eHarmony loods 'n webwerf vir wedstrydmaak vir werk ... Srsly | Martech Zone
Werksoekwebwerwe is 'n dubbeltjie. Daar is soveel van hulle, en 'n paar van hulle probeer selfs hulself onderskei deur te beweer dat hulle 'die eHarmony' is vir werk. Volgens Dr Neil Clark Warren, die stigter van eHarmony, "Hulle is nie." Nou het sy onderneming 'n wettige produk om dit te bewys, en dit is baie slim en gesofistikeerder as wat u sou dink.
Warren en sy produkspan het verlede week Elevated Careers by eHarmony in Los Angeles bekendgestel. (Openbaarmaking, hulle is 'n PR-kliënt van elastisiteit, die firma waarvoor ek werk, via Branded Strategies.) Die platform volg die algoritme van die huweliksaanpassing vanaf hul oorspronklike platform en pas dit toe op die probleem wat ooreenstem met werk. Maar hulle was versigtig om te verduidelik dat dit nie die dating / huweliksalgoritme is wat op 'n werksoekwebwerf vasgeval is nie.
"Ons het dieselfde filosofie gebruik uit ons ervaring met die bou van die eHarmony-enjin en soortgelyke vrae gevra oor werkaanpassing," het Steve Carter, vise-president van Matching by eHarmony, verduidelik, maar grootliks verantwoordelik vir die tegnologie agter Elevated Careers. Hy en sy span het 'n aparte algoritme opgebou wat data van 'n werksoeker afneem en data van potensiële werkgewers pas dit dan by 16 sleutelfaktore, net soos die 29 verhoudingsfaktore wat hul navorsing in die eHarmony-produk gebruik. Die 16 faktore is beslis eie, maar dit val in drie belangrike emmers van fokus: persoonlikheid, kultuur en verhoudings.
Om dit te kook, het hulle 'n diens wat ooreenstem met werk geskep, en nie 'n werksoekdiens nie, wat maatskappye kan betaal om in te teken, aangesien dit in teorie 'n organisasie kan help om werknemers in diens te neem wat beter pas en meer kans het om suksesvol wees en langer by die maatskappy bly. Dit kan nie net produktiwiteit verhoog nie, maar ook die verrassende koste om nuwe mense aan te stel, verlaag. Omset, soos hulle in die HR-wêreld sê, is 'n teef.
Werksoekers kan die webwerf gratis gebruik en dit bevat 'n verwagte persoonlikheidsvraelys vir die instapproses. Van daar af beveel die werf werkgewers aan wat goed sal pas by u persoonlikheid, kultuurbehoeftes, ervaring en so meer. As u ooit werk geneem het om vinnig te besef dat u nie regtig in die kultuur pas nie, kan u die voordeel van so iets sien.
En soos u van 'n verhoudingsdeskundige sou verwag, het Warren allerhande interessante korrelasies en statistieke uitgelok oor hoe as u ongelukkig is in u werk, wat u persoonlike lewe, verhoudings, gesondheid en meer deurdring. Dus, in wese, sal Elevated Careers redeneer dat dit 'n onderneming kan help om gelukkiger werknemers te hê wat gelukkiger lewe en yada yada.
My vrae wat ek aan u stel en sal graag u terugvoer in die kommentaar wil hê:
Kan menslike sielkunde en verhoudings regtig neerkom op 'n opname-gedrewe algoritme? As ek 'n tegnies vaardige gehoor is, dink ek sou u "ja" sê, maar wat van die menslike foutfaktor by die inskrywing? As ek werk soek, is ek meer geneig om te sê wat ek dink die onderneming wil hê, eerder as wat ek regtig voel, dink of glo oor my as kandidaat. Alhoewel Elevated Careers nie as 'n CV of soekwebwerf ingestel is nie, sal die mentaliteit wat die vorm invul, een wees van: "Wat dink ek wil voornemende werkgewers hê moet ek sê?"
Maatskappye neem tegnologie aan vir alles, van bemarking tot die verskaffingsketting en verder. Maar is hulle bereid om 'n algoritme te vertrou om voornemende werkkandidate te kies of te selekteer? Dit is seker beter as om op hul Facebook-bladsy na bierbongfoto's te kyk, en 'n hoë loopbaanaanpassing sal vir niemand die finale huurbesluit wees nie, maar hoe bereid om in tegnologie te belê, is HR-bedrywighede regtig?
Wat gebeur met die werwers wat betaal word om kandidate te plaas wanneer 'n persoonlikheid / kultuur / verhouding-wedstryd teen hul werksoekers kan werk?
Hoe ver kan 'n benadering soos hierdie gaan? Kan ons 'n algoritme ontwikkel om agentskappe met kliënte te pas? (Ek wil graag die gegewens sien. Heh.) Dieselfde benadering kan beslis geld vir verkopersverhoudinge en vennote. Maar dit vereis 'n mate van derdeparty-evaluering van die betrokke organisasies. Hoeveel maatskappye sal hul deure realisties oopmaak vir 'n organisasie-persoonlikheidstoets?
Ek vind verhoogde loopbane fassinerend. Dit sal interessant wees om dit by die werk te sien. Die ware vraag bly dus: Wat dink jy? Sou u dit as huurbestuurder gebruik as u toegang het? Sou u dit as werksoeker gebruik? Die kommentaar is van u.
Tags: algoritmeseHarmonyverhoogde loopbaneHR-tegnologiemenslike hulpbronnewerkaanpassingooreenstemmende tegnologie
Jason Falls is SVP vir digitale strategie by elastisiteit, 'n digitale bemarkingsfirma met kantore in St. Louis, Chicago en Louisville. Hy is die skrywer van twee boeke oor digitale bemarking, 'n gereelde hoofspreker oor die onderwerp en 'n ontleder van sosiale tegnologie. Skakel met hom by jasonfalls op die meeste sosiale netwerke.