Şirket ne iş yapıyor? Hangi alanla ilgileniyorsun? Derya deniz

Holding'de çalışıyorum ve bizim bir sürü grup şirketimiz olduğundan dolayı hepsinde farklı çalışmalar mevcut; hepsinin olgunluk seviyesi ve hedefleride farklılık gsterdiğinden bu normal bir durum. Yapılan projeleri bir kaç grupta topluyorum. E4.0 projelerinde daha çok makine ğrenmesi, IoT ve OT sistemleriyle entegrasyona odaklandık. Bu sayede 2 fabrikamız ve enerji üretim tesislerimizde ileri planlama ve forecasting'de baya ilerleme kayıt ettik. Şu anda üretim hattında veya sahada ki bir araç bozulmadan nce toplanan IoT verisiyle işlenip tahmini sorun ve çzüm süresi planlama ekibine düşünüyor. Tüm fabrikaların dijital ikizi çıkartıldı, şu anda cep telefonumdaki bir uygulamayla fabrikada ki araçlara baktığımda yanlarında ısı, enerji tüketimi ve içindeki ürünün durumu gibi bilgilere anlık erişiyorum. Bir yanda da grüntü işleme ve ISG ile bazı işler yapılıyor. Çıktı: Üretim süreleri kısaldı, beklenmeyen sorunları nceden tahmin edebiliyoruz, enerji masrafımız düştü. Müşteriye bakan taraf : Şu anda customer insight tarafında baya ilerledik, müşterilerin ihtiyaçlarını ve ne tip stok tutmamız gerektiğini tahminliyoruz, churn tahminimiz baya ilerledi. Müşteri deneyimi konusunda baya bir çalışma var ve e-ticaret, online ihale işlerine giren firmalarımız oldu. Lojistik: Lojistik tarafında rota optimzisyonu, depo ve forklift optimizasyonu için ileri modellemeler ve uygulamalar geliştirildi. Şu anda tüm mikro dağıtım ve depo dağıtımı uygulama üzerinden optimize minimum yol ve zaman ile nasıl yapılacağını hesaplayabiliyoruz. Forklift'ler depoda bir şeyi bulmak isterse operatre'e google maps benzeri bir sistem yardım ediyor ve minimum yol ile depodan malları alıp palete yığmasını sağlıyoruz. Tüm filoyu anlık izliyebiliyoruz; araçların benzin, yol durumları, araç içinden gelen motor ve benzeri sensor verileri ve hatta şfrün yaptığı kural hatalarına kadar(80 olması gereken yoldan 120 ile geçti, viraja sert girdi gibi)Robot işine bakıyoruz ama maliyeti yüksek çıktı, çinli alacağım yerine İç süreçler: IK, Mali işler gibi rutin sistemlerde chatbot+RPA geçişi yaptık, iç eğitimleri mümkün olduğu kadar online eğitime dndüyoruz. Şu anda her hangi bir şirkette operatr işe başlarken VR ile eğitim alıyor. AR ile uzaktan destek sistemi geliştiriyoruz. Şimdilik durum byle. PS: BT Strateji ekibinin başında olduğundan çoğunda emeğim var, reklamımı yapayım :D abi bu holding türkiyede mi? 29.99cm, titanyum kaplamalı, çift damarlı, su ve yağ soğutmalı.

Merhabalar, Şirket olarak yaklaşık 1 yıldır bir dijital dnüşüm sürecindeyiz, sizler çalıştığınız şirketlerde dijital dnüşüm adı altında ne gibi çalışmalar gerçekleştirdiniz? İş hayatınızda neler değişti?

Holding'de çalışıyorum ve bizim bir sürü grup şirketimiz olduğundan dolayı hepsinde farklı çalışmalar mevcut; hepsinin olgunluk seviyesi ve hedefleride farklılık gsterdiğinden bu normal bir durum. Yapılan projeleri bir kaç grupta topluyorum. E4.0 projelerinde daha çok makine ğrenmesi, IoT ve OT sistemleriyle entegrasyona odaklandık. Bu sayede 2 fabrikamız ve enerji üretim tesislerimizde ileri planlama ve forecasting'de baya ilerleme kayıt ettik. Şu anda üretim hattında veya sahada ki bir araç bozulmadan nce toplanan IoT verisiyle işlenip tahmini sorun ve çzüm süresi planlama ekibine düşünüyor. Tüm fabrikaların dijital ikizi çıkartıldı, şu anda cep telefonumdaki bir uygulamayla fabrikada ki araçlara baktığımda yanlarında ısı, enerji tüketimi ve içindeki ürünün durumu gibi bilgilere anlık erişiyorum. Bir yanda da grüntü işleme ve ISG ile bazı işler yapılıyor. Çıktı: Üretim süreleri kısaldı, beklenmeyen sorunları nceden tahmin edebiliyoruz, enerji masrafımız düştü. Müşteriye bakan taraf : Şu anda customer insight tarafında baya ilerledik, müşterilerin ihtiyaçlarını ve ne tip stok tutmamız gerektiğini tahminliyoruz, churn tahminimiz baya ilerledi. Müşteri deneyimi konusunda baya bir çalışma var ve e-ticaret, online ihale işlerine giren firmalarımız oldu. Lojistik: Lojistik tarafında rota optimzisyonu, depo ve forklift optimizasyonu için ileri modellemeler ve uygulamalar geliştirildi. Şu anda tüm mikro dağıtım ve depo dağıtımı uygulama üzerinden optimize minimum yol ve zaman ile nasıl yapılacağını hesaplayabiliyoruz. Forklift'ler depoda bir şeyi bulmak isterse operatre'e google maps benzeri bir sistem yardım ediyor ve minimum yol ile depodan malları alıp palete yığmasını sağlıyoruz. Tüm filoyu anlık izliyebiliyoruz; araçların benzin, yol durumları, araç içinden gelen motor ve benzeri sensor verileri ve hatta şfrün yaptığı kural hatalarına kadar(80 olması gereken yoldan 120 ile geçti, viraja sert girdi gibi)Robot işine bakıyoruz ama maliyeti yüksek çıktı, çinli alacağım yerine İç süreçler: IK, Mali işler gibi rutin sistemlerde chatbot+RPA geçişi yaptık, iç eğitimleri mümkün olduğu kadar online eğitime dndüyoruz. Şu anda her hangi bir şirkette operatr işe başlarken VR ile eğitim alıyor. AR ile uzaktan destek sistemi geliştiriyoruz. Şimdilik durum byle. PS: BT Strateji ekibinin başında olduğundan çoğunda emeğim var, reklamımı yapayım :D Mühendis kahveyi projeye dnüştüren bir insan evladıdır.

@makets hocam holding'i sylemezsem umarım kusura bakmaksın; hem şirketle ilgili baya şey anlattım hem de kendi kimliğimi direk ifşa ederim. Hoş beni tahribattan tanıyan çok arkadaş var ama ne olur ne olmaz :) @yolbulucu abi buna neden şaşırdın anlamadım; evet ülke olarak bir çok konuda geriyiz ama Afrika ülkesi seviyesinde de değiliz. Bu yazdığım şeyler o kadar ucuk değil, dünyada endüstriel standart olma yolunda olan şeyler. Şişecam, eczacıbaşı, Anadolu grubu, Koç, ford, türktraktr gibi nde gelen ve sayamadığım bir sürü şirket, bir sürü banka ve telco bunların hepsini veya bir kısmını yapıyor/yapmaya başladı. Arçelikten arkadaşlarım preventive maintaince ve AR ile uzaktan teknik destek konusunda baya ilerleme karşılaştılar. Bir makine üreticisi firma VR ile tasarım süreçlerini birleştirdi, tasarladıkları araçları direk VR ortamında test sürüşüne çıkartıyorlar, 2 banka eğitimde kullanmaya başlayacak, Ford VR ile sanal galeri deneyimine giriyor. Müşteri analitiği zilyon yıldır olan şey. Mühendis kahveyi projeye dnüştüren bir insan evladıdır.

Holding'de çalışıyorum ve bizim bir sürü grup şirketimiz olduğundan dolayı hepsinde farklı çalışmalar mevcut; hepsinin olgunluk seviyesi ve hedefleride farklılık gsterdiğinden bu normal bir durum. Yapılan projeleri bir kaç grupta topluyorum. E4.0 projelerinde daha çok makine ğrenmesi, IoT ve OT sistemleriyle entegrasyona odaklandık. Bu sayede 2 fabrikamız ve enerji üretim tesislerimizde ileri planlama ve forecasting'de baya ilerleme kayıt ettik. Şu anda üretim hattında veya sahada ki bir araç bozulmadan nce toplanan IoT verisiyle işlenip tahmini sorun ve çzüm süresi planlama ekibine düşünüyor. Tüm fabrikaların dijital ikizi çıkartıldı, şu anda cep telefonumdaki bir uygulamayla fabrikada ki araçlara baktığımda yanlarında ısı, enerji tüketimi ve içindeki ürünün durumu gibi bilgilere anlık erişiyorum. Bir yanda da grüntü işleme ve ISG ile bazı işler yapılıyor. Çıktı: Üretim süreleri kısaldı, beklenmeyen sorunları nceden tahmin edebiliyoruz, enerji masrafımız düştü. Müşteriye bakan taraf : Şu anda customer insight tarafında baya ilerledik, müşterilerin ihtiyaçlarını ve ne tip stok tutmamız gerektiğini tahminliyoruz, churn tahminimiz baya ilerledi. Müşteri deneyimi konusunda baya bir çalışma var ve e-ticaret, online ihale işlerine giren firmalarımız oldu. Lojistik: Lojistik tarafında rota optimzisyonu, depo ve forklift optimizasyonu için ileri modellemeler ve uygulamalar geliştirildi. Şu anda tüm mikro dağıtım ve depo dağıtımı uygulama üzerinden optimize minimum yol ve zaman ile nasıl yapılacağını hesaplayabiliyoruz. Forklift'ler depoda bir şeyi bulmak isterse operatre'e google maps benzeri bir sistem yardım ediyor ve minimum yol ile depodan malları alıp palete yığmasını sağlıyoruz. Tüm filoyu anlık izliyebiliyoruz; araçların benzin, yol durumları, araç içinden gelen motor ve benzeri sensor verileri ve hatta şfrün yaptığı kural hatalarına kadar(80 olması gereken yoldan 120 ile geçti, viraja sert girdi gibi)Robot işine bakıyoruz ama maliyeti yüksek çıktı, çinli alacağım yerine İç süreçler: IK, Mali işler gibi rutin sistemlerde chatbot+RPA geçişi yaptık, iç eğitimleri mümkün olduğu kadar online eğitime dndüyoruz. Şu anda her hangi bir şirkette operatr işe başlarken VR ile eğitim alıyor. AR ile uzaktan destek sistemi geliştiriyoruz. Şimdilik durum byle. PS: BT Strateji ekibinin başında olduğundan çoğunda emeğim var, reklamımı yapayım :D Hocam şirketinin adı ne merak ettim.

işe yeni başlayan personele Vr ile eğitimi nasil yapiliyor? tesisin komple 3 boyutlu çekimi falan yapildi sanırım. Yapmadıklarınıza pişman olmaktansa, Yaptıklarınıza pişman olun... Yapın pişman olun, yada yapmayın yine pişman olun.

işe yeni başlayan personele Vr ile eğitimi nasil yapiliyor? tesisin komple 3 boyutlu çekimi falan yapildi sanırım. Kullanacakları aletlerin modellemesi yapıldı, aletlerin başına geçmeden nce VR ile sanal ortamda makineleri kullanıyorlar. Yanda bir video eğitimi onları ynlendiriyor; işte parça kırıldı hattan al, işte bilmem ne kapağını aç gibi Mühendis kahveyi projeye dnüştüren bir insan evladıdır.