"Is jy 'n spanspeler?" Jy sal daardie vraag in pretty much elke onderhoud hoor wat jy ooit sal deelneem. Dit is waarskynlik omdat die werk op 'n span noodsaaklik is vir bykans elke posisie, van intreevlak tot direkteur. Hier is 'n paar punte om te oorweeg en die beste maniere om te antwoord.
Verstaan ​​die aard van spanwerk
Voordat jy antwoord, oorweeg hoe jy die beste bydra tot 'n span.
Kom jy maklik met mense saam?
Is jy 'n effektiewe medewerker?
Kan jy met mense vanuit verskillende agtergronde en met verskillende persoonlikhede kommunikeer?
Kan jy mense motiveer?
Weet jy hoe om taktvol terug te stoot?
Kan jy konflikte bemiddel?
Kan jy moeilike persoonlikhede hanteer?
Wenke vir die beantwoording van onderhoudsvrae
As jy praat oor spanwerk en anekdotes met betrekking tot jou prestasie, hou hierdie voorstelle in gedagte:
Hou by onlangse voorbeelde. Probeer om 'n voorbeeld uit die verlede te kies, tensy iets ouer veral indrukwekkend is. Om 'n verouderde verhaal oor hoe jy saam met 'n span gewerk het om die hele maatskappy toegang tot hoëspoed internet te kry, kry nie aandag nie.
Trek jou eie horing. Kies 'n ervaring wat die kollig op jou wys en wys hoe jy bygedra het tot 'n span wat skouspelagtige resultate behaal het.
Oorweeg relevansie. Herlei 'n voorbeeld wat die beste van toepassing is op die maatskappy waaroor u onderhoud voer. Teken die parallel sodat hulle kan sien hoe jy met 'n span saam met hulle kan slaag.
Voeg waarde by. Kies 'n voorbeeld wat gebruik word om addisionele sterkte aan te toon bykomend tot spanwerk.
Fokus jou antwoord. Merk jou storie in koeëlpuntvorm eerder as om 'n teks te memoriseer.
Voorbeeld antwoorde oor werk aan 'n span
Ek geniet dit om in 'n spanomgewing te werk, en ek kom goed met mense saam. In my vorige werkservaring het ek 'n stelsel geïmplementeer om die kommunikasie tussen my kollegas te help organiseer om ons produktiwiteit as span te verbeter.
Ek glo dat ek baie bygedra het tot 'n spanomgewing, en ek is gemaklik in beide leierskap en spelerrolle. Ek is uitgaande, vriendelik en het goeie kommunikasievaardighede.
Ek verkies eerder spanwerk. Verskillende spanlede dra verskillende perspektiewe by en die sinergie tussen spanlede kan kreatiewe en produktiewe resultate lewer.
Samewerking met ander help om jou meer te leer oor jouself en jou eie sterk en swak punte. Is jy 'n beter luisteraar as 'n leier? Is jy beter om met groot idees te kom of hulle in aksie te stel?
Werk in spanne is beide voordelig en uitdagend. Dit kan jou help om kommunikasie-, onderhandeling- en probleemoplossingsvaardighede te ontwikkel, terwyl jy idees kan deel. Dit kan ook lekkerder wees, aangesien ons almal daarvan hou om te behoort. Dit is egter ook 'n uitdaging omdat dit jou blootstel aan nuwe en dalk onbekende maniere om saam te werk met nuwe idees waaraan jy dalk nie gemaklik sal wees nie.
Spanwerk gee my 'n groter sin vir verantwoordelikheid om eenheid tussen die spanlede te skep en sodoende my professionele ontwikkeling verder te bevorder. Ek dink dit is ook 'n vrugbare proses in daardie spanlede met sekere sterk punte balanseer mense met sekere swakhede en ons kan almal van mekaar leer.
Ek dink spanwerk lei tot verhoogde produktiwiteit en prestasie: groepe wat 'n goeie sinergie het, kan meer bereik as werknemers wat op hul eie werk. Spanwerk bring mense met 'n wye verskeidenheid vaardighede saam en stel my in staat om my begrip van 'n bepaalde uitdaging te verdiep.
Spanwerk help my om my interpersoonlike vaardighede te verskerp - met selfvertroue en selfbewustheid praat terwyl ek ook aktief na ander luister. Dit is 'n goeie scenario waarin leierskapsvaardighede ontwikkel kan word.