Resessie is 'n VERLANGTE Bemarkingstaktiek | Martech Zone
Dinsdag, Desember 23, 2008 Sondag Oktober 4, 2015 Douglas Karr
Ek is 'n groot aanhanger van Andy Sernovitz se blog, Verdomp! Ek wens ek wil daaraan dink! Vandag is ek egter nie seker dat ek met Andy saamstem nie.
Bemarkers: hou op om promosies te stuur wat begin in hierdie moeilike tye, hoe om in 'n resessie te bemark, of enige ander bevordering met 'n slegte ekonomie-tema.
Ek wens Andy sou hieraan gedink het:
Doen 'n soektog op Resessie op Google en jy sal vind dat die getalle skrikwekkend is. Ons is in 'n resessie. Ons is diep in 'n resessie. Baie mense verloor hul werk. Vrees dat ander hul werk verloor, veroorsaak dat verbruikers hul uitgawes besnoei. Dit is nie 'n slegte ding nie, dit is 'n logiese ding.
Om te praat oor hoe om in 'n resessie te bespaar, klink dalk nie positiewe - maar dit is ook nie negatief nie. Die resessie is negatief, kan u produkte of dienste wat u lewer nog steeds wees positiewe.
Dit is nie die hoender of die eier nie ... ons het nie in hierdie gemors gekom nie omdat mense oor 'n resessie begin praat het of daaroor praat. Trouens, die resessie het miskien 'n jaar gelede begin voordat iemand regtig daaroor gepraat het. Noudat ons daarin is, moet ons optree om dit lewendig te maak.
Elke onderneming moet nadink oor hoe om die resessie die beste te benut en dienooreenkomstig 'n boodskap te gee. Wat bied u onderneming aan besighede of verbruikers wat maniere soek om te besnoei? U moet beter daaroor begin praat!
Compendium Blogware is 'n uitstekende voorbeeld:
My maatskappy bied 'n goedkoper alternatief vir bemarkers om inkomende leidrade te genereer vir hul maatskappye. Volgens eMarketer is bemarking vir baie maatskappye op die snyblok:
As ek 'n bemarker is by 'n onderneming wat personeel laat gaan of op soek is na plekke om te sny, raai my waarna soek ek op Google? Ek is op soek na maniere om my begroting te verlaag, soos 'n kampioen te lyk en my werk te red totdat hierdie ding oorwaai!
Enkele ander ontnugterende statistieke oor bemarking in 'n resessie:
48% van die groot Amerikaanse ondernemings wat verby is MarketingSherpa in September het gesê dat hul tradisionele mediabegrotings besnoei sou word; 21% het gesê dat die besnoeiings 'beduidend' sou wees.
59% van die 175 senior bemarkingsbestuurders wat deur bemarkingsdiensfirmas ondersoek word Epsilon het 'n afname in hul tradisionele bemarkingsbegrotings verwag; slegs 13% het 'n styging verwag.
85% van die 600 bemarkers wat deur MarketingProfs beweer dat hulle hul tradisionele bemarkingsvoertuie sou verminder.
53% van Vereniging van Nasionale Adverteerders (ANA) lede het gesê dat hulle begrotings verminder na aanleiding van die afswaai; 40% het gesê dat hulle die mengsel van bemarkingskanale na laer koste kanale verander.
Dit sal vir my as bemarker onverantwoordelik wees om nie oor die resessie te praat nie en waarom ons 'n goedkoop alternatief is vir maatskappye wat probeer om sake te dryf sonder die middele wat hulle vroeër gehad het. Dit is die presiese klimaat wat ons moet benut en daarin kan groei.
U moet ook daaroor bemark.
Hoedwenk vir Jeff by die kelderontwerp + beweging vir die skakel na die eMarketer-vraestel!
Desember 24, 2008 by 4: 44 AM
Ek stem heeltemal saam met jou Doug. Ek sal 'n stap verder gaan en sê dat as ons regtig wil help, ons hulle baie aggressief sal vertel hoe om te weerhou van foute in 'n swak ekonomie of resessie of wat jy ook al hierdie tye wil noem.
Om dit nog verder te neem, sou ek sê dat aangesien bemarking 'n integrale komponent van die totale sakeplan is, ons ook die entrepreneur of sake-eienaar moet teiken, veral die kleinsake-eienaar wat dit gewoonlik alleen doen. Die meeste van hierdie sake-eienaars is versteen, wag vir die volgende skoen om te sak en hoop dat iemand vir hulle raad sal gee, enige goeie raad.
Ek stem saam dat ons hulle die waarheid moet vertel: "Tien maniere om te verhoed dat jou klein besigheid in hierdie swak ekonomie ondergaan" of iets in die lyn. Ons moet vir hulle sê dat hulle aan bemarking in hierdie tipe ekonomie moet bestee en hoekom.
Desember 24, 2008 by 5: 02 PM
Goeie plasing, Doug, baie reguit en sake-agtig. Ek het by jou aangesluit op Friend Connect.
Vrae: Hoekom glo so baie mense – hoekom glo ENIGIEMAND – dat bemarking die verstandigste eerste snit is? Behoort dit nie presies die teenoorgestelde te wees nie? Hoekom draai ons almal nie maar onsself in 'n onsigbaarheidsmantel toe nie? Dit is dieselfde ding. Hoe is enige maatskappy veronderstel om geld te maak as niemand hulle kan sien nie?
Aan die agterkant van die muntstuk PRAAT bemarking nie net nie, maar in hierdie era van sosiale bemarking, LUISTER en reageer dit daarvolgens. Dit neem waar, dit navigeer. Sny bemarking is in hierdie geval soortgelyk aan 'n volstruis wat sy kop in die sand steek, of 'n kind wat sy oë toemaak en sy ore toedruk.
Alle bestuurders moet die leidrade kry: bemarking is die LAASTE ding wat jy moet sny. Dit is vir my 'n ware, volledige en totale no-brainer. 'n No-brainer! Besnoei bemarking?! Wat?! Verskoon my?!
… en dit, vriende, is die houding wat ons bemarkers moet uitbeeld as ons wil oorleef.
Desember 24, 2008 by 6: 19 PM
Goeie vraag, Will! My twee sent is dat die meerderheid bemarkers aangesê word om te reageer eerder as om te beplan. Bemarkingsafdelings het gewoonlik nie die personeel om mee te begin om die groei te genereer en daardie groei vir 'n maatskappy te MEET nie. Omdat hulle nie hul waarde vir die organisasie kan wys nie, is hulle dikwels die eerste op die snyblok.