turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Stratejik planlama olgusu ve toplam kalite yönetimi ilişkisi:Döküman incelemesi

Hızlı değişimlerin ve globalleşmenin olduğu dünyada bu değişimler tüm sektörlerde, tüm alanlarda hissedilmektedir. Eğitim, sağlık, bilim, teknoloji, yönetim, kamu sektörü, özel sektör, ekonomi, finans, hizmet sektörleri gibi alanlarda daha belirgindir. Bu değişimin karşısında özel sektördeki ve kamu sektöründeki organizasyon, kurum ve kuruluşlar da bir takım önlemler alıp değişimlere gitmek zorundadırlar. Kamu kurumlarında, değişiklikler karşısında hazır olmak ve karşılaşılabilecek sorunlara önleyici iş ve işlemler yapmak önem arz etmektedir. Bu anlamda stratejik planlar, kamu kurumlarının değişimlere ayak uydurabilmesi, fırsat ve tehditleri göz önünde bulundurabilmesi, geleceğe bakabilmesi ve toplam kalite yönetimi ilkelerini de dikkate alarak uzun vadeler sonra kurumun hedeflediği yere gelmesi için iyi birer rehberdir. Bu çalışmanın amacı, stratejik planlama olgusu ve toplam kalite yönetimi ilişkisini İzmir ili Dikili İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü'nün hazırlamış olduğu stratejik planda toplam kalite yönetimi felsefesi ve ilkelerini de dikkate alarak incelemek ve ortaya çıkan öneriler ile kamu kurumlarında hazırlanması kanuni bir zorunluluk olarak stratejik planlama çalışmalarına ve planlayıcılara yol gösterici olmaktır. Çalışmada, literatür taraması, döküman inceleme, ikincil verilerden yararlanma yöntemleri kullanılmıştır. Bu anlamda, kaynak taramaları yapılmış, internet ortamında araştırmalar yapılmış, yasal mevzuatlar, kılavuzlar ve rehberler ile süreli ve süresiz yayınlar araştırılmış ve bir kamu kurumunun 2019- 2023 stratejik planı, toplam kalite yönetimi ilkeleriyle ilişkilendirilerek incelenmiştir. Çalışma sonucunda stratejik planlama çalışmalarına katılan çalışanların stratejik planlamaya karşı olumsuz izlenim ve tutumlara sahip oldukları söylenebilir. Kurumlarda stratejik planlama çalışmaları boş ve yararsız bir uğraş olarak görülmektedir. Diğer taraftan planların işlevsel olmadığı, planları gerçekliği yansıtmadığı ve gerçeklikten uzak olduğu düşüncesi de planı sahiplenme konusundaki engellerdendir. Yöneticilerin aldıkları kararların uzun vadeli olması ve planı sahiplenmeleri gerekmektedir. Planların amaçlarına 'maliyet yetersizliği' veya 'ödenek ayrılmaması' gibi nedenlerden ötürü ulaşılamadığı kanısı da mevcuttur. Çalışanlardaki bilgi ve eğitim eksikliğinin stratejik planlama süreci için önemli bir engel olduğu, bu sorunların üstesinden de HİE'ler ve mali imkanların arttırılmasıyla gelinebileceği ortadadır. Stratejik planlamada, öncelikle eğitimle ilgili hedeflere yönelinmesi, çevresel ve toplumsal önceliklere dikkat edilmesi, şeffaflığın ve gerçekçiliğin ön planda olması, uygulanabilir süreçler seçilmesi, kurumlara finansal destekler sunulması, niteliklerin belirlenmesi gibi konulara dikkat edilmelidir. Plan çalışmalarında yönetimlerin destek sunmaması, planlarda işlevsellik ve uygulanabilirliğin göz ardı edilmesi, çevre faktörlerine önem verilmemesi, planlardaki denetim konusundaki eksiklikler gibi olumsuz durumların ortadan kaldırılmasıyla stratejik planlama çalışmalarında başarı sağlanabileceği görülmektedir.
Katılım bankalarının Türkiye'deki gelişimi ve katılım bankalarında müşteri memnuniyeti üzerine bir araştırma

Günümüzde, Malın hizmet olduğu bankacılık sektöründe hizmetin müşteriler tarafından nasıl algılandığının bilinmesi çok önemlidir. Bu nedenle bankaların uzun vade de hayatta kalabilmek ve rekabet edebilmek için sundukları hizmetlerde müşteri odaklı olmalarına eskiye oranla daha fazla özen göstermeleri gerekmektedir. Bu yüzden de bankaların müşteri beklentilerini, memnuniyetlerini ve şikayetlerini sürekli ölçerek memnuniyetsizliğin ortaya çıktığı hizmetlerde beklentilerine yönelik iyileştirmelere gitmeleri kaçınılmaz bir zorunluluk haline gelmektedir. Çalışma, katılım bankaları müşterilerinin sunulan hizmetlerden memnuniyetleri ile ideal bankalardan beklentileri arasındaki ilişkiyi bir model yardımıyla betimlemek amacıyla tasarlanmıştır. Bu amaçla Adıyaman'da mevcut bulunan katılım bankaları müşterileri arasından rassal olarak seçilen 200 müşteriye 19 önermeyi içeren bir anket uygulanmıştır. Anket formu kendi içinde sağlıklı olarak ayıklanmış ve 167 katılımcının verileri analiz edilerek değerlendirilmiştir. Analiz sonucunda öncelik özelik olarak bankaların ilgi ve güvenilirliği, kuruma bağlılığı artıran önemli faktörler olduğu ortaya çıkmıştır.
İmalat sanayindeki büyük ölçekli üretim işletmelerinde yönetsel yetenekler ve eğitim gereksinimlerinin analizi: Antalya örneği

Son yüzyılda dünyamız, önceki yüzyıllara göre çok daha hızlı bir gelişim göstermekte, buna bağlı olarak bilgiler süratle artmakta ve değişmektedir. Sanayi yaşamı da bundan payım almakta ve buradaki hızlı gelişmeler, insan faktörü üzerine eğilmeyi ve bu faktörü daha yararlı ve güçlü hale getirmeyi gerektirmektedir. Eğitimin günümüzdeki önemi tartışmasız bir gerçek olduğundan; hızlı bir iletişim, bilgi artışı ve dönüşüm çağma geçtiğimiz ve daha da önemlisi kişisel bilgilenme ihtiyacı giderek çoğaldığına göre bu gelişmelere kişi, kurum ve toplum olarak tepki vermemek, yerinde saymak demektir. Bilgi çağma geçişin gerektirdiği dönüşümün sağlanmasında eğitimin belirleyici rol oynadığı görülmektedir. Eğitim çalışan kişilerin vasıflarım, bilgi vererek, deneyim kazandırarak ve işini yapabilecek donanımları sağlayarak yükseltmektedir. Bilinçli çalışan, doğru düşünen, geniş bir bakış açısıyla ve yaratıcı olarak işlerini yapan, yüksek teknolojileri kullanan uzman kişiler işletme eğitimleri ile yetiştirilmektedir. Yapılan eğitimler, çalışanlara en uygun kavramsal, teknik ve insan ilişkileri yeteneklerini vermeye yönelik olmaktadır. İşletmelerde belki de üzerinde en çok durulan eğitim çalışmalarının başmda yönetici eğitimleri gelir. Yöneticiler eğitime en çok ihtiyaç duyan gruptur. Çünkü, yöneticilerin temel amacı, bir grup inşam aynı amaçlar etrafında toplamak, koordine etmek ve arzulanan sonuçlara varılmasını sağlamaktır. Bu koordinasyon da bilgi ve yetenek gerektirir. Artık insan kaynaklan bir işletmedeki en değerli sermaye olarak kabul edilmektedir. Dolayısıyla bu sermayeden en iyi şekilde yararlanmak ve onu boşa kullanmamak gerekir. Bu nedenle bu araştırma; işletmelerin bu sermayeden en iyi şekilde yararlanmalarına ışık tutmak amacıyla, eğitim gereksinimleri ve bu gereksinimlerin nasıl karşılanabileceği konusunu irdelemek amacıyla oluşturulmuştur. Araştırmamız Antalya ilindeki üretim işletmeleriyle sınırlı olup konu, belirlenen işletmelerin yönetim kadrosundaki işgörenlerin; konumları itibariyle sahip olmaları gereken eğitim seviyeleri, mevcut eğitim durumları ve varsa aradaki farkın nasıl giderilebileceği konularını kapsamaktadır. VE
Halen yapılmakta olan deniz taşımacılığına yeni alternatif modeller

Denizcilik Sektörü son yıllarda yapılan çalışmalarla sürekli olarak gelişme kaydeden bir hale gelmiştir. Denizcilik alanında geliştirilen teknikler, bunları hakkında yapılan bilimsel ve teknik araştırmalar bu sektörün ülke ekonomilerinde ne kadar önemli rol oynadığını göstermiştir. İthalat ve ihracat faaliyetlerinin çok büyük bir kısmının deniz taşımacılığı faaliyetleri sonucu gerçekleşmesi ise bu alandaki çalışmalara ivme vermiştir. Bu çalışmalar geliştirilerek devam etmediği taktirde sektörde de gerilemeler görülebilir. Bundan dolayı da Teknolojik ve ticari gelişmelerle beraber ele alınması gereken yeni alternatif söz konusu olacaktır. Yeni alternatif olarak ortaya çıkan Konteyner taşımacılığı sürekli gündemde kalmıştır. Ve buna ilaveten son zamanlarda çoklu taşımacılık, yükün deşmesi gibi yeni kavramlar gündeme gelmiştir. Bunların yanında taşımacılık faaliyetlerinde Just. İM. Time Sisteminin kullanılması konusunda da çalışmalar sürmektedir. Yaptığım araştırmalar sonucu üzerinde çalıştığım, geliştirilen bu yeni sistem ve alternatiflerin sektöre taşımacılık bazında çok büyük katkılarda bulunacağı da şüphesizdir. Bundan dolayı da bu gelişmenin devam etmesi için bu konuyla ilgili çalışmalarında artarak sürmesi gereklidir.
A service quality measurement framework for mobile betting

2000 yılından bu yana mobil, bir başka deyişle katma değerli servisler hızla büyümekte. Başlangıçta strateji henüz tüm hatalar giderilmemiş olsa da, hatta kar etmeyeceği bilinse de olabildiğince çok yeni servisleri pazara sunmak iken günümüzde kullanıcıların bilinçlenmesi ve rekabetin artması sonucu servis kalitesi önem kazanmaktadır. Bu çalışma özellikle mobilde en hızlı gelişen ikinci sektör olan bahis örneğinden yola çıkarak mobil içerik servisleri için kalite ölçüm çerçevesi oluşturmayı hedeflemektedir. Kapsam özellikle mobil Internet ya da Wap kanalı ile erişilebilen sabit ihtimalli futbol ve at yarışları üzerine müşterek bahisler ile sınırlanmakla birlikte kolaylıkla diğer içerik tipleri ve erişim kanallarına da uyarlanabilir. Yöntem geliştirilirken elektronik servis kalitesi ile ilgili literatür kapsamlı olarak incelenmiş en çok kullanılan SERVQUAL, SERPERF, WebQual, WebQual, Web Site Quality Model ve E-S-QUAL gibileri detaylı incelenerek karşılaştırılmış, bunun yanı sıra profesyonel grafik tasarımcıları, bahis oyuncuları ve site ziyaretçilerinin görüşlerine başvurulmuştur. Çalışma sonucunda mobil bahis örneğinde 8 ana boyutta servis kalitesinin ölçülebileceği önerilmiştir. Bunlar güven, yeterlilik, kullanım kolaylığı, esneklik, eğlence, bilgi kalitesi, gizlilik and yanıt alabilme. Çalışmada web tabanlı bir anket uygulaması ile anket soruları revize edilmiş ve son çalışmada 260 mobil bahis oyuncusu ankete katılmıştır.
Hastanelerde zaman yönetimi

Rekabet koşullarının üstün performans gerektirmesi, işletmeleri ve yöneticileri zamanı etkili kullanmak zorunda bırakmış, zamanı denetim altına alma arayışlarını artırmıştır. Sağlık hizmetlerinde de bu konu son yıllarda çeşitli yerlerde tartışılan ve önemsenen bir konu olmuştur. Bütün kişi ve kurumlar için söz konusu olan zaman kavramı sağlık kurumları ve hastaneler için tıbbi ve yönetim açısından önem taşımaktadır. Tıbbi yönetim, hasta bakım ve tedavi hizmetlerini sunan klinikler, ameliyathane, acil ve poliklinik hizmetlerinin yönetimi ile hemşirelik ve tıbbi personel yönetimini kapsamaktadır. Hastaneler günlük tıbbi faaliyetlerini belirli alanlarda belirli zamanlarda gerçekleştirmek durumunda olan kurumlardır. Hastanelerin günlük faaliyetleri, poliklinik çalışma saatleri, acil servis, ameliyathane ve kliniklerin 24 saatlik çalışma planları, bayram, tatil ve hafta sonları çalışma programları önceden belirlenmekte, çalışanlara ve ilgililere duyurulmaktadır. Genel yönetim ise, diğer organizasyonlardaki yönetim faaliyetlerinin yanı sıra büro yönetimi, mali yönetim, personel yönetimi ve destek hizmet birimlerini kapsamaktadır. Sağlık kurumlarında zaman konusunda bağımlılığın diğer önemli boyutu da hasta ve hasta yakınlarının istek ve beklentileri ile ilgilidir. Hasta istek ve beklentilerinin karşılanması amacıyla sağlık kurumlarında zamanın ve kaynakların verimli yönetilmesi noktasında; etkin randevu sistemi, etkin raporlama, yetki devri, etkin sekreterlik mekanizması ve ziyaretçi yönetimine önem verilmesi gibi konular ön plana çıkmaktadır. Hastane yöneticilerinin hem çalışanların hem de hizmet alan kişilerin zamanlarını en tasarruflu şekilde yönetmek gibi bir sorumluluğu bulunmaktadır. Hastaneler örgütlenirken dikkat edilmesi gereken en önemli konulardan biri, kişilerin bu hastanede işlerini en az zamanda nasıl halledip kurumu terk edebileceği konusu olmalıdır. Bu önem, hem hastane hem de hasta açısından olmak üzere iki taraflıdır.
Rekabet sürecinde dışkaynak kullanımı yoluyla dağıtım kanalı etkinliğinin arttırılması ve Türkiye'deki otomotiv sanayicilerine yönelik bir uygulama

Faaliyetlerini sürdürdükleri ulusal ve uluslararası çevrede yaşanan ekonomik, sosyal, yasal değişim ve buna bağlı olarak rekabet koşullarının giderek keskinleşmesi işletmelerin büyümeleri veya varlıklarım devam ettirmeleri oldukça yavaş ve aynı zamanda maliyetli hale getirmektedir. Odaklanma, esneklik, hız, kalite vb. nedenlerle küresel pazarlarda işletmelerin kendi kendilerine yetmeleri gün geçtikçe zorlaşmaktadır. Bu pazar koşullarında işletmeler yapılarım ve yönetim anlayışlarım değiştirmektedirler. işletmeler faaliyette bulundukları alanlarda kaynaklarım etkin ve verimli kullanmak durumundadırlar. Bu anlamda işletmeler rekabet gücü geliştirmek için temel uzmanlık alam dışındaki faaliyetlerinde dış kaynak kullanımına yönelmektedirler, işletmeler dış kaynak kullanımı ile kaynak tasarrufu sağlamakta, yapı olarak küçülerek daha yalın hale gelmekte ve böylece temel yeteneklerine üzerine odaklanmaktadırlar. Otomotiv sanayi, birçok sektördeki talep yaratıcı durunu, diğer sanayileri de derinden etkileyen üretim tekniklerinin geliştirilmesindeki öncü rolü ve yarattığı katma değer ile bulundukları ülke ekonomilerine önemli katkılar sağlamaktadır. Otomotiv sanayinde üretim süreci ve üretim sonrası dış kaynak kullanımı uygulamalarının yoğun olarak kullanıldığı bir sektördür. Özellikle otomotiv sanayi işletmelerinin dağıtım kanalları ve lojistik faaliyetlerinde en çok başvurdukları yöntemler arasıda yer almaktadır. Çalışmanın birinci bölümünde rekabet, rekabet unsurları ve rekabet sürecinde işletmelerin yapılarında ve yönetim anlayışlarında ortaya çıkan yeni yaklaşımlar ele alınmıştır. Dağıtım kanalı, dağıtım kanalında ilişkiler ve etkinlik hakkında bilgiler verilmiştir. İkinci bölümde dış kaynak kullanımı incelenmiş, dağıtım kanalları ve lojistik etkinliği ölçme kriterleri ile ilişkisi değerlendirilmiştir. Üçüncü bölümde ise otomotiv sanayinin dünyada ve Türkiye'deki gelişimi değerlendirilerek, otomotiv sanayicileri açısından dış kaynak kullanımının otomotiv dağıtım kanallarının etkinliğinin artırılmasına etkisi üzerinde bir anket çalışması yapılmıştır.
Finansal analiz tekniklerinin işletmelerin mali durumunu göstermedeki etkinliğive bir uygulama

Finansal analiz; işletmelerin finansal durumunun gelişim yönünü ve yeterliliğini tespit etmek amacıyla, finansal tablo kalemleri arasındaki ilişkilerin incelenmesi, yorumlanması ve gerektiğinde firmanın geçmişş yıl verileriyle veya da diğer firma verileriyle karşılaştırmalar yapılmasıdır. Bu çalışma iki ana bölümden oluşmaktadır. Birinci bölüm kendi içinde iki kısma ayrılmış olup, birinci kısmında finansal analiz ve finansal analiz teknikleriyle ilgili teorik bilgiler verilmiştir. İkinci kısımda ise enflasyonun finansal tablolar üzerindeki etkisi aktarılmıştır. İkinci bölümünde ise; İstanbul Menkul Kıymetler Borsası'nda işlem gören bir firma ile Erzurum'da halihazırda faaliyetini sürdüren bir firmanın finansal tablo verileri, finansal analiz teknikleri kullanılarak incelenmiş olup; uygulanan analiz tekniklerinin işletmelerin mali durumunu göstermedeki etkinliği araştırılmıştır. Analiz sonuçlarına ilişkin yorum ve karşılaştırmalar yapılmıştır
Kan işlemede maliyet hesaplama yaklaşımı

Kan insan hayatı için büyük önemi olan, miktarı belli limitler dışında olduğunda azlığına veya çokluğuna vücudun önemli hayati reaksiyonlar gösterdiği sıvı fazda bir dokudur. Bunun yanı sıra, gerek sıvı kısmının gerekse hücresel kısmının nicelik ve niteliğine dayalı özellikleri nedeniyle henüz yapay olarak elde edilmesi mümkün olmadığından tek kaynağı yine insan olan bir dokudur. Bağış yoluyla elde edilen bir ünite kan direkt olarak torbalandığında o kandan yalnızca bir kişi faydalanabilir. Ve bu ürün tam kan olarak adlandırılır. Ancak modern kan bankacılığında tam kan kullanımının yeri bazı özel tıbbi vakalar dışında hemen hemen hiç kalmamıştır. Bunun yerine kanın içindeki maddeler veya hücreler bir ünite tam kandan ayrıştırılarak hastalara verilmektedir. Yani kan bankacılığında tam kan büyük oranda bir hammadde olarak kullanılmaktadır. Böylece; hastalara sadece ihtiyacı olan kan elemanları verilerek, hem kan israfı hem de hastaların vücutlarında oluşabilecek ek hücresel yüklemeler önlenmektedir. Ayrıca bu denli önemli olan bir ünite kandan birkaç hastanın yararlanabilmesi sağlanmaktadır. Ülkemiz; kan bağışı konusunda gelişmiş ülkeler ile kıyaslandığında oldukça geri sıralarda yer almaktadır. Gelişmiş ülkelerde gönüllü kan bağışlarının nüfusa oranı %5'e ulaşabilirken ülkemizde bu oran halen % 1.5- 2 civarındadır. Kan bağışı konusunda ülkemizdeki en önemli problem gönüllü kan bağışçısı sayısındaki yetersizliktir. Kaynağı sadece insan olan ve son derece hassas bir öneme sahip olan kan, her ne kadar bağış yoluyla elde edilse de bunun bir maliyetinin olduğu unutulmamalıdır. Özellikle kan bağışı alınırken kullanılan tıbbi malzemeler ile laboratuarda bulaşıcı hastalıklar için yapılan testler için kullanılan cihaz ve malzemelerin maliyetleri ciddi rakamlara ulaşmaktadır. Bu nedenle her damlası çok kıymetli olan kan, tam kan olarak kullanılmayıp, tıbbi olarak kullanımı uygun olan kan bileşenlerine ayrılarak kullanılmaktadır. Aynı üretim giderlerinden tek bir üretim süreci sonunda ortaya çıkan kan bileşenlerinin maliyetlerinin belirlenmesi, maliyet muhasebesinin özel bir sorunu olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu sorunu çözmek amacıyla pek çok maliyet hesaplama yöntemleri geliştirilmiştir. Geliştirilen bu yöntemler işletmelerin ürettikleri ürünün niteliğine ve üretim koşullarına dikkat edilerek seçilmelidir. Aksi takdirde üretim tipine uygun olmayan bir yöntemin seçimi hesaplanan ürün maliyetlerinin gerçeği yansıtma olasılığını azaltacaktır.
Ichimoku Kinko Hyo göstergesinin teknik analizde kullanımı: Bist-100 hisse senetleri üzerinde bir uygulama

Gelirlerinin tümünü harcamayan, diğer bir ifade ile tüketimlerinden daha çok geliri olan herkes potansiyel bir yatırımcıdır. Bu kişiler tüketimlerinden artan gelirlerini ister faiz karşılığında bankada tutsun ister bir gayrimenkul alsın, bir yatırım kararı vermiş olurlar. Hisse senetleri üzerine yatırım yapmak isteyen yatırımcılar için doğru yatırım kararlarını almada kullanılan yöntemlerden biri teknik analiz yöntemidir. Teknik analiz yöntemi yatırımcı için çok sayıda önemli bilgiyi bir araya getirerek kısa süre içerisinde görsel olarak yatırımcının kullanımına sunması sebebiyle yatırımcıların hızlı ve doğru kararlar alabilmesine olanak sağlamaktadır. Son zamanlarda teknik analiz göstergelerine olan ilgi artmış ve daha fazla yatırımcı tarafından tercih edilen bir yöntem haline gelmiştir. Bu çalışmada hisse senetlerinin seçimine ilişkin kararların verilmesinde uygulanabilir bir yöntem olup olmadığını belirlemek amacıyla teknik analiz yöntemi incelenmiş, önemli teknik analiz göstergelerinden biri olan Ichimoku Kinko Hyo göstergesi tüm bileşenleri ile birlikte örnekler ile açıklanmıştır. Uygulama kısmında Ichimoku Kinko Hyo göstergesinin BİST- 100 Endeksi üzerinde 3 farklı periyottaki performansı ve uygulanabilirliği test edilmiş, satın al ve elde tut yöntemi ile karşılaştırılarak çıkan sonuçlar değerlendirilmiştir. Çıkan sonuçlara göre Ichimoku Kinko Hyo göstergesi BİST- 100 Endeksi'nde yer alan hisse senetleri üzerinde uygulanabilir bir performans göstermiştir. Ayrıca teknik analiz yönteminin yatırımcılar için faydalı bir yöntem olduğu, uygun şartlarda kullanıldığında çok karlı sonuçlara ulaşılabileceği sonucuna ulaşılmıştır.
Performans değerleme sistemleri ve 360 derece performans değerleme sisteminin uygulanabilirliği üzerine bir araştırma

Performans, bir işi yapan bireyin, bir grubun ya da bir teşebbüsün o işle amaçlanan hedefe yönelik olarak nereye varabildiğinin nicel ve nitel olarak anlatımıdır. Performans değerlendirme, önceden saptanmış standartlarla karşılaştırma ve ölçme yoluyla işgörenlerin görevdeki başarılarını, etkinlik ve verimliliğini, yeniliklere uyum yeteneğini, tutum ve davranışlarını değerleyen, işletmeye katkılarını belirleyen bir süreçtir. 360 derece performans değerleme yöntemi; bir çalışanın davranışları ve bu davranışların etkileri hakkında o çalışanın üstlerinden, arkadaşlarından, parçası olduğu proje takımlarının diğer üyelerinden, müşterilerden veya tedarikçilerden bilgi toplandığı bir sistemdir. Bu çalışma, Malatya Ticaret ve Sanayi Odasına kayıtlı gıda ve tekstil sektöründe faaliyet gösteren orta ve büyük ölçekli işletmelerde çalışan yönetici ve çalışanların, performans değerleme yöntemlerinin önemi, uygulanma şekli, ideal bir performans değerleme yönteminin ne gibi özelliklere sahip olması gerektiği ile varsa uygulanan 360 derece performans değerleme yöntemlerinin uygulanışları hakkındaki görüş ve tecrübelerinden yararlanarak söz konusu sektörler için optimum bir performans değerleme yönteminin ana hatlarını ortaya çıkarmayı amaçlamaktadır. Bu çalışma dört bölümden oluşmuştur:İlk bölümde performans kavramının tanımı, amacı ve faydaları ile performans değerleme süreci ayrıntılı olarak incelenmiştir. İkinci bölümde günümüzde halen kullanılmakta olan performans değerleme yöntemleri örnek uygulama ve değerleme formlarıyla anlatılmış, her yöntemin diğer yöntemlere göre avantaj ve dezavantajları üzerinde durulmuştur. Üçüncü bölümde 360 Derece Performans Değerleme yöntemi tanımı ve süreci ayrıntılı olarak anlatılmış, bu çağdaş yöntemin uygulanmasındaki önemli noktalar ile yöntemin olumlu ve olumsuz yönleri incelenmiştir. Dördüncü bölümde 360 derece performans değerlemenin uygulanabilirliği üzerine bir alan araştırması yapılmıştır.
İstatistiksel problem çözme araçlarının tekstil ve konfeksiyon endüstrilerinde uygulanması

İstatistiksel problem çözme araçları olarak tanımladığımız yedi araç ve yeni yedi araç işletmenin her fonksiyonunda ortaya çıkan çeşitli konulardaki problemlerin çözümünde çeşitli seviyelerdeki çalışanlar tarafından kullanılabilecek etkin kalite kontrol silahlarıdır. Bu araçların kullanımı sadece problemlerin çözümüne ulaşmayı sağlamaz aynı zamanda yürütülen faaliyetler ile takım çalışmasını güçlendirme, iş motivasyonunu arttırma, iletişimi kolaylaştırma gibi fonksiyonlara da sahiptir. Bu çalışmanın giriş bölümünde istatistiksel problem çözme süreci ve araçları ile ilgili genel bilgi verilmiştir. Problem çözme sürecinin safhaları, problem çözme araçlarının kısa tanımlan ve bu araçların tarih içinde gelişimi ilk bölümün konulan arasında yer almaktadır. Birinci bölümde yedi araca art teorik bilgiler sunulmuş ve bu teorik bilgileri destekleyici nitelikte örnekler verilmiştir. İkinci bölümde ise özellikle toplam kalite kontrol amaçlı olarak daha üst yönetim seviyelerinin kullanımına yatkın bir şekilde geliştirilmiş yedi yeni araç hakkında benzer bilgiler yer almaktadır. Üçüncü bölüm olan uygulama bölümünde ise istatistiksel problem araçlarının konfeksiyon işletmelerindeki çeşitli problemlere çözüm bulmak amacı ile nasıl kullanılabileceğine dair çeşitli örnekler verilmiştir. Bu bölümde verilen örnekler özellikle işletmelerin iki ana fonksiyonu olan üretim ve işletme fonksiyonlarına yönelik, günlük olarak konfeksiyon işletmelerinin sık sık karşılaştıkları olaylar arasından seçilmiş, karşılaşılan problemlere ikinci ve üçüncü bölümlerde sunulan araçlarla çözümler aranmıştır. Sonuç bölümünde ise konu ile varılan sonuç belirtilmiş ve bu sonuç ışığında çeşitli öneriler sunulmuştur.