Geïntegreerde O ntwikkelingsBeplanning is'n proses waardeurbeplanning vanafdieonderstevlak, waardiebehoeftediegrootsteis, gedoenword ten einde ontwikkeling op 'n sinvolle en geïntegreerde skaalte verkry.
Hierdie proses word gevolglik in die Plaaslike Regering: Munisipale Stelsels W et(W et32van2000)voorgeskryf. Daarrusdus'nwetlikeverpligtingeop m unisipaliteite om 'n G O P op te stel.
Die GO P is 'n veeldoelige dokumentmaarsalveraldie volgende vernaamste funksies vervul.
Die vernaamste strukture is die Munisipale Stadsraad, wat die finale GOP moet goedkeur, die Loodskomitee en die Verteenwoordigende Forum. Die Loodskomitee ismeestal'ntegniese komitee watsaamgestelisuitmunisipale amptenare terwyl die Verteenwoordigende Forum uit verskeie publieke groeperinge saam gestel is en die publieke deelnam e sy van die proses hanteer.
Alhoewel die Geïntegreerde O ntwikkelings Beplanningsproses grootendeels vir 'n tyd tot stilstand gekom het in die H antam Munisipaliteit is die nodige strukture geskep alhoeweldit nie heeltyd gefunksioneer het nie. Dit was soms ook nie moontlik om gekoordineerde samewerking tussen die verskillende dorpe gelyktydig in die munisipaliteit te verkry nie. Die strukture is sover moontlik weer gereaktiveer en daar is ook van wyks-en dorpskom itees se insette gebruik gem aak.
Die komitee bestaan uit munisipale amptenare wat op hoogte is wat in die verskillende gemeenskappe gebeur en wat vanuit 'n munisipale oogpunt benodigword. Hierdieinsettewatverkryis, hetdiepubliekebehoeftesen problem e bevestig en is dus gebruik om 'n sinvolle ontleding van die bestaande situasie te m aak.
DieHantam MunisipaliteitseStadsraadmoetdiefinaleGOPgoedkeurnadat dit deur die proses van publieke kennisnam e en advertering gegaan het. N a die goedkeuring word dit aan die LUR vir Plaaslike Regering en Behuising voorgelê vir evaluering.
Die Stadsraad het verskeie funksionele kom itees ingestel ten einde werksaam hede te vergem aklik in die interim periode. Sekere van hierdie komitees salmettertyd vervang word met 'n meer vaartbelynde struktuur soos hieronder aangedui.
O nderstaande is 'n uiteensetting van die kom itees m et die lede.
Tegniese Komitee Rdle.
RA A DSLEDE:F.J.J. Brand/P.A. D yers/J.J. Fortuin/A. D.
I.F. Januarie/J.A. Louw/F.J. Sterkse IMATU:J.R.vanW yk/A. Bergh/G.M.J. Lock SAMW U:J.deW ee/C.C. Koopman/P. Farmer/A.vanW yk/L.
Raadslid A.D. Hendricks(Voorsitter) Me. S.C. O ckhuis (0/Voorsitter)
Raadslid J.J. Fortuin Raadslid C. H enderson Mnr. J . Sw arts Mnr. J . J anuarie Mnr. M. O pperm an Mnr. M. Scheffers Mnr. N . Viljoen (Koördineerder)
Mnr. S.C. Sass (Calvinia)(Voorsitter) Raadslede:J.J. Fortuin/F.J.J. Brand Mnr. P. Steenkam p (Loeriesfontein) Mnr. T. Arendse (Brandvlei) Mnr.J.H.F. Barnard (Nieuwoudtville)
Mnre.J. Majied/J.R.vanW yk/C.C. Koopman Raadslede C. Henderson/A.D.
Raadslid F.J. Sterkse Raadslid A.D.
Mnr. Carelvan Schalkwyk (Voorsitter) (Posbus 22 Calvinia) Mnr. Jannie N el (Posbus 7 Calvinia) Mnr. Leonardo de W et Mnr. O ubaas Strauss Raadslid J.J. Fortuin Sportonderw ysers Mnr. J. N el(Hoof Siviel)
Mnr. J.R. van W yk (Gesondheidshoof)
Mnr. Sam m y Brandt werksaamhede te vergemaklik.
Die gebied word aan die suidweste begrens deur die W es-Kaap Provinsie en aan die suid en suid-ooste deur Karoo-H oogland Munisipaliteit. N oord van die munisipaliteit is die NDM Bestuursarea gebied (NCDMA06)terwyl'n klein gedeelte van die gebied ook ten suide van H antam geleë is.
'nGruispad, dièR355,verbindCalviniatensuidemetCeresendieW es-Kaap. Hierdie roete loop deurdie Swartruggens en Hexrivierberge en verleen ook toegangnadieTankwa-KarooNasionalePark. Hierdiepad, endiemoontlike verbetering van daarvan, kan 'n toenem ende belangriker rol speel in die verdere ontwikkeling van die munisipaliteite se toerisme potensiaal.
Diegebied isgeleëopdiebinnelandseplatomet'nlaereënvalengematigde weersomstandighede. Die gebied is basies in twee reënvalstreke geleë, naamlik die suidelike gedeelte in die winterreënvalstreek en die noordelike gedeelte in die som erreenvalstreek.
Onderstaande tabeltoon reënvalen temperatuursyfers vir 2001 aan. Die syfers is egter gem iddeldes en toon nie die uiterstes aan nie.
Die gebied word gekenmerk deur plat berge en groot oop vlaktes. Dit is bekend vir sy toerisme potensiaalveraldie blomme seisoen wat duisende toeriste lok. Die gebied het verskeie ander toerisme moontlikhede soos byvoorbeeld is daar naby N ieuwoudtville gletserspore en 'n waterval wat kom plim enterend is tot die blom m e asook die O orlogskloof N atuurreservaat.
Daar is geen standhoudende rivier in die gebied nie en die riviere loop slegs gedurendediereënseisoene. 'nGrootgedeeltevandieHantam Munisipaliteit val binne die studiegebied van die SKEP(Succulent Karoo Ecosystem Plan) projek. Hierdieprojekbeoogom 'nbewaringsplansaam testelvir'ngebied watfeitlikdieheleNamakwaDistriksmunisipaliteitinsluit. Diedoelisdat toekomstige ontwikkeling omgewingsvriendelik salwees. Die moontlikheid bestaan ook dat projekte ten opsigte van die herstelvan die omgewing befondskan word.
Inligting oor die gebied is uit verskeie bronne verkry wat insluit die 1996 sensus gegew ens, PIMSS.N ET inligtingstelsel, opnam es en inligting van amptenare en vanuit die gemeenskap. Alhoewelnet spesifieke, relevante inligting vervatis, is meergedetailleerde inligting beskikbaarterwylsekere studies, veral met betrekking tot werkskepping en ekonomiese sowel as ruimtelike ontwikkkeling nodig is.
Die totale bevolking is ongeveer 21 000 volgens die nuutste gegewens vir 2001(PIMSS.NET -syferswatdeurdie OnwikkelingsbankvanS.A.aangepas is).
Die konsentrasies van die bevolking veroorsaak ook dat ontwikkeling nie eweredigoordiehele gebied gedoenhoefteword nie maargrootliksindie vier stedelike sentra. Die landelike bevolking kan deur verskillende programme geakkomodeer word bv. grondhervormings programme (in samewerking metSPP),behuising en droë sanitasie.
Die geslagsverspreiding van die bevolking toon volgens die 1996 sensussyfers 'nmeerderheid vanongeveer600vrouebomans(9 840teenoor9 253)wat effens verm inder het na 541 (10 251 teenoor 9 710) volgens 2001 syfers (tabel 2). Dit stem egter baie ooreen met die breër gegewens van die N am akw a D istrik.
Dithetook 'n groot, jongskoolbevolking (0-14jaar)watin alle gevalle die tweede grootste groep in aldie dorpe is.
Die ouerbevolking(oueras 65 jaar)is in aldie gevalle in die minderheid.
van die jong bevolking reeds skoolgaande is. H ierdie leerlinge gaan dus eersdaags die arbeidsm ag betree.
Die getalpersone tussen 20-29 en 30-49 jaar m aak ook die m eerderheid van die ekonomies aktiewe bevolking uitmaak. Hierdie is 'n aanduiding dat daar toenemende druk salweesop die verskaffing van werksgeleenthede.
Ditisook opmerklik die getalprimêre (7065)en sekondêre (5095)leerlinge terwyldaar 'n relatiewe lae tersiêre getalis. Dit kan duiop 'n gebrek aan tersiêre opleidingsfasiliteite.
Die beraam de jaarlikse bevolkingsgroeikoers vir die verskillende gebiede wordintabel5 aangetoonterwyltabel6diegeskattegroeikoerstot2010 aantoon.
Behuising blyk volgens die publieke deelnam e proses die grootste enkele probleem teweesinaldiestedelikegebiede.
Hierdie syfersis egterop die 1996 sensus gegewens gebasseeren ditblyk dat die publieke behoefte groter is.
Houses under Construction / Completed (2001) [Source: DOH (2001)]. Copyright ©2001 PIMSS.
Tabel10 toon die beskikbaarheid van elektrisiteit aan die gem eenskap aan. Diè syfers is vir die hele m unisipaliteit en in sekere dorpe kan daar 'n groter behoefte wees.
Tabel11 toon die beskikbaarheid van telefoondienste aan die gem eenskap.
Tabel12 toon die indiensnem ing syfers vir die m unisipale gebied aan.
Tabel13 toon die inkom ste groeperinge vir die m unisipaliteit aan.
Die individuele sowelashuishoudelike inkomste toon datdie meerderheid minderasR 6000perjaarverdienwatuiterslaagis.
O nderstaande isdie probleme watperdorp geïdentifiseerisen deurdie gem eenskpap geprioritiseer is.
Veeldoelige saal-Vergaderings, binnenshuise sport, kultuur, ens.
Grondpaaie in distrik - Die toestand van die paaie werk negatief in t.o.v. die dorpe se ekonom ie. Kan problem e skep in noodtoestande.
Alhoewelgoeie, stewigehuisebestaan, isdaarwatin'nbaieswaktoestand is enindiewinterbaienatisenkoud is.
Geeneen van die dorpe het'n amptelike dorpsaanlegskema nie en word beplanning en beheer hoofsaaklik op n ad-hoc basis gedoen aan die hand van die skem aregulasies.
Grondgebruik opnam es is egter gedoen en kan as basis vir toekom stige beplanninggebruikword.
Die dorp is uitgestrek oor'n grootarea metgroot, meestalonbewoonde erwe veralin die tradisionele witwoongebied.
Nieuwoudtville-Noord (voorheenagtergeblewegebied)isbykanstenvolle ontwikkelenvind integrasietansreedsplaasmetNieuwoudtville-Suid wat geskeiword metdieCalvinia/VanRhynsdorphoofpad.
kilom eter na die dorp graviteer.
situasie in die dorp herevalueermoetword.
Die vaste afvalstortingsterrein salvoldoende weestoteinde Junie 2003 waarna daar oos van die bestaande terrein 'n stortingsterrein gekonstrueer moetword (KostesR80000.00).
Die bestaande rioolsuiweringswerke is onderkapasiteiten moetvergroot word (kostes ongeveer R50 000.00).
Die vaste afvalstortingsterrein is voldoende.
O ngeveer 60% van Loeriesfontein beskik oor suigtenke en 40% oor em m ers watonderdieHOPstandaard is. Huidiglikword dieemmersmetVIP'S vervangenword befondsdeurMavulaTrust. Hopeliksaldiebefonsingvanso 'naard weesdatdieemmersteen2003uitgefaseeris.
Die vaste afvalterrein beskik tans oor voldoende kapasiteit.
Die rioolsuiweringswerke en vaste afvalstortingsterrein is in 2001 gekonstrukteeren die kapasiteitsalvoldoende weestot2010 waarna die sisteem herevalueermoetword.
Die netwerke van die verskillende dorpe is in wisselende toestande en daar salop die lang termyn aandag daaraan gegee moetword.
Die m unisipaliteit behoort nie in die kort-en m edium term yn kontantvloei-problem e te ervaar nie, m its verbruikers vir huldienste betaal.
O nderstaande is 'n tabelwatdie getalhuishoudingsperwyk aantoon sowelas die jongste inligting m et betrekking tot geletterdheid en inkom ste.
Sedert die totstandkom ing van die H antam Munisipaliteit is 'n ondersoek gedoen na die personeelstruktuur van die gekom bineerde m unisipaliteit. 'n O rganisatoriese struktuur is geskep ten einde beheer en bestuur van die m unisipaliteit so vaartbelyn as m oontlik te m aak.
Die implementering van die struktuuris nog nie voltooinie maarditword voorsien dat die kapasiteit in die m unisipaliteit beskikbaar is om ten volle uitvoering te kan gee aan ontwikkelingsprojekte watin die munisipaliteit geimplementeerkan word.
n O ntleding van aldie voorafgaande inligting, watverkry is deurverskillende bronne te gebruik, insette van die gem eenskap en gem eenskaporganisasies en kenners op verskillende vakgebiede toon dat daar sekere kenm erkende problem e in aldie gem eenskappe voorkom.
Die tweede prioriteitten opsigte van infrastruktuurperdorp verskilmaar die voorsiening van genoegsame, goeie gehalte waterin N ieuwoudtville is noodsaaklik.
Dieonderhoud vanpaaieenstormwaterisook'nredelikehoëprioriteitinal die gebied asook straatbeligting.
Die uitstaande probleem van die verskillende dorpe is weereens gemeenskaplik naamlik werkloosheid.
Die verskaffing van werksgeleenthede salvan die andermaatskaplike problem e verm inder of uitskakel.
Sekere ekonomiese projekte was reeds geïnisieerin die verskillende gem eenskappe m aar is of nie geim plim enteer nie, nie befonds nie of detail besigheidsplanne moetnog opgestelword.
Hierdie projekte is weerasprioriteite deurdie gemeenskappe bepaalen die implimentering daarvan salbydra totdie verligting van verwante probleme.
H ierdie visie is op gem eenskapsvergaderings bespreek en eenparig aanvaar.
Om 'n veilige, gesonde, vriendelike en ekonom ies volhoubare om gewing te skep, waar alle inwoners van die H antam M unisipaliteit bevoordeel sal word deur effektiewe en doeltreffende m unisipale dienslewering.
doelgerigte diens te verseker.
bestaande infrastruktuuren ontwikkeling.
D ie beginsels van Batho Pele te im plem enteer en te handhaaf.
tevredenhedid te waarborg.
Die skep van geleenthede virekonomiese groeien ontwikkeling.
Sekere ontwikkelingsdoelwitte is geïdentifiseerna aanleiding van die resultate watverkry isuitdie verskillende komponente van die analises watgedoen is sowelas die probleme en behoeftessoos watditdeurdie gemeenskap geprioritiseer is.
Dit dien daarop gelet te word dat hierdie proses van die daarstelling van 'n visie, doelwitte en strategieë om dit te bereik 'n dinamiese proses is en deurlopend gewysig en vebeter kan word soos omstandighede veranderof projekte uitgevoerword.
Die twee uitstaande probleme en behoeftes het te doen met sekere infrastruktuur en spesifieke sosio-ekonom iese problem e.
Ten einde doelwitte suksesvolte kan bereik kan daar verskillende strategieë bepaalword waarnaspesifiekeprojektegeïdentifiseerenuitgevoerword.
Die ontwikkeling van strategieë het ten doel om verskillende "maniere" te oorweeg om die mees koste effektiewe, suksesvolle bereiking van 'n doelwit te verseker.
Behuising -Vervatas geheelin die GO P van N DM N ieuwoudtville watervoorsiening - Projek van die N DM Droeë sanitasie - Middelpos - Vervatin die GO P van N DM Projek Nr. I.1: Gemeenskapsaal- N ieuwoudtville Projek Nr. I.2: O pgradering van sportgronde Loeriesfontein Projek Nr. I.3: Straatligte - N ieuwoudtville Projek Nr. I.4: Gem eenskapsaalverbetering -Brandvlei Projek Nr. I.5: A kkerendam O ntspanningsoord - Calvinia Projek Nr. I.6: Randsteen / stormwaterprojek - Brandvlei Projek Nr. I.
Projek Nr. E.1: D oornrivier - Calvinia Projek Nr. E.2: G ipsverw erkingsaanleg - Loeriesfontein Projek Nr. E.3: A battior - Calvinia Projek Nr. E.4: Lae-koste Meubelprojek - Calvinia Projek Nr. E.
Projek Nr. S .1: MIV /AIDS Projek Nr. S .2: Misdaad voorkom ing Projek Nr. S .3: A nchor projek Projek Nr. S.
D ie geïdentifiseerde projekte het ten doel om oor die lang term yn volvoering te bring aan die visie watvirdie munisipaliteitgestelis.
Sekere ondersoeke en selfs besigheidsplanne vir van die projekte is reeds voltooi terwylditnog in andergevalle gedoen moetword.
Twee van die grootste behoeftes van die gemeenskap naamlik behuising en watervoorsieningaanNieuwoudtvilleisindieNDMseGOPvervatenkom niehierin voornie alhoewelditas projekte aangeduiword.
D ie projekte is opeenvolgend ander infrastruktuur, ekonom ies en sosiaalingedeel.
DOELWIT: Die daarstelling van 'n veeldoelige saal PRESTASIE AANWYSERS: Bekamping van misdaad d.m.v.
vir die hou van vergaderings, beoefening van binnens- ontspanningsgeriewe asook ekonomiese bemagtiging d.m.v.
huise sport en die bedryf van 'n vermaaklik- entrepe-neurskap (vermaaklikheidsentrum en kafeteria).
heidsentrum. -Die bou van 'n gemeenskapsaal in Nieuwoudtville gedurende die periode Oktober 2002 tot Junie 2003 sal die daling van misdaad (±20%) en ekonomiese bemagtiging d.m.v. entrepeneurskap tot gevolg hê.
Vergaderings en konferensies. 2. Ontspanning. 3. Entrepeneurskap. ongeveer 200 mense met ± 6 vertrekke. 2. 2 Permanente plasings Noord (meeste inwoners).
Werkverskaffing. 3. 2 Entrepeneurs.
Beplanning/Tenders. 1. Munisipaliteit/Argitek/Ingenieur.
Bou van saal. 2.
Bemarking privaat deelname arbeid. 3. Munisipaliteit.
Geen 1. Salarisse 2. Verbruikbare items 3.
Geen (Projek in aanbou).
DOELWIT: Bestaande sportgronde opgradeer. PRESTASIE AANWYSERS: Bevorder sport en die ontwikkeling van kinders deur geleenthede met die regte fasiliteite te skep. Bou van een atletiek-sokkerveld op Loeriesfontein om sport en ontspanning vir jeug met 10 % te vermeerder. Projek van fase 1 vanaf Feb 2002-Mei 2002 te voltooi.
UITSETTE (van projekte vir doelwitbevrediging: 1. Tydelike werkskepping. 2. Behoefte aan sportfasiliteite aan gemeenskap te voorsien. 3. Sportdeelname behoort toe te neem en misdaadvlak sal verminder. TEIKEN MIKPUNTE: Fase 1 330 Mandae. Fase 2 140 Mandae. Fase 3 460 Mandae. Fase 4 380 Mandae. LIGGING(S): Loeriesfontein.
AKTWITEITE: 1. Ontwikkeling van sokkerveld en atle-tiekbaan. 2. Bou van tennis-en netbalbaan. 3. Bou van swembad. 4. Watervoorsiening en plant van gras. VERANTWOORDELIKHEDE: 1. Kontrakteur/Gemeenskap. 2.
Besigheids-en konstruksieplanne 1. Fase 1 2. Fase 2 3. Fase 3 4.
Sluit in by finansiële aspekte.
R130 000 per jaar. Deur plaaslike owerheid.
DOELWIT: Om donker areas in Nieuwoudtville dorpgebied beter te verlig. PRESTASIE AANWYSERS: Hierdie projek sal tot gevolg hê dat misdaad meer effektief bekamp kan word en dus 'n afname in misdaad tot gevolg sal hê en ook 'n veiliger omgewing skep. -Die oprigting van twee hoë masligte en 40 gewone straatligte in Nieuwoudtville gedurende Januarie / April 2003 sal tot gevolg hê dat misdaad met 50 % verminder sal word.
UITSETTE (van projekte vir doelwitbevrediging: 1. Beligting van donker areas. 2. Veiligheid vir alle inwoners. TEIKEN MIKPUNTE: Om strate en openbare areas te verlig ten einde inbrake en geweldmisdade te bekamp. LIGGING(5) Residensiële areas van Nieuwoudtville dorp.
AKTIWITEITE: 1. Identifisering van probleemareas. 2. Beplanning/Tenders 3. Konstruksie. VERANTWOORDELIKHEDE 1. Munisipaliteit/Gemeenskap. 2. Munisipaliteit/Raadgewende Ingenieurs. 3. Munisipaliteit/Raadgewende Ingenieurs/ Kontrakteurs.
2 x Hoë masligte 2. 40 x Gewone straatligte R 200 000 R 16 000 Munisipaliteit N.E.R.
1.1 Identifisering van probleemareas.
Die doel van hierdie projek is om die bestaande fasiliteit op te gradeer en te verbeter.
Dit sal die infrastruktuur verbeter en werk verskaf aan werklose vroue, mans en jeugdiges in die dorp. 1. Daar sal 10% tydelike werk verskaf word Nov tot Jan 2002/2003 2. Na voltooiing sal die gemeenskapsaal ten volle benut word vir sport, pensioen uitbetalings teen 2003.
Beplanning 2. Opgradering en bou van 'n verhoog 3.
Munisipaliteit/wykskomitees 2. Kontrakteurs uit vorheen benadeelde gemeenskap 3.
Werkverskaffing R 250 000 1.1.
Doelwit: Die totstandkoming van 'n ontspanningsoord met die nodige konferensiefasiliteite. Prestasie aanwysers: Ekonomiese bemagtiging van voorheen benadeelde gemeenskappe op toerismegebied asook werkverskaffing. Projek word in fases afgehandel om voltooi te word Desember 2005.
Ontspanningsoord. 2. Werkverskaffing. 3. Bemagtiging van nuwe toetreders tot toerismemark (voorheen benadeelde gemeenskappe). 4. Stimulering van die huidige toerisme potensiaal. 1. Kern geboue kompleks met 20 wooneenhede. 2. 5 - 10 Permanente plasings. 3. Toetree van 5 tot 10 entrepeneurs 4 .± 10 000 nuwe toeriste dit is 30% besetting van beoogde geriewe. Akkerendam Natuurreservaat Calvinia (Geproklameerde Natuurreservaat).
Aktiwiteite: 1.1 Beplanning/Tenders. 1.2 Bou van oord. 1.3 Bemarking vir privaat deelname. 1.4 Oplei van personeel. 1.5 Ontwikkeling van gepaardgaande aktiwiteite bv. 4 x 4 roetes, staproetes, watersport ens. 1.6 Bemarking. Verantwoordelikheid: 1.1 Munisipaliteit/Argitek/Ingenieur. 1.2 Munisipaliteit/Kontrakteur/Sub-kontrakteurs uit benadeelde gemeenskappe. 1.3 Munisipaliteit. 1.4 Munisipaliteit/Opleidinginstansie deur Departe-ment Arbeid. 1.5 Munisipaliteit. 1.6. Munisipaliteit, Distriksmunisipaliteit Noord-Kaap Regering en Toerismeverenigings.
1.1 R8 105 880 of as werkverskaffings-projek R4 949 864 1.1 Noord-Kaapregering 1.
Syfers met 20% aangepas van 1998 kosteberamings.
1.1 Geen t.o.v. 1ste jaar 1.1 Personeel 1.2 Administrasie 1.3 Verbruikbare items R 163 200 R 68 400 R 43 200 1.1 Geen bedryfskoste vir 2002/3. Konstruksie sal langer as boekjaar duur.
gruis teen 2002/2003 2.
DOELWIT: Die totstandkoming van 'n vakansie oord met chalets en watersport geriewe en ook staproetes en bergfietsroetes vir toerisme. PRESTASIE AANWYSERS: Die projek sal die plaaslike ekonomie stimuleer asook werk verskaf. -Die daarstelling van 'n vakansieoord in Nieuwoudtville sal tot gevolg hê dat toerisme en werkskepping 'n opwaartse neiging toon met ±20% vanaf Oktober 2002 tot Junie 2003 sal 1ste fase van konstruksie afgehandel word.
doelwitbevrediging: 1. Kerngebou en 10 chalets.
Vakansie oord. 2. 4 Permanente plas-ings.
Werkverskaffing. 3. Toetree van entrepe-neurs.
Bemagtiging - toerisme 'n dam.
Beplanning/Tenders. 2. Bou van oord. 3. Bemarking privaat deelname. 4. Opleiding personeel. 5. Ontwikkeling fietsroetes/staproetes. 6. Bemarking. 1. Munisipaliteit/Argitek/Ingenieur 2. Munisipaliteit/Kontrakteur/Sub-kontrakteur 3. Munisipaliteit 4. Munisipaliteit/Opleidingsinstansie. 5. Munisipaliteit. 6. Munisipaliteit/Distriksmunisipaliteit/ Toerismevereniging.
1ste Fase (Oprigting) R 274 000 2. 2de Fase (Swembad en winkel) R 101 235 3.
Geen 1. Salarisse/Lone 2. Dienste en verbruikbare item 3.
Geen (Projek in aanbou).
regsgebied kan bewerkstellig. gemeenskap voor 31 Desember 2002.
UITSETTE (van projekte vir doelwit bevrediging: 1. Reël vergadering. 2. Gemeenskapsvergadering. 3. Beplanning. TEIKEN MIKPUNTE: 1. Betrek alle rolspelers (Nasionaal, Provinsiaal en plaaslik). Oktober 2002 2. Rolspelers en Premier lig gemeenskap in (net na afloop van vergadering in Punt 1) 3.
AKTIWITEITE: 1.1 Bewusmakingsprogram. 1.2 Reël vergadering. 1.3 Reël gemeenskapsvergadering 1.4 Beplanning. Indien positiewe terugvoering. 1.5 Bemarking. Indien positiewe terugvoering. VERANTWOORDELIKHEID: 1.6 Munisipaliteit. 1.7 Munisipaliteit en rolspelers 1.8 Munisipaliteit. 1.9 Munisipaliteit en gemeenskap. 1.5 Munisipaliteit/privaat en provinsiale inisiatief.
R10 000 1. Plaaslike Owerheid R5 000 2.
Geen. Slegs van toepassing as dit blyk die projek het steeds potensiaal.
DOELWIT: Lewensvatbare studie te doen. Die doel is om gips te verwerk tot plafonborde, gipsmure en sement. PRESTASIE AANWYSERS: Ekonomie te verbeter en om armoede te verlig. Oprigting van een gips aanleg op loeriesfontein. Werkloosheid met 10% verminder. Lewensvatbaarheidstude teen Julie 2002 te voltooi.
UITSETTE (van projekte vir doelwitbevrediging: 1. Werksgeleenthede te skep. 2. Verskaffing van verwerkte produkte. TEIKEN MIKPUNTE: 1. 30 Werksgeleenthede te skep. 2. Gemeenskap op te bou. 3. Ontwikkeling van dorp. LIGGING(S): Loeriesfontein.
AKTIWITEITE: 1. Besigheidsplanne. 2. Lewensvatbaarheidstudie. 3. Nader beleggers. 4. Beplanning. VERANTWOORDELIKHEID: 1. Noord-Kaap Regering. 2. Konsultante. 3. Belanghebbendes. 4. Beleggers.
Doelwit: Die totstandkoming van 'n projek (abattoir) met verskeie satelietnywerhede. Prestasie aanwysers: Hierdie projek sal die ekonomie van die gebied 'n geweldige hupstoot gee asook werk verskaf aan 'n groot hoeveelheid lede van die gemeenskap. -Bou van abattoir naby Calvinia met sataliet nywerhede om werk te skap vir 300-400 mense. -Tydsraamwerk op hierdie stadium onbekend vanweë omvang van projek.
Uitsette (van projekte vir doelwitbevrediging: 3. Abattoir. 4. Satelietnywerhede. 5. Kapasiteitsbou in gemeenskap. Teiken mikpunte: 1. Abattoir met verskeie satelietnywerhede. 2. Werkskepping vir tussen 300 en 400 mense. Ligging(s): Ongeveer 17km vanaf Calvinia op die R27.
Aktiwiteite: 1.2 Beplanning (Navorsing en planne teken samesprekings vir befondsing). 1.2 Bou van abattoir. 1.3 Installering van toerusting. 1.6 Plasing/oplei van personeel. 1.7 Bemarking. Verantwoordelikheid: 1.1 Argitek. 1.2 Ingenieur. 1.3 Kontrakteur en sub-kontrakteurs (sover moontlik uit plaaslike gemeenskap). 1.4 Opleiding instansies. 1.5 Munisipaliteit, Namakwa Distriksmunisipaliteit, Noord-Kaap Regering en donateurs (moontlik van buiteland).
Bou van abattoir en toerusting satelietnywerhede en installering van ± R8 000 000 1.1 Noord-Kaap Regering 1.
1.1 Dit is nie op hierdie stadium seker hoe lank konstruksie van die projek sal duur nie en of dit moontlik sal wees om die aanleg gedeeltelik in gebruik te neem soos wat konstruksie vorder nie.
1.1 Beplanning (Navorsing en planne teken samesprekings vir befondsing).
1.3 Installering van toerusting.
1.4 Plasing/oplei van personeel.
Doelwit: Maak van lae koste meubels ten 'n bekostigbare prys.
Uitsette van projek vir doelwit bevrediging 1. Meubelwinkel 2. Werkverskaffing 3. Bemagtiging van nuwe toetreders tot besigheidsakesektor Teiken mikpunte: 1. Gebou/vertoonlokaal 2. 5-15 permanente werkers 3.
Aktiwiteite: 1.1 Beplanning 1.2 Oplei van personeel 1.3 Bemarking Verantwoordelikhede: 1.1 Projekkomitee 1.2 Dept. Ekonomiese sake 2.1 Dept. Arbeid 2.
Koste: Bron: Dept.
1.1 500 000-00 1.2 1.1 Dept. Ekonomiese sake 500 000-00 1.
Doelwit: Bestaande projek uit te brei. Prestasie aanwysers: 1. Ekonomie te verbeter. 2. Maak van 'n 1000 boustene en plaveistene per dag. 3. Werkloosheid met 10% te verminder. 4. Aanvraag in plaveistene te voldoen. 3. Diens aan gemeenskap. Teiken mikpunte: 1. 2 Permanente werks-geleenthede. 2. Verfraaiing van dorp. Ligging(s): Loeriesfontein dorp.
Aktiwiteite: 1. Beplanning/Tenders. 2. Bemarking. Verantwoordelikheid: 1. Gemeenskap/Munisipaliteit.
R56 100 Noord-Kaap Regering.
Fondse word uit die verkoop en lê van stene gedoen.
Die voorkoming van die MIV/VIGS epidemie se verspreiding. 2. Die stimulering van diens organisasies om ondersteuningsstrukture te vestig. 1. Bewusmaking en voorkomings programme. 2. Betrokkenheid by vrywillige strukture. 3. Stimulering van vrywillige dienste. 4. ±2000 Jeug, kinders en volwassenes betrek by die bewusmaking en voorkomingsprogramme ten einde hulle in staat te stel om ingeligte besluite te neem. 5. 1 Vrywillige struktuur per dorp betrokke by bewusmaking en vookoming van HIV/AIDS 6. 20 Vrywilligers per dorp betrokke by dienste t.o.v HIV/AIDS 7. 10% afname in HIV/AIDS gevalle in streek teen Junie 2003.
UITSETTE (van projekte vir doelwit bevrediging): 1. Vestiging van 'n werksplek en Gemeenskapsbeleid. 2. Inisiëring van bewusmakings veldtogte. 3. Vestiging van diensorganisasies TEIKEN MIKPUNTE: 1. Alle werkers betrokke by Vigs programme. 2. 4 Bewusmakings-veldtogte per jaar. 3. Finansiële bydrae t.o.v. bg. en diensorganisasies. LIGGING(S) Hantam
Beplanning van veldtogte. 2. Implimentering van veldtogte. 3. Aanbied van bewusmakingsprogram. 4. Voorsien van promosie items aan gemeenskap en skole. 5. Beskikbaarstelling van fasiliteite en grond. 6. Verspreiding van promosie items. Munisipaliteit/Gemeenskap 3. Munisipaliteit/Gemeenskap/ Organisasies 4. Munisipaliteit/Staat 5. Munisipaliteit 6.
Koste: R 1000 pm. x 6mnde = 60 000-00 60 000-00 Bron: 1. Dept. Gesondheid 2. Dept. Welsyn 3.
DOELWIT: 1. Die vestiging van 'n Munisipaliteit wat omgee vir sy gemeenskap. PRESTASIE AANWYSERS: 1. Veiligheids strukture in elke plek in die Hantam Munisipaliteit. 2. Morele hernuwing strukture in Brandvlei, Loeriesfontein, Nieuwoudtville en Calvinia.
UITSETTE (van projekte vir doelwit bevrediging): 1. Hernuwing van die morele orde en waarde sisteme van die Gemeenskap. 2. Veiligheid strukture soos buurtwagte in plek en funksioneer. 3. Verandering van Misdaad statistieke. 4. Kinders en gemeenskap veilig TEIKEN MIKPUNTE: 1. Konferensies in die vier dorpe, Brandvlei, Loeriesfontein, Nieuwoudtville en Calvinia. 2. Stimulering van Veiligheids optogte 3. Voorkomingsoptogte 4.
AKTIWITEITE: 1. Implimentering van optogte 2. Hou van konferensies met kerke en ander rolspelers 3. Hou van Streekkonferensies en inligting konferensies 4. Vreedsame feestyd programme VERANTWOORDELIKHEID: 1. Munisipaliteit en Rolspelers 2. Munisipaliteit en Rolspelers 3. Munisipaliteit en Rolspelers 4.
Reis en verblyf R 1 000pm x60 Konferensies R 5 000 x 6 Streekkonferensies x 3 @ R 10 000 Programme R 500 pm x 60 = = = = 60 000 30 000 30 000 30 000 150 000 1. S.A.P.D 2. Dept. Welsyn 3. Dept. Gesondheid 4.
Doelwit: -Bring 'n Gemeenskapsgebasseerde voedsel verspreiding sentrum tot stand.
Uitsette (van projek vir doelwit bevrediging): 4. Voedselverspreidingsentrum 5. Werkverskaffing 6. Kapasiteitsbou Teiken mikpunte: 4. Voorsien goedkoper voedsel aan arm mense 5. Verseker lang termyn werkskepping 6. Verbeter die kwaliteit van arm mense Ligging (s): -Alle dorpe in die Hantam Streek.
Aktiwiteite: 1.4 Stigting Bestuurskomitee 1.5 Beplanning, monitering en besluitneming 2.1 Verspreiding nuusbrief, verslagdoening en funksionering 2.2 Verantwoordelikhede: 1.1 bestuurskomitee 1.2 Projeklede 2.1 Dept. Sosiale dienste en maatskaplike ontwikkeling 2.
1.3 500 000-00 1.4 1.3 Dept. Maatskaplike dienste en Sosiale ontwikkeling 170 000-00 1.
Die versterking van 'n effektiewe en doeltreffende kinderregte komitee in die Hantam Munisipaliteit. 1. Maandelikse kinderprogramme in die Hantam Munisipaliteit in samewerking met ander rolspelers. 2. Minder kinders op straat gedurende veral skool vakansies. 3. VIGS voorligting en inligtingprogramme 4. 1 000 kinders per program bereik per dorp 5. 30 % afname van kinders wat bedel op straat teen 2003 6.
AKTIWITEITE: 1. Vakansie ontspannings Ontwikkelings en Terapeutiese programme. 2. VIGS voorligtings programme 3. Leierskap programme. 4. Terapeutiese groep uitstappies. VERANTWOORDELIKHEID: 1. Kinderregte komitee: Dept. Welsyn, ander W.O.'s 2. Dept. Gesondheid, Dept. Welsyn, Kinderregte komitee 3. Polisie, Korrektiewe Dienste, Kinderregte komitee 4. Dept.
Reis en verblyf R 2 000 per kwartaal x 20 = R 1 000 per mnd x 60 = 40 000 60 000 100 000 1. D.P.L.G. 4.
O nderstaande is 'n tabelvan vyfjaar kapitaalprojekte.
D ie finansiële plan is 'n gesam entlike poging van die raad m et sy am ptenary en die publiek.
Die finansiële plan word hoofsaaklik in die begroting vervat.
Belasting en Algemene Dienste 1.1 Gemeenskapsdienste wat bestaan uit:: Eiendomsbelasting Administrasie Gesondheids en Omgewingsdienste Hoofpaaie Raad se algemene uitgawe/inkomste Rampbestuur/Burgerlike beskerming Strate Verkeersdienste 1.2 Gesubsidieerde dienste wat bestaan uit: Begrafplase Biblioteke Burgerlike geboue Natuurtuin Sportgronde Swembad Vliegveld Woonwapark 1.3 Ekonomiese dienste wat bestaan uit: Sanitasie 2.
D ie inkom ste afdeling se take behels die invordering van die raad se inkom ste. O p elke dorp van die H antam Munisipaliteit (4 dorpe) is daar kantore of betaalpunte. Voorafbetaalde elektrisiteitskaarte word by die kantore verkoop asook by kafees/winkels wat die kaarte by die raad aankoop en verkoop.
Kredietbeheer en invordering van gelde is 'n belangrike funksie wat vervul w ord.
Die raad se Masakhane beampte is gemoeid om inwoners te besoek en die kredietbeheerbeleid te verduidelik en ook om afbetalingsooreenkom ste te sluit.
Armoedeverligtingsfondse word ook deur die afdeling behartig nl. invulof kollekteer en verw erking van aansoeke.
Die uitgawe afdeling betaal krediteure en salarisse van personeel wat ongeveer 120 werknemers behels. Daar word jaarliks ongeveer 3 000 tjeks uitgereik.
Die munisipaliteit het 'n nuwe struktuur geskep waarvolgens werksaamhede uitgevoersalword.
munisipaliteit egter die kapasiteit hê om implementering sowelas monitering van alle voorgenoem de projekte te kan hanteer.
Onderstaande is 'n diagramatiese voorstelling van hoe die werksaamhede van die m unisipaliteit salplaasvind.
Daar is ook 'n aantal beleide wat deur die Raad aanvaar is waarvolgens sy werksaamhede gereguleer word en die gemeenskap bygestaan word byvoorbeeld die Kredietkontrole en Skuldinvorderingsbeleid en die Beleid ten opsigte van H ulpverlening aan behoeftige gesinne.
Elke van die vier dorpe het sy eie plaaslike ram pbestuursplan. D ie Munisipale Bestuurder tree op as Ram pbestuurder (kontaknom m ers 027 341 1011 en 083 443 8314).
O nderstaande is 'n skem atiese voorstelling van die kom m unikasie prosedure indien 'n ram p plaasvind.
Die moontlikheid vanveldbrandeis'npotensielerampwatindie munisipaliteit kan plaasvind. Voorsiening is op Distriksvlak sowelas op plaaslike vlak gemaak virmoontlike brande sowelasdie effektiewe bestyding daarvan.
W erksgeleenthede deur L.E.D.
Regstellende A ksie binne eerste 3 posvlakke.
Sanitasie 1.3. Elektrisiteit 1.4. Vullisverwydering G ratis basiese dienste aan inw oners w at voldoen aan A rm oede V erligtingsprogram Infrastruktuur (KapitaalProjekte ID P) W erksgeleenthede deur LED projekte Regstellende aksie binne 3 hoogste posvlakke -100 % van huishoudings subsidie w at voldoen aan die criteria van die A rm oede V erligtingsprogram teen 31 J ulie 2002. -V oldoen aan 100 % van RD P standaard teen 30 J unie 2004 -Riool uitval w erke voldoen aan alle vereistes ten 30 J unie 2004. -V oorsien 100 % van huishoudings w at voldoen aan A rm oede V erligtingsprogram m et 50 eenhede pm . teen D esem ber 2003 -N eem Elektrisiteits retikulasie te Middelpos oor teen D esem ber 2003. -V oorsien 100 % van huishoudings w at voldoen aan A rm oede V erligtingsprogram aan (1) gratis verw ydering een keer per w eek ten 31 J ulie 2002. V aste afvalstortings voldoen aan alle vereiste teen 30 J unie 2004.
HierdieGOPsaljaarlikshersienword endeurdieStadsraad goedgekeurword.
Basiese V aardighede J un. Klerke & Sekr.
Begroting A m ptenare & Rdle.
± R100 000 vir opleiding vir eerste jaar.
AldieerweinBrandvleiwordvanwatervoorsien. Vierboorgate(45kilometersuid-oosvan Brandvlei)en'naddisionele boorgat(52kilometersuid-oosvanBrandvlei)pompwaterna'n reservoirvanwaarwater40 kilometerna die dorp graviteer.
Pype moet egter op 'n gereelde basis vervang word as gevolg van toekalking. Dit word aanbeveeldat'n gedeelte van die netwerk oordie volgende 5 jaargeheelvervang word.
Aldie erwe in Loeriesfontein word voorsien van water. 7 Boorgate voorsien water aan die dorpvia'n0,45megaliteren'n0,50megaliterreservoir. Vanafdiereservoirswordwater nadiedorpvoorsienvia50-250mm diameterUPVC/ACgravitasienetwerk. Problememet toekalking van pype word ervaar. Sekere dele van pypnetwerk saldus oor die langtermyn stelselmatig vervang moetword.
W atervoorsiening is voldoende vir die volgende 5 - 10 jaar afhangende van uitbreiding.