Waarom kon Apple nie op die tuisrekenaarmark met Microsoft meeding nie? - Geskiedenis Podcasts - 2021
Die meeste lessenaarmarkte behoort aan Microsoft, wat verbasend is vir 'n Apple -gebruiker. Wat het verkeerd geloop, watter faktore was teenoor Apple, watter besluite is geneem wat dit verhinder het om die mark te verower, ondanks die feit dat Apple die 'tegnies' beter masjien was?
Die opkoms van die IBM -rekenaar was baie vinnig. Die Apple II het goed gevaar en 'n baan aangesteek, maar baie as 'n stokperdjie -rekenaar meer as 'n sakmasjien, en dit is eerder as oulik as prakties gemerk. IBM het 'n groot handelsmerk in Business en besighede het die IBM -aanbod gunstig bekyk net omdat dit van IBM afkomstig was.
Die Apple II het 'n oop argitektuur, maar het beperkings as 'n rekenaar. Dit was nie 'n wonderlike argitektuur om rekenaartale oor assembler te ondersteun nie. Oor die algemeen het u 'n CPM Z-80-kaart bygevoeg as u dit wou hê. Dit was te moeilik om toepassings in assembler te ontwikkel.
Die IBM-PC 8086-gebaseerde rekenaar was naby die ou 8080 en CPM Z-80 cpus en was maklik om sagteware vinnig van hierdie argitektuur af te vervoer. Die IBMPC was dus 'n tegnies beter platform vir sagteware -ontwikkeling as die Apple II. Dit was makliker om sagteware voor te skryf.
Die tydsberekening was goed, die IBM -rekenaar het die mark betree, net soos die onderneming op soek was na 'n rekenaar, en baie sagtewareondernemings het begin om sagtewaretoepassings te skryf. Die bedoeling van die IBM PC was om die appel uit die weg te ruim, en IBM was beledig dat die sukses deur die bekendheid van appel 'n verrassing vir IBM was.
Werklik baie aaklige foute deur hul mededingers, die Apple III was 'n erg mislukte projek. Ongelooflik sleg afgelewer masjien wat gesien het hoe Apple die IBM PC die opening kry. Hoe vroeër die DEC meer ongelooflik kortsigtig meer geraak het om hul mikro-11-rekenaars te kastreer, die mees gevorderde masjiene met die beste sagteware-reeks (omdat hulle bang was dat dit hul suksesvolle mini-rekenaar pdp-11-verkope sou belemmer, het hulle die professionele reeks belemmer. rekenaars, pervers was dit waarop die Russiese tuisrekenaars van die vroeë tagtigerjare gebaseer was, tegnies was die Russiese rekenaars eintlik uiters argitektonies, seker dat hulle die ontwerp gesteel het, maar hulle het die beste gesteel)
Die Macintosh was 'n uiters ambisieuse ontwerp en toe dit afgelewer word, was dit 'n stadige rekenaar om te gebruik; dit het net nie genoeg geheue om 'n vinnige venster -koppelvlak te ondersteun nie, seker dat die Mac 'n uitstekende ontwerp en die nuwe koppelvlak gehad het (eintlik ontwikkel deur Xerox PARC ) sou 'n wenner wees, maar sonder genoeg geheue was dit te stadig. Dit was ook 'n groot sprong vir sagteware -ontwikkelaars; Apple vervaardig konsekwent slegte stelselsagteware (bedryfstelsels), terwyl baie van die appelbiblioteke baie goed was, en die argitektuur van die bedryfstelsel swak was. (Uiteindelik het Apple dit in OSX opgelos deur net hul eie laag bo -op Unix te plaas, die beste bedryfstelsel ter wêreld, dit bly steeds, alhoewel dit in die 70's ontwerp is, bly Windows 'n speelding in vergelyking)
Die ontwikkeling van 'n rekenaarstelsel en die aflewering daarvan op die mark is ingewikkeld, en baie ondernemings het misluk, selfs met basies goeie produkte. IBM het op die regte tyd afgelewer; hul argitektuur was baie naby aan die bestaande 8080/Z-80, Hal was reg oor die kodepakhuise), wat hulle 'n maklike en relatief bekende ontwikkelingsomgewing gemaak het; die IBM PC was 'n slanker, meer gevorderde ontwerp wat die moontlikheid vir meer geheue en ondersteuningstale wat die ontwikkeling van programme makliker gemaak het. Vorige masjiene soos die appel II was net 'n bietjie styf daarvoor. Na die IBM -rekenaar het die meeste ondernemings baie ambisieuse ontwerpe gelewer (Mac, Atari ST, Amiga, ens.), Wat net vroeg, onhandig of buggy was, en hulle na die nuwe IBM -markte kom met radikaal verskillende sagteware -argitekture wat baie werk verg verower.
Maar die tyd dat die Macintosh met Microsoft meeding (MS-Dos, Windows) Microsoft het reeds 'n baie oorheersende posisie gehad, en Apple het gekies om die geslote stelselpad af te gaan na sy ervaring met Apple II-klone, maar Apple was baie meer geslote met die Macintosh, dit beteken dat die Macintosh teen 'n premie gaan verkoop en nie baat by mededingende hardewareverskaffers van derde partye nie. Nadat die meeste sagteware -ondernemings reeds die 8086/Intel/Microsoft -wêreld ondersteun het, was dit 'n poging om sagteware vir die Mac te skryf, wat nie genoeg markaandeel gehad het nie, maar die Mac het altyd teen 'n minderheidsaandeel geveg. Microsoft kon sy monopolie -posisie gebruik om hardeware -vervaardigers effektief te belas. Met 'n groot vraag na ms-dos/windows, het Microsoft daarop aangedring om OEM-weergawes van hul bedryfstelsel-sagteware te kry, maar u moes dit van AL die vervaardigde hardeware installeer, so selfs as die klant net die boks gekoop het en 'n nie-Microsoft-bedryfstelsel geïnstalleer het, was die koste reeds aan Microsoft betaal is, as die vervaardigers nie volgens die reëls van Microsoft voldoen nie, is hulle net uit die Microsoft OEM gesny. Microsoft het 'n gevestigde dominante posisie wat dit gebruik het. Apple wat die kleiner vervaardiger gehad het, het 'n verskil geword en word 'n kleiner kultusmasjien waarvoor mense bereid was om 'n premie te betaal.
Dit was nie net Apple nie. Commodore en Atari het albei tegnies uitstekende masjiene beskikbaar vir 'n groot deel van die vroeë geskiedenis van die rekenaarplatform, en albei is ook vernietig in die mark.
Die beste antwoord wat ek ooit op hierdie vraag gesien het, kom van Eric Raymond's The Cathedral and the Bazaar*.
Die kern van die argument is dat as dit kom by 'n kompetisie tussen 'n meer geslote platform en 'n meer oop platform, die geslote platform verloor elke keer. Selfs as dit tegnies beter begin.
Ander voorbeelde van hierdie beginsel in die geskiedenis van platforms is VHS versus (slegs Sony) Betamax, Unix vs (slegs DEC) VMS, Android vs Blackberry, ens.
Aangesien rekenaarplatforms van die dag nie mekaar se sagteware kon gebruik nie, moes gebruikers een kies. As hulle die Apple -wêreld gekies het, was hulle afhanklik van 'n enkele onderneming vir alle hardeware- en bedryfstelselinnovasie op hul platform. Apple het ook byna geen prysdruk nie, aangesien niemand anders alternatiewe weergawes van hul toerusting maak nie.
In die rekenaarwereld kan almal 'n nuwe rekenaar hardeware maak. Enigiemand. Die rekenaar waarop ek hierdie antwoord tik, bevat byvoorbeeld 'n AMD -SVE. Ek het dit gekoop omdat dit 'n bietjie goedkoper was as die mededingende Intel -SVE vir die prestasiepunt wat dit my gegee het. Dieselfde geld vir my video -hardeware, moederbord, moederbord -skyfieset, RAM, ens. Hewige mededinging dwing verkopers om beter te doen vir goedkoper.
Apple is 'n baie innoverende onderneming. Maar hoe goed hulle ook al is, hulle kan die res van die wêreld eenvoudig nie klop nie gekombineer. Wat gebeur het, is dat alhoewel die rekenaar aanvanklik 'n tegnies minderwaardige aanbod was, die verskillende verskaffers dit oor die jare verbeter het teen 'n koers wat enkele ondernemings soos Apple, Commodore en Atari net nie kon pas nie.
(Die meer interessante vraag vir my is hoekom Apple daarin geslaag het om te oorleef. Dit het amper nie)
* - My herinnering is dat Nick Rossi van die Pittsburg Post Gazette in 1999 'n baie meer eksplisiete weergawe van hierdie argument gemaak het, maar sy oorspronklike artikel blyk ongelukkig nie meer aanlyn te wees nie.
Bill Gates en Steve Jobs was geniale sakelui, maar Steve Jobs het twee misstappe gemaak, die Apple III en die Lisa, en is daarvoor ontslaan net toe sy nuutste poging, die Macintosh, besig was om in gewildheid te ontplof.
Gates, aan die ander kant, as 'n sagteware -impresario, laat ander mense risiko's neem met hardeware.
Hy het IBM die hardeware laat ontwerp, en daarna die vroeëre klone van Compaq en Dell ondersteun en 'n gesonde ekosisteem vir kommoditeit-rekenaar bevorder op IBM se koste. (IBM vervaardig nie meer rekenaars met 'n Microsoft -bedryfstelsel nie.)
Hy het mense bedrieg. Dikwels. ' Windows Internet Explorer is oorspronklik deur Spyglass aan Microsoft gelisensieer vir 'n tantième op elke verkoopte kopie. Gates het dit gratis by elke eksemplaar van Windows 95 gebundel, wat beteken dat hy nie die tantième betaal het nie. Hy het hulle $ 8 miljoen betaal om weg te gaan toe hulle gedreig het om te dagvaar, 'n geringe bedrag. Microsoft het pionne soos die San Francisco Canyon Company gebruik om toegang tot mededingers se bronkode te steel.
Dan is daar die klein dingetjies wat hy gedoen het om 'n onbetwiste monopolie te verseker (wel, onbetwis totdat Jobs na Apple teruggekeer het) - hy het vereis dat alle rekenaars met Windows verkoop word, of hy sou die koste van die bundel verhoog totdat die hardewarevervaardiger gaan bestaan ​​nie meer nie. Dit het 'n groot bydrae gelewer om OS/2 dood te maak en die aanvaarding van Linux te vertraag. Hulle sou ongedokumenteerde API -veranderinge aanbring om doelbewus in te meng met die produkte van die mededingers, toe Microsoft by die produktiwiteitsagteware -speletjie ingaan, was die saamtrek by Redmond 'DOS is nie gedoen nie totdat Lotus nie kan hardloop nie!' Hulle sluit belaglike bundelaanbiedings vir groot kliënte wat MS Office gekoop het, en gee hulle in wese gratis die bedryfstelsel. Skerp sake, maar 'n onwettige gebruik van hul monopolie -posisie, en gelykstaande aan die kursus.
Die Mac het toerusting met 'n hoë marge wat maklik is om te onderhou en te gebruik - dit hoef nie groot te wees om 'n sukses te wees nie. Die sukses van Jobs met die iMac en iBook dui op 'n goed ontwerpte produk met 'n soliede stelsel, wat selfs in 'n nis winsgewend kan wees.
Microsoft MS-DOS en dan Windows is onregverdig lae-marge-produkte wat ontwerp is om Office- en ander sagtewarelisensies te verkoop, met behulp van 'n sakemodel wat op hardewareverskaffers staatmaak om gratis gevorderde rekenaars daarvoor te ontwikkel en met mekaar mee te ding om afwaartse druk uit te oefen oor hardeware pryse.
IBM was waarskynlik een van die grootste ondernemings in Amerika toe hulle die rekenaar bekend gestel het. Hulle het dekades se voortdurende verdienstegroei gehad. Dit was wat elke Amerikaanse onderneming probeer het. Hulle het dekades lank gegaan sonder om werknemers af te dank. Toe hulle die rekenaarmark betree, gebruik hulle goedkoop komponente, insluitend CPU, argitektuur en bedryfstelsel. Waarvoor hulle baie belê het, was sagteware. Die dag toe die rekenaar uitgekom het, het dit 500 sagtewarepakkette om uit te kies. Apple was destyds al jare op die mark en hulle het nog steeds nie die soort sagtewarekatalogus wat IBM op dag 1 bekendgestel het nie.
IBM PC het sinoniem geword met besigheid en professionaliteit. Apple het sinoniem geword met stokperdjies, wat beteken "Lyk goed, maar nie prakties nie". Aangesien IBM oop komponente gebruik het, het kloonvervaardigers vinnig goedkoop mededingers na die mark gebring, wat IBM -rekenaars / klone aansienlik goedkoper gemaak het. Groot ondernemings het steeds IBM -masjiene gekoop, maar almal kon klone koop vir die helfte of 'n derde van die prys. Apple was nog altyd 'n hardeware -onderneming, en nou het hulle meegeding met klein winkels wat $ 50 -marges kon bedryf wat Apple nie kon bereik nie.
Uiteindelik beheer die rekenaar die hoë sakemark, en die klone beheer byna alles. Apple word beskou as 'n duur speelding met 5-10% van die mark. As u regtig ernstig wil werk, het u 'n IBM gekoop. Dit is wat hulle in skole gebruik het, dit is wat by die werk gebruik is, so dit is wat mense vir hul huise gekoop het.
Apple het amper ondergegaan. Apple het altyd 'n harde groep ondersteuners gehad. Maar hulle het produksieprobleme gehad, 'n doodloopstraat met die verkoop van duur produkte, en dit kos altyd aansienlik meer as 'n rekenaaraanbod. Jobs 1.0 was 'n tegniese visioenêr, maar Apple se geldmanne het hom nooit vertrou om die onderneming te bestuur nie. Dus was swak bestuursbesluite deur Apple ook deel van die probleem. Swak koördinasie tussen Jobs en die bestuurder van die onderneming. Apple het 'n reeks goeie sakelui aangestel wat die rekenaarmark net nie verstaan ​​het nie. Dit het die onderneming amper doodgemaak.
1975-1992: Inligtingsrevolusie, opkoms van sagteware- en rekenaarbedrywe - Wikipedia
Teen 1985 was IBM so oorheersend dat mededingers en ontleders bespiegel het dat dit weer gedagvaar sou word vir antitrust.   Datamation en ander het gesê dat IBM se voortgesette groei die Verenigde State kan benadeel deur mededingers met nuwe tegnologie te onderdruk. Gartner Group beraam dat IBM van die 100 grootste dataverwerkingsondernemings 41% van alle inkomste en 69% van die wins het. Sy rekenaarinkomste was ongeveer nege keer dié van die tweede plek in die DEC, en groter as dié van IBM se ses grootste Japannese mededingers saam. IBM se winsmarge van 22% was drie keer die gemiddelde van 6,7% vir die ander 99 maatskappye. Sommige maatskappye het by die kongres gekla, ADAPSO het die onderneming met die departement van justisie bespreek, en Europese regerings was bekommerd oor die invloed van IBM, maar was bang dat sy meer as 100,000 werknemers daar by 19 fasiliteite geraak sou word.
IBM se reaksie hierop was om terug te keer van die mees sigbare deel van hul onderneming, wat ook nie een van hul beste inkomstegenereerders was nie, die PC. Hulle stel die Microchannel in 1987 bekend en gaan van die toonaangewende rekenaarvervaardiger na 'n boetiek -rekenaarverskaffer wat spesialiseer in die bediening van groot ondernemings/regerings. Maar hulle het die Apple reeds jare tevore vervang as die eerste persoonlike rekenaar. Byna van die begin af was daar geen wedstryd nie. Die rekenaar het die IBM -naam, die sagtewarekatalogus, en het goed vergelyk met die prys.
Geskiedenis van Microsoft
Microsoft is 'n multinasionale korporasie vir rekenaartegnologie. Microsoft is op 4 April 1975 gestig deur Bill Gates en Paul Allen in Albuquerque, New Mexico.  Sy huidige topverkoper-produkte is die Microsoft Windows-bedryfstelsel Microsoft Office, 'n reeks produktiwiteitsagteware Xbox, 'n reeks vermaaklikheidsaktiwiteite vir speletjies, musiek en video Bing, 'n reeks soekenjins en Microsoft Azure, 'n wolkdienste platform. 
In 1980 het Microsoft 'n vennootskap met IBM aangegaan om Microsoft se bedryfstelsel saam met IBM -rekenaars te verenig met die ooreenkoms, en IBM het Microsoft 'n tantième betaal vir elke verkoop. In 1985 versoek IBM Microsoft om 'n nuwe bedryfstelsel vir hul rekenaars, OS/2, te ontwikkel. Microsoft vervaardig die bedryfstelsel, maar verkoop ook hul eie alternatief, wat in direkte mededinging met OS/2 blyk te wees. Microsoft Windows het uiteindelik OS/2 oorskadu in terme van verkope. Toe Microsoft in die negentigerjare verskeie weergawes van Microsoft Windows bekendstel, het hulle 'n markaandeel van meer as 90% van die wêreld se persoonlike rekenaars behaal.
Op 30 Junie 2015 het Microsoft 'n wêreldwye jaarlikse inkomste van US $ 86,83 miljard en 128,076 werknemers wêreldwyd.  Dit ontwikkel, vervaardig, lisensieer en ondersteun 'n wye reeks sagtewareprodukte vir rekenaartoestelle.   
Waarom kon Apple nie op die tuisrekenaarmark met Microsoft meeding nie? - Geskiedenis
Ek sal jou vertel hoekom. Apple het slimmer geword oor hoe dit met Microsoft meeding. Dit is duidelik dat die underdog Apple moet maak wat tegelykertyd die Windows -mark ondersteun en tegelykertyd goed is vir sy Mac -kliënte.
Die oorskakeling na Intel was net so 'n skaakbeweging. Intel -hardeware maak dit makliker vir Microsoft om programme vir die Mac te skep. Dit los 'n prestasieprobleem op wat Apple gehad het. Dit skep 'n beter ervaring vir Intel-Mac-eienaars omdat dit Windows-toepassings beter ondersteun. Die CPU-argitektuur plaas ook Mac- en Windows-hardeware op 'n maklik verstaanbare, gelyke speelveld. Miskien is die belangrikste egter dat al hierdie voordele 'n beroep op moontlik miljoene Mac-nuuskierige Windows-gebruikers vind, omdat dit die Mac meer vertroud maak.
Vir die eerste keer in sy 23-jarige geskiedenis kan die Mac uiteindelik vloeiend in en uit die wêreld van Microsoft Windows en sy toepassings beweeg-beide op die werkplek en tuis. Microsoft se eie Office -suite speel daarin 'n groot rol. Microsoft se verbintenis tot Office 2008 vir die Mac bied ekstra ondersteuning.
Maar die onontginde bron vir die Mac is sagteware wat ontwerp is vir Windows. VMware bied 'n openbare beta van sy Fusion -virtualiseringsproduk vir die Mac aan, die finale weergawe is hierdie somer beskikbaar. Intussen is dit die Parallels Desktop -sagteware wat werklik 'n transformasie vir die Mac was.
Parallels is nie net 'n maklik om te gebruik virtualisasiehulpmiddel om Windows op die Mac te bestuur nie. Met die Coherence -funksie van die onderneming kan Windows -programme in 'n alles behalwe onsigbare Windows -instansie op u Mac werk. Hulle soek die hele wêreld asof hulle op u Mac werk, nie in Windows nie. Parallelle maak dit ook maklik om heen en weer te wissel tussen 'n volledige skerm weergawe van Windows en u Mac op volle skerm. En Windows XP werk foutloos op die Mac in Parallels. (Parallels ondersteun ook Vista, maar nog nie die Aero -koppelvlak nie.)
Vir mense wat dit onlangs nie probeer het nie, is die mees verrassende ding van die Mac in 2007 dat sagteware eenvoudig nie 'n probleem is nie. Die meeste gemiddelde Windows -gebruikers het geen idee hoe ryk 'n sagtewarebasis die Mac die afgelope jare gegroei het nie. Met maklike toegang tot Windows-toepassings, sowel as toegang tot 'n intrigerende, groeiende mark van Mac-spesifieke sagteware, is dit makliker as ooit om uitstekende sagteware te vind wat op die Mac werk.
Die verraderlike Macintosh
OK, so volle bekendmaking: ek is 'n onlangse Mac -bekeerling. Maar voordat jy my as 'n appel-oog Mac-fanboy kry, is ek nie jou gemiddelde Windows-na-Mac-skakelaar nie. Niemand weet beter as ek (wel, miskien die rekenmeesters van Microsoft) hoe sterk 'n greep op die rekenaarbedryf Microsoft is. As 'n Windows -beoordelaar sedert amper die begin van Windows (my eerste toetse was vir Windows 2.11), het ek geen illusies oor Microsoft se markslot nie.
As die Mac of enige ander lessenaar -bedryfstelsel werklik 'n duik in die markaandeel van Microsoft op die tafelblad sou plaasvind, sou dit 15 jaar neem voordat Windows 'sterf'. En dit veronderstel dat Microsoft stilstaan ​​en niks doen nie. Met ander woorde, dit gaan nie gebeur nie.
Ek haat ook nie Microsoft nie. Ek is nie 'n fanatikus nie. Ek is net iemand wat 'n goeie ding herken as hy dit sien.
U hoef nooit weer Microsoft Office 2016 te koop nie
Verlede maand is Office 2016 deur Microsoft vrygestel. Die sagtewarepakket is 'n paar keer opgedateer sedert dit die eerste keer uitgereik is, en die onlangse oorskakeling van Microsoft na 'n wolkgebaseerde strategie het Office 'n nuwe lewe gegee, veral in die manier waarop u vir u kopie betaal.
Kom ons begin met die grootste uitdaging van almal. hoe om 'n hersiening van 'n produk soos Office 2016 te benader? Dit bly 'n reuse -projek van Redmond. Ek kan dae spandeer oor elk van die belangrikste komponente van die kantoorproduktiwiteitspak, ek kan praat oor die strategie en die implikasies van die produk, of ek kan fokus op hoe Microsoft probeer om die beeld van homself te verander en hoe dit geld verdien. . Maar ek het nie dae nie, ek het 'n duisend woorde. Die vraag is dus, waar begin u?
Microsoft Office 2016 (prent: Ewan Spence)
Die grappige antwoord is 'naby die einde', so laat ons net dit doen. Office 2016 is 'n herhalende opdatering van Microsoft se dominante posisie in die produktiwiteitspakke. Dit poleer die aangebied toepassings en bied 'n aantal nuwe funksies aan, maar daar is niks aardse nuuts nie.As u nog nooit die behoefte gehad het om Office te gebruik nie, is dit nie die pakket vir u nie. As u uit ouer weergawes kom, moet u die funksienelys noukeurig nagaan om te sien of daar iets nuuts is wat u gaan gebruik.
Net soos die eerste missie van die Surface -hardeware om die gety van mense wat na alternatiewe platforms oorskakel, te stuit, voel Office 2016 soos 'n toepassing vir gelowiges. In die sin speel die nuwe weergawe vir 'n gevange en vervoerde gehoor. Dit beteken nie dat Microsoft die werk verbygeknip het nie - maar dit is 'n verfynde produk, nie 'n revolusionêre produk nie.
En dit is die punt waar Office 2016 soos 'n alchemiese spieël vir die Windows -bedryfstelsel voel. Aangewys as 'die laaste weergawe van Windows wat u benodig', neem Windows 10 u op die pad van konstante opdaterings, klein veranderings soos benodig, foutoplossings en nuwe funksies, in wese 'n lewendige asemhalende bedryfstelsel.
Dit is ook die plan vir Office 2016. Office 2016 sal vorentoe bygewerk word, soos benodig, geen vrystellingsdatums vir tentpale nie, slegs 'n program wat ontwikkel en relevant bly vir u vir die res van u werkslewe. Teken nou in op Office, en u kry die volgende klein opdatering. En die volgende. En die volgende.
Galery: Top 10 truuks om u kantoor te verwyder
Dit alles is gekoppel aan Office 365, die belangrikste intekeningdiens van Microsoft wat noodsaaklik is vir sy gesondheid op lang termyn. As u 'n intekening op Office 365 het, kan u die Office 2016 -programme na verskeie rekenaars aflaai. Daar is verskeie opsies vir sakegebruikers om 'n Office 365 -intekening te kry, maar individuele gebruikers kan Office 365 Personal afhaal vir £ 6 per maand, wat geskik is vir 'n enkele gebruiker en die installering van Office 2016, of Office 365 Home vir £ 8 per maand wat tot vyf verskillende gebruikers en installeringsprogramme kan akkommodeer. Eenmalige pryse is ook beskikbaar, vanaf £ 120 in die Verenigde Koninkryk, maar Microsoft se doel is om Office 2016 as 'n ander rede te gebruik om u by Office 365 te betrek.
Volgende: beweeg in die wolk en bly mobiel.
Die rede hiervoor is om Office in die wolk te kry. Alhoewel die vorige weergawe van Office hiermee gesukkel het, is Office 2016 styf geïntegreer met die wolk. Dit is eenvoudig om al u dokumente in die wolk te stoor en dus toeganklik vir enige installasie van Office of verwante gereedskap.
Dit is waar die 'mobiele' weergawes van die kernprogramme inkom. 'N Vinnige blik in slimfoonwinkels oor die hele wêreld vind die mobiele weergawes van Microsoft Office vir Android en iOS. en Windows 10. Ja, dit is moontlik om die mobiele weergawes van die Office -programme af te laai na 'n Windows 10 lessenaar of skootrekenaar, en ek raai u aan om dit te doen. Dit is uitstekend vir vinnige bewerkings en om idees te kry sonder al die krag en kompleksiteit wat die groter programme bied. Mobiliteit is 'n belangrike deel van die waarde van Office, en die kliënte vir u mobiele toestelle, of dit nou slimfoon, phablet, tablet of ultra -draagbaar is - dit help almal met die doelwit.
Dit word ook gehelp deur die gebruik van die wolk. Die standaardopsie, en die een wat die meeste buigsaamheid bied, is om u dokumente in die wolk (Microsoft OneDrive) te stoor. Dit hou hulle toeganklik op al u toestelle, en 'n Office 365-intekening bevat 'n terabyte aan aanlynberging, wat in die huidige klimaat genoeg behoort te wees vir al u behoeftes (en as u 'n eenmalige aankoop doen, word u voorsien) slegs 15 GB aanlynberging, sodat u kan sien waar die prioriteite lê).
Ek sal u beslis aanbeveel dat u die wolk soveel as moontlik gebruik. Dit hou u lêers nie net toeganklik (en gerugsteun) nie, maar laat ook die groot fokus van Office 2016 toe, naamlik samewerking in Word, Excel en Powerpoint. Dit kan intyds op dieselfde dokument gebeur, kies net deel uit die spyskaart, voeg 'n e-posadres by en Office doen die res. As u tydens die redigeringsproses kontak wil behou, hanteer Skype beide IM- en video -oproepfunksies.
Ja, dit lyk merkwaardig na die oplossing wat Google in sy wolkgebaseerde suites gebruik het, maar dit is waar die nalatenskap van Microsoft sal inskakel. Dit sal baie makliker wees vir sakekliënte om Office te gebruik as om na Google oor te skakel en die intydse samewerkingshulpmiddels sal dit waarskynliker maak dat Office die voorkeurpakket sal bly.
Office 2016 is natuurlik meer as een toepassing, en die 'drievoud' van Word, Excel en PowerPoint is steeds die belangrikste programme in die kern van die Office -ervaring. Ek twyfel nie daaraan dat iemand wat in 'n kantooromgewing werk hierdie programme baie sal gebruik nie. Soos opgemerk, het min verander in terme van die programme van die vorige weergawe van Office, en die herhalende veranderinge wat in die komende jare belowe is, sal waarskynlik geen groot veranderinge aanbring nie. U sal nou en in die toekoms presies weet wat u met hierdie programme gaan kry.
Volgende: Outlook, die klein programme en gevolgtrekkings.
Outlook is 'n bietjie ander dier. E -pos is moontlik in die plek van IM -kliënte in die oë van baie afgegradeer, maar dit bly steeds 'n belangrike deel van die lewe van baie kantoorwerkers. Dit is nie 'n gemaklike toepassing om te gebruik nie, met 'n groot verskeidenheid ikone, lettergroottes, gereedskap en ikone wat skynbaar op die skerm gegooi word in die hoop dat dit sinvol is. As u 'n Exchange -rekening het, skakel dit goed in, maar vir die persoonlike gebruiker wat waarskynlik na rekeninge van ander verskaffers kyk, is Outlook nie so gepoleer nie.
Outlook op die tafelblad is eintlik swakker as die mobiele weergawe van Outlook wat Microsoft gratis op Android en iOS beskikbaar stel - laasgenoemde was 'n app wat Microsoft uitgekoop het, in teenstelling met die stadige ontwikkeling van Outlook op die tafelblad. As daar 'n toepassing is wat 'n bietjie meer fokus, gedagtes en poetswerk in die hele Office benodig, is dit Outlook.
OneNote (l) en OneNote Mobile ® in Windows 10 gesplete skerm (prent: Ewan Spence)
Die drie 'klein apps' is ook die moeite werd om te noem. Publisher bied steeds 'n bekwame lessenaarpublikasie -ervaring met sy fokus op klein ondernemings en tuisgemaakte sjablone, terwyl Access die databasisbestuurstelsel is wat in gelyke mate geliefd en gehaat word. My liefde vir OneNote is al by Forbes gewys, en die opdatering hier, net soos dié van die belangrikste programme, is meer evolusionêr. Daar is geen totale nuwe funksies hier nie, net 'n wye integrasie op 'n aantal platforms.
Dit is waarskynlik die grootste sterkte van Office 2016. U kan met u Office 365 -intekening op 'n aantal toestelle werk. Windows 10 beslis, maar Office 2016 werk ook op Windows 7 en Windows 8.1. Moenie die mobiele weergawes van Word, Excel, PowerPoint en OneNote vergeet nie, wat baie ligter in gebruik is en perfek is as u slegs 'n paar veranderinge hoef aan te bring. Ek sal ook graag argumenteer dat die gebrek aan ou meubels en 'n beter fokus op UI en uitleg beteken dat die mobiele weergawes - veral Word Mobile - beter geskik is vir afleidingsvrye skep.
Dit is nie meer beperk tot hardeware met 'Windows' in die boks. Office het reeds 'n bekwame vastrapplek op OSX, en dit bly die geval met Office 2016. Hoewel Apple die insluiting van Pages, Numbers en Keynote as gratis aflaai aandui, is die dekades se geskiedenis agter Microsoft Office 'n sterk bemarkingsbeweging. Die verbruikers wat wel van Windows na OSX -hardeware spring, sal ongetwyfeld vertroosting weet dat Office 2016 daar op hulle wag. En natuurlik kry Microsoft dieselfde intekening op Office 365.
Met die opkoms van die selfoon, is Microsoft se besluit om Office beskikbaar te stel op iOS en Android (sowel as Windows Phone- en Windows 10 -slimfone) die logiese uitbreiding om aan u dokumente te kan werk, ongeag waar u is, of watter toestel u ook al is is aan. Met Office 2016 'terug in die basis', die slimfoonprogramme saam met u, waar u ook al is, en al u data in die wolk, is die liggewig mobiele toepassings die beste geskik vir kreatiwiteit en redigering, terwyl Microsoft op pad is. in die moderne lewe.
Selfs die kommer oor opdaterings en agterbly as die kode opgedateer word, word versorg danksy die 'software as a service' -benadering wat Office 365 onderneem.
Satya Nadella, uitvoerende hoof, het Microsoft weggeneem van 'n afhanklikheid van hardeware en die fokus op die wolk geplaas. Al die komponente van Office, insluitend Office 2016, werk op sagteware vlak in harmonie met mekaar, en dit gee nie om watter hardeware u gebruik nie.
Office 2016 is volwasse, weet wat dit moet doen om te lewer, en het nou 'n baie wyer mark om aan te spreek as enige vorige weergawe van die produktiwiteitspakket. Daar is altyd meer werk om te doen, maar ek sien dat daar geen rede is vir bestaande kliënte om nie by Microsoft se visie van 'n nuwe Office in te gaan nie. Vir diegene wat wil verhuis na 'n kantoorpakket, of selfs wil oorskakel van 'n mededingende ekosisteem, moet u besef dat u ten volle moet inskakel by Microsoft se visie van die wolk en van al hierdie dienste gebruik kan maak, maar daar is geen duidelike dinge nie dit moet u keer as dit die pad is wat u wil neem.
Dankie dat u u navraag in die Microsoft Community geplaas het.
Ek verstaan ​​die ongerief wat hierdeur veroorsaak is, ek help u graag hiermee.
Net om te verduidelik, wat bedoel u presies met 'my rekenaar oorneem'?
Aangesien Microsoft edge 'n ingeboude bedryfstelselblaaier is, is daar geen opsie om dit te verwyder nie. Ek stel u egter voor om die standaardblaaier te verander en te kyk of dit help. Op hierdie manier word die standaardblaaier gebruik elke keer as daar 'n blaaier nodig is. Om die standaardblaaier te verander, volg die onderstaande stappe:
1. Druk Windows -sleutel + R om die run -opdrag oop te maak.
2. Tik beheer en druk enter om die bedieningspaneel oop te maak.
3. Tik standaardprogramme in die soekkassie van die bedieningspaneel en maak dit oop.
4. Klik op "stel u standaardprogramme in".
5. Soek die gewenste blaaier onder "programme", klik daarop en klik op "stel hierdie program as standaard in" en klik op ok.
Die benadering van Google tot die wêreld van hardeware van tafelrekenaars is interessant. Chrome OS is oorspronklik ontwerp as 'n bedryfstelsel wat meestal staatgemaak het op konstante toegang tot die internet, wat sinvol was omdat dit ontwerp is as 'n uitbreiding van die Chrome -lessenaarblaaier. Chrome -hardeware — word gewoonlik 'n "Chromebook " vir skootrekenaars genoem en soms 'n "Chromebox " vir lessenaarontwerpe — was bedoel vir gebruikers wat hoofsaaklik op die internet staatmaak en slegs af en toe meer komplekse lessenaarsagteware gebruik.
Vandag voel Chrome OS meer soos 'n bedryfstelsel as 'n opgeblase blaaier. Dit bevat 'n geïntegreerde lêerbestuurder, 'n boodskapprogram vir die stuur en ontvang van tekste via 'n gekoppelde Android -telefoon (dink iMessages) en meer. Dit ondersteun ook beide Google Play Android-programme en Linux-gebaseerde sagteware. Gebruikers kry in wese drie platforms in een teen 'n laer prys as 'n Windows -rekenaar of Mac.
Dit is 'n webwêreld
Omdat Chrome OS om 'n webblaaier draai, is dit die minste komplekse van die drie belangrikste bedryfstelsels. Dit is nie 'n hele storie nie, maar dit is 'n goeie manier om daaroor na te dink. Alhoewel Chrome OS 'n paar basiese lessenaarhulpmiddels bevat, soos 'n lêerbestuurder en 'n fotokyker, is die inhoud daarvan op die internet hoofsaaklik gefokus. Die verenigbaarheid van Android -programme brei sy vermoëns aansienlik uit, maar nie alle programme skaal goed met 'n skootrekenaar of lessenaarskerm nie.
Die koppelvlak is ontwerp om gebruikers vinnig en maklik op die internet te kry en om so min as moontlik hindernisse vir internetinhoud te bied. Almal wat die Chrome -blaaier op 'n Windows- of MacOS -masjien gebruik, sal onmiddellik gemaklik voel met die koppelvlak, en al hul gestoorde geskiedenis, boekmerke en uitbreidings sal sinchroniseer.
Chrome -toestelle blink uit deur webblaai, streaming video en musiek, klets en videokonferensies en ander relatief eenvoudige webtake. Dit kan alles doen wat die Chrome -blaaier op 'n tafelblad kan doen, insluitend gevorderde Flash- en Java -toepassings. Chrome -uitbreidings en -programme kan die koppelvlak verander en in 'n sekere mate ekstra funksionaliteit byvoeg, maar dit het nie die fyn beheer en meer gevorderde opsies van Windows en MacOS nie.
Dit is waar Android -appversoenbaarheid inkom, wat miljoene nuwe app -opsies bied wat die Chrome OS -ervaring aansienlik uitbrei. Ondersteuning vir Linux-lessenaarprogramme, wat tans nog in beta is, bou voort op die Chrome OS-ekosisteem vir gebruikers wat meer kragtige, tradisionele sagteware bo mobiele en webgebaseerde toepassings verkies.
Aangesien Google die stelsel ontwerp het om op Chrome staat te maak, is dit verstaanbaar afhanklik van Google -gereedskap, in 'n groter mate as wat Windows op Microsoft -sagteware staatmaak en MacOS op Apple -sagteware. Dit is 'n goeie of 'n slegte ding, afhangende van hoe volledig 'n gebruiker by Google -eiendomme ingekoop het.
As u reeds Gmail, Blaaie, Drive en ander Google -dienste gebruik, is Chrome OS 'n fantastiese platform om die gereedskap beter met u alledaagse take te integreer.
Die fokus op die internet bied Chrome OS 'n paar dramatiese voordele bo Windows en MacOS. Dit kan gemaklik werk op baie lae-krag, goedkoop hardeware. Skootrekenaars met goedkoop verwerkers, klein solid-state-skyfies en baie min RAM kan Chrome OS maklik bestuur, alles met uitgebreide berging in die wolk. Soms loop hierdie goedkoop ontwerpe vinniger en betroubaarder as Windows en MacOS, selfs al word laasgenoemde in elk geval hoofsaaklik vir 'n blaaier gebruik.
As u die beste Android-app-ervaring wil hê, veral speletjies, dan wil u 'n vinnige verwerker hê, maar u is baie minder afhanklik van hoëvlakkomponente vir 'n bruikbare ervaring. Opsies vir hoë-end Chromebooks is groter as wat hulle ooit was, selfs al is dit nie die fokus van die reeks nie. Die Pixelbook loop voor, maar daar is baie ander wonderlike Chromebooks om van te kies.
Of u nou 'n hoë of 'n lae vlak het, as u nie intensiewe toepassings gebruik nie, Chrome OS is in wese dieselfde ervaring op elke Chromebook en Chromebox. Dit ly nie aan die "bloatware "-probleem wat Windows het nie, al word Chrome OS-toestelle deur derdepartyvervaardigers soos Dell, Samsung en Toshiba verkoop. En die administrasie van sulke toestelle is makliker, wat Chrome OS gewild maak in opvoedkundige omgewings.
Die kombinasie van hierdie alles-in-een-benadering en lae-kragvereistes beteken dat Chromebooks uiters goedkoop kan wees, soms selfs minder as $ 200. Duurder modelle bied skerms met 'n hoë resolusie, agtergrondverlichte sleutelborde, opvoubare raakskerms en ander spoggerige funksies, insluitend die top-of-the-line Pixelbook 2-in-1 wat deur Google self verkoop word, kompleet met aanraak- en penondersteuning.
Is Chrome OS vir u?
Chrome OS bied oorspronklik feitlik geen versoenbaarheid met eksterne sagteware nie. Google verander die dinamika deur mobiele Android-programme en tradisionele Linux-gebaseerde sagteware te ondersteun. Chromebooks werk nie met gevorderde bykomstighede soos USB -monitors of ingewikkelde spelhardeware nie, en#8212 Google bied die bestuurders eenvoudig nie aan nie. Dit kan basiese sleutelborde, muise, USB-skyfies en Bluetooth-byvoegings hanteer, maar dit is daaroor.
Intussen is spel op Chrome OS een van die belangrikste begunstigdes van Android- en Linux -ondersteuning. Alhoewel u nie die massiewe speeltitels wat beskikbaar is vir Windows, en in 'n baie mindere mate MacOS, bedryf nie, is daar ten minste honderde duisende Android -speletjies wat redelik goed op nuwe Chromebooks en Chromeboxs behoort te werk. Dit is 'n beduidende verbetering in die vroeë dae van Chrome OS toe die spel 'n regte agterbank was.
Aan die Linux-front kan u Steam installeer saam met enige speletjie wat u koop wat 'n Linux-weergawe bied. Aangesien die meeste Chromebooks laer spesifikasies bied, sal berging en GPU-verwerking egter die beperkende faktor wees. Google se eie Stadia -stromingsdiens en Nvidia se GeForce Now -aanbod beteken dat u u gunstelinge kan speel sonder die beperkings op sagteware en hardeware.
Kortom, Chrome OS is bykans die hele wêreld. As u 'n Windows- of Mac -gebruiker is en u vind dikwels dat die enigste app wat u gebruik 'n blaaier is, of u goed is met die groot ekosisteem van eenvoudiger Android -programme, is dit die moeite werd om dit te oorweeg. Maar die byna volledige gebrek aan die mees gevorderde derdeparty-sagteware is 'n ooreenkoms vir almal wat op 'n rekenaar staatmaak vir meer komplekse take.
As u die oorgrote meerderheid van u besigheid aanlyn bedryf, sal u Chrome OS ongelooflik aantreklik vind. In vergelyking met mededingers is dit begrotingsvriendelik, maklik om te gebruik en ontwerp met die oog op duursaamheid. Alhoewel dit 'n uitstekende keuse vir studente is, kan dit te kort skiet vir gebruikers wat sagteware benodig om meer komplekse take te hanteer.
Waaroor u moet weet Microsoft 365
Microsoft 365 is die nuwe bemarkingsnaam vir die betaalde diens wat Office 365 vervang. Hoewel die diens 'n nuwe naam het, kry u steeds dieselfde programme beskikbaar met Office 2019 en dieselfde voordele as die vorige handelsmerk. Die enigste verskil is dat u ook baie nuwe bykomstighede sal kry.
Microsoft 365 is die nuwe handelsmerk vir die betaalde diens wat Office 365 vervang.
Aangesien dit 'n op intekening gebaseerde diens is, betaal u elke maand (of elke jaar) betalings om die reeks programme, soos Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Publisher, Access en ander op al u toestelle te gebruik (desktops , skootrekenaars, tablette en telefone). Natuurlik, solank slegs ses toestelle tegelyk toegang tot die rekening het.
As u ook die Family -intekeningplan kry, kan u die voordele met tot vyf ekstra gebruikers deel vir 'n totaal van tot ses mense met een rekening.
Een van die grootste voordele van die diens is miskien dat u nooit weer hoef te bekommer oor opgraderings nie. As u die Office -programme vanaf Microsoft 365 installeer, is u altyd in die nuutste weergawe. Dit beteken dat sodra die programme op die toestel geïnstalleer is, outomaties opdaterings oor die veiligheid en onderhoud, verbeterings en nuwe funksies ontvang word sodra dit gereed is.
U het ook toegang tot wolkgebaseerde funksies om u produktiwiteit op skool, kantoor en op toestelle (Windows, macOS, iOS en Android) te verbeter. Elke persoon met wie u die rekening deel, kry 1 TB OneDrive -berging (tot 6 TB in totaal met die Family -intekening) en Skype -minute. Die intekening gee u ook toegang tot die Microsoft -ondersteuningslyn om enige probleem met die programme op te los.
As u baie foto's en video's het, kan u, benewens die reeds 1 TB wolkberging, tot 1 TB ekstra OneDrive -berging teen 200 GB inkremente koop vir 'n ekstra $ 1,99 per maand, wat die totale bergingskapasiteit verdubbel tot 2 TB (1 TB) reeds by die plan ingesluit en 1 TB met die ekstra plan) vir $ 9,99 per maand. Die opsie is beskikbaar vir Microsoft 365 Persoonlike en Gesinslede.Daar is egter een voorbehoud: as u 'n gesinsplan het, kan slegs die primêre rekeninghouer die aparte terabyte kry.
Wie moet Microsoft 365 koop?
As u alles moet hê wat die suite kan bied, is Microsoft 365 (Office 365) die beste opsie, aangesien u alle programme op elke toestel (Windows 10, Windows 8.1, Windows 7 en macOS) kan installeer. Dit is ook die enigste opsie wat deurlopende opdaterings teen 'n lae koste bied. In teenstelling hiermee kan Office 2019 u slegs die programme op een toestel met Windows 10 installeer, en u moet weer betaal vir opgraderings.
As u toegang tot die reeks programme benodig, is Microsoft 365 miskien die beste keuse.
Die wolkdiens kom in twee geure voor. As u die enigste persoon is wat van plan is om die programme en wolkdienste te gebruik, kan u die 'Microsoft 365 Personal' (voorheen 'Office 365 Personal') plan vir $ 70 per jaar (of $ 7 per maand) kry, wat u toegang tot alle die programme, saam met 1 TB OneDrive -berging en Skype -minute.
As u die intekening met familie of vriende wil deel, is die plan "Microsoft 365 Family" (voorheen "Office 365 Home") die opsie wat u wil hê. Dit kos $ 100 per jaar ($ 10/maand), u kan die programme en voordele met tot ses mense deel (met behulp van die oortjie "Dienste en subskripsies" in u Microsoft -rekening), en almal kry hul eie 1 TB OneDrive -berging.
Watter plan u ook al kry, u het ook toegang tot die bykomende dienste, insluitend die Microsoft Family Safety -ervaring om skermtyd, app- en spelgebruik te bestuur, ligging te deel, bestuurgedrag vir jong bestuurders te monitor en nog baie meer.
Ander premium-funksies sluit in Microsoft Editor vir grammatika-kontrole, spelling en skryfstyl met behulp van AI-hulp (soortgelyk aan Grammarly) en ander op AI gebaseerde kreatiewe gereedskap. Byvoorbeeld, PowerPoint Presenter Coach om u te help om aanbiedings te oefen en Designer om u te help om effektiewe skyfievoorstellings te maak. Hervat Assistent om die beste CV's in Word op te stel met insigte deur Microsoft LinkedIn. En geld in Excel om huishoudelike finansies te sien, op te spoor en te organiseer. U kry ook toegang tot kreatiewe inhoud, soos foto's, ikone, premium sjablone en lettertipes.
Die intekening sal die premium weergawe van Outlook.com ontsluit, insluitend alles wat beskikbaar is met die gratis weergawe, plus 50 GB stoorplek, geen advertensies, boodskap -kodering en verbeterde sekuriteit. As betaalde lid kry u ook toegang tot spesiale aanbiedinge van Microsoft -vennote.
Sommige dienste saam met Microsoft 365 is ook beskikbaar sonder 'n intekening met 'n Microsoft -rekening, maar hulle het beperkte funksies wat slegs met 'n intekening ontsluit kan word.
As u een van die intekeninge kies, u moet die jaarplan kry om op die lange duur geld te bespaar, en u hoef u nie ten minste 'n jaar lank te bekommer oor betalings nie.
As u 'n student of onderwyser is, bied Microsoft ook die diens gratis aan met 'n geldige skool -e -posadres. Met hierdie plan kan u Word, Excel, OneNote, PowerPoint, Microsoft Teams en ander skoolgereedskap gratis op u rekenaar installeer.
Windows 7 word nie meer ondersteun nie, maar Microsoft sal aanhou om veiligheidsopdaterings vir die Office -programme aan te bied tot Januarie 2023. Nuwe funksies sal egter nie beskikbaar wees voordat u na Windows 10 opgradeer nie.
Die belangrike les wat dikwels nie geleer word nie, is dat die gevestigde firma dikwels steeds kan terugveg as dit gebeur. Aangesien Google werklik nie vir die OEM's gesorg het nie, het Microsoft 'n kans gehad om aggressief terug te beweeg in die ruimte deur weer daarop te fokus. Hierdie strategie het baie veranderings ondergaan, maar onlangs is dit 'n kombinasie van baie bekostigbare hardeware tesame met Windows S.
Windows S is 'n interessante poging, wat reflekteer op wat van iOS en Chrome geleer is en een van die probleme met 'n soortgelyke poging aangespreek het. Daardie soortgelyke poging was 'n afgeslote weergawe van Windows wat IT nodig gehad het om alles te installeer en nie goed geskaal het waar IT -hulpbronne streng was soos onderwys nie. 'N Gekombineerde en moontlik IT -beheerde appwinkel oorbrug dieselfde gaping as met iOS- en Chromebook -hardeware, en die resultaat is 'n goeie alternatief wat die toegang van Chromebooks tot onderwys aansienlik moet vertraag.
Nou het Google wel 'n strandhoof in die segment en in die skole het hulle vasgevang dat hulle nou gevestig is. Maar hulle is geneig om hul kliënte tevrede te stel, veral omdat hul primêre klante adverteerders is, wat die onderneming finansier, nie die gebruikers van hul produkte nie. Dit behoort hulle uniek kwesbaar te maak, selfs al het Microsoft nog nie die kwesbaarheid volledig geteiken nie. (Skole het oplossings wat deur advertensies gefinansier is, histories verwerp, alhoewel hierdie soort finansiering die skole se uiters spaarsaam IT -begroting aantas).
Ja, die Microsoft -telefoon gebeur regtig: Ons stel die Surface Duo bekend
Die onderneming wat bekend is vir sy Windows -bedryfstelsel, begin weer met slimfone deur die ekosisteem van sy mededinger te omhels.
Die produkhoof van Microsoft, Panos Panay, het 'n blik gegee op die Surface Duo Android -telefoon wat oor 'n jaar te koop sal wees.
Microsoft maak 'n Android -selfoon. En dit het twee skerms. Die Windows -sagtewarevervaardiger het Woensdag tydens 'n geleentheid in New York sy toestel, die Surface Duo, vertoon. Die maatskappy het gesê dat die twee skerms ('n effens ander ontwerp as die opvoubare Galaxy Fold van Samsung) gebruikers meer produktief sal maak, en 'n video van mense wat 'n pen met die telefoon gebruik, wat volgens hulle glad nie 'n telefoon is nie. Die toestel het twee skerms van 5,6 duim wat uitbrei na 'n 8,3 duim-toestel.
Dit het nie veel ander besonderhede verskaf oor die Surface Duo nie-wat aansluit by 'n ander groter skerm met twee skerms, die Surface Neo-maar het gesê dat dit beskikbaar sal wees tydens vakansie 2020. Die geleentheid word ook bekendgestel met Windows 10 X-sagteware vir toestelle met twee skerms. Meer prosaïese nuwe produkte sluit in die Surface Laptop 3, Surface Pro X en Surface Pro 7 -tablette, Surface Earbuds en die SQ1 Custom Arm -chip.
Deur 'n vennootskap met Google te maak, kan die Surface Duo programme vanaf die Google Play -winkel bestuur.
"Hierdie produk bring die beste van Microsoft bymekaar, en ons werk saam met Google om die beste van Android in een produk te bring," het Panos Panay, produkhoof van Microsoft, gesê. "Dit is tegnologie wat die bedryf stoot."
Microsoft het meer as twee dekades lank probeer om bedryfstelsels vir selfone te maak, maar dit het twee jaar gelede opgehou. Volgens IDC kan dit nie meeding met die gewildheid van Google se Android en Apple se iOS nie, wat onderskeidelik 87% en 13% van die wêreld se slimfone sal wees. Microsoft het eerder besluit om sy Office -sagteware en ander dienste uit te brei na mededingende toestelle, insluitend iPhones. Die onderneming se eerste Android -telefoon neem dit verder.
Om terug te kom na telefone sal nie maklik wees nie. Daar is eintlik net drie ondernemings wat toestelle in groot getalle verkoop en geld verdien uit hul slimfone - Samsung, Huawei en Apple. In die tweede kwartaal is 22% van die slimfone wat wêreldwyd gestuur word, gemaak deur Samsung, 17% deur Huawei en 11% deur Apple, volgens Strategy Analytics. Niemand anders het 10%gekraak nie, alhoewel die Chinese verkopers Xiaomi en Oppo naby gekom het. Dit is onwaarskynlik dat Microsoft, met 'n Android -telefoon, ooit 'n groot telefoonverkoper sou word.
Die Microsoft Surface Duo word laat volgende jaar bekendgestel.
Microsoft is nie die eerste onderneming wat 'n slimfoon met twee skerms gemaak het nie - maar dit hoop om die eerste suksesvolle onderneming te wees. Die Axom M van ZTE het die mark in 2017 bereik, maar dit het nie juis 'n neiging veroorsaak nie. LG het vroeër vanjaar 'n Dual Screen -aanhangsel vir sy eerste 5G -telefoon, die V50, sowel as 'n weergawe vir sy LG G8X ThinQ -foon, getoon. Maar LG se toestel het nie dieselfde gons as die opvoubare telefone van Samsung en Huawei nie, en selfs gerugte van vouers van maatskappye soos Motorola.
Terwyl Microsoft wed dat dubbele skerms die toekoms is, reken die meeste ander ondernemings op die telefoonmark op opvoubare skerms. Daar word gerugte dat byna die grootste vervaardiger van toestelle aan 'n opvoubare toestel werk.
Apple gee gratis iWork -programme, iMovie en GarageBand vir Mac en iOS gratis
Het iLife of iWork nie saam met u Mac gebundel nie? Nou kan u albei suites gratis aflaai vir iOS of macOS.
Microsoft Office is die koning van produktiwiteitspakke. Sy heerskappy word nog meer verhewe namate dit in die wolk strek met Office Online en diep in Apple -gebied met sy macOS- en iOS -weergawes van Microsoft Office. Byna geen mededinger het 'n lewensvatbare kans om mense soos Microsoft Word, Excel, PowerPoint en Outlook te onttroon nie, maar baie het dapper probeer.
Van Google Docs en Zoho tot LibreOffice en Corel's WordPerfect, Microsoft het wel 'n mate van mededinging. Apple se antwoord op die produktiwiteitspakket is iWork, wat ons af en toe as 'n Microsoft Office -moordenaar gesien het. In 2013 het Apple begin met die bundel van Pages, Numbers en Keynote met nuwe Mac's in 'n poging om meer markaandeel te verkry. Nou neem hulle dit 'n stap verder bied die iWork -suite aan en die iLife -suite gratis aan alle macOS- en iOS -gebruikers.
Vir my persoonlik lyk dit nie so opwindend nie, miskien is dit my vooroordeel ten opsigte van Microsoft se de facto -standaard. Maar as u 'n Mac het en u nie 'n beduidende belegging in 'n Microsoft Office -lisensie of 'n Microsoft Office 365 -intekening gemaak het nie, het u niks om te verloor deur Apple 's iWork 'n kans te gee nie.
Mac -gebruikers kan gratis bladsye, nommers, Keynote, GarageBand en iMovie aflaai
Apple maak nie net sy produktiwiteitspak gratis nie, maar die onderneming gee ook sy leefstylprogramme, iMovie en GarageBand, weg. In die vroeë deel van die 2000's, toe die rekenaar nog steeds as die spilpunt beskou word, het Apple die afguns van die bedryf gekry vir sy iLife -reeks apps, wat insluit die iPhoto (vervang deur foto's), iDVD (het dieselfde lot gely as die interne SuperDrive) en iWeb (RIP, saam met MobileMe).
Microsoft het probeer om die aantreklike versameling apps van Apple teë te werk met soortgelyke gereedskap wat eers saam met Windows ME saamgevoeg is, soos Movie Maker. Microsoft het programme soos Photo Gallery en DVD Maker saam met Windows Vista gebundel. Windows 7 het hierdie programme ontbondel en maak dit dan deel van die Windows Essential -suite. Net soos die manier waarop Apple se iWork nooit 'n redelike steek gelê het in die markaandeel van Microsoft nie, het die Windows Live Essentials -bundel 'n klein, lojale aanhang geniet, maar het nooit die wydverspreide liefde wat iLife geniet het nie. Begin Januarie 2017 het Microsoft aangekondig dat die ontwikkeling van die suite gestaak word sonder dat daar 'n plaasvervanger genoem word.
Apple gaan voort om sy eie produktiwiteits- en leefstylprogramme vir macOS op nuwe Mac's te ontwikkel en saam te voeg. Die programme het deur die jare aansienlike veranderings ondergaan, wat dit baie makliker gemaak het om te gebruik en integrasie met dienste soos iCloud en tegnologie soos Continuity op die iPhone en iPad bygevoeg het.
Vir gebruikers wat nie die geld vir 'n Office 365 -inskrywing wil uitgee nie en net die basiese beginsels nodig het vir die voorbereiding van kort of lang dokumente, om 'n begroting te bestuur, is dit baie goed. En eerlik, die programme is ordentlike, volledige funksies en perfek werkbare alternatiewe vir Word, Excel en PowerPoint. Veral Keynote het geld vir PowerPoint verwerf en baie lof gekry vir die benadering tot die maak van uitstekende aanbiedings. Dit is dus 'n taamlike bundel - om nie te praat van Apple nie, maar Apple hou die app gereeld opgedateer met nuwe funksies en funksies. As u 'n Mac besit met die nuutste weergawe van macOS Sierra, hoef u nie veel te verloor nie. U kan 'n afskrif op die volgende skakels aflaai:
Klag: U.S. V. Microsoft Corp.
1. Dit is 'n aksie ingevolge artikels 1 en 2 van die Sherman -wet om die mededinging van die beskuldigde deur Microsoft Corporation ("Microsoft"), die wêreld se grootste verskaffer van rekenaarprogrammatuur vir persoonlike rekenaars ("rekenaars"), te beperk en om die gevolge daarvan reg te stel van sy vorige onwettige optrede.
2. Microsoft beskik oor monopolie in die mark vir persoonlike rekenaarbestuurstelsels (en het dit al jare lank). Microsoft se "Windows" -stelsels word gebruik op meer as 80% van Intel-gebaseerde rekenaars, die dominante tipe rekenaar in die Verenigde State. Meer as 90% van die nuwe Intel-gebaseerde rekenaars word gestuur met 'n vooraf geïnstalleerde weergawe van Windows. PC -vervaardigers (dikwels na verwys as die oorspronklike toerustingvervaardigers, of "OEM's") het geen kommersieel redelike alternatief vir Microsoft -bedryfstelsels vir die rekenaars wat hulle versprei nie.
3. Daar is 'n groot hindernis vir toegang tot die mark vir rekenaarbedryfstelsels. Een van die belangrikste toegangshindernisse is die versperring wat veroorsaak word deur die aantal sagtewaretoepassings wat op 'n bedryfstelsel moet werk om die bedryfstelsel aantreklik vir eindgebruikers te maak. Omdat eindgebruikers 'n groot aantal toepassings beskikbaar wil hê, omdat die meeste toepassings vandag geskryf is om op Windows te werk, en omdat dit onmiskenbaar moeilik, tydrowend en duur sou wees om 'n alternatiewe bedryfstelsel te skep waarmee die programme wat uitgevoer word, uitgevoer kan word. Windows, 'n moontlike nuwe lid van die bedryfstelsel, staar 'n hoë hindernis vir suksesvolle toegang in die gesig.
4. Gevolglik is die grootste potensiële bedreiging vir die monopolie van die bedryfstelsel van Microsoft nie 'n direkte, frontale aanval deur bestaande of nuwe bedryfstelsels nie, maar van nuwe sagtewareprodukte wat alternatiewe 'platforms' kan ondersteun, of waarna toepassings kan geskryf word, en wat saam met verskeie bedryfstelsels gebruik kan word, insluitend maar nie beperk nie tot Windows.
5. Om sy waardevolle Windows -monopolie teen sulke moontlike mededingende bedreigings te beskerm, en om die monopolie van sy bedryfstelsel uit te brei na ander sagtewaremarkte, het Microsoft 'n reeks mededingingsmededingende aktiwiteite onderneem. Microsoft se optrede sluit ooreenkomste in wat ander Microsoft -sagtewareprodukte aan die uitsluitingsooreenkomste van Microsoft se Windows -bedryfstelsel verbind, wat ondernemings verhinder om produkte van Microsoft se sagteware -mededingers of potensiële mededingers te versprei, te bevorder, te koop of te gebruik en uitsluitingsooreenkomste wat die reg van ondernemings beperk om dienste of hulpbronne aan Microsoft te verskaf. sagteware mededingers of potensiële mededingers.
6. 'n Belangrike bron van moontlike mededinging vir die monopolie van Windows se Windows -bedryfstelsel kom van die internet, wat deur Microsoft se uitvoerende hoof, Bill Gates, in Mei 1995 beskryf word as 'die belangrikste enkele ontwikkeling wat sedert die IBM PC in 1981 bekendgestel is. " Soos mnr. Gates erken het, het die ontwikkeling van mededingende internetblaaiers - gespesialiseerde sagtewareprogramme waarmee rekenaargebruikers inhoud en toepassings op die internet se World Wide Web ("die web") kan opspoor, oopmaak, vertoon en manipuleer - 'n ernstige moontlike bedreiging vir die monopolie van Windows se bedryfstelsel. Mnr. Gates het sy bestuurders gewaarsku:
'N Nuwe mededinger wat op die internet' gebore 'is, is Netscape. Hul blaaier is oorheersend, met 'n gebruiksaandeel van 70%, wat hulle in staat stel om te bepaal watter netwerkuitbreidings sal inkom. Hulle volg 'n multi-platform-strategie waar hulle die belangrikste API [programmeer-koppelvlak vir programme] na die kliënt skuif om die onderliggende bedryfstelsel te kommodiseer.
7. Internetblaaiers hou op twee basiese maniere 'n mededingende bedreiging in vir die monopolie van die bedryfstelsel van Microsoft. Eerstens, soos hierbo bespreek, is die groot aantal sagtewaretoepassings wat op die Windows -bedryfstelsel (en nie op ander bedryfstelsels) op een van die belangrikste hindernisse vir die toetrede en uitbreiding van potensiële mededingers by die verskaffing van rekenaarstelsels gebruik kan word. . As aansoekprogramme geskryf kan word om op verskeie bedryfstelsels te werk, kan mededinging in die mark vir bedryfstelsels herleef. Die kombinasie van blaaiertegnologie en 'n nuwe programmeertaal bekend as "Java" hou hierdie belofte vas. Java is deels ontwerp om toe te laat dat programme wat daarin geskryf is, op verskillende bedryfstelsels uitgevoer kan word. As sodanig dreig dit om een ​​van die belangrikste toegangshindernisse te verminder of uit te skakel wat die monopolie van die bedryfstelsel van Microsoft beskerm.
8. Nie-Microsoft-blaaiers is miskien die belangrikste instrument vir die verspreiding van Java-tegnologie aan eindgebruikers. Microsoft het besef dat die wydverspreide gebruik van ander blaaiers as sy eie die verspreiding en gebruik van Java bedreig, en sodoende die monopolie van Microsoft se bedryfstelsel bedreig. Om hierdie rede beklemtoon 'n voorlegging aan Bill Gates, uitvoerende hoof van Microsoft, op 5 Januarie 1997 oor hoe om op die Java -bedreiging te reageer 'Verhoog IE -aandeel' as 'n belangrike strategie. (MS7 005529-44).
9. Tweedens het Microsoft erken dat Netscape se blaaier self 'n 'platform' is waarna baie toepassings geskryf word - en waaraan (indien dit sou floreer) meer en meer toepassings geskryf sou word. Aangesien die blaaier van Netscape op enige rekenaarbedryfstelsel gebruik kan word, dreig die sukses van hierdie alternatiewe platform ook om 'n belangrike hindernis te verminder of uit te skakel wat die monopolie van die bedryfstelsel beskerm. Dit is die bedreiging waarna Bill Gates, uitvoerende hoof van Microsoft, verwys het as die bedreiging dat Netscape die bedryfstelsel sou 'kommodiseer'.
10. Om te reageer op die mededingende bedreiging van die blaaier van Netscape, het Microsoft 'n uitgebreide veldtog begin om die eie internetblaaier van Microsoft, wat dit 'Internet Explorer' of 'IE' genoem het, te bemark en te versprei. Bestuurders van Microsoft beskryf hierdie veldtog as 'n 'jihad' om die 'blaaieroorlog' te wen.
11. Vanweë sy hulpbronne en programmeringstegnologie was Microsoft in 'n goeie posisie om 'n blaaier te ontwikkel en te bemark in mededinging met Netscape. Voortgesette mededinging oor die meriete tussen Netscape's Navigator en Microsoft se Internet Explorer sou tot groter innovasie en die ontwikkeling van beter produkte teen laer pryse gelei het. Boonop kon verwag word dat die afwykende voordele van Microsoft se grootte en dominante posisie in desktop -sagteware en die posisie van Netscape as die blaaierinnoveerder en die voorste blaaierverskaffer, en die voordeel vir verbruikers van produkdifferensiasie, in die afwesigheid van Microsoft se mededingingsmededingende optrede sou bestaan. mededinging oor die meriete tussen hierdie ondernemings, en miskien ander wat die blaaiermark betree het en moontlik sou betree.
12. Microsoft was egter nie bereid om bloot op meriete mee te ding nie. Soos Microsoft se Christian Wildfeuer in Februarie 1997 geskryf het, het Microsoft tot die gevolgtrekking gekom dat dit "baie moeilik sal wees om die blaaieraandeel alleen op die verdienste van IE 4 te vergroot. Dit sal belangriker wees om die OS -bate te benut om mense IE te laat gebruik in plaas van Navigator. " (MS7 004346). So het Microsoft begin, en gaan dit vandag nog voort, met 'n patroon van mededingingsbeperkende praktyke wat ontwerp is om blaaierkompetisie op die meriete te stuit, om kliënte 'n keuse tussen alternatiewe blaaiers te ontneem en om Microsoft se internetblaaier -mededingers uit te sluit.
13.Microsoft se optrede ten opsigte van blaaiers is 'n prominente en onmiddellike voorbeeld van die patroon van mededingingsmededingende praktyke wat Microsoft onderneem met die doel en effek om die monopolie van sy rekenaarstelsel te handhaaf en die monopolie uit te brei na ander verwante markte.
14. Aanvanklik het Microsoft probeer om mededinging van Netscape uit die weg te ruim deur 'n uitdruklike horisontale ooreenkoms te soek om nie mee te ding nie. In Mei 1995 het Microsoft -bestuurders met die beste Netscape -personeel vergader in 'n poging om Netscape te dwing om nie met Microsoft mee te ding nie en om die blaaiermark te verdeel, met Microsoft die enigste verskaffer van blaaiers vir gebruik met Windows 95 en opvolger -bedryfstelsels en met Netscape die enigste verskaffer van blaaiers vir ander bedryfstelsels as Windows 95 of sy opvolgers. Netscape het geweier om deel te neem aan Microsoft se onwettige plan.
15. Omdat Microsoft eenvoudig nie mededinging per ooreenkoms gestaak het nie, was Microsoft van plan om Netscape en ander blaaier -mededingers uit te sluit van toegang tot die verspreiding, promosie en hulpbronne wat hulle nodig gehad het om hul blaaierprodukte aan OEM's en rekenaargebruikers aan te bied om die wydverspreide verspreiding te vergemaklik. van Java of om hul blaaiers te vergemaklik om 'n aantreklike programmeerplatform in hul eie reg te word.
16. Eerstens het Microsoft honderde miljoene dollars belê om Internet Explorer te ontwikkel, te toets en te bevorder, 'n produk wat dit sonder afsonderlike koste versprei. Soos Paul Maritz, Microsoft se vise -president van die groep in beheer van die Platforms Group, aangehaal is in die New York Times soos om aan die bestuurders in die bedryf te sê: "Ons gaan hul lugtoevoer afsny. Alles wat hulle verkoop, gaan ons gratis weggee." Soos berig in die Financial Times, Bill Gates, uitvoerende hoof van Microsoft, het Netscape (en ander potensiële Microsoft -uitdagers) in Junie 1996 ook gewaarsku: "Ons sakemodel werk, selfs al is alle internetprogrammatuur gratis ... Ons verkoop steeds bedryfstelsels. Hoe lyk die sakemodel van Netscape? Nie baie goed nie."
17. Maar Gates het nie by gratis verspreiding gestop nie. Microsoft wou eerder doelbewus alles doen om seker te maak dat belangrike markdeelnemers Internet Explorer versprei en gebruik in plaas van die blaaier van Netscape - insluitend die betaling van sommige kliënte om IE te neem en die unieke beheer daarvan oor Windows te gebruik om ander daartoe aan te spoor. Byvoorbeeld, deur die steun van Intuit, 'n beduidende ontwikkelaar van toepassingsagteware, te soek, was mnr. Gates stomp, soos hy in 'n interne e-pos van Julie 1996 berig:
Ek was eerlik met hom [Scott Cook, uitvoerende hoof van Intuit] dat as ons 'n guns sou doen, wat ons $ 1 miljoen sou kos om dit te doen in ruil daarvoor dat ek in die volgende paar maande van blaaier sou verander; om dit te doen. (MS6 6007642).
18. In die tweede plek het Microsoft onwettig vereis dat rekenaarvervaardigers, as voorwaarde vir die verkryging van lisensies vir die Windows 95 -bedryfstelsel, toestemming gee om Internet Explorer te lisensieer, vooraf te installeer en te versprei op elke Windows -rekenaar wat sulke vervaardigers stuur. Uit hoofde van die monopolie-posisie wat Windows geniet, was dit 'n kommersiële noodsaaklikheid vir OEM's om Windows 95 vooraf te installeer-en as gevolg van Microsoft se onwettige koppeling, Internet Explorer-op feitlik alle rekenaars wat hulle verkoop het. Microsoft het sy Internet Explorer -sagteware onwettig gekoppel aan die Windows 95 -weergawe van sy monopolie -bedryfstelsel en het onwettig gebruik gemaak van die monopolie van sy bedryfstelsel om te vereis dat rekenaarvervaardigers Internet Explorer lisensieer en versprei op elke rekenaar wat die OEM's met Windows gestuur het.
19. Ten derde, Microsoft beoog om nou onwettig sy internetblaaierprogrammatuur aan sy nuwe Windows 98 -bedryfstelsel, die opvolger van Windows 95, te koppel. Microsoft het duidelik gemaak dat, tensy dit beperk word, sy monopolie van die bedryfstelsel sal misbruik om die blaaier kunsmatig uit te sluit. kompetisie en ontneem kliënte die vrye keuse tussen blaaiers.
20. Microsoft het Windows 98 so ontwerp dat die verwydering van Internet Explorer deur OEM's of eindgebruikers operasioneel moeiliker is as in Windows 95. Hoewel dit tog tegnies haalbaar en prakties moontlik is om Microsoft se internetblaaierprogrammatuur van Windows 98 te verwyder en ander internet te vervang blaaierprogrammatuur, word OEM's verhinder om dit te doen deur Microsoft se kontraktuele aansluiting.
21. Internetblaaiers is afsonderlike produkte wat op 'n afsonderlike produkmark van PC -bedryfstelsels meeding, en dit is doeltreffend om die twee produkte afsonderlik te lewer. Inderdaad, Microsoft self het sy internetblaaier konsekwent aangebied, bevorder en versprei as 'n losstaande produk, los van Windows, en nie as 'n onderdeel daarvan nie, en is van voorneme om dit voort te sit na die vrystelling van Windows 98. Byvoorbeeld, Microsoft sal dieselfde internetblaaier wat saam met Windows 98 gebundel is, afsonderlik beskikbaar stel deur 'n opgegradeerde weergawe van Internet Explorer 4 wat heeltemal buite Windows 98 versprei en geïnstalleer sal word, insluitend vir nie-Windows, nie-Microsoft-bedryfstelsels. Daarbenewens beplan Microsoft reeds om 'n volgende weergawe van IE (Internet Explorer 5) bekend te stel wat ook apart van Windows 98 versprei en geïnstalleer sal word, insluitend vir nie-Windows, nie-Microsoft-bedryfstelsels.
22. Deur die koppeling van sy internetblaaier aan sy monopolie -bedryfstelsel, verminder die klante se keuse tussen mededingende blaaierprodukte, omdat dit OEM's en ander kopers dwing om die gekombineerde kombinasie te lisensieer of te verkry, of hulle Microsoft se internetblaaier wil hê of nie. Microsoft se koppeling - wat dit kan bereik as gevolg van sy monopolie in Windows - benadeel die blaasmededingers se vermoë om hul blaaiers vooraf deur OEM's op nuwe rekenaars te laat installeer, en sluit sodoende die mededingers aansienlik af van 'n belangrike kanaal van blaaierverspreiding.
23. Bestuurders van Microsoft het herhaaldelik die beduidende voordeel wat Microsoft (en slegs Microsoft) kry, erken deur sy internetblaaier aan sy bedryfstelsel te koppel, eerder as om op die meriete te kompeteer. Soos die senior vise-president van Microsoft, James Allchin, op 2 Januarie 1997 aan die vise-president van Microsoft Group, Paul Maritz, geskryf het:
U sien blaaieraandeel as taak 1. . . . Ek voel nie ons gaan wen op ons huidige pad nie. Ons maak nie gebruik van Windows vanuit 'n bemarkingsperspektief nie. . . . Ons gebruik nie ons krag nie - dit is dat ons 'n geïnstalleerde basis van Windows het en 'n sterk OEM -versendingskanaal vir Windows het. Dit is moeilik om blaaier teen blaaier te plaas, aangesien Netscape 80% markaandeel het en ek is oortuig dat ons Windows moet gebruik - dit is die enigste ding wat hulle nie het nie. . . . (klem bygevoeg) (MS7 005526).
24. In die vierde plek het Microsoft die monopolie van sy Windows-bedryfstelsel misbruik, en bly dit misbruik deur te vereis dat rekenaar-OEM's toestem om, as voorwaarde vir die verkryging van 'n lisensie vir die Windows-bedryfstelsel, die eenvormige 'opstart'-volgorde en' desktop "skerm gespesifiseer deur Microsoft. Hierdie volgorde bepaal die skerms wat elke gebruiker sien wanneer hy 'n Windows -rekenaar aanskakel. Microsoft se uitsluitingsbeperkings verbied onder meer veranderinge deur 'n OEM wat 'n deel van Microsoft se Internet Explorer-sagteware (of enige ander Microsoft-gedikteerde sagteware) van die rekenaar kan verwyder of wat 'n mededingende blaaier (of ander sagteware) op 'n meer prominente of sigbare manier (insluitend deur te beklemtoon as deel van die opstartvolgorde of deur 'n meer prominente plasing op die tafelblad) as die manier waarop Microsoft vereis dat Internet Explorer aangebied word.
25. Feitlik elke nuwe rekenaar wat by Windows kom, ongeag watter OEM dit ook al gebou het, bied gebruikers dieselfde skerms en sagteware wat deur Microsoft gespesifiseer is. As gevolg van die beperkende opstart- en lessenaarskermooreenkomste van Microsoft, word OEM's die vryheid ontneem om mededingende keuses te maak oor watter blaaier of ander sagtewareproduk aan hul kliënte aangebied moet word, die vermoë om self die ontwerp en konfigurasie van die aanvanklike skerms wat op die rekenaars wat hulle verkoop, vertoon word, en die vermoë om hul produkte te onderskei om aan hul persepsies van verbruikers se behoeftes te voldoen.
26. Hierdie beperkende ooreenkomste handhaaf en versterk ook die belangrikheid van Microsoft se vermoë om voorkeurplasing op die lessenaar (of in die opstartvolgorde) aan verskeie internetdiensverskaffers ("ISP's") en internetinhoudverskaffers ("ICP's") te bied ), in ruil vir die ondernemings se verpligtinge om voorkeurverspreiding en promosie aan Internet Explorer te gee en hul verspreiding en bevordering van mededingende blaaiers te beperk.
27. Gevolglik sluit hierdie beperkings mededingende internetblaaiers verder uit van die belangrikste verspreidingskanale, verminder aansporings en vermoëns van OEM's om te innoveer en hul produkte te onderskei op 'n manier wat mededinging tussen Microsoft -produkte en mededingende sagtewareprodukte kan vergemaklik en Microsoft se vermoë om die byna alomteenwoordige monopolie van sy Windows-bedryfstelsel te gebruik om oorheersing te verkry in beide die internetblaaiermark en ander sagtewaremarkte.
28. Ten vyfde het Microsoft teenmededingingsooreenkomste aangegaan met feitlik al die grootste en gewildste ISP's van die land, insluitend veral aanlyndiensverskaffers ("OLS's"), ondernemings wat die kommunikasieverbinding tussen 'n intekenaar se rekenaar en die internet en soms verwante dienste bied. en ook inhoud. Windows 95 (en binnekort Windows 98) bied rekenaargebruikers 'gidse' of lyste aan, insluitend die name van sekere van hierdie ISP's wat ooreenkomste met Microsoft aangegaan het en gebruikers in staat stel om maklik op hul dienste in te teken. Omdat Windows vooraf op byna alle rekenaars in die Verenigde State geïnstalleer is, is die opname in hierdie gidse en lyste vir ISP's van groot waarde. Gevolglik het byna al die grootste en belangrikste ISP's in die Verenigde State geplaas op die Windows -tafelblad.
29. Met Microsoft se ooreenkomste met ISP's kan Microsoft die monopolie van sy bedryfstelsel benut deur die opname van hierdie ISP's in Windows -lyste op die ooreenkoms van ISP's aan te bied om Microsoft se Internet Explorer -blaaier hoofsaaklik of uitsluitlik aan te bied as die blaaier wat hulle versprei om nie te bevorder of selfs te noem nie. enige van hul intekenare die bestaan, beskikbaarheid of verenigbaarheid van 'n mededingende internetblaaier en om op hul eie internetwebwerwe Microsoft-spesifieke programmeringsuitbreidings en hulpmiddels te gebruik wat die webwerwe beter laat lyk as dit deur Internet Explorer bekyk word as deur mededingende internetblaaiers.
30. Microsoft se mededingingsbeperkende ooreenkomste met ISP's het mededingende blaaiers aansienlik afgesluit van hierdie groot kanaal van blaaierverspreiding. Meer as dertig persent van die internetblaaiergebruikers het hul blaaiers by ISP's verkry.
31. Microsoft het onlangs sekere van sy ISP -ooreenkomste aangepas om sommige van hierdie beperkings te verminder. Maar,
die wysigings beïnvloed nie Microsoft se onwettige ooreenkomste met aanlyn diensverskaffers nie (bv., America Online, CompuServe), wat die meerderheid internetgebruikers in die Verenigde State bedien
selfs die aangepaste ooreenkomste bly in ander opsigte onwettig
die wysigings spreek nie die mededingingsmededingende gevolge aan wat sulke ooreenkomste reeds veroorsaak het nie en
daar is geen versekering dat Microsoft die beperkings in die toekoms nie weer sal instel nie.
32. In die sesde plek het Microsoft 'n mededingingsbeperkende ooreenkoms met internetinhoudverskaffers ("ICP's") aangegaan. Prominente "kanaalknoppies" -advertensies en die verskaffing van direkte internettoegang tot geselekteerde ICP's verskyn op die funksie "Active Desktop" wat saam met die Windows -bedryfstelsel gestuur word.
33. Microsoft se ooreenkomste bepaal dat die ICP op een van hierdie knoppies in die ICP se ooreenkoms geplaas word om nie die primêre internetblaaier -mededingers van Microsoft te betaal of andersins te vergoed nie (insluitend deur hul blaaiers te versprei) vir die verspreiding, bemarking of promosie van die inhoud van die ICP om nie te bevorder nie enige blaaier wat deur enige van Microsoft se primêre blaaiermededingers vervaardig word, sodat nie een van Microsoft se primêre blaaiermededingers die ICP se 'kanaal'-inhoud op of vir hul blaaiers kan bevorder en uitlig nie, en om sy webwerwe te ontwerp met behulp van Microsoft-spesifieke, eie programmeeruitbreidings sodat daardie webwerwe lyk beter as dit met Internet Explorer bekyk word as deur 'n mededingende blaaier. Hierdie onwettige ooreenkomste belemmer die mededinging op die meriete tussen Internet Explorer en ander internetblaaiers verder.
34. Soos met sommige van sy beperkende ISP -ooreenkomste, het Microsoft onlangs sekere wysigings van sy mededingingsbeperkende ICP -ooreenkomste aangekondig. Hierdie wysigings verhelp egter nie die mededingingseffekte wat sulke ooreenkomste gehad het nie en verhoed nie dat Microsoft in die toekoms dieselfde of soortgelyke ooreenkomste kan aangaan nie.
35. Gesamentlik het Microsoft se kontrakte met OEM's, ISP's en ICP's onredelik ingeperk en, tensy dit vereis word, die mededinging in die mark vir internetblaaiers onredelik beperk. Hulle verhoog die markaandeel van Microsoft se Internet Explorer kunsmatig, en dreig om die mark permanent aan Internet Explorer te 'tip', nie omdat OEM's of rekenaarklante die produk van Microsoft vrylik op 'n mededingende mark gekies het nie, maar as gevolg van die onwettige oefening. van monopolie mag deur Microsoft.
36. Nóg die antitrustwette nóg hierdie aksie wil Microsoft belemmer om op grond van innovasie of andersins mee te ding. Die klag daag eerder slegs Microsoft se gesamentlike pogings uit om sy monopolie in bedryfstelsels te behou en om oorheersing op ander markte te bewerkstellig, nie deur innovasie en ander mededinging nie, maar deur bindings, eksklusiewe handelskontrakte en ander mededingingsbeperkende ooreenkomste innovasie, sluit mededinging uit en beroof kliënte van hul reg om tussen mededingende alternatiewe te kies.
37. Microsoft se optrede beïnvloed innovasie, insluitend deur:
die aansporing van Microsoft se mededingers en potensiële mededingers benadeel om navorsing en ontwikkeling te onderneem, omdat hulle weet dat Microsoft die voordele van die gevolglike innovasie kan beperk
benadeel die vermoë van Microsoft se mededingers en potensiële mededingers om finansiering vir navorsing en ontwikkeling te bekom
Dit belemmer Microsoft se mededingers, maar slaag daarin om belowende innovasies te ontwikkel deur hul verbeterde produkte effektief aan kliënte te bemark
vermindering van die aansporing en die vermoë van OEM's om te innoveer en hul produkte te onderskei op 'n manier wat 'n beroep op kliënte en
die vermindering van mededinging en die aansporing tot innovasie deur Microsoft en ander wat slegs mededinging kan bied.
38. Die doel en uitwerking van Microsoft se optrede met betrekking tot internetblaaiers is en indien nie beperk nie, is:
om mededinging op die meriete tussen Microsoft se blaaier en ander blaaiers uit te sluit
om moontlike mededinging met Microsoft se bedryfstelsel uit te sluit van mededingende blaaiers en van ander ondernemings en sagteware wat deur hierdie blaaiers vergemaklik word
om die monopolie van Microsoft se Windows -bedryfstelsel uit te brei na die internetblaaiermark en
om die monopolie van Microsoft se Windows -bedryfstelsel te handhaaf.
II. JURISDIKSIE, PLEK EN HANDEL
39. Hierdie Hof het jurisdiksie oor hierdie aangeleentheid ingevolge artikel 4 van die Sherman Act, 15 U.S.C. § 4, en 28 U.S.C. §§ 1331, 1337.
40. Venue is behoorlik in hierdie distrik ingevolge artikel 12 van die Clayton Act, 15 U.S.C. § 22, en onder 28 U.S.C. § 1391, omdat verweerder Microsoft sake doen en in hierdie distrik voorkom.
41. Microsoft is 'n korporasie wat georganiseer en bestaan ​​onder die wette van die staat Washington, met sy hoofkantoor in One Microsoft Way, Redmond, Washington. Microsoft verkoop en lisensieer rekenaarbestuurstelsels in die Verenigde State en wêreldwyd en lewer kopieë van sy bedryfstelsels aan OEM's en kleinhandelkliënte oor staatsgrense en internasionale grense heen. Microsoft is betrokke by, en sy aktiwiteite beïnvloed die tussenstate en buitelandse handel aansienlik.
III. VOORVERWANTE VERWERKINGE
43. Microsoft het ingestem tot die inskrywing van 'n finale uitspraak, en die hof het die finale vonnis op 21 Augustus 1995 ingestel. mededingingsmededingende resultate, insluitend (in finale uitspraak § IV (E)) wat Microsoft verplig om lisensies na sy bedryfstelsel te kondisioneer deur 'n OEM se lisensie van 'n ander Microsoft-produk of om 'n nie-Microsoft-produk te lisensieer of te versprei.
44. Die doel van § IV (E) van die finale beslissing was om te verhoed dat Microsoft toegang tot sy monopolie -bedryfstelsel gekondisioneer het om die monopolie te beskerm of uit te brei. Sien Mededingende impakverklaring, 50 Fed. Reg. 42845, 42852 (1994).
46. ​​Op 11 Desember 1997 het die hof 'n voorlopige bevel gelê wat Microsoft beveel "uit die praktyk van die lisensie van die gebruik van enige sagteware van 'n Microsoft -rekenaarstelsel (insluitend Windows 95 of enige opvolger daarvan) op voorwaarde, uitdruklik of stilswyend, dat die lisensiehouer ook 'n Microsoft Internet -blaaierprogrammatuur (insluitend Internet Explorer 3.0, 4.0 of enige opvolgerweergawes daarvan) lisensieer en vooraf installeer, hangende verdere hofbevel. "
48. Op 17 Desember 1997 het die Verenigde State besluit om Microsoft te minag vir hierdie duidelike oortreding van die bevel van 11 Desember 1997 van die Hof. Op 21 Januarie 1998 het die Verenigde State en Microsoft 'n voorgestelde bevel ingedien wat deur die hof ingedien is. Die bevel vereis dat Microsoft twee opsies bied aan OEM's, benewens dié wat voorheen deur Microsoft verskaf is:
die opsie om 'n weergawe van Windows 95 op hul rekenaars te installeer wat dieselfde was as die huidige weergawe van Desember 1997 van Windows 95 (OEM Service Release 2.5) "met die uitsondering van Internet Explorer 4.0 -funksionaliteit" nie ingesluit nie en
die opsie om hul rekenaars te stuur nadat hulle die "ikoon" van Internet Explorer van die lessenaar en van die "Start -menu" in Windows 95 verwyder het.
Die appèl van die hof se bevel van Desember 1997
49. Microsoft het appèl aangeteken teen die hof se bevel van Desember 1997 en aangevoer dat, aangesien die Verenigde State 'n beroep vir minagting en om permanente verordeninge ingedien het en nie uitdruklik vir 'n voorlopige bevel nie, dit onregmatig was dat die hof 'n voorlopige bevel ingestel het (selfs alhoewel die beperking van 'n voorlopige bevel minder was as die beperking wat deur 'n bevinding van minagting opgelê sou gewees het) wat sedert die Verenigde State daar was om die finale vonnis af te dwing en nie 'n nuwe aksie ingevolge die antitrustwette begin het nie, het die beweerde 'integrasie' van Windows 95 en Microsoft se IE-blaaier was 'n volledige verweer en dat die beginsels en presedente van antitrust nie gebruik kon word om die finale oordeel uit te lê nie.
50.Microsoft het geglo dat die hof se Desemberbevel "prima facie toegepas op Windows 98." Microsoft het nietemin geen 'verdere bevel' van die hof aangevra oor Windows 98 nie, en het ook nie beplan om 'n ontbondelde weergawe van Windows 98 aan te bied nie. 'n versoek aan die hof om duidelikheid oor die Desemberbevel. In plaas daarvan het Microsoft op 5 Mei 1998 in die appèlhof verhuis vir die uitstel van die Desemberbevel, soos dit van toepassing was op Windows 98.
51. Op 12 Mei 1998 het die appèlhof Microsoft se aansoek om verblyf toegestaan ​​en lui: "In die mate waarin die voorlopige bevel aan die Verenigde State verligting verleen waartoe hy geen poging aangewend het om 'n aanspraak op die toestemmingsbesluit aan te toon nie, ons moet die verblyf toestaan. " Die hof beslis ook: "Die Verenigde State het geen bewyse gelewer wat daarop dui dat Windows 98 nie 'n 'geïntegreerde produk' is nie en dus vrygestel is van die verbod van afdeling IV (E) (I)."
52. Die Verenigde State bring hierdie aksie nou uitdruklik vir voorlopige en permanente opdrag en wys aan dat Microsoft se optrede duidelike oortredings van artikels 1 en 2 van die Sherman -wet uitmaak en onherstelbare besering sal veroorsaak indien daar geen voorlopige verligting is nie.
53. Daar is twee relevante produkmarkte: die mark vir persoonlike rekenaarbedryfstelsels en die mark vir internetblaaiers.
54. Die mark vir persoonlike rekenaarbedryfstelsels bestaan ​​uit bedryfstelsels wat vir die Intel x86/Pentium (of "PC") klas van mikroverwerkers geskryf is. Hierdie mikroverwerkers verrig funksies van die sentrale verwerkingseenheid ("CPU") vir die oorgrote meerderheid persoonlike rekenaars, en hul bedryfstelsels bestuur die interaksie tussen die SVE en die verskillende hardeware, soos 'n monitor of drukker, wat aan sulke rekenaars gekoppel is. Bedryfstelsels beheer en rig ook die interaksie tussen toepassings, soos woordverwerking of sigbladprogramme, en die SVE. Geen ander produk dupliseer of heeltemal vervang vir die bedryfstelsel nie. Die geografiese mark vir rekenaarbestuurstelsels is wêreldwyd.
55. As gevolg van die ingewikkelde interaksies tussen bedryfstelselsagteware, toepassingsprogrammatuur en die hardeware wat aan die rekenaar gekoppel is, werk 'n bedryfstelsel wat vir een klas mikroverwerkers geskryf is, gewoonlik nie op 'n ander klas mikroverwerkers sonder beduidende veranderinge nie. OEM's en rekenaargebruikers beskou dus nie 'n bedryfstelsel wat 'n nie-Intel-gebaseerde persoonlike rekenaar bestuur as 'n effektiewe plaasvervanger vir 'n bedryfstelsel wat 'n Intel-gebaseerde persoonlike rekenaar bestuur nie.
56. Internetblaaiers is gespesialiseerde sagtewareprogramme waarmee rekenaargebruikers die inhoud en toepassings wat op die internet geleë is, maklik kan opspoor, oopmaak, vertoon en manipuleer. Internetblaaiers is noodsaaklik vir 'n vinnige, maklike en doeltreffende gebruik van die web en het 'n belangrike rol gespeel in die opbou van die internet se gewildheid. Geen ander produk dupliseer of vervang die funksies van internetblaaiers volledig nie. Die geografiese mark vir internetblaaiers is wêreldwyd.
57. Microsoft bemark 'n verskeidenheid rekenaarbestuurstelsels, waaronder MS-DOS, Windows 3.11, Windows For Workgroups, Windows NT Workstation en Windows 95. Vanaf of omstreeks Junie 1998 stel Microsoft die nuutste weergawe van sy bedryfstelsel aan die mark bekend stelsel vir Intel-gebaseerde rekenaars, Windows 98.
58. Microsoft het oor 'n lang tydperk 'n monopolie -aandeel (meer as 80%) van die mark vir PC -bedryfstelsels gehandhaaf. Die duursaamheid van die markkrag van Microsoft weerspieël deels die feit dat die mark vir die bedryfstelsel van 'n rekenaar gekenmerk word deur sekere skaalvoordele in produksie en deur beduidende 'netwerk -effekte'. Met ander woorde, die PC -bedryfstelsel waarvoor die grootste aantal, verskeidenheid en kwaliteit van toepassings bestaan, sal deur die groot meerderheid PC -gebruikers gekies word, en op hul beurt sal skrywers van toepassings hul programme skryf om te werk met die mees gebruikte bedryfstelsel om soveel potensiële kliënte moontlik te maak. Skaalvoordele en netwerk -effekte, wat mekaar versterk, lei tot hoë toegangshindernisse.
59. Die primêre kanaal waardeur Microsoft sy bedryfstelsels versprei, is voorafinstallasie op nuwe rekenaars deur OEM's. Omdat 'n rekenaar feitlik geen nuttige take kan verrig sonder 'n bedryfstelsel nie, beskou OEM's dit as 'n kommersiële noodsaaklikheid om 'n bedryfstelsel vooraf te installeer op byna alle rekenaars wat hulle verkoop. En omdat daar geen lewensvatbare mededingende alternatief vir die Windows-bedryfstelsel vir Intel-gebaseerde rekenaars is nie, beskou OEM's dit as 'n kommersiële noodsaaklikheid om Windows op byna al hul rekenaars vooraf te installeer. Beide OEM's en Microsoft erken dat OEM's geen kommersieel lewensvatbare plaasvervanger vir Windows het nie, en dat hulle nie Windows vooraf op hul rekenaars kan installeer sonder 'n lisensie van Microsoft nie. Byvoorbeeld:
Packard Bell se uitvoerende hoof, Mal Ransom, getuig dat daar nie kommersieel haalbare alternatiewe bedryfstelsels vir Windows 98 was nie (M. Ransom 3/19/98 Tr. 19-20)
Eric Browning, uitvoerende hoof van Micron, het gesê: "Ek is nie bewus van enige ander nie-Microsoft-bedryfstelselproduk waartoe Micron op die oomblik as 'n plaasvervanger vir Windows 95 kan of wil draai nie." (E. Browning -verklaring, paragraaf 11)
Die uitvoerende hoof van Hewlett Packard, John Romano, het getuig dat "absoluut geen ander keuse is nie" as om Windows op HP se rekenaars (J. Romano Tr. 49-50) te installeer en
James Von Holle, uitvoerende hoof van Gateway, het getuig dat Gateway Windows moes installeer omdat "ons nie 'n keuse het nie." (J. Von Holle Tr. 37-41 GW 26521-27). Von Holle het getuig dat as Windows meeding, meen hy dat sodanige mededinging die pryse sal verlaag en innovasie sal bevorder (Ibid.).
60. As Windows 98 vrygestel word, sal dit vinnig slaag in die monopolie -posisie van Windows 95, omdat onder meer toepassings wat vir Windows 95 geskryf is, op Windows 98 werk en die meeste verbruikers wat rekenaars koop, wil hê en verwag dat hul rekenaars die nuutste Microsoft -bedryfstelsel het. stelsel. OEM's sal die meeste rekenaars, veral vir nie-korporatiewe gebruikers, met die Windows 98-bedryfstelsel begin stuur sodra dit vrygestel word. Webb McKinney, uitvoerende hoof van Hewlett Packard, het byvoorbeeld getuig dat selfs Windows 95 'n "kommersiële haalbare alternatief vir Windows 98" slegs vir 'n kort tydjie sou wees. " (W. McKinney 3/13/98 Tr. 11-12).
61. Die eerste internetblaaier wat wyd deur die algemene publiek gebruik is, was Netscape Navigator, wat in 1994 op die mark bekend gestel is.
62. Microsoft reageer deur sy eie internetblaaier bekend te stel, wat sy Internet Explorer genoem het. Microsoft het die aanvanklike weergawe van Internet Explorer (weergawe 1.0) vrygestel in of rondom Julie 1995. Microsoft het sedertdien drie daaropvolgende weergawes (2.0, 3.0, 4.0) vrygestel, wat telkens funksies en funksies by die produk voeg.
63. Internet Explorer word, en is nog altyd deur Microsoft en deur die mark beskou as 'n internetblaaier - 'n aparte sagtewareprogram waarmee rekenaargebruikers inhoud wat op die hele wêreld vertoon word, doeltreffend kan opspoor, oopmaak, vertoon en manipuleer Web. Microsoft en ander deelnemers in die bedryf volg die markaandeel van die internetblaaier noukeurig op, en Microsoft het gereeld en ondubbelsinnig gesê dat die verhoging van sy internetblaaieraandeel die "belangrikste een" van die korporatiewe doel is. Internetblaaiers het produkvereistes, markgebruik, vraag, verspreiders en verskaffers wat verskil van ander produkte, insluitend rekenaarstelsels. Hierdie afsonderlike eienskappe, en Microsoft se afsonderlike kommersiële behandeling van sy internetblaaier, sal alles voortgaan nadat Microsoft Windows 98 vrygestel het. Microsoft beplan om 'n losstaande weergawe van sy Internet Explorer-blaaier te versprei en op te gradeer, en dit word versprei (en beplan om gaan voort om te versprei) weergawes van Internet Explorer vir gebruik op die Apple Macintosh, Sun Solaris en ander nie-Windows-bedryfstelsels.
64. Microsoft se aandeel in die internetblaaiermark het geleidelik gegroei van minder as 5% vroeg in 1996 tot ongeveer 50% of meer vandag.
65. Met die groei van die internet en die World Wide Web, het die verbruikersvraag na internetblaaiers dramaties toegeneem. Vanweë die buitengewone groei en belangrikheid van die internet, is die internetblaaiermark self 'n aansienlike bron van potensiële winste vir enige onderneming wat 'n duursame dominante posisie kan behaal en monopolie -pryse kan hef vir die doeltreffende gebruik van die internet of die web. Die belangrikheid van die internet en die beduidende openbare voordele van die gebruik daarvan, maak die potensiële voordeel vir 'n monopolis en die potensiële ekonomiese en sosiale koste van monopolisasie in hierdie mark baie hoog.
V. DIE KOMPETISIEWE DREIGING DIT
BROWERS STUUR NA DIE WINDOWS -BEDIENINGSTELSEL
66. Baie van die huidige monopolievermoë van Microsoft weerspieël die feit dat Windows die 'platform' is waarop die gewildste toepassingsprogrammatuur moet werk. Internetblaaiers bied egter die potensiaal om alternatiewe platforms te word waarop sagtewaretoepassings en programme eerder kan werk. Boonop kan blaaiers 'n "koppelvlak" wees - die primêre visuele omgewing waarin 'n gebruiker die meeste rekenaartake verrig - waaraan beide die bedryfstelsel en toepassingsprogramme gekoppel kan word. Die blaaier kan dus 'n sagteware "laag" tussen die bedryfstelsel en toepassingsprogramme wees. Toepassingsprogramme kan en word na die blaaier geskryf in plaas van die bedryfstelsel -koppelvlak.
67. Omdat mededingende blaaiers nie net op Windows werk nie, maar ook op 'n verskeidenheid ander bedryfstelsels, sou die wydverspreide gebruik en gebruik daarvan 'n aansienlike potensiaal skep om die afhanklikheid van die meeste rekenaargebruikers van 'n spesifieke bedryfstelsel, soos Windows, te verminder. Die ontwikkeling van talle sagtewaretoepassings wat nie spesifiek vir Windows is nie, wat uiteindelik die gevolg kan wees van die wydverspreide gebruik van nie-Microsoft-internetblaaiers, sal dus 'n belangrike versperring wat Microsoft se Windows-bedryfstelselmonopolie handhaaf, aansienlik verminder of uitskakel ( blaaier kan op enige bedryfstelsel werk).
68. Mededingende internetblaaiers bedreig ook die Windows -monopolie van Microsoft omdat sulke blaaiers 'n primêre verspreidingsmiddel is vir virtuele Java -masjiene ("JVM's"), die sagtewareprogramme wat nodig is om programme wat in die Java -programmeertaal geskryf is, uit te voer. Met JVM's wat Java gebruik, kan enige toepassing wat in die Java -taal geskryf is, uitgevoer word, ongeag die bedryfstelsel waarop die JVM en die toepassing geïnstalleer is. Die wydverspreide verspreiding van virtuele Java-masjiene saam met nie-Microsoft-internetblaaiers kan 'n ander manier bied waarop ontwikkelaars van programme programme kan skryf wat nie van Windows afhanklik is nie, en sodoende die netwerk-effekte verswak wat Windows se monopolie-posisie in die mark vir die bedryfstelsel kan versterk.
VI. MICROSOFT SE ANTICOMPETITIVE GEDRAG
69. Met die bedreiging wat blaaiers inhou vir die monopolie van sy bedryfstelsel, en die blaaiermark self wou monopoliseer, het Microsoft stappe gedoen om te verseker dat dit 'n "blaaieroorlog" sou wen. Byvoorbeeld:
Bill Gates, uitvoerende hoof van Microsoft, verklaar op 5 Januarie 1996: "Om 'n internetblaaieraandeel te wen, is vir ons 'n baie, baie belangrike doelwit." (MSV 0009445). Op 20 Augustus 1996 het mnr. Gates gesê: "Internet Explorer sal op alle moontlike wyse versprei word ... saam met Windows 95 -opgradering en deur OEM's ingesluit." (MS6 5004596-4669) en
In September 1996 het die hoofbestuurder van Microsoft vir die Windows PC -platform, Carl Stork, opgemerk: "Browser share is werk 1 by hierdie onderneming." (MSV 009363A).
Microsoft se poging om die blaaier te verdeel
Bemark en veroorsaak dat Netscape nie moet meeding nie
70. In Mei 1995, nie lank voordat Microsoft die eerste weergawe van Internet Explorer vrygestel het nie, het Microsoft -bestuurders Netscape besoek en met sy topbestuurders vergader. Tydens hierdie vergadering het Microsoft Netscape 'n ooreenkoms aangebied: Vir Windows 95 het Microsoft voorgestel om 'n hipotetiese lyn te trek tussen die bedryfstelsel en die blaaier. As Netscape ingestem het om nie onder die lyn te kompeteer nie (dit wil sê., in bedryfstelsels) of alternatiewelik, in die vervaardiging van blaaiers in die Windows 95 "ruimte", stem Microsoft in om nie bo die lyn te kompeteer nie (m.a.w., in blaaierprogramme) of, as alternatief, vir die vervaardiging van blaaiers vir ander platforms as Windows 95. Soos een deelnemende Microsoft -uitvoerende beampte later erken het, het Microsoft "absoluut" gehoop om Netscape te oorreed om nie met Microsoft te kompeteer nie.
71. Microsoft se voorstel sou die blaaiermark verdeel het tussen Netscape, die vroeë leier, en Microsoft, wat toe op die punt was om in te gaan, en die mededingende bedreiging wat die mededingende blaaier van Netscape inhou vir Microsoft se monopolie van die bedryfstelsel, sou uitskakel. Die voorstel van Microsoft was nie bedoel om wettige mededingingsbelang te bevorder en sou nie gevorder het nie. Dit was eerder 'n blatante en onwettige poging om die internetblaaiermark te monopoliseer. As dit inderdaad aanvaar word, sou dit Microsoft in staat gestel het om die mark te monopoliseer.
72. Bestuurders van Netscape het Microsoft se voorstel geweier. Hulle het verkies om voort te gaan om mee te ding om alle rekenaargebruikers te bedien, met opeenvolgende weergawes van Navigator wat op Windows 95 sowel as ander rekenaarstelsels werk.
73. Netscape se weiering van Microsoft se voorgestelde skema het beteken dat sy mededingende blaaier steeds die potensiaal sou hê om 'n alternatiewe platform vir Windows te word, die ontwikkeling en verspreiding van ander sagteware sou vergemaklik, met die moontlikheid om toepassings te ondersteun, ongeag die identiteit van die onderliggende bedryfstelsel en sou dus voortgaan om te dreig om die bedryfstelsel te "kommodiseer" en uiteindelik die monopolievermoë van Microsoft te verminder of uit te skakel.
74. Daarna het Microsoft 'n gekoördineerde gedragswyse gevolg om hierdie bedreiging uit die weg te ruim deur sy monopolievermoë te benut om mededingende internetblaaiers uit die mark te dryf en sy monopolie uit te brei na die blaaiermark.
75. Microsoft maak onwettig gebruik van sy Windows -bedryfstelsel om aanlyndiensverskaffers (soos America Online en CompuServe) en ander groot internetdiensverskaffers (soos AT & ampT Worldnet, MCI en Earthlink) te verplig om ooreenkomste te sluit om Internet Explorer aan hul intekenare te versprei , hetsy uitsluitlik of byna uitsluitlik. ISP's, insluitend OLS's, word soms internettoegangverskaffers ("IAP's") genoem.
76. Begin 1996 begin Microsoft om toestemming te gee aan 'n ISP om in die skerms "Internet Connection Wizard" of in die gids Online Services in Windows 95 toestemming te gee op toestemming van die diensverskaffer om die meeste of al sy intekenaars 'n keuse te weier Internet blaaier.
77. Omdat byna alle rekenaars in die Verenigde State met 'n afskrif van Windows vooraf geïnstalleer word, en omdat Microsoft OEM's verbied om die standaard "lessenaar" skerm op Windows -rekenaars te vervang of wesenlik te verander, sal byna alle Amerikaanse rekenaargebruikers die Windows sien lessenaar wanneer hulle hul rekenaars aanskakel. Gevolglik is die plasing op die Windows -lessenaar uniek onder die talle maniere waarop sagtewarefirmas, insluitend ISP's en ICP's, hul produkte en dienste bevorder en versprei, omdat slegs hierdie plasing naby alomteenwoordige verspreiding en voordelige promosie bied in presies die plek en konteks waarin gebruikers is besluit watter sagteware om te gebruik. Die bevordering of verspreiding van 'n sagtewareproduk of diens deur 'n Windows -tafelblad -ikoon is moontlik ongeëwenaard in die vermoë om die oorgrote meerderheid rekenaargebruikers te bereik op 'n manier wat hul aandag verseker. Geen ander verspreidingskanaal pas by die geriefsvlak, die aantal gebruikers wat bereik is, of die uitstekende plasing wat Microsoft se Windows -tafelblad bied nie.
78. In ruil vir die aantreklike plasing deur Microsoft in die internetverbindingsassistent of die aanlyn -dienste -gids, het ISP's ooreengekom:
uitsluitlik of byna uitsluitlik Internet Explorer aan hul intekenare te versprei en te bevorder
om skakels op hul webwerwe uit te skakel waarvan hul intekenaars 'n mededingende blaaier oor die internet kan aflaai
om hulle daarvan te weerhou om aan hul intekenare uit te spreek of te impliseer dat 'n mededingende blaaier beskikbaar is (en om 'n logo vir 'n nie-Microsoft-blaaier op die diensverskaffer se tuisblad of elders te vertoon)
om Internet Explorer in te sluit as die enigste blaaier wat hulle gestuur het met hul toegangsagteware (m.a.w., die sagteware wat 'n rekenaargebruiker in staat stel om op die diens in te teken) meestal of altyd
om die persentasie mededingende blaaiers wat hulle versprei het, te beperk, selfs in reaksie op spesifieke versoeke van kliënte.
79. Microsoft se ooreenkomste met ISP's vereis ook dat die ISP's Microsoft-spesifieke programmeringsuitbreidings en gereedskap gebruik in verband met die ISP's se eie webwerwe. Webwerwe wat ontwikkel is met hierdie Microsoft-spesifieke programmeringsuitbreidings en gereedskap, sal beter lyk as dit met IE bekyk word as met 'n nie-Microsoft-blaaier.
80. Ingevolge Microsoft se ISP -kontrakte word die boete vir die bevordering van 'n mededingende blaaier, die verspreiding van 'n mededingende blaaier meer as die maksimum toegelate persentasie, of andersins nie 'n voorkeurbehandeling vir Microsoft se internetblaaier gegee nie, geskrap van die Windows -tafelblad - selfs 'n boete die grootste ISP's is nie bereid om te waag nie.
81. Microsoft erken die belangrikheid van gunstige plasing op Windows -skerms vir ISP's. Byvoorbeeld:
Brad Silverberg (voormalige senior vise-president van Microsoft vir sy toepassings- en internetklientegroep) beskryf die plasing as '' 'n verspreidingsfasiliteit '' vir diensverskaffers wat ''n geweldige waarde vir hulle is'. (Silverberg Tr. 151-52) en
Om AOL te laat verkies om IE te verkies en Netscape se blaaier te benadeel, het Microsoft ingestem om AOL voorkeurplasing in Windows te gee ten koste van Microsoft se eie aanlyn diens (Microsoft Network, of "MSN") wat met AOL meegeding het - daardeur effektief, volgens Microsoft se uitvoerende hoof, Bill Gates, ''n koeël deur MSN se kop'. (Silverberg Tr. 186-87). Die 'blaaieroorlog' was so krities vir Microsoft dat dit bereid was om op ander markte terug te trek om dit te wen.
82. Aan die einde van April 1998, op die vooraand van die verhore voor 'n komitee van die Amerikaanse senaat en onmiddellik na nuusberigte dat die Verenigde State burgerlike dagvaardings oor hul ooreenkomste met Microsoft uitgevoer het, het Microsoft aangekondig dat hy sy kontrakte wysig met sekere ISP's.
83. Dit is opmerklik dat Microsoft nie sy vereistes vir uitsluitende kontrakte met die grootste en belangrikste ISP's - die aanlyndiensverskaffers, insluitend AOL en CompuServe - verander het nie. Microsoft se uitsluitingsooreenkomste geld vir hierdie ondernemings ten volle.
84.Selfs die ISP's wie se kontrakte Microsoft gekies het om te verander, maak die laat aankondigings van Microsoft, wat gemaak is aan die vooraand van die kongresondersoek en onder die dreigement van litigasie, nie die mededingingsmededingende effek van die bepalings wat al byna twee jaar van krag is, reg nie. gee die aankondigings die versekering dat Microsoft in die toekoms nie die uitsluitingsbeperkings sal herinstel nie? Boonop verwyder hulle nie al die onwettig beperkende aspekte van selfs die ISP -ooreenkomste wat hulle wysig nie, omdat dit ongeskonde (volgens Cameron Myhrvold, Microsoft, die uitvoerende beampte wat verantwoordelik is vir die hantering van ISP's), vereistes wat ISP's ten minste op gelyke voet versprei en bevorder. met enige ander blaaier. Uiteindelik, en miskien die belangrikste, is Microsoft se wysigings, volgens eie toelating, nie van toepassing nie enigsins aan OLS's, wat as 'n groep internettoegang bied aan meer as vyftig persent van die internetgebruikers in die Verenigde State. Die wysigings bied dus geen verligting van Microsoft se mededingingsbeperkings ten opsigte van die meeste blaaierverspreiding deur ISP's nie.
85. Ongeveer 'n derde van die internetblaaiergebruikers het die blaaier wat hulle gebruik, by hul diensverskaffer verkry, en die uitsluitingsooreenkomste van Microsoft met hierdie ondernemings sluit Microsoft se blaaiermededingers aansienlik af van 'n noodsaaklike verspreidingsmiddel. Soos Microsoft self erken het, is die verspreiding van internetblaaiers deur die grootste verskaffers van aanlyndienste van kritieke belang vir die mededingende sukses en lewensvatbaarheid van enige blaaier. Cameron Myhrvold van Microsoft het getuig dat vir internetblaaiers "die ISP -kanaal en die OEM -kanaal die twee belangrikste kanale vir verspreiding is." (C. Myhrvold 4/24/98 Tr. 43). Microsoft het die ISP -kanaal aansienlik afgesluit met ooreenkomste met ISP's, en (soos hieronder bespreek) Microsoft het die OEM -kanaal aansienlik afgesluit deur ooreenkomste met OEM's.
86. Die uitsluitingsbeperkings in Microsoft se ISP -ooreenkomste is redelikerwys nie nodig om enige wettige, mededingende doel te bevorder nie.
87. Microsoft het ook uitsluitingsooreenkomste aangegaan met internetinhoudverskaffers ("ICP's") - ondernemings soos Disney, Hollywood Online en CBS Sportsline, wat nuus, vermaak en ander inligting verskaf van webwerwe op die internet. Een van die nuwe funksies wat in Internet Explorer 4.0 ingesluit is, is die voorsiening van 'kanale' wat aan die regterkant van die Windows -lessenaarskerm verskyn nadat Internet Explorer 4.0 op 'n Windows 95 -rekenaar geïnstalleer is. Dieselfde kanale verskyn outomaties op die Windows 98 -lessenaarskerm as Microsoft toegelaat word om Internet Explorer 4.0 aan Windows 98 te koppel in lisensieooreenkomste met OEM's en in verkope aan verbruikers.
88. Microsoft bied verskillende vlakke van kanaalplasing aan, "platinum" is die prominentste. Onder Microsoft se Internet Explorer 4.0-kanaalooreenkomste, begin middel 1997, moes ICP's wat 'n "platinum" -plasing wou hê (en selfs sommige wat 'n laer vlakplasing soek), instem:
om nie die vervaardiger van 'n "ander blaaier" op enige manier te vergoed nie (gedefinieer as een van die boonste twee nie-Microsoft-blaaiers), insluitend deur die verspreiding van sy blaaier vir die verspreiding, bemarking of promosie van die inhoud van die ICP
om geen blaaier te bevorder wat vervaardig word deur 'n vervaardiger van 'n 'ander blaaier' nie
om nie toe te laat dat enige vervaardiger van 'n 'ander blaaier' die ICP se 'kanaal' -inhoud op of vir sy blaaiers en
om sy webwerwe te ontwerp met behulp van Microsoft-spesifieke, eie programmeringsuitbreidings, sodat die webwerwe beter lyk as dit met Internet Explorer bekyk word as deur 'n mededingende blaaier.
89. Hierdie uitsluitingsbeperkings is redelikerwys nie nodig om enige wettige, mededingende doel te bevorder nie.
90. Ondanks hierdie beperkings op hul omgang met mededingende blaaiers, het ICP's Internet Explorer 4.0 -kanaalooreenkomste met Microsoft aangegaan. ICP's moes instem tot hierdie beperkings om op die Windows -tafelblad geplaas te word, wat 'n waardevolle verspreidings- en promosiemeganisme vir hul inhoud bied.
91. Microsoft se uitsluitende TKP -kontrakte, wat uitdruklik gerig is op sy primêre internetblaaier -mededingers, sluit hierdie ondernemings verder af van toegang tot kliënte en belemmer hul vermoë om teen die Internet se meriete van die onderskeie produkte te kompeteer verder.
92. Microsoft het onlangs aangekondig dat dit van voorneme is om sy ooreenkomste met ICP's te verander. Die veranderinge wat deur Microsoft aangekondig is, sal egter nie die mededingingseffek wat die uitsluitingsbepalings van die ooreenkomste tot dusver gehad het, herstel nie, en daar is geen sekerheid dat Microsoft nie dieselfde of soortgelyke beperkings in die toekoms sal herinstel nie.
Microsoft se kontraktuele beperkings op OEM -wysiging
of aanpassing van die opstartvolgorde van die rekenaar en rekenaarskerms
93. In of omstreeks Augustus 1996 het Microsoft OEM-lisensieringsvoorwaardes opgelê wat OEM's se vermoë om die opstartvolgorde van Windows 95 te verander, beperk. Spesifiek, onder andere, verbied Microsoft se lisensieooreenkomste OEM's:
wysig of verduister die volgorde of voorkoms van enige skerms wat deur Windows vertoon word vanaf die eerste keer dat die gebruiker met die opstartproses begin met 'n nuwe rekenaar totdat die "Welkom by Windows" skerms verskyn en die Windows lessenaar skerm eers verskyn
wysig of verduister die volgorde of voorkoms van enige skerm wat deur Windows tydens alle daaropvolgende opstartprogramme vertoon word, tensy die gebruiker 'n aksie begin om die volgorde te verander
vertoon enige inhoud, insluitend visuele skerms, klank-, verwelkomings- of tutoriale, totdat die Windows -lessenaarskerm eers verskyn
wysiging of verduistering van die voorkoms van die Windows -lessenaarskerm, bo 'n nou beperkte stel toegelate veranderings of
voeg 'n skerm by wat outomaties verskyn na die aanvanklike opstartvolgorde of in die plek van die Windows-lessenaarskerm.
94. Hierdie kontraktuele beperkings het (en was bedoel deur Microsoft) twee basiese gevolge vir mededingende blaaierverskaffers. Eerstens verbeter dit die beheer van Microsoft oor die skerms wat aan gebruikers voorgehou word, en verhoog dit dus die vermoë van Microsoft om voorkeurbehandeling vir Internet Explorer van ISP's en ICP's te vereis in ruil vir die toegang van sulke ISP's en ICP's tot die Windows -lessenaar. Tweedens beperk hierdie kontraktuele beperkings die OEM se vermoë om die skerms of die aanvanklike "opstart" -reeks op 'n nuwe rekenaar aan te pas of aan te pas, in reaksie op die vraag van die klant of in 'n poging om hul produkte te onderskei, of om 'n -Microsoft -blaaier, alternatiewe gebruikerskoppelvlak of ander internetaanbiedings.
95. Die Windows -lessenaarskerm is die skerm waardeur die meeste rekenaargebruikers toegang tot toepassingsprogramme en die ander funksies op hul rekenaars kry. Die lessenaarskerm bevat onder meer ikone (m.a.w.grafiese voorstellings van sekere funksies of funksies), wat, wanneer dit gekies word deur op die ikoon met die linkerknoppie van die "muis" te klik, vinnige toegang bied tot ander geïnstalleerde sagteware. Microsoft plaas 'n aantal ikone op die Windows -lessenaarskerm, verbied OEM's om een ​​van hulle te verwyder en laat OEM's toe om ander slegs onder streng beperkings by te voeg.
96. Alhoewel Microsoft 'n paar aanpassings van die "Aktiewe lessenaar" in Windows 98 en Internet Explorer 4.0 moontlik maak, mag 'n OEM nie ikone of vouers verwyder nie. Boonop mag 'n OEM wat nie die Active Desktop vooraf vooraf installeer nie, nie nuwe ikone of vouers wat 'n grootte of voorkoms het, by die Windows -lessenaarskerms voeg nie, anders as dié wat reeds deur Microsoft op die lessenaar geplaas is.
97. Deur hierdie beperkings maak Microsoft gebruik van sy Windows-monopolie om te verseker dat deur Microsoft aangewese toepassings of ander sagteware alle nuwe Windows-gebruikers bereik, en dat geen sagteware wat deur Microsoft aangewys is nie, voorkeurplasing ontvang, ongeag watter OEM die rekenaar gebou het of watter opsies dit is die OEM wil graag sagtewareprodukte aan sy kliënte aanbied. Boonop verseker hierdie beperkings dat gebruikers van Windows die Microsoft-gespesifiseerde Windows-tafelblad steeds sien, tensy en totdat hulle bevestigende stappe doen om die skerms wat aangebied word, te verander.
98. Die beperkings behou die voordelige lessenaarposisionering wat Microsoft bekom vir Internet Explorer en ander deur Microsoft of deur Microsoft aangewese sagteware, sluit mededingende internetblaaiers af van die verkryging van voorkeurplasing, en sluit OEM's uit om te kies tussen mededingende blaaiers op grond van die meriete. Microsoft se weiering om OEM's toe te laat om die aanvanklike opstartvolgorde en skerms te verander, of om 'n alternatiewe gebruikerskoppelvlak te installeer, belet OEM's om sulke alternatiewe koppelvlakke alleen of met mededingende blaaierverskaffers te ontwikkel. Die effek van hierdie beperkings is om die toegang van mededingende blaaiers tot die belangrike OEM -kanaal aansienlik te beperk en die monopolie van Microsoft se bedryfstelsel verder te bestendig deur die suksesvolle bekendstelling van 'n nuwe platform moeiliker te maak.
99. OEM's (insluitend Micron, Hewlett Packard en Gateway) het Microsoft versoek om nuwe rekenaarkopers 'n alternatiewe gebruikerskoppelvlak, opstartvolgorde of aanvanklike of standaardskerms te bied, maar Microsoft het geweier.
100. Microsoft erken en is van voorneme dat hierdie beperkings sy strategiese mag versterk oor die waardevolle vaste eiendom wat die lessenaarskerm verteenwoordig vir die verskaffing van sagteware, advertensies en promosies. Inderdaad, die vise -president van bemarking en ontwikkelaarsverhoudinge van Microsoft het in 'n interne dokument duidelik gemaak dat die onderliggende doel van die beperkings was om te verhoed dat OEM's of ander uiteindelik beheer oor die tafelblad kry: "Om ons posisie op die tafelblad te beskerm en die waarskynlik dat IE die prominente posisie by die eindgebruiker kry, moet ons die [Internet] aanmeldwizard na die opstartvolgorde skuif, voordat ons aan die OEM beheer gee ... " (MS6 9136A-9139A).
101. In Windows 98 het Microsoft presies gedoen soos sy vise -president vir bemarking en ontwikkelaarsverhoudinge aangedring het, deur die funksie Internet Connection Wizard van Internet Explorer te verskuif, wat nuwe gebruikers die geleentheid bied om aan te meld (ten tyde van die eerste opstart en voordat die Windows -lessenaar verskyn) met een van 'n aantal ISP's, waarvan niemand (volgens Cameron Myhrvold van Microsoft) 'n ander blaaier gunstiger as Internet Explorer mag versprei of bevorder nie.
102. Microsoft se opstart- en eerste skermbeperkings maak dit vir mededingende blaaiers moeiliker om gebruikers te lok en het gelei tot minder keuses vir OEM's en eindgebruikers van rekenaars. Hierdie beperkings is redelikerwys nie nodig om enige wettige, mededingende doel te dien nie.
103. Internet Explorer word deur Microsoft sowel as die industrie erken as 'n produk apart van Windows. Byvoorbeeld:
Microsoft het Internet Explorer altyd afsonderlik in die kleinhandel verkoop, afsonderlik via die internet versprei en betaal om dit afsonderlik te versprei
Microsoft het Internet Explorer as 'n aparte produk versprei deur ISP's en ander kanale en het die toegang van talle ondernemings gebind en gekondisioneer (bv., ICP's en ISP's) na Windows -fasiliteite oor die verspreiding van Internet Explorer van 'n aparte produk deur sulke ondernemings
Microsoft en die bedryf volg afsonderlik die markaandeel van die blaaier en die markaandeel van die bedryfstelsel
Microsoft bundel, en is van plan om voort te gaan om die losstaande weergawe van IE 4.0 saam met ander toepassingsprogramme te bundel (bv., Word, Works, Encarta) in 'n pakket wat die opvolger van die Microsoft Works- en Microsoft Home Essentials -pakkette sal wees
Microsoft bevorder en werf ander aan om die verspreiding en gebruik van Internet Explorer as 'n aparte produk te bevorder
ISP's beskou IE as 'n aparte produk van Windows, en omdat die behoefte aan 'n blaaier apart van die bedryfstelsel erken word, bemark Microsoft dit doelbewus as sodanig aan ISP's. (C. Myhrvold Tr. 26-27)
Internetblaaiers en bedryfstelsels verrig verskillende funksies en
Microsoft bemark Internet Explorer vir nie-Windows-bedryfstelsels, insluitend bedryfstelsels wat deur Apple Computer en Sun Microsystems vervaardig word. Inderdaad, Microsoft het baie moeite gedoen om hierdie weergawes van sy Internet Explorer te ontwikkel-'n teen-intuïtiewe stap (m.a.w.verbetering van die vermoëns en funksies van nie-Windows, nie-Microsoft-bedryfstelsels) wat in Microsoft se belang is, omdat dit deel uitmaak van Microsoft se poging om geleenthede af te sluit vir nie-Microsoft-blaaiers om hulself te vestig. Paul Maritz van Microsoft het in Junie 1996 geglo dat om die doelwitte van die blaaier te bereik: "Benewens die versending van IE 3 op W95/NT, moet ons ook AOL en CompuServe -versending IE3 kry. Ons moet IE3 stuur op Win 3.1 en Mac. " (MS6 6010346).
104. Daar is 'n aparte vraag na internetblaaiers as die vraag na bedryfstelsels. Byvoorbeeld:
baie rekenaargebruikers (wat natuurlik 'n bedryfstelsel benodig) het nie 'n blaaier nodig nie
Vir 'n aansienlike aantal kliënte is die gedwonge opname van 'n blaaier by die bedryfstelsel 'n beduidende negatief- insluitend sakekliënte wat nie hul werknemers aan die internet wil koppel nie (Y. Mehdi Tr. 34 D. Cole Tr. 50- 51 M. Ransom 3/19/98 Tr. 9-10 B. Chase Tr. 80) en kliënte wat slegs 'n ander blaaier sou verkies. Microsoft het erken dat sommige OEM's en rekenaargebruikers Internet Explorer van Windows 95 wil verwyder en het hulle via die byvoeg/verwyder -program die geleentheid gebied om dit te doen
baie kliënte wat 'n blaaier wil hê, het nie 'n ander bedryfstelsel nodig nie - 'n meerderheid van alle blaaiers wat tot dusver versprei is, is versprei na gebruikers wat reeds 'n rekenaar gehad het met 'n bedryfstelsel geïnstalleer en
ander rekenaarklante wil 'n up-to-date Windows-bedryfstelsel saam met blaaiers wat nie van Microsoft is nie.
105. Microsoft het sy blaaierprogrammatuur konsekwent behandel as 'n aparte produk, en nie slegs as 'n onderdeel van die bedryfstelsel nie, beide intern en in ooreenkomste met ander ondernemings.
106. Maar gedurende die afgelope paar jaar is Microsoft deur sy advokaat aangesê om 'versigtig' te wees om nie so na die blaaierprogrammatuur te verwys dat dit blyk dat die sagteware 'n aparte produk is nie. (P. Maritz Tr. 106 en MS7 005306). Bestuurders van Microsoft het "baie bekommerd" geraak dat verklarings in die gewone gang van sake IE "afsonderlik laat lyk" en tot die gevolgtrekking gekom dat dit 'kritiek' is dat daar ''n deeglike deurloop moet wees na plekke in die UI wat reggestel kan word' en dat Daar is 'n "sweep" van die IE -webwerf om verwysings te verwyder wat nie in ooreenstemming is met Microsoft se huidige regsposisie nie. (MS7 005306). Daar is ooreengekom dat daar ''n hersiening van wen 98' deur Microsoft -bestuurders en 'iemand van regspersoneel' sou wees om 'te verseker dat IE behoorlik aangebied word'. (Ibid.).
107. Microsoft erken dat daar 'n moontlike gevaar bestaan ​​dat 'n mededingende internetblaaier uiteindelik 'verouderde Windows' kan wees. (MS7 004127). Microsoft het ook erken dat Netscape aanvanklik die voorste blaaierverskaffer was en dat Netscape se "oorlewing afhang van hul vermoë om 'n aansienlike deel van hul geïnstalleerde basis op te gradeer" (MS7 004128).
108. Microsoft se topbestuurders het intern verklaar dat die verkryging van blaaiermarkaandeel vir Internet Explorer en ontneming van Netscape van markaandeel 'n topprioriteit is. Microsoft het egter erken dat dit nie alleen die meriete kon wen wat dit as die 'blaaieroorlog' (MS6 6012954) beskryf het nie, selfs al het dit sy blaaier gratis weggegee - selfs al betaal dit geld vir die verspreiding daarvan. Microsoft het tot die gevolgtrekking gekom dat die internetblaaier gekoppel moet wees aan die Windows 95 -bedryfstelsel wat vooraf op die meeste nuwe rekenaars vooraf geïnstalleer is om die blaaieroorlog te wen en sy Windows -monopolie te behou. Byvoorbeeld, Microsoft se Megan Bliss en Rob Bennett het erken dat die ontwerp van Windows 95 "om die blaaiergeveg te wen" '' 'n baie groot afweging verg. '' Tog het hulle tot die gevolgtrekking gekom dat die 'belangrikste faktore om in gedagte te hou' eerstens die behoefte was om die blaaieraandeel te verhoog, en tweedens dat die manier om dit te doen: 'Deur ons sterk aandeel op die lessenaar te benut, sal die oorskakelingskoste hoog word (as hulle kry ons tegnologie standaard op elke lessenaar, dan is hulle minder geneig om 'n mededingende oplossing te koop ...) "(MS7 002689).
109. Gevolglik het Microsoft Internet Explorer gekoppel aan Windows 95 en dit tot in Januarie vanjaar gehou, toe dit voldoen aan 'n bevel van die hof wat dit verbied om sy Internet Explorer -blaaier te versprei as 'n voorwaarde vir die lisensie van Windows 95. Microsoft het hierdie verband onder meer bewerkstellig deur OEM's as 'n voorwaarde vir die lisensie van Windows 95 te vereis dat OEM's ook die internetblaaierprogrammatuur van Microsoft moet lisensieer, installeer en versprei, insluitend sagteware wat die Internet Explorer -ikoon bied en die ander maniere waarop gebruikers maklik kan gebruik IE om op die internet te blaai. Dit is hierdie sagteware wat die identiteit van Internet Explorer vir kommersiële doeleindes as 'n aparte produk bepaal.
110. Die interne dokumente van Microsoft maak duidelik dat Microsoft die sagteware gekoppel het aan sy Windows -bedryfstelsel en geweier het om OEM's 'n ontbondelde opsie te gee, nie omdat Microsoft geglo het dat die mark slegs 'n saamgestelde produk wil hê nie, maar eerder om OEM -keuse af te sluit. Byvoorbeeld:
Chris Jones, uitvoerende hoof van Microsoft, het in 1995 opgemerk oor "Internet Explorer" dat OEM's "die ikoon van die lessenaar wil verwyder", maar dat die OEM's gesê moet word "dit is nie toegelaat nie" (MSV 0009129 A)
In die lente van 1996 het Micron gevra of dit IE van Windows kan verwyder. Microsoft het geweier
in Junie 1996 wou Compaq die IE -ikoon van die Windows -lessenaar verwyder (en het dit ook 'n tyd lank gedoen). Microsoft het Compaq genoop om die ikoon te herstel deur te dreig om Compaq se lisensie vir die installering van die Windows -bedryfstelsel te beëindig as Compaq nie daaraan voldoen nie en
"By verskeie geleenthede het Gateway -verteenwoordigers [Microsoft] gevra om die ikoon vir IE van die lessenaar te verwyder, maar [Microsoft] se verteenwoordigers het elke versoek geweier en gesê dat die blaaier nie afsonderlik verwyder of verkoop kan word nie ..." (Gateway 2000 Inc. 9/19/97 Antwoorde op ondervragings, bl. 8).
111. Deur Internet Explorer op hierdie manier aan Windows 95 te koppel, het Microsoft mededingende internetblaaiers aansienlik afgesluit van 'n beduidende verspreidingskanaal. Deur die koppeling van Internet Explorer aan Windows 95 het die bereidwilligheid van OEM's om ander blaaiers te installeer of te versprei, aansienlik verminder as gevolg van kommer oor klanteverwarring en verhoogde ondersteuningskoste en die gedwonge binding het dit vir OEM's onmoontlik gemaak om hul produkte te onderskei deur, of om vergoeding te ontvang vir die verspreiding van slegs 'n nie-Microsoft-blaaier op sommige of al hul produkte. Deur Internet Explorer aan Windows 95 te koppel, het die vraag na ander blaaiers ook verminder, selfs deur gebruikers en OEM's wat anders 'n ander blaaier sou verkies het.
112.Microsoft se koppeling van Internet Explorer aan Windows 95, en die weiering totdat die hof dit beveel het om OEM's toe te laat om die Add/Remove -nut te gebruik om IE uit Windows 95 te verwyder, het geen wettige mededingende doelwit bevorder nie. Microsoft versprei en gaan voort om Internet Explorer apart van sy Windows 95 -bedryfstelsel te versprei, en dit is doeltreffend om dit te doen. Microsoft kan ook die verspreiding van Windows 95 doeltreffend versprei of toelaat sonder die internetblaaierprogrammatuur van Microsoft.
113. Microsoft het in Januarie 1997 tot die gevolgtrekking gekom dat Windows#1 die eerste prioriteit is om IE 4 -aandeel via OEM -verspreiding te bou. (MS7 001033).
114. Microsoft het dit oorweeg om IE nog nie saam met Windows 98 (kode met die naam "Memphis") te bundel nie, so laat as in die lente van 1997. Daar is egter besluit (soos James Allchin, senior vise -president van Microsoft, voorgestel het) "om IE en Windows aan mekaar te koppel. " (MS7 005526). Byvoorbeeld:
Christian Wildfeuer van Microsoft het op 24 Februarie 1997 geskryf: "Dit blyk duidelik dat dit baie moeilik sal wees om die markaandeel van die blaaier slegs op die meriete van IE 4 te vergroot. Dit sal belangriker wees om die OS -bate te benut om mense IE in plaas van Navigator te laat gebruik"(MS7 004346) (klem bygevoeg)
Die senior vise -president van Microsoft, James Allchin, het op 20 Desember 1996 op dieselfde manier geskryf dat tensy Microsoft Windows sou gebruik ... Ek verstaan ​​nie hoe IE gaan wen nie ... Miskien help dit ons gratis, maar een keer mense is gewoond aan 'n produk; dit is moeilik om dit te verander ... Windows -markaandeel. Ons moet 'n groepspan saamwerk om maniere te vind om Windows tegnies meer te benut ... Ons moet eers dink oor 'n geïntegreerde oplossing - dit is ons krag "
op 2 Januarie 1997 het mnr. Allchin geskryf oor "IE en Windows" dat Microsoft moet begin "gebruik maak van Windows vanuit 'n bemarkingsperspektief" om Netscape te verslaan. Allchin het gekla dat sonder om Windows uit 'n bemarkingsoogpunt te benut: "Ons gebruik nie ons krag nie - dit is dat ons 'n geïnstalleerde basis van Windows het en dat ons 'n sterk OEM -versendingskanaal vir Windows het." Allchin beklemtoon: "Ek is oortuig dat ons Windows moet gebruik - dit is die enigste ding wat hulle nie het nie ... Ons moet mededingend wees met funksies, maar ons het iets meer nodig - Windows -integrasie. Windows is 'n groot bate, dan volg dit vinnig dat ons nie voldoende belê om maniere te vind om IE en Windows aan mekaar te koppel nie. " Met behulp van Microsoft se kodenaam, Memphis, vir die volgende weergawe van Windows, het Allchin tot die gevolgtrekking gekom dat 'Memphis 'n eenvoudige opgradering moet wees, maar die belangrikste is dat dit 'n moordenaar op OEM -versendings moet wees, sodat Netscape nooit 'n kans op hierdie stelsels kry nie.' (MS7 005526)
op 25 Maart 1997 het Microsoft se Megan Bliss geskryf: "Ek het gedink dat ons strategiese nommer 1 noodsaaklik was om IE -aandeel te kry (hulle is stilgehou en hul beste hoop is vas aan Windows, veral op OEM -masjiene). tensy ek in 'n ander toestand wakker geword het en nou vir Netscape werk. " (TXAG 0009634)
op 27 Maart 1997 het Kumar Mehta van Microsoft na die ontleding van "hoe mense IE kry en gebruik" tot die gevolgtrekking gekom dat "gebaseer op al die IE -navorsing wat ons gedoen het ... dit 'n fout is om Memphis vry te stel sonder om IE daarmee saam te voeg." (MS7 004273)
Microsoft het aan die einde van Maart 1997 tot die gevolgtrekking gekom dat as Windows 98 en IE 'ontkoppel' is, Navigator 'n goeie kans het om te wen '(MS7 003001) en dat' as ons IE van die O/S wegneem, die meeste nav -gebruikers nooit sal oorskakel na ons. " (MS7 004273)
Soos Microsoft se vise -president, Brad Chase, in 'n memorandum van 21 April 1997 erken het: "Memphis is 'n belangrike wapen in die IE -deelgeveg." (MS7 004365) en
op 5 Januarie 1997 het Bill Gates, voorlegging aan Microsoft se uitvoerende hoof, beklemtoon: 'Integrate with Windows' was 'n manier om 'IE -aandeel te vergroot'. (MS7 005529-44).
115. Verskeie weke na die inskrywing van die hof se Desember 1997 -bevel, het gepubliseerde verslae aangehaal dat Microsoft beplan om Windows 98 in twee weergawes aan te bied, een met Internet Explorer ingesluit en een met verwydering van Internet Explorer. Microsoft het egter sedertdien duidelik gemaak dat dit van plan is om Internet Explorer aan Windows 98 te koppel. Microsoft is van voorneme om slegs 'n enkele, saamgestelde weergawe van Windows 98 aan te bied en, as voorwaarde vir die lisensiëring van Windows 98, OEM's te lisensieer, te installeer en te versprei Microsoft se internetblaaier sagteware.
116. Microsoft het erken dat sommige OEM's en rekenaargebruikers Microsoft se internetblaaierprogrammatuur van Windows 98 wil verwyder (en Microsoft het om hierdie rede die sagteware van Windows 95 kan verwyder). 'n verwydering van Windows 98, selfs deur eindgebruikers, het Microsoft Windows 98 ontwerp sodat die byvoeg/verwyder -program nie die hele of enige deel van IE sal verwyder nie.
117. Microsoft verbind sy internetblaaierprogrammatuur aan die Windows 98 -bedryfstelsel om 'n monopolie op die internetblaaiermark te verkry en die moontlike mededinging te versmoor met die monopolie van die bedryfstelsel van Microsoft wat mededingende internetblaaiers kan genereer. Microsoft het Internet Explorer afsonderlik van sy Windows -bedryfstelsel versprei en versprei, en dit is doeltreffend om dit te doen. Microsoft is van voorneme om die internet Explorer -blaaier afsonderlik deur middel van kleinhandelaars te bemark. Microsoft is ook van voorneme om 'n opgedateerde weergawe van Internet Explorer, 5.0, in verskeie verspreidingskanale en vir verskeie nie-Windows-bedryfstelsels as 'n losstaande produk sonder Windows vry te stel.
118. Microsoft kan ten minste die verspreiding van Windows 98 doeltreffend versprei of toelaat sonder sy internetblaaierprogrammatuur. Microsoft se weiering om OEM's toe te laat om sulke sagteware van Windows 98 te verwyder, of om OEM's 'n weergawe van Windows 98 aan te bied waarvan dit reeds verwyder is of waarin dit nie ingesluit is nie, bevorder geen wettige mededingende belang nie. Microsoft kan, by 'n de minimis koste per kopie van Windows 98, óf sluit in Windows 98 'n gereed middel vir OEM's en gebruikers om die internetblaaierprogrammatuur daarvan te verwyder, of om sodanige middele wat deur of namens OEM's ontwikkel is, te toets. Die verwydering van sodanige sagteware benadeel geen funksie wat nie deur die internet blaai nie, van Windows 98.
119. As die Microsoft -internetblaaierprogrammatuur met Windows 98 doeltreffend is, behoort die gekombineerde produk te floreer in 'n mededingende mark waarin die twee produkte ook afsonderlik beskikbaar is. 'N Mededingende blaaiermark waarin kliënte vry is om tussen alternatiewe internetblaaiers te kies of glad nie 'n blaaier te kies nie, sal tot voortdurende innovasie en pryskompetisie lei, aangesien verskaffers op die meriete om kliënte se guns meeding. Microsoft het gekies om kliënte die mededingende opsies te ontneem om Windows 98 met Internet Explorer, met 'n mededingende internetblaaier of glad nie 'n internetblaaier te kry nie.
120. Een gevolg van die koppeling van Internet Explorer aan Windows is dat die internetblaaier sonder ekstra koste aan kopers van Windows beskikbaar gestel word. Microsoft bestee meer as 'n duisend mense en honderde miljoene dollars aan verskillende aspekte van blaaierontwikkeling, en Microsoft het besef dat dit gewoonlik wenslik sou wees dat die onderneming 'n direkte opbrengs op sommige van hierdie beleggings verdien deur kliënte van Windows 98 te hef afsonderlik vir funksies van die internetblaaier. Alhoewel die toonaangewende blaaierverskaffer (Netscape) OEM's vir sy blaaier hef, het Microsoft besluit om af te sien van die inkomste wat sou ontstaan ​​as gevolg van afsonderlike heffing vir internetblaaifunksies in Windows om die markaandeel van die internetblaaier te behaal en mededinging uit te sluit.
121. Microsoft kon afsonderlik vir Internet Explorer hef, en dit het dit oorweeg. Die vise -president van Microsoft vir gevorderde tegnologieverkope, Cameron Myhrvold, het getuig dat daar ''n tyd was waarop ons gedink het dat ons vir die blaaier kan betaal', maar dat die siening 'vinnig' ontken is. (C. Myhrvold 4/24/98 Tr. 74). Microsoft het 'n voorstel gemaak om die 'Active Desktop' -dop afsonderlik te prys (wat destyds 'n belangrike manier was vir Windows 98 -gebruikers om IE vir webblaai te gebruik). Joe Belfiore en ondersteun deur Microsoft se Moshe Dunie. Ondervoorsitter van die Microsoft -groep, Paul Maritz, het erken dat die voorstel 'aanloklik' en 'verdienstelik' was, maar dit uiteindelik verwerp, omdat die eis van kliënte om vir die 'dop' te betaal, die vermoë van Microsoft om sy 'nommer 1 -doel' om dominant te word in die Internet blaaier mark.
122. Deur Microsoft se interne ontledings is daar een konsekwente tema: die bou van 'n oorheersende markaandeel van die internetblaaier en die beperking van blaaierkompetisie sal die monopolie van Windows -bedryfstelsel beskerm. Microsoft het herhaaldelik erken dat die rede om die blaaieroorlog te wen, is om die inkomste en winste wat voortspruit uit die monopolie van die rekenaarstelsel te behou. Byvoorbeeld:
in 'n memorandum van 20 Junie 1996 getiteld "vensters en internetkwessies", het die vise -president van Microsoft Group, Paul Maritz, verduidelik dat 'werk #1 blaaieraandeel' die volgende is: 'Maak nie saak wat gebeur nie, ons moet die vermoë van Netscape vertraag om nuwe protokolle/stds af te dryf. " (MS6 6010346). Mnr. Maritz verduidelik verder dat dit nodig is om 'Java/AWT-momentum fundamenteel te stomp' (momentum ondersteun deur platform-blaaiers) na 'beskerm ons kernbate Windows die ding wat ons betaal word