Girişimci yöneticinin işe tutkunluk ve liderlik tarzının çalışanların performans algıları üzerine etkisi

Günümüzde işletmeler, içinde bulunduğumuz yüzyılın gerektirdiği zorunlu değişim süreçlerinden geçmektedir. Gün geçtikçe karmaşıklaşan teknolojiler, küreselleşme ve tüketicilerin taleplerindeki değişim gibi faktörler işletmelerin mevcut süreçlerini ve örgütlenme tarzlarını etkilemektedir. Şiddetli rekabet ortamında işletmelerin varlıklarını sürdürebilmeleri için liderliğin önemi ve gerekliliği kendiliğinden ortaya çıkmaktadır. Yapılan çeşitli araştırmalar, başarılı liderlerin öncülüğünde işin ve iş çevresinin yaratıcı özelliklere sahip olmasının bireylerin verimliliği ve performansı üzerinde olumlu etkiler yarattığını ortaya koymuştur. Girişim ve girişimcilik, hızla küreselleşen dünyamızda ekonomik gelişmenin en başında gelen faktörlerden biridir. Girişimcilik gelişen ekonomik yapının temelini oluşturan ve bütün sistemi besleyen yapının temel dinamiklerindendir. Öyle ki bu temel faktörün olmadığı bir sistem bu denli bir büyüme göstermeyecektir. Girişimci tutkunluğu ise girişimciliğin itici gücüdür. Tutkunluğa dönüşmeyen bir girişimciliğin başarılı olması düşünülemez. Girişimci ancak, girişimci tutkunluğuyla yüksek bir motivasyonla işine sarıldığında, işini sevdiğinde, günün her saatini işine ayırdığında başarılı olabilecektir. Lider girişimci ise temel anlamda girişimci ruhuna sahip ancak bu ruhla yetinmeyip liderlik özelliğini girişimlerinde en iyi şekilde kullanabilen kişidir. Literatürde girişimci yöneticinin tutkunluk ve liderlik tarzının çalışanın performansını ne şekilde etkilediğine ilişkin çalışmalar sınırlıdır. Yapılmış mevcut çalışmaların odağı liderlik tarzını çalışan performansını nasıl etkilediğidir. Ancak bu çalışmada daha önceki çalışamalardan farklı olarak tutkunluk tarzının bu ilişkide nasıl bir rol oynadığının araştırılacaktır. Bu çalışmanın amacı, küçük ölçekli işletmelerde işi bizzat kurmuş olan girişimci yöneticinin işe tutkunluk ve liderlik tarzının çalışanların performans algısı üzerine etkisini araştırmaktır. Girişimci yöneticinin liderlik tarzının ve tutkunluk tarzının çalışanın performansını nasıl etkilediği, liderlik tarzının performansa etkisinde tutkunluğun rolü araştırılacaktır. Ayrıca liderlik ve performans ilişkisinde tutkunluk değişkenlerinin moderatör etki gösterip göstermediği de araştırılacaktır. Araştırmada veri toplama yöntemi olarak anket tekniği kullanılmıştır. Bu çalışma, İstanbul'da faaliyet gösteren 103 adet küçük işletmede çalışan toplam 309 girişimci ve çalışan üzerinde gerçekleştirilmiştir. Elde edilen veriler Çoklu Regresyon Analizi ve Korelasyon Analizi yöntemleriyle analiz edilmiştir. Çoklu regresyon analizi, değişkenler arasındaki ilişkinin varlığı, eğer ilişki var ise bunun gücü hakkında bilgi edinmek için, korelasyon analizi ise İki değişken arasındaki ilişki düzeyini ve yönünü belirlemek için seçilmiştir. Elde edilen bulgular doğrultusunda araştırma sonuçları, dönüşümcü liderlik tarzının çalışan performansını pozitif, etkileşimci liderlik tarzının ise negatif olarak etkilediğini göstermiştir. Ayrıca tutkunluk tarzlarının da çalışanın performansını pozitif olarak etkilediği görülmüştür. Son olarak, liderliğin performans üzerindeki etkisinde tutkunluğun moderatör etkisi saptanmıştır.