turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Sinemada mizansenin bir parçası olarak oyuncunun yönetimi

Oyuncu, sinemanın en temel anlatım araçlarının başında gelir. Bu bakımdan oyuncunun, diğer unsurlarla birlikte uyum içinde ve etkin bir şekilde kullanılması, yönetmenin ortaya çıkaracağı film bütünü açısından oldukça büyük önem taşımaktadır. Sinemada oyuncunun doğru yönlendirilip istenileni vermesini sağlamak öncelikli olarak yönetmenin görevidir. Yönetmen, oyuncu seçiminden oyuncunun çekim esnasında yönlendirilmesine kadar her aşamadaki hareket şeklini ve oyuncunun diğer unsurlarla uyumlu bir şekilde bir araya getirilip amaca hizmet etmesini belirgin bir yöntem dahilinde gerçekleştirebilir. Bu yönteme en genel ifadeyle oyuncu yönetimi denilebilir. Oyuncu yönetimi, üzerinde birçok kişinin farklı görüş belirttiği ve fazlaca tartıştığı konulardan biridir. Her yönetmenin tıpkı film yaratımında olduğu gibi özele indirgenmiş olarak oyuncu yönetiminde de kendine has özel bir yönteme sahip olması ya da en azından önceden oluşturulmuş belirli bir yöntem üzerinden çalışması gerekir. Yönetmenin, oyuncu yönetiminde dikkat etmesi gereken belli başlı noktalar ve çeşitli aşamalar söz konusudur. Tecrübeli yönetmenlerin oyuncu yönetiminde izledikleri yöntemlerden yola çıkarak oluşturulacak genel bir uygulama, bütün yönetmenler için ipucu oluşturabilir. Bu ipucundan yararlanarak hareket eden her yönetmen, eldeki yapıtın özelliklerine, kişisel yönelimine, yaratıcılığına, yeteneklerine ve kişiliğine bağlı olarak kendine ait bir oyuncu yönetimi anlayışı geliştirmelidir.
Sivil toplum kuruluşları yöneticilerinin liderlik davranışları ve üyeleri tarafından liderlik davranışlarının algılanmalarının incelenmesi: Doğu Akdeniz sivil toplum platformu örneği

Bu çalışmanın genel amacı; sivil toplum kuruluşları başkanlarının liderlik kavramından ne anladıklarını, bu kavrama uyan davranışlarının ve bu davranışlarının dernek üyeleri tarafından nasıl algılandığı, bu davranışların çeşitli bağımsız değişkenlere göre farklılaşıp farklılaşmadığını belirlemek; aynı zamanda STK başkanlarının liderlik davranışlarının algılanmasında dernek üyeleri arasında anlamlı bir fark olup olmadığını da tespit etmektir. Araştırmanın evreni sivil toplum kuruluşlarıdır. STK'ların anketteki sorulara ilişkin görüşlerini uygulayıp uygulamadığını belirlemek amacıyla çalışma evreni içerisinden de oransız eleman örnekleme yoluyla belli bir örneklem grubu seçilmiştir. Araştırmada Adana'da bulunan 2380 sivil toplum kuruluşlarına bu çalışma için ulaşmak mümkün olamayacağından 87 üyesi bulunan Doğu Akdeniz Sivil Toplum Platformu'na üye 30 STK kuruluşunda görev yapan 55 üye ve 47 başkan olmak üzere toplam 102 kişiye ulaşılarak anket uygulanmıştır. Uygulanan anket üye ve başkanların liderlik davranışına ilişkin görüşlerini belirlemek amacıyla beşli Likert tipindedir. Verilerin analizinde SPSS paket programı kullanılmıştır. Araştırma bulgularına göre; başkan ve üyelerin anlayış gösterme ve yapıyı kurma boyutları arasında cinsiyete, medeni duruma, eğitim durumuna, çalışma yılına ve görev değişkenine göre anlamlı farklılık bulunmamıştır.
Hastanelerde gece vardiyasında yürütülen hemşirelik hizmetleri yönetimi etkinliğinin belirlenmesi

Bu araştırma, gece vardiyasında yürütülen hemşirelik hizmetleri yönetimi etkinliğine ilişkin hemşirelerin görüşlerinin belirlenmesi amacıyla tanımlayıcı olarak gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın evreni, Kocaeli il sınırları içerisinde yer alan Sağlık Bakanlığı'na bağlı bir eğitim ve araştırma hastanesi, bir üniversite hastanesi ve bir özel hastane olmak üzere toplam üç hastanede Ekim Aralık 2012 tarihleri arasında çalışan hemşireler (N=451), örneklemi ise tabakalı örnekleme yöntemi ile seçilen ve araştırmaya katılmayı kabul eden hemşirelerden oluşturulmuştur (N=298). Araştırmanın verileri, araştırmacı tarafından geliştirilen ve faktör analizi sonucunda, 38 madde ve altı alt boyuttan oluşan 'Gece Vardiyasında Yürütülen Hemşirelik Hizmetleri Yönetimi Etkinliği Anketi' ile toplanmıştır. Veriler SPSS for Windows 21.0 programı ile analiz edilmiştir. Verilerin istatistiksel analizinde tanımlayıcı ve ileri istatistik testleri kullanılmıştır. Araştırmaya katılan hemşirelerin çoğunluğunun; 26-30 yaş aralığında, evli, lisans mezunu olduğu, üniversite hastanesinde, servis hemşiresi olarak ve 0-5 yıl arası çalıştığı saptanmıştır. Hemşirelerin gece vardiyasında yürütülen hizmetlere ilişkin görüşlerinden; 'yönetsel destek', 'hemşirelik işlevi', 'iletişim birliği' ve 'amaç birliği' alt boyutlarında orta düzeyde etkin, 'yetki devri' ve 'motivasyon' alt boyutlarında düşük düzeyde etkin, 'genel tutum' alt boyutunun ise orta düzeyde etkin olduğu saptanmıştır. Anketin alt boyut ortalamaları ile hemşirelerin yaşı, eğitim durumu, çalışılan kurumlara ve medeni duruma göre yapılan karşılaştırmalarda istatistiksel açıdan anlamlı fark olduğu (p<0,05), 20 yaş altı, sağlık meslek lisesi mezunu, bekar ve özel hastanede çalışan hemşirelerin iletişim birliği, yetki devri, hemşirelik işlevi, yönetsel destek ve genel tutum alt boyutları puan ortalamalarının yüksek olduğu saptanmıştır.
İnsan kaynakları yönetiminde seçme fonksiyonu: Bilişim sektöründe bir alan araştırması

ÖZ Post-modern endüstrileşmeyle birlikte son yıllarda yaşanan hızlı değişim süreci, işletmelerin insan kaynakları yönetimine daha fazla önem vermelerini gerektirmektedir. Yaşanan sürecin bir sonucu olarak, işletmelerin sahip oldukları insan kaynakları, değişen koşullara uyum sağlayabilme ve rekabet edebilme yeteneğini stratejik olarak etkileyen bir faktör olarak değerlendirilmektedir. Bu doğrultuda, işletmelerin insan kaynaklarını seçme yeteneği, değişen piyasa koşullarında varlıklarını devam ettirebilmelerinin temel belirleyicisidir. Çünkü, yeni koşullara uyum sağlayabilecek insan kaynaklarına ulaşmak için seçme fonksiyonunun etkin bir şekilde yerine getirilmesi gerekmektedir. İlgili çalışma, işletmelerin insan kaynaklan seçme uygulamalarının etkinliğini ve yapısını incelemekte ve yaşanan değişim sürecinin öncü sektörü olan bilişim şirketlerinde insan kaynakları seçme fonksiyonunun etkinliğini değerlendirmektedir. Sonuç olarak, her ne kadar insan kaynaklarını seçmede çeşitli ve modem yöntemler ve uygulamalar bulunmaktaysa da, sadece geleneksel sektörler ve şirketler değil, değişimin öncüsü olan bilişim şirketleri de insan kaynağı seçme stratejilerinde bu çeşitlilikten yararlanmamakta ve geleneksel seçme yöntemlerini kullanmaktadır.
Seçim kanunlarının düzenlenmesinde temsilde adalet ve yönetimde istikrar ilkelerinin bağdaştırılabilirliği

Seçimler temsili demokrasiler içinde olmazsa olmaz bir niteliğe sahiptir. Seçimler aracılığıyla temsilcileri seçmek, başarısız olarak değerlendirilen temsilcileri tekrar seçmeyerek cezalandırmak mümkün olmaktadır. Temsilcilerin belirlenmesi aşaması, oyların parlamento içinde sandalyeye dönüşmesi işleminden dolayı seçim sistemini önemli hale getirmektedir. Her ülkede farklı seçim sistemlerinin uygulanması ve hatta ülkelerin zaman zaman seçim sisteminde irili ufaklı değişiklikler yapması, seçim sisteminin dinamik olduğunu göstermektedir. Seçim sistemleri toplumsal ve siyasal koşullara bağlı olarak farklılaşmakta; ancak neredeyse her seçim sisteminin adalet ve istikrar işlevlerinden birini gerçekleştirme amacı taşıdığı söylenebilir. Ülkemizde 1995 tarihli bir Anayasa değişikliğiyle seçim kanunlarının temsilde adalet ve yönetimde istikrar ilkelerinin bağdaştırılmasıyla düzenleneceği hüküm altına alınmıştır. Bu çalışmada; temsilde adalet ve yönetimde istikrar ilkelerinin kapsamı ve bu ilkelerin bağdaştırılmasının herhangi bir seçim sistemiyle mümkün olup olmadığı incelenmeye çalışılmıştır. Ayrıca, seçim kanunu içerisinde hangi düzenlemelerle bu ilkelerin bağdaştırılabilirliğinin mümkün olduğu da cevaplanması gereken bir başka sorudur. Bu soruların cevaplanması amacıyla, farklı seçim sistemleri alternatifleri değerlendirilerek Türkiye'nin seçim tecrübesi analiz edilmeye çalışılmıştır.
Kamu hastaneleri birliği ve hastanelerinde kurumsallaşmanın incelenmesi

Kurumsallaşma; işletmeleri kalıcı olmaya taşıyan bir yoldur. Hızla değişen dünyamızda, başarıya ulaşabilmek için; değişimleri önceden fark ederek bu değişime ayak uydurabilmek, rekabet edebilmek, çevresi, çalışanları ve müşterileri ile uyumlu olmak gerekir. Kurumsallaşmanın önemi son yıllarda artmış, tüm işletmeler; sağlıklı bir yeniden yapılanım ve kurumsal kimlik kazanımına yönlenmiştir. Kamu Hastane Birlikleri; Kamu Hastanelerini bir çatı altında toplayan yeni yapılanmadır. 663 sayılı Kanun Hükmünde Kararname sağlık sektörümüzde, kamunun sağlık yapılanmasında önemli değişikliklere yol açmıştır. Yasayı, devlet eliyle verilen sağlık hizmetlerini yeniden örgütleyen devletten yine devlete olan bir desantralizasyon olarak görmek gerekir. Kamu, hastane işletmeciliğini, Kamu Hastaneleri Kurumu gözetiminde Kamu Hastane Birliklerine devretmiş, yönetim şeklini ise kadrolu çalışma yerine, sözleşmelere dayalı çalışmaya taşımıştır. Bu yönetim ve yönetici şekli; kamu için yenidir. Bu nedenlerle Kamu Hastanelerinin kalıcı olabilmesi için kurumsal yapıları ve bu yapılanmayı yürütecek olan yöneticilerin kurumsallaşmaya bakışı önem kazanmaktadır. Bu çalışma ile yeni kurulmuş olan Kamu Hastane Birliklerinin kurumsallaşma düzeyleri araştırılmış, kurumsallaşma çabaları incelenmiştir. Ayrıca kurumsallaşmada son derece önemli olan yönetim kadrolarının kurumsallaşmaya bakışı incelenmiş, yöneticilerin kurumsallaşma üzerine etkileri araştırılmıştır. Bu çalışma tanımlayıcı tipte bir araştırmadır. Araştırmanın evreni; birlik ve hastanelerde sözleşme imzalamış olan 4445 yöneticidir. Araştırmaya gönüllü olarak katılan kişi sayısı 354 tür. Bu kişilere anket uygulaması yapılmıştır. Araştırmanın sonucunda; yöneticilerin kurumsallaşma yaklaşımlarının kararsızlık yönünde olduğu tespit edilmiştir. Araştırmada elde edilen bazı sonuçların özel sağlık sektörü ile de kıyaslanmasına yer verilmiştir.
Lojman bilgi yönetim sistemi otomasyonu ve uygulaması

Günümüz dünyasında bilgisayarlar geniş bir kullanıma sahiptir. Özellikle iş dünyasında büyük küçük tüm kuruluşların başarılı olabilmeleri ve daha verimli çalışabilmeleri için, verilerini saklama ve istenildiğinde bu verilerden bilgiye ulaşabilme ihtiyacı hızla artmaktadır. Ancak kuruluşların iş ortamlarında çok miktarda ve farklı detaylarda verilerin bulunması neticesinde, kullanıcıların veriye ulaşmalarında, anlayabilmelerinde ve değerlendirmelerinde zorluklara sebep olmaktadır. Eskiden yazılımın üretilmesi, iş sahipleri ile yazılım mühendisleri birbirlerini kolay anlayamadığından pek de kolay olmamakta idi. Bunun da asıl nedeni, her iki tarafın da birbirlerinin işleri hakkında bilgi sahibi olmamalarından -ı-kaynaklanmaktaydı. Bundan dolayı üretilen yazılım iş sahiplerinin isteklerini yerine getirmekten uzak kalmakta ve ihtiyacı karşılayamamakta idi. İş sahiplerinin kısa sürelerde ihtiyaçlarını karşılayacak yazılımların üretilmesi istekleri, yazılım mühendisliğini arayışlara itti ve sonuçta Bilgisayar Destekli Yazılım Geliştirme - BDYG araçları ortaya çıktı. Günümüzde veri tabanı uygulamaları için hazırlanan yeni yazılım araçlarında amaçlanan öncelikli hedef proje geliştirme zamanını daha erkene çekmektir. Böylece küçük ve orta ölçekli projelerin kısa sürede sonuçlandırılması isteği neticesinde Hızlı Uygulama Geliştirme-HUG metodolojileri ve araçları ortaya çıkmıştır. Son zamanlarda geliştirilen projelerin çoğunda HUG araçları kullanılmaya başlanmıştır. Bu tez konusu içinde Hızlı Uygulama Geliştirme metodolojisi ve araçlarından bazıları tanıtıldıktan sonra, örnek bir uygulama gerçekleştirilmiştir. Genel olarak bu yazılım; Lojman Bakım Onarım Komutanlığının sorumluluğunda bulunan lojman dairelerinin her türlü faaliyetlerinin bilgisayar ortamında kayıt altına alınmasını sağlamak, bu sayede harcanan kırtasiye masraflarını azaltmak, istenen sorgu ve raporların en sağlıklı ve en hızlı şekilde alınıp ilgili makamlara iletilmesini sağlamak amacıyla yapılmıştır. Programın yazılmasında bakım ve onarım yapan ekiplerin veri bütünlüğü içerisinde istedikleri gibi sorgulama yapıp istatistiksel bilgi ve liste alabilmeleri ile ekiplerin işlemlerinin kolaylaştırılması için gerekli metotlar araştırılmıştır. Bu araştırmalar ve bakım/onarım ekiplerinden alman bilgiler ışığında uygulama geliştirilmiş, daha kullanışlı ve performanslı hale getirilmiştir. Uygulamada kaynak olarak kullanılmak üzere çeşitli yönergeler, kitaplar, dergiler ve internet üzerindeki dokümanlar araştırılmıştır. Ve uygulamanın kısa sürede bitirilebilmesi için Bilgisayar Destekli Yazılım Geliştirme aracı olarak Oracle Developer, sistem geliştirme metodu olarak da Hızlı Uygulama Geliştirme-HUG yönteminin kullanılmasına karar verilmiştir.
Küresel yönetişim ve kriz yönetimi

Bu çalışmada küreselleşme ve küresel yönetişim kavramlarının kriz yönetimi ile ilgili betimsel ilişkisinin tarihsel, geleneksel, güncel özellikleri göz önünde bulundurularak araştırılması ve tanımlanması yapılmıştır. Çalışma kapsamında, küreselleşme olgusunun gelişimi, küresel yönetişim anlayışının, günümüz ve gelecek krizler üzerindeki olası etkileri tartışılmaktadır. Küreselleşmenin etkileri olan ulus üstü krizlerin çözümü ve sürdürülebilir barış ortamının sağlanması bağlamında 'Küresel Yönetişim' kavramı çözüm sağlayıcı bir etken olarak ortaya çıkmaktadır. Bu çerçevede uluslararası terörizm, açlık, küresel ısınma, ırk- cinsiyet- din, ayrımcılığı, yoksulluk, güvenlik, salgın hastalıklar, nesli tükenen canlılar gibi tehditler ile yeryüzünde meydana gelen doğal afetler ve olası krizlerin dünyayı tehdit edebileceği varsayılmıştır. Ortaya çıkacak sorunlara medeni ve sosyal yöntemler ile çözüm bulmada küresel yönetişimin sağlayacağı işbirliğinden yararlanmak mümkün görülmektedir.
Stok yönetimi ile karlılık ilişkisinin finansal oranlar aracılığıyla incelenmesi

Varlıkların etkin bir şekilde yönetimi, işletmelere önemli bir rekabet gücü sağlar. İşletmelerde önemli bir varlık olan stokların ise, en az maliyetle elde edilmesi ve bulundurulması karlılığa olumlu bir katkı yapmaktadır. Bu çalışmada, stok yönetiminin işletmenin finansal başarısının göstergesi olan karlılıkla ilişkisini ortaya koymak amaçlanmaktadır. Bu çalışmada BİST'de işlem gören gıda sektörlerine ait 28 firma incelenmiş ve bu firmalardan verileri süreklilik gösteren 22 firma çalışmaya dahil edilmiştir. Bu çalışmada, gıda sektöründe faaliyet gösteren 22 firmanın 2009- 2015 dönemlerine ait firmaların kralılığını belirleyen finansal ve stoklarla ilgili faktörlerin tespit edilmesi amaçlanmaktadır. Çalışmanın uygulama aşamasında ise karlılık oranları ile gıda sektöründe faaliyet gösteren firmaların stok yöntemi arasında bir ilişkinin var olup olmadığı korelasyon ve regresyon analizi ile test edilmiştir. Araştırma sonucunda, stokların devir süresi, stokların net çalışma sermayesine oranları, stok devir hızı ve stokların aktiflere oranlarının kar oranıyla ilişkili olan değişkenler olduğunu tespit edilmiştir. Regresyon analizleri kapsamında incelenen farklı modellere göre açıklama gücünün yüksek olması bakımından ters biçimli doğrusal olmayan modeller en yüksek belirlilik katsayısını (R2) göstermiştir, ancak tüm karlılık değişkenlerini açıklama imkanı yaratan model bakımından ise logaritmik doğrusal modelin en iyi sonuçları verdiği tespit edilmiştir.
Hemşirelerin, hemşire-hasta/aile çatışmalarının sıklığına, nedenlerine ve çözüm yaklaşımlarına ilişkin görüşleri

Bu araştırma, hemşirelerin, hemşire-hasta/aile çatışmalarının sıklığına, nedenlerine ve çözüm yaklaşımlarına ilişkin görüşlerinin belirlenmesi amacıyla tanımlayıcı olarak yapılmıştır. Araştırma Ankara il sınırlarında bulunan ve 500 ve üzeri yatak kapasitesine sahip rastgele seçilen bir Sağlık Bakanlığı Kamu Hastaneler Birliği hastanesi ve bir üniversite hastanesinde gerçekleştirilmiştir. Bu hastanelerde, çalışmaya girmeyi kabul eden ve çalışma sırasında izinli-raporlu olmayan 257 hemşire örneklemi oluşturmuştur. Veriler, hemşirelerin tanıtıcı özelliklerini ve hemşire-hasta/aile çatışmalarının sıklığına, nedenlerine ve çözüm yaklaşımlarına ilişkin görüşlerini belirlemeye yönelik sorular içeren soru kağıdı ile toplanmıştır. İstatistiksel analizlerde sayı, yüzde, ortalama ve standart sapma, Ki-Kare ve Fisher-exact Ki-Kare testleri kullanılmıştır. Hemşirelerin %84,8'i 'bazen', %12,5'i 'her zaman' hemşire-hasta/aile çatışmalarıyla karşılaştıklarını bildirirken sadece %2,7'si hiç karşılaşmadığını bildirmiştir. Hemşireler en çok karşılaşılan çatışma nedenini 'hasta ailelerinin ziyaret saatlerine uymaması' (%63,8) olarak belirtmişlerdir. Hemşirelerin %79'u ek mesai yapma ve ağır iş yükünün çatışma sıklığını ve yaklaşımlarını etkilediğini belirtmiştir. Hemşirelerin %49,8'i hasta/ailenin önemli mevkilerde olması ya da önemli tanıdıklara sahip olmasının çatışma sıklığını arttırdığını belirtmiştir. Hemşireler kurumlarında en çok 'hasta/aile ile işbirliği yapma' (%42,8) çözüm yaklaşımını gösterdiklerini ve 'hasta/aile ile uygun iletişim kurmaya çalışma' ya başvurulduğunu (%68,9) belirtmişlerdir. Hemşireler çatışmalarda sorumlu hemşire (%52,1), doktor (%47,4) ve güvenlik personelinden (%45) yardım almaktadır. Hemşirelerin %49,7'si hemşire-hasta/aile çatışmalarında yönetici yaklaşımının 'çözüm üretme' olduğunu belirtmiştir. Hemşirelerin bazı tanıtıcı özelliklerine göre çatışma sıklığı, nedenleri ve çözüm yaklaşımlarına ilişkin görüşleri arasındaki fark istatistiksel olarak anlamlı bulunmuştur (p<0,05). Haftalık çalışma süresi 40 saat olan hemşirelerde çatışma sıklığı azalmaktadır. Lisans mezunu hemşirelerde 'hemşirenin hasta/aileye tanı, tedavi ve prognoz hakkında bilgi vermemesi' çatışma nedeninin sıklığı ve 'çatışmayı görmezden gelme' çözüm yaklaşımının sıklığı azalmaktadır. Kurumda çalışma yılı 20 yıl ve üstü olan hemşirelerde 'işbirliği' çözüm yaklaşımının sıklığı artmaktadır. Araştırmadan elde edilen bulgular doğrultusunda, hemşire-hasta/aile çatışmalarının sıklığının ve getirdiği sorunların önlenmesinde hasta ziyareti ile ilgili yeni bir anlayış geliştirme, ziyaret ve çatışmalarla ilgili politika ve prosedür oluşturma, uygulamalar ve çalışma ortamının düzenlenmesine yönelik önerilerde bulunulmuştur.
Yönetim bilgi sistemleri için yazılım arayüzü geliştirilmesi

Günümüzün rekabet koşullarında tüm işletmeler, mevcut kaynaklarını en iyi şekilde değerlendirmek zorundadır. Bu ise, öncelikle yöneticilerin görevidir. Yöneticilerin karar vermesini kolaylaştırmak ve ihtiyaç duyduğu bilgiye en hızlı şekilde ulaşmalarını sağlamak için, gerekli bilgiyi çeşitli kaynaklardan toplayan, istenilen amaca uygun olarak işleyip düzenleyerek bir bütün halinde yöneticiye sunan sistemler Yönetim Bilgi Sistemleri 'dir. Tez çalışmasında Yönetim Bilgi Sistemleri'nin temel özellikleri, amacı ve kapsamı hakkında bilgi verilmiş, sonrasında ise dağıtık yapılı büyük bir işletme için bağlı şirketlerden merkeze istenilen her türlü bilgi akışını ve sonrasında birleşik raporların alınmasını sağlayacak esnek bir Yönetim Bilgi Sistemi tasarlanmış ve yazılımı gerçekleştirilmiştir. Yönetim Bilgi Sistemleri'nin modellenmesinde öne çıkan kavramlar verinin toplanması ve raporlanmasıdır. Verinin toplanması işlemi esnek olmayan Yönetim Bilgi Sistemleri'nde sadece mevcut verilerin çekilmesi ile oluşurken esnek Yönetim Bilgi Sistemleri yeni ve değişik veri girişlerine de imkan tanımalıdır. Hazırlanan uygulama yeni ve değişik veri giriş yapılarının oluşturulmasını, toplanan verinin raporlanmasını sağlayan Windows Uygulaması ve verinin toplanmasını sağlayan Web Uygulaması olmak üzere iki bölümden oluşmaktadır. Tasarlanan Yönetim Bilgi Sistemi çeşitli kademelerdeki yöneticilerin değişik rapor taleplerini karşılayabilecek esneklikte, kolay kullanımlı, hızlı ve doğru karar almaya yardımcı bir uygulama olarak hazırlanmıştır.
Hemşirelik öğrencilerinin yönetimsel problem çözme ve karar verme becerilerinin geliştirilmesinde senaryo temelli simülasyon yönteminin etkisi

Bu araştırma, senaryo temelli simülasyon yöntemi kullanımının hemşirelik lisans son sınıf öğrencilerinin yönetimsel problem çözme ve karar verme becerilerini kazanma düzeylerine etkisini saptamak amacıyla yarı-deneysel ve niteliksel olarak yapılmıştır. Araştırmanın örneklemini 2016 2017 Öğretim Yılı Bahar Yarıyılında Hacettepe Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi'nde öğrenim gören HEM 422 Hemşirelik Hizmetleri Yönetimi dersine kayıtlı 91 öğrenci oluşturmuştur. Araştırmadayönetimsel problem çözme ve karar verme becerisi eğitimlerini müdahale grubu1'deki öğrenciler vaka çalışması, müdahale grubu 2'deki öğrenciler senaryo temellisimülasyon, kontrol grubu öğrencileri mevcut öğretim yöntemi ile almışlardır. Veriler, 'Tanıtıcı Özellikler Formu', 'Problem Çözme Envanteri', 'HemşirelikteKlinik Karar Verme Ölçeği' ve 'Ön-Son Bilgi Testi' kullanılarak toplanmıştır. Verilerin değerlendirilmesinde Shapiro-Wilk testi, bağımlı örneklem t testi ve Tek Yönlü Varyans Analizi kullanılmıştır. Araştırmadan elde edilen sonuçlara göre, müdahale grubu 2'deki öğrencilerin kendi içersinde son test bilgi puan ortalamalarının, ön-test bilgi puanlarına göre anlamlı düzeyde (p<0,05) yüksek olduğu saptanmıştır. Üç öğretim yöntemi karşılaştırıldığında, yönetimsel problem çözme ve karar verme becerilerinin kazandırılmasında yöntemler arasında fark olmadığı tespit edilmiştir. Odak grup görüşmelerinde öğrenciler, senaryo temelli simülasyon yönteminden çok memnun kaldıklarını, teorinin uygulamayadönüştüğünü, öğrenmeyi pekiştirdiğini ifade etmişler, ve yönetim derslerine entegre edilmesi ile ilgili görüş belirtmişlerdir. Araştırmanın sonuçları doğrultusundahemşirelikte yönetim derslerinde senaryo temelli simülasyon ve vaka çalışmasınınkullanılması önerilmektedir.
A Management information system application for management by objectives

AMACA YÖNELİK YÖNETİM İÇİN MİS UYGULAMASI Çalışmanın yapıldığı şirkette bankacılık işlemleri için kullanılan program günlük, haftalık, aylık ve yıllık olarak, yapılan işlemler ile ilgili text formatında raporlar üretmektedir. Text formatında oluşan bu çeşitli raporlardan alınan veriler manuel olarak düzenlenerek excel formatında raporlar hazırlanıyordu. Text formatındaki raporların çeşitliliği ve bazı raporların Excel de bilinen fonksiyonlarla istenilen şekilde düzenlenememesi nedeniyle gözle incelenerek hazırlanması hem hata yapılmasına sepep olmakta, hem de çok fazla zaman kaybettirmekteydi. Bu nedenle yönetici dahil bölüm çalışanları raporların hazırlanmasına zaman harcıyor, inceleme ve analiz için kısıtlı zaman ayırmak zorunda kalıyordu. Bunun yanında hazırlanan raporlar için standart bir yer ve isim belli olmadığı için çalışanlar istedikleri raporlara ulaşmakta zorluk yaşıyorlardı. Bu tezde hazırlanan MİS sistemi ile, manuel olarak hazırlanan mevcut raporların, otomatik olarak, standart bir isimle, standart bir yerde ve kısa sürede oluşmasmı sağlanmıştır. Sistem, güncel veya geçmişş tarihli raporlara kolay ulaşım sağlayacak şekilde hazırlanmıştır. Tez çalışmaları MİS sistemini geliştirirken izlenen adımlan içermektedir. Bu tez kapsamında organizasyonun bir departmanında uygulamaya başlanan bilgi sisteminin bölüm hedeflerini desteklemesi ve performansı artırması konusu incelenmiştir. 07,2003 Beng ü TUNA IV