Lokha iinlwane zomango ezibazumi gade zibonwa njengenaba ekutlhogakala bona libulawe nanoma kunjani. Abafuyi amalanga la babonile kobana ngaphandle kokobana zirhelebha ukulinganisa i-ecosystem, iinlwane zomango ezibazumi zingarhelebha ukuqotha nanyana ukukhandela ukwetjiwa kwefuyo. Irhubhululo sele lilethe ubufakazi bokobana ukubulawa kwenlwanezi kungaletha umthelela omumbi,okungarholela ekubeni kube nemiraro eminengi kanye nemiphumela engakahloswa. Uma ngabe idivayisi yakho ye-ultrasonic inekhadi le-SD, sicela usithumelele amafayela e-CSV alotshwe ngesikhathi sokudubula kwenkinga, ngenkathi inkinga yakho ivele. Uma kutholakala kufaka ifayela le-CSV ye-sonication yokugcina, ngaphambi kokuba inkinga ivele. Usomabhizinisi weqiniso akalahli amaphupho akhe, kodwa uyayifaka emagcekeni emakethe. Our strategy is to continually Ukulindelwa kwamanani okuthengisa kuphakama kakhulu embonini, kwahlala kungashintshi ezinsizeni futhi kwehla kakhulu ekwakheni futhi kuncane tekutsengisa. "kusukela ebekwe njengomengameli omusha kuleli uramaphosa amehlo athe njo kuyena nomndeni wakhe. uramaphosa unezingane ezine okungu tumelo, andile, kiki nomashudu." Fazit Eine persönliche Begleitung von Executives ist heute kein Luxus mehr, sondern elementar, um den persönlichen Anforderungen an die Position auch morgen noch gewachsen zu sein. Das Stigma des Managers, der es selber nicht auf die Reihe kriegt, ist auch in Europa endlich am Verschwinden und macht einem Bild Platz, das dem eines Spitzenathleten entspricht, der sich die persönliche Unterstützung nicht nur leisten kann, sondern diese auch selbstbewusst als Privileg und als Zeichen von Authentizität und Reflexionsfähigkeit nach außen zeigt.