Wenners van die WTM Verantwoordelike Toerisme-toekennings aangekondig
Tuis » Nuutste nuus » Brekende internasionale nuus » Wenners van die WTM Verantwoordelike Toerisme-toekennings aangekondig
Breek Europese nuus • Brekende internasionale nuus • Breaking Travel News • Besigheids reis • vergaderings • toerisme • Reisdraadnuus • Britse Breaking News
18 min gelees
Wenners van die WTM Verantwoordelike Toerisme-toekennings aangekondig.
Die wenners van die WTM-toekennings vir verantwoordelike toerisme is aangekondig, ter viering van die beste in praktyk regoor die wêreld.
Die toekennings, wat die eerste keer in 2004 bekendgestel is, erken en beloon besighede en bestemmings wat bydra tot meer volhoubare en verantwoordelike toerismebedryf.
Wenners is gekies deur 'n groep kundiges in die bedryf, wat aanlyn vergader het om voorsiening te maak vir 'n internasionaal diverse paneel.
Hierdie jaar het Indië uitgestaan ​​in die Toekennings wat as die voorste land vir Verantwoordelike Toerisme na vore gekom het.
Indiese state het die voordele in Kerala gesien uit die pogings van die Responsible Tourism Mission wat sedert 2008 werk.
Die Global Award-wenners is gekies uit die beste van Indië en die Res van die Wêreld-toekennings saam met die beste van dié wat reeds vir Afrika en Latyns-Amerika ingeskryf is.
Dekarbonisering van Reis en Toerisme
Klimaatsverandering is met ons. Dit is iets waarmee ons nou moet leer saamleef. Klimaatsverandering sal diepgaande gevolge hê vir besighede in ons sektor en mense en natuurlewe in oorspronklike markte en bestemmings.
Ons moet ook maniere vind om die hoeveelheid koolstof wat mense wat reis en op vakansie veroorsaak, te verminder.
Ons moet die produksie en verbruik van toerisme verander – reis, verblyf, besienswaardighede en aktiwiteite moet alles optree om kweekhuisgasvrystellings te verminder.
Deur die Toekennings wil ons graag voorbeelde ten toon stel van tegnologieë, bestuurstelsels en maniere om verbruikersgedrag te verander wat aantoonbaar kweekhuisgasvrystellings verminder het.
Die beoordelaars vir die wêreldwye toekennings het opgemerk dat daar vanjaar 'n baie sterker veld was en wou die belangrikheid van die skoon opwekking van krag beklemtoon en wat gedoen kan word deur tegniese oplossings aan te neem om werklike en beduidende vermindering in emissies te bewerkstellig.
Govardhan Village is 'n 100-akker-toevlugsentrum en modelplaasgemeenskap, 'n kampus wat alternatiewe tegnologie ten toon stel en residensiële konferensies en studieprogramme bied, wat 50,000 210 toeriste per jaar lok. Die beoordelaars was veral beïndruk deur die poging wat by Govardhan aangewend is om emissies in die bou- en bedryfsfase te vermy. Met geen emissies lewer 184,800kW sonpanele jaarliks ​​XNUMX XNUMX eenhede elektrisiteit.
Die biogasaanleg skakel beesmis en ander nat afval om na die ekwivalent van 30,660 18,720 eenhede. Die pirolise-aanleg verwerk plastiekafval in 52,416 35,250 liter ligte dieselolie XNUMX XNUMX eenhede elektrisiteit. Energiemonitering bespaar XNUMX XNUMX eenhede.
Die Soil Bio-Technology-aanlegte verwerk riool in gryswater wat vir besproeiing gebruik word, wat 247,000 75 eenhede spaar wat nodig is om water uit die rivier te pomp en reënwater-opvang is voldoende vir maande na die reënseisoen. Die geboue op die kampus is gebou uit saamgeperste gestabiliseerde grondblokke (DSEB). Terwyl 'n tipiese baksteenmuur 0.275 MJ energie neem, neem 'n CSEB-muur by Govardhan net 100 MJ; alle materiaal word van binne XNUMX km verkry om die koolstofvrystellings van vervoer te verminder.
Onderhou werknemers en gemeenskappe deur die pandemie
Ons erken dat die pandemie nog lank nie verby is nie, en soos die Wêreldgesondheidsorganisasie ons tereg herinner, is ons nie veilig totdat ons almal veilig is nie. Dit sal nog baie maande neem voordat reis- en vakansievolumes herstel na wat ook al die "nuwe normaal" sal wees. Ons is bewus daarvan dat baie besighede en organisasies in die reis- en toerismesektor hard gewerk het om hul werknemers en die gemeenskappe waarin hulle werksaam is te onderhou met werklik positiewe impakte regoor die wêreld. Baie van hierdie pogings het ander by hul voorsieningsketting en verbruikers betrek.
Ons wil graag erkenning gee aan en die aandag vestig op diegene wat ander suksesvol gehelp het, werknemers sowel as bure, om die storm te weerstaan.
Die V&A Waterfront demonstreer wat bereik kan word deur 'n grootskaalse bestemmingsbesigheid wat vasbeslote is om te werk om sy skaal en oorheersing te gebruik om diegene wat andersins uitgesluit en gemarginaliseer is, te bevoordeel.
Die V&A Waterfront is 'n bestemming vir gemengde gebruik op die hawe in Kaapstad, "'n platform wat kuns en ontwerp fasiliteer en voorstaan, om entrepreneurskap en innovasie te ondersteun, die aanklag op volhoubaarheid te lei en positiewe sosiale en ekonomiese verandering te dryf."
Dit het voortgegaan om indiensneming teen 3.7% jaarliks ​​​​te groei deur die pandemie. In Desember 2020, terwyl sake die hoogte ingeskiet het, het hulle Makers Landing van stapel gestuur, 'n voedselgemeenskap wat Suid-Afrika se diverse kulture deur kos vier.
Daar is 'n gedeelde broeikaskombuis, 'n demonstrasiekombuis, agt vervaardigerproduksiestasies, 'n kosmark met ongeveer 35 buigsame markstalletjies, agt klein koöperasie-eetplekke en vyf ankerrestaurante van verskillende groottes. Die fokus is op vroeë stadium-entrepreneurs (begin-, aspirant- en voetsoolvlak) met beperkte toegang tot hulpbronne in die verpakte voedsel-, voedseldiens- en spysenieringsbedrywe. Benewens 17 klein ankerondernemings, is 84 nuwe werksgeleenthede en agt nuwe ondernemings geskep, 70% in swart besit, 33% vroue lei.
Hulle het mentorskap- en afrigtingsprogramme onderhou, toelaes (R591,000 1.3) en kospakkies van RXNUMX miljoen verskaf en voortgegaan om Justice Desk in Nyanga Township te finansier.
Om werkbehoud in die KMMO's te ondersteun, het hulle bedryfskapitaal ingesamel om 49 besighede te ondersteun, altesaam R2.52 miljoen, wat 208 permanente en 111 tydelike poste ondersteun en toegang tot kontantvloei-ontleding en ondersteuning en R20 miljoen huurverligting aan hul 270 huurders verskaf. Uit hul stedelike tuin het hulle Ladies of Love verskaf, 'n middestad se kosprogram wat maaltye aan behoeftige mense verskaf, net minder as 6 ton groente, waarvan 130 000 maaltye in 12 kombuise in twee jaar bedien is. Daar kan verwag word dat die V&A Waterfront 'n beduidende impak sal hê; dit doen.
Die beoordelaars was veral beïndruk deur hul innoverende benadering en vasberadenheid om voort te gaan om geleenthede vir benadeelde en gemarginaliseerde gemeenskappe te groei.
Bestemmings wat beter terugbou Post-Covid
In die toekennings verlede jaar het ons verskeie bestemmings gesien wat begin heroorweeg het oor die toeristevolumes en marksegmente wat hulle na Covid sal lok en sommige wat ontbemarking oorweeg het. Die oënskynlik onverbiddelike toename in besoekersgetalle is deur die pandemie gestuit. Baie bestemmings het 'n "asem" gehad. 'n Herinnering aan hoe hulle plek was voordat die hordes opgedaag het. 'n Geleentheid om toerisme te heroorweeg en dalk om te besluit om eerder toerisme te gebruik as om daardeur gebruik te word.
Een van die ambisies van die Verantwoordelike Toerisme-toekennings is om besighede en bestemmings aan te moedig om by ander te leer, prestasies te herhaal en te versterk. Die beoordelaars vir die Global Awards wou erken en vier hoe Madhya Pradesh gebruik maak van leer van ander, veral die Responsible Tourism Mission in Kerala, om die impak daarvan vir landelike gemeenskappe te versnel en te vergroot.
Madhya Pradesh Toerismeraad se Landelike Toerisme-program word in die eerste fase in 60 dorpe geïmplementeer en 40 in die tweede fase oor drie jaar. Hierdie projek gee aan die toeris die mees outentieke en baanbrekende landelike ervaring deur verskeie landelike aktiwiteite soos bulkarritte, boerdery en kulturele ervarings en die geleentheid om in huise in landelike gebiede te bly om werk en alternatiewe sakegeleenthede vir landelike gemeenskappe te genereer.
Blootstellingsbesoeke en behoefte-gebaseerde opleiding oor tuisverblyfbedrywighede, kook, gesondheid en higiëne, boekhouding en rekeningkunde, huishouding, gastehuisbestuur, begeleiding, sensitiwiteit teenoor reisigers, fotografie en blog word verskaf. Die koms van toeriste het werk geskep vir gidse, bestuurders, kunstenaars en ander geleenthede om goedere en dienste aan besoekers te verkoop. Die ambagsmanne van die dorpe is ook besig met die diversifikasie van die plaaslike ekonomie deur handwerkontwikkeling en bevordering onder verantwoordelike aandenkingsontwikkelingsprogramme.
Die kern van die projek is 'n verbintenis tot insluiting, "Een en almal moet hul regverdige deel kry". Hulle werk saam met panchayats om mense te betrek, ongeag sosiale (fisies, geletterdheidsvlak, geslag, vermoë, godsdienstige, kulturele hindernisse, ens.) en ekonomiese situasie (grondeienaarskap, inkomstevlakke, toegang tot dienste wat ekonomiese geleenthede verbeter, ens.)
Toenemende diversiteit in toerisme: Hoe inklusief is ons bedryf?
Ons reis om ander kulture, gemeenskappe en plekke te ervaar. As oral dieselfde was, hoekom reis? Alhoewel ons diversiteit soek deur reis, het ons opgemerk dat diversiteit nie altyd weerspieël word in die bedryf wat ander help om sulke ervarings te hê nie. Diversiteit is 'n breë term: "identiteite sluit in, maar is nie beperk nie tot, vermoë, ouderdom, etnisiteit, geslagsidentiteit en uitdrukking, immigrasiestatus, intellektuele verskille, nasionale oorsprong, ras, godsdiens, geslag en seksuele oriëntasie.
Ons verwag nie om 'n organisasie te vind wat die afgelope paar jaar aantoonbare vordering met al hierdie gemaak het nie. Vir ons bedryf gaan dit oor wie ons op verskeie vlakke in diens neem, aan wie ons bemark, die manier waarop ons die bestemmings wat ons verkoop aanbied, die reeks ervarings wat ons bevorder, en die stories wat ons vertel. Hoe goed weerspieël ons die diversiteit van die bestemmings wat ons verkoop?
Hierdie kategorie is nuut vir die Toekennings vanjaar, en ons het 'n paar baie uiteenlopende inskrywings ontvang.
Die beoordelaars was beïndruk deur die diversiteit en breedte van ervarings wat No Footprints van die hedendaagse lewe in Mumbai bied, wat werklike insig aan reisigers en vakansiegangers bied. Hulle is in 2020 as Beste toeroperateur in die Indië-toekennings vir verantwoordelike toerisme erken: "No Footprints stel besoekers in staat om met die gemeenskappe te skakel wat die stad oor generasies gemaak het wat dit is, om met hulle te ontmoet en om hul stories te hoor. No Footprints bied geleenthede om met Parsees, Bohris, die Oos-Indiërs en die vreemde gemeenskap te ontmoet." In 2021 is hulle erken in die WTM Global Responsible Tourism Awards.
No Footprints stel nisreiservarings saam vir reisigers. Oor die afgelope ses jaar het hulle twee-en-twintig verskillende Mumbai-ervarings gemaak en brei hulle nou uit na Delhi. Hulle ambisie is om reisigers bekend te stel aan die geskiedenis, kultuur en diverse mense van Mumbai en Delhi. Van hul gewildste toere is Mumbai by dagbreek, straatvoedselwandelings, Worli Fishing Village, 'n Koloniale wandeling en hul innoverende toer wat ontwerp is om die vyf sintuie, besienswaardighede en klanke te prikkel, insluitend 'n persoonlike ervaring van Bollywood, die smaak van Konkan-kos, die ruik na die speserymark en om Mumbai aan te raak deur aktiwiteite in 'n gemeenskapsentrum of deur 'n stampvol treinrit te gesels.
Hulle bied kuns- en kookwerkswinkels, 'n erfenisfietstoer en 'n geleentheid om die opwinding van krieket te ervaar. No Footprints brei die reeks toere wat aan reisigers aangebied word en die intensiteit van die ervarings wat hulle bied uit. Queer*-vriendelike toere word nou deur 'n reeks maatskappye regoor Indië aangebied. No Footprints het verder gegaan as om gay-vriendelik te wees. "No Footprints' Queer's Day Out bied 'n volle dag van flankering met verskeie aspekte wat die Queer-lewens van mense in die stad omraam. Die toer sluit 'n besoek aan 'n tempel van 'n godin in wat deur die tradisionele transgender-gemeenskappe aanbid word, wat 'n geleentheid skep vir gesprek oor vaart en Grindr, Pride, Coming Out en Drag. Queer-individue saamstel en lei die toer, wat egtheid verseker en toeriste in staat stel om 'n insig te kry in die Queer-kultuur van die stad.
Vermindering van plastiekafval in die omgewing
Die Covid-19-pandemie het die hoeveelheid eenmalige plastiek dramaties verhoog, wat tot die plastiekafvalkrisis bygedra het. Plastiekafval betree nou die voedselketting van ander spesies sowel as ons s'n. Sodra plastiek waterlope binnegaan, eindig dit in gyros van vullis in die oseane, op strande en in die mae van vis wat ons dan eet. Die bedryf moet meer doen om sy gebruik van eenmalige plastiek te verminder en verantwoordelikheid te neem en saam met plaaslike gemeenskappe en hul regerings te werk om afvalplastiek met nette en drywende versperrings op te vang en dit op te hergebruik vir as klippe, meubels en kunsvlyt.
Die globale beoordelaars was beïndruk met die uitgebreide reeks maniere waarop die bestuur gewerk het om die gebruik van plastiek in die oord te verminder en om hul voorsieningsketting te herontwerp om plastiek uit te skakel.
By Six Senses Resort op die Maldiviese eiland Laamu sluit gaste by 'n volhoubaarheidstoer aan om innovasie en eksperimentering in aksie te sien by hul Earth Lab, hul middelpunt vir selfvoorsiening en geen afval. Die oord het homself die doelwit gestel om in 2022 plastiekvry te word. Dit sluit alle voorhuisplastiek maar ook voedselverpakking in. Een van hul grootste uitdagings was die styrofoam-bokse wat plaaslike vissers gebruik het om hul vangs in te stoor voordat hulle dit na die oord gebring het, die personeel het saam met verpakkingsverskaffers en plaaslike vissers gewerk en het nou kos by die oord afgelewer in kartondose wat intern uitgevoer is met panele wat gemaak is. van hennep-, jute- en houtvesels, 100% bioafbreekbaar en komposteerbaar en elimineer 8,300 XNUMX styrofoam bokse elke jaar. Deur omgekeerde osmose gevolg deur ultraviolet suiwering, word gefiltreerde soutwater ontsout, skoongemaak en geskik gemaak om te stort en in glasbottels te drink.
Hul Blaartuin voorsien 40 verskillende kruie en groente, en die 'Kukulhu Village' verskaf eiers en hoenders vir hul restaurante. Deur voorrade op die eiland te oes, kan die oord plastiekvoedselverpakking aansienlik verminder. Hulle verkoop 'n plastiekvrye gereedskapstel in die boetiek, wat 'n herbruikbare waterbottel, herbruikbare sak, bamboes-tandeborsel en houtpotlode insluit. Gaste word pakwenke gestuur waarin gaste gevra word om eenmalige plastiekprodukte by die huis te los en enige plastiekafval huis toe te neem waar dit beter herwin kan word. Verlate visnette, wat op die strand uitgespoel is, word hergebruik.
Vyftig persent van waterverkope in al Six Senses Laamu se restaurantafsetpunte gaan in 'n fonds wat skoon, betroubare drinkwater verskaf aan plaaslike gemeenskappe in nood. Six Senses Laamu staan ​​uit omdat hy genoeg waterfilters (97) in die plaaslike gemeenskap geïnstalleer het om meer as 6.8 miljoen plastiekwaterbottels elke jaar uit te skakel. Hulle het ook meer as 200 strand- en rifskoonmaak gedoen - insluitend die indiening van data aan Project AWARE - en opvoedingsessies gehou vir alle lede van die publiek oor plastiekbesoedeling en afvalbestuur.
Vergroting van die plaaslike ekonomiese voordeel
Daar is nog plek vir CSR1.0 en filantropie, soos blyk uit verlede jaar se Onderhou Werknemers en Gemeenskappe deur die Pandemie-kategorie. Deur die manier waarop hulle sake doen aan te pas, kan akkommodasieverskaffers en toeroperateurs egter bykomende markgeleenthede vir plaaslike gemeenskappe in hul voorsieningskettings skep en geleenthede skep om goedere en dienste direk aan toeriste te verkoop.
Dit diversifiseer die plaaslike ekonomie en verryk die bestemming in beide sintuie, en skep bykomende lewensbestaan ​​vir plaaslike inwoners en 'n ryker verskeidenheid aktiwiteite, kos en drank, en kunsvlyt en kunsprodukte vir toeriste. Bestemmings kan hierdie veranderinge bystaan ​​deur, onder andere, mikrofinansiering, opleiding en mentorskap te verskaf, markplekke en prestasieruimtes te skep en bemarkingsbystand te verskaf.
In die konteks van die pandemie het die Global-beoordelaars gesoek na besighede wat aktief gewerk het om verhoudings tussen vorige en potensiële gaste te handhaaf en te ontwikkel, deur aanbevelings en verwysings te gebruik om plaaslike en internasionale besigheid deur virtuele toere te genereer. Hulle het hul besigheid herstruktureer en die vaardighede van hul personeel in die Mumbai-kantoor verbeter om te verseker dat Village Ways uit die pandemie kan groei.
Toe Covid toeslaan, het toerisme opgehou. Village Ways wat aangepas is deur virtuele toere met dorpsgemeenskappe te ontwikkel, insluitend kookdemonstrasies, het elke virtuele toer ongeveer 200 deelnemers gelok, wat dikwels ou kennis oor die eter hernu het. Village Ways was suksesvol met die verkryging van opleidingskontrakte van Madhya Pradesh. Hulle het geherstruktureer, hul VK-bemarkingskantoor gesluit, beplan om bemarkingspogings in die VK uit te kontrakteer en die vaardighede van die Mumbai-hoofkantoor verder te ontwikkel.
Hulle herbou eers vanaf die Indiese binnelandse mark. Die Village Ways-model is kenmerkend. Gaste word uitgenooi om van dorp tot dorp deur die landskap te stap met 'n plaaslike gids wat in doelgeboude dorpsgastehuise bly, wat deur die gemeenskap besit, bestuur en beman word. Al die dorpskomitees wat die gastehuise bestuur, werk deursigtig.
Die Binsar-projek het Village Ways in 2005 begin en met vyf dorpe gewerk. Hulle werk nou met 22 dorpe wat tasbare ekonomiese en maatskaplike voordele lewer, met werksgeleenthede vir jong mense wat andersins na stede sou migreer. Die toerisme-inkomste komplementeer eerder as vervang ander inkomste sodat huishoudings nie tradisionele werk soos boerdery laat vaar nie. Hulle bevorder ook geslagsgelykheid en sosiale insluiting.