Hoe om regtig rekenskap te gee van hul koolstofvoetspoor - Nuus oor klimaatsimpak | Klimaatsimpaknuus
Hoe om regtig sake te doen om rekenskap te gee van hul koolstofvoetspoor
Voorsieningskettings kan baie bydra tot die koolstofvoetspoor van 'n onderneming. Deur mariakray / Shutterstock
Donald Trump glo nie dat klimaatsverandering plaasvind nie, maar die meeste sakeleiers doen dit en dit is geen verrassing om dit te sien nie bo aan die agenda by die Wêreld Ekonomiese Forum in Davos.
Baie firmas en organisasies werk nou hard om hul koolstofvrystellings te verminder. En dit is nie net goeie skakelwerk nie. Druk bou op firmas om die samelewing te lei in die rigting van 'n volhoubare toekoms.
Maar te min sluit hul verskaffingsketting in as hulle hul omgewingsimpak oorweeg, en dit is slegte nuus vir die omgewing. Voorsieningskettings dra aansienlik by tot die koolstofvoetspoor van 'n onderneming en kan vier keer die organisasie se eie operasionele emissies beloop.
Die Carbon Disclosure Project (CDP), 'n liefdadigheidsorganisasie wat die wêreldwye bekendmakingstelsel oor koolstofvrystellings vir beleggers en ander belangstellendes bestuur, het bevind net 29% het absolute afname in emissies aangemeld.
Behalwe dat dit sleg vir die omgewing is, sal dit ook toenemend probleme vir ondernemings veroorsaak. 'N Toenemende aantal reguleerders wêreldwyd vereis dat die genoteerde maatskappye metings van hul kweekhuisgasvrystellings by hul jaarverslae moet insluit. Die Verenigde Koninkryk bekendgestel "Vaartbelynde energie- en koolstofverslaggewing" in 2019. Dit sluit in verskaffingskettings.
Verskillende vlakke van betrokkenheid
Deur die CDP-jaarlikse opname-data van 2014 tot 2017 te ontleed, my kollega Jens Roehrich en ek gevind 1,686 XNUMX genoteerde maatskappye van oor die hele wêreld wat aktief omgewingsdata versamel en hul verskaffingsketting aangepak het.
Alhoewel twee derdes van ons steekproefondernemings niks hiervan gedoen het nie, kan ons ten minste sien dat die samewerking met u verskaffers aan die toeneem is. Die aantal firmas wat met 'n deel of al hul verskaffingsketting praat, het in die drie jaar waarna ons gekyk het, met 57% toegeneem.
Ons kon die ondernemings in drie aktiwiteitsvlakke indeling: basies, transaksioneel en samewerkend. Op grondvlak stuur maatskappye gewoonlik hul verskaffers 'n opname om hul emissies in te vul. Die Amerikaanse sagtewarefirma Symantec lewer 'n jaarlikse verslag oor die kweekhuisgasvrystellings van sy verskaffers, terwyl Bank of America sedert 2009 'n CDP-verskaffingsketting-opname gedoen het.
Dit is die eerste stap vir 'n omvattende plan vir die vermindering van koolstof, meting en versameling van data. Meer gevorderde ondernemings gebruik die data meer produktief. Op transaksionele vlak bereken ondernemings hul koolstofvoetspoor en identifiseer hulle geleenthede vir verbeteringe en bied hul verskaffingsketting doelwitte en aansporings.
Egiptiese teater help om klimaatsverandering te bestry
Die vliegtuig Virgin Atlantic beoog om elke jaar die uitstoot van die verskaffingsketting te verminder. Intussen stel kernkragfirma Exelon doelwitte vir sy verskaffers om energieverbruik en kweekhuisgasvrystellings te verminder. Hierdie data word ook deur maatskappye gebruik om belangrike prestasie-aanwysers te ontwikkel. Dit kan dan gebruik word om 'n verskaffer te kies of om kontrakte aan te werk om die prestasie van 'n verskaffer te beoordeel. Hulle kan dan waarskuwings stuur aan ondernemings wat nie die vereiste prestasievlakke bereik nie en verbeterings vra. Die farmaseutiese maatskappy [Pfizer] meet byvoorbeeld sy verskaffers op grond van hul kweekhuisgasvrystellings en vlakke van waterverbruik en eis regstellende stappe wanneer verskaffers nie hul doelwitte bereik nie.
Op samewerkende vlak werk firmas saam met hul verskaffers om gedeelde doelwitte en waardes rondom volhoubaarheid te ontwikkel. Dit beteken meer direkte gesprekke deur vergaderings, seminare oor beste praktyke, sowel as om aanlyn-besprekingsgroepe te stig wat ontwerp is om innoverings te bevorder wat hul koolstofvoetspoor verminder en groener produkte en dienste skep.
Voedsel-multinasionale Kellogg's het 'n volhoubaarheidskonsortium met sy verskaffingsketting gereël om wetenskaplike navorsing te bevorder en standaarde en instrumente te ontwikkel wat die potensiële omgewings-, sosiale en ekonomiese gevolge van hul produkte kan verbeter. Op dieselfde manier werk InterContinental Hotels Group saam met die International Tourism Partnership om die omgewingsimpak van die katoen wat in sy beddegoed gebruik word, te verminder.
Hotelle kan die koolstofvoetspoor oorweeg hoe hul linne vervaardig word. Shutter
Ondernemings op samewerkingsvlak poog ook om kliënte en verbruikers te betrek en hulle deur bemarking en openbare betrekkinge te oortuig van die voordele van nuwe, groener produkte en hoe om dit te gebruik op 'n minder skadelike manier vir die omgewing.
Wat is die politiek van klimaatsverandering?
Chemikalie-onderneming Ecolab werk saam met sy kliënte om hul energiebehoeftes en koolstofvrystellings deur innovasies te verminder. Die Franse gasvryheidsfirma Sodexo finansier 'n professor in volhoubare verkryging aan die Euromed School of Management in Marseilles.
As ondernemings al hul emissies moet rapporteer, van die verskaffingsketting na die klant, beïnvloed dit wat die een doen, die ander een. Dit maak die samewerkingsbenadering toenemend belangrik. Ondernemings moet verstaan ​​dat hulle almal deel is van 'n stelsel wat moet saamwerk, eerder as om dit as 'n ander hulpmiddel vir verskaffingskettingbestuur te gebruik.
Om emissies oor die hele waardeketting te meet, kan 'n onderneming soos Walmart met duisende verskaffers regoor die wêreld ongelooflik kompleks wees. Die hoeveelheid inligting wat daaraan verbonde is, is waarskynlik die rede waarom ons sien dat tegniese ondernemings die voorsprong gee op die vermindering van hul koolstofvoetspoor. Hul vaardighede met die ontleding van data beteken dat dit natuurlik is dat hulle data versamel en goed benut en op en af ​​in die verskaffingsketting werk.
Hul ervaring met die hantering en bestuur van data beteken ook dat hulle hierdie neiging en toenemende vereiste om emissies vir ondernemings op te neem, beskou as 'n geleentheid. As hulle uitvind en 'n omvattende sagtewarepakket produseer wat dit alles doeltreffend doen, kan hulle die platform dan verkoop aan ander firmas wat hul hele koolstofvoetspoor wil bestuur. Verizonbyvoorbeeld, sien nou sy Internet of Things-produkte, wat ontwerp is om koolstofvrystellings te verminder, as 'n belangrike bron van inkomstegeleenthede.
Volhoubaarheid het die kwessie van hierdie generasie geword. As ondernemings in hierdie klimaat sal floreer, moet hulle hul hele verskaffingsketting insluit om te beweer dat hulle werklik aan die planeet is en nie van kreatiewe koolstofrekeningkunde beskuldig word nie.
Frederik Dahlmann, medeprofessor in strategie en volhoubaarheid, Warwick Business School, Universiteit van Warwick
Deur saam te werk en van mekaar te leer, kan ons beter stelsels bou. - Baie van die dinge wat ons ervaar, is ons verbeelding wat manifesteer in hierdie fisiese ryk, die kunstenaar Dustin ...
by Uitwissing Rebellie
Roger Hallam gesels met Stephen Sackur van BBC HardTalk oor die noodsaaklikheid om NOU op te tree.
In hierdie era van vinnig smeltende gletsers, skrikwekkende megafire en al hoe meer onstuimige orkane, van versurende en stygende oseane, is dit moeilik om te glo dat enige verdere bydrae tot klimaatsaksie ...
Die groeiende planetêre noodgeval deur klimaatsverandering bring die toekoms van die mensdom en die natuur op die spel. Die bewustheid van die klimaatkrisis neem vinnig toe en word weerspieël in die ...