Alles wat jy moet weet oor franchises
Verlede en hede, 'n enjin vir plaaslik besit en bedryf besighede
Gegewe sy lang geskiedenis in die Verenigde State en die belang daarvan vir ons algehele ekonomie, is dit verbasend hoe misverstaan ​​franchise blyk te wees met die algemene publiek en met regeringsamptenare. Franchising is bloot die deel van 'n handelsmerk tussen twee onafhanklike maatskappye: Een maatskappy het die geleentheid om te bied, en die ander maak die belegging in daardie geleentheid deur hul eie plaaslike besit te ontwikkel.
Franchising in die Verenigde State gaan heeltemal terug na Benjamin Franklin. Ben het 'n ketting drukkerye en koerante in die kolonies begin en sy eerste franchise-ooreenkoms op 13 September 1731 onderteken met Thomas Whitmarsh vir 'n drukkery in Charleston, South Carolina. Ben se derde franchise was met Elizabeth Timothy, wat die Suid-Carolina-koerant gepubliseer het en erken word as ons eerste vroulike koerantuitgewer, merkwaardig vir daardie tye.
Wat Ben destyds gedoen het, was nie anders as wat franchiseerders vandag doen nie. Hy het sy vakleerlinge en ander die geleentheid gegee om hul besighede te besit deur aan hulle die opleiding, toerusting en die nodige gereedskap te gee wat hulle nodig gehad het om suksesvolle sake-eienaars te wees. Soos vandag was die daaglikse bestuur van die franchise-onderneming die uitsluitlike verantwoordelikheid van die plaaslike sake-eienaar, soos weerspieël in Franklin se ooreenkoms met Whitmarsh: "Dat die Besigheid van drukwerk en die verkoop van die Werk gedruk sal wees onder die Sorg, Bestuur en leiding van die genoemde Thomas Whitmarsh en die werkende deel wat deur hom op sy koste uitgevoer is. "
Franchising skep 'n betroubare kliënt ervaring
Na die Tweede Wêreldoorlog het franchise in die Amerikaanse ekonomie ontplof ná die verloop van 'n merkwaardige federale wet wat die "Lanham-wet" genoem het, wat toegelaat word vir die deel van 'n handelsmerk, solank die handelsmerk eienaar die kwaliteit van die produkte en dienste beheer het. die publiek.
Hoe franchise stelsels konsekwentheid bereik, is van min belang vir verbruikers; Wat hulle wil wanneer hulle hul aankoopbesluit maak, is dat die produk of diens wat hulle koop van enige handelsmerk-ligging dieselfde is, ongeag waar hulle dit koop. Wie die plek besit of wie die besigheid op 'n daaglikse basis bestuur, is nie vir die verbruiker belangrik nie, maar plaaslike eienaarskap is die noodsaaklike feit dat 'n franchise-stelsel onderskei word van die maatskappy se neef.
Die vermoë van franchise stelsels om 'n uiters hoë vlak van verbruikersbevrediging te bereik, ongeag waar die kliënt winkels en ongeag wie die besigheid besit, is waarskynlik wat baie mense in die gedrang bring om te dink dat plaaslike franchisenemers bloot bestuurders van kettings is. Sedert 1731 het franchisegewys en franchisenemers die kuns geleer om konsekwente en ekonomies volhoubare plaaslike besighede op so 'n vlak te skep dat ons dalk 'n goeie werk gedoen het om 'n handelsmerk te deel. Volgende keer as jy op 'n handelsmerk geleë is, soek die bordjie wat sê: "Plaaslik besit en bedryf." Jy mag dalk by jou bure se besigheid inkopies doen.
Hoe groot is franchising?
Daar is byna 800,000 franchise-inrigtings in meer as 120 nywerhede wat meer as 9 miljoen mense in die Verenigde State gebruik.
Franchising is die dominante skepper van klein ondernemings wat onafhanklik besit is in die Verenigde State en is al dekades lank. Selfs tydens die onlangse resessie, terwyl ander sakemodelle gekontrakteer het, het franchising voortgegaan om uit te brei - ekonomiese geleenthede vir nuwe sake-eienaars te skep en die nasie in werkskepping te lei.
Franchising het ons lewenskwaliteit onmeetbaar verbeter, en waarskynlik sal daar nie 'n dag gaan waar die gemiddelde Amerikaner nie die geleentheid sal kry om by 'n lokaalbesit te koop nie. Verbruikers waardeer dat terwyl die produkte en dienste wat hulle koop, handelsmerkkwaliteit is, is die plaaslike sake-eienaars hul bure, dieselfde huise van aanbidding bywoon, dieselfde plaaslike gebeurtenisse borg, kinders in dieselfde skole, en omgee soos enige inwoner oor die gehalte van die lewe in hul gemeenskap.
Hoe word 'n besigheid 'n franchise?
Die tipiese franchisegebou begin as 'n klein, besit in die plaaslike besit wat sukses in hul omgewing behaal het. Tipies begin hulle op die pad na franchising wanneer 'n kliënt hulle vra hoe hulle 'n soortgelyke besigheid kan oopmaak; hierdie vraag is dikwels die sneller wat lei tot nuwe franchise stelsels wat gebore word. Oor die volgende paar maande sal die plaaslike sake-eienaars werk met prokureurs, konsultante, rekenmeesters, bankiers, webontwerpers en ander professionele persone om die franchise-stelsel te ontwerp en te ontwikkel - 'n aansienlike belegging. Hierdie belegging kan ook riskant wees, want niemand kan die opkomende franchisegever waarborg dat enigeen ooit sal kies om hul franchisenemer te word nie, ongeag hoeveel hulle in die ontwikkeling van die stelsel belê het. Die opening van enige besigheid is riskant, en beide die franchisegever en franchisenemer is risikobewoners.
Sodra die franchise-stelsel gereed is, sal die ontluikende franchisegewer oor die algemeen maande bestee aan beleggings in advertensies en bemarking om hul eerste franchise-eienaar te werf. As hulle gelukkig is, drie of vier maande nadat hulle franchises begin aanbied, sal hul eerste franchise-ooreenkoms onderteken word. En as alles reg gaan, sal nog nege maande verbygaan voordat die eerste franchisenemer hul plek oopmaak en begin om die franchisegewer enige lisensiëringsfooi te betaal.
Hoe word iemand 'n franchisenemer?
Vir die franchisenemer is die ondertekening van die franchise-ooreenkoms net die begin. Hulle begin dan die proses om geld te leen (dikwels deur 'n tweede verband op hul huis te neem), op soek na die regte plek, onderhandeling van hul huurkontrak, huur argitekte en bouers. Die proses behels ook die verskaffing van hul plek met die nodige toerusting en toerusting, die aankoop van die produkte en bestanddele wat hulle benodig, asook opleiding by die kantoor van die franchisegewer, werknemers aantrek, hul eie bestuur en personeel oplei en hul nuwe besigheid in hul buurt bemark. . Hulle doen dit alles in die hoop en verwagting dat kliënte deur hul deur sal kom. Gelukkig is die deel van 'n handelsmerk met 'n erkende franchisegewer beteken dat hulle dikwels kliënte sal hê wat alreeds op soek is na die presiese handelsmerkproduk of -diens voordat die besigheid oop is. Dit is die deel van 'n handelsmerk tussen twee onafhanklike maatskappye, met die woonbuurt in besit en onder beheer van die franchisenemer, wat franchising so suksesvol maak.
Franchises is Onafhanklike Besighede
My eerste werk was by 'n plaaslike besit, en die meeste bestuurders leer hulle basiese werk- en bestuursvaardighede uit soortgelyke eerste posisies. Franchising is die grootste afrigter in die Verenigde State van ondernemingsvaardighede geword, en as gevolg hiervan is baie franchises, wat vandag besit word deur individue wat hul loopbane begin werk op posvlakke, teen marklone, in franchisedaktiwiteite wat plaaslik besit word.
U hoor vandag oor vakbonde, wetgewers en regeringsadvokate wat beweer dat franchisenemers en hul franchise-agente dieselfde besigheid is en daarom moet 'n klein onafhanklike franchise-eienaar as deel van die groter maatskappy beskou word vir vakbonde en indiensnemingspraktyke. Dit is soos om te sê dat die huurder van 'n woonstel en die eienaar van die gebou deel is van dieselfde familie aangesien hulle 'n algemene adres deel. Óf die vakbonde of wetgewers verstaan ​​nie franchise nie, of meer waarskynlik, hulle speel op die publiek en die media se gebrek aan begrip om hul agendas te bevorder. Aangesien unie-lidmaatskap al dekades daal, skep die persepsie dat franchisenemers en franchise-eenhede een entiteit is, die organisatoriese inisiatiewe van die vakbonde bevorder (en het 'n belangrike deel van hul oorlewingstrategie geword). Die skepping van hoë loongeleenthede in die Verenigde State is bemoeilik as gevolg van oorregulering, wat 'n ekonomiese krisis vir lae geskoolde werkers veroorsaak. Die bevordering van die organisering van die vakbond en die ondersteuning van die " Fight for $ 15 " is bedoel om die probleme van oorregulering te masker en is 'n politieke vervanging vir die soek na praktiese oplossings. Wat ook al die redes wat vakbonde, wetgewers en reguleerders gebruik in die poging om franchise te herdefinieer, maak hul argument min sin vir die basiese feite van die franchise-verhouding.
Franchisegevers en franchisenemers is onafhanklike besighede wat 'n handelsmerk onder 'n lisensiëringsooreenkoms deel . Uit 'n praktiese oogpunt is die rol van 'n franchisegever om hul aantal franchises te groei en om daardie franchise-ondernemings te ondersteun voor en nadat hulle oop is. Die rol van die konsessiehouer is om die openbare handelsmerkprodukte en -dienste in hul plaaslike markte te dien tot die kwaliteitstandaarde soos deur die franchisegewer omskryf; die franchisehouer het beheer oor die daaglikse bestuur van hul besigheid, insluitende hul werknemers.
Beide die franchisegewer en franchisenemer is onafhanklike besighede. Die enigste werklike beheer wat 'n franchisegever het oor sy franchisenemers verseker dat die stelsel se gedeelde handelservaring gelewer word op dieselfde vlak van gehalte wat verbruikers verwag en die wet vereis. Die krag van franchise is dat ons oor die afgelope 230 jaar geleer het hoe om 'n handelsmerk te deel en die doel van konsekwente volhoubaarheid te bereik deur onafhanklike sakemanne te besit om 'n besigheid te besit en te bestuur. werksgeleenthede.
Bloeiende besighede wat plaaslik besit is, het vandag die mees suksesvolle groei in die middelklas geskep as op enige tydstip in die geskiedenis. As gevolg van franchise word plaaslike rykdom in gemeenskappe geskep; soliede loopbane word gebore as gevolg van die vaardighede wat geleer word in eerstehandse posisies wat in bestuur of selfs franchise-eienaarskap kan ontwikkel. Oorweeg dat as jy werk vir 'n nie-franchise-maatskappy, die kans dat jy ooit 'n plek onder daardie handelsmerk kan besit, nul is. Maar vir werkers op 'n franchise-plek, word daardie eiendomsdoelwit elke dag in die Verenigde State bereik.
Dit is 'n ongelooflike geleentheid wanneer dit goed gedoen word. Vir 'n persoon wat na die middelklasse wil beweeg, is dit die geleentheid vir welvaartskepping deur die eienaarskap van hul eie besigheid. Vir ons jeug is dit die geleentheid om 'n eerste werk te kry, ondervinding op die werkplek te kry en selfstandig geld in hul sakke te verdien. Vir ouer of meer ervare werkers is dit 'n geleentheid om hul bestuursvaardighede te bevorder en moontlik genoeg te leer om hul besighede te begin. Vir die verbruiker is dit die versekering dat wanneer hulle hul aankoopbesluit maak, hulle dit met selfvertroue kan doen, omdat hulle weet dat dit hul buurman is wat die besigheid besit.
Gebruik dus die geleentheid om te verstaan ​​waaroor franchise gaan. Dit is hoe die Great American Dream van onafhanklike sakebesit elke dag in die Verenigde State bereik word.