Gesondheidsorgreg Uitvoerende Loopbane
Uitvoerende Loopbane in Gesondheidsorgreg
Volgens konsultante by die voorste uitvoerende soekmaatskappy Witt / Kieffer is die belangrikheid van gesondheidsreg as gespesialiseerde regspraktyk die afgelope jaar toegeneem as gevolg van gesondheids hervorming, 'n veranderende wetgewende landskap en samesmeltings en verkrygings wat groot stelsels skep wat uitbreiding nodig het. hul interne regspersoneel.
Algemene advokate (prokureurs) binne gesondheidsorgorganisasies neem groter verantwoordelikhede in, insluitende die assessering van risiko's, vormbeleid, leiersverhoudinge en ander inisiatiewe, volgens die konsultante van Witt / Kieffer.
Met ander woorde, hospitale wat voorheen hul regsbehoeftes aan 'n regsfirma uitgekontrakteer het, kan nou hul eie interne prokureurspan aanstel, wat geld kan spaar vir groter stelsels wat baie regsdienste benodig. Daarbenewens kan stelsels wat reeds prokureurs en regsamptenare op personeel het, binnekort by hul regspan voeg, as hulle dit nog nie gedoen het nie.
Watter ondervinding en vaardighede word benodig van hierdie toenemend noodsaaklike gesondheidsorgswetgewers? En hoe sal hierdie tendens voortgaan in die toekoms? Ons het na Werner Boel, Senior Genootskap by Witt / Kieffer, verwys vir meer inligting oor die groei in die vraag na uitvoerende loopbane in die gesondheidsreg, asook watter tipe werkgewers die meeste benodig. Boel bied uitstekende insig in die loopbane van bestuurders in die gesondheidsorgreg.
Loopbaangeleenthede vir interne regspanne
"Beroepsmoontlikhede in die gesondheidsorg vir regsadviseurs, byvoorbeeld, algemene raad, adjunk-algemene raad en hoofregsbeamptes, het die afgelope jare gestaag toegeneem, aangesien die gesondheidsreg self belangriker en kompleks gegroei het," sê mnr. Boel.
"Die hervorming van gesondheidsorg gaan voort en skuif regsuitdagings vir gesondheidsorgorganisasies. Intussen is die bedryf te midde van wydverspreide konsolidasie, met hospitale, klinieke, dokterpraktyke en ander gesondheidsentrums wat saamsmelt in groot netwerke wat uitgebreide interne regsdienste vereis. . "
Onlangse groei en geprojekteerde toekomstige groei
Boel noem die American Health Lawyers Association en die American Bar Association (ABA) vir groeistatistiek. Volgens hierdie professionele organisasies het binnelandse regspersone in hospitale en gesondheidstelsels die afgelope paar jaar gestaag gegroei, met nuwe uitvoerende poste soos adjunk-algemene raad ingestel om operasionele verantwoordelikhede te hanteer en die algemene raad te laat neem om meer te aanvaar strategiese rol, "voeg Boel by.
"Gesondheidswetskenners voorspel voortgesette toenames in regsaktiwiteite en uitgawes in die komende jare, wat verdere stygings in die rolle van algemene raad en ander senior regsverteenwoordigers voorstel. Met sulke aktiwiteite word die uitbreiding van interne regsdienste ook gebruik as 'n kostebesparende maatreël, aangesien dit minder duur is as om sterk op buitelandse regsverteenwoordigers te staatmaak. "
Professionele fokus en werksverantwoordelikhede
Baie bestuurders van gesondheidsorgregte word aangestel om te fokus op die assessering en bestuur van besigheidsrisiko en die ontwikkeling van besigheidstrategieë, volgens Boel. Dit sluit take soos:
Oorsig van samesmeltings en verkrygings
Hersien die toestand van professionele lisensie- en praktykbehoeftes van kliniese personeel en fasiliteite
Bestuur nakoming van federale en staats-anti-terugskietwette en pasiëntverwysingsbeperkings, soos die Starkwet, wat verhoed dat dokters verwys na organisasies waarin hulle 'n finansiële belang het.
Assist dokter praktyke en in diens dokters met integrasie in groter gesondheidsorg entiteite
Skepping van versekeringsplanne . (Baie gesondheidstelsels ontwikkel hul eie planne om hul pasiëntbevolkings beter te bedien.)
Vereiste Vaardighede en Ervaring vir Gesondheidsorgreg Bestuurders:
"In die meeste gesondheidsorgorganisasies word regskenners tans onder die belangrikste bestuurders in die C-Suite beskou," sê Boel.
"As sodanig moet gesondheidsadministrateurs bewys dat hulle meer as tegniese kundiges in hul vakgebied is. Hulle moet ook suksesvolle leierskapsvaardighede en -gedrag toon. Hulle moet veral hul invloed onder hul uitvoerende eweknieë beweer en inspireer en mentor wat op hul regspanne dien. "
Die vermoë om 'n besigheidshoed op te stel, in teenstelling met 'n prokureurshoed, is belangrik. In die soeke na die algemene raad het uitvoerende hoofde nie meer 'n ander prokureur nodig nie - hulle wil iemand hê wat hul gesondheidsorgbedryf verstaan ​​en volgens 'n hospitaal bestuur, volgens Boel.
Hoe om loopbane in gesondheidsorg te kry
Benewens die tradisionele metodes van werksoek, soos netwerk en aanlyn soek, sê Boel dat uitvoerende soekfirmas en werwers gereeld deur gesondheidsorgorganisasies gehuur word om potensiële regsleiers te help identifiseer en hul eie spanne te assesseer en op te lei. Boel voeg by: "Hulle is ook op soek na ander nywerhede by die aanwerving van regsverteenwoordigers. Alhoewel hierdie huurgeld gewoonlik ervaring het wat in 'n gesondheidsorgverwante omgewing werk, verbind hulle hulself om op hoogte te bly van die belangrikste wetgewing en nakomingsprobleme. maak 'n oorgang uit navorsingsgedrewe nywerhede soos farmaseutiese of biotegnologie - met ervaring in byvoorbeeld lisensie-ooreenkomste - maar dit is meer die uitsondering as die reël. "
Onderwys- en agtergrondvereistes
Volgens Boel moet 'n gesondheidsorgraad gewoonlik 'n JD-graad hê, die Bar-eksamen geslaag het en vyf tot tien jaar ondervinding in die gesondheidsreg hê. Dit is nuttig om 'n paar transaksionele ondervinding te hê, gegewe die hoë aantal samesmeltings en verkrygings wat gesondheidsorg organisasies is tans deur. "
"Baie gesondheidsregters het ook 'n LLM-graad met 'n konsentrasie in die gesondheidsreg, terwyl gereelde JD-studente by sommige regskole kan kies vir 'n konsentrasie in gesondheidsorg. Individue met hierdie graadkonsentrasies word dikwels direk uit die skool gehuur. sleutelregsposisies binne gesondheidsorgorganisasies te vul, "Boel-state.
Voortgesette professionele opleiding en sertifisering deur AHLA, ABA se gesondheidsregsafdeling en plaaslike staatsorganisasies word ook verkies.
Salarisreekse en Vergoedingsverwagtinge
Aangesien die vraag na hul dienste gegroei het, het salarisse vir gesondheidswetlike bestuurders dienooreenkomstig gegroei. AHLA-data dui daarop dat interne raad in die bedryf gesien het dat salarisse die afgelope paar jaar met ongeveer 10 persent jaarliks ​​toeneem. "Een faktor wat salarisse oplewer, is dat private prokureursfirmas ook gesondheidsregspraktyke skep en uitbrei, wat met gesondheidsorgorganisasies vir talent meeding. Dit verhoog salarisse oral, maar in baie gevalle, veral met niewinsorganisasies, kan gesondheidsorgorganisasies nie op salaris meeding nie. private regsfirmas, "sê Boel.