turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Kurumsal kaynak planlaması ve kurumsal kaynak planlaması yazılımlarının Türkiye uygulaması

Soğuk savaş döneminden sonra bilinen rekabet tarzı yerel bazdan ulusal ve hatta uluslararası platformlara hızla kaymıştır. Gelecek ile ilgili projeksiyonlarda rekabet gücünü korumak ve geliştirmek isteyen işletmeler vizyon ve stratejilerini gözden geçirmek zorunda hissedeceklerdir. Yoğun rekabet, işletmelerin, ürün/hizmet kalitelerini artırmaya, pazara tepki hızım yükseltmeye ve bunları gerçekleştirirken maliyetlerini düşürmeye zorlamaktadır. Teknolojinin her alanda büyük bir hızla geliştiği günümüz koşullarında bir yandan üretim işletmelerinin yönetim sistemleri karmaşıklaşmakta, bir yandan da bilgi teknolojisinde kaydedilen ilerlemeler sayesinde bu koşullara uygun üretim yönetimi sistemleri geliştirilmektedir. Geliştirilecek üretim yönetim sistemi işletmenin tüm fonksiyon, süreç ve kaynaklarının entegre bir şekilde planlanması ve kontrol edilmesini icap ettiriyor. Daha önceleri yapılan işler sadece İstatistiksel Stok Kontrol yöntemlerine dayandırılmaktaydı. Kaynak planlamasındaki ilk ve önemli gelişme, 1959 yılında Joe Orlicky tarafından geliştirilen Malzeme İhtiyaçlarının Planlaması sistematiğidir. Klasik tarzda manuel olarak yapılan malzeme ihtiyacı hesabı böylece otomatik hale gelmiştir. Kapalı Çevrimli Malzeme İhtiyaç Planlaması ve Üretim Kaynaklan Planlaması yaklaşımları ise, 1980'li yıllara doğru geliştirilmiş olup MRP Eden ERP'ye geçiş ancak 1992 yılında başlayabilmiştir. ERP'nin açılımındaki 'Enterprise' kelimesi bütün kurumu 'Resource' kelimesi ise çıktı elde etmek için kullanılan tüm girdileri ifade etmektedir. ERP, işletmedeki tüm fonksiyon ve birimleri tedarik zinciri kavramı altında bir bütün olarak görmekte, söz konusu birimlerin kendilerindeki ihtiyaçlarını eş zamanlı bir biçimde görerek çalışmasını sağlamaktadır. Tedarik, satın alma, stok, imalat, finans, muhasebe, satış ve kaliteye varıncaya kadar tüm işletme fonksiyonları içeren ve her yönüyle dinamik bir model olmanın yanında VIIERP sürekli kendini yenileyebilen canlı organizma örneği gibidir. Yeni bir bakış açısı ortaya koyması, kullanıcılara her şeyden önce taze uruklar açması düşünülen bu çalışma dört bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde üretim yönetiminde temel kavramlar hakkında bilgi verilmiştir, ikinci bölümde ise; Kurumsal Kaynak Planlaması içinde yer alan MRP, CRP, DRP II, MRP II ele alınmıştır. Üçüncü bölümde Kurumsal Kaynak Planlamasının hem teorik hem de uygulanmasıyla ilgili detaylı bilgiler verilmiştir. Dördüncü bölümde ise Kurumsal Kaynak Planlaması yazılımlarının Türkiye uygulamalarına yönelik anket çalışması düzenlenmiştir. Bu amaçla hazırlanan anket çalışmasından elde edilen veriler analiz edilerek ERP sisteminin ülkemizdeki uygulamalarının genel bir perspektifi çıkarılmaya çalışılmıştır.
Raf yönetiminin satın alma niyetine etkisi: İndirim marketlerinde bir araştırma

Modern pazarlama, müşteri odaklıdır ve müşteriye maksimum değer sağlamayı amaçlar. İşletmeler de bunu gerçekleştirebilmek için müşterinin istek, ihtiyaç ve beklentilerine uygun mamuller üretirler. Daha sonra müşteriyi memnun edecek şekilde bu mamulleri mağazalarda sunarken bunu raf yönetimiyle yerine getirirler. Raf alanı perakendeci kuruluşlar için sınırlı bir kaynaktır. Aynı zamanda perakendeci kuruluşlara raf bedeli sağlar. Dolayısıyla raf alanın etkili ve verimli kullanımı, perakendeci kuruluşların başarısı için önemlidir. Bu tezin temel amacı, indirim marketlerinde raf yönetiminin satın alma niyetine etkisini belirlemektir. Bu amaca ulaşmak için kullanılacak veriler Türkiye çapına yayılmış üç indirim marketi zincirinin Niğde il merkezinde faaliyet gösteren şubelerinin müşterileri ile yüz yüze anket yöntemi kullanılarak toplanmıştır. Yürütülen analiz sonuçları marketlerdeki raf yönetiminin cinsiyete ve gelire göre benzer algılandığı buna karşın medeni duruma, yaşa ve meslek grubuna göre ise farklı algılandığını göstermiştir. Regresyon analizi sonuçları indirim marketlerinde raf yönetiminin müşteri memnuniyetine ve satın alma niyetine istatistiksel bakımdan anlamlı fakat çok düşük düzeyde etkisi bulunduğunu ortaya koymuştur. Ayrıca çalışmada müşteri memnuniyetinin satın alma niyetini güçlü biçimde etkilediği bir kez daha doğrulanmıştır.
ERP sistemi uygulama süreç analizi ms Microsoft Dynamics Nav Classic 2009 ile modül uygulama

Bu tez çalışmasında son dönemlerin en yaygın çözümü olarak nitelendirilebilecek ERP kullanmaya karar veren orta ölçekli bir firmanın, danışman firma ile birlikte analizden, canlıya alınma aşamasına kadar devam eden süreçleri ve uygulamada karşılaşılabilecek olaylar örneklendirilmiştir. Giriş bölümünde ERP kavramı, tarihsel gelişimi sonrasında firmaların neden ERP çözümüne ihtiyaç duyduğuna değinilmiş, ERP uygulama aracı olarak Microsoft firmasının Dynamics Nav Classic 2009 programı kullanılmıştır. Bu program ve modülleri ile ilgili özet bilgi tasarımda kullanılan uygulama aracı başlığı altında bulunmaktadır. Gelişme bölümünde ERP sistemine geçiş sürecinin ilk adımı analiz ile başlayan uygulamanın, test sonrası canlıya geçişi ile tamamlanmasını ve her adımın detaylarını incelenmiştir. Uygulama bölümü, kavramsal olarak bilgisi verilen ERP modüllerinin Microsoft Dynamics Nav Classic 2009 programı üzerinden gösterimini içermektedir. Her modül ekran görüntüleri ile ana adımları üzerinden tanıtılmıştır. Sonuç bölümünde, ERP sistemin avantaj ve dezavantajları ile firmaların gelişim sürecinde nasıl bir kazanç ya da kayba dönüşebileceğini özetlenmiştir.
Bilgi sistemlerinin stratejik planlaması ve Zeytinoğlu Holding A. Ş.'de bir inceleme

Önemi giderek artan Bilgi Sistemlerinin, işletmenin genel stratejilerini gerçekleştirmeye yönelik geliştirilmesi, işletmeye bu yönde önemli bir katkı sağlayacaktır. Bilgi Sistemlerinin bu amaç doğrultusunda geliştirilmesi de ancak belli bir stratejik plan çerçevesinde mümkün olabilir. Bu ana düşünceden hareketle hazırlanan çalışma, Stratejik Planlama Süreci içerisinde, Bilgi Sistemlerinin geliştirilmesine ve stratejilerinin belirlenmesine ilişkin temel yaklaşımları içermektedir. Birinci bölümde bilginin genel bir tanımı verilerek, işletme içinde duyulan bilgi ihtiyacı tanımlanmaya çalışılmıştır. Bilginin işletme için stratejik önemi ve yarattığı avantajlar üzerinde durulmuştur. İkinci bölümde Bilgi Sistemlerinin tanımı ve işletme içindeki gelişimi verilerek, üst yönetimin Bilgi Sistemlerine bakış açısı genel olarak tartışılmıştır. Üçüncü bölümde, Bilgi Sistemlerinin stratejik planlama süreci aşamaları tanıtılmıştır. Bilgi Sistem stratejilerinin belirlenmesinde kullanılan genel tekniklerde bu bölüm içinde ele alınmıştır. Son bölümde ise, Zeytinoğlu Holding Bilg'r İşlem Merkezi tarafından yürütülen, Zeytinoğlu Topluluğu Bilgi Sistem yapısının geliştirilmesine ilişkin çalışmalar, Stratejik Planlama Süreci içinde incelenmiştir.
Özel ve kamu bankalarında psikolojik şiddet boyutlarının istatistiksel tekniklerle analizi

Bu çalışma psikolojik şiddet olgusunu incelemeyi amaçlamaktadır. Bu doğrultuda özel ve kamu bankalarında çalışan statüleri farklı banka personeli üzerinde bir araştırma gerçekleştirilmiş ve banka çalışanlarının psikolojik şiddete maruz kalma durumları ve bu durumun iş verimliliklerinde göstermiş olduğu davranış şekilleri ile ilişkileri saptanmaya çalışılmaktadır. Çalışma Edirne merkezinde yer alan finans sektöründeki Özel ve Kamu bankaları çalışanlarını kapsamaktadır. Çalışmanın ana kütlesini Edirne'de finans sektöründe faaliyet gösteren 7'si Özel, 3'ü Kamu bankasında çalışan toplam 172 kişi oluşturmaktadır. Bu kişilerden, 118'i şube memuru, 32'si orta düzey yönetici olmak üzere toplam 150 örneklem anketi doldurarak çalışmaya katılmış ve katılım oranı %87 olmuştur. Bu çalışmada Faktör Analizi, Parametrik Olmayan Testler, Sıralı Lojistik Regresyon Analizi ve Çapraz Tablo Analizleri uygulamaya konulmuştur. Çalışma sonucunda, Kamu bankaları ve Özel banka çalışanlar içinde psikolojik şiddet davranışlarına maruz kalanların oranının kamu bankası çalışanlarında daha fazla görülmesi beklenmektedir. Sonuç olarak psikolojik şiddet gerek dünyada gerekse ülkemizde iş hayatının ayrılmaz bir parçası ve bir gerçeği olarak görülmekte; henüz gerek kavramsal olarak geniş bir alana yayılmamış, gerekse algılama bakımından hissedilmemiş olsa da her yıl büyük bir kitleye maddi ve manevi zararlar vermektedir.
Çevre muhasebesi ve atık kağıt geri dönüşüm işletmesinde bir uygulama

Dünyada etkisini hızla arttıran çevresel sorunlar, son yıllarda tüm canlıların geleceği açısından önemli bir tehdit unsuru haline gelmiştir. Bu durum sosyal bir çevre içinde faaliyette bulunan ve çevre ile sürekli etkileşim halinde olan işletmelerin dikkatini çevresel sorunlar üzerine çekmiş ve bu sorunlara ilişkin çözüm arayışlarını da beraberinde getirmiştir. Çevreye ilişkin sorunların işletmeler üzerindeki etkisi, sorumluluk bilinci içindeki diğer bilim dallarında olduğu gibi Muhasebe Bilim Dalı'nın dikkatini de çevre üzerine yönlendirmiş ve bu süreç 'Çevre Muhasebesi' denilen bir kavramın ortaya çıkmasına neden olmuştur. Bu çalışmada, ilk etapta işletme, çevre, atık kağıt ve geri dönüşüm kavramları incelendikten sonra, Çevre Muhasebesi kavramı ele alınarak çevresel maliyetler, çevresel maliyetlerin sınıflandırılması, muhasebeleştirilmesi, raporlanması ve denetimi konularına ilişkin açıklamalara yer verilmiştir. Çalışmanın sonucunda ise, bir atık kağıt geri dönüşüm işletmesinde gerçekleştirilen çevresel faaliyetlere ilişkin çevresel maliyetler ele alınarak bu maliyetlerin sınıflandırılması ve muhasebeleştirilmesi açıklanmıştır.
Yönetici yetkinliklerinin geliştirilmesinde zorlu görevler ve erişimi ile öğrenme odaklılık ve geri bildirimin rolü

İşletmeler uluslararası alanda günümüzde ve gelecekte rekabet edebilmek için yönetici geliştirme programlarına yatırım yapmaktadırlar. Böylelikle işletmeler yöneticilerini geliştirmek ve firma karını arttırma anlamında diğer firmalar ile farklılık yaratacaklarını düşünmektedirler. Yöneticileri geliştirmek için kullanılan en önemli yöntem yönetici geliştirme programları olduğunu söylemek mümkündür. Yönetici geliştirme programlarının en önemli parçası yönetici yetkinliklerini geliştirmektir. Yönetici geliştirmenin özünde yönetici yetkinliği esas rol oynamaktadır. Yöneticinin yetkinliklerinin geliştirilmesi için gerekli olan çalışmalar; yöneticileri geliştirmeye yönelik verilen zorlayıcı yönetsel görevlerdir. Bunun yanı sıra yöneticilere verilecek olan görevler, gelişimsel özelliğe sahip yönetsel görevlere erişim, geri bildirim ve öğrenme odaklılıktır. Yapılan çalışmalarda yöneticilerin gelişmelerine yönelik verilen zorlayıcı görevlerin; öğrenme odaklılık, zorlu görevlere erişim, yönetici yetkinlikleri ve geri bildirim kavramları arasındaki ilişkilere bakıldığında yüksek düzeyde pozitif ilişki olduğu tespit edilmiştir. Bu çalışma, birbirlerinden bağımsız olarak ortaya çıkan söz konusu değişkenlerin yönetici yetkinlikleri üzerindeki etkisi ve ilişki düzeylerini araştırmaktır. Bu çalışmanın amacı; yönetici yetkinlikleri üzerinde etkili olabilecek hususların araştırılması ve bunların ülkemiz iş hayatında uygulamaya geçirilmesine katkı sağlamasıdır. Araştırmanın bulgularını kısaca özetlersek; literatürde 10 faktör ile ölçülebilen yöneticilere verilen zorlayıcı görevler kavramı bu çalışma ve diğer çalışmaların da desteği ile 5 faktör olarak ölçülebilir hale gelmiştir. Modelde yönetici yetkinliklerinin 3 faktör ile analiz edilebileceği sonucuna varılmıştır. Bunların yanı sıra kavramsal model test edildiğinde yöneticilere verilen zorlayıcı görevlerin yönetici yetkinliklerini geliştiren güçlü pozitif bir etkisi olduğu tespit edilmiştir. Geribildirim almanın ve gelişimsel özelliğe sahip yönetsel görevlere erişimin yönetici yetkinliklerini geliştirdiği bulgusuna rastlanmıştır. Öğrenme odaklılığı güçlü yöneticilerin yönetici yetkinliklerini geliştirmede diğer yöneticilere göre daha başarılı olduğu tespit edilmiştir.
The motives that drive people to watch esports

Bu çalışma espor izleyiciliğini etkileyen motiflerin kavranmasını amaçlamaktadır. Bunu yaparken espor izleyiciliğine ilişkin davranışı açığa çıkaran faktörler incelenmektedir. Espor ile ilgili literatür içerik çeşitli perspektiflerle ve terimlerle ele alınmaktadır. Motifler ve diğer faktörler Mantıklı Eylem Teorisinin çalışmaya uygulanmasıyla değerlendirilmektedir. Espor izleyiciliğine ilişkin ölçek çalışmasında belirlenen motifler modele somut ve ölçülebilir zemin hazırlanması amacı ile teze temel teşkil etmek üzere eklenmektedir. Verilen model boyunca belirlenen motifler ile tutum arasındaki ilişki ve bunun davranışsal niyet oluşturmadaki etkileri incelenmektedir. Espor ölçeğinden alınan motifler, davranışsal inancın gücü ile gerçekleştirilmiş motiflere dair değerlendirilmiş çıktılar arasındaki farkındalığı sonuçlandırmak için çarpılmıştır. Buna ek olarak, normatif inanç ve bunu tamamlamak için gerekli olan motivasyonun öznel normlarla ilişkisi ve öznel normların tutum ve davranışsal niyet ile ilişkisi verilen hipotezler dikkate alınarak ayrıca sorgulanmaktadır. Sonuçlar ve öneriler analiz kısmında elde edilen sonuçlar ışığında tanımlanmıştır.
Sosyal medyanın gençlerin marka tercihlerine etkisi: Özel okul öğrencileri üzerine bir araştırma

Küreselleşen dünyanın getirdiği koşullarla birlikte günümüzde zaman ve mekan sınırının ortadan kalktığı, her türlü bilgiye ışık hızıyla erişilebilen dijital teknolojiler sayesinde insanların kültürünün, yaşam tarzının, değerlerinin, alışkanlık ve davranışlarının etkilenmiş olduğu ve etkilenmeye devam ettiği tartışılmaz bir gerçektir. Bu etkiler tüketim alanında da görülmektedir. Tüm dünyayı saran tüketim çılgınlığı, internet ve sosyal medya aracılığıyla etkisini arttırmakta ve hızla yayılmaktadır. İnsanların tüketim alışkanlıkları ve eğilimlerine dair dijital ayak izi takibinin artık mümkün oluşu, markalara pazarlama açısından avantaj sağlamaktadır. Dijital çağda doğan Z kuşağı gençliği, sosyal medya ve interneti hayatının her alanına dahil etmekte; tüketim ihtiyacını da sosyal medyada gidermektedir. Bu nedenle markalar gençliği hedef pazar olarak görmekte ve sosyal medya pazarlama faaliyetlerini her geçen gün arttırmaktadırlar. Bu çalışmanın amacı, gençlerin marka tercihleri ve marka satın alma karar ve davranış süreçlerine sosyal medyanın etkisini anlamaya çalışmaktır. Çalışmada internet, sosyal medya, tüketim ve marka kavramlarının ortaya çıkışı, gelişimi, birbiriyle ilişkisi ve gençlere etkisi gibi konular irdelenmiş; bu etkinin varlığını sorgulamak ve boyutlarını anlamak amacıyla, özel okulda okuyan 40 lise öğrencisi katılımıyla nitel araştırma yöntemlerinden yarı yapılandırılmış görüşme tekniği ile bir araştırma yapılmıştır. Araştırmada gençlerin marka tercihlerinde sosyal medyadan etkilendiği sonucu ortaya çıkmıştır.
Likert'in sistem 4 yaklaşımına göre özel dershanelerdeki yöneticilerin liderlik özelliklerinin örgüt kültürü ile karşılaştırılması.

Bu arastırmada, Likert'in Sistem 4 yaklasımına göre yöneticilerin liderlik özelliklerinin örgüt kültürü ile karsılastırılması konusu üzerinde çalısılmıs olup, stanbuliçerisindeki özel dershanelerde görev yapan, ögretmen, yönetici, zümre baskanı, rehberlik uzmanı, memur, hizmetli ve diger çalısanlara yönelik ölçekler uygulanmıstır. Uygulamalarınsonucunda ise dershanelerde görev yapan personelin örgüt kültürü tipi ile liderlik tarzı arasındaki iliski, departmanlar da karsılastırılarak belirlenmeye çalısılmıstır. Arastırmanın amacı, önemi ve kapsamının açıklanmasının ardından ikinci bölümde liderlik, üçüncü bölümde örgüt kültürü, dördüncü bölümde ise her iki kavramın birbiriyle olan ilişkilerine yönelik teorik bilgilere yer verilmistir. Besinci bölüm, bulgular ve yorumları da içeren arastırmanın yöntemi hakkında bilgi vermekte, sonuç ve öneriler ile arastırma sona ermektedir. Yapılan arastırmanın sonucu; otokratik, yardımsever, katılımcı ve demokratikolmak üzere dört yönetim tarzının; rol, güç, destek ve basarı biçiminde sınıflandırılan dört örgüt kültürü tipi ile iliskisinin önemine dikkat çekici niteliktedir. Örnegin; rol kültürü, yardımsever ve otokratik yönetim tarzı ile olumlu, demokratik yönetim tarzı ile olumsuz bir iliski içerisindedir, bu da beklentilerimize uygundur. Ayrıca, otokratik yönetici tarzı, rol ve güç kültürü ile pozitif, destek ve basarı kültürü ile negatif iliski göstermektedir. Yani otokratik yönetim tarzı ile güç kültürü arasında anlamlı bir iliski görülmektedir. Departmanların örgüt kültürü ve yönetim biçimine yönelik algılama vedegerlemeleri karsılastırıldıgında; rol, destek ve güç kültürü açısından departmanlar arasında anlamlı bir farklılıktan söz etmek mümkündür. Departmanların, demokratik yönetim biçimi hariç diger otokratik, yardımsever ve katılımcı yönetim biçimlerinialgılamaları birbirine paraleldir denebilir.
Yıllık bağımsız denetim raporlarının borsa performansına etkisi

Günümüz dünyasında yaşanan endüstrideki gelişmeler, teknolojik yenilikler, lojistik ve ulaştırmadaki kolaylıklar ülke sınırlarını ekonomik anlamda yavaş yavaş yok etmekte ve dünya bir bütün haline gelmektedir. Ülkeler arasında sermaye akımları yaşanmakta, finansal piyasalar yakınlaşmakta, işletmelerin ölçekleri genişlemekte, ortaklık yapıları farklılaşmaktadır. Bu gelişmelere bağlı olarak da ekonomik anlamda karar almak karmaşıklaşmakta ve zorlaşmaktadır. Sürdürülebilir ekonomik kalkınma için gerekli olan rasyonel davranışın finansal piyasalarda sağlanabilmesi için bireysel ve kurumsal yatırımcıların karar alma sürecinde kullandıkları her tür bilginin doğru, dürüst ve gerçeği yansıtıyor olması gerekmektedir. İşletmeler tarafından hazırlanarak ilgili paydaşların kullanımına sunulan finansal ve finansal olmayan her tür bilgi doğrudan ya da dolaylı olarak finansal piyasaları ve yatırımcıları etkilemektedir. Özellikle işletmelerin hazırladıkları finansal tablolardaki bilgiler yatırımcı kararlarını ve finansal piyasaların etkinliğini etkileyen ana unsurlardandır. Bu yüzden bu bilgilerin doğruluğu, güvenirliği ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı ile ilgili şüphenin olmaması için finansal tabloların işletmelerden bağımsız bir kurum tarafından denetlenmesine ve onaylanmasına ihtiyaç duyulmaktadır. Günümüzde bu görevi yerine getiren mekanizmalar bağımsız denetim kuruluşlarıdır. Bağımsız denetçiler, işletmelerin hazırlamış olduğu finansal bilgilerin herhangi bir aksaklık, düzensizlik, hata ve hile içerip içermediğini önceden belirlenmiş kriterlere göre değerlendirmektedirler. Denetlenen finansal tablolarda herhangi bir eksiklik ve hata olmaması durumunda 'olumlu' görüş, eksiklik olması durumda ise eksikliklerin niteliğine göre 'şartlı' ya da 'olumsuz' görüş oluşturulmakta; herhangi bir kanıya ulaşılamama durumunda ise 'görüş bildirmekten kaçınıldığı' denetim sonunda hazırlanan raporda belirtilmektedir. Gerek işletme içi gerekse işletme dışı taraflar alacakları ekonomik kararlarda denetim raporlarında belirtilen başta denetim görüşü, kilit denetim konuları, süreklilik ve sürdürülebilirlik vb. konularla ilgili bilgileri dikkate almaktadırlar. Bu yüzden bağımsız denetimin önemi giredek artmaktadır. Bu bağlamda, Almanya'da ve Türkiye'de denetim raporlarının finansal piyasalara ve yatırımcılara etkisi bu çalışmanın odak noktasını oluşturmaktadır.
Değişim yönetimi stratejilerinin hemşireler üzerindeki etkileri: Bir hastane örneği

Araştırma, hemşirelik yönetmeliğinin çıkması sonucu hemşirelik yönetimi ve uygulamalarındaki değişimin hastanede çalışan hemşirelerin bu değişime karşı tutumlarını öğrenmek, hemşirelerin değişim karşısındaki tutumlarını yönetim tarzı açısından incelemek, örgütsel bağlılık kavramının hemşireler tarafından nasıl algılandığını ortaya koymak amacıyla mevcut durumu saptamaya yönelik gerçekleştirilmiş bir çalışmadır. Araştırma, İzmir il sınırları içinde yer alan bir eğitim ve araştırma hastanesinde yürütülmüştür. Veriler 3.10. 2011 - 23.12. 2011 tarihleri arasında gerekli resmi izinler alınarak toplanmıştır. Araştırmanın evreni; eğitim ve araştırma hastanesinde çalışan 794 hemşire, 33 sorumlu hemşireden oluşmaktadır. Hastanenin tüm birimlerinde basit rasgele örnekleme yöntemi ile seçilen gündüz ve gece vardiyasında çalışan 130 hemşireye ve 33 sorumlu hemşireye anket uygulanmıştır. Araştırmada kullanılan veri toplama araçları; bilgi formu ve değişime karşı tutum ölçeğidir. Bilgi formu, araştırma amacı dikkate alınarak, araştırmacı tarafından 13 sorudan oluşacak şekilde hazırlanmıştır. Verilerin istatistiksel analizi SPSS 15.0 for Windows paket programında %95 güven aralığında yapılmıştır. Parametreler tablolarla özetlenmiştir. Anketlerin puan ortalamaları arasındaki farkı bulmak için independent sample t test, One Way Anova analizleri kullanılmıştır. p<0, 05 istatistiksel olarak anlamlı, p>0, 05 istatistiksel olarak anlamsız kabul edilmiştir. Ölçeğin iç tutarlılığını sınamak için Cronbach's Alpha katsayısı kullanılmıştır. Ölçeğin tümü için elde edilen Cronbach's Alpha değeri 0,91 olarak bulunmuştur. Değişimde Kurumsal Politika Cronbach's Alpha değeri 0 ,84, Değişime Direnç Cronbach's Alpha değeri 0 ,79, Değişimin Sonuçları 0,80 olarak bulunmuştur. Sonuç olarak; Sorumlu hemşirelerin değişimde kurumsal politika, değişime direnç, değişimin sonuçları alt boyut ve ölçek toplam puanları; hemşirelerin ortalama puanlarından istatistiksel olarak anlamlı şekilde yüksek bulunmuştur. Ankete katılanların hemşireliğin meslek olarak kabul edilmesinde yönetmeliğin etkili olduğunu düşündükleri ve yönetmeliği okuyanların, değişimi daha kolay kabul ettikleri bulunmuştur.
Açık ceza infaz kurumlarında çalışan hükümlülerin işyurtlarında ve iş atölyelerinde çalıştıkları dönemlerde elde ettikleri mesleki beceriler, kazanımlar ve performans yönetimi uygulaması

Bu çalışmanın konusu, 'Açık Ceza İnfaz Kurumlarında Çalışan hükümlülerin İş yurtlarında ve İş Atölyelerinde Çalıştıkları Dönemlerde Elde Ettikleri Mesleki Beceriler, Kazanımlar ve Performans Yönetimi Uygulaması' dır. Bu araştırmanın temel amacı, açık ceza infaz kurumlarında kalan hükümlülerin işyurtlarında ve iş atölyelerinde elde ettikleri mesleki becerileri tahliye olduktan sonraki süreçte sosyal hayatta iş, meslek bulmak veya işyeri açmak için ne şekilde faydalı olacağı hakkında anket uygulaması yapılmıştır. Anket uygulaması Bozüyük açık ceza infaz kurumunda bulunan ve iş yurtlarında çalışan 123 hükümlüye uygulanmıştır. Yapılan anket uygulamasında 17 adet soru sorulmuş, uygun seçeneğin işaretlenmesi istenmiştir. Anket sonuçları incelendiğinde, Araştırmaya katılan hükümlülerin büyük çoğunluğu 26-44 yaş aralığında ve evli oldukları, İlköğretim mezunu ve daha düşük eğitimli olduğu, yine cezaevinde kaldıkları süre içinde yarıda kalan eğitimlerine devam ettikleri. Suç işleme yaşının büyük bir kısmının 18 yaş altında işledikleri, 6-15 yıl arası ceza aldıkları, 4-7 yıl arasında cezaevinde oldukları, kalan cezalarının 1 yılın üzerinde olduğu, Sosyal yaşamlarında farklı meslekte oldukları, bir kısmının işsiz olduğu, cezaevlerinde farklı iş kollarında çalıştıkları, meslek sahibi olmak, sertifika almak, tahliye sonrası iş bulmak gibi farklı nedenlerle işyurtlarında çalışmayı seçtiklerini, İşyurtlarında kazandıkları becerilerin tahliye sonrası kendilerine faydalı olacağını, yine tahliye sonrası bu becerilerle kendilerine iş kurmayı düşündüklerini, işyurtlarındaki çalışmalarının kendilerine meslek öğretmesi, sivil mesleklerini devam ettirmesi, ailelerine yük olmama, sosyalleşme, hayata farklı gözle bakma gibi kazanımlar elde ettikleri ve tahliye sonrasında yaşayacakları en büyük zorluğun iş bulmak olduğu anlaşılmaktadır.