turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Devlet Planlama Teşkilatı'nın beş yıllık kalkınma planlarında insan kaynakları yönetiminin gelişimi

Sanayileşmiş Avrupa ülkelerinden geri kalmamak için 1935- 1960 tarihleri arasında 2 kez beşer (1932-1937, 1938 -1942) yıllık sanayileşme planları uygulanmıştır. Bundan sonra planlama stratejisinin önemi üzerinde durulmuş, ülkedeki kıt kaynakların daha verimli bir şekilde kullanılması ve kalkınma hamlelerine hız kazandırmak, ekonomik ve sosyokültürel kalkınmayı planlı bir şekilde yürütmek amacıyla, 30 Eylül 1960'ta 91 sayılı kanunla Devlet Planlama Teşkilatı kurulmuştur. Bu bağlamda insan gücünün bir kuruluşun en değerli varlığı olduğu gerçeğiyle, Türkiye Cumhuriyeti de gelişmiş, sanayileşmiş ülkeler gibi, gelişime ayak uydurmuş ve DPT'nin 1980'den sonra hazırlamış olduğu kalkınma planlarında ve geliştirilen kalkınma stratejilerinde; birey ve toplum lehine bir değişim sürecine girilmiş ve personel yönetiminden, insan kaynakları yönetimine bir geçiş yaşanmıştır. Bu yüksek lisans tezinde, kamu personel yönetimi ile insan kaynakları yönetimi karşılaştırılarak, DPT'de kamu personel yönetiminden insan kaynakları yönetimine geçişte yaşanan sorunlar ele alınmış, DPT'nin kuruluşundan itibaren 1'inci 5 yıllık kalkınma planı ile birlikte kamu personel yönetimi ve insan kaynakları yönetiminin hangi başlıklar altında değerlendirildiği ve bu geçiş sürecinin uygulanabilirliği incelenmiştir.
Uluslararası işletmeleri başarıya götüren faktörler: Kosova'daki Türk işletmeleri

Bu araştırmanın temel amacı Kosova Pazarında faaliyette bulunan Türk firmalarının başarı faktörlerini ortaya koymaktır. Bu ana amacın dışında, aynı zamanda oradaki Türk firmaların özellikleri, Kosova pazarını seçmelerinde etkili olan faktörler, seçtikleri giriş stratejileri ve Kosova pazarında karşı karşıya kaldıkları engellerin de ortaya çıkarılması amaçlanmıştır. Türkiye ve Kosova arasındaki yakın dostluk ve ortak geçmişş tarihe sahip olmaları aralarında farklı anlaşmaların oluşmasında etkili olmuştur. Bu önemli anlaşmaların gerçekleşmesi, Türk yatırımcıların Kosova pazarında yer almasını teşvik etmiştir. Çok sayıda Türk firmasının Kosova pazarında faaliyete bulunması doğrultusunda bu araştırmanın yapılması gerekli görülmüştür. Araştırmanın sonuçlarına göre, firmaların çoğu küçük ve orta büyüklüktedir. Aynı zamanda, önemli büyük şirketler de Kosova'da yer almaktadır. Bununla beraber, seçtikleri pazara girme stratejileri ilk olarak doğrudan yeni yatırımlar ve ardından doğrudan ihracattır. Kosova pazarında yer alan Türk firmalar için en önemli başarı faktörleri ise hizmette kalite ve tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılamaktır. Beraberinde yetenekli personel ile çalışmak, eğitimli personel ile çalışmak ve tüketicilerin beklentilerine uygun ürünler uygulamak gibi ifadeler de önem taşımaktadır.
Üretim ve pazarlama birimleri arasında modern pazarlama gelişim sürecinin yarattığı çatışma ve bir örnek olay

Çalışmanın amacı, üretim, tasarım ve pazarlama birimleri arasında yaşanan çatışmanın nedenlerini ve çatışma alanlarını belirlemek ve yaşanan çatışmalara çözüm önerileri sunmaktır. Çalışmanın birinci bölümünde, öncelikle çalışan kişiler arasındaki çatışmalar üzerinde durulmuştur. Çalışan kişiler arasında yaşanabilecek çatışmaların yönetimi veya çözümü için modeller açıklanmıştır. ikinci bölümde üretim, tasarım ve pazarlama birimleri arasındaki çatışma alanlarını belirlemek için, stratejik faktörler kullanılarak matris yapı oluşturulmuştur. Çalışmanın uygulama bölümünde, oluşturulan matris yapı yardımıyla belirlenen çatışma alanlarında gerçekte çatışma yaşanıp yaşanmadığı anket yoluyla kontrol edilmiştir. Uygulama alanı olarak seçilen 'Tekno Polimer Mühendislik Plastikleri A. Ş.' firmasının stratejik faktörlerinin özelliklerinin matris yapıya yerleştirilmesi sonucu belirlenen çatışma alanları, firmada yapılan anket çalışması sonucu belirlenen çatışma alanları ile aynıdır.
Süreç yönetiminde kritik süreçlerin belirlenmesi ve bir uygulama

Rekabet ve gelişen müşteri beklentilerinin günümüzde vazgeçilmez kıldığı en önemli unsur, değişimdir. Küreselleşen iş dünyasında, basan ve kalıcılığı sürdürebilmenin yolu değişimi yönetmek ve etkin bir şekilde yönlendirebilmekten geçmektedir. Özellikle son on yıl içerisinde dünyada ve ülkemizde meydana gelen hızlı gelişmeler organizasyonların, değişimi destekleyen yeni yönetim sistemlerine sahip olmaları gerekliliğini doğurmaktadır. Organizasyonlarda değişim için gerekli esnekliğin sağlanabilmesi için, iş süreçlerinin, fonksiyonel yapılanma ve karar mekanizmalarının getirdiği tüm kısıtlamalardan kurtularak gerekli iyileşme ve sıçramayı sağlayacak şekilde geliştirilmesi gerekmektedir. Bu ise, şirketlerdeki süreçlerin sistematik bir şekilde incelenip, geliştirilmesi ve bu doğrultuda yapılandırılması ile, yani süreç odaklı yönetim ile mümkün olmaktadır. Süreç odaklı yönetimde amaçlanan, fonksiyonel birimlerin süreç temelinde entegrasyonu ile kalite, maliyet ve zaman faktörlerinin müşteriye yönelik olarak, şirket rekabet gücünü arttıracak şekilde optimizasyonudur. Bu tez çalışmasında Süreç Yönetimi'ne hem teorik hem de pratik açıdan yaklaşılmış, fakat ağırlık olarak kritik süreçlerin belirlenmesi ve süreç yönetiminin şirketin rekabet gücünü arttırması konulan üzerinde durulmuştur. Birinci Bölüm'de konu ile ilgili temel kavram ve tanımlamalara yer verilmiştir. Aynca Süreç Yönetiminin tarihsel gelişimi ve EFQM modelinin süreç yönetimine yaklaşımı konulan işlenmiştir. İkinci Bölüm'de Süreç Yönetimi'nin uygulama aşamalan en başndan sonuna kadar detaylı bir şekilde ele alınmıştır. Üçüncü Bölüm'de süreç geliştirmenin ayrılmaz bir parçası olan süreç performansına ve ölçümüne değinilmiş, örnek ölçüm kriterleri gösterilmiştir. Dördüncü Bölüm'de de Borusan Birleşik Boru Fabrikalan'nda uygulanmakta olan Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme çalışmaları incelenmiştir.
Uluslararası mali kuruluşlarının Azerbaycan ekonomisine etkisi ve dışa açılmasına katkısı

1990'lı yılların başından itibaren dünyada hızlı bir küreselleşmeyaşanmaya başlanmıştır. Literatürde küreselleşme sürecinin temelinde yatangerçekler arasında iletişim ve bilişim teknolojisi alanında ortaya çıkan gelişmeler vurgulanırken, kanımızca önemli bir gerçek göz ardı edilmektedir. Oda Sovyetler Birliği'nin dağılması ve dönüşüm ekonomileri diye bilinen yeni bağımsız devletlerin oluşumu ile iki kutuplu bir dünyadan tek kutuplu bir dünyaya geçilmesidir. Bugün dünyada az gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerin ihtiyaç duydukları kriz dönemi ve reform süreci zamanı Dünya Bankası ve Uluslararası Para Fonu çok önemli bir rol oynamaktadır. Uluslararası malikuruluşlarının oluşturulmasının kalkınma acısından hedefi, savaştan sonra Avrupa ülkelerinin ekonomisinin yeniden yapılandırılmasını sağlayarak, ekonomi krizlerin oluşmasını önlemek, aynı zamanda ülkelerin hızlı ekonomik kalkınmasını sağlamak ve dünya ticaretinin gerçekleşmesine ve serbestleşmesine katkı yapmaktır. Bağımsızlık sonrası Azerbaycan'ın uluslararası mali kuruluşlarla işbirliği sonucunda ülke ekonomisine önemli katkılar sağlanmıştır. Bu çerçevede uluslararası mali kuruluşlar dünya para sisteminin düzenlenmesi ve az gelişmiş ülkelere yönelik politikaların belirlenmesi çerçevesinde Azerbaycan ile son on yılda önemli işbirliği ve kredi programları gerçekleştirmiş ve bunun sonucunda ülke ekonomisine önemli pozitif katkılar ortaya çıkmıştır. Bu çalışmada Azerbaycan'ın uluslararası mali kuruluşları ile ilişkileri incelenmiş, IMF, Dünya Bankası, Uluslararası Kalkınma Örgütü, EBRD, Asya Kalkınma Bankası, Karadeniz Ticaret ve Kalkınma Bankası ve İslam Kalkınma Bankası gibi mali kuruluşlarla ilişkileri ele alınıp detaylı bir şekilde incelenmiştir. Ayrıca, Azerbaycan ekonomisinin dışa açılması için öneriler verilmiştir.
Supply Chain Management in der Weisse Ware Industrie

Tedarik globalleşme ve rekabetin etkisini arttırmasıyla satın alma dışında yeni bir anlam kazandı. Tüketici davranışları ve pazar şartlarının değişmesi, ürünlerin çeşitlenmesi ve global krizlerin etkisiyle şirketler tedarik süreçlerini yenilemek zorunda kaldılar. Tedarik Zinciri Yönetimi malzeme, bilgi ve ödeme akışlarını yöneterek doğru ürünün doğru zamanda, doğru yerde ve mümkün olan en uygun masrafla tedarik edilmesini amaçlamaktadır. Tedarikçi ilişkileri tedarik zinciri yönetiminde önemli bir role sahiptir. Bu süreçte tedarikçi belirlemek en önemli işlerden biridir. Hangi kriterler tedarikçi belirlemede ve değerlendirmede önemli bir rol oynamaktadır ? Bu araştırmada, Türkiye'deki ana sanayi firmalarının yan sanayi firmalarını seçerken kullandığı seçim ve değerlendirme kriterleri ile bu firmaların birbirleriyle olan ilişkileri incelenmekte ve bazı çözüm önerileri sunulmaktadır.
Üniversite sınav çizelgeleme problemlerinin yapay zeka teknikleri ile çözümü

Çizelgeleme, sistemler için her zaman önemli bir konu olmuştur. Teknolojinin gelişimine kadar manuel olarak gerçekleştirilen çizelgeleme işlemleri, günümüzde bilgi teknolojilerinin de gelişimiyle birlikte artan bir önem kazanmıştır. Bilgi teknolojileri kullanılarak gerçekleştirilen çizelgeleme işlemlerinin, manuel olarak gerçekleştirilen çizelgeleme işlemlerine göre sistemlerin etkinliğini yüksek miktarda arttırmakta olduğu literatürde yer alan çalışmalarda gözlemlenmektedir. Bu tez çalışmasında da çizelgeleme problemlerinden biri olan üniversite sınav çizelgeleme problemlerinin çözümü yapay zeka teknikleri kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın amacı, üniversite sınav çizelgeleme problemlerinin hem hızlı hem de etkin bir şekilde çözümlerinin gerçekleştirilmesidir. Bu amaçla, çalışmanın ilk bölümünde uzman sistemler incelenmiştir. Daha sonra, ikinci kısımda en sık kullanılan sezgisel yöntemler incelenmiştir. Üçüncü kısımda, tezin de temelini oluşturan üniversite sınav çizelgeleme problemi ve literatür taramasına yer verilmiştir. Önerilmekte olan üniversite sınav çizelgeleme yöntemi de dördüncü bölümde ayrıntılı olarak aktarılmıştır. Son bölümde de, önerilmekte olan üniversite sınav çizelgeleme yöntemi kullanılarak gerçekleştirilmiş olan Toronto Üniversitesi Kıyaslama Veri Seti uygulamalarına ait sonuçlar iki başlık altında aktarılmıştır.
Örgütsel güven ile tükenmişlik sendromu arasındaki ilişki ve bir araştırma

Günümüzün değişen ve gelişen dünyasında güven, örgüte güven ve tükenmişlik kavramları önemli bir yere sahiptir. Bireyin çalıştığı ortamda mutlu ve huzurlu olması hem birey açısından hem de içerisinde bulunduğu örgüt açısından son derece önemlidir. Bireylerin yaşadığı olumsuzluklardan içerisinde çalıştığı örgüt kolaylıkla etkilenmektedir. Bu araştırmada örgütsel güven ve tükenmişlik sendromu arasındaki ilişki incelenmiştir. Örgütsel güven ve tükenmişlik sendromunun birlikte araştırıldığı sınırlı sayıda kaynak bulunmakla birlikte lojistik sektöründe örnek bir çalışmaya rastlanılmamıştır. Bu çalışma lojistik sektöründe örgütsel güven ve tükenmişlik sendromunun değerlendirilmesi açısından ilk olma özelliği taşımaktadır. Bu çalışmada kesitsel nicel araştırma yöntemi uygulanmıştır. Araştırmanın temel konusu örgütsel güven ile tükenmişlik sendromu arasındaki ilişki iken bunun yanı sıra çalışanların örgütsel güven algıları ile tükenmişliğin alt boyutları olan duygusal tükenme, duyarsızlaşma ve kişisel başarı algıları arasında ilişki olup olmadığı incelenmiştir. Çalışmada Kocaeli ili Gebze ilçesinde lojistik sektöründe faaliyet gösteren bir işletmedeki mavi ve beyaz yakalı çalışanların algıları doğrultusunda değerlendirme yapılmıştır. Bu çalışma sonucunda; örgütsel güven ile tükenmişlik sendromu arasında zayıf ve negatif yönlü anlamlı bir ilişki saptanmıştır. Örgütsel güven ile duygusal tükenme ve duyarsızlaşma arasında orta ve negatif yönlü, kişisel başarı ile arasında ise zayıf ve pozitif yönlü anlamlı bir ilişki saptanmıştır. Katılımcıların demografik özellikleri ile örgütsel güven arasındaki ilişki incelendiğinde, cinsiyet ve toplam çalışma süresi hariç tüm demografik değişkenlerin örgütsel güven algısında anlamlı bir farklılığa yol açtığı tespit edilmiştir. Demografik özellikler ile tükenmişlik ve alt boyutları olan duygusal tükenme, duyarsızlaşma ve kişisel başarı arasındaki ilişki incelendiğinde ise cinsiyet hariç tüm demografik değişkenlerin tükenmişlik veya alt boyutlarında anlamlı bir farklılığa yol açtığı saptanmıştır.
An Application of a fixed time period model with specified service level

IV OZ SERVİS YÜZDESİ BELİRLENMİŞ OLAN BİR SABİT ZAMANLI PERİYOT MODELİNİN BİR UYGULAMASI Öz, İlham Yüksek Lisans, İşletme Bölümü Tez Yöneticisi: Y. Doç. Dr. Cemal Akyel Aralık 1997, 93 Sayfa Bu çalışma, bir firmanın envanter yönetimi için bir envanter kontrol modeli sunmakta ve sipariş işleme sistemini geliştirmektedir. Çalışmada, bu durum için en uygun envanter kontrol modeli olduğu tespit edilen bir Sabit Zamanlı Periyot Modeli kullanılmıştır. Envanter kontrol modelinin işlemesini desteklemek amacıyla bir Excel dosyası hazırlanmıştır. Çalışma boyunca, pratik uygulanabilirlik göz önüne alınmış ve Excel dosyası, firmanın halen kullanmakta olduğu yazılıma kolayca adapte edilebilecek ve herkes tarafından kullanılabilecek şekilde tasarlanmıştır.
Tam serbesti tanıyan liderlik anlayışının orta kademe yöneticilerin yenilikçilik eğilimleri üzerindeki etkisi

Bu çalışmanın temel amacı işletmelerdeki Ar-Ge personelinin tam serbesti tanıyan liderlik anlayışının yenilikçilik eğilimlerine etkisinin ne durumda olduğunu açıklamaktır. Çalışma Ege bölgesinde faaliyette bulunan mobilya işletmelerindeki Ar-Ge ve idari yönetim personeline uygulanmıştır. Söz konusu işletmelerdeki Ar-Ge birimlerinde çalışan personelin çalışmalarını yaparken kişisel inisiyatif kullanmada sıkıntı çektiği gözlemlenmiştir. Yapılan araştırmayla bu sorunları ortaya çıkarmaya ve analiz etmeye çalışılmıştır. Birinci bölümde liderlik ve liderlik türü kavramı; ilişkili teorilere, alt boyutlarına ve bu kavramla ilgili çeşitli modellere yer verilerek incelenmiştir. İkinci bölümde yenilikçilik kavramına; bu kavramı oluşturan önceki ve sonraki kavram bilgilerine ve ayrıca tam serbesti tanıyan liderlik anlayışıyla olan ilişkisine değinilmiştir. Üçüncü bölümde ise literatür taraması göz önüne alınarak oluşturulmuş hipotezler ve SPSS 11.5 for Windows paket programı kullanılarak elde edilen sonuçlar uygulama kısmı oluşturmuştur. Çalışmanın hipotezlerini analiz etmek için korelasyon ve çoklu regresyon testleri ile t-testi kullanılmıştır. Analiz sonuçlarına göre tam serbesti tanıyan liderlik türü anlayışının yenilikçilik eğilimleri üzerinde anlamlı bir etkisi olduğu ve Ar-Ge biriminde çalışanlar ile cinsiyetin bir farklılık oluşturmadığı, yaşın ve öğrenimin yenilikçilik eğilimlerinde etkili olduğu ortaya çıkmıştır.
KOBİ'lerin dış ticarette karşılaştıkları sorunlar

Türkiye küreselleşme ile birlikte özellikle son yıllarda Avrupa'ya uyum sağlamaya yönelik orta ve uzun vadeli dış ticaret politikaları uygulamaya başlamıştır. Küçük ve orta ölçekli işletmelere yönelik bir politika oluşturulmuş ve bu işletmeleri desteklemek için 1990 yılında Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Destekleme ve Geliştirme İdaresi Başkanlığı kurulmuştur. Ayrıca 1996 yılında Avrupa Gümrük Birliği sözleşmesinin imzalanmasıyla Türkiye ekonomisinin ihracatı sanayiye dönük hale gelmiştir. Bu durumdan en çok yararlanan KOBİ'ler olmak üzere Türkiye ekonomisi uluslararası ticarette rekabet edebilir hale gelmiştir. Ancak Türkiye'nin KOBİ'lere destek ve teşvikler sağlamasına rağmen dış ticarete dahil olma konusunda çekingen davranmaktadırlar. KOBİ'lerin finansmanın özsermaye dayalı olması, uzmanlaşmış bir pazarlama anlayışına sahip olmamaları ve uluslararası teknolojik gelişmelere uyum sağlayamadıklarından dolayı dış ticarete girseler dahi başarısız olmaktadırlar. Çalışmada ilk olarak KOBİ ve dış ticaretle alakalı kavramlar ile teorik çerçeve açıklanmıştır. Ardından TUİK, OECD, European Commission vb. resmi sitelerden veriler derlenerek Türkiye'nin ve Avrupa Birliği'nin mevcut durumu açıklanmıştır. Son olarak Türkiye'deki KOBİ sorunlarına değinilerek dış ticaret alanında AB KOBİ standartlarına uyum sağlamaya yönelik çözüm önerileri geliştirilmiştir.
The relationship between consumer innovativeness, customer experience, brand trust and brand loyalty: An example from the automotive industry

Bu çalışmanın ana amacı müşteri yenilikçiliği, müşteri deneyimi, marka güveni ve marka sadakati değişkenleri arasındaki ilişkiyi incelemek ve tanımlamaya yöneliktir. Günümüzde yenilikçilik hayatımızın ayrılmaz bir parçası haline gelmiştir. Müşteri yenilikçiliği de bu aktivitelerin pazardaki etkisini ve başarısını yüksek oranda etkilediği için hayati bir etken olarak görülmektedir. Yenilikçilik aktivitleri sayesinde pazardaki seçeneklerin sayısı oldukça arttığı için, müşteriler markalardan her zaman daha fazlasını talep etmeye başlamışlardır. Müşterilerin karakter özelliklerini, beklentilerini ve ihtiyaçlarını araştırıp, sistematik bir akıl yapısı ile onlara eşsiz ve hoşnut edici deneyimler sunmak tüm firmalar için anahtar strateji haline gelmiştir. Marka güveni ise güçlü deneyimler sonucunda oluşur ve marka sadakatinin oldukça önemli bir ölçütü olarak görülmektedir. Marka sadakatini arttırmak firmaların başarılı olabilmeleri için nihai amaçtır. Tüm bilgiler ışığında, bu değişkenler arasındaki ilişkiyi incelemek için; otomotiv sektöründeki ürünler üzerinden değerlendirilen ve her bir boyuta ait 4 farklı ölçekten oluşan bir anket çalışması 445 kişinin katılımı ile gerçekleştirilmiştir. Faktör ve güvenilirlik analizleri gerçekleştirilmiştir. Çalışma çerçevesinde oluşturulan doğrudan ilişkilerin analizi regresyon, aracılık ve ılımlayıcılık ilişkileri de Hayes tarafından SPSS için geliştirilen Process uygulaması ile ölçülmüştür. Analiz sonuçlarına göre; müşteri yenilikçiliği ile müşteri sadakati, müşteri deneyimi ile marka sadakati, müşteri deneyimi ile marka güveni ve de marka güveni ile marka sadakati değişkenleri arasındaki tüm doğrudan etki ilişkilerinin anlamlı olduğu görülmüştür. Ayrıca, marka güveninin müşteri deneyimi ve de marka sadakati arasında aracılık etkisi gösterdiği kanıtlanmıştır. Ancak, araştırmada incelenildiği üzere, müşteri yenilikçiliğinin müşteri deneyimi ve marka güveni arasında herhangi bir ılımlayıcı etkisi olmadığı anlaşılmıştır.
Yenilikçilik kültürünün örgütsel yenilikçilik üzerine etkisi: Konya ilinde faaliyet gösteren özel hastanelerde bir uygulama

Bu çalışma, yenilikçilik kültürünün örgütsel yenilikçilik üzerine etkisini belirlemeyi vaat etmektedir. Bu amaçla Konya ilinde faaliyet gösteren özel hastaneler üzerinde bir araştırma gerçekleştirilmiştir. Araştırmada öncelikle konu ile ilgili literatür taraması yapılarak teorik temel oluşturulmuştur. Sonrasında uygulama bölümüne geçilmiş olup, veri toplama aracı olarak çeşitli avantajlarından dolayı anket yöntemi seçilmiştir. Araştırmaya özel hastanelerde çalışan 368 sağlık profesyoneli katılmıştır. Çalışmada değişkenler arasındaki ilişkileri belirlemek amacıyla yapılan korelasyon analizi sonucunda; Yenilikçilik kültürünün alt boyutları ile örgütsel yenilikçiliğin alt boyutları arasında pozitif yönlü ve anlamlı ilişkiler olduğu tespit edilmiştir. Yenilikçilik kültürünün alt boyutlarının örgütsel yenilikçilik üzerindeki etkisini belirlemek amacıyla yapılan regresyon analiz sonuçlarına göre ise; yenilikçilik uygulamaları, yenilikçiliğe meyil ve değer odaklılık boyutlarının örgütsel yenilikçiliği pozitif yönlü etkilediği tespit edilmiştir. Uygulama sonuçları yenilikçilik kültürünün örgütsel yenilikçilik üzerindeki pozitif etkisini ortaya koymuştur. Bu bağlamda yenilikçilik kültürünün, örgütsel yenilikçilik kapasitesinin arttırılması konusunda önemli bir faktör olduğu sonucuna varılmıştır.
Ticari bankalarda kredi ve kredi riski yönetimi-bir uygulama

Kredinin klasik bankacılıgın temel fonksiyonlarından birisi olması nedeniyle, kredi riski, bankacılıkta ilk tanımlanan risktir. Ticari bankalarda kredi riskinin etkin bir sekilde yönetilebilmesi, bankaların etkin bir kredi yönetimi anlayısını benimsemesinebağlıdır. Kredi riski yönetiminin basarıyla gerçeklestirilebilmesi için, bankaların, kendi yapılarına en uygun modeli/yöntemi seçmesi gerekmektedir. Kullanılan kredi riski yönetimi modellerinin/yöntemlerinin ne derece basarılı sonuçlar verdiginindegerlendirilebilmesi için, söz konusu modeller bilimsel yöntemlerle test edilmelidir. Bankalar, kredi talep eden müsterilere kredi kullandırma/kullandırmamakararlarında ne yönde ve nasıl hareket edeceklerini belirleyebilmek için, kredikullandırma/kullandırmama kararını etkileyen değişkenler arası ilişkileri ortaya koyan içsel kredi değerlendirme modelleri olusturmaktadır. Bu çalısmada, bir bankaya basvurarak kredi talep eden ve mevcut cirosu itibariyle Basel II kriterlerine göre kurumsal segmentte bulunan firmaların kısa vadeli kredi taleplerinindeğerlendirimesinde, kredi talebinin kabul edilmesi ya da reddedilmesi kararının verilmesine yönelik, Analitik Hiyerarsi Süreci Yöntemi'yle iliskilendirilen bir modelönerilmektedir
Küreselleşme ve KOBİ'lerin Türkiye-Japonya örnekleri

Bu çalışmada; küreselleşme, KOBİ'ler ve Türk-Japon KOBİ'leri üzerinde durulmuştur. Küreselleşmenin; geçmişşi, günümüzü ve etkileri üzerine çalışılmıştır. Küreselleşme kapsamında, çok uluslu işletmeler, çok uluslu işletmelerde insan kaynakları yönetimi, kariyer yönetimi, KOBİ'lerin globalleşmesi başlıkları incelenmiştir. KOBİ'lerin eksi ve artıları, KOBİ'lerin Türkiye ve Japonya'da kabul edilen tanımları verilmiştir. Finansal açıdan Japon ve Türk KOBİ'lerinde; öz kaynaklar, finans yönetimi, finansman temini başlıkları üzerinde çalışılmıştır. Sonrasında ise, Türk ve ağırlıklı olarak da Japon KOBİ'lerinin dünü, bugünü üzerinde durulmuştur. Bu aşamada, iki ülkenin ekonomik hayatlarının şekillenişi, KOBİ'lerin farklı açılardan ekonomideki yeri, küreselleşen KOBİ'ler, yenilikçi KOBİ'ler ve yeni eğilimler üzerinde çalışılmıştır.
Otel işletmelerinde yönetim bilgi sistemlerinin stratejik önemi; dört ve beş yıldızlı otel işletmeleri üzerine bir araştırma

Yönetimde bilgi, karar almaya yönelik olarak kullanılan veriler topluluğudur. Gereksinim duyulan yönetim bilgisi, bir organizasyon için kendi aktivitelerini gösteren, saklanabilen, işlenebilen, değişikliğe uğrayan ve en önemlisi gerekli kademelere ve yöneticilere rapor olarak sunulabilen anlamlı veriler bütünüdür. Yönetim Bilgi Sistemleri, bir organizasyonun tüm kademelerindeki yöneticilere, sorumlulukları altında olan planlama, denetleme ve diğer yönetim aktiviteleri için daha doğru zamanlı ve etkili karar almalarını sağlamak amacıyla, organizasyon içi ve dışından toplanan verileri enformasyona dönüştüren ve bu enformasyonu ileten sistemlerdir. YBS, organizasyonun iç durumu ve dış haberlerle ilgili geçmişş, güncel ve tahmini enformasyon sağlamak üzere organize edilmiş bir sistemdir. Bu sistem karar alıcılara planlama, denetleme ve organizasyon işlemleri için zamanında ve gerekli enformasyon için destek sağlar. Yönetimde karar verme günümüz işletmecilik konuları arasında birinci derecede önem taşıyan bir konu haline gelmiştir. Nitekim bazı bilim adamları, yönetim ile karar verme sürecini, eş anlamda tutacak kadar ileri gitmişlerdir. Çünkü yönetici, yönetimdeki planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve denetim işlevlerini yerine getirirken sürekli bir biçimde karar alma durumundadır. Diğer bir ifade ile karar verme, ayrı bir yönetim faaliyeti olmaktan çok, bütün yönetim faaliyetlerine temel teşkil eden bir unsurdur. Karar verme, bir sorunun çözümüne ilişkin olası yollardan en uygun olanın seçilmesi olarak tanımlanabilir. Herhangi bir konuda karar verme yönetimin özüdür, esasıdır. Yönetim sürecinin niteliği karar verme süreci tarafından belirlenir. Yönetim sürecinin tüm diğer nitelikleri karar vermeye bağlıdır; karar verme ile örülmüş, bütünleşmiştir. Karar vermek, sorunu çözmek için yöneticinin yargıda bulunmasıdır. Yönetim, kararla başlar, kararla biter. İşletmelerde karar sürecinin sürekliliği, yöneticileri, bu süreci bilimsel ve sistematik olarak değerlendirmeye yöneltmiştir. Bu amaçla kullanılan sayısal araç ve yöntemler, karar verme süresinin kısaltılmasında etkili sonuçlar sunarken, kararların isabet oranını da artırmaktadır.