turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Gümüşhane ilinde gökkuşağı alabalık işletmelerinin ekonomik analizi

Bu araştırmada Gümüşhane ilinde ağ kafes ve karadaki havuzlarda alabalık üretimi yapan işletmelerin yapısall ve ekonomik analizi yapılmıştır. Veriler, işletmeler ile 2011 yılında yapılan anket ile elde edilmiştir. Ağ kafeslerde üretim yapanların tamamı yavru balık satın almak suretiyle alabalık üretmektedirler. Karada üretim yapan işletmelerin ise %66,67'si sağım yapmak suretiyle, %33,33'ü ise yavru balık satın alarak üretim yapmaktadırlar. İşletme başına ortalama, ağ kafeste alabalık üretimi yapan işletmelerde 9.666, 42 m3 ve karada üretim yapan işletmelerde ise 746, 52 m3'lük havuz alanı bulunmaktadır. İşletme başına üretilen balık miktarı, ağ kafeste 213, 49 ton ve karadaki havuzlarda ise 13,57 ton olarak saptanmıştır. Ağ kafeslerde ve havuzlarda alabalık üretimi yapan işletmelerin tamamında, balık üretiminde hazır pelet yemler kullanılmaktadır. Ağ kafeste üretim yapan işletmelerde alabalıklar ortalama 250 gr civarında ve 5 - 5,50 TL/kg arasında, havuzlarda alabalık üreten işletmelerde ise ortalama 250 gr civarında 7 - 8 TL/kg satılmaktadır. Ağ kafeste alabalık yetiştiren işletmelerde, işletme başına düşen toplam aktif sermaye içerisinde en önemli payı balık sermayesi (%69,58) almaktadır. Karadaki alabalık işletmelerinde ise aktif sermaye içerisindeki en önemli pay balık sermayesine (%34,47) aittir. İşletmelerde gayri saf hasılanın tamamını büyük boy balık satışları oluşturmaktadır. Yem masrafı, ağ kafeste alabalık üretimi yapan işletmelerde işletme ve üretim masrafları içerisinde en yüksek paya (sırasıyla %74, 98 ve %67,85) sahiptir. Karadaki işletmelerde ise en yüksek pay yem giderine (sırasıyla %58, 26 ve %47,69) aittir. Tüm işletmelerin alabalık üretiminden kar sağladıkları hesaplanmıştır. Rantabilite oranları; ağ kafes işletmelerinde %10, 71 ve karadaki işletmelerde ise %6,21 olarak belirlenmiştir.
Toplam kalite yönetimi uygulanan ve uygulanmayan iki işletmenin iç müşteri tatmini açısından karşılaştırılması

oz DOKTORA TEZİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULANAN ve UYGULANMAYAN İKİ İŞLETMENİN İÇ MÜŞTERİ TATMİNİ AÇISINDAN KARŞILAŞTIRILMASI M. Oya ÇETİK ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ ANABİLİM DALI Danışman: Prof. Dr. Yusuf ZEREN Yıl: 2001, Sayfa: 134 Jüri : Prof. Dr. Yusuf ZEREN Prof. Dr. Z. Nazan ALPARSLAN Doç. Dr. Rızvan EROL Bir kuruluşta Toplam Kalite Yönetiminin felsefe olarak kabul edilmesi önemli değişiklikler gerektirir. Öncelikle, TKY ile ilgili yeniden organizasyona gidilmelidir. Diğer yönetim biçimlerinden farklı olarak TKY iç ve dış müşteriler arasında bir farklılık tanımlar. Bir üretim sürecinde her kullanıcı bir önceki basamağın müşterisidir. Dış müşteriye sunulan ürün ve hizmetin kalitesi iç müşteri tatminine bağlıdır. Bu çalışmada TKY uygulayan ve uygulamayan iki ayrı işletmedeki iç müşteri tatmin düzeyleri karşılaştırmalı olarak değerlendirilmiştir.
Fiyat yapışkanlıkları, fiyatlama davranışı ve Türkiye üzerine görgül bir inceleme

Nominal toplam talepteki değişmelerin fiyatlara eşanlı olarak yansımaması gözlemine dayanan fiyat yapışkanlıkları, geniş tanımıyla piyasada arz ve talep koşullarında meydana gelen değişmeler karşısında fiyatların Walrasyan çözümlemeden çok daha yavaş uyarlanması olarak tanımlanabilir. Fiyat yapışkanlarına neden olan temel faktörler arasında piyasa yapısı, fiyat ayarlama maliyetleri, sözleşmeler, fiyatın kalitenin göstergesi olarak kabul edilmesi, müşteri ilişkileri, malın niteliği, eşgüdüm başarısızlıkları ile maliyet temelli fiyatlandırma ve sabit marjinal maliyetler sayılabilir. Bu çerçevede, çalışmamızda Türkiye imalat sanayiindeki firmaların fiyatlama davranışları ortaya konmaya ve fiyat yapışkanlıklarının olup olmadığı tespit edilmeye çalışılacaktır. Çalışmamızın ilk bölümüne fiyat yapışkanlıklarının kavramsal olarak açıklanmasıyla başlanmıştır. Ayrıca bu bölümde geleneksel iktisatta firmaların fiyatlama davranışı ortaya konmuş ve geleneksel bakışa yönelik eleştirilere yer verilmiştir. İkinci bölümde fiyat yapışkanlıklarının nedenleri üzerinde durulmuştur Ayrıca bu nedenlerin önemi konusunda literatürde yapılan çalışmalarda ortaya çıkan sonuçlar doğrultusunda değerlendirmeler yapılmıştır. Üçüncü bölümde ise, Türkiye imalat sanayinin genel durumu ortaya konularak, 1987- 2009 döneminde fiyat değişim sıklıkları ve ortalama fiyat değişim büyüklükleri hesaplanmıştır. Elde edilen sonuçlar Türkiye imalat sanayiindeki fiyat değişim sıklığının, yaklaşık % 90'lara varan düzeyiyle dünyadaki diğer ülkelerin çok üzerinde olduğunu göstermektedir. Fiyat değişim sıklığının bu kadar yüksek olması fiyat yapışkanlıklarının olmadığı biçiminde yorumlanamaz. Çünkü bu sonuç firmaların fiyatlarını arz ve talep koşullarındaki değişmelerle eş zamanlı olarak değiştirdikleri anlamına gelmemektedir. Bu savımızı test etmek için VAR modeli kapsamında genelleştirilmiş etki-tepki çözümlemesi kullanılarak enflasyondaki şok karşısında firmaların kendi fiyatlarını eş zamanlı olarak uyarlayıp uyarlamadıkları belirlenmeye çalışılmıştır. Bu yüzden enflasyon ile alt sektörlerdeki fiyat değişimleri arasındaki yapısall ilişki VAR modeli kapsamında genelleştirilmiş etki-tepki çözümlemesi çerçevesinde ortaya konularak, firmaların enflasyondaki şok karşısında fiyatlarını eşanlı olarak uyarlayıp uyarlamadıkları belirlenmeye çalışılmıştır. Elde edilen sonuçlar, Türkiye'de fiyat değişim sıklıklarının yüksek olmasına karşın, firmaların arz ve talep koşullarındaki değişmeleri fiyatlarına eşanlı olarak değil, zaman içinde yansıttığını göstermektedir. Firmaların fiyatlama süreçlerini etkileyen en önemli etkenler arasında ise piyasa yapısı ve alt sektörlerdeki yüksek fiyat-maliyet marjlarının öne çıktığı görülmektedir.
Çokuluslu şirketlerin ekonomik ve siyasal değişmedeki rolü

Ulus-devletlerin siyasi, ekonomik ve kültürel hayatlarını derinden etkileyen ve yönlendiren, aynı zamanda küresel siyaset, ekonomi ve kültüre de yön veren en önemli aktör haline gelmiş çok uluslu şirketler, henüz insanların çoğu tarafından aslında hemen yanı başında, kendi hükümetlerinden daha yakın olmasına rağmen net olarak bilinmemekte ve hala gizliliğini korumaktadır.17. yüzyılın başında ilk klasik örnekleri ortaya çıkan ve sanayi kapitalizmi ile modernleşen çok uluslu şirketler, II. Dünya Savaşı'ndan sonra ulus-devletler ve uluslararası ekonomik ve siyasi sistem üzerinde etkilerini çok büyük bir şekilde hissettirmeye başlamış, bilişim teknolojilerindeki baş döndürücü yenilikler ve küreselleşme ile birlikte küresel sistemin en büyük aktörü konumuna gelmişlerdir. Ulus-devletler hala küresel sistemin en büyük aktörü olarak görülmektedir. Modern ve gelişmiş ülkelerde bile demokratik şekilde işbaşına gelen hükümetlerin, ülkenin siyaset ve ekonomi politikalarını, halkın iradesinden aldıkları yetkiye dayanarak halkın lehine sonuçlar doğuracak şekilde özgür bir biçimde yaptıklarına olan yaygın bir inanç vardır. Ancak 20. yüzyılın ikinci yarısından itibaren ulus-devletlerin çok uluslu şirketler üzerindeki etkisi neredeyse tamamen kaybolmaya başlamıştır. Ulus-devletler üzerindeki etkilerini arttıran çok uluslu şirketler ise yüzyılın sonuna doğru teknolojik gelişmeler ve küreselleşmenin etkisiyle -teknoloji ve küreselleşmenin yaratıcısı ve yönlendiricisi olduğunu söylemek büyük bir iddia değildir- kürenin en büyük siyasi, ekonomik ve kültürel gücü haline gelmiştir. Özellikle sektörlerde oligopol yaratmış küresel şirketler ve tüm sektörler bir araya geldiğinde ortaya çıkan birkaç yüz küresel şirket ulus-devletlerin ekonomisini, siyasetini ve kültürünü değiştirme gücüne haiz olmuştur.
İşletmelerde enerji verimliliği çalışmalarının etkilerinin incelenmesi ve hizmet sektöründe bir araştırma

Enerji, her gün daha fazla duymaya başladığımız, çevresel, finansal etkileri olan ve toplumların refah seviyesi ve üretim için en temel girdidir. Gelişimin unsuru olan enerjinin kullanımında, küresel eğilimler kamuoyu oluşturmakta ve çevresel etkileri nedeniyle fosil yakıtların tüketimi ve verimsiz kullanıma baskı artmaktadır. Bizim konumuz olan enerji verimliliği ulusal rekabet gücümüze katkı sağlamanın ve çevresel baskılar sonucu ileride oluşacak uluslararası yaptırımlara hazırlıklı olmanın temelini oluşturmaktadır. Hükümetler tarafından yapılan kanuni düzenlemeler ile tüm hukuksal altyapı uluslararası hukuğa ve ulusal ihtiyaca uygun hale getirilmiştir. Tüm bu unsurlar bir araya getirildiğinde ülkemizde yer alan tüm işletmelerin enerjiyi daha verimli kullanmaları, kanuni yükümlüklerini yerine getirmelerine, maliyet avantajı aracılığıyla rekabet güçlerini artırmalarına ve geleceğin en önemli pazarlama unsuru olan çevreci şirket imajlarına katkı sağlamaktadır. Bu çalışmanın amacı enerji kavramı, enerji verimliğinin çevresel ve ekonomik boyutta öneminin tanımlanması, uluslararası uygulamalar ile ulusal durumun karşılaştırılmasının yapılmasıdır. Bu karşılaştırma ve analizler enerji kullanımı yoğun, ulusal ekonomideki payı büyük olan hizmet sektörü özelinde incelenmiştir. Bu çalşma üç bölümden oluşmaktadır, ilk bölümde enerji tanımı, kaynakları, kullanım alanları, verimlilik ve uygulamaları, uluslararası uygulamalar ve sonuçları, şirketler için maliyet muhasebesi kavramlarını içermektedir. İkinci bölümde ise hizmet sektörünü oluşturan en önemli alt gruplardan konaklama tesisleri üzerine yoğunlaşılmıştır. Antalya bölgesinde yer alan 5 yıldızlı oteller ile yapılan bir anket çalışması ile bu anketin analizi ikinci bölümde yer almaktadır. Son bölümde ise uygulama ile ortaya çıkan sonuç açıklanmaktadırBu çalışma hem kavramsal olarak enerjiyi, kaynakları, tüketimini, çevresel sonuçlarını, finansal etkilerini açıklamakta hem de saha çalışması ile sonuçlarını göstermektedir.
Hiyerarşik kariyer sistemlerinde iş gücü planlaması: Markov süreci yaklaşımı

İşgücü planlaması özellikle büyük ölçekli işletmelerin sistematik olarak yapması gereken son derece önemli bir insan kaynakları yönetimi işlevidir. İşgücü planlama modelleri genel olarak çalışanların gelecekteki davranış biçimlerinin tahmini yoluyla işgücü ihtiyacının ortaya konması ve bu ihtiyaçların karşılanması için gerekli stratejilerin belirlenmesi ile ilgilenmektedir. Bu çalışmada, faaliyet alanları ve çalışanları homojen alt gruplara bölünmüş yüksek teknoloji geliştiren bir firmaya ait işgücünün gelecekteki değişimi analiz edilmiştir. Rastgele değişkenlerin zaman içindeki değişimini analiz etmek için kullanılan ve stokastik süreçlerin özel bir türü olan Markov zincirleri, işgücü planlama çalışmalarında sıklıkla kullanılan bir yöntemdir. Bu çalışmada ise Markov analizi temelli geliştirilmiş olan NHMS yaklaşımından faydalanılmıştır. Yüksek belirsizlik içeren işten ayrılışlar için kötümser ve iyimser tutumlar altında, işe alım politikasının sabit kaldığı ve zaman içinde değiştiği uygulamaları kapsayan senaryo analizleri yapılmıştır. Elde edilen sonuçlara göre firmanın insan kaynakları stratejisine yönelik öneri geliştirilmiştir.
Sigorta işletmelerinde hayat sigortası muhasebesi ve etkinlik-verimlilik analizi

Sigortanın toplumsal hayatımızdaki önemi gün geçtikçe artmaktadır. Sigorta sadece kişilere güvence sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda tasarruf yapma olanağı da sağlamaktadır. Her türlü riski, belli bir prim karşılığında üzerine alan sigorta işletmelerinin faaliyetleri kamu yararını içeren faaliyetlerdir. Sigorta işletmelerinin riski en iyi şekilde karşılayabilmesi, yapılan yatırımlara ve sigorta işlemlerinden elde edilen etkinlik ve verimliliğe bağlıdır. Günümüzde sigorta sektörünün önemli kollarından biri haline gelen hayat sigortaları, gerek yapısı, gerekse işleyişi ile diğer sigorta branşları içinde önemli bir yere sahip bulunmaktadır. Sigorta işletmeleri hayat sigortaları ile kişilerin ve yakınlarının hayati risklerini üstlenerek, bu yolla kişilerin geleceğini güvence altına almaktadır. Hayat sigortaları sigortalının ölümü halinde eşi, çocukları ve yakınlarına sigorta primine bağlı olarak tazminat ödemektedir. Sigortalının sakatlanması durumunda ise, tazminat kendisine ödenmektedir. Sigorta süresi sonunda sigortalı ister toplu bir para alır, isterse düzenli bir maaşa sahip olabilir. Hayat sigortalarından toplanan birikimler sigorta işletmeleri için büyük bir yatırım potansiyeli oluşturmaktadır. Sigorta işletmeleri bu potansiyeli verimli ve güvenli alanlarda değerlendirmek zorundadırlar. Hayat sigortalarının uzun vadeli bir yatırım aracı olması kişilere birikimleri oranında uzun vadede kazanç sağlamaktadır. Sigorta işletmeleri tarafından düzenlenen hayat sigorta poliçeleri enflasyona, altın ya da dövize endesklenmek suretiyle paranın zaman içinde uğrayacağı değer kaybı en aza indirilmektedir. Ayrıca hayat sigortası için ödenen primlere %25 ile %50 arasında vergi bağışıklığı sağlanarak, sigortalılara daha başlangıçta vergi oranı kadar kazanç sağlanmaktadır. Sigorta işletmelerinin karlılığının ölçülmesinde etkinlik ve verimlilik oranları önemli bir rol oynar. Bu oranlara dayanarak elde edilen sonuçlar, işletme faaliyetleri hakkında alınacak kararlarda ve işletme politikalarının belirlenmesinde etkili olmaktadır.
Using system dynamics tools in project management systems archetypes and feedback loops for southeastern Anatolia project

Proje Yönetimi yaşayan her organizasyonun en önemli yönetim faaliyetlerinden biri olarak karşımıza çıkmaktadır. Gelişen teknoloji ve küreselleşen pazar projelerin de değişip farklılaşmasına yol açmış ve dolayısıyla yeni proje yönetim metodlarının uygulamaya konulması kaçınılmaz olmuştur. Günümüz problemlerini sadece sebep-sonuç ilişkisi ile açıklamaya çalışmak, teknik tabiri ile, problemlere lineer bakış açısı getirerek çözüm üretmeye çalışmak, kalıcı çözümler için yetersiz kalmaktadır. Özellikle uluslararası anlaşmazlıklar, çevre kirliliği, silahlanma gibi tüm dünyayı ilgilendiren sorunların tek bir sebepten doğduğunu ve tek bir sonuca ulaştığım söylemek zordur. Bu zorluğu ortadan kaldırmak için, olayları sistem yaklaşımı ile ele almak ve parçalar arasındaki etkileşimi zaman boyutunda ele alarak çözmek yeni bir metod olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu metodun adı sistem dinamikleridir. Bu çalışmada ele aldığımız konu Proje Yönetiminin Sistem Dinamikleri Yaklaşımı ile ele alınıp irdelenmesidir. Özellikle büyük çaplı projelerin yönetiminde sistem dinamikleri yaklaşımının kullanılması proje maliyetlerinin düşmesi ve projelerin öngörülen sürede tamamlanması açısından etkin sonuçlar vermiştir. Bu tez çalışmasının kapsamında olmak üzere; Proje, Proje Yönetimi, Sistem Dinamikleri sırası ile ve kavramsal olarak ele alındıktan sonra Proje Yönetimi & Sistem Dinamikleri ayrı bir bölüm olarak incelenmiştir. Türkiye'nin en büyük projesi olan Güneydoğu Anadolu Projesi'ın mevcut problemleri sistem dinamikleri araçlarıyla incelenmiştir. IX
Dış kaynak kullanımı uygulamalarının bilgi-belge merkezlerinde kullanımı

Çağımızda teknolojik gelişme ve yenilikler önlenemez bir hızla artış ve çeşitlilik göstermektedir. Her konuda ve çalışma alanında meydana gelen bu ilerlemeler beraberinde uzmanlaşma ve bir alana yoğunlaşma gerekliliğini doğurmaktadır. Tüm bu gelişmeler yönetsel anlamda da yeni arayışlara yönelme gerekliliklerini beraberinde getirmektedir. Çeşitli faaliyet alanlarında yeni yönetim anlayışı modelleri ortaya çıkmaktadır. Dış Kaynak Kullanımı kavramı da bu yeni yönetim yaklaşımlarından biri olarak özellikle 90'lı yıllarda kendi göstermiş ve kısa zamanda çok alanda uygulanabilirliğini kanıtlamıştır. Dış kaynak kullanımı işletmenin kendisine rekabet avantajı sağlayan faaliyetlere odaklanmasına, kendi uzmanlık alanına girmeyen faaliyetleri ise, bu konuda uzmanlaşmış organizasyon dışındaki işletmeler aracılığıyla gerekli kalite standartlarına uygun bir biçimde sağlamasına imkan veren bir yönetim stratejisidir. Başka bir deyişle, dış kaynaklardan yararlanma, işletmeye rekabet avantajı sağlayan ve en iyi yaptığı işe vakit ve emek aktarması için imkan sağlayan yeni bir yönetim anlayışıdır. Bu çalışmada söz konusu yönetim anlayışının; tanımlanması, gelişmesi, avantaj ve dezavantajlarının ortaya konularak incelenmesi amaç edinilmiştir. Tez konusunu oluşturan ana başlığı teşkil eden önemli hususunda, bu yönetim anlayışının bilgi-belge merkezlerinde kullanılabilirliğinin ispatıdır. Bu amaçla yapılan araştırmalarda gerek dünyada gerekse Türkiye'de gerçekleştirilen uygulamalar ortaya konularak bu uygulamanın diğer birçok faaliyet alanında olduğu gibi bilgi-belge merkezlerinde de kullanılabilirliği görülmüştür. Ayrıca emek, zaman ve parasal açıdan sağladığı faydalar da göz ardı edilemeyecek olumlu sonuçlar sergilemektedir.
Teknolojik gelişmelerin büyük ölçekli işletmelerdeki endüstri ilişkileri sistemine etkileri

Dünya teknolojik gelişmelerin etkisiyle yeni bir değişim sürecine girmiştir. Kıta Avrupa ülkelerinde 1970'li yıllarda başlayan, Türkiye'de ise 1985 yılından itibaren etkisini gösteren değişim, büyük ölçekli işletmelerin endüstri ilişkileri yapısını etkilemekle birlikte aynı zamanda içinde bulunduğu ülkenin endüstri ilişkileri sistemini de etkilemiştir. Bu değişimin en büyük nedeni, ileri teknolojidir. Teknolojinin; küreselleşme, uluslararası rekabet, toplam kalite ve serbest piyasa ekonomisi alanlarını da etkilediği bir realite olarak görülmektedir. Bütün bu etkileşimler endüstri ilişkileri sistemini de derinden etkilemektedir. İleri teknolojinin en çok kullanıldığı alanlar; savunma sanayii, eğitim, iletişim, demir-çelik, enerji, tekstil ve tarım alanlarıdır. İleri teknoloji kullanan büyük ölçekli işletmeler, küreselleşmeye uyum arayışı neticesinde üretim ve yönetim modellerini değiştirmişlerdir. Böylece yönetim kademelerinde bir bütünleşme meydana gelmiştir. Bu da işletmenin insan kaynakları departmanında değişmeler yol açmıştır. Türk endüstri ilişkileri sistemi, yasalar tarafından düzenlenmesinden, devletin işveren olmasından, işsizlik ve istihdam yapısından etkilenmektedir. Teknoloji gelişmeler de sistemi etkileyen önemli faktörler araşma girmiştir. Büyük ölçekli işletmelerin ileri teknoloji kullanması, verimlilik standartlarını, işgücünün özelliklerini, çalışma koşularını, çahşma yaşammı, örgüt kültürünü, çahşma davranışlarını, insana verilen değeri ve ücret kriterini etkilemektedir. Ayrıca işçi-işveren arasında olumlu gelişmeler de görülmektedir. Alt kademe yönetim biçiminin gelişmesi ile işçilerin olumlu gelişmeler de görülmektedir. Alt kademe yönetim biçiminin gelişmesi ile işçilerin kalite kontrol yönetimi şeklinde yönetime katılması sağlanmaktadır. Bununla birlikte çalışma biçimlerini de ikili antlaşma ile düzenleyebilme olanaklarına sahip bulunmaktadır. Bütün bu gelişmeler sendikaların güçlerinde azalma meydana getirmiştir. Sonuç olarak teknolojik gelişmelerin etkisiyle büyük ölçekli işletmelerde görülen bu değişim, ulusal ve uluslararası boyutlara ulaşıp, uluslararası sınırların kalkmasına, rekabetin bütün hızıyla devam etmesine, ekonomide liberalizmin yaygınlaşmasına ve küreselleşmeye neden olmaktadır. Böylece teknolojik gelişmelerin, endüstri ilişkileri sisteminin de değişim gerçeğinin ortaya çıkartılmasında önemli fonksiyonu bulunmaktadır.
Basın işletmelerinde yeni ürün geliştirmenin rekabet avantajı yaratmadaki etkisi

Şirketlerdeki yaratıcı ve yenilikçi süreç aşamalarının uygulanabilir bir duruma gelmesi, bir çözüm veya buluşla sonuçlanmakta olan aşamaların işletmelerin hizmet alanlarına aktarılmasını kapsamaktadır. Yeniliğin ve yaratıcılığın başarılı bir durumda sayılabilmesi için, örgütü oluşturmakta olan bütün bölümler arasında yüksek düzeyde bir bütünleşmenin gerçekleşmesine gereksinim duyulmaktadır. Bu durumda yeni ürün geliştirme, işletmenin yeni ürün oluşturmak hedefiyle yola çıktığı uzun ve risklerle dolu bir süreçtir. Yeni ürün geliştirme süreci içerisinde işletmenin kontrol edemediği dış çevresel faktörler ve firma içi faktörler bulunmaktadır. İşletmeler yeni ürün geliştirme sürecinde mantıklı kararlar alarak ve belirsizlikleri azaltarak oluşabilecek riskleri en aza indirebilirler. Yenilik ve yaratıcılığın planlandığı Habertürk gazetesinin 2012 yılında tirajda diğer gazetelerin içinde 5. sırada olması yeni ürün geliştirmede başarılı olduğu sonucunu vermektedir. Araştırmanın genel amacı da Habertürk gazetesinin okurlar tarafından nasıl bakıldığının ve satın alma durumlarının belirlenmesidir.
Giysilik koyun derisi işleyen işletmelerde, tek düzen hesp sistemine göre maliyet muhasebesi ve Biga yöresinden örnek uygulama

'Deri işletmelerinde, Tekdüzen Hesap Sistemine Göre Maliyet Muhasebesi Ve Biga Yöresinden Örnek Uygulama' adlı Yüksek Lisans Tezimin metin kısmı, giriş ve sonuç bölümleri de dahil altı bölümden oluşmaktadır. Giriş bölümünde, ilerideki bölümlerde kullanılan, muhasebe sistemi ve maliyet muhasebesi sistemlerinin oluşturulmasının, tam olarak anlaşılabilmesi için gerekli olan, temel kavramlar açıklanmıştır. İşletme kavramı, muhasebe kavramı, üretim kavramı, maliyet kavramı, deri ve dericilik kavramları üzerinde durulmuş, işletme organizasyonunda muhasebenin önemi ve yeri vurgulanmıştır. Muhasebe Fonksiyonları açıklanmış, ve muhasebe akışı belirtilmeye çalışılmıştır. İkinci bölümde, maliyet sisteminin oluşturulabilmesi amacı ile maliyet yöntemleri bir bir ele alınıp incelenmiştir. Maliyet sisteminin kurulabilmesi için, maliyet yöntemlerinin hangilerinin kullanılacağı belirtilmiş ve maliyet sisteminin nasıl oluşturulacağı hakkında bir tablo önerilmiştir. Üçüncü bölümde, dericiliğin tanımı, dericilik sektörünün tarihi gelişimi, Türk Deri Sektörünün gelişimi, sektörün sorunları araştırılmış ve Türk Deri sektörü için çözüm önerileri sunulmuştur. Biga Yöresi'ndeki deri işletmelerinin durumu, üretim kapasiteleri ve gelecekteki durumları hakkında bilgiler verilmiştir. Dördüncü bölümde, Tekdüzen Hesap Sistemi ve sistem içersinde maliyet muhasebesinin yeri belirtilmiş ve farklı bir yaklaşımla, sistemin öğrenilmesinde bir yöntem geliştirilerek öneride bulunulmuştur. 11 Beşinci bölümde de, Biga Yöresi'nde giysilik koyun derisi işleyen örnek bir işletme seçilmiş, kurulan maliyet sistemine göre Orun maliyetleri hesaplanıp, muhasebe kayıtlan yapılarak kurulan maliyet sistemi savunulmuştur. Sonuç Bölümünde de giysilik koyun derisi işleyen, küçük ve orta ölçekli deri işletmelerinde kurulan maliyet sistemini destekleyen, tekdüzen hesap sistemine göre hesap planı hazırlanmış ve önerilmiştir.
İşletmelerde yönetici davranışlarının işgücü verimliliğine etkisi

İşletmelerde geçmişşte uygulanan yönetim düşüncesi modelleri, değişen zaman, ekonomik ve kültürel yapı ile birlikte ortaya çıkan sorunlara karşı yeni teoriler ve metotlar geliştirilmeye başlanmıştır. Bu arayış, organizasyonların insana yaklaşım tarzına da farklı bir boyut kazandırmış, yönetim tarafından bireylerin farklılıklarının gözetilmesi, güdülenmenin sağlanması ve manevi tatmin dinamiklerinin geliştirilmesi gibi kavramları gündeme getirmiştir. İşletmelerin günümüz rekabet şartları içinde hem hayatta kalabilmek, hem de daha fazlasını elde edebilmek için yukarıda belirttiğimiz yeni yaklaşımları uygulamaya çalıştıklarını görüyoruz. Çalışma, işletme kültürü, grup çalışması, emir-kumanda anlayışı, işgören verimliliği, uygulanacak stratejiler gibi kavramlar da ön plana çıkan yönetici davranışlarının hiyerarşik yapı ve verimlilik üzerindeki etkilerini kapsamaktadır. I. Bölümde, kapsamlı olarak yönetim modelleri üzerinde durulmuştur. II. Bölümde, verimlilik kavramını, niteliğini ve işletmelerdeki rolünü açıkladıktan sonra yönetici davranışlarının insan kaynakları ilişkisi çerçevesinde verimliliğe etkisi teorik olarak irdelenmiştir. III. Bölüm ise, bir anket çalışmasıdır. Bu çalışmada, Aytaç Akyudum Doğan Kaynak ve Memba Sulan Ltd. Şti. adıyla bilinen organizasyon örneklem seçilerek, uygulanan yönetim modeli, bu modelin yönetim kademesi tarafından ne derece benimsendiği ve uygulamanın çalışanlar tarafından algılanış biçimi belirlenmeye çalışılmıştır. Sonuç olarak, yönetim kademesinin, hali hazırda uygulanan kalite yaklaşımlarını benimsedikleri, bu paralelde çalışmalarına devam ettikleri ve işgörenler üzerinde de bunun olumlu yansıdığı görülmektedir. Bu bağlamda, modeli uygulayan yöneticilerin davranıştan ve işgücü verimliliği arasında doğru orantılı bir ilişki bulunmaktadır.