AFRIKAANSE OPSOMMING: Die artikel beskryf die ontwikkeling van 'n raamwerk vir die implementering van 'n gehaltebestuurstelsel vir die siviele raadgewende bedryf soos dit deelneem aan die vyf fases van 'n tipiese siviele ingenieursprojek. Vir die suksesvolle afhandeling van 'n projek is dit noodsaaklik dat alle projekspanlede gesamentlik en afsonderlik verantwoordelikheid moet aanvaar vir hulle eie betrokkenheid by die projekimplementering. Die organisasie se oogmerk is om â€œnou en in die toekoms geld te maakâ€�. Ten einde hierdie oogmerk te bereik moet die organisasie waarde vir sy kliÃ«nte bied. 'n Gehaltebestuurstelsel voorsien die gereedskap om hierdie doelwit te bereik.