Voorsieningskettinginnovasies klink koel, maar watter is bruikbaar?
Selfs as jou maatskappy drones maak, is dit moontlik dat jy nie jou eie drones gebruik om jou voorsieningsketting te optimaliseer nie. Innovasies in die voorsieningsketting kom by alle nywerhede in golf na golf voor , maar watter van hierdie innovasies is prakties om te implementeer?
Dieselfde dag aflewering
Wat is die voordele wat elk van hierdie innovasies bestuur?
Wat van die koste?
Wat is die struikelblokke om elkeen van hulle te implementeer?
En is daar 'n lewensvatbare opbrengs op belegging (ROI)?
Onthou, die doel van jou geoptimaliseerde voorsieningsketting is om te lewer wat jou kliënt wil hê, wanneer jou kliënt dit wil hê - en doen dit deur so min geld as moontlik te spandeer . Sommige van hierdie voorsiensketting-innovasies kan u uiteindelik help om betyds te lewer, maar hoe lank kan dit neem om daar te kom en teen watter koste?
Drones, dieselfde dag aflewering en regtig vinnige reaksie
Nie te lank gelede het my vrou 'n nuwe spasie-ouderdom tandeborsel bestel vir my dogter van Amazon. Sy het die bestelling op 'n Sondagoggend geplaas. Voordat my dogter haar aand by die slaap gesit het, het Amazon die nuwe tandeborsel gelewer.
My vrou het 'n aanlyn bestelling geplaas en Amazon het dit binne enkele ure afgelewer . Dieselfde dag.
Hulle het nie 'n drone gebruik om ons bestelling af te lewer nie. Hulle het dit nie nodig gehad nie. Ons sal dek hoe hulle dieselfde dag aflewering kon aftrek - en wat jy kan doen om dit in 'n oomblik te naboots.
In die tussentyd-drones.
Is drone-aflewering (van u kliënte na u of van u na u kliënte) 'n vervoermodus wat u baie tyd wil bestee? Geen.
Maar wil jy jou kinderdrones vir hul verjaarsdae koop, sodat hulle eendag kan uitvind hoe om die dronk lugmagte te mobiliseer vir die krag van goed (en handel).
Waarskynlik. As jy dit nie doen nie, sal jou kinders agter die tegnologiekromme eindig.
So hoe het Amazon dit afgetrek? Dieselfde dag aflewering van my dogter se tandeborsel. Daar is verskeie areas van Amazon se aanbodketting-innovasie wat jy kan navolg, as jy dit kan bekostig.
Wanneer jy 'n bestelling plaas met Amazon, slaan daardie bestelling een van Amazon se pakhuisevloere teen die spoed van die lig. Kan jy dit sê oor jou kliënt bestelproses?
Hoe plaas jou kliënte bestellings op jou besigheid?
As u verkope bestellings handmatig verwerk word, en enige van die vier opsies hierbo kan beteken dat u u bestellings handmatig verwerk, dan is bestelling verwerkingsketting tegnologie 'n gebied van innovasie waaraan u voordeel kan trek.
Wanneer 'n kliënt 'n bestelling plaas op u maatskappy (en ook wanneer u 'n bestelling by een van u verskaffers plaas), as die bestelling deur 'n klantenservice of 'n bestellingsprosessor hanteer moet word, voeg u onnodige tyd en dollars by u bestellingsverwerkingsisteem. Selfs 'n paar elektroniese verkoopsbestellings stelsels vereis 'n handleiding aflaai en hantering.
Ware elektroniese data bestuur beteken dat u kliënte 'n verkoopsbestelling in 'n portaal (of andersins direk in u bestelverwerkingsstelsel) invoer.
Dan val die bestelling dadelik deur na u pakhuisbestuurstelsel - terwyl u die bestelling in u finansiële agterstand ook opneem.
As u maatskappy reeds 'n onderneming hulpbron beplanningstelsel (ERP) het, het u waarskynlik toegang tot 'n bestelverwerkingsmodule wat ware elektroniese data-uitruil (EDI) sal toelaat. Dit kan bekostigbaar wees om op die EDI-module op te gradeer of te bout om vinniger en meer betroubaar te wees (minder kans op menslike foute) bestelverwerking.
As jou maatskappy nie 'n ERP-stelsel het nie, kan die dollars, tyd en hulpbronne wat nodig is om outomatiese bestelverwerking te kry, te veel wees om te regverdig om op dieselfde dag bestel te verwerk.
Nog 'n rede dat Amazon dieselfde dag kan lewer, het min te doen met supply chain innovation. As jy egter genoeg voorraad het om seker te maak jy kan elke kliënt bestelling lewer, is dit een manier om jou maatskappy te verseker dat dit aan die kliënt se vraag voldoen.
Maar voorraad hou gelyk aan die spandeer van geld.
Dit kos geld om voorraad te bekom. Dit kos geld om daardie voorraad aan jou te stuur. Dit kos geld hou daardie voorraad (huur, nuts, ens.). Dit kos geld om daardie voorraad te beskerm (versekering, sekuriteit, ens.).
So jy kan geld spandeer bou en hou voorraad of jy kan geld spandeer op supply chain innovations (of jy kan beide doen as jy sakke wat so diep soos Amazon's).
Is daar kettinginnovasies wat jou maatskappy kan help om voorraad te verminder en terselfdertyd jou reaksie op die vraag van kliënte en verskaffers te optimaliseer?
As jy gelukkig is, verskaf jou maatskappy gereeld kettingmetings aan . Baie maatskappye kyk maandeliks, weekliks en selfs daagliks na die aanbodketting statistieke.
Maar 'n baie bruikbare, ietwat bekostigbare voorsieningskettinginnovasie is die gebruik van real-time statistieke.
Soos filosowe wil opmerk, tree niemand in hul natuurlike toestand op terwyl hulle waargeneem word nie. En dit is baie waar vir die verskaffingsketting. Met real-time supply chain metrics, kan u 'n skerm opstel in u pakhuis kiesarea of ​​u winkelvloer of u kliëntediens. Real-time metrieke sagteware laat jou toe om jou eie data uit jou ERP-stelsel te trek (as jy een het) en genereer 'n visuele dashboard.
Die waarde van jou uurlikse of daaglikse doelwitte op 'n skerm met hoe jy vorder, kan 'n goeie motiveerder wees. Kom ons sê jou pakhuis het 'n doel om een ​​honderd bestellings in 'n dag te stuur en hulle kan dit dertig minute sien, dat hulle net sewe en tagtig gestuur het. Dit gee hulle 'n baie duidelike doel vir hul laaste dertig minute op hul skof.
Meer en meer sagteware verskaffers bied 'n real-time metrieke oplossing wat kan integreer met die meeste ERP stelsels. Party is betreklik bekostigbaar en pryse daal, aangesien die vraag toeneem. In terme van supply chain innovations, real-time statistieke is een van die meer bruikbare opsies. In plaas van...
Outomatisering en robotika is 'n realiteit in die verskaffingsketting, logistiek en vervaardiging. Robotte pak en pak items in pakhuise. Robotte beweeg goedere oor winkelvloere. Robots vervaardig ons motors, verbruikersgoedere en industriële toerusting.
Beteken dit dat jy jouself 'n R2D2 of BB8 moet kry om jou voorsieningsketting in die toekoms te beweeg? (Astute supply chain pro's sal daarop let dat R2 en BB8 van 'n tyd lank, lank gelede .)
Die antwoord hang af van jou ROI. Robots en ander outomatisering kos geld. As u oorbodige of andersins programmeerbare funksie het wat u kan sien, kan u die volgende vrae stel:
Is dit 'n funksie wat vir jare gedoen moet word?
Hoeveel sal ek 'n persoon (of persone) betaal om hierdie funksie oor te dra?
Hoeveel kos 'n robot om gedurende daardie tyd te bekom, programmeer en onderhou?
As u 'n produksie- of pakhuisstap het wat u weet, moet dit vir die volgende vyf jaar gedoen word. En jy dink jy sal iemand 30 000 dollar per jaar moet betaal om dit te doen (en as jy toetredings, voordele, ens. Byvoeg - sê die potlode tot $ 200 000 oor die vyf jaar).
En jy leer dat 'n robot jou sowat $ 60,000 sal kos om oor daardie tyd te handhaaf.
Jy het 'n ROI van twee jaar. Is dit die moeite werd vir jou? Jy sal op die lang termyn geld spaar, maar jy sal nie soveel mense by jou kantoor kersfees hê nie.
Het jy nodig om te weet waar jou produkte al die tyd is? RFID-skyfies kan ingebed word in u produkte of die verpakkingskas of die versendinghouer. As die produk wat jy verkoop, baie hoë waarde is of noodsaaklik is vir die nasionale veiligheid of andersins hoogspringbaar is, kan jy RFID en GPS gebruik om elke deel van jou verskaffingsketting by te hou.
Die koste van RFID het die afgelope paar jaar afgeneem, maar as dit lekker is om te eet en nie 'n moet-hê nie, hoef jy nie te belê in die spesifieke ketting-innovasie nie.
Onthou, jou geoptimaliseerde voorsieningsketting is een wat jou kliënte lewer wanneer jou kliënte dit wil hê - en dit doen deur so min geld as moontlik te spandeer. Oorweeg die ROI in enige van hierdie innovasies voordat jy in die toekoms betree.