Merietebetaling - die voordele en nadele
Merietebelastingbelonings Werknemers vir hul prestasie en bydrae
Merietebelasting is ' n benadering tot vergoeding wat die hoërprestasie-werknemers beloon met addisionele betaal- of aansporingsbetaling. Merietebelasting het voordele en nadele vir die werknemers en die werkgewer.
Maar alles-in-almal, verdienste betaal is die beste manier om die werknemers te beloon wat jy die meeste wil behou . Merietebelasting stuur 'n kragtige boodskap oor wat jy wil sien van werknemers se prestasie en bydrae.
Dit word gebruik om werknemerspogings en bydraes te erken en te beloon en te bevestig wat u die meeste waardeer van werknemers .
Deur die omvang van die beskikbare verdienste-betaal-publiek te maak, kan u werknemers sien waar hul toename in die merietebelastingvlakke val wat deur u maatskappy se betaalplan bepaal word. Dit versterk die aksies en gedrag wat u meer wil sien en verhoog die waarskynlikheid dat werknemers die volgende verdienste vir die beste verdiensteverhoging sal streef.
Wanneer werknemers gesprekke met hul toesighouers oor hul beste verdienste styg, leer hulle al die bydraes en aksies wat die meeste gewaardeer word deur die organisasie. Dit is geweldig bevestigend en versterk. Dit is ook 'n goeie geleentheid vir die bestuurder om te bevestig wat hulle waardeer in elk van hul verslaggewers.
Met werknemers wat minder as die topverhoging ontvang het, het die toesighouer die geleentheid om presies te beskryf en te bespreek hoe die werknemer sy of haar prestasie sal moet verbeter om in die volgende siklus van verhogings te kwalifiseer vir die hoogste merieteverhoging.
Hier is meer oor waarom jy dalk merietebelasting wil oorweeg en die nadele en uitdagings inherent aan 'n betaalstelsel wat op merieteverhogings fokus.
Voordele van verdienste betaal
Dit is redes waarom jy dalk merietebelasting wil oorweeg.
Merietebelasting help 'n werkgewer om te onderskei tussen die prestasie van hoë en lae presterende werknemers en beloon die prestasie van die hoër kunstenaars. Dit is 'n behoudspoging omdat geen werkgewer die organisasie se beste presteerders wil verloor nie.
Merietebelasting, in teenstelling met winsdeling of soortgelyke bonusbetalingsskemas , laat 'n werkgewer toe om te onderskei tussen die prestasie van die maatskappy as 'n geheel en die prestasie en bydraes van 'n individu. Terwyl baie verdienste betaal programme ook 'n algehele beloning bied wat aan alle werknemers versprei word, om sulke waardes soos spanwerk, kollegas positiewe verhoudings en effektiewe kliëntediens te bevorder, word 'n gedeelte van die beskikbare vergoeding vir hul sterkste kunstenaars gereserveer.
Merietebelasting bied ook 'n voertuig vir 'n werkgewer om individuele prestasie op 'n eenmalige basis te erken. Dit is nuttig vir die beloning van werknemers wat deelgeneem het aan 'n eenmalige projek soos die implementering van 'n nuwe HRIS of die opening van 'n nuwe verkoopsgebied.
Nadele en uitdagings Inherent in verdienste betaal
Dit is die uitdagings wat werkgewers ervaar met verdienste betaal.
Daar is geen manier om met 100 persent akkuraatheid die prestasie van verskeie werknemers te onderskei om te bepaal wie die verdienste verdienste verdien nie. Die mees wenslike prestasies en bydraes is byna nooit meetbaar nie, sodat die bestuurder se of toesighouer se opinie 'n konstante bly in die bepaling van merietebelasting. As u slegs items gebruik wat u kan meet, oorweeg u nie die belangrikste aspekte van u werknemers se werk nie.
Die hoeveelheid tyd en energie wat organisasies belê in 'n poging om prestasie meetbaar te maak vir merietebetaling , insluitend die ontwikkeling van bevoegdhede, metings, basislyne vir prestasie, ensovoorts, word beter bestee aan dienslewering aan kliënte. Organisasies het gegenereer dokumente met 'n paar honderd bladsye wat uitsteek wat verdienste in verskillende werksgeleenthede beteken. Hoe kan dit 'n goeie gebruik van jou tyd wees?
Gegewe die beperkings van statistieke, kan die toesighouer die vermoë van elke werknemer om die waarde van sy of haar bydrae te kommunikeer, en wat beter prestasie behels wat dit verdien om meriete te betaal. Dit is 'n voortdurende uitdaging. Sommige toesighouers kommunikeer beter as ander en kommunikasie oor wat behels dat beter prestasie in sommige werksgeleenthede makliker is as in ander.
Selfs met die beperkinge wat by die toekenning van merietebelasting bestaan, is verdienste betaal steeds jou beste geleentheid om te verseker dat u uitstaande kunstenaars by u maatskappy bly en voortgaan om hul verstommende bydraes te maak. Geen stelsel is ooit 'n perfekte stelsel nie.
Opleiding van jou bestuurders en toesighouers in hoe om prestasie te dokumenteer , hoe om ' n loonverhoging te kommunikeer , en hoe om verwagtinge te stel, is die beste plek om 'n billike merietebelastingstelsel te begin skep.
Maar onthou, die belangrikste, niks demotiveer 'n vinnige kunstenaar vinniger as om te weet dat die werknemers wat baie minder bygedra het tot die organisasie, dieselfde loonverhoging of bonus ontvang het. Moenie daarheen gaan nie.
Dit sal jou pogings ondermyn om 'n beter werksmag te skep en te behou wat daarop gemik is om waarde toe te voeg, produktiwiteit te verbeter, deurlopende verbetering te beoefen en waardevolle bydraes te maak.