turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Yönetim bilimi açısından eğitim örgütlerindeki öğretmenlerin teknolojik pedagojik alan bilgilerinin araştırılması

Bu çalışmanın temel amacı yönetim bilimi açısından eğitim örgütlerinde görev yapan öğretmenlerin teknolojik pedagojik alan bilgilerinin araştırılmasıdır. Tarama modeliyle gerçekleştirilen araştırmanın evrenini İstanbul ili Fatih ilçesinde görev yapan öğretmenler oluşturmaktadır. Araştırmanın örneklemini ise uygun kolaydan örnekleme yöntemiyle seçilen Fatih ilçesinde bulunan 5 farklı okulda görev yapan farklı branşlardaki 148 öğretmen oluşturmaktadır. Araştırmanın örneklem grubundaki öğretmenlerin teknolojik pedagojik alan bilgi düzeylerinin belirlenmesi için Schmidt ve diğerleri (2009) tarafından geliştirilen, Horzum ve Öztürk (2011) tarafından Türkçeye uyarlanan 'Teknolojik Pedagojik İçerik Bilgisi Ölçeği' kullanılmıştır. Araştırmanın alt problemlerinin test edilmesi için t-testi ve tek yönlü varyans analizi kullanılmıştır. Bu testler sonucunda ulaşılan sonuçlar şunlardır: Branş öğretmenleri teknolojiyi kullanma düzeyi olarak kendilerini yeterli düzeyde görmektedirler. Hizmet içi eğitime katılan öğretmenlerin TPAB'den aldıkları puan almayanlara göre anlamlı derecede yüksek çıkmıştır. Teknolojiye ilgi duyan branş öğretmenlerinin TPAB'den aldıkları puan anlamlı derecede daha yüksektir. Teknolojiyi kullanma düzeyi yüksek olan branş öğretmenlerinin TPAB'den aldıkları puan anlamlı derecede daha yüksektir. Cinsiyet, yaş, hizmet yılı ve branş değişkenleri öğretmenlerin TPAB'den aldıkları puan açısından anlamlı bir değişken olarak bulunmamıştır.
Otel işletmelerinde yöneticilerin çevre yönetiminden algıladıkları faydanın çevreye duyarlı uygulamalara yönelmelerinin değerlendirilmesi

Doğa bütün varlıkların ortak yaşam kaynağıdır. Sanayi devriminden sonra yapılan birçok faaliyet çevreye zarar verir nitelik taşımaktadır. İçinde bulunulan zaman diliminde çevrenin yaşam için öneminin farkına varılmaya ve çevreci uygulamalara yönelmeye başlanmıştır. Ulusal ve uluslararası alanlarda çevrenin korunmasına ilişkin önlemler alınması gerektiği konusunda ortak fikir oluşmuştur. Turizm faaliyetleri özellikle gelişmekte olan ülkelerin önemli bir gelir kaynağıdır. Çevre ile turizm arasında karşılıklı bir etkileşim mevcuttur. Çevre turizm için doğal bir kaynak rolü üstlenmişken, turizm ise çevreye olumlu ya da olumsuz etkilerde bulunmaktadır. Bu bağlamda bu araştırma, otel işletmelerinde yöneticilerin çevre yönetimine yönelik algılarının çevreye duyarlı uygulamalar yapmak için etkili olup olmadığını belirlemek amacıyla hazırlanmıştır. Araştırmanın birinci bölümünde turizm ve çevre kavramlarına değinilmiştir. İkinci bölümünde konaklama işletmelerinin çevre ile olan ilişkisi ve çevreye yönelik uygulamalar üzerinde durulmuştur. Araştırmanın üçüncü ve son bölümünde ise İstanbul ilinde faaliyet gösteren çevreye duyarlı konaklama tesisi belgeli 29 otel arasından belirlenen 13 otel yönetimiyle yapılan görüşmelerin sonuçları vurgulanmıştır. Bu otel işletmeleri yöneticilerin çevre yönetiminden algıladıkları faydanın çevreye duyarlı uygulamalara yönelmeleri açısından değerlendirilmiştir.
Malzeme gereksinim planlamasındaki gelişmelerin üretim planlama ve kontrol faaliyetlerine etkisi ve otomotiv sektöründe bir uygulama

Üretim Planlama ve Kontrol Faaliyetlerinden biri olan Malzeme GereksinimPlanlaması'ndaki gelişmelerin ele alındığı bu çalışma beş bölümden oluşmaktadır. lk bölümde Üretim Planlama ve Kontrol faaliyetleri ile ilgili tanımlamalar yapılmış ve Malzeme Gereksinim Planlama Sistemi'nin Üretim Planlama ve Kontrol sistemi içindeki yerine değinilmiştir. Çalışmanın ikinci bölümünde Malzeme Gereksinim Planlaması sisteminin uygulanması ve bu aşamada karşılaşılan sorunlar üzerinde durulmuştur. Üçüncü bölümde Üretim Kaynakları Planlaması sisteminin temel ilkeleri, kullanım alanları, uygulanması ve bu esnada karşılaşılan sorunlara değinilmiştir. Malzeme Gereksinim Planlaması ile başlayan sürecin son basamağı olanşletme Kaynakları Planlaması sisteminin ele alındığı dördüncü bölümde, bu sistemin özellikleri, kurulumu, işletmeye getireceği yarar ve sakıncalar üzerinde durulmuştur. Tırsan A. Ş.'de yapılan Malzeme Gereksinim Planlaması uygulamasının yer aldığı beşinci bölümde, adımlar halinde bu sürecin nasıl işlenildiğine değinilmiştir. Uygulama esnasında karşılaşılan sorunlar ve bu sorunlara ilişkin çözüm önerilerinde bulunulmuştur. Çalışma şirket içinde Malzeme Gereksinim Planlaması sistemikullanıcılarına yapılan bir anket ile desteklenerek, günümüz piyasa koşullarına uygun, kaynakların etkin kullanımın sağlayan, işletmelerin rekabet etmelerinde araç olanşletme Kaynakları Planlaması sisteminin kurulmasının gerekliliği üzerinde durulmuş ve gerekçelerle açıklanmıştır.
Osmanlı Devleti ile Avrupa devletleri arasındaki memnu meta ticareti (1550-1600)

Bu çalışma Osmanlı Devleti ve Avrupa Devletleri arasında XVI. yüzyılın ikinci yarısında gerçekleşen yasadışı ticaret hareketlerini incelemektedir. İaşecilik Osmanlı Devleti ekonomisi için oldukça önemli bir yer tutmaktadır. Kısaca, iaşecilik, hayati malların devletçe ucuz ve bol miktarda tedarik edilmesi olarak tanımlanabilir. Osmanlı Devleti, gerek duyulan malların tedarik edilmesini denetimsiz bir piyasanın kontrolüne bırakmaktansa bizzat kendisi çok sıkı bir denetim altında tutmaktaydı. Rekabetin ve malların pahalılaşmasına izin verilirse üretimin artmasından ziyade üreticilerin vurgunculuk yapacağı ve bunun da tüketicilere zarar vereceği düşünülürdü. Bundan dolayı Osmanlı Devleti'nde, tüccarların yüksek fiyatlı olsa bile Hristiyanlarla bazı ürünlerin ticaretinin yapmasına izin verilmez, yapılan ticaret ise vurguncularla anlaşarak elde edilen gayri meşru kazanç olarak kabul edilirdi. Bunlara memnu eşya ve memnu olan meta denilirdi. Buna rağmen Osmanlı tüccarlarının Avrupa ile ticaret yaptıkları bilinmektedir. Aynı zamanda Avrupalı tüccarlar da zaman zaman yasak olmasına rağmen bazı metaların ticaretini yapmışlardır. Çalışma temel olarak tezimizin de sınırlarını belirleyen döneme ait Mühime Defterlerine dayanmaktadır. Osmanlı tüccarlarını gayri meşru ticarete yönlendiren nedenlerin neler olduğu, daha çok hangi ürünlerin ticaretinin yapıldığı ve Osmanlı Devleti'nin ne gibi önlemler aldığı çalışmanın temelini oluşturmaktadır.
Şirketlerdeki erken uyarı göstergeleri ile Saklı Markov Modeli üzerine bir uygulama

Finansal başarısızlığa neden olan iç nedenlerin finansal oranlar aracılığıyla gözlemlenebildiğini ve erken uyarı göstergeleri olarak değerlendirildiği finansal analistler tarafından saptanmıştır. Bu saptama doğrultusunda firmanın geleceğine yön verecek yöneticilerin finansal oranları okuyup değerlendirmesi ve buna bağlı yorumlayabilmesi noktasında geliştirilen istatistiksel metotların dışında farklı bir istatistiksel metot olan Saklı Markov Modelleri bu çalışmada kullanılacaktır. Çalışmanın birinci bölümünde finansal oranlara ve finansal oranlardan erken uyarı göstergesi olarak faydalanmamızı sağlayacak analiz yöntemlerine yer verilmektedir. İkinci bölümde Markov Modeli ve Saklı Markov Modeli detaylı olarak örnekleriyle incelenmiştir. Üçüncü bölümde X şirketi üzerinde bir uygulama oluşturulmuş ve bulunan sonuçlar dördüncü bölümde değerlendirilmiştir.
Anestezi teknikerlerinde ve teknisyenlerinde iş doyumu

Bu araştırma Türkiye'de çalışan Anestezi Teknikerleri ve Teknisyenlerinde iş doyumu düzeylerinin incelenmesi ve görev tanımlarının, uygulamada yeterliliği hakkındaki genel yargıyı anlamak amacıyla tanımlayıcı olarak yapılmıştır. Araştırma evrenini kamu ve özel hastanelerde çalışan, Anestezi Teknisyenleri ve Teknikerleri Derneği'ne kayıtlı üyeler oluşturmaktadır. Toplam 600 üye ile evrenin % 15'ine ulaşılarak araştırma yürütülmüştür. Araştırma verileri 01 .12. 2012- 09.03. 2013 tarihleri arasında toplanmıştır. Araştırma için en uygun anketin Paul Spector'a ait olan 36 soruluk İş Tatmin Ölçeği olduğuna karar verilip, bu anket kullanılmıştır. Anestezi Teknikerlerinin iş doyum düzeyleri, kısmen orta düzeyde olduğu, üniversite hastanelerinde çalışanların iş doyum düzeylerinin yüksek olduğu ve çalışma süresi arttıkça tecrübeye bağlı iş doyum düzeyleri artmakta olduğu sonuçlarına ulaşılmıştır. Çalıştıkları kadrolara göre iş doyum düzeyi anlamlı farklılık göstermemektedir. Yaptıkları iş ile görev tanımlarının büyük ölçüde farklılık bulunduğunu, bu durumun iş doyumu düzeyine anlamlı etkisi olmadığı tespit edilmiştir.
Yönetici eğitim ve geliştirmesine ilişkin bir araştırma

Profesyonel liderlik eğitimi ile ilgili kaynaklar göstermektedir ki yöneticilere liderlik özellikleri kazandırmak artık büyük bir önem arz etmektedir. Herhangi bir arama motorunun yönetici eğitimi ile ilgili yaptığı internet aramasının sonuçlarının hepsini okuyabilmek neredeyse imkansızdır. İlgi düzeyinin yüksekliğine rağmen yöneticilik ya da özel adıyla liderlik dersi bugün kabul gören pek çok üniversitenin müfredatına yeterli ölçüde girebilmiş değildir. Onun yerine birkaç kuruluş veya merkez, genellikle kurucularının liderliğe yaklaşımı sayesinde, yöneticilik eğitimi ve liderlik geliştirme programları sunmaktadırlar. Diğer taraftan güncel bir yazarın, bir düşünürün sözlerine ve fikirlerine dayalı eğitim veren kuruluşlar da mevcuttur. Her iki yaklaşım da yararlıdır ve eğitim kurumlarındaki önemli bir eksikliği gidermeye yöneliktirler. Yine de bilgi çabuk eskimekte ve eğitim sistemleri yeteri kadar 'iş yaşamına' dönük olmadığından tüm eğitim yükü okul ve fakültelerde verilenler ile görev başı eğitiminin üzerine düşüyor demek yanlış olmayacaktır. Akademik eğitim bundan kurtulmak için 'öğrenmeyi öğretmeyi' görev olarak benimsemiş, 'yaşam boyu eğitim' stratejisi kapsamında tüm teşkilat ve işletmelerle sıkı ilişkiler kurmayı hedeflemiştir. Yöneticinin yetişmesinde ailenin, çevrenin, toplumun, devletin, okulun ve işyerinin ayrı ayrı rolleri vardır. Okuldan alman teorinin pratikle sınandığı işyerinin işlevi zamanla daha ön plana çıkmıştır. Şirket bünyesindeki eğitim birimleri ve ticari amaçla uzaktan eğitim yapan kuruluşların sayısı gelişmiş ülkelerde hızla artarken Türkiye henüz bu hızı yakalayamamıştır. İşletmelerde takımlara bağımlı olarak artan kalite hareketleri, birçok orta düzey yönetici mevkisini ortadan kaldıran örgütsel düzleşme ve küçülme süreci kaybedilen kontrolü yeniden ele geçirecek güçlü yöneticilere ihtiyaç duymaktadır. Bu çalışmada günümüz yöneticilerinden beklenenlere ne ölçüde yanıt verildiği, yönetici eğitim ve geliştirilmesine yönelik yöntemlerle uygulama alanlarına değinilmiştir. Türkiye'deki yönetici geliştirme çabalan kapsamında Kara Kuvvetleri Komutanlığında görev yapan yönetici askerler arasında bir anket yapılarak değerlendirilmiştir. Kamusal kurumlardan biri olan Kara Kuvvetleri Komutanlığında yönetici eğitimine verilen önemin vurgulanmasıyla yönetici eğitmekle ilgili teorik bilgilerden biraz daha pratik, daha düşünmeye yönlendirici, almaşıkların çeşitliliği yönünden daha uyarıcı olmak amaçlanmıştır. Trabzon, 2005 Ertan GÜNDÜZ
Pazarlama kanallarında toptancılar, perakendeciler ve Edirne örneğinin incelenmesi

Para ekonomisinin ve değişiminin geçerli olduğu ekonomilerde üreticilerin tüketicilerle doğrudan ilişki kurması güçtür. Özellikle tüketim mallarının doğrudan pazarlanması hemen hemen olanaksızdır. Bir an için üreticilerin mallarını doğrudan pazarladıkları ya da tüketicilerin kullandıkları mallan direkt olarak üreticiden aldıkları düşünülürse, binlerce üretici ile milyonlarca tüketici arasındaki ilişkilerin ne denli karmaşık, zaman alıcı ve pahalı olacağı ortaya çıkar. Günümüzde üretilen malların çok azı üretim yerlerinde tüketilir veya doğrudan üreticiden satm alınır. Üretimin çok büyük bir kısmı, toptancılar ve perakendeciler tarafından tüketicilere ulaştırılır. Dolayısıyla toptancı ve perakendeciler üretim ile tüketim arasında düzenleyici bir rol sağlayarak dengeyi sağlamaktadırlar. Bu da üretilen malın istenilen yer ve zamanda tüketiciye sunulmasında dağıtım ve dağıtım kanallarının önemini ortaya koyar. Özellikle 1980'li yıllar sonrasında teknolojideki gelişmeler ve küreselleşmeye yönelik çabalar pek çok ekonomik faaliyeti derinden etkilemiştir. Son yıllarda dünya ekonomisindeki gelişmelere paralel olarak tüketiciye sunulan hizmetler modernleşmektedir. Bu modernleşme, şehirleşme oranındaki yükseliş, şehirde yaşayanların gelir düzeylerindeki artış ve toplumun tüketim alışkanlıklarının değişmesiyle perakendecilik formatlan da değişmiş perakende pazarı sürekli büyüme göstermiştir. Ama bu büyüme daha çok supermarket ve hipermarketler yönünde olmuştur. Çalışmamızda bu gelişme ve değişim çerçevesinde dağıtım kanalları ve aracıların tanımı, ilişkileri ve sorunları incelenmiştir. Dünya'daki ve Türkiye'deki durumları karşılaştırılmış, yapılan incelemeler sonucunda toptancılar ve perakendecilerin temel sorunlarının, rakip firmalara alım büyüklüğüne bağlı olarak farklı fiyat indirimi uygulanması ve uygun vade yapılması olduğu saptanmıştır. Bu uygulamanın haksız rekabete yol açtığı ve bunun da ancak uygun yasal düzenlemelerle çözümleneceği vurgulanmıştır.
Strategic marketing management for B2B technology companies

Günümüzde sayısı gittikçe artan B2B ileri teknoloji üretim firmaları kendilerini büyük bir rekabet ortamının içinde bulunuyorlar. Bu rekabet ortamında firmaların birbirinden farklılaşması ve ürünlerini müşterilere daha verimli satabilmesi için stratejik pazarlama yönetimi büyük önem arz ediyor. Pazarlama stratejisini doğru belirleyen ve uygulayan şirketler satış ve marj hedeflerine ulaşıyor ve pazarda kendilerine büyük bir pay ediniyor. Strateji, pazarlama ve tüketici davranışlarından teorik altyapı ve literatür taraması bu tezin temelini oluşturmaktadır. Ayrıca teorik altyapının üzerine şekillendirilmeye çalışılan Türkiye pazarına ait bilgiler çalışmayı derinleştirmek için kullanılmıştır. Araştırma alt yapısı çoktan seçmeli, açık uçlu soruların yer aldığı detaylı hazırlanmış müşteri anketi ve şirket X çalışanları ile yapılan mülakatlardan oluşmaktadır. Bu sonuçlar şirket X'i, sektör X'i, şirket X'in müşteri yorumlarını, rakiplerini ve pazarın genel ekonomik durumunu öğrenmek ve analiz etmek için kullanılmıştır. Bütün bu bilgiler ve analitik değerler grafikler üzerinde tek tek incelenmiştir. İncelemeleri yürütürken şirket X'in müşteri ve çalışan tarafındaki zayıf ve güçlü olduğu noktalar ayrıca analiz edilmiştir. Bu analizler ile konumlandırma, segmentasyon, hedeflendirme, marka ve tüketici davranışları yöntemleri kullanılarak şirket X'in pazarlama strateji denklemi kurulmuştur. Sonuç olarak, bu çalışma B2B ileri teknoloji üretim firmalarında doğru ve etkili pazarlama stratejisi kurmanın önemini ve doğru yapılanmanın başarının anahtarı olduğunu vurgulamaktadır.
The interrelation between internal and external factors, adaptation strategies and export performance in international marketing: An application on clothing industry

Son on yılda iç piyasadaki rekabet arttıkça, firmalar yabancı pazarlarda yeni fırsatlar aramaya yönelmiş ve böylelikle işletmelerin uluslararasılaşma sürecinde hızlı bir artış görülmüştür. Ancak faaliyetleri yabancı pazarlara doğru büyütmek yüklü bir yatırım gerektirdiğinden dolayı, doğru uluslararası pazarlama stratejilerinin uygulanması firmalar için hayati bir önem taşımaktadır. Son elli yıldır uluslararası pazarlama stratejileri üzerine süregelen fikir çatışmalarına istinaden, bir uluslararası pazarlamacı yabancı ülkelerdeki operasyonlarını etkili bir biçimde yönetebilmesi için standardizasyon stratejilerinden mi yoksa adaptasyon stratejilerinden mi yararlanacağını belirlemelidir. Aynı zamanda, uluslararası pazarlama stratejilerini etkileyen içsel ve dışsal faktörlerin de uluslararası pazarlamacıların karar süreçlerinde kritik bir rol oynadığı düşünülmektedir. Bu bağlamda, bu çalışmanın amacı adaptasyon stratejileri ile firmaların ihracat performansı arasında bir ilişki olup olmadığını anlamak ve adaptasyon stratejilerini tetiklediği düşünülen içsel ve dışsal faktörleri incelemektir. Bu çalışmada, Türkiye'de Ege Bölgesi'nde faaliyet gösteren hazır giyim firmalarına birebir firma ziyaretleri ve internetten yayınlanan bir anket aracılığı ile ulaşılmıştır. Elde edilen 100 kullanılabilir anket formu çalışmada önerilen modeli test etmek üzere yapısall eşitlik modeli kullanılarak analiz edilmiştir. Çalışmanın sonuçları adaptasyon stratejilerini uygulamanın ihracat performansını geliştirmeye yardımcı olduğu ve dışsal faktörlerin adaptasyon stratejileri ile ihracat performansı arasında ilişkiye aracılık ettiğini göstermektedir.
Mobil ticaret ve pazarlama uygulamaları

Mobil ticaret, yakın gelecekte iş yapma modellerini ciddi biçimde değiştirecek bir kavram olarak görülmektedir. Özellikle son yıllarda elektronik iş kavramının gelişim sürecinde olgunlaşmaya başlaması ve elektronik ticarete yönelik birçok uygulamanın başarılı biçimde hayata geçirilmiş olması, teknolojik platformlara olan bakışı oldukça pozitif kılmaktadır. Gerek işletmelerin süreçlerinde gerekse çalışanların iş yapış biçimlerinde her geçen gün biraz daha kendini hissettiren mobilite gereksinimi, mevcut süreçlerin bir kısmının mobil şebekeler üzerinden gerçekleştirilmesine yönelik önemli çabaların ortaya koyulmasına zemin hazırlamaktadır. Bu tezin ilk bölümünde mobil ticarete giden süreç içerisinde bilgi ve iletişim teknolojilerinin gelişim süreci ve mobil ticarete zemin hazırlayan öncü uygulamalar incelenmektedir. Bu uygulamaların yanı sıra mobil ticaretin etkin kılınmasına yönelik altyapı teknolojileri ve diğer yardımcı unsurlar da bu bölüm içerisinde ele alınmıştır. İkinci bölümde, mobil ticarete yönelik uygulamaların fonksiyonel bir analizi gerçekleştirilmiştir. Bu analiz çerçevesinde günümüzde hayata geçmişş veya yakın gelecekte belli faktörlerin gerçeklenmesi ile birlikte kullanıma girecek uygulamalara değinilmiştir. Üçüncü bölümde, mobil ticaretin, işletmelerin klasik pazarlama yaklaşımları dışında benimsemesi ve uygulaması gereken yaklaşımlar ortaya koyulmuştur. Bu bölümde ayrıca, mobilitenin çok önemli değer kattığı reklamcılık ve konuma bağlı hizmetler ve izinli pazarlama yöntemlerini incelenmiştir. Uygulamaya yönelik dördüncü bölümde, mobil uygulamalar açısından en zengin ve olgunlaşmış pazar olan Japonya pazarı ve bu pazarın lider operatörü NTT DoCoMo'nun stratejileri ve i-mode platformunun özellikleri irdelenerek Türkiye pazarına yönelik bulgular elde edilmeye çalışılmıştır.
Stratejik maliyet yönetiminin kurumsal rekabet gücü üzerindeki yansımaları: Sağlık sektöründe bir model geliştirme

Küreselleşmenin ve teknolojinin getirdiği gelişmeler, ekonomik ve sosyal hayatı etkisi altına alarak, birçok işletmenin piyasada kendisine yer bulmasına olanak sağlamıştır. İşletme sayılarının çoğalması ve büyüme olanaklarının elverişli olması beraberinde yoğun ve zorlu bir rekabet ortamı getirmiştir. Hastaneler, yaşanan bu rekabet ortamında, verimlilik kazanarak finansal performans elde etmek ve rekabet gücü kazanarak varlıklarını sürdürebilmek adına stratejik maliyet yönetimi uygulamalarına başvurmaktadırlar.
İnsan kaynakları yönetimine iş süreçleri yaklaşımı ve bir uygulama örneği

1980'ler otomasyon dönemiydi. 1990'larda ise kalite yönetimi kavramlarının kullanılmaya başlanmasıyla insan unsuru ön plana çıktı. Yetki devri, sahiplenme, bölümler arası grup çalışmaları, kendini yöneten ve çalışanlarca oluşturulan iş grupları gündemde olan kavramlardı. 1990'lar aynı zamanda iş süreçleri yaklaşımı dönemi oldu. İş süreçleri temel süreçler, destek süreçleri ve yönetim süreçleri olarak üçe ayrılmıştı. İnsan kaynakları yönetimi bu mimaride; finans ve bilgi teknolojileri ile birlikte destek süreçler arasında sayılmaktaydı. İş süreçleri yaklaşımı müşteri-tedarikçi görüş açısından bakarak operasyonel çalışmalar ile insan kaynakları arasında bağ kurdu ve daha iyi iş sonuçlarının alınabilmesi için insan kaynakları süreçlerinin tanımlanmasını şart koştu. Çünkü insan kaynakları süreçleri operasyonel süreçlere kritik destek vermekteydi. Bu çalışmanın başlıca amacı, insan kaynakları yönetimini iş süreçleri yaklaşımı ile incelemektir. İlk bölümde insan kaynakları yönetimi anlatılmıştır. İkinci bölümde süreç yönetimi ve bağlantılı konular ele alınmıştır. Son bölümde ise, uluslararası bir şirkette yapılan uygulama çalışmasına yer verilmiştir. Uygulama çalışması bölümünde, her bir insan kaynakları alt sürecinin şirket içinde gözlemlenen mevcut durumu ve ardından şirkete önerilen iş akış şemaları öneri sebepleriyle birlikte paylaşılmıştır.
Örgüt kültürü ve örgütsel bağlılık ilişkisi: Bankacılık sektöründe bir araştırma

Küreselleşme ile birlikte işletmeciliğin giderek sınır ötesi bir konuma gelmesi birçok alanda değişikliklere neden olmuştur. Bilgi teknolojisi ve kitle iletişim araçlarının yaygınlık kazanması, çok uluslu işletmelerin kurulması ve çok farklı kültürel ortamlarda iş yapma zorunluluğunun doğması, rekabeti arttırmış; kültürün de örgütlerin yönetimindeki önemini ortaya çıkarmıştır. Örgüt kültürü, rekabetin kaçınılmaz olduğu bu ortamda örgütün amaçlarına ulaşmasında önemli bir etken olarak, örgüt açısından kritik faktörleri belirlemekte, bireyler arasındaki etkileşim biçimini ortaya koymakta; örgütsel bağlılık hissi yaratarak, örgütün ortak inanç ve değerlerine bağlılık normu kazandırılmasını desteklemektedir. Örgütlerin sürekli olma ya da rekabet ortamında varlıklarını olabildiğince uzun vadeye yayabilmelerinde en belirleyici unsurlardan biri de her bireyin örgütü başlı başına bir olgu olarak özümsemesi ve içinde bulundukları kurumun kimliğine, politikalarına ve vizyonuna bağlılık duyması olmuştur. Bu aşamada örgütsel bağlılığı; kurum kimliği, misyonu ve vizyonunun temel belirleyicisi olan örgüt kültürünün bir sonucu olarak algılamak yanlış olmayacaktır. Bu noktadan hareketle bu çalışmanın amacı, örgüt kültürü ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin daha önce birçok akademik çalışma tarafından ortaya koyulan varlığının saptanmasının ötesinde, yoğun istidam kaynağı olan bankacılık sektöründeki etkilerinin belirlenmesidir. Özellikle Kamu ve Özel banka çalışanlarına yönelik yapılan bu araştırma, iş sirkülasyonu yüksek olan bu sektördeki algılamaları açıklamaya çalışmıştır. Gerçekleştirilen alan araştırmasına uygulanan istatistiksel analiz ve testler sonucunda elde edilen bulgular, örgüt kültürü düzeylerinin örgütsel bağlılık üzerindeki etkisinin boyutlarını ortaya koymuştur. Güçlü bir örgüt kültürüne sahip örgütlerde, işgörenlerinin örgütsel bağlılıklarının olumlu yönde etkilendiği tespit edilmiştir. Bu nedenle güçlü bir örgüt kültürü ile yüksek bir örgütsel bağlılık tutumu taşıyan işgörenlere sahip olabilme avantajı açısından örgüt yönetimlerine düşen görev sorumluluk önem arz etmektedir.