turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Türkiye ve G20 ülkelerinin tahvil piyasalarının karşılaştırmalı analizi

Son yıllarda gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde özel sektör tahvil piyasası gelişimi hız kazanmıştır. Türkiye'de ise 1998- 2005 yılları arasında özel sektör borçlanma senetlerinin ihraç edilmediği görülmektedir. Devletin kamu harcamalarının artması sonucunda iç piyasadan aşırı borçlanmaya gitmesi ve özel sektöre göre faiz oranlarının yüksek olması özel sektörün borçlanma piyasasından dışlanmasına neden olmaktadır. 2005 yılı sonrası tekrar özel sektör tahvil piyasası gelişmeye başladığı görülmektedir. Dünya ekonomisinin temelini oluşturan G20 ülkeleri, küresel çapta ekonomi ve sermaye piyasasına yön verici niteliktedir. Türkiye ise gelişmekte olan bir ülke olarak bu grupta yer alan önemli oyuncular arasındadır. Bu çalışmada birinci amaç özel sektör ulusal ve uluslararası tahvil piyasası ile ekonomik büyüme arasında ilişki olup olmadığı, ikinci amaç G20 ülkelerinin özel sektör tahvil piyasasının niteliksel karşılaştırmalı analizi ve üçüncü amaç G20 ülkelerinin özel sektör tahvil piyasasının ARDL ekonometri testleri ile niceliksel karşılaştırmalı analizinin yapılmasıdır. Dördüncü amaç dünyada Türkiye tahvil piyasasının konumunun tespit edilmesi ve beşinci amaç ise Türkiye tahvil piyasasının performans değerlendirmesi ve gelişimi için önerilerde bulunmasıdır. Diğer taraftan konu niteliksel bakımından incelendiğinde her ülkenin ekonomik yapısına özgü tahvil türlerine ve terminolojiye sahip olduğu; finansal okuryazarlık, hukuki düzenlemeler ve vergi düzenlemelerinin bulunduğu görülmektedir. G20 bünyesinde özel sektör tahvil piyasaları ülkelerin kendilerine özgü yapılarına göre farklı performans sergileyebilmektedir. Özellikle gelişmekte olan ülkelerde ve ekonomisi sorunlu olan ülkelerde bu piyasaların ekonomiye katkı sağladığı görülmektedir. Türkiye'de ise yapısall sorunlarının halen devam ettiği görülmektedir. Türkiye'de özel sektör tahvil piyasası talep ve arz yönlü geliştirilebilir. Tahvil piyasasının esnek yapısı ve gelişimi ile ülke ekonomisi kırılganlıktan çıkabilir ve finansal sistemi daha etkinleştirilebilir.
İstismarcı yönetim algısının zorunlu vatandaşlık davranışlarına etkisinde Kariyerizmin moderatör etkisi

Bu çalışma ile yönetici davranışlarından biri olan istismarcı yönetim algısına, onun doğurduğu zorunlu vatandaşlık davranışlarına ve kariyerizm kavramlarına değinilmiştir. Çalışanların uzun süre maruz kaldığı istismarcı yönetimin birçok örgütsel davranış üzerindeki negatif etkisi ve bunun çalışanlar üzerindeki gerek psikolojik gerek fizyolojik etkileri ve kuruma yönelik zararları çalışmaya sebebiyet vermektedir. Bu çalışma istismarcı yönetimin; zorunlu vatandaşlık davranışları ilişkisine ve istismarcı yönetimin zorunlu vatandaşlık davranışlarına etkisinde kariyerizmin moderatör etkisinde anlamlı bir ilişki olup olmadığını ortaya çıkarmayı hedeflemektedir. Bu amaca yönelik olarak İstanbul, ilinde kamu sektöründe görev yapan 278 çalışana gönüllülük esasına dayalı anket uygulanarak veri toplanmış, toplanan veriler SPSS paket programı ile analiz edilmiştir. Gerçekleştirilen analizler sonucunda istismarcı yönetimin zorunlu vatandaşlık davranışları üzerinde istatistiki olarak anlamlı ve pozitif yönlü bir etkisinin olduğu tespit edilmiştir. Ancak istismarcı yönetimin zorunlu vatandaşlık davranışları üzerinde kariyerizmin moderatör etkisi bulunamamıştır.
Kooperatiflerin finansman sorunları ve çözüme yönelik alternatifler

Ekonomik ve ticari faaliyetler gerçekleştirilirken işlerin üstesinden bireysel çabalarla gelebilmek uygun bir seçenek olmayacaktır. Ancak işbirliğine dayalı sistemlerle faaliyetler daha kolaylıkla gerçekleştirilebileceğinden, işbirlikleri sağlamak ve toplumsal dayanışmayı desteklemek amacıyla kooperatifler kurulmuştur. Kooperatifçilik sistemiyle birlikte insanlar sınırlı olan yeteneklerini geliştirme şansına sahip olmuşlardır. Ortaya çıkan sistemle birlikte kooperatiflere üye olan ortaklar, gereksinimlerini karşılamak ve mesleklerini icra etmek amacıyla maddi konular ve işgücü dayanışması noktalarında işbirliği içerisine girerek ekonomik piyasalar içerisinde birlikte faaliyet göstermeyi amaçlamaktadır. Kooperatiflerin en önemli sorunlarından birisi olan finansman konusunda sorunlarının ortaya konulması ve finansman sorunlarının çözülebilmesi adına alternatif finansman yöntemlerinin kooperatiflerde uygulanabilirliğinin araştırılmasının amaçlandığı bu çalışma sonucunda görüldüğü üzere; alternatif finansman yöntemlerinin kooperatifler için uygulanabilir nitelikte olduğu anlaşılmaktadır. Ancak konu sadece finansman noktasında ele alınmamalıdır. Çünkü on binlerce kooperatife sahip Türkiye'de kooperatiflerin genel olarak çok başarılı grafikler çizdiklerini söylemek mümkün değildir. Birçok gelişmiş dünya ülkesinde kooperatiflerin GSYİH içerisinde hacimsel olarak ciddi büyüklükte yer tuttuğu düşünüldüğünde kooperatiflerin ülke ekonomileri için önemi anlaşılacaktır. Sonuçta ekonomi piyasaları içerisinde ciddi büyüklükte yer tutan ve milyonlarca insanın ortağı olduğu kooperatiflerde finansman konusunda çözüm sağlanması ve diğer problemlerinin üstesinden gelinmesi noktasında konunun muhatabı tüm taraflarca birlikte hareket edilmesi gerekliliği ortadadır. Üye sayısı bakımından Türkiye nüfusunun yüzde ondan fazlasını kapsayan kooperatiflerin daha etkin biçimde faaliyetlerine devam etmesi sağlanmadığı takdirde toplumsal dayanışmanın en önemli göstergelerinden olan kooperatiflerin varlığını sürdürebilmeleri tehlikeye girecektir.
Televizyon reklamlarında iknanın belirleyicileri - animasyon karakter kullanımının tüketicilerin ikna sürecine etkisinin belirlenmesine yönelik bir araştırma

Önceleri amacı bir mal veya hizmetin varlığını duyurmak olan reklamın bugünkü amacı bilgilendirmek, ikna etmek, satışı artırmak ve tutundurmak olmuştur. Tüketicilerin, reklamın amaçladığı yöndeki satın alma eylemini gerçekleştirmeleri için önce ürün ya da hizmeti fark etmeleri, onun hakkında olumlu bir izlenim edinmeleri ve bu izlenimin olumlu bir tutuma dönüştürülmesi gerekmektedir. Bu amaçla tüketicilerin karşısına farklı özellikler sahip iletişim ortamları ile çıkılarak onların ikna edilmesine çalışılmaktadır. Bu ortamlardan en etkilisi olduğu düşünülen televizyon reklamları ve son dönemin çokça tercih edilen görsel ikna unsurlarından biri olan animasyon karakterler bu araştırmanın konusu olarak belirlenmiştir. Araştırmanın amacı, televizyon reklamlarında kullanılan animasyon karakterlerin izleyicileri ikna etme konusunda başarılı olup olamadıklarına yönelik bilgi edinmektir. Bu konuda bilgi toplamak amacıyla oluşturulan anket formunda animasyon karakterlerin ikna etme gücü karakterlerin hangi markanın reklamın görüldüklerinin hatırlanma düzeyleri ve katılımcıların animasyon karakterlere ilişkin tutumları ile ölçülmeye çalışılmıştır. Animasyon karakterlere yönelik tutumlar çeşitli sıfatlar açısından karakterlerin değerlendirilmesi ve animasyon karakterler hakkındaki tutum cümlelerinin puanlanması ile ölçülmüştür. Çalışmanın sonucunda animasyon karakterlerin aynı markaların sloganlarına kıyasla daha çok hatırlandığı, animasyon karakter kullanan markaların sloganlarının da kullanmayanlara oranla daha çok hatırlandıkları bulunmuştur. Ayrıca kadınların, gençlerin, küçük çocuğu olanların, reklamları izlemeyi sevenlerin ve animasyon karakterlere ilişkin olumlu tutumlar bildirenlerin daha çok sayıda animasyon karakterin hangi markanın reklamında yer aldığını hatırladıkları görülmüştür.
Kamu ve özel hastanelerin örgüt kültürlerinin karşılaştırılması

Anahtar Kelimeler: Kültür, Örgüt Kültürü, Sosyalleşme, Dayanışma. Kamu ve Özel Hastanelerin Örgüt Kültürlerinin Karşılaştırılması konulu bu çalışmada örgütlerin rekabet edebilme ve hayatta kalabilmeleri için anahtar bir rol üstlenen örgüt kültürü kavramı ele alınmıştır. Günümüzde işletmelerin rakipleri karşısında üstün duruma gelmeleri ve hayatta kalabilmeleri için gerekli şartlar, kalite ve verimliliktir. Ancak yönetim bilimciler 1980'lerden itibaren çok önemli bir unsurun da farkına varmışlar ve üzerinde araştırmalar yapmışlardır. Bu önemli unsur, örgüt kültürüdür. Her örgütün bir kültürü vardır ve örgütün kurucuları, liderleri bu kültürün temellerini atarken çalışanlar da kültürün unsurlarını kullanarak devamım ve güçlenmesini sağlarlar. Bugüne kadar örgüt kültürü ile ilgili kaynakların kökeninde sosyal bilimcilerin daha çok sosyolog ve antropologların araştırmalarına rastlıyoruz. Özellikle Amerikan ekonomisinin Japon Kalite Devrimi ve Japon işletmeleri karşısında uğradığı hezimet, yönetim bilimcileri örgütlerin gerçek sahibi olan işgörenlerin değer ve davranışlarını incelemeye sevk etmiş, yapılan derin araştırmalar sonucunda örgüt kültürünün işletme için olan önemi ortaya çıkmıştır. Gerek kamu gerekse özel sağlık kuruluşlarında da verimliliğin ve rekabetin belirleyici unsuru güçlü ve etkin kullanılan bir örgüt kültürü olacaktır.
Impacts of short selling restrictions on stocks traded at Borsa Istanbul

Bu çalışma, açığa satış düzenlemelerinin özellikle 02.01. 2014 tarihinden uygulamadan kaldırılan yukarı adım kuralının Ocak 2012 ve Mart 2014 tarihleri arasında İstanbul Borsası'nda işlem gören paylar üzerindeki etkisini araştırmaktadır. Öncelikle, yukarı adım kuralının kaldırılmasından önce ve sonra olmak üzere açığa satış işlem hacimlerine göre oluşturulan portföylerin Fama French (1993) üç faktör modeli kullanılarak performanslarını ölçmek için zaman serisi testi yapılmıştır. Sonuç olarak yukarı adım kuralının kaldırılmasından sonra yoğun olarak açığa satış yapılan paylardan oluşan portföyün Jensen alfasının negatif ve anlamlı olduğu anlaşılmıştır. Bu durumda yukarı adım kuralının kaldırılmasının ardından pay hakkında olumsuz fikirlerin açığa satış olarak yansımasından dolayı fiyatların gereğinden aşağı çekildiği ve yoğun olarak açığa satış yapılan payların beklenenden daha düşük performans gösterdiği sonucu çıkarılabilir. İkinci olarak, ilave açığa satış faktörü hesaplanmış ve dördüncü faktör olarak Fama French faktör modeline eklenmiştir. Sonuçta, açığa satış faktörü yukarı adım kuralı kaldırılmadan önce büyüklük faktörünün yerini alırken yukarı adım kuralının uygulamadan kaldırılmasından sonra modelde büyüklük faktöründen bağımsız olarak açıklayıcı güce kavuşmuştur.
Kadın girişimciliği: Erzurum ilinde bir uygulama

Bu çalışmanın amacı, Erzurum ilinde faaliyet gösteren kadın girişimcilerin profilini ortaya koymak, girişimcilik faaliyetlerini etkileyen faktörleri ve sorunlarını araştırmaktır. Bu amaçla çalışma; kadın girişimcilerin işletmelerini kurarken, yönetirken ve kurduktan sonra karşılaştıkları problemleri; iş kurma ve yönetme süreçlerinde ailelerinden, çevrelerinden ve çeşitli kuruluşlardan destek alma durumlarını; iş ve aile hayatı arasındaki karşılıklı etkileşimi, rol çatışması yaşama durumlarını ve bölgede kadın girişimciliğini destekleyen koşullar konusunda algı düzeylerini incelemektedir. Ayrıca kadınların girişimcilik faaliyetini etkileyen faktörler belirlenmeye çalışılmıştır. Saha araştırması kapsamında Erzurum il merkezinde çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren 200 kadın girişimciye anket uygulanmıştır. Saha araştırması kapsamında toplanan veriler öncelikle tanımlayıcı istatistikler, frekans tabloları, ortalama değerleri ile değerlendirilmiştir. Kadınların girişimcilik faaliyetini etkileyen faktörleri belirlemek amacıyla açımlayıcı faktör analizi gerçekleştirilmiştir. Gerçekleştirilen açımlayıcı faktör analizi için altı faktör önerilmektedir: işletme yönetiminde zorluk, rol çatışması, destekleyici çevresel koşullar, ataerkil toplumsal yapı, sosyo-ekonomik durum. Bu altı faktörün toplam varyansa yaptığı katkının %55, 927 olduğu görülmektedir.
Kamu sektöründe çalışanların iş doyumlarının insan kaynakları yönetimi açısından incelenmesi

İnsan kaynakları yönetiminin öneminin ve etkisinin arttığı, rekabet, küreselleşme ve teknolojinin günbegün değiştiği ve geliştiği dünyamızda 'insan' kavramı vazgeçilmez bir faktör haline gelmiştir. Türk Dil Kurumu sözlüğünde 'insan' kavramının tanımı 'toplum halinde bir kültür çevresinde yaşayan düşünme ve konuşma yeteneği olan, evreni bütün olarak kavrayabilen, bulguları sonucunda değiştirebilen ve biçimlendirebilen canlı' şeklinde ifade edilmiştir. Bu tanımdan yola çıkarak insanın düşünme ve ifade yeteneği ile bulguları sonucunda değiştirebilme ve biçimlendirebilme yeteneğinin olması psikolojik ve duygusal yönüne atıf yaptığı düşünülebilmektedir. İş yaşamında insanın psikolojik ve duygusal yönü ele alındığında, tepkisel bir yansıma olarak iş doyumu kavramı ortaya çıkmaktadır. İş doyumu kavramı, bir örgütte bulunan çalışan veya işgörenin ifa etmiş olduğu iş sonucunda elde ettiği duyusal ve manevi tutum bütünü şeklinde ifade edilebilmektedir. Bu araştırma, Ankara ve İstanbul'da bulunan muhtelif kamu kurumunda çalışan personellerde iş doyumu düzeyinin belirlenmesi amacı ile yapılmıştır. Saha çalışması sonuçlarında yer alan bulgu ve yorumlar anketi uygulayan 235 kişi ile sınırlı kalmıştır. Saha çalışması sonuçlarına göre, insan kaynakları yönetimi fonksiyonlarının iş doyumu ile ilişkileri incelenerek insan kaynakları yönetimi fonksiyonları ile iş doyumu arasında çoğunlukla anlamlı bir ilişki ortaya çıktığı gözlemlenmiştir.
İşletmelerde kriz yönetimi ve GAP ve çevre illerdeki orta ve büyük ölçekli sanayi işletmelerinde bir araştırma

Öz İşletmelerin kriz yönetimi ve krize hazırlık düzeylerini, kriz durumlarında aldıkları önlemleri, krizlerin işletmeler üzerindeki etkilerini, işletmelerde krize hazırlığa engel olan faktörleri ve yaşanılan son krizlerin işletmeleri olumsuz etkileme nedenlerini belirlemek amacıyla yapılan bu araştırma tanımlayıcı nitelikli bir alan çalışmasıdır. Çalışma İçin GAP ve çevre illerdeki özel kesim orta ve büyük ölçek sanayi işletmeleri seçildi. Bu bölgedeki iller içinden Gaziantep, Kahramanmaraş ve Malatya illerindeki işletmeler içinden ana kütlenin en az %20'sine ulaşılacak şekilde tesadüfi örnekleme yöntemiyle seçilen işletmelere araştırmacı tarafından hazırlanan 35 soruluk anket formu uygulandı. Anket uygulanan işletme yöneticileriyle yönlendirilmiş mülakatlarda yapılarak buradan elde edilen gözlem sonuçları, anketlerden elde edilen sonuçlarla birleştirildi. Araştırma sonuçları bilgisayar ortamında değerlendirildi. Araştırmaya katılan işletmelerin %95.1'i sahip veya sahiplerince yönetiliyor, %88.5' inin kriz yönetim ekibi yok, %54.1'i olası kriz alanlarını belirlemeye dönük çalışma yapmıyor,%77'si krize hazırlık amacıyla eğitim uygulamıyor, %100'ü kriz el kitabına sahip değil, %86.8'i yaşanan son krizlerden olumsuz etkilenmişler, %79.7'si krize hazırlanmalarındaki engeli bu alandaki bilgi eksikliklerine bağlıyorlar. Kriz ortaya çıktığında işletmelerin %88.5'i Pazar geliştirmeye,%86.9'u mali denetimi sıklaştırmaya, %88.5'i maliyetleri düşürmeye çalışıyor. Yaşanılan krizlerden olumsuz etkilenme nedeni olarak %90.6'sı krizin öngörülememesini, %100'ü döviz kurlarındaki ani ve beklenmedik artışları, %98.2'si döviz kurlarındaki belirsizliği, %81.1'i kredi faiz oranlarındaki artışı belirtmişlerdir. Kriz işletmelerin %82' sinde örgütte gerilime, %75.4'ünde karların azalmasına neden olmuştur. İyi bir kriz yönetimi krize hazırlıkla mümkündür. Krizler de iş hayatının kaçınılmaz bir unsurudur. Bu durumu kabul ederek olağan dönemlerde krizlere hazırlanmak ve buna uygun örgütsel yapılanmaya gitmek en uygun çözüm yolu olacaktır. III
Beş yıldızlı otel işletmelerinde değişim mühendisliği ve uygulanabilirliği üzerine bir araştırma

21. yüzyıla girmeye hazırlanırken rekabette başarı sağlamak için yöneticilerimizin sorun çözme, esnek düşünme ve geniş bir vizyona sahip olmaları, modern yönetim yaklaşımlarını takip etmeleri kaçınılmaz görünmektedir. İşletmeler arası rekabetin artması, teknolojik gelişmeler, küreselleşme, potansiyel pazarlardaki değişikliklerin hepsi geçmişşten günümüze gelen işletmecilik anlayışının değişmesini zorunlu kılmıştır. Artık işletmeler hangi sektörde faaliyet gösterirlerse gös tersinler bir 'hamle' yaparak rakiplerine göre bir adım önde olmayı hedeflemektedirler, işletmelere bahsi geçen hamleyi yapmalarına yardımcı olabilecek araçlardan bir tanesi de işletme süreçlerine değişim mühendisliğinin uygulanmasıdır. Değişim mühendisliği ile geçmişşten günümüze gelen işletme süreçlerinde performansı artırıcı, daha fazla müşteri ihtiyaçlarına uygun değişiklikler ifade edilmektedir. Değişim mühendisliği uygulamalarının beş yıldızlı otel işletmeleri açısından ele alınmasını amaçlayan çalışmamız üç bölümden oluşmaktadır: Birinci Bölüm'de otel işletmelerinin genel olarak tanımı, özellikleri, dünya'daki ve ülkemizdeki tarihsel gelişimi, otel işletmelerinin başarısını etkileyen işletme içi ve dışı faktörler, hizmet kalitesi ve otellerin kalite hedeflerinden bahsedilmiştir. İkinci Bölüm'de değişim mühendisliğinin tanımı, önemi, ilgili kavramlar ve diğer yaklaşımlarla ilişkisi, teorik aşamaları, kullanılan teknikler, uygulamada karşılaşılan güçlükler, Dünya'daki ve Türkiye'deki uygulamalar ayrıntılı bir biçimde oteller açısından incelenmiştir. Üçüncü ve son bölüm uygulama kısmını oluşturmaktadır. Antalya yöresinde faaliyet gösteren beş yıldızlı otellerin değişim mühendisliği uygulamasına yaklaşımları incelenmiş ve örneklem kapsamındaki otellerden bir tanesi için personel bölümünün işe alma sürecinde değişim mühendisliği uygulamasıyla ilgili bir model önerisi simulasyon tekniği kullanılarak yapılmıştır.
Küçük ve orta ölçekli işletmelerde yönetim ve karşılaşılan sorunlar -Kırgızistan örneği-

Bağımsızlığın hemen ardından serbest piyasa ekonomisinin ilkelerini uygulamaya başlayan Kırgızistan, bütün dünyadaki ekonomilerde dinamizmi sağlayan ve işletmelerin önemli bir kısmım oluşturan KOBİ'lerin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması konusunda son yıllarda önemli adımlar atmıştır. KOBİ'ler dünyadaki tüm ülkelerin ekonomilerinin bel kemiğini oluşturmalarına rağmen iç ve dış etmenlerden kaynaklanan sorunlarla karşı karşıya kalmaktadırlar. Bu sorunların temelinde etkili yönetim eksikliğinin yattığım söylemek mümkündür. Bunun içinde, ilk olarak KOBİ'lerin yönetimi ile ilgili sorunların giderilmesi gerekmektedir. Bu çalışmanın amacı, Kırgızistan örneğinde KOBİ'lerin karşılaştıkları yönetim ve yönetim fonksiyonları ile ilgili sorunları belirlemek ve çözüm önerilerini geliştirmektir. Belirtilen amacın doğrultusunda, konuyla ilgili olarak teorik bir çerçeve oluşturularak Kırgızistan'daki KOBİ'lerde karşılaşılan yönetim sorunlarının tespiti için Bişkek ve Kant şehirlerinde anket yöntemine dayalı bir araştırma yapılmış ve elde edilen bulguların değerlendirilmesinin sonucunda işletmelerin büyük kısmında profesyonel yönetici istihdam edilmediği, planlamanın uzmanlar tarafından yapılmadığı, örgütlemenin basit ve formal olmayan biçimde olduğu, bilinçli personel seçimi olmadığından kalifiye personel istihdamındaki zorlukların bulunduğu, mevcut personel eğitimine önem verilmediği, yönetimin yöneltme fonksiyonunun kısmen gerçekleştirildiği, denetimin ise sahip yöneticiler tarafından yapıldığı saptanmıştır. Bunların yanı sıra, yüksek vergi, finansal kaynak bulamama, talep yetersizliği ve dış pazarlara çıkma imkansızlığı, devlet tarafından gerekli teşvikin verilmemesi, bürokrasi tarafından yapılan baskı, yeni teknoloji kullanamama ve halkın gelir düzeyinin düşük olması gibi sorunların işletmelerin verimli çalışmalarına engel oldukları görülmüştür. Bu nedenle, Kırgızistan'daki KOBİ'lerin sahip yöneticilerinin yönetim teknik ve beceri konusunda eğitimi, çalışanların kurum içi eğitimi, işletmelerin pazar araştırması yapması, KOBİ'lerle ilgili devlet kurum ve kuruluşlarının koordinasyonun sağlanması ve tanıtım faaliyetlerine önem verilmesi, finansal sistemin iyileştirilmesi vb. konularda hükümetin gerekli tedbirleri alması, KOBİ'lere teşvik uygulaması, bunların da yapılabilmesi için merkezi bir koordinasyon birimin kurulması gerekmektedir. 102
İşletmelerde personel başarı değerlemesinde kendi kendini değerleme yöntemi

Personelin gelişiminde vazgeçilmez bir yere sahip olan başarım değerlemede son yıllarda çağdaş başarım değerleme yöntemlerinin önemli bir yer tuttuğu görülmektedir. 'Kendi Kendini Değerleme Yöntemi' de bu yöntemlerden birisi olup, personelin kendisinden ne beklendiğini bilmesi, kendi iş başarılan hakkında fikir edinmesi ve bu yolla kişisel gelişme yollarını bulabilmesi konularında önemli yararlar sağlar. Böylelikle personele daha geniş sorumluluklar, ödüllendirici görevler ve yükselme olanağı sağlanır. Bu çalışma dört bölümden oluşmuştur. Birinci bölüm başarım değerlemesi kavramı ve yönetim düşüncesinin gelişimindeki yerine ilişkin bilgilerden, ikinci bölüm işletmelerde başarım değerlemesine ilişkin bilgilerden, üçüncü bölüm işletmelerde personelin kendi kendini değerlemesi üzerine kuramsal bilgilerden ve dördüncü bölüm işletmelerde personelin kendi kendim değerlemesi üzerine yapılmış bir araştırma ve sonuçlarından oluşmaktadır.
İnsan kaynakları yönetiminde liderliğin rolü ve önemi

Lider ve liderlik, bir kurumun kendine özgü farklar yaratarak rekabet ortamında hızla yükselebilmesi için gereken temel ilkelerdendir. Örgüt içerisinde çalışan personellerin her şeyden önce liderlerine inanması, kendilerini liderlik kimliğiyle özdeşleştirip kurum için fayda sağlayan motivasyonu yüksek çalışanlar olabileceklerdir. Kurumun amacına ulaşmasında önemli rol oynayan bir diğer hususta insan kaynakları yönetimidir. İnsan kaynakları yönetimi potansiyelinin verimli ve aktif biçimde değerlendirilmesi yönetim bakımından ciddi bir öneme sahiptir. İnsan kaynakları yönetiminin günümüzde çok daha önemli bir bakış açısıyla irdelenmesi uygulamalarda ve aşamalarda liderin etki boyutunu bir adım daha öne çıkarmıştır. İnsan kaynaklarını ilgilendiren çalışmalarda kurum yöneticilerinin liderlik niteliklerini taşıması, kurum kültüründe ve yönetim anlayışında değişiklikler meydana getirecektir. Liderler, yaptıkları çalışmalarla personellere motivasyon ve güven aşılarken, attıkları kritik adımlarla da kurumun bütün ortaklarının kuruma pozitif yönlü bir his ile yaklaşmalarına olanak sağlamaktadırlar. Liderliğin insan kaynakları yönetimini ne tür bir etki altına aldığı problematiği, bu sebepten dolayı önemlidir. İlgili çalışmada insan kaynakları yönetiminin hangi işlevlerine ilişkin araştırmalar yapıldığı ve liderliğin bu işlevler üzerindeki etkileri yorumlanmaya çalışılmıştır. Yapılan çalışma sonrasında; liderlik uygulamaları kurumun etkinliğini, devamlılığını, rekabet edebilme becerisini, kurumda çalışan personellerin öz güvenlerini, çalışanların kuruma olan inançlarını arttırırken, kurumun yüz yüze geldiği belirsizlik ve diğer tehditlerin etki düzeylerini ise düşürdüğü gözlemlenmiştir. Araştırmada, daha önceleri liderlik ve insan kaynakları konuları ile ilgili yapılan çalışmaların irdelenmesi sonucu, liderlik ve insan kaynakları yönetimine ilişkin güçlü ve pozitif yönlü bir bağ olduğu yorumlanabilmektedir.