Beweeg die naald vir vroue in die ingenieursbedryf
TuisMenseonderhoudeBeweeg die naald vir vroue in die ingenieursbedryf
Gewysigde datum: Augustus 25, 2021
Moud Maela is die groephoof van bodbestuur en -transformasie, wat die grense in 'n deur mans gedomineerde bedryf aan die hoof bied van die bod en transformasie van 'n ingenieursmag. GIBB Ingenieurswese en argitektuur. Alhoewel haar titel 'n mondjie is, gee dit die breedte en diepte van haar rol in die organisasie weer, een wat aansienlik gegroei het sedert sy die eerste keer aangestel is om strategiese aanbiedings te lewer en transformasie in 2018 te bestuur.
Maela het nie net toesig gehou oor die transformasie -agenda vir GIBB en sy argitektoniese filiaal, SVA nie, wat daartoe gelei het dat hulle hul eerste in die geskiedenis vlak 1 swart ekonomiese bemagtiging (SEB) onderskeidelik in 2019 en 2021 behaal het, maar sy het 'n strategiese rol gespeel in die bestuur die biedbestuursprosesse, asook die afrigting en begeleiding van komende voorsteladministrateurs en implementering van inisiatiewe om die organisasie se bod -wen -verhouding te verbeter.
Benewens die twee uitdagende rolle, is Maela aangewys om deel te wees van die GIBB se sakeontwikkelingspan, wat daarop gemik is om die onderneming se omset te verhoog, doeltreffendheid te verbeter en die markaandeel te vergroot, insluitend die identifisering en deelname aan spelveranderende programme vir maatskaplike beleggings.
Maela se reis in die grootliks tegniese en manlik gedomineerde konstruksie-, myn- en ingenieursbedryf het begin nadat sy in 2006 'n honneursgraad in Besigheidstudies (Bemarking) voltooi het.
'Ek het die geleentheid gehad om my kennis in verskillende sektore uit te brei, inligtingskommunikasietegnologie (IKT) as intern, FMCG as takbestuurder in opleiding en konstruksie en mynboubedrywe as 'n gegradueerde leerling, wat my enorme insig gegee het in verskillende aspekte van bemarking, sake -ontwikkeling en projekbestuur (PMBOK -beginsels) asook die belangrikste uitdagings waarvoor elke gebied te staan ​​kom, "sê Maela.
Na haar afgestudeerde leerlingprogram, verhuis sy na 'n ondernemingsgedrewe konstruksiemaatskappy waar sy sterk betrokke was by projekbestuur, projeklewering en voorstelbestuur, en lei spanne in voorleggings wat tenders van miljoene rande vir belangrike nasionale infrastruktuurprojekte in Suid-Afrika gewen het in die kragopwekkings- en konstruksieruimtes.
'Om vir 'n ondernemingsgedrewe organisasie te werk, was insiggewend, want dit het my blootgestel aan verskillende fasette van die organisasie, soos HR, finansies, voorsieningsketting en tegnies. Dit het my 'n holistiese siening gegee van hoe al die elemente betrokke by die bestuur van 'n organisasie in die geheelbeeld pas, 'sê sy.
Na die voltooiing van 'n meestersgraad in sakeleierskap (UNISA SBL), het Maela daarna by 'n multinasionale organisasie aangesluit, waar sy die taak moes gee om strategiese geleenthede (minimum van $ 5-miljoen) in Afrika in die strewe- en bodfases te lei. 'Ek streef daarna om 'n invloedryke veranderaar te wees in my vakgebied by elke organisasie wat my in staat stel om te floreer en die geleentheid in die raadsaal te bereik.
'Gedurende hierdie tyd het ek ook my eie pendelonderneming gestig. Dit was aanvanklik gefokus op skoolvervoer, maar het later oorgegaan tot 'n lughawependeldiens, 'n stap wat grootliks die gevolg was van my breë kwalifikasies en die ervaring wat ek opgedoen het toe ek by die ondernemingsonderneming gewerk het, 'voeg sy by.
Nou by GIBB, sluit Maela se toekomsplanne in om meer betrokke te raak by die algemene sakestrategie en hopelik die bestuur van 'n afleweringseenheid. "Ek is geïnteresseerd daarin om die balans te kan bestuur en maniere te ondersoek om doeltreffendheid te verbeter, asook om groei, spanontwikkeling en mentorskap aan te dryf - nie net binne die onderneming nie, maar ook vir skoolverlaters wanneer hulle besluite oor hul toekoms neem. . "
Mentorskap lê Maela veral na aan die hart. 'Ek glo dat ek slimmer keuses vir myself kon gemaak het as ek blootgestel was aan beter leiding gedurende my skooljare. In my jonger jare was ons beperk blootgestel aan wat die wêreld kan bied. Beroepsvoorligting in die meeste Groep B-skole bestaan ​​nie, en dit was ook nie makliker om uit 'n voorheen benadeelde agtergrond te kom nie. "
Sy glo dat sukses in 'n loopbaan baie meer te doen het met bereidwilligheid om te leer, veerkragtigheid, emosionele intelligensie en persoonlike welstand bo en behalwe kwalifikasies en werkservaring. Dit gesê, haar uitgebreide ervaring word ondersteun deur 'n meestersgraad in sakeleierskap en verskeie ander nagraadse kwalifikasies. Sy is ook geregistreer by die Association of Proposal Management Professionals.
Om in manlik gedomineerde bedrywe te werk, het soms sy eie uitdagings gehad. 'Dit vereis dat grense verskuif word. Dikwels word vroue se bydraes minder gewaardeer as dié van hul manlike eweknieë, veral omdat die take en rolle geslagsgewys is. Boonop het die aanname dat met beperkte tegniese begrip nie 'n bydrae gelewer kan word nie, aangesien dit sinvol was, dat ek ekstra hard moes werk en my vaardigheidsvlakke bewys deur konsekwent te wees, resultate te lewer en uiteindelik elke span se respek te verdien. Ek glo ek het 'n nuwe baan by GIBB gebreek en sal aanhou om dit te doen, bykomende uitdagings te aanvaar en myself verder te steek as my huidige baan van ervaring. "
Sy sê haar tyd by GIBB het haar die geleentheid gebied om nie net na een organisasie te kyk nie, maar ook na die veelvoudige filiaalmaatskappye in die organisasie se groep te kyk. "Ek moet nadink oor die aspekte wat dit uniek maak, sowel as oor die aspekte wat dit verenig en toepaslike benaderings vir elkeen toepas om die verwagte resultate te behaal en te oortref," voeg Maela by.
Die wete dat sy tasbare doelwitte het wat sy moet bereik, gee Maela 'n gevoel van doel en bevrediging. 'As 'n voorstel uitgaan en ons aangestel word, is ek trots daarop, want ek was deel van die proses. Dit was lonend om die span te lei om SEB -akkreditasie te kry. Ek is ook opgewonde om deel te wees van naaldbewegende inisiatiewe in die onderneming wat buite my portefeulje val. "
Maela doen 'n beroep op jongmense wat op die korporatiewe leer klim, om nie te veel aandag te skenk aan net werkstitels en finansiële belonings nie. 'Dit is van kardinale belang om in elke stadium van u loopbaan ywerig te wees. Moet ook nie gefokus wees op finansiële winste nie, want dit is nie altyd alles nie. Leer soveel as moontlik in elke stadium, belê in uself, nie net in opvoeding nie, maar ook in die geestelike, emosionele intelligensie en veerkragtigheidsaspekte. U sal hulle in elke stadium van u loopbaan nodig hê. Ontwikkel verhoudings: u kry insigte en vaardighede van inspirerende mense wat u in u senior rolle kan gebruik.
'Uiteindelik is vroulikheid wonderlik; ons is net so in staat om te lewer wat ons manlike eweknieë doen. Moet nooit twyfel oor u vermoë nie, selfs die raadsaal moet u vrouestem hoor, "sluit sy af.