Project management teams for sustainable construction projects: personality perspective

Proje yönetimi, inşaat projelerinin temel işlevlerindendir. Proje yöneticileri, inşaat aşamasından önce başlayan ve projenin yaşam döngüsü boyunca devam eden süreçte, projelerde çeşitli görevlere sahiplerdir. Bu süreçte, proje yöneticileri kaçınılmaz zorluklarla karşılaşabilirler. İnşaat projelerinin zorlukları çok çeşitlidir ve yöneticilerin onlarla başa çıkması için farklı tekniklere, becerilere ve bilgilere ihtiyaçları vardır. Genellikle, projelerin zorlukları proje türüyle sınırlıdır. Bu nedenle, her bir proje için uygun bir proje yönetim ekibi oluşturmak, projenin ilk adımlarında gerçekleşen kritik bir aşamadır. Üstelik, yeni araştırmalara göre, kişilik tipi bir projenin ekip üyelerinin seçiminde önemli bir rol oynamaktadır. Bu nedenle, gelişmiş ülkelerdeki insan kaynakları yöneticileri, ekip oluşturmadan önce kişilik tiplerini belirlemeye başlamışlardır. Bu çalışmanın amacı, sürdürülebilir inşaat projeleri için proje yönetim ekibi oluşturmada uygun kişilik tiplerini tanımaktır. Bu nedenle, Bu araştırmada, sürdürülebilir inşaat projelerinin zorluklarıyla başa çıkmak için, gerekli bilgi alanları ve becerileri ele alınmıştır. Bu çalışmanın literatür taraması, proje yönetimi bilgi alanlarını ve gerekli becerilerini detaylı bir şekilde tanımlayarak başlamıştır. Literatür taraması, farklı kişilik tiplerini belirten bir araç olan Enneagram Kişilik Modelini tanımlamakla devam etmektedir. Bu çalışmada kullanılmak üzere seçilen Enneagram testi, Riso-Hudson Enneagram Tip Göstergesidir. Bu model katılımcıların kişilik tipini, dokuz kişilik tipinden birinde belirler. RHETI, farklı sektörlerde kullanılan ve onaylanmış testlerden biridir. Yöntem olarak çalışmanın hedeflerine ulaşmak için bir anket tasarlandı. Anketin birinci bölümünde, katılımcılardan, karakterlerine uygun olan bilgi alanlarına ve becerilerine önem derecesine göre puan vermeleri istenmiştir. Anketin ikinci kısmı Enneagram testidir. Enneagram kişilik modeli, yanıt verenlerin kendileri için en iyi ifadeleri seçtikleri 144 adet iki seçenekli soruyu içermektedir. Katılımcılar 144 soruda yaptıkları seçimlere göre, dokuz kişilik tipinden birine ait olmaktadırlar. Tam ölçekli çalışma yapılmadan önce pilot anket çalışmasıyla anket Türkçeye uyarlanmıştır. Pilot anket çalışması bitince yapılan değerlendirme ile anket revize edilerek son halini almıştır. Anketin son hali, inşaat sektöründe yüksek lisans ve doktora yapan öğrenciler ve profesyonellere verildi. Bu çalışmanın kapsamı inşaat proje yöneticileri hakkında olduğu için katılımcılar mimar ve inşaat mühendisleri arasından seçildi. Bu çalışmanın sonucunda bilgi alanları ve beceriler için en uygun Enneagram tipleri belirlenmiştir. Enneagram tiplerinin hangi bilgi ve beceri alanlarına yönelimleri olduğu ve hangi alanlardan kaçındıkları konusunda temayülleri analiz edilmiştir. Örneklem sayısının kısıtlı olması (82 katılımcı) nedeniyle istatistiksel olarak anlamlı sonuçlar elde edilememiştir. Sonuçlar bu nedenle örneklem bağlamında (82 kişi) eğilimleri göstermektedir, genelleme yapılamamakla birlikte benzer araştırma çalışmalarındaki bulgular ile uyum görülmüştür. Maliyet yönetimi bilgi alanına yönelimi olan Enneagram tipleri Altılar ve Sekizler olarak belirlendi. Öte yandan Beşler ve Yediler bu alana eğilimi en az tipler olarak belirlenmiştir. İletişim yönetimi bilgi alanına eğilimi olan tipler olarak Enneagram İkiler ve Altılar öne çıkarken, aynı alanda Dörtlerin ve Beşlerin arka planda kaldığı görülmüştür. Bu sonuç Dörtlerin ve Beşlerin literatürde de açıklanan çekingen ve içe kapanık tutumlarıyla rahatlıkla açıklanabilir. Zaman yönetimi ve planlama fonksiyonuna en yatkın tipler olarak Üçler ve Sekizler gözükürken, bu alana en uzak tipler Birler ve Dokuzlar olarak belirlenmiştir. Bu bulgularda literatür ile benzerlik göstermektedir, literatürde Üçlerin ve Sekizlerin sonuç odaklı ve ekip çalışmasına yatkın yönleri ve çevrelerini kontrol etme dürtüleri ile zaman yönetimi ve planlamada iyi oldukları belirtilmektedir. İş sağlığı ve güvenliği konusunda öne çıkan tipler Birler, Altılar ve Yedilerdir. Birlerin kurallara uyma konusundaki hassasiyetleri ve Altıların güven arayışı bu sonuçlar ile uyum göstermektedir. Yedilerin problemlerden kaçınma istekleri de bu alandaki eğilimlerini açıklayabilir. Üçler ve Dörtlerin bu alanda arka planda kalması yine Üçlerin her ne pahasına olursa olsun sonuca ulaşma istekleri ve Dörtlerin hayatın gerçekliklerinden kopmaya olan eğilimleri ile açıklanabilir. Risk yönetiminde Birlerin ve Altıların eğilimleri göze çarpmakta, yine literatürde ve yukarda belirtildiği gibi Birlerin kurallara uyma konusundaki hassasiyetleri ve Altıların güven arayışı bu sonuçlar ile uyum göstermektedir. Risk yönetiminden kaçınan tipler Dörtler ve Dokuzlar olarak analiz edilmiştir. Literatürde yine Dörtlerin gerçek dünyadan kopma eğilimleri ve Dokuzların benzer eğilimleri ile birlikte huzur odaklı görmezden gelme tarzları bu durumu açıklayabilir. Beceriler konusunda yapılan analizlerde her beceri alanı için tiplerin eğilimleri belirlenmiştir. Analitik becerilerde Bir ve Beşlerin eğilimi göze çarpmaktadır. Birlerin kurallara uyma isteği ve Beşlerin öğrenmeye olan merakı analitik yönlerini geliştirmeye ve kullanmaya teşvik ediyor olabilir. Tip Altılar ve Dokuzların analitik becerilere uzak kalmalarının anlamlı bir açıklaması literatürde bulunamamıştır. Karar verme becerisinde Beşler ve Sekizler, literatürdeki özelliklerine uygun olarak öne çıkmaktalar. Çünkü Sekizler kontrol odaklı ve çevrelerini yönlendirmeye mereaklı tipler olarak karar vermekte diğer tiplere oranla daha antremanlıdırlar. Beşlerin öte yandan bilgi odaklı olmaları ellerindeki bilgiyle karar vermeye yatkın olmaları açıklanabilir. Literatüre uygun olarak Altılar ve Yediler karar verme becerisinde arka planda kalmaktalar. En önemli becerilerden takım çalışmasında yardım odaklı İkiler ve yeniliklere açık Yediler ön plana çıkmaktalar. Sekizler ekibin parçası olmayı değil ekibin lideri olmayı tercih ederken, Dokuzlar huzurlarının bozulacağı endişesiyle ekip çalışmalarında çok ön plana çıkmıyor olabilirler. Yetki devrinde Beşler ve Yediler ön plandayken, Üçler ve Sekizler arka planda kalmaktadır. Buradaki sonuçlar literatürle kısmen çatışmaktadır. Özellikle Sekizlerin yetki devretme konusundaki çekinceleri ilginçtir, bu arada belki Sekizler soruyu kontrolsüz yetki devri olarak algılamış olabilirler. Problem çözme becerisinde İki, Yedi ve Sekizler ön plandayken, Üçler ve Dokuzlar arka planda kalmaktadır. Yine bu alanda Üçlerin arkada kalması literatür ile çelişmektedir. Dokuzların neredeyse hiçbir alana eğilim göstermemesi, literatürde belirtilen çatışmadan kaçınan çekinik durumlarıyla açıklanabilir. Çalışma, mimarlara, inşaat mühendislerine ve insan kaynakları yöneticilerine sürdürülebilir inşaat projeleri için ekip oluşturmada yardımcı olmak için makul sonuçlar sunmaktadır. Sürdürülebilir projelere ek olarak, Bu çalışma, diğer sektörlerde de kullanılabilecek farklı kişilik tipleri arasındaki ilişkiler ve proje yönetimi becerileri ve bilgi alanları hakkında genel bilgi sağlamaktadır. Bu nedenle, bu araştırma mimarların ve mühendislerin Enneagram tiplerini, ve bu tipler ve karakterlere en uygun yetenekler ve bilgi alanlarını daha iyi tanımlamaları için ön çalışma olarak tanımlanabilir. İleride yapılacak çalışmalarda istatistiksel olarak anlamlı sonuçlar elde etmek için katılımcı sayısının arttırılması önemlidir.