Kwaliteite wat groot leiers maak
Hoe sal jy 'n sterk leier beskryf? In een studie is leierskwaliteite soos assertiwiteit, aanpasbaarheid, intelligensie en pligsgetrouheid as die belangrikste aangewys.
"Navorsing toon duidelik dat transformasie-leiers - leiers wat positief, inspirerend is, en wat volgelinge bemagtig en ontwikkel, is beter leiers," verduidelik sielkundige en leierskapskenner Ronald E. Riggio. "Hulle is meer waardeer deur volgelinge en het hoër spanne."
So, wat kan jy doen om hierdie gewaardeerde leierseienskappe te omhels en 'n sterker en doeltreffender leier te word? Transformatoriese leiers word gewoonlik as entoesiasties, passievol, ware en energiek beskryf. Hierdie leiers is nie net bekommerd om die groep te help om sy doelwitte te bereik nie; Hulle gee ook om om elke lid van die groep te help om sy of haar volle potensiaal te bereik.
Oorweeg sommige van die volgende wenke vir hoe om 'n beter leier te word en dink oor maniere waarop jy hierdie strategieë in jou daaglikse lewe kan implementeer.
1 - Begin deur jou Leierskapstyl te verstaan
Om jou huidige leierskapstyl te verstaan, is noodsaaklik. Wat is jou sterk punte? Watter areas benodig enige verbetering? Een manier om jou vaardighede te begin assesseer, is om hierdie leierskapstyl vas te stel om 'n algemene idee te kry van hoe jy lei.
Sodra jy die vasvra voltooi het, lees oor die belangrikste eienskappe van jou dominante styl. Is hierdie eienskappe jou leierskap help of belemmer? Sodra jy bepaal het watter areas werk benodig, kan jy begin soek na maniere om jou leierskapvermoëns te verbeter.
2 - moedig kreatiwiteit aan
Intellektuele stimulasie is een van die leierseienskappe wat transformasie leierskap definieer. Volgers moet aangemoedig word om hul kreatiwiteit uit te druk. Doeltreffende leiers moet nuwe uitdagings bied met voldoende ondersteuning om hierdie doelwitte te bereik.
Een manier om kreatiwiteit te bevorder, is om groeplede uitdagings aan te bied, om seker te maak dat die doelwitte binne die bereik van hul vermoëns is. Die doel van hierdie tipe oefening is om mense te kry om hul perke te strek, maar nie moedeloos te raak deur struikelblokke tot sukses nie.
3 - Dien as 'n rolmodel
Ideale invloed is nog een van die vier sleutelkomponente van transformasionele leierskap. Transformatoriese leiers illustreer die gedrag en eienskappe wat hulle aanmoedig in hul volgelinge. Hulle loop die loop en praat die praatjie. Gevolglik bewonder groeplede hierdie leiers en werk hierdie gedrag na te boots.
As jy 'n beter leier wil word, werk aan die modellering van die eienskappe wat jy graag in jou spanlede wil sien.
4 - Wees passievol
Sal jy na leiding en leiers na iemand kyk as hulle nie werklik omgee vir die doelwitte van die groep nie? Natuurlik nie! Groot leiers is nie net daarop gefokus om groeplede te kry om take te voltooi nie; Hulle het 'n ware passie en entoesiasme vir die projekte waaraan hulle werk.
Jy kan hierdie leierskwaliteit ontwikkel deur te dink aan verskillende maniere waarop jy jou ywer kan uitdruk. Laat mense weet dat jy omgee vir hul vordering. Wanneer een persoon iets met die res van die groep deel, moet jy hulle vertel hoeveel jy sulke bydraes waardeer.
5 - Luister en kommunikeer effektief
Nog 'n belangrike gehalte van transformasionele leierskap behels die fokus op die verskaffing van een-tot-een kommunikasie met groeplede. Goeie leiers moet opregte sorg en bekommernis vir die lede van hul groep uitspreek, sowel mondelings as nie- verbaal .
Deur die kommunikasielyne oop te hou, kan hierdie leiers verseker dat groeplede in staat is om bydraes te maak en erkenning vir hul prestasies te ontvang.
6 - Het 'n positiewe houding
Transformatoriese leiers het 'n optimistiese, optimistiese houding wat as inspirasiebron vir volgelinge dien. As leiers lyk mismoedig of apaties, sal lede van die groep waarskynlik ook oninspired raak.
Selfs as dinge lyk bleek en jou volgelinge begin afgemak voel, probeer om positief te bly. Dit beteken nie om dinge deur rooskleurige bril te bekyk nie. Dit beteken bloot 'n gevoel van optimisme en hoop in die gesig van uitdagings.
7 - Moedig mense aan om bydraes te maak
Laat die lede van u span weet dat u hul idees verwelkom. Leiers wat betrokkenheid van groeplede aanmoedig, word dikwels as demokratiese of deelnemende leiers genoem . Terwyl hulle die finale uitspraak oor alle besluite behou, moedig hulle spanlede aan om 'n aktiewe rol te speel om idees en planne op te los.
Navorsing het getoon dat die gebruik van 'n demokratiese leierskapstyl lei tot groter betrokkenheid, meer kreatiewe probleemoplossing en verbeterde produktiwiteit.
8 - Motiveer u volgers
Transformatoriese leiers bied ook inspirerende motivering om hul volgelinge aan te moedig om in aksie te kom. Dit is natuurlik nie altyd maklik om inspirerende te wees nie. Gelukkig het jy nie motiverende toesprake nodig om jou groeplede op te daag nie.
Sommige idees vir leierskap inspirasie sluit in werklik passievol oor idees of doelwitte, help volgelinge voel ingesluit in die proses en bied erkenning, lof en beloning vir mense se prestasies.
9 - Bied Belonings en Erkenning
Cultura / Lilly Bloom / Cultura Eksklusiewe / Getty Images
Nog 'n belangrike gehalte van 'n goeie leier behels dat jy weet dat die aanbied van effektiewe erkenning en belonings een van die beste maniere is om volgelinge te help waardeer en gelukkig te voel. Dit mag ook nie verrassend wees dat gelukkige mense geneig is om beter by die werk te presteer nie. Volgens navorsers, Teresa Amabile en Steven Kramer, kan leiers groeplede help om gelukkiger te voel deur hulp te bied, om hindernisse vir sukses te verwyder en sterk pogings te beloon.
10 - Hou aan om nuwe dinge te probeer
Wie sê leierskap is 'n eenrigtingverhouding? Soos jy werk om sommige van hierdie leierseienskappe te ontwikkel, moenie vergeet om na jou volgelinge te kyk vir terugvoer en inspirasie nie. Gee aandag aan die dinge wat in die verlede effektief was en wees altyd op die uitkyk vir nuwe maniere om groeplede te inspireer, motiveer en beloon.
> Amabile, T. & Kramer, S. (2011). Werk gelukkiger mense harder? Die New York Times .
> Riggio, RE (2009, 24 Maart). Is jy 'n transformatoriese leier? Sielkunde Vandag .
> Riggio, RE (2009, 29 Oktober). Vier dinge wat jy kan doen om 'n beter leier te word. Sielkunde Vandag.