Die Stadsraad het verskeie funksionele kom itees ingestel ten einde werksaam hede te vergem aklik in die interim periode. Sekere van hierdie komitees salmettertyd vervang word met 'n meer vaartbelynde struktuur soos hieronder aangedui.
Die Stadsraad hetegter, soosvermeld,'nnuwe samestellingvanverskillende komitees ingestelom aan te pas by die nuwe munisipale omgewing en sy werksaamhede te vergemaklik.
Die gebied word aan die suidweste begrens deur die W es-Kaap Provinsie en aan die suid en suid-ooste deur Karoo-H oogland Munisipaliteit. N oord van die munisipaliteit is die NDM Bestuursarea gebied (NCDMA06)terwyl'n klein gedeelte van die gebied ook ten suide van H antam geleë is.
Dithetook 'n groot, jongskoolbevolking (0-14jaar)watin alle gevalle die tweede grootste groep in aldie dorpe is.
Die ouerbevolking(oueras 65 jaar)is in aldie gevalle in die minderheid.
Die getalpersone tussen 20-29 en 30-49 jaar m aak ook die m eerderheid van die ekonomies aktiewe bevolking uitmaak. Hierdie is 'n aanduiding dat daar toenemende druk salweesop die verskaffing van werksgeleenthede.
Behuising blyk volgens die publieke deelnam e proses die grootste enkele probleem teweesinaldiestedelikegebiede.
Tabel13 toon die inkom ste groeperinge vir die m unisipaliteit aan.
Geeneen van die dorpe het'n amptelike dorpsaanlegskema nie en word beplanning en beheer hoofsaaklik op n ad-hoc basis gedoen aan die hand van die skem aregulasies.
kilom eter na die dorp graviteer.
Die vaste afvalstortingsterrein is voldoende.
Die vaste afvalterrein beskik tans oor voldoende kapasiteit.
Die netwerke van die verskillende dorpe is in wisselende toestande en daar salop die lang termyn aandag daaraan gegee moetword.
Die implementering van die struktuuris nog nie voltooinie maarditword voorsien dat die kapasiteit in die m unisipaliteit beskikbaar is om ten volle uitvoering te kan gee aan ontwikkelingsprojekte watin die munisipaliteit geimplementeerkan word.
Die uitstaande probleem van die verskillende dorpe is weereens gemeenskaplik naamlik werkloosheid.
Deurlopende professionele opleiding van personeelten einde kwaliteiten doelgerigte diens te verseker.
Die daarstelling van effektiewe instandhoudingsprogramme ten opsigte van bestaande infrastruktuuren ontwikkeling.
Dit dien daarop gelet te word dat hierdie proses van die daarstelling van 'n visie, doelwitte en strategieë om dit te bereik 'n dinamiese proses is en deurlopend gewysig en vebeter kan word soos omstandighede veranderof projekte uitgevoerword.
Ten einde doelwitte suksesvolte kan bereik kan daar verskillende strategieë bepaalword waarnaspesifiekeprojektegeïdentifiseerenuitgevoerword.
Die ontwikkeling van strategieë het ten doel om verskillende "maniere" te oorweeg om die mees koste effektiewe, suksesvolle bereiking van 'n doelwit te verseker.
Sekere ondersoeke en selfs besigheidsplanne vir van die projekte is reeds voltooi terwylditnog in andergevalle gedoen moetword. LIGGINGS: Loeriesfontein. LIGGING5 Residensiële areas van Nieuwoudtville dorp.
Identifisering van probleemareas.
R8 105 880 of as werkverskaffings-projek R4 949 864 1.1 Noord-Kaapregering 1.
Syfers met 20% aangepas van 1998 kosteberamings.
Geen t.o.v. 1ste jaar 1.1 Personeel 1.2 Administrasie 1.3 Verbruikbare items R 163 200 R 68 400 R 43 200
Geen bedryfskoste vir 2002/3. Konstruksie sal langer as boekjaar duur.
4 Strate ten volle toegerus met randstene en gruis teen 2002/2003 2.
DOELWIT: Bepaal of die Doornrivierprojek steeds PRESTASIE AANWYSERS: Betrek alle rolspelers, kom lewensvatbare ontwikkeling binne die Hantam tot 'n finale besluit/aanbeveling en kommunikeer dit met regsgebied kan bewerkstellig. LIGGINGS: Loeriesfontein. Liggings: Ongeveer 17km vanaf Calvinia op die R27.
Dit is nie op hierdie stadium seker hoe lank konstruksie van die projek sal duur nie en of dit moontlik sal wees om die aanleg gedeeltelik in gebruik te neem soos wat konstruksie vorder nie.
Beplanning (Navorsing en planne teken samesprekings vir befondsing).
Installering van toerusting.
Plasing/oplei van personeel. Liggings: Loeriesfontein dorp.
500 000-00 1.4 1.3 Dept.
Die finansiële plan word hoofsaaklik in die begroting vervat.
Belasting en Algemene Dienste 1.1 Gemeenskapsdienste wat bestaan uit:: Eiendomsbelasting Administrasie Gesondheids en Omgewingsdienste Hoofpaaie Raad se algemene uitgawe/inkomste Rampbestuur/Burgerlike beskerming Strate Verkeersdienste 1.2 Gesubsidieerde dienste wat bestaan uit: Begrafplase Biblioteke Burgerlike geboue Natuurtuin Sportgronde Swembad Vliegveld Woonwapark 1.3 Ekonomiese dienste wat bestaan uit: Sanitasie 2. Handelsdienste wat bestaan uit: Elektrisiteit Water Totaal Inkomste 42% 2% 15% 41% 100% Uitgawes 42% 7% 15% 36%...
D ie inkom ste afdeling se take behels die invordering van die raad se inkom ste.
Die uitgawe afdeling betaal krediteure en salarisse van personeel wat ongeveer 120 werknemers behels. Daar word jaarliks ongeveer 3 000 tjeks uitgereik.
Daar is ook 'n aantal beleide wat deur die Raad aanvaar is waarvolgens sy werksaamhede gereguleer word en die gemeenskap bygestaan word byvoorbeeld die Kredietkontrole en Skuldinvorderingsbeleid en die Beleid ten opsigte van H ulpverlening aan behoeftige gesinne.
Regstellende A ksie binne eerste 3 posvlakke.
± R100 000 vir opleiding vir eerste jaar.
Pype moet egter op 'n gereelde basis vervang word as gevolg van toekalking. Dit word aanbeveeldat'n gedeelte van die netwerk oordie volgende 5 jaargeheelvervang word.
W atervoorsiening is voldoende vir die volgende 5 - 10 jaar afhangende van uitbreiding.