Kan Niewinsorganisasies Betaal Personeel en Hoeveel?
Twee vrae kom oor die betaling van die mense wat by niewinsorganisasies werk.
Die eerste is gewoonlik van aanvangsorganisasies sonder winsoogmerk wat heeltemal vrywillig bestuur kan word. Hulle wonder of 'n niewinsorganisasie selfs personeel kan betaal.
Die tweede vraag kom uit organisasies bekommerd oor hoeveel te veel betaal is.
So, kan 'n niewinsorganisasie sy personeel betaal?
Ja. Staatsreg (wat jou niewinsinlywing reguleer) en die IRS (wat jou belastingvrystellingstatus reguleer) laat 'n niewinsorganisasie redelike salarisse aan beamptes, werknemers of agente betaal vir dienste wat gelewer word om die belastingvrye doeleindes van die niewinsorganisasie te bevorder .
Inderdaad, die meeste niewinsorganisasies het personeel. Sommige het duisende werknemers, terwyl ander 'n paar sleutelmense gebruik en dan op vrywilligers staatmaak vir die meeste van die noodsaaklike werk.
Een paardeterapie-niewinsorganisasie in my omgewing betaal 'n Uitvoerende Direkteur, 'n rekenmeester, 'n fondsinsameling, 'n vrywillige koördineerder en 'n terapeut. Vrywilligers sorg vir die terrein en sorg vir perde by die uitgestrekte plaas. Hulle voorsien selfs van die terapie aan die fisies gestremde kinders wat die perde ry. Die klein organisasie maak 'n goeie voorbeeld van 'n gesamentlike personeel- en vrywilligerspoging.
Jy moet besluit wanneer dit tyd is om werknemers te huur, hoeveel en vir watter werk.
Beteken dit hoeveel jy jou personeel betaal?
Gewoonlik is niewinsbeloning ver van oormatige, veral in vergelyking met salarisse in die winsgewende wêreld.
Maar soms raak organisasies in die moeilikheid omdat 'n personeellid, gewoonlik die hoof uitvoerende beampte of uitvoerende direkteur, te veel betaal word.
Groot salarisse in die miljoene kom dikwels voor by groot instellings soos mediese sentrums of universiteite.
Daar is geen harde en vinnige reëls vir vergoeding in 'n niewinsorganisasie nie, maar die IRS kan beide 'n organisasie en 'n individu penaliseer vir oormatige betaling. Dit is alles 'n kwessie van proporsie, volgens Stan Hutton en Frances Phillips, skrywers van die Nonprofit Kit for Dummies (Koop uit Amazon) .
"Of die IRS voordele oorweeg" oormatig "hang af van die situasie. Byvoorbeeld, 'n personeellid wat jaarliks ​​$ 100,000 van 'n organisasie met 'n begroting van $ 125,000 verdien, moet waarskynlik bekommerd wees, maar iemand verdien $ 100,000 uit 'n niewinsorganisasie met 'n $ 5 miljoen-begroting.
As jou niewins nie te veel aan 'n personeellid betaal nie, moet jy dalk 'n aksynsbelasting betaal, en jy kan jou belastingvrystellingstatus verloor .
Die oormatige salarisprobleem word gedek onder die privaatooreenkomssklousule vir liefdadigheidsorganisasies sonder winsoogmerk. Daardie klousule sê dat geen inkomste uit die niewinsorganisasie 'n private individu mag baat nie. Dit sluit oormatige salarisse in.
Vermy hoë omset deur goed te betaal
Meer van 'n probleem vir niewinsorganisasies kan hul te lae salaris wees. Onlangse besprekings in die niewinsgewende sektor het die onvermoë van sommige liefdadigheidsinstellings beklemtoon om 'n "lewende loon" aan hul werknemers te betaal. Trouens, sommige studies het bevind dat die jaarlikse omset vir nie-winsgewende maatskappye in die 20 persent-reeks, in aansienlike deel weens lae loon, verduister.
Maak seker dat die personeel van u niewinsorganisasies vergoeding ontvang wat ooreenstem met salarisopnames van soortgelyke groepe. Maak seker dat jy in die koste van die lewe in jou omgewing, die grootte van jou begroting en die tipe diens wat jou organisasie bied, faktoriseer.
Maak seker dat jy aan jou staat se minimumloonreëls voldoen en bly by federale wetgewing soos die nuwe reëls wat oortyd betaal.
Vermy oorbetaling of onderbetaling van u personeel. Die eerste kan jou in die moeilikheid bring en die tweede sal jou vermoë om die beste werknemers te werf, belemmer.
Koste van Lewende Sakrekenaar is 'n uitstekende hulpbron vir die vergelyking van betaal vir verskillende tipes werksgeleenthede. U kan daar gratis soek vir werk titels en hul salarisse in enige geografiese area. U kan ook die nie-winsgewende beroepskategorie by GlassDoor, 'n aanlyn-werk en werwingsite, blaai.
Die Chronicle of Philanthropy maak ook jaarliks ​​'n studie van nie-winsgewende uitvoerende vergoeding. Vir 'n prys, kan u die NonProfit Times Salaris- en Voordeelverslag kry.