Bir atama döneminde taban puan 75.000 ve İİBF sıralaması bazında taban sıralama 15000 oldu diyelim. Saf İİBF kadro sayısı+İİBF ve diğer kodların beraber seçebildiği kadro sayısı toplamı 5000 diyelim ve bunun içinden İİBF ile diğer kodların birlikte tercih edebildiği kadro sayısı da 2000 olsun böylece saf 3000 İİBF kadrosu elde ederiz.

Bazı arkadaşların branş sıralama sonuçları 2010 kpss?ye göre daha iyi iken bazılarının ki daha kötü durumdadır. Bu da bize yığılmanın hangi aralıkta olduğunu verecektir fakat şu an liste halinde sıralamalar mevcut olmadığı için bunu tam manasıyla gösteremiyorum. Sıralama sonuçları daha kötü gelen arkadaşlar yığılma puan aralığında yada yakınında olduklarını bilsinler.

Yine 75.000 puanda İİBF+kadrolarımıza dahil olan diğer tüm kodlar sıralaması bazında taban sıralama 20000 oldu diyelim. Saf İİBF + İİBF ve diğer kodların beraber seçebildiği kadro sayısı + diğer kodların kendi kadro sayısı = 7000 olsun.

Örnek

Bölgeler Açısından En Yoğun Şehirler

Atanma katsayısı 20000/7000 = 2,85 olacaktır ve daha makul bir seviyeye gelecektir. Ne var ki bu sefer de diğer kodların kendi kadroları ile İİBF karışık olarak yer aldığı için atanma katsayısı İİBF açısından gerçekçilikten uzaklaşabilecektir.

sence durum nedir? teşekkürlerr...

Tahmini Atanma Oranları

4503

Ayrıca "İİBF sıralamam şu hangi atamada atanırım?" gibi soruların da hepsine zaman içinde cevap vermeye çalışacağım ve bunlarla ilgili düzenli olarak analizlerim olacaktır.

yorumlarınız? 1.2.3. hangi atama? yüzde kaç olasılık?

Konya

1) Karşılaştırma yaparken 2010 KPSS puanlarını baz alacaksınız

Tercih Yoğunluk Formu

Samsun

A-İİBF kodlarının diğer kodlardan ayrılarak hesaplanması iyimser yönde gerçekçilikten uzaklaştırır fakat karşılaştırma yapmaya müsaittir ve kaba bir hesap ortaya koyabilir.

işletme

Akdeniz Bölgesi

bana sormayın arkadaşlar benim bilgim yok bunların hepsi alıntı

Sıralamamı Nasıl Hesaplayabilirim?

Kodlara ve şehirlere göre tahmini atanma oranı

puan:86,056

CEVAP : Genel sıralama ve branş sıralamasına göre tahmin yapmak doğru değildir. Genel sıralama zaten yanıltıcı olur zira bütün bölümleri barındırır. Branş sıralaması da yetersiz kalır çünkü bölüm bazında taban puanların kaç olduğunu öğrenme imkanımız yoktur. Kadrolar genellikle birden fazla nitelik kodu içerir ve buralara hangi bölüm mezununun atandığını bilemeyiz Durum böyle olunca da bölüm bazında taban tahmini yapmak kesinlikle yanlış olacaktır.

puan;84,342

Yüzdelik Dilimi = % 30

Atanmam İçin Ne Kadar Kadro Gerekli?

branş sıralamam 3009, muhteşem yedili iibf sıralamam 7081.

75.000 puandaki adayın İİBF ve diğer kodlar dahil sıralaması 20000 idi. İİBF ve diğer kodların birlikte seçebileceği kadro sayısı da 5000 idi. Atanma katsayısı 20000/5000 = 4,00 olacaktır ve muhtemelen olduğundan büyük çıkacaktır. Yine bu yöntem de İİBF nin gerçek katsayısını vermeyecektir çünkü sıralamaya diğer kodların katılması yanıltıcı olacaktır. Ayrıca şöyle iyimser bir tablo çıkacaktır "5000 alım olmasına rağmen 20000 ler atanmış" bu da yanıltıcı olabilecektir.

Atanma katsayısı genel itibariyle ilk atamalarda 4-5 civarlarında seyreder. 30 tercih olayı bu durumu ne kadar etkiler şu an bilemiyoruz ama katsayının paralel şekilde gerçekleşeceğini varsayarsak kadro sayısını bu katsayı ile çarptığımızda taban sıralama aralığını bulabiliriz.

İİBF sıralamaları içinde en önemlisi muhteşem yedili sıralamasıdır. Bunun için yapmanız gereken şey ; 4421-4427-4429-4431-4459-4503-4507 kodlarında yer alan bölümlere göre tek tek sıralamanızı bulup çıkan sonuçları toplamak olacaktır.

P3 İşletme 82.402/54108

4507

Atanma katsayısı 15000/3000 = 5,00 olur. Böyle yaparak atanma katsayısını olduğundan yüksek bulduk. Ayrıca ayırdığımız bu 2000 kişilik kadronun içinde atanan adayların kaçı İİBF mezunu kaçı diğer kodlardan olduğu da belli değil. Şöyle somut bir örnek vereyim kodlar "4419-4421-4431- 4513-4525" diyelim. Biz bu kadroyu hesaplamadan çıkararak buradaki İİBF kodlarını da devre dışı bıraktık yada bu kadroya diğer kodlardan birinin atanmış olduğunu varsaydık. Halbuki buraya 4421 yada 4431 kodlu bir iibf mezunu da atanmış olabilir. Aynen bu şekilde 2000 kişilik kadroyu çıkardığımızda sanki 3000 kadroluk bir iibf alımıyla taban sıralamanın 15000 civarına geldiğini varsaymış oluruz ki bu da iyimser yönde yanıltıcı bir durum olacaktır.

Örneğin 2008-2010 dönemi ve 2010-2012 dönemlerinde ilk atamada yer alan bir kurumun karşılaştırmasını yapmak istesek o kurumun ilgili dönemlere ait kodları, kadro sayısı ve "kurumsal değer sıralaması" gereğince aralarında bağ olan diğer kurumların kadro sayıları ve daha başka sayamadığımız birçok etkene bağlı olarak çok çeşitli farklar oluşacaktır. Bu yüzden kesinlikle sağlıklı bir kıyaslama olmayacaktır. Daha somut bir örnek vermek gerekirse 2008-2010 döneminde SGK ilk iki atamada 4001 kodunu kullanmış daha sonra İİBF kodlarına geçmiş. Haliyle biz 2010-2012 dönemi SGK taban puanlarını, sıralamasını geçen döneme göre asla kıyaslayamayız.

Doğu Anadolu Bölgesi

Puan = 84,822 (işletme-4431)

Örneğin 4421 kodunda yer alan bölümler = İktisat, Ekonomi, İş İdaresi ve İktisat, İşletme-Ekonomi, İşletme-İktisat

D-Karma Yöntem : Kadro hesaplamasında İİBF ve diğer kodların birlikte seçebileceği toplam sayının alındığı ve sıralamada ise sadece İİBF nin alındığı yöntemdir. Genel karşılaştırma yapmaya müsaittir.

Kodlara göre tahmini atanma oranı

genl sıra:23904

Seçilen kodlara göre sıralaması = 170

Marmara Bölgesi

Sıralamalar liste halinde yayınlanmazsa bundan sonraki analizler de yeni sisteme göre düzenlenecektir.

Kaynak : http://karacakarabulut.blogspot.com/2012/08/brans-sralamalar-hakknda.html

Sonuç olarak bu yöntemle, istediğiniz puan aralıkları için istediğiniz kurum ve şehirlerdeki atanma ihtimallerinizi tahmin etmeye çalışabilirsiniz. Yüzdelik dilimler, atanma ihtimalleri her puan aralığı, şehir ve bölüm kombinasyonları için değişecektir. Bütün puan aralıklarında katılım arttıkça ve bilgiler doğru şekilde girildiği oranda tablonun gerçekçiliği ve yararlılığı da artacaktır.

2008 KPSS ve 2010 KPSS atama dönemlerindeki kadro sayılarına bakarak, 2012-2014 Döneminde atamalarda gelmesi muhtemel kadroları tahmin edip, bu şekilde hangi atamada atanabileceğiniz konusunda fikir edinebilirsiniz. Tabii ki bu da kaba bir tahmin olacaktır fakat şu an yapabileceğiniz fazla da bir şey yoktur.

Not : İktisat, Ekonometri, Çeko, İşletme, Maliye, Kamu Yönetimi ve Uluslar arası İlişkiler bölümleri dışında kalanlar küçük bölümler olup etkileri oldukça azdır.

C-Kadro hesaplamasında İİBF + İİBF ve diğer kodların birlikte seçebileceği kadro sayısı toplamının ele alındığı ve sıralamada ise İİBF ve diğer kodların hesaba katıldığı yöntemdir. Genel karşılaştırma yapmaya müsaittir.

İzmir

Kayseri

Ankara

Adayın yukarıdaki kodlar dahilinde ilgili kuruma minimum atanma oranı % 100-% 30 = % 70?dir.

Tercihimi yalnızca İstanbul dan yana kullanacağım. Sizce hangi atamada atanma şansım yüksek ve hangi kurumları tavsiye edersiniz?

Seçilen Kodlar : 4421-4431-4503

Umarım açıklayıcı olmuşumdur. Bundan başka Tercih YoğunlukFormunu dolduralım ve takip edelim. Uygun bir zamanda onda da analizlere başlayacağız.

Genel Yoğunlukta İlk On

Analiz Puan Aralığı = 100-80

İlk Atamada Kimler Atanır?

5) Genel sıralamaya göre karşılaştırma ve yorum yapılmaz ayrıca sadece bölüm sıralaması da sağlıklı yorum yapmanıza engel olacaktır.

Sonuç olarak ; durumunuza aşağı yukarı kaba bir hesaba göre bakmak isterseniz yani genel bir analiz, tahmin yapmak isterseniz A, B, C ve D şıklarından birini seçip yapabilirsiniz. Şahsen ben analizlarimi genellikle D şıkkındaki yönteme göre yaparım.

Adayın yukarıdaki kodlar ve şehirler dahilinde ilgili kurum için maksimum atanma oranı % 100-% 32,4 = 67,6'dır.

genel İİBF sıralamam 5000 civarı

Atanma katsayısı her dönem 2,00 puan civarı yani biraz altı yada üstü kapatır. Bu durumda henüz kadrolar belli değilken en uzaktan yapılan bir tahmin olarak düşünüldüğünde, toplamda 2 sene 4 atama dahilinde B grubu için atanmanıza gerekli olan kadro sayısını ; sıralamanızı 2 ye bölerek bulabilirsiniz.

Bölümler Açısından En Yoğun Şehirler

2) 2012 Muhteşem Yedili sıralamasını hesaplarken 4421,4427,4429,4431,4459,4503 ve 4507 nitelik kodlarının içerdiği tüm bölümlerde puanınızı hesaplayıp toplayacaksınız.

Olumsuz etkilenecek olan uygulamalar ; Dönemsel Puan Karşılaştırma Tablosu ve Taban Puan Karşılaştırma Tablosu.

Analiz puan aralığını kendiniz belirleyeceksiniz. İlk atamada taban puanların kaç olacağını düşünüyorsanız aralığın alt sınırı da o olacaktır. Ben ilk atama için 80 puanı alt sınır olarak alacağım ;

Bu durum doğru tercih konusunda çok faydası olan iki uygulamayı olumsuz etkileyecek ayrıca analizlerdeki tahmini taban puan olgusu değişip yerini tahmini taban sıralama mantığına bırakacaktır.

Antalya

2012 KPSS branş bazında sıralamalar yayınlandı fakat bu sıralama beklediğim şekilde liste halinde olmadı

Adana, Antalya ve Hatay şehirleri için ;

Seçilen şehirlere göre sıralaması = 25

Örneğin ilk atamada 1000 iibf kadrosu verilmiş olsun ve katsayıyı da 4,00? 5,00 arası alalım böylece ilk atama için tahmini taban sıralama aralığı 4000-5000 arası olacaktır.( 1000 X 4 = 4000 - 1000 X 5 = 5000)

B-İİBF kodlarıyla birlikte diğer kodların hesaplanması ise biraz daha kötümser olmakla birlikte daha gerçekçi bir yöntemdir ve genel karşılaştırma yapmaya da müsaittir.

Yığılma Hangi Puan Aralığında?

Kaynak : http://www.karacakarabulut.blogspot.com/2012/08/tercih-yogunluk-formu-analizleri.html

İstanbul

Not : Söz konusu sıralamalar Muhteşem Yedili sıralamalarıdır.

İç Anadolu Bölgesi

weary warrior

SORU : Bölüm içi sıralamaya göre tahmin yapabilir miyiz?

75.000 puandaki adayın İİBF sıralaması 15000 ve İİBF ile diğer kodların birlikte seçebileceği toplam kadro sayısı da 5000 idi. Atanma katsayısı 15000/5000 = 3,00 olacaktır ve daha gerçekçidir. Bu yöntem "tüm kadroları İİBF mezunları alsaydı sonuç ne olurdu" sorusuna cevap vermemizi sağlar. Daha açık bir ifadeyle İİBF açısından en kötü ihtimal atanma katsayısını ifade eder. Yani "5000 kadroyu İİBF mezunları doldurmuş olmasına rağmen sıralamada ancak 15000 ler atanmıştır" gibi bir yorumu ortaya çıkarır. Diğer kodlardan atananlar olduğunu tabii ki biliyoruz ama durumun bizim açımızdan en kötü ihtimal dairesinde nasıl göründüğünü bu şekilde anlayabiliyoruz. Bunun yanında genel analiz ve tahmin yapmaya elverişlidir.

G. Doğu Anadolu Bölgesi

karaca karabulut hocama sorun

Tercih Yoğunluk Formu Ne İşe Yarar?

Sonuç olarak şimdilik genel analizlere yeni sistemle devam edeceğiz bunun dışında tercih yoğunluk formu analizleri ise normal formatında sürecektir. Bugün paylaşmayı düşündüğüm ilk tercih yoğunluk formu analizi gecikmeye uğradı fakat en kısa zamanda onu da paylaşacağım.

Veri Sayısı = 752

Eskişehir

Tercih Yoğunluk Formu Analizleri

Analiz Yöntemleri

Yüzdelik Dilim = % 32,4

Kod ve Şehirlere Göre Atanma Oranı : Adayın belirtilen kodlar dahilinde ve seçtiği şehirler baz alınarak ortaya çıkan sıralamasına göre elde edilen atanma oranıdır. Sadece seçilen şehirdeki adaylar arasındaki sıralama söz konusudur ve diğer adayların ilgili şehri tercih etmeyeceği varsayımı altında geçerlidir. Bu orana tahmini?maksimum? atanma oranı da diyebiliriz.

Karadeniz Bölgesi

Ege Bölgesi

Yukarıdaki örnekten devam edersek, ilgili adayın atanabileceği miktarı 9000 olarak belirlemiştik bu durumda 3. yada 4. atamalara denk gelmektedir zira ilk iki atamada 9000 B kadrosu verilme ihtimali zayıftır.

Not : Lütfen bu konuda gerekli hassasiyeti gösterelim ve mümkün mertebe formu 2012 kpss puanına sahip olan kişilere ulaştıralım

Bursa

Kaynak : www.facebook.com/karacakarabulut

Hangi Atamada Atanırım?

3) 2012 puanınızın 2010?daki karşılığını öğrenmek için 2012 muhteşem yedili sıralamanızın 2010 muhteşem yedilideki karşılığına bakacak ve o puanı baz alacaksınız.

Kyanak : http://karacakarabulut.blogspot.com/2012/08/sorularnza-cevaplar.html

E-Kurumsal Analiz Yöntemi : Her kurum için ayrı ayrı kodlar ve kadro sayıları hesaplanması ve böylece kurumsal kadro ve kurumsal sıralamalar üzerinden tahmin yapılması ise kesinlikle gerçekçi olmayacaktır ve tahmin yapmaya da müsait değildir.

İşletme

Kaynak : http://www.karacakarabulut.blogspot.com/2011/12/analiz-yontemleri.html

Not : İşte burada kadro mücadelesinin önemi apaçık görülmektedir.

4) Bulduğunuz 2010 karşılık puanına sahip kişi hangi atamada hangi kuruma atandı ise siz de her iki dönemin kadro sayısı bakımından birbirine yakın olduğu varsayımı altında, nereye ve kaçıncı atamalarda atanma ihtimaliniz olduğunu görebileceksiniz.

Analiz ve hesaplamalarda hangi kadro sayılarını ve hangi sıralamaları dikkate alıcaz ve nasıl bir yol izleyebiliriz gibi soruların cevabını vermeye çalışıcam. Öncelikle şunu söyleyeyim hiçbir yöntem tam manada gerçekçi olamaz. Sadece gerçeğe yakınlık söz konusu olabilir. Çünkü atama dönemleri, kurumların kabul ettikleri kodlar, kadro sayıları, adayların tercihleri vs.. bütün etkenler değişiklik gösterir ve herhangi bir sabitliği de yoktur. Tüm bunlar çerçevesinde tahminlerinizde kullanabileceğiniz birkaç yöntemi aşağıda izah etmeye çalıştım. Bu konularla ilgilenen arkadaşlar için faydalı olacağını düşünüyorum

Kaynak : http://karacakarabulut.blogspot.com/2012/08/sorularnza-cevaplar-2.html

Kodlara Göre Atanma Oranı : Adayın belirtilen kodlar arasındaki genel sıralamasına göre elde edilen atanma oranıdır. Herkesin ilgili kodların bulunduğu kadroları tercih etmesi durumunda söz konusudur ayrıca yine tüm adayların şehir ve kurum seçiciliği de hesaplama dahilinde değildir. Bu orana tahmini? genel yada minimum? atanma oranı da diyebiliriz.

Örneğin İİBF Muhteşem Yedili sıralamanız 18 bin ise size 2 sene içinde kaba bir hesapla gerekli olan B grubu kadro sayısı 18000/2 = 9000?dir.