turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Özel sağlık kuruluşlarında iç ve dış halkla ilişkiler uygulamalarına yönelik bir araştırma

Sağlık kurumlarının hedef kitlesi olan hasta/hasta yakınlarının istek ve beklentileri diğer sektörlere göre karmaşık yapıdadır. Bu da kurum müşterilerinin ihtiyaçları ve memnuniyeti konusunda daha hassas olunmasını gerektirmektedir. Araştırmanın amacı, sağlık kuruluşlarının yürütmüş olduğu halkla ilişkiler faaliyetlerinin yeterliliğinin ölçülmesi ve hastalara yansımaların sorgulanması sonucunda elde edilen bilgiler ışığında önerilerde bulunmaktır. Bu amaç doğrultusunda çalışmanın kapsamını Aydın il merkezinde halkla ilişkiler faaliyetinde bulunan bir özel hastane ile hastanenin hizmetlerinden yararlanan hastalar oluşturmaktadır. Tez çalışması kapsamında söz konusu hastaneden hizmet alan hastalara ve hastane çalışanlarına yönelik olarak iki ayrı anket çalışması yapılmıştır. Anket formu da hastalara ve personele uygulanacak şekilde iki ayrı soru çeşidinden ve önermelerden oluşmaktadır. Önermeler Likert Ölçeği ile ölçeklendirilmiştir. Anket formu oluşturulurken literatür taraması sonucunda daha önce bu konuda yapılmış olan tezlerden yararlanılmıştır. Araştırma verileri SPSS istatistik paket programı kullanılarak analiz edilmiştir. Araştırma sonucunda sağlık kurumlarında uygulanan bir halkla ilişkiler işleyiş programının kurum içinde ve hasta memnuniyeti üzerinde ne derece etkili olduğu konusunda sağlık sektöründeki firmalara ışık tutularak bu anlamda neler yapılabileceği ortaya konulmaya çalışılmıştır.
Liderlik davranışının duygusal emek ve yenilikçi iklim üzerindeki etkisinde sosyal sermaye ile entelektüel sermayenin aracılık rolü: Otel işletmelerinde bir araştırma

Liderler, organizasyonlarda amaçlara ulaşmak için çalışanlarını ve takım arkadaşlarını yönlendiren kişilerdir. Sosyal sermaye, entelektüel sermaye, duygusal emek ve yenilikçi iklim işletmeler için önemli maddi olmayan değerlerdir. Bu çalışmanın temel amacı liderlik davranışının duygusal emek ve yenilikçi iklime etkisinde sosyal sermaye ve entelektüel sermayenin aracılık rolünün incelenmesidir. Bununla birlikte, liderlik davranışının sosyal sermaye, entelektüel sermaye, duygusal emek ve yenilikçi iklime etkisi ile aracı değişkenler olan sosyal sermaye ve entelektüel sermayenin duygusal emek ve yenilikçi iklime etkileri ortaya konulmuştur. Araştırma nicel araştırma yöntemlerinden betimsel ve ilişkisel tarama yöntemine uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Araştırma evreni İstanbul'da faaliyet gösteren beş yıldızlı otel işletmeleri olarak belirlenmiş ve istatistiki sorgulamalar için 548 geçerli anket verisi kullanılmıştır. Araştırmada yapısall eşitlik modellemesi kullanılarak ortaya konulan araştırma modeli sorgulanmıştır. Araştırma sonucunda liderlik davranışının duygusal emek ve yenilikçi iklime etkisinde sosyal sermayenim tam aracılık rolü olduğu, liderlik davranışının duygusal emek üzerindeki etkisinde entelektüel sermayenin tam aracılık rolü olduğu, yenilik iklime etkisinde ise kısmı aracılık etkisi oluşturduğu belirlenmiştir. Ayrıca örgütsel değişkenlere yönelik algıların cinsiyet değişkenine göre anlamlı farklılıklar oluşturmadığı gözlenirken yaş, eğitim durumu, aylık gelir, departman, unvan/statü, işletme yapısı ve deneyim süresine göre anlamlı düzeyde farklılaştığı ortaya konulmuştur. Araştırma sonucunda belirlenen istatistiki bulgular ve ilişkiler tartışılarak araştırmacılara ve işletmelere önerilerde bulunulmuştur.
The relationship between work related support and work engagement

Günümüzde hem yazında hem de İnsan Kaynakları pratiğinde çalışanların örgüte ve işe karşı olan olumlu tutum ve davranışların ortaya çıkarılması ve devamlılığının sağlanması önemli yer tutmaktadır. Zira bu tarz tutum ve davranışlara sahip olan çalışanlar çalıştıkları kurum için de birer değer olacaklardır. Kuruma bağlılıkları ve performans çıktıları gibi somut sonuçlarının yanı sıra çalışanın hayatına refah ve hayat kalitesi anlamında de pek çok şey katacaktır. Bu çalışmanın amacı bireyin işine yönelik Dinçlik, Yoğunlaşma ve Adanmışlık boyutlarını içeren olumlu bir ruh hali olan Çalışmaya Tutkunluk ve İşe Yönelik Destek başlığı altında ele alacağımız Kurum Desteği, Yönetici Desteği ve İş Arkadaşı Desteği kavramları arasındaki ilişkiyi araştırmaktır. Yazındaki farklı pek çok araştırmada söz konusu İşe Yönelik Destek türleri ve Çalışmaya Tutkunluk ilişkisi ayrı ayrı ele alınmış ve aralarında pozitif ve anlamlı ilişkiler gözlemlenmiştir. Çalışmamız, bu üç destek türünün hepsini birden ele alarak Çalışmaya Tutkunluk ile olan ilişkilerini araştırması bakımından yazındaki diğer araştırmalardan ayrılmaktadır. Çalışma İstanbul'da farklı sektörlerde çalışan 205 katılımcı üzerinde yapılmıştır. Analizler sonucunda İşe yönelik Destek ve Çalışmaya Tutkunluk arasındaki ilişki kısmen desteklenmiştir. Sadece Kurum Desteği ve Yönetici Desteğinin Çalışmaya Tutkunluk üzerinde pozitif ve anlamlı katkılarının olduğu bulunmuştur. Öte yandan İş Arkadaşı Desteğinin Çalışmaya Tutkunluk üzerinde anlamlı bir katkısı olmadığı ortaya çıkmıştır.
Identifying market entry modes and critical success factors as related to the internationalization process and operations of Turkish specialty apparel retailing firms in the CIS countries four case studies

Birçok çalışma, Türkiye menşeli şirketlerinin ülke sınır aşırı ekonomik yayılımlarına odaklanmıştır. Fakat Türk hazır giyim perakendeci işletmelerinin yükselen ve gelişen pazarlara girişine ve oradaki başarılarını nelerin belirleyebileceğine yönelik ilgi yetersiz olmuştur. Bu çalışmanın temeli iki gerekçeye dayanmaktadır. Birincisi, yükselen bir pazar olan Türkiye'nin hazır giyim perakendecilerine ait uluslararasılaşma süreçlerinin son aşamaları hakkında fikir vererek uluslararası perakendecilik yazına katkıda bulunmaya çalışmak. İkincisi, yükselen bir ekonomi ülkesi olan Türkiye'nin gıda dışı perakendeci işletmelerine başarıya giden yolları göstermeyi amaç edinerek birkaç kritik başarı etkenlerinin bulunmasına çaba sarfetmek. Bu keşifsel çalışmada derinlemesine görüşme yöntemi uygulanmıştır ve Türk hazır giyim perakendeci işletmelerinin uluslararasılaşma çabalarını anlamaya ve bu konudaki bazı kritik yönleri de ortaya koymaya yarayacak sorular sorularak niteliksel bir araştırma yürütülmüştür. Bu bağlamda yürütülen görüşmeler ile vaka çalışmaları geliştirilmiştir. Birincil verilerin toplanması 2012 yazında İstanbul'da yapılmıştır. İstanbul'da yerleşik ve BDT ülkelerinde çalışmakta olan dört hazır giyim ve aksesuar perakendeci işletmenin uluslararasılaşma faaliyetlerine ışık tutulmaya çalışılmıştır. Sonuçlara gore, BDT ülkelerine bu firmalar çok çeşitli pazara giriş yöntemleri kullanarak ulaşmaktadırlar. Bu yöntemler arasında bayrak marka mağazaları, bayilik sistemleri, dükkan içi dükkan mağazacılığı ve Internet yolu ile müşteriye ulaşma önde gelmektedir. Görüşülen perakendeci işletmelerden ikisi organik büyüme yoluna gitmektedir. Ayrıca, görüşülen dört firma için de altı başarı faktörü belirlenmiştir. Bu tezde yer alan bilgiler ışığında, BDT ülkelerinde çalışmayı amaçlayan Türk hazır giyim üreticisi ve perakendecisi firmalar bu pazarlarda geçerli çeşitli pazara giriş yöntemleri ve perakendecilik sektöründe kendileri için önemli başarı faktörleri hakkında bilgi sahibi olabilirler.
Foreign bank participation in emerging markets: Lessons from Citibank case in Turkey

Bu alandaki akademik çalışmaların çoğu, gelişmekte olan pazarlara yabancı banka girişlerinin sonuçlarını incelemiştir. Ancak, bugüne kadar yapılan araştırmalarda özellikle yabancı banka girişlerinin yerel bankalara olan etkilerinin üzerinde yoğunlaşılmış ve yabancı bankalar açısından bu durum çok az ele alınmıştır. Söz konusu açığa yönelik olarak bu tez çalışmasında Citibank Türkiye bir vaka çalışması olarak incelenmektedir. Araştırmanın sonuçlarına göre Citibank'ın Türk bankacılık sektöründe varlığı ve büyümesi önemli ölçüde: sahip olduğu mülkiyet avantajına, Türkiye pazarında aktivitelerini daha önce genişleten müşterileri ile olan ilişkilerini korumak amaçlı onları takip etmesine ve Türkiye pazarının sunduğu pozitif dışsallıklara erişimine dayanmaktadır.
Bir karar verme aracı olarak maliyet-hacim-kar analizleri: Aydın Kimya Sanayi ve Ticaret A. Ş.'de bir uygulama

Maliyet-hacim-kar analizi, temel anlamıyla, değişik ürün seviyelerinde, firma satışları, maliyetleri ve faaliyet karı arasındaki ilişkilerin incelenmesidir. Buna göre, hacimdeki değişmeler maliyette ve doğal olarak karda da değişikliklere neden olur. İşletmenin işlevlerini yerine getirmek ve yönetimin işlevlerini, işletmenin sürekliliğini sağlayacak biçimde oluşturmak amacıyla kullanılan kaynakların parasal ifadesi olan maliyet, maliyet-hacim-kar analizlerinin yapılabilmesi için bilinmesi gerekli birinci adımdır. Diğer adım, işlemenin üretim ve satış hacmidir. Analizin yapılabilmesi için üçüncü ve son adım, işletmenin kar fonksiyonunun bilinmesidir. Bu analiz, amacı kar etmek olan işletmeler için, büyük kolaylıklar sağlar. Yöneticiler, maliyet-hacim-kar analizlerinin yardımıyla, işletmenin maliyetleri ile satış gelirlerinin hangi faaliyet seviyesinde eşitleneceğini ve kara geçeceğini önceden bilebilirler. Maliyet-hacim-kar analizi, bir takım sınırlamaları olması ve talepteki değişiklikleri göz önüne almaması gibi nedenlerle eleştirilse de, yöneticilerin yararlandığı önemli bir karar verme aracı olma görevini sürdürecektir.
Gürcistan bankacılık sektöründe etkinlik ve verimlilik analizi: Veri zarflama analizi uygulaması

Bankacılık sektörü, dünyanın birçok ülkesinde olduğu gibi, Gürcistan'da da finans piyasalarının en önemli bileşenlerinden biridir. Bu çalışmanın amacı, 2013 2018 yılları arasında Gürcistan bankacılık sektöründe faaliyet gösteren 15 ticari bankanın etkinliğini ve verimliliğini Veri Zarflama Analizi yöntemiyle incelemektir. Çalışmada, üç girdi ve iki çıktı değişkeni kullanılarak, ölçeğe göre sabit getiri varsayımı altında girdiye yönelik CCR modeline göre bankaların etkinlik ve verimlilik skorları hesaplanmıştır. Çalışmanın bulguları, genel olarak bankaların etkinlik düzeylerinin yüksek olduğunu, dört bankanın analiz döneminin her yılında tam etkinlik düzeyine sahip olduğunu göstermektedir. Çalışmanın bulguları değerlendirildiğinde, Gürcistan bankacılık sektöründe etkinliğin 2013- 2015 yıllarında bir artma eğilimi gösterdiği, 2016- 2017 yıllarında düşüşe geçtiği ve 2018 yılında yeniden bir artış olduğu görülmüştür. Malmquist toplam faktör verimlilik endeksine bakıldığından, Gürcistan bankacılık sektöründe ortalama verimlilik skorları 2013- 2014 döneminden 2015- 2016 dönemine kadar %22, 3 oranında düşüş gösterirken, 2015- 2016 döneminden 2017- 2018 dönemine kadar %21, 3 oranında artış göstermektedir.
İnşaat sektörü ve gazbeton işletmelerindeki stratejik yönetimler

Belirsizlikle dolu dünyada bireylerin ya da işletmelerin hedefledikleri sonuçlara varabilmeleri, geleceğe karşı geliştirdikleri bakış açılarıyla ilgilidir. Ortaya çıkan fırsatlardan yararlanmak ya da kendileri için zarar görebilecekleri olgudan korunmak, isabetli bir strateji ile mümkündür. Stratejik düşünceler ortaya konulmadan belirlenmiş hedeflere varılması ve istenilen sonuçların elde etmesi mümkün değildir. Stratejik yönetim; dinamik bir süreç olup herhangi bir iş örgütü veya sosyal organizasyonun amaçlarına ulaşmasını sağlayacak, çok taraflı kararların incelenmesi, hazırlanması ve uygulanmasını hedefleyen bilimdir. Stratejik yönetim, özellikle işletmelerin yönetim, üretim, pazarlama, finans, muhasebe, insan kaynakları yönetimi, halkla ilişkiler, kontrol ve araştırma, geliştirme ve bilgi işlem sistemlerini uyum içinde çalıştırarak organizasyonun başarılı olmasını amaçlamaktadır. İnşaat sektörünün içinde önemli bir paya sahip olan gazbetonun, piyasada tercih edilme sebebi ve diğer duvar malzemeleri ile ilgili karşılaştırmaların yer aldığı tezimde; araştırmamın özünü, yukarıda saydığım özelliklere paralel olarak İnşaat Sektörü ve gazbeton oluşturmaktadır. Gazbeton alanında stratejik yönetim şekilleriyle üreticilerin ve tüketicilerin nelerden etkilendiğini, bu etkilere karşı üreticilerin hangi stratejiler belirleyip, nasıl önlemler alabileceğini anket yardımıyla tespit etmeye çalıştım.
Effectiveness of passion branding in the GSM sector of Turkey and the consumers' valuation of GSM operators as passion branders

QZET Başarılı bir pazarlamacı olmanın temel yolu tüketicilerin isteklerini sürekli takip etmek ve bu doğrultuda beklentilerini karşılayacak ürün ve servisler sunmaktan geçer. Günümüz tüketicileri artık ürünlerin sadece fiziksel özelliklerinden tatmin olmamakta, o ürüne bağlanabilecekleri duygusal değerleri de göz önünde tutmaktadırlar. Bu sebeple, bu araştırma pazarlamanın değer katma boyutlarından biri olan 'tutkusal markalama' üzerine odaklanmıştır. Bu yeni strateji, basit şekliyle tüketicilerin tutkuyla bağlı oldukları alanlarla markayı özdeşleştirmeyi hedeflemektedir. Bu vesileyle, tüketicilerin kendileri için bir anlam teşkil eden markayı seçmeleri beklenmekte ve nihai olarak, satışların ve marka değerinin artması ve şirketin rakiplerden farklı bir konuma oturması ümit edilmektedir. Bu konuyla ilgili ampirik araştırma yetersizliğinden ötürü, bu çalışma Türkiye'deki GSM sektöründe tutkusal markalamanın fayda getirip getirmeyeceğini araştırmayı amaçlamış ve tüketicelerin üç GSM operatörünü bu stratejiyi uygulama yeterliliklerine gore değerlendirmelerini sağlamıştır. Fakat, elde edilen bulgular tüketicilerin bakış açısıyla değerlendirilen üç GSM şirketin tutkusal markalama stratejisini uygulamadıklarım göstermştir. Bu sebepledir ki, şirketlerin yapmış oldukları çeşitli destekleme kampanyaları beklenen faydalan sağlamamaktadır.
İşletmelerde yenilik ve rekabet stratejilerinin rekabet gücüne sinerjik etkisi

Hızla değişen teknoloji, sosyal-politik ve hukuksal alandaki değişimler, pazar yapısı ve müşteri talep ve beklentilerinde görülen önemli değişme ve farklılaşma sonucu değişen rekabet koşullarında işletmelerin sürekliliğini sağlayabilmeleri gittikçe daha zor bir hale gelmiştir. İşletmeler artık yeni düşünce ve bakış açılarına sahip, değişimlere zamanında, doğru ve hızlı bir şekilde uyum sağlayabilen stratejilere gereksinim duymaktadır. Özellikle yeniliğin işletmenin bir parçası haline gelmesi tercihten öte zorunluluk olmaktadır. Bu noktada rekabet stratejileri ile yenilik faaliyetleri arasında bir sinerji oluşturabilen işletmeler rekabet gücünü yakalayabilmektedirler. Çalışmanın amacı, rekabet stratejileri ve yenilik kavramlarını açıklayarak bu kavramlar arası ilişkileri ve işletmenin rekabet gücüne etkisini Türkiye'nin 1000 büyük işletmesi üzerinde gerçekleştirilen alan araştırması ile açığa çıkarmaktır. Bu amaç kapsamında anket yöntemi ile 300 büyük işletmeden veri toplanmıştır. Çalışmada kullanılan ölçeklerin yapı geçerliliğini test etmek amacıyla açıklayıcı faktör analizi ve doğrulayıcı faktör analizi, içsel tutarlılıklarını belirleyebilmek için Cronbach Alfa istatistiği kullanılmıştır. Yenilik türleri dört alt boyutta, rekabet stratejileri üç alt boyutta incelenmiştir. Hipotezleri test etmek amacıyla korelasyon analizi ve çoklu regresyon analizinden yararlanılmıştır. Çalışmanın sonucunda pazarlama yeniliği ve örgütsel yeniliğin işletmelerin rekabet gücünü pozitif yönde ve anlamlı olarak etkilediği belirlenmiştir. Ürün yeniliği, süreç yeniliği, maliyet liderliği stratejisi, farklılaştırma stratejisi ve odaklanma stratejisinin ise işletmelerin rekabet gücü üzerinde anlamlı bir etkisinin olmadığı tespit edilmiştir. Tüm yenilik türleri arasında pozitif yönlü ve anlamlı ilişki vardır. Maliyet liderliği stratejisi ile farklılaştırma stratejisi arasında ve farklılaştırma stratejisi ile odaklanma stratejisi arasında anlamlı ilişki tespit edilmiştir. Maliyet liderliği ile odaklanma stratejisi arasında ise etkileşim olmadığı saptanmıştır.
Satıcı firma analiz takımı destekli kategori yönetimi sisteminin hipermarketlerde organizasyonu ile ilgili bir model önerisi

Kategori Yönetimi liderlik anlayışı liderler tarafından ortaya atılmış bir yönetim anlayışı olup lider şirketlerin kategori yönetimi organizasyon yapışım benimsemesi supermarket sektöründe faaliyet gösteren tüm oyuncular arasında gerçek ticaret ortaklığını yaratacaktır. Kategori Yönetimi sisteminde üreticiler, dağıtıcılar ve perakendeciler ortak hedeflere sahip olacaklarından tüketiciye yönelik kategori iş planlarını ve iş akış yöntemlerini benzeştireceklerdir. Dünyada 1990'h yılların başından beri yaygınca uygulanmakta olan Kategori Yönetimi prensipleri sektördeki global üreticilerin liderliği sayesinde yavaş da olsa Türkiye'de de yaygınlaşmaya başlamıştır. Endüstrideki oyuncular için hedef; verimlilik artışı, daha iyi servis, verilere göre karar verme kültürü ve faaliyetlerin gözlemlenmesi suretiyle zamanında reaksiyon gösterebilmektir. Hipermarket yönetim merkezinde üretici firma destekli kategori analiz takımının organize edilmesi tüm bu hedeflerin uygulanmasında en önemli rolü oluşturacaktır. Bu tezde Türk tüketicilerine daha iyi hizmet vermek suretiyle endüstride faaliyet gösteren süpermarketlerin ciro ve karlılıklarım maksimize etmek için mümkün olabilecek en uygun organizasyon yapısı, iş akışları ve raporlama sistemleri üzerine örneklemeler mevcuttur. Satıcı ve üretici firma destekli kategori yönetiminin organizasyonu sayesinde Türkiye'deki tüketicilerin ihtiyaçları çerçevesinde organize edilecek bir Kategori Yönetimi Analiz Takımı sistemi supermarket zincirlerinin kar merkezleri haline dönüşmesini sağlayacaktır. Kategori analiz takımı organizasyonu sayesinde perakendeciler çeşit optimizasyonu, teşhir ve tanzim verimliliği, optimum stok düzeyine ulaşabilecek ve yatırımlarına en yüksek dönüşü alacaklardır. Artan müşteri tatmini hem üretici firmanın hem de perakendeci firmanın satışlarını ve pazar paylarım arttıracak, daha yakın üretici ve perakendeci işbirliği sayesinde ortak iş hedefleri akıcı bir şekilde yürüyecektir.
İş akışı analizi yoluyla bir hastane işletmesinde süreç iyileştirme çalışması

Tezde müşteriye sunulan her mal ya da hizmetin müşteri istek ve beklentilerine uygun ve işletme için en az maliyetli şekilde üretilmesi için süreç, süreç iyileştirme ve süreç haritalama konuları işlenmiştir. şlerin daha kısa sürede, daha kolay yapılabilmesini, işlerin iyileştirilmesini sağlayan;işletmenin daha ekonomik çalışması için gerekli olan iş etüdü kavramına değinilmiştir. Uygulama çalışması T. C. S. B. Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi'nde yapılmış; çalışmanın yapıldığı poliklinikte görevli olan personele yönelik iş tanımı ve iş gerekleri formları hazırlanmıştır. Ayrıcasüreçler incelenerek iş akış şemaları çıkarılmıştır. Modern bir hastanenin yönetimi son derece karmaşık bir fonksiyon haline dönüşmüştür. Bir toplumda, devlet dışındaki hiçbir kurum, bir genelhastanenin yüksek derecedeki örgütsel karmaşıklığına sahip değildir. Hastane bir kurum olarak ileri düzeyde ayrımlaşmış bir yapıya ve uzmanlıkderecelerine sahiptir. Diğer işletmelerde olduğu gibi hastaneler içinde, profesyonelleşme ve iyi bir yapı oluşturma zorunluluk haline gelmiştir. Faaliyetlerin süreklilik gösterebilmesi, verilen hizmetin etkili ve verimli olabilmesi için insan kaynaklarının niteliği önemlidir. Bunun için de işletmelerde yapılacak işlerin belirli standartlara uygun olarak yapılması şarttır. Hastaneler bazı özellikleriyle diğer işletmelerden ayrılmaktadır. nsansağlığı açısından yapılacak küçük bir hata bile geri dönüşü imkansız sonuçlar doğurabilmektedir. Bu nedenle hastanelerde yapılan işlemlerin eksiz, doğru ve tam zamanında yapılması büyük önem taşımaktadır. Yerine getirilen her iş ile ilgili iş analizleri yapılarak, iş tanımlarının ve iş gereklerinin hazırlanması, süreçlerin analiz edilmesi diğer personel ve insan kaynakları yönetimi fonksiyonlarının yerine getirilmesi açısından bir gerekliliktir.
Finansal raporlama standartları açısından konsolidasyon ve holding işletmesinde örnek bir uygulama

Muhasebe, sermaye piyasası ve muhasebe sisteminden sağlanan bilgilerin, diğer kullanıcıların beklediği fonksiyonu yerine getirebilmelidir. Ayrıca, işletme faaliyetlerine ilişkin sağlıklı bilgi aktarması da gereklidir. Bunun için de muhasebe, belirli standartlara göre hazırlanarak, belirli formlardaki finansal tablo ve raporları ilgililere ulaştırmalıdır. Konsolide finansal tablolarında, birden fazla işletmeye ait finansal tabloların birleştirilmesidir. Grup dışındaki ortaklıklar finansal tabloların konsolidasyonuna dahil edilmemekte bu ortaklıklar farklı yöntemlerle değerlendirilmektedirler. Yani konsolidasyona dahil edilmeyen grup dışındaki ortaklıklar, bireysel finansal tablolarını düzenlemektedir. Türkiye'de konsolidasyon pek benimsenen bir uygulama olmamakla birlikte, bağımsız denetime tabi şirketlerde zorunlu hale getirilmeye çalışılmıştır. Konsolidasyonun uygulanması ile ana şirket ve bağlı şirketler tek bir çatı altında toplanarak daha düzenli, anlaşılır bilgi akışı sağlanması amaçlanmaktadır.
Proses maliyet sisteminde yeni gelişmeler ve klasik sistemde bir uygulama

Bütün işletmelerde olduğu gibi üretim işletmelerinde de temel amaçlardan biri de az emek ve harcama yaparak daha yüksek karı elde etmektir. Bu amaca ulaşmak için, muhasebe kayıtlarının sağlıklı bir şekilde doğru bilgi verecek sistemlere oturtulmuş olması da gerekir. Bu sağlam muhasebe sisteminin oturtulması için firmalarla ilgili kişilerin çok çeşitli araştırma yapmaları ve bu araştırma sonuçlarında tespit ettikleri sistemleri geliştirerek muhasebe sistemlerine almaları kaçınılmazdır. Maliyet muhasebesinin tarihi gelişimi, teknik özellikleri, hesap planlan, maliyet sistemleri, sistemlerin firmalara ve üretim konularına uygunluğu, en iyisinin belirlenip seçilmesi, geliştirilen sistemlerin takip edilmesi ile mümkündür. Geliştirilen yenilikler takip edilip incelendikten sonra firmalar kendilerine uygun sistemi seçeceklerdir. İşletmeler kendilerine uygun sistemin seçimi sırasında, mevcut olan sistemlerin tanımı, önemi, avantajları, dezavantajları, zorluklan, tercih nedenleri gibi hususları da bilmelidirler. Hatta bu hususların iyi bir şekilde öğrenilmesi sonucu firmalar kendilerine uygun, maliyet fiyatlarını ve muhasebe işlemlerini azaltan, aynı zamanda gereği kadar bilgi veren maliyet sistemini kendileri geliştirebilirler. Bugün ülkemizde maliyet muhasebesi konusunda özellikle proses maliyetleme sistemi konusunda, çok fazla yeni araştırmanın ve kaynağın ihtiyacı olanlara sunulmuş olduğunu söyleyemeyiz. Bu tezi hazırlarken çok sayıda kaynak bulamadığımı vurgulamalıyım. Maliyet muhasebesi konusunda orijinal bir sistem üretebilmek için teorik bilginin tek başına yeterli olmadığını, çok iyi bir teorik bilginin yanında uygulamanın içinde bulunmanın gerektiğine inanıyorum. Bu tezimde kısaca tanımını ve önemini belirttiğimiz melez maliyet sistemi, özellikle 'Tam Zamanında Üretim' sistemi ilgili işletmeler tarafından alınıp kullanılabilecek niteliğe sahip bir sistemdir. Ayrıca çeşitli proseslerden geçerek üretimi tamamlanan bir mamulün maliyetinin hesaplanışı sırasındaki muhasebe işlemleri, uygulamadan alınan bir örnekle sunulmuştur. Bunların yanında proses maliyetlemede geliştirilmiş iki tane de matematiksel model mevcuttur.
Sosyal sorumluluk anlayışı kapsamında işletmelerin mali performansını arttırabilecek faaliyetler ve gıda sektöründe bir araştırma

öz Sanayi devrimiyle beraber hızla gelişen endüstri, işletme sayısının artması ve buna bağlı olarak güçleşen rekabet koşullan, işletmelerin uzun yıllar sadece kara odaklanmalarına neden olmuştur. Ancak 20. yy'ın başlarından itibaren işletmeler, kan arttırmanın yanı sura sosyal çevreye karşı da sorumlulukları olduğunu kabul etmişler ve bu yönde çalışmalar yapmaya başlamışlardır. Bu araştırmada amaçlanan ise, sosyal sorumluluk kavramı ve bunun etrafındaki tartışmaları ele almak, günümüz ticari yaşamında bu kavramın etkilendiği ve etki ettiği faktörleri belirlemek, işletme sosyal performansı ve işletme mali performansı arasındaki ilişkiyi teorik temel ve pratiğin buna uygunluğunu saptamaya dönük araştırmalar açısından incelemektir. Söz konusu araştırma, Türkiye'de gıda sektöründe faaliyet göstermekte olan ve hisse senetleri İ. M. K. B'de işlem görmekte olan tüm işletmeler esas alınarak yapılmıştır. İşletmelerin, sosyal duyarlılığın göstergesi olan formal çalışmalar ve paydaşlarına verdikleri önem yüksek olmasına rağmen bunları, sosyal sorumluluk kapsamında mali performansı arttıracak olan faaliyetlere dönüştüremedikleri yapılan çalışma sonucu ortaya çıkmıştır. m