Hübner: ''n Verenigde Europa in diversiteit deur samehorigheidsbeleid' - verslaggewer van die EU
Danuta Hübner voorsitter van die Commissie streeks-ontwikkeling (REGI) by die Europese Parlement. Professor van Ekonomie en die voormalige kommissaris in beheer van plaaslike beleid, het Hübner is deel te neem aan verskillende CPMR gebeure vir talle jare en is van mening dat die CPMR "know-how en die krag van die CPMR idees is belangrik bates" vir die CPMR en vir diegene wat werk met dit.
CPMR: Prof. Hübner, wat is die grootste uitdaging vir die Cohesiebeleid vandag?
DH: Die grootste uitdaging vir hierdie beleid is hoe om die fundamentele doelstelling beter te bereik: versterking van die ekonomiese, sosiale en territoriale samehorigheid van die EU, terwyl daar belê word in groei, werkgeleenthede en mededingendheid in ooreenstemming met die EU 2020-strategie. Dit is die vraag wat ons veral vandag opper, as ons oorweldig word deur die onmiddellike gevolge van die huidige krisis, kan ons vergeet wat die Cohesiebeleid uiteindelik moet doen: om verandering te verwag en nie te volg nie. Die verandering is in die rigting van wat die Europa 2020-strategie reeds gedefinieer het, na 'n meer ekonomies geïntegreerde en volhoubare Unie, en na 'n meer mededingende EU op wêreldwye skaal. Dit is in die raamwerk van die doelstellings van Europa 2020 waar die belangrikste openbare beleggingsbeleid van die Unie geplaas moet word, wat op die doeltreffendste en doeltreffendste manier bydra tot die volhoubare en inklusiewe groei van die streke van Europa.
As ons die uitdagings kyk deur die lens van ons eie nasionale belange te pak, loop ons gevaar verloor die toegevoegde waarde wat 'n EU-Cohesiebeleid kan bring. Daarom moet ons sinergieë op Europese vlak te bou, wanneer die fokus op nuwe enjins vir groei, volhoubare werkgeleenthede, innovasie en navorsing, doeltreffendheid hulpbron, en infrastruktuur. Cohesiebeleid is ook die belangrikste bron van Europese openbare belegging vir hierdie doeleindes. Effektief te implementeer die multi-bestuur op ekonomiese en samehorigheid kwessies is 'n uitdaging wat ons moet oorwin.
CPMR: Hoe beoordeelt u die rol van die Europees Parlement in die handhawing van 'n ambitieus cohesiebeleid in Europa?
DH: Na aanleiding van die inwerkingtreding van die Verdrag van Lissabon, Cohesiebeleid wetgewing is geheel en al aan die gewone wetgewende proses onderwerp. Dit het eindelose ure van onderhandelinge oor die verskillende dele van die regulerende raamwerk vir die 2014 bedoel - 2020 Cohesiebeleid, spesiaal op die gemeenskaplike voorsiening regulasie, waarskynlik een van die grootste stukke wetgewing die Parlement is gekonfronteer met hierdie wetgewer. Ons moet nie vergeet dat daar 325 miljarde Euro agter hierdie wetgewing.
Die Parlement speel in die onderhandel 'n deurslaggewende rol in sy visie op 'n multi-vlak en geïntegreerde kohesiebeleid. Dit het ook gepoog om die strategiese oriëntering en koördinasie tussen instrumente binne die samehangsbeleid, asook tussen die kohesiebeleid en ander EU-beleide te verbeter. Die Parlement, aangestuur deur die Commissie plaaslike ontwikkeling, het die toekomstige Cohesiebeleid wetgewing verbeter deur die vereenvoudiging en vereenvoudiging van die toepaslike reëls en prosedures.
In die onderhandelinge met betrekking beide die wetgewende pakket en om die MFK, het die Parlement 'n verdediger van 'n meer doeltreffende Cohesiebeleid, aangepas om te antwoord op verskeie uitdagings die Unie in die gesig staar nie.
CPMR: In die loop van die onderhandelinge vir die 2014-2020 Cohesiebeleid pakket, die koördinering tussen die Europese Parlement en die streke was veral vrugbare. Tot watter mate dink jy dat die Europese Parlement moet voortgaan om nader te werk met plaaslike organisasies, veral met die CPMR, oor die volgende tien jaar?
Tydens die onderhandelinge en selfs voor hierdie begin, die Parlement het saam met die wydste moontlike verskeidenheid van akteurs, insluitend dié wat op streek- en plaaslike vlak aktief is. Die Parlement is van mening dat Cohesiebeleid nie kan ontwerp en geïmplementeer word sonder die aktiewe betrokkenheid van alle vennote, soos inderdaad die hoogste belang is aan die vennootskap reëlings.
Die Parlement het gepoog om voorsorgmaatreëls te skep in die toekoms argitektuur beleid ten volle nakoming van 'n vennootskap in alle stadiums van voorbereiding en implementering van beleid te verseker. Dit impliseer die oprigting van 'n duidelike en bindende raamwerk, wat die rol aan vennote, insluitend plaaslike organisasies soos CPMR versterk. Samewerking met hulle sal voortgaan, omdat die Parlement ook in ag neem die behoeftes van die plaaslike en plaaslike akteurs, terwyl die handhawing van die gemeenskaplike doelwitte by die Europese vlak ooreengekom.
CPMR: Vanjaar is die 40th herdenking van die skepping van die CPMR. Na jou mening, watter beste bate van ons organisasie sedert 1973 was?
Ek het die CPMR bekend vir talle jare. En ek weet ook dat die Cohesiebeleid is in die hart en in die gees van baie van CPMR verteenwoordigers, wat weerspieël word in talle aktiwiteite van jou organisasie.
Die know-how wat jy gebou en gereeld gedeel met die Parlement en al die akteurs wat belangstel in Europese Cohesiebeleid, die kennis en ervaring platforms wat jy geskep het, en dus die krag van jou idees, asook die netwerk van jou lede is belangrik bates vir die CPMR, en vir diegene wat saam met jou werk.
Die viering van die 40-herdenking van die CPMR gee my die geleentheid om jou sukses te wens om ook by te dra tot die bou van 'n verenigde Europa in diversiteit deur middel van die kohesiebeleid.