Hoe om erkenning te gee wat werknemers motiveer
Is jy 'n slagoffer van werknemer erkenning - gedoen verkeerd?
Was jy al ooit die werknemer van die maand? Het u die beste webwerf volgens 'n eweknie-stem? Het jy vir 'n week of meer daardie groot parkeerplek langs die bedrijfsdeur gekry?
Het jy die spanwerk-toekenning vir die kwartaal gewen, maar jy is nie heeltemal seker waarom nie? Die kans is dat jy ' n slagoffer is van werknemer erkenning wat nie motivering was nie en waarskynlik verkeerd gedoen is.
Miskien het jy goed gevoel oor die erkenning, maar medewerkers sal waarskynlik nie jou vreugde deel nie.
Dié werknemers wat nie vir erkenning benoem word nie en nie die kriteria vir die toekenning van die beloning verstaan ​​nie, word oor die algemeen negatief beïnvloed deur die erkenning van werknemers.
Dit is veral frustrerend wanneer die werknemer meen dat hul bydrae gelykwaardig of selfs beter is. Of die werknemer erkenning word 'n grap (moet jou beurt wees om die werknemer van die maand te wees) of 'n demotivator (ek het nie genomineer nie, so vergeet dit as jy iewers hulp nodig het).
Gekeurde honneurs is oor die algemeen 'n gewildheidskompetisie, veral wanneer vaste kriteria vir assessering nie vasgestel is nie. Of, as die tyd wat nodig is om 'n opgevoede stem te verskaf, onbeskikbaar of ongecompenseerd is, sal min mense pla om deel te neem.
Motiverende Werknemers Erkenning Traps
U kan die werknemer se herkenningsvalle vermy wat:
Een of 'n paar werknemers uitdeel wat geheimsinnig gekies word vir die erkenning;
sap die moraal van die vele wat versuim het om te wen, te plaas of selfs te wys;
verwar mense wat voldoen aan die kriteria vir werknemer erkenning nog nie gekies is nie; en
Werknemer Erkenning Dit is motivering en beloning
Werknemer erkenning is een van die sleutels tot suksesvolle werknemersmotivering . Werknemer erkenning volg vertroue as 'n faktor in werknemer tevredenheid met hul toesighouer en hul werkplek.
Informele erkenning , so eenvoudig soos om te sê dankie en asseblief, moet elke dag op elke werknemers se gedagtes wees . Toesighouers en kollegas het veral die geleentheid om daagliks die beste pogings te prys en aan te moedig. Hierdie wenke sal u help om meer formele erkenning te gee wat waardeer, waardevol en motiverend is.
Bepaal watter gedrag jou werkplek wil herken. In 'n kliënte maatskappy het 'n span besluit om spanwerk te erken, die ekstra myl en jare van diens te gaan. 'N Ander maatskappy het werknemers erken vir hul bydraes tot die sukses van hul kollegas.
Identifiseer en kommunikeer die kriteria waarvolgens die voorgestelde ontvangers geoordeel of geassesseer sal word sodat mense duidelik is oor wat hulle moet doen om vir die erkenning te kwalifiseer. (Jy moet verstaan wat die duidelike verwagtinge is as jy die kans het om hulle te ontmoet. Hoe beter, hoe beter.)
Aankondig en kommunikeer die erkenning en die kriteria wat jy vir die toekennings gevestig het. Gee werknemers die geleentheid om vrae, besprekings en deel van die kriteria te beantwoord.
Ontwerp en kommunikeer die proses waardeur werknemers vir erkenning gekies word, sodat alle werknemers die keuringsproses duidelik verstaan. Hulle sal ook wil weet wie sal besluit op grond van die gekommunikeerde kriteria wat die toekennings sal wen.
Laat tyd toe vir mense om vir die erkenning te kwalifiseer.
Elke inskrywing wat kwalifiseer vir die erkenning moet die erkenning ontvang.
As finansiële beperkinge 'n probleem is, of teenwoordig erkenningsbedrae wat jy kan bekostig. Of, kondig alle geskikte werknemers aan, prys hulle in die openbaar vir hul bydrae, en plaas dan al die name in 'n tekening om die gelukkige wenner te kies.
Vergroot die waarde van die erkenning deur hierdie metodes: noem die werknemers in die openbaar, plaas werknemers name in die nuusbrief, stuur 'n e-pos-aankondiging oor die hele maatskappy, ens.
Is dit ooit reg om mense of projekte te nomineer en net te stem? In my boek, net vir triviale, prettige gebeurtenisse en pryse. Niks van betekenis moet ooit beskou word as 'n gewildheidskompetisie nie. N voorbeeld?
Een kliënt maatskappy, in 'n skoon kamer omgewing, het groepe werknemers wat buitelandse vensters rondom die vervaardiging area versier elke vakansieseisoen.
Alle werknemers stem vir hul gunstelingvenster, en 'n nominale geskenk gaan na die spanne wat die top drie vensters versier het.
Effektiewe, regverdige werknemer erkenning is motivering vir beide die werknemers wat erkenning en hul kollegas ontvang, korrek gedoen.