turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Bürokrasinin kuruluşunda plan ve bütçe komisyonunun yeri

Bu çalışmada TBMM daimi komisyonlarından Plan ve Bütçe Komisyonunun kamusal örgütlenme üzerindeki rolü incelenmektedir. Çalışmada ilk önce incelemenin asıl konusunu oluşturan örgütsel yapıya ilişkin kavramsal açıklamalar yapılmakta, Plan ve Bütçe Komisyonunun görev alanına belirginlik kazandırmak amacıyla örgütsel yapının anayasal ve yasal temelleri ortaya konmaktadır. Daha sonra Plan ve Bütçe Komisyonunun örgütlerin kuruluşu konusundaki katkısının anlaşılabilmesi amacıyla Komisyon kavramsal ve tarihsel bağlamda ele alınmakta, Komisyonun bugünkü yapısı, üye kompozisyonu, görevleri, görevlerinin belirlenmesinde etkili olan havale prosedürü ve özel olarak da örgütsel yapının kurucu işlemi olan teşkilat kanunlarının havale işlemi anlatılmaktadır. Ardından yasama sürecinin işleyişi, Komisyon da yasa yapım sürecine katılan aktörler ve bunların faaliyetleri, Komisyonun çalışma yöntemi, örgütlenme biçimi ve komisyon raporları üzerinde durulmaktadır. Çalışmada son olarak, Komisyonun kuruluşunda rol aldığı farklı örgüt türlerini düzenleyen kanunların hangi bileşenlerden oluştuğu ve Komisyonun bu bileşenler üzerindeki tasarrufuyla, örgütsel yapının kuruluşundaki rolü incelenmektedir.
Cumhuriyet Döneminde başbakanlar: Sosyo-ekonomik geçmişleri, siyasal düşünceleri ve performansları

Bu çalışmanın konusunu; Türkiye Cumhuriyeti Başbakanlarının, Türkiye'nin sosyo-ekonomik durumuna göre nasıl hareket ettikleri, konumları için neler yaptıkları ve siyasal düşünceleri oluşturmaktadır. Cumhuriyetin ilk yıllarından bu yana süregelen başbakanlık görevi, hem hükümetin, hem de icraatlarının yönetilmesine yardımcı olmuştur. Çalışmada, başbakanlık sisteminin ne olduğu ve Türkiye'deki gelişimi ile birlikte, başbakanların tek tek incelemesi bulunmuştur. Cumhuriyet Dönemi Başbakanları, genelde spesifik olarak incelenerek günümüze kadar birçok kaynakta yer bulmuştur. Ancak geniş kapsamlı bir inceleme konusu oluşturulmamıştır. Cumhuriyet Dönemi Başbakanlarının o dönemden, günümüze kadarki gelişmeleri Türk Siyasi Hayatı için önemli bir konudur. Günümüze kadar Türkiye'nin başından, başbakanlarıyla beraber birçok olay geçmişştir. Bunlar karşısında bile Türkiye kendini gösteren önderleriyle ayakta kalmıştır. Bu çalışma, anılan neden ve durumlarla, Başbakanların sosyo-ekonomik geçmişşlerini ve düşüncelerini geniş bir şekilde gündeme taşımayı amaçlamaktadır.
Opening the blackbox: The transformation of the Turkish Military

Türk sivil-asker ilişkileri hakkında oldukça geniş bir literature olmasına rağmen literatürdeki çalışmaların tamamına yakınında Türk Silahlı Kuvvetleri, kurumu yakından tanımayan 'sivil' araştırmacı ve akademisyenlerin 'dışarıdan' yaptıkları gözlemlerle tanımlanıp tarif edilmeye çalışılır. Fakat sivil-asker ilişkilerini daha iyi anlamak ve akademi için hala açılmaya bekleyen bir kara kutu olan TSK'yı daha yakından tanımak için muvazzaf TSK personelinin 'içeriden' yaptığı çalışmalara büyük ihtiyaç duyulmaktadır. İşte bu çalışma hem bireysel hem de organizasyonel analiz düzeylerinde, kalitatif ve kantitatif yöntemler kullanarak TSK karakutusunu açarak bu eksikliği doldurmayı amaç edinmektedir. Bunun için de son on yılda TSK'nın bir güvenlik aktörü, sosyal bir kurum ve bir meslek olarak subaylık alanlarında yaşadığı kurumsal dönüşüme odaklanır. Çalışma şu araştırma sorularına cevap arar: Niçin, ne dereceye kadar, hangi alanlarda ve hangi mekanizmalarla TSK son on yılda kendini dönüştürmeye çalışmaktadır? TSK'nın yaşadığı kurumsal dönüşüm süreci onun kurumsal kültürünü ve sivil-askeri ilişkilerini nasıl etkilemektedir? TSK demokratik konsolidasyonun bir parçası olan sivil kontrolü ne dereceye kadar içselleştirmiştir? Bu soruları cevaplamak için eklektik bir teorik dizayn benimseyen çalışmada hem tedrici kurumsal değişim gibi kurumsalcı yaklaşım hem de modern ordulardaki değişimi açıklayan kültürcü yaklaşımlar bir arada kullanılmaktadır. Aynı zamanda çoklu bir araştırma yöntemi benimseyen çalışmada hem kalitatif (kurumsal analiz ve değişik rütbe ve kuvvetlerden 82 muvazzaf subayla derinlemesine mülakatlar) hem de kantitatif (TSK'da görev yapan subayların temsili bir örneklemi olan 1401 subayla anket) teknikler aynı anda kullanılmaktadır. Bu sayede karmaşık bir kurum olan TSK ile ilgili bulgular birbirleri ile kıyaslanarak kontrol edilmektedir. Çalışmanın bulgularına göre TSK'nın güvenlik kültürü ile sosyal kültüründe ve TSK'da görev yapan subayların profesyonel kültürlerinde değişim tipi, değişim aktörleri ve değişim süreçleri ile değişim modları açısından bakıldığında bir farklılaşma olduğu görülmektedir. Bu farklılaşma TSK'daki değişimin gücün farklı şekillerde dağıldığı ve kullanıldığı tedrici kurumsal değişim modeli ile açıklanabileceğini göstermektedir. Yine bulgular TSK'nın güvenlik kültürü ile sosyal kültürü bir değişim içinde olduğunu, Mayıs-Eylül 2015 dönemi itibarı ile de, TSK'da görev yapan subayların da arasında gerek rütbelere gerekse görev yaptıkları kuvvetlere göre farklı görüş ve fikirlerin olduğunu göstermektedir. Örneğin, subay kadrosu içinde rütbe düştükçe heterojenlik artmakta, değerlere önem veren subay tipinden maddi imkanlar ile kariyer fırsatlarına önem veren subay tipine geçiş görülmekte, subaylığın kollektif bir kimlik olmaktan çıkarak daha bireyselci bir kimlik haline geldiği görülmektedir. Ayrıca bu çalışmanın sonuçları genelde literatürde 'değişmez ve zamana karşı dayanıklı' bir kurum olarak tarif edilen TSK'nın sosyo-politik çevre ve küresel güvenlik ortamındaki değişimlere göre değişme çabası içinde olduğunu da vurgulamaktadır.
İdarenin yargı dışı denetim yollarından biri olan Ombudsmanlık kurumu ve İdari yargı ile ilişkisi

İlk olarak 18. yüzyılda karşımıza çıkan ve günümüze dek değişik biçimlerde birçok ülkede uygulama alanı bulan ombudsmanlık kurumu, tüm imkanlara sahip ve özellikle 20. yüzyılın ikinci yarısından itibaren giderek karmaşıklaşan bir yapıyı haiz olan devlet karşısında, hakkı zedelenen vatandaşların çıkarlarını korumak üzere oluşturulmuş bir yapıdır. Hali hazırdaki denetim sistemlerinin yetersiz oluşu, vatandaşların hak arama yollarının kısıtlı oluşu, yargı organları nezdinde yapılan denetimin ise, yavaş, pahalı ve şekle bağlı olması gibi sebepler, hususiyle 2. Dünya Savaşı'ndan sonra birey haklarına önem veren algının dünya çapında yerleşmeye başlamasıyla, ombudsmanlık kurumunun hızla yayılmasına neden olmuştur. Kurumu uygulayan her ülke, kendi coğrafi, ekonomik, kültürel, siyasal ve sosyal yapısına göre ombudsmanlık kurumunun olmazsa olmaz özellikleri harici diğer yönlerinde kendilerine göre değişiklikler yaparak uygulamaya koymuşlardır. Ombudsmanlık kurumunun uygulamaya konulmasıyla, gerek vatandaşlar gerekse devletler açısından olumlu sonuçlar alınmış, bu nedenle, giderek görev alanını genişletme yolunda adımlar atılmıştır. Ombudsman; kendiliğinden veya vatandaşlar tarafından yapılan şikayetler üzerine harekete geçerek, yaptığı inceleme sonucu, görev alanı kapsamında bulunan kurum veya kuruluşlar tarafından gerçekleştirilen işlem veya eylemlerin, hukuka, kanuna veya hakkaniyete aykırı olduğu kanaatine varırsa, barışçıl yollarla uyuşmazlığı çözmeye çalışır. Açıklamış olduğu görüş ve kanaatlerinin hiçbir bağlayıcılığı olmamasına rağmen, kamuoyu nezdindeki etkinliği ve yıllık olarak parlamentoya sunduğu raporlar, onun en büyük gücü olmaktadır. Uygulandığı ülkelerde, idareler, ombudsman tarafından verilen kararlara büyük ölçüde uyma eğilimi içerisindedirler. Özellikle yargı organları açısından, ombudsmanlık kurumu çok büyük bir öneme sahiptir. Yargı yükü ağır olan ülkelerde, bu kurumun ihdas dilmesiyle, yargının iş yükünde önemli ölçüde azalmalar görülmüştür. Ülkemiz açısından olaya bakıldığında ise; ağır iş yükü altında ezilen ayrı bir idari yargı sistemimizin bulunması karşısında, bu kuruma olan ihtiyaç zaruret haline gelmiştir. Türkiye'de ilk olarak 5548 sayılı Kamu Denetçiliği Kanunu ile ombudsmanlık kurumu kurulmasına yönelik adım atılmış, ancak bu Kanunun Anayasa Mahkemesi tarafından iptal edilmesi nedeniyle 2010 yılında yapılan Anayasa değişikliğine ilişkin referandumla, Kamu Denetçiliği anayasal düzeyde düzenlenmesine karşın, uygulamaya ilişkin Kanun halen çıkarılmadığı için, fiilen bu kurum ülkemizde uygulama alanı bulamamıştır.
Nijerya'da terörizm

Günümüzde Nijerya, bulunduğu bölgedeki diğer devletlere nazaran refah seviyesi, askeri yapısı ve ekonomik durumu açısından daha iyi bir konumdadır. Afrika'nın en kalabalık nüfusuna sahip olan ülke aynı zamanda dünyanın yedinci sırasında bulunmaktadır. Etkin olan iç karışıklıklarla mücadele eden Nijerya, 2001 yılından itibaren Boko Haram Terör Örgütü'nün eylemlerine maruz kalmaktadır. Nijer, Çad ve Kamerun; Boko Haram terörist aktivitelerinden etkilenen ülkeler listesine eklenebilir. Çalışmanın birinci bölümünde terörizm, Selefilik ve Vahhabilik teorisi; ikinci bölümünde Boko Haram Terör Örgütü'nün yapısı; üçüncü bölümünde Nijerya'nın genel özellikleri ve örgütün Nijerya'da yaptığı eylemler; dördüncü bölümünde örgütün diğer ülkelerde yaptığı eylemler anlatılmaktadır. Bu çalışmada; gazeteler, internet kaynakları, makaleler ve tezlerden yararlanılmıştır.
Emniyet teşkilatı disiplin tüzüğüne göre emniyet personeline uygulanan disiplin cezaları

ABSTRAK Bir ülkede kamu düzeninin ve güvenliğin sağlanması, kanun hakimiyetinin sürdürülmesi, suçun önlenmesi ve suçluların yakalanması gibi sorumlulukları ile sosyal yapının doğal bir parçası olan Emniyet Teşkilatı personelinin görevlerim yaparken kaba ve katı kurallar içinde değil, insan haklarına saygılı, hoşgörülü ve hukuk kuralları içinde görev yapmalarını toplumumuz beklemektedir. Disiplin hukuku yeni ve gelişmekte olan bir hukuk dalı olması nedeniyle, kamu görevlilerine yönelik disiplin uygulamaları, hem yasal eksiklikler, hem de uygulama hatalarından dolayı tam olarak yerleşmiş değildir. İkiyüzbin kişiyi aşan Emniyet Teşkilatı personelinin disiplin soruşturmalarıyla ilgili Emniyet Teşkilatı Kanununda köklü bir düzenleme yapılmamıştır. Bu nedenle disiplin soruşturmasının yapılması, disiplin cezalarının verilmesinde aksaklıklar meydana gelmektedir. Hala birçok uygulama genel hükümlere göre yapılmakta ve aksaklıklar genelgelerle giderilmeye çalışılmaktadır. Emniyet Teşkilatı Kanununda disiplin soruşturmasmın nasıl yapılacağı, kimlere yaptırılacağı, ne gibi yol izleneceği genel hatlarıyla; bu kanuna bağh olarak çıkartılacak yönetmeliklerde de disiplinle ilgili mevzuat en ince ayrıntısına kadar belirtmek suretiyle yeni düzenleme yapılmalıdır. Böylece disiplin soruşturmalarında yer alan aksaklıklar giderilmiş olacaktır. Çalışmamızda bu konu ile ilgili yapılan araştırmada, disiplin kavramı ve gelişimi, mevzuatımızdaki disiplin hükümleri, Emniyet Genel Müdürlüğü Hukuk Müşavirliğinin disiplin konusunda vermiş olduğu istişari görüşler, Emniyet Teşkilatında disiplin suç ve cezaları ile disiplin soruşturmalarmm yapılması, yetkili amirler ve kurullar, Emniyet personeline verilen disiplin cezaları, idari yargı kararları incelenmek suretiyle ele alınmış, hukuka uygun disiplin cezalarının nasıl olması gerektiği Danıştay kararları örnek gösterilerek ortaya konulmaya çalışılmıştır.
Sağlık Bakanlığı taşra teşkilatının yeniden yapılandırılmasının yeni kamu yönetimi anlayışı çerçevesinde değerlendirilmesi - Yozgat örneği

Bu çalışmada, 2011 yılında 663 sayılı Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının Teşkilat ve Görevleri Hakkındaki Kanun Hükmünde Kararnamesiyle yeniden oluşturulan sağlık taşra teşkilatının kurumsal yapısına ilişkin değerlendirmelerin ortaya konulması amaçlanmıştır. Bu tezin konusu Sağlık Bakanlığı taşra teşkilatının yapısındaki değişimin, Yeni Kamu Yönetimi anlayışı bakımından yerellik, insan kaynakları yönetimi, profesyonel yönetim anlayışı, sonuç odaklılık, kaynak kullanımında verimlilik, rekabetçi ve performansa dayalı yönetim gibi temel ilkeler perspektifinde değerlendirilmesidir. Bu kapsamda araştırma kalitatif ve kantitatif olmak üzere iki aşamada gerçekleştirilmiştir. Kalitatif görüşme aşamasında kurum yöneticisi olan üç kişi ile birebir görüşme yapılmış olup Sağlık Bakanlığı Taşra Teşkilatının yeniden yapılandırılması konusunda taşra yöneticilerinin değerlendirmelerini içeren ve kantitatif araştırma aşamasında kullanılan 20 adet sorudan oluşan bir anket oluşturulmuştur. Bu anket toplam 31 sağlık yöneticisine uygulanmış elde edilen veriler SPSS 15.0 istatistik programında veriler analiz edilmiştir. 663 sayılı KHK ile Sağlık Bakanlığı; hizmet üreten ve politika belirleyen birimlerin ayrıldığı; profesyonel yönetime geçildiği, özel sektör yönetim anlayışına dayalı istihdam modelinin benimsendiği, sonuç odaklı, daha yatay birimler şeklinde örgütlenen, kaynak kullanımında verimliliği hedefleyen, rekabetçi anlayışa açık ve performans denetimine dayalı bir teşkilat yapısı oluşturma iddiasıyla yeniden bir yapılandırma gerçekleştirmiştir. Çalışmada yeni oluşturulan yapı aracılığıyla yönetim anlayışında bazı olumlu gelişmeler yaşandığı, ancak bu gelişmelerin bazı uygulama hataları ve popülist politikalar nedeniyle istenen düzeyde olmadığı görülmüştür.
Osmanlı İmparatorluğu'nda eyaletten vilayete geçiş sürecinde valilik kurumunun değişimi

Osmanlı İmparatorluğu Klasik Dönem yönetim yapısında taşrayı merkeze bağlamanın temel aracı olarak eyalet örgütü düşünülmüştür. İmparatorluk yüzyıllar boyunca tımar sistemi etrafında şekillenen eyalet örgütü ve merkezden atadığı beylerbeyileri eliyle taşrayı kendisine bağlamış ve denetim altında tutmuştur. Beylerbeyileri bulundukları eyalette padişahın temsilcisi konumunda oldukları için en uzak eyaletler bile kontrol altında tutulabilmiştir. İmparatorluğun duraklama ve çöküş dönemlerinde bu düzen bozulmuştur. Gerek İmparatorluğun dışından kaynaklanan nedenler, gerekse İmparatorluğun merkezi otoritesinin zayıflaması gibi etkenlerle beylerbeyilik kurumu zaafiyete uğramıştır. Tanzimat sonrası merkeziyetçilik eğilimi artmıştır. Taşraya ilişkin reformlar yapılmış, valilierin yetki ve görevleri İmparatorluğun içinde bulunduğu koşullara göre yeniden düzenlenmiştir. 1864 tarihli Vilayet Nizamnamesi ile taşra teşkilatı yeniden düzenlenerek eyalet sisteminden vilayet sistemine geçilmiştir. Bu çalışmada tarihsel süreç içerisinde valilik kurumunda meydana gelen değişiklikler incelenmiştir. Sonuç olarak valilik kurumunun yetkilerinin İmparatorluğun içinde bulunduğu koşullara paralel olarak bir arttırılıp bir azaltıldığı bulgusuna ulaşılmıştır.
Türkiye'de yerel yönetimlerin ortaya çıkış sürecinin günümüz yerel yönetim sistemi üzerine etkileri

Uzun bir yerel yönetim geleneğine sahip olmayan Türkiye'de, yerel yönetimler 19. Yüzyıldaki Tanzimat hareketlerinin bir sonucudur. Tanzimat öncesi dönemde bazı önemli gelişmeler olmakla birlikte bu gelişmeleri Türk yerel yönetim sisteminde anlamlı bir etkiye sahip olduğunu söylemek güçtür. Türkiye'de yerel yönetimler, Batıdaki yerel yönetimler gibi özgün birer kurum olarak ortaya çıkıp gelişme göstermemişlerdir. Dolayısıyla da Türkiye'de yerel yönetimlerin yerel demokrasiyi güçlendirmek, halkın yönetime katılmasını sağlamak ve yerel özerkliği gerçekleştirmek gibi amaçlarla ortaya çıkmadığı söylenebilir. Türkiye'de yerel yönetimlerin ortaya çıktığı dönem olarak bilinen Tanzimat dönemindeki katı merkeziyetçi yapı günümüzdeki Türk yerel yönetim sistemini etkileyen nedenlerin başında gelmektedir. Güçlü merkeziyetçi yapının varlığı; demokratik, güçlü yerel yönetim sisteminin oluşmasını engellemekte, etkili ve verimli hizmet üretilmesinin önüne geçmektedir. Bu çalışmada Türkiye'de yerel yönetimlerin ortaya çıkış süreci açıklanmış ve günümüz yerel yönetim sistemi üzerine etkileri ortaya konulmuştur. Bu analiz sonucunda, Türkiye'de yerel yönetimleri ortaya çıktığı dönem ve bugünkü yerel yönetim sistemimizle örtüşen ve farklılık gösteren noktaların tespiti yapılmaya çalışılmıştır. Tanzimat dönemindeki merkeziyetçi yapı ile Cumhuriyet dönemine aktarılan yerel yönetimlerin, günümüze kadar geçirdiği değişiklikler üzerinde durulmuştur. Günümüz yerel yönetimlerinin merkeziyetçi yapısının ortaya çıktığı dönemden beri var olduğu bilinmektedir. Temelde merkeziyetçi yapıdan kaynaklanan sorunlarla halen daha uğraşılmaktadır. Günümüzdeki bu sorunların üzerinde geçmişş ile kıyaslanarak durulmuştur. Bu kıyaslamadan elde edilen sonuçlar, yerel yönetim sistemimiz hakkında bize önemli açılımlar sağlayacaktır.
Kamu politikalarının oluşturulması ve uygulanmasında dış etkiler: Enerji sektörü örneği

Gelişmiş ülkelerde, güçlü ve kendisine özgü bir çerçeveye sahip olan kamu politikası, Türkiye'de müstakil bir disiplin olarak yeterince gelişmemiştir. Türkiye'de kamu politikası alanında yürütülen çalışmaların sayısı çok sınırlı olduğu gibi, yapılan çalışmaların birçoğu da derinlikli sektörel analizler içermemektedir. Diğer yandan, bir disiplin olarak kamu politikasının dünya politikalarında söz sahibi olan kalkınmış ülkelerde doğması ve gelişmesi; bu alandaki yazının, politika süreçlerindeki dış etkileri ihmal etmesine yol açmıştır. Kamu politikası süreçlerinde hem çeşitli fikri ve ideolojik faktörlerin, hem de uluslararası ve küresel kuruluşların çok büyük etkisi vardır. Gerek dış etkilere açık tabiatı, gerek uluslararası ilişkilerdeki yön tayin edici konumu, gerekse de önemli siyasi-ekonomik değişimlerin sembolleştiği bir sektör olması, enerji sektörünün kamu politikası açısından incelenmesi için önemli bir vasat sunmaktadır. Enerji sektörünün bugüne kadar teknik, ekonomik, idari ve dış politik açılardan incelenmiş, buna mukabil kamu yönetiminin ve özellikle de kamu politikası disiplininin nosyon ve kavramlarıyla analiz edilmemiş olması önemli bir eksikliktir. Bu tezde kamu politikasına yönelik kavramsal bir çerçeve sunulmakta, politika yapım süreçleri ve bu süreçlerde rol oynayan aktörler değerlendirilmekte, bu çerçeve bağlamında dış etkilerin rolü incelenmekte, ayrıca enerji sektöründeki politikalar dış etkilerle ilişkilendirilerek analiz edilmektedir. Bu kapsamda enerji politikaları sektörel analiz yöntemiyle ele alınmakta, elde edilen bulgular ışığında dış etkilerin kamu politikası üzerindeki kaçınılmaz rolü nesnel bir değerlendirmeye tabi tutulmaktadır.
Kamuda etkinlik, verimlik ve e-imza: Adana İl Milli Eğitim Müdürlüğü örneği

Bilgi ve iletişim teknolojilerinde meydana gelen gelişmeler, devletleri yapısall bir dönüşüme zorlamaktadır. Bu açıdan e-Dönüşüm ve e-Devlet uygulamaları, teknolojik gelişmelerin kamu yönetimine uygulanması açısından çok önemli olgulardır. Kamu yönetiminde etkinliğin ve verimliliğin arttırılmasında e-Devlet uygulamaları katkı sağlamaktadır. e-İmza uygulaması da e-Devletin bir parçası olarak kamu kurumlarında uygulanmaya başlanmıştır. Bu tezin amacı, e-İmzanın kamu yönetiminde etkinlik ve verimlilik artışına sağladığı katkıyı ele alıp; Adana İl Milli Eğitim Müdürlüğü örneğini incelemektir. İnceleme sonucunda, e-İmzanın kamu yönetiminde etkinlik ve verimlilik artışı sağlamada başarılı olduğu konusunda genel bir yargıya varılmış; e-İmza ve DYS uygulamalarının eksik yönleri ve problemleri açığa çıkarılmıştır.
Spill over effectof environmental consciousness: The Bergama environmental novement in Turkey

Bu çalışma, Türk kamuouyunda büyük ilgi görmüş ve çeşitli aktörlerle etkileşerek gelişmiş Bergama çevre hareketini tanımlayıp çözümlemeyi amaçlamaktadır. Bergama olayı, Eurogold şirketinin siyanürle altın üretim faaliyetine karşı köylülerin çeşitli protesto ve eylemlerinden oluşan bir savaşımıdır. Bu çalışmada, söz konusu toplumsal hareketin kapsamlı bir biçimde açıklanması amacıyla, Kaynaklan Harekete Geçirme ve Yeni Toplumsal Hareketler kuramlarından oluşan bütüncül bir yaklaşım kullanılmıştır. Bu çözümleme göstermiştir ki, çevre gibi çok çeşitli konularda bilinçlenmenin artması insanların sorunlarla ilgilenme ve bunlara karşı eylem geliştirme kapasitelerini artırmaktadır. Sonuç olarak, haklarını arama konusunda aydınlandılar, karar verme sürecine katılma konusunda teşvik edildiler ve yaşamlarında toplumsal ve kültürel değişikliklerle karşılaştılar.
Türk kamu yönetiminde liderlik politiği

Liderlik hemen hemen herkes tarafından varlığı kabul edilen bir olgu olmasına rağmen ne olduğu konusunda araştırmacılar birbirinden farklı görüşlere sahiptir. Liderin özelliklerinden, nasıl bir lider olmaları ve ne yapmaları gerektiğinden binlerce yıl boyunca klasik metinlerde bahsedilmesinden sonra 20. Yüzyılda artık liderlik bilimsel olarak incelenmeye başlamış ve özellikle bu yüzyılın ikinci yarısından itibaren yapılan farklı araştırmalarla, lider ve takipçileri arasındaki etki süreci konusunda teoriler oluşturulmuştur. Bu çalışmada liderliğin çok önemli olduğu Türk Toplumunda, Türk Kamu Yönetimi yapısının en tepesindeki cumhuriyet tarihi liderlerinin hayatlarından, siyasi yaşamları ve performansları ya da yapmak isteyip yapamadıklarından yola çıkılarak liderlik politikleri incelenmiştir. Oluşturulan liderlik politiklerinden yola çıkılarak toplumdaki en büyük dönüşümler karizmatik liderler tarafından gerçekleştirildiği söylenebilir. Takipçileriyle arasındaki bağı güçlü olmayan liderler, gerek uluslararası güçler, gerek devlet içindeki statükocu yapı, ordu ve toplumdaki diğer etkin güçler tarafından baskılanmış, amaçları ve vizyonları ne olursa olsun bunlara ulaşamamışlar ve düşük performans göstermeye zorlanmışlardır. Türk tarihi etkin ve güçlü liderlerin tarihidir denilebilir. Bu sebeple liderliğin bu kadar önemli olduğu bir kültür için en iyi yönetim başkanlık sistemidir.
1980 sonrasında Türkiye'nin yönetim sistemi

tarihinde gerçekleştirilen askeri müdahaleden sonra Bülent Ulusu ve özellikle Turgut özal hükümetleri döneminde hem yönetim sisteminin sorunlarını çözmek, hem de devletin hacmini ve kapsamını küçültmek amacıyla özelleştirme yolu ile ciddi girişimlerde bulunulmuş, fakat bu girişimlerle istenilen amaçlara ulaşılamamıştır. Günümüz itibariyle görülen odur ki; Türk yönetim sistemi hala toplumun ihtiyaçlarını karşılayabilecek yeterlilikte değildir. Bu nedenle, bu tezin amacı 1980 sonrasında Türkiye'nin yönetim sisteminin durumunu ortaya koymak ve sistemin daha iyi çalışmasını ve toplumun değişen ihtiyaçlarına cevap verebilmesini sağlayabilmek amacıyla öneriler getirmek olarak belirlenmiştir.
Uncovering city attributes and brand personality traits of İstanbul: A semantic network analysis

Birçok destinasyon, markalaşmanın küreselleşmiş dünyada başarılı olmak için önemli olduğunu kabul etmiştir. Marka, rekabet avantajlarının bir göstergesi olarak daha büyük bir değer olduğu için şehrin markalaşması, rekabet gücünü artırma süreçlerinden ayrılamaz. Ayrıca, şehir markası, rekabet gücünün bir faktörü olan sosyal istikrarı sağlamanın önemli bir unsurudur. Bununla birlikte, şehir markalaşması karmaşık bir süreçtir, çünkü şehirler geniş kapsamlı hedeflere hizmet etmekte ve aynı anda çeşitli tüketici gruplarını hedeflemektedir. Bu nedenle, şehirlere uygulanan markalaşmanın başarısını gözlemlemek kadar etkisini ölçmek de zordur. Bu çalışmanın temel amacı, Azerbaycanlı turistler arasında çeşitli destinasyonlar ve özellikle İstanbul'un bir destinasyon markası olarak tutumlarını etkileyen şehir niteliklerinibelirlemektir. Ayrıca, farklı şehirler ve İstanbul'un şehir markası kişilik özelliklerinin ortakanlamını belirlenmesi ve farklılıkların tespit edilmesi amaçlanmıştır. Semantik ağ analizi uygulanan çalışmada, şehir niteliklerinin ağ haritası oluşturaularak destinasyon markalaşmasıalanyazınına katkıda bulunulması amaçlanmıştır.