Vergeet die handelsmerkdoel - ons het moed nodig!
Vergeet die handelsmerkdoel – ons het moed nodig!
Doel is die gonswoord van die uur. Besighede hoef nie meer so innoverend, effektief en winsgewend as moontlik te werk nie. Almal wil nou iets van sosiale relevansie doen, verantwoordelikheid neem, skyn met sterk betekenisvolle beloftes binne en buite. Die baie aangehaalde rolmodelle? Patagonië, Tesla, Starbucks – noem maar op.
Die probleem is dat, anders as die internasionale skietsterre wat hierbo genoem word, die implementering van 'n doel nie die gehoopte meer relevansie vir die meeste ondernemings bring nie. In plaas daarvan, op soek na die weg na die ou krag, is baie handelsmerke meer soos die twee groot partye van die Duitse bevolking, wat hul sin verloor het vir die zeitgeist en die mense daar buite. Wat is verkeerd?
Een vir almal trek nie meer nie
Al hoe meer gevestigde ondernemings probeer hul handelsmerke deur 'n sterk doel nuwe krag gee. Die eerste doelwitte is die jong teikengroepe, wat al hoe moeiliker word om te bereik en te behou in die toenemend gefragmenteerde mededingende omgewing.
Die feit dat die doel beloftes dikwels net soveel entoesiasme by die jonger gebruikers wek as die programme van die mense se partye, verbaas nie by nadere ondersoek nie. Omdat die meeste doeleindes …
… sonder visie en sonder emosie. Wie die mense nie emosioneel opneem nie, is uiteindelik alleen daar. 'Volhoubaar', 'vir 'n beter toekoms' of "n land waar ons goed en gelukkig woon', is nie doelgerigte beloftes wat mense wegvee nie. Dit staan ​​nie van die skare af nie. U verskil nie eers van u eie maatskaplike maatskaplike maatreëls nie.
… taktiese aard. Die bestuur gaan dikwels nie daaroor om 'n langtermynstrategie met die lewe te vul nie, maar ook om "iets met die doel te doen". In twyfel, om u eie posisie in die onderneming te konsolideer.
… ver van die markwerklikheid af. In tye van mikrotargeting deur mikro-influencers in nismedia, vergroot u baie tyd en hulpbronne as u 'n algemene publiek wil bereik met tradisionele middele wat eenvoudig nie meer bestaan ​​nie.
Die doel moet meer wees as blote lippediens. 'N Ware doel is 'n doel wat nooit volledig bereik kan word nie. 'Doelgerigtheid' is 'n langtermynprojek – niks wat u vir 'n jaar doen nie. Wie wil regtig die doel trek, bo alle moed. Of ook: korporatiewe moed!
Meer oor: "Maatskappye kan nie 'n houding hê nie"
Korporatiewe moed – doel op spoed
Corporate Courage is die toegewyde verbintenis van 'n handelsmerk tot sy sosiale, omgewings- en politieke dimensies. Sonder moed Doel is waardeloos.
Enigiemand wat wil weet hoe Courage werk, kan 'n voorbeeld van politiek neem. Hier is die drie stel skroewe waarmee moed 'n doel tot werklike relevansie help:
Moed vir die monotematiese. Suksesvolle partye handel oor 'n onderwerp en speel dit met alle gevolg – sien Alliance 90 / The Greens of AfD. Die alias-programme van hierdie partye bied 'n oppervlak vir wrywing. Hulle polariseer met radikale sienings en maatreëls. Dit is wat hulle so aantreklik maak vir hul kiesers. Hulle is sterk daarin om 'n sekere deel van die mense agter hulle te verenig. Dat hulle die ander deel borgtog maak, is deel van die onderneming.
Moed om visioene. Hier is 'n benadering, 'n kompromie daar – die tyd van die minimum konsensus is verby. Dit gaan nou oor 'n meesleurende, identiteitsvormende visie vir u eie volgelinge. Net soos Emmanuel Macron gedoen het met sy oproep om 'n Europese leër. Of Angela Merkel met haar 'We create the' Devise in the vlugtelingkrisis. Hierdie voorbeelde toon dat diegene wat glo dat hul visie eers 'n lang asem nodig het.
Moed vir omvang. Wie invloed wil hê, moet beheer gee. Suksesvolle partye open die beginsel van onder af. Dit skep behoort deur 'n filosofiese denkraamwerk te vorm, maar ook deur ruimte te gee aan individuele inisiatiewe uit die burgerlike samelewing. 'N Suksesverhaal op hierdie gebied is die Referendum Bewaring van die spesie "Red die bye", wat die Beierse parlement in Julie onder leiding van die CSU in die wet gebring het.
Om te doen is soos om te wil – net blatant
Brand Purpose is tereg op almal se lippe. Maatskappye het meer as ooit tevore 'n invloed op sosiale ontwikkeling. Dit maak dus net sin dat mense wil hê dat ondernemings verantwoordelikheid moet neem vir die toekoms van hierdie samelewing. Om dit te kan doen, moet hulle volgens hul doel optree.
Handelsmerke wat 'n daadwerklike bydrae wil lewer tot 'n leefbaarder wêreld met hul doel, moet die rotsagtige pad stap. Hulle moet die moed hê om bewustelik sommige van die mense te vervreem en hul doel uit te voer in die wind. Vir slegs handelsmerke wat dit durf waag om die wêreld saam te ontwerp met 'n eie visie van hul eie visie, sal dit in die toekoms werklike relevansie in mense se lewens hê.
Luca Meister is 'n strategie- en innovasiekonsultant by die strategie-agentskap en is kundig vir Purposefindung, Innovation Enablement en Human-Centered Design. Hy hanteer ook die politieke en sosiale rol van handelsmerke.