Eş zamanlı mühendislik esasları ve bazı uygulama yaklaşımları

Eş zamanlı mühendislik, sadece tasarım safhasında değil, aynı zamanda tüm ürün oluşumu esnasında, ürün kalitesini tayin etmek ve arttırmak için kullanılan bir yöntemdir.. Eş zamanlı mühendislik, tasarım safhasında tüm ürüne ait özelliklerin eş zamanlı olarak göz önünde tutulduğu felsefedir. Bunu gerçekleştirmek için, problemleri belirleyen ve engelleyen çok disiplinli bir takım bir araya gelmektedir. Bu felsefe, ürünün kalitesini arttırmakta ve ürünün gelişim zamanını ve maliyetini azaltmaktadır. On tasarım yöntemi aşağıda belirtilmiştir : 1. Aksiyomlarla tasarım 2. İmalata uygun tasarım 3. Bilimsel tasarım 4. Montaja uygun tasarım 5. Dayanıklı tasarım için Taguchi metodu 6. İmalat sürecindeki tasarım kuralları 7. Bilgisayar destekli tasarım 8. Grup teknolojisi 9. Hata değerlendirme analizi 10. Kalite değerlendirme tekniği Eş zamanlı mühendisliğin amacına ulaşması için kullanılan birbirleriyle ilişkili beş unsur aşağıda belirtilmiştir. 1. Dikkatli analiz yapılmalı, imalat ve montaj yöntemleri çok iyi anlaşılmalı : Bu, tasarım koordinatörünün ürünün performansını tahmin etmesine ve çeşitli yöntemler arasından üretim planmı seçmesine izin vermektedir. 2. Ürünün imal edilebilmesi ve satılabilmesi için pazar şartlarına dayanan uygun ürün tasarlanmalı. 3. Modern üretim sistemi tasarımlan, ürün tasarımına göre düzenlenmeli. 4. Tasarım ve imalat alternatiflerinin ekonomik analizleri, tasarım alternatifleri içersinde mantıklı seçenekler sunmalı. 5. Ürün ve sistem tasarımları dayanıklı olmalı : Dayanıklılık, üretimde meydana gelen hatalara karşı gösterdiği dirençtir. Eş zamanlı tasarım yönteminde dikkate alınan noktalar; 1. Başlangıçtan itibaren, tasarım çalışmalarında tüm bölümlerden uzmanlar bir arada olmalı. 2. Değiştirelemeyen kurallar koymaktan uzak durulmalı. 3. Ürünün ve yöntemin sürekli optimizasyonu gerekli. 4. Üretimi kolay olan ürün bileşenleri teşhis edilmeli. 5. Üretim ve montaj için tasarım bileşenleri vurgulanmalı. 6. En iyi ihtiyaçlar ve gerekler için üretim yöntemi tasarımı ve ürün tasarımı beraber düşünülmeli. 7. Tasarım üretilebilir, satılabilir ve kullanışlı olabilmesi için tüm sınırlamalar ifade edilerek kavramlar değiştirilmeli. 8. İmalat ve montaj yöntemlerini ve problemlerini önceden görüp gereği yapılmalı. 9. Parça sayısı azaltılmalı. 10. Modeller arası değiştirilebilme arttırılmalı. 11. Belli tipler ve boyutlar standartlaştınlmalı. 12. Ürün ve yöntemin dayanımı arttırılmalı. 13. Önceden tahmin edilemeyen harcamalar ve yöntem zamanlan için yöntemler tanımlanmalı. 14. Ürün rekoltesini yükseltmek için var olan yöntemleri ve imkanlan kullanmalı. 15. Ürünleri ve yöntemleri modüllere ve montaj hatlarına bölmeli.16. Montaj esnasındaki hataları ortadan kaldırmak için toleranslar ayarlanmalı. 17. Test edilebilir alanlar tanımlanmalı. 18. Yeniden yönelmeleri ve tertibatları azaltarak montajı, daha kolay hale getirilmeli. 19. Parçalar eklemeye göre tasarlanmalı. 20. Ürün özellikleri belirlenmeli. 21. Tasarım kullanılabilirlik ve üretilebilirliğe göre yürütülmeli. 22. İmalat ve montaj yöntemi tasarlanmalı. 23. Montaj sırası belirlenmeli. 24. Montaj ile kalite kontrol stratejisi beraber kılınmalı. 25. Toleranslar montaj metoduyla uyumlu olmalı ve üretim maliyetinin hedef maliyetine uyumlu olması için tüm parçalar tasarlanmalı. 26. Üretim stratejisinde işçileri içeren, minimum envarterle işletmek ve satıcı kabiliyeti ile beraber kılmak için fabrika sistemi tasarlanmalı. Eş zamanlı mühendislik ;. Ürün gelişim zamanını azaltmaktadır,. Ürün maliyetini düşürmektedir,. Ürün kalitesini arttırmaktadır,. Takım çalışması ruhuna dayanmaktadır. Takım formasyonu eş zamanlı mühendislik yöntemiyle başarılı olunmasında en önemli etkendir. Önemli takım özellikleri aşağıdaki gibidir. 1. Takım, ürünün gelişimi ve üretimi için gerekli tüm bölümlerden uzmanları içermelidir. Takım kararlarını etkileyebilecek tüm bölümlerden uzmanlar takım içine alınmalıdır. 2. Takım üyeleri uzlaşma konusunda yetenekli olmalı ve oybirliğiyle verilen kararlan kabul edebilmelidir. Üyeler özgür düşünebilmeli ve dar görüşlü bakış açısına sahip geleneksel düşünce yerine problemleri çözmesi yönünde motive edilmelidir. 3. Takım üyeleri geniş görüşlü olmalı ve şirketin başarısına kendini adamalıdır. 4. Takım üyeleri, takımı oluşturan diğer bölümlerdeki teknik meseleleri anlamak için yeterli bilgi birikimine sahip olmalıdır. Tüm alanlarda teknik uzmanlara ihtiyaç duyulmamasına rağmen, terminoloji, teknoloji ve önemli meseleleri anlamalıdır. 5. Takım üyeleri takımı detaylı olarak tanımalıdır. Eş zamanlı mühendislik uygulamalarına bazı örnekler verildi. Bu örnekler otomobil endüstrisinden ve özürlü kişiler için kendilerini besleme aracından oluşmaktadır. Eş zamanlı mühendislik ilk olarak Japonya'da uygulandı. Daha sonra Amerika'da, otomobil endüstrisinde gelişti. Eş zamanlı mühendisliğin uygulanabilirliği verilen örneklerle tanımlandı. Örneklerin sonucunda, eş zamanlı mühendislik ile ürün daha kısa zamanda, en az maliyette ve optimum kalite üretilebilmektedir.