Toplam kalite yönetimi, tam zamanında üretim ve toplam üretken bakım yönetim yaklaşımlarının entegrasyonunun Türk prefabrikasyon sektöründe uygulanabilirliği

Yapılan literatür araştırmaları sonucu, Toplam Kalite Yönetimi, Tam Zamanında Üretim ve Toplam Üretken Bakım Yönetim Yaklaşımları'nın birlikte uygulamalarının, ayrı ayrı uygulanmalarına oranla imalat endüstrisinde verimliliğin artırımına çok daha fazla katkı sağladıkları görülmüştür. Bu önemli noktadan yola çıkılarak, bu üç yönetim yaklaşımının birlikte uygulanmalarının, gelişmeye asıl ihtiyaç duyulan inşaat sektörü imalat alanında da verimliliği arttıracağı varsayımı geliştirilmiştir. Bu amaçla, inşaat sektörü imalat alanı olarak, özellikle yeniliklere açık, ileri bir yapım teknolojisi olan prefabrikasyon ve buna bağlı olarak prefabrike yapı elemanları üretim süreci çalışma kapsamı olarak belirlenmiştir. Prefabrike yapı elemanları üretim sürecinde bu üç yönetim yaklaşımının entegrasyonun uygulanabilirliğini belirlemek ve bunun sonucunda üretim verimliliğindeki olası artışları analiz etmek bu çalışmanın asıl hedefidir. Çalışmanın giriş bölümünde, tezin konusu, amacı ve kapsamı hakkındaki bilgiler yer almaktadır. İkinci bölümde, TKY Yaklaşımına ilişkin kavramların tanımlamaları, kalite kavramının ve TKY Yaklaşımının gelişim süreci ve TKY Yaklaşımı'nın uygulanması sırasında yerine getirilmesi gereken ilkeler anlatılmıştır. Bu ilkeler doğrultusunda da TKY Yaklaşımı incelenmiştir. Üçüncü bölümde, TZÜ kavramının tanımı, TZÜ Yönetim Yaklaşımı'nın gelişim süreci ve bu yönetim yaklaşımının uygulanması sırasında yerine getirilmesi gereken ilkeleri anlatılmıştır. Bu ilkeler doğrultusunda da TZÜ Yönetim Yaklaşımı incelenmiştir. Dördüncü bölümde, TÜB kavramının tanımı, TÜB Yönetim Yaklaşımı'nın gelişim süreci ve bu yönetim yaklaşımının uygulanması sırasında yerine getirilmesi gereken ilkeleri anlatılmıştır. Bu ilkeler doğrultusunda da TÜB Yönetim Yaklaşımı incelenmiştir. Beşinci bölümde, TKY, TZU ve TÜB Yönetim Yaklaşımları'nın, daha önceki bölümler çerçevesinde, ortak ve temel teknik ilkeleri belirlenmiş ve bir arada uygulanmalarına olanak tanıyacak entegre bir sistem oluşturulmuştur. Daha sonra bu entegre sistemin üretim verimliliği üzerindeki etkilerinin, ne şekilde ve hangi kriterlere bağlı olarak inceleneceğini gösteren bir teorik kalıp hazırlanmıştır. Altıncı bölümde, beşinci bölümde oluşturulan teorik kalıbın uygulanacağı imalat alanı olan prefabrikasyon hakkında detaylı bilgi verilmiştir. Prefabrikasyon ve ilişkili XHkavramlar tanımlanmış ve prefabrikasyonun Türkiye'de ve dünyadaki gelişim sürecinden bahsedilmiştir. Yine özellikle çalışma ile birebir ilişkili olan prefabrikasyon yapım sistemine ilişkin süreçler tanımlanmıştır. Son olarak ise, prefabrikasyonun bugünkü durumu ortaya konulmuş ve sorunları tartışılmıştır. Yedinci bölümde, tez konusu kapsamında yapılacak olan ve Türk Prefabrikasyon Sektörü'nün yönetim anlayışım ortaya koyacak olan anket çalışmasının yöntemi, amaçlan ve soruları aktarılmıştır. Sonuçlar ve öneriler bölümünde ise, anket sonuçlarından elde edilen bulgular tanımlayıcı çözümleme ve ilişkisel çözümleme olmak üzere iki farklı yöntemle değerlendirilmiştir. Ayrıca belirtilen üç yönetim yaklaşımına bağlı olarak, üretim verimliliğinin artırımı ile ilgili önerilerde bulunulmuştur. X111