Waarom misluk 'n e-handel-opstart in Indië? - NewGenApps - DeepTech, FinTech, Blockchain, Cloud, Mobile, Analytics
digitale Transformasie, eCommerce, Start-up konsultasie
Waarom misluk die opstart van e-handel in Indië?
Dit het een van die duurste mislukte geword starters in Indië omdat dit nie sy teikens bereik het nie. Tazzo, 'n fietshuuronderneming, het 'n aansienlike bedrag geld ingesamel, maar dit is gesluit weens 'n gebrek aan winsgewende besigheid model. Die rede wat deur een van die finansieringsvennote gegee is, was 'n mislukte produk/markaanpassing wat gelei het tot die befondsing opdroog.
Of dit die oorweldigende reaksie op syne was besigheid model of iets anders, het Tazzo om onbekende redes by die lys van groot opstartmislukkings aangesluit. As 'n nuwe onderneming sy eie handhaaf en stabiliseer besigheid model en verseker waagkapitaal vir groeirisiko's, kan gesien word dat dit met tegnologie en aandelemarkwaardasies ingehaal het, en kliënte ignoreer.
As jou e-handelswerf negatiewe resensies in plaas van positiewe resensies het, sal die besigheid sal uitmekaar val en die aanvang van e-handel sal misluk. Dit is nog 'n rede waarom u beter dienste moet bied om die waarskynlikheid dat u e-handel begin misluk, te verminder.
'n Groot aantal beginnerondernemings misluk om die eenvoudige rede dat verbruikers hul produkte nodig het. Een van die grootste foute starters uiteindelik maak is om te fokus op die oplossing eerder as die besigheid en inkomstemodel. As hulle kompromie op kliëntediens en die kwaliteit van hul produk, sal dit lei tot die sluiting van die winkel.
'n Algemene rede vir baie aanvangsmislukkings is wanbestuur, negatiewe kontantvloei en onskaalbare bedrywighede. Swak finansiering is nog 'n rede vir sluiting starters wat onderbefonds word in gebiede soos e-handel, Fintech, voedseltegnologie en verbruikersdienste.
Volgens 'n onlangse studie oor entrepreneurskap in Indië deur die IBM Instituut vir Besigheid Value en Oxford Economics, ander redes sluit in 'n gebrek aan geskoolde arbeid, onderbefondsing, onvoldoende formele sorg en swak besigheid etiek. 'n Studie wat deur IBM gedoen is, het bevind dat 91% van maatskappye binne die eerste vyf jaar misluk en die algemeenste rede vir mislukking was 'n gebrek aan innovasie. Onder hierdie redes het 77% van die waagkapitaliste wat ondervra is, geglo dat Indiër starters gebrek aan nuwe tegnologie en uniek besigheid modelle.
Volgens die opname glo 77% van waagkapitaliste dat Indiër starters gebrek aan innovasie en uniek besigheid modelle. Alhoewel die markwaarde van Indiese starters gestyg het in die afgelope vier jaar, 'n onlangse studie van entrepreneurskap in Indië deur die IBM Instituut vir Besigheid Value en Oxford Economics het bevind dat 90% van hulle misluk binne die eerste vyf jaar.
CB Insights lys 20 redes waarom starters misluk, met disharmonie tussen die beginspan en beleggers wat die tiende mees algemene rede is starters misluk. Hier is 'n paar redes waarom e-handel as een van die hoofredes vir die mislukking van begin-ups beskou word, en word deur baie, insluitend topbeleggers, engele, VC's en suksesvolle entrepreneurs, as een van die hoofredes vir die land se hoë aanvangsmislukkingskoers. Nuut besigheid nisse is uniek, maar dit dra ook dikwels by tot die mislukking van e-handel.
As jy praat oor die groei van 'n e-handel besigheid, jy moet praat oor mislukkings. Ek sal die oorsake en akteurs agter die mislukking van e-handel deel starters en glo dat dit ander sal help om te leer en te vermy om dieselfde foute te herhaal.
Noudat jy weet hoe om 'n aanlyn te begin besigheid, moet jy die redes vir die mislukking van 'n nuwe e-handel-aanvang verstaan. Ons het die hoofredes vir die mislukking en geleenthede vir entrepreneurs geïdentifiseer om die mislukkings van beginners uit te daag. Hier is 'n dieper ontleding van die hoofredes waarom e-handelmaatskappye misluk en oplossings vir die mees algemene foute wat tot mislukking lei.
E-handel starters misluk omdat hulle nie hul aanvangskoste reg beplan het nie en gebrek aan belegging is een van die hoofredes waarom e-handel starters besig is om uitmekaar te val. Om mee te begin dink die meeste beginner-entrepreneurs dat hulle die e-handel betree besigheid. Hulle heg nie veel waarde aan hul nie webwerf en wil nie die opstart mors nie, glo hulle het die geld om 'n eksklusiewe te bou webwerf.
'n Aantal entrepreneurs ignoreer die feit dat die lok en behoud van kliënte teen 'n hoë koste kom, en starters benodig 'n onfeilbare besigheid model om hul winste te handhaaf. Baie van die starters en e-handelswinkels verkoop dieselfde produkte wat reeds by die e-handelsreuse beskikbaar is, en hulle voeg hul nuwe geur by met 'n hoër prysetiket.
Ek dink as jy verstaan ​​hoekom e-handel starters misluk, kan jy baie kliënte oortuig om jou produk te koop deur net na die foto's te kyk. 'n Foto wat sleg lyk kan jou kliënte skok en een van die redes word waarom 'n e-handel-aanvang misluk. Dikwels kan onbeskofte gedrag en onvanpaste reaksies die maatskappy se naam verwoes en nog 'n rede word waarom e-handel starters misluk.
Met die voordele van die beskikbaarheid van 'n verskeidenheid handelsmerkopsies vir dieselfde produkte teen laer pryse, die gemak om tuis te koop en die aanlyn-teenwoordigheid, gebruik e-handelsondernemings en nuwe ondernemings die geleentheid om bewus te word van die eenvoudige en maklike aanlyn aankoop van goedere en dienste.
Een van die belangrikste redes waarom e-handelsondernemings misluk, is dat dit nie op die eerste bladsy van die soekresultate verskyn nie. Die twee hoofredes is die aanhoudende negatiewe kontantvloei en die gebrek aan skaalbaarheid wat tot 'n enkele groot vals begin lei. Die toetrede van goed gefinansierde ondernemings soos Grofers en Big Basket is nog 'n rede waarom MrNeeds misluk het.