Something strange in the neighbourhood? ‘Ghostbusters’ to be filmed in Calgary – Sylvan Lake News
Feb. 21, 2019 6:15 p.m. Bestuur en prosesse - Bestuur en prosesse
c-Business Management en deurlopende proses verbetering
Bestuur en prosesse
Die Bestuur georiënteerde prosesse is Toename waarde vir die kliënt en te optimaliseer Resources
Die organisasie-georiënteerde proses bestuur kan, 'n proses of aktiwiteit, 'n ontleding van die waarde geskep, toegekende hulpbronne en in staat stel om, ook, die doeltreffendheid te evalueer en op te spoor knelpunte in die konteks van die besigheid.
Deur die beste praktyke, gedefinieer deur die Vereniging van Professionele bestuur van sake-prosesse (ABPMP) deur die BPM CBOK (Business Process Management Common liggaam van kennis) en die gebruik van modelle en BPMN notasie - Business Process Management Notasie - kan 'n vinnige proses ontwerp en analise, o IEAGE busca, in vennootskap met die kliënt, prioritiseer en te sorg dat hulpbronne en prosesse, te versterk word die waarde wat geskep is en dat pogings om effektief gerig op aktiwiteite wat waarde skep.
'N paar van die beste praktyke verwys, scenario's waarin daar 'n paar spesialisasie of ander metodes meer effektief sal wees vir die probleem ondervind. Stry altyd vir sistemiese visie en oplossings eenvoudiger, praktiese en vinnig behoeftes van die mark te voldoen, ander tegnieke van ontleding en implementering sal voorgestel word, soos:
Die skepping van 'n gevallestudie gebruik van 'n UML (verenigde Modeling Language);
Dit kan interessant wees BABOK te gebruik - Business Analysis liggaam van kennis - in teenstelling met die BPM CBOK gesê, of wat die beste aan die geval, of omdat die kliënt reeds 'n kennis in huis, op hierdie metode;
Capability Maturity Model Integrasie - - Die entrepreneur kan die kort termyn doel CMMI te bekom, want hulle wil as 'n sagteware fabriek gesertifiseer te tree, logo, die raad moet gebaseer wees op die prosesse vir die verkryging van lisensies.
Naamlik, veelsydigheid in die ontleding en definisie van die instrumente wat gebruik word, is van kardinale belang in die lig van die raadgewende span IEAGE. Daar is geen enkele antwoord, nie 'n enkele metode wat is die uiteindelike oplossing vir die heelal van die gevalle, organisatoriese prosesse, bestuur stelsels en strategieë wat maatskappye nodig het vir hul dag-tot-dag.
In daardie, maatskappye gevorm en gelei deur mense, wat op sigself definieer individualiteit en uniekheid in organisatoriese kultuur self en bedryfstelsel prosesse.
Die sensitiwiteit wat nodig is om deel te neem en saam te werk in 'n unieke omgewing, hoe elke maatskappy, beskou word as kritiese sukses faktor vir die raadgewende span IEAGE. Daarom, die IEAGE bestaan ​​uit werknemers met 'n uitgebreide ervaring in die bestuur, tegnologie en konsultasie in verskeie segmente.
← Oor IEAGE
Engeprol ingenieurswese en konstruksie Ltd
· © 2017 IEAGE - Instituut · Ontwerp deur Press Customizr · Aangedryf deur ·