turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Kamu hizmetlerinde toplam kalite yönetimi ve sağlık sektöründeki uygulaması

SAÜ, Sosyal Bilimler Entitflsfl Doktora Tez Özeti Tezin Başlığı: Kamu Hizmetlerinde Toplam Kalite Yönetimi ve Sağlık Sektöründeki Uygulaması Tezin Yazan: Celal DİNÇER Danışman: Prof. Dr. Bilal ERYILMAZ Kabul Tarihi: 08 /11/ 2005 Sayfa Sayısı: 1 6 +259 +6 1 Anabilim Dalı: Kamu Yönetimi Bilim Dalı: Bu tez çalışması ile dünya ölçeğinde meydana gelen hızlı değişim nedeniyle kamu hizmetlerinin kalitesine ilişkin ortaya çıkan yeni taleplerin sonucu olarak, kamu yönetiminin daha etkin ve verimli hizmet sunacak biçimde yeniden yapılanmasına ve kaliteli hizmet sunmanın bütün unsurlarını taşıyan Toplam Kalite Yöneliminin hizmet sektöründeki uygulamalarına genel bir yaklaşım açısı getirmek, Toplam Kalite Yönetimi anlayışının Türkiye'de kamu hizmetlerinde etkili bir şekilde uygulanıp, uygulanamayacağı hususlarının araştırılarak, sağlık sektöründeki uygulama sonuçlarını ortaya koymak suretiyle kamu yönetiminin yeni anlayışa göre değişimine katkıda bulunmak amaçlanmışta-. Toplum halinde bir arada yaşayan insanların ortak güvenlik, sağlık ve esenliklerini sağlama ihtiyacından doğduğu kabul edilen devlet, zaman içinde ilgi alanını genişleterek ekonomik ilerlemeyi ve sivil özgürlüklerin gelişmesini yavaşlatan ve kısıtlayan, toplumun her alanına karışan dev bir kontrol mekanizması haline gelmiştir. Devlet bu haliyle kaliteli ve etkili hizmet verememektedir. Dünyadaki ve ülkemizdeki gelişmeler, değişen vatandaş talepleri, kamu yönetimlerini yapısall değişime zorlamış, kamu yararı ve kamu hizmeti anlayışında yeni gelişmeler yaşanmıştır. Hizmet sektöründe faaliyet gösteren sağlık kurumlan da bu değişime ayak uydurmaya çalışmış ve sağlık hizmetlerinin sunulduğu en temel birim olan hastanelerde ISO 9000 Kalite Güvence Belgesi alınması için hızlı bir reorganizasyona girişmişlerdir. Ülkemizde ISO 9000 Kalite Güvence Belgesi uygulamaları, hastanelerde verimliliği ve etkinliği yükseltici bir uygulama olarak değerlendirilmektedir. Bu çalışmada kamu yönetiminde ve kamuya ait hastanelerde Toplam Kalite Yönetimi uygulamasının başarısı irdelenmeye çalışılmıştır. Bu amaçla TKY'nin amaçları, uygulamaları ve işleyişi hakkında bilgi verilmiş, TKY uygulamasına geçen Kartal SSK Hastanesi ile henüz bu uygulamaya geçmeyen Ümraniye Devlet Hastanesinde anket araştırması yapılarak hasta memnuniyeti tespit edilerek karşılaştırmaları yapılmıştır. Sonuçta 'Kamu Hastanelerinde Toplam Kalite Yönetimi uygulanabilir mi? sorusuna cevaplar aranmışta. Çalışma sonucunda Türkiye'de kamu yönetiminde ve özellikle sağlık hizmetlerinde Toplam Kalite Yönetiminin uygulanabileceği, böylece devlete ek bir yük getirmeden kalitenin ve verimliliğin artırılabileceği, vatandaşın ihtiyaç ve taleplerini göz önüne alan insan odaklı bir yönetim anlayışının yaygınlaştırılmasının mümkün olabileceği sonucuna varılmıştır. Ülkemiz için de hızlı değişim ve gelişmeyi yakalamanın en iyi yolunun, kamu kurumlarında 'Toplam Kalite Yönetimi' sistemini beklemeden uygulamak olduğu yönünde bir kanaat geliştirilmiştir.
Hilafet anlayışının çağdaş yönetim modelleri ile karşılaştırılması

Bu çalışmada, Hilafet anlayışı ile çağdaş yönetim modellerinden Başkanlık, Yarı-Başkanlık ve Parlamenter sistemlerdeki devlet başkanları karşılaştırmalı olarak ele alınmıştır. Farklı yönetim modelleri arasındaki benzer ve farklı yönlerin tespit edilmesi amaçlanmıştır. Çalışma, Hz. Ebubekir'in (10-12/632-634) seçimi ile başlayan Hilafet anlayışında zamanla farklı görüşlerin ve uygulamaların ortaya çıktığını göstermiştir. Hilafet, Başkanlık, Yarı-başkanlık, Parlamenter gibi farklı yönetim sistemlerinin devlet düzenini sağlamak amacıyla ortaya çıktıkları ve ülkelerin kültürel ve sosyal yapılarına bağlı olarak geliştikleri tespit edilmiştir. Bazı belirgin farklar taşısalar bile, aynı amaca ulaşmayı hedeflemeleri nedeniyle, benzerlikler taşıdıkları görülmüştür. Her yönetim sisteminin, her yerde aynı sonucu veremiyeceğine dikkat çekilmiştir.
Kültür varlıkları ve müzelerde afet ve acil durumlara hazırlık: İstanbul ili örneği

Müzeler sanatsal, bilimsel ve tarihi nesneleri koruyan, toplumu eğiten ve aydınlatan önemli kültür kurumlarıdır. Dünyanın birçok yerinde müzeler afetlerden zarar görmektedir. Genel olarak müze yönetimi ve personelinin afet farkındalığının yetersiz olması ve afet sonrası kurtarma operasyonlarında ikinci planda kalması gibi nedenler müzeleri daha hassas kılmaktadır. Ayrıca, çeşitli orijinal, nadir ve değerli koleksiyonlara sahip olması, müzeleri daha önemli hale getirmektedir. Bu nedenlerle müzelerin ve sergiledikleri koleksiyonların varlıklarını devam ettirebilmesi için kapsamlı afet planlaması şarttır. Bu araştırmanın amacı İstanbul ilindeki müzelerin afet ve acil durumlara hazırlık düzeyini ölçmek, müzelerde afet yönetimi konusunda sorun ve eksikleri tespit etmektir. Bu kapsamda 6 devlet müzesi ve 10 özel müze olmak üzere 16 müzenin yönetici ve personeliyle yarı yapılandırılmış mülakat tekniğiyle görüşme yapılmıştır. Görüşmeler sonucunda % 68 ,75'inin afet planı olduğu, devlet müzelerinin % 33 ,33'ünün planını test ettiği, planı olmayanların hepsinin özel müzelerden oluştuğu ve bunların % 60'ının personel eksikliğini bunun nedenlerinden biri olarak belirttiği, % 43 ,75'inin müze personeli arasında afet müdahale veya risk azaltma görevlisi tayin ettiği, % 37 ,50'sinin bir afet veya acil durum için yardımcı olabilecek diğer yakın müze veya kültürel kurumlarla bağlantıda olduğu tespit edilmiştir. Analizler sonucunda müzelerin eksik ve sorunlarına yönelik bazı önerilerde bulunulmuştur.
Türk kamu yönetiminde etik uygulamalar ve kamu çalışanlarının etik iklim algısı: Konya İl Millİ Eğitim Müdürlüğü örneği

Milli Eğitim Bakanlığında çalışan kamu personelinin, kamu etiği konusundaki algı ve görüşleri ile ilişkili faktörlerin çok yönlü incelendiği araştırmada betimsel ve ilişkisel tarama yöntemleri kullanılmıştır. Araştırma örneklemini Konya İl Milli Eğitim Müdürlüğünde çalışan 254 personel oluşturmaktadır. Araştırma verilerinin ölçülmesinde 'Kamu Etil Algısı Anketi' kullanılmıştır. Araştırma bulgularına göre, katılımcıların üçte birsi kurumlarında çalışan personelin eğitim hizmeti sunarken etik dışı davranışlarda bulunduğuna şahit olduğunu ifade etmiştir. Araştırma bulgularından bir diğeri ise katılımcıların en az yarısının 'Veli veya öğrenci kendisinden yasal olmayan bir menfaat talebinde bulunduğu zaman veya etik dışı bir davranış talep ettiği zaman' bu durumu şikayet edeceğini ifade etmiştir. Katılımcı görüşlerine göre etik/ahlak dışı davranışlar Milli Eğitim Bakanlığına bağlı kurumlar içerisinde en fazla bakanlıkta, özel okullarda ve İlçe Milli Eğitim Müdürlüklerinde gerçekleşmektedir. Araştırma katılımcıları okul yönetimi ve öğretmenlerin kendi kurumuyla iş yapan iş adamlarıyla veya velileri ile arkadaşlık etme durumuna katılmadıklarını ifade etmiştir. Ayrıca katılımcılar bir kamu çalışanı olarak, kamu çalışanına tahsis edilen kamu kaynaklarının özel işlerde kullanılmasını doğru ve etik bulmadıklarını ifade etmişlerdir. Katılımcılar son zamanlarda ülkemizde etik dışı davranışların ' yaygın bir şekilde gerçekleştiğini düşünmektedir. Katılımcılar daha çok sırasıyla; dürüst-doğru olmak için, kişisel sorumluluktan dolayı, güven duygusundan dolayı, amaç ve misyona bağlılık, yasalar ve yönetmeliklerden, işe bağlılık duygusu, mesleki ve kurumsal kurallardan dolayı bir eğitimcinin kamu hizmeti sunarken etik davranması gerektiğini düşünmektedir. Buna karşın katılımcı görüşlerine göre kamu hizmeti görevini yaparken okul yönetimi ve öğretmenlerin etik davranmamasının başta gelen nedenleri öncelikli olarak çalışanının liyakatsiz olması, kişinin ahlak anlayışı, ve kişisel güç kazanma isteği olarak sıralanmıştır.
Türkiye'de idarenin bütünlüğü ilkesinin bir aracı olarak yerel yönetimler üzerinde idari vesayet denetimi

Devlet yapılanmaları üniter ve bileşik devlet olarak ikiye ayrılmaktadır. Bileşik devlet şekillerinde çoklu siyasi merkez bulunur. Tek bir yürütme, yasama ve yargı organı yoktur. Ulusal ve ulus altı ölçekte iki ayrı otorite merkezi vardır. İdari yapıda yerel özerklik ilkesi daha belirleyicidir. Üniter devlet yapılanmaları ise, içerisinde teklik özelliği barındırmakla birlikte idari teşkilat bütünlük çerçevesinde ikili yapısall özellik göstermektedir. Buna göre; üniter devletlerin idari teşkilat yapısı merkezi yönetim ve yerinden yönetim şeklinde ikiye ayrılmaktadır. Merkezi yönetim yetki, görev ve sınırlarının anayasal hükümlerle belirlenmesi tercih edilirken yerel yönetimlere ilişkin hususların düzenlemesi ise yasalara bırakılmaktadır. Mevzuatsal düzenleniş farklılıkları bile söz konusu bu ikili yapı arasındaki ilişkinin nasıl şekillendiği hakkında bilgi vermektedir. Merkezi yönetimin üstünlüğünü esas alan ülkelerde yerel yönetim birimleri her zaman el altında tutulması gerekli birimler olarak görülmüş, yerel yönetim birimleri adeta merkezi yönetimin birer uzantısı halini almışlardır. İdarede bütünlük ilkesi merkez-yerel ilişkilerinin belirleyicisi konumundadır. Bu ilkenin sağlanabilmesi için denetim gereklidir. Denetim hem merkez idarenin kendi içerisinde mevcuttur hem de merkez idarenin mahalli idareler üzerinde denetimi söz konusu olmaktadır. Uygulamadaki hukuki denetim araçları ise hiyerarşi, idari vesayet, yetki genişliği ve dış denetimdir. Bu çalışmada; devlet şekilleri hakkındaki kısa bilgilendirmeden sonra üniter devlet yapısı özellikleri de göz önünde bulundurularak Türkiye'de merkezi yönetim ve yerel yönetim birimlerine ilişkin genel bilgiler verilerek merkezi yönetim ve yerel yönetim arasındaki ilişkinin düzenleyicisi olan idarenin bütünlüğü ilkesi anayasalarda düzenlenişi de dikkate alınarak incelenmiştir. İncelemeler ışığında, yerel yönetimlere tanınan özerkliğin idari bütünlüğü bozacağı kaygısının hala var olduğu, her ne kadar yasal gelişmelerle demokratik adımlar atılmış ise de üniter yapıyı da korumak maksadıyla merkezi yönetimin yerel yönetim üzerinde ağırlığını ortaya koyduğu değerlendirmesine ulaşılmıştır.
Üniversitelerin kamusallığı: Kamusal üniversitenin çöküşü

Bu çalışma, kamusal alana ilişkin normatif bir kategori ve onun kurucu unsurları üzerinden üniversiteyi tarihsel perspektifte ele alarak burada kamusal alanın inşa olunma imkanlarını ve bu yönde karşılaşılan engelleri ortaya koymakta, özellikle üniversitenin kamusallık açısından günümüzdeki durumuna ışık tutmaktadır. Kamusal yaşamın bir boyutundaki deneme olarak, çalışma, ayrıca üniversitenin kamusal alanın inşasındaki kurucu rolünü ortaya çıkarmayı amaçlamaktadır. Kamusal alan yurttaşların hukuki güvence altında eşit ve özgür bir biçimde bir araya gelmesi ve genel sorunları, kamu yararına ilişkin konuları karşılıklı iletişim temelinde müzakereye çıkarması, tartışması, eleştirmesi süreçlerini ifade etmektedir. Bu bakımdan üniversite özgür ve özerk bir biçimde örgütlenmesi, eğitsel ve yönetsel süreçlerini katılım ve karşılılık esasında gerçekleştirmesi, akademik faaliyetlerinde tartışma ve eleştiriyi temel alması, kamusal aklın kurumsallaştığı yer olması, diğer iktidarlara karşı bir iktidar alanı olarak kurulması ve bilimin dışında herhangi bir otorite bulunmaması gibi nedenlerle kamusal ortamın oluşması açısından uygun bir mekandır. Üniversite kamusal alanın bir parçası olmanın yanı sıra, bu alana ilişkin değerlerin canlı tutulduğu önemli bir kurumdur. Üniversite tarihinin kamusal alanın kurucu unsurları üzerinden incelenmesi kurumun kamusal dönüşüm haritasını sunmaktadır. Ayrıca aklın kurumsallaştığı alan olarak üniversite tarihi aynı zamanda aklın eleştirel tarihini ortaya koymaktadır. Nitekim düşünsel esası ve kurumsal kökeni itibariyle genel yaşama ait, bağımsız ve demokratik ilkelere sahip kamusal üniversite değişen toplumsal koşullar sonucunda genel yaşamdan koparılmış, kurum farklı tarihsel aralıklarda dış güçlerin denetimi altına girmiştir. Kamusallık açısından yaşanan dönüşüm üniversitenin düşünsel esasını oluşturan universitas'a sırtını çevirmesiyle başlamış, kurum devlet ve ekonominin denetimi altına girerek toplumsal bağlarından koparılmıştır. Kamusal niteliklerinin tahrip olunması, değişen amaç ve işlevleriyle üniversite anlayışının varlığını sürdürmesi olanaksızlaşmıştır.
Afet yönetimi: Cumhuriyet dönemi afet yönetimi mevzuatı ve uygulaması

Günümüzde afetler doğal veya insan kaynaklı meydana gelişine bakılmaksızın insanları ve canlıları artan oranda risk altında bırakmaktadır. Zararları açısından ise şehirleşmenin beraberinde getirdiği nüfus artışıyla çok büyük felaketlere yol açmaktadır. Doğal afetlerin zararlarının azaltılması maksadıyla, afet öncesi risk yönetimi ve afet sonrası kriz yönetimini içeren afet yönetiminin en iyi şekilde yönetilme gereksinimini ortaya çıkarmaktadır. Gelişen Teknolojiye ve şehirleşmeye bağlı olarak artan ve değişiklik gösteren afetlere paralel olarak afet yönetim sistemi de her geçen gün olumlu şekilde gelişmektedir. Doğal afetlerin toplum üzerindeki kalıcı zararları Türk afet yönetim sisteminde yapılan hukuki düzenlemelerle uygulamaya dönüştürülerek azaltılmaya çalışılmaktadır. Bu çalışmada Türkiye'nin deprem geçmişşi çıkarılmış ve bunlara yönelik alınan tedbirleri incelemiştir. Özellikle 1999 Marmara Depremi'ni konu edilmiş olan bu araştırmada depremlere yönelik mevzuat yığınını gözler önüne sermiş ve 1999 sonrası yapılan Afet Yönetimi uygulaması incelemiştir. Genel anlamda doğal afetler hakkında bilgiler sunulan bu çalışma, afet yönetimi-kriz yönetimi ve bunların Türkiye özelinde 1999 sonrası nasıl ele alındığını açıklamıştır. Bu süreçte çıkarılan hukuki düzenlemeler ile örgütlenme düzeyinde neler yapıldığı konu edinilmiştir.
Türkiye'de yerel yönetimlerin yargısal ve idari denetim

Yerel yönetimler alanında yapılan yasal düzenlemeler, yerel yönetimlerin denetimini de etkilemiş ve dönüştürmüş olduğundan, bu yasal düzenlemeler sonrasında, yerel yönetimler üzerindeki denetimin niteliğini ve aksayan yönlerini ortaya koymak, yerel yönetimler üzerindeki denetim sisteminin iyileştirilmesine yönelik öneriler geliştirmek amacıyla, çalışmada yerel yönetimlerin yargısal ve idari denetimi incelenmektedir. çalışmanın birinci bölümünde denetimin, yönetim üzerindeki önemi ve etkisi dolayısıyla, denetim kavramı çeşitli yönleriyle ele alınmış ve yerel yönetimler ile denetlenme şekillerine yer verilmiştir. İkinci bölümde çeşitli yargı kararlarından da yararlanılarak yerel yönetimler üzerindeki yargısal denetim incelenmiş olup, yargısal denetimin yetersizliklerine ve etkinliğinin arttırılmasına yönelik önerilere yer verilmiştir. Üçüncü bölümde ise yerel yönetimlerin idari denetimi ve yeni yasal düzenlemeler sonrasında gerek iç denetimde, gerekse dış denetimdeki değişim ve dönüşümler incelenmiştir. Bu bölümde ayrıca idari denetimin aksayan yönleri ile idari denetimin iyileştirilmesine ilişkin önerilere yer verilmiştir. Tezin sonuç bölümünde ise Türkiye'de yerel yönetimlerin yargısal ve idari denetimlerinin incelenmesiyle ulaşılan sonuçlara ve yerel yönetimler üzerindeki denetimin etkinliğinin arttırılmasına yönelik önerilere yer verilmiştir.
Kurumsal ve toplumsal gereklilik ve verimlilik açısından Türk Silahlı Kuvvetleri'nin uyguladığı toplumsal gelişime destek faaliyetlerinin incelenmesi

Yirminci yüzyılın sonlarında başlayan ve yüzyılımızda da artarak devam edeceği beklenen idari, sosyal, ekonomik ve teknolojik gelişmeler, temelde insan unsurunu merkeze alan bir niteliği ile dikkat çekmektedir. Toplumun bilgi bombardımanına tutulduğu çağımızda, daha iyi tanıtımın ve lehte kamuoyu yaratmanın her geçen gün önemi artmaktadır. Bu tez çalışmasında; TSK'nın halkla bütünleşmek ve temel konularda halka destek olmak amacıyla icra ettiği Toplumsal Gelişime Destek Faaliyetleri incelenmiş, TSK'nın hemen her birliğinde icra edilen bu faaliyetlerin hem toplumumuz, hem de TSK kurumu için gerekliliği ve verimliliği ortaya konmaya çalışılmıştır. Tezin giriş bölümünde problemin durumu ortaya konmuş, araştırmanın konusu, amacı, önemi, kapsamı ve varsayımlarına değinilmiştir. Araştırma sırasında kullanılan yöntem, çözümlemeler ve yapılan yorumlar konusunda bilgi verilmiştir. Birinci bölümde; tez araştırmasında değinilen temel kavramların tanımları verilmiş, halkla ilişkiler ve bir kurum için halk desteğinin ne derece önemli olduğu da vurgulanmıştır. Ayrıca; araştırmanın dayandığı nazari temeller kapsamında TGDF'nin tanımı, amacı ve önemi ortaya konmuş, halkla ilişkiler ve sivil-asker işbirliği konusunda bilgiler verilmiştir. TGDF'nin uygulanacağı ortam tanımlanarak, TGDF'nin ana faaliyet sahaları ayrıntısıyla incelenmiştir. İkinci bölümde; bulgular ve yorum kapsamında; TSK'da bugüne kadar icra edilen TGDF'ne örnekler verilmiş ve TGDF'nin kurumsal ve toplumsal gerekliliği ve verimliliği konularına değinilmiştir. Araştırma sonucunda; TGDF'nin TSK ile toplumun bütünleşmesi ve toplumun gelişmesi adına önem arz ettiği, her iki taraf için de uygulamalarda verimin artırılması için zaman, kaynak, yetişmiş insan gücü, tutum ve davranışlar ve aleyhte propagandalar konusunda tedbirler alınması gerektiği sonucuna ulaşılmıştır.
Türkiye'de büyükşehir belediyesi modeli bir örnek: Diyarbakır Büyükşehir Belediyesi

Kentlerdeki nüfus yığılmaları kentsel hizmet talebini artırırken belediyeler bu talebi karşılamada aciz kalmışlardır. Artan kent sorunlarının toplumsal boyuttaki etkileri kendini iyice hissettirdiği 1970'lı yıllarda kent yönetimlerinin önemi iyice kavranmaya başlanmış ve büyük kentlerimizin yeni bir idari yapılanmaya kavuşturulması yönünde çalışmalara başlanmıştır. Bu çalışmalar neticesinde 1984 yılında üç büyük kentimizde büyükşehir uygulamasına geçilmiştir. Bu sistem; tüm kent ölçeğinde yerine getirilmesi gereken, kent için bütünlük arz eden hizmetlerin etkinlik ve verimlilik ilkelerine göre yerine getirilmesini esas almıştır. Belediyelerin gelirlerini artırma istekleri, büyükşehir olma yönündeki talepleri artırırken, uygulamada belli standartların olmayışı gereksiz yere birçok ilde büyükşehir uygulamasına geçilmesi sistemin, felsefesinden uzaklaşmasına neden olmuştur. İşte böyle bir tercih sonucu Diyarbakır'da da büyükşehir uygulaması getirilmiştir. Büyükşehir uygulaması 1994- 95 yıllarında belediyenin vergi gelirlerinde düşüşe neden olmuştur. Ancak bu düşüşü etkileyen başka faktörler de vardır. Bölge ekonomisinde yaşanan olumsuzluklar, toplanan vergiler üzerinden büyükşehire verilen %5'lik payın düşük gerçekleşmesine neden olmuştur. Ayrıca bazı gelir kalemlerinin alt kademe belediyelerince toplanması da öz vergi gelirlerini olumsuz etkilemiştir. Diyarbakır'ın kent sorunlarını çözmeye yönelik çabalar, 1994- 97 döneminde harcamalarının yüksek gerçekleşmesine neden olmuştur. 1994 yılında yatırım harcamalarının toplam harcamalar içerisindeki payı %6 iken, 1997 yılında bu oran %50'ye çıkmıştır. Cari harcamalarda meydana gelen düşüş ve yatırımlara önem verilmesi kaynakların rasyonel kullanımı açısından oldukça önemlidir. II Büyükşehir belediyesi bütçe uygulama sonuçlan beklenen düzeyde gerçekleşmediği gibi 1996- 97 yılında bütçe açıklan çok yüksek düzeyde gerçekleşmiştir. Araştırdığımız dört yıllık dönemde büyükşehir belediyesi gelirlerinin reel olarak %22 artış göstermesi, sistemin belediyenin gelirlerini artırıcı etkisinin oldukça düşük olduğunu göstermektedir.
The Probable impact of Turkey's candidacy to the European Union on the Turkish administrative system

oz TÜRKİYE'NİN AVRUPA BIRLIGI'NE ADAYLIĞININ TURK YÖNETİM SİSTEMİNE OLASI ETKİLERİ Göksel, Asuman Yüksek Lisans, Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Tez yöneticisi: Prof. Dr. Şinasi Aksoy Ocak 2001, 230 sayfa Bu çalışmanın temel sorusu, Türkiye'nin Avrupa Birliği adaylığının Türk Yönetim Sistemine olası yansımalarının incelenmesidir. Çalışma, özelde kurumsal yapı üzrindeki etkiyi incelediğinden, kurumlar analiz birimi olarak kullanılacaktır. Reformlar, yeniden düzenlemeler ve kurulmalar şeklindeki değişikliklerin tüm yönetim sisteminde meydana getireceği değişikliklerin hesabını çıkartmak ve bu değişikliklerin bir grup 'prensip' çerçevesinde yansımalarını gösterebilmek bu çalışmanın belkemiğini oluşturmaktadır. Çalışma boyunca, Avrupa Birliğinin özellikle geçmişş ve mevcut deneyimleri ile genişleme süreci, ve Avrupalılaşma literatürü gibi değişik teorik çerçeveler kullanılmaktadır. Bu anlamda genişleme Avrupalılaşmanın bir aracı olarak algılanmaktadır.
ABD esnek çalışma düzenlemelerinden hareketle Türk Kamu Yönetimi için bir model önerisi

Son yıllarda dünya genelinde gerek özel sektörde gerek kamu sektöründe çalışanların ihtiyaçlarının ve verimliliklerinin daha fazla önem kazanması beraberinde esnek çalışma düzenlemelerine olan alakayı da arttırmıştır. Çalışanlara çalışma zamanı ve mekanı açısından esneklik sağlayarak iş-kişisel-aile yaşam dengesini kurmaya yardımcı olan esnek çalışma düzenlemeleri hem işverenlerce hem de çalışanlarca artan bir şekilde çok daha benimsenir hale gelmiştir. Amerika Birleşik Devletleri'nde çalışma hayatının bir parçası konumunda olan bu düzenlemeler Türkiye'de de yavaş yavaş uygulama alanı bulmaktadır. Türk kamu yönetiminde bu konu özelinde başta 6111 sayılı Kanunla olmak üzere bir takım yasal düzenlemeler yapılmıştır. Fakat esnek çalışma düzenlemelerinin uygulanması aşamasında istenilen noktaya ulaşılamamıştır. Bu çalışmamızın amacı da yapılan yasal düzenlemelerde göz önünde bulundurularak Türk kamu yönetiminde uygulanabilecek bir model önerisi getirebilmektir. Bu model önerisi de ABD'de uygulanan esnek çalışma düzenlemelerinden hareketle yapılmaya çalışılacaktır
1980 sonrası Türkiye'de siyasal yabancılaşma

Günümüz modern toplumu, teknoloji ve bilginin devasa boyutlara ulaştığı her alanda yeni değişim ve dönüşümleri yaşamaktadır. Yaşadığımız çağın toplumunun kitle toplumu özelliği taşıdığı ifade edilmektedir. Teknolojik gelişmelerin de etkisiyle bireyler her türlü iletişim olanaklarına sahip olmasına rağmen kitle toplumunda giderek siyasal alandan uzaklaşmaktadırlar. Siyasal yabancılaşma son zamanlarda Batı'da da birçok bilim adamının üzerinde durduğu önemli konulardan biri haline gelmiştir. Üzerinde önemle durulan yabancılaşma kavramı tam olarak açıklanabilmiş bir kavram değildir. Yabancılaşma birçok alanda ortaya çıkan günümüz toplumunun en önemli problemlerinden biridir. Bu çalışmada da ikinci bölümde yabancılaşma kavramı açıklanmaya çalışılacak, modernleşmenin ve postmodernizmin siyasal yabancılaşmadaki etkileri ortaya konulacaktır. Siyasal yabancılaşma daha çok siyasetten uzaklaşma, siyasete ilgisizleşme, apolitizasyon kavramları çerçevesinde ele alınacaktır. Türkiye 1980 sonrasında siyasette yeni bir döneme girmiştir. 1980 sonrası
Kamu mali yönetimi ve kontrol sisteminde dış denetim ve değerlendirilmesi

Bu tez çalışması, Türkiye'de yeniden dizayn edilen kamu mali yönetim ve kontrol sisteminde dış denetimin işleyişini ve sorunlarını ortaya koymak amacıyla hazırlanmıştır. Tez çalışması; denetimin tarihsel gelişimi içerisinde amacı ve sağladıklarını, Türk kamu yönetiminde gerçekleştirilen denetim süreçlerini, kamu mali yönetim ve kontrol sisteminde reformun nedenlerini, etkilerini ve yeni kamu mali yönetim ve kontrol sisteminde dış denetim kurumu olan Sayıştay'ın görevini analiz etmektedir. Tez çalışmasında, dış denetim kurumu olarak Sayıştay'ın yeni kamu mali yönetim ve kontrol sistemindeki görev ve yetkileri incelenmiştir.
Cumhuriyetçilik düşüncesi çerçevesinde Hannah Arendt: Özgürlükçü cumhuriyetçilik

Bu çalışmada, cumhuriyetçilik düşüncesi Hannah Arendt açısından ele alınmış ve özgürlükçü cumhuriyet yaklaşımı açıklanmıştır. Hannah Arendt, Antik Çağ değerlerine dönüş yaparak ve modern dönemin toplumsal ve siyasal düzenine eleştiriler getirerek, modern sorunlara cumhuriyetçi bir yaklaşımla çözüm önermiştir. Arendt, bireysel çıkarın ve araçsal aklın eleştirisini yaparak, ulus devletin sebep olabileceği totalitarizmin yükseliş tehdidine karşı, yurttaşlık erdemlerine vurgu yapmış, kamusal alanın ve siyasal katılımın aktif olması gerekliliği üzerinde durmuştur. Toplumsal farklılık ve çeşitlilik üzerine kurulmuş bir toplumda, ortak çıkarın tesis edilmesi ve bireysel özgürlüğün insanlık değerleri ile uyumlu bir şekilde sürdürülmesi gerekliliği vurgulanmıştır.