10 stappe: Hoe om 'n suksesvolle mobiele strategie vir besigheid te ontwikkel? - NewGenApps - DeepTech, FinTech, Blockchain, Cloud, Mobile, Analytics
besigheidsgerigte mobiele app, Mobiele toepassings, mobiele apps, tegnologie tendense, tegnologie tendense
10 stappe: hoe om 'n suksesvolle mobiele strategie vir besigheid te ontwikkel?
'N Mobiele strategie is 'n manier om mobiele toestelle in u algemene korporatiewe strategie in te sluit. Volgens die CMS -verslag, gemiddeld slimfoon die omskakelingskoerse met 64% gestyg vergeleke met die desktops. Dit maak 'n mobiele strategie absoluut belangriker vir besighede. Met 80% van die internetgebruikers op slimfone, is dit die tyd dat bestuurders die teenwoordigheid van mobiele persone as 'n 'moet' vir hul onderneming moet begin beskou.
Om 'n mobiele strategie van nuuts af te ontwikkel, neem tyd, navorsing en metodologie om vrugbare resultate te lewer. 'N Goeie strategie moet ooreenstem met die onderneming se visie, betrek gebruikers, koopaksie begin, die handelsmerk van mededingers onderskei en moet binne die begroting val. Maar hoe om 'n mobiele sakestrategie te ontwikkel wat aandag gee aan al hierdie groot bekommernisse?
Wil u die nuutste hakies ken om u bemarking van u mobiele app te laat uitsorteer? Gryp ons gratis e-boek:
Hoe om 'n suksesvolle strategie vir mobiele ondernemings in tien stappe te ontwikkel?
Om u te help om 'n mobiele strategie te ontwikkel wat fokus op winsgewende resultate vir u besigheid, het ons 'n 10-stap-benadering gestroomlyn om winsgewendheid op mobiele toestelle te verhoog:
1. Beklemtoon die maatskappy se algehele strategie:
Die algemene strategie van u onderneming bevat u missie, visie, doelstellings en teikens. Beskou dit as 'n langtermynbenadering; u benodig u app om besigheid vir u onderneming te bring, en om dit moontlik te maak, is dit belangrik om 'n app te maak wat nuttig kan wees vir die langtermyn. U moet weet hoe 'n app 5 jaar verder vir u onderneming sal help. Om waarde vir u kliënt toe te voeg, moet u seker maak dat die einddoel van u onderneming die teikengebruiker van die app bereik.
Lees meer: Hoeveel kos dit om 'n mobiele app te ontwikkel?
2. Identifiseer u gebruiker:
Gebruikers van 'n app kan in 'n wye mate verskil. Dit is belangrik om die teikengebruikers van die app van diverse te onderskei. U gebruikers kan onderskei word op geslag, ouderdom, besighede of klante, ens. 'N Goeie app fokus op die teikengebruikers en maak gebruik daarvan. Die algemene fout wat hier gemaak word, is om die gebruiker se smaak en voorkeure te raai en belangrike besluite oor aannames te neem. Dit is waar personas handig te pas kom. U moet verskillende personas maak vir verskillende gebruikers en daarvolgens prioritiseer.
Interessante lees: 10 sleutelstatistieke om gebruikersbetrokkenheid op mobiele toestelle te meet
Die identifisering van die omgewing vir die onderneming bied groot insigte vir die besluitnemers. Wat 'n beter manier om die sake -omgewing wat SWOT analise te ontleed. SWOT staan ​​vir sterkte, swakheid, geleentheid en bedreiging. Sterkte en swakheid is interne faktore soos kontantvloei, hulpbronpoel, die kundigheid van ontwikkelaars ens. Terwyl geleentheid en bedreiging eksterne faktore is, soos mededinging, vraag, ens. Ontleed die beskikbare hulpbronne - geld, tyd, mense en hoe u dit effektief kan benut.
Lees meer: 7 noodsaaklike wenke om die ROI van 'n mobiele app op te spoor
App-winkels is kranksinnig druk. As u uself nie kan onderskei nie, sal u nie 'n kans teen u mededingers hê nie. U moet deeglik ondersoek doen na al die programme wat vir dieselfde doel as u bestaan. Op hierdie manier sal u weet waarteen u presies optree. Die belangrikste insigte wat u moet dokumenteer, is:
Wat doen my mededinger goed?
Wat is die tekortkominge van my mededingers?
Wat doen hulle glad nie?
Lees meer: 10 stappe om 'n suksesvolle mobiele app te skep
5. Definieer u toonhoogte:
Vervolgens maak u 'n toonhoogte. Definieer duidelik waaroor u app gaan. Dit is altyd die enigste faktor van 'n app wat die aandag trek. As dit byvoorbeeld koffie is, is dit StarBucks, as dit film- en vermaaklikheidskaartjies is, is dit Ticketmaster, so eenvoudig is dit. U moet u app as die plek vir u sfeer vestig. Om 'n aksie te begin, moet u 'n oortuigende rede gee om die app te gebruik. 'N Mobiele app verskil baie van 'n webwerf. As u verwag dat iemand u app moet aflaai, vra u hulle om die Real Estate van hul telefone. Dit beteken dat u elke aflaai moet laat tel. Starbucks vergemaklik die koopervaring deur betalings vanaf die selfoon maklik te maak en voeg lojaliteitspunte by om terugkerende kliënte te bring. Die mees algemene fout is om mobiel as 'n kanaal te dink, eerder as 'n raakpunt. As 'n raakpunt vergemaklik die selfoon interaksie en aankoop van die produk.
Lees meer: Hoe kan u fondse insamel vir 'n mobiele app?
6. Besluit die tipe app wat u wil hê:
Noudat u u idee duidelik en bondig gemaak het, is dit tyd om die ontwikkeling te beplan. Op grond van u teikengehoor kan u kies tussen 'n inheemse of hibriede app. 'N Inheemse app ondersteun slegs een platform, dus u benodig 'n aparte app vir elke platform. Aan die ander kant, basterprogramme werk aan verskillende platforms eenders. Maar basterprogramme behels 'n bietjie meer koste en verminder die kwaliteit van gebruikerservaring. Boonop, as u teikengehoor grotendeels 'n enkele platform gebruik, is dit raadsaam om die oorspronklike app te gebruik, aangesien dit vinniger en minder geneig is tot foute.
Lees meer: 10 Neigings vir mobiele ontwikkelings in 2018
7. Besluit u programontwikkelingsmetodiek:
Die volgende ding wat ontwikkelingsmetodologie betref, is ontwikkelingspraktyk. U kan u program ontwikkel met behulp van Agile- of Waterfall-metodologie. In die ontwikkeling van waterval bepaal u die parameters vir ontwikkeling en begin u die ontwikkeling in die vorm van 'n stapsgewyse proses. Terwyl hy in Agile metodologie werk word gelyktydig op verskillende afdelings van die toepassing uitgevoer. Alle afdelings werk saam en ondersteun mekaar. Hulle voordeel van Agile over Waterfall is dat in die geval van 'n verandering, ontwikkelaars hoef nie terug te gaan na 'n stadium en weer terug te keer en sodoende nie die hele proses te herhaal nie.
Lees meer: 10 grootste risiko's vir die beveiliging van mobiele toepassings
8. Waar om ontwikkeling te plaas:
As u 'n IT-span gereed het of die ervaring en hulpbronne het om u eie span van nuuts af op te stel, kan u besluit om u app intern te ontwikkel. Maar indien nie, dan is dit meer sinvol om uit te kontrakteer app ontwikkeling. 'N Aansienlike hoeveelheid tyd en hulpbronne word bestee aan die ontwerp van 'n goeie app en die bou van 'n span kos u net meer algemene koste. U kan altyd u interne span ontwikkel as u gereed is om u onderneming te skaal. Vir eerste ondernemers is dit makliker om ontwikkeling uit te kontrakteer as om alles op hul eie te doen.
9. Besluit strategie vir die mark:
Jy moet jou markstrategie besluit voordat jy jou toepassing bekendstel. Vrae soos Wat platforms teiken? Hoe om jou USP oor te dra en hoe om traksie te kry, is almal belangrike oorwegings. Om jou toepassing sigbaar te maak, kan jy toepassingsadvertensies en banieradvertensies gebruik. Die gebruik van koepons en toepassingspesifieke aanbiedinge kan ook help indien van toepassing op jou besigheid. Jou markstrategie is onvolledig sonder 'n teiken en maniere om dit te meet. Jou gereedskap hier sluit toepassing in analytics en teiken kan die aantal aflaaie, gebruikersinteraksie, verkope ens.
Hier is 'n gedetailleerde gids oor hoe om op te staan ​​in die app-mark met die app-mark
10. Watter toetspraktyk om te gebruik:
Maak nie saak hoe hard ons probeer nie, daar is altyd die een fout wat ons op die ou end trek. Daardie een gogga steel al die trekkrag. Alhoewel daar nie veel gedoen kan word om die kans dat dit gebeur, heeltemal uit te wis nie, kan 'n mens beslis probeer. Die rolle en verantwoordelikhede vir die toetsspan moet duidelik omskryf word. Die struktuur van die toetsplan en bedryfstelsels en weergawes wat getoets moet word, sal altyd dieselfde bly. Wat van die een vrystelling na die ander verander, is die toetsgevalle en die kriteria vir wat 'n 'slaag' of 'n 'druip' vir 'n spesifieke scenario is.
So wat volgende? Laat ons u mobiele strategie in werking stel:
Baie uitdagings word gekonfronteer weens 'n gebrek aan hulpbronne in sowel die bestedingsbegroting as die personeel, wat lei tot die vertraging in die opdatering van toepassings en die begrip van die verbruikersbehoeftes. Die ontwikkeling van 'n suksesvolle mobiele strategie is nooit 'n maklike taak nie, maar as u dit goed beplan, kan u beslis slaag. As u klaar is met die navorsing, kan u begin ontwikkel en dit is waar ons kundigheid handig te pas kom. As u u mobiele strategie aan die gang wil kry, is u op die regte plek. Ons by NewGenApps spesialiseer in ontwikkeling van mobiele programme wat hul stempel in app-markte afdruk. As u 'n oortuigende idee het, wil u sien dat dit slaag - Kontak Ons