turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Erillik/dişillik boyutunun empatik beceri ile ilişkisi

Son yıllarda kültüre dair en çarpıcı çalışmalardan biri Prof. Dr. Geert Hofstede'nin kültürleri boyutlama çalışmasıdır. Kültürün çözümlenmesine yönelik bu çalışmaların amacı konuyu formüle etmek ve ilişkilendirilebileceği tüm alanlarda etkin kullanımını sağlamaktır. Eldeki çalışma, yönetim organizasyon bilim dalı çerçevesince kişinin taşıdığı ve yaşadığı kültürün eril ya da dişil olmasıyla empatik becerisinin ilişki derecesini ortaya koymayı amaçlamaktadır. Üç bölümden oluşan çalışmanın ilk bölümünde, kültür ile kültürel farklılıkların sınıflandırılması çerçevesinde Hofstede'in kültür boyutları; ikinci bölümünde eril/dişil değerler, erillik/dişillik kavramları ile empati ve Prof. Dr. Üstün Dökmen'in geliştirdiği Empatik Beceri Ölçeği; son bölümde ise tezin örneklemini oluşturan Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümünde okuyan 250 öğrenciye uygulanan ve 44 sorudan oluşan anket formundan elde edilen verilerin analizi yer almaktadır. Tez çalışmasında anket metodu, verilerin analizi için istatistik programı SPSS 10.0 kullanılmıştır. Öğrencilerin erillik/dişillik düzeyi ile empatik becerisi arasındaki ilişkiler test edilmiş ve sonuç olarak erillik/dişillik düzeyi ile empatik beceri arasında anlamlı bir ilişkiye rastlanmamıştır.
Türkiye'deki yat inşa sanayii ve uluslararası rekabet gücü

1980'ler sonrasında ihracata dayalı bir sanayileşme hamlesine giren Türkiye, geleneksel ihraç sektörlerinin dışında uluslararası alanda rekabet edebileceği sektörler belirlemelidir. Bu sektörlerden biri olan Yat İnşa Sanayiini incelemeyi hedef alan bu çalışmanın ilk bölümünde talebe olumlu etkileriyle yat işletmeciliği, yat filosu ve marinalarla ilgili olarak Türkiye'nin geldiği nokta vurgulanmaktadır. 1980'li yılların ikinci yarısından sonra, Türkiye modern anlamda yat üretme kapasitesine sahip olmuş ve önemli ihraç imkanlarına kavuşmuştur. Bu sektörün hem emek yoğun hem de teknoloji gerektiren bir sektör olduğu ve yoğun bir şekilde yan sanayi ile ilişkisi düşünüldüğünde sosyo-ekonomik açıdan üzerinde durulması gerekli bir dal olduğu ortaya çıkmaktadır. Çalışmanın ikinci bölümünde, Türkiye'nin uluslararası rekabet gücü üzerinde durulmuş, Gemi İnşa Sanayiinin değerlendirildiği rekabet gücü araştırmalarına değinilmiştir. Türkiye'nin yat ihracat ve ithalat rakamları ve yurt dışındaki bazı pazarların büyüklükleri incelenerek bu konudaki potansiyele işaret edilmiştir. Yat İnşa Sanayii ile ilgili yeterli sayıda kaynak ve veri olmadığından sektördeki üretici ve yöneticilerin görüş ve fikirleri bu bölümün sonunda verilmiştir.
Environmental scanning and interpretation of institutionalism by middle-sized family enterprises in the Marmara region, Turkey

Neden bazı orta ölçekli aile şirketleri hızla yapılarını kurumsallaştırırken diğerlerigayriresmi şekillerde örgütlenmenin sağladığı gücü bırakmakta yavaşlar? Şirket sahibi yöneticilerin kişilikleri ve işletme çevresini inceleyişlerindeki farklılıkların aile şirketlerinde kurumsallaşmaya bakış açısında ve kurumsallaşma adına yapılan planlardavaryasyonu açıkladığı düşünülmektedir. Özellikle, düşünme ihtiyacının, düzenleyiciodağın, örgüt büyüklüğünün ve çevresel belirsizlik algısının orta ölçekli aile firmalarınınyöneticilerinin çevreyi incelemelerine, kurumsalaşmayı yorumlamalarına ve kurumsallaşma konusunda yaptıkları planlara etkileri yönünden incelenmiştir. Araştırma Gebze ve stanbul'da faaliyet gösteren 90 orta ölçekli aile şirketi sahip-yöneticisiyletarama yöntemi ile yapılmıştır. Bulgular, işletme çevresinin incelenmesi ve özellikle dış kaynaklardan veri toplamanın, kurumsallaşmanın bir tehdit değil de fırsat ve gereklilik olarak yorumlanmasında önem taşıdığını göstermiştir. Düşünmeye olan ihtiyaçları yüksek olan sahip-yöneticilerin, bilgi toplama aktivitelerinin de az da olsa daha sık olduğu, ve aynı zamanda, aile şirketleri için kurumsallaşmayı bir tehdit olarak değil de bir fırsat ve gereklilik olarak yorumladıkları görülmüştür. Sahip-yöneticilerin, kurumsal yönetimi aile şirketlerinde bir fırsat, tehdit, yapılabilir ya da gereklilik olarakyorumlamalarının, kurumsallaşmaya yönelik atılacak adımları öngörmekte yetersiz kaldıkları görülmüştür. Sahip-yöneticinin teşvik düzenleyici odaklı olmaları, kurumsallaşma ile ilgili yorumları ve kurumsallaşmaya yönelik planları öngörmezken, önlem düzenleyici odaklılık, işletmede çevre hakkında bilgi toplama, kurumsallaşmayı bir tehdit değil de fırsat olarak görme, ve kurumsallaşmaya yönelik planları oldukça iyiaçıklamıştır.
Yetenek yönetimi ve yenilik performansı ilişkisi: Konaklama işletmelerinde bir araştırma

2000'li yıllardan itibaren yetenek yönetiminin ulusal ve uluslararası alanda iletişim, bankacılık, otomotiv, enerji sektörü, mühendislik, uzay çalışmaları gibi alanlarda yoğun olarak uygulanmakta olduğu görülmektedir. Dünya'da turizm sektöründeki yetenek yönetimi uygulamaları ise diğer sektörlere kıyasla daha yenidir. Türkiye'de ise yetenek yönetiminin yeni uygulanmaya başlamış olduğu görülmektedir. Konaklama işletmelerinin turizm endüstrisi içerisinde rekabeti karşılamak, kaynakları daha verimli kullanmak, maliyetleri azaltmak, geleceğe dönük riskleri azaltmak gibi yönetsel hedeflerine ulaşabilmek için yenilikçi olması ve yetenek yönetimi uygulamalarından yararlanmaları gerekmektedir. Yetenek yönetimi uygulamaları stratejik insan kaynakları uygulamalarının daha başarılı olmasında en önemli araçlardan biridir. Bunun yanında yetenek yönetimi uygulamaları üst yönetimin en öncelikli olarak ele aldığı konu olmakta ve orta kademe yönetim birimi olarak da örgütteki yerini almakta olduğu görülmektedir. Bu çalışmada, konaklama işletmelerinde yetenek yönetimi uygulamalarının bulunup bulunmadığı, boyutları ve yenilik performansına etkisi incelenmiştir. Çalışma dört bölümden oluşmaktadır. Çalışmanın ilk üç bölümü literatür taraması şeklinde incelenmiştir. Birinci bölümde 'Yetenek' kavramı, ikinci bölümde ise 'Yetenek Yönetimi' konusu ve üçüncü bölümde ise 'Yenilik' kavramı incelenmiştir. Dördüncü bölümde ise konaklama işletmelerinde yetenek yönetimi konusunda Muğla bölgesinde yapılan araştırma yer almaktadır.
Örgütsel özdeşleşme ile örgütsel bağlılık ilişkisi bağlamında Ankara enerji sektörü özel şirket çalışanları üzerine bir araştırma

Örgütler için insan kaynaklarının önemi gün geçtikçe artmakta ve örgütsel davranış hakkında yapılan araştırmalar hız kazanmaktadır. Örgütsel bağlılık ve örgütsel özdeşleşme kavramları örgütsel davranış alanında oldukça popüler olan iki kavramdır. Bu çalışmada bu iki kavram arasındaki ilişki Ankara kapsamında incelenmiştir. Araştırmada veri toplama yöntemi için birçok kolaylığından dolayı anket yöntemi kullanılmıştır. Örgütsel özdeşleşme için literatürde yaygın olarak kullanılmakta olan Mael ve Ashforth'un ölçeği kullanılırken, örgütsel bağlılık için Allen ve Meyer'in üç boyutlu ölçeği kullanılmıştır. Anket ölçeklerinin güvenilirlik analizi sonucunda Cronbach's Alpha katsayıları sırasıyla 0,841 ve 0,782 olarak tespit edilmiştir. Araştırmanın evrenini Ankara ili enerji sektöründe faaliyet gösteren bir şirketin çalışanları oluşturmaktadır. Bu kapsamda, anketler 450 kişiye ulaştırılmış ve %92 dönüş oranı ile 415 kişiye uygulanmıştır. 415 adet anketten 51 tanesi eksik veya fazladan bilgilendirme içerdiği için paket programına aktarılmamıştır. Sonuç olarak araştırmanın örneklemini yukarıda bahsedilen şirkette çalışan 364 kişi oluşturmaktadır. Araştırma sonucunda örgütsel bağlılık ile örgütsel özdeşleşme arasında pozitif bir ilişki bulunduğu saptanmıştır. Örgütsel bağlılığın duygusal ve normatif bağlılık boyutları ile örgütsel özdeşleşme arasında anlamlı bir ilişki saptanmıştır. Fakat örgütsel bağlılığın devam boyutu ile örgütsel özdeşleşme arasında anlamlı bir ilişki bulunamamıştır.
İşletmelerde sosyal sermayenin ölçümlenmesi ve raporlanmasına yönelik bir araştırma

Dünyada yaşanan gelişmelerin ve değişmelerin iş dünyasını etkisi altına alması sonucunda günümüzde bilgiye verilen önem artmıştır. Ancak işletmelerin bilgiden istenilen yararı sağlayabilmeleri için, tüm diğer kaynaklar gibi bilginin de sistematik olarak yönetilmesi gerekmektedir. Yani, işletmenin eksik bilgisini araştırması, bu bilgileri elde etmeye çalışması, elde edilen bilginin gereksinim duyan tüm çalışanlara ulaştırılması ve bu sayede yeni ve farklı bilgilerin açığa çıkarılmasının sağlanmış olması gerekmektedir. Bilgi yönetimi çalışmalarının asıl amacı, işletmeyi diğer işletmelerden ayıracak olan yeni ve stratejik bilgileri yaratmak olmaktadır. Ancak işletmenin yeni bilgi yaratımı, çalışanlar arasında bilginin paylaşılmasına bağlı bulunmaktadır. İşletme için özellikle çalışanların beyinlerinde bulunan ve açığa çıkarılmadığı sürece yarar sağlamayacak olan örtülü bilgi stratejik bir kaynak durumunda yer almaktadır. Örtülü bilginin açığa çıkarılması bir takım faktörlere bağlı olmaktadır. Bu faktörler arasında sosyal sermaye önemli bir yere sahip olmaktadır. Buna göre sosyal sermaye unsurları olan güvenin, normların ve sosyal ağların örtülü bilginin açığa çıkarılması için bireyleri tetiklediği görülmektedir. Sosyal sermayenin tüm bu unsurları bireyler arasındaki ilişkileri destekleyerek, bireyler arası paylaşımı arttırmakta ve bir değer oluşturmaktadır. Bu değerin ölçümlenmesi ve raporlanması, bilginin bir rekabet aracı olduğu günümüz dünyasında işletmeler için önem arz etmektedir.
Türkiye'de tüketim kültürünün gelişim süreci ve Türk tüketicilerin tüketim davranışları üzerine etkisi: Karabük ili örneği

Kitle üretiminin artmasıyla insanlar çok çeşitli ürünlere çok daha kolay bir biçimde ulaşabilir hale gelmiştir. Böylesi bir ortamda tüketim hem kişiliğin bir parçası haline gelmiş hem de yeni bir kültürü doğurmuştur. İnsanlar artık kişilikleriyle değil, tükettikleri ürünlerle sıfatlandırılır olmuşlardır. Artık tüketim bir kültür haline gelmiştir. Bu dönemde belli geleneksel değerlere sahip olan Türk tüketicilerinin bu yeni kültürden etkilenme dereceleri hem tüketiciler, hem de firmalar açısından önemli bir hal almıştır. Bu çalışmada Türk tüketicilerin tüketim davranışlarının tüketim kültüründen etkilenip etkilenmediği araştırılmıştır. Çalışma iki ana bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde tüketim ve tüketici kavramları açıklanmış, tüketici satın alma davranışları ve tüketici davranışlarını etkileyen faktörler anlatılmıştır. Daha sonra tüketici davranışlarını etkileyen sosyo-kültürel faktörlerden kültür ve bir alt kültür olarak tüketim kültürü açıklanmaya çalışılmıştır. Çalışmanın ikinci kısmı uygulama kısmıdır. Bu çalışmada nitel araştırma yöntemlerinden derin görüşme kullanılmıştır. Bu kapsamda on altı katılımcı ile yüz yüze görüşmeler yapılmış, görüşmelerin ses kayıtları sonradan yazıya dökülüp betimsel analiz yöntemiyle analiz edilmiştir.
İnşaat sektöründe fizibilite aşamasında maliyet tahmini yapmakta karşılaşılan zorluklar ve çözüm önerileri üzerine bir değerlendirme

Yatırımcı, yatırım için gerekli finansmanı sağlayabilmek için yapacağı yatırımınbütçesini bilmek ister; Yükleniciler tarafından bakıldığında ise uygun fiyat vererekihaleyi kazanmak için maliyeti doğru tahmin etmek isterler. Hem yatırımcı, hem yüklenici için doğru maliyet tahmini çok önemlidir. Bu çalışma kapsamında ön inşaat maliyeti tahmini yapmakta karşılaşılan sorunlar ve bu sorunlara çözüm önerileri incelenmektedir. Türkiye'de bilinen ve uygulanan inşaat maliyeti ön tahmini yöntemleri literatür taraması sonucu elde edilmiş ve Türkiye'de önmaliyet tahmini yapmakta karşılaşılan zorluklar ve çözüm önerileri düzenlenen bir anket ile araştırılmıştır. Yapılan anket sonucunda Türkiye'de ön maliyet tahmininsapma oranları faaliyet alanlarına göre ayrı ayrı belirlenmiştir. Ön maliyet tahmini yaparken karşılaşılan zorlukların nedenleri olarak, ön maliyet tahminine yeterli zaman ayrılmaması, işverenlerin beklenti ve taleplerini değiştirmesi, dalgalanmalı enflasyon oranına bağlı fiyat değişiklikleri, inşaatın doğası gereği ortaya çıkan öngörülemeyen maliyetler ve şirket ve devlet istatistikleri dayalı veri depolarınınihtiyaç duyulduğu saptanmıştır. Araştırma sonucunda ortaya çıkan çözüm önerileri ise proje sonlarında verilerindüzenlenerek depolanması ve bilgiye dönüştürülmesi, proje yöneticilerinin maliyet odaklı olarak yönetimlerinin sağlaması iyi bulunan çözüm önerileri arasındadır.
İşletmelerde performans değerlendirmenin çalışanların iş tatminine etkisi ve bir uygulama

Küreselleşme ile birlikte işletmeler rakiplerine oranla fark yaratmak ve ayakta durabilmek için insan kaynakları unsuruna büyük önem vermektedirler. Örgütler her ne kadar sermaye ve kaynaklara sahip olsalar da bu kaynakları değerlendirebilecek işgörenler doğru yönetilmezlerse işletmelerin amaç ve hedeflerine ulaşması zorlaşacaktır. İnsan unsurunun verimli ve etkin çalışması işletmeleri başarıya ulaştıracak en önemli faktörlerdir. İşletmelerin mutlu işgörenler çalıştırması verimlilik ve etkinliliğin artmasında büyük rol oynar. Çünkü mutlu işgörenler üretken işgörenlerdir. Yöneticilerin temel sorumluluğu işgörenlerinin performanslarını ve iş tatminlerini değerlendirmektir. İşgörenlerin performans ve iş tatminleri işletmenin amaç ve hedeflerine ulaşmasında büyük rol oynar. Performans değerlendirme örgütün uzun ve kısa dönemli plan ve stratejilerinde büyük rol oynar. İşgörenlerin performanslarının belirlenmesi, gerekli düzenleyici faaliyetlerin yapılması, eğitim olanaklarının sağlanması işgörenlerin gelişimini sağlar. Bilgi ve beceri düzeylerinin artmasına yardımcı olur. Böylelikle örgütsel hedeflere ulaşmak kolaylaşır. İş tatmini işgörenlerin işini sevip sevmediği hakkında bilgiler sunar. Bu bilgi verimlilik ve etkinlik açısından büyük önem taşır. Çünkü mutsuz çalışan verimli çıktılar üretmez. Böylelikle kalitesiz sonuçlar ortaya çıkar. Yöneticilerin devamlı olarak işgörenlerin iş tatminlerini değerlendirmesi, tatminsiz olduğu durumların belirlenmesi hem işletme hem de işgörenler için büyük öneme sahiptir. İşgörenlerin performanslarının değerlendirilmesi iş tatminini arttıran önemli faktörlerden birisidir. Performans değerlendirme işgörenler ile yöneticilerin karşılıklı etkileşimini sağlayarak işgörenlere söz hakkı verilmesine olanak sağlar. Fikir ve önerilerini sunabilen işgörenlerin moral ve motivasyonları artar ve tatminleri sağlanmış olur. Bu yüzden başarılı olmak isteyen kurum ve kuruluşlar işgörenlerin performans ve iş tatminlerini düzenli olarak değerlendirmeli ve gerekli düzenleyici faaliyetleri sunmaları zorunluluktur.
Modern maliyetleme tekniği olarak kaynak tüketim muhasebesi- bir işletme uygulaması

Teknolojik gelişmeler ve üretim yapısındaki değişmeler, geleneksel maliyet hesaplama yöntemlerini ürün birim maliyetlerini hesaplamada yetersiz bırakmış ve işletmenin ihtiyaçlarını karşılayamamıştır. Üretim yöntemindeki ve teknolojideki bu gelişmeler ürünün maliyetlerini hesaplamada geleneksel yöntemleri yetersiz bıraktığından yeni maliyetleme sistemlerine ihtiyaç duyulmaya başlanmıştır. Geleneksel maliyet sistemlerine alternatif olarak geliştirilen FTM sistemi geleneksel yöntemden daha doğru maliyet sistemi sunduğundan birçok firma tarafından kullanılmaya başlanılmıştır. FTM yaklaşımının geleneksel yönteme göre daha doğru maliyet bilgileri sunmasına rağmen bir süre sonra sistemin uygulamasının ve güncellenmesinin çok zor olması, aynı zamanda pahalı, çok zaman alıcı, çalışanlar tarafından desteklenmemesi, atıl kapasite maliyetlerini ürünlere yansıtması gibi eksik yönlerinden dolayı önemini yitirmeye başlamış ve yeni maliyet sistemleri üzerinde çalışmalar başlamıştır. FTM'nin bahsedilen bu eksikliklerini ortadan kaldırabilmek amacıyla ve aynı zamanda faaliyet tabanlı maliyet sisteminin avantajlarını göz ardı etmeyecek iki yeni maliyetleme tekniği geliştirilmiştir. Bunlarda birincisi zaman etkenli faaliyet tabanlı maliyet sistemidir. FTM'den geliştirilen ikinci yöntem ise kaynak tüketim muhasebesi sistemidir. KTM, faaliyet tabanlı yaklaşımların odağını oluşturan faaliyet bakış açısını ve kaynak tabanlı bakış açısını içerisinde barındırdığından FTM ve ZEFTM'ye göre daha doğru maliyet hesaplayan bir sistem olarak değerlendirilmektedir. Bununla birlikte KTM'ye yönelik olarak bugüne kadar yapılmış az sayıda çalışma yapıldığı görülmektedir. Bu bağlamda özellikle sistemin işleyişine yönelik daha fazla çalışma yapılması gerektiği düşüncesinden hareketle çalışmada KTM'nin işleyişini detaylı olarak ortaya koyan bir uygulamanın yapılması ve böylece sistemin işletmeye sağlayacağı avantajların ortaya konulması amaçlanmıştır. Bu doğrultuda öncelikle, faaliyet tabanlı maliyetleme, zaman etkenli faaliyet tabanlı maliyetleme ve kaynak tüketim muhasebesi sistemine ilişkin detaylı bir inceleme yapılmıştır. Bu çerçevede, geleneksel maliyet sistemlerine göre, alternatif maliyet sistemlerinin yapısı, uygulama aşamaları, avantaj ve dezavantajları rakamsal örneklerle birlikte açıklanmıştır. Daha sonra KTM'nin günümüz maliyet sistemleri içerisindeki yeri ve önemine değinilerek, söz konusu modelin işleyişi bir üretim işletmesinin verileri esas alınmak suretiyle gösterilmeye çalışılmıştır.
Hastanelerde kalite sağlama sistemlerindeki gelişmeler ve toplam kalite yönetiminin Türkiye'de uygulanabilirliğine yönelik bir model önerisi

Kalite sübjektif bir kavramdır. Günümüzde daha çok 'amaca uygunluk' olarak tanımlanmaktadır. Kalite kavramı, bir mal veya hizmetin kusursuzluğunu ve mal ya da hizmetten yararlananı memnun etme yeteneği ile yakından ilgilidir. Hastane hizmetlerinde kalite kavramı sistem yaklaşımı içinde ele alınmaktadır. Yapısal unsurlar kalitenin sağlanmasında altyapıyı oluşturmaktadırlar. Hastanenin örgüt yapısı da kaliteyi etkilemektedir. Hastane hizmetlerinde süreç, tıbbi bakım ve diğer hizmetlerin çalışanlar tarafından sunumu ve bu hizmetlerin hasta tarafından alınmasını kapsamaktadır. Dolayısıyla kalite açısından süreç, hizmetlerin sunumu ile hizmetin kontrol ve değerlendirilmesinden oluşmaktadır. Çıktı, hizmetin hastalarla toplumun sağlık düzeyine olan etkileridir ve memnuniyet açısından değerlendirilmesini kapsamaktadır. İyi bir yapı iyi bir süreci ve sonucunda iyi çıktıları sağlayacaktır. Hastanelerde kalite sağlama sistemleri üretim sektöründen önemli ölçüde etkilenmiştir. Üretim sektörü ilk olarak kalite kontrol sistemini uygulamıştır. Daha çok 137 ÖZET Kalite sübjektif bir kavramdır. Günümüzde daha çok 'amaca uygunluk' olarak tanımlanmaktadır. Kalite kavramı, bir mal veya hizmetin kusursuzluğunu ve mal ya da hizmetten yararlananı memnun etme yeteneği ile yakından ilgilidir. Hastane hizmetlerinde kalite kavramı sistem yaklaşımı içinde ele alınmaktadır. Yapısal unsurlar kalitenin sağlanmasında altyapıyı oluşturmaktadırlar. Hastanenin örgüt yapısı da kaliteyi etkilemektedir. Hastane hizmetlerinde süreç, tıbbi bakım ve diğer hizmetlerin çalışanlar tarafından sunumu ve bu hizmetlerin hasta tarafından alınmasını kapsamaktadır. Dolayısıyla kalite açısından süreç, hizmetlerin sunumu ile hizmetin kontrol ve değerlendirilmesinden oluşmaktadır. Çıktı, hizmetin hastalarla toplumun sağlık düzeyine olan etkileridir ve memnuniyet açısından değerlendirilmesini kapsamaktadır. İyi bir yapı iyi bir süreci ve sonucunda iyi çıktıları sağlayacaktır. Hastanelerde kalite sağlama sistemleri üretim sektöründen önemli ölçüde etkilenmiştir. Üretim sektörü ilk olarak kalite kontrol sistemini uygulamıştır. Daha çok 137 müşteri tatmininin saklanması gerekmektedir. Kaliteye bunların sonucunda ulaşılacaktır. Kalite çemberleri yerine yönetimin de katıldığı ve kararların o seviyede alındığı otonom takımlarla kalite sağlanabilecek ve sürekli iyileştirilebilecektir. 139
İşletmelerde personel güçlendirme uygulamalarının örgütsel yaratıcılık ve yenilikçiliğe etkileri üzerine imalat sanayiinde bir uygulama

Küreselleşme ve küresel rekabet günümüzün hızla değişen iş dünyasında organizasyonların birbirinden farklarının ortaya çıkmasında önemli bir etkiye sahiptir. Zaman göstermektedir ki, teknolojideki hızlı değişim organizasyon modellerini ve yönetim anlayışlarını da değiştirmektedir. Bu süreçte örgütsel yaratıcılığın ve yenilikçiliğin sürekli rekabet ortamında işletmelerin başarısında kilit rol oynadığı görülmüştür. Yaratıcılık firmanın yeni düşünceler üretme gücü olarak ele alınırken, yenilikçilik firmanın yeni ürünler, yeni yönetim süreçleri ve fikirleri teşvik etmesiyle ilgilidir. Firmanın yaratıcılık ve yenilikçilik kapasitesi, performansının önemli bir göstergesi olmaktadır. Çalışanların desteklenmesi sürdürülebilir rekabet avantajı elde etmede önemli bir faktördür. Bundan dolayı, İnsan Kaynakları Yönetimi uygulamaları işletmenin başarısını yakından etkilemektedir. Çünkü çalışanın otoritesi veotonomisi olmaksızın değişime katkıda bulunması imkansızdır. Bu nedenle çalışanların güçlendirilmesine yönelik uygulamalar yaratıcılık ve yenilikçiliğin önkoşulu olarak kabul edilmektedir. Bu çalışmada küresel rekabet ortamında değişimin gücünden en iyi şekilde faydalanabilmek için bir zorunluluk olan personel güçlendirme kavramı sosyal boyutu da göz önünde bulundurularak ele alınmış, örgütsel yaratıcılık ve yenilikçilik üzerindeki etkileri tespit edilmeye çalışılmıştır. Görülmektedir ki, personel güçlendirmenin ve onun sosyal-yapısall boyutlarının örgütsel yaratıcılık ve yenilikçiliğe etkileri, işletmelerin başarısını etkilemektedir.
1929 - 1935 ile 2008 - 2014 dönemlerinde yaşanan krizlerin Türk ekonomisi üzerine yansımalarının karşılaştırılması

Dünya tarihi boyunca nedenleri ve sonuçları birbirinden oldukça farklı birçok kriz yaşanmıştır. Bu krizlerden bazıları ortaya çıktığı ülkede ve yakın coğrafyalarında etkili olmuştur. Ancak bazı krizler ise, küresel anlamda etkileri olan krizlerdir. Dünya üzerinde küresel anlamda yıkıcı etkileri olan ve meydana getirdiği olumsuzlukları uzun süre piyasalarda ve ekonomilerde kalan iki önemli küresel finansal krizin, 1929 Dünya Ekonomik Buhranı ve 2008 Küresel Ekonomik Kriz ve sonrasının, Türk ekonomisine olan etkileri işsizlik, enflasyon, reel büyüme, gayri safi milli hasıla olarak, dört başlık altında incelenmiştir. Bu çalışmanın amacı, dünya üzerindeki gelmiş geçmişş en yıkıcı iki krizi karşılaştırırken, Türkiye Ekonomisine kriz ve kriz sonrasındaki işsizlik oranlarını, enflasyon oranlarını, reel büyüme oranlarını, gayri safi milli hasıla oranlarını da değerlendirmektir. Bu çalışmanın konu içeriğinde 1929 dünya ekonomik kriz yılından 1935 yılına kadar olan süreç ile, 2008'de yaşanan küresel ekonomik kriz yılından günümüze kadar olan süreçlerin Türk ekonomisi üzerine yansımaları dikkate alınıp karşılaştırma yapılmıştır.
Kadınların yerel yönetim kademelerinde sınırlı düzeyde yer almalarının nedenleri üzerine bir araştırma: İstanbul'daki belediyeler örneği

Kadının işgücü piyasasına sınırlı oranda katılımının yanı sıra, yöneticilik kademelerine ulaşamaması da, gelişmişlik düzeylerine göre az veya çok tüm dünya ülkelerinin karşı karşıya olduğu önemli bir sorundur. Ancak diğer ülkelerle kıyaslandığında, istihdama katılım oranı açısından bile oldukça kötü bir durumda olan ülkemizde, kadınların yöneticilik kademelerine ulaşabilirliği konusundaki tablo, tahmin edilebilir niteliktedir. Bu durum, yalnızca özel sektör için değil, kamu sektörü için de ciddi bir sorun teşkil etmektedir. Türk kamu sektörünün yapılanmasında oldukça önemli bir rolü olan yerel yönetimlerin de, kadın yöneticiler açısından, kamunun genelinden farklı bir durumda olduğunu söyleyebilmek mümkün değildir. Kadınların Yerel Yönetim Kademelerinde Sınırlı Düzeyde Yer Almalarının Nedenleri Üzerine Bir Araştırma: İstanbul'daki Belediyeler Örneği? isimli bu tez kapsamında, ülkemizde, kadının, istihdama katılımı konusu ve yöneticilik kademelerinde oldukça sınırlı düzeyde yer almasının nedenleri, İstanbul ili sınırları dahilinde faaliyet gösteren belediyeler açısından incelenecektir. Araştırma kapsamında, sorunun nedeninin; toplumdaki sosyokültürel değerlerin yönlendirdiği, kadınlara fırsat eşitliği tanımayan uygulamalardan mı; yoksa yine aynı değerler ve üzerlerine yüklenen misyon nedeniyle, kadınların yönetim kademelerinde yer alma ile ilgili bir kariyer hedefleri olmamasından mı kaynaklandığının tespit edilmesi hedeflenmektedir. Araştırma, kadın ve erkek yöneticilerin; kadınlara ve kadınların üst düzey yönetici olmalarına yönelik tutumlarını, kadınların yönetsel kadrolara gelirken kariyer basamaklarında çeşitli engellerle karşılaşıp karşılaşmadıklarını ve karşılaşıyorlarsa, bu engellerin neler olduğunu belirlemeyi de hedeflemektedir.