Is dit billik, wettig en goed vir werknemervorme om 'n nuwe werknemer te bevorder?
"Ek het al vir 'n jaar gewerk aan 'n nie-winsgewende agentskap. Die posplasing, saam met werkposisies vir dieselfde werkstitel sedert daardie tyd, het gesê dat 'n BS-graad vereis word. Ek het 'n BS-graad.
"Sedert ek gehuur is, het 'n ander persoon wat nie 'n BS-graad gehad het nie, vir dieselfde werksaamheid gehuur. Hierdie persoon het slegs 'n AA-graad en is ongeveer vier maande by die agentskap.
"Hierdie persoon het minder opleiding, ondervinding en kwalifikasies as ek en ander werknemers in die agentskap. Hierdie persoon is egter onlangs tot 'n toesighouerposisie bevorder . Daar was geen kennis dat 'n toesighouerposisie geopen is nie en blykbaar geen ander werknemers was nie. beskou.
"Die toesighouer wat voorheen die pos beklee het, is bevorder tot 'n nuutgeskepte posisie. Ek weet dat die werkgewer nie posisie openings moet plaas nie , maar kan hulle wettiglik huur en bevorder iemand wat minder gekwalifiseerd is as ander werkers? En ons aanvaar dat Die ander werkers het geen negatiewe prestasieprobleme nie. "
Vinnige antwoord: Ja. Maatskappye kan huur wie hulle ook al wil en bevorder. Die enigste uitsonderings hierop behels lisensiëring (jy kan nie 'n chirurg aanstel wat nie 'n gelisensieerde dokter is nie.) Of as jy spesifieke kontrakte het, soos in 'n vakbond verteenwoordigende situasie. Maar om elkeen van jou vrae af te breek, moet die antwoorde wat jy benodig, verskaf.
Eerstens het jy gesê die aanname moet gemaak word dat die ander werkers geen negatiewe prestasieprobleme het nie, en dit is regverdig. Maar jy moet 'n oomblik stilhou en aanvaar dat die besluitnemers by jou agentskap rasionele mense is wat die werk wil doen en die kliënte goed gedien het. Dus, met hierdie twee aannames in gedagte.
Hier is jou vrae en die antwoorde.
Hoekom het hulle 'n persoon gehuur wat nie gekwalifiseer het nie? Werkgewers en werknemers het almal 'n vreemde visie op wat die woord gekwalifiseer het. Dikwels is dit 'n lys in 'n posbeskrywing wat die vereiste grade of sertifikate insluit. Maar aangesien jy gesê het dat hierdie werk 'n BS graad vereis, en nie 'n BS in chemiese ingenieurswese sê nie, is dit hoogs moontlik dat daar nie 'n spesifieke vaardigheid is wat nodig is nie en dit sal met 'n graad manifesteer.
Dikwels gebruik mense die vereiste graad as 'n volmag vir algemene eienskappe, soos om die volwassenheid te vertoon om aan 'n taak of proses te voldoen, met die vermoë om te skryf en begrip te hê van hoe om navorsing te doen. As die plaaslike staatsuniversiteit jou 'n graad gee, kan die werkgewer daardie items uit die vereisteslys nagaan.
As jy nie die graad het nie, moet hulle 'n bietjie dieper grawe om uit te vind of jy daardie dinge kan doen. Dit is dus heeltemal moontlik dat hierdie nuwe huur al die vaardighede het wat 'n graad rubberstempel sal hê en net die graad ontbreek.
Waarom is daar geen kennis gegee van 'n oop posisie nie? Soos u gesê het, is geen ander mense vir hierdie rol oorweeg nie, so hoekom pos? As die huurbestuurder alreeds geweet het wie sy in die rol wou hê, sou dit 'n mors van almal se tyd wees om die werk te plaas, aansoeke te doen en mense te ondervra wat nooit 'n kans gehad het by die werk nie.
As jy van buite aansoek doen , sou jy nie ongelukkig wees dat jy 'n dag af werk geneem het nie (of as jy werkloos was, jou hoop gekry het en betaal het vir 'n babysitter), sodat jy kon onderhoud vir 'n werk wat jy geen kans gehad het nie om te kry?
Waarom bevorder die persoon met die minste ervaring? Die realiteit is dit kan 'n baie slim skuif wees. Dikwels moet werknemers se bevordering tot toesighoudende posisies 'n beloning wees vir 'n werk wat goed gedoen is. Daar is 'n baie logika agter hierdie-jy wil immers nie hê dat 'n werknemer 'n posisie bestuur waarvan hulle niks weet nie.
Maar die bestuur van mense is baie, baie anders as om 'n taak te doen. Slim maatskappye erken dit en plaas mense wat toesighoudende vaardighede en talent in bestuursrolle in plaas van net die persoon wat die beste is om die werk te doen, te bevorder. Dit is heel moontlik dat hierdie persoon presies gehuur is omdat sy die vermoë gehad het om te bestuur en moontlik te ervaar waaroor jy niks weet nie.
Is hierdie tipe situasie wys? Ja en nee. Die probleem is nie om 'n werknemer te huur wat verskillende kwalifikasies het as die ander mense in die departement nie. Dis hoe die bestaande personeel voel. Dit is regtig demoraliserend as jy baie hard gewerk het, en die persoon wat vier maande daar was, kry die bevordering.
Om hierdie (en ander) redes het maatskappye dikwels 'n minimum tyd nodig om in 'n posisie te werk voordat jy 'n promosie of oordrag kan ontvang - in baie gevalle ses maande.
Jou organisasie sou wyser gewees het om hierdie nuwe persoon direk in die toesighoudende rol te huur eerder as om eers te huur en dan te bevorder. Dan kon sy bekendgestel word as "Jane, wat goeie bestuursvaardighede het, en ons is baie opgewonde oor die vind van haar" in plaas van "Jane, jou nuwe medewerker - nou is sy jou baas."
Wat moet jy doen? Wel, as jy gelukkig is in jou werk, bly werk. Ondersteun jou nuwe toesighouer in haar nuwe rol. Onthou, sy het nie gekies om haarself in daardie posisie te plaas nie, so moenie haar blameer nie. As jy regtig in jou organisasie wil beweeg, is dit tyd om te vra waarvoor jy moet werk.
Dit word aanbeveel dat u na u voormalige toesighouer gaan (nie die nuut bevorderde een nie) en sê: "Ek is regtig geïnteresseerd in 'n bestuursrol. Kan jy my help om uit te vind watter vaardighede ek moet werk om daarheen te kom? "
Let wel, jy sê nie, "Hoekom het jy Jane bevorder? Ek was al drie jaar hier en my resensies is wonderlik . Sy het nie eens 'n graad nie. "Fokus op jou eie vaardighede. U kan uitvind dat u regtig beter kommunikasievaardighede moet leer of dat u organisatoriese vaardighede sterker moet word. Jou bestuurder kan verbaas wees dat jy wil opbeweeg. Onthou, base is nie verstand-lesers nie en hulle trek dikwels afleidings wat vals is.
En, wat as jou leierskapspan nie rasioneel is nie? Ongelukkig is dit ook 'n moontlikheid. Jou nuwe toesighouer kan die grootbaas se niggie wees, of sy kon op dieselfde leierskoolgroep op hoërskool gewees het, of die senior leierskap kan net 'n swak besluit neem. Maar as enige van hierdie dinge waar is, sal jy slegte bestuur op alle gebiede van die besigheid sien, nie net in hierdie een nuwe huur nie.
Ongeag, dit is belangrik om altyd besigheidskwessies te benader vanuit die idee dat die persoon wat die besluit neem, doen wat hulle dink die beste is. Neem geleenthede om die positiewe redes te soek voordat jy kla.