'N buitestaander is wie en hoe om leierskap vaardighede te kweek. - Sielkunde en Psigiatrie - 2019
'N buitestaander is 'n individu wat nie in staat is om professionaliteit en prestasies in hul aktiwiteite te bereik. Hierdie kwartaal word uit die Engelse taal geleen en beteken dat dit laer is. In eenvoudige terme is 'n buitestaander 'n verloorder, waarin die span speel. In enige sosiale groep is daar so 'n persoon wat 'n nis - 'n buitestaander besit. Niemand wil vrywillig in hierdie nis ingaan nie, maar die groep stel self 'n buitestaander aan. Dikwels kom 'n persoon daar, baie minderwaardig aan iets anders, as daar nie so iemand is nie, word dit deur die nuweling aan die span geneem. As hierdie nis besig is, beweeg dit na die volgende. 'N buitestaander voel minderwaardig, sowel as beperk in hul regte.
Ongeag of dit 'n groot of 'n klein sosiale groep is, word dit gekenmerk deur n stratifikasie deur nisse. In 'n klein sosiale groep kan daar gelyktydig verskeie buitestaanders wees. Hoe meer sulke persoonlikhede waarteen ander lede van die groep hul belang en hul superioriteit voel, hoe beter. Maar as daar 'n borsbeeld is met die aantal buitestaanders, sal die groep probeer om hulle te beperk deur die buitestaander na die hoofnis te verskuif. 'N Groot aantal afsakende individue in die groep verlaag sy status, wat dit in sy eie oë foutief maak.
Wie is 'n buitestaander
Dit is 'n persoon wat deur sy gedrag, voorkoms of karakter 'n verwerping in die meerderheid van die groeplede veroorsaak. Hierdie interpretasie sal egter nie heeltemal korrek wees nie. 'N Groep is 'n gemeenskap van mense wat min van mekaar verskil. Dit is nie tevrede met die meeste mense nie, aangesien dit belangrik is dat enige individu hul belang en uniekheid moet voel. As gevolg van sielkundige troos, het die individu die oortuiging dat hy 'n unieke persoon is. En as uitgedruk talente of eienaardighede nie inherent in hom is nie, is een van die eenvoudigste maniere om jouself te verwek, die ander te verkleineer. Daarom is die teenwoordigheid van 'n buitestaander in die groep 'n winsgewende en noodsaaklike agtergrond vir die res, aangesien die span hom ten koste van die laggard aanspoor en hom 'n sondebok maak. Teen die agtergrond van so 'n persoon voel ander gemaklik en selfversekerd. 'N buitestaander is 'n "uitgewis" wat nodig is vir 'n span, en as hierdie plek gratis is, sal dit outomaties geneem word deur die een wat die laaste in die span kom.
'N buitestaander is 'n konstante waarde, dit is baie moeilik vir so 'n persoon om uit 'n lae-status nis te kom of, byvoorbeeld, 'n leier te word. Om dit te doen, moet jy aansienlike pogings maak en jou eienskappe uitwerk met 'n sielkundige wat spesifieke advies kan gee gebaseer op individuele menslike eienskappe. Baie selde gebeur dit dat iemand in hierdie lae-status-nis onverdienlik val, natuurlik, hy het 'n sekere persoonlike gehalte, en daarom is hy daar geneem.
Hoe om leierskapsvaardighede aan 'n buitestaander te bevorder
Die eerste ding wat 'n persoon met 'n lae-status-nis moet doen, is om op te hou om homself as 'n buitestaander te beskou.
Die tweede is om spesifiek vir jouself te definieer wat leierskap is. As daar geen kennis en begrip is dat die leier die een is wat die verantwoordelikheid vir sy lewe waag en verantwoordelik is, sal dit nie werk nie.
Individue wat strewe na leierskap behoort inherent te wees:
- duidelike etiese beginsels, eerlikheid, integriteit, erudisie;
- hoë professionele en persoonlike eienskappe;
- deursettingsvermoë, korrektheid, selfdissipline;
- Die vermoë om in 'n span te werk.
Daarom is dit noodsaaklik om te besef dat dit die persoon is wat sy lewe bepaal en al die risiko's, die verantwoordelikheid aanvaar, terwyl hy nie op iemand vertrou nie.
Vierde, toets jouself vir 'n toets - is daar enige voorvereistes vir leierskapontwikkeling of nie. Om dit te doen, sluit jou oë voor slaaptyd en onthou jou mees gekoesterde droom. Vervolgens, verdeel jou droom verstandelik en bied die eerste stappe in implementering aan, gebaseer op die ervaring wat reeds bestaan. Byvoorbeeld, jy is 'n werknemer van die bankstelsel, maar jy droom van die sang van die verhoog. Wat moet jy hiervoor doen? Van die bank af om nie op te hou nie, maar om geld te spaar, wat benodig word vir stemopleiding. Dan soek jy 'n vokale onderwyser en sit tyd vir gereelde klasse af. Nadat dit alles aangebied word, raak jy aan die slaap.
As 'n mens in die oggend met 'n goeie bui wakker word, nie die rede verstaan ​​nie, dan is hy reeds 50% leier! As 'n persoon in 'n rustelose toestand wakker word en nie alles rondom hou nie, moet jy op jouself werk. In so 'n toestand is die persoon nie gereed om verantwoordelikheid of risiko te aanvaar nie. Dit word vereis om met klein stukkies opgelei te word, van die mees onbeduidende stappe. Byvoorbeeld, jy het by die werk gekom waar jy nie lank van hou soos wat jou baas jou vertel nie, en jy wil van jou funksies na 'n ander kunstenaar oorplaas, en jy wil self iets anders doen. As jy vroeër net gekla het aan jou kollegas, het jy almal gely, nou moet jy 'n memorandum skryf wat jou probleem professioneel sal aanbied, en dus die eerste stap in die rigting van leierskap neem.
Vyfde, die konsep van leierskap word uitgedruk in die feit dat die individu self moet bepaal wat sy of haar eksterne of interne wêreld prioriteit is? Die wêreld verander volgens wette wat nie van mense afhanklik is nie, en as iemand aan hulle pas, soos 'n verkleurmannetjie, wat homself in die buitewêreld oriënteer, sal hy homself verloor, sal vergeet wat die betekenis van sy lewe is. Die konsep van leierskap verwelkom filosofiese individualisme: "die hele wêreld is dieselfde as in my." Vir politici, burokrate, werknemers in publieke korporasies, die eksterne wêreld is 'n prioriteit: hulle pas, ter wille van geld en loopbaan.
Sesde moet 'n mens die opinie vind dat mens altyd en alles in sigself kan ontwikkel. Die belangrikste ding is om volharding en begeerte te besit, en stewigheid, charisma, toewyding, sosiaalheid en passie sal die proses net versnel.
Hardheid. Moeilike situasies ontstaan ​​van tyd tot tyd in die lewe van elke persoon, en om die regte besluit te neem, moet 'n mens sy karakter toon. Dikwels, in sulke situasies, die mate van volharding en hardheid van karakter. Vir 'n persoon wat nie weet hoe om ferm te wees in die hantering van belangrike kwessies, wat teenstrydigheid aantoon nie, sal ander nooit uitkom nie.
Charisma. Om die charismatiese eienskappe, wat in aantreklikheid bestaan, te ontwikkel. Om dit te ontwikkel, moet jy leer om jou lewe en die mense rondom jou lief te hê.
Toewyding. Om mense saam te dra, moet jy in jou werk glo en getrou wees. As dit vir jou interessant is, sal daar sekerlik dieselfde persoonlikhede wees wat deur jou idees weggevoer sal word. U moet persoonlike pogings kan lewer om die gewenste doelwitte te bereik.
Sociability. Dit is nodig om interpersoonlike vaardighede te ontwikkel - kommunikasievaardighede met verskillende mense, jy behoort jou idees te kan kommunikeer met ander persoonlikhede. Dit is belangrik om nie jou toespraak te kompliseer nie, om individualiteit in elke persoon op te let, om opreg te praat en op 'n antwoord te dring.
Passie. Dit ontwikkel die wilskrag van die individu. As iemand 'n begeerte het om iets te bereik, sal hy altyd die krag kry om dit te doen, selfs as jy iets moet opoffer. Passie verhoog die vermoë om die doel te bereik. Passie verander die wêreld om die mens.
Leierskap is nie 'n maklike taak vir 'n buitestaander nie. Volgens die konsep van leierskap deel mense in die gemeenskap drie hoofredes. Hulle word aangedryf deur die begeerte om die regte inligting te leer, om emosionele ondersteuning te kry, om sake verhoudings te bou. Leierskap in 'n organisasie sluit dus drie komponente in: inligting, emosionele en besigheid.
'N Persoon wat in staat is om 'n gemeenskaplike doel op die regte oomblik te herroep en 'n aanmoedigende bevel te gee, is die sakeleier. Met so 'n persoon werk goed, kan hy 'n besigheid organiseer, die nodige verhoudings en sakekontakte vestig.
'N Persoon wat groot erudisie het en die nodige inligting kan oordra, is die groep se "brein" of inligtingsleier.
Die persoon wat gerig is op "huil in die onderbaadjie", dit is, vir simpatie is die emosionele leier.
Benewens die drie tipes leierskap wat hierbo genoem word, is daar 'n vierde tipe - universeel. Hierdie persoonlikheid sluit al drie komponente in. Die keuse bly vir die persoon self, watter soort leier hy wil wees. Die belangrikste ding is om nie bang te wees vir probleme en om hulle behoorlik te oorkom nie.