Maniere om jou klein besigheid na die volgende vlak te neem
Baie suksesvolle klein sake-eienaars het ten minste een ding gemeen - die vermoë om die groot prentjie te sien en te sien hoe hul sukses môre sal lyk. Hier is 'n paar van die aktiwiteite wat suksesvolle klein sake-eienaars voltooi om hul fokus op die toekoms te plaas en voort te beweeg.
1. Gebruik Doel-instelling om grense te druk
Doelstelling kan 'n goeie manier wees om jou fokus te verduidelik, vooruitgang te meet en prestasies te hou.
En vir die mees suksesvolle onder ons bied die doelwitte ook die geleentheid om die lyne van u geriefsone te stoot en berekende risiko's te neem.
Hoe meer jy bereid is om te strek en jouself uit te daag, hoe meer moet jy oor die lang termyn kry. Die skep van 'n plan vir hierdie groei in die vorm van lang- en korttermyndoelwitte, 'n sakeplan of selfs enkelgerigte take kan jou besigheid help om nuwe vlakke van sukses te bereik.
2. Plaas die fokus op kliëntediens
Om wenslike kliënte te behou speel 'n belangrike rol in die volgehoue ​​sukses van 'n klein onderneming. Nie net het gereelde kliënte gereelde inkomste nie, maar gelukkige kliënte kan ook kragtige mond-tot-mond bemarking bied.
Saam met die verskaffing van u uitsonderlike produkte of dienste aan u kliënte, kan u die herhaling van besigheid herhaal deur klantendiens te wees. Dit beteken dat jy vra om terugvoer te gee en te reageer, kwessies en klagtes vinnig en deeglik aan te spreek en konsekwent toeganklik en aanspreeklik te wees.
3. Beplan voortgesette leer
Jy moet verstaan ​​dat, ongeag hoeveel jy bereik, daar altyd meer sal wees en aangewend word vir nog groter sukses.
Selfs as jy nie die tyd of die begeerte het om te leer in 'n tradisionele klaskamer omgewing nie, is daar 'n aantal maniere om jou kennis te bevorder en voort te gaan sodat jou onderneming kan voortgaan om te floreer.
Deurlopende leer kan in die vorm van aanlynopleiding , selfbeheerde programme, gesamentlike geleenthede, mentorskap, en selfs leeswerk wees.
4. Leer hoe om te delegeer
Of jy nou werknemers, subkontrakteurs of gesinsopname het, leer hoe om effektief te delegeer , kan die verskil wees tussen die bereiking van nuwe hoogtes en uitbranding.
Baie klein sake-eienaars is gewoond om self 'n verskeidenheid dinge te doen in plaas van die hulp van ander te gebruik. Dit kan dus uitdagend wees om die take te identifiseer wat jy nie nodig het om jouself te doen en die werk aan iemand anders toe te ken nie. Sodra jy die uitdaging oorkom, sal jy meer tyd hê om te wy aan wat jy die beste doen - groei jou besigheid.
5. Verhoog jou produktiwiteit
Sommige van wat jy as 'n klein sake-eienaar doen, sal roetine wees; Daar is 'n verskeidenheid daaglikse take wat benodig moet word om jou besigheid glad te hou.
Hoe meer effektief jy is wanneer jy die daaglikse sakebestuurstake (die een wat jy nie delegeer nie) is, hoe meer potensiaal het jou klein besigheid vir groter sukses. U kan u produktiwiteit verhoog deur stelsels te ontwikkel om hierdie prosesse te stroomlyn.
6. Bly huidige met tegnologie
Tegnologie speel 'n rol in elke besigheid, dus alle klein sake-eienaars kan baat vind by nie net begrip van die tegnologie wat hulle direk beïnvloed nie, maar ook om tred te hou met hoe dit verander.
Om met nuwe en veranderende tegnologie tred te hou, kan help om sakeondernemings beter besluite te neem; en dit kan help om geld, tyd en ander hulpbronne te bespaar.
7. Verander jou bemarkingsaktiwiteite
Baie klein sake-eienaars verstaan ​​hoe aanlyn bemarking 'n nuwe dinamiek kan byvoeg om hul goedere en dienste te bevorder. Die suksesvolste klein besighede is bereid om nuwe afsetpunte van aanlyn bemarking te ondersoek - in kombinasie met hul aflyn bemarkingsaktiwiteite - om te sien wat die meeste belangstelling toon.
Deurlopend te verander, te toets en te meng jou bemarkingsaktiwiteite kan 'n waardevolle manier wees om te sien wat werk, wat nie en watter tipe resultaat dit produseer.
Terwyl jy nie al hierdie aktiwiteite dadelik hoef te doen nie, vind die meeste suksesvolle klein sake-eienaars 'n manier om hulle betyds te werk. Om momentum te kry, begin met een of twee wat reeds in lyn is met die manier waarop jy jou besigheid bestuur, en begin dan om veranderinge aan te bring om die ander geleidelik te inkorporeer.