5 maniere om jou welsynsprogram te maak. Onweerstaanbaar
Werk lewe balans Werknemerswelstand
Met die regte benadering kan jy nie-gelowiges lok
Korporatiewe welstand is te maklik om te haat en ook in jou gesig om te ignoreer. Dit is die Justin Bieber van die besigheidsjargon, die Jaden Smith van semantiek, 'n tiener-buzzword wat meer van 'n oogrol is as 'n hartroer, veral vir jou mees skeptiese werknemers, mans en bejaardes.
Die term het jare van geloofwaardigheid verloor, te danke aan programme wat gesondheid met die voltooiing van gesondheidsassesserings vergelyk, wat die deurbraak doel gedien het om mense te vertel wat hulle alreeds geweet het.
Maar wat as welstand die mees elektrifiserende deel van jou maatskappyskultuur geword het ? Voordat jy die pad ontdek, word gewaarsku: jy moet dalk 'n tert in die gesig vat. Jy kan uiteindelik lyk soos mnr. Clean, met 'n geskeer kop.
Maar aan die ander kant kan jy jou besigheids nemesis laat val in 'n yskoue dun tenk. En jy kan dalk 'n vonkie energie sien en kameraadskap word 'n vlam wat jou onderneming vernuwe.
As jy bereid is om jou geriefsone te stoot, is dit die geheim (drum roll, asseblief): korporatiewe welstand moet relevant en pret wees. Die twee hefbome motiveer selfs die mees weerstandbiedende werknemers . Hier is hoe jy dit wen.
Die meeste welstandsprogramme dwing werknemers om dieselfde (tipies trite) aktiwiteite te doen. Maar Jack, jou 64-jarige finansiële bestuurder, wil nie 'n lopende kompetisie hê met Brad, die 23-jarige kodering wat 'n All-American cross-country runner was.
"Groot," dink Jack, "ek het nie in 10 jaar hardloop nie en hulle wil hê ek moet daar saam met Carl Lewis meeding. Skroef dit. "Hoekom sal Jack sy knieë slaan wanneer hy hulle nodig het vir sy passie, gholf?
Jou gholfspelers sal dalk nie wil hardloop nie, en jou landloop hardloopers wil beslis nie loop nie. Om gemotiveerd te voel, moet mense aktiwiteite kies wat hulle wil, of ten minste in staat is om te doen.
Jy kan verskeie programme maak rondom hardloop, loop, joga, swem, gewigoptel, ski, gewigsverlies , gholf, en net oor enige ander aktiwiteit. Maar die mees fiksheid-gelukkige mense, jou kraggebruikers, het 'n manier nodig om hul kollegas in te skryf, wat ons na die volgende punt bring.
Gebruik kompetisie om portuurdruk te skep
Mense is hardwired vir speletjies. Ons gee nie noodwendig om hul uitkoms nie (nie almal van ons nie, ten minste); die ervaring van kompetisie is intrinsiek beloonend. As jou werknemers kompetisies rondom hul belange kan aanpas, sal hulle lasso in hul minder ambisieuse kollegas hê.
Vergelyk hierdie hipotetiese uitnodigings van Matt, die IT-afdeling se fiksheidsmoer:
"Hey Jim, vir hierdie korporatiewe welstandseis, of wat ook al, ons departement is veronderstel om fiksheidsprodukte saam te doen. Wil jy môre fietstrek vir Chipotle vir middagete? Dit is nie 'n lang rit nie, en dit sal tel. "
"Hey, Jim. Ons bemoei die bemarkingsafdeling met 'n fietsry kompetisie. Die wenners kry werk 'uniforms' vir die verloorders, wat hulle 'n hele week in die kantoor moet dra. Om te wen, moet ons meer kilometers as die bemarkers oor die volgende maand trap. Wil jy ons help? Ek wil die bemarkingsbroers sien wat ballerina-uitrustings en make-up aan die werk dra. "
Die eerste aanbod het impliseer dat welstand 'n nuttelose, boks-vereiste is. Die tweede aanbod het doelwitte, reëls en opwindende spel. Jou deelname maak saak. Sal jy jou span dwing om in ballerina uitrustings rond te steek, of styg?
Vertrou op Trackers, Nie Self-Gegradeerde Data
Terwyl 'n onbreekbare eerstelsel super is, is dit in teorie in werklikheid 'n cluster-konfyt. Jy kry ontevrede deelnemers wat dink, "Daar is geen manier waarop Jane vandag 28 000 stappe geneem het nie!"
Mense verloor die motivering om mee te ding wanneer die wedstryd lyk rigged. En erger, soms mense kul. Hulle sal hul Fitbit aan die hond heg en hom na die park neem vir 'n lang wildsvang.
Om hierdie swak sportmanskap te voorkom, gebruik toestelle om aktiwiteit te bekragtig (sagteware kan vertel of jy dit op jou hond plaas). Daar is baie betroubare aktiwiteit spoorsnyers beskikbaar, en selfs skale wat private weeg-ins geldig maak.
Wat jy ookal doen, maak seker dat mense dieselfde spoorsnyers en programme gebruik. Elke toestel produseer effens verskillende resultate wat 'n kompetisie kan skeef. As jy 100 Fitbits moet subsidieer, doen dit. Wanneer die werkgewer vel in die spel het, toon werknemers meer betrokkenheid.
Vlak die speel van die veld
Aanvaar dit. Niemand wil meeding as dieselfde mense elke keer wen nie. Maar dit is wat jy kry as jy 'n stryd-gebaseerde wedstryd, die gewildste soort kompetisie. Stappe-gebaseerde wedstryde steek die lang, diegene wat nie-impak-aktiwiteite doen, en die minder-as-fiks wat nie meer as 'n kilometer kan loop nie.
Kies 'n regverdiger metrieke. Tyd, byvoorbeeld, vlak die spel. Jack kan soveel tyd spandeer (op 'n gholfbaan) soos Brad spandeer hardloop, en Brad sal veel meer stappe kry, maar hulle sal dieselfde tyd kry. En is dit nie die punt van die program nie - om almal meer aktief te maak en stappe te neem na gesonder lewenstyl?
As jy die maatskappy bestuur of die gesondheidsprogram lei, sit jou eie agter op die lyn. Om mense met geskenkkaarte en kontant te omkoop, werk nie. Dit gaan oor guts, glorie, pret en spoggeregte.
Om dié rede speel sommige uitvoerende hoofde onderdakbaas in stapwedstryde, waar almal op die digitale ranglys anoniem is. In een geval het enige werknemer wat die baas geslaan het, 'n pastei in sy gesig gegooi, en die baas het iemand wat vir hom verloor het, geplunder. In 'n soortgelyke kompetisie het werknemers die hoof van die uitvoerende hoof geskeer. Hy was in sy 60's en het 'n volle kop hare.
Uitdagende ander maatskappy is 'n uiters effektiewe manier om die minste gemotiveerde werknemers saam te stel .
As jy meer konkrete belonings wil bied, beteken 'n waterbottel of rugsak met 1 ste plek, [Company] Wandelkompetisie meer as 'n geskenkkaart. Ervaringsbelonings is ook sinvol. 'N Sonopkoms-luglugballonrit is baie meer onvergeetlik as $ 100 by TGI Vrydag.
Gereed of nie
In die 1970's het gesondheidsguru's 'n konsep genaamd gereedheid om te verander , gewild gemaak. Hulle het geargumenteer dat mense net aan welsyn deelneem sodra hulle reg voel - wat dit ook al beteken. Dit is 'n varkwash wanneer dit toegepas word op welstand. Mense het 'n stoot nodig; hulle het peer druk en kompetisie nodig om hulle 'n skop in die hiney te gee. Hulle benodig aktiwiteite en uitdagings wat relevant, pret en regverdig is.
Aanvanklik kan mans en ouer mense hul oë op jou welstandsprogram rol, maar geduld het. Net soos middeljarige vaders by 'n Justin Bieber-konsert begin hulle hul voete tik en mompel, ten spyte van hulself. Soos die pasteie gegooi word, word koppe geskeer, en ballerina-uitrustings word gedra, die houe sal in dans inbreek.