Sakeleiers in die tuinboubedryf is by 'n kruispad Hulle is op die - Inligting
Tuinboubedryf uitvoerende soektog
Sakeleiers in die tuinboubedryf is by 'n kruispad. Hulle staan ​​op die afgrond van betekenisvolle verandering terwyl hulle daarna streef om hulself vir 'n nuwe dekade te herontdek. Die 2020 Tuinbou-industrie-landskap gaan radikaal verander, beide ekonomies en organisatories. Die bedryf word gekonfronteer met 'n magdom besluite om te neem om aan te pas en te ontwikkel, dit sluit in hoe om hul besigheidsmodelle te transformeer, hoe om te werk in 'n klimaat waar regulatoriese risiko toeneem, en hoe om hulself te posisioneer vir 'n bedryf wat besig is om te verander. en verskuiwing. 'n Goeie voorsprong sal 'n sterk grondslag vir die jaar wat voorlê beteken. Vind uit hoe om jou onderneming se toekoms nog beter te maak in die 2020 Tuinboubedryf se uitvoerende soektog.
Deursoek ons ​​uitgebreide databasis van tuinboubedryf uitvoerende posposisies en vind waarna jy soek.
Ons sal jou besonderhede veilig hou. Vind meer uit
Die tuinboubedryf is in 'n konstante toestand van evolusie, gedryf deur die behoeftes van die steeds groeiende globale verbruikersmark. Die toekoms van die bedryf lê in sy vermoë om by beide uitdagings en geleenthede aan te pas, 'n vaardigheidstel wat toenemend noodsaaklik sal wees om voor te bly.
Terwyl baie fokus op die kommersiële sy van die bedryf geplaas word – veral in die lig van die onlangse uitdagings – is die tuinbou-landskap besig om op alle fronte te verander. Tuinboumarkte het ontwikkel om meer wêreldwyd, meer divers en toenemend afhanklik van die ontwikkeling van nuwe tegnologieë en prosesse te word.
Die opkoms van digitale media het 'n groot impak op die tuinbousektor.Van die toenemende rol van e-handel tot die toenemende gebruik van nuwe tegnologie, is die bedryf in die middel van 'n seeverandering.
Die toekoms van die tuinboulandskap lê in sy vermoë om by hierdie uitdagings aan te pas en nuwe geleenthede te skep. Met soveel aan die gang moet organisasies egter flink wees en vinnig op nuwe ontwikkelings kan reageer. 'n Goeie voorsprong sal jou net so ver bring. 'n Noodsaaklike vaardigheid in 'n veranderende omgewing is die vermoë om aan te pas en flink te reageer.
Die tuinboubedryf is in 'n konstante toestand van evolusie. Of dit nou is om te reageer op opkomende neigings en uitdagings, om nuwe maniere te vind om sy besigheid te laat groei, om nuwe maniere te vind om prosesse te innoveer en te verbeter, of bloot om verandering te bestuur, die besigheid en sy mense sal die kern van hierdie evolusie wees.
Hoe mense die tuinboubedryf verander
Die tuinbou-landskap verander op alle fronte.
Soos tegnologie vorder, so ook die manier waarop besigheid bedryf word. Mense verander die manier waarop ons werk, en die manier waarop ons besigheidsmodelle ontwikkel.
Of dit nou die opkoms van e-handel is, veranderende smaak onder verbruikers, die toenemende gebruik van digitale media, of bloot aanpassing by 'n veranderende landskap, die tuinboubedryf is in 'n toestand van konstante vloed.
In hierdie konteks het mense 'n toenemende impak op die manier waarop die landskap ontwikkel. Hulle is betrokke by die vorming van die toekomstige rigting van die bedryf, en hoe tuinboukundiges op daardie neigings en eise reageer. Hulle skep nuwe besighede en nuwe maniere van werk. Hulle help om prosesse te innoveer, te verbeter en te verbeter.
Hulle bied ook ondersteuning, motivering en inspirasie vir almal in die bedryf - nie net vir frontlinie-personeel nie. Toenemende getalle mense gebruik digitale kanale om verbindings te deel en te bou.Toenemende getalle tuinboukundiges gebruik sosiale media om met vriende en familie te skakel, kennis en ervaring te deel en om uit te vind wat ander in hul bedryf doen.
En meer en meer skep hulle hul eie media-inhoud. Hulle gebruik blogs en vlogs om hul ervarings te deel, mense te wys wat hulle doen en 'n aanhang op te bou. Hulle deel inhoud op Twitter, Instagram, Pinterest, Facebook, Snapchat en ander platforms.
En dit gaan nie net oor die deel van inhoud nie. Toenemende getalle mense gebruik hul inhoud om nuwe kliënte te vind en om met bestaande kliënte te skakel. Die opkoms van beïnvloedersbemarking is so 'n voorbeeld - maar ons sien hierdie groeiende neiging van skeppers wat video's en beelde van hul werk oor al hierdie kanale deel.
Skeppers gebruik hul inhoud om met potensiële nuwe kliënte te skakel
Dit skep 'n groot geleentheid vir tuinbou-ondernemings, wat nog nooit so verbind en betrokke was nie. Die uitdaging is egter om die geleentheid te benut, om hierdie groeiende gehoor van passievolle mense vas te vang en hulle te voorsien van die inhoud wat hulle nodig het, wanneer hulle dit nodig het.
Dit is die fokus van die Digitale HRI-navorsing – hoe ons die beste na gehore kan uitreik op die manier waarop hulle kies om hul inhoud te verbruik. Aangesien digitale media al hoe meer algemeen geword het, gebruik mense 'n wye reeks kanale om te kry wat hulle wil hê, van TV-programme en video-inhoud, tot nuus en sport.
Die vraag is – hoe neem ons die inhoud wat ons skep en reik ons ​​uit na al hierdie nuwe en diverse gehore?
Ons het onlangs 'n opname voltooi om uit te vind. Dit het meer as 250 van die VK se tuinbou-ondernemings betrek, en het vir ons gewys dat sommige besighede reeds die potensiaal van aanlynmedia benut, terwyl ander sukkel om tred te hou.
Wat ons gevind het
Eerstens, die meerderheid van die besighede wat ons ondervra het, het gesê dat hulle 'n strategiese benadering tot hul digitale bemarking volg, met die meeste wat verkies om dit deel van hul jaarlikse begroting te maak.
Dit was egter ook duidelik dat baie van hulle sukkel om hul teikengehoor te bereik op die manier wat hulle wil. Sommige besighede behaal byvoorbeeld sukses in e-posbemarking en sosiale media, maar sukkel om die relevante inhoud op die regte manier aan die betrokke gehoor te kommunikeer.
Wat hulle gevind het, is dat gehore video's wil hê – beide vanuit hul oogpunt en die oogpunt van hul mededingers – wat van hoë gehalte, persoonlik is en vir hulle iets ekstra gee wat hulle nie op ander maniere kan vind nie. So as jy nie hierdie video's maak nie, is die kans goed dat jy dit kan mis.
Die tweede area wat uitgestaan ​​het, is dat hoewel gehore gelukkig is om aan inhoud deel te neem wanneer dit relevant en bruikbaar is, daar 'n beperking is op hoeveel hulle bereid is om betrokke te raak by dinge wat irrelevant is. Hulle sal met graagte na 'n webwerf gaan as hulle voel hulle sal iets kry wat hulle nêrens anders kan kry nie. Maar hulle stel oor die algemeen nie belang in dinge wat nie vir hulle relevant of nuttig is nie.
Dit is 'n algemene bevinding met die meeste opnames, maar wat ongewoon is, is dat dit die eerste keer is dat ons agterkom dat gehore nie net meer van 'n besigheid wil weet nie, hulle wil ook meer van ander besighede weet. Op baie maniere begin gehore verstaan ​​dat hulle wil verstaan ​​wat ander weet en nie weet nie. Dit gaan dus nie net daaroor om meer te weet oor wat jy weet nie, maar ook om ander te help om te leer wat jy weet en nie weet nie.
Gehore wil dus meer oor hul mededingers leer.
Wat ook interessant is, is dat gehore meer wil leer oor hul mededingers, nie net hoe hulle hul mededingers kan klop nie, maar ook oor wat hul doelwitte is, hoe hulle daardie doelwitte gaan bereik en wat hul besigheid uniek maak.
Dit is nie 'n nuwe ding waaroor besighede moet dink nie, maar ons het in jare laas hierdie vlak van belangstelling in besighede gesien. Soos besighede probeer uitvind hoe hulle voor gehore gaan kom en hul aandag gaan trek, is die behoefte om te verstaan ​​waaroor hulle meer wil leer, selfs groter.