Risikobestuur: die potensiële verlies van beheer stelsel
Die hoofdoel van enige onderneming is om die hoogste moontlike wins met 'n minimale risiko te verkry. Die stelsel staan bekend as die potensiële verlies risikobestuur. Dit bestaan uit twee sub-stelsels - fasiliteit bestuur en beheer van die onderwerp. Risiko's wat voortspruit uit beleggingsaktiwiteite of in die proses van ekonomiese verhoudinge tussen ekonomiese entiteite, is onderhewig aan beheer.
Professionele besig in risikobestuur - 'n onderwerp.
Risikobestuur voer 'n wye verskeidenheid funksies:
- vooruitskatting en beplanning, is om aktiwiteite wat toelaat dat die vlak van risiko binne die plan in stand te hou ontwikkel;
- die organisasie - die skepping van 'n spesiale struktuur binne die maatskappy, om die risiko te bestuur;
- motivering - aansporing stelsel professionele vir die doeltreffende toepassing van administratiewe besluite;
- beheer - ontleding van die effektiwiteit van intervensies om risiko te verminder;
- regulering en koördinering - die aanpassing programme en die implementering daarvan deur effektiewe delegering en verdeling van verantwoordelikhede.
Daar is verskeie metodes van beheer risiko. Risikobestuur gebruik dit, afhangende van die take:
- indien die vlak van risiko is te hoog, die mees doeltreffende metode is om die mislukking te kan toepas;
- as daar 'n moontlikheid om dit te verminder, dan toegepas die diversifikasie en verskansing, kapitaal en gehalte bestuur;
- moontlik gedeeltelike of volledige oordrag van risiko, byvoorbeeld, 'n versekeringsmaatskappy;
- die aanvaarding van die metode behels die vorming van reserwe of versekering fondse of die implementering van ander maniere wat jy moontlik risiko's kan uitskakel.
Tipes risiko's kan wees:
- strategiese, gebaseer op die langtermyn ontwikkeling van die onderneming;
- bedryfstelsel wat voortspruit direk in die proses van implementering van die projek of die ekonomiese aktiwiteite;
- finansiële, vervoeg met kapitaalverliese;
- reputasie bepaling van die status van die maatskappy in die mark.
Afhangende van hulle, en vorm 'n aparte kategorie van die konsep. Byvoorbeeld, finansiële risikobestuur gebruik in beleggingsaktiwiteite en is die basis vir die funksionering van verskeie krediet en finansiële instellings.
Prioriteitsgebiede van risikobestuur word bepaal na gelang van die algehele beoordeling van eksterne en interne faktore wat die potensiële risiko's in die aktiwiteite van 'n bepaalde onderneming beïnvloed.
Die hoofdoel van risikobestuur is die erkenning en klassifikasie van risiko's, die keuse van gereedskap en metodes van versekering van hulle, hul minimalisering of volledige oorgawe van projekte, indien daar 'n hoë waarskynlikheid van beduidende verliese. Effektiewe risikobestuur is 'n belangrike platform vir suksesvolle en winsgewende ontwikkeling van die maatskappy. Daarom is dit nodig om die maksimum aandag te skenk! Nou kan jy praat 'n paar basiese inligting om jou te help in die regte rigting beweeg.