turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
İşletmelerin yatırım finansmanında rsik sermayesi kullanımı, eğitimi ve bir alan araştırması

sermayesi özellikle; yeni, parlak, gelecek vadeden, ama gerekli finansal kaynağı bulamadığı için hayata geçirilmesi zor görülen projelerin, yatırımlardan yüksek kazanç bekleyen sermayedarlar tarafından gerçekleştirilmesini sağlayan bir finansman tekniğidir. Risk sermayedarı, riskli projeye yatırım yaparak ya büyük kazanç sağlar ya da başarısızlık ile sonuçlanacak bir yatırımı hayata geçirmiş olur. Kurumsal yapısı daha çok Amerika ve Avrupa'da gelişmiş olan risk sermayesi ülkemizde ise oldukça yenidir ve birçok girişimci tarafından tanınmamaktadır. Öte yandan, ülkemizde yeterli finansman kaynağına sahip olmayan KOBİ düzeyinde birçok işletme mevcuttur. Bu işletmeler çoğunlukla finansman problemlerinden dolayı yatırımlarını gerçekleştirememektedir. Ülkemizde risk sermayesinin gelişmesi için bazı kurumların çalışmaları vardır ancak bu çalışmalar yeterli değildir. Risk sermayesinin yatırımlarda kullanılabilmesi, girişimcilerin bu modeli tanımaları ve kullanmaları ile mümkündür. Bu gelişmenin sağlanabilmesi için ise risk sermayesi konusunda eğitime ihtiyaç vardır. Yapılan araştırma göstermiştir ki, girişimcilerin çoğu, risk sermayesi eğitime katılmak isteğindedir. Eğitim çalışmaları sonucunda ise modelin ülkemizde gelişeceği ve yatırımların finansmanındaki kullanımının artacağı beklenmektedi
Buzdolabı reklam kampanyalarında seçilen hedef kitleye bağlı olarak ürünün öne çıkarılması gereken özellikleri

Bu çalışmada, buzdolabı üretici firmaları tarafından yapılacak reklam kampanyalarında, seçtikleri hedef kitleye bağlı olarak buzdolaplarına ait hangi özelliklerini öne çıkarmaları gerektiği konusunda bir araştırma yapılmıştır. Farklı demografik özelliklere sahip tüketicilere uygulanan anket sonuçları, kendi iç gruplarında sınıflandırılarak analiz edilmiştir. Analiz sonucunda, farklı demografik özelliklere sahip tüketicilerin satın alma taleplerini etkileyen farklı buzdolabı özellikleri ortaya çıkmış olup, buzdolabı reklam kampanyalarında hangilerinin öne çıkarılmasının faydalı olacağına dair yorumlar yapılmıştır. Çalışmanın istatistiksel analizlerinde SPSS Statistics 20 paket programı kullanılmıştır.
Bazı üretim yönetimi konularında bilgisayar uygulamaları

Oldukça geniş uygulama alanı bulunan üretim yönetimi konusunun bu çalışmada sadece üç ana bölümü ele alınmıştır. Çalışmanın ilk bölümünde, uygulamada daha sık karşılaşılan normal dağılım varsayımına dayalı, istatistiksel kalite kontrolü amaçlı iki ayrı bilgisayar programı geliştirilmiş; konu içinde özellikle kontrol kartları yöntemine ilişkin olarak sunulan örneklerin bu programlar yardımıyla sayısal çözümlemeleri yapılmıştır. Çeşitli tablolardan gerekli sayıların alınması, hatta gerektiğinde tablolardaki değerler arasında interpolasyon yapılması; temel örnek istatistiklerinin hesaplanması, kontrol sınırları dışına düşen örneklerin saptanması, oransal niceliklerinin belirlenmesi ve kontrol kriterleriyle karşılaştırılması gibi elle yapıldığında zahmetli ve hataya elverişli işlemleri kapsayan istatistiksel kalite kontrol problemleri, geliştirilmiş olan interaktif işle- timli bilgisayar programları (PROGRAM 1.1. ve PROGRAM 1.2) sayesinde çok kısa bir sürede ve gereken minimum veri ile kullanıcıyı aradığı sonuçlara ulaştırabilmektedir. Gerek kuruluş aşamasında, gerekse üretim aşamasında, kara geçiş noktalarının, maksimum kazancı sağlayan fiyat ve üretim düzeylerinin saptanması gibi hayati önem taşıyan. konularda firmaların vereceği kararları; izlemesi gereken fiyat ve üretim politikalarını etkileyen başabaş- noktası BBN analizleri çalışmanın ikinci ana bölümünü oluşturmaktadır. Bu bölümde, doğrusal, eğrisel ve esnek BBN analizleri amacıyla biri interaktif işletimli (PROGRAM 2 .1.) diğer ikisi normal işletimli (PROGRAM 2.2 ve PROGRAM 2.3) üç bilgisayar programı geliştirilmiştir. - Bu programlar yardımıyla, gereken zamanlarda karlılık durumunun, üretim ve fiyat politikalarının gözden geçirilmesi, böylece işletmenin karlılığını arttırıcı ya da piyasadaki yerini belirleyici kararlar vermesi sağlanmış olmaktadır. Çalışmanın son bölümü doğrusal ulaştırma programlaması konusuna yönelik olup, min. ulaştırma maliyetli seçeneğin saptanması, kuruluş yeri belirlenmesi ve kapasite kısıtlaması problemlerin çözümünde başarıyla kullanılabilen bir bilgisayar programı (PROGRAM 3.1) geliştirilmiş, sözü edilen problemlere ilişkin örnek çözümlemeler yapılmıştır. İx
İşletme bütçelerinin bir kontrol aracı olarak kullanılması ve bir uygulama

İşletmeler, belirsizliğin hakim olduğu rekabetçi bir ortamda faaliyet göstermektedirler. Böyle bir ortam, işletmeleri geleceğe ilişkin hareket tarzlarını daha önceden belirlemeye ve önlemler almaya zorlamaktadır. Stratejik amaçların belirlenmesi ile başlayan planlama sürecinin en önemli bileşeni bütçelerdir. Bütçeleme ile güdülen amaç; firma faaliyetlerinin en iyi şekilde yönetilmesi, yapılması gereken işlerin en etkin biçimde gerçekleştirilmesidir. İşletmeler, bütçe yaparak faaliyetlerini amaçları doğrultusunda planlayabilmekte ve bütçe kontrolü sayesinde de faaliyet sonuçlarının etkinliğini ölçebilmektedirler. Doğru bir şekilde hazırlanan ve uygulanan bir bütçe işletmelere çok önemli katkılar sağlamaktadır. Burada bir bütçe yöneticisinin, hazırlanmasından kontrolüne kadar bütçe hakkında bilmesi gereken tüm konular açıklanmaya çalışılmıştır. Çalışmanın ilk bölümünde işletme bütçeleri ve genel kavramlar hakkında detaylı bilgi verilmektedir. İkinci bölümde bütçe kontrol konusu açıklanmış ve bir bütçe yöneticisinin bilmesi gereken maliyet kontrolü, kar planlaması ve finansal analiz teknikleri konularına kısaca yer verilmiştir. Üçüncü bölümde ise verilen bilgiler doğrultusunda bir bütçe uygulaması yapılmıştır.
İşletmelerin finansal risk yönetiminde türev ürün kullanımları: Borsa İstanbul üzerinde bir uygulama

Risk, firmalar açısından ihtimal dahilinde görülse de, ticari yaşamın vazgeçilmez bir unsurudur. Ticari işlemlerde bir firmanın dikkat etmesi gereken en önemli unsur karşılaşabileceği riskler ve bu riskleri yönetebilme adına aldığı tedbirlerdir. Bu açıdan, firmalar risklerle yaşamayı öğrenmeli; riskleri tanımalı ve kontrol edebilmek için uygulayacakları yöntemleri, kullanacakları türevleri önceden tespit etmelidir. Bu bağlamda, firmalar açısından risk, ticari hayatın ayrılmaz bir parçası kabul edilir. Risklerle mücadelede edebilmek için öncelikle; işletmenin varlığını tehdit edebilecek olumlu ya da olumsuz koşulları tespit edip hangi türev kontratın nerede kullanılacağına karar vermek gerekmektedir. Risk geleceğe ilişkin belirsizliklerin iyi hesap edilememesi ya da gerçekleşme ihtimali yüksek olan risklere karşı alınması gereken koruyucu önlemlerin zamanında alınamaması sonucu ortaya çıkmaktadır. İşletmeler açısından risk, tek bir etkene bağlı olabileceği gibi birden fazla olguyla da ifade edilebilir. İşletmelerin krizleri doğru yönetme ve risklerden korunma biçimleri, yöneticilerin deneyim ve tecrübelerine, politik gelişmelere ve şirket kültürüne göre farklılık gösterebilmektedir. Çalışmada, finansal piyasalarda risk kavramı, risk yönetim süreçleri, portföy yönetimi, portföy teorisi, türev ürünler ve finansal risk yönetimi ile ilgili literatür incelenmiştir. İşletmelerde risk yönetimi içerisinde portföy oluşturma süreçleri, portföy yönetiminde risklerden korunmak için başvurulan tedbirler üzerinde durulmuştur. Çalışmanın araştırma bölümünde Borsa İstanbul'da işlem gören 30 büyük şirketin 2008- 2014 yıllarını kapsayan son yedi yıllık cari dönem faaliyet raporları incelenmiştir. Bu raporlardan yola çıkılarak şirketlerin tehdit olarak algıladıkları riskler ve bu risklere karşı geliştirdikleri yöntem ve teknikler; ya da kullandıkları türev ürünler analiz edilmeye çalışılmıştır.
Örgütsel değişim: Çok boyutlu bir model önerisi

Örgüt yazınında önemli yer tutan değişim yönetimi konusu 1940'lı yılların ortalarından itibaren araştırmacılar için merak konusu olmuştur. Bu kadar eskiye dayanan bir konu olmasına rağmen 1980'lerden itibaren bu alandaki çalışmaların yoğunlaştığı görülmektedir. Değişim yönetimi konusu bugün de popülerliğini devam ettirmektedir. Bunun en önemli nedeni değişimin her örgüt için kaçınılmaz oluşudur. Örgütlerde değişim ile ilgili yazında çok sayıdaki çalışma içinde geliştirilen önemli miktarda modelin mevcut olduğu görülmektedir. Ancak yazın değişimin nedenlerini ve nasıl gerçekleştiğini tam olarak ortaya koyamamıştır. Her örgütün kendisine özel olması her değişim hareketini de az ya da çok birbirinden farklı kılmaktadır. Bu çalışmada örgütsel değişim konusuna farklı bir örgüt yapısına sahip olan yerel yönetim tiplerinden belediye örgütlerinde gerçekleştirilen değişimde hangi faktörlerin değişime ne kadar etki ettiğini sunan bir model geliştirilmeye çalışılmıştır. Örgüt yazını tarandığında bu alanda bir çalışmanın var olmadığı görülmektedir. Ortaya konulan model bu yönüyle değişim yönetimi yazını için önem taşımaktadır.
İnovasyon; sağlık sisteminde kullanımının toplumsal ekonomiye olan etkisi üzerinde bir araştırma

Sağlık sektörü, teknolojideki hızlı değişimden en çok etkilenen sektörlerden biridir. İnovasyon, verimliliği ve karlılığı artırdığından firmalar için çok önemli olmaktadır. Küreselleşen dünyada yer alabilmek için inovasyon şart olmaktadır. Vakfıkebir Devlet Hastanesi'nde yapılan yenileme çalışmasından sonra hizmet kalitesi artmıştır. Böylece hastaların memnuniyet düzeyleri yükselmiştir. Uygulamaya alınan araştırmada iki yöntem ele alınmıştır: Birinci yöntem, 'İki popülasyon ortalaması arasındaki farkın tahmini'; ikinci yöntem, 'korelasyon' olarak değerlendirilmiş ve işleme alınmıştır. Fiziki mekanın genişlemesiyle mahremiyet konusunda, %99 gibi bir memnuniyet söz konusudur. Özellikle personele yapılan hizmet içi eğitimlerin, hizmet sunumuna katkısı olduğunu göstermektedir. %85 oranında iletişim konusunda memnuniyetin olması iyi bir başarıdır. Randevu almada MHRS sistemine geçilmesi memnuniyet düzeyinin %85 olmasına katkısı büyüktür. Hastaların hekim ve hemşirelerden memnun olduğu, hekim ve hemşirelerin hizmet yönünde uyum halinde çalıştığı ortaya çıkmıştır. Hastaların iyileşmesinde önemli bir motivasyon olarak kabul edilen 'beslenme' ve 'huzur' konuları arasında yapılan değerlendirmede uyum ve olumluluğun olmadığı görülmüştür. Hastaların banyo ve hijyen açısından da olumlu ve uyumlu olduğu tespit edilmiştir. Bu çalışma, inovasyonun sağlık sisteminde kullanılmasının toplumsal ekonomiye etkisi üzerinde Vakfıkebir Devlet Hastanesi'nde yüz yüze anket yoluyla yapılan bir çalışmadır.
Hastanelerde malzeme yönetim tekniklerinin hastane bütçesine yansıması ve Hospital Türk örnek olayı

Sürekli gelişim ve değişim içinde olan insanoğlunun yaşam koşullarında meydana gelen iyileşme sınırsız olan ihtiyaçlarını daha da arttırmış, insanoğlu ihtiyaçlar hiyerarşisine üst basamaklardan devam eder olmuştur. Bu sınırsız ihtiyaçlar içerisinde, gelişen teknolojinin sunduğu mal ve hizmet üretim şekli de giderek ve büyüyerek devasa boyutlara ulaşmaktadır. İnsanlara bu hizmeti sunan örgütler için, bu ihtiyaçları karşılamak üzere hayatın her noktasında kullanılan malzemelerin üretilmesi, satın alınması, kullanıma sunulması da ayrı bir bilim haline dönüşmektedir. Çağdaş örgüt anlayışı içerisinde, malzeme yönetimi çeşitli birimler tarafından yürütülen bir alt sistem olmaktan çıkıp, başlı başına yönetilmesi gereken, idari bir birim olarak ortaya çıkmaktadır. Bu anlayışın gereği olarak, bu konuda örgüt hiyerarşik yapısının yeniden şekillendirilmesi, yetişmiş personel istihdamı, yetki ve sorumlulukların net ifadelendirilmiş olduğu bir organizasyon yapısı olmazsa olmaz halini almıştır. Malzeme Yönetim Sistemi bulunduğu örgütün yapısına bağlı olarak, örgüt içerisinde bağımsız bir birim ya da birimler içerisinde küçük bürolar halinde kurulabilir. Örgütlerin en önemli amaçlarından birisi yaşam eğrisinin mümkün olabildiğince uzun kılınmasıdır. Amacı gerçekleştirmeye yönelik en önemli araç da karın maksimizasyonudur. Bütçeye önemli bir kalem olarak yansıyan malzemelerin tedariki, satın alınması, depolanması, nakliyesi ve kullanıma sunulması, karın maksimizasyonun da önemli bir yer teşkil etmektedir. Örgütlerin, bütçe planları hazırlanırken malzeme yönetimi konusunda sağlayacakları başarı onlar için gelirler hanesine artı kalem olarak yansıyacak önemli bir etkendir. Bu düşünceden hareketle gerçekleştirilen bu çalışmada ilk olarak, malzeme yönetimi kavramı, bütçe kavramı, hastane kavramı ve bunlara ilişkin teorik bilgilere yer verilecek ve malzeme yönetiminin hastane bütçesine yansıması ilişkisinin incelenmesine yönelik araştırma, yöntem ve bulguları tartışılacaktır.
Türbülans yönetimi

İşletmenin çevresi, işletmenin faaliyetlerini ve dolayısıyla varlığını etkileyen başlıca unsurlardan biridir. Ancak işletme çevresi farklı koşul ve durumları içeren dinamik bir yapıya sahiptir. İşletme çevresinin karakteristiklerden biri olan türbülans koşulları ve durumu, işletmenin işlev ve faaliyetlerini etkileyebilmektedir. İşletmenin türbülans koşullarında faaliyetlerinin kesintiye uğramaması ve faaliyetlerin devamlılığının sağlanması, işletme için hayati bir zorunluluktur. Bu nedenle işletmenin olası türbülans durum ve koşullarını öngörebilmesi işletmenin yaşamını sürdürmesi açısından önemlidir. Bu çalışmada öncelikle bir işletmenin dış çevrede karşılaşabileceği türbülans durumunu öngörmeye yönelik bir erken uyarı modeli geliştirilmeye çalışılmıştır. Çalışmada türbülans değerlendirme kriterleri ve işletmenin dış çevresine ilişkin türbülans faktörleri belirlenmiştir. İşletme dış çevre faktörleri türbülans koşulları ve durumunu belirleyen kriterlere göre değerlendirilmiştir. Çalışmanın son aşamasında ise işletmenin çevresine ilişkin türbülans derecesi belirlenmiştir. Çalışmada çok ölçütlü karar verme tekniklerinden Analitik Hiyerarşi Prosesi kullanılmıştır. Çalışmanın sonuçlarına göre işletmenin içerisinde bulunduğu çevrenin türbülans düzeyinin % 72.24 olduğu ve bu düzeyin araştırmada kullanılan derecelendirmeye göre çok yüksek sayılabilecek bir seviye olduğu görülmüştür. Çalışmanın sonuçları değerlendirildiğinde çalışmada önerilen model ile bir işletmenin çevresine ilişkin türbülans derecesinin belirlenebildiği görülmüştür. İşletmenin faaliyet gösterdiği çevreye ilişkin türbülans derecesinin bilinmesi türbülans yönetimine olanak sağlayacağı söylenebilir. Bu çalışmanın ikinci düzlemi ise işletmenin iç çevresi bağlamında türbülans yönetimi araştırma konusu yapılmıştır. İşletmenin işlev ve faaliyetlerinin gerçekleştirilmesine ortam oluşturan iç çevrenin nisbi olarak işletmenin dış çevresine göre daha istikrarlı olduğu söylenebilir. Ancak bir işletmenin iç çevresini bütünüyle değişmez ve istikrarsızlık oluşturacak unsurlardan ayrık düşünmek olası değildir. Bu düşünceden hareketle bir işletmenin iç çevresine yönelik türbülans yönetim modeli oluşturulmaya ve analiz edilmeye çalışılmıştır. Çalışmada analitik hiyerarşi prosesi kullanılmıştır. Çalışmanın ilk aşamasında model oluşturulmuştur. Türbülans modelindeki türbülans karakteristiklerinin ağırlıkları, iç çevre unsurlarının ağırlıkları, yönetim fonksiyonlarının ağırlıkları analitik hiyerarşi prosesi ile hesaplanmıştır. Çalışmanın sonuçlarına göre önerilen modelde yer alan karmaşıklık, değişkenlik ve öngörülebilirlik karakteristiklerinin iç çevrede türbülans oluşturma ağırlıkları belirlenebilmiştir. İkinci bir sonuç ise her bir iç çevre unsurunun türbülans karakteristiklerine göre ne düzeyde önemli olduğu saptanmıştır. Diğer bir sonuç ise yönetim fonksiyonlarının her birinin iç çevre unsuruna göre öncelikleri hesaplanabilmiş olmasıdır. Çalışmanın sonuçları işletmenin türbülans ortamında hangi yönetim fonksiyonlarına öncelik vermesi gerektiğine ilişkin bilgi vermektedir.
Türk ve Avrupa Topluluğu Rekabet Hukukunda birleşme ve devralmaların denetlenmesi

Dünyada küreselleşme ile birlikte ülkeler arasındaki sınırların kalkması, coğrafi pazarın bir dünya pazarı olarak genişlemesine yol açmıştır. Dünya pazarında artan rekabet ise, şirketlerin birleşme ve devralmalarım yoğun bir şekilde gündeme getirmiş ve rekabet hukuku içerisinde denetim altına alınmaları zorunluluğunu ortaya çıkartmıştır. Türk hukukunda bu konuda yapılmış ayrıntılı bir çalışmanın bulunmaması, uygulamada ise, Rekabet Kurulu'nun kararlarının çoğunluğunun birleşme ve devralmalara ilişkin olması, konunun tez konusu olarak seçilmesine neden olmuştur. Tez içerisinde, birleşme ve devralma sayılan ve sayılmayan durumlar, ortak girişimler, zorunlu yan sınırlamalar, prosedür, alınacak kararlar, birleşme ve devralmalara uygulanacak yaptıranlar incelenmiştir. Bu çalışma yapılırken ilgili bütün mevzuat gözden geçirilmiş, Türkiye'de yapılan araştırmanın yam sıra, Komisyon'un merkezinin bulunduğu Brüksel'e, Amsterdam ve Erasmus Üniversitelerine gidilerek kaynak araştırması yapılmıştır. Komisyon'un ve ATM'nin ilgili kararlan ve Rekabet Kurulu'nun Nisan 2001 tarihine kadar vermiş olduğu bütün kararlar incelenmiştir. 111
Çin Zhe Jiang Bölgesindeki KOBİ'lerin girişimcilik profil analizi

Günümüzde, KOBİ'ler ülkeler ekonomisinde gittikçe önemli bir yere sahip olmaktadır. KOBİ'ler teknolojik yenilikler ve sosyal-kültürel çevrelerdeki değişimlere hızla ayak uydurabilme özellikleriyle piyasadaki ihtiyaç ve talepleri anında karşılamaktadır diğer yandan yenilikler ortaya çıkararak çeşitli girişimcilik faaliyetlerinde bulunmaktadır. Girişimcinin kişisel özellikleri ve gerçekleştirdiği girişimcilik faaliyetleri işletmelerin güçlü rekabette ayakta kalması, büyümesi ve gelişmesi için büyük rol oynamaktadır. Bu durum KOBİ'ler ve girişimciler hakkındaki araştırmaların daha çok yapılmasını gerektirmektedir. Bu tez çalışmasında, öncelikle girişimcilik ve KOBİ'ler hakkında kısaca özetler yapılmış daha sonra dünya ekonomisinde belirleyici ülkelerinden biri olan Çin'deki KOBİ'ler ele alınarak, Çin KOBİ'lerinin sınıflandırılması, sektör dağılımı, bölgelere göre gelişme durumu, Çin'in KOBİ'ler için uyguladığı çeşitli politikalar ve teşvikler incelenmiştir. Son olarak Çin'in Zhe Jiang bölgesindeki 360 tane KOBİ'lere ulaşılarak girişimcilik profil incelenmesi yapılmış ve girişimci özelliklerinin ortaya çıkarılması için çalışılmıştır.
Ulusal ve uluslararası düzenlemeler çerçevesinde şirket birleşmeleri ve konsolide finansal tablolar

Dünyada her alanda yoğun bir şekilde yaşanmakta olan küreselleşme hareketiyle birlikte işletmeler arasındaki rekabet de hızla artmaktadır. Buna bağlı olarak şirketler rekabet gücü elde etmek, pazar payını artırmak, farklı pazarlara girmek gibi büyümenin avantajlarından yararlanmak amacıyla başka işletmelerle birleşme yoluna gitmektedirler. Yoğunlaşan rekabetin yanı sıra artan teknolojik gelişmeler ve daralan kar marjlarıda işletmeleri birleşme faaliyetlerine yönlendirmektedir. Ülkemizde de son yıllarda yaşanan ekonomik krizler işletme birleşmelerini yoğun bir şekilde gündeme getirmektedir. Zira söz konusu krizler, işletmelerin birlikte hareket etmelerini zorunluluk haline getirmiştir. Çok değişik şekillerde meydana gelen şirket birleşmelerinde; iki şirketin tüzel kişiliklerini kaybederek yeni bir tüzel kişilik doğması şeklindeki birleşmenin yanı sıra şirketlerin tüzel kişiliklerini devam ettirdikleri birleşmeler de söz konusu olmaktadır. Tüzel kişiliklerinin devam etmesi durumunda da her bir işletme kendine ait finansal tablolar hazırlayacaktır. Ancak ayrı ayrı hazırlanan bu tablolar şirketler grubunun bir bütün olarak durumunu yansıtmaktan uzak olacaktır. Oysaki hem gruptaki şirketlerin sahip ve yöneticileri hem de dış çevredeki ilgililer, grubun finansal işlemlerinin tamamını bir arada görmek ihtiyacı duyarlar. Bu noktada ise işletmeler grubunu sanki tek bir işletmeymiş gibi yansıtacak konsolide finansal tabloların hazırlanması gündeme gelmektedir. Son yıllarda şirket birleşmelerinin daha da yaygınlaşması ile birlikte bu şirketlerin bir bütün olarak finansal durumu hakkında bilgi veren konsolide finansal tablolara olan ihtiyaç artmış ve söz konusu tabloların hazırlanması konusu önem kazanmıştır. Bu kapsamda gerek ulusal gerekse uluslararası düzeyde konuyla ilgili çeşitli düzenlemeler yapılmış ve yapılmaya devam etmektedir. Çalışmada, ilgili düzenlemeler ışığında şirket birleşmeleri ve sonucunda grup şirketlerce hazırlanan konsolide finansal tablolar hakkında bilgiler verilmiş ve yapılan uygulama ile şirketler grubunun konsolide finansal tablolarının nasıl hazırlandığı gösterilmiştir.
Kariyer geliştirme ve kariyer geliştirme amacına yönelik XZL enerji ve üretim şirketi terfi ve yedek planlaması modeli

Bu çalışmada kariyer geliştirme konusu ve alt sistemi olan kariyer yönetimi, özellikleri, modelleri, yararları ve uygulama biçimleri ayrıntılı bir biçimde ele alınmaktadır. Ayrıca kariyer olgusunun işletmelerde daha planlı ve sistematik bir biçimde uygulanmasınınönemine dikkat çekilerek, kariyer geliştirme uygulamaları ve bunların başarılı olması için getirilen öneriler anlatılmaktadır. Tezin birinci bölümünde kariyer ve ilgili kavramlar tanımlanmış ve kariyerin gelişim süreci anlatılmıştır. Ayrıca kariyer kavramının daha iyi anlaşılması için kariyer değerleri, kariyerboyutları, kariyer aşamaları ve kariyer modelleri ayrıntılı olarak ele alınmıştır. kinci bölümde kariyer geliştirmenin örgütsel süreci olan kariyer yönetiminin teorik çerçevesi çizilmiştir. Bu bağlamda kariyer yönetiminin önemine, amaçlarına, yararlarına ve konularına değinilmiştir. Ayrıca kariyer yönetim modelleri, kariyer hareketleri ve kariyerde destek araçları ayrıntılı bir şekilde ele alınmıştır. kinci bölümün son kısmında da kariyer ve kariyer yönetimi ile ilgili sorunlar üzerinde durulmuştur. Üçüncü bölümde kariyer geliştirme iki kısım olarak anlatılmaktadır. lk kısımda kariyer geliştirmenin kavramsal çerçevesi belirlenmeye çalışılmıştır. Bu kapsamda kariyer geliştirme kavramı tanımlanmış ve kariyer geliştirmenin temel fonksiyonları, önemi ve amaçları belirtilmiştir. Örgüt temelli kariyer geliştirme kuramları ise ikinci kısmı oluşturmaktadır. Bu kısımda örgütsel kariyer geliştirmeye kaynaklık eden çalışmalara değinilmiştir. Dördüncü bölümde ise uygulama olarak bir model çalışması yapılmıştır. Model olarak enerji sektörü seçilmiştir. Bu sektöre ait örnek bir organizasyon yapısı oluşturulmuş daha sonra da oluşturulan bu yapı üzerinde örnek firmaya ait kariyer haritası, çalışanların hareket hattı ve yedekleme planı çıkarılmıştır.