turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Avrupa Birliği ve KOBİ'ler

AVRUPA BUILIGI VE KOBI'LER Gürkan SAVAŞKAN Bu çalışmada, dünyada meydana gelen değişimler doğrultusunda KOBİ'lerin artan önemi incelenmiş, dünya içerisinde büyük bir ekonomik, sosyal ve siyasal güç haline gelmekte olan Türkiye'nin, coğrafi yapısı itibarı ile ve dünyadaki değişimle, bir Birliğe üye olmasının gerekliliği doğrultusunda, katılması gerektiği Avrupa Birliği içerisinde KOBİ'lere bakış açısı, mevcut durum ve izlenen politikalar incelenmiş, Türkiye'de Avrupa Birliğine entegrasyon sürecinde bu alanda yapılabilecek çalışmalara ve avantaj yaratmaya bir ölçüde temel oluşturulmuştur. Türkiye ve Avrupa Birliği'nde KOBİ'lerin tanımı, yapısı, gelişimi, ekonomi içindeki payı, mevcut durumu ve uygulanan politikalar, faaliyet ve desteklerden bahsedilmiş, yaşadıkları sorunlar ve bu sorunları aşmaya yönelik geleceğe yönelik stratejiler ve çalışmalar konusundaki gerekler hakkında bUgi verilmiştir. Türkiye'nin Avrupa Birliği ile entegrasyon sürecinde KOBİ'leri açısından bir değerlendirme yapılarak, KOBİ'lerin bu süreçteki rolü ve önemi açıklanmıştır. Türkiye'deki KOBİ'lerin AB sürecinde karşılaşacakları sorunlar ve bu sorunların aşılması için yapılan ve yapılması gerekli konular açıklanmıştır. Günümüzde yaşanmakta olan ekonomik, sosyal ve teknolojik gelişmeler ile birlikte işletme yapıları değişerek yeni boyutlar kazanırken, bu yapı içerisinde küçük ve orta boy işletmeler giderek önem kazanmaktadır. Tek Pazar hedefi olan Avrupa Birliğinde işletmeler, özellikle de KOBİ'ler için uygun çevrenin yaratılması ile geliştirilmeleri için yapılan çalışmalar doğrultusunda Birlik bazında ve üye ülkelerde pek çok programlar geliştirilmekte, yönlendirme ve destekleme çalışmaları yapılmaktadır. Birlik bu konuda hedef Pazar olarak gördüğü ülkeler için de karşılıklılık prensibi altında desteklemelerde ve çalışmalarda bulunmaktadır. Türkiye'deki KOBİ'ler daha xıçok emek yoğun yapıları, teknolojik yetersizlikleri ve en önemlisi de finansman sorunları ile geleceğin KOBİ'lerini gerçekleştirecek güce henüz erişememişlerdir. Son yıllarda konunun önemi anlaşılarak bu işletmelere yönelik çalışmalar hızlandırılmış ve pek çok kuruluş, kaynak ve program faaliyete geçirilmiş ve halen geçirilmektedir. 1999 yılı itibarı ile Avrupa Birliğine adaylık statüsü kabul edilen Türkiye'de, pek çok kriter açısından yol alması gereken zorlu ancak aşılabilir bir süreç başlatılmıştır. Türkiye bu entegrasyon sürecinde her alanda olduğu gibi ekonomi, sanayi ve bu çalışmanın konusu olan KOBİ'ler konusunda eksikliklerini tamamlayarak, hem bu işletmelerin sağlam ve güçlü bir yapıya kavuşturulmasını, hem ülkemiz içindeki ekonomik, sosyal ve politik yapının güçlenmesini, hem de Avrupa Birliği Ue olan rekabet düzeyini arttırmayı sağlayacaktır. Çalışmada KOBİ'lerin rekabet gücünün nasıl arttırılacağı konusu AB'ne entegrasyon sürecinde gerçekleştirilecek KOBİ politikaları açısından değerlendirilmiştir. Sonuç olarak uluslararası pazarlara açılmanın dolayısı Ue AB'ne entegrasyonun KOBİ rekabet gücünün artması ile hızlanacağı görülmüştür.
Hastanelerde performans değerleme sisteminin çalışan motivasyonuna etkileri hakkında çalışan görüşleri

Günümüzde rekabet avantajını elde etmeyi hedefleyen işletmeler, en önemli girdi olan insan kaynaklarını en verimli şekilde kullanmak zorundadır. İnsan kaynaklarının ne kadar verimli ve etkin kullanıldığını açıklayan performans değerlendirme sistemi ve performansı etkileyen motivasyon işletmeler için hayati önem arz etmektedir. Bu nedenlerden dolayı bu araştırma insan kaynaklarının belki de en önemli unsur olduğu hastanelerde performans değerleme sisteminin işgören motivasyonuna etkisini açıklamayı amaçlamaktadır. Araştırmanın örneklemini Ankara Çankaya Bölgesinde hizmet vermekte olan bir üniversite, devlet ve özel hastanesinde görev yapan 462 çalışan oluşturmaktadır. Veri toplama aracı olarak performans değerlendirme sistemi ile motivasyonu ölçen iki ölçek kullanılmıştır. Elde edilen veriler analiz edilip yorumlanarak çalışma tamamlanmıştır. Çalışmada elde edilen veriler frekans, yüzde dağılımları, keşifsel faktör analizi, Kolmogorov Smirnov, Mann Whitney-U ve Kruskal Wallis testleri kullanılarak değerlendirilmiş ve yorumlanmıştır. Araştırmanın birinci bölümünde kısaca insan kaynaklarını yönetiminin genel çerçevesinden bahsedilmiş, ikinci bölümde, performans değerleme kavramları, performans değerlemenin önemi, amacı, yararları, süreci, yöntemleri ve hataları anlatılmış, üçüncü bölümde motivasyon kavramı, önemi, süreci, kuramları, araçları ve işgörenlerin motivasyonuna olan etkileri anlatılmıştır. Dördüncü ve beşinci bölümde araştırmanın yöntemine, bulgular ve yorumlara yer verilmiştir. Performans değerleme sistemine yönelik analizler sonucunda işgörenlerin yaş grupları, unvan, çalışılan departman ve yöneticilik pozisyonunda olup olmama durumları ile performans değerleme sistemi görüşleri arasında farklılık bulunduğu görülmüştür. Motivasyon ise cinsiyet, yaş grupları, eğitim düzeyi, kurumda çalışma süresi, unvan, çalışılan departman ve yöneticilik pozisyonunda olup olmama durumları ile motivasyon düzeyleri arasında anlamlı farklılık görülmüştür. Aynı şekilde özel, kamu ve üniversite hastaneleri arasında hem performans hem de motivasyon açısından istatistiksel olarak anlamlı farklılığın bulunduğu sonucuna varılmıştır. Son olarak performans değerleme ile motivasyon arasında pozitif yönlü ve doğrusal bir ilişkinin olduğu tespit edilmiştir.
Yönetim açısından e-devlet uygulamaları ve İstanbul ilçe belediyeleri üzerinde bir araştırma

E-devletin temel amacı, kamu hizmetlerinin daha kaliteli ve daha az maliyetle vatandaşa sunulmasıdır. Özellikle 1990'lı yılların başından itibaren, bilişim teknolojilerinin kamu hizmetlerinin sunumunda bir araç olarak nasıl kullanılacağı konusu önem kazanmaya başlamıştır. Başarılı ülke uygulamaları; e-devlet yaklaşımının kabul edilebilir, gerçekleştirilebilir ve uygulanabilir bir fikir olarak görülmeye başlanmasına yardımcı olmuştur. Türkiye bilgi toplumu olma yolunda attığı adımlarla son yıllarda önemli aşamalar kat etmiştir. Türkiye genelinde başlatılan projelerden bazılarında henüz sonuca ulaşılamasa da çarpıcı sonuçlar elde edilmiş ve dünyada önemli sayılabilecek bir takım projeler hayata geçirilmiştir. Bu projeler, Türkiye'nin e-devlet çalışmalarına öncülük etmiş ve birçok yeni projenin tasarlanmasına örnek olmuştur. Bu doğrultuda, çalışmada e-devlet uygulamalarının kavramsal olarak incelenmesi ve Türkiye'deki örnek e-devlet uygulamalarının İstanbul ilçe belediyeleri kapsamında araştırılması amaçlanmıştır. Buna göre çalışmanın birinci bölümünde e-devlet kavramı, tanımı ve tarihsel gelişimi temel kavramlar başlığında incelenmiş; ikinci bölümde e-devlet uygulama süreci, e-devlet uygulama türleri, uygulama aşamaları, uygulamalarda karşılaşılan sorunlar açıklanarak ABD, AB ve Türkiye'deki e-devlet uygulama örneklerine değinilmiş; üçüncü bölümde e-devletin yönetim fonksiyonlarına etkisi ve yönetsel sonuçları üzerinde durulmuştur. Çalışmanın son bölümü olan dördüncü bölümde ise İstanbul ilçe belediyelerinde ne tür e-devlet uygulamalarının var olduğu, söz konusu uygulamaların belediyelere ne tür faydalar sağladığı, e-devlet uygulamalarına geçiş aşamasında ne tür zorlukların yaşandığı sorularına yanıt arayan araştırmanın sonuçlarına yer verilmiştir
Introducing competition to a monopoly with motivation spillover

Bu tez, rekabetin motivasyon, üretim ve karlılık üzerindeki etkilerini incelemektedir. Bu etkiler hemaçık, hem de kapalı pazarlar için ele alınmıştır. Başlangıç olarak iki ülke, iki firma varsayımı yapılmıştır. İlk olarak tekel bir pazar incelenmiş, daha sonra rekabetle birlikte oluşacak değişimler analiz edilmiştir. Ana varsayımımız motivasyonun verimliliği arttıracağı ve birim maliyetleridüşüreceği yönündedir. Çalışmanın son bölümünde üç ve dört firmalı market yapıları da incelenerek ileri seviyede rekabetin etkileri de analiz edilmeye çalışılmıştır. Bu çalışmada; tekelinfirma açısından en karlı durum olduğu kabulüne ters olarak, rekabetin firma karlılığınıarttırabileceği gösterilmiştir. Ayrıca motivasyon dağılımı varsayımı altında, Cournot sonuçlarınıntersine, rekabet artışının sosyal refahı düşürebileceği gösterilmiştir.
Limited şirketlerde pay sahibinin sınırlı sorumluluğu ve istisnaları

Türk Ticaret Kanunu'nun 503. maddesinin I. fıkrasına göre limited şirket ortaklarının sorumluluğu sınırlıdır. Türk Ticaret Kanunu'nun 532. maddesinin I. fıkrası sorumluluğunun sınırını belirlemiştir. Bu maddeye göre ortakların sorumluluğu, şirkete getirmeye taahhüt ettikleri sermaye payı ile sınırlı olup, ortaklar bunu ödeyerek sorumluluktan kurtulurlar. Kanun koyucu, limited şirketlerin sermayelerinin azalmasını önlemek ve alacaklıları korumak amacıyla sınırlı sorumluluk kuralına Türk Ticaret Kanunu'nda ve 6183 sayılı Kanun'da bazı istisnalar getirmiştir. Türk Ticaret Kanun'da istisnalar 529, 530, 531 ve 532. maddelerde düzenlenmiştir. Türk Ticaret Kanunu'nun 529, 530 ve 531. maddelerinde ortakların selef sıfatıyla sorumluluğu düzenlenirken; 532. maddenin I. fıkrasında, ortaklara ödedikleri sermaye payının kısmen ya da tamamen geri verilmesi, haksız kar veya faiz ödenmesi durumunda ortakların sorumluluğu düzenlenmiştir. 532. maddenin İÜ. fıkrasında ise, açık çıkması halinde ortakların sorumluluğu düzenlenmiştir. Söz konusu istisnalardan açık çıkması halinde sorumluluk ile selef sıfatıyla sorumluluk hallerinde, ortak kendi sermaye payı borcu dışında, diğer bir ortağın sermaye payı borcundan sorumlu tutulmaktadır. Şirket esas sermayesinin kısmen ya da tamamen iade edilmesi veya haksız kar ya da faiz ödenmesi nedeniyle sorumluluk hallerinde ise, şirket ortağı, şirket esas sermayesinin kendi lehine azalmasından sorumlu tutulmaktadır. Türk Ticaret Kanunu'nun öngördüğü bu istisna hallerinde, ortağın borcu ve sorumluluğu şirket alacaklılarına değil, şirkete karşıdır. 108 Ortakların sorumluluğunun sınırlı olduğu kuralına getirilen en önemli istisna, 6183 sayılı Amme Alacaklarının Tahsili Usulü Hakkında Kanun'un ortakların amme alacaklarından dolayı sorumluluğunu düzenleyen, 35. maddesinde öngörülmüştür. Bu maddeye göre, limited şirket ortaklan, şirketten tahsil imkanı bulunmayan amme alacağından dolayı sermaye payları oranında doğrudan doğruya sorumlu olurlar. 109
Çalışan algısına göre hizmet kalitesinin artırılmasında performans değerlemesi ve eğitimin rolü üzerine bir araştırma

Artan rekabet koşullarında ayakta kalabilmek için firmalar rakipleri karşısında fark yaratmak zorundadır. Bu nedenle firmalar her geçen gün daha da fazla insan kaynaklarına önem vermekte ve verimliliklerini arttırmaya çalışmaktadır. İnsan kaynakları, firmaların başarı ve başarısızlıklarının temel belirleyicisi konumundadır. İnsan kaynakları yönetiminde performans değerleme çalışmaları günden güne önem kazanmaktadır. Çünkü çalışanlarının performansını arttırmak, firmaların eğildikleri en önemli konuların başında gelmektedir. İnsan kaynakları yönetiminde önem kazanan bir diğer unsur ise eğitimdir. Eğitim, firmaların insan kaynakları yatırımlarında kilit rolü üstlenmektedir. Firmalar, beşeri kaynaklara yatırım yaparak ihtiyaç duydukları çalışanları kendi bünyelerinde yetiştirmektedir. Firmaların, çalışanlar ile ilgili olarak ilgilendikleri performans ve eğitim gibi konuların yanı sıra bir diğer önemli unsur ile hizmet kalitesidir. Bu çalışmada çalışanların düşüncelerine göre eğitimin performansa etkisi araştırılmış, sonrasında ise yine çalışanların düşüncelerine göre performans kalitesinin hizmet kalitesine olan etkisi incelenmiştir. Sonuç olarak çalışanların algılamalarına göre hizmet kalitesinin arttırılmasında, performans değerleme ve eğitimin güçlü sayılabilecek bir etkisinin olduğu görülmüştür.
İçsel pazarlamanın içsel markalaşmaya etkisi: Hizmet sektöründe bir uygulama

Son yıllarda hizmet sektöründe hızlı gelişmeler yaşanmaktadır. Bu sektör içinde hizmet konusuna verilen önem her geçen gün artmaktadır. İşletmeler sürekli değişen ve gelişen çevre şartlarına uyum sağlamak adına farklı hizmetlerden yararlanma ihtiyacı hissetmektedir. İçsel pazarlama kavramı ise, hizmet sektörünün gelişmesiyle paralel olarak hizmet pazarlamasının gelişmesine ve kaliteli çalışanların elde tutulmasına bağlı olarak değişmektedir. İçsel markalaşma ise, işletmelerin çalışanlarının ve iş süreçlerinin işletme kimliği, marka kimliği ve işletme değerleriyle uyumlu ve planlı bir şekilde işleme sürecini ifade etmektedir. Bu çalışmada, içsel markalaşmayı tercih eden işletmelerin, içsel pazarlamaya etkilerinin olup olmadığı ortaya konulmaya çalışılmıştır. Bu çalışmada, içsel pazarlamanın içsel markalaşmaya etkisi incelenmiştir. Her iki konunda incelendiği nadir çalışmalardan birisidir. Bu amaçla Kütahya ilinde hizmet sektöründe çalışan 204 kişiye yüz yüze anket uygulanarak veriler elde edilmiştir. Faktör analizi ile boyutların elde edilmesi ile birlikte, boyutların birbirleri ile ilişkilerine yönelik korelasyon analizi yapılmıştır. Son olarak içsel pazarlama alt boyutlarının içsel markalaşma alt boyutları üzerinde etkisini incelemek amacıyla regresyon analizi ile araştırmanın bulgularına, yorumlarına ve araştırmayla ilgili sonuç ve önerilere yer verilmiş olup, içsel pazarlamanın içsel markalaşmaya olumlu bir etkisinin olduğu söylenebilir.
Türkiye'de finansal kiralama işlemleri ve finansal kiralama işlemlerinin vergisel yönleri

Bu tez çalışmasında, alternatif bir finansman yöntemi ve yatırımların kiralanması yoluyla finansman sağlanması olarak tanımlayabileceğimiz finansal kiralama ve finansal kiralama kavramının Türkiye'deki vergisel uygulamaları incelenmektedir. Finansal kiralama kavramının dünyadaki ilk uygulaması 1960'lı yılların sonlarında Amerika Birleşik Devletlerin dedir. Ayrıca 1970'li yılları sonlarında Avrupa ve tasarruf yetersizliği nedeniyle gelişmekte olan ülke sınıfında bulunan Türkiye ve benzeri ülkelerde görülmüştür. 1980 sonrası Türkiye'de orta ve uzun vadeli fonlara ilişkin sermaye piyasası düzenlemeleri zorunlu olmuş ve 1985 yılında ilk Finansal Kiralama Kanunu çıkarılarak, finansal kiralama işlemleri düzenlenmiş, getirilen mali teşviklerle yerleşmesi ve gelişmesi sağlanmıştır. Dünyada önemli bir yere sahip olan finansal kiralama işlemleri Türkiye de 1985 yılından itibaren uygulanmaya başlamıştır. Uygulamada zamanla ortaya çıkan sorunlar, dünya ekonomisindeki kriz ve kredi problemleri sektörde yeni düzenlemeler gerektirmiştir. 2009 yılında yapılan çalışmalar ancak 2012 yılı sonu diğer finansal kuruluşlar ile ortak kanunla yürürlüğe girmiştir. 6361 sayılı Finansal Kiralama, Faktoring ve Finansman Şirketleri Kanunun vergisel yönleri bu çalışmanın başlıca amacını oluşturmaktadır. Türkiye'de finansal kiralama işlemlerinin işleyişinin incelendiği bu çalışma dört ana bölümden oluşmaktadır. Son bölümde konuya ilişkin sonuç ve değerlendirmeler yapılmıştır.
Aile şirketlerinde ortaklıkların dağılması ve kurumsallaşmanın dağılmayı önlemedeki önemi: Kilis uygulaması

Günümüzde, hem ülkemizde hem de diğer birçok ülkede kayıtlı şirketlerin büyük kısmını aile şirketlerinin oluşturduğunu görmekteyiz ve bu şirketler ülke ekonomilerinde önemli bir yere sahiptir. Dünyada olduğu gibi ülkemizde de ekonominin vazgeçilmez bir parçası olan aile şirketlerinin milli gelire etkisi, istihdam yaratması, yerel ve bölgesel kalkınmayı sağlaması bu şirketlerinin başarılı olmasını daha da önemli kılmıştır. Globalleşen dünya ekonomisi ve bunun getirdiği sonuç olarak acımasız rekabet koşulları bulundukları ülkelerin ekonomilerinde önemli bir yere sahip olan aile işletmelerini tehdit etmektedir. Aile şirketlerinin bir çalışma konusu olarak ortaya çıkması ile birlikte bu işletmelerde yönetimin sonraki kuşaklara devredilmesi ve ortaklıkların dağılması konusu da gündeme gelmiştir. Aile işletmelerinde ortaya çıkan sorunlar üzerinde yapılan araştırmalar, ortaklıkların dağılmasının en önemli sebeplerinin başında, şirket belirli bir büyüklüğe ulaştığı ve gerekli şartlar oluştuğu halde, kurumsallaşma çalışmalarının başlatılmasının geldiğini göstermektedir. Aile ve işletme sistemi, çatışmalar, bayanların aile işletmelerindeki etkisi, planlamalar, yetki devri, profesyonel yönetim gibi faktörler aile işletmelerinde ortaklıkları etkilemektedir. Aile şirketlerinde ortaklıkların devamı, ailede ve işletmede yaşanan sorunların birlikte çözümünü hedefleyen bir anlayış içinde işletmenin nesiller boyu yaşamasıdır. Yapılan araştırmalar 1 /3'den daha az oranda aile şirketinin 1. nesilden 2. nesile geçebildiğini, bunların ise ancak yarısının 3. kuşağı görebildiklerini ortaya koymaktadır. Bu çalışmada aile şirketlerinde ortaklıkların dağılması ve kurumsallaşmanın dağılmayı önlemedeki önemi incelenmiştir. Kilis ilinde faaliyet gösteren aile şirketlerinde ortaklıkların dağılması, bu araştırma çerçevesinde literatür taraması yapıldıktan sonra yapılan, vak'a analizi ile incelenmeye çalışılmıştır.
Ahilikten günümüze Türkiye'de kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşlarında zorunlu üyelik: Konya Eczacılar Odası örneği

Bu çalışmada; Türkiye'nin sosyo-ekonomik anlamda gelişim sürecine bakılarak Türk esnaf ve sanatkarlarının mesleki açıdan 13. yüzyıla kadar uzanan Ahilik felsefesi ile olan bağları incelenmiştir. Esnaf, sanatkarlar ve profesyonel hizmetlerde çalışan mesleki yeterliliğe sahip meslek mensuplarının hak ve çıkarlarını gözeten, devlet çatısı altında bir meslek kuruluşuna olan ihtiyaç, bu araştırmada tespit edilmiştir. Örgütlenme gereksinimi ve meslek ahlakı bütünlüğü çerçevesinde, meslek kuruluşlarına üyeliğin gönüllülük-zorunluluk ilkesi üzerinden avantaj ve dezavantajları tartışılmıştır. Türkiye'deki kamu kurumu ve kuruluşlarına zorunlu üyelik ilkesi, Konya Eczacılar Odasına bağlı eczacılar ile yapılan mülakatlar sonucunda değerlendirmeye alınmıştır. Ayrıca kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşu üyelerinin çalışma performansları ve ülke ekonomisine yönelik katkıları yapılan görüşmeler sonucunda değerlendirilmiştir.
İşveren markası ve örgütsel çekicilik ilişkisinde motivasyon faktörlerinin rolü: Google örneği

Günümüzün rekabet yoğun dünyasında, örgütler stratejik yönetime önem vermeye ve farklı stratejik araçlardan faydalanmaya başlamıştır. Bir örgütün mevcut çalışanları ve çalışan adayları için çalışılacak ideal yer olarak algılanması anlamına gelen 'işveren markası', bahsi geçen stratejik araçlardan biridir. Bu niteliğiyle işveren markası, örgütlere rekabet üstünlüğü sağlayan bir kavramdır. İşveren markası, örgütsel çekicilik ve motivasyon faktörleri ile bağlantılı bir kavramdır. Örgütsel çekicilik, bir örgütün iç ve dış insan kaynağı nezdinde rakip örgütlere kıyasla çalışılması arzulanan örgüt olarak kabul görmesini ifade etmektedir. Başarılı bir işveren markası, başarılı bir örgütsel çekiciliğin yaratılmasını sağlamaktadır. Başarılı bir işveren markası ve örgütsel çekiciliğe sahip olmak ise, mevcut veya potansiyel çalışanlara vaat edilen motivasyon faktörleri ile mümkün olmaktadır. Bu tez çalışmasında motivasyon faktörleri; işveren markası ve örgütsel çekicilik ilişkisinde üstlendiği rol açısından ele alınmaktadır. 'Ekonomik faktörler', 'psiko-sosyal faktörler' ve 'yönetsel-örgütsel faktörler' olmak üzere üç türe ayrılabilen motivasyon faktörleri; mevcut veya potansiyel işgörenleri güdülemede temel alınan araçlardandır. Öyle ki motivasyon faktörleri aracılığıyla, çalışılması arzulanan bir örgüt algısı yaratabilmek mümkündür. Tez çalışması kapsamında, tüm dünyada internet ve yazılım alanında önde gelen şirketlerinden biri olan Google, işveren markası ve örgütsel çekicilik ilişkisi çerçevesinde mercek altına alınmıştır. Araştırma; küresel çapta işveren markası araştırmaları gerçekleştiren Universum Global şirketi tarafından 2017, 2018, 2019 yıllarında yürütülen 'En Çekici İşveren' araştırmalarında birinci sırada yer alan Google şirketinin çalışanlarına sunmuş olduğu motivasyon faktörlerinin durum çalışması yöntemiyle incelenmesi esasına dayanmaktadır. Araştırmada elde edilen bulgular ayrıntılı bir şekilde incelenmiş ve alanyazından hareketle oluşturulan kategoriler temel alınarak yorumlanmıştır. Çalışma; gelecek çalışmalara yönelik öneriler ile son bulmaktadır.
Türk tekstil sektöründeki gelişmeler ışığında askeri dikimevlerinin verimliliğinin incelenmesi

Geniş bir tarihi geçmişşe sahip bulunan tekstil ve konfeksiyon sektörünün ilk kez Anadolu topraklarına gelişi, 1071 yılında, Türklerin Malazgirt Savaşı'nı kazanarak Anadolu'ya girmeleri üzerine, pamuklu dokumacılık şeklinde olmuştur. Türkiye ekonomisine önemli oranlarda katkılar sağlayan motor sektörlerin başında yer alan tekstil sektörü kalite ve sayı bakımından da büyüyerek hızla gelişme göstermekte ve optimal büyüklüklere ulaşmaktadır. Genel bir tanımlama yapılırsa, verimlilik, bir üretim ya da hizmet sisteminin ürettiği çıktı ile, bu çıktıyı yaratmak için kullanılan girdi arasındaki ilişkidir. Bu nedenle verimlilik, çeşitli mal ve hizmetlerin üretimindeki kaynakların etken kullanımıdır diye tanımlanır. Türk Silahlı Kuvvetlerinde mevcut dikimevleri, silahlı kuvvetlerimizin kıyafet ve teçhizat ihtiyaçlarını karşılamakla görevlidir. Kuvvet Dikimevleri ayrıca, Türk Silahlı Kuvvetleri Kıyafet Kararnamesini hazırlamak ve imalata esas teşkil edecek kıyafet ve teçhizatın modelleri ile bu modeller üzerinde imal edilecek eşyanın en az malzeme ile en ucuza imali konusunda kendi kuvvetleri içinde önderliğe de çalışmaktadırlar. Etkinlik doğru işi yapmaktır. Rasyonellik ise işi doğru yapmaktır. Bu tanımlamadan yola çıkarak, Türk Silahlı Kuvvetleri'nin etkinlik ve rasyonellik konusunda yapacağı değerlendirmeyi müteakiben, Genelkurmay Başkanlığı Lojistik Direktifi'nde belirtilen 'Yurt içinden tedarik edilebilen malzemelerin ayrıca Silahlı Kuvvetlerce imali cihetine gidilmeyecektir.' maddesini de dikkate alarak gerekli etüt ve hazırlıkların yapılmasından sonra, Dikimevleri faaliyetleri tamamen özel sektöre havale edilmelidir. VI
Proje yönetiminde kaynak dengelemesi ve kazanılmış değer analizi: İnşaat sektöründe bir uygulama

oz PROJE YÖNETİMİNDE KAYNAK DENGELEMESİ VE KAZANILMIŞ DEĞER ANALİZİ: İNŞAAT SEKTÖRÜNDE BİR UYGULAMA Bu çalışmanın amacı günümüz proje yöneticilerinin dikkatle ele almaları gereken iki kavram olan kaynak dengelemesi ve kazanılmış değer analizi kavramlarının önemini ortaya koymaktır. Çalışmada inşaat sektöründe bir proje ele alınmış, MS Project paket programı kullanılarak, çeşitli işgücü kaynakları proje süresi içerisinde dengelenmiştir. Bu dengeleme, hiçbir ek maliyet gerektirmeden bazı kaynakların maksimum kullanım miktarlarının önemli oranda azaltılabileceğini ve işgücü açısından sürekliliğin sağlanabileceğini ispatlamıştır. 1 Mart 2000 tarihinde başlayan projenin 31 Aralık 2000 tarihi itibariyle mevcut ve planlanan durumu zaman ve maliyet açısından karşılaştırılarak, kazanılmış değer analizi yapılmıştır. Bu analiz projenin gidişatı hakkında yorum yapma ve geleceği hakkında çeşitli tahminlerde bulunma imkanını sağlamıştır. Sonuç olarak proje yönetiminde kaynak dengeleme ve kazanılmış değer analizi yapmanın iş programının oluşturulması kadar önemli olduğu ortaya konmuştur.