İnsan kaynakları yönetimi yönünden kurum içi halkla ilişkiler uygulamaları

Çalışanın birey olarak değerinin artmasıyla günümüzde insan kaynağını klasik personel yönetimi anlayışıyla yönetmek etkin sonuçlar vermediğinden insan kaynakları yönetiminde klasik personel yönetimi anlayışından farklı bir vizyona ihtiyaç duyulmuştur. Bu nedenle insan kaynakları yönetiminin işletmenin diğer fonksiyonları içinde öneminin arttığı görülmektedir. İnsan kaynakları yönetimi, günümüzde yükselen bir yıldız konumundadır ve çağdaş işletmecilik platformunda ilgi odağı durumuna gelmiştir. Bunun önde gelen nedeni;insan faktörünün artık çoğu işletmeler tarafından anlaşılmış olmasıdır. İnsanları zor ve korkuyolu ile verimli olarak çalıştırmanın imkansızlığı anlaşıldıkça, işgörenlere isteterek, özendirerek iş gördürme yöntem ve imkanları da ön plana çıkmıştır. Toplam kalitenin çok önemli olduğu bir çağda etkinliğin sağlanması ancak, insan kaynağının etkin bir şekilde yönetilmesiyle mümkündür. İçinde bulunduğumuz bilgi toplumun beraberinde getirdiği en önemli olgulardan birisi, insana olan ilginin giderek artmış olmasıdır. Çünkü, bu döneme adını veren ve büyük bir hızla artan bilgi, insanın ürünüdür. Dünya piyasasında şirketler için asıl rekabet gücünü, kendi yeteneklerini ve becerilerini geliştirmiş, her çeşit bilgiye ulaşmasını ve onu kullanmasını bilen, yaratıcılığınısürekli geliştiren insan kaynağı oluşturmaktadır. İnsan kaynağına hem yatırım yapan, hem çalışma koşullarını onun ihtiyaç ve istemleri doğrultusunda oluşturmaya çalışan şirketler ve örgütler başarıyı yakalayabilmektedir. Yeniden yapılanma dönemlerinde kurumların ihtiyaç duyduğu en büyük destek çalışanlarıdır. Zamanında çalışanlarını mutlu etmiş ve kuruma karşı sadakat ve güven duygusu oluşturmayı başarabilmiş kurumlar, geçiş dönemlerinde yaşanan olumsuzluklara daha kolay göğüs gerebilirler. İnsana verilen önem kişisel verimliliği sağlarken, şirketin ve takım kalitesinin de yükselmesine yol açmaktadır. İnsan kaynakları yönetiminin temel amacı, insan gücünü en etkin ve en verimli biçimde çalıştırmaktır. Günümüzde işletmelerin başarısı, gerçekleştirdikleri iletişim ile ölçülmektedir. Üretimde ve hizmette rekabetin gücü iletişim olmuştur. Bilginin tüm işletmede işgörenler ve yönetimlepaylaşılması, üretilmesi, dağıtılması ve bu bilgilerin değerlendirilerek gündelik yaşama ürün ve hizmete yansıtılması, işletmede var olan iletişimin yapısını ortaya koyar. İşte insan kaynakları yönetiminin etkinliğinde kurum içi halkla ilişkilerin önemini ortaya koymayı amaçlayan bu çalışma üç bölümden oluşmaktadır. Çalışmanın birinci bölümünde insan kaynakları yönetiminin önem kazanması, insan kaynakları yönetiminin yenivizyonunun gereği ve önemi ele alınmakta, ikinci bölümde ise bireyin iletişimdeki önemi ve birey motive edilirse örgütün tüm amaçlarını gerçekleştirebileceği, bu nedenle işletme yöneticilerinin kendileri aracılığıyla üretimde bulunan insanları tanımak ve onlarla iletişim kurmak zorunda olduklarını ve insan kaynakları yönetiminin temel amacının insan gücünü en etkin ve verimli bir şekilde çalıştırmak olduğu açıklanmaktadır. Çalışmanın üçüncü bölümünde ise Türkiye'de insan kaynakları yönetiminin etkinliğine yönelik yapılan kurum içi halkla ilişkiler uygulamalarına yer verilmiştir. Sonuç bölümünde ise çalışmanın genel bir değerlendirilmesi yapılmaktadır.