Gelukkige en tevrede werknemers is 12% meer produktief, en verloofde werkers is geneig om langer te hou. Ons weet dat die behoud van werknemers is 'n groot probleem vir klein sake-eienaars wat nie die begroting het om die koste van die verhuring en opleiding van nuwe werknemers op 'n gereelde basis te hanteer nie. Daarom kan goeie werknemers een van die grootste hulpbronne in jou klein besigheid wees. Daar is baie dinge wat jy kan doen om jou werknemers te help om stres te bestuur, werkstevredenheid te kry en gemotiveerd te werk.
1. Kommunikeer Oop
Daar mag nie 'n vinniger manier wees om die lojaliteit van u werknemers te verloor as om belangrike inligting te verhoed of te kommunikeer op 'n manier wat misleidend is nie. Natuurlik hoef jy nie elke detail van jou besigheid te deel nie, maar daar is 'n paar dinge wat belangrik is vir jou werknemers om te weet, sodat hulle hul werk effektief kan doen. Kommunikeer hierdie inligting gereeld aan u werknemers.
Net soos kommunikasie belangrik is, is dit ook belangrik dat werknemers kwessies kan bespreek en vrae vra wat hulle leiding in hul werk sal gee. Gee jou spangeleenthede om te praat oor dinge wat vir hulle belangrik is, en neem dan die tyd om te luister en op te tree wat bespreek word.
Die daaglikse bedrywighede van 'n kleinsakeonderneming kan stresvol wees, maar 'n gesonde houding kan die impak van die uitdagings verminder. Die beste deel is dat positiwiteit besmettelijk kan wees.
Hoe meer optimisties en optimisties jy in die kantoor is, hoe meer sal jou werknemers die glas as halfvol sien.
4. Maak 'n deel van die kultuur deel
In 'n onlangse studie van meer as 2800 werknemers in 27 lande wat deur SAP en Oxford Economics uitgevoer is, het 44% van werknemers waardevolle en aanvullende opleidingsprogramme by die werk verwag.
Dit toon dat vaardigheidsontwikkelingsgeleenthede waardevol is vir werknemers, nie net sodat hulle hul huidige werk goed kan doen nie, maar ook hulle kan ook voorberei vir loopbaanbevorderingsgeleenthede.
5. Deel suksesse
Dit is ongelooflik hoeveel 'n klappie op die rug vir moraal in 'n klein onderneming kan doen. Laat jou werknemers deel in die viering van groot oorwinnings, sodat hulle die resultate van hul harde werk kan sien en gemotiveer word om voort te gaan met die positiewe momentum.
6. Bring Pret in die werkplek
'N Genotvolle werksomgewing kan 'n goeie motiveerder wees. Oorweeg om 'n vriendelike kompetisie met jou span te begin met monetêre aansporings of 'n dag af as die beloning. Of bring geriewe wat die stemming verlig, soos 'n springmieliemasjien of Vrydagmiddag-pizza-partytjies.
7. Wees eerlik
Net soos 'n ouer eerlik moet wees met veelvuldige kinders, moet jy elkeen van jou werknemers regverdig behandel of gevoelens van wrewel en jaloesie sal begin ontwikkel. Hou almal op dieselfde vlak van aanspreeklikheid, met dieselfde belonings of berispe wat oor die hele tafel uitgegooi word.
8. Laat jou passie wys
Jy het jou besigheid begin omdat jy 'n passie vir jou werk het. Laat daardie opwinding wys sodat u werknemers waardeer hoeveel u in u besigheid gestel het.
As jy wys dat jy opgewonde is oor jou werk en net lief is vir wat jy doen, is jou werknemers meer geneig om werklik ook hul werk te geniet.
Dit neem tyd en aandag om 'n span te ontwikkel wat hoogs gemotiveerd en opgewonde is om elke dag te werk. Om sommige van hierdie idees in jou besigheid in te sluit, sal jou help om 'n beter leier en 'n meer suksesvolle kleinbesigheidseienaar te word.