Küresel işletmecilikte yaratıcı süreçlerin stratejik boyutu ve yönetimi

Anahtar kelimeler: Küreselleşme, değişim, rekabet ve yaratıcılık Küreselleşmenin dünyada en hakim olgu olduğu, küresel değişimlerin bütün dünyada etkisini gösterdiği günümüzde, ülkelerin ve işletmelerin bu değişimlere ayak uydurma zorunlulukları doğmuştur. KüreselIeşmenin tüm dünyaya hakim olmasıyla birlikte gelişen küresel rekabet, işletmeleri adeta birbirine düşman hale getirmekte hayatta kalabilmek için, işletmelerin birbirleriyle rekabet etmelerini, etkin bir rekabet gücüne sahip olmalarını gerekli kılmaktadır. Durmadan hızı artan değişimlerin, gittikçe şiddetlenen rekabet ortamının etkilerini derinden hisseden işletmeler, artık marjinal ve yeni faaliyetlerde bulunmak durumundadırlar. Değişen dünyada hayatta kalabilmenin, başarılı bir işletme olabilmenin yo u, değişimIere ayak uydurmaktan, yenilikleri benimsemekten ve yenilikçiliğe ve yaratıcılığa daha önemle yaklaşmaktan geçmektedir. Rakiplerinin düşünmediği, yapmadığı şeyleri yapmak, yeni, başka, sıra dışı, marjinal fikirleri bulmak ve uygulamak, kısaca yaratıcı olmak, bu küresel rekabet atmosferinde işletmelere büyük avantajlar sağlayacaktır. Çağdaş küresel işletmecilikte yaratıcılığın yeri ve önemini ve etkin bir şekilde yönetimini ele alan bu araştırmanın birinci bölümünde, dünyada yaşanan küresel değişimlere değinildikten sonra küreselleşmenin tanımı ve küreselleşme süreci üzerinde durulmuştur. Küreselleşmeyi yönlendiren faktörler sıralanmış, bu faktörlerden özellikle rekabet kavramı üzerinde yoğunlaşıImıştır. Bölümün sonunda ise küreselleşmeyi eleştiren yaklaşımlara yer verilmiştir. ikinci bölümde ise değişim ve dönüşüm kavramları üzerinde durulmuş, değişim, gelişme ve yenilik kavramlarının tanımları verilmiştir. Değişim ye dönüşüm yönetimi ile yenilikçilik tanımlandıktan ve işletmelerdeki önemi vurgulandıktan sonra yaratıcılığa geçiş yapılmış, bu kavramların yaratıcılıkla ilişkisi açıklanmaya çalışılmıştır. Yaratıcıhk, düşünme ve yaratıcı düşünme kavramları açıklanmışın sonunda yaratıcılığa engel oluşturan konular belirtilmiştir. Araştırmanın üçüncü bölümünde, yaratıcıhk yönetimi konusu ele ahnmıŞjküresel işletmecilikte yaratıcılığın yeri, önemi ve kullanım alanları açıklanmıştır. Bireysel ve örgütsel yaratıcılık kavramları tanımlanmış, yaratıcı bireylerin ve örgütlerin özellikleri sıralanmıştır. Problem çözümlerinde kullanılan yaratıcı teknikler açıklanmış, kariyer yönetimiyle yaratıcılığın önemli ilişkisi vurgulanmıştır. Bölüm sonunda ise işletmelerdeki çatışma ve gerilimleri, yaratıcıuk yönelimli kullanma yolları anlatılmıştır. Araştırmanın son bölümünde ise yenilikçi ve yaratıcı uygulamalardan örnekler verilmiştir. Geçmişteki ve günümüze yakın tarihlerdeki bilimsel bu uşlar, teknolojik yenilikler, yaratıcı yönetim teknikleri ve çözüm yollan ve sıra dışı reklamlar, bu örnekleri, oluşturmaktadır. Küresel işletmeciliğin, çağdaş işletmecilikle aynı anlamı ifade ettiği günümüzde, küresel değişimlere ve küresel rekebete uyum sağlamanın yoIunun, yeni ikçiIik ve yaratıcılıktan geçtiğini vurgulamaya çalışan bu araştırma, çağdaş küresel işletmecilikte, yaratıcı süreçlerin yadsınamaz bir yeri ve önemi olduğunu belirtmektedir. Bu araştırma, geleceği hedefleyen işletmelerin, yaratıcı düşüncelere önem vermeleri ve etkin bir yaratıcılık yönetimi programını uygulamaları gerektiğini dile getirmektedir. n