turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Farklılıkların yönetimi ve Genel Kurmay Başkanlığı barış için ortaklık merkezinde yapılan bir araştırma

Yönetim süreçlerinde ortaya çıkan farklılıklar, organizasyonların başarılarında önemli rol oynamaktadır. Farklılıklar; bireysel, organizasyonel ve yönetimsel alanlarda kendini göstermektedir. Bu farklılıkların ortaya çıkarılıp kullanılmasıyla yönetim anlayışlarına katkı sağlanabileceği düşünülmektedir. Araştırma; bireysel, organizasyonel ve yönetimsel farklılıkları belirlemek; küreselleşme, bilgi, değerler ve yönetime farklı yaklaşımların etkilerini ortaya çıkartmak; yöneticilerin, farklılıkları etkin olarak kullanmasını sağlamak amacıyla, değişik ülkelerden personelin bulunduğu Genelkurmay Başkanlığı Barış İçin Ortaklık Merkezinde anket uygulamasıyla yapılmıştır. Anket sonuçları; Lojistik Regresyon Yöntemine uygun olarak incelenmiştir. Farklılıkların yönetimi; farklılık ve yönetim olarak iki ana kavramdan oluşmaktadır. Farklılık kaynaklarının temelini; bireysel, organizasyonel, yönetimsel farklılıklar oluşturmaktadır. İnsanlar; fiziksel, zeka yeteneği, bireysel özellik, kültürel demografik olarak, organizasyonlar; yapısall ve işlevsel olarak farklılık göstermektedirler. Yönetimsel farklılıklar; siyasal farklılıklar, yöneticinin güç ve otorite kullanma biçimiyle, lider özellikleri olarak ortaya çıkmaktadır. Yapısal, işlevsel, yönetimsel, örgüt kültürü ve bilgi yönetiminde farklılık yaratma stratejilerinin geliştirilmesi sayesinde organizasyonlarda sinerji yaratılabilmektedir. Farklılıklar, yöneticilere avantajlar veya dezavantajlar sunabilmektedir. Küresel düşünce anlayışı ve evrensel değerler, yönetim ve organizasyon sistemlerini değiştirmektedir. Yönetici anlayışı yerini etkin liderliğe bırakmakta, insan kaynakları politikaları ve ekonomik sistemler değişmektedir. Amaçlardaki değişim, kurumsallaşma, uluslararası organizasyonlar ve çok uluslu şirketler örgütlenme anlayışına farklılık getirmektedir. Ancak, küreselleşme karşıtı düşünce anlayışları engel lenememektedir. Bilgi çağının ortaya çıkarttığı sosyal, kültürel ve ekonomik etkiler, bilgi işletmelerinin ortaya çıkmasına ve entelektüel sermayeye olan gereksinimin artmasına neden olmaktadır. Günümüzde, maddi değerler kadar, bireysel ve örgütsel değerler önem kazanmaktadır. Paydaşların tatmini ve değerleri, yöneticilerin gerçekleştirmesi gereken konuların başında gelmektedir. Ulusal ve uluslararası kriterler aracılığıyla evrensel kriterler oluşturulmaktadır. Vatandaş odaklı bürokrasi ve kural uygulanarak, istisnasız yönetim yaklaşımı gerçekleştirilmektedir. Bu yaklaşımlarla; yönetim anlayışına farklı bakış açısı getirilerek farklılık kaynaklan ortadan kaldırılmaya çalışılmaktadır. Yöneticiler; eğitim ve çalışma yaşamında fırsat eşitliği yaratarak, farklılıklara karşı hoşgörülü yönetim yaklaşımı uygulayarak başarıyı arttırabilmektedirler. Birbirine her yönüyle benzeyen birey, organizasyon, yönetim biçimi bulmanın zor olduğu günümüzde, yöneticiler; farklılıklarla birlikte yaşamak ve yönetmek zorundadırlar. m
İhracatta fiyatlandırma ve konunun Türkiye açısından incelenmesi

Fiyatlandırma;kritik ve kompleks yapısı nedeniyle uluslararası pazarlama yönetiminin karar aşamasında üzerinde en çok durduğu pazarlama karması elemanıdır. Pazarlama yöneticisinin; pazar, rekabet, maliyet ve yasal zorunluluklar gibi fiyatı belirleyen faktörleri bir arada ele alması ve gereken zamanda faaliyette bulunulan pazarın farklı dilimlerine de hitap edecek stratejileri geliştirmesi gerekmektedir. İhraç pazar fiyatının yerel pazara nazaran kontrolünün çok daha zor olması amaçlar ve politikalara aykırı olmamak kaydıyla esnek planlar geliştirilmesini zorunlu kılmaktadır. Yedi bölümden oluşan bu çalışmanın konusu ihracat fiyatlandırmasını olup konunun incelenmesinde teorik bilgilerin yanı sıra örneklere de yer verilmiştir. Ancak çalışma alanını çok genişletmesi örneklerin detaylandırılmasını engellemiştir. Birinci bölümde uluslararası pazarlama hakkında genel bilgiler, ikinci bölümde ise ihracatın tanımı, ülke ve işletmeler açısından taşıdığı önem aktarılmıştır. İhracat ve fiyat arasındaki ilişki üçüncü bölümde ele alınmıştır. İhracat fiyatlandırmasını etkileyen başta maliyet, talep ve rekabet olmak üzere başlıca faktörler takip eden bölümün konusudur. Beşinci bölümde amaçlar ve politikalar doğrultusunda ihracat fiyatlandırmasmda kullanılabilecek yöntemler açıklanmış altıncı bölümde ise uygulamaya yönelik olarak un ihracatçısı firmalardan birisinin fiyatlandırma yaklaşımları incelenerek öneriler getirilmiştir. Sonuç kısmında ise çalışmada aktarılanlar doğrultusunda fiyat yönetimi üzerinde durulmuş ve öneriler getirilmiştir.
İş etiği kavramı ve Giresun ve Trabzon illerindeki iş etiği yaklaşımlarının karşılaştırılması

Geçmişi çok eskilere dayanan etik kavramı, günümüzde halen güncelliğini korumaya devam etmektedir. Son yıllarda ise bireyler ve örgütler açısından daha da popüler hale gelen bu kavram özellikle sosyal bilimler için önemi gittikçe artmakta olan bir konu haline gelmiştir. Etik, bireyleri ve toplumları bir arada tutan, bir arada yaşamayı sağlayan normları ve değerleri içinde barındıran bir kavramdır. Bir arada yaşayan insanların görüşleri, inançları, kuralları her ne kadar farklılık gösterse de etik ilkelerin bağlayıcı ve yol gösterici rolü yadsınamaz bir gerçektir. Etiğin bir alt dalı olan iş etiği ise, iş yaşamındaki doğru ve yanlış davranışların temelini oluşturur. İş etiği, toplumda genel kabul görmüş kuralların iş yaşamındaki kurallara yansıma şeklidir. İş yaşamında benimsenen etik ilke ve uygulamalarının bireyler ve gruplar arasındaki farklılıkları dengeleyici bir yönü olmakla birlikte iş yaşamının kalitesini ve verimliliği artırıcı bir etkisi de vardır. İş dünyasında giderek artmakta olan kıyasıya rekabet, yaşanan olumsuzluklar ve etik dışı davranışlar kavrama olan ilginin daha da artmasını sağlamıştır. Bugün ve gelecekte işletmelerin sürdürülebilir ve başarılı olabilmeleri, etik ilkelere bağlı olmakla mümkün olacaktır. Bu araştırma, yöneticilerin etik ve iş etiğine ilişkin tutum ve algılarını ölçmeye yöneliktir. Araştırma Giresun ve Trabzon illerindeki özel sektör işletmelerinden oluşan 100 kişilik bir örneklem üzerinde gerçekleştirilmiştir. Araştırmada veri toplama yöntemi olarak anket tekniği birebir görüşme yöntemiyle uygulanmıştır. Açık uçlu ve kapalı uçlu olmak üzere katılımcılara sorular yöneltilmiştir. Açık uçlu sorulara yönelik içerik analizi yapılmıştır. Kapalı uçlu sorulara ilişkin toplanan veriler ise SPSS 22.0 paket programı ile analiz edilmiştir. Yapılan analiz ve değerlendirme sonucunda, çalışanların iş etiği tutumu ve algısının işletmelerin bulunduğu şehre göre farklılık göstermediği saptanmıştır.
Mobbing ve örgütsel sessizlik arasındaki ilişkide öğrenilmiş çaresizliğin rolü: Kamu ve özel sektör çalışanlarına yönelik bir alan araştırması.

Bu araştırma mobbing ve örgütsel sessizliğin alt boyutları arasındaki ilişkileri incelemiş ve bu ilişkilerde öğrenilmiş çaresizliğin düzenleyicilik rolünü test etmiştir. Araştırmanın temel varsayımı, öğrenilmiş çaresizliği yüksek olan çalışanların mobbinge maruz kaldıklarında daha fazla sessizlik göstereceği şeklindedir. Çalışmanın örneklemi Ankara'da çeşitli kurum ve sektörlerde görev yapmakta olan 210 tam zamanlı çalışandan oluşmuştur. Kolayda örnekleme tekniği kullanılarak seçilen katılımcılara, anket uygulaması yapılmıştır. Doğrulayıcı faktör analizleri ile ölçeklerin ölçüm geçerliliğinin sağlanmasından sonra, araştırmanın hipotezleri hiyerarşik regresyon analizleri ile test edilmiştir. Araştırma bulguları, hem mobbing hem de öğrenilmiş çaresizlik değişkenlerinin kabul edilmiş sessizlik ve savunma amaçlı sessizlik üzerinde temel etkilerinin anlamlı olduğunu göstermiştir. Buna karşın mobbing-kabul edilmiş sessizlik ve mobbing-savunma amaçlı sessizlik ilişkisinde, öğrenilmiş çaresizliğin düzenleyici bir rolü olmadığı görülmektedir. Bu bulgulara göre, bireylerin mobbinge maruz kalmaları arttıkça, kabul edilmiş ve savunma amaçlı sessizlik skorları da artmakta, benzer şekilde bireylerin öğrenilmiş çaresizlik seviyeleri arttıkça da sessizlik davranışlarını daha çok gösterdiği gözlemlenmektedir. Bulgular, çalışma hayatına ilişkin uygulamalar, sınırlılıkları ve gelecek çalışmalara öneriler kapsamında tartışılmıştır.
Türkiye'de kuruyemiş sektörü, firmalararası rekabet stratejileri ve tüketici eğilimleri

Kuruyemişçilik, gıda sanayii alt sektörleri arasından sebze ve meyve işleme sanayii içinde yer alır. Kuruyemiş sektörü, tarım sektöründen sağladığı; fındık, fıstık, ceviz, badem, ayçiçeği, nohut gibi ürünleri işlenmiş ya da yarı işlenmiş olarak piyasaya sunmaktadır. Bu araştırmanın amacı, Tekirdağ ilinde hane halklarının kuruyemiş tüketim davranışlarının, ailelerin sosyo-ekonomik özelliklerinin ve kuruyemiş satın alım tercihlerinin analiz edilmesidir. Tekirdağ ili kentsel alanda yaşayan 167 tüketici ile ve esas satış alanı kuruyemiş satışı olan 10 perakendeci ile yüz yüze anket çalışması yapılarak orjinal veriler elde edilmiştir. Araştırma sürecinde sağlanan veriler ile Türkiye'de kuruyemiş sektörünün Swot analizi de yapılmıştır. Böylece sektörün güncel durumu ortaya konularak; sektörün güçlü ve zayıf yönlerine, fırsatlara ve tehdit unsurlarına dikkat çekilmiştir. Araştırma bulgularına göre, gün içinde atıştırmalık olarak kuruyemişleri tercih edenler (%33,53) birinci sırada bulunmuştur. Perakendecilerin kış aylarında daha fazla kuruyemiş satışı gerçekleştirdiği tespit edilmiştir. Türkiye'de kuruyemiş sektörü, özellikle yurt dışından artan taleplere bağlı olarak büyük bir gelişme potansiyeline sahiptir.
Tüketici hakem heyeti uygulamasında taraflar açısından karşılaşılan sorunların incelenmesi

Sanayi devriminden sonra üreticiler karşısında sorunlar yaşayan tüketiciler, haklarını korumak amacıyla 20. yüzyılın başında harekete geçmişşlerdir. Amerika Birleşik Devletlerinde, bireysel çabalar ile başlayan tüketici hareketi, kısa sürede tüm dünyaya yayılarak evrensel bir olguya dönüşmüştür. Nihayetinde tüketici haklarının yasal olarak güvence altına alınması fikri benimsenmiş, bu kapsamda ülkemizde 4077 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun yayımlanmıştır. Söz konusu Kanunda, tüketicilerin satın aldıkları ürün veya hizmetlerle ilgili sorun yaşadıklarında bir çözüm yolu olarak Tüketici Hakem Heyetleri müessesesi ihdas edilmiştir. Son yayımlanan rakamlara göre, Tüketici Hakem Heyetleri bir yılda 561. 576 başvuru yapılmıştır. Bu veri göstermektedir ki; tüketiciler sorunlarına çözüm yolu olarak Tüketici Hakem Heyetlerini görmektedirler. Dolayısıyla heyet uygulamasının etkin ve verimli olarak çalışmasında yarar bulunmaktadır. Bu çalışmanın amacı, Tüketici Hakem Heyeti uygulamasında tüketiciler ve heyet çalışanları açısından ortaya çıkan sorunların tespit edilmesidir. Bu çerçevede, araştırma, İstanbul İlinde bulunan Tüketici Hakem Heyetinde görevli 116 çalışan ve 190 tüketici üzerinde yürütülmüştür. Araştırmada, Tüketici Hakem Heyetinde çalışanlarından elde edilen veriler herhangi bir değişken ile karşılaştırılmadan frekans tabloları şeklinde verilmiştir. Veriler kantitatif analiz yöntemi kullanılarak değerlendirilmiştir. Her sorunun satır yüzdeleri kendi içerisinde çözümlenmiş ve yorumlanmıştır. Tüketicilerin bilgi düzeylerine ve görüşlerine ilişkin elde edilen veriler, tüketicilerin eğitim düzeyleri açısından değerlendirilmiştir. İki kategorik değişken arasındaki farklılığın analizinde SPSS 23.0 paket programı kullanılarak 'Ki-Kare Analizi' yöntemi uygulanmıştır. Araştırmada; Tüketici Hakem Heyeti uygulamasında, Tüketici Hakem Heyeti çalışanları açısından, tüketici mevzuatı, tüketicilerin şikayet başvurularına ilişkin tutumları, raportörlerin sayısı, atanması, hukuk bilgisi, eğitimleri, Tüketici Hakem Heyeti üyelerinin hukuk bilgisi, kararlara katılma sureci ve Tüketici Hakem Heyetlerinin fiziki imkanları konularında; tüketiciler açısından ise tüketici mevzuatı ve Tüketici Hakem Heyeti uygulamalarına ilişkin tüketicilerin bilgi düzeyi, Tüketici Hakem Heyeti çalışanları ile ilişkiler ve Tüketici Hakem Heyetlerinin karar alma süreleri konularında sorunlar bulunduğu saptanmış; sorun teşkil eden durumlara ilişkin önerilere yer verilmiştir.
Eğitim kurumlarında çalışanların stratejik planlamaya yaklaşımı üzerine bir araştırma

Okulların da içerisinde bulunduğu resmi kurumların stratejik planlama yapma gereklilikleri yasalar ve kanunlarla ortaya konulmuştur. Eğitim kurumları içerisinde planlama süreci stratejik planlama ekibinin oluşturulmasıyla başlamaktadır. Daha sonra Müdür Yardımcısı, Zümre Başkanı, Rehber Öğretmen vb. gibi kişilerden oluşmakta olan stratejik planlama ekibi MEB tarafından hazırlanmakta olan bir eğitime tabii tutulmaktadır.
Sağlık kuruluşlarında örgüt kültürünün örgütsel bağlılığa etkisi: Bir uygulama çalışması

Günümüzde küreselleşmenin hızla gelişmesi ile birlikte, örgütler arasındaki rekabet artmış ve örgütler bu hızla gelişen ve değişen çevrede ayakta kalabilmek için, değişime ayak uydurabilmenin çabası içinde olmuşlardır. Bunların beraberinde klasik yönetim yaklaşımları yerine, örgütün temel unsurunun insan olduğu yönetim yaklaşımları önem kazanmıştır. Örgütsel hedefler doğrultusunda insan unsurunun etkili ve verimli bir biçimde kullanılması için, günümüz yöneticilerinin teknolojiye yaptıkları yatırımlar kadar insana da yatırım yapmaları gerekmektedir. Bu araştırmanın temel amacı, merkezinde insan olan sağlık sektöründeki personelin sosyo-demografik ve çalışma yaşamına ait özelliklerinin, iş ve işyerlerine ilişkin düşünce ve davranışlarındaki etkisini belirlemek ve örgüt kültürüne ilişkin değerlendirmelerinden yola çıkarak örgütsel bağlılıklarını açıklamaya çalışmaktır. Bu amaçla çalışmanın ilk bölümünde örgüt kültürü kavramı incelenmiş, bu çerçevede öncelikle örgüt ve kültür kavramları ile ilgili bilgi verilmiş, daha sonra örgüt kültürü kavramı ve gelişimi, örgüt kültürünün unsurları ve son olarak da örgüt kültürünü açıklamada kullanılan modeller ele alınmıştır. İkinci bölümde ise, örgütsel bağlılık kavramı, örgütsel bağlılığın sınıflandırılması, örgütsel bağlılık ile ilgili yaklaşımlar ve örgütsel bağlılığı etkileyen faktörler açıklanmıştır. Çalışmanın son bölümünde, ilk iki bölümde ele alınan konulara dayanılarak Trakya Üniversitesi Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkezi ile Edirne Selimiye Devlet Hastanesi çalışanlarına uygulanan anketin sonuçları incelenmektedir.
Döviz kuru tahmininde yapay sinir ağlarının kullanımı

Bu tez çalışmasının amacı, günümüzün umut verici yapay zeka tekniklerinden birisi olan Yapay Sinir Ağlarının ekonomi ve finans alanında bir uygulamasını gerçekleştirmektir. Gerçekleştirilen uygulamada, döviz kurlarının gelecektekideğerinin ve yönünün yüksek doğruluk oranı ile öngörülmesine çalışılmıştır. Bu çalışmada kullanılan veriler, T. C. Merkez Bankası'nın web sitesinden elde edilmiştir. USD'nin değerine etki ettiği düşünülen 41 değişik ekonomik parametre ve değişkene dair 4 Ocak 1999 ile 28 Şubat 2006 tarihleri arasında toplam 1867 günlük veri kullanılmıştır. Araştırma ve uygulama sonucunda, yapay sinir ağlarının mimarileri, katmansayıları ve katmanlardaki hücre sayıları, eğitim yöntemleri gibi parametrelerin ağındoğru çözüme yaklaşmasında ne kadar etkili olduğu gözlemlenmiştir. Dövizingelecekteki değerinin ne olacağının, yükselip düşeceğinin öngörülmesinde YSA'larınbir karar destek aracı olabileceği saptanmıştır.
Üretkenlik karşıtı iş davranışları üzerinde kişilik özelliklerinin etkisi

Bu çalışmada üretkenlik karşıtı iş davranışları ile bireylerin kişilik özellikleri arasında değişkenler ele alınmıştır. Birbirleri arasındaki etkiler karşılaştırılarak, telekomünikasyon sektöründeki iş yerlerinde görülebilecek olumsuz olaylar ele alınmış ve yaptırımları incelenmiştir. Araştırmada Likert tipi iki ölçek kullanılmıştır. Bu iki ölçek telekomünikasyon sektöründe hizmet veren firmalardaki 420 katılımcıya iletilmiş ve 300 katılımcıdan tam sonuç alınmıştır. Elde edilen veriler doğrultusunda istatistiksel bulgular negatif yönde saptanmış üretkenlik karşıtı iş davranışları ile kişilik özellikleri arasında değişkenler araştırılmıştır. Üretkenlik karşıtı iş davranışları üzerinde kişilik özelliklerinin alt boyutları olan dışa dönüklük, sorumluluk, uyumluluk, duygusal denge, gelişime açıklık arasında anlamlı bir etki olduğu sonucuna varılmıştır. Demografik değişkenlerle üretkenlik karşıtı iş davranışları arasında ise eğitim durumu ve toplam iş deneyimi değişkenleri arasında anlamlı bir ilişki olduğu sonucuna varılmıştır.
Örgütsel yapının örgütsel değişime direnç üzerindeki etkisi: İzmir Tapu ve Kadastro Bölge Müdürlüğü'nde bir uygulama

Bu çalışmanın amacı, örgütsel yapının örgütsel değişme direnç üzerinde bir etkisinin olup olmadığının araştırılmasıdır. Yapılan çalışmada örgütsel yapı boyutları olan karmaşıklık, merkezileşme ve biçimselleşme bağımsız değişken; örgütsel değişime direnç boyutları olan duygusal, niyetsel ve bilişsel direnç ise bağımlı değişken olarak kullanılmıştır. Yapılan analiz sonucunda; örgütsel yapı boyutlarından merkezileşme ve biçimselleşme ile örgütsel değişime direnç arasında herhangi bir ilişki kurulamamıştır. Karmaşıklık boyutu ile örgütsel değişime direnç arasında çok düşük ve negatif yönlü bir ilişki bulunmuştur.
Human resource scheduling: An application of linear programming in an audit firm

Gun geçtikçe rekabete yönelen is dunyasinda, özellikle hizmet sektöründe insan kaynaklarinin önemi her gecen gun biraz daha artmaktadir. Bu önemi anlayan şirketler insan kaynaklarina buyuk yatirimlar yapmaktadirlar. Diğer yandan bu az bulunur ve pahali kaynaklarin verimli ve etkin kullanilmasi şirket yönetimlerinin karsilastigi önemli problemlerden biridir. Bu calismada dünya capinda hizmet veren bir bagimsiz denetim firmasinin insan kaynaklari planlanmasinda karsilastigi problemin, bir lineer tamsayi programlama modeli oluşturularak çözülmesi amaclanmistir. Bagimsiz denetim firmalari, sirketlerin genelde sene sonu veya herhangi bir tarih itibariyle mali kayitlarini denetler ve bu kayitlarin gerek uluslararasi kabul gormus muhasebe ilkelerine gerekse de yasal yükümlülüklere uygunluğu konusunda fikir bildiren bir rapor hazirlar. Butun bu kayitlarin incelenmesi, çeşitli analizlerin ve testlerin yapilmasi, raporun hazirlanmasi çeşitli seviyedeki insan kaynaklarinin katilimlariyla basarilabilir. Yapilan is bireylerin ve sistemin gelişmişolmasini gerektirdiğinden, şirketler bu konudaki yatirimlardan kacinmamaktadirlar. Eldeki kaynaklarin kit ve pahali olmasindan dolayi bu kaynaklarin en verimli ve etkin şekilde kullanimi önem kazanmistir. Etkin ve verimli kullanim ise, butun calisma donemi boyunca hangi kaynaklarin hangi islerde ve hangi zamanlarda kullanilacaginin planlanmasiyla basarilabilir. Bagimsiz denetim firmalarinda kaynaklarin verimliliği, herhangi bir donemde kaynagin firmaya para kazandiran calisma saatlerinin, kaynagin firmadan ücretini aldigi saatlere bölümüyle bulunur. Bagimsiz denetim firma yönetimlerinin amaci, her bir calisanlari için verimliliği maksimize etmektir. Bu calismada amaç fonksiyonu verimliliği maksimize eden bir 0-1 tamsayi programlama modeli oluşturulmuştur. Donald R. Plane ve Claude McMillanJr. tarafından geliştirilen Ortuk Birerleme algoritmasi çeşitli düzenlemelerle modele uygulanmistir. Algoritma için Fortran 77 dilinde yazilan bilgisayar programi CDC bilgisayar sisteminde calistirilmis ve sonuçta calisma dönemine yerleştirildiğinde maksimum verimliliği sağlayan islerin secimi yapilmistir.
İş tatmininin örgütsel bağlılığa etkisinin bir kamu kurumunda araştırılması

Bu çalışmada iş tatmini ile örgütsel bağlılık arasındaki etkileşim incelenmiştir. Araştırma anket yöntemi ile gerçekleştirilmiştir. Çalışanların örgütsel bağlılık seviyelerini belirlemek amacıyla Meyer ve Allen'in üç boyutlu örgütsel bağlılık ölçeği kullanılmıştır. İş tatminini ölçmek için ise, Dawis ve arkadaşlarının 'Minnesota İş Tatmin Ölçeği' kullanılmıştır. Uygulama Bilecik İl Özel İdaresi'nde görev yapmakta olan tüm memur personeli (73 kişi) içermektedir. Birinci bölümde iş tatmini kavramı, önemi ve ilişkili olduğu kavramlar, iş tatminini etkileyen unsurlar, iş tatminini sağlamaya yönelik uygulamalar, iş tatmininin ölçümünde kullanılan yöntemler, iş tatmin kuramları ve iş tatmininin sonuçları incelenmiştir. İkinci bölümde örgütsel bağlılık kavramı, önemi ve ilişkili olduğu kavramlar, örgütsel bağlılığı etkileyen unsurlar, örgütsel bağlılığın sınıflandırılması ve örgütsel bağlılığın sonuçları incelenmiştir. Üçüncü bölümde ise uygulama çalışmasına ve araştırmada elde edilen sonuçlara yer verilmiştir.
Konaklama işletmelerinde dış kaynak kullanımı: 4 ve 5 yıldızlı kıyı otellerinde bir araştırma

Günümüzde diğer işletmeler gibi konaklama işletmeleri de artan küresel rekabet ve hızlı değişimden etkilenmektedir. Böyle bir çevrede yaşanan değişme ve gelişme karşısında işletmeler ayakta kalabilmek için bir takım uygulamalar yapmaya yönelmektedir. Bu uygulamaların bir tanesi de ana faaliyet alanları dışında kalan fonksiyonlar için dış kaynak kullanımıdır. Konaklama işletmelerinin ana faaliyet alanı ağırlama olduğu düşünüldüğünde rutin hale gelmiş dışarıdan tedarik edilebilecek birçok faaliyet bulunmaktadır. Yapılan araştırmada, 4 ve 5 yıldızlı kıyı otel işletmelerinin hangi faaliyetlerde dış kaynak kullandığı, eğilimleri ve yöneticilerin DKK'na bakış açıları tespit edilmeye çalışılmıştır. Çalışma üç bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde DKK hakkında genel bilgilere yer verilmiştir. İkinci bölümde, otel işletmeleri ve otel işletmelerindeki faaliyet alanlarına ilişkin DKK uygulamalarına ve bu konuda günümüze kadar yapılmış akademik çalışmalara yer verilmiştir. Üçüncü bölümde ise, Antalya bölgesinde faaliyet gösteren 4 ve 5 yıldızlı otel işletmelerinde yapılan araştırma sonuçlarına yer verilmiş ve toplam 101 yöneticiye anket yapılmıştır. Sonuçta otel işletmeleri tasarruf sağlamak, esneklik sağlamak, değişen teknolojiye uymak, daha iyi hizmet sağlamak gibi nedenlerle dış kaynak kullanmaktadır. Çamaşırhane, kuru temizleme, yiyecek ve içecek uzmanlığı, yazılım-bilgi sistemleri, eğitim faaliyetleri, hamam ve sauna hizmetleri, otel içi satış yerleri, su sporları, personel servisi, güvenlik ve takip, animasyon faaliyetleri, çocuk bakımı hizmetlerini dış kaynaktan satın aldıkları saptanmıştır. Pazar ve memnuniyet araştırmaları, bahçe düzenlemesi, iç mekan bitki işleri, halı temizleme, meydan temizliği, yüzme havuzu bakımı hizmetlerinde DKY eğilimi yüksektir. Ayrıca yöneticiler dışarıdan hizmet satın almada güvenebileceğimiz tedarikçi bulmak zordur ve otel ile uyumlu çalışabilecek örgüt kültürüne sahip tedarikçi bulmak zordur olumsuzluklara katılmaktadırlar.
İnşaat sektöründe yapay sinir ağları yardımıyla alt yüklenici seçimi

Günümüzün rekabete dayalı dünya ekonomilerinde, firmalar sürekli olarak maliyetleri kısarak ve üretimlerinin bir kısmını veya tamamını dış kaynak kullanımı ile gerçekleştirerek çekirdek yeteneklerine odaklanmalıdırlar. Önceden tahmin edilemeyen iş yükleri ve uzmanlık ihtiyaçı sebebiyle, birçok ana yüklenici risklerini azaltabilmek için alt yüklenicilere güvenmektedirler. Ancak, inşaat sektöründeki gittikçe artan alt yüklenici kullanımına rağmen alt yüklenici seçiminin önemi sık sık göz ardı edilmektedir. Dış kaynak kullanılacak iş için uygun donanımlara sahip alt yükleniciyi seçmek, düşük performans maliyeti ve uzman yetenekleri sayesinde kısalan iş süresi ile firmalara daha yüksek bir kar payı sağlayacaktır. Bu yüksek lisans tez çalışmasında, alt yüklenici seçimi konusunda yönetim kararlarının desteklenmesi ve kolaylaştırılması için bir yapay sinir ağı modeli önerilmiştir. Yapay sinir ağları, insan beynini ve sinir sistemini taklit etmeye çalışan bilgi işleme teknolojisidir. YSA'lar öğrenebilen sistemlerdir. İnsan beynine benzer şekilde, tecrübeler aracılığıyla öğrenirler ve eski örnekleri kullanarak karşılaştığı yeni öreneklere genellemeler yaparlar. Alt yüklenici seçiminin baskın karakteristik özellikleri doğrusal olmayan davranışa sahip olması ve öznelliğin ön planda olmasıdır. Bu yüzden, alt yüklenici seçim sürecini oluştururken YSA gibi öznelliğin rahatlıkla aktarılabileceği ve doğrusal olmayan problemlerle çalışabilecek bir modelin kullanımı doğrusal modellere ve ağırlıklandırılmış puanlama gibi geleneksel metotlara göre üstünlük sağlayacaktır. Alt yüklenici seçimi için yapay sinir ağlarının kullanımı ve başarısı, Türkiye'de bulunan bir inşaat firmasında yapılan uygulamayla araştırılmıştır.