turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Hizmet sektöründe yaşanan psikolojik sorunlar/şikayetler ve çözüm önerileri

Bu çalışmanın amacı; hizmet sektörü çalışanlarının yaşamış oldukları psikolojik sorun ve şikayetlerin sebepleri ile bu sebeplere olan algı hassasiyetini belirlemek amacıyla demografik bakımdan anlamlılık düzeyini belirlemektir. Çalışmanın tüm bölümlerinde konunun daha iyi anlaşılması için araştırma konusu içerisine giren birçok yayından faydalanılmıştır. Faydalanılan araştırma yayınları incelenerek literatür taraması yapılmıştır. Araştırmanın ilk bölümünde hizmet kavramı, psikoloji kavramı, çalışma hayatında yaşanan psikolojik sorun ve şikayet nedenleri, hizmet sektöründe yaşanan psikolojik sorunlar ve şikayetlere bağlı olarak ortaya çıkan sorunlardan bahsedilmiştir. İkinci bölümde, psikolojik sorun ve şikayetlerin tarafları, sorun ve şikayetlerin taraflar üzerindeki sonuçları ve psikolojik sorun/şikayetlerle başa çıkma yollarına yer verilmiştir. Üçüncü bölümde, hizmet sektöründe yaşanan psikolojik sorunlar/şikayetler üzerine yapılmış alan çalışması yer almaktadır. Ankara il sınırları içerisinde bulunan hizmet çalışanlarının psikolojik sorun ve şikayetlerinin nedenleri belirlenmek istenmiştir. Araştırmada hizmet sektörü çalışanlarının demografik özelliklerine göre psikolojik sorun ve şikayetleri saptanmak istenmiştir. Araştırma sonuçlarına göre, hizmet sektöründe yaşanan psikolojik sorun ve şikayetler demografik bakımından farklılık göstermemektedir.
Finansman modeli olarak yap-işlet devret modeli ve Atatürk Hava Limanı yeni dış hatlar terminal binası ve katlı otoparkı projesinde uygulanması

Yap-işlet-devret modeli özellikle Türkiye gibi gelişmekte olan ülkelerde büyük ölçekli projelerin inşası ve işletilmesi için geliştirilmiş bir finansal modeldir. Bu tezde yap-işlet-devret modelinin tanıtımı yapılarak, modelin özellikleri ve finansal yapısı anlatılmakta ve aynca örnek olarak, Atatürk Hava Limanı Yeni Dış Hatlar Terminal Binası ve Katlı Otoparkı projesi incelenmektedir.
Spor kulüplerinde sponsorluğun tüketici tutumuna etkisi: BJK ve Vodafone sponsorluğu örneği

Bu araştırma kapsamında, Vodafone'un Beşiktaş Jimnastik Kulübü'ne olan sponsorluğunun tüketici tutumu üzerindeki etkisinin incelenmiştir. Çalışmada öncelikli olarak spor, spor pazarlaması, sponsorluk, spor sponsorluğu ve tüketici tutumu kavramları açıklanmıştır. Çalışmada nicel araştırma yöntemlerinden anket tekniği kullanılmıştır. Anket, 10 Mart 2019 ve 30 Nisan 2019 tarihleri arasında Bahçeşehir Üniversitesi öğrencileri üzerinde uygulanmıştır. Araştırma kapsamında, Yüceer (2012) tarafından geliştirilen, Tükenmez (2018) tarafından da uygulanan Sponsorluk Algılamasının Satın Alma Niyetine Etkisi Ölçeği kullanılmıştır. Ölçekte 30 madde ve beş boyut bulunmaktadır. Araştırmada elde edilen bulgulara göre, futbola yönelik ilgi ve kulüp-sponsor uyumunun, sponsora yönelik ilgi ve sponsora yönelik tutum üzerinde anlamlı ve pozitif etkileri tespit edilmiştir. Kulübe yönelik ilginin ise sponsora yönelik ilgi ve sponsora yönelik tutum üzerinde anlamlı bir etkisine rastlanmamıştır. Ayrıca araştırmada, çeşitli demografik değişkenlere göre anlamlı farklılıklar bulunmuştur.
Politika transferi bağlamında Türkiye'de stratejik planlama ve performans esaslı bütçeleme

Kamu mali yönetimi reformu kapsamında ülkeler, bütçe açıklarını azaltmak, yolsuzluğu önlemek, kamu kaynaklarını etkili ve verimli kullanmak, şeffaflığı ve etkin bir hesap verebilirliği sağlamak için arayış içine girmişlerdir. Stratejik planlama ve performans esaslı bütçeleme sistemi bu arayışların bir sonucu olarak uygulamaya girmiş ve yaygınlık kazanmıştır. Bu çalışmanın amacı, kamu mali yönetimi reformu kapsamında performans esaslı bütçelemenin Türkiye'de yasalaşmasının, Dolowitz ve Marsh tarafından geliştirilen politika transferi modeli bağlamında kapsamlı bir analizini yapmaktır. Bu model kapsamında reform çalışmalarının başlangıcından başlayarak hangi dinamiklerin rol oynadığını, reformun içeriğinin belirlenmesinde bu dinamiklerin etkilerini ortaya koyarak, reformun başarı-başarısızlığını, neden-sonuç ilişkisi içerisinde değerlendirilmesi amaçlanmaktadır. Bu amaçla reformun hayatta geçirilmesinde rol oynayan aktörler incelenmiş, gönüllü ve zorlayıcı politika transferi açısından bir değerlendirme yapılmıştır. Reformun başarı ve başarısızlığı, seçilen kurumların performans denetimi raporları kapsamında; stratejik plan, performans programı ve faaliyet raporlarının incelenmesi ile ortaya konulmaya çalışılmıştır. Böylelikle, Türkiye'de kamu mali yönetimi reformlarının dinamiğini analiz etmek, yıllardır yapılanma içerisinde olan idarenin, yapmış olduğu reformların neden uzun erimli olamadığının nedenlerinin anlaşılmasına yardımcı olmak hedeflenmiştir.
Çalışma hayatında esneklik arayışları

Yıl: 2003, Sayfa: 174 Jüri : Yrd. Doç. Dr. İsmail BAKAN : Yrd. Doç. Dr. Mustafa TAŞLIYAN : Yrd. Doç. Dr. Yücel AYRIÇAY Bu çalışmanın amacı, sosyal tarafların çalışma hayatında esneklik arayışları noktasında nerede olduklarının tespit etmektir. Tespit noktasmda ilk önce, esnekliğin gelişme süreci, türleri ve uygulama alanı hem teorik hem de uygulamaya yönelik olarak ortaya konmaya çalışılmıştır. Uygulamayı desteklemek amacıyla, sosyal tarafların her birinin görüşlerini muhafaza eden alan çalışması yapılmıştır. Alan çalışması uygulamasının sonucunda, sosyal tarafların sanılanın aksine esneklik uygulamalarına çok katı bakmadıkları sonucuna erişilmiştir. Son yaşanan ekonomik kriz, sosyal tarafları statüyü koruma yerine, istihdam ve üretim için tedbirler almaya ve fedakarlık yapmaya itmiştir. Yapılması gereken sosyal tarafları asgari müştereklerde buluş turabilm ektir.
Türkiye'de yabancı sermaye yatırımları ve ekonomik büyüme üzerine etkisi(1980-2006)

Piyasaların küresel anlamda etkinligi ve bütünlesmesi yirminci yüzyılın en önemli ekonomik gelismelerinden birisidir. Teknolojideki hızlı ilerlemeler, globallesmeyisaglarken, finansal piyasa islemlerinde etkinligi artırmıs ve islem maliyetleriniazaltmıstır. Ülkeler günümüzde, yerel piyasalarının global piyasanın bir parçası olduğununbilincinde hareket etmektedir. Bu bilinçle, uluslararası serbest ticaretten sonra yabancı sermaye yatırımları da önem kazanmıstır. Gelismekte olan ülkelerin iktisadi büyüme hedefini gerçeklestirme yolunda karsı karsıya bulundugu tasarruf yetersizligi, bu ülkeleri dıs kaynaklardan ve bu aradadogrudan yabancı yatırımlardan yararlanma yoluna itmistir. Dogrudan yabancı yatırımlar, bir ülkede yerlesik bir sirketin yabancı bir ülkede yürüttügü yatırım faaliyetlerini içermektedir. Türkiye'de 1980'lere kadar önemli bir gelisme göstermeyendogrudan yabancı yatırımlar l980'den sonra uygulanan dısa açılma ve liberallesmepolitikaları sonucu 1990'a kadar her yıl istikrarlı bir sekilde artmıs ancak bu tarihteki 1 milyar dolar seviyesini 1990'lı yılların sonuna kadar sürdürmüstür. Küresel ortamda yabancı yatırımlar bir ülkeye yatırım kararı alırken, dikkateettigi birçok değerlendirme kriteri vardır. Bunların basında ekonomik ve politik kararlar gelmektedir. Bu tezin amacı, dogrudan yabancı sermaye yatırımlarının yerseçimindeki belirleyicileri ile Türkiye'deki yabancı sermaye yatırımlarını mercek altına almak ve yabancı sermaye yatırımlarının ekonomik büyümeye etkisini incelemektir.
Performans değerlendirme sisteminin ücret yönetimine etkisini belirlemeye yönelik bir araştırma

İşletmelerin optimum yönetimi geliştirilebilmesi, uzun süreli başarılar yakalamaları ve bunu sürdürebilmeleri için kritik performans göstergelerini belirlemeleri ve bunların birbirleri ile ilişkilerini ortaya çıkarmaları gerekmektedir. Performans değerlendirme, performans yönetiminin en önemli boyutudur. Bu çalışmanın amacı; performans değerlendirme ve ücret yönetimi konularını teorik açıdan ele alarak performans değerlendirmenin ücret yönetimine etkisini incelemektir. Araştırma Konya il merkezinde bulunan banka, inşaat, endüstri tarım ve gıda sektöründeki 401 çalışanın görüşleri ile sınırlıdır. Çalışmada elde edilen verilere göre; işletmeler, çalışan personellerininmotivasyonları, performansları ile ücretleri arasında ilişki kurarak hem çalışanların performanslarını hem de kurumlarının genel performansını artırmayı hedeflemeli ve bu amaçla performansa dayalı ücret sistemi oluşturmalıdır. Sonuç olarak, çalışanların beklentilerini karşılayan ve sağlıklı bir şekilde işletilen performansa dayalı ücret sistemi, hem kurumların performans seviyesini ve verimliliğiniartıracak, hem de çalışanların motivasyonunu sağlayabilecek bir sistemdir. Bununla birlikteperformansa dayalı ücret sisteminin, tüm kurumlarda aynı tarzda kullanılacak tek bir modeli bulunmamaktadır. Kuruma uygun bir model ya da birkaç modelin karışımıuygulanabilir. Kurumların kendine özgü şartları dikkate alınarak zaman içerisindedeğişiklikler yapılmalıdır. Böylece sistem değişen koşullara uyum sağlayabilecek, kurum ve çalışan için en uygun modele ulaşılabilecektir.
Kastamonu ilinin dış ticaret yapısı ve dinamiklerinin incelenmesi

Kastamonu'nun bilinen tarihi, Hitit imparatorluğu ile başlamıştır. Kastamonu'yu Gasların kurduğu bilinmektedir. Ve Bizans devrinde özellikle Kommenler soyu zamanında 'Kastra Kommen' denilmiş ve zamanla 'Kastamonu' şekline dönüştüğü bilinmektedir. Nüfusu itibariyle Türkiye'nin 17. Büyük ili konumundadır. Buna rağmen özellikle büyük şehirlere çok göç vermiştir. İlimiz engebeli bir arazi yapısı olması nedeniyle ulaşım yeterince gelişmemiştir. Ama geliştirme çalışmaları devam etmektedir. Ticaret, eski dönemlerde mal değiş-tokuşu ile başlamıştır ve günümüz halini almıştır. Kastamonu'nun dış ticaret hacmi, son yıllarda eskiye oranla pazarlama, tanıtım ve iletişim imkanlarının gelişmesiyle artmıştır. TR82 bölgesinde en yüksek paya sahip ildir. Kastamonu'nun %66'lık ormanlık alanı onun ormancılık sektöründeki ihracatını artmıştır. Yaptığı ihracatları dünyanın çeşitli bölgelerine satmıştır. Örneğin, İtalya, Belçika, Rusya gibi.. Bu yapılan ticaretlerin önünde çeşitli engellerin olduğu saptanmıştır. Vergi oranlarının yüksek olması, finansa ulaşmada zorluk, yetersiz altyapı gibi birçok engel vardır.
Performans yönetimi ve 360 derece değerlendirme sistemi

Örgütlerin temel amacı mal ya da hizmet üretmek olup, 'hammadde, tabiat, emek ve sermaye' adı verilen üretim faktörlerini bir araya getirerek üretimi gerçekleştirirler. Emek faktörü yerine günümüzde işgücü, insan gücü, personel, işgören, insan kaynağı gibi benzer kavramlar kullanılmakta olup; hızlı değişimin yaşandığı çağımızda diğerleri tahmin edilebilmesine rağmen, emek faktöründe zorlanılmaktadır. Bu nedenle, üretim faktörlerinin en önemlisi ve kuşkusuz en zor kontrol edilebileni emektir. İnsan kaynaklarının kontrolündeki belirsizlik ve zorluk, örgütlerin performansını sürekli etkilemektedir. Hatta, en son teknolojiye sahip örgütler dahi, insanı verimli ve etkili kullanamadıklarında yüksek performans düzeyine ulaşamamaktadırlar. Dolayısıyla, çağdaş örgütlerin temel amaçlarından biri; insan kaynaklarının verim ve etkinliğini arttırmaktır. Örgütlerin bu amacı gerçekleştirmek için kullandığı araç ise, performans yönetim sistemidir. Performans yönetimi, personelin belli bir zaman dilimindeki performans düzeyini tespit eden, performans potansiyelini geleceğe yönlendiren süreçtir. Sürecin uygulanmasında zorluklarla karşılaşılmaktadır. Zorlukların başlıca nedeni, değerlendirmelerin insana odaklı olması ve performans kavramının öznelliğidir. Öznelliğin ve insana odaklılığın doğal bir sonucu olarak, ideal bir performans yönetim sisteminin bulunmadığı söylenebilir. Ancak, performans yönetiminin çağdaş ilkeleri ve taşıması gerekli özellikler üzerinde doktrinde uzlaşma sağlanmıştır. Uzlaşılan azami ölçütleri sağlayabilen örgütler için, yüksek performansı yakalama şansı fazladır. Bu nedenle, tüm zorluklarına rağmen, performans yönetimi örgütün vazgeçilmez yönetsel aracıdır. Türk Silahlı Kuvvetleri, ülkemizin nicelik ve nitelik bakımından en kayda değer kurumlarından biri olup, üstlendiği savunma misyonunun vazgeçilmezliği ve ikame edilemezliği; performans yönetimi konusunda kurumu daha duyarlı hale getirmektedir. Çalışmamızda, performans yönetimi kavramı ve performans yönetiminin örgüt için öneminin detaylı olarak açıklanmasını müteakip; TSK ve ABD Ordusu performans yönetim sistemleri karşılaştırmalı olarak incelenmiştir. Son bölümde ise, özellikle lidere dayalıörgütlerin kullandığı 360 derece performans yönetimi alanda uygulanarak, sonuçları analiz edilmiştir. Uygulama esnasındaki amaç; açıklığı, kolaylığı, katılımcılığı ve geribildirimiyle 360 derece performans yönetiminin TSK'lerinde lider gelişimine katkı sağlayabileceğinin ispatıdır. 111
Enflasyonun mali tablo analizi ve yorumuna etkileri ve bir banka uygulaması

Bu çalışmanın amacı; enflasyonun, mali tablo bilgilerinin analizi ve yorumuna yaptığı etkileri araştırmaktır. Geleneksel bilanço verilerine dayanılarak yapılan analiz ve yorumun ne ölçüde yanıltıcı olduğu, karşılaştırmalı tablolar analizi, dikey analiz ve oran analizi kullanılarak tespit edilmeye çalışılmıştır. Bu çalışma için gerekli veriler, incelenen bankanın 1999- 2000 yıllan itibariyle yayımlamış olduğu geleneksel ve enflasyona göre düzeltilmiş temel mali tabloları kullanılarak hesaplanmıştır. Geleneksel ve düzeltilmiş bilanço ve gelir tablosu üzerinde yapılan karşılaştırmalı analizler ve yorumlar neticesinde, geleneksel verilerin analizciyi mali tablo kalemlerinin özelliklerine bağlı olarak yanılttığını ortaya konmuştur. Geleneksel verilere göre yapılan analizlerin işletme içi ve işletme dışı bilgi kullanıcılarını yanlış kararlar almaya götüreceği tespit edilmiştir. Tez, bu sonuca dayanan çeşitli öneriler de içermektedir.
İş yerinde liderliğin karanlık yüzü ve çalışanlar üzerindeki olumsuz etkileri

Bu çalışmanın amacı, iş yerinde liderliğin karanlık yüzünü oluşturan olumsuz lider davranışlarının, çalışanlar üzerindeki olumsuz psikolojik ve fizyolojik etkilerini açığa çıkarmak ve bu etkilerin çalışanların demografik özellikleri bakımından farklılaşma durumunu incelemektir. Bu bağlamda, Kocaeli ve İstanbul'da çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren 224 çalışana, bağlı bulundukları yöneticilerin sergilediğiolumsuz davranışları ve yöneticilerinin olumsuz davranışlarından hareketle çalışanlar üzerindeki psikolojik ve fizyolojik etkilerini ölçmek amacıyla anket yöntemi uygulanmıştır. Araştırmada, olumsuz lider davranışları; dengesiz ruh hali, olumsuz ruh halini iş ortamına yansıtma, aşırı şüphecilik, kendini beğenmişlik, dalkavukluk, çıkarcılık, adam kayırma, teknoloji ve değişime direnç, bezdiricilik, zorbalıktemalarıyla; olumsuz lider davranışlarının çalışanlar üzerindeki etkileri ise psikolojik ve fizyolojik etkiler temalarıyla açıklanmıştır. Araştırma sonucunda; olumsuz lider davranışlarının çalışanların üzerinde çeşitli olumsuz psikolojik ve fizyolojik etkileri olduğu tespit edilmiştir. Çalışanların demografik özellikleri bakımından olumsuz lider davranışları algılarında istatistiki olarak anlamlı bir farklılık olup olmadığı incelenmiş ve kadın çalışanların erkek çalışanlardan daha fazla olumsuz lider davranışlarına maruz kaldığı, bu durumdan hem psikolojik hem de fizyolojik olarak daha fazla etkilendikleri tespit edilmiştir. Ayrıca, lisansüstü eğitim düzeyine sahip çalışanların, olumsuz lider davranışları bakımından ilköğretim ve lisans mezunlarına kıyasla psikolojik olarak daha az etkilendikleri gözlemlenmiştir. Son olarak, araştırma bulguları yönetim ve organizasyon literatürü ve uygulayıcılar açısından değerlendirilmiştir.
Sabun tüketiminde satın alma davranışlarının istatistiki analizi

Bu araştırmada tüketici davranışlarının teorik bazda açıklanması ve bu teorik temelden yola çıkılarak sabun sektörü ile tüketici davranışının istatistiksel incelenmesi amaçlanmıştır. Tüketici davranışını anlamak pazarlamanın en önemli veri kaynaklarındandır. Günümüzde pazarlama planlan ve stratejileri belirlenirken tüketici beklentilerini göz önüne almak zorunluluk haline gelmiştir. Sabun ürünü açısından bu araştırmada istatistiksel olarak incelemeler yapılmış ve tüketicinin beklentileri, algıları, davranışı v. s. ölçülmeye çalışılmıştır. Bu verilere ulaşmak için İstanbul baz alınarak, bu şehrin sekiz ayrı bölgesinde zincir marketlerde sabun tüketicilerine yönelik anketler yapılmış ve bunun yanı sıra Türkiye'de sabun sektörü incelenerek istatistiksel araştırmaya destek olunmuştur. Bu tez tüketici ve tüketici davranışlarına ilişkin literatür araştırması ile başlamış daha sonra sırasıyla sabunun tarihi gelişimi, Türkiye'deki sabun sektörünün yapısı, sabun üretimi, pazarlaması, dağıtımı ve tüketimi incelenmiştir. Son bölümde yapılan anket sonuçlan değerlendirilerek sabun tüketimine yönelik bazı saptamalar yapılmıştır.
Kurumsal sosyal sorumluluk algısının işveren markasına etkisi: İstanbul ilinde yapılan bir araştırma

Bu çalışmanın temel amacı, sosyal sorumluluk odaklı işletmelerde çalışanların, algılanan işveren markasına olan etkilerinin araştırılmasıdır. Araştırmada kurumsal sosyal sorumluluk kavramının günümüze kadar gelen tarihsel sürecinden, ilgili bazı kavramlardan, yaklaşımlardan ve insan kaynakları odaklı kurumsal sosyal sorumluluktan bahsedilmektedir. Ayrıca işveren markası kavramı, işveren markası yönetimi ve işveren markası modelleri açıklanmıştır.
Türkiye'nin hazır giyim sektörünün 2005-2014 dönemi için rekabet gücünün ölçülmesi

Bu çalışmada, Rekabet gücü kavramı çeşitli yönleri ile incelendikten ve irdelendikten sonra rekabet gücü ölçüm yöntemi olarak Açıklanmış Karşılaştırmalı Üstünlükler yöntemi kullanılarak Türkiye'nin hazır giyim sektöründe sahip olduğu rekabet gücü 2005 2014 yılları için hesaplanmış ve değerlendirilmiştir. Çalışmada, Uluslararası Ticaret Merkezi tarafından geliştirilen ve Uluslararası Gümrük Tarife İstatistik Pozisyonu sınıflandırma sistemini temel alan Trade Map veri tabanından yararlanılarak, Türkiye'nin 2005 - 2014 yılları arasındaki hazır giyim sektörüne ait dış ticaret verileri toplanmıştır. Çalışma GTİP 61 nolu hazır giyim örme ve GTİP 62 nolu dokuma gruplarına ait 4 haneli tüm alt sektörleri için yapılmıştır. Elde edilen veriler ile Türkiye'nin bu sektördeki rekabet gücü analiz edilmiştir. Çalışmanın sonuçlarına göre Türkiye'nin hazır giyim sektöründe genel olarak rekabet gücünün yüksek olduğu ancak örme ve dokuma sektörüne ait eldiven, mensucattan yapılmış giyim eşyası ve aksesuarları alt sektöründe ve dokuma sektörüne ait erkek dış giyim, kravat, papyon ve giyim eşyası tamamlayıcı aksesuarları alt sektörlerinde rekabet gücü olmadığı tespit edilmiştir.
Hastanelerde performans yönetimi

Sağlık hizmetleri, elle tutulmazlık özelliği taşıyan, birbirini tamamlayıcı nitelikte olan ve insan gücü yoğunluğunu içerisinde bulunduran, kendine özgü yapısall özellikleri taşıyan bir hizmettir. Sağlık hizmetleri sunumunda birçok farklı meslek grubu bu hizmet sunumunda yer aldığından karmaşık bir yapıya sahiptir. Bu karmaşık yapıda, amaçlanan performans yönetimi, hastane işletmesinin başarı seviyesini arttırabilmek için geliştirilen yönetim teknikleri olarak tanımlamaktadır. Performans yönetiminde; tutumluluk, verimlilik, etkinlik, kalite, hakkaniyet ve objektiflik temel unsurlardır. Hastane işletmelerinde performans yönetimi ilk kez kamu hastanelerinde başlamış olup, özel sektörün konuya ilgisinin artması, modern yönetim tekniklerinin uygulanır olması performans yönetiminin gelişimini sağlamıştır. Performans yönetiminin hastane yöneticileri tarafından benimsenmesi ve yürütülmesindeki sorumluluklar, hastanelerin temel hedef ve ihtiyaçlarına ulaşılması doğrultusundaki katkısını artırmakta ve faydalı olmasına neden olmaktadır. Performans yönetimi organizasyon hedeflerinin spesifik hedeflere göre performans kriterlerinin belirlenmesi, yönetici çalışan işbirliği, başarıların tanınması ve ödül sisteminin işlemesi, hastanenin güçlü ve zayıf yönlerinin tespitinin sağlanmasıdır. Bu çalışmada hastane işletmelerinin performans yönetiminin gelişimine, ölçümlenmesine ve uygulamalarına, Sağlık Bakanlığı'nın hastane işletmelerinde uyguladığı performans yönetim modelinin çeşitli yönleri ile ayrıntılı olarak değerlendirilmesine yer verilmiştir.
İşletmelerde yeniden yapılanma konsepti ve organizasyonel açıdan bir işletmede uygulama

İşletmeler çevre faktörleri nedeniyle yeniden yapılanmaya gitmek zorunda kalmaktadırlar. Teorik bazdan hareketle yeniden yapılandırma ile ilgili kavramlar, tanımlar, kapsam, içerik ve süreçler dahilinde; teknolojide süreçlerinde, insan kaynaklarında, yapıda yeni oluşuma gitmek belli bir plan dahilinde gerçekleştirilmesi aşamaları önemli olmaktadır. Tepe yönetiminin görüş ve politikaları ile insan kaynaklarının eğitim ve güdülenmesi ile ve de değişim uzmanı yardımı ile yapılacak yeniden yapılandırma işletmenin iç ve dış çevresine uyumunu sağlayabilecektir. Birinci bölümde; Yeniden yapılanmanın kavramı ve kavramsal içeriği genel olarak incelenmeye çalışılmıştır. İkinci bölümde; İşletmenin yeniden yapılanma tasarımı ve sürecinin planlanması açısından işletme incelenmiştir. Üçüncü Bölümde; Yeniden Yapılanmanın analizi, tasarımının gerçekleştirilmesi, yeniden planlama süreçlerinin analizi yapılmaya çalışılmıştır. Dördüncü Bölüm; Organizasyon Teorileri ve Yeniden Yapılanma karşılaştırması yapılmaya çalışılmıştır. Beşinci Bölüm; Kütahya İli Organize Sanayi Bölgesinde faaliyetini sürdüren Edip Çini İşletmesinde bir uygulama ve anket gerçekleştirilmiştir. Çalışma beş bölüme ilişkin önemli tespitler ve sorunlara çözüm önerileri getirilerek tamamlanmıştır.
Bağımsız denetim yaptırılmamasının mali ve hukuki sonuçları

Dünya genelinde gerçekleşmiş olan değişimler ve yaşanan gelişmeler neticesinde bağımsız denetime ihtiyaç duyulmuştur. Şirketlerin sayılarındaki artış ve muhasebe sistemlerindeki karmaşıklık sebebiyle denetlenme ihtiyacı gün yüzüne çıkmıştır. Şirket ve kurumlarda yaşanan hata, hile ve önemli yanlışlıklar sebebiyle bağımsız denetim faaliyetleri şirket ve kurumlar için yol gösterici olmuştur. Bağımsız denetim faaliyetinden geçmemiş şirket ve kurumlar başta kendi varlıkları olmak üzere, bağlantılı oldukları şirket ve kurumlar için de tehlike oluşturmaktadırlar. Geçmişte global anlamda etkiler bırakmış olan şirket yolsuzlukları yaşanmış ve bu olaylar neticesinde birçok şirket iflas eşiğine gelmiştir. Bağımsız denetim faaliyetinin düzenli olarak gerçekleştiriliyor olması, bir şirketin devamlılığını sağlayıp belirlenen hedeflere emin adımlarla ilerlemesi ile doğru orantılıdır. Hile ve hata kaynaklı işlemlerin tespit edilemiyor olması ve bunun neticesinde şirketlerin olumsuz olarak etkilenebiliyor olmaları nedeniyle, Uluslararası Denetim Standartlarına uyumlu olarak Türkiye Denetim Standartlarının ışığında sürdürülmekte olan bağımsız denetim faaliyetlerine ihtiyaç duyulmuştur. Bakanlar Kurulu'nun belirlemiş olduğu bağımsız denetime tabi olma kriterlerine uygun olmalarına rağmen, bağımsız denetim yaptırmayan şirketlerin mali ve hukuki yönden karşılaşabilecekleri sonuçlar olabilmektedir. Şirketlerin mali olarak karşılaşabilecekleri olumsuz durumlarla birlikte, faaliyet göstermelerini engelleyebilecek cezalar verilebilmektedir.