Gepubliseer op 3/21/2015
Die jaarlikse werknemer se prestasie-oorsig is 'n belangrike geleentheid om terugvoer van jou bestuurder te kry om seker te maak dat jou prestasie aan verwagtinge voldoen en om te leer wat jy moet doen om te verbeter. Prestasie-resensies kan gebruik word om verhogings of promosies te regverdig. Dit is dus belangrik om seker te maak dat u prestasie akkuraat gedokumenteer word.
Die jaarlikse werkplekritueel is egter ook vergelyk met 'n reis na die tandarts om 'n wortelkanaal te kry.
Albei kan akkurate beskrywings wees.
Net soos om jou tande te versorg, is die rede waarom die jaarlikse prestasie-oorsig uiteindelik soos 'n wortelkanaal voel, weens 'n gebrek aan voorkomende instandhouding.
Met 'n heide hoeveelheid voorafbeplanning en gereelde ondersoeke, kan die jaarlikse prestasie-oorsig so pynloos wees as 'n jaarlikse tande skoonmaak.
Hier is vyf maniere wat 'n werknemer kan voorberei vir 'n jaarlikse werknemer se prestasie-oorsig om dit 'n produktiewe en pynlose bespreking te maak:
1. Wees voor die jaarlikse oorsig duidelik oor verwagtinge en doelwitte. Kyk na die pos wat gebruik is om jou posisie te adverteer. Wanneer ons aansoek doen vir 'n werk of nuut by 'n werk, is dit nie ongewoon om net 'n oppervlakkige begrip van baie besonderhede van die posverpligtinge te hê nie. Sodra jy 'n paar maande aan boord was en die toue en die maatskappy se jargon geleer het, moet jy werklik 'n duidelike begrip hê van elke aspek van wat die werk vereis.
As u dit nie doen nie, vra u bestuurder om sy / haar verwagtinge van u te hersien. Vra jou bestuurder of daar 'n posbeskrywing vir jou posisie is, maar moenie verbaas wees as dit nie is nie. Dit is belangriker om u bestuurder in sy / haar eie woorde te verduidelik hoe u prestasie deur die jaar geassesseer sal word.
Selfs as u bestuurder of maatskappy nie 'n formele doelwitstelling of ontwikkelingsbeplanningsproses het nie, kan u steeds informele doelwitte stel met u bestuurder. Sodoende wys u nie net aan u bestuurder dat u ambisieus en uitkomsgerig is nie, maar u verminder die kanse dat u gedurende die jaar en aan die einde van die jaar verbaas sal word tydens die jaarlikse oorsigbespreking.
Sien " Hoe om jaarlikse werknemers doelwitte te stel " vir 'n effektiewe manier om doelwitte met u bestuurder te ontwikkel.
2. Kry terugvoer op 'n gereelde basis. Wat die terugvoer betref, is die ou gesegde "geen nuus is goeie nuus" slegte loopbaanadvies. Ons het almal blinde kolle en het terugvoer nodig om ons prestasie te verbeter (voordat dit te laat is). Moenie wag om terugvoer van jou bestuurder te kry nie. Die meeste bestuurders vermy terugvoering omdat dit nie goed is nie, en wil nie die ontvanger van 'n verdedigende reaksie wees nie.
Vir meer inligting oor hoe om terugvoer te kry en terug te ontvang, lees " 10 maniere om brutaal Kandidate terugvoer te kry ." Maak seker dat wanneer jy dit doen, luister jy, hou jou mond toe en sê: "Dankie."
3. Handhaaf 'n rekord van jou prestasies, gedink die jaar. Hou 'n gids van goeie (en slegte) prestasie, kliënt terugvoering, prestasieverslae, vordering met doelwitte, en enigiets anders wat jou prestasieverwagtinge en -doelwitte ondersteun.
4. Hou u bestuurder op hoogte. Moenie aanvaar dat jou bestuurder 100 persent bewus is van jou prestasie status en prestasies nie. Sonder om dit te oorkom, laat jou bestuurder weet wanneer jy iets goeds gedoen het. Dit is ook belangrik om foute te besit - bestuurders haat verrassings en sal waardeer dat jy aanspreeklik is.
Vir meer inligting oor die bestuur van jou baas, sien " Hoe om te bestuur " en "Hoe om vir 'n Macromanager te werk."
5. Voorsien insette aan jou bestuurder. Selfs as u nie gevra word vir insette tot u jaarlikse oorsig nie, voorsien dit u bestuurder in elk geval. Terwyl nederigheid beslis 'n deug is, is jou insette vir jou jaarlikse prestasie-oorsig die EEN keer wanneer dit goed is om jou eie horing te "toot."
Om 'n rekord van jou groot prestasies te hou en hulle jaarliks ​​op te som, dien ook 'n ander doel - dit is die perfekte tyd om jou CV te werk!
Elke jaar moet jy ten minste 'n paar "hervatwaardige" prestasies by jou CV en LinkedIn-profiel byvoeg.
Benewens die dokumentasie van u prestasies, is dit ook 'n goeie oefening om 'n eerlike selfevaluering van u mislukkings en tekortkominge te doen. Terwyl ek nie aanbeveel om hierdie lys aan u bestuurder te gee nie, dien dit as 'n goeie voorbereiding om kritieke terugvoer op 'n nie-defensiewe en konstruktiewe wyse te ontvang. Laat jou bestuurder weet dat jy bewus is van die tekortkoming, wees bereid om jou plan vir verbetering aan te bied en na jou bestuurder se idees te luister.
Wanneer 'n werknemer hierdie voorbereidingswenke volg, moet die jaarlikse bespreking net 'n opsomming wees van alles wat reeds deur die jaar bespreek is. Die fokus kan dan draai na die opstel van verwagtinge en doelwitte vir die volgende jaar.