Leiding van 'n digitale bemarkingspan - die uitdagings en hoe om hulle te ontmoet Martech Zone
In vandag se veranderende tegnologie kan dit moeilik wees om 'n effektiewe digitale bemarkingspan te lei. U word gekonfronteer met die behoefte aan doeltreffende en veelsydige tegnologie, regte vaardighede, lewensvatbare bemarkingsprosesse, en ander uitdagings. Die uitdagings neem toe namate die onderneming groei. Hoe u hierdie bekommernisse hanteer, bepaal of u by 'n doeltreffende span sal uitkom wat aan u besigheid se aanlyn bemarkingsdoelwitte kan voldoen.
Uitdagings vir digitale bemarkingspan en hoe om hulle te ontmoet
Benutting van genoeg begroting
Een van die uitdagings wat bemarkingsleiers het, is om genoeg fondse vir hul aktiwiteite te kry. Dit word moeiliker as sulke leiers nie waarde kan bewys nie of ROI in verhouding is tot die bedrag wat aan digitale bemarking bestee word. Bemarkers word dikwels gedwing om met 'n lae begroting te werk, maar tog moet hulle voldoen aan die gestelde verwagtinge van die onderneming.
Wat kan jy doen? Begin deur u ROI te bereken. U moet stelsels hê wat u bemarkingsaktiwiteite en verkoopsresultate rakende elkeen kan opspoor. Gebruik dit om te demonstreer hoe elkeen van u aktiwiteite gedurende 'n spesifieke periode presteer het. Dit dien as bewys dat u bemarkingspogings eintlik vrugte afwerp vir die onderneming. Maak seker dat u 'n digitale bemarkingsstrategie het wat u vertrou dat dit 'n positiewe ROI kan lewer. Tasbare sukses in u strategie sal beslis meer finansiering lok sonder weerstand.
Geskikte tegnologie te identifiseer en op hoogte te bly met verandering
Tegnologie verander baie vinnig. Vir baie mense is hierdie veranderinge ontwrigtend. Boonop voel sommige bemarkingsleiers nie bereid om sulke veranderinge aan te pak nie. Van die bemarkingsplatforms en beste praktyke op hierdie platforms tot die bestuursinstrumente; al hierdie dinge hou die bemarkers op hul tone terwyl hulle daarna streef om relevant te bly.
Boonop is dit ook belangrik om oor die regte tegnologie te beskik om die spanne te bestuur en veldtogte effektief uit te voer. Ongelukkig kan leiers vir digitale bemarking dit moeilik vind om tegnologiese instrumente te identifiseer wat ooreenstem met hul besigheidsbehoeftes. Die meeste beskikbare instrumente het skaars genoeg resensies versamel wat so 'n leier kan help om vas te stel of die stelsel is wat hul besigheid benodig.
Om u te help om hierdie uitdaging die hoof te bied, is hier 'n paar belangrike kenmerke van enige doeltreffende projekbestuur hulpmiddel spanleiers moet kyk na:
Taakbestuur - Vir spanleiers wat verskeie projekte bestuur, is dit makliker om met 'n bestuurshulpmiddel te werk wat verskillende take van elke projek kan organiseer en filter op sperdatum, persone of so. Met so 'n instrument benodig u nie 'n ander toestel of sagteware vir elke projek nie. Dit behoort ook die deel van lêers, projekopdaterings en ander inligting rakende elke projek real-time te kan ondersteun.
Span samewerking - Enige effektiewe digitale span moet effektief kommunikeer om saam te werk. As u 'n projekbestuursinstrument oorweeg, moet u vasstel of dit ingeboude funksies het, soos geselsies, kitsboodskappe, e-posse, videokonferensies en ander om konstante kommunikasie tydens werk te vergemaklik om alle lede op dieselfde bladsy te hou.
Tydopsporing - Met hierdie funksie kan u gerus wees dat u altyd kan monitor of u spanlede hul tyd aan vaste take spandeer. U hoef nie bekommerd te wees oor die verlies van tyd of die betaling van 'n uur waarvoor u nie werk nie.
Fakturering - Dit werk saam met die tydtoep om seker te maak dat kontrakte gefaktureer word vir die tyd wat elke spanlid aan 'n projek bestee. Dit kom met skermkiekies om aan te toon waaraan 'n lid presies werk elke uur wat gefaktureer word. Die bespoediging van spesifieke herhalende take, soos byvoorbeeld die skep van 'n faktuur binne 'n minuut, kan die produktiwiteit aansienlik verhoog en die tyd wat aan projekadministrasie bestee word, verminder.
Vind en huur geskikte talent
Die verkryging, werwing en behoud van die regte personeel is ook 'n uitdaging waarmee baie digitale bemarkingsleiers vandag te kampe het. Met die veranderende tegnologie skep dit vir 'n slag 'n vraag na bemarkers wat kreatief en vertroud is met tegnologie. Baie bemarkers tree nie vinnig in om die tegniese vaardighede aan te leer wat hulle in staat sal stel om die groeiende gaping in te vul nie.
As 'n mens die gewenste vaardigheidstel wil vind, word die vroeëre begrotingsvraag 'n ander beperking. Namate die vraag na talentvolle bemarkers styg, sal hulle waarskynlik hoër hef. Vir enige onderneming met 'n beperkte begroting kan dit baie duur wees om sulke persone aan te stel en te behou.
As u hierdie probleem effektief wil oplos, moet u die soort persoon wat u vir u bemarkingspan benodig, identifiseer. As u na u SEO, bemarking op sosiale media of inhoudbemarking moet omsien, moet u sorg dat hulle oor al hierdie vaardighede beskik.
Vandag hoef u nie so 'n personeel binne u perseel te hou nie. U kan 'n virtuele beroep huur; 'n stap wat u bedryfskoste sal verlaag. Nadat u geïdentifiseer het wat u van die professionele persoon moet doen of bereik, skryf 'n gedetailleerde, duidelike posbeskrywing en plaas dit op forums waar digitale bemarkers voorkom.
Inbound.org, LinkedIn en CareerBuilder.com het byvoorbeeld goeie platforms om uitstekende talent van oral in die wêreld te behaal. U kan verskeie kandidate ondervra en een kies wat die vermoë toon om aan die vereistes van u posbeskrywing te voldoen.
As gevolg van die ontwikkelende tegnologie en groeiende ondernemings, sal opleidingspanne om op hoogte te bly van hierdie veranderinge 'n uitdaging vir baie digitale bemarkingsleiers wees. Dit kan ook duur wees wat tyd en geld betref. Aangesien u wil hê dat u span effektief moet presteer, kan hierdie wenke help om die las te verlig;
Beoordeel die individuele prestasie van elke spanlid. Elkeen het 'n paar sterk punte wat u kan benut wanneer u take delegeer om die beste daaruit te haal. Wys tydens die assessering op hul swak gebiede wat moontlik afrigting benodig en kyk hoe u daarvoor kan organiseer.
Vind uit waar u span staan ​​in terme van kundigheid. Is daar aanlynkursusse wat u kan aanbeveel om aan te hou om hul vaardighede op te skerp? Daar is eintlik baie aanlyn-hulpbronbemarkingspanne wat gratis kan gebruik.
Uiteindelik sal u steeds 'n deeglike opleidingsplan benodig vir nuwe spanlede. Wanneer u hulle bekendstel met hul nuwe pligte en u besigheid, moet u die spesifieke doelstellings van die pos uiteensit en hulle uitnooi om hul vermoë te demonstreer om dit te bereik.
Met hierdie alles gesê, kan ons tot die gevolgtrekking kom dat die leiding van 'n span in digitale bemarkingsprojekte vandag meer as ooit tevore blootgestel word aan groot uitdagings. Die toekoms bring geen neiging om hierdie druk te verlaag nie.
Ons moet almal met ons perke eksperimenteer en ons bes gee om in spanne saam te werk. Selfs die projekte wat met die eerste oogopslag maklik lyk, kan vinnig ingewikkeld raak. Om take, spanlede, eksterne bydraers en kliënte op 'n soomlose manier te organiseer, is 'n ware uitdaging.
Maar om mense te verbind is nie die einde van die verhaal nie. Om 'n projek met 'n perfekte vloei te lei, benodig u 'n intuïtiewe manier om nuwe idees te deel, samewerking deur middel van werkvloei, verslagdoening en nog baie meer.
Dit alles bring ons tot die gevolgtrekking dat die skep van 'n balans in die projek nie altyd vir leiers maklik is nie. As u 'n bemarkingsagentskap bestuur, 'n span ontwerpers of ontwikkelaars lei, of as u net 'n onderneming met min vriende gevind het - as u nie 'n projekbestuursinstrument gebruik nie, kan dit 'n groot fout wees.
U tyd is waardevol. Fokus op wat u die beste doen en op wat nie deur 'n sagteware gedoen kan word nie. Laat die sagteware doen wat dit kan, maar wees terselfdetyd bewus daarvan dat daar nie so 'n instrument is wat al die werk vir u kan doen nie. Die meeste gereedskap is nog net dit - gereedskap. Afhangend van die manier waarop dit gebruik word, kan dit 'n mededingende voordeel of tydmors word. Dit hang van u af om die potensiaal daaruit te benut.
Teken 30 dae gratis in op ActivCollab!
Tags: aktivcollabagentskapfaktureringagentskap tydsberekeningfaktuursamewerking sagtewaredigitale bemarkingdigitale bemarkingsamewerkingverhuringhuur talentfaktureringBemarkingsopleidingprojek bestuurprojekbestuur sagtewareSaassagtewaretaakbestuurspan samewerkingtydsbestuurtydopsporing
Rachel werk tans as die visepresident van kommunikasie by Aktiewe Collab. Nadat sy haar meestersgraad in Kommunikasie voltooi het, het sy 'n loopbaan in die digitale bedryf gevolg, veral in bemarking en PR.