KOBİ

Günümüzde KOBİ tanımı sadece üretim sektörünü değil, aynı zamanda tüm hizmet sektörünü de kapsamaktadır.
Bu aynen Kalite Güvence Sistemlerinin öncelikle üretim sektöründe başlayıp, sonradan hizmet sektörüne de yayılması gibidir.
Küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler), personel ve gelir sayılarının belirli sınırların altında olduğu işletmelerdir. "KOBİ" kısaltması, Dünya Bankası, Avrupa Birliği, Birleşmiş Milletler ve Dünya Ticaret Örgütü gibi uluslararası organizasyonlar tarafından kullanılır.
Herhangi bir ulusal ekonomide, KOBİ'ler bazen büyük şirketleri büyük ölçüde geçebilir ve daha fazla insanı istihdam edebilir.
Örneğin, Avustralya'daki KOBİ'ler tüm Avustralya işletmelerinin %98'ini oluşturur, toplam GSYİH'nin üçte birini üretir ve 4.7 milyon kişiyi istihdam eder. Şili'de, 2014 ticaret yılında firmaların %98.5'i KOBİ olarak sınıflandırılmıştır. Tunus'ta, sadece kendi hesabına çalışan işçiler toplam tarım dışı istihdamın yaklaşık %28'ini oluştururken, 100'den az çalışana sahip firmalar toplam istihdamın yaklaşık %62'sini oluşturur. ABD'deki KOBİ'ler ABD'deki tüm işlerin yarısını oluşturur, ancak sadece GSYİH'nin %40'ını üretir.
Gelişmekte olan ülkeler genellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerin daha büyük bir payını barındırır. KOBİ'ler aynı zamanda birçok ekonomik sektörde yeniliği ve rekabeti teşvik etmekten sorumludur. Büyük şirketlerden daha fazla yeni iş yaratmalarına rağmen, KOBİ'ler aynı zamanda iş kaybının/çekilmenin çoğunluğunu da yaşarlar. KOBİ'ler ayrıca görece küçük organizasyonlar oldukları için daha hızlı aksiyon alabilmekte ve değişimlere ayak uydurabilmektedirler. Ancak küçük organizasyonların yüksek maliyetli yatırımları yapmakta yaşadıkları zorluklar, özellikle yapay zeka gib konularda dönüşüm ve inovasyon çalışmaları önünde engeller oluşturmaktadır.
Genel Bakış
KOBİ'ler, ekonomik ve sosyal nedenlerden dolayı önemlidir, çünkü sektörün istihdamdaki rolü göz önüne alındığında bu geçerlidir. KOBİ'ler, büyüklükleri nedeniyle genellikle CEO'ları, yani İcra Kurulu Başkanları tarafından yoğun bir şekilde etkilenir. KOBİ'lerin CEO'ları genellikle KOBİ'lerin kurucuları, sahipleri ve yöneticileridir. Bir KOBİ'deki CEO'nun görevleri, büyük bir şirketin CEO'sununkilere benzer: CEO, zamanını, enerjisini ve kaynaklarını stratejik olarak yönlendirmesi gereken kişidir. Genellikle CEO, KOBİ'yi geliştiren stratejist, savunucu ve liderdir veya işin başarısının başlıca nedenidir.
Çalışan düzeyinde, Petrakis ve Kostis (2012), küçük ve orta ölçekli işletmelerin sayısındaki kişiler arası güven ve bilginin rolünü incelemektedir. Bilginin KOBİ sayısını olumlu etkilediği sonucuna varırlar, ki bu da kişiler arası güveni olumlu etkiler. Gözlemler, kişiler arası güvenin KOBİ sayısını etkilemediğini göstermektedir. Bu nedenle, bilgi geliştirme KOBİ'leri güçlendirebilirken, kişiler arası güven, KOBİ sayısı daha fazla olduğunda toplumda yaygın hale gelir.
KOBİ'ler için farklı zorluklar olmakla birlikte, genelde KOBİ'lerin büyük ölçekli işletmelerden en çok ayrıldığı konular aşağıdaki şekilde sıralanabilir :
İşletme sahiplerinin genelde çok az eğitimi ve yönetim tecrübesi bulunması.
Finansal kaynaklara sınırlı erişim imkanı.
Yeniliklere ve teknolojik gelişmelere erişim imkanında kısıtlar.
Uluslararası pazarlara erişimde yaşanan kısıtlar.
Yetersiz üretkenlik seviyesi.
Yetersiz iş birlikteliği ve işletmeler arası yardımlaşma.
Türkiye'de KOBİ'ler
KOBİ (Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler), "250 kişiden az yıllık çalışan istihdam eden ve yıllık net satış hasılatı ya da mali bilançosu 250 milyon lirayı aşmayan ve yönetmelikte mikro işletme, küçük işletme ve orta büyüklükteki işletme olarak sınıflandırılan ekonomik birimler." olarak tanımlanmıştır.
Türkiye'de 1997 yılı itibariyle, işletmelerin %99,2'si KOBİ olarak sınıflandırılmakta iken, bu oran 2021 yılı itibariyle %99,7 olarak raporlanmıştır.
KOBİ işletmeler KOSGEB adı verilen devlet kuruluşuna bağlı ve bu kuruluş aracılığıyla devletin sunduğu birçok hibe ve destekten faydalanmaktadır. Bu teşviklerin genel amacı iş hacmini genişletmek ve ekonominin geniş bir parçası olan KOBİ'lerle doğru orantıda büyüyen bir ekonomi elde etmektedir. KOBİ'lerin uzun seneler nesillerden nesillere devam edebilecek bir yapıya ulaşması için kurumsallaşmaları gerekmektedir.