Liderin güçlendirme davranışı, çalışanın psikolojik güçlendirme algısı ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkilerin kültürel değişkenler çerçevesinde incelenmesi: Otomotiv endüstrisinde farklı ülkelerde faaliyet gösteren bir işletmede yapılan değerlendirme

Bu çalışmanın amacı, güçlendirme kavramının, liderin davranışı ve çalışanın psikolojik algısı açısından ele alınması ile örgütsel bağlılık ile olan ilişkisinin kültürel değişkenler çerçevesinde incelenmesidir. Çalışmada, liderin güçlendirme davranışı ile çalışanın psikolojik güçlendirme algısı arasındaki ilişkide ve güçlendirme ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkide kültürel değişkenler düzenleyici değişken olarak önerilmektedir. Ayrıca çalışmada, liderin güçlendirme davranışı ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkide, çalışanın psikolojik güçlendirme algısının aracılık rolü araştırılmıştır. Bu çalışmanın örneklemi, otomotiv endüstrisinde bir holdingin farklı ülkelerinde üretim, satış ve satış sonrası faaliyetlerini gerçekleştiren işletmeleridir. Çalışmaya, bu işletmelerde çalışan 233 personel katılmış olup, bu personeller dahil oldukları işletmelerde yönetici, uzman, mühendis ve sorumlu fonksiyonlarında görev yapmaktadırlar. Çalışmada anket uygulaması yöntemi ile veri toplanmasından önce, odak grup çalışmaları ve birebir görüşmeler gerçekleştirilmiş ve bu görüşmelerle çalışmada yer alan değişkenler ve ilişkilere dair kalitatif bulgular elde edilmiştir. Daha sonra anket yöntemi ile çalışmada kullanılacak veriler toplanmıştır. Bu çalışmada, ulus kültürlerinin karşılaştırılması değil, bireysel farklılıklar çerçevesinde analizler gerçekleştirilmiştir. Çalışmaya dahil edilen değişkenlerin etkilerinin daha iyi ortaya konulabilmesi amacıyla, çalışma örneklemine aynı holdingin aynı iş iş biriminde faaliyet gösteren İngiltere, Polonya, Almanya ve Türkiye işletmeleri dahil edilmiş, böylece, sektörel ve örgütsel farklılıkların neden olabileceği etkenler azaltılmaya çalışılmıştır. Aynı zamanda, kültürel değişkenlerin etkilerinin daha iyi görülebilmesi amacıyla, farklı ülkelerin işletmelerinden veri toplanması ile kültürel değişkenliğin arttırılması amaçlanmıştır. Bireysel düzeyde yapılan analizler sonucu, liderin güçlendirme davranışı ile örgütsel bağlılık arasında, çalışanın psikolojik güçlendirme algısının kısmi aracılık rolüne sahip olduğu tespit edilmiştir. Kültürel değişkenlerden güç mesafesinin, liderin güçlendirme davranışı ile psikolojik güçlendirme algısı arasında düzenleyici role sahip olduğu belirlenirken, diğer kültürel değişkenlerin bu ilişkide düzenleyicilik rolü saptanmamıştır. Psikolojik güçlendirme algısının anlam-yeterlilik boyutu ile örgütsel bağlılık arasında olumlu bir ilişki bulunurken, psikolojik güçlendirme algısının diğer boyutları olan etki ve seçim ile örgütsel bağlılık arasında bir ilişki saptanmamıştır. Literatürde hakkında çok fazla çalışmaya rastlanılmayan ve çalışmada bir kültür değişkeni olarak ele alınan kaderciliğin, hem çalışanın psikolojik güçlendirme algısı hem de liderin güçlendirme davranışının örgütsel bağlılık ile olan ilişkisinde düzenleyicilik rolü olduğu görülmüştür. Kaderciliğin yüksek olduğu durumda, liderin güçlendirme davranışı ile örgütsel bağlılık arasındaki olumlu ilişki artarken, kaderciliğin düşük olduğu durumda çalışanın güçlendirme algısı ve örgütsel bağlılık arasındaki olumlu ilişkinin arttığı tespit edilmiştir.