[1.3.x/1.4.x/1.5.x] Kerbalism v2.0.0 - Add-on Releases - Kerbal Space Program Forums
Version: 2.0.0 (KSP 1.4.x, KSP 1.3.x, KSP 1.5.x)
Downloads: spacedock, or ckan.
Edited October 19 by N70 Junie 2018 - HGR Inc.
Plaaslike vervaardiger se busse en presisie-bewerkte komponente wat in myne regoor die wêreld gebruik word
Posted Junie 26, 2018 , opgedateer op Junie 7, 2018 by Gina Tabasso
Timothy Lining, vise-president en hoofbestuurder van SC Industries, Euclid, Ohio is die man van die stigter se kleindogter, Karla. Karla se oupa, Karl Schulz, het die besigheid in 1946 met twee vennote op Luther Ave begin. naby Oos 72nd St. Cleveland. Dit is toe Skyway Machine Products genoem. Later het hulle verhuis na St Clair Ave. en dan na Euclid in die 1960s omdat die hele gesin in die omgewing gewoon het en uiteindelik het sy kinders van Euclid High School gegradueer. In 1973 het Earl Lauridsen, die stigter se skoonseun en Tim se skoonpa, by die maatskappy aangesluit en bly die huidige eienaar en president. Teen laat 2003 is Skyway Machine gesluit, en dit is beplan dat die maatskappy gelikwideer word weens die afswaai en moeilike ekonomiese toestande. In die vroeë 2004 het nuwe bestellings egter begin terugkeer en is 'n nuwe onderneming genaamd SC Industries genoteer om nuwe bestellings te hanteer. Tim het by die maatskappy in 2004 aangesluit om tydelik te help in die winkel en het sedertdien teruggekom. In die laat 2007 het Earl se vennoot en swaer Ralph Fross oorlede. In daardie tyd het Tim die voorkantoor oorgeneem.
Maar sy ondervinding in die bedryf verloop sy diens by SC Industries. Hy is gewerk in die vorming en bewerking sedert 1991, is 'n bekwame CNC programmeerder, verdien sy graad in besigheidsbestuur in 2007 en het addisionele CNC klasse by Lakeland Community College geneem. Toe hy gevra is waarom hy in bewerking gegaan het, sê hy: "Ek hou daarvan om dinge met my hande te doen en dinge te bou. Toe ek jonger was, het ek op Saterdae 'n deeltydse werk gehad in 'n winkel, en ek het daarvan gehou en die gerekenariseerde masjiene, sowel as die nuwe tegnologie wat inkom. Ek het vir myself gesê: 'Ek wil leer hoe om een ​​van daardie te hardloop dinge. '' Sy huidige rol by SC Industries behels die beraming, ingenieurswese, aankoop van grondstowwe, bestellinginskrywing en kliëntkommunikasie.
SC Industries vervaardig presisie, verharde metaalbussings en penne wat gebruik word in veldbou, mynbou, vervoer, drukwerk, verpakking en ander nywerhede. Die maatskappy se masjinerie presisie masjien staal, brons, vlekvrye staal en ander metale om busse te maak - 'n dra of metaalvoering vir 'n ronde gaatjie waarin 'n as draai. In eenvoudiger terme, volgens Tim, "As jy toestelle sien waar daar iets draai, draai of 'n buigende elmboog het, is daar 'n pen en bushing, sodat die bushing uit die wrywing dra in plaas van die arm se armstelsel. Dan kan dit getrek en vervang word. "Die maatskappy inspekteer ook die grondstowwe, hittebehandeling en klaar komponente om seker te maak hulle voldoen aan streng bedryfstandaarde.
Een van SC Industries se grootste kliënte is Caterpillar, maar hul bushings en penne word oor die hele wêreld gebruik in graaf toerusting en in haulvragmotors wat baie sand beweeg, vuilgoed vir goudmyn, en rotse aan breekers betaal. Die vragte weeg meer as 250,000 pond, en die vragmotors word in myne in Afrika, Australië, Tasmanië, Suid-Amerika, Kanada en die Verenigde State gebruik. Dit is nie die vragmotors wat jy sien ry nie. Die bande alleen op hierdie is groter as 'n persoon. Hierdie busse moet swaar wees en wissel in grootte van ¾ "tot 16" in deursnee deur 12 "lank.
Vyf en twintig mense hou die maatskappy aan die gang en bestellings gaan uit, insluitende administratiewe personeel, 'n kwaliteitsbestuurder, 'n produksiebestuurder, CNC-masjieniste, slypmasjien tegnici, algemene arbeid en instandhouding. Die meeste van hierdie werknemers het al jare lank vir SC Industries gewerk. Toe Tim gevra is wat sy grootste uitdaging is, reageer hy, soos die meeste vervaardigers doen, "Kwaliteit, nuwe werknemers vind, maar ek is bereid om mense met geen ondervinding te huur en hulle op te lei van SC Industries se manier van doen nie. dinge. Ons is gelukkig om 'n groot klomp werknemers te hê. "Hy gaan voort:" Jare gelede het die skole begin met die studeer van die kollege-prep en weggedoen met professionele en tegniese opleiding, maar dit kom terug. In my seun se hoërskool kan hy HVAC, CAD, CNC en vier tot vyf ander tegniese vakkursusse as keusemodules neem. "
Met betrekking tot die staat van vervaardiging in Ohio, sê hy, "Besigheid word gedryf deur die groot OEM's (nasionale of multinasionale maatskappye). Die sukses van klein ondernemings hang af van hoe hulle besig is, en op die oomblik is hulle almal op volle smelt. In die laaste jaar het bestellings aansienlik toegeneem. Wanneer kommoditeitspryse afgeskuif word, stop die mynbou tot stilstand. So, sekere beleide help of benadeel vervaardiging, maar ons het nou 'n blink toekoms. In 2004 het ons vier of vyf CNC draai-sentrums gehad; Vandag is ons op ongeveer 15. Een van ons mees onlangse byvoegings gee ons 'n lekker sprong in grootte kapasiteit, en ek het gesê dit is een van die groter 4-as draaipunte in die omgewing met die vermoë om 32 ½ 'x 98 "in lengte en meer as 8 te draai. "Van Y-as frees reis."
Om die man agter die masjien te leer ken, is Tim gevra wat hom inspireer. Hy sê: "Ek is 'n godsdienstige Christen wat deur Jesus geïnspireer is en ek wil sien dat God se liefde in mense se lewens geleef het. Die Goue Reël is hoe ek my werknemers behandel - die manier waarop ek behandel wil word. "Hy gee ook terug aan die gemeenskap deur die dele van Euclid High School se Robotics Team se kompetisie-stryd bot te verwerk, geld aan liefdadigheidsorganisasies te skenk en lid te word. van die Euclid Kamer van Koophandel.
Hy gee ook om vir die omgewing. Hy het in LED-ligte en lugversorgers / -versamelaars vir die winkel belê. Hy het oorgeskakel van hitterblasers na stralingshittebuise wat die toerusting en mure doeltreffend verhit en 'n beter omgewing vir sy werknemers skep.
Tim het drie seuns en sy vrou, Karla, van 21 jaar. Hy sê: "Ek dra baie hoede, veral hier by die werk, maar ek hou daarvan om tussen die werk en die huishoede te skei. Aan die werk kant geniet ek gewoonlik wat ons hier doen, en sedert ek CNC's gebruik het, geniet ek daarvan om daaraan te wees en dinge te maak wat ons lewens beter maak. Aan die gesinskant, dit is die rede waarom ek passievol is oor werk - om hulle te ondersteun en voorsiening te maak - maar ek is ook verantwoordelik om voorsiening te maak vir hul geestelike koestering en ontwikkeling. Ek wil ook hê dit moet deurkom in die manier waarop ons ons besigheid bedryf. "
Moue in slypproses
kategorieë Nuus gemerk dra, busse, Caterpillar, CNC, HGR, HGR Industrial Surplus, bewerking, masjinis, mynbou, presisie masjien, SC Industries, Skyway masjien
HGR se laaste maand-einde verkope van die jaar!
Posted Junie 25, 2018 by Gina Tabasso
kategorieë Nuus gemerk flyer, HGR, HGR Industrial Surplus, verlede Donderdag, maand-einde, koop
Reëls vir die revolusie
Posted Junie 11, 2018 by Gina Tabasso
(Hoflikheid van gas blogger Alex Pendleton, groot idees vir klein maatskappye aangedryf deur die MPI groep)
In my laaste blog in Maart - "Tyd vir 'n Revolusie" - het ek ervarings beskryf wat ek gehad het met organisasies wat groot verandering nodig het. Nou wil ek graag kyk na beginsels wat ek nuttig gevind het om die onstuimige pad vorentoe te begin. Revolusie is moontlik sonder hulle, maar dit loop baie gladder wanneer hulle gevolg word. Ek sal fokus op vervaardiging, want dit is waar ek die meeste van my ervaring gehad het, maar die beginsels geld in enige situasie.
Eerstens moet jy 'n visie hê - en in die meer detail, hoe beter. Elke fabriek loop op 'n verskeidenheid stelsels: om bestellings in te stel, werkstasies te skeduleer, voorraad te stoor, doeltreffendheid te meet, kwaliteit te verseker, en nog vele meer. Sommige hiervan is skoon toepassings van spesifieke teorieë (Just-in-Time, Theory of Restrictions, ens.), Terwyl ander kan hê begin skoon, maar het oor die jare gedegenereer. Ander is eenvoudig gemaak as die maatskappy saamgegaan het. Gewoonlik, ongeag die simptome wat jou behoefte aan rewolusie veroorsaak het - swak lewering, kwaliteitsprobleme, voorraadkwessies - is die gevolg van 'n uiteensetting van een of meer van hierdie stelsels.
Dit is altyd aanloklik om op hierdie punt 'n silwer koeël te soek. Jy lees 'n artikel (of 'n blog!), Of gaan na 'n seminaar, en jy het 'n "Aha!" Oomblik. "Dis dit! Lean vervaardiging [of wat ook al jou fancy gevang het] is die antwoord! Al wat ons moet doen is om dit te installeer, en ons probleme sal verdwyn! "Maar" al wat ons moet doen ... "is 'n gevaarlike stelling. As jy groot veranderinge in die hande kry sonder om die implikasies en potensiële onbedoelde gevolge volledig te verstaan, sal jy waarskynlik die ou probleem vir 'n nuwe een kan verhandel.
So: Dink dit deur! Bepaal elke stap van die pad, en hoe elke stap alles rondom dit sal beïnvloed. Stel jou voor wat verkeerd kan gaan, en beplan om alles reg te stel. Uiteraard kan u dit nie perfek doen nie, maar hoe meer denke en beplanning u doen voordat u gaan leef, hoe beter sal u van 'n gladde bekendstelling hê.
Maak dan die dekke skoon! STOP dinge wat nie werk nie, doen. Vroeg in my loopbaan het ek gesukkel met 'n klein maatskappy met drie onverwante afdelings. Die grootste was 'n voortdurende hoofpyn, wat die meeste van die bestuur se aandag verruil in ruil vir af en toe klein winste. 'N tweede afdeling was klein, en 'n ook in sy mark gehardloop, oorskadu deur groter en meer professionele mededingers. Die derde was honger vir hulpbronne, maar het potensiaal gehad - en was sentraal in my visie van wat die maatskappy kon word. Maar voordat ek op daardie visie kon werk, moes ek van die ander twee afdelings ontslae raak. Ek het die groter een verkoop aan 'n groter en meer professionele mededinger, en ek het die klein een gesluit. Onthou van daardie afleiding, dan kon ek my visie konsentreer. Verkope in sewe jaar verdubbel, en ons het 'n chroniese verlies in 'n ewige wins gedra.
Net so, in 'n ander plant later in my loopbaan, was daar 'n perifere produklyn wat ons gesukkel het om te produseer. Kwaliteit en doeltreffendheid was onvoldoende en ons het baie moeite gedoen om dit reg te stel. Ons verkoopspan het gevoel dat die produk belangrik was vir ons algehele aanbieding, so ek het gereël om net die goedere wat met ons etiket gemerk is, van 'n mededinger te koop. Winsgewendheid het verbeter, maar selfs belangriker, ons het 'n afleiding verwyder - sodat ons op ons primêre besigheid kon fokus.
Voor jy begin jou revolusie, vra jouself twee vrae:
Het u 'n gedetailleerde visie?
Nog belangriker, kan jy ontslae raak van afleidings sodat jy op die visie kan fokus?
Ek sal meer reëls vir rewolusie hê in my volgende blog!
kategorieë Nuus gemerk Alex Pendleton, Groot idees vir klein maatskappye, change management, MPI Groep, rewolusie, visie
Bitesize Business Workshop: Ondersoek verskillende leerstyle
Posted Junie 7, 2018 , opgedateer op Junie 8, 2018 by Gina Tabasso
Sluit by die Euclid Kamer van Koophandel by Moore Counseling & Mediation Services, 22639 Euclid Ave., Euclid, Ohio op Junie 14 van 8: 30-10 vir 'n opvoedkundige bespreking. Die werkswinkel sal aangebied word deur Matthew Selker en dr. Dale Hartz.
RSVP asseblief vir Jasmine Poston by 216-404-1900 of jposton@moorecounseling.com.
kategorieë Nuus gemerk Dale Hartz, Euclides Kamer van Koophandel, leerstyle, Matthew Selker, Moore Berading
Bitesize Business Workshop: Finansiële Werkswinkel vir Klein Besighede
Posted Junie 5, 2018 , opgedateer op Mag 8, 2018 by Gina Tabasso
Sluit by die Euclid Kamer van Koophandel by die Euclid Openbare Biblioteek, 631 E. 222nd St., Euclid, Ohio, op Junie 12 van 8: 30-10 vir 'n opvoedkundige bespreking. Dink jy aan die begin van 'n besigheid? Of is jy al jare lank in besigheid? Indien wel, is hierdie werkswinkel vir jou ontwerp. Dit sal dek:
Kontant teenoor aanwasrekeningkunde
Skeiding van persoonlike en besigheidskoste
Begrotings en finansiële beplanning
kategorieë Nuus gemerk rekeningkundige, begroting, Euclides Kamer van Koophandel, Euclid Openbare Biblioteek, finansier, finansiële beplanning, klein besighede, startup, werkswinkel
HGR se Junie 2018 Saterdagaand
Posted Junie 4, 2018 by Gina Tabasso
kategorieë Nuus gemerk afslag, toerusting, HGR, HGR Industrial Surplus, industriële oorskot, vervaardiging, koop, Saterdag, spaar