Kan SnapChat die volgende stap in u reis se koper wees?
Op baie maniere hang dit alles af van wie u klant is en wat hulle reis is.
Almal weet op hierdie stadium van Snapchat, of hoe? Is daar nog iemand in die duister hieroor? As dit die geval is, is dit alles wat u moet weet ... Dit is een van die gewildste sosiale netwerke onder 16 - 25-jariges, dit is 'n gerugte van $ 5 miljard werd, en dit voel asof niemand geld daaruit verdien nie.
'N Deel hiervan is volgens ontwerp. Daar is slegs 'n paar gebiede wat u in Snapchat kan adverteer, en hulle is almal verskriklik. U kan vir advertensies in 'Live Stories' betaal en in werklikheid 'n pre-roll-plek van 10 sekondes kry waarop gebruikers kan klik sonder om te wag. U kan adverteer op hul nuwe "Discover" -funksie, wat gereed is om die nuus- en vermaaklikheidswebwerwe wat wissel van CNN tot Comedy Central, se inhoud te ontwrig. Albei hierdie opsies is redelik sleg, tensy u 'n baie duur en regtig onvoorspelbare toename in handelsmerkbewustheid wil hê.
Die vraag wat niemand vra nie, is egter hoe ons Snapchat kan opneem in wat ons doen Weet werk al? Baie mense skryf die sosiale netwerk af as 'n neiging (fout) en baie meer bang om op die netwerk te speel omdat hulle dit nie verstaan ​​nie (groter fout). Dit is die rede waarom mense dom kinders soos ek betaal om met hierdie nuwe tegnologie in te speel, en ek ook geskok dat meer mense nie agtergekom het wat hulle aan hul vingers het nie - letterlik.
Ek kan aan ongeveer 'n dosyn bedrywe dink - insluitend die naglewe, restaurante en plaaslike kleinhandel - wat baie voordeel kan trek uit inkorporering gratis elemente van Snapchat in hul bemarkingstrategie, en dit vou alles in die Bybel waaraan die meeste digitale bemarkers hou ... Die reis van die koper.
Die reis van die tradisionele koper
As u slim genoeg is om te lees Martech ZoneEk weet seker dat u alles van die tradisionele kopersreis weet. Die hele kliënte-ervaring word in hierdie model uitgebeeld as 'n rasionele, logiese besluit wat deur 'n rasionele besluitnemer geneem word. Eerstens besef 'n klant dat hulle 'n probleem het, dan begin hulle om oplossings te ondersoek, dan leer hulle meer oor u oplossing, dan koop hulle dit, dan word hulle 'n advokaat daarvoor. Dit lyk so skoon, so eenvoudig. Amper te skoon en te eenvoudig ...
Dit is omdat dit so is. In die B2B-ruimte is dit baie relevant. In die B2C-ruimte is dit soms relevant, maar dit lyk meer op 'n duimreël as op 'n werklike formule. So, hoe kan u hierdie reël aanpas om Snapchat in die proses te pas?
Die aanpassing van die reis vir die volgende generasie
Kom ons begin met die generasie-ding. Ek is nie hier om 'n ander tendensstuk te skryf oor hoe om na duisendjariges te bemark nie. Dit word hoofsaaklik geskryf deur mense wat te oud is om ons te verstaan ​​of te jonk om sake te verstaan, en ek stel nie daarin belang nie. Daar word gesê, daar is 'n GROOT verskil tussen hoe jonger mense inligting verbruik en die modelle van bemarkers aanvaar hulle verbruik inligting.
Duisendjariges as geheel is byvoorbeeld berug daarvoor dat hulle nie adverteer nie. Dit is 'n groot oorvereenvoudiging en baie mense stop daar. Wat niemand vra nie, is met watter millenniërs praat ons?
Die slimste mense met die meeste geld wantroue adverteer, maar hulle hou van navorsing en hou baie daarvan handelsmerke wat probeer aanklank vind saam met hulle. Hulle het grootgeword met die som van menslike kennis op hul vingers en hulle gebruik dit om kroegwedstryde af te handel, hul keelseer te diagnoseer en te besluit waar om hul geld te spandeer. Vir hierdie groep is sosiale bewyse die beste, en alles wat te kommersieel lyk, is geneig om sy aantrekkingskrag te verloor.
Dit laat dus die belangrikste vraag ontstaan: hoe kan ek 'n platform benut wat adverteerders nie ondersteun om te bemark na 'n demografie waaraan nie bemark wil word nie?
Snapchat Discovery gaan verder as Snapchat Discover
Die afgelope paar weke was my span by Miles Design eksperimenteer met Snapchat-bemarking, en ons het 'n paar baie cool moontlikhede op die platform gevind wat heeltemal gratis is en die potensiaal het om sake te dryf, nie net handelsmerkherkenning nie.
Stel jou voor dat jy byvoorbeeld 'n kroeg is wat sukkel om jong 20-jariges by die deure in te kom. Daar is talle beproefde oplossings vir hierdie probleem, waaronder spesiale drankies, trivia-aande, lewendige musiek, ens., Maar baie van hierdie aansporings is meer afhanklik van tekens buite u plek as enige ander vorm van advertensies. Wat as u mense massaal na u plek moet bestuur om u aansporings aan te spoor?
Tik Snapchat in.
'N Paar dinge is uniek aan Snapchat as 'n sosiale netwerk, insluitend geofilters. Snapchat laat u nou nie toe om 'n geofilter vir u besigheid te skep nie, maar wel sal laat u 'n geofilter vir u area skep. Hierdie proses is heeltemal gratis en duur vir 'n onbepaalde tyd, wat beteken dat elke keer as iemand na u bos toe kom, u u geofilter kan gebruik as u vriende neem en uiteindelik meer verkeer na u omgewing en hopelik na u kroeg lei. Voeg dit saam met promosies (maak vir ons 'n foto met die geofilter en skryf in om 'n gratis drankie te wen, ens.), En u kan binne enkele maande 'n sosiale media-juggernaut word met u ideale demografie.
Ek is ook nie alleen hierin nie. Snapchat het eintlik gebruik Geofilters om ingenieurs van Uber te steel, en my raaiskoot is dat hulle nie daar sal stop nie. Daar is baie toepassings vir hierdie tegnologie, u moet net bereid wees om dit te probeer.
Dit kom alles neer op betrokkenheid. Snapchat is nie anders nie, maar net nuut. As u gebruikers 'n wonderlike ervaring en 'n uitstekende manier bied om te skakel en te skakel, sal u wen. Vir baie B2C-handelsmerke wat 'n jonger skare wil betrek, is dit 'n uitstekende opsie ... Waarom is hulle almal bang daarvoor?
As u wil gesels oor bemarking, tegnologie of hul eersteling, Marketing Tech, praat ek graag. Hou die gesprek gaan op Twitter en laat my weet waaroor jy nog wil lees!