turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Kamu yöneticilerinin karar verme tarzlarını özsaygı düzeyleri üzerinden okumak: Elazığ örneği

İnsanlık tarihi boyunca karar verme eylemi hep var olmuş ve yaşamın her alanında etkili olarak insanların geleceklerini belirlemede büyük önem taşımaktadır. Yöneticiler karar verme eylemi bağlamında yönetim faaliyetlerini sürdürmüş ve yönetimin başarısı halkın yöneticiye olan güveni, sevgisi verdiği doğru kararlarla artmış ya da aldığı yanlış kararlarla azalmış yok olmuştur. Buna göre yöneticiler karar verirken içerisinde bulundukları şartlar, tutum ve davranışlarını etkilediği gibi karar verme stilleri üzerinde de etkili olmaktadır. Burada yöneticinin karar verme stili onun başarısına veya başarısızlığına etki eder. Bu da o kararın etkili olduğu toplumun geleceğini belirler. Bu araştırmamızda il yöneticilerinin karar vermede özsaygı ve karar verme stillerini tespit etmeye yönelik alan çalışmaları yapılmıştır. Bu çalışmanın örneklemi Elazığ ilinde görev yapan kamu il yöneticileri ve yardımcılarını kapsamaktadır. Araştırmanın sonucun da ulaşılan bazı sonuçlar şunlardır;Araştırmamızda yaş, medeni durum, cinsiyet mezun olunan bölüm gibi değişkenlere göre yönetici ve yardımcılarının karar vermede özsaygı ve karar verme stilleri bakımından aralarında anlamlı bir farklılık bulunmaz iken meslekteki çalışma yılı, yöneticilik yılı ve eğitim seviyesi değişkenlerine göre aralarında anlamlı birer farklılık olduğu gözlemlenmişidir. Bu bağlamda yönetici seçimi belirlenen kriterlere göre ne kadar sağlıklı olur ise, yönettikleri birimlerde, almış oldukları kararlarda o kadar sağlıklı olur. Bu da dolayısıyla yönetimin etki ettiği toplumlara da sirayet eder. Böylece ideal olan yönetici tipi ve ideal olan toplum seviyesine ulaşılır.
Etkileşimsel ve dönüşümsel liderlik tarzlarının izleyicilerinin örgütsel güç algısı üzerindeki etkisini incelemeye yönelik bir araştırma

Bu araştırmada, sivil havacılık sektöründe yer hizmetleri ilk kademe yöneticilerin sahip olduğu liderlik tarzlarından, etkileşimsel liderlik ve dönüşümsel liderlik tarzlarının çalışanların örgütsel güç algıları boyutlarından sert ve yumuşak güç algıları ve ödüllendirme gücü, zorlayıcı güç, meşru güç, uzmanlık gücü, karizmatik güç ve bilgiye dayalı güç arasındaki ilişki incelenmiştir. Araştırma A grubu çalışma ruhsatına sahip bir yer hizmetleri işletmesinin yolcu hizmetleri bölümünde görev alan 238 yolcu hizmetleri memurundan veri toplanarak gerçekleştirilmiştir. Verilerin toplanmasında Kişisel Bilgi Formu, Çok Değişkenli Liderlik Ölçeği ve Örgütsel Güç Algısı Ölçeği kullanılmıştır. Anket sonucunda elde edilen verilerin analizi için SPSS 19.0 for Windows Paket Programı kullanılmıştır. Araştırma sonucunda elde edilen verilerin analizinde, Frekans Analizi, Cronbach Alpha Güvenilirlik Analizi, Korelasyon Analizi, Regresyon Analizi ve Tek Yönlü Varyans Analizi kullanılmıştır. Araştırmadan elde edilen veriler sonucunda, etkileşimsel liderlik tarzı ile yumuşak güç algısı arasında pozitif yönlü, zayıf bir ilişki tespit edilirken, sert güç algısı arasında bir ilişki bulunamamıştır. Yöneticilerin sahip oldukları etkileşimsel liderlik tarzı ile izleyenler tarafından algılanan yumuşak güç temeli arasında pozitif yönlü, zayıf ve anlamlı bir ilişki tespit edilirken, sert güç temeli arasında bir ilişki bulunamamıştır. Dönüşümsel liderlik tarzı ile izleyenler tarafından algılanan sert güç temeli arasında orta derecede, yumuşak güç temeli ile arasında da kuvvetli, pozitif yönlü ve anlamlı ilişki tespit edilmiştir. Yöneticilerin sahip oldukları etkileşimsel liderlik tarzı ile zorlayıcı güç bir ilişki olmadığı tespit edilmiştir. Yöneticilerin sahip oldukları etkileşimsel liderlik tarzı ile ödüllendirme gücü, karizmatik güç ve uzmanlık gücü arasında düşük, pozitif yönde, anlamlı ilişki tespit edilmiştir. Meşru güç ve bilgiye dayalı güç arasında çok düşük, pozitif yönde ve p<0, 05 düzeyinde anlamlı ilişki tespit edilmiştir. Yöneticilerin sahip oldukları dönüşümsel liderlik tarzı ile meşru güç, uzmanlık gücü, karizmatik güç ve ödüllendirme gücü arasında kuvvetli, zorlayıcı güç ile arasında düşük ve bilgiye dayalı güç arasında orta derecede, pozitif yönde ve anlamlı ilişki tespit edilmiştir.
2003-2010 EFQM Mükemmellik Modeli ve bir hizmet işletmesinde araştırma: 24 Eylül Anaokulu

EFQM Mükemmellik Modeli, kuruluşlara mükemmelliğe giden yolun neresinde olduklarını gösteren bir modeldir Model kuruluşun mükemmellik yolunda ilerleyip ilerlemediğini ölçerek yönetim sistemlerini geliştirmesi konusunda yardımcı olan pratik bir araç niteliği taşır. Bu amaçla kurulusun kuvvetli yönlerini ve iyileştirmeye açık alanlarını görmesini sağlayarak onları çözümler üretmeleri konusunda teşvik eder. Bu çalışmanın amacı, EFQM Mükemmellik Modelinin daha iyi anlaşılabilmesi için Türkiye'de derece almış bir hizmet işletmesinde araştırılmasıdır. Araştırma Afyonkarahisar ili Bolvadin ilçesindeki 2009 yılı Türkiye 2. si 24 Eylül Anaokulu'nda yürütülmüştür. Araştırmada sonuç olarak, EFQM M. M. analiz edilmiş ve Türkiye 2. liği bulunan bu okulun kuvvetli ve zayıf yönleri saptanmıştır. Bu zayıf olan yönlerde çözümler sunulmuştur. Ayrıca başarılı bu devlet okulu diğer okullara örnek edilmiştir.
Taşınmazlarda gelirlerin kapitalizasyonu yaklaşımının ölçülmesi ve örnek uygulama

Taşınmaz, barınma ihtiyacının önüne geçmişş, ticari bir anlam ve statü kazandıran bir eleman olmuştur. Taşınmazın, alım satım işlemleri görmesi, yatırım aracı olarak kabul edilmesi ile mülk değerinin doğru tespitinin önemi ve gereksinimi ortaya çıkmıştır. Zaman içinde gelişen finansal piyasalar ve küreselleşmenin etkileri ile güvenilir değerleme yöntemleri ve standartlar belirlenmiştir. Uluslararası kabul görmüş değerleme standart ve yöntemleri ile değerlere güvenilirlik artmış; bu değerler üzerinden mülkler yatırım amaçlı olarak yoğun şekilde kullanılabilir hale gelmiştir. Bu çalışmada değerleme yöntemlerinden gelirlerin kapitalizasyonu yönteminin, ticari bir mülk üzerinden örneklenmesi ve incelenmesi yapılmıştır.
Y kuşağının etnosentrik eğilimlere göre yerli ve yabancı ürünlere karşı satın alma davranışı: Afyonkarahisar örneği

Küreselleşmenin hızla yayılması ve uluslararası pazarın gelişmesi ile birlikte dünyanın bir ucunda üretilen ürün, dünyanın diğer ucundaki tüketiciye kolayca ulaştırılabilmektedir. Ülkeler arası ürün giriş ve çıkışının kolaylaştığı bu zamanda firmalar girecekleri pazarda bazı problemler ile karşılaşabilmektedir. Bu problemlerden bir tanesi de tüketici etnosentrizmidir. Tüketici Etnosentrizm kavramı yabancı ürün kullanımının ahlaki açıdan uygun olup olmadığını tartışmakta olup yabancı ürün yerine yerli ürün tercih etme eğilimi olarak ifade edilebilir. Yabancı firmaların girecekleri pazarda etnosentrik eğilimlerinin yüksek olması o firmanın ürünlerine karşı önyargı ile yaklaşılmasına sebep olmaktadır. Başka ülkelerin pazarına girmek isteyen yabancı firmaların, o pazardaki tüketicilerin etnosentrik eğilim düzeylerini bilmeleri ve ona uygun pazarlama stratejileri geliştirmeleri kendilerine rekabet avantajı sağlayacaktır. Çalışmada Y kuşağı üyelerinin demografik özellikleri ile etnosentrik eğilimleri arasındaki ilişki incelenmektedir. Bu kuşak üyelerinin yerli ve yabancı ürünlere karşı etnosentrik eğilim düzeyleri belirlenip market, mağaza ve pahalı -lüks olarak kategorize edilmiş ürünlere karşı tutum ve davranışları incelenerek etnosetntrizm ile ilişkisine bakılmaktadır. Araştırmada elde edilen veriler 'kolayda örneklem yolu' ile Afyonkarahisar ilinde yaşayan 500 Y kuşağı üyelerinden, anket yöntemi ile toplanmıştır. Toplanan verilerde istatistiksel analizlerin yapılma aracı olan SPSS programı kullanılıp analiz edilirken frekans, ortalama, yüzde alma gibi yöntemler kullanılmıştır. Normal dağılım gösteren üç ve üzeri grupların analizi için One-Way Anova Testi, niteliksel verilerin analizinde ise Pearson Ki-Kare Testi kullanılarak veriler analiz edilmiş ve yorumlanmıştır. Yapılan analizlere göre Y kuşağı üyelerinin orta düzeyde etnosentrik eğilimlere sahip oldukları saptanmıştır.
Türk firmalarının sermaye yapılarının belirleyen unsurlar

TÜRK FİRMALARININ SERMAYE YAPILARINI BELİRLEYEN UNSURLAR Gökalp BAHÇELİ Bu çalışmada, İstanbul Menkul Kıymetler Borsası'na kote olmuş endüstriyel ve ticari firmaların sermaye yapılarının hangi unsurlardan etkilendiği ortaya çıkarılmaya çalışılmıştır. Çalışmaya baz olarak 1995- 2000 yıllan arasındaki veriler alınmıştır. Sermaye yapısı firmaların çeşitli borç/özsermaye oranlan ile temsil edilmiş, sermaye yapısını etkileyen unsurlar ise temelde bilanço ve gelir tablosuna ait parametrelerden seçilmiştir, incelemeye tabi tutulan unsurlar; firma büyüklüğü, firma karlılığı, operasyonel kaldıraç, varlık dönüş hızı, iş riski ve firma büyüme hızıdır. Söz konusu unsurların etkilerini dış ekonomik çevreden yalıtabilmek için piyasa faiz oram, GSMH ve bankacılık sektörü kredi hacmi değişkenleri makro değişkenler olarak modele eklenmiştir. Araştırma sonuçlarına göre, firma büyüklüğü, firma karlılığı ve varlık dönüş hızının sermaye yapısı üzerinde etkili unsurlar olduklan söylenebilir. Araştırmanın bir yan ürünü olarak kredi hacminin makroekonomik değişkenler arasında en çok etkiye sahip olduğu, diğer makroekonomik değişkenlerin ise firmaların sermaye yapılan üzerinde etkili olmadıklan söylenebilmektedir.
Küçük orta boy sanayi işletmelerinde dış satımın finansmanı

Dünya ve Türkiye sanayisinde önemli yer tutan KOBİ'lerin, Gümrük Birliği Anlaşması'nın uygulanmasından sonra AB'ye giriş sürecinde de uluslararası rekabete hazır olmaları gerektiği gözlemlenmiştir. Avantajlı yönlerini geliştirip rekabete uyum sağlayan firmalar bu süreçte başarılı olabileceklerdir. Türkiye'de Küçük ve Orta Boy İşletmeler ; toplam işletmelerin %99'unu, istihdamın %76,7'sini, yaratılan katma değerin %37,7'sini, tüm yatırımlar içindeki payın %56,5'ini oluştururken, toplam kredilerden aldıkları pay ise %24,3'e ulaşmıştır. Ancak ülkemizdeki KOBİ'lerin toplam ihracat içindeki payı ile toplam kredilerden almış oldukları payın diğer ülkelere göre çok düşük olduğu gözlenmiştir. KOBİ'lerin ihracattaki payı gelişmiş ülkelerde % 20 ile % 38 arasında iken, bu oran Türkiye'de % 10 civarında görünmektedir. Bu da ülkemizdeki KOBİ'lerin büyük çoğunluğunun dışa açılma derecesinin düşük olduğunun ve küreselleşme sürecine giremediklerinin göstergesi olabilir. KOBİ'lerin tanımlanması konusunda fikir birliği yok gibidir. Gerek Türkiye'deki çeşitli kurum ve kuruluşların gerekse AB çerçevesinde BASEL II standartlarına göre çeşitli tanımlar yapılmaktadır. KOBİ'lerin tanımlanması destekleme kriterlerinin belirlenmesi yönünden önemlidir. KOBİ'lerin artan bu rekabet koşullarında dışsatım kapasite ve yeteneklerini geliştirmeleri bu sürece olan adaptasyonları açısından çok önemli görünmektedir. Çalışmada KOBİ'lerin tanımlanıp güçlü ve zayıf yanlarını ortaya koyarken, Gerek Türkiye gerekse Dünya ekonomisi içindeki yeri incelenmiştir. Dış ticarete yönelik açıklamalar yapıldıktan sonra, KOBİ'lerin dışsatımda kullandıkları finansman yöntemleri doğrudan ve dolaylı yöntemler olarak iki ayrı grupta irdelenmiş ve 2008 ? 2009 Küresel Ekonomik krizinin Türkiye ekonomisine etkisi incelenmiştir.
ERP çözümlerinin değerlendirme ve seçme sürecindeki kritik aşamalar

Bu çalışma - ERP Çözümlerinin Değerlendirme ve Seçme Sürecindeki Kritik Aşamalar - ERP Sistemleri Değerlendirme ve Seçme sürecinin proje performansına etkisini incelemekte, bu süreçte dikkate alınması gereken kriterleri irdelemektedir. Rekabetin arttığı, müşteri memnuniyetinin esas olduğu, teknolojik ve organizasyonel gelişmelerin yaşandığı günümüzde, Bütünleşik Bilgi Sistemleri, işletmeler için vazgeçilmez bileşenler haline gelmiştir. İşletmeler, stratejik hedeflerine ulaşabilmek için, zamanında ve doğru kararlar vermeleri gerektiği, bunun da ancak bilgiye dayalı olabileceği gerçeğini anlamışlardır. Kurumsal Kaynak Planlama Sistemleri, Bütünleşik Bilgi Sistemlerinin alt yapısını oluştururlar. Amaç, işletme kaynaklarının en etkin şekilde planlanmasını ve izlenmesini sağlamak, elde edilen veriler ışığında mevcut durumu ve geleceği daha iyi yönlendirebilmektir. Günümüz koşullarında, işletmeler için kaçınılmaz olan bu yatırımlar, küçük çaplı yatırımlar değildir. Yatırım ifadesi ile, ayrılacak ödenek ile birlikte, çalışanlara, kurum kültürüne ve firma çalışma biçimine yapılacak katkılar ve değişimler de kapsanmaktadır. Bu sebeple, çalışmanın birinci bölümünde de değinildiği gibj, işletme yapısına en uygun sistemi seçmek ve sistemin yaşayabilmesi içim kurum bünyesinde yaygınlaştırabilmek, projenin başarısını etkileyen önemli kriterlerdendir. İşletmelerin kararlarında hataları minimize etmek, oluşabilecek riskleri kontrol altına alabilmek bilgiye dayalı kararlar vermekle mümkündür ki bu da ancak doğru ve zamanında elde edilmiş ve işlenmiş verilerle sağlanabilir. Bu nedenle çalışmanın ikinci bölümünde Bütünleşik Bilgi Sistemlerinin önemi ve ERP Sistemlerinin Bütünleşik Bilgi Sistemi içerisindeki yeri irdelenmiştir. Çalışmanın üçüncü bölümünde, ERP Sistemleri tanıtılmış ve ERP Sistemlerinden beklentiler konusundaki sınırlar çizilmiştir. Teknoloji ve işletme ihtiyaçlarının gelişmesiyle birlikte her geçen gün bilgi sistemlerine yeni bileşenler eklenmektedir. Bu noktada ERP Sistemlerinin yapabilirliliklerini iyi tanımlıyor olabilmek gerekmektedir. IXERP Çözümlerinin uygulanması aşamasında, projenin performansı, işletmenin ihtiyaçlarına uygun doğru çözümün seçilmesi ve alıcı firma içerisinde bu kültürün yaygınlaştırılmasıyla yakından ilintilidir. Bu nedenle çalışmanın dördüncü bölümünde, ERP Çözümlerinin Değerlendirme ve Seçme metodolojisi, bu süreçte yer alması gereken kritik aşamalar ve her aşamada ele alınması gereken faktörler açıklanmış, beşinci bölümde yer alan uygulama ile bir tekstil firmasında ERP Değerlendirme ve Seçme sürecinin aşamaları ve değerlendirilmesi gereken kritik faktörler örneklenmiştir.
Devlet ve özel bankaların kurumsal kredi pazarlarında uyguladıkları stratejilerin karşılaştırılması

Ekonomilerde önemli roller üstlenen bankaların karlılığını; işletilen fon kaynakları ve bu fonların aktarıldığı alanların verimliliği saptamaktadır. Bankalar üstlenmiş oldukları bu aracılık faaliyetleri kapsamında kar elde etmektedirler. Bununla beraber günümüzde yoğun rekabet ortamında bankaların karlılıklarını arttırabilmeleri için hizmet pazarlaması çerçevesinde kurumsal kredi pazarlamasına yönelik stratejileri en iyi şekilde belirlemeleri ve yürütmeleri gerekmektedir. Son yıllarda toplam krediler içinde ticari ve kurumsal kredilerin payı önemli oranlara ulaşmıştır. Bu durum kurumsal kredilerin bankalar açısından önemini arttırmaktadır. Toplam krediler içinde kurumsal kredilerin önemli bir paya sahip olması kurumsal kredilerde doğru pazarlama stratejilerinin yürütülmesi açısından önem kazanmaktadır. Bankalar tarafından kurumsal kredi pazarlamasına yönelik farklı stratejiler uygulanabilmekte ve bu farklı stratejiler işletme karlılığı üzerinde farklı etkiler yaratabilmektedir. Bu araştırmada devlet ve özel bankaların kurumsal kredi pazarlarında uyguladıkları stratejiler karşılaştırılmıştır. Devlet ve özel bankaların kredi pazarlama uygulamalarına yönelik temel farklılıkların belirlenmesi kapsamında araştırma yürütülmüştür. Araştırmanın evrenini İstanbul ilinde faaliyet gösteren 3 devlet bankası ve 2 özel banka oluşturmaktadır. Araştırmanın evrenini bu bankalarda pazarlama bölümlerinde çalışan ya da pazarlama bölümü geçmişşi olan çalışanlar oluşturmaktadır. Araştırma kapsamında 236 mevcut pazarlama biriminde çalışan bankacıya ve 117 daha önce pazarlama biriminde çalışan bankacıya ulaşılarak toplamda 353 kişi üzerinden analizler yapılmıştır. Araştırmada veri toplama aracı olarak anket formu kullanılmıştır. Ankette toplam 55 soru bulunmaktadır. Sorular çoktan seçmeli şekilde kurgulanmıştır. Ayrıca 3'lü likert ve 5'li likert tarzında sorular mevcuttur. Araştırmada veri analizi SPSS 22 paket programında yapılmıştır. Verilerin analizinde frekans, yüzde ve ki-kare analizlerinden faydalanılmıştır. Veriler çapraz tablolar halinde sunulmuştur.
Sağlık kurumlarında insan kaynakları yönetimi ve eğitim-geliştirme faaliyetleri

Çağımızda yaşanan hızlı teknolojik, sosyolojik, ekonomik değişim ve gelişmeler, toplumsal hayatı etkilemekte ve toplumun ihtiyaç ve beklentilerini arttırmaktadır. Bu nedenle, özellikle sağlık kurumları gibi hizmet organizasyonları, yaşanan gelişmelere uyum sağlayıp, başarılı olabilmek için, sahip oldukları insan kaynağını daha çok önemsemekte ve insan kaynakları yönetimi ve İKY'nin en önemli uygulamalarından birisi olan eğitim-geliştirme faaliyetlerini insan kaynaklarına yapılan en büyük yatırım olarak kabul etmektedirler. Karmaşık bir organizasyon olan sağlık kurumlarında uygulanan İKY ile bu karmaşıklığın düzenlenmesi sağlanmakta, uygulanan eğitim-geliştirme faaliyetleri ile de çalışanların bilgi, beceri ve motivasyonlarında artış sağlanmaktadır. Bu çalışmada, İKY kavramı, uygulamaları ve bu uygulamalar içerisinde en önemlilerinden olan eğitim-geliştirmenin, sağlık kurumlarındaki yansımaları literatür taraması ve kişisel deneyimler ile açıklanmıştır. Sağlık kurumlarında İKY' ne bağlı eğitim-geliştirme faaliyetleri incelenirken, özellikle, eğitim-geliştirmenin temel boyutları, sağlık kurumlarında eğitim-geliştirme süreci ve eğitim-geliştirmenin sağlık kurumlarına sağladığı faydalar örneklerle açıklanmıştır.
Alzheimerlı hasta ve hasta yakınlarının yaşam kalitesinin ölçülmesi ve hastalığın hasta yakınlarına olan yükü

Alzheimer hastalığı, son yıllarda dünya üzerindeki genç nüfusun azalması ve yaşlı nüfusun artması sebebi ile oldukça yaygın görülen nörolojik ve ölümcül bir hastalıktır. Alzheimer hastalığına sahip bireylerin tamamıyla iyileşmeleri söz konusu olmadığı için her geçen gün hastalıkları daha da ağırlaşmaktadır. Bu sebeple, bu hastalara bakım veren kişilerin hem maddi hem de manevi perspektifte çok büyük sorumluluklar düşmektedir. Bu çalışmada, Alzheimer hastalığına sahip bireylerin bakımını üstlenen yakınlarının hem maddi hem de manevi yükleri araştırılmıştır. Araştırma kapsamında, Hacettepe Üniversitesi Dahiliye Anabilim Dalı Geriatri Bilim Dalı'na başvuran Alzheimer teşhisi konmuş 100 hasta yakını ile görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Gerçekleştirilen bu görüşmelerde, hasta yakınlarına tükenmişlikleri, bakım verme yükleri ve yaşam kalitelerini ölçmeye dair bir takım anketler uygulanmıştır. Bu anketlerde her bir ölçüm birimi ile tanımlayıcı bulgular arasında Mann Whitney U Testi uygulanmıştır. Analizler sonucunda, katılımcıların %79'unun kadın olduğu, %57'sinin 55 yaş ve altında olduğu, %58'inin lise ve altı eğitim düzeyine sahip olduğu, %70'inin çalışmıyor olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca katılımcıların %57'sinin en az bir sağlık sorunu olduğu ve bunun da kalp ve damar hastalıkları ile ilgili olduğu tespit edilmiştir. Katılımcıların büyük bir kısmı hastalarının kendilerine bağımlı olduklarını ve özellikle kadın katılımcıların erkek katılımcılara oranla kendi içlerinde ruhsal gerginlik ve özel yaşamları ile ilgili ciddi bir bozulma, toplumsal ilişkilerde kendilerini daha soyutlanmış, ekonomik yükleri daha ağır ve hastalarına daha bağımlı yaşadıklarını belirtmişlerdir. Katılımcıların büyük bir çoğunluğu, hastalarının ne hissettiğini hemen anladıklarını belirtmişlerdir. Ayrıca yine katılımcıların büyük bir kısmı, hastaları üzerinde önemli ölçüde kişisel başarı elde ettiklerini ifade etmişlerdir. Kadın katılımcıların erkek katılımcılara oranla daha fazla duygusal tükenme yaşamalarına rağmen erkek katılımcıların daha çok duyarsızlaşma yaşadığı da tespit edilmiştir. Hasta yakınlarına hastalarının sağlık sorunları ile ilgili yöneltilen sorularda hasta yakınlarının hastalarında en çok anksiyete ve depresyon gözlemledikleri belirlenmiştir. Katılımcıların yaşam kalitelerine bakıldığında ise erkek katılımcıların kadın katılımcılardan daha yüksek hayat standardına sahip olduğu gözlemlenmiştir.
Değişim uygulamalarını gerçekleştiren işletmelerde iş tatmini

Değişim, diğer tüm alanlarda olduğu gibi organizasyonlar içinde vazgeçilmez bir olgudur. Özellikle son yıllarda örgütleri çevreleyen iç ve dış çevre koşullarının hızla değişmesi nedeniyle örgütler de sürekli bir değişim ve gelişim içerisinde olmak zorundadırlar. Değişen koşullar karşısında gerekli olan değişim faaliyetlerini kendi bünyelerinde gerçekleştiremeyen örgütlerin ise başarılı olma şansı oldukça düşüktür. Değişim kavramı işletmeler açısından çok önemli olmakla birlikte, aynı zamanda işletme içinde çalışan personel için de ayrı bir önem taşımaktadır. Bu noktada iş tatmini kavramı karşımıza çıkmaktadır. İş tatminin sağlanması işletmeler açısından da son derece önemlidir. Çünkü, işinden tatmin olan personel daha verimli çalışacak ve bu durum işletmenin kısa veya uzun dönemli performansı ve karlılığı üzerinde olumlu etkiler yapacaktır. Bu nedenle, yapılan değişim uygulamalarının çalışanlar tarafından kabul görmesini sağlamak yöneticilere düşen en önemli görevlerin başında gelmektedir. Bu noktada değişim yönetimi kavramının önemi ortaya çıkmaktadır. Bir örgütte uygulanan değişim sürecinin başarılı olabilmesi İçin etkili ve bilinçli bir değişim yönetimine ihtiyaç vardır. Başarılı bir değişim yönetimi sonucunda, değişim uygulamalarının çalışanlar tarafından kabul edilmesi sağlanır ve böylece meydana gelebilecek direnişler en aza indirilebilir. Bu çalışmada, denizcilik sektöründe çalışanların iş memnuniyetlerini ve değişime karşı olan tutumlarını ölçmek amacıyla yapılan bir uygulamaya yer verilmiş ve elde edilen veriler çeşitli analiz yöntemleri kullanılarak değerlendirilmiştir. İş tatmini ile ilgili olarak yapılan değerlendirmeler sonucunda çalışanların genel olarak, tek başlarına çalışma olanaklarının olmaması, ara sıra değişik şeyler yapma şanslarının bulunmaması ve aldıkları ücret bakımından işlerinden memnun olmadıkları sonucuna varılmıştır. Buna karşılık çalışanların genel olarak, işlerinin kendilerini meşgul etmesi, amirlerinin idare tarzları ve çalışma şartları bakımından işlerinden memnun oldukları sonucu ortaya çıkmıştır. Değişim uygulamalarıyla ilgili yapılan değerlendirmeler sonucunda ise, çalışanların örgüt içi değişime genellikle olumlu baktıkları görülmüştür.