İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarının örgütsel bağlılık ve örgüt kültürü oluşturmaya etkisi

Bu çalışma, insan kaynakları uygulamalarının, örgütsel bağlılık ve örgüt kültürü düzeyleri arasındaki ilişkiyi incelemeyi amaçlamıştır. Çalışma için, yaşları 18 ile 55 yaş arasında değişen 124 kişiden 100 katılımcının, anket çalışmasında araştırma değişkenlerine ilişkin sorulara vermiş oldukları yanıtlar incelenmiştir. Araştırmada incelenen değişkenleri ölçümlemek için 'Demografik Bilgi Formu', 'İnsan Kaynakları Uygulama Testi', 'Örgütsel Bağlılık Ölçeği' ve 'Örgüt Kültürü Ölçeği' kullanılmıştır. Araştırma verileri betimleyici ve karşılaştırmalı istatistiki analiz yöntemleriyle değerlendirilmiştir. Verilerin analizinde SPSS 22.0 yazılımı kullanılmıştır. Veri analizinde kullanılan yöntemler ise bağımsız örneklem t testi, anova testi, korelasyon analizi ve çoklu regresyon analizidir. Araştırmada elde edilen bulgulara göre, demografik değişkenler bakımından insan kaynakları uygulamaları, örgütsel bağlılık ve örgüt kültürü alt boyutlarının anlamlı düzeyde farklılaştığı bulunmuştur. Bununla birlikte, insan kaynakları uygulamalarının, örgütsel bağlılık ve örgüt kültürü alt boyutları arasında anlamlı ilişki olduğu saptanmıştır. İnsan kaynakları uygulamaları; işe alma ve seçme ile örgütü bir arada tutan bağ alt boyutu (r=,262; p<0,01) arasında pozitif yönlü ve devam bağlılığı (r=-,246; p<0,05) ile de negatif yönlü anlamlı ilişkili bulunmuştur. Eğitim geliştirme ile normatif bağlılık alt boyutu (r=,220; p<0,01) arasında pozitif yönlü ve liderlik (r=-,296; p<0,05) ile de negatif yönlü anlamlı ilişkili bulunmuştur. Performans değerlendirme ile normatif bağlılık alt boyutu (r=,262; p<0,01), liderlik alt boyutu (r=,247; p<0,05) ve örgütü bir arada tutan bağ alt boyutu (r=,380; p<0,01) arasında pozitif yönlü ve önemli olan şey alt boyutu (r=-,296; p<0,01) ile de negatif yönlü anlamlı ilişkili bulunmuştur. Ücret yönetimi ile devam bağlılığı alt boyutu (r=-,246; p<0,01) arasında negatif yönlü anlamlı ilişkili bulunmuştur. Kariyer planlama ile normatif bağlılık alt boyutu (r=,262; p<0,01) ve örgüt kültürü alt boyutu (r=,232; p<0,05) arasında pozitif yönlü; devam bağlılığı (r=-,200; p<0,01) ve örgütü bir arada tutan bağ (r=-,296; p<0,05) arasında negatif yönlü anlamlı ilişkili bulunmuştur. İletişim ile örgütü bir arada tutan bağ alt boyutu (r=,247; p<0,01) arasında pozitif yönlü anlamlı ilişkili bulunmuştur. Örgütsel bağlılık; duygusal bağlılık alt boyutu ile örgütü ayakta tutan bağ (r=,247; p<0,01) ve örgüt için önemli olan şey (r=,480; p<0,05) arasında pozitif yönlü anlamlı ilişkili bulunmuştur. Devam bağlılığı alt boyutu ile örgüt kültürü (r=,262; p<0,01) ve öğüt için önemli olan şey (r=,304; p<0,01) arasında pozitif yönlü anlamlı ilişkili bulunmuştur. Normatif bağlılık alt boyutu ile örgüt için önemli olan şey (r=,271; p<0,05) arasında pozitif yönlü anlamlı ilişkili bulunmuştur. Araştırmada elde edilen bulguların, son yıllarda insan kaynakları ve örgütsel bağlılık alanında yapılan çalışmalarda incelenen değişkenler ve elde edilen bulgular bakımından benzer sonuçlar sağladığı görülmektedir. Bu bağlamda, insan kaynakları ve ilişkili faktörlerin ele alınması bakımından güncel veri elde edilmiştir.