Produksie van digitale inhoud: wat is die eindproduk? | Martech Zone
Hoe definieer u die eindproduk van u inhoudsproduksie? Ek sukkel met die persepsie van bemarkers van produksie van digitale inhoud. Hier is 'n paar dinge wat ek aanhou hoor:
Ons wil ten minste een blogpos per dag lewer.
Ons wil die jaarlikse organiese soekvolume met 15% verhoog.
Ons wil maandelikse voorstelle met 20% verhoog.
Ons wil vanjaar ons volgende aanlyn verdubbel.
Hierdie antwoorde is 'n bietjie frustrerend, want elke maatstaf is 'n beweeg metrieke. Elke maatstaf hierbo bevat 'n volume, 'n tydsduur daaraan verbonde en 'n onbeheerbare afhanklikheid van veranderlikes buite die bemarker se beheer.
Daaglikse blogposte is gelyk aan 'n eindproduk produktiwiteit. Die verhoging van die soekvolume hang af van die kompetisie, die gebruik van soekenjins en algoritmes. Die verhoging van die lei is afhanklik van die optimalisering van die omskakeling, aanbiedinge, mededinging en ander faktore - veral die vooruitsig. En u gehoor op sosiale media is 'n aanduiding van gesag en u vermoë om die inhoud te bevorder, maar weer eens - dit hang grotendeels af van ander veranderlikes.
Ek sê nie een van hierdie statistieke is belangrik nie. Ons hou almal dop. Maar wat ek sal sê, is dat ek glo dat inhoudsbemarkers 'n GROOT, GROOT, REUSE, OWIGTE eindproduk ontbreek ... en dat dit 'n voltooide dokumentbiblioteek met inhoud ontwikkel.
Sal vyf blogberigte per week werk? Dit hang nie van frekwensie af nie; dit hang af van die gaping in die inhoud wat u reeds gepubliseer het en die inhoud wat u gehoor soek.
Wat is u inhoudslandskap?
Wat is die onderwerpe - spesifiek vir u industrie - waar u gesag kan bou en inhoud kan skryf wat hulle sal help om suksesvol te wees in hul loopbaan en besigheid? U webwerf- en inhoudbemarkingsstrategie eindig nie met die skryf van u produkte en dienste nie ... dit is die absolute minimum. Om 'n waardevolle bron vir u lesers te word en vertroue en gesag op te bou om hulle te help om suksesvol te wees
Het u 'n oudit van u webwerf voltooi om verskeie gevalle van inhoud te identifiseer wat u kan verminder en optimaliseer, en om leemtes in die inhoud waaroor u nog nie geskryf het nie, te identifiseer?
Het u 'n manier geïmplementeer om die impak van inhoud op omskakelings te meet, sodat u u huidige inhoud en navorsing kan prioritiseer en die oorblywende inhoud kan ontwikkel?
Ek is nie seker hoe u die sukses van 'n inhoudbemarkingsstrategie kan meet sonder om die landskap waarop u gesag wil dra deeglik te ontleed nie. Dit is nuttig om die aantal plasings per week te verstaan, tensy u verstaan ​​hoeveel plasings u moet deurgaan. Miskien moet u elke week drie keer soveel berigte skryf om die groei wat u in u bedryf soek, te beveel.
Hoe beplan u sonder om die eindproduk te definieer?
'N Analoog sou wees om 'n produksiemonteerband te ontwikkel wat die hele dag bande uitpomp en verwag om 'n motor te voltooi. Sommige van die vrae hierbo handel oor die wen van die ren ... maar u het nie eens genoeg onderdele om 'n lopende enjin te kry nie!
Moet asseblief nie dink dat ek dit probeer vereenvoudig nie. Dit is 'n baie ingewikkelde proses wat baie navorsing verg om die taksonomie-, optimaliserings- en prioriteitsstrategieë te identifiseer wat nodig is om 'n minimale lewensvatbare produk. Dit is nie onmoontlik nie, maar wel. Sodra u die omvang van die eindproduk besef, kan u egter baie meer doelbewus optree en verwagtinge oor die resultate ontwikkel.