turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Fuel conservation, economical and operational aspects of fuel tankering in airline inoustry

Günümüz çetin rekabet şartlan havayollarını işletme maliyetlerini düşürmeleri için zorlamaktadır. Bu amaca ulaşmak için bütün yollar ve yöntemler güvenliğin havayolu işletiminde birinci önemli etken olduğu da dikkate alınarak; rasyonel olarak gözden geçirilmek zorundadır. Bu konu; yakıt taşımacılığı ve yakıt tasarrufunun ayrılmaz parçasıdır. Bu süreçte havayolu ekonomisi, havayolu yönetimi, uçuş işletme, bakım yönetimi, uçağın teknik durumu gibi çok çeşitli konular göz önüne alınmıştır. Bu tez çalışması Boeing 737- 800 uçak tipinin yakıt tasarruf teknikleri ve özellikle yakıt taşımacılığı konusundaki performans değerlendirmesini içermektedir. Boeing 737- 800 uçak tipinin performans değerlendirmesi seyahat uzunluğuna gore yakıt taşıma kapasitesinin testi ile yürütülmüştür. Boeing 737- 800 uçak tipi yakıt taşıma kabiliyetini ölçmeden önce altı değişik uçak tipi ve üç değişik uçak üretici firmanın uçaklarını karşılaştırdım. Bu uçaklar sırasıyla Boeing 737 -400, Boeing 737 -500, Boeing 737 -800, Avro RJ70, Avro RJ100 ve Airbus 310. Daha önceden belirlenen kriterlere göre bu uçak tiplerinin yakıt taşıma kabiliyetleri karşılaştınlmıştır. Bu çalışmada Jeppesen Access Software fazlasıyla faydalanılmıştır. Sayısal hesaplamalar değişik seyahat uzunluklarında Boeing 737- 800 uçak tipinin yakıt taşıma kapasitesinin karşılaştırlılması için yürütülmüştür.
Pazarlanabilirlik açısından Tokat ili turizm potansiyelinin değerlendirilmesi

Gelişmişlik düzeyi ne olursa olsun turizmin, ülkelerin ekonomik gelişiminde belirli bir payı bulunmaktadır. 20. yüzyılın ikinci yarısından itibaren ekonomik açıdan önemli hale gelen turizm, gelişmekte olan ülkelerin ekonomileri için potansiyel bir gelir kaynağı oluşturmaktadır. Bu çalışmanın amacı; Tokat İli turizm potansiyelinin mevcut durumunu ve halihazırda yapılan çalışmaları belirlemek ve bu konuda yapılan planların tespitini gerçekleştirmektir. Bununla birlikte Tokat'ın az bilinen bir destinasyon olarak daha etkin nasıl pazarlanabilir sorusuna cevap bulmak da çalışmanın amaçları arasındadır. Araştırmada paydaşların fikir ve çalışmaları daha detaylı ve net bir şekilde öğrenmek amacıyla nitel araştırma yöntemi tercih edilmiştir. Çalışma evrenini Tokat İlindeki paydaşlar oluşturmaktadır. Araştırma sonucunda katılımcıların Tokat şehrini daha çok tarih ve kültür destinasyonu olarak görülebileceğini, fakat pazarlama çalışmalarının yetersiz olduğunu düşündükleri tespit edilmiştir. İldeki paydaşlar arasındaki iletişimin zayıf olduğu ve bu nedenden dolayı, ilin turizm potansiyelinin etkin bir şekilde değerlendirilip pazarlanamadığı sonucuna ulaşılmıştır. Paydaşlar kısa vadede Tokat turizmine dair bir gelişmenin zor olacağını belirtmiş, orta ve uzun vadede iyi bir çalışma ile sorunların üstesinden gelineceği düşünmektedirler.
TPAO Genel Müdürlüğü çalışanlarının katıldıkları hizmet içi eğitim etkinliklerine ilişkin görüşleri

Çalışanların hizmette yetiştirilmesi önemli bir konudur. Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığında yürütülen hizmet içi eğitim etkinlikleri bu çalışmamn temelini oluşturmaktadır. Bu amaçla eğitimlere katılan bireylerin görüşleri arasında anlamlı bir ilişki olup olmadığı sorusuna cevap aranmıştır. Çalışmanın evrenini TPAO, ömeklemini ise Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığı Genel Müdürlüğünde 1998 yılında düzenlenen hizmet içi eğitimlere katılan personel oluşturmaktadır. Eğitimlere katılan idari ve teknik personelin görüşleri araştırmacı tarafından geliştirilen anket formuyla toplanmıştır. Verilerin analizinde frekans, yüzde ve ki-kare istatistiği kullanılmıştır. Ulaşılan bulgular, idari ve teknik personelin genelde düzenlenen hizmet içi eğitim etkinliklerinden memnun olduğunu göstermektedir. Çünkü anket sorularına verilen cevapların çoğu 'tamamen katılıyorum, katılıyorum' boyutlarında yer almaktadır. Eğitimleri düzenleyen firmalarca katılımcı olabilmenin şartlan önceden bildirildiğinden seviye tespit sınavı yapılmamaktadır. TPAO'da eğitimlerin, ilgili firma veya kuruluşlardan alındığı, eğitim ücretlerini Ortaklığın karşıladığı, Personel ve Eğitim Grubu Başkanlığınca ünitelerden gelen eğitim istekleri ile firmaların düzenlediği eğitimler arasında koordinasyonun sağlanarak, hizmet içi eğitimlerinin yürütüldüğü ve çalışanların katıldıkları hizmet içi eğitim etkihliHerine ilişkin görüşleri arasında anlamlı bir ilişki olmadığı tespit edilmiştir. Verilen eğitimlerin sürelerinin uzatılması, eğitim ortamlarının bireylerin motivasyonunu sağlayacak biçimde düzenlenmesi, düzenlenen eğitimlerin mesleki ve teknik eğitimi destekler nitelikle yürütülmesi için TPAO ile ilgili firma veya kurum arasında sürekli işbMiğinin yapılması önerilmiştir. Ayrıca hizmet içi eğitim ihtiyacının saptanması, bir hizmet içi eğitim programının geüştirilmesi, hizmet içi eğitim türlerinin örnek programlarının yapılması ve öğretmenlere yönelik hizmet içi eğitim etkinlikleri konusunda daha kapsamlı araştırmalar öngörülmüştür.
An examination of Turkish insurance industry in light of information asymmetry

ÖZ BİLGİ ASİMETRİLERİ KAVRAMI IŞIĞINDA TÜRK SİGORTA SEKTÖRÜNÜN BİR İNCELEMESİ Aygen, Mehmet Fırat Yüksek Lisans, işletme Bölümü Tez Yöneticisi : Yrd. Doç. Dr. Adil Oran Eylül 2005, 91 sayfa Bu çalışmanın amacı bilgi asimetrileri kavramının neden ve sonuçları ile bir bütün olarak anlaşılması ve bu kavramın özellikle Türk Sigorta Sektörü üzerindeki etkilerinin incelenmesidir. Bu çalışma kapsamında bilgi asimetrileri kavramı ile Türkiye'de ve Dünya çapında sigorta sektörü derinlemesine anlatılmış, sigorta şirketlerinin bilgi edinme politikaları ve genel durumları ile bu iki değişkenin birbirleriyle olan ilişkilerini daha yakından incelemek amacıyla rastgele bazı sigorta şirketleri seçilmiş ve incelenmiştir. Buradan yola çıkarak, hem sigorta şirketlerinin hem de müşterilerin bilgi asimetrilerinden kötü yönde etkilendiği söylenebilir. Ancak, elbette asimetrik bilgiyi azaltmanın çeşitli yolları vardır. Bu yolların bazıları gerçekten Türk Sigorta Sektörü için gayet uygulanabilir olduğu halde bazıları ciddi anlamda araştırmalar gerektirir ki bunların uygulanması da bir o kadar zordur. Bu nedenle, önemli olanın çözüm yolları listesini genişletmek değil Türk Sigorta Sektörüne adapte edilebilecek olanları hayata geçirmek olduğu da bir gerçektir.
Küçük ve orta ölçekteki işletmelerde insan kaynakları yönetimi süreçlerinin incelenmesi: Adana ili örneği

Adana ilindeki küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin insan kaynakları yönetimi süreçlerinin incelenmesi amacıyla yapılan bu çalışmada, işletmelerdeki insan kaynakları yönetimine ait hangi fonksiyonların ön plana çıktığı, hangilerinin geri planda kaldığı ve bu fonksiyonların firmaya has özelliklere göre farklılık gösterip göstermediği araştırılmıştır. Çalışmanın evrenini, Adana'da faaliyet gösteren 732 adet KOBİ oluşturmaktadır. Çalışma örneklemini ise, Adana ilinden seçilen 94 firma oluşturmakta olup bu firmaların, 49'u küçük ve 45'i orta ölçekli işletmelerden oluşmakta olup mikro işletmeler yer almamaktadır. Araştırmaya katılan 94 firma ile yüz yüze görüşerek anket formu aracılığıyla veriler sağlanmıştır. Bu kapsamda araştırmada insan kaynakları yönetimi faaliyetlerinin 13 temel alt boyutunun firmaların insan kaynakları yönetimi faaliyetleri üzerindeki ilişkisi incelenmiştir. Adana ilindeki KOBİ'ler incelendiğinde, işletmelerin insan kaynakları yönetimi fonksiyonlarının, işletmelerin ölçeğinin büyümesi ve çalışan sayısının artmasıyla birlikte bu fonksiyonları daha fazla önemsedikleri görülmektedir. Ancak işletmelerin büyük bir kısmı hala geleneksel yönetim anlayışı ile hareket ettikleri için insan kaynakları fonksiyonlarını yeterince yerine getirememekte ve rekabet ortamında etkin bir güç sahibi olamamaktadırlar. Bu yüzden işletmelerin etkinliğini ve verimliliğini tam olarak yerine getirebilmesi için İKY fonksiyonlarını bir bütünlük içerisinde ele almalarının gerektiği düşünülmektedir.
Kalite fonksiyon yayılımında Kano modelinin kullanılması: Akıllı telefonlar üzerine bir uygulama

Kalite Fonksiyon Yayılımı, müşteri gereksinimlerinin üretim sürecine aktarılmasını ve tüm işletme kaynaklarının kullanılarak bu gereksinimlerin teknik özelliklere dönüştürülmesini sağlayan etkili bir planlama ve geliştirme tekniğidir. Toplam Kalite Yönetimi kapsamında geliştirilmiştir. KFY, işletmelerin müşteri istek ve ihtiyaçlarına uygun ürünler üretmesini ve böylece müşteri odaklı bir anlayış kazanmalarını, üretim süreci boyunca tüm işletme kaynaklarının kullanılmasını, takım çalışmasını ve işletme içi iletişimin gelişmesini, ürünlerin en uygun maliyetle üretilmesini ve verimliliğin artmasını sağlar. Kano modeli, müşteri istek ve ihtiyaçlarını memnuniyet üzerindeki etkisine göre sınıflandıran ve böylece müşteri gereksinimlerinin daha iyi anlaşılmasını sağlayan bir yöntemdir. Kano modeli, müşteri memnuniyetinin kazanılmasında oldukça etkilidir. Bu model, bir ürünle ilgili müşteri istek ve ihtiyaçlarının karşılanması ve karşılanmamasının memnuniyet üzerinde nasıl bir etkisi olduğunun ölçülmesini ve böylece memnuniyet üzerinde büyük etkisi olan gereksinimlerin belirlenmesine yardımcı olur. Bu tezde, yüksek müşteri memnuniyeti sağlayacak gereksinimlerin belirlenmesi adına geliştirilen Kano modelinin KFY'ye dahil edilmesi yaklaşımı ele alınmıştır. Bu bütünleşik yaklaşım, farklı ürün özelliklerini müşterilerin bakış açısından değerlendirmek, maksimum müşteri memnuniyeti sağlayacak olanları belirlemek ve bu şekilde müşteri isteklerine uygun mal ve hizmetleri planlamak ve geliştirmek için kullanılan etkili bir yöntemdir. Bu yöntem, müşteri memnuniyetinin sağlanması için bir işletmenin hangi gereksinimlere veya ürün özelliklerine öncelik vermesi gerektiği hususunda yol gösterici olma özelliğine sahiptir. Çalışmada, Kano modelinin KFY tekniğinde kullanılması yaklaşımı, akıllı telefonlar üzerinde, Yüzüncü Yıl Üniversitesi'nde yapılan bir uygulama ile somutlaştırılmıştır. Ayrıca, çalışmanın uygulama bölümünde ki-kare bağımsızlık testi ile Kano modeline göre ihtiyaçların değerlendirilmesi ile demografik faktörler arasında bir ilişki olup olmadığını, ihtiyaçların değerlendirilmesinin demografik faktörlere göre farklılık gösterip göstermediği belirlenmiştir.
Aile işletmelerinde stratejik yönetim ve finansal planlama, Gaziantep ili örneği

Dünyada ve ülkemizde özel sektör işletmelerinin büyük çoğunluğu aile işletmelerinden oluşmaktadır. Aile işletmelerinin en büyük problemi çeşitli yönetimsel ve finansal nedenlerden dolayı üçüncü hatta ikinci kuşaklara taşınamamasıdır. Stratejik yönetim ve finansal planlama bir işletmenin geleceğe taşınmasında yol göstericidir. Bu nedenle aile işletmelerinin geleceği açısından bu konuları uygulamalarının önemi daha da artmaktadır. Çalışmamızda, aile işletmelerinin stratejik yönetim ve finansal planlama konularına eğilimleri, bu konular hakkındaki bilgi ve uygulama düzeyleri ortaya çıkarılmaya çalışılmıştır. Bu bağlamda; Gaziantep ili sanayi bölgelerinde faaliyet gösteren 80 adet aile işletmesinin sahipleri, ortakları veya yetkilileriyle yüz yüze görüşülerek anket çalışması yapılmıştır. Anket çalışmasından oluşan veriler SPSS ortamına aktarılıp yüzde analizi ve korelasyon tekniği kullanılarak gerekli analizler yapılmıştır ve aile işletmelerinin stratejik yönetim ve finansal planlama açısından durumları değerlendirilmiştir.
Örgütsel kariyer planlama sürecinde insan kaynakları yönetiminin etkinliği

Kariyer kavramı bireyler için gerek para, gerek statü, gerekse de psikolojiködüller ve daha iyi yasam biçimlerini sağlam aktadır. Örgütsel kariyer planlama sürecinde isletmeler amaçlarını; çalısanlarının kariyer beklentileriyle uyumlu hedefler, stratejiler ve kariyer yolları belirleyerek gerçeklestirmektedirler. Bu süreçte isletmelerinihtiyaçları ile bireylerin beklentilerinin uyumu son derece önemlidir. insan kaynakları yönetiminin etkinligi, gerek teknik gerekse de stratejik anlamda yüksek kaliteli aktivitelerin gerçeklestirilmesi ile saglanmaktadır. sletmeler, teknik insan kaynakları yönetimi etkinliklerini yetenekli, az bulunur elemanları isyerlerine seçerek ve onları gereken egitim olanakları ile donatarak rekabet avantajıyakalama yönünde kullanabilmektedirler. Öte yandan stratejik insan kaynakları yönetimi ile ise isletmeler insan kaynaklarını taklit edilmesi zor bir sekildegelistirebilmektedirler. Bu çalısmada insan kaynakları yönetiminin örgütsel kariyer planlama sürecindeki etkinligini değerlendirmek üzere, Ünye Çimento Sanayi ve Ticaret A. S.' deçalısan personelden olusan bir örnekleme insan kaynakları yönetimi departmanlarınınörgütsel kariyer planlama faaliyetlerinden memnuniyetlerini belirlemeye yönelik bir anket uygulaması yapılmıstır ve elde edilen sonuçlar yorumlanmıstır.
Mali demokrasi ve bütçeleme

Mali demokrasinin ana unsurlarından olan bütçe hakkının anayasal olarak elde edilmesi uzun mücadelelerin ardından Fransız İhtilali ile gerçekleşmiştir. Başlarda burjuvaların denetiminde gelişen bütçe hakkı daha sonra eşit vatandaşlık kapsamında toplumun her kesimini kapsayan bir dönüşüme uğramıştır. Bütçe hakkının halk adına kullanılması yine halk tarafından seçilerek meclise gönderilen temsilciler tarafından yapılmaktadır. Bütçe hakkı parlamento tarafından kullanılırken kamu kaynaklarının etkin ve verimli kullanılması amaçlanır. Ancak devlet faaliyetlerinin artması, kamusal hizmetlerin çeşitlenmesi gibi nedenlerle bazen istenilen etkinlik ve verimliliğe ulaşılamaz. Bu yüzden yeni bütçe sistemleri uygulanmaya başlamıştır. Klasik bütçe, performans bütçe, program bütçe, planlama programlama bütçeleme sistemi, sıfır esaslı bütçe, yatırım bütçe ve performans esaslı bütçe bu amaçla tarihsel süreç içeresinde çeşitli dönemlerde uygulanmış sistemlerdir. Günümüzde gerek temsili demokrasinin eksikliklerinden gerekse bütçe sistemlerinin yetersizliğinden dolayı yeni demokratik bütçe sistemleri geliştirilmiştir. Sosyal bütçe, toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme, katılımcı bütçe, vatandaş bütçesi ve vatandaş odaklı bütçeleme olarak adlandırılan bu sistemlerin katılımcılık, hesap verebilirlik, mali saydamlık, şeffaflık ve yerellik gibi özeliklere sahiptirler. Toplumun farklı kesimlerini kapsayacak ve bu kesimleri güçlendirecek olan bu sistemler daha demokratik ve eşitlikçidir. Günümüzde demokratik ve siyasi yapısı ile bütçenin demokratik evriminin geldiği nokta itibariyle demokratik bütçe sistemlerinin incelenmesinin gerekli olduğu düşünülmektedir. Çeşitli ülke ve şehir uygulama örneklerinin de yardımıyla demokratik bütçe sistemlerinin neden daha başarılı olabileceği bu çalışma kapsamında tartışılacaktır.
Credit risk and risk management

Son yirmi yıldır finansal risk kuruluşlar üzerinde artan bir şekilde etkili olmuştur. Bu süreçte, bu alanda birçok yenilik ve gelişmiş model ortaya çıkmış ve bunlar sadece banka yöneticilerini ilgilendirmekle kalmamış, düzenleyicilerin de dikkatini çekmiştir. Finansal risk kaynaklarından son yıllarda çok popüler olanlardan biri de kredi riski veya kredinin geri ödenmeme riskidir. Kredi riskiyle ilgili yeni modeller geliştirilmiş, yasal düzenlemelerde değişiklikler oluşmuş ve veri kaynakları artmıştır. Bu gelişmelerin ışığında, kredi riskini yönetmek, rekabet üstünlüğü kazanmak ve kayıpları minimize etmek açısından önemlidir. Bu tezin amacı, kredi riskini kontrol etmek ve yönetmek için gerekli olan yöntemleri ortaya koymak, düzenleyicilerin, bu konudaki, yaptıklan son gelişmeleri sunmaktır. Tezin giriş bölümünde, genel olarak risk ve kredi riski kısaca anlatılmış, ikinci bölümde, başlıca risk tanımları ve finansal riskler açıklanmış, kredi riski, kredi riski modelini oluşturan unsurlar ve VaR konuları ile bunlara ilişkin istatistik modellere üçüncü bölümde değinilmistir. Dördüncü ve son bölümde ise risk derecelendirmesi anlatılmıştır.
İklimlendirme sektöründe çeviklik kriterleri ve Topsis yöntemi kullanılarak tedarikçi seçimi uygulaması

Son yıllarda değişen müşteri beklentileri, belirsizliği ve baskısı artan çevresel koşulların etkisi ve maliyet merkezli rekabet koşullarının gölgesinde varlığını sürdürmek isteyen şirketlerin, iş yapış şekillerinde klasik yöntemlerin dışına çıkılması gerekliliği sıkça ifade edilmektedir. Müşteriyi odağına koyup, şartlar ne olursa olsun beklentilerini karşılamayı önceliğinde tutan ve mevzu bahis beklentileri karşılamak için gerekli aksiyonları çevik şekilde alarak, müşterileri ile arasındaki mesafeyi azaltan şirketlerin diğerlerine oranla daha hızlı büyüdükleri gözlenmektedir. Bu çalışmada, belirsizlikler karşısında değişiklikliklere hızlı yanıt verebilme kabiliyeti olarak tanımlanan çeviklik kavramının bileşenleri tabanlı tedarikçi değerlendirme uygulaması ile tedarik zinciri rekabetinin önemli bir boyutu olan kritik tedarikçi seçim süreci akademik açıdan ele alınmıştır. Araştırmanın uygulaması iklimlendirme sektöründe yapılmış olup, bu çalışma ile global bir firmanın yurdışındaki bir üretim tesisinden, Sakarya ilindeki diğer üretim tesisine ürün transferi sürecinde, ilgili ürüne ait metal işlem ve plastik enjeksiyon parçalarının yurt içinde üretimi için uygun tedarikçi seçimine ışık tutulmuştur. Tedarikçiler, ilk olarak Sharifi ve Zhang tarafından 1999 yılında yayınlanan Örgütsel Çeviklik Modeli'nin bir parçası olan çeviklik yetenekleri ve alt kriterleri baz alınarak, uzman ekip tarafından 5'li Likert ölçeğine göre değerlendirilmiştir. Değerlendirme sonuçları çok kriterleri karar verme yöntemlerinden biri olan TOPSIS yöntemi ile analiz edilerek, metal işlem ve plastik enjeksiyon parça tedarikçilerinin çeviklik performansları ayrı ayrı çıkarılmış ve eş zamanlı olarak proje için uygun alternatifler önerilerek, kritik tedarikçi seçimine girdi sağlanmıştır. Çalışmanın bir diğer faydalı çıktısı da, çeviklik yetenekleri baz alınarak değerlendirilen tedarikçilerin, geliştirilmesi gereken yönlerinin tespit edilmesi ve bu yönlerin tedarikçilere geri besleme olarak verilmesi olmuştur.
Kalite iyileştirme faaliyetlerinin algılanmasının işletme performansı üzerindeki etkilerinin incelenmesi ve Türkiye uygulaması

Anahtar Kelimeler: Kalite, Kalite İyileştirme, Toplam Kalite Yönetimi, İşletme Performansı Günümüzde pazar dinamikleri hızla değişmektedir. 1980'li yıllarda başlayan toplam kalite yönetimi işletmeler açısından rekabeti yakalamada ve sürdürülebilir bir rekabet üstünlüğüne ulaşmada bir araç olarak kullanılmaktadır. Dolayısıyla kalite konusunda ortaya çıkan gelişmeler sürekli artarak bu alanda son nokta olan sürekli iyileştirme kavramına ulaşılmış bulunulmaktadır. Bu çalışmada ülkemizde kalite iyileştirme konusunda benimsenen uygulamalar ve imalat sanayiinde yöneticilerin kalite ve kalite iyileştirme kavramlarına bakış açılan irdelenmeye çalışılmaktadır. Kalite iyileştirme uygulamaları ile işletme performansı arasında bir etkileşimin olup olmadığı incelenmeye çalışılmaktadır. Bu amaçla ülkemiz ekonomisinde önemli bir yere sahip 500 büyük imalat işletmesi hedef kitle alınarak, uygulanmakta olan kalite iyileştirme faaliyetlerinin algılanmasına yönelik olarak söz konusu işletme yöneticilerine anket uygulaması yapılmıştır. Bulgular ülkemizde uygulanmakta olan kalite iyileştirme faaliyetlerinin altı boyuttan meydana geldiğini işaret etmektedir. İşletme performansı ile kalite iyileştirme uygulamalarının çeşitli boyutları arasındaki ilişki ise literatürde yer alan boyutlarla paralellik arz etmektedir. Bulgular ışığında kalite iyileştirme faaliyetleri ile işletme performansı arasında bir ilişkinin olduğu, fakat ilişkinin şiddeti ile ilgili çok güçlü bir destek bulunamamıştır. Ancak, çeşitli performans göstergeleri ile kalite iyileştirme boyutları arasında etkileşim olduğuna ilişkin bulgular elde edilmiştir.
Hastanelerde finansal performansı etkileyen etmenlerin belirlenmesi: Sağlık Bakanlığı hastanelerinde çok degişkenli bir analiz

Bu çalışmanın temel amacı hastanelerin finansal performansının ölçülmesinde kullanılmak üzere finansal oranlarınbelirlenmesi, bu oranları kullanarak hastanelerin finansal performansının değerlendirilmesi, hastaneleri finansal performansı yüksek ve finansal performansı düşük olarak ayırmak ve son olarak da başarılı ve başarısızhastaneleri birbirinden ayırt edici özelliklerin neler olduğunun ortaya konulmasıdır. Bunun sonucunda da Sağlık Bakanlığı'na bağlı döner sermayesi olan hastaneleri finansal başarı ve başarısızlıklarına göre sınıflandırmaya yarayan bir modelin elde edilmesidir. Bu amaçla döner sermaye işletmesi olan Sağlık Bakanlığı hastaneleri için finansal oranlar hesaplanmış, faktör analizi ile bu oranların kaç boyutta toplandığıincelenmiş, hastanelerin faktör boyutlarına ve genel faktör indeksine göre sıralaması yapılarak başarılı ve başarısız hastaneler tespit edilmiştir. Sonra da başarısızhastaneleri başarılı hastaneleri birbirinden ayırmada baskın olan oranlartanımlanmaya çalışılmıştır. Araştırmada yapılan finansal performans analizi sonucunda 330 hastanenin finansal performansı yüksek, 375 hastanenin finansal performansı düşük bulunmuştur. Analizde kullanılan 32 finansal oranın yedi faktör altında toplandığı görülmektedir. Bu yedi faktör şunlardanoluşmaktadır: 1 -Likidite Yeterliliği ve Borç Yapısı, 2- Faaliyet Oranları, 3- Karlılık, 4 -Nakit 5- Duran Varlık Verimliliği 6- Öz Sermaye ve 7 -Üretim Verimliliğidir. Diskriminant analizi hastanelerin finansal performansına etki eden 8 faktörü tanımlamıştır. Bu faktörler önem sırasına göre; Nakit_Toplam Aktifler Oranı, Net şletmeSermayesi_Satışlar Oranı, Toplam Aktif_Toplam Gider Oranı, Alacakların OrtalamaTahsil Süresi, Nakit Oranı, Toplam Kar_Toplam Borç Oranı, Kısa Vadeli Yabancı Kaynak Devir Hızı ve Borç_Öz Sermaye Oranı değişkenleridir.
Kamu kuruluşlarında stratejik planlama bağlamında katılımcılık ve merkezi idarelerde katılımcılık üzerine bir araştırma

1980'lerden sonra dünyada gündeme gelen yeni kamu yönetimi anlayışı ile birlikte birçok ülke kamu yönetimlerinde reform çalışmalarına başlamış ve bu çerçevede bir takım yasal düzenlemeler yapmıştır. Bu düzenlemelerden bir tanesini stratejik planlama oluşturmaktadır. Türkiye'de de planlı hizmet sunumu, politika oluşturma, belirlenen politikalara uygun olarak yararlanıcı talepleri doğrultusunda katılımcı yöntemlerle amaç ve hedefler belirleme, uygulamayı etkili bir şekilde izleme ve değerlendirmeleri ile hesap verebilirliği sağlamaya yönelik olarak stratejik planlama Türk kamu yönetiminde temel bir araç olarak benimsenmiştir. Bu kapsamda çalışmanın amacı; kamu kuruluşlarında stratejik planlama bağlamında uygulanan katılımcılığı değerlendirerek kuruluşlara geri bildirim sağlanması ve bir sonraki dönem için hazırlanacak stratejik planlama sürecinde katılımcılığın kalitesinin artırılmasına yönelik önerilerde bulunarak yardımcı olmaktır. Çalışmada literatür taraması, stratejik planlama ve katılımcılık kavramlarının incelenmesi ve merkezi kamu kuruluşlarının stratejik plan bağlamındaki katılımcılık yaklaşımlarının araştırılması yöntem olarak belirlenmiştir. Katılımcılığın araştırılması kapsamında altı kamu idaresinde mülakat ve 70 kamu idaresinde de anket çalışmalı gerçekleştirilmiştir. Yapılan araştırmada stratejik planlama bağlamında gerçekleştirilen katılım pratiklerinin amacının çok genel olarak belirlendiği, katılım sürecine kamu çalışanlarının kuşkulu yaklaştığı, üst yönetimin sürece sahipliğininyeterli düzeyde olmadığı görülmüştür. Bu çerçevede kamu kuruluşlarında stratejik planlama sürecinde katılımcılığın etkinliğinin artırılması için kuruluş çalışanlarına katılımcılığın yararlarının açık bir şekilde anlatılması, üst yönetimle birlikte tüm çalışanların katılım sürecini sahiplenmesi, katılımcılık konusunda kamu kuruluşlarının kapasitesinin artırılması ve kuruluşlar arasında ağlar oluşturulması, katılım süreci hakkında paydaşların doğru bir şekilde bilgilendirilerek sürecin şeffaflığının sağlanması ve katılım sürecine doğru kişilerin katılımının sağlanması önem arz etmektedir.