şimdi bunlara cevap ver. cevabında mevzuat dayanağı olsun. masal anlatma. geyik yapma. bunların hiyerarşik yapısına müdür müdür yrd veya defterdar karar verecekse burda kişşsellik olur kalite olmaz.

memurlar net in yöneticileri Maliye Müsteşarı Naci Ağbal ve 659 sayılı khk başlıklı konumu kapatarak benzer mahiyette görülen bir başka sayfaya aktarmışlardır. Oysa konuyla vurgulanan husus 659 sayılı khk değil maliye bakanlığındaki çarpıklıktı.

muhaseabat sen emrehanı yanlış anlamışşsın.

şimdi bu sistem iş üretmez sadece sorun üretir.

özellikle müdür yrd ile memur arasındaki kademeler

Buna göre kontrolörler ve denetmenler, uzmanlar ile aynı işi yapmkataymış. Yani uzmanlar bunca yıl teftiş, denetim ve soruşturma yapıyorlarmış. Yapıyorlarmış diyorum çünkü bundan kendilerininde haberi yok.

sn muhasebat 21 b.. k yazdığın için senin zeka seviyenin 45 olduğu, olayın özünü anlayamadığın, aslında o unvanı da haketmediğin, hakeden arkadaşlarına ayak bağı olduğun anlaşılıyor.

mesleğe yeterlilikle giren uzman yrd ile hiyerarşik ilişkin nedir.

Yapılan düzenleme ile çok başlılık giderilmiştir. Aynı ünvanlar tek çatı altında birleştirilmek istenmiştir. Ancak öyle düzenlemeler geldi ki kimseyi memnun edemediler. Şimdi uygulama Yönetmeliği bekleniyor ama bana göre yönetmelik her halükarda iptal ettirilecektir. Özellikle Defterdarlık Uzmanları konusunda ne yapacaklarını bilemiyorlar ve galiba uzmanları da denetmenleri de tatmin edemeyeceklerdir!

Çok, çok acemice yapılan düzenlemelerden sonra, Maliye Bakanlığının baştan sona karman-çorman olduğu hususu doğrudur, katılırım.. Yazık oldu! Maliye Bakanlığı teşkilatlarında 30 sene Müdürlük yapmış kişi

1- Cevapta aynı işi yapanların unvan standardizasyonu için düzenlemenin yapıldığı ifade edilmiştir.

dairendeki şefle senin hiyerarşik ilişkin nedir.

x defterdarlığı milli emlak müdürlüğü

Şöyleki;

şu anda tenzili rüteb yapılan eski denetmen yeni defterdarlık uzmanları ile hiyerarşik ilikin nedir.

şef memur

Buda bize düzenleminin bu genel müdürlük tarafından yapıldığını göstermektedir.

emrehan 'çakma uzman tabiri' kullanarak kaliteni ortaya koymuşsun.

Bir bakanlık düşününki bünyesinde insan kaynaklarıyla ilgili personel genel müdürlüğü mevcut iken o pasifize ediliyor ve konuyla hiç alakası olmayan bütçe... genel müdürlüğü tarafından organizasyon yapılıyor.

olarak yazdım.. Tüm eski meslektaşlarım da aynen bu fikirdedir.

2- Bu yazıyı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü kaleme almış.

maliye bakanlığının küçük bir il teşkilatını düşünelim.

tamammı arkadaşım..

denetim yetkili defterdarlık uzmanı olmaz. olursa bunlar meslektaşlarının denetleyemez.

ben orda şu anda maliye bak. taşra teşkilatında unvanların aşırı dağınık olduğunu bunun çalışma barışını bozduğunu anlatıyom. sen olayı kıçından anlayıp o kıçından küçük beyninle hakaret ediyorsun.

çakma yazmamın sebebide benim öyle görmem değil senin bakanlığın sizi öyle görüyor.

KISACA MALİYE BAKANLIĞINDA KİMİN ELİ KİMİN CEBİNDE BELLİ DEĞİL.

orjinal defterdarlık uzmanı çakma defterdarlık uzmanı

sen olayı nereye çekiyon.

milletvekili Sayın İlhan Demiröz' ün denetmen ve kontrolörlerin 659 sayılı khk ile uzman yapılmasının gerekçelerini sorduğu maliye bakanlığı busoruyu cevaplamıştır. Verilen cevap maliye bakanlığının YÖNETİM ZAAFİYETİ İÇİNDE OLDUĞUNU GÖSTERMEKTİR.

Maliye Bakanlığı; 1986 yılına kadar son derece saygın ağırlığı olan tüm çalışanlarının liyakat ve başarıları ölçüsünde yükselebildiği, çalışanlarının görev yapmaktan gurur duyduğu, Hazinenin de içerisinde bulunduğu bir kurum olduğu dile getirilir. Memuriyetten başlayıp, Genel Müdür Yardımcılığı yapanlar, Maliyenin her kademesinde görev yapan Daire Başkanlarının Maliye de Memuriyetten başlayarak, şef, Müdür Yardımcısı, Müdür gibi görevlerde bulunmuş, her çalışanın sorunu bilen kurumun mutfağından gelenlerinde hatırı sayılı oranda olduğu, Maliye Müfettişi, Hesap Uzmanı, Gelirler Kontrolörü, Vergi Kontrol Memuru kökenli Daire Başkanları ve yöneticilerin görev yaptığı biliniyor. 1986 yılında Makine Mühendisi kökenli Maliye Bakanı Ahmet Kurtcebe ALPTEMUÇİN'in Maliye Bakanı olması, Turgut Özal'a son derece yakın bir isim olan Hesap Uzmanı Kökenli Altan Tufan ile birlikte, Kuruma kurul taasubu girmeye başlamış, tabandan gelen yöneticiler önce ayıklanmış, sonra Vergi Kontrol Memurları ve Gelirler Kontrolörü olanlar ayıklanmış bugünkü yapının temelleri atılmıştır. 1988 döneminden itibaren Zekeriya Temizel Dönemi hariç çalkantılar dinmemiş, Hesap Uzmanı kökenli Bakan KemalUnakıtan, Müsteşar H. Basri Aktan Gelirler Genel Müdürü ve 2005 yılı sonrası GİB Başkanı Osman Arıoğlu döneminde Maliye Bakanlığı'nın en talihsiz dönemi başlamıştır. Hastalıklı yapı bugün aynen devam etmekte, neredeyse tüm çalışanlarının kurumu ile kavgalı olduğu, binlerce çalışanının kurumdan kaçarcasına ayrıldığı, muhatabı olduğu mükellef üzerinde bile ağırlığı olmayan, saygınlığı tükenmiş, misal iken suimisal gösterilen bir kurum haline dönüşmüştür.

denetim yetkili defterdarlık uzmanı

devlet özel sektör değildir.

şimdi sana soruyorum

Aslında çokbaşlılık yoktu. Olsa bile kime zararı vardı. Hiç kimseye!

memurla farkınız nedir.

adam hiyerarik düzenin bozukluğundan karmaşık hale gelmesinden bahsediyor

şu an taşrada uzman olacaksa şeflik kadrosu abesle iştigaldir. müdür yrd gereksizdir.

''Çakma Uzman '' derken arkadasın kurum içindan kazananlardan bahsettiğini ve bu kişilerin çoğunluğunun kendilerini bir şey zannederek mesleğe yeni başlamıs Uzman yard. na ızdırap olup çekemediklerini bizzati gördüm. Tabiki kendini yetiştirmiş, saygın kişilere lafım yok.

işte vhki ne uzman dersen olacağı bu.

Memurlar netin konumu bir çekinceleri olduğundasn kapattıklarını düşünüyor ve başka bir başlıkla bu çarpıklığı dile getiriyorum.

müdür müdür yrd

Benden sana tavsiye ; başkasını küçük düşürmeye çalışarak kendini yüceltme ne b... olduğun belli oluyor.

defterdar defterdar yrd