Die lyn effek - verborge koste van lang lyne vir jou besigheid Telaeris, Inc.
Die lyn effek - verborge koste van lang lyne vir jou besigheid
gepos op September 22, 2011 by Elizabeth Womack
Brandende geld en nie weet nie
Daar is baie versteekte koste om sake te doen, maar die een wat jy nie kan oorweeg nie, is die koste om jou werknemers te wag. Wag vir stadige rekenaars om op te wag en wag stadige sakeprosesse, of waaroor ek gaan fokus in hierdie week se blog - wag in lyne.
Wag in lyne is besonder nare omdat nie net jou tyd vermors word nie, maar almal agter jou moet ook hierdie ekstra tyd wag.
Die saak wat hierdie artikel geïnspireer het, het betrekking op 'n kliënt van ons wie 'n groot aantal kontrakteurs het. Hulle wag elke dag lank om hul gereedskap te kry voordat hulle na hul werksplekke gaan. Hierdie kliënt het ons gevra om hom te help om die gereedskap-uitbetalingproses te versnel met ons sagteware. Saam het ons gelys hoe om te wag in lyne sy boulyn negatief beïnvloed om interne ondersteuning vir die implementering van 'n oplossing te bou.
Hier is 'n gewysigde weergawe van die lys wat van toepassing sou wees op die meeste besighede:
Maatskappye moet steeds hul werknemers betaal terwyl hulle in lyn staan.
Alhoewel werknemers in lyn is, is hulle nie produktief vir 'n maatskappy nie. Byvoorbeeld, die tyd op die werk vir 'n konstruksiewerker gaan af met die tyd om in lyn te wag.
As werknemers wat in lyne wag, 'n vervaardigingsproses herstel, sal die produksie vanlyn wees om langer inkomste te verminder.
Lang lyne kan veroorsaak dat 'n maatskappy meer mense aanhê of meer infrastruktuur bou om die lyn vinniger te verwerk. Dink aan kassa-registers by kruidenierswinkels.
Lang lyne kan 'n bron van ontevredenheid wees (* sien QLess noot onderaan die blog). Eksterne kliënte kan elders hul besigheid doen. Vir u werknemers (interne kliënte) kan dit onnodige werksverwante stres veroorsaak.
Daar kan mensekoste wees as jy in 'n noodsituasie werk, soos 'n ontruiming.
Punte 2-5 sal vir elke besigheid verskil en punt 6 het addisionele bekommernisse wat verband hou met veiligheid. Item 1 is egter bloot 'n kwessie van wiskunde. U kan die totale besparing bereken op grond van die verlaging van die tyd vir elke persoon in die lyn.
Ek vind dit persoonlik meer intuïtief om te kyk na werklike voorbeelde van hoeveel geld gered kan word deur wagtyd te verminder. Hier is 'n tabel vir die besparingsbesparing twee sekondes van elke persoon se wagtyd in 'n lyn, vir 'n verskeidenheid werknemers wat in 'n lyn kan wag. Dit is verbasend om vas te stel hoe vinnig die spaargeld met die aantal werknemers toeneem.
Verminder elke persoon se wag deur 2 sekondes @ $ 10 / hr
U kan die Excel-werkboek vir hierdie tabel aflaai.
Terug na ons spesifieke kliënt se geval. (Shameless plug waarskuwing!) Ons het dit gevind deur ons XPressTools Inventaris Management System, ingestel om hul vereistes te optimaliseer, sal ons ons kliënt 10 sekondes vir elkeen van sy 250-werkers konserwatief red wanneer hulle by die voorkant van die lyn kom. Toe ons die res van hierdie kliënt se nommers in ons werkkaart ingeprop het, het die maandelikse besparings per maand gesien dat dit naby aan $ 200,000.00 was!
Hierdie nommer het nie ander beduidende besparings ingesluit wat deur die vervaardiging van hierdie produk vinniger gemaak word nie. Met al hierdie inligting en 'n duidelike ROI vir die projek, het die implementering van ons oplossing nie net sin gemaak nie, maar ook baie sent gered.
* QLess het 'n interessante blog+ sagteware vir die hantering van lyne.
Ons het geen verhouding of finansiële belang in QLess nie.