Gebruik die STAR Interview Response Metode om voor te berei vir onderhoude
Sukkel jy om bondige antwoorde te gee op ondervragingsvrae? Is jy nie seker hoe om jou prestasies tydens 'n onderhoud te deel sonder om aan te raai nie?
Die STAR-onderhoud reaksie tegniek kan help. Deur hierdie metode van onderhoudvoering te gebruik, kan u konkrete voorbeelde of bewys lewer dat u die ondervinding en vaardighede van die betrokke werk besit.
STAR staan ​​vir S ituation, T ask, A ction, R esult.
Die gebruik van hierdie strategie is veral nuttig in reaksie op bevoegdheidsgerigte vrae, wat tipies begin met frases soos "Tell about a time when ..." en "Deel 'n voorbeeld van 'n situasie waar ..."
Lees hieronder vir 'n meer gedetailleerde beskrywing van die STAR-onderhoud reaksie tegniek, en voorbeelde van hoe om dit die beste te gebruik.
Wat is die STAR Interview Response Technique?
Die STAR-onderhoud reaksie tegniek is 'n metode om gedragsonderhoudsvrae te beantwoord. Gedragsintervraagvrae is vrae oor hoe jy in die verlede gedra het. Spesifiek, dit gaan oor hoe jy sekere werksituasies hanteer het. Aangesien vorige vertoning 'n goeie voorspelling van die toekoms kan wees, vra onderhoudvoerders hierdie vrae om te sien of kandidate die vaardighede en ervarings benodig vir die werk.
Voorbeelde van gedragsonderhoudsvrae sluit in:
Sê vir my van 'n tyd dat jy 'n taak onder 'n sperdatum moes voltooi.
Het jy al ooit bo en behalwe die roeping aangegaan?
Wat doen jy as 'n spanlid weier om sy of haar gedeelte van die werk te voltooi?
Sommige onderhoudvoerders struktureer hul vrae met behulp van die STAR-tegniek. Werksoekers kan egter ook die STAR-onderhoudsmetode gebruik om voor te berei vir gedragsonderhoudsvrae.
STAR is 'n akroniem vir vier sleutelkonsepte. Elke konsep is 'n stap wat die werk kandidaat kan neem om 'n gedragsonderhoudsvraag te beantwoord. Deur al vier stappe te voltooi, bied die werk kandidaat 'n deeglike antwoord. Die konsepte in die akroniem sluit in:
Situasie: Beskryf die konteks waarbinne jy 'n werk gedoen het of 'n uitdaging by die werk gekonfronteer het. Byvoorbeeld, miskien was jy besig met 'n groepprojek, of jy het 'n konflik met 'n kollega gehad. Hierdie situasie kan uit 'n werkservaring, 'n vrywilligerposisie of enige ander relevante gebeurtenis wees. Wees so spesifiek as moontlik.
Taak: Beskryf dan jou verantwoordelikheid in die situasie. Miskien moet jy jou groep help om 'n projek binne 'n sperdatum te voltooi, 'n konflik met 'n medewerker op te los, of 'n verkoopsdoel te tref.
Aksie: Jy beskryf dan hoe jy die taak voltooi het of probeer het om die uitdaging te bereik. Fokus op wat jy gedoen het, eerder as wat jou span, baas of kollega gedoen het. (Wenk: In plaas daarvan om te sê: "Ons het xyx gedoen," sê " Ek het xyz gedoen.")
Resultaat: Verduidelik uiteindelik die uitkomste of resultate wat gegenereer word deur die aksie wat geneem is. U kan beklemtoon wat u bereik het, of wat u geleer het.
Hoe om voor te berei vir 'n onderhoud met STAR
Aangesien jy nie vooraf sal weet watter ondervragingstegnieke jou onderhoudvoerder sal gebruik nie, sal jy baat vind by die voorbereiding van verskeie scenario's van die werk wat jy gehou het.
Maak eers 'n lys van die vaardighede en / of ervarings wat nodig is vir die werk. U kan na die poslys kyk vir voorstelle. Dink dan aan spesifieke voorbeelde van tye waarop jy daardie vaardighede vertoon het. Vir elke voorbeeld, noem die situasie, taak, aksie en resultaat.
U kan ook 'n blik op algemene gedragsintervraagvrae , en probeer om elkeen van hulle te beantwoord deur die STAR-tegniek te gebruik.
Wat ook al die voorbeelde wat u kies, maak seker dat hulle so nou verwant is aan die werk wat u ondervra.
Voorbeeld van onderhoudsvrae en antwoorde met behulp van STAR
Voorbeeld Vraag 1: Vertel my van 'n tyd wat jy 'n taak onder 'n kort spertyd moes voltooi. Beskryf die situasie en verduidelik hoe jy dit hanteer het.
Voorbeeld Antwoord 1: Terwyl ek gewoonlik van plan is om my werk in fases te beplan en dit stuk vir stuk te voltooi, kan ek ook sterk werk onder 'n kort spertyd bereik.
Eens by 'n voormalige maatskappy het 'n werknemer dae verlaat voordat 'n groot projek van sy gevolg was. Ek is gevra om dit oor te neem, met net 'n paar dae om te leer oor en die projek te voltooi. Ek het 'n taakmag geskep, werk gedelegeer en ons het almal die opdrag voltooi met 'n dag om te spaar. Ek dink ek is geneig om te floreer onder streng spertye.
Voorbeeld Vraag 2: Wat doen jy as 'n spanlid weier om sy of haar gedeelte van die werk te voltooi?
Voorbeeld Antwoord 2: As daar spanbotsings of probleme is, probeer ek my altyd om as spanleier op te tree as dit nodig is. Ek dink my kommunikasievaardighede maak my 'n effektiewe leier en moderator. Byvoorbeeld, sodra ek aan 'n spanprojek gewerk het, het twee van die spanlede 'n argument betree, wat weier om hul opdragte te voltooi. Hulle was albei ontevrede met hul werklading, dus het ek 'n spanbyeenkoms gereël waar ons die opdragte vir die span herschik het. Dit het almal gelukkiger en meer produktief gemaak, en ons projek was 'n sukses.
Verwante artikels: Hoe om jou kwalifikasies aan te pas by 'n posbeskrywing | 10 onderhoudsvaardighede wat jou sal help om gehuur te word