Veneers Vs Lumineers Carlsbad, CA
Learn About Veneers Vs Lumineers in Carlsbad, CA
Japanese cosmetic dentist in Carlsbad 92008
best teeth whitening system in Moreno Valley CA
temporary crown in 92008
porcelain veneers cost in 07075
Orthodox dental care Maryland
veneer tooth in Washington 20006 PressReader - Beeld: 2016-05-10 - Wins­mar­ge ver­be­ter
Be­stel­boek op R8 mjd.
Beeld - 2016-05-10 - Sake Nuus - Vi­da Booy­sen
Bloem­fon­tein. – Die pad­bou­sek­tor se voor­uit­sig­te lyk min­der stam­pe­rig as voor­heen met die re­ge­ring wat dees­dae meer kon­trak­te toe­ken.
Vol­gens Ru­dolf Fou­rie, uit­voe­ren­de hoof van Rau­bex, die ge­di­ver­si­fi­seer­de pad­bou­groep en ver­skaf­fer van bou­ma­te­ri­aal, is daar ge­noeg werk, maar die me­de­din­ging bly straf in ’n sek­tor wat steeds suk­kel om be­hoor­li­ke wins­mar­ges te be­haal.
“Ons sien dat pro­vin­si­a­le re­ge­rings meer pad­werk­ten­ders uit­reik, ter­wyl San­ral (die SuidA­fri­kaan­se Na­si­o­na­le Pa­da­gent­skap) se in­stand­hou­dings­be­gro­ting ge­styg het teen ’n koers wat ho­ër is as die in­fla­sie­koers – ’n be­moe­di­gen­de voor­uit­sig vir ons maat­skap­py.”
Rau­bex, wat ook bou­werk en bou­ma­te­ri­aal aan die myn­bou­en her­nieu­ba­re e­ner­gie­sek­tor ver­skaf, se in­kom­ste het in die af­ge­lo­pe boek­jaar tot ein­de Fe­bru­a­rie met 9,4% tot R7,93 mil­jard ge­styg.
In die­self­de tyd­perk het sy be­dryfs­wins met 14,2% tot R710,6 mil­joen ver­be­ter, ter­wyl die groep se wins­mar­ge nou 9% is, teen­oor die vo­ri­ge boek­jaar se 8,6%.
Fou­rie sê een van die groot uit­da­gings van die oom­blik is die la­er kom­mo­di­teits­pry­se wat die myn­bou­sek­tor laat nou­strop trek.
“Die ge­wo­ne klip­breek­werk by my­ne gaan aan, maar ka­pi­taal­pro­jek­te is baie min­der.”
Die maat­skap­py se be­sluit van ’n aan­tal jaar ge­le­de om ook die sek­tor vir her­nieu­ba­re e­ner­gie te be­tree, dra goeie vrug­te en Fou­rie sê die uit­brei­ding in son­krag­pro­jek­te waar­by die maat­skap­py be­trok­ke is, ver­goed vir die ver­lies aan myn­bou­kon­trak­te.
Rau­bex se in­ter­na­si­o­na­le af­de­ling (wat sa­ke in die res van A­fri­ka doen) het in die af­ge­lo­pe boek­jaar uit­ge­brei en dra nou tot 30% tot die maat­skap­py se wins by.
In Zam­bië, waar die skerp da­ling in die waar­de van die plaas­li­ke geld­een­heid, die kwa­cha, ver­le­de jaar tot ver­lie­se op se­ke­re pad­bou­kon­trak­te ge­lei het, is die ri­si­ko nou aan­sien­lik ver­laag deur ’n oor­een­koms met die Zam­bie­se re­ge­ring oor die her­win­ning van es­ka­la­sie­kos­te te be­ding.
Die groep se in­ter­na­si­o­na­le be­stel­boek staan nou op R2,13 mil­jard, ter­wyl sy to­ta­le be­stel­boek nou R8,27 mil­jard be­loop.
Dit is ’n raps min­der as die vo­ri­ge boek­jaar se R8,68 mil­jard, maar dit is ook die ge­volg van ’n doel­be­wus­te stra­te­gie om meer kies­keu­rig oor kon­trak­te te wees en dié na te jaag wat ’n be­ter wins­mar­ge ver­se­ker.
Fou­rie sê hoe­wel die re­ge­ring se pad­bou­kon­trak­te toe­neem, is daar tog kom­mer oor die ge­brek aan kon­trak­te in an­der in­fra­struk­tuurs­ek­to­re, soos wa­ter en sa­ni­ta­sie.
“Ons sit en wag daar­voor. Rau­bex het ’n vol­le­di­ge af­de­ling om wa­ter- en ri­ool­pyp­lei­dings te lê, maar daar­die af­de­ling het op die oom­blik niks werk nie ter­wyl daar ’n groot kri­sis met wa­ter­te­kor­te in Suid-A­fri­ka is,” sê Fou­rie.
Hy sê in­dien groot wa­ter­pro­jek­te wel aan die gang kom, is sy maat­skap­py ge­rat om daar­uit voor­deel te trek.
Rau­bex het ’n fi­na­le di­vi­dend van 42c per aan­deel ver­klaar.
Rau­bex se aan­deel­prys het gis­ter op die JSE 8,38% ho­ër op R18,10 ge­sluit.