Benim kanaatim Personel Daire Başkanımızın yerinde durmayıp yaşamakta olduğumuz teknolojiye ayak uydurarak personel istatistiklerine önem vermesi gerektiği ortaya çıkmaktadır...

arkadaşşşşşşşşşşşşşşlarım bu askerlik konusu ne olacakkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkblgisi olan varmı

bu sebeple bahsettiğiniz yapıya benzer bi yapı şarttır.

bu makam sahibi kişi personeli savunuyor ve dertlerini dinliyor sorunlara çözümü kaymakam vali kurum müdürüne ve genel merkezle direk yazışma yapıyor böylece personel sesini duyurmuş oluyor kısmi de olsa sorunlara yaptığım araştırmalara göre %50 başarılı oluyor

polisin sorunları sendikal faaliyet çözülür.

sağlık personelinde sağlık grup başkanı /başkanlığı var ve il ve ilçelerde mevcut personel bu kişiyi kendisi seçiyor seçimle makam alıyor.

haklısın bu sorun ancak sendikayla çözülür, risk ne olursa olsun sendika olmalıdır, tüm yetkililer ne hikmetse hep kulak tıkamakta yada duymazdan gelmektedirler. teşkilatta bi kapalı yapı oluşmuş kimsede bu yapıyı kıramıyo, yetkili bi müdüre ulaşmak için sıralı 10 rutbeliyi aşmak gerekiyo, bir sorun varsa bu sorun polis memurları arasında yaşanıyo, görev bitimi veya mesai bitiminde çıkış için bir kom. yrdcsı bi üssüne tel açıp çıkış izni için görüşme yapmaya çekiniyo. Teşkilatta durum böyle iken, böyle bir yapı mevcut iken, bizim sorunlarımızın yukarılara gitmesi, sorunlara çözüm bulunması imkansızdır. sorunlar alt tabakada yoğun bir şekilde yaşanır ama yukarı çok azı aktarılır.

Hangi personel kaç saat çalıştırılmış ve buna karşın kaç saat istirahat verilmiş, bayramlarda hangi abonman personel devamlı izne çıkartılmış diğer yanındaki arkadaşı neden çıkartılmamış, memura ek görev kaç saat yazılmış karşılığı verilmiş mi? gibi

ben katılmıyorum şu anda da il emniyet müdürlerimiz, kaymakamlarımız valilerimiz ilsağlık müdürlerimiz üniversite rektörlerimiz ağır ceza reislerimiz var ama kusura bakmayın ama yemezler gibi geliyor...