The relationship between openness to change and job satisfaction in Mergers and Acquisitions

Globalleşmenin bir sonucu olarak iş dünyası varlığını değişim yaklaşımları ile sürdürmek durumundadır. Günümüzde şirketler sinerji yaratabilmek, rekabete girebilmek, müşterilerine daha iyi hizmet verebilmek ve varlıklarım sürdürebilmek için şirketlerini evlendirmek veya birleştirmek yoluna gitmişlerdir. Son yıllarda şirket evlilikleri çok popüler olmuş ve Türkiye'de de hızla yaygınlaşmaktadır. Bu şirket evlilik ve birleşmeleri bir yandan pazarda rekabeti arttırırken diğer yandan da çalışanlara birçok değişimi ve yenilikleri de beraberinde getirmektedir. Bu değişim süreci kimi zaman çok sancılı geçerken değişime açık olan insanlara da birçok yeniliği beraberinde getirir. Yeni organizasyon şemasının açıklanması ile birlikte yeni pozisyonların oluşması, kişinin kendine daha uygun bir pozisyona transferi veya terfisi olabileceği gibi işten atılması da olasıdır. Bu durumda değişime direnci olan kişi, bu sürecin devam etmesini istemez. Bu nedenledir ki iş tatmini bu süreçle çok önemlidir. iş tatmini az olan personel özellikle de şirket evlilik - birleşme sürecinde şirket için çok az verimlidir. Çünkü kişinin doğasında olan değişime direnç, değişime kapalılık ve belirsizlik nedenleri kişinin verimliliğini düşürür. Bütün bu sebeplerle şirket evlilik ve birleşmelerini bir değişim olayı olarak görüp değişime açıklık ile iş tatmini arasında özellikle de şirket evlilik, birleşme sürecinde bir ilişki olup olmadığım incelemeye karar verdim. XIVBunun için üç anket hazırlandı. Hangi faktörlerin daha ağırlıklı olduğunu görmek için faktör analizi yapıldı. Değişime açıklık anketinde üç faktör çıktı. İlk faktörü Kişisel Gelişim ve Değişime Uyum, ikincisini Örgütsel Gelişim, üçüncüsünü Direnç olarak adlandırıldı. İş tatmini anketinde de üç faktör çıktı. İlki İşten memnun olma, ikincisi İş arkadaşlarının etkisi ve sonuncusu Ücret olarak adlandırıldı. Demografiklerin hangi faktörler üzerinde etkisi olup olmadığı ise Anova ve T-test yardımıyla incelendi. Değişime Açıklık anketinden çıkan sonuçlara göre; Çalışılan yere göre Örgütsel Gelişim açısından istatistiksel olarak anlamlı bir fark olduğu görülmektedir. (p<0.05) Genel Müdürlükte çalışanların Örgütsel Gelişim faktöründen aldıkları ortalama puan Operasyon Merkezinde çalışanlardan, Operasyon Merkezinde çalışanların Örgütsel Gelişim faktöründen aldıkları ortalama puan ise şubede çalışanlardan yüksek çıkmıştır. İş tatmini anketinden çıkan Anova ve T-test sonuçlarında ise; Çalışılan süreye göre işten memnun olma arasında istatistiksel olarak anlamlı bir fark olduğu görülmektedir(p<0.05). 7 ve daha fazla yıldır çalıştığım belirten kişilerin işten memnuniyetleri, 3-4 yıldır çalıştığım belirtenlere göre daha yüksek çıkmıştır. İşyerinde çalışılan pozisyon ile işten memnun olma arasında da istatistiksel olarak anlamlı bir fark bulunmaktadır(p<0.05). İşletmede müdür pozisyonunda çalışan kişilerin uzman yardımcısı ve diğer pozisyonda çalışan kişilerden, müdür yardımcısının diğer pozisyonda çalışan kişilerden, uzmanın diğer pozisyonda çalışan kişilerden daha memnun oldukları görülmüştür. Yaş ile işten memnun olma arasında da anlamlı bir ilişki bulunmaktadır(p<0.05). 33 yaş ve üstü grubun işten memnuniyetleri diğer yaş gruplarına göre daha yüksektir. Değişime Açıklık ve İş Tatmini arasındaki ilişkiyi hangi demografiklerin etkileyip etkilemediğini incelemek amacıyla Regresyon Analizi ve Anova Tabloları kullanılmıştır. Çıkan sonuçlara göre ise eğitimin iş tatmini ve değişime açıklık arasındaki ilişki üzerinde etkili olduğu söylenebilir. Ayrıca pozisyonun da iş tatmini ve değişime açıklık arasındaki ilişki üzerinde etkisi olduğu görülmektedir. İş tatminini ve değişime açıklığın faktörleri arasındaki ilişkilerin incelenmesi amacıyla hesaplanan korelasyon katsayısı incelediğinde ise, Kişisel Gelişim ve değişime uyum ile işten memnun olma arasında istatistiksel olarak anlamlı pozitif yönlü orta kuvvetli bir ilişkinin, Örgütsel gelişim ile iş tatmini arasında istatistiksel olarak anlamlı bir ilişkinin Direnç ile işten memnun olma arasında istatistiksel olarak anlamlı ilişkinin Direnç ile iş arkadaşlarının etkisi arasında istatistiksel olarak anlamlı bir ilişkinin Örgütsel gelişim ile Ücret arasında istatistiksel olarak anlamlı bir ilişkinin olduğu görülmüştür. Yine bütün anketlere verilen cevaplardan alman puanlar hesaplanarak korelasyon katsayısına bakıldığında ise değişime açıklık ile iş tatmini arasında anlamlı bir ilişki olduğu görülmüştür. XVI