Gee jouself prestasieoorsig in jou huisbesigheid
Wenke en stappe om jou prestasie te evalueer in die bedryf van jou huisbesigheid
Krediet: Nadla | Beelde kry
Om jou eie baas te wees, kan 'n seën wees; geen baas beteken dat jy meer vryheid het om besluite te neem en jou eie skedule te stel nie. 'N Uitdaging om self te werk, is egter die gebrek aan terugvoer en leiding van 'n baas of toesighouer. Sonder toesig ontvang jy nie 'n jaarlikse prestasieoorsig nie, hoe weet jy dat jy jou beste werk doen?
Die antwoord is om ten minste een keer per jaar jouself 'n eerlike prestasie-oorsig te gee.
As jy nog nooit 'n prestasie-oorsig gedoen het nie, kan dit vreemd, verwarrend of ongebalanseerd voel - amper soos om skaak teen jouself te speel.
Gelukkig is daar 'n formule wat jy kan gebruik om jou selfevalueringsproses makliker te maak.
Hoekom is 'n selfondersoek belangrik?
Voordat ons die besonderhede van 'n self-oorsig kry, is daar 'n paar redes waarom jaarlikse prestasie-resensies jou tuisbesigheid kan baat vind:
Evalueer jou vordering met jou doelwitte. Hopelik, toe jy jou sakeplan geskep het , het jy doelwitte vir jou besigheid en jou loopbaan geskets. Byvoorbeeld, jy het dalk 'n doel gestel om die besigheid te laat groei tot $ 750,000 in inkomste teen jaar 3. Jou jaarlikse oorsig is 'n geleentheid om jou prestasie te meet en dit te vergelyk met jou doelwitte. In hierdie voorbeeld, kom ons sê jy het net 1 jaar voltooi, en verdien $ 250,000 van inkomste; Dit sal jou op die regte spoor stel vir die groeistadium wat jy wil bereik. Hierdie stap is belangrik, so jy weet presies waar jy met jou doelwitte staan.
Voorsien konteks vir jou resultate. Om jouself 'n jaarlikse oorsig te gee, help u om die redes te verstaan ​​wat u die resultate gehad het, goed en sleg, wat u het. Byvoorbeeld, as jy voor die skedule met jou doelwitte is, en jy het jou verwagtinge oortref, is dit jou geleentheid om te leer oor die sterkpunte en goeie besluite wat jou daar gekry het - of om te besef dat jy nie jou doelwitte so hoog gestel het nie jy moes. Of as jy agter in jou doelwitte is, kan jy uitvind wat nie werk nie. As jy nie jou mislukking verstaan ​​nie, kan jy dit nooit herstel nie, en as jy nie jou sukses verstaan ​​nie, kan jy dit nooit herhaal nie.
Identifiseer areas vir toekomstige ontwikkeling. 'N Prestasie-oorsig is ook 'n geleentheid om weg te stap van jou gewone werkskedule en taaklys om krities oor jou tuisbesigheid te dink. Nadat jy gekyk het na wat jy die afgelope jaar gedoen het, sal jy jou sterk punte en swakpunte kan analiseer, sowel as jou goeie en slegte besluite. As jy jou sterk punte beter verstaan, sal jy daardie sterk punte in die toekoms kan verbeter en vertoon. As jy jou swakhede beter verstaan, kan jy dit ontwikkel of vergoed. Byvoorbeeld, as jy sukkel om akkurate rekeningkundige rekords te hou, kan jy meer tyd spandeer, of huur 'n kontrakteur om jou te help .
Stel nuwe doelwitte en riglyne. Jy moet baie verskillende tipes doelwitte vir jouself hê, insluitende algehele langtermyndoelwitte vir jou besigheid, sowel as laer vlakdoelwitte om jou besigheidsmylpale elke kwartaal en jaar te bereik. Daar is geen beter tyd om nuwe doelwitte en riglyne op te stel as tydens 'n selfevaluering nie. U kan die relevansie en toepaslikheid van u langtermyndoelwitte evalueer, die bruikbaarheid van vanjaar se korttermyndoelwitte bepaal en u doelstellings stel of aanpas.
Jou hoof doelwitte in die doen van 'n self-hersiening
Soos die meeste aspekte van die bestuur van 'n huisgebaseerde besigheid, moet jy 'n rede en doelwitte agter jou optrede hê.
Dieselfde geld ook vir selfondersoeke. So, wat moet u oorkoepelende doelwitte wees wanneer u u eie hersiening doen? Hier is 'n paar om te oorweeg:
Wees deeglik en voltooi jou werk. Dit kan 'n no-brainer wees, maar om die resensies van 'n resensie te gaan, sal nie help nie. Baie entrepreneurs hou van die idee om hulleself krities te evalueer, maar hulle word aan die gang gesit nadat hulle begin het, en óf vinnig deur die proses beweeg of dit uiteindelik laat vaar ten gunste van ander aktiwiteite. Alhoewel dit regverdig is om geldmakende take te prioritiseer, moet jy nie die belangrikheid van selfresensies ignoreer nie. Hierdie resensie kan jou op 'n kursus stel om jou winste te verhoog, en minder werk terwyl jy meer doen.
Bly doelwit Ons sukkel almal met interne vooroordeel, intuïsie en gevoelens wat ons vermoë om onsself objektief te evalueer, in gevaar stel. U sal egter vir daardie vooroordeel soveel as moontlik gedurende u eie selfevaluering vergoed. U kan dit op verskeie maniere doen, insluitend om soveel as moontlik op getalle te staatmaak, u eie aannames en menings te kontroleer, en uit die ervarings, insigte en perspektiewe van ander (wanneer u kan) teken.
Fokus op aksie insigte. Soos u self hersien, kan u uitvind dat u 'n buitensporige hoeveelheid tyd op papierwerk spandeer. Dit is 'n duidelike insig, maar dit is nie waardevol nie totdat jy aksie neem om dit reg te stel, soos om 'n nuwe doel te stel om die hoeveelheid papierwerk wat jy handmatig doen, te verminder. Hierdie oefening moet u riglyne gee vir die werk in die toekoms.
Wees konsekwent. Jou selfbeoordeling moet nie 'n eenmalige toewyding wees nie; jy moet daarna streef om hulle gereeld te doen. Dit sal jou help om 'n sterk gewoonte te bou, en 'n kontrolelys van evalueringskriteria wat jy jaar na jaar kan gebruik om jou eie vordering te meet. Hoe meer jaarlikse resensies jy self gee, hoe beter sal jy mettertyd jou gewoontes en verbeteringe kan opspoor. Oorweeg die opstel van 'n jaarlikse hersieningsdatum. As u 'n LLC het, kan u dit doen in die tyd van u "jaarlikse vergadering" en lisensiehernuwing.
Skep 'n permanente rekord. Maak seker jy het 'n permanente rekord van jou bevindinge, en stoor dit waar jy dit weer kan vind. Die formalisering van die proses met 'n dokument sal u help om dit meer ernstig te maak en u te help om u bevindinge in die toekoms te onthou. Daarbenewens het jy 'n beginpunt wat jy kan gebruik om volgende jaar se resensie te begin.
Hoe om jou jaarlikse prestasie-oorsig te doen
As jy gereed is om met jou selfbeoordeling te begin, is dit die stappe wat jy moet volg:
Identifiseer jou doelwitte en doelwitte. Voordat jy te ver in die proses kom, neem 'n oomblik om enige doelwitte en doelwitte wat u tot nou toe gehad het, te lys en te identifiseer. Maak seker dat jy hulle in 'n spesifieke hiërargie organiseer. Byvoorbeeld, jy kan jou doelwitte op 'n rooster karteer, met die horisontale x-as wat 'n spektrum van doelwitte verteenwoordig, wat wissel van besigheidsfokus tot individueel gefokusde en die vertikale y-as wat 'n spektrum van doelwitte verteenwoordig wat wissel van korttermyn tot lang termyn. 'N Doel soos om jou inkassie skoon te maak, kan kort en individueel wees, terwyl 'n doel soos ' verkry deur 'n groter maatskappy 'op lang termyn en besigheidsgesentreerd kan wees. U sal nie net ondersoek hoe u hierdie doelwitte bereik of werk nie, maar ook of hulle in die toekoms toepaslike doelwitte vir u bly.
Besonderhede belangrike kategorieë vir evaluering. Volgende, begin met die uiteensetting van spesifieke kategorieë waaroor jy jouself wil evalueer . Sommige van hierdie kan en moet verband hou met die oorkoepelende doelwitte wat u in stap een uiteengesit het. Ander mag voortspruit uit jou persoonlike nuuskierigheid, of gebiede wat jy dink belangrik is vir jou algehele prestasie. Jy kan byvoorbeeld kyk na jou produktiwiteit, jou kliënteverhoudingsbestuur, jou personeelbestuursvaardighede en jou vaardigheids- en kennisgroei oor die afgelope jaar.
Versamel data. Sodra jy jou kategorieë uiteengesit het, sal jy soveel as moontlik objektiewe data wil versamel. Hier is dit die beste om te staatmaak op derdeparty-platforms wat jou 'n numeriese prentjie van jou pogings kan gee. Byvoorbeeld, jy kan Google Analytics gebruik om jou webverkeerresultate, GmailMetrics te meet om e-posproduktietendense te meet, en Toggl om jou algehele produktiwiteit te evalueer. Natuurlik wil jy ook jou inkomste en jou bemarkingsopbrengs (ROI) opspoor. Getalle lieg nie. Hulle sal die mees akkurate prentjie van jou suksesse en uitdagings verskaf.
Vra vir buite-menings (indien / indien moontlik). Omdat jy nog vooroordeel en vooropgestelde idees oor jou besigheid sal hê, oorweeg dit om met buite-partye te praat om jou te help om 'n duideliker prentjie van jou besigheid te vorm. Byvoorbeeld, as jy jou vermoë om kliëntverhoudings te bestuur, evalueer, kan jy sommige van jou topkliënte ondervra oor hul ervarings met jou besigheid. As jy jou kwaliteit as leier evalueer, praat jy met jou virtuele assistent, uitgekontrakteerde hulp of werknemers oor wat jy in die toekoms beter kan doen?
Dokumenteer jou evaluering. Onthou, jou resensie sal nie soveel beteken of by jou hou as dit nie gedokumenteer word nie. Gebruik 'n prestasie resensie sjabloon of skep een van jou eie met jou woordverwerker. Maak seker dat u al u uiteenlopende kategorieë identifiseer, en sluit areas vir ongestruktureerde notas in.
Stel objektiewe tellings. Sodra u 'n dokument gereed het om in te vul, begin uself met objektiewe tellings (met addisionele aantekeninge in die kantlyne) in elk van u uiteenlopende kategorieë. Vertrou op 'n kombinasie van jou objektief vasgestelde data punte, jou onderhoude met ander mense en jou eie insigte om 'n "beste raaiskoot" op 'n skaal van 1 tot 10 (of iets soortgelyk) op te stel.
Identifiseer sterk punte en swakpunte. Sodra jy klaar is met die verkenning van individuele kategorieë, sal jy jouself oor die algemeen wil evalueer. Watter doelwitte kon jy die beste volg? Met wie het jy gesukkel? Watter kategorieë is jou beste kunstenaars? Watter een of ander bykomende werk of vergoeding benodig? Lys dit in 'n aparte area.
Stel nuwe doelwitte en prioriteite vir die komende jaar. Laastens, en miskien belangriker, gebruik jou resensie om doelwitte, riglyne en take vir jouself te stel. Wat gaan jy nou doen om jouself te verbeter? Watter doelwitte gaan die volgende jaar vir jou die belangrikste wees? Verwag ook uitdagings wat u dalk vorentoe kan beweeg. Skryf hierdie doelwitte neer sodat jy dit in volgende jaar se oorsig kan verwys.
As jy sukkel om 'n eie resensie te organiseer, kan jy aanlyn-templates vir werknemers se prestasie hersien. Daar is nie 'n een-grootte-pas-alle formule vir 'n prestasie-oorsig nie. In plaas daarvan wil jy enige metodologie gebruik wat jou lei tot handige gevolgtrekkings oor jou eie prestasie.
Streef daarna om ten minste een keer per jaar 'n prestasie-oorsig te gee. As u besigheid sukkel, kan u dit gereeld doen om u te help om op die hoogte te bly van wat werk en nie in u besigheid werk nie. Hoe meer jy doen, hoe meer objektief kan jy jouself analiseer, en hoe nader jy jou uiteindelike doelwitte sal bereik.