Elke suksesvolle besigheid moet 'n sakeplan hê. Hierdie plan beskryf onder meer die maniere waarop die maatskappy sy hulpbronne wil rationaliseer, produksie betree en selfs sy kliënte hanteer. Belangriker nog, 'n gesonde sakeplan moet ook 'n strategiese bemarkingsplan insluit .
Strategiese bemarkingsbeplanning word as 'n kreatiewe proses in sy reg beskou. Hier streef die bestuurs- en operasionele spanne daarna om praktiese bemarkingstrategieë op te stel en te implementeer wat 'n stabiele besigheidsvlak vir die maatskappy kan verseker.
Oorwegings in die beplanningsproses
'N Strategiese bemarkingsplan draai om die soort omgewing wat die onderneming wil vestig vir die kliënt in die strewe om verkope te maak. Hierdie plan behels begrippe soos geografiese en demografiese teikenmarkte sowel as marksegmentering .
Die plan moet die volgende vyf komponente bevat
Maatskappy Posisionering - Dit moet die huidige posisie van die firma rakende finansiële resultate uiteensit. So 'n analise stel die beplanningspan in staat om die strategieë wat voorheen in plek was, te identifiseer en die sukses van die algehele plan teen die finansiële resultate te evalueer. Op die ou end, 'n SWOT analise onthul die huidige situasie van die maatskappy.
Doelwitte en strategieë - Die strategiese bemarkingsplan is nooit voltooi sonder om die organisatoriese doelwitte en strategieë wat geïmplementeer moet word, te lys nie. Die doelwitte stel die rasionalisering van hulpbronne in produksie, verspreiding en bemarking in kennis, terwyl die strategieë die omskakeling van doelwitte in realiteite bespreek. Byvoorbeeld, 'n doelwit mag die voorneme om die handelsmerkherkenning en -beeld te verbeter, terwyl die ooreenstemmende plan die mees toepaslike media- of bevorderingmetode definieer om gewenste resultate te behaal.
Markgeleenthede - Die plan moet altyd opkomende of bestaande markgeleenthede assesseer wat op kort en langtermyn aangewend kan word. Deur dit te doen, kan die beplanners die hulpbronne maklik aan die mees belowende geleentheid toewy.
Teikenmark Defined - Dit is belangrik om die teikengroepe vir al jou produkte en dienste te definieer. Met hierdie stap kan u meer navorsing doen oor hul behoeftes, eise en selfs voorkeure om op verkope te kapitaliseer. Definieer ook die demografiese en geografiese stratifikasie van hierdie groepe.
M arketingbegroting - Laastens en belangriker, 'n strategiese bemarkingsplan word as volledig beskou as gevolg van die insluiting van 'n realistiese bemarkingsbegroting en die toewyding van 'n implementeringsperiode. Moeilike besluite moet gemaak word op hierdie punt. Dit sluit in die verdeling van pligte en verantwoordelikhede.
Voordele van Strategiese Bemarkingsbeplanning
Hierdie proses fasiliteer 'n gemeenskaplike begrip onder alle belanghebbendes in 'n organisasie. Die plan lig bestuursbesluite in, die gedrag van die werknemers teenoor die institusionele doelwitte en ook die reaksie tussen huidige en potensiële kliënte. Die plan word ook oor 'n tydperk onderworpe aan veranderende eise.
'N Gesonde bemarkingsplan laat 'n korporatiewe entiteit toe om sy markaandeel te laat groei wat meer inkomste en wins tot gevolg het. Soos die firma uitbrei, is dit in staat om groot skaalbesparings te geniet en dus minder bedryfskoste. Oor die algemeen verbind die strategiese bemarkingsbeplanningsproses die produksie-enjin tot die verbruikstransmissie.