Met skrummetodes kan u projek vlot verloop en u in staat stel om dinge vinnig en effektief gedoen te kry. Projekbestuursagteware bevat dikwels funksies wat u kan help om dit te implementeer, dus kyk ons ​​na Scrum en projekbestuursinstrumente. Ons sal probeer uitvind watter platforms die beste is vir ratse spanne om te gebruik.
Ons sal eers begin kyk wat Scrum is en hoe dit werk, en daarna kyk na die funksies wat in projekbestuursinstrumente voorkom, en hoe u dit daarmee kan gebruik. Sommige, soos Jira, het toegewyde Scrum-aansigte, sommige het Scrum-sjablone en baie kan nuttig wees, hoewel hulle nie eksplisiet vir die metodologie ontwerp is nie.
2 Rolle in Scrum
3 Wat kan skrum vir jou doen??
3.1 Voorbeelde van skrumwerktuie
4 Beste skrumsagteware
4.1 Volledige skrum: Jira
4.3 Roldefinisie: ProWorkflow
4.4 Vergaderings: Basecamp
Die term "skrum" kom van rugby, maar is eers deur Hirokata Takeuchi en Ikujiro Nonaka op ontwikkeling toegepas. Baie ander het idees bygedra, en in 2009 is The Scrum Guide gepubliseer met die amptelike riglyne vir die metodologie.
Die skrummetodologie word gewoonlik met sagteware-ontwikkeling geassosieer, maar dit hoef nie te wees nie. Dit behels die verdeling van werk in naellope, wat van twee weke tot 'n maand duur. Sprints het 'n doel, wat kan wees om sekere funksies gereed te maak in 'n sagtewareproduk.
Daar is gereelde vergaderings, wat daaglikse skrums genoem word, wat beperk is tot 15 minute en vereis dat ontwikkelaars drie vrae beantwoord: wat het hulle gister afgehandel, wat sal hulle vandag doen en is daar iets wat hulle of hul span kan verhinder om die naelloop te bereik?.
Daar is ook 'n oorsig en terugblik aan die einde van elke naelloop. Dit laat die span toe om te sien wat gedoen is en wat nie, en besluit wat om volgende te doen en om prosesverbeterings uit te vind.
Scrum is ontwerp vir klein spanne. Daar is drie rolle in Scrum, waarvan een die span is. Die span organiseer homself en bepaal hoe dit na sprintdoelwitte kan voldoen.
Die produk-eienaar is dit wat die visie stel. Dikwels is dit 'n baas of kliënt; dit is die een wat besluit wat die span moet skep en wat die prioriteite is. Hulle is gereed om vrae van die span te beantwoord, maar hulle raak nie betrokke by die besonderhede nie.
Die skrummeester is daar om hindernisse wat in die pad kom van die span se doelwitte te verwyder. Hulle kan nou saam met die produkeienaar werk om te bepaal wat om te prioritiseer en wat geskikte doelwitte sou wees.
U dink miskien dat die eienaar van die produk en die skrummeester soos u uitvoerende hoof en bestuurder klink, en dat u 'n soort reg het. In Scrum word die rolle egter geformaliseer en die betrokkenheid daarvan beperk. Die produk-eienaar laat mense weet wat hulle wil hê, die skrummeester los probleme op vir die span en die span kry dinge gedoen.
Dit kan die sleutel wees om die ontwikkelingspan toe te laat om hul werk te doen sonder om in die verkeerde rigting gedruk te word deur mense wat, ondanks goeie voornemens, nie veel van ontwikkeling weet nie.
Scrum is ideaal vir ontwikkelaars wat geneig is om onafhanklik te wees en die beste te werk as hulle aan hul eie toestelle oorgelaat word. Dit gee net die regte hoeveelheid leiding, sodat hulle weet wat om te doen, maar laat hulle doen wat hulle dink nodig is om doelwitte te bereik.
Wat kan skrum vir jou doen??
Met Scrum kan take opgestel word en leiding aan ontwikkelaars gegee word, terwyl ontwikkelaars die ruimte gee om onafhanklik probleme op te los. Ontwikkelaars is geneig om beter te wees as om hul dinge te doen as hul kliënte en ook dikwels hul bestuurders, en dit doen 'n beter produk wat vinniger gelewer word.
Alhoewel Scrum wyd verband hou met ontwikkeling, word dit elders gewilder en kan dit in allerlei bedrywe gebruik word.
Voorbeelde van skrumwerktuie
Sommige van die beste projekbestuursagteware het funksies wat ontwikkelaars opstel, en ander is ontwerp vir gebruik saam met Scrum.
Volledige skrum: Jira
Jira is een van die beste platforms vir ontwikkelaars en het baie funksies wat daarvoor ontwerp is. Dit is gebaseer op kwessies eerder as take.
Dit het toegewyde Scrum-borde en kanbanborde omdat dit beide metodologieë ondersteun. Dit bevat ook 'epics' en 'stories', wat die manier is om take te kategoriseer. Dit beskryf hulle as "rats artefakte."
Jira integreer met HipChat, 'n gewilde kommunikasiehulpmiddel vir ontwikkelaars, sodat u dit ook vir Scrum-vergaderings kan gebruik.
Ons was onder die indruk van die funksies wat hy stel. Dit is ook 'n goeie waarde, veral vir groot spanne of vir diegene wat self gasheer wil wees. Lees daaroor in ons Jira-oorsig.
Ons weet dat kanbanborde en Scrum-borde nie dieselfde is nie, maar 'n kanban-instrument kan 'n goeie manier wees om projekte intern vir u span te reël. Dit kan ook privaat gehou word vir die span self.
Met Trello kan u soveel planke skep as wat u wil, sodat u een vir elke sprint kan hê. Lees meer hieroor in ons Trello-oorsig en kyk daarna na ons Trello-beginnersgids.
Dit gesê, u kan Trello instel om saam met Scrum te werk, soos op hierdie bladsy getoon. Trello is 'n veelsydige hulpmiddel wat baie "power-ups" het om u meer daaruit te put.
Trello-kaarte kan take, probleme of foute voorstel. U kan inligting en aanhangsels daarby voeg. Die aanhangselgrootte is egter beperk. As u baie ruimte benodig, lees ons beste wolkbergingsgids.
U kan nog 'n paar kanban-instrumente vind in ons hoe om 'n kanban-bordgids te gebruik.
Rolle is van groot belang in Scrum, daarom is dit belangrik om dit in projekbestuursagteware te kan definieer. Behalwe dat dit rolle kan noem, is dit nuttig om te bepaal wat die verskillende soorte gebruikers kan en nie kan doen nie.
ProWorkflow is goed met rolopdragte, waardeur u rolle kan benoem en kan beheer wat hulle kan en nie kan doen nie. Dit beteken dat u byvoorbeeld kan voorkom dat die skrummeester en die eienaar van die produk take toewys om mikromanagement te voorkom.
Benewens die feit dat u rolle toewys, bevat ProWorkflow 'n opbrengskoersrekenaar wat toon hoe die tyd wat u bespaar, in kontant vertaal word. Dit het ook funksies vir tydopsporing, so dit is 'n handige hulpmiddel as u die koste wil dophou.
ProWorkflow bevat ook 'n ratse bord in die appwinkel wat u gratis kan gebruik. Lees ons ProWorkflow-oorsig om meer te wete te kom oor die platform.
As u net soveel van vergaderings hou soos ons, hou u van Basecamp, waarmee u al u kommunikasie op een plek kan hou. Dit stel u in staat om na behoefte te pos, sonder dat almal terselfdertyd hoef aan te bied, wat die meeste projekbestuursinstrumente bied.
In Scrum is daar egter gereelde vergaderings nodig. Basecamp se "kampvure" stel die span in staat om in reële tyd te gesels en dit perfek daarvoor te maak. Lees meer hieroor in ons Basecamp-oorsig.
As u op soek is na instrumente om u te help om die Scrum-metodologie te implementeer, is daar baie keuses. Ons het sommige van hierdie platforms met ander vergelyk in ons gesig-af-artikels. Kyk na Trello teen Jira of Wrike teen Basecamp om te sien hoe dit met hulle gevaar het.
Al die gereedskap wat ons genoem het, is gratis of gratis, dus probeer hulle almal en kyk watter is die beste by u span.
As u een van hierdie instrumente gebruik het om die Scrum-metodologie te help implementeer, deel dan u gedagtes in die kommentaar. Dankie vir die lees.