Hoe bewyse-gebaseerde graderings van duisende nie-winsgewende organisasies op liefdadigheidsnavigator help startups, MKB's en individue om besluite oor 'n ingeligte donasie te neem
TL; DR: Charity Navigator, wat gestig is om ‘n invloedryke filantropie vir ondernemings en individue te vergemaklik, werk al byna twee dekades lank om ‘n kollig te werp op organisasies wat waardig is om ondersteuning te bied. Meer as 7 miljoen donateurs raadpleeg die webwerf elke jaar om leiding te gee oor die beste verspreiding van die miljarde dollars wat hulle jaarliks ​​skenk. Vir nuwe ondernemings en ondernemings wat die moderne neiging volg om robuuste korporatiewe maatskaplike verantwoordelikheidsprogramme te ontwikkel, is die bewysgebaseerde gradering van Charity Navigator van meer as 8000 nie-winsgewende ondernemings die perfekte beginpunt om filantropie in sakemodelle op te neem. En met ‘n nuwe strategiese inisiatief om uitgebreide inligtingsbronne en innoverende tegnologieë te benut, is Charity Navigator geposisioneer om ‘n goeie hulpbron te wees vir diegene wat op soek is na slim-gee-metodologieë binne die afsienbare toekoms..
Die tegniesektor was al lank ‘n aktiewe rolspeler in die filantropie-ruimte. Sedert 1994 het Bill Gates, een van die mees herkenbare name in die bedryf, meer as $ 28 miljard aan liefdadigheidsake geskenk. Alhoewel nie alle uitvoerende hoofde en ondernemings oor die uitgebreide hulpbronne van Bill Gates en Microsoft beskik nie, het die opbou van ‘n robuuste korporatiewe maatskaplike verantwoordelikheidsmodel (CSR) in ‘n onderneming se kernmissie byna noodsaaklik geword in vandag se sosiale bewuste omgewing. Maatskappye wat hul daartoe verbind het om MVO te beleef, is gemiddeld 19 keer hoër as dié wat nie ‘n CSR-inisiatief het nie. Dit is waarskynlik omdat kliënte 60% meer geneig is om ‘n besigheid te koop op grond van sy reputasie eerder as sy produkte en dienste..
Dit is waarom ‘n toenemende aantal tegnologiese ondernemings en MKB’s die lewe begin met altruïsme wat in hul filosofieë gewerk het en die grondslag lê om liefdadigheid en voorgrond te gee. Vir die besighede en individue wat wil teruggee, is dit noodsaaklik dat hul waardevolle dollars op organisasies en oorsake wat saamval met hul missies, gerig is en veranderinge die beste kan beïnvloed. Charity Navigator lewer al byna twee dekades bewysgebaseerde graderings van duisende liefdadigheidsorganisasies om te verseker dat donateurs en hul fondse hul gewenste doelstellings bereik.
Charity Navigator se David Bruce Borenstein het ons vertel hoe die webwerf donateurs met duisende liefdadigheidsorganisasies help verbind.
“Voordat ek by die span aangesluit het, het ek Charity Navigator gebruik om ‘n paar besluite oor ‘n erfenis te neem nadat my oupa oorlede is,” sê David Bruce Borenstein, Ph.D. en Charity Navigator se direkteur van datawetenskap. ‘Uit my ervaring was Charity Navigator die enigste hulpbron wat ek as skenker kon vind om uit te vind wat die moeite werd was om te gee en wat nie. “
David het ons vertel dat voordat hy Charity Navigator gevind het, die proses om effektiewe liefdadigheidsorganisasies te vind en te bekyk ‘n oorweldigende taak was. As data-wetenskaplike waardeer hy die onbevooroordeelde, getalle-gebaseerde graderingstelsel wat die webwerf gebruik het om nie-winsgewende organisasies aan te bied wat die beste bydrae kon lewer tot sy gebruik.
“Dit was ‘n ongelooflike belangrike hulpbron wat baie hoër was as die gewig van die organisasie in verhouding tot die impak wat dit op individue het wat hulp wil verleen,” het hy gesê. “Om hierdie rede het ek gevoel dat die werk by Charity Navigator ‘n groot mate van hefboomfinansiering sou bied om goed te doen in die wêreld.”
1 Verskuiwings in die gee van ruimte-oproep vir ‘n data-gedrewe benadering tot skenkings
2 Vereenvoudiging van die inkorporering van filantropie in u sakemodel
3 Kwantifisering van hoe graderings liefdadigheidsorganisasies en skenkingsbestedinggewoontes beïnvloed
4 ‘N Voortdurende doel om instrumente te bou wat data sonder winsbejag toeganklik maak
Verskuiwings in die gee van ruimte-oproep vir ‘n data-gedrewe benadering tot skenkings
David het ons vertel dat die opkoms van die internet, sosiale media en nuwe aanlyn fondsinsamelingsplatforms vir die verskaffing van crowddsourcing die filantropiese sektor verander het. Alhoewel hierdie nuwe platforms dit makliker gemaak het om ooit die passie van donateurs of diegene wat nog nooit daaraan gedink het om aan filantropie deel te neem nie, makliker te maak, het dit ook baie moeiliker gemaak om die entiteite wat nie die meeste hulpbronne het nie, uit te wis. die missies van spesifieke oorsake effektief te befonds of uit te voer.
Alhoewel die web ‘n element van behendigheid aan die ruimte gee, en dit met slegs ‘n paar muisklikks kan skenk, maak dit ook die deur oop vir wanvoorstelling en bedrog deur kwaadwillige partye wat die gees van altruïsme wil benut. Wettige nie-winsgewende organisasies word deur die IRS gereguleer en moet openbaarmakende openbaarmakingsvorms via IRS 990-vorms indien. Dit verplig hierdie nie-winsgewende organisasies om deursigtig te wees en te bewys waar hul donasies toegeken word.
“Maar as mense probeer om fondse in te samel met behulp van die nuwe en grootliks ongereguleerde aanlynmeganismes, bied dit die geleentheid tot bedrog,” het David gesê. ‘En ons het gehoor van kommerwekkende gevalle. Byvoorbeeld, ná die Orlando-skiettragedie het daar ‘n bietjie oproerige swendelary opgedaag om daarin te probeer inkom. ‘
Nog ‘n nadeel van die verskuiwing na sosiale media as fondsinsamelingsplatform is wat David die viraliteit van fondsinsameling noem. Volgens David kan hierdie soort fondsinsameling groot voordele vir individuele oorsake tot gevolg hê, maar dit kan ook die normale dinamiek van hoe donasies oor verskillende liefdadigheidsorganisasies vloei, skeefloop..
Een voorbeeld hiervan kom met die bekende ALS Ice Bucket Challenge. Die sosiale media-veldtog het groot bedrae geld vir die ALS-vereniging ingesamel. Die organisasie het egter die gesig gestaar met die vreemde probleem om die meevaller te gebruik.
“My oupa is aan ALS oorlede, en die ALS-vereniging is ‘n wonderlike organisasie wat onvermoeid werk om die siekte te beëindig,” het David gesê. ‘In hierdie geval was daar nie ‘n apparaat om die inkomende stormloop van geld onmiddellik te gebruik nie. “
David het aan ons gesê Charity Navigator het die unieke geleentheid gehad om die ALS-vereniging en die hoofstukke daarvan direk op te volg om te leer watter stappe hulle gedoen het om die onverwagte fondse te gebruik en aan die donateurs verslag te doen oor die resultate van hierdie pogings. Die Charity Navigator-span het ‘n verslag gepubliseer met die titel “ALS Ice Bucket Challenge: 1-jarig bestaan,” waarin die meer as $ 100 miljoen wat ingesamel is, versprei is vir navorsing, pasiënt- en gemeenskapsdienste, onderwys en verdere fondsinsamelingspogings..
Vereenvoudiging van die inkorporering van filantropie in u sakemodel
Baie van vandag se tegnologiese ondernemings gebruik die filantropiese 1/1/1-model wat gewild gemaak is deur Marc Benioff, uitvoerende hoof van Salesforce. Hierdie model help ondernemings om filantropie in ‘n vroeë stadium in hul kernopdragte op te neem, en moedig hulle aan om 1% van hul tegnologiese hulpbronne of produkte, 1% van hul menslike hulpbronne en 1% van hul winste aan liefdadigheidsake te skenk.
Charity Navigator beoordeel liefdadigheidsorganisasies volgens spesifieke oorsake, soos vrouekwessies, hongersnood en droogte-krisisse, en vlugtelingplasing, om die taak te vergemaklik om ‘n saak na aan die hart van ‘n onderneming te vind. Die webwerf bevat ook ‘n lys van die beste liefdadigheidsorganisasies wat gevolg word, nie-winsgewende organisasies wat vinnig afskaal, en organisasies met die opeenvolgende vierster-graderings.
Dus, as u nuwe maatskappy op soek is na ondersteuning van vroulike onderwys in die tegniesektor, kan u u donasies toewys aan ‘n paar top-ranglys-organisasies op Charity Navigator, soos die American Association of University Women en the Women’s Learning Partnership. . Die vierster-ranglys van hierdie organisasies beteken dat hulle deeglik gekyk is en toegerus is om u fondse te gebruik om veranderinge te bewerkstellig.
David het aan ons gesê Charity Navigator het ook gereedskap ontwikkel om liefdadigheidsgawes letterlik in besighede in te sluit.
“Ons het onlangs ‘n nuwe weergawe van ons API uitgereik waarmee organisasies Charity Navigator-graderings en data kan integreer in watter hulpbron ook die geskikste vir hulle is,” het hy gesê. ‘Dit kan gebruik word om bykomende inligtingsbronne vir direkte liefdadigheid te gee.’
Kwantifisering van hoe graderings liefdadigheidsorganisasies en skenkingsbestedinggewoontes beïnvloed
Volgens David is die kwantifisering van die effek wat ‘n Charity Navigator-gradering, hetsy goed of sleg, op ‘n nie-winsgewende organisasie het, baie uitdagend. Dit is meestal te wyte aan die feit dat graderings gesentreer is op die skenkings wat ‘n organisasie insamel, wat bepaal word deur die IRS 990-vorm.
Aangesien belastingopgawes op verskillende tye gedoen word, afhangende van hoe ‘n organisasie sy boekjaar opgestel het, is dit moontlik dat Charity Navigator-graderings nie op dieselfde tydstip kom as wat ‘n organisasie sy belastingvorm indien nie. Die IRS verwerk en publiseer ook hierdie vorms die volgende jaar, wat dit vir Charity Navigator ‘n uitdaging maak om te meet of die verhoging of verlaging van die befondsing van ‘n liefdadigheid die resultaat is van die gradering van die webwerf, of dat die graderings gebaseer is op die hoë befondsingsverslae..
“Dit is moeilik om te sien wat eerste gekom het – wat veroorsaak het wat,” het David gesê. ‘Die data-wetenskaplike in my sê ek weet nie. Maar as ek dit as ‘n skenker beskou, laat dit my kyk na sommige organisasies en ander oorslaan. As dit op groter skaal gebeur, volgens my mening, sal dit ‘n beduidende uitwerking op die fondsinsameling van ‘n organisasie hê. ‘
Anekdoties vertel David dat baie van die organisasies se Charity Navigator-tariewe terugvoering stuur oor hoe die beoordelings van die webwerf hul geldinsamelingspogings beïnvloed het. Of dit nou positief of negatief is, maar hierdie organisasies het gesê dat Charity Navigator se graderings die skenkings beïnvloed het.
‘N Voortdurende doel om instrumente te bou wat data sonder winsbejag toeganklik maak
Vir nuwe ondernemings, MKB’s of individue wat filantropie in hul sakemodelle en lewens wil inkorporeer, is Charity Navigator ‘n uitstekende plek om te begin beplan watter liefdadigheidsorganisasies hulle moet ondersteun. In die toekoms het David ons vertel dat Charity Navigator se span ‘n nuwe strategiese inisiatief gevorm het om die doeltreffendheid van die beoordelingsproses van die webwerf te verbeter en om instrumente te ontwikkel om die proses te skaal en die publiek beter toegang tot inligting oor liefdadigheidsorganisasies te gee.
‘Ons het baie hard gewerk om open source-bronne te skep om rekorddata vir die algemene publiek oop te maak,’ het hy gesê.
David het opgemerk dat sy span baie opgewonde is oor hierdie rigting, aangesien dit geleenthede sal bied om leeromgewing te bekom en insigte te gee in die nie-winsgewende sektor en die soorte finansiële openbaarmakings wat uit gepubliseerde belastingvorms gemaak word..
“Dit sal ons breedte bring in terme van meer graderings en diepte in terme van ryker graderings,” het David gesê. “Dit sal die Charity Navigator-produk baie kragtiger en nuttiger maak vir individue en ondernemings wat besluite neem oor waar hulle hul dollars moet plaas.”
Merchant Maverick: lewer onbevooroordeelde resensies oor sagteware en besigheidsoplossings om organisasies te help om meer ingeligte aankope te neem