turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Örgütsel adalet algısı ve tükenmişlik sendromunun örgütsel sessizlik üzerindeki etkisi emniyet mensupları üzerinde bir araştırma

Örgüt yapılarında; adalet algısı, tükenmişlik sendromu ve örgütsel sessizlik önemli inceleme alanlarını oluşturmaktadır. Örgütsel sessizlik, ülkemizde yapılan yeni araştırma konularındandır. Örgütsel sessizlik; bir örgüte mensup olan kişilerin örgüt faaliyetlerinin iyileştirilmesine, aksaklıkların ortaya çıkarılmasına, yeni süreç/ürün/hizmetlerin oluşturulmasına olanak sağlayacak olan düşünce, fikir ve önerilerini dile getirmemeleri olarak ortaya çıkan bir örgütsel davranış olgusudur. Örgütsel sessizlik, örgütsel değişimin ve gelişmenin önündeki çok boyutlu bir engel olarak görülmektedir. Örgütlerde adalet, ortaya çıkan ödül ve cezaların nasıl yönetileceğine, dağıtılacağına dair kurallar ve sosyal normlardır. Bu kurallar ve sosyal normlar ise ödül ve cezaların nasıl dağıtılacağını, bazı dağıtım kararlarının nasıl alındığını gösteren işleme ve kişilerarası uygulamalara ilişkin kurallar ve normlardır. Tükenmişlik; özellikle insanlarla yoğun iletişim gerektiren meslek gruplarında çalışanlarda görülen, mesleğin doğası gereği yaşanan stresle başa çıkamama sonucunda gözlenen fizyolojik ve duygusal alanlarda hissedilen tükenme hissiyle kendini ortaya koyan bir durumdur. Bu çalışma Emniyet mensuplarında örgütsel adalet ve tükenmişliğin örgütsel sessizlik üzerindeki etkisine yönelik bir tespit çalışmasıdır. Çalışma dört bölümden oluşmaktadır. İlk bölümde örgütsel adalet algısı, ikinci bölümde tükenmişlik, üçüncü bölümde örgütsel sessizlik ve dördüncü bölümde örgütsel adalet algısı, tükenmişlik ve örgütsel sessizlik arasındaki ilişki ile ilgili literatür taraması yapılmış ve elde edilen verilerin istatistiki analizi sonucunda ortaya çıkan bulgular yorumlanmıştır. Sonuç bölümünde gelecekte bu konuda yapılacak çalışmalara önerilerde bulunulmuştur. Araştırma Ankara ili Sincan İlçe Emniyet Müdürlüğü bünyesinde çalışan Emniyet Mensuplarına yapılmış ve 150 adet ankete cevap alınmıştır. Anket verileri SPSS 13 istatistiksel analiz programı ile değerlendirilmiştir.
Açık hava reklamları ve dergi reklamlarının etkinliğinin karşılaştırılması ve bir uygulama

Kırgızistan, Bişkek şehrinde açık hava reklamları ve dergi reklamlarının etkinliğinin karşılaştırılması yapılan bu araştırmada; Bişkek şehrinde yaşayan, ve şehir sakinlerini temsil edebilecek gruplar seçilmeye çalışılmıştır. Bişkek şehrinde tesadüfi örneklem metodu ile seçilen 243 kişi ile yüz yüze görüşülmüş ve ankete katılanlara 30 sorudan oluşan bir anket formu uygulanmıştır. Bu çalışma üç ana bölümden oluşmaktadır. Birinci bölüm genel olarak reklam kavramı ve bu kavramla ilgili olarak açık hava ve dergi reklamları hakkında bilgi vermektedir. Çalışmanın ikinci bölümü ise reklam etkinliği ve reklam etkinliği ölçüm metotları hakkında bilgi aktarmaktadır. Bu iki bölüm araştırmamız hakkında teorik bilgiler sunarak, konu ile ilgili genel fikir vermektedir. Araştırmanın son bölümünü ise alan araştırmasından elde edilen verilerin analiz ve sentezi oluşturmaktadır.
Stratejik maliyet yönetiminde faaliyet tabanlı maliyetleme ve faaliyet tabanlı bütçeleme

İşletmelerin izlemiş oldukları ürün maliyeti ile ilgili politikalar, günümüzde kullanılan üretim teknikleri ve modern yönetim anlayışı ile birlikte zaman içinde değişim göstermiştir. 1980'lerden sonra artan otomasyon, bilgi işlem sistemlerinin daha yaygın kullanılması, üretimdeki girdi ve çıktıların niteliklerin değişmesi işletme kaynaklarının kullanımını etkilemiş ve işletmelerin maliyet sistemlerini bu değişimlere cevap verebilir düzeye getirme ihtiyacını ortaya çıkarmıştır. Modern bir maliyet sistemi olan Faaliyet Tabanlı Maliyetleme sistemi, zaman içinde kendini geliştirerek işletmenin genel politikalarını belirleyici bir rol oynamıştır. Maliyet yönetiminde kullanılan teknikler ve yapılan analiz yöntemleri, bu sistemin verilerini ve işleyiş tarzını kullanarak Faaliyet Tabanlı Yönetim ve Bütçeleme sistemlerinin gelişmesine neden olmuştur. Bu çalışmada, adı geçen sistemlerin kullanılış amaçları, çalışma şekilleri ve özellikleri incelenmiş, bir sanayi firmasında uygulama çalışması yapılarak sistemlerin elde etmiş olduğu sonuçlar irdelenmiştir.
Global şirketlerde kurum kimliği çalışması: Vodafone Türkiye örneği ve Amerika, İngiltere, Tanzanya bölgeleri proje karşılaştırmaları

Bu tezin amacı, global şirketlerin kurum kimliği çalışmaları kapsamında lokal pazarlarda neler yaptıkları ve ülkelere göre benzeri konulardaki sosyal sorumlululuk projelerinin nasıl uygulandığını ortaya koymaktır. Çalışmanın ilk aşamasında kimlik kavramı ve oluşumu incelenirken, ikinci aşamada kurum kimliğinin etkileşim içerisinde olduğu alanlar ve kurum kimliği stratejisi anlatılmıştır. Üçüncü aşamada ise globalleşme kavramından hareketle global markaların kurum kimliği çalışmaları kapsamında neler yaptığı ve global bir marka olan Vodafone'un uyguladığı sosyal sorumluluk çalışmaları üstünden örnekler paylaşılmıştır. Paylaşılan bu örnekler Türkiye başta olmak üzere, farklı ekonomik büyüklük, eğitim çalışmaları ve sağlık koşullarına sahip üç ülke olan Amerika, İngiltere ve Tanzanya'yı kapsamaktadır. Literatür taraması sonucunda konunun çerçevesi ele alınırken farklı ülkelerde uygulanan benzeri projelerin nasıl bir içerikte gerçekleştirildiği belirtilmiştir. Bu çalışma markanın tüm pazarlarda global değerlerine bağlı kaldığını, markaya karşı hedef kitlesi nezdinde güven algısı oluşturulduğunu, sosyal sorumlu marka algısının pekiştirildiğini, ülkelerin gelişimlerine katkı sağlandığını, markanın kendi yapısına uygun teknolojik projeleri desteklediğini ve tüm projelerini de yerel unsurları dikkate alarak yürüttüğünü göstermektedir.
Cep telefonu sahiplerinin bu telefonlarla ilgili satınalma davranışları üzerine bir pilot araştırma

Araştırma, GSM cep telefonu samplerinin gerek kendi telefonları gerekse tekrar cep telefonu almaları halindeki satın alma dawanislarini belirlemek için yapılmıştır. Ana kütleyi cep telefonu sahipleri oluşturmaktadır. Araştırmadan önce konuyla ilgili literatür çalışması yapılmış olup, ilgili kitap, dergi ve gazeteler incelenmiştir. Ayrıca konu ile ilgili Telsim AŞ ve Ünitel AŞ'den uzman kişilerle görüşülmüştür. Tüketicilerin, cep telefonu tercihleri üzerine etki eden değişkenler bağımlı ve bağımsız değişkenler olarak iki kısımda incelenmiş ve satin alma davranışları bağımlı, sosyo-ekonomik ve demografik özellikler ise bağımsız değişkenler olarak alınmıştır. Araştırma esas olarak tanımlayıcı ve kısmen keşfedici bir araştırmadır. Tesadüfi olmayan örnekleme yöntemlerinden kolayda örnekleme kuUanılmıştir. Veri ve bilgi toplama yöntemlerinden yüz yüze anket yöntemi kullanılmıştir. Örnek kütleden anket yolu ile temin edilen veri ve bilgiler, kodlanmıştır. Daha sonra Excel'de anket formunun girişi yapılmış, basit ve çapraz tablolar hazırlanmıştır. Analiz yöntemi olarak ise Ki-Kare analizi seçilmiştir. Araştırma, 18 Nisan ve 16 Eylül tarihleri arasında, 155 milyon TL maliyetle yapılmıştır. Araştırmaya katılanların %85'ini erkekler oluşturmaktadır, %34'ü 26-35 yaş arasındadır. Evli olanlar %52'dir. %45'i üniversite mezunudur. Serbest çalışanlar çoğunluktadır (% 37). Orta gelirlilerin oram %64'dür. Sahip olunan cep telefonları arasında Ericsson %49 ile ilk sıradadır. Bayilerden telefon alanların oram %77'dir. Cep telefonundan memnun olanların oram %65'dir. Memnun olunmayan hususların başmda %33 ile batarya gelmektedir. Telefon alırken arkadaş tavsiyesinden etkilenenlerin oram %47'dir. Yeni telefon alacakların %55'inin tercihi Ericsson' dur. %63'ü peşin ödemeye yapmayı planlamaktadır. İhtiyaç olarak görenlerin oram %87'dir. Satinahrken dikkat edilen hususların başmda %19, 27 ile boyut/taşıma kolaylığı görülmektedir.
Stratejik planlama gerekliliklerinin algılanan örgütsel performans üzerine etkisinde etkin yönetim uygulamalarının rolünün incelenmesi

Rekabetin sürekli arttığı günümüz iş dünyasında işletmeler ve üst düzey yöneticiler daha iyi bir yönetim için çeşitli yönetim araçlarını kullanmaktadır. Son dönemlerde kullanılan önemli yönetim araçlarından birisi de stratejik planlamadır. Kurumlarda stratejik planlamaya verilen önem her geçen gün artarken, belirlenen stratejilerin birçoğunun çeşitli nedenlere bağlı olarak hayata geçemediği de gözlenmektedir. İyi bir stratejik planlama yapmış olmak çoğu zaman örgütsel başarıyı garanti etmemekte ve bu konuda başka faktörlerin de düşünülmesi gerektiğini ortaya atmaktadır. Bu düşünceden hareketle bu tez çalışması ana hatlarıyla başarılı bir örgütsel performans için stratejik planlama gerekliliklerinin neler olduğunu ortaya koymayı, stratejik planlama gerekliliklerinin örgütsel performansa etkisinde etkin yönetim prensiplerinin rolünü araştırmayı amaçlamaktadır. Bu tez çalışması kapsamında örgütsel performans için stratejik planlama gereklilikleri ile örgütsel performansın arasındaki ilişkide etkin yönetimin aracı rolünü araştırmayı amaçlanmış olup bununla ilişkili teorik bir model geliştirilerek bu ilişkiler hipotezlendirilmiştir. Oluşturulan model temelinde kullanılmak için geliştirilen özgün ölçek özel sektörde çalışmakta olan yöneticilere uygulanmıştır. Yapılan analizlerle stratejik planlama gerekleri ve örgütsel performans arasındaki ilişkide etkin yönetim uygulamalarının aracılık rol etkisine bakılmıştır. Hipotezleri test etmek için yurt içinde faaliyet gösteren çeşitli büyüklükte üç yüz yetmiş dokuz şirkette çalışan yöneticilere anket uygulaması yapılmış ve gerekli analizler yapılmıştır. Bu tez çalışmasının literatüre sağlayacağı en önemli katkı 'Etkin Strateji Uygulaması Ölçeği' adında ve stratejik planlama gereklilikleri olarak isimlendirilen etkin yönetim ve örgütsel performansın unsurlarını içeren özgün ölçek geliştirilmiş olmasıdır. Geliştirilen ölçek, araştırmanın amacı doğrultusunda modelde yer alan değişkenlerin literatür araştırmaları yapılmış, modele referans oluşturacak benzer ölçekler de detaylı olarak incelenmiştir. Ölçek genele uygulanmadan önce gerek duyulan ön test çalışmaları yapılmış olup, uzman görüşlerine başvurularak ve ifadelerde yapılması gereken gerekli düzenlemeler yapılarak istenilen güvenilir değerleri yakalanmıştır.
Ticari alacak yönetimi ve nakit bütçesine etkisi

Nakit bütçesi, aylık, haftalık, günlük periyotlarla, firmanın geleceğe yönelik beklenti nakit giriş ve çıkışlarının detaylı olarak gösterildiği bir çalışma tablosudur. Başka bir ifadeyle, nakit bütçeleri nakit giriş ve çıkışlarının tahmini değerlerinin yanı sıra, bu parasal hareketlerin hangi tarihlerde meydana gelebileceğini de açıklar. Nakit bütçeleri oluşturulmasının en önemli amacı, işletmenin çeşitli dönemlerde ortaya çıkacak finansman ihtiyacını önceden belirlemek ve elde birikebilecek fonların atıl kalmasının önüne geçmektir. Finans yöneticisi bu bütçelerden elde edeceği bilgiler neticesinde gelecekteki nakit gereksinimini belirleyebilir, bu gereksinimlerin finansmanını planlayabilir ve likidite durumunu da daha kolay kontrol edebilir. Ticari alacaklar ise işletmelerin müşteri risk analizlerine göre müşterilerine tanıdıkları vadeli satış olanaklarından yararlandırmasıdır. Günümüzün ağır rekabet şartları, işletmeleri satışlarını arttırmak için kredili satışlara daha fazla olanak vermeye yönlendirmiştir. Etkili ticari alacak yönetimi, işletmenin nakit akımını olumlu etkileyecek ve işletmenin büyümesini sağlayacaktır. Ticari alacakların nakit bütçesi üzerinde oldukça büyük önemi vardır. Bu nedenle, işletmeler nakit bütçelerini oluştururken, kredili satış politikalarını ve tahsilat prosedürlerini iyi belirlemelidir.
Hizmet sektöründe altı sigma yaklaşımı ile süreç iyileştirme

Rekabetin ülke sınırlarını asarak global bir yapıya kavustugu, teknolojinin büyük bir hızla gelistigi, belirsiz çevre kosullarının isabetli kararlar almayı giderekzorlastırdıgı günümüz kosullarında hayatlarını sürdürmek durumunda olan isletmeler, stratejik yönetim felsefesini benimsemek ve bütünsel bir bakıs açısı ile bu felsefeyifaaliyetlerine yansıtacak adımlar atmak zorundadırlar. Bu çalısmada isletmelerde stratejik yönetim aracı olarak Altı Sigma yaklasımıbütün yönleriyle ayrıntılı bir sekilde incelenmis; Altı Sigma'nın imalat endüstrilerindeelde ettigi basarıların hizmet endüstrilerinde de yaygınlastırılabilmesi için bir yol haritası çizilmistir. Çalısmanın son bölümünde bu bilgilerin ısıgında hizmet endüstrisiortamında bir uygulama gerçeklestirilmistir. Çalısmanın birinci bölümünde stratejik yönetim düsüncesi genel hatlarıylatanıtıldıktam sonra, isletmeleri açık sistem modeli ile tanımlayan stratejik yönetimde önemli bir yer tutan sistem yaklasımı konusu incelenmistir. Bölümün sonunda açıksistemlerde bir stratejik yönetim aracı olarak Altı Sigma yaklasımı yönetimselboyutlarıyla arastırılmıstır. Çalısmanın ikinci bölümünde, Altı Sigma hareketlerinin baslangıcından bugüne kadar Altı Sigma felsefesine ve stratejilerine, yogun olarak imalat endüstrilerindebasarılı bir sekilde hizmet etmis olan DMAIC modeli temelinde uygulamaya dönük olarak bir yol haritası ortaya konulmustur. Bu bölümde ayrıca Altı Sigma yaklasımınıbenimseyen isletmelerdeki organizasyonel model incelenmis ve Altı Sigma'nınyararlandıgı istatistiksel araç ve yöntemlerin baslıcaları tanıtılmıstır. Çalısmanın üçüncü bölümünde, hizmet endüstrilerinde, birlikte hizmet tasarımıaktivitesini meydana getiren hizmet ürünü tasarım süreçleri ile hizmet süreçlerininiyilestirilmesinde ve yeniden tasarımında, geleneksellesen DMAIC modelinin basarısızolduğu veya yetersiz kaldıgı konular arastırılmıstır. Bu amaçla öncelikle hizmet
Çokuluslu işletmelerin ülke dışı yatırımlarında joint venture yatırımları: Joint venture yatırımlarının faaliyet gösterilen ülke ve çok uluslu işletme açısından incelenmesi

Günümüzde çok uluslu işletmeler yabancı ülke pazarlarına değişik faaliyet biçimlerini kullanarak girmektedirler. Bu faaliyet biçimlerinden bazıları, ülkede direkt bir yönetim faaliyeti gerektirirken bazıları da yönetim faaliyeti gerektirmemektedir. Son yıllarda çok uluslu işletmelerin özellikle Joint Venture türündeki yatırımlara yöneldikleri görülmektedir. Çokuluslu işletmeleri bu tercihe yönelten sebeplerin başında yatırım oranında meydana gelebilecek azalmayla birlikte söz konusu olabilecek bir takım risklerin yatırım yapılacak ülkenin ortağı ile paylaşılacak olmasından kaynaklanmaktadır. Diğer yandan özellikle az gelişmiş ve gelişmekte olan ülkeler kendi ülkelerinde üretemedikleri ya da satın alamadıkları teknolojileri yapacakları Joint Venture ' 1ar ile transfer edebilme imkanına kavuşabilmektedirler. Bu ve buna benzer birçok sebepten ötürü tercih edilen Joint Venture anlaşmaları, hem yatırım yapan ülkelerin işletmesi açısından hem de yatırım yapılan ülke ile yatırıma konu olan işletme açısından birçok fayda sağlamaktadır.
Sermaye yapısı ve firma değeri ilişkisi İMKB'de bir uygulama (2000-2003)

Mayıs 2006 Danışman: Doç. Dr. Şeref KALAYCIBu tezde 2000, 2001, 2002, 2003 yıllarında MKB- 100 endeksine dahil olan firmaların sermaye yapılarına ait veriler kullanılarak, firmaların değerleri ile sermaye yapıları arasında bir ilişki olup olmadığı araştırılmıştır. Araştırmada kullanılan bağımlı değişken piyasa değeri, bağımsız değişkenler ise kısa vadeli borçlar/pasif toplamı uzun vadeli borçlar/pasif toplamı ve öz kaynaklar/pasiftoplamıdır. Araştırma yöntemi olarak korelasyon analizi kullanılmıştır. Korelasyon analizi sonuçlarına göre firmaların sermaye yapılarındaki değişiminfirmaların piyasa değerleri ile arasında anlamlı korelasyonlar oluşmadığı gözlemlenmiştir.
Karma toptancı halleri yerleşim tasarımı Samsun ili uygulaması

Çalışma kapsamında Samsun ili için karma toptancı hali tasarımı yapılmış ve yerleşim planı hazırlanmıştır. Bu amaçla Dünya'daki toptancı hallerinin yerleşim planları ve bunların yasal ve operasyonel zemindeki durumları Türkiye'de çıkarılmış kanun ve mevzuatlar ışığında incelenmiştir. Samsun Büyükşehir Belediyesi Sebze ve Meyve Hali Komisyoncuları Derneği üyeleri ve konunun uzmanı akademisyenler ile odak grup çalışmaları gerçekleştirilip, tasarlanan toptancı halinde satışı yapılacak olan ürünler, sunulacak hizmetler ve bulunması gerekli olan tesislere karar verilmiştir. Belirlenen tesislerin yerleşiminin yapılması için bilgisayar destekli tesis yerleşimi algoritması CRAFT'ın kullanıldığı karar destek uygulaması olan FLAP kullanılmıştır. FLAP için gerekli olan, tesisler arası ikili yakınlık dereceleri ve yüzdesel alan büyüklükleri gibi veriler, yine bahsi geçen odak grup çalışmaları neticesinde elde edilmiştir. FLAP uygulamasının gerçekleştirdiği yerleşim düzenine bağlı kalınarak Microsoft EXCEL programı ile tesislerin konumlarının ve yüzdesel olarak alan büyüklüklerinin gösterilebileceği şekilde yerleşim tasarımları çizilmiştir. Son olarak, yerleşim planı AUTOCAD programı ile görselleştirilmiş ve detaylandırılmıştır.
Pazarlama etiğinin bir boyutu olarak tüketicilerin reklamlara yönelik etik algısının değerlendirilmesi

Birinci bölümde etik-ahlak ilişkisi etik türleri ve etik yaklaşımlar açıklanmış. Etik kodlar ve etik karar alma modelleri verilmiştir. İkinci bölümde, pazarlama etiğinin kavramsal incelemesi yapılmış, önemi ve gerekliliğine ilişkin değerlendirmelerde bulunulmuştur. Diğer taraftan pazarlamada etik karar alma modelleri yazın taranarak açıklanmıştır. Çalışmanın üçüncü bölümünde alan tartışmasının detayları hakkında bilgi verilmiştir. Araştırmanın modeli, evren ve örneklem, veri toplama aracı ve tekniği ve araştırma verilerinin analizine ilişkin değerlendirmelerde bulunulmuştur. Çalışmanın dördüncü bölümünde, alan araştırmasının sonucu elde edilen veriler değişik istatistik analiz yöntemleri ile test edilmiş ve öneriler geliştirilmeye çalışılmıştır.
Devlet demiryolları işletmelerinde yolcu taşıma maliyetlerinin faaliyet tabanlı maliyetleme yöntemine göre hesaplanması ve bir uygulama

İnsanların var olması ile ortaya çıkan ve yaşamlarını devam ettirebilmeleri için gerekli olan ihtiyaçlarından birisi de yer değiştirme ihtiyacıdır. Yer değiştirme ihtiyacı, ulaştırma sektörü içerisinde yer alan karayolu, havayolu, denizyolu ve demiryolu işletmelerinin insanlara sundukları hizmetlerle karşılanmaktadır. Demiryolu işletmeleri, diğer ulaştırma işletmelerine göre ilk yatırım maliyetlerinin yüksek olmasına rağmen uzun dönemde sabit fiyat garantisi bulunan, güvenilir, enerji tasarrufu sağlayan ve çevreye daha duyarlı bir şekilde hizmet sunumunu gerçekleştiren işletmeler olarak faaliyetlerini yerine getirmektedir. Bu faaliyetler, demiryolu işletmelerinde hizmet üretim maliyetlerinin oluşmasına neden olmaktadır. Bu kapsamda çalışmada faaliyet konusu yolcu ve yük ulaştırması olan Devlet Demiryolları İşletmesi'nin faaliyetleri ve bu faaliyetler sonucunda meydana gelen maliyetler konu edinilmiştir. Çalışma konusu doğrultusunda, Devlet Demiryolları İşletmesi'nin Mersin - Adana hattı arasında faaliyet göstererek yolcu ulaştırma hizmeti sunan trenlere ait maliyetlerin faaliyetler düzeyinde hesaplanması amaçlanmıştır. Bu amacı gerçekleştirebilmek için yolcu ulaştırma maliyetlerinin hesaplanmasında çağdaş maliyetleme yöntemlerinden biri olan Faaliyet Tabanlı Maliyetleme yöntemi kullanılmıştır. Ayrıca, yolcu trenleri hizmet maliyetleri, geleneksel maliyetleme yöntemi dikkate alınarak da hesaplanmış ve yolculara sunulan hizmet birim maliyetlerinden elde edilen veriler karşılaştırılmıştır. Karşılaştırma sonucunda, işletmenin geleneksel maliyetleme yöntemine göre hesaplanan hizmetlerin birim maliyetlerinin, faaliyet tabanlı maliyetleme yöntemine göre hesaplanan hizmetlerin birim maliyetlerinden daha fazla olduğu tespit edilmiştir.
The theory of global value chains and global commodity chains: Automotive industry in Turkey

Küresel ekonomi geçtiğimiz on yıllarda pek çok açıdan önemli bir dönüşümgeçirdi ve ekonomik aktivitelerin ulusal sınırlar arasındaki derin olmayan coğrafi dağılımı yerini işlevsel olarak bütünleşmiş uluslararası yayılmış aktivitelerebıraktı. Bu süreçte küresel ekonomide karşılıklı bağımlılık önemli ölçüde arttı ve bu döneme uluslararası ticaret, yatırım ve finans damgalarını vurdular. Çok ulusluşirketlerce organize edilen bu derin bütünleşme ulusal sınırlar için imalat sanayilerinin yeniden incelenmesi ihtiyacını doğuracak biçimde mallara sınır ötesideğer katan aktiviteleri içermektedir.1980'lerden beri Türkiye kademeli olarak bu bütünleşme sürecine dahilolmaktadır ve Türkiye'deki imalat sanayileri az veya çok küresel imalat sanayi ile bütünleşmektedir. Bu geçmişş on yıllar süresince Türkiye'de otomotiv sanayidevam eden kapasite artırımları ve imalat sanayi ihracatında yükselen payı ile öne çıkmaktadır. Bu tez Türkiye'nin küresel ekonomi ile bütünleşmesinde otomotiv sanayinin rolünü değerlendiriyor ve Türkiye'deki otomotiv sanayinde daha fazla katma değerli imalat üretimi ve ihracatının yapılıp yapılmadığını sorguluyor.
Türkiye'de aktif sigortalı sayısının belli makroekonomik göstergelerle ilişkisi

Sosyal güvenliğin, ülkelerin gelişmişlikleri hakkında önemli bir gösterge olduğu bilinmekle birlikte bu çalışmada Türkiye'de aktif sigortalı sayısını etkileyen makroekonomik göstergeler incelenmiştir. Değişkenler arasındaki uzun dönem ilişki ve eşbütünleşmenin analizi için 1997- 2017 yılları arasındaki veriler kullanılmıştır. Oluşturulan doğrusal regresyon denklemi tümüyle anlamlı olup denkleme eklenen bağımsız değişkenler bağımlı değişkeni %97 oranında açıklamaktadır. İlgili veriler ışığında, kısa dönemde istihdam ve aktif sigortalılar arasında pozitif-geri besleme ilişkisi mevcutken işsiz sayısı ile aktif sigortalı arasında negatif bir ilişki söz konudur.
Strategic analysis for T. E. E.

oz Türk Elektrik Endüstrisi A. Ş. , üç işletmesi ile, elektrik motorları ve buzdolapları için kompresörler üretir ve hemen her ürününde en büyük pazar payına sahiptir. Şirket 1964 yılında Topkapı, İstanbul'daki işletmesi ile General Electric Co. lisansı altında faaliyete başlamış, Sultançiftliği İşletmesi ve Arçelik Kompresör İşletmesi 1991 ve 1992 yıllarında şirkete dahil olmuştur. Şirketin hisselerinin % 99'u Arçelik A. Ş.'ye aittir. T. E. E. ' nin yerli rakipleri SUTEM İşletmesinin alanında GAMAK A. Ş. ve ABANA A. Ş. dir ve diğer alanlarda ciddi bir yerli rakip olmayıp yabancı rekabet ile karşılaşılmaktadır. Türkiye'deki dayanıklı eşya pazarının çekiciliği, son kullanıcının fiyat hassasiyeti, ürünlerin yeni modellerinin hızlı sunuşu şirketi sıkı bir yabancı rekabetle karşı karşıya getirmiştir. Teknolojideki hızlı değişimlere, yabancı rakipler tarafından sunulan yenilikçi ürünlere ve ana müşteri Arçelik tarafından talep edilen-yeni versiyonlara hızlı tepki verebilmek için, T. E. E. pazar payını koruyacak ve geliştirecek şekilde yeniden yapılanmaya gitmelidir. Pazar lideri ile aynı guruba dahil olmak ve onun tek tedarikçisi olmak bir güçlülüktür ve bu avantaj sürdürülmelidir. Ürün gamı ve satış hacmi hem yerli hem de yabancı piyasalarda arttırılmalı ve ihracat seviyesinin ithalatı karşılamasına çalışılmalıdır. Kaliteyi iyileştirme, maliyetleri düşürme, üretkenliği arttırma konusunda süren çabalar ve yeni entegre lojistik sisteminin ortaya çıkması rekabet gücünü devam ettirecek ve beklenen yeniden yapılanma şirketin çabuk değişen ürün özelliklerini ve teknolojiyi yakalama hızını ivmelendirecektir. VI