Pendentif Mademoiselle Gaby - Gaby LF - Paris - France
Les medailles Ligne Bestiaire Pendentif Mademoiselle Gaby Spreek werksverwante probleme só aan - Jou Werk | Solidariteit WêreldJou Werk | Solidariteit Wêreld
Tuis › AF › Spreek werksverwante probleme só aan
Die maatskappy waarvoor jy werk besluit om geen nuwe werknemers in diens te neem nie en jou werklading verdriedubbel. Of jy daag op ’n dag by die werk op en vind uit jou baas is gevra om te gaan. Dalk het jou kollega vir die soveelste keer krediet gekry vir jou harde werk. Klink dit bekend? Die goeie nuus is dat dit nie ellende hoef te veroorsaak nie. Struikelblokke soos dié kan dikwels verminder word as jy weet hoe om dit aan te spreek.
Hier is sewe probleme waarmee mense by die werk te doen kry ​​en wat jy daaraan kan doen:
Jy word toegegooi onder die werk
As jou werklading baie drasties toegeneem het, moet jy met jou bestuurder daaroor gaan praat.
Wat om te doen: Kies ‘n rustige tyd, vra vir ’n afspraak en verduidelik dat jou werklading onbeheerbaar geword het en waarom.
Om te verduidelik wat daaragter sit is nuttig, omdat jou bestuurder dalk nie so bekend is met die konteks nie. Maak voorstelle en vra jou bestuurder om te help met priorisering.
Jou baas bedank of word afgedank
Jou baas vertrek en jy is bekommerd dat sy plaasvervanger nie julle visie sal deel nie.
Wat om te doen: Bly kalm. Die nuwe baas kan net so goed of self beter as jou ou baas wees. Jy sal nie weet voordat jy hom beter leer ken het nie. Wag dus voordat jy enige drastiese stappe neem.
In die tussentyd kan jy jou bes doen om te help sodat dinge in jou departement glad verloop. Bied hulp aan die nuwe bestuurder en probeer om jou oordeel oor sy styl en bevoegdheid terug te hou totdat hy kans gekry het om homself te vestig.
Die werk wat jy het, verskil van die een waarvoor jy aansoek gedoen het
Jy is aangestel as bemarkingsdirekteur maar dit blyk niks anders te wees as die maak van oproepe na voornemende kliënte nie. Die werk is vir seker nie dié waaroor julle in die onderhoud gepraat het nie.
Wat om te doen: Praat met jou baas. Sê iets soos: “Toe ek vir hierdie werk in diens geneem is, het ons gepraat oor die feit dat dit meestal kliëntwerk is, met ‘n paar administratiewe takies. Maar in my eerste drie maande het die werk ongeveer 90% administrasie behels sonder veel kliënte-interaksie. Kan ons praat oor wat verander het en of daar ‘n manier is om my werk te hervorm om meer te lyk soos die werk waaroor ons aanvanklik gepraat het? ”
Maak seker dat jou stemtoon rustig en samewerkend is, en jy nie gefrustreerd of kwaad klink nie. Maak dit ook duidelik dat probleemoplossing jou doel is, en dat jy nie net wil kla nie. Na hierdie gesprek sal jy ‘n beter idee hê van wat om in die toekoms van hierdie werk te verwag en kan jy daarvolgens besluite neem.
Jy is voordurend in konflik met ’n moeilike kollega
Jy probeer gaaf wees, maar elke gesprek loop uit op meningsverskille en twis. Dit maak dit moeilik om gedeelde projekte afgehandel te kry …
Wat om te doen: Raak eers van jou ego ontslae. Jy hoef nie van jou kollega te hou nie, en jy hoef beslis nie elke interaksie te “wen” nie. Julle hoef net saam te werk. Bly gaaf. Ernstige pogings tot ’n beter werksverhouding kán ‘n verskil maak.
Maar indien nie … Soms kan jy, deur net te besef dat moeilike mense se gedrag oor hulle gaan en nie oor jou nie, dit vir jouself makliker hanteerbaar maak.
Jou baas sien nie die werk wat jy doen raak nie
Jy werk jou kapot en wen kliënte, maar niks daarvan registreer op jou bestuurder se radar nie.
Wat om te doen: Natuurlik verwag jy dat jou baas jou prestasies op sy eie moet raaksien. Die realiteit is egter dat min bestuurders so goed ingestel is op jou werk as jyself. Moenie rondsit en wag vir jou werk om opgemerk te word nie – word jou eie advokaat!
Begin met die beklemtoning van belangrike oorwinnings wanneer jy praat. Om dinge subtiel te noem, is nie onnodige grootpratery nie.
Pasop om dit te oordoen. Dis die patroon waaraan jy hier wil aandag gee: Dink jou baas gewoonlik dat jy ‘n goeie werk doen en verstaan hy ​​wat jou grootste bydraes is?
Jy het ‘n groot fout gemaak wat jou span skade aangedoen het
Jy is menslik. Almal maak nou en dan foute. As dit egter ’n groot fout is wat hoogs sigbaar is (soos ‘n verkeerde kwotasie in ‘n mediaberig), of duur (soos om ‘n groot rekening te verloor), kan dit moeilik wees om te weet hoe om jou baas in die oë te kyk.
Wat om te doen: Moenie verantwoordelikheid probeer ontduik nie. Vertel so gou moontlik vir jou bestuurder wat gebeur het. Maak dit ook duidelik dat jy verstaan ​​dat die fout ’n groot probleem is.
Verduidelik hoe jy beplan om die skade te verminder en te verseker dat dit nie weer gebeur nie. Dit sal jou baas help om te evalueer hoe goed jy uit die ervaring geleer het en hoeveel vertroue hy in die toekoms in jou kan plaas.
Jy kry ’n ongunstige prestasie-oorsig
Jou evaluering sê: “Voldoen nie aan verwagtinge nie.” Niks het aangedui dat jou prestasie nie op standaard was nie. Trouens, jou baas het pas verlede week nog ‘n e-pos gestuur waarin hy jou prys oor jou goeie werk tydens die laaste projek.
Wat om te doen: Te dikwels in situasies soos dié, gee mense nie regtig aandag en vind uit wat hulle anders moes doen nie. Hulle is te gefokus op hoe om hulself te verdedig. Vir ’n goeie uitkoms is dit noodsaaklik dat jy jou bestuurder se bekommernisse verstaan. Luister dus en vra genoeg vrae.
Wys dat jy die terugvoer ernstig opneem deur jou bestuurder te vertel wat jy van plan is om daaraan te doen.