turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Kısıtlar teorisi ve yönetim muhasebesi açısından değerlendirilmesi: Bir sanayi işletmesinde uygulama

Firmaların rekabet avantajı kazanabilmelerinde en önemli umurlardan birisi zaman unsurudur çünkü artan rekabet ortamında müşteri memnuniyetinin sağlanabilmesi ve dolayısıyla pazar paylarmın artabumesi için müşterilerin istek ve ihtiyaçlarına çabuk cevap vermek gerekmektedir, öyle ki en kaliteli bir ürün büe, ihtiyaç duyulduğunda mevcut değilse müşteri için bu ürünün değeri azalacaktır. Bu da müşterilerin firma ürünlerine olan bağlılığının ve dolayısıyla firmanın pazar payının ve kannm azalmasına neden olacaktır. Bu yüzden müşterilerin taleplerini zamanında yerine getirmek gerekmekte bunun için de ürünlerin zamanında tamamlanması gerekmektedir. Bunu başarabilmede kısıtlar teorisi oldukça büyük bir önem taşımaktadır. Çünkü üretim sürecinde ortaya çıkan kısıtların yönetilmesi ile aşın yan mamul stoklan ve dolayısıyla maliyetler azalmakta, süreç daha akıcı ve verimli hale gelmekte ve bu şekilde ürünler zamanında tamamlanıp müşterilere çabuk bir şekilde sunulabilmektedir. Bunların sonucu olarak da firmaların karlılığı artmaktadır. Bu çalışma üe, firmaların karlılıklarının arttırılabilmesi için, üretim sürecinde ortaya çıkan kısıtların tespit edilip ortadan kaldırılmasının yani yönetilmesinin önemine yönelik bir araştırma yapmak amaçlanmaktadır. Bu çerçevede, araştırmanın teorik bölümünde, kısıtlar teorisi süreç muhasebesi konusuyla birlikte yönetim muhasebesi açısından incelenmiştir. Uygulama bölümünde ise bir imalat firmasında yapılan tanımlayıcı ve keşifsel olay çahşmalan ile teorinin firma karma olan etkisi ortaya konulmuştur.
İşletmelerdeki pazarlama uygulamalarında sosyal medyanın önemi ve kampanya örnekleri

Bu çalışmada, klasik pazarlama anlayışından modern pazarlama anlayışına kadarki olan süreçlerle birlikte, internet ve sosyal medyanın doğuşu, gelişimi incelenmiştir. İşletmeler açısından önemini ortaya koymak amacıyla, çeşitli sosyal medya kampanya örneklerine yer verilmiş ve sektördeki sosyal medya profesyonelleriyle yapılan bir araştırmayla da desteklenmiştir. Bu çalışma değişen şartlar altında pazarlama faaliyetlerinin internet ortamına taşınmasındaki süreçleri etkin bir dille ifade etmektedir. Pazarlama modelleri çerçevesinde bütünleşik pazarlama iletişiminin içinde yer bulan internette pazarlama ve sosyal medya araçlarının kullanımı değişen dünya düzeninde daha fazla alıcıya ulaşmak için kullanılan yöntemler içinde kritik bir öneme sahiptir. Klasik sınırların ortadan kalktığı günümüz pazarlama anlayışında işletmeler zorlu rekabet şartları altında ayakta kalabilmek için dijital pazarlama uygulamalarına gereken önemi göstermeli ve gerekli yatırımı yapmalıdırlar. Yapılan bu çalışma işletmelerin sürekli değişen müşteri istek ve ihtiyaçları karşısında onların taleplerine en hızlı şekilde cevap verebileceği ve müşteri tatminini sağlayabileceği en önemli faktörlerden birinin dijital pazarlama uygulamaları olduğunu ortaya koymaktadır.
Lojistik 4.0: Ankara Lojistik Üssü'nün farkındalık ve uygulama düzeyinin değerlendirilmesi

Tüm sektörlerin merkezindeki rolüyle ekonominin temel unsurlarından olan lojistik sektörü yaşanan sanayi devrimlerine paralel olarak sürekli bir dönüşüm geçirmiştir. Yeni sanayi devrimi olarak adlandırılan Sanayi 4 .0'ı oluşturan dijital teknolojilerinlojistik sektörünü de dönüştürmesi (Lojistik 4.0) beklenmektedir. Bu dönüşüm sürecinde, Türk lojistik firmalarının pazar paylarını ve rekabet güçlerini koruyabilmeleri için Lojistik 4 .0'a uyum sağlamaları gerekmektedir. Dolayısıyla bu tez çalışmasında, Lojistik 4.0 uygulamalarını ve faydalarını ortaya koyarak Türkiye'nin ilk ve tek lojistik üssü olan Ankara Lojistik Üssü'nün Lojistik 4 .0konusundaki farkındalık ve uygulama düzeyinin değerlendirilmesi, eksik yönlerinbelirlenerek farkındalık ve uygulama düzeyini artırmaya yönelik öneriler getirilmesi amaçlanmıştır. Bu kapsamda, Ankara Lojistik Üssü'nde faaliyet gösteren lojistik firmalarına uygulanan anket vasıtasıyla elde edilen veriler istatistik programı olanSPSS'de analiz edilmiştir. Analiz sonucunda, Lojistik 4.0 konusundaki bilgi düzeyinin, yürütülen çalışmaların ve dijital teknolojik uygulamaların artırılması gerektiği görülmüştür. Özetle, bu tez çalışmasında elde edilen verilerin Türk lojistik sektörünün rekabet gücünün artırılması ve ülkemizinLPI'da ilk 15 ülke arasına girmesi hedefine ulaşılmasında özellikle politika yapımındayararlanılabilecek önemli bir kaynak olacağı düşünülmektedir.
Paydaş etkileşimi temelinde havalimanlarında sürdürülebilir yer hizmetleri misyonuna yönelik değer yaratma sürecinin analizi ve Kayseri havalimanında bir araştırma

Havalimanı yer hizmetleri yönetimini geliştirmek için bir çerçeve yaklaşımı önerildiği bu çalışmada amaç paydaş etkileşimli değer yaratma sürecinin sürdürülebilir havalimanı yer hizmetleri misyonuna katkısını değerlendirmektir. Uçuşlara ilişkin gecikmeleri ve işletme maliyetlerini azaltmak için yer hizmetleri misyonu ile ilgili faaliyetler ve paydaşlar belirlenerek aralarında etkin koordinasyon ve etkileşim kurmaya yönelik olarak değer zinciri yaklaşımı ortaya konmuştur. Literatür taraması bu konuda herhangi bir çalışmanın gerçekleştirilmediğini göstermiştir. İlk olarak havalimanı yer hizmetleri işletmesinin paydaşları ve yer hizmetleri değer zinciri ortaya konmuştur. Akabinde literatür incelemelerinden faydalanarak ve uzman çalışma grubunun görüşleri ile geliştirilen görüşme formu kullanılarak Kayseri Havalimanı HAVAŞ Yer Hizmetleri İstasyonunda görevli yönetici seviyesindeki 20 katılımcıyla görüşme yapılmıştır. Katılımcılara işletmede gerçekleştirdikleri faaliyetler, paydaşlar, etkileşime girme şekilleri ve bu etkileşimler sonucunda sürdürülebilir yer hizmetleri misyonuna ilişkin değer yaratımının ne şekilde katkıda bulunduklarına ilişkin sorular sorulmuştur. Araştırma sonucunda yer hizmetleri misyonunda yer alan paydaşlar bütünsel bir biçimde ortaya konmuş ve havacılık yer hizmetleri değer zincirinde ayrıntılı bir anlayışla değerin yaratılması incelenmiştir. Çalışmada yer hizmetleri sektörüne ilişkin değer zincirinin paydaşlar olmadan sürdürülebilir misyonlarını gerçekleştirilemeyeceği yaklaşımını savunan kuramsal çerçeve esas alınarak paydaşlar, yer hizmetleri işletmesinin sürdürülebilir değer zinciriyle bütünleştirilmiştir.
Hasılatın TFRS 15-Türk vergi mevzuatı ve BOBİ FRS bölüm 5 kapsamında incelenmesi ve bir uygulama

Hasılat işletmenin esas faaliyet konusu ile ilgili olarak ortaya çıkan gelirlerini ifade etmektedir. İşletmenin finansal performansını değerlendirmede en önemli unsurlardan biri hasılattır. Bu nedenle hasılatın belirlenmesi ve finansal raporlarda doğru ve gerçekçi olarak yer alması işletmeler açısından son derece önemli bir konudur. Amerikan Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri ile Uluslararası Finansal Raporlama Standardı arasında yakınsama sağlamak, muhasebede tek bir yapının oluşturulması ve mevcut standartlardaki hasılatın muhasebesine ilişkin belirsizliklerin giderilmesi amacıyla hasılat konusunda yeni bir standardın yayınlanmasına ihtiyaç duyulmuştur. TFRS 15 Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Hasılat Standardı, hasılatın muhasebeleştirilmesi konusunda farklı bir model uygulayarak farklı bir yaklaşım ortaya koymuştur. Bu araştırmanın amacı TFRS 15 Hasılat Standardının etkilerinin sektör içinde ve sektörler arasında karşılaştırılması, finansal tablolara etkilerinin ortaya konulmasıdır. Bu amaçla BİST'te ulaştırma, haberleşme ve imalat sektörlerinde faaliyet gösteren 30 şirketin denetim raporları içerik analizi ile incelenerek standardın etkileri tespit edilmiştir. Bu bağlamda tespit edilen şirketlerin 1 Ocak - 31 Aralık 2018 Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tabloları ve Bağımsız Denetim Raporları kullanılmıştır. Araştırma sonucunda standardın uygulanmasından en fazla etkilenen sektörün haberleşme sektörü olduğu bu sektörü ulaştırma ve imalat sektörlerinin takip ettiği görülmüştür. Standardın ilk uygulamasının gelir tablosu ve finansal durum tablosu hesap kalemleri üzerinde etkili olduğu tespit edilmiştir.
360 degree appraisal as a performance appraisal method, reactions of leaders to 360 degree feedback from subordinates and peers and an application

Son yıllarda organizasyonlarda üstün astını degerlendirdigi geleneksel performans değerlendirme yöntemlerinin yanında performans değerlendirmede farklı kaynaklardan gelen geribildirimlerin potansiyel faydalarının farkına varılmaya baslandı. Birkisinin sahip olması beklenen yetkinliklerin üstlerine ek olarak astları, es düzeyleri ve müsterileri gibi birden fazla kaynak tarafından değerlendirimesi demek olan 360 derece değerlendirmenin temel amacı, sadece performans değerlendirmesinden ziyade, kisiye farklı kaynaklar tarafından geribildirim verilmesini olanaklı kılarak, kisisel gelisimi sağlam aktır. Dolayısıyla 360 derece değerlendirme, organizasyonda formal olarak kullanılan performans değerlendirme sisteminin yerine geçen bir araç degil, formal performans değerlendirme sistemlerinin tamamlayıcısı bir araç niteligindedir. Bu çalısma ile 360 derece değerlendirme sistemi için bir uygulanma örnegi anlatılmıs ve sistemle ilgili yönetici tepkileri incelenmistir. Yöneticilerinfarklı kaynaklardan gelen geribildirimin dogruluguna olan inançları kaynaklara göredegisiklik göstermekle birlikte bu geribildirimlerden bireysel gelisimlerinde faydalanma yoluna gittikleri görülmüstür. Yöneticilerin 360 derece değerlendirme sistemi kapsamındaüst, astlar ve es düzeylerinden gelen geribildirimi kabul etme ve yararlı bulma oranlarıdegisiklik gösterse de bu geri bildirimleri kendi bireysel gelisimleri için kullanma yönündekitavırları 360 derecenin öncelikli hedefinin gerçeklestirildigini ortaya çıkarmaktadır
Aile işletmelerinde nesiller arası liderlik çatışması ve nesiller arası yönetim devri

Aile işletmeleri, Türk ve dünya ekonomileri için önemli konu başlıkları arasındadır. Gerek istihdam yaratma gerek yatırım yapma gerekse de ekonomik büyüme gibi birçok açıdan çoğu ülke ekonomisi için önemli bir yeri olan aile işletmeleri konu başlığına katkıda bulunmak amacıyla yapılan bu çalışmada, aile işletmelerinin neden uzun süreli yaşayamadıkları sorunu üzerine araştırma yapılmıştır. Bu saptanan sorunlar arasında, özellikle, nesiller arası yönetim devri sorununun ile nesiller arası liderlik çatışmasının öne çıktığı görülmüştür. Bu çalışmada, bu iki sorun incelenerek bu başlıklardaki ilgili literatüre katkı sağlamak hedeflenmiştir. Bu çalışmada ilgili iki sorun üzerine geniş bir literatür taraması yapılmış ve tespit edilen sorunlar, alt başlıklarıyla incelenerek sunulmuştur. Tespit edilen sorunlar üzerine yapılmış alan çalışmaları incelenmiştir. Çalışmanın ana başlığı üzerine saptanmış sorunlara yönelik Türkiye'nin birçok ilindeki gerçekleştirilmiş sanayi, tekstil, maden, mobilya, plastik, otomotiv gibi çeşitli sektörlerdeki alan çalışmaları ile bu çalışmanın ilgili literatüre katkısı teorik alanlarında kullanılmıştır. Bu çalışmanın sonucunda da nesiller arası yönetim devri ve nesiller arası liderlik çatışması sorunları üzerine ilgili alan çalışmalarının sonuçlarından yararlanılarak aile işletmeleri için çözüm önerileri sunulmuştur.
Uluslararası pazarlamada ürün stratejileri ve Türkiye'de Starbucks örneğinin incelenmesi

Teknolojinin gelişmesi, küreselleşmenin de etkisiyle insanların istek ve ihtiyaçlarının giderek artması işletmeler açısından uluslararası pazarlarda rekabeti artırmaktadır. İşletmelerin bu rekabet ortamında ayakta kalabilmeleri ve konumlanabilmeleri için doğru stratejiler belirleyip uygulaması gerekmektedir. Bunu gerçekleştirebilmek için de hitap ettikleri pazarlarda müşterilerin istek ve ihtiyaçlarına uygun ürünler sunabilmelidir. Bu tez çalışmasında uluslararası pazarlarda doğru stratejileri ile birçok kahve mağazaları arasında lider konuma gelen Starbucks firmasının Türkiye'de stratejik uygulamaları ve müşterilerin Starbucks ürünlerine olan yaklaşımları araştırılmıştır. Çalışma sürecinde Starbucks müşterileriyle birebir röportaj uygulaması, mekan ziyaretleri ve literatür taraması yapılmış olup elde edilen veriler değerlendirilerek sonuçlandırılmıştır. İstanbul ve Ankara bölgesinde çalışan ve öğrenciler üzerinde yapılan araştırma sonucuna gore müşterilerin damak zevkinden ziyade Starbucks mağazasını zindelik için tercih ettikleri söylenebilir. Ayrıca öğrenciler için Starbucks mağazasını tercih etme nedenleri; zindelik, moda haline gelmiş olması, bardak boylarının büyük olması ve mağaza ortamın rahat olması iken, çalışanlara göre ise başta zindelik olmak üzere mağaza ortamının huzur verici, dinlendirici ve ilham verici olması nedeniyle tercih ettikleri ortaya çıkmıştır.
Banka müşterilerinin internet bankacılığına ilişkin kanaatlerinin incelenmesi ve konu ile ilgili pilot bir araştırma

Arastırmamızda banka müsterilerini, internet bankacılıgına iliskin kanaatlerine göre anlamlı kümeler altında toplamaya ve bunun sonucunda olusan kümeler içinde demografik ve sosyo-kültürel ayrımların tanımlanmasına yönelik çalısmalar yapılmıstır. Banka müsterileri, kümeleme analizi k-ortalamalar yöntemi ile anlamlı gruplar altında toplanmıstır. Bunun sonucunda farklı kümelerde toplanantüketicilerin demografik ve sosyo-kültürel özellikleri ki-kare analiz yöntemi iletanımlanmıstır. Arastırma sonucunda banka müsterileri, üç farklı ve anlamlı küme altında toplanmıstır. Ayrıca olusan bu üç farklı kümenin, belirli demografik ve sosyokültürelözelliklere göre farklılık gösterdigi belirlenmis ve bu farklılıklartanımlanmıstır.
Kurumsal risk yönetimi ve firma büyüklüğünün finansal performansı üzerine etkisi: BİST 50 üzerine bir uygulama

Kurumsal risk yönetimi, firmayı etkileyebilme ihtimali olan olayların saptanması, karşılaşılan riskleri firmaların oluşturduğu risk kültürüne uygun şekilde yöneterek firmanın hedeflerine ulaşabilmesine yardımcı olmayı hedeflemektedir. Geleneksel risklerin yönetimi firmada her departmanın kendi riskini ele alması gerektiğini belirtirken, kurumsal risk yönetimi risklerin toplu olarak ele alınarak bütüncül bir yaklaşımla ele alınmasını sağlamaktadır. Kurumsal risk yönetiminin en temel amacı, firmanın performansını arttırarak, rekabet yeteneğinin gelişmesine katkı sağlamaktır. Bu çalışmada amaçlanan kurumsal risk yönetimi ve firma büyüklüğünün firma performansı üzerine etkisini incelemektedir. Bu amaçla Borsa İstanbul 50 endeksinde işlem gören şirketlerin 2009- 2018 yıllarına ait finansal verileri regresyon ve korelasyon yöntemleri ile analiz edilmiştir. Çalışmanın bulguları likidite riskinin aktif karlılık ve faaliyet karlılık üzerinde etkisi olduğu göstermektedir. Firmaların aktif karlılığı arttığında likidite riskinin düştüğü görülmüştür. Ayrıca faaliyet karı arttığında likidite riskinin düştüğü belirlenmiştir.
Kamu kurumlarında stratejik planlama

Bu çalısma ile genel baglamda stratejik planlamayı ilk defa gündemine alan Türkiye'deki kamu kurumlarında, özelde ise stanbul'daki yerel yönetimlerde stratejik planlama kavramı ve uygulamalarının hangi yaklasımlar ısıgında gerçeklestirildiginin, stratejik yönetimadımlarının ortaya konmasında hangi metotların kullanıldıgının, bu adımlarınkurumların çalısmalarına yön verilmesine ne ölçüde katkı sagladıgının ve uygulamada hangi sıkıntılar ile karsılasıldıgının tespit edilmesi amaçlanmaktadır. Arastırma;stanbul Büyüksehir Belediyesi stratejik planlama süreci ve stanbul'daki ilçe belediyelerinin stratejik planlama süreçleri olmak üzere iki ana alandan olusacaksekilde tasarlanmıstır. lk çalısmada; stanbul Büyüksehir Belediyesi stratejik planlama süreci gözlem yoluyla incelenmis ve stanbul Büyüksehir Belediyesi stratejik planlamaçalısmasında belirlenen misyon, vizyon ve ilkelerin kurum müdürlüklerinin görüslerininalındıgı bir anket yolu ile ne düzeyde benimsendigi degerlendirilmistir. stanbul'dakiilçe belediyelerinin stratejik planlama süreçlerinin incelenmesinde ise yapılandırılmıs bir anket formu kullanılmıstır. stanbul'daki 32 ilçe belediyesi içinde stratejik plan yapan 27 belediyenin stratejik planlama süreci incelenmistir. Sonuç olarakstanbul'daki yerel yönetimlerin iki önemli ayagında stratejik planlamanın nasılgerçeklestirildigi ortaya konmustur.
Bölgesel yenilik sistemleri: Bir literatür taraması

Bölgesel yenilik sistemleri literatürü özellikle son yirmi yıldır büyük bir ilerleme göstermiştir. Hem akademik çevrede hem de bölgesel politika alanında çok fazla ilgi görmeye başlayan bu özel kavram; belirli bir bölgedeki firmaların, firmalarla ve diğer yeniliği destekleyen kurumlarla karşılıklı etkileşim içinde olduğu, öğrenen bir sistemi ifade etmektedir. Bu tezde; bölgesel yenilik sistemleri ile ilgili başlıca kuramsal ve deneysel çalışmalar incelenmiştir. Bu noktada, özellikle verimli bölgesel yenilik ve kalkınma politikalarının oluşturulmasında bölgesel yenilik sistemlerinin performanslarını etkileyen faktörler ele alınmıştır.
Kadınların e-ticaret sistemlerini kullanma eğilimleri ve Gaziantep ilinde bir araştırma

Teknolojik gelişmeler ve tüketicilerin beklentileri alışveriş kavramına bazı yenilikler getirmiştir. Bu yeniliklerin başında e-ticaret kavramı yer almaktadır. İnternet ve bilgisayar kullanımının yaygınlaşması, e-ticaret kavramının oluşmasına meydan hazırlamıştır. Geniş ürün yelpazesi ve fiyat aralığına sahip olan e-ticaret sistemleri alışverişi kolaylaştırmış, tüketim kültürünü geniş coğrafyalara ulaştırarak sınırları ortadan kaldırmıştır. Tüketiciler, üreticiler ve devlet arasında iletişimi kolaylaştıran, zaman ve alan tasarrufu sağlayan elektronik bir ağ oluşmuştur. Kadınların toplumsal statülerindeki artış, tüketimi yönetme kabiliyetlerini ortaya çıkmıştır. Kadınların elde ettikleri maddi ve manevi kaynaklar, gen haritasında var olan alışveriş dürtüsünü harekete geçirmiştir. Günümüzde kadın tüketici pazarına yönelmenin daha karlı olacağını düşünen firmalar, çalışmalarını e-ticaret kanalıyla güçlendirmeye başlamışlardır. Bu çalışma, kadın tüketicilerin e-ticaret sistemlerini kullanma eğilimlerinin araştırılıp incelenmesi amacıyla yapılmıştır. Yapılan çalışmada anket tekniği kullanılarak, Gaziantep ili merkezinde yaşayan 400 bayan tüketiciye sorular sorulmuştur. Araştırmaya katılan kadın tüketicilere bazı demografik sorulara ek olarak interneti ve e-ticareti ne sıklıkla kullandıkları, e-ticareti tercih etme sebepleri gibi sorular yöneltilmiştir.
Küçük ve orta ölçekli sanayii işletmelerinin finansal problemleri ve bir uygulama

2000-Sayfa: 218 Jüri : Prof. Dr. Muammer ERDOĞAN ; Prof. Dr. R. Metin TÜRKO : Prof. Dr. Muammer YAYLALI Günümüzde değişen şartlar altında, Türkiye'de ekonomik gelişmenin hızlandırılarak, sanayileşmiş ülkelerin seviyesini yakalamanın ve piyasa ekonomisinin temelini oluşturan rekabet ortamını yerleştirmenin en etkili yöntemlerinden biri çok geri seviyedeki küçük ve orta ölçekli sanayi işletmelerini desteklemek ve karşı karşıya oldukları problemlerin çözümüne yardımcı olmaktır. Çünkü küçük ve orta ölçekli sanayi işletmeleri değişim ve yenilikleri uygulama esnekliğine sahip olan ekonomik birimler olmanın yanında, toplam sanayi işletmelerinin %99'uıuı, sanayi istihdamının %61'ini, ürctimin % 27 .4'ünü oluşturan önemli bir ekonomik potansiyele sahiptir. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin bu önemine rağmcn, toplam kredilerden aldıkları %3.5 - 4 oranındaki pay, onların hak ettikleri ilgi ve desteği göremediklerinin çok açık bir delilidir. Ülkemizde küçük ve orta ölçekli sanayi işletmelerinin, gelişmiş ülkelerde olduğu gibi ekonominin lokomotifi olması gerekirken, bu işletmelerin büyük problemler karşısında adeta kaderine tcrkcdildiği görülmektedir. Bu işletmelerin karşı karşıya bulunduğu en önemli problem ise finansman problemidir. Küçük ve orta ölçekli işletmeler işletme dışı ve işletme içi bazı faktörlerin etkisi ile finansal açıdan zor durumda kalmakta ve ayakta kalma savaşı vermektedirler. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin finansal problemlerini ele aldığımız çalışmamız üç bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde; gelişmiş bazı ülkelerdeki küçük ve orta ölçekli sanayi işletmesi tanımlarından örnekler verildikten sonra ülkemizdeki mevcut olan küçük ve orta ölçekli sanayi işletmesi tanımları incelenmiş, daha sonra ülkemizdeki sanayi sektörünün, diğer ülkelerdeki sanayi sektörleri ile değişik kriterlere göre karşılaştırması yapılarak, ülkemizdeki ve gelişmiş ülkelerdeki küçük ve orta ölçekli sanayi işletmelerinin sanayi sektörleri içerisindeki yerleri karşılaştırmalı olarak ortaya konulmuştur. İkinci bölümde küçük ve orta ölçekli sanayi işletmelerinin finansman kaynağını bulmada, bulunan kaynakların kısa ve uzun vadede yatırımlara yönlendirilmesinde ve yatırım kalemlerinin yönetilmesinde karşılaştıkları finansal problemler incelenmiştir. Üçüncü bölümde ise Denizli Bölgcsi'ndeki küçük ve orta ölçekli sanayi işletmelerinin karşılaştıkları finansal problemler araştırılmıştır. Çalışma, alan araştırmasından elde edilen bulguların değerlendirilmesinden oluşan sonuç ve öneriler ile son bulmuştur.
Yatırımcının korunması açısından aracı kurumlarda kurumsal yönetim ilkeleri ve Türkiye'deki uygulamanın değerlendirilmesi

Günümüzde bir performans ölçüsü olarak kabul edilen kurumsal yönetim, bir sirketinyönetimi, yönetim kurulu, hissedarları ve diger menfaat sahipleri arasındaki bir dizi iliskiyikapsar. Son yıllarda gerek dünyada gerek ülkemizde yasanan finansal krizler ve sirketskandalları kurumsal yönetimin önemini arttırmıstır. Bu dogrultuda birçok topluluk ve ülkekurumsal yönetim üzerine çalısma ve arastırma yapmıstır. OECD tarafından yayınlanan kurumsal yönetim ilkeleri bu çalısmalar arasında genis içerigiyle birçok ülkenin referansaldıgı bir çalısma olarak kabul edilmektedir. Sermaye piyasasında, fon arz edenlerle fon talep edenler arasında köprü görevi gören aracı kurumlar sermaye piyasalarının saglıklı bir sekildeislemesi için oldukça önemli bir role sahiptir. Sermaye piyasasında yatırımcıların güven duygusunun saglanması, piyasaların gelisimi ve istikrarı için vazgeçilmez bir unsurdur. Aracı kurumlarda kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanması sermaye piyasasında güven unsurununolusması ve yatırımcının korunması açısından oldukça önemlidir. Ülkemiz sermaye piyasasında düzenleyici otorite olan SPK, OECD kurumsal yönetim ilkelerini referans alarakSPK kurumsal yönetim ilkelerini yayınlamıstır. Ayrıca uygulanması ihtiyari olan bu ilkelerin yanında SPK tarafından yayınlanan çesitli tebliglerle kurumsal yönetimin yasal yapısıolusturulmaya çalısılmıstır. Ülkemizde faaliyet gösteren aracı kurumlar agırlıklı olarak aile sirketi niteligindedir, üst düzey yönetimde akrabalık ilişkileri yüksek düzeydedir ve profesyonel bir yönetim anlayısı olusmamıstır. Aracı kurumlardaki bu durum kurumsal yönetim ilkeleri tarafından benimsenen yapıya aykırıdır ve bu kurumlardakurumsallasamamanın en belirgin göstergeleridir. Her ne kadar düzenleyici otorite tarafından olusturulan yasal mevzuat kurumsal yönetimin saglanması açısından önem tasısada, aracı kurumların kurumsal yönetim anlayısını her yönüyle benimsemeden etkili bir kurumsal yönetim alt yapısının olusması mümkün olmayacaktır