Tarım Bakanının onundeki engeller! Gundem tanzim satış uygulaması... Herkes farklı bir pencereden farklı bir fayda/zarar gorerek olayı değerlendiriyor. Bircok gundem maddemiz gibi bu da yaşanan uzun sureclerin sonunda ortaya cıkmış bir sonuc/durum. Meselelere koktenci, onalıcı bir şekilde yaklaşmadığımız icin sorunları değil, sonucları değiştirmeye yonelik gunubirlik uygulamalarla hayatı/ulkeyi idare ediyoruz / etmeye calışıyoruz. Tanzim satış meselesi temelinde uretimle ilgilidir. Uretim sorununu cozemediğimiz surece bu ve buna benzer konular hep hayatımızı işgal edecektir. Uretim/uretici ana gundem maddemiz/meselemiz olmalıdır. Uretim... Uretim... Uretim... Gelelim konumuza; sıkca eleştirdiğimiz Tarım Bakanının/Bakanlığının son zamanlarda ortaya koyduğu vizyonu ve bu vizyonun misyona donuşmesi konusunda objektif bir şekilde fikirlerimizi paylaşacağız. Genel manada gercekci bir yaklaşımla Tarım Bakanının / Bakanlığının vizyonu ve bunu sahada tesis ederek ışıklı salonlara taşımak konusunda pek sorun gorunmuyor. Doğru konular ve doğru oncelikler konusunda başarılı bir yaklaşım olduğunu goruyoruz. Ama bu vizyonun ifadesinde dil ve yontem konusunda pek başarılı olunduğunu soylemek mumkun değil. Tarım ve Orman Bakanı tarımın savunma sanayinden daha onemli olduğuna değinerek, "İleride dunyayı doyuran ulkenin dunyanın lideri olacağından emin olabilirsiniz" demesi butun vizyonun inşası acısından son derece onemli ve doğru bir yaklaşımdır. Meseleye buradan bakan ve buradan yola cıkan bir THGB doğru yoldadır. Bundan daha onemli olan ise bu doğru vizyona sağlam bir misyon elbisesinin giydirilmesidir. Birincisi; Tarım ve Orman Bakanının, cizdiği vizyonu genel manada hukumeti ilgilendiren enstrumanlarla, direk kendi Bakanlık birimlerinin imkanları ve bağlı/ilgili kurumlarla dayanışma sergileyerek hayata gecirebilir. Ulkenin siyasi gundem ve ekonomik koşulları hukumet duzeyinde bazı girişimleri zorlaştırsa da aslında tarım, hayvancılık ve gıda konusunda yaşanan sıkıntıların siyasi sonucları bakanlığın elini guclendirmektedir. Ozellikle ureten 5 milyonun sorunları cozulmeden, imkanları genişletilmeden 80 milyonun sorunlarının bitmeyeceği cok iyi bir şekilde anlatılmalıdır. İkincisi; Tarım ve Orman Bakanı kendi birim ve imkanlarını ağır işlese de etkin bir şekilde kullanmaya calışmaktadır. Burada her proje ve uygulamadan birilerinin kazanc elde etme cabasına girişmesine ve uygulamayı mecrasından cıkarmasına mani olabilmek en buyuk sorun olarak gorunmektedir. En son genc ciftci ve ucuz et projesinde yaşananlar buna ornek teşkil etmektedir. Ucuncusu; Bağlı/ilgili kuruluşlar konusunda ise birer yırtıcı kurt ve kemirgen kurtcuğa donuşmuş bu yapılara Tarım ve Orman Bakanlığı'nın nufuz/tesir edemediği, sureclere katamadığı goruluyor. Ozellikle de ciftci kuruluşu olarak etiketlenmiş ama başta ciftcinin tepkisi ve hatta nefretini kazanmış yapılar burada başı cekiyor. Bu yapılarda coreklenmiş kadroların burada olmalarını yaptıkları hizmetlere ve temsil ettikleri ciftcilere değil siyasi bir takım bağlantılarla, kongre/genel kurul cambazlıklarına borclu olmaları doğal olarak bu sonucu getirmektedir. Bakan teknokrat ile siyasetci arasında bir kıvamda her ikisi olamadan yoluna devam ediyor. Her ikisi de uzerinde iğreti duruyor. Ozellikle de zoraki siyasetci olma cabası fazlasıyla sırıtıyor. Yuzunde kurtlar sofrasına duşmuş olmanın endişe ve şaşkınlığı sıkca goruluyor. Ve sorun tamda burada vizyonun misyona donuşememesi şeklinde sahaya yansıyor. İyi duşunen, proje ureten ama icra edemeyen bir bakanlık... Belirgin/başarılı teknokrat yanını kısırlaştıran zayıf bir siyasi kimlik... Bakanın muhatap olduğu siyasiler, ilgili STO yoneticileri ve bakanlık burokratları asıl alanlarında değil siyasetle iştigal ederek makam/ mevki / imkan/ kazanc sahibi olduklarından hepsi birer kurda donuşmuşken Bakanın birden bu yabancı olduğu sahaya atılıvermiş olması buyuk ciddi sıkıntılara neden oluyor. Tarım ve Orman Bakanının ortaya koyduğu vizyonu gercekleştirebilmesi; Vizyonun kamuya malolmasını sağlayacak ve hukumeti surece katılmaya zorunlu kılacak dil ve iletişim yontemlerinin geliştirilmesine Bakanın vizyonunu misyona cevirmesi kendisinden cok sistem gereği Cumhurbaşkanının tavrına bağlıdır. Yani Cumhurbaşkanı atadığı bakana saha, oncelik ve imkan sağlamasına. (orneğin; Tarım ve Orman Bakanlığına rağmen soğan stokculuğunda başka bir bakanlığın oluşturduğu kanaat, son tanzim satış meselesinde Tarım ve Orman Bakanlığının ardıl bir sorumlu/ilgili durumuna duşurulmesi yanlış olmuştur.) Tarım ve Orman Bakanlığı burokrasisinin 15 yıldır siyasilerin sırtından var olma alışkanlığından vazgecirmek icin kamunun alışık olmadığı performans kriterlerinin uygulanmasına Adı ciftci kuruluşu, STO olan ama birer ağalığa donuşturulmuş, korler sağırlar birbirini ağırlar tarzında toplantı ve kurullarla idare/işgal edilen, kamu yararını 1. oncelik olmaktan cıkarmış, bolca kendi imkanlarını artıran ve artık ureticiye fayda sağlamak bir yana yuk olan kurumların bir kısmının tasfiyesi, bir kısmının yeniden yapılandırılması hususu / ki bu konu Ticaret Bakanlığından cok Tarım ve Orman Bakanlığını ilgilendirir. (Orneğin; bir bakın bakalım namlunun ucunda gezen bir Tumgeneral makam aracı olarak 10 12 senelik Clio araca binerken bu kurumların bırakın ust duzey yoneticileri orta duzey idarecileri ciftcinin cebinden hangi makam araclarına biniyor. Bir Tumgeneral orduevinde 20 yıl once tefriş edilmiş, tek yıldız bile alamayacak odalarında kliması bile olmayan orduevlerinde kalırken bunlar ciftcinin bahcesine bile giremeyeceği hangi otellerde toplanıp toplanıp dağılıyorlar?) İyi bir niyet, duzgun bir vizyon hayata gecirilemediği takdirde cok anlamlı olmayacağından, Tarım ve Orman Bakanlığının, sağlam bir icraat konusunda yoğunlaşması ve bunları sahaya yansıtmak en temel onceliği ve hedefi olmalıdır. Hem de ulke geri donulemez bir noktaya girmeden, hemen şimdi hic vakit kaybetmeden... TARIMDANHABER