Ekonomie van Bangladesj - Inligting
Die ekonomie van Bangladesj het sedert 2005 ongeveer 6% per jaar gegroei ondanks lang tydperke van politieke onstabiliteit, swak infrastruktuur, endemiese korrupsie, onvoldoende kragbronne en stadige implementering van ekonomiese hervormings. Alhoewel meer as die helfte van die BBP deur die dienstesektor gegenereer word, werk byna die helfte van die Bangladesj's in die landbousektor, met rys as die belangrikste produk.
Klere, die ruggraat van die industriële sektor in Bangladesh, was verantwoordelik vir meer as 80% van die totale uitvoer in 2016-17. Die industriële sektor groei steeds, ondanks die behoefte aan verbeterings in die fabrieksveiligheidstoestande. Bestendige uitvoergroei in die kledingstuk, tesame met $ 13 miljard se oorbetalings van oorsese Bangladesj's, het in die boekjaar 2016-17 bygedra tot die stygende valutareserwes van Bangladesh.
Die onlangse toestroming van meer as 700 000 bykomende vlugtelinge uit Birma sal druk plaas op die begroting van die regering van Bangladesh en die rysvoorraad van die land, wat gedeeltelik in 2017 afgeneem het weens rekordoorstromings. Onlangse verbeterings aan energie -infrastruktuur, insluitend die begin van die invoer van vloeibare aardgas in 2018, is 'n belangrike stap vorentoe in die oplossing van 'n belangrike knelpunt vir groei.
GNI, Atlas -metode (huidige US $) (miljarde) 32.62 55.71 118.31 216.29
BNI per capita, Atlas -metode (huidige US $) 310 420 780 1,330
BNI, PPP (huidige internasionale $) (miljarde) 90.17 176.81 393.64 616.93
BNI per capita, PPP (huidige internasionale $) 850 1,340 2,590 3,790
BBP (huidige US $) (miljarde) 31.6 53.37 115.28 221.42
BBP -groei (jaarliks ​​%) 5.6 5.3 5.6 7.1
Inflasie, BBP -deflator (jaarlikse %) 6.5 3.4 7.1 6.7
Landbou, bosbou en vissery, toegevoegde waarde (% van die BBP) 30 23 17 14
Nywerheid (konstruksie ingesluit), toegevoegde waarde (% van die BBP) 20 22 25 27
Uitvoer van goedere en dienste (% van die BBP) 6 12 16 17
Invoer van goedere en dienste (% van die BBP) 13 17 22 21
Bruto kapitaalvorming (% van die BBP) 16 24 26 30
Inkomste, toelaes uitgesluit (% van die BBP) .. 8.6 9.7 10.2
Netto uitleen (+) / netto lenings (-) (% van BBP) .. -0.6 -0.8 -1.5
Tyd benodig om 'n besigheid te begin (dae) .. .. 22 20
Binnelandse krediet verskaf deur die finansiële sektor (% van die BBP) 21.6 30.2 57.4 61.4
Belastinginkomste (% van die BBP) .. 6.6 7.8 8.8
Militêre uitgawes (% van die BBP) 1.2 1.4 1.4 1.5
Mobiele mobiele intekeninge (per 100 mense) 0 0.2 44.6 83.4
Individue wat die internet gebruik (% van die bevolking) 0 0.1 3.7 18.2
Uitvoer van hoë tegnologie (% van vervaardigde uitvoer) 0 0 0 0
Statistiese kapasiteitsgradering (algehele gemiddelde) .. .. 69 74
Handelsware (% van BBP) 17 29 41 36
Netto ruilhandelvoorwaardes -indeks (2000 = 100) 117 100 61 68
Buitelandse skuldaandele, totaal (DOD, huidige US $) (miljoene) 12,292 15,603 26,881 41,126
Totale skulddiens (% van die uitvoer van goedere, dienste en primêre inkomste) 34.2 10.6 5.2 4.7
Netto migrasie (duisende) -798 -1,541 -2,526 ..
Persoonlike betalings ontvang (huidige US $) (miljoene) 779 1,968 10,850 13,544
Direkte buitelandse belegging, netto invloei (BoP, huidige US $) (miljoene) 3 280 1,232 2,327
Netto amptelike ontwikkelingshulp ontvang (huidige US $) (miljoene) 2,092.80 1,174.30 1,404.60 2,503.60
Bangladesj bloei - en dit is waarom, sê die premier
Baie sien Bangladesj as 'n 'mark' van meer as 30 miljoen middel- en welgestelde mense en 'n 'ontwikkelingswonder'. Vir my is ons sterk punte die samelewingswaardes en die vertroue van mense in Bangladesh. Net so is die strewe van mense na vooruitgang en hul veerkragtigheid sowel as hul vertroue in ons leierskap. My pa, die Vader van ons nasie, Bangabandhu Sheikh Mujibur Rahman, het gedroom van 'n Sonar Bangla, 'n uitbuiting-vrye en regverdige samelewing. Sy visie gee ons die vertroue om voort te gaan met ons visie om Bangladesh as 'n ontwikkelende land voor 2021 en 'n ontwikkelde land teen 2041 te bevorder.
Bangladesj beweeg vinnig na 'n hoë-waarde, kennis-intensiewe samelewing, buite klerevervaardiging. Verlede jaar het ons 12 industriële robotte na Korea uitgevoer. Vier skepe wat in Bangladesj vervaardig is, het na Indië gekom. Onlangs het Reliance 'n groot hoeveelheid yskaste in Bangladesh gekoop. Bangladesj het ook 600 000 IT -vryskutwerkers - die grootste vryskutgemeenskap. Dit alles spreek van 'n stille transformasie waar mense risiko's geneem het en uitdagings die hoof gebied het deur meer innoverend te word en tegnologie aan te neem. Dit is tyd dat globale beleggers, veral Indiese entrepreneurs, in Bangladesh belê op gebiede soos onderwys, ligte ingenieurswese, elektronika, die motorbedryf en kunsmatige intelligensie - buite die konvensionele spyskaart.
Bangladesj verstedelik vinnig. Teen 2030 sal 48% van ons bevolking in dorpe en stede woon. Die meeste is jonk, energiek en digitaal verbind. Hulle sal behendig, ontvanklik vir nuwe idees wees en nuwe maniere soek om rykdom te skep. In werklikheid gebeur dit reeds met meer as 110 miljoen aktiewe internetintekenare in Bangladesh. Teen 2025 sal die penetrasie van mobiele internet 41% van die bevolking bereik. Vinnige verstedeliking, gevoed deur die toenemende verbruik van elektrisiteit en meer as 30 miljoen middelklasburgers, is inderdaad 'n groot mark.
Sommige is bekommerd oor die risiko's om in Bangladesh te belê. Ja, ons het uitdagings soos baie ander lande. Maar in Bangladesh weet ons hoe ons uitdagings in geleenthede kan omskep. Hierdie jaar het ons ekonomie 'n rekordgroei van 8,1%behaal. Ons is naby aan die bereiking van dubbelsyfergroei. Sedert 2009 het die ekonomie van Bangladesj met 188% gegroei. Ons inkomste per capita het $ 1,909 oorskry.
Ons landbouproduksie gaan nie meer oor bestaan ​​nie. Behalwe vir selfvoorsiening, is ons nou die vierde grootste rysprodukte, die tweede grootste in die juteprodusent, die vierde grootste in die mangoproduksie, die vyfde grootste in groenteproduksie en die vierde grootste in die binnelandse vissery ter wêreld. Ons dekodeer die genoom van belangrike gewasse en vrugte om verder te beweeg.
Deur die land sedert 2009 in 'n 'Digitale Bangladesh' te omskep, het ons 100% toegang tot IKT verseker vir mense op die voetsoolvlak. Ons fokus is om tegnologie te gebruik om die ontwikkelingsuitdagings van gewone mense op te los. As gevolg hiervan het Bangladesh die vyfde grootste bevolking van internetgebruikers in Asië-Stille Oseaan. Ons is vinnig besig om 'n kontantlose samelewing te word: verlede jaar het e-handelstransaksies $ 260 miljoen bereik.
Bangladesj bied vandag die mees liberale beleggingsregime in Suid -Asië aan - wat betref wetlike beskerming van buitelandse beleggings, vrygewige fiskale aansporings, toegewings vir die invoer van masjinerie, 'n onbeperkte uitgangsbeleid, volledige repatriasie van dividende en kapitaal by uitgang. Ons vestig 100 spesiale ekonomiese gebiede met eenstopdiens in Bangladesh. Twaalf van die sones werk reeds. Twee sones is voorbehou vir Indiese beleggers. 'N Aantal hoëtegnologieparke is ook gereed vir tegnologie en innoverende ondernemings.
Tussen Oos- en Noordoos-Indië, China in die weste en Suidoos-Asië verdien Bangladesj die aandag van wêreldwye en Indiese sake as 'n naatlose ekonomiese ruimte. Ons kan dien as die ekonomiese spilpunt vir die subgebied. Buiten ons eie 162 miljoen mense, kan Bangladesh die landmassa verbind tot 'n gesamentlike mark van byna 3 miljard mense.
Verlede jaar het HSBC voorspel dat Bangladesh teen 2030 die 26ste grootste ekonomie in die wêreld sou wees. Twee dinge is belangrik: een is ons oop samelewing, godsdienstige harmonie, liberale waardes en sekulêre kultuur. Die ander is dat twee-derde van ons homogene bevolking jonk is-meestal jonger as 25. Hulle is vinnig vaardig, aanpasbaar vir tegnologieë en bereid om mededingende lone aan te gaan.
Ons leer voortdurend in ons reis na ontwikkeling met ons selfversekerde mense, bekwame leierskap en bestuur. Bangladesj bied u 'n stabiele en humanitêre staat, waar leierskap reageer en verantwoordelik is. Dit gaan gepaard met gesonde makro -ekonomiese beginsels - en ons pragmatiese en oop ekonomie sal voortgaan om globale neigings en die voorbeeld van 'n vreedsame en vooruitstrewende nasie te stel.
Dit is wat u moet weet oor die sterk ekonomie in Bangladesh
Dinge het beweeg. Bangladesj het nou 'n gemiddelde groeikoers van 8% - ver bo die Asiatiese gemiddelde, toon die syfers van die Asiatiese Ontwikkelingsbank.
'N Afname in bevolkingsgroei help ook 'n toename in inkomste per capita. Die aantal werkers wat onder die armoedegrens leef, het gedaal van 73,5% in 2010 tot 10,4% in 2018.
Bangladesj word sedert 1975 deur die Verenigde Nasies as een van die wêreld se minste ontwikkelde lande (MOL's) geklassifiseer, maar die huidige baan beteken dat dit waarskynlik teen 2024 die beskrywing sal verwerp.
Om van die MOL -status af te kom, is 'n teken dat die bruto nasionale inkomste per mens, die menslike bates en die weerstand teen ekonomiese en omgewingsskokke 'n sterk genoeg is om volhoubare ontwikkeling moontlik te maak.
Bangladesj was 105ste in die The Global Competitiveness Report 2019 van die World Economic Forum. Hoe meer mededingend 'n land is, hoe meer waarskynlik is dit dat dit lewensstandaarde kan verbeter.
Wat bedoel ons met 'mededingendheid'?
Wat is ekonomiese mededingendheid? Die Wêreld Ekonomiese Forum, wat lande se mededingendheid sedert 1979 meet, definieer dit as: "die stel instellings, beleid en faktore wat die produktiwiteitsvlak van 'n land bepaal." Ander definisies bestaan, maar almal bevat oor die algemeen die woord " produktiwiteit ".
Die Global Competitiveness Report is 'n instrument om regerings, die private sektor en die burgerlike samelewing te help om produktiwiteit te verhoog en welvaart te genereer. Vergelykende analise tussen lande stel leiers in staat om gebiede wat versterk moet word, te bepaal en 'n gekoördineerde reaksie op te bou. Dit help ook om beste praktyke regoor die wêreld te identifiseer.
Die Global Competitive Index vorm die basis van die verslag. Dit meet prestasie volgens 114 aanwysers wat die produktiwiteit van 'n land beïnvloed. Die nuutste uitgawe het 141 ekonomieë beslaan, wat meer as 98% van die wêreld se BBP uitmaak.
Lande se tellings is hoofsaaklik gebaseer op kwantitatiewe bevindings van internasionaal erkende agentskappe soos die Internasionale Monetêre Fonds en die Wêreldgesondheidsorganisasie, met die toevoeging van kwalitatiewe assesserings van ekonomiese en sosiale spesialiste en senior korporatiewe bestuurders.
Die handel in kledingstukke wat in die sewentigerjare in Bangladesh begin het, is nou 'n bedryf van $ 30 miljard. Maar die ekonomie diversifiseer. Die dienstesektor - insluitend mikrofinansiering en rekenaar - maak 53% van die land se BBP uit.
Die sukses van die IT -industrie staan ​​sentraal in die digitale transformasie en voortgesette ekonomiese groei van Bangladesh. Dit voer elke jaar bykans $ 1 miljard tegnologiese produkte uit - 'n syfer wat die regering verwag om teen 2021 $ 5 miljard te verhoog. Die land het ook 600 000 IT -vryskutwerkers.
Volgens Bangladesh is daar groot verbeterings in gesondheid, opvoeding, kindersterftes en lewensverwagting, volgens Daniel Gay van die Verenigde Nasies se departement van ekonomiese en maatskaplike aangeleenthede. Dit het groei gedryf en ekonomiese kwesbaarheid verminder. 'Dit is regtig 'n suksesverhaal,' sê hy.
Ekonomiese groei in Bangladesh 1960-2021
Die ekonomie van Bangladesj
Landbou bly 'n belangrike deel van die Bangladesjse ekonomie.
Bangladesj het 'n markekonomie. Dit word beskou as die 44ste grootste ekonomie ter wêreld en die tweede vinnigste groeiende ekonomie. Sedert 2004 het die land 'n relatief konstante groei van 6,5%beleef. In 2016 bereik dit 7,1% en is ongeveer $ 180 miljard. Hierdie bedrag sal na verwagting tot $ 322 miljard teen 2021 styg. Bangladesj maak staat op gediversifiseerde bedrywe, insluitend tekstiele, farmaseutiese produkte, leer, vissery, staal, aardgas, skeepsbou, telekommunikasie en voedselverwerking. Boonop het dit die tweede grootste finansiële sektor van die Indiese subkontinent.
Die relatiewe stabiliteit van hierdie ekonomie het die aandag van buitelandse beleggers getrek. In 2015 het direkte buitelandse beleggings meer as $ 2 miljoen beloop, 44% meer as in 2014. Hierdie beleggings was gemik op sommige van die voorheen genoemde bedrywe, sowel as olie- en kragopwekking. Een van die redes waarom soveel buitelandse beleggers na Bangladesj aangetrokke is, is die oop beleid wat 100% buitelandse fondse in sommige bedrywe moontlik maak.
Ekonomiese geskiedenis van die moderne Bangladesh
Bangladesj verkry sy onafhanklikheid van Pakistan in 1971. Destyds het die nuwe land 'n sosialistiese raamwerk vir sy ekonomie geïmplementeer. Onder hierdie raamwerk was alle bedrywe in die land in staatsbesit. Hierdie stap het gelei tot stadige groei, voedseltekorte en ondoeltreffende goedereproduksie. Die ondoeltreffendheid het gelei tot verlore eksterne kopers. Dit het egter in 1975 verander toe die regering van Bangladesj die ekonomie hervorm het. Die hervorming het plek gemaak vir private deelname aan die mark. Geleidelik het die regering begin om ondernemings in staatsbesit te privaatiseer, waaronder telekommunikasie, bankwese, media en juteproduksie.
Teen die tagtigerjare het die land wenke van verbetering begin sien, en wetgewing is aangeneem om die privatisering van die nywerheid te ondersteun. Interne politieke onstabiliteit in die 90's het daartoe gelei dat die strukturele aanpassings van die Internasionale Monetêre Fonds (IMF) nie gevolg is nie en buitelandse beleggers verloor het. Van 2003 tot 2010 is verskeie kredietlyne aan Bangladesj beskikbaar gestel, waaronder $ 70 miljoen van 'n plan vir armoedevermindering van $ 490 miljoen, $ 536 miljoen aan rentevrye lenings van die Wêreldbank en 'n kredietlyn van $ 1 miljard uit Indië. Die land het nou 'n buitelandse reserwe van $ 30 miljard.
Belangrikste ekonomiese sektore in Bangladesh
Die belangrikste ekonomiese sektore in Bangladesj is landbou, vervaardiging en finansies.
'N Groot persentasie van die bevolking van Bangladesj oorleef deur bestaansboerdery. Die belangrikste oes is rys, hoewel jute, mielies en verskillende groente al hoe belangriker geword het. As gevolg van die vinnig groeiende bevolking, ly baie mense in Bangladesh aan voedseltekorte. Risiko's van gure weer en natuurrampe belemmer groeigeleenthede. Boonop neem die aantal nie-grondeienaars in landelike gebiede toe. Die risiko verbonde aan landbouproduksie het beperkte beleggings in nuwe tegnologieë.
In die vervaardiging is die klerebedryf die grootste bydraende sektor. Klerefabrieke verskaf ongeveer 3 miljoen werksgeleenthede, meestal werkende vroue. Lone is egter van die laagste ter wêreld, hoewel die minimum loon onlangs gestyg het. Vandag maak die klerebedryf 80% van die land se totale uitvoer uit. Bangladesj is die tweede grootste tekstieluitvoerder ter wêreld. Ander vervaardigingsbedrywe sluit in skeepsbou, farmaseutiese produkte, leer en inligtingstegnologie.
Soos voorheen genoem, was banke in Bangladesh tot die 1980's in staatsbesit. Tussen 2000 en 2006 het die land gefokus op die opstel van risiko-gebaseerde regulasies. Vandag is daar 4 gespesialiseerde banke in besit van die regering, 9 buitelandse handelsbanke en 39 private banke.
Klasse en kaste. Die Moslem -klasstelsel is soortgelyk aan 'n kastestruktuur. Die ashraf is 'n klein hoofletter van ou-geld afstammelinge van vroeë Moslem-amptenare en handelaars wie se wortels in Afghanistan, Turkye en Iran is. Sommige ashraf -families spoor hulle afkoms na die profeet Mohammed na. Die res van die bevolking word beskou as die inheemse meerderheid atraf. Hierdie onderskeid weerspieël die Hindoe -skeiding tussen die Brahman en dié in die laer kaste. Alhoewel beide Moslem- en Hindoe -kategorieë deur opgeleide mense erken word, dink die oorgrote meerderheid burgers klas in 'n meer gelokaliseerde, landelike konteks.
In landelike gebiede is klas gekoppel aan die hoeveelheid grond, besetting en opvoeding. 'N Grondeienaar met meer as vyf hektaar is bo -aan die sosio -ekonomiese skaal, en klein bestaansboere is in die middel. Onderaan die skaal is die landlose plattelandse huishoudings wat ongeveer 30 persent van die landelike bevolking uitmaak. Grondbesitstatus weerspieël die sosio -ekonomiese posisie in landelike gebiede, hoewel beroep en opvoeding ook 'n rol speel. Die hoogs opgeleide mense beklee posisies wat geletterdheid en wiskundige vaardighede vereis, soos in banke en regeringskantore, en word oor die algemeen 'n hoër status verleen as boere. Klein sakelui verdien dalk soveel as diegene wat werk benodig wat opleiding benodig, maar 'n laer sosiale status het.
Hindoe -kaste speel ook 'n rol in die landelike ekonomie. Hindoe-groepe is betrokke by die oorerflike beroepe wat die ekonomiese nisse vul wat 'n boerdery-ekonomie ondersteun. Klein getalle hoër kaste -groepe het in die land gebly, en sommige van die mense is groot grondeienaars, sakemanne en diensverskaffers.
In stedelike gebiede is die oorgrote meerderheid mense arbeiders. Daar is 'n middelklas van klein sakemanne en middelvlak-kantoorwerkers, en bo hierdie is 'n opkomende ondernemingsgroep en dienswerkers op hoër vlak.
Simbole van sosiale stratifikasie. Een van die duidelikste simbole van klasstatus is kleredrag. Die tradisionele kledingstuk vir mans is die lungi, 'n lap buisrok wat aan die enkels vir vroue hang, die sari is die norm. Die longi word deur die meeste mans gedra, behalwe diegene wat hulself as 'n hoë sosio -ekonomiese status beskou, waaronder broeke en hemde. 'N Lae wit katoen -pyjamabroek en 'n lang wit hemp dui ook op hoë status. Wit kleding onder mans simboliseer 'n beroep wat nie fisiese arbeid verg nie. 'N Man met 'n hoë status sal nie fisies gesien word wat die taak aan 'n assistent of arbeider oorgedra word nie. Saris dien ook as klasmerkers, met uitgebreide en fyn bewerkte lap wat hoë status simboliseer. Armoede word gekenmerk deur die goedkoop, growwe groen of indigo katoen doek saris van arm vroue. Goue juweliersware dui op 'n hoë sosiale status onder vroue.
'N Betonhuis en 'n keramiekteël toon 'n bewys van rykdom. 'N Motor is ver bo die vermoë van die meeste mense, en 'n motorfiets is 'n teken van status. Kleurtelevisies, telefone en elektrisiteit is ander simbole wat met rykdom verband hou.
Geskiedenis van die kledingbedryf in Bangladesh en die ekonomie van die kledingbedryf in Bangladesh
Die kledingbedryf het 'n baanbrekerrol gespeel in die ontwikkeling van die industriële sektor van Bangladesh. Alhoewel dit 'n redelik laat begin was, dit wil sê in 1976, het dit binne 'n kort tydjie sy reputasie op die wêreldmark gevestig. Gevolglik is kledingstuk nou een van die belangrikste uitvoeritems van die land. Boonop het dit die land se ekonomie verryk, 'n baie belangrike rol gespeel om werkloosheid te verlig. Tans is daar meer as tweeduisend honderd kledingfabrieke in die land wat meer as 12 arbeid ontbreek. 85 persent van die arbeidsmag is vroue.
Met 5 000 fabrieke wat ongeveer 3,6 miljoen werkers in diens het (van 'n totale arbeidsmag van 74 miljoen), is Bangladesj duidelik vooruit op ander Suidoos-Asiatiese verskaffers wat die kapasiteit van die gereedgemaakte kledingbedryf betref. Dit bied ook bevredigende kwaliteitsvlakke, veral in waarde- en intreevlak-middelmarkprodukte.
Klaar klere wat in Bangladesh vervaardig word, word hoofsaaklik in twee breë kategorieë verdeel: geweefde en gebreide produkte. Hemde, T-hemde en broeke is die belangrikste geweefde produkte en onderklere, sokkies, kouse, T-hemde, truie en ander gemaklike en sagte kledingstukke is die belangrikste produkte. Geweven kledingstukke oorheers steeds die kledinguitvoerinkomste van die land. Die aandeel in gebreide kledingprodukte neem toe sedert die vroeë 1990's, en meer as 40 persent van die land se totale RMG -uitvoerverdienste (BGMEA -webwerf) verteenwoordig sulke produkte.
Benewens arbeidskoste en pligvoordeel, is grondstowwe en vaste eiendom ook goedkoper in Bangladesh. Daar bestaan ​​ook geen twyfel dat Bangladesj baat by verskeie voorkeur -handelsooreenkomste wat belastingvrye toegang tot etlike dosyne lande bied nie.
Maar Bangladesj moet sy eie uitdagings oorkom. Belemmerings vir beleggings sluit in onbetroubare kragvoorsiening, hoë reële rentekoerse, korrupsie en swakhede in wet en orde. Wat kan Bangladesh doen om hierdie uitdagings te oorkom en sy enorme potensiaal te benut?
Eerstens is ondoeltreffende infrastruktuur, insluitend vervoer en energievoorsiening, die grootste knelpunt wat ons kledingbedryf belemmer. Hierdie probleem sal in die toekoms nog belangriker word, aangesien kopers meer modieuse produkte met korter levertye wil verkry. Die regering moet verbetering op hierdie gebied prioritiseer en kragstelsels begin opgradeer. Gelukkig is 'n aantal stappe in hierdie verband gedoen.
Tweedens, hoewel die standaarde vir arbeid en maatskaplike nakoming die afgelope paar jaar verbeter het, verskil die verskaffers baie in hul mate van voldoening. Omgewingsvoldoening begin net aandag kry.
Ten derde moet die produktiwiteit van die verskaffers verbeter word, nie net om die impak van stygende lone te verminder nie, maar ook om gapings met ander verkrygingslande, soos Indië en Kambodja, te beperk deur aan die behoeftes van nuwe kliënte vir meer gesofistikeerde produkte te voldoen. Gebrek aan belegging in nuwe masjinerie en tegnologie en die onvoldoende omvang van die geskoolde arbeidsmag, veral in middelbestuur, belemmer ook die groei in hierdie bedryf.
Vierdens is toegang tot grondstof van kardinale belang vir klere -uitvoerders. Gebrek aan agterwaartse skakels en die afhanklikheid van Bangladesh van invoer veroorsaak risiko's vir verkryging en verleng die leiding. Die probleem is die onbestendigheid van grondstofpryse die afgelope jaar. Die ontwikkeling van 'n plaaslike sektor kan lei tye verbeter.
In die vyfde plek is politieke stabiliteit 'n voorvereiste om buitelandse beleggers te lok. Politieke onrus, stakings en die afwesigheid van maklike sake is groot kommer van buitelandse beleggers.
Die drie belangrikste belanghebbendes, die regering, verskaffers en kopers moet saamwerk om die potensiaal van die mark in Bangladesh se gereedgemaakte kledingstukke te verwesenlik. Die regering se belangrikste prioriteite vir beleggings behoort die ontwikkeling van infrastruktuur, die handhawing van politieke stabiliteit, die vermindering van korrupsie en die verskaffing van onderwys en handelsondersteuning.
Kopers moet help om die doeltreffendheid en deursigtigheid van die verskaffingsketting te verhoog en hul ondersteuning vir skraal operasies en elektroniese data -uitruil te verhoog. Hulle moet ook nouer verhoudings met verskaffers bou en hul eie operasionele uitvoering verbeter. Hul lang reaksietye, die kompleksiteit van interne prosedures wat die koop- en verkrygingsfunksies behels, en 'n groot aantal veranderinge op die laaste oomblik vertraag die algehele proses.
Alhoewel Bangladesh baie belowende voordele in sekere afmetings in die kledingbedryf het, bly daar 'n aantal uitdagings. Slegs as hierdie uitdagings oorkom kan word, sal die kledingbedryf in Bangladesh steeds floreer.
Bangladesj het die geleentheid om die mark uit te brei deur middel van die volgende strategieë.
i) Koste -effektiewe strategie
ii) Strategie vir ontwikkeling van nuwe produkte en diversifikasie
iii) Strategie vir markdiversifikasie
Gekombineer vereis hierdie drie strategieë 'n totale kwaliteitsbestuur (TQM) benadering. Ek het hulle individueel bespreek.
a. Terugwaartse integrasie
b. Verbetering van arbeidsproduktiwiteit
Daar moet egter op gelet word dat die laer koste vir die verkryging van materiaal nie genoeg is vir Bangladesj om sy mededingende voordeel op internasionale markte te handhaaf nie. Bangladesj moet produktiwiteit verhoog, wat laer is as baie van sy mededingers. Die lone in Bangladesh is weliswaar laag, maar dit beteken nie noodwendig dat relatief lae lone outomaties tot hoër produktiwiteit lei nie. Lone is slegs een van die bepalende faktore van arbeidsproduktiwiteit. Nog 'n belangrike determinant is die tyd wat die werkers nodig het om 'n taak uit te voer. Beskikbare doeltreffendheid dui daarop dat werkers in Bangladesj nie dieselfde is as dié van Hong Kong, Suid -Korea en Sri Lanka nie. Die vaardighede van werknemers en toesighoudende bestuursdoeltreffendheid is hoër in die lande as in Bangladesh. Boonop gebruik die lande die nuutste tegnologie, byvoorbeeld naaimasjiene, ontwerpfasiliteite, ens., Maar Bangladesj gebruik relatief ouer tegnologie.
'N Opname-navorsing in 1994-95, wat daarop gemik was om die produktiwiteitstendens van die RMG-industrie te bepaal, het aan die lig gebring dat die werkers aansienlik korter tyd nodig gehad het om 'n hemp van 'n gegewe spesifikasie te produseer as die tyd.
Daar is verskeie eksterne faktore wat 'n belangrike rol gespeel het om die groei van die sektor te vergemaklik. Een van hierdie deurslaggewende faktore is die geleidelike afname in China se grootmaatproduksie as gevolg van arbeidstekort en hoër lone, wat ook bydra tot 'n afname in die aantrekkingskrag in die klerekas. Boonop stel China nou belang in die vervaardiging van produkte wat groter vaardighede, beter tegnologie en meer belegging in gevorderde toerusting benodig.
Nog 'n belangrike vooruitsig vir die groei van ons kledingbedryf lê in die grootte van die wêreldwye kledingmark, wat geleidelik groter word. Volgens 'n onlangse verslag sal die wêreldwye kledingmark teen 2025 die punt van $ 2 biljoen oorskry van die huidige waarde van $ 1,1 biljoen. Daar is dus 'n wonderlike geleentheid om die wêreldwye kledingmark verder deur te dring en ons uitvoerverdienste te verhoog.
Die opkoms en opkoms van Bangladesj
Die ekonomie floreer. Verdien die sjeik Hasina die eer?
DHAKA - Bangladesj trotseer ekonomiese en politieke erns. Sedert sy onafhanklikheidsoorlog in 1971 met Pakistan, is die land bekend om sy tragedies: armoede, natuurrampe en nou een van die grootste vlugtelingkrisisse ter wêreld, na die toestroming van 750 000 Rohingya -Moslems wat van vervolging in die naburige Myanmar gevlug het.
Tog, met buitengewoon min internasionale aandag, het Bangladesj ook een van die wêreld se ekonomiese suksesverhale geword. Ondersteun deur 'n vinnig groeiende vervaardigingsektor-die kledingbedryf is die tweede plek in China-het die ekonomie van Bangladesj 'n jaarlikse groei van bykans 'n dekade van meer as 6% bereik en in die jaar tot Junie 7,86% bereik.
Vanweë hongersnood in 1974 het die land vir sy 166 miljoen mense meer as selfvoorsienend geword in voedselproduksie. Die inkomste per capita het sedert 2009 byna drievoudig gestyg en vanjaar $ 1,750 bereik. En die aantal mense wat in uiterste armoede leef - geklassifiseer as minder as $ 1,25 per dag - het in dieselfde tydperk van ongeveer 19% van die bevolking tot minder as 9% gekrimp, volgens die Wêreldbank.
Bangladesj het vroeër vanjaar 'n belangrike oomblik gevier toe dit aan die vereistes van die Verenigde Nasies voldoen om teen 2024 aan die status van 'die minste ontwikkelde land' te studeer. .
"Die verlaat van die LDC -status gee ons 'n mate van krag en vertroue, wat baie belangrik is, nie net vir politieke leiers nie, maar ook vir die mense," het sy in 'n eksklusiewe onderhoud in Desember aan die Nikkei Asian Review gesê. "As jy in 'n lae kategorie is, moet jy natuurlik afhanklik wees van ander se barmhartigheid as jy die terme van projekte en programme bespreek. Maar as jy klaar is, hoef jy van niemand afhanklik te wees nie, want jy het jou eie regte."
Ondanks die outomatiese druk daarvan het Giant Group steeds duisende werkers in diens. (Foto deur Akira Kodaka)
Hasina sê die sterk ekonomiese groei van Bangladesj sal nie net voortduur nie, maar versnel. 'In die volgende vyf jaar verwag ons dat die jaarlikse groei meer as 9% sal wees, en ons hoop dat ons teen 2021 op 10% sal kom,' het sy gesê.
'Ek skiet altyd vir 'n hoër koers,' lag sy. "Waarom moet ek laer voorspel?"
Op baie fronte het die ekonomiese prestasie van Bangladesh inderdaad selfs die regering se doelwitte oortref. Met 'n nasionale vervaardigingsstrategie-gedomineer deur die kledingbedryf-het die land die afgelope jaar 'n gemiddelde koers van 15-17% gestyg tot 'n rekord van $ 36,7 miljard in die jaar tot Junie. Hulle is op koers om die regering se doelwit van $ 39 miljard in 2019 te bereik, en Hasina het die industrie aangespoor om teen 2021 $ 50 miljard ter waarde van $ 50 miljard te bereik ter viering van die 50ste herdenking van wat Bangladesj's hul bevrydingsoorlog noem.
'N Groot gemeenskap van ongeveer 2,5 miljoen buitelandse werkers uit Bangladesj dryf die ekonomie verder op met oorbetalings wat jaarliks ​​met 18% tot $ 15 miljard gestyg het, maar Hasina weet ook dat die land in die industriële waardeketting moet opskuif. Politieke en sakeleiers weerspieël haar ambisies om van die ou model van die bedryf as 'n goedkoop vervaardigingshub te verander, deels afhanklik van geldbetalings en internasionale hulp.
Vir hierdie doel het Hasina in 2009 'n 'Digital Bangladesh' -strategie geloods, ondersteun deur ruim aansporings. Nou is Dhaka, die hoofstad van die land, die tuiste van 'n klein, maar groeiende tegnologiesektor onder leiding van uitvoerende hoofde wat met vrymoedigheid praat oor 'spring' na buurland Indië in IT. Farmaseutiese vervaardiging - nog 'n Indiese stapelvoedsel - neem ook toe.
Die regering implementeer nou 'n ambisieuse plan om 'n netwerk van 100 spesiale ekonomiese gebiede regoor die land te bou, waarvan 11 voltooi is terwyl 79 in aanbou is.
Die konsep maak netjies gebruik van die rekordbevolkingsdigtheid van Bangladesh en rsquos, wat Faisal Ahmed, hoofekonoom van Bangladesh Bank, die dividend van kwaliteit noem. Die nabyheid van ons bevolking het ons ook gehelp om sosiale en ekonomiese idees soos mikrofinansiering en goedkoop gesondheidsorg te ontwerp en te versprei. Maar ons moet ons skaars landbronne beter bestuur, en 'n deel van die antwoord is om goed funksionerende nywerheidsparke en SEZ's te ontwikkel, en hy het gesê.
Agter die indrukwekkende getalle en gewaagde ambisies lê egter skrikwekkende hindernisse, wat wissel van strukturele probleme tot diep politieke verdeeldheid, wat na vore gekom het voor nasionale verkiesings op 30 Desember.
Die politiek in Bangladesh word al jare oorheers deur die bittere wedywering tussen Hasina en die voormalige premier Khaleda Zia, wie se familiegeskiedenis teruggaan na die opponerende kante van die bevrydingstryd, toe Bangladesj bekend gestaan ​​het as Oos -Pakistan. Beide vroue was die afgelope drie dekades in en uit die krag - en uit die tronk -. Khaleda Zia, voorsitter van die opposisie in Bangladesh Nationalist Party, is in die tronk op aanklagte van korrupsie wat volgens haar vals is.
Sedert 1981 lei Hasina die regerende Awami -liga, gestig deur haar pa, sjeik Mujibur Rahman, die eerste president van die land, wat in 1975 saam met die grootste deel van sy familie deur weermagpersoneel vermoor is. Maar opposisie -aktiviste en menseregte -groepe het hul kommer uitgespreek oor moontlike stembusbedrog en intimidasie -taktiek. Na twee opeenvolgende termyne van vyf jaar vir die regerende party, wys ontleders op 'n tasbare gevoel van "anti-incumbency" onder sommige kiesers. Vanuit ekonomiese oogpunt is baie dit egter eens dat 'n oorwinning deur die regerende party verdere ontwikkeling sal ondersteun.
"As die stembus sonder te veel twis verloop en die status quo gehandhaaf word, lyk [Bangladesh] 'n aantreklike langtermynverhaal," sê Christopher Wood, besturende direkteur en hoofstrateeg by die makelaarsbedryf CLSA in Hong Kong.
Die oorvol strate van Dhaka (Foto deur Akira Kodaka) 'N Winkelsentrum in Dhaka: Bangladesh is op pad om 'n' ontwikkelende land 'te word in 2024. (Foto deur Akira Kodaka)
Die premier het in haar amptelike woning in die middel van Dhaka, plaaslike en internasionale kritiek op kruipende outoritarisme verwerp. Sy het aangedring dat haar party 'daartoe verbind is om die demokrasie in Bangladesj te beskerm'.
Sake lyk grootliks aan die kant van die regerende party - al was dit net ter wille van stabiliteit. In onlangse onderhoude in Dhaka het bestuurders en politieke ontleders voorstelle van die hand gewys dat politieke onstuimigheid die land se groeiproses kan ontspoor.
Sluit aan by ons nuusbriewe om ons beste verhale direk in u inkassie te laat aflewer.
During the 1970s and 1980s the government of Bangladesh promoted economic development based on heavy state involvement both in economic management and economic planning. In fact, after achieving independence, the government led by the Awami League, nationalized large and medium-sized enterprises in jute, cotton textile, sugar processing, banking and insurances. Its economic policies were centered on 5-year plans (the first 5-year plan was launched in 1973), which aimed at development and public resource allocation modeled on the Soviet 5-year experience. However, the Bangladeshi experiment with sosialisme did not last long, and the government eschewed radical changes. The country's average gross domestic product (GDP) growth of around 3.3 percent in the 1970s and 4.4 percent in the 1980s (World Bank calculation) were very impressive, but this growth was offset by even more rapid growth of the population.
Economic growth and stability failed to bring economic prosperity to a large proportion of the population, especially in rural areas. Since the 1970s there has been an outflow of large numbers of the young and the most talented people from the country through various legal and illegal channels. Allegedly, organized criminal groups connected to drug trafficking control this outflow. Drugs are another important issue, as Bangladesh shares a border with Burma (Myanmar), which is a part of the world's largest opium producing region called the "Golden Triangle" (an area between Burma, Laos, and Thailand). Die shadow economy is believed to be very large due to incomplete economic activities data collection, tax evasion, and a strong tradition of cash economy, although this shadow economy is not necessarily related to organized criminal activities. In 1996 a national account task force was formed to upgrade the outdated and inefficient system of national accounting, having among other goals to deal with the problem of calculating and capturing shadow economy activities.