turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Ankara'da yemeklik mantar üretimi ve pazarlama ekonomisi üzerine bir araştırma

Jüri : Prof. Dr. Turan GÜNEŞ Prof. Dr. Ziya Gökalp MÜLAYİM Prof. Dr. Oguz YURDAKUL Bu araştırmada, Ankara'da mantar üretimi, pazarlanması ve tüketimi ve mantar üreten işletmelerin mevcut durumları incelenmiş ve yemeklik mantar üretimi için genel bilgiler verilmiştir. Ankara'da, mantar üreticisi isletmelerin %8'i modern ve %92'si 50-250 m2'lik ekim alanına sahip küçük aile şirketleridir. Modern işletmelerin %6'sı 251- 509 m2'lik ve %2'si 501 m2'den daha fazla ekim atanma sahiptir. 50 günlük hasat süresi uygulayarak, modern işletmeler en çok 4 defa, küçük işletmeler ise 3 defa ürün alalar. Ankara'daki ürün miktarı, mevsime bağlı iklim değişikliklerinden önemli ölçüde etkilenmektedir. Sonuçlar, günlük üretimin ortalama olarak kışın 0.8-1. 3 ton, ilkbaharda 2.6- 3 ton civarında olduğunu göstermiştir. Ancak bu üretim, talebi karşılayamamaktadır. Çünkü, Ankara'daki tüketim kışın 1.5- 2 ton, ilkbaharda 3.5 ton'dur. Bu yüzden Kırşehir'deki bir işletme Ankara mantar pazarının büyük br kısmına 1992 Mart ayı verilerine göre, yılda dört defada 40 ton mantar üreten bir işletmenin yıllık üretim masrafı, 634 649 000 .-TL 'dir. Buna göre bir kg mantarın maliyeti 20 866. 22 TL olarak belirlenmiştir. Mantarı ambalajlı olarak 22 500 .-TL/kg ve ambalajsız olarak 22 000.- TL/kg'dan satan bu işletme, 1200 ile 1700 TL/kg arasında kar elde etmiştir. Araştırmalar sonucunda, mantar pazarlaması hizmetlerinin son derece yetersiz olduğu ve üreticiler arasında herhangi bir örgütlenmenin olmadığı görülmüştür.
Avrupa Topluluğu'nda ve Türkiye'de kesme çiçek pazarlaması ve bunda kooperatiflerin rolü

Gökalp MÜLAYİM 1992, Sayfa: 99 Jüri: Prof> Dr# Suat AKSOY Jurı: Prof Dr- Ayhan TAN 'Avrupa Topluluğu'nda ve Türkiye'de Kesme Çiçek Pazarlaması ve Bunda Kooperatiflerin Rolü' konulu bu araştırmada, Avrupa Topluluğu'nu temsilen Hollanda ve İtalya ile Türkiye'de kesme çiçek pazarlamasının nasıl yapıldığı ve bu arada kooperatiflerin pazarlama işlemi içindeki yüzde paylarının tespitine çalışılmıştır. Yapılan incelemeler sonucunda Türkiye kesme çiçek iç pazarlamasında kooperatiflerin payının %90 olduğu, ihracat fonksiyonlarının olmadığı görülmüştür. Avrupa Topluluğu'nu temsilen incelenen Hollanda ve İtalya'da kooperatiflerinin payının sırasıyla %95 ve %30 olduğu belirlenmiştir.
Tokat ili Niksar ilçesi ceviz üretim ve pazarlama yapısı

Bu çalışma; Tokat ili Niksar ilçesindeki ceviz üretim ve pazarlama yapısının incelenmesi ve karşılaşılan sorunlara çözüm önerileri getirilmesi amacıyla yapılmıştır. Niksar ilçesinde kapama bahçede ceviz yetiştiriciliği yapan 84 işletme ile tam sayım yöntemiyle anket yapılarak birincil veriler toplanmıştır. Ayrıca ikincil veriler olarak il ve ilçedeki resmi kurum ve kuruluşların verileri ile Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı, TUİK ve FAO verileri kullanılmıştır. Anketler 2013 yılı Temmuz ayında çiftçilerle yüz yüze görüşülerek yapılmıştır. Toplanan verilerin analizinde yüzde, frekans hesaplamaları ile ki-kare ve t testinden yararlanılmıştır. İncelenen işletmelerde işletme sahiplerinin % 50'si 58 yaş ve altında olduğu, yapılan gözlemlerde ve anket verilerinde işletme sahiplerinin yaş ortalamasının oldukça yüksek olduğu belirlenmiştir. İlçede kurulmuş olan Organik Meyve Üreticileri Birliği'nin üreticilere önemli katkılarının olduğu gözlemlenmiştir. Ayrıca elde edilen veriler ışığında toprak analizi ve tarım sigortası yaptırma oranlarının oldukça düşük olduğu görülmektedir. Yapılan çalışmada 8 işletmenin tarımsal gelirinin olmadığı, 14 işletmenin ceviz üretiminden gelirinin olmadığı, 12 işletmenin ise tarım dışı gelirinin olmadığı anlaşılmıştır. Çalışmada, üreticilerin % 26 ,2'sinin iyi gelir getirmesi nedeniyle ceviz üretimini seçtikleri, % 22 ,5'inin ceviz üretiminin kolay olmasından dolayı tercih ettikleri, % 19 ,5'inin ise cevizin pazarlama sorununun olmayışından dolayı tercih ettikleri belirlenmiştir. İşletmelerin % 94 ,4'ü sattıkları cevizin bedelini peşin olarak almaktadır. Vadeli verenler ise otuz gün içerisinde cevizin bedelini almaktadırlar. Ceviz pazarlamada üreticiler herhangi bir sorunla karşılaşmamaktadırlar. İlçede 16 tane özel ceviz kırma ve paketleme tesisi faaliyet göstermektedir. Bu tesisler hem cevizi işleyerek katma değer yaratmakta hem de cevizin pazarlama sorununun olmamasında önemli bir rol oynamaktadır. İşletmelerin %73,8'inin yerli çeşitleri, %26,2'sinin ise yabancı çeşitleri kullandıkları belirlenmiş olup yeni tesis edilen bahçelerde özellikle yabancı çeşitlerin tercih edildiği gözlenmiştir. Bu çalışmadan elde edilen sonuçlar neticesinde pazarlama sorunu olmayan cevizin oldukça karlı bir ürün olduğu ve uygun teşvik mekanizmalarıyla desteklenmesi ile yaygınlaştırılması gerektiği düşünülmektedir.
1980 sonrası Türkiye'de gübre üretim, dağıtım ve kullanımı üzerine bir araştırma

Bu araştırmada, Türkiye'de 1980 sonrası gübre üretim, dağıtım ve kullanım durumu incelenmiş ve yıllara göre değişimler belirlenmiştir. 1992 yılına göre Türkiye'de, gübre üretimi Fiziki üretim olarak 4 106 541 ton, bitki besin maddesi olarak 1 927 OOO ton'dur. Mevcut gübre üreticisi kuruluşların kapasite kullanım oranı 1992 yılına göre 7. 71.1 iken, aynı yılda gübre üretiminin kullanımı karşılama oranı ise 7. 83 .1'dir. Kullanılan gübre çeşitlerinden en Fazla payı 7. 67.02 ile azotlu ve 7. 30.32 ile kompoze gübre alır. ülkemizde 1989 yılı verilerine göre bitki besin maddesi olarak gübre kullanımı 64.42 kg/ha olup dünya ortalaması olan 99.21 kg/ha dan düşük düzeydedir. 1986 yılından önce gübre dağıtımı ve pazarlaması tamamen kamu kuruluşlarınca yapılıyorken, 1986 liberasyon kararından sonra serbest bırakılmış kamu kuruluşlarının dağıtım ve pazarlamadaki payı 7. 40' a kadar düşmüştür. 1992 yılında gübreye yapılan destekleme ödemeleri 2.4 trilyon TL' ye ulaşmıştır. Aynı yılda Ziraat Bankası tarafından verilen toplam tarımsal sübvansiyon destekleme ödemeleri içerisinde gübre % 84.3 pay almıştır.
İzmir Balık Hali'nde satışa sunulan ekonomik balık türlerinin pazarlama aşamalarındaki bazı kalite parametrelerinin incelenmesi

Bu çalışmada, Ege Denizi'nde yakalanan ve İzmir'de satışa sunulan balıkların yakalanma anından tüketilinceye kadar geçen süre içinde balıklarda oluşan kalite değişimleri incelenmiştir. Bu amaçla fiziksel, kimyasal ve duyusal analizler yapılmıştır. Materyal seçiminde İzmir Balık Hali 2007- 2008 yılı verileri kullanılmış ve en çok avlanan ekonomik türlerden Sardalya, Kupes, Barbun, Uskumru, Sarpa, Mercan, İstavrit, Bakalyaro, Dil ve İzmarit ile yetiştiricilik yolu ile üretilen Çipura ve Levrek tez materyali olarak seçilmiştir. Örnekleme avcılık yolu ile elde edilen türler için teknede, limanda, halde ve pazarda olmak üzere 4 noktadan yapılmıştır. Örnekleme alanları Karaburun, Foça, Sığacık limanları olarak belirlenmiştir. Elde edilen veriler, kalitede en fazla düşüşün pazar yerinde son tüketiciye satış aşamasında olduğunu göstermiştir. Yetersiz buz kullanımı, nakliye araçlarında soğuk zincirin kırılması ve hijyen kurallarına uyulmaması kalitenin düşmesinde temel nedenler olarak görülmektedir. Balıkçı ve satıcıların bilinçlendirilmesi başta olmak üzere kalitenin korunması için bir takım önlemlerin alınması gerekmektedir.
Adana ve İçel İllerinde turunçgillerin pazarlama yapısı

V ÖZ Bu çalışmada, Türkiye'deki turunçgiller üretiminin %56,6'sı yetiştirilen Adana ve İçel illerinde turunçgiller pazarlama yapısı ile pazarlamada karşılaşılan sorunlar incelenmiştir. Araştırma sonucunda; Adana ve İçel illerinde turunçgillerin genelde ağaç başında, götürü usulde tüccara satıldığı, ürünün genellikle işletmede teslim edildiği, ödeme şeklinin vadeli olduğu, hasadın çoğunlukla alıcı tarafından yapıldığı ve üretimin hemen hemen tamamının pazara arz edildiği sonucuna varılmıştır. Aynı zamanda pazarlama masraf ve hizmetlerinin de çoğunlukla ürünü alan kişiler tarafından yapıldığı sonucuna varılmıştır. Araştırma alanında, pazarlama hizmetlerinden toplama, dağıtım ve taşıma hizmeti etkin bir şekilde yapılmasına rağmen, işleme, paketleme, depolama, dereceleme ve satış hizmeti etkin bir şekilde yapılmamaktadır. Ayrıca turunçgillerin pazarlaması aşamasında da özellikle üreticilerin, ürünü satın alan kişi ve kuruluşlar karşısındaki güçsüzlüğü kanısı yaygındır. Bu yüzden turunçgillerin pazarlaması aşamasında kooperatifler kurulması, devletin belirli bir fiyat açıklaması ve ihracatın teşvik edilmesi istenmektedir.
New generation strategic brand management: The case of Evabid

Stratejik marka yönetimi konseptinde ki, markalama süreçlerinde örgüt içi yapılanma tüketici zihnindeki marka imajı üzerinde ve satış kararı vermelerinde önemli bir rol oynamaktadır. Doğru stratejik planlama ışığında oluşturulan kampanya iletişimlerinin başarı oranları satış bazında yüksektir. İlgili geri dönüşler ölçümlendiğinde ise başarılı marka iletişimlerine sahip şirketlerin doğru örgütsel yapılanma şemasını oluşturmuş kurumsal güven değerini edinmiş yapılar oldukları görülmektedir. Bu noktada stratejik marka yönetiminde doğru örgüt içi organizasyonel yapılanmanın yeri günümüzde markanın hayat seyri açısından ele alınması ve doğru şekilde planlanması gereken en kritik noktalardan biridir. Çalışmanın ana sebebi ise, stratejik marka yönetimi disiplinine bağlı kalınarak oluşturulan markalama süreçlerinde örgüt içi yapılanmanın tüketici zihnindeki marka imajı üzerindeki olumsuz etkilerini örnek bir vaka üzerinde incelemektir. Çalışmamın amacı ise, içinde bulunduğumuz dönem ve şartları itibariyle pazarlama iletişimi dünyasında var olmak isteyen bir markanın sahip olması gereken tüm niteliklerin ele alınmasıdır. Bu noktada araştırmanın metodolojisi öncelikle literatür taraması ile desteklenmiştir, çalışma özdüşünümsel nitelikte olup, birincil data ise derinlemesine görüşme tekniği kullanılarak elde edilmiştir.
GAP alanında tahıl ve baklagil üretim pazarlama yapısı ve geliştirilmesi olanakları

Ill ÖZ Bu çalışmada GAP alanında halen en fazla ekiliş alam bulan tahıl ve baklagillerin mevcut üretim-pazarlama yapısı ile sulu tarıma geçilmesiyle söz konusu ürünler üretiminde meydana gelebilecek gelişmelerin dışsatım üzerine olası etkileri incelenmiştir. Araştırma sonucunda; GAP yatırımlarının gerçekleşmesiyle tahıllarda bir miktar üretim artışı sağlanabileceği ancak bu artışın dikkate değer bir dışsatım potansiyeli yaratmayı p sadece üretim-tüketim dengesindeki açığı kapatabilecek miktarlarda olacağı anlaşılmıştır. Baklagillerden mercimek ve nohutta ise gerek ekiliş gerekse üretim bakımından meydana gelecek gelişmeler, dışsatımı olumsuz yönde etkileyebilecek boyutlarda olacaktır. Bölgede, tahıl ve baklagillerin pazarlanması aşamasında da özellikle üreticilerin ürünü satın alan kişi ve kuruluşlar karşısındaki güçsüzlüğü ve bölgede bu tür olumsuzlukları gidermek amacıyla faaliyet gösteren kuruluşların yetersiz hizmeti gibi bir takım sorunlarla karşılaşılmıştır.
Bursa ili'nde sütün pazar yapısı ve işleyişi

ÖZ BURSA İLİ'NDE SÜTÜN PAZAR YAPISI VE İŞLEYİŞİ Bu araştırmada, Bursa ili'ndeki içme sütü pazar yapısının tanıtımı, işleyişi ile işleyişte ortaya çıkan problemlerin saptanması amaçlanmıştır. Araştırma alanında içme sütü fiyatının bel iri erimesinde üreticilerden daha. çok aracılar etkindir. Süt fiyatı; sütün satış yerleri, kamu ve özel kesime ait firmaların süt alış fiyatları, mevsimsel ve süt maliyetini meydana getiren girdi fiyatlarının etkisi altında oluşmaktadır. Pazar işleyişi içerisinde ağırlık taşıyan üç tip pazarlama kartalından, süt toplayıcısının yer aldığı üçüncü pazarlama kanalında, süt için tüketicinin ödemiş olduğu paranın % 51 .50'sinin pazarlama kanalında kaldığı saptanmıştır. Pazarlama bakımından alt yapı eksiklikleri bulunan araştırma alanında hem söz konusu eksikliklerin giderilmesi' hem de üretim ve satış aşamalarında gerekli örgütlenmelerin gerçekleşmesi gerekir. ıı-
Hatay ilinde süt ve süt mamülleri üretim ve pazarlama yapısı

Bu çalışmada, Hatay ilindeki 58 adet küçük ve orta ölçekli süt ve mamulleri işletmesi değerlendirilmiştir. Araştırmada, işletmelerin üretim ve pazarlama yapılan incelenmiş ve çözüm önerileri sunulmuştur. İncelenen süt ve mamulleri işletmelerinde, peynir, yoğurt, süt, tereyağı, ayran, çökelek ve diğer ürünler üretilmektedir. İşletmelerde genel kapasite kullanım oranı % 56.3 'tür. Atıl kapasiteye neden olan sorunlar içerisinde en önemlisi hammadde yetersizliği ve pazarlama sorunudur. İşletmelerin kaliteli süt temininde karşılaştıkları en önemli sorunlar; bozuk sütler, yağsız sütler, su katıntılı sütler ve süt yetersizliğidir. Genel olarak işletmelerde üretilen ürünlerdeki randıman durumu; açık süt için % 97.6, yoğurt için % 95.5, tuzlu yoğurt için % 20.2, beyaz peynir için % 15.4, çökelek için % 15.2, künefelik peynir için % 14.6, dil peyniri için % 14.5, carra peyniri için % 1 3 .90, sürk için % 12 .70, kaşar için % 10.3 ve tereyağı için % 3 .3'tür. İşletmelerin en önemli problemleri; hammadde, tecrübeli işgücü ve sermaye yetersizliği, atıl kapasite ve pazarlama sorunudur. İşletmelerin günlük olarak satın aldıkları inek, koyun ve keçi çiğ sütü ortalama miktarları sırasıyla; 5970 .38, 16.0 ve 10.5 kg'dır.
Pazarlama faaliytlerinin stratejik planlaması

Pazarlama müşteri ihtiyaçlar in m belirlenmesi ile başlar ve bu ihtiyaçların sürekli tatmini ile sona erer. Günümüzün hızlı değişim ve rekabet şartları, firmaları daha fazla geleceğe ve çevresel faktörlere dönük olmaya zorlamaktadır. Bu zorunluluk ise planlamayı gerekli kılmaktadır. Stratejik planlamada pazarlama, firma için gerekli, müşterilerin memnuniyeti ve desteğini alan optimal uzun vadeli konumları teşhis ederek önemli rol oynar. Pazarlamanın bu kritik rolü, stratejik planlama ile pazarlama arasında daha sıkı bir uyumu gerektirmektedir. Bu uyumun ana engeli, ana temasını 'müşterinin stratejik konumu' oluşturan teorik bir üst yapının eksikliğidir. Firma stratejisinin geliştirilmesinde pazarlama perspektifi, pazarlama kavramına yeni bir anlam kazandırır. Pazarlama sadece bir fonksiyonlar kümesi değil, aynı zamanda firma için yönlendirici bir felsefedir. Bu çalışmada pazarlama kavramları ve yöntemleri stratejik bir yönelimle ele alınmakta ve konu kavramsal modellerle bütünleştirilmektedir. Pazarlama planlaması stratejik planın tespitlerine göre yapılır ve pazarlama planlamasında kritik unsur hedef pazarların tespitidir. Hedef pazarların seçilmesini takiben, pazarlama bileşenlerinin oluşturulması ve pazarlama harcamalarının belirlenmesi öğelerinden oluşan pazarlama stratejisi saptanır. Bir pazarlama stratejisi, pazarlama karması elemanlarına yapılacak yatırımlarda, saptanan başarı hırslarından oluşur. Her bir karma elemanının yatırım payı stratejik katsayılara göre belirlenebilir. Rekabetçi bir pazarda strateji, rakiplerin davranışlarıyla bağlantılı olarak tanımlanabilir. Firmanın çıkarları pazarlamada, pazarlama kaynaklarının rekabeti esas olarak tahsisini öngörür. Stratejik pazarlama planlamasının bu önemli unsuru detaylandırılarak açıklanmaktadır.
Pazarlama iletişiminde ürün yerleştirme ve etiksel bir yaklaşım

Günümüzde, pazarlama iletişimi yöntemi olan reklama karşı bazı tüketicilerin bağışıklık kazanması ve reklamlardan kaçmanın yollarını araması gibi nedenlerden dolayı, reklamın tutundurma etkisi azalmakta ve reklamcıları yeni yöntemler aramaya yöneltmektedir. Bu yöntemler arasında en dikkat çeken uygulama ürün yerleştirme yöntemidir. Sinema, televizyon, kitap, şarkı, müzik video klibi, video oyunu, sosyal medya ve benzeri yollarla karşımıza çıkabilen ürün yerleştirme uygulamalarından, izleyici, dinleyici ve okuyucu kaçamamakta ve doğal yapıldığında farkına varılamadığından dolayı etik açıdan sorunlar çıkabilmektedir. Çalışmamda, ürün yerleştirmede etik olmayan ürünlere karşı nasıl bir tutum oluştuğu bulunularak, etik konusunun ürün yerleştirmede ne derecede kabul edilebilirliği saptanmıştır. Sonuç olarak, ürün yerleştirme uygulamalarında; sigara, alkol, silahlar, obezite yapıcı gıdalar ve ilacın etik görülmediği, etiğe aykırı ürünlerin yerleştirmelerinde kadınların ve erkeklerin tepkisinin farklı olduğu tespit edilmiştir. Ürün yerleştirmeye daha sık maruz kalanların ürün yerleştirmeyi daha fazla kabul ettiği saptanmıştır. Ürün yerleştirme uygulamalarının yarattığı yakınlık ve aidiyet duygusunun etiğe aykırı ürünlerde de geçerli olduğu tespit edilmiştir. Ürün yerleştirme uygulaması olduğu her zaman fark edilmeyebilmektedir. Bu nedenle, bilinçaltımızın farkına varmadan gördüğümüz markalar tarafından etkilenmekte olduğu saptanmıştır.
Taraftar bakış açısıyla futbol kulüplerinin ilişkisel pazarlama faaliyetlerinin değerlendirilmesi

Modern pazarlama faaliyetlerinin içinde oluşan ilişkisel pazarlamanın, profesyonel futbol kulüplerinde uygulanmasının, taraftardan elde edilen verilerle değerlendirilmesi, demografik özelliklerine göre arasındaki farkın incelenmesidir. Gereç ve YöntemÇalışmaya 766 taraftar gönüllü olarak katılmıştır. Taraftarlara, kişisel bilgi formu ve ilişkisel pazarlama hizmet ölçeği, internet üzerinden e-anket yoluyla uygulanmıştır. Araştırmada elde edilen veriler SPSS 20.0 programı kullanılarak analiz edilmiştir. Verilerin normal dağılım gösterip göstermediği Kolmogrov-Smirnof testi ile analiz edilmiş ve normal dağılım göstermediği anlaşılmıştır. (p<0,05). Bunun sonuncunda; Mann Whitney U ve Kruskal Wallis H testleri uygulanmıştır. Bulgular ve SonuçlarSonuç olarak örneklem grubunun cinsiyet, yaş, medeni durum, eğitim ve destekledikleri takımlara göre ilişkisel pazarlama hizmetlerini değerlendirme düzeyleri arasında anlamlı farklılık tespit edilirken, aylık gelir ve passolig kullanma düzeyleri arasında anlamlı farklılık tespit edilmemiştir.
Museum marketing and value co-creation

Bu araştırmanın amacı müze ziyaretçilerini ve onların müze ziyareti hakkındaki bakış açılarını anlamak ve müzelerin hedeflerini tanımlamaktır. Farklı müze ziyaretçi tipleri ve onların müze ziyaretleri sırasındaki eğilimleri, ziyaret öncesi, ziyaret anı ve ziyaret sonrası ortak değer yaratımı ve müze öğrenimi bakış açısı ile incelenmiştir. Bu çalışmada müze öğrenimi teorisinin on iki boyutu, ortak değer yaratımının beş önermesi, zaman aralıklarındaki müze dönüşümü ve onların ortak noktaları açıklanmış ve veri analizleri ile desteklenmiştir. Anket soruları, Türkiye piyasasındaki pazarlama ve müzecilik mantalitesini bir araya getirmek amacında olan bazı varsayımları, bazı teorik bilgilerin yardımı ile test etmek hedefiyle hazırlanmıştır. Bu çalışma, çevrimiçi anket yöntemi ile, araştırmaya katılan 148 katılımcıdan elde edilen verilere dayanarak ve faktör analizi kullanılarak Facilitator, Professional/Hobbyist, Poser, Experience Seeker, ve Explorer olmak üzere beş faktörü belirtmektedir. Araştırmaya katılan kişiler hakkında genel tanımlayıcı veriler çalışmada açıklanmıştır. Buna ek olarak, tüketiciler ve müzeler hakkında bir takım bakış açıları elde etmek amacı ile, belirtilen faktörler ve bu faktörlerin çeşitli değişkenler ile olan bağıntıları Pearson korelasyon analizi ile incelenmiştir. Son olarak, her faktörün kültürel faaliyetlere katılım, ön bilgi, ön öğrenme, fiziksel çevrenin etkisi, zaman, fiyat hassasiyeti, iptal etme sebebi, sosyal grup, bilgi kaynağı, anlama, insan etkileşimi, çevreye uyum, zevk alma, aidiyet hissi, öğrenme, dış dünyadan kaçma, içerik üretimi, tekrar ziyaret etme ve memnuniyet kaynağı gibi sorulan konular ile korelasyon sonuçları gösterilmiş ve açıklanmıştır. Çalışma, müze ziyareti deneyimi hakkında birçok öngörü sağlamaktadır.
Polonya doğal taş üretimi ve ithalatının incelenmesi

Polonya doğal taş sektörü, her geçen yıl hızla büyüme göstermektedir. Özellikle Avrupa Birliği üyeliğiyle birlikte ekonominin hızla gelişmesi, sektörün büyümesini tetiklemiştir. Halkın yaşam standardının yükselmesi, ülkede inşaat sektöründe büyük yatırımların gerçekleştirilmesi doğal taş tüketimini arttırmıştır. Bu çalışmada Polonya doğal taş sektörünün yıllar içindeki gelişimi incelenmiştir. Avrupa Birliği öncesi ve sonrası üretim, tüketim, ithalat ve ihracat miktarlarındaki değişime paralel olarak pazarın durumu ve gelişimi üzerinde durulmuştur. Ülkede doğal taş tüketiminin gerçekleştiği sektörlerin durumuna ve doğal taş sektörüne etkilerine değinilmiştir. Polonya doğal taş pazarına girecek şirketlerin takip etmeleri gereken prosedürlere, pazara giriş şekillerine değinilmiştir. Pazarda talep gören ürün türünün belirlenmesi, fiyatlandırılması, tanıtımı ve dağıtımı konuları üzerinde durulmuştur.
Nur'u Osmaniye'de bulunan halı firmalarınca pazarlanan halılar üzerine bir araştırma

Nur'u Osmaniye Külliyesi ; İstanbul Kapalı Çarşısı'nın Nur'u Osmaniye Kapısında yer alan ve Ocak 1749 - Aralık 1755 tarihleri arasında I. Mahmut tarafından inşaa ettirilen külliye konumu itibariyle ; avlusundan geçen yol ile Nur'u Osmaniye Caddesine bir geçit sağlamaktadır. Külliye büyük bir alan üzerinde cami, imaret, medrese, kütüphane, türbe, sebil ve çeşme gibi bölümlerden oluşmaktadır. 1970'li yıllarda Kapalı Çarşı içinde bulunan halı dükkanları işleticileri, mekanlarının darlığından, gelen turist gruplarına hizmet verememekten dolayı daha geniş mekanları bulunan Nur'u Osmaniye Caddesindeki dükkanlara taşınmışlardır. Cağaloğlundan ; Kapalı Çarşıya giriş bu caddeden sağlanmaktadır. Halıcıların buraya taşınmasından doğan Nur'u Osmaniye'deki pazar halı satışında önemli bir potansiyel oluşturmuştur. Pazarda tüm yöre halıları ve dünyadan halılar pazarlanmaktadır. Caddede 15 tane Şirket, 2 tane büyük işletme bazında Firma bulunmaktadır. Firmalardaki personel sayısı 300 kişi civarındadır, dükkanlarda personel sayısı ise 2-11 arasında değişmektedir. Araştırma 4 Dükkan ve 1 büyük İşletme asıl alınarak görüşme tekniği uygulanarak tamamlanmıştır. Halı pazarlayan tüm kuruluşların alıcı kesimini genelde yabancı turist grupları oluşturmaktadır. Bu ülkeler Almanya, Amerika, Fransa, İtalya ve Uzak Doğu ülkeleridir. Tercih ettikleri halılar ise Hereke, Milas, İpek Kayseri, Yağcıbedir, İpek Halı ve Çin Halılarıdır. Bu halılar aynı zamanda pazarda en çok satılan halılardır. Kuruluşların Seyahat Acentalarıyla anlaşmaları doğrultusunda mağazalara gelen turist gruplarına, pazarlanacak olan halılar bir şov ile tanıtılmaktadır. Pazarda her yöreden ve ülkeden Halı örnekleri satışa sunulmaktadır. Günümüzde dokunan Türk El Halıları kuruluşlarda yapılan şovlarda geleneksel Halı adı altında tanıtılarak satılmaktadır, yapılan bu şovlarda eksik bilgilerle tanıtılan halılar yabancı ülke insanlarının halı sanatımızın bundan ibaret olduğu izlenimini bırakmaktadır. Bu konuda kuruluşların daha bilimsel araştırmalardan yararlanmaları ve üniversitelerle işbirliği içinde olmaları ; Halı sanatımızın hem kültürel boyutunu hem de ekonomik boyutunun daha ciddi bir düzeyde olmasına olanak sağlayacaktır. Nur'u Osmaniye'deki pazarda ve ülke genelinde halılar kopyalanarak daha düşük fiyatlarla dünya piyasasına sunulmasıdır. 1996 yılının olumsuz yönde etkilemiş olan ve hala etkilemekte devam eden bu duruma çözümlerin getirilmesi Türk El Halıcılığı açısından önemlidir. Halı pazarlayan ve üreten kesimlerin özel tasarımlara yönelmeleri ve bu konuda üniversitelerle ortak projeler üretmeleri, üniversitelerde yapılan tasarımların yaşama geçirilmesine sebep olacaktır.
Okul öncesi özel eğitim kurumlarında pazarlama yönetimi

Hizmet pazarlaması, pazarlamanın en çok üzerinde durulan faaliyet alanlarından biridir. Küreselleşme ve beraberinde rekabet, bir hizmet çeşidi olan eğitim sektörünü de etkilemiş ve pazarlama planlaması kavramı, eğitim kurumları için de her geçen gün daha fazla önem kazanmaya başlamıştır. Eğitim kurumu olarak okul öncesi okullarda da hızlı değişim sürecine ve rekabet ortamının getirdiği koşullara hazırlıklı olmak gereği, pazarlama planlaması yapmanın önemini bir kez daha ortaya çıkarmıştır. Bu çalışmanın amacı, ülkemizde hızla sayıları artan özel okul öncesi kurumları için pazarlama planlaması sürecinin ne olduğunu ve bu süreçte kurumların izlemesi gereken aşamaları ayrıntılı bir şekilde tanımlamaktır. Araştırma kapsamında, özel eğitim kurumlarının pazarlama planlama sürecinde gerçekleştirmesi beklenen aşamalar, uygulama sırasıyla açıklanmaya çalışılmıştır. Araştırmanın son bölümünde ise, seçilen özel eğitim kurumları ile ilgili yapılan değerlendirme sonuçları ve bulgulara ilişkin öneriler yer almaktadır.