ZMO: Targel Projesi Ateşten Gomlek ZMO: Targel Projesi Ateşten Gomlek Tuncer, Targel Projesi'nin, Turkiye'nin Gercekleriyle Tam Olarak Ortuşmemesi ve Uygulamada Yapılan Hatalar Nedeniyle Tam Bir Sorunlar Yumağı Haline Geldiğini Dile Getirdi. Ziraat Muhendisleri Odası Yonetim Kurulu Başkanı Turhan Tuncer, değişik isimler altında 2004 yılından bu yana yururlukte olan TARGEL Projesi'nin, Turkiye'nin gercekleriyle tam olarak ortuşmemesi ve uygulamada yapılan hatalar nedeniyle tam bir sorunlar yumağı haline geldiğini dile getirdi TMMOB Ziraat Muhendisleri Odası Yonetim Kurulu Başkanı Dr. Turhan Tuncer, değişik isimler altında 2004 yılından bu yana yururlukte olan Tarımsal Yayımı Geliştirme Projesi'nin , Turkiye'nin gercekleriyle tam olarak ortuşmemesi ve uygulamada yapılan hatalar nedeniyle tam bir sorunlar yumağı haline geldiğini dile getirdi. Tuncer, koydeki muhendisin cozum beklediğini belirterek, sorunların aşılabilmesi icin oncelikle 4/B kadrosundaki sozleşmeli personelin derhal asli kadroya atanmaları gerektiğini vurguladı. TMMOB Ziraat Muhendisleri Odası Başkanı Turhan Tuncer yaptığı yazılı acıklamada, değişik isimler altında 2004 yılından bu yana yururlukte olan TARGEL Projesi'nin, Turkiye'nin gercekleriyle tam olarak ortuşmemesi ve uygulamada yapılan hatalar nedeniyle tam bir sorunlar yumağı haline geldiğini dile getirdi. Oda tarafından olumlu karşılanan yeni personel alımlarının, sistemdeki aksaklıklar giderilmeden yapılması nedeniyle kargaşanın daha da buyuduğunu ifade eden Tuncer, pek cok muhendisin, barınacak konut, hatta elektrik ve suyu dahi olmayan koylerde, eşinden, cocuğundan ayrı vaziyette calışmak zorunda kaldığını dile getirdi. Tuncer Kamuoyunda "1000 Koye 1000 Tarımcı" Projesi olarak da bilinen "Koy Merkezli Tarımsal Uretime Destek Projesi" 2004 2007 yılları arasında uygulandıktan sonra, TARGEL Projesi adı altında devam ettiğini hatırlatarak, bugune kadar proje kapsamında istihdam edilen personel sayısı 5 bini aşmış, muhendislerin ozverili tutum ve calışmaları ile kimi yorelerde başarılı sonuclar elde edildiğinin altını cizdi. Tuncer, ancak aradan gecen 7 yılda Tarım ve Koyişleri Bakanlığı'nın ne yazık ki mevcut sorunların cozumune yonelik anlamlı bir calışma uretemedi, tam tersine sorunlar yumağı giderek karmaşık bir nitelik kazandığını kaydetti. Tuncel, sorunların aşılabilmesi icin oncelikle 4/B kadrosundaki sozleşmeli personelin derhal asli kadroya atanmaları gerektiğini vurguladı. "PROJEDE İSTİHDAM EDİLENLER KADERLERİYLE BAŞ BAŞA BIRAKILDI" Tuncer TARGEL Projesi'yle ilgili başlıca sorunları şoyle sıraladı: " Proje kapsamında istihdam edilenler, hicbir altyapısı olmayan koylerde kaderleri ile baş başa bırakılmaktadır. Koyde ikamet etme zorunluluğu pek cok muhendisin aile hayatını parcalamış, eşinden, cocuğundan ayrılmasına neden olmuştur. Ayrıca bu zorunluluk, idare ya da siyasi erk temsilcileri tarafından sozleşmeli personele karşı sık sık bir tehdit unsuru olarak ortaya konmaktadır. Hizmet sozleşmesinin 8. maddesinde "personel sozleşmede belirtilen gorev dışında başka bir işte calıştırılamaz" denilmesine rağmen, il ve ilce mudurlukleri tarafından zaman zaman keyfi gorevlendirmeler yapılmakta, işini kaybetme korkusu taşıyan muhendis ise buna karşı cıkamamaktadır. "PERSONELİN ULAŞIM SORUNLARI ACİLEN COZULMELİ" Bir tek koye ataması yapılan sozleşmeli personel işe başladığında en az 3 4 koy kendisine bağlanmıştır. Merkez koyune bile gitmekte zorlanan personelin ulaşım sorunlarının acilen cozulmesi gerekmektedir. Koy muhtarından tutun da, tarım il ve ilce mudurluklerinin kadrolu her bir elemanı sozleşmeli personel uzerinde amir gibi tutum ve davranışlar sergilemektedir. Bakanlık bunyesinde aynı unvanlı olmalarına rağmen farklı statude istihdam edilen kadrolu ve 4/B"li calışanların gorev tanımları arasında karmaşa vardır. Sozleşmeli calışanların gorev kapsamı tam olarak tanımlanmamıştır. "PERFORMANS OLCME SİSTEMİ ADIL OLMAYAN SONUCLAR ORTAYA CIKARDI" Performans olcme ve değerlendirme konusunda bilimsellikten uzak olan sistem, liyakate gore değerlendirmeyi onlemekte ve adil olmayan sonuclar ortaya cıkarmaktadır. Hizmet sozleşmesi 5. maddeye gore sozleşmeli personelin calışma saatleri, emsali devlet memurları ile aynı olmasına rağmen, sozleşmeli personel mesai dışında calışması gerektiğinde, emsalinden farklı olarak herhangi bir ilave hak alamamaktadır. Bu olumsuzluk kadrolu/sozleşmeli arasında var olan cifte standardın en onemli gostergelerinden biridir. Sonuc olarak tum bu olumsuz koşullar altında muhendis kimliğini yaşama yansıtamayan danışmanlar yaşadıkları ekonomik sosyal sıkıntılarla baş başa kalmaktadırlar. " Haber Kaynağı: Haberler. Com www.haberler.com