turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Seçim dönemlerinin menkul kıymet borsalarına olan etkisi: Amerika, Japonya ve Avrupa bölgesi ülkeleri örneği

Tez çalışması seçim dönemlerinin menkul kıymet borsalarına olan etkisi belirlemek amacıyla yapılmıştır. Bu amaçla seçim dönemlerini 1, 7, 10, 30 ve 360 günlük dönemler itibariyle seçim öncesi ve sonrası kıyaslanarak incelenmiştir. Bu kapsamda 14 ülkeden 65 seçim dönemi incelenmiştir. Çalışmada betimleyici istatistik yöntemleri ve anlamlılık düzeylerini ölçmek amacıyla dört test yapılmıştır. Yapılan incelemede seçim öncesi endeks getiri oranlarının seçim sonrasına kıyasla daha yüksek çıktığı tespit edilmiştir. Diğer önemli sonuç ise bu ilişkinin bir olgudan çok durum olma özelliğini yansıttığı görülmektedir.
Örgütsel adaletin örgütsel bağlılık üzerindeki etkisi: Karabük Üniversitesi akademik personel üzerinde bir araştırma

Son yıllarda örgütsel adalet ve örgütsel bağlılık kavramları önemli hale gelmekte ve örgütsel davranış alanında yer verilen önemli kavramlar arasında yer almaktadır. Bu bağlamda yapılan çalışma, örgütsel bağlılığın bileşenleri olan duygusal bağlılık, devam bağlılığı ve normatif bağlılık ile örgütsel adaletin bileşenleri olan dağıtımsal adalet, işlemsel adalet ve etkileşimsel adalet ilişkisini belirlemeye çalışmaktadır. Çalışmanın amacı, Karabük Üniversitesinde görev yapan akademik personelin örgütsel adalet algılamalarını analiz ederek, örgütsel bağlılık seviyeleri üzerinde herhangi bir etkisinin bulunup bulunmadığını tespit etmektir. Bu amaç kapsamında çalışma, Karabük Üniversitesinde görev yapmakta olan 280 akademik personel üzerinde gerçekleştirilmiştir. Hipotezleri test etmek amacıyla, hiyerarşik regresyon analizinden yararlanılmıştır. Çalışmanın sonucunda örgütsel adaletin her üç boyutunun da duygusal bağlılığı pozitif yönde ve anlamlı olarak etkilediği belirlenmiştir. Devam bağlılığı üzerinde örgütsel adaletin yalnızca etkileşimsel adalet boyutunun etkili olduğu, dağıtım ve işlemsel adaletin etkisinin bulunmadığı tespit edilmiştir. Normatif bağlılık üzerinde ise, dağıtım adaletinin ve etkileşimsel adaletin pozitif yönlü ve anlamlı etkisinin olduğu, işlemsel adaletin ise herhangi bir etkisinin bulunmadığı saptanmıştır.
Çalışmaya tutkunluk ile işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkide iş-aile çatışmasının biçimlendirici rolü

Bu çalışmanın amacı, çalışmaya tutkunluk ile işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkiyi ve bu ilişkide iş-aile çatışmasının biçimlendirici rolünü incelemektir. Bu doğrultuda planlanan araştırma, tekstil sektöründe üretim yapan bir firmada çalışan 236 işgören ile gerçekleştirilmiştir. Araştırma bulguları, çalışmaya tutkunluğun alt boyutları olan adanmışlık, yoğunlaşma ve dinçlik ile işten ayrılma niyeti arasında negatif yönde anlamlı ilişkiler olduğunu göstermiştir. İş-aile çatışması ile işten ayrılma niyeti arasında pozitif yönde anlamlı ilişkiler bulunduğu görülmüştür. Çalışma kapsamında, adanmışlık ve yoğunlaşma ile işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkide, iş-aile çatışmasının biçimlendirici bir etkisi bulunmazken, dinçlik ile işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkide, iş-aile çatışmasının biçimlendirici bir rol üstlendiği ortaya konmuştur. Çalışmanın bulguları, çalışmaya tutkunluğun işten ayrılma niyeti ile negatif yönlü ilişkisine vurgu yapmakta, iş-aile çatışmasının yüksek olduğu durumlarda ise, çalışanların dinçlik düzeyleri ile işten ayrılma niyetleri arasındaki ters yönlü ilişkinin güçlendiğine dikkat çekmektedir.
İnsan kaynaklarının iş memnuniyetini etkileyen motivasyon faktörlerinin belirlenmesi ve gemi çalışanlarına yönelik bir uygulama

Emek göçünün çok olduğu ülkemizde, maalesef çalışanlara yeterince değer verilmemektedir. Her konuya kar açısından yaklaşılmakta, insan faktörü ikinci plana itilmektedir. Çalışanların ihtiyaçları, gereksinmeleri dikkate alınmadığı için yurt dışına kalifiye işgücü akışı olmakta, bu durum da ülkemizde icatların, teknolojinin gelişmesine engel teşkil etmektedir. İnsan kaynaklan yönetimi, diğer fonksiyonlar kadar önemli olarak değerlendirilmesi gereken bir işletim fonksiyonudur. Örgütlerde görevli yöneticiler bu yüzden yönetim fonksiyonunu gerçekleştirirken birer lider gibi davranmalıdır. Çalışanlarını ortak hedefler doğrultusunda birleştirmeli, onlara bir vizyon ve misyon kazandırmalıdır. Çalışanların işlerine, örgütlerine bağlılıkları sağlanmalı, iyi bir örgüt kültürü oluşturularak, örgüt içi rekabet ile kalite yaratılmalıdır. Motivasyon, çalışanların performansını etkileyen çok önemli bir unsurdur. İnsanları motive etmek için ilk önce onların gereksinmelerini bilmek, daha sonra da bu gereksinmeleri karşılayacak araçları belirlemek gerekir. Bu yapılırken araştırıcı ve sistematik olunmalı, geçmişşteki tecrübelerden, psiko-teknik bilgilerden yararlanılmalıdır. Bu projede insan kaynaklarının nasıl motive edileceğine dair teorik bilgiler araştırılarak, bu çerçevede bunların anket çalışması yapılmıştır.
İnovasyon kararlarının açık inovasyon yaklaşımı ile verilmesinde çok kriterli karar verme yöntemleri

Bu araştırmada, inovasyon projelerinde doğru yatırım kararlarının verilebilmesi için en iyi yenilikçi fikirlerin seçilebilmesi üzerinde durulmuştur. İnovasyon, yenilikçi fikirlerle başlar ve bu fikirlerin uygulanması ve pazara yayılması ile devam eder. Yenilikçi fikirlerin keşfi ise çoğu zaman işletmeler açısından zor olabilmektedir. Daha doğrusu inovasyon yapmak sıklıkla vurgulanan bir kavram olmakla birlikte bu sürece nasıl başlanılacağına dair işletmelerin bilgi birikimi yeterli düzeyde değildir. Bu çalışmada inovasyon faaliyetlerinin başarılı bir şekilde yürütülebilmesi ve yenilikçi fikirlerin keşfi için açık inovasyon yaklaşımları önerilmiştir. Açık inovasyon yaklaşımları ile toplanan yenilikçi fikirlerin değerlendirilmesi ve hangilerinin inovasyon projelerine dönüştürülmesi gerektiğine karar verilebilmesi için ise karar vericiler genellikle geçmişş tecrübeleri ve tahminlerine göre hareket etmektedir. Çalışma kapsamında verilen kararların tutarlılığını ve güvenilirliğini artırmak için sayısal karar verme tekniklerinden Çok Kriterli Karar Verme Yöntemlerine başvurulmuştur. Bununla ilgili de bir inovasyon karar modeli geliştirilmiştir. Daha sonra bu modele göre hangi yöntemin hangi inovasyon türünde daha iyi sonuç verdiği istatistiki ve yöntemlerin kıyaslanması bazında analiz edilerek inovasyon kararlarının verilmesinde seçilen ÇKKV yöntemleri arasında en iyileri belirlenmiştir. Bu çalışmaya, Türkiye'nin açık inovasyon yaklaşımlarını destekleyen ilk ve tek sistematik inovasyon yönetim yazılımının geliştirilmesi amacıyla başlanılmış olup çalışma çıktılarının daha sonra yazılım üzerinde uygulanması değerlendirilmektedir.
Uluslararası muhasebe, denetim ve finansal raporlama standartlarının tarihsel gelişim sürecinde 1989-2019 yılları arasında Türkiye'de yapılan çalışmaların içerik analizi

İşletmelerin, iç ve dış dünyalarına gerçeğe uygun finansal bilgi sunmaları gerekmektedir. Bu bilgilerin sunumu için belirli muhasebe, denetim ve finansal raporlama standartlarına göre düzenlenmiş çıktılar elde edilmelidir. İşletmelerin uluslararası faaliyetlerde bulunmasıyla birlikte bu standartların zamanla daha kapsayıcı olmasına ihtiyaç duyulmaya başlanmıştır. Her alanda olduğu gibi muhasebe, denetim ve finansal raporlama sistemleriyle ilgili yaptırımlar da ülkeler arası farklılıklar göstermektedir. Bu farklılıkların en aza indirilmesi, küresel muhasebe standartlarının oluşturulması ve uyumlaştırma çabaları; işletmeler için uluslararası alanda ortak bir dil, karşılaştırılabilirlik ve şeffaflık sağlayacaktır. Muhasebe standartlarının uygulanabilir olması için denetime tabi tutulması gerekmektedir. Denetim sürecinin düzenli bir biçimde yürütülmesi, uluslararası denetim standartlarıyla uyumlu olmasına bağlıdır. Bu nedenle son dönemlerde muhasebe, denetim ve finansal raporlama standartları ile ilgili gelişmelerin hangi yönlere eğilim gösterdiği ve nasıl değişikliğe uğradığı, muhasebe standartlarına dair en kapsamlı düzenlemenin hangi dönemde, kimler tarafından yapıldığı ve bu konuda kamu veya özel kurumlar tarafından yapılan çalışmaların benzerlikleri ve farklılıkları içerik analizi ile ortaya konmuştur. Hemen her gün milyarlarca veri oluşturulmaktadır ve bunların çoğu düzensizdir. Bu verilerin kontrol edilebilmesi için araştırmacılar nicel veya nitel araştırmalar yapmaktadır. Her araştırma yönteminde farklı veri toplama ve verileri analiz etme yöntemleri vardır. Ancak nitel araştırma yöntemi toplumsal değişimi anlamaya çalışarak teori elde etmeye ve araştırmacının kendi görüş gücüyle analizine imkan tanıdığı için çalışmanın temelini oluşturmaktadır.
Çok uluslu bir şirkette ülkelere ilişkin yetkinlik algılamaları ve yetkinlik bazlı mülakat etkinliğine ilişkin bir araştırma

Yetkinlik bazlı işe alım, son yıllarda yerel ve özellikle uluslararası alanda faaliyet göstermekte olan firmalar tarafından tercih edilmekte olan bir uygulamadır. Gelişen dünyada özellikle uluslararası alanda faaliyet göstermekte olan firmalarda görev yapan çalışanların farklı kültürlerden olan insanlarla etkileşimleri artmakta ve böylece kültürel farklılıklar aşılması gereken bir engel olarak görülmektedir. Aslında anılan kültürel farklılıklar iyi yönetildiği takdirde, farklılaşmanın avantajlarından yararlanmak mümkün olabilecektir. Bu araştırmada; İşe alım sürecinde en doğru adayın seçilebilmesi, en etkin yöntemlerin belirlenmesi ve bu uygulamaların ne yönde ve nasıl şekillenmesi gerektiğinin yanıtı, yetkinlik algılamalarının kültür ilişkisi boyutunda araştırılmıştır. Bununla beraber yetkinliklik bazlı mülakat etkinliği; birey iş uyumu ve iş doyumu düzeylerinde incelenmiştir. Bu araştırmanın sonucunda; farklı ülkelerde, kültürün etkisi göz ardı edilerek oluşturulmuş olan ve aynı yetkinlik bazlı mülakat uygulanarak işe alınmış olan çalışanların, birey iş uyumları beklenen düzeyde ancak iş doyumları beklenen düzeyin altında kalmıştır. Dolayısıyla daha etkin bir işe alım gerçekleştirebilmek için yetkinliklerin belirlenmesi aşamasında yalnızca işin gereklilikleri göz önünde bulundurulmadan, kültürün etkisinin de değerlendirilmesinin gerekliliği ortaya çıkmıştır.
Örgütsel bağlılık ve iş tatmini arasındaki ilişki

Hızla değişen, gelişen ve tüm dünyaya yayılan teknolojiye ayak uydurmak, sadece maddi kaynakların varlığıyla mümkün olmamaktadır. Bu kaynaklar geçici çözümler sunmaktadır. Oysaki örgütlerin tüm şartlara uyum sağlaması için daha güçlü kaynaklara ihtiyacı vardır. Bu kaynaklardan en önemlisi, her örgütte ayrı bir yere ve öneme sahip olan işgören yani insan faktörü olmuştur. Örgütlerin asıl amaçlarını oluşturan insan faktörü, iş tatmini ve örgütsel bağlılığa olan ilgiyi de arttırmıştır. Günümüzde iş tatmini ve örgütsel bağlılık unsurlarının örgütler açısından öneminin daha iyi anlaşılmasıyla, yapılan birçok bilimsel çalışmada bu iki unsur üzerinde daha çok durulmaktadır. Eğitim sektöründe de, birbirine paralellik gösteren bu iki konu bilimsel çalışmalara temel olmuştur. Eğitim sistemi sürekli tartışılmakta, öğretmenlerin sorunlarına geçici çözümler üretilmektedir. Ancak bu sorunlar tartışılırken akademik araştırmalardan faydalanmak ve bilimsel veriler kullanmak sorunlara daha gerçekçi ve kalıcı çözümler bulunmasını sağlayacaktır. Bu çalışmanın amacı, Van ili ilk ve ortaokullarında görev yapan öğretmenlerin iş tatmini ile örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişkiyi incelemektir. Ankete katılan 490 öğretmenin iş tatmini ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişki regresyon analizi ile incelenmiş ve bunun yanında iş tatmini ve örgütsel bağlılık düzeylerinin demografik farklılıklara göre değişiklik gösterip göstermediği incelenmiştir. Yapılan analizler sonucu, örgütsel bağlılığın öğretmenlerin iş tatminleri üzerinde olumlu etkisi olduğu ve örgütsel bağlılık ile iş tatmini arasında pozitif ilişki olduğu belirlenmiştir.
Stock-market reactions to mergers of non-financial Turkish firms

Bu tezde finansal olmayan Türk şirketlerin birleşme duyurularına hisse senedi piyasasının gösterdiği tepkiler incelenmiştir. Birleşme duyurusu etrafında hedef şirketin anormal hisse senedi getirilerini ölçmek için olay çalışması yöntemi kullanılmıştır. Etkin bir piyasada, hisse fiyatındaki değişimler yatırımcıların şirket hakkındaki yeni haberleri değerlendirmesini yansıtır. Olay çalışmaları, piyasa etkinliği varsayımı altında, normal hisse senedi getirilerini modeller. Anormal getiriler, gerçekleşen getirler ile normal getirilerin farkı olarak tanımlanmıştır. Bu çalışmanın örnek grubu Temmuz 1991 ile Temmuz 2009 arasında duyurulan 125 birleşmeden oluşmaktadır. Yönetim haklarının el değiştirdiği birleşmelerde Türk hedef şirketlerinin birleşme duyurusunun etrafındaki üç günlük olay penceresinde ortalama olarak %8.56 kümülatif anormal getiri elde ettiği bulunmuştur. Bu tez, Türk hedef şirketlerinin birleşme duyurularına piyasaların olumlu tepki verdiğini gösteren kanıtlar sunarak birleşme literatürüne katkıda bulunmuştur. Bununla birlikte, Türk piyasalarının tepkisi, ABD ve Avrupa piyasalarının tepkilerinde kıyasla daha düşük getiriler yaratmıştır. Hisse senedi piyasalarının tepkisi ülkeden ülkeye değişebileceği gibi Türk şirketlerin duyuru yaptığı tarihlerin belirlenmesindeki problemler Türk piyasasındaki düşük getirilerin bir nedeni olabilir.
Küresel bir sorun 'gıda atıkları': Otel işletmelerinde önlenmesi ve değerlendirilmesine yönelik model önerisi

Hem dünyada hem de ülkemizde her geçen gün önem kazanan konulardan biri gıda atıklarıdır. Oluşturduğu kirlilik, doğal kaynakların azalması, ekonomik ve toplumsal zararları göz önüne alındığında; gıda atıklarının etkin bir şekilde yönetimi ve yeniden değerlendirilmesi sürdürülebilir kalkınmanın sağlanması yönünden önem arz etmektedir. Bu çalışma, yiyecek içecek hizmetlerinin önem arz ettiği otel işletmelerinde meydana gelen gıda atıklarının özelliklerine göre tespit edilip, önlenmesi ve değerlendirilmesine yönelik mevcut uygulamalarını incelemek ve meydana gelen gıda atıklarının önlenmesine yönelik bir model önerisinde bulunmak amacıyla planlanmış ve yürütülmüştür. Araştırmanın örneklemi İstanbul, Ankara, İzmir, Antalya, Muğla, Denizli ve Gaziantep illerinde bulunan toplam 24 farklı beş yıldızlı otel işletmesidir. Araştırma Şubat-Nisan 2016 tarihleri arasında, görüşme ve gözlem yöntemi ile gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonucunda elde edilen verilere göre araştırma kapsamına alınan otel işletmelerinde bir günde meydana gelen toplam gıda atık miktarı ortalama 5976, 8 kg. olup, diğer atık türleri içindeki oranı yaklaşık olarak %70 (veya 7 /10) dir. En çok gıda atığının oluştuğu bölümlerin mutfak, servis, bar olduğu tespit edilmiştir. Gıda atığının oluşma nedenlerinden bazıları ise müşterilerin tüketebileceklerinden çok daha fazlasını tabaklarına almaları, yemek porsiyonlarının büyük olması, personelin eğitimsizliği ve kalitesiz ürünlerle yemek hazırlanmasıdır. Gıda atıklarının yoğun olarak meydana geldiği oteller çoğunlukla her şey dahil sistemiyle çalışmaktadır. Oluşan gıda atıklarının büyük çoğunluğu değerlendirilmemekte, çöpe atılmaktadır. Gıda atıklarının önemli miktarlara ulaştığı işletmelerde etkili bir atık yönetim sisteminin kurulması için, belediyeler başta olmak üzere atık yönetimi konusunda yetkili ve sorumlu kuruluşların denetimlerde daha etkin rol almaları sağlanmalı ve denetim-izleme faaliyetleri yaygınlaştırılarak arttırılmalıdır. Atık yönetimine kamu kuruluşları, özel sektör, üniversiteler, belediyeler, sivil toplum kuruluşları, dernekler ve tüketicilerin de katılması sağlanmalı ve halka atık yönetimi konusunda eğitim verilmesi, TV kanallarında görsel videolar izletilmesi vb gibi yöntemlerle bilinçlendirilmesi önem arz etmektedir.
Müşteri ilişkileri açısından çapraz satış performansı ölçümü ve bir araştırma

Artan rekabet ve özellikle internet kullanımının yaygınlaşması nedeniyle firmaların kar marjı ve müşteri sadakati giderek düşmektedir. Bu koşullar altında firmaların, karlılığı arttırabilmek için farklılık yaratma yoluna gitmeleri gerekmektedir. Ürünlerin fonksiyonel özellikleri açısından çok farklılık bulunmaması nedeniyle şirketleri farklılaştıran tek şey hizmet haline gelmiştir. Bunun için de müşteri odaklı olmak yani tüm işletme çalışanlarının bütün karar ve davranışlarında müşterinin ihtiyaç ve isteklerini temel alarak buna uygun ürün veya hizmet oluşturulması ve uygulanması gerekmektedir. Müşteri, gereksinimleri olan ve bu gereksinimlerin hem işletme hem de müşteri açısından karlı olacak şekilde karşılanması önemli olan kişi olarak tanımlanmaktadır. Her birinin farklı ihtiyaç, istek ve beklentileri olduğu gibi karlılıkları arasında da önemli farklılıklar mevcuttur. Pazarlama aktivitelerinin kişiselleştirilmesiyle bu farklı ihtiyaçlar karşılanabilmektedir. Müşteri odaklılığın ve müşteri ilişkileri yönetiminin temelinde de bu müşterilerin firmalar tarafından yönetilmesi gereken önemli varlıklar olduğu bulunmaktadır. Müşteri ilişkileri anlayışından önce pazarlama süreci, müşteriye ürünün satılmasına kadarki işlemleri kapsamaktaydı. Ancak pazarlamaya getirilen yeni bakış açısıyla kapsam genişlemiş ve satıştan sonrasını da içine alan, müşteri ile karşılıklı ilişki kurulmasına dayanan bir süreç haline dönüşmüştür. Satış odaklı pazarlamadaki tek seferlik satışa dayanan pazarlama amacı, yerini sürekli bir müşteri ilişkisi yaratmaya bırakmıştırMüşteri ilişkileri bakış açısına göre müşteriler aynı zamanda şirketin varlıkları olarak görülürler. Tıpkı diğer varlıklar gibi müşterilerin de şirkete katkısı değerlendirilir. Bu değerlendirme uzun dönem karlılığa dayanır. Müşterilerle uzun dönemli ilişkiler geliştirme amacı aynı zamanda müşteri odaklılığın da dayanağını oluşturur. Müşteri ilişkileri yönetimi; müşterinin edinilmesinin ve korunmasının yanı sıra müşteri sadakatini ve müşteri karlılığını arttırmak için müşteri davranışının anlaşılmasını ve müşteri davranışını etkilemeyi amaçlayan kurumsal bir yaklaşımdır. Daha detaylı bir tanım yapacak olursak; sürekliliği olmayan müşterilerin tekrar satın alım yapmaları için, ihtiyaçlarını tahmin eden veya ihtiyaçlarını aşan hizmet veya ürün sunarak sadık müşterilere dönüştürülmesini içeren bütün aktivitelerdir. Aslında müşteri hizmetleri ve ilişki yönetiminin geçmişşi eskiden küçük çaptaki tüccarlar ve müşterileri arasında kurulan, ticaretin yanı sıra samimiyetin de olduğu dönemlerdeki ilişkiyi tekrar kazanabilmeye dayanır. CRM teriminin tanımı bu yaklaşımdaki en önemli noktayı kendiliğinden barındırır: Müşterilerle ilişkinin yönetimi- buradaki
İşletmelerin yenilik performansının arttırılmasında üniversite - sanayi işbirliğinin rolü: Ar-ge veya tasarım merkezlerine sahip işletmeler üzerine bir uygulama

Hızla büyüyen teknoloji ve bilgi tabanlı ekonomiler, üniversiteler ve sanayi arasındaki etkileşimin gelişmesine odaklanmaktadır. Bu yaklaşım, işletmelerin yalnızca bilgi kaynaklarından faydalanması ve rekabet avantajı sağlaması için değil, aynı zamanda bilimsel bilgi yaratma ihtiyacını kabul etmesi ve üniversitelerle birlikte çalışması gerektiğine vurgu yapmaktadır. Üniversitelerle Ar-Ge tabanlı işbirliklerinin arttırılması, işletmeler tarafından daha fazla bilgi alışverişi yoluyla yenilikler geliştirmek için bir araç olarak algılanmaktadır. Üniversite ve sanayi etkileşiminin işletmelerin yenilik performansı üzerindeki etkisini incelemek amacıyla yapılan bu çalışma ile hem bir durum tespiti yapılmış hem de mevcut durumun iyileştirilmesine yönelik öneriler sunulmuştur. Elde edilen bulgular neticesinde Üniversite - Sanayi İşbirliği ile işletmelerin yenilik performansı arasında olumlu bir ilişki olduğu görülmüştür. Üniversite - Sanayi İşbirliği ile yeni ürün sayısı, Ar-Ge proje sayısı, patent ve faydalı model sayısı, yeni fikir sayısı, bilimsel yayın sayısı ve verimlilik artışı kiterleri çerçevesinde işletmelerin yenilik performanslarında artış yaşandığı görülmüştür. İşletmelerin Üniversite - Sanayi İşbirliğine yönelik tatmin seviyesinin yüksek olması işbirliği projelerinin de artmasını beraberinde getirmiştir. Artan işbirliği proje sayısı ise, işletmelerde ek istihdam ihtiyacını doğurmuştur. Araştırmaya dahil olan işletmeler; genel performanslarını da doğrudan etkileyecek şekilde pazar performansı, üretim performansı, finansal performans ve çalışan performansı konularında da önemli faydalar elde etmiştir. Bilgi transferinin yetersiz olması, fon desteklerinin geç ödenmesi ve iletişim eksikliği işletmelerin Üniversite - Sanayi İşbirliği sürecinde karşılaştıkları sorunlar arasında öncelikli olarak ifade edilmektedir. Karşılaşılan sorunların çözümüne yönelik olarak işletmeler tarafından sunulan öncelikli öneriler ise; akademisyenlerin işbirliği projelerinde daha fazla görev alması için teşvik edilmesi, proje destek oranlarının ve üst limitlerinin arttırılması ve Üniversite - Sanayi İşbirliğini arttıracak daha fazla aktivitenin yapılması olarak sıralanmaktadır.
Bilgisayarlaşmanın işletme yönetimine etkileri ve sorunları

Yaşadığımız çağın teknoloji çağı, toplumların ise bilgi toplumu olduğu bir gerçektir. Bu sebeple işletmelerin bilim ve teknolojideki değişmelere tepkisiz kalmaları düşünülemezdi. Doğal olarak işletmeler bilim ve teknolojideki değişmelerden etkilenerek bilgisayarlaşmaya başladılar. Bilgisayarlaşırken de bir takım sorunlarla karşılaştılar. Biz de buradan hareketle bu çalışmamızda, işletmelerin bilgisayarlaşmadan nasıl etkilendiğini ve ortaya ne gibi sorunların çıktığını tesbit etmeye çalıştık. Yönetim ve bilgisayar kavramlanndan hareketle, yönetimin bilim olarak ortaya çıkmadan önceki ve bilim olarak değerlendirilmeye başladığı dönemdeki gelişmeler incelenmiştir. Bilimsel yönetim öncesi dönemde aralıklarla ortaya çıkan ve tamamı yönetimle ilgili olmayan gelişmelere rastlanmıştır. Bilimsel yönetim döneminde ise, tüm bilim dallarında olduğu gibi yönetiminde bir metodolojisi oluşmuştur. 1891 de başlayan bu dönem genellikle 3 kısımda incelenmiştir. Klasik, Neo-klasik ve Çağdaş yönetim dönemi. Genelde bu dönemde 'insan-makina' ilişkisi ve yönetimde insan unsuru üzerinde araştırmaların olduğu bulunmuştur. Yönetim-teknoloji ilişkisinin bilgisayarın işletmelerde ilk kez kullanılmasmdan sonra daha da arttığı görülmüştür. Çalışmamızın ikinci bölümünde bilgisayarın işletmelerde kullanımı sonucunda ortaya çıkan ve elektromekanik bilgi işlemenin yönetimde kullanılması anlamına da gelen Yönetim Bilişim Sistemleri konusu araştırılmış ve bu kavramın bilgisayarın işletmelere kazandırdığı fonksiyonlardan sadece birisi olduğu görülmüştür. Çalışmamızın son bölümünde ise bügisayarlaşmamnjrönsfim, fonksjyonlanna etkisi üzerinde durulmuş ve bilgisayardan en fazla etkilenen yönetici grubunun orta düzey yöneticiler olduğu anlaşılmıştır. Daha sonra ise bilgisayarın en fazla hangi işletme departmanlarında kullanıldığı konusu araştırılmıştır ve en fazla muhasebe, üretim, personel ve ücretlemede kullanıldığı belirlenmiştir. Sonuç olarak; bilgisayarın gerek işletme fonksiyonlarına ve gerekse de işletme departmanlarına etkisi olumlu yöndedir ve bilgisayarlar işletmeler için vazgeçilmez bir unsur olmuştur. 128