turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Devletin şiddet araçları üzerindeki tekelci kontrolü ve meşruiyet sorunu -12 Eylül 1980 sonrası Türkiye'de ordu ve meşruiyet

İDevletin Şiddet Araçları Üzerindeki Tekelci Kontrolü ve MeşruiyetSorunu - 12 Eylül 1980 Sonrası Türkiye'de Ordu ve Meşruiyet? isimli bu yüksek lisans tezinde devletin şiddet araçları üzerindeki tekelci kontrolünün oluşumu, gelişimi ve bugün için neyi ifade ettiği, meşruiyet eksenli bir sorgulamayla birlikte12Eylül ile karşılaştırılarak incelenmiştir. Üç ana bölüm olarak hazırlanan çalışmanın her bölümünde, incelenen kavramlar yapısall unsurlarına ayrıştırılarak ele alınmıştır. Tezde, feodalizmden modern devlete geçiş sürecinde merkezuleşen şiddet araçlarının günümüzde kimi zaman devletin de üzerinde başlı başına bir güç ve iktidar odağı haline gelmesi ile bu durumun olası sakıncaları üzerinde durulmuştur. Devletintekelci kontrolü altında bulunması gereken şiddet araçları, özellikle devletin kendini tehlike altında hissetmeye başlamasıyla birlikte kamusal düzlemde daha baskın biçimde varlığını hissettirmeye başlamakta ve bağımsızlaşarak sivil iktidara alternatif olabilmektedir. Askeru hükümet darbeleri de genelde bu tür süreçlerin ardındangerçekleşmekte, hem siyasal hem de toplumsal ve bireysel alanlarda doğrudanhegemonyasını kurmaktadır. Bireyi ve toplumu kendisine tabi kılmaya yönelenaskeru yönetimler meşruiyet krizlerini aşabilmek ve kamuoyu nezdinde genel kabulgörebilmek için devletin ideolojik aygıtlarını da etkin bir biçimde kullanmaktadır. Aynı zamanda propaganda faaliyetlerinin eşlik ettiği bu süreç, askeru itaat üretimininkamusal alanda üretilmesiyle sonuçlanmakta ve rasyonelleştirilmiş tahakkümtekniklerinin kullanılması suretiyle otoritenin egemenliğini meşrulaştırmaktadır. Birmeşruiyet faraziyesinin daha çok zora -ideolojik zora veya açık fiziksel şiddete-dayanarak kabul ettirilmesi olan bu durum, sonuçta kamu erki eliyle oluşturulan bir kamusal alan yaratmakta ve devletin yeniden üretimini dolaysızlaştırarak, hissedilmez bir biçimde kalıcılaştırmaktadır.
Kamu işyerlerinde alt işveren uygulaması

İşyerlerinde teknolojik, ekonomik, vb. nedenler ile alt işverenlik ilişkisine ihtiyaç duyuluyor olmasının yanında, işverenlerin işçilerine karşı yerine getirmeleri gereken yükümlülüklerden kaçınma yöntemi olarak alt işverenlik ilişkisine başvurdukları da görülmektedir. Bu nedenle alt işverenlik ilişkisinin kurulması kanun koyucu tarafından sınırlamalara tabi tutulmuş, muvazaalı alt işverenlik ilişkisi ciddi yaptırımlara bağlanmıştır. Söz konusu sınırlamalar ve yaptırımlar ise kadro kısıtlamalarının da etkisiyle kamu hizmetinin yerine getirilmesi için alt işverenlik ilişkisine başvuran kamu kurum ve kuruluşlarının ek mali yükümlülükler ile karşı karşıya kalmalarına neden olmuştur. Bu durum kamu kurum ve kuruluşları için getirilen farklı düzenlemeler ile aşılmaya çalışılmıştır. Çalışmamız alt işverenliğe dair genel düzenlemeler ile kamu işyerlerine yönelik özel düzenlemeleri, doktrin ve Yargıtay görüşleri ışığında ele almayı amaçlamaktadır.
Avrupa İnsan Hakları Mahkemesi kararları ve karşı oylarında Türkiye

CUMHURİYET BAŞSAVCILIKLARI DGM Cumhuriyet Başsavcılıklarında ortalama tahkikat süresi 735 gündür. Bu süre son 13 yılda 702 gün uzamıştır. Hazırlık tahkikatında mevcut 28.208 işten % 33 .2'si sonuçlandırılmıştır. DGM Cumhuriyet Başsavcılıklarınca açılan kamu davası oranı % 53 .7'dir. Faili meçhul dosya sayışırım Türkiye oram % 65 .2'dir. bu oran DGM savcılıkları bakımından % 1 ile % 91.8 arasında büyük bir değişim göstermektedir. Cumhuriyet Başsavcılıklarında ortalama tahkikat süresi 159 gündür. Son 13 yılda 91 gün uzamıştır. Hazırlık tahkikatında mevcut 2.553. 064 işten % 68 .1'i ilamat işlerinde ise mevcut 1.268. 909 dosyadan % 62 .9'u sonuçlandırılmıştır. Toplam iş yükü son 13 yıllık sürede % 99 artış göstermektedir. Cumhuriyet Başsavcılıklarınca kamu davası açılarak çıkan işlerin oranı % 43.4 gibi yıllarca değişmeyen bir yüzde sergilemektedir. CEZA MAHKEMELERİ Ceza mahkemelerindeki 2.228. 788 davadan, % 60'ı yıl içinde karara bağlanırken, bu kararlatın; % 15 .5'i beraat, % 48 .5'i mahkumiyet, % 36'sı görevsizlik, yetkisizlik, birleştirme, düşme ve ortadan kaldırmadır. Ceza mahkemelerinde ortalama yargılama süresi 205 gündür. Bu süre İcra Ceza Mahkemelerinde 116 güne inerken, Çocuk Mahkemelerinde 525 güne kadar yükselmektedir. 13 yıllık veri sürelerine bakıldığında beraat oranı % 10.1 ile % 16.7 arasında değişmektedir. Mahkumiyet oranı ise 1986 yılında % 72.3 iken, 1998 yılında % 48 .5'e inmiştir. Beraat ve mahkumiyet oranlan mahkemeler arasında da farklılıklar göstermektedir. Sulh Ceza Mahkemelerinde mahkumiyet oranı % 56.5 olurken İcra Ceza Mahkemelerinde bu oran % 43.6 düzeyindedir. YARGITAY CUMHURİYET BAŞSAVCILIĞI Yargıtay Cumhuriyet Başsavcılığına gelen 208. 474 işten % 60 .1'i yıl içinde sonuçlandırılmıştır. 13 yıllık sürede toplam iş yükünde % 50'lik bir artış görülmesine karşın aynı sürede çıkan iş yükünün % 21'lik bir artış gösterdiği gözlenmektedir. Bir dosyanın ortalama işlem süresi 193 gündür. YARGITAY Yargıtay Ceza Genel Kurulunda mevcut 411 dosyadan % 97'si, Ceza Dairelerinde mevcut 135. 595 dosyadan % 90'ı sonuçlandırılmıştır. Yargıtay tararından sonuçlandırılan dosyaların % 60'ında onama, % 27 .9'unda bozma karan verilmiştir. CEZAEVLERİ Cezaevlerinde bulunan hükümlü nüfusunda son 13 yıllık sürede % 15 oranında bir artış gözlenirken, tutuklu nüfusunda % 32'lik bir artış saptanmıştır. 364 T. C. Adalet Bakanlığı, Adli Sicü istatistikleri Genel Müdürlüğü, 1998 234
Politika transferi bağlamında Türk kamu yönetiminde performans yönetimi

Çalışma, Türk Kamu Yönetiminde oluşturulmaya çalışılan performans yönetiminin politika transferi yoluyla analiz edilmesine dayanmaktadır. Çalışmanın amacı; transfer edilen performans yönetiminin Türk Kamu Yönetiminin yapı ve özelliklerine ne derecede uyum sağladığını ortaya koymaktır. Bu amaç doğrultusunda performans politikası transfer süreci; aktörleri, kaynağı, nesnesi, dereceleri, zorlaştırıcı ve kolaylaştırıcı etkenleri politika başarısızlığı bileşenleriyle birlikte süreç temelli bir yaklaşımla ele alınmıştır. Çalışma üç bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde politika transferinin teorik ve kavramsal çerçevesi ortaya konularak benzer kavramlarla olan ilişkisi açıklanmıştır. İkinci bölümde perfromans kavramı, performans yönetimi incelenmiştir. Üçüncü bölümde kamu yönetiminde performans yönetimi adına yapılan çalışmaların tarihsel gelişimi irdelenmiş; birinci ve ikinci bölümde elde edilen veriler doğrultusunda performans yönetiminin Türk Kamu Yönetimine transferi ve transfer süreci analiz edilmiştir. Çalışmada betimleyici, tanımlayıcı ve kıyas teknikleri veri toplama tekniği olarak kullanılmıştır.
Büyükşehir belediyesi organları arasındaki ilişkiler

Büyükşehir Belediyeleri ülkemizde 1984 yılında kurulmuş olan yerel yönetim birimleridir. Büyükşehir Belediyelerinin kanuni olarak üç organı bulunmaktadır. Bunlar Büyükşehir Belediye Başkam, Büyükşehir Belediyesi Encümeni ve Büyükşehir Belediyesi Meclisidir. Büyükşehir Belediye Başkam sistemin esas organı bel belkemiğidir. Büyükşehir Belediyelerinde esas olan 'Güçlü Başkan' modelidir. Yerel Yönetimlerin birikmiş sorunları, metropolitan bölgelerin sorunlarının acil şekilde çözülmesinin gerekliliği, 1980 sonrası siyasette etkin olan T. Özal'ın pragmatizmini sonucu etkin bir model oluşturulmak istenmesi sayılabilir. Bu amaçla etkin büyükşehir yapılanmasına matuf olarak; mali bakımdan önemli oranda kaynak aktarımı bunun yanında yürütmeyi hızlandırmak açısından karar organlarını da belediye başkanına göre yapılandırma gözlemlenmektedir. İstanbul Büyükşehir Belediyesi de bu kanunun çıkışma kaynaklık etmiştir. Bu itibarla güçlü başkan modelinin halen uygulandığı gözlenmektedir. Büyükşehir Belediyesi sisteminde; büyükşehir belediye meclisi belediye başkam ile ilişkilerinde güçlü başkana karşı bazı mekanizmalar ile dengelenmek istenmiştir. Bu mekanizmalar; Faaliyet Raporu, bütçe, gensoru ve soru gibi denetim mekanizmalarıdır. Ancak bu denetim mekanizmalarının belediye başkanının gücünü dengelediği söylenemez. Nitekim pek sık kullanılmama yanında karar süreçlerinde yargının çok somut deliller istemesi bu denetim mekanizmalarından beklenen etkiyi vermemektedir. Öte yandan belediye başkam, mecliste partisinin üyeleri açısından azınlıkta ise başka partilerle uzlaşmaya giderek çalışmalarım sürdürme yoluna girmektedir, istanbul Büyükşehir Belediye Meclisinde bir ve ikinci dönemde belediye başkanlarının partileri çoğunlukta olduklarından meclis çalışmaları açısından zorlanmamakta iken, üç ve dördüncü dönemlerde ise mecliste azınlıkta olan başkanlar başka partilerin katılımı ile karar alabilmektedirler. Bundan dolayı meclis önceki iki döneme göre başkan karşısında nispi olarak daha güçlüdür. Büyükşehir Belediye Encümeni ise; başkanın yürütmedeki ikinci ayağı gibi iş görmektedir. Adeta Bakanlar Kurulu gibi bazı önemli kararların alındığı bürokratlardan oluşmuş bir kuruldur. Ancak bu kurulun tüm üyelerinin atamalarının belediye başkanınca gerçekleştirilmesinden dolayı bu organ açısından belediye başkanın sıkıntısı bulunmamaktadır. Öte yandan meclisin toplantı halinde olmadığı zamanlarda bazı görevleri encümenin üstlenmesi meclise göre onu başkan lehine önemli kılmaktadır. VIII
Türkiye'de e-devlet uygulamaları ve Milli Eğitim Bakanlığı örneği

Bu çalışmanın amacı, e-Devlet uygulamalarının hem Avrupa'da hem de Türkiye'de ne kadar gerçekleştirilebildiği ya da kamu yönetimi açısından devletlerin yönetim içinde hangi yeni yapılanmalara gittiğini irdelemektir. Bu amaçla, Milli Eğitim Bakanlığı'nın e-Devlet uygulamalarındaki mevcut durumu ortaya konmaya çalışılmış ve Bakanlığın e-Devlet uygulamalarının genel bir değerlendirmesi yapılmıştır. Çalışmanın birinci bölümünde, e-Devlet kavramı incelenerek, e-Devletin niteliği hakkında kısa bir bilgi verilmiştir. Bu bölümde e-devletin uygulamaları ve geçiş aşamaları belirtilerek, e-Devletin hukuki ve demokrasi boyutu incelenmiştir. Daha sonra e-Devlet uygulamalarında karşılaşılabilecek sorunlar ele alınmıştır. İkinci bölümde, e-Avrupa ve e-Avrupa 2002 Eylem Planı kapsamında e-devlet uygulamaları ve bu plan içinde yer alan hedefler belirtilerek, diğer bir plan olan e-Avrupa 2005 Eylem Planı kapsamında e-devlet uygulamalarının sonucunda oluşan e-Avrupa+ süreci üzerinde durulmuştur. Ve son olarak da e-Avrupa+ sürecinin Türkiye'ye sağlayacağı yararların neler olduğu incelendikten sonra bu sürecin değerlendirmesi yapılmıştır. Üçüncü bölümde, Türkiye'de e-Devlet uygulamaları başlığı altında Türkiye'de e-Devlet yönünde yürütülen başlıca projeler tespit edilerek, bu projelerin ne kadarının uygulama aşamasına geçirilebildiği ya da uygulama aşamasında olduğu üzerinde incelemeler yapılmıştır. Yine Türkiye'de e-Devlet uygulamaları açısından öncelikli yapılması gerekenler belirtilmiştir. Daha sonra yakın bir zamanda uygulamaya açılan e-devlet kapısı ele alınarak, uygulamada yeri ve önemi üzerinde tartışılmıştır. Son bölümde ise, e-Devlet kavramı kapsamında Milli Eğitim Bakanlığı'nın e-Devlet uygulamaları tespit edilerek, bu uygulamaların e-Devlet açısından genel bir değerlendirmesi yapılmıştır.
Çevre politikalarının uygulanmasında yerel yönetimlerin rolü: Aksaray Belediyesi örneği

Çevre sorunları, dünyanın her yerinde olduğu gibi Türkiye'nin de en önemli sorunlarından birisi haline gelmiştir. Hava, su ve toprak kirliliği, küresel ısınma, flora ve faunanın tahribi, ekolojik dengenin bozulması, katı atıklar ve kentleşmenin ortaya çıkardığı problemler günümüzdeki ortak çevre sorunları arasında yer almaktadır. Bu çevre sorunlarının yerelde ortaya çıkması ilerleyen zamanda evrensel boyuta ulaşmasına neden olmaktadır. Çevre sorunların çözümünde yerel yönetimlere özellikle belediyelere önemli sorumluluklar düşmektedir. Çevre sorunlarına müdahale edebilmeleri merkezi yönetimlere göre daha kolay ve hızlı olan yerel yönetimlerin meydana gelen çevre sorunlarının çözümüne yönelik olarak nitelikli politikalar yapması bir zorunluluk haline gelmiştir. Bu doğrultuda sorunların doğru bir şekilde belirlenmesi ve çözümlenebilmesi uygulanacak olan politikaların niteliğiyle yakından ilgilidir. Bu çalışmada, yapılacak olan politikaların yerelden başlayarak küresel bir boyuta ulaşması kapsamında, yerel yönetimlerin önemi Aksaray Belediyesi örneği üzerinde irdelenmiştir. Bu çalışmanın genel amaçları arasında, Türkiye'nin çevre politikası hakkında bilgi vermek, çevre politikalarının uygulanmasında yerel yönetimlerin önemini belirtmek ve Aksaray Belediyesi'nin Aksaray ilindeki çevre sorunlarının çözümüne yönelik çevre politikaları konusunda yaptığı çalışmaları incelemek yer almaktadır. Bu bağlamda çalışmada ilk olarak temel çevre kavramları anlatılarak, çevre sorunlarına yer verilmiştir. Daha sonrasında, Türkiye'nin çevre politikası hakkında bilgi verilerek çevre mevzuatı üzerinde durulmuş ve çevre politikalarının uygulanmasında önemli bir yere sahip olan yerel yönetimlerin çevre ile ilgili yetki ve sorumlulukları incelenmiştir. Çalışmamızın diğer bir bölümünde ise Aksaray Belediyesi'nin çevre ile ilgili yaptığı çalışmalara yer verilmiş, Aksaray ilindeki çevre sorunlarının çözümüne yönelik uygulanan politikalar incelenmiştir. Çalışmanın en son kısmında görüş ve önerilerde bulunulmuş olup bu konuda gelecekte yapılacak çalışmalara temel oluşturması amaçlanmıştır. Sonuç olarak Aksaray ili coğrafi konumu, doğal, kültürel ve tarihsel değerleri ile büyük bir öneme sahiptir. Ancak Aksaray ilinin sahip olduğu bu özellikler sürdürülebilirlik yaklaşımı doğrultusunda gelecek kuşakların haklarına saygı gösterici bir kapsamda kullanılmalıdır. Bu amaçla Aksaray ilindeki çevresel sorunların çözümünde bir yerel yönetim birimi olan Aksaray Belediyesi, gerekli önlemleri alarak politikalar oluşturmalıdır.
Türkiye'de kışla mücadele uygulamaları: İstanbul Büyükşehir Belediyesi örneği

Kışla mücadele yönetimi özellikle metropol olarak adlandırılan büyük şehirlerde çok önemli bir çalışmadır. Bu çalışmada; insan, araç, güzergah, malzeme, ölçüm ve tahmin gibi pek çok farklı ihtiyacı barındıran kışla mücadelenin yalnızca kış koşullarında değil bütün yıl boyunca yapılıyor olmasının oluşturacağı avantajların şehir hayatı için önemi tartışılacaktır. Bu tez çalışmasında nüfusuyla, kent içi ulaşım yoğunluğu ile çeşitli ulusal ve uluslararası özellikleri ile dünyadaki metropollerde olduğu gibi İstanbul metropolündeki kış mücadelesinin yönetimi literatür taraması yöntemi ile konu edilmiştir. Kışa karşı mücadele, yukarıda belirtildiği gibi oldukça büyük bir konudur ve bir yüksek lisans tezi çalışmasından çok detaylı bahsetmek pek mümkün değildir. Bu nedenle bu çalışma ile İstanbul Büyükşehir Belediyesi'nin kışla mücadele çalışmalarına odaklanılmış, Yol bakım ve Altyapı Koordinasyon Daire Başkanlığının çalışmaları üzerinde durulmuştur.
Avrupa Birliği yönetişim ilkelerinden katılımcılık uygulamaları kapsamında sınıf öğretmenlerinin okul müdürlerinin katılımcı liderlikleri hakkındaki görüşleri: Zonguldak merkez örneği

Yönetişim, geleneksel kamu yönetimi anlayışının önemini yitirmeye başlamasıyla gündeme gelen kavramlardan biri olmuştur. Yönetişim anlayışında devlet, vatandaş katılımını sağlayarak karar vermektedir. Katılımcı bir yaklaşımla alınan kararlar daha isabetli olmaktadır. Kurumlarda ise bunu gerçekleştirecek olan üst yöneticilerdir. Bu noktada katılımcı liderlik kavramı ön plana çıkmaktadır. Okullarda lider olarak görülen kişiler ise müdürlerdir. Buradan hareketle, araştırmamızın problemini öğretmenlerin cinsiyetlerine, mezuniyetlerine ve mesleki deneyimlerine göre, okul müdürlerinin katılımcı liderlik özelliklerine yönelik düşünceleri arasında farklılığının olup olmadığını tespit etmek oluşturmaktadır. Araştırmanın amacı ise, ilkokul öğretmenlerinin okul müdürlerinin katılımcı liderlikleri hakkında görüşlerini belirlemektir. Yapılan çalışma bize yönetişim ilkelerinden katılımcılığın ilkokullarda uygulanmasını sağlama konumunda olan okul müdürlerinin katılımcı liderliklerine dair sınıf öğretmenlerinin görüşleri hakkında bilgi verecektir. Bu amaçla Zonguldak Merkez'de sınıf öğretmenleriyle yüz yüze anket uygulaması yapılmıştır. Araştırmamızın sonucunda, okul müdürlerinin katılımcı liderlik özelliklerine ilişkin algının kadın ve erkek öğretmenlerde birbirine yakın olduğu görülmüştür. Mezuniyet durumları ve mesleki deneyimleri itibariyle, öğretmenlerin, okul müdürlerinin katılımcı özelliklerine ilişkin düşünceleri arasında da anlamlı bir farklılık tespit edilmemiştir.
Belediyelerde spor faaliyetlerinin işlevselliği: Güngören belediyesi örneği

Araştırmada, kent yaşamının temel ihtiyacı haline gelen spor faaliyetlerinin amacına hizmeti sorgulanmıştır. Türkiye'de yerel yönetim kavramı, belediye tanımı ve belediyelerin tarihsel sürecinden yola çıkılarak sosyal belediyecilik kavramı irdelenmiştir. Belediyelerin görev ve sorumlulukları, yasalar çerçevesinde belirlenmiş olup, spor faaliyetlerinin vatandaşa sunulması asli görevlerinden biri haline gelmiştir. Bu bağlamda spor faaliyetlerinin önemli bir hizmet olduğu anlatılmaya çalışılmıştır. Spor faaliyetlerinin işlevselliği ve sürdürülebilirliği araştırılmış ve sporun bireye sağladığı faydalar belirtilmiştir. Sporun toplum yararı adına faydaları sunulmuştur. Örnek ilçe olarak Güngören ilçesi gösterilmiş ve ilçenin demografik yapısı incelenmiştir. Güngören Belediyesi'nin sunmuş olduğu spor hizmetleri vatandaş analizi ile değerlendirilmiştir. Spor faaliyetlerinin işlevselliği ve belediyelerin spora katkıları sorgulanmıştır.
Kamu diplomasisi açısından RTÜK çalıştayları üzerine bir inceleme: Gelecekle iletişim çalıştayları

Teknolojik gelişmeleri yakından takip etmeye çalışan insanoğlu her geçen gün yeni bir teknolojik devrimle karşılaşmaktadır. İnternetin yaygınlaşması ve erişim olanaklarının kolaylaşması ile birlikte iletişim alanında büyük yenilikler ve kolaylıklar meydana gelmektedir. Kitle iletişim araçları, devletler tarafından her geçen gün daha fazla oranda propaganda amaçlı kullanılan birer araç haline gelmiştir. Bu çerçevede Türkiye'de medyanın, medya çalışanlarının ve iletişim fakültesi öğrencilerinin önemini bilen kurumlardan biri olan RTÜK, 2009 yılında genç iletişimcilere yönelik Gelecekle İletişim Çalıştayları'nı başlatmıştır. Türk Cumhuriyetleri ile Türk ve Akraba Topluluklardan Türkiye'ye gelerek, Türkiye'nin farklı iletişim fakültelerinin; radyo, televizyon ve sinema, halkla ilişkiler ve tanıtım, reklamcılık ve gazetecilik gibi bölümlerinde eğitim alan yabancı uyruklu öğrencilerin Radyo ve Televizyon Üst Kurulu'nun destekleri ile Türkiye'nin uluslararası deneyiminden yararlanmak ve bahsedilen öğrencilerle ilgili bir bilgi havuzunun oluşturulması ve bu öğrencilerin tecrübe kazanmalarına yönelik çalışmalar sayesinde deneyim ve becerilerini arttırmanın yanı sıra ortak çalışmaya teşvik etmek için 2009 yılından itibaren ve her sene olmak üzere RTÜK tarafından Gelecekle İletişim Çalıştayları düzenlenmektedir. Yapılan bu çalışma kapsamında: kamu diplomasisi ve tarihi gelişimi, çalıştay kavramı ve çalıştayların kamu diplomasisi ile olan ilişkisi Gelecekle İletişim Çalıştayları ile ilgili düzenlenmiş olan anket çalışması sonucunda elde edilen verilerden yola çıkarak bugüne kadar RTÜK tarafından kesintisiz olarak yapılmış olan 8 ayrı Gelecekle İletişim Çalıştayı'nın kamu diplomasisi çerçevesinde değerlendirmesi yer almaktadır.
Askeri müdahaleler vf Demokratik Parti

Bu çalışmada 27 Mayıs 1960 İhtilali sonrasında şekillenen yeni Türk siyaseti ile bu çerçevede ortaya çıkan Adalet Partisi'nin yapısı üzerinde durulmuştur. Ülkenin içinde bulunduğu konjonktürün de etkilemesi ile, Ragıp Gümüşpala ile başlayan Demirel ile devam eden süreç ve bu süreç içindeki hizipleşmeye yer verilmiştir. Ordu faktörünün de etkisinin değerlendirileceği çalışmada, Demokratik Parti'nin yeri açıklanmıştır. Bu çalışmanın temel amacı, Demokratik Parti'yi oluşturan koşulların 27 Mayıs İhtilali ile başlayan Demokrat Parti eksenli yapısı, 12 Mart Müdahalesi'nin Demokratik Parti'nin gelişmesini durdurması ile devam eden görünüşü ve sonrasında 1973 seçimleri ile gerçekleşen süreç, hükümet çalışmalarında izlediği siyaset hep birlikte değerlendirilerek, Türk siyaset sahnesinde yerini alan Demokratik Parti'nin geldiği noktanın açıklanmasıdır. Özellikle ordu vesayeti altındaki bu dönemin, Adalet Partisi içinden çıkan Demokratik Parti'nin oluşumunda etkisinin olup olmadığının anlaşılmasıdır. Çalışma konusu itibari ile 1960 sonrası siyasete yön veren güçlerin sistematiğini ele alarak, siyasetin şekillenmesi üzerinde durmuştur. Bu yönü ile bilimsel araştırmalara konu olan Adalet Partisi'nden çok Demokratik Parti üzerinde durarak değişik bir bakış açısı getirmiştir. Çalışmada, konu ile ilgili kitap, dergi ve makale gibi ikincil kaynaklar taranmış, Parti Genel Merkezi yayınları ile meclis tutanakları incelenerek, dönem içinde rol almış ilgililerin anıları ile basın ve yayın organlarından da faydalanılmıştır.
Anakentlerin mali sorunları: İstanbul Büyükşehir Belediyesi örneği

Kentlerin tarihinde, iki tarihsel dönüşüm önemli olmuştur. Bu dönüşümlerden ilki olansanayileşme, kırsal kesimden kentte yoğun bir göçe neden olmuş; bu da nüfus artışını ve kentsel sorunları beraberinde getirmiştir. Kentlerin mekansal olarak büyümesi anakentlerioluşturan temel etkenlerin başında gelmiştir. Dolaylı olarak sanayileşme, anakentlerinoluşmasına neden olmuştur. Sanayileşme tüm dünyada benzer etkiler göstermiş ancakkoşulları farklı olan bölgeler, bu etkenleri kendi iç yapılarına göre şekillendirmiştir. Kentleri etkileyen ikinci bir dönüşümde, küreselleşmedir. Küreselleşme, ademimerkezileşmeye doğru bir hareketi beraberinde getirmektedir. Merkezi devletin eğitim, sağlık gibi hizmet alanlarından çekilmesi anakentlerde yerel yönetimlerin birçok alandasorumluluklarının artmasına neden olmuştur. Aynı zamanda anakentlerin kaynak temelindeaynı ölçüde bir artış olmamıştır. Artan sorumluluklar ve durgun ya da azalan kaynaklarınbileşkesi, anakentler açısından birçok zorluklara neden olmuştur. Bu, özellikle merkeziyetçiyönetime sahip ülkelerde geçerlidir. Bu ülkelerde, sorumluluklar yerel yönetimleredevredilmekte ve aynı zamanda merkezi yönetim transferleri de azaltılmaktadır. Birçok anakent yönetiminin, bu duruma yanıtı aynı şekilde olmaktadır. Sorumluluklar ve mali kaynaklar arasındaki bu dengesizliğin çözümü için anakent yönetimlerihizmetlerin özelleştirilmesi, belediye şirketlerinin özel firmalara devredilmesi, borçlanmaşeklinde kaynak bulmaya çalışmaktadırlar. Bu da hem yönetimlerin mali özerkliğinizedelemekte hem de hizmetlerin kamusal nitelikten uzaklaşmasına neden olmaktadır.