turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Sağlık hizmetlerinde inovasyon: E-sağlık uygulamalarının hastalar tarafından değerlendirilmesi

Firmaların yeni bir ürün, teknoloji, hizmet veya süreç ile değer yaratması ve bunun toplum tarafından benimsenmesi 'inovasyon' olarak adlandırılmaktadır. İnovasyonlar, teknolojideki hızlı değişimler sebebiyle müşteri memnuniyetini sağlamak ve hizmet kalitesini artırmak için sektörlerin vazgeçilmezleri haline gelmişlerdir. Sağlık sektöründe, aktif ve hareketli yapısı itibariyle teknolojideki değişikliklerden hem en çok etkilenen hem de bu değişimlere en çok ihtiyaç duyan sektörler arasındadır. E-Sağlık ise sektördeki bu ihtiyaçları karşılamak amacıyla, çeşitli inovasyonlar gerçekleştirilerek geliştirilen uygulamalar bütünüdür. Bu çalışmanın amacı, e-Sağlık uygulamalarının hastalar tarafından nasıl değerlendirildiğini belirlemektir. Çalışmada, nitel araştırma yöntemi kullanılmış ve yorumlayıcı yaklaşım benimsenmiştir. Araştırmanın evrenini Alsancak Nevvar Salih İşgören Devlet Hastanesi'ne muayene amaçlı gelen hastalar oluşturmaktadır. Çalışmada olasılık temelli seçkisiz örnekleme yöntemi kullanılmıştır. Araştırma, derinlemesine, bireysel, yarı yapılandırılmış yüz yüze mülakat tekniği kullanılarak 13 katılımcı ile yapılmıştır. Çalışmada, e-Sağlık uygulamalarının hastalar tarafından genel olarak olumlu değerlendirildiği saptanmıştır. Bunun yanında e-Sağlık uygulamalarının güçlü yönleri olarak; kullanıcılarına fayda ve pratiklik sağlaması, uygulamaların teknolojik olarak geliştirilebilir ve çoğaltılabilir olması, toplumun sağlık hizmeti alması konusundaki ihtiyaçlarının saptanabilmesine olanak sağlar nitelikte olması, sağlık hizmetlerine erişimi artırması, bekleme sürelerini azaltması, zaman kayıplarından kaynaklanan işgücü kaybının önüne geçilmesi gibi sonuçlar elde edilmiştir. e-Sağlık uygulamalarının zayıf yönleri olarak ise; altyapısının zayıf olması, güvenlik açıkları ve mahremiyet konusunda endişelerin bulunması, genel olmaması, sistemin çökmesi durumunda bilgilerin yok olabilir olması, siber saldırı tehlikeleri ve elektronik sistemlere geçilmesine rağmen kağıt israfının hala üst seviyelerde olmasıdır.
Otel işletmelerinde mentorluk uygulamaları üzerine bir araştırma

Bu çalışma, son yıllarda ülkemizde de sıkça tartışılmaya başlanan yönetim biçimlerinden biri olan mentorluk sistemleri hakkında bilgi vermek ve etkili bir mentorluk sisteminin oluşturulmasının turizm işletmelerinde çalışan yönetici ve işgörenler üzerinde kiperformans, motivasyon ve verimliliğin artırılması, işgören devir hızının azaltılması ayrıca işletmelerin en önemli sıkıntılarından biri olan geleceğin yönetici ve işgören kadrolarınınoluşturulmasında kendi öz kaynaklarını kullanmada mentorluk sisteminden nasıl yararlanabileceğini saptamak amacıyla yapılmıştır. Bu çalışmada mentorluk sisteminin otel işletmelerinde çalışan işgören ve yönetici adayları tarafından nasıl yorumlandığı, bu sistemden beklentilerinin neler olduğu, mentorluksistemini nasıl algıladıklarını ve bu algılama düzeyinin kişisel, mesleki ve kariyer gelişimiyle olan ilişkisi ortaya konulmaya çalışılmıştır. Bu araştırmanın temel problemi, turizm sektöründe ki işgören devir hızını mentorluk uygulamalarıyla azaltılıp azaltılamayacağınısaptamak, bu sistemi turizm sektöründeki işletmelerde kurumsallaştırmaktır. Bu araştırmanın örneklemini, Antalya İl'indeki 3, 4 ve 5 yıldızlı otel işletmelerinin tümdepartmanlarındaki işgörenler oluşturmaktadır. Araştırma bölgesinin Antalya ilininseçilmesinin nedeni, Antalya'nın Türkiye'nin en önemli turizm merkezlerinden biri olması ve yoğun olarak 3, 4 ve 5 yıldızlı otellerin bu bölgede toplanmasıdır. Bu bölgede gerçekleştirilen araştırmada anket tekniği uygulanmıştır. Elde edilen bulgulara göre mentorluk sisteminin uygulanması durumunda otel işletmelerinde çalışan işgörenlerin, yönetici adaylarının mesleki, kişisel ve kariyer gelişimine olumlu yönde katkısı olacağı, ayrıca işgören devir hızını azaltacağı saptanmıştır. Ancak bu sistemin önündeki en büyük engel mentorluk uygulamalarının otel işletmelerindekurumsallaştırılamamış olmasıdır.
QS 9000 kalite standardında otomotiv sektörü için taşeron seçme, değerlendirme ve geliştirme

Anahtar Kelimeler: QS 9000, Toplam Kalite Yönetimi, Taşeron seçme, Taşeron değerlendirme, Taşeron geliştirme Bu çalışmada; QS 9000 Kalite Güvence Standardı'nın taşeron seçme, değerlendirme ve geliştirme gerekleri X firması üzerinde incelenmiştir. Açıklayıcı olması için kalite yaklaşımları, Toplam Kalite Yönetimi'nin müşteri odaklı nasıl bir gelişim izlediği ve Kalite Güvence Standartlarının evrimsel süreci ve son olarak QS 9000 Kalite Güvence Standardı'nın taşeronlarla ilgili olarak gereklilikleri ve bu gerekliliklerin bir firmada nasıl uygulandığı anlatılmaya çalışılmıştır. Elde edilen sonuçlara göre firmada uygulanan yöntemler sayesinde taşeronlardan sevk edilen ürünlerin kalitelerinde ve taşeronlar ile karşılıklı ilişkilerde bir artma olmuştur.
Örgütsel sinizm: Eskişehir ili büro çalışanları üzerine bir alan araştırması

Araştırmanın amacı sinizm ve örgütsel sinizm hakkında literatür taranıp, kavramın geliştirilerek tanıtılmasını, anlaşılmasını sağlayarak büro çalışanlarının 'genel ve 'örgütsel sinizm' düzeylerini ortaya koymaktır. Araştırma kapsamında büro çalışanlarının demografik ve mesleki özelliklerinin 'genel sinizm ve örgütsel sinizm' kavramları ve düzeyleriyle ilişkisi tespit edilecektir. Araştırma 2009 yılında Eskişehir ilinde kamu ve özel kuruluşlarda görev yapan (N= 400) büro çalışanı ile yürütülmüş ve anket yöntemi kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Verilerin analizinde; frekans tabloları, açıklayıcı istatistikler, iki değişken arasındaki ilişkinin analizi için Pearson Korelasyon katsayısı, iki grup ortalamasının farkı için student-t testi ve ikiden fazla grubun ortalamasının farkı için F testi kullanılmıştır. Araştırma sonucunda, büro çalışanlarının kişisel sinizmi düzeylerinin yüksek (3,75/5) olduğu, örgüte bakış açılarının ise orta düzeyde sinik eğilimli olduğu görülmüştür. Kişisel sinizm ve örgütsel sinizm arasında da orta düzeyde pozitif bir ilişki olduğu tespit edilmiştir. Demografik özellikler bakımından, yaş dışındaki değişkenler ile kişisel sinizm ve örgütsel sinizm arasında anlamlı bir farklılık olmadığı gözlemlenmiştir. Mesleki özelliklerden toplam hizmet süresi arttıkça örgütsel sinizm seviyesi düşmektedir. Çalışma statüsü bakımından sözleşmeli şirket elemanları ile büro çalışanlarından görevi sekreterlik olanların kişisel sinizm ve örgütsel sinizm seviyelerinin yüksek olduğu görülmüştür.
İnsan kaynakları yönetiminde personel güçlendirmenin örgüt performansı üzerindeki etkileri

Günümüz piyasalarında işletmelerin ayakta durabilmeleri ve işletme hedeflerine ulaşabilmeleri için insan kaynaklarını etkili ve doğru kullanmaları çok önemlidir. Personel ve personel güçlendirme kavramları insan kaynaklarının etkili kullanımında önemli birer ekipman olup, işletmelerde yapılan bu alandaki çalışmalar her geçen gün önemini arttırmaktadır. Öte yandan geliştirilen bu stratejiler ve bu alanda yapılan akademik çalışmaların büyük bölümü örgüt performansı üzerinden yürütülmektedir. Artık günümüzde işletmeler daha çok örgütler halinde düşünülerek, örgüt içerisi iletişim, performans artışı, kalite artırımına yönelik çalışmaların büyük çoğunluğu örgüt performansına yöneliktir. Yapılan bu çalışmada, personel güçlendirme ve örgüt performansı arasındaki ilişki deneysel olarak incelenmiş olup, bu ilişkinin insan kaynakları yönetimi üzerinde bazı etkileri ortaya konmuştur. Her iki kavram da insan kaynakları yönetimi açısından ele alınarak, bu iki kavram arasında olası değerlendirmenin şekli, yönü ve alınabilecek stratejik durumların analizi yapılmıştır. Araştırmanın kavramlar bölümünde insan kaynakları yönetimi ile ilgili genel kavramların verilmesi ve konu ile ilgili literatür bilginin verilmesi amaçlanmış olup, bu amaçla yapılan kaynak taraması sonucunda personel kavramı, personel yönetimi kavramı ve bu kavramların alt bileşenleri verilmiştir.
Yönetim kültürünün yeniden yapılandırma stratejisi olarak örgüt geliştirme ve Kütahya emniyet teşkilatında bir uygulama

Halkın kendi kendini yönetmesi tanımına demokrasi adı verilmiştir. Demokrasinin yönetim sistemleri içinde en iyi olduğunu kabul etmesek de kötü tarafı en az olan yönetim sistemi olduğunu söyleyebiliriz. Demokrasi de esas olanın halkın kendini yakından ilgilendiren olaylara katılmasıdır. Katılım demokrasinin temel öğesidir. Demokrasinin gelişmesindeki süreçte geniş boyutlu olayların etkisi vardır. Demokrasi ile birlikte anılan diğer kavramsa, hürriyettir. Demokratik sistemlerde bireyin hak ve hürriyetleri güvence altındadır. Demokratik yönetim bireylere önem veren özelliğe sahiptir. Demokrasinin toplum yaşamına katkısı toplumsal uzlaşmaya sağladığı katkı ve hoşgörüye bağlı olarak açıklanabilir. Demokrasinin olumlu katkılarından dolayı özellikle üretim ve yönetimde uygulama alanı bulmuştur. Geliştirilen demokratik ilkelerin örgütlerde tezahürü verimlilik, etkilik, etkinlik, kalite vb. biçimlerde olurken, çalışanlarda da psikolojik doyum, kendine güven duyma, moral artışı ve çalışanların örgüt amaçlarıyla bütünleşmesi şeklinde gerçekleşmektedir. Demokratikleşme çabaları, zorlayıcı ve verimliliği gerçekleştirme doğrultusunda iki yönlü gelişmiştir. -Çalışanların çıkarlarını korumak, -Bir araya gelerek baskı unsuru oluşturmalarıdır Verimlilik boyutu bazı araştırmaların ortaya koyduğu bulgular sonucu beşeri ilişkiler akımının ortaya çıkması ile gelişmiştir. Sonraki aşamada; Katılmalı yönetim yaklaşımı, örgütlerde verimliliğe endeksli demokratikleşme olgusu olarak gelişmesini sürdürmüştür. Genel olarak Polis Teşkilatı'nda olduğu gibi, Kütahya Polis Teşkilatı'nda da konu, yönetimin yeniden yapılandırılması ışığında ele alınarak, örgüt geliştirme teknikleriyle yönetim anlayışı iyileştirilmelidir.
Örgüt kültürü perspektifinde dinamik yetenekler

Bu çalışmanın amacı, araştırma kapsamındaki firmaların örgüt kültürlerinin, dinamik yetenekleri üzerindeki etkisini tespit edebilmektedir. Cameron ve Quinn (2006) modeli kültür tiplerinden hangilerinin dinamik yetenekleri pozitif, hangilerinin negatif etkilediği ortaya konulmaya çalışılacaktır. Söz konusu etkiler literatürde sınıflandırıldığı şekli ile fırsatları sezme, fırsatları yakalama ve yeniden yapılandırma biçiminde dinamik yetenekler boyutları ile ayrı ayrı ele alınmaktadır. Daha önce dinamik yetenekler üzerinde örgüt kültürünün etkisine yönelik bir çalışma bulunmadığı için mevcut çalışma bu alanda öncül bir çalışma olmuştur. Çalışmada, Trabzon Ticaret ve Sanayi Odasına kayıtlı, 2012 yılı kurumlar vergisi rekortmeni olan ilk 100 firmanın 78'inden toplanan veriler kullanılmıştır. Çalışma bulgularına göre, pazar kültürü ve adhokrasi kültürlerinin fırsatları sezmeyi, fırsatları yakalamayı, yeniden yapılandırmayı ve dinamik yeteneklerin genelini pozitif yönde etkiledikleri tespit edilmiştir. Diğer yandan, klan kültürü ile hiyerarşi kültürünün fırsatları sezmeyi, fırsatları yakalamayı negatif etkiledikleri tespit edilmiş fakat yeniden yapılandırma ve dinamik yeteneklerin geneli üzerinde etkileri bulunamamıştır. Çalışma sonuçları beklenildiği şekilde ilgili yazını destekler nitelikte ortaya çıkmıştır. Çalışmanın katkısı, dinamik yetenekler üzerinde etkili olan içsel faktörlere zemin oluşturan örgüt kültürünün etkisinin incelenerek literatürdeki boşluğun doldurulmasıdır. Adhokrasi ve pazar kültür tiplerinin dinamik yetenekleri pozitif yönde etkilediğinin bilinmesi, dinamik yeteneklere sahip olmak isteyen firmalar için önemli olmaktadır. Çalışmanın kısıtlarından en önemlisi, örnekleminin Trabzon ile sınırlı kalmasıdır. Çalışmanın örnekleminin genişletilerek, ülkemiz bağlamında veya uluslararası alanda inovasyon kavramı ile beraber çalışılması ve sürecin finansal çıktılara etkisinin pozitif veya negatif yönde gerçekleşeceği varsayımının incelenmesi de gelecek çalışmalara örnek olabilecektir.
Fordizmden post-fordizme üretim sistemleri

Seri üretim sistemi, ayrıntılı işbölümü esasına göre örgütlenmiş, her işçinin dar anlamda tanımlanmış rutin bir işi sürekli olarak yaptığı bir işleyişle verimlilik artışı elde etmeye çalışan bir üretim sistemidir. Sistemin etkinliği, standart tüketim kalıplarının bulunmasına, istikrarlı, yüksek miktarda standart ürünü yutabilecek büyüklükte pazarların varlığına bağlıdır. Bu koşulların hüküm sürdüğü yani üretim artışı ile yüksek talep arasındaki karşılıklı uyumun devam ettiği 1915- 1970 yılları arasında seri üretim sistemi egemen üretim sistemi olmuştur. Ancak 1970'lerde, sistemin ortaya çıkardığı, yüksek stok miktarı, ölü sermaye, yüksek depolama giderleri, fazla miktarda hatalı ürün gibi kısıtlar, aşırı makineleşmenin getirdiği verimlilik artışının yavaşlaması istikrarsız bir Pazar yapısı ve talebin mal çeşitlemesine kayması ile birlikte seri üretimin krize girmesine neden olmuş ve tüm bu olumsuzlukları ve kısıtları aşabilecek yeni bir verimlilik ve karlılık arayışı başlamıştır. Bu aşamada ortaya çıkan posfcfofdist gelişmeler bu arayışın bir ifadesidir. Yetmişli yıllarda yaşanan krizle birlikte Japon sanayiinin gösterdiği başarı bir anda tüm dikkatleri bu ülkeye özellikle Toyota otomobil fabrikasında uygulanmakta olan üretim sistemine çekmiştir. Yalın üretim sistemi olarak adlandırılan bu üretim sistemi, üretime değer katmayan tüm öğeleri yani seri üretim sisteminin kısıtlarını elimine etme amacıyla, tam zamanında üretim, toplam kalite kontrol ve kalite kontrol çemberleri gibi üç temel öğeden oluşmaktadır. Amaç sıfır stok, sıfır hata, üstün kalite ve sıfır israftır. Tam zamanında üretim sistemiyle bütün hammadde, ara girdi veya yarı mamul üretim sürecine tam gerekli oldukları zamanda ve gerekli miktarda sokulmakta ve böylece hem üretimde esneklik elde edilmekte, hem de stoklaşma ortadan kaldırılmaktadır. Toplam kalite kontrol sistemiyle hata oluşmadan önlenmekte ve sıfır hata amaçlanmaktadır, işyerinde meydana gelen problemlerin belirlenip, çözümlerin bulunması amacıyla belirli kurallar çerçevesinde ve gönüllü katılımla oluşturulan, kalite kontrol çemberleriyle de teknoloji çalışanların katkısıyla sürekli geliştirilmekte ve problemler etkin bir biçimde çözümlenmektedir. Tüm bu avantajların birleşiminin sonucu olarak yalın üretim sistemi günümüz dünyasında egemen üretim sistemi haline gelmektedir. Yalın üretim sistemini bünyesinde başarıyla uygulayan ulusal ve uluslararası firmalar, diğer firmalar karşısında büyük üstünlük sağlamışlardır, istikrarsız küçük bir Pazar yapısına sahip ve ayrıca değişen tüketici tercihleriyle birlikte yapısall bozuklukların had safhada olduğu bir ekonomisi olan ülkemizin ulusal ve uluslararası pazarlarda başarı elde etmesi için yalın üretim sistemi bir araç ve çıkış yolu olabilir. Yapılan araştırmalar sonucu elde edilen bulgular ışığında bakıldığında yalın üretim sisteminin rekabet edilebilirliğin, üstün kalitenin, değişen tüketici tercihlerine uyumun kısacası başarının anahtarı olduğu anlaşılmaktadır.
Örgütsel yedekleme planlaması ve bir uygulama

Bu çalışmada örgüt kavramı dahilinde insan kaynaklarının bir alt dalı olan örgütsel yedekleme üzerinde durulmuştur. Örgütsel yedekleme, firmalarda özellikle kritik nitelikteki pozisyonların çeşitli nedenlerle boşalması durumunda acilen bahsi geçen pozisyonun mevcut personel tarafından doldurulması için yapılan çalışmaları içerir. Bu amaçla hazırlanan yedekleme planı ise pozisyonu dolduracak adayların önceden belirlenmesi ve buna uygun programların hazırlanması sürecidir. Yedekleme süreci örgütün büyüklüğüne, örgüt tipi ve kültürüne, yönetim tarzına ve yönetici ihtiyaçlarına bağlı olarak değişiklik gösterir. Yedekleme planı ise kariyer planlaması gibi diğer insan kaynaklan yönetim araçlarıyla paralel olarak tasarlanmalı ve şirketin stratejisi için hayati önemdeki liderlik pozisyonlarının gereklerini ve bu noktada çalışabilecek adayların potansiyellerim ortaya koymalıdır. Söz konusu kavram ve olgular İstanbul, Türkiye'de var olan bir enformasyon firması olan Global Bilgi Sistemleri şirketi üzerinde yapılan alan çalışması ile açımlanmaya çalışılmıştır.
Finansal raporlama kalitesini etkileyen faktörler ve finansal raporların kalitesinin ölçümüne ilişkin yaklaşımlar: BİST imalat sektöründe bir uygulama

Finansal raporlama kalitesi çok boyutlu bir kavram olduğu için literatürde farklı bakış açılarıyla tanımlanmış ve farklı ölçütlerle değerlendirilmiştir. Bu çalışmada finansal raporlama kalitesini etkileyen faktörler ve ölçüm yaklaşımlarına ilişkin bir çerçeve oluşturulmuştur. Finansal raporlama kalitesi, finansal raporları hazırlayan kişiden, işin doğasından kaynaklanan özelliklerden ve raporlama sürecinde çevre Türkçe Özetnin özelliklerinden etkilenebilir. Dolayısıyla bu çalışmada finansal raporlama kalitesini etkileyen faktörler kişi, görev ve çevre boyutunda sınıflandırılmıştır. Bir işletmenin yüksek kaliteli finansal raporlara sahip olması işletme ve yatırımcılar arasındaki bilgi asimetrisini azaltarak yatırım verimliliğinin artmasını ve sermaye maliyetinin düşmesini sağlar. Bu faydaları sağlayabilmek için raporların kalitesini etkileyen faktörlerin belirlenmesi önemlidir. Bu nedenle araştırmamızda 2009- 2017 yılları arasında BİST İmalat Sektöründe yer alan işletmelerin finansal raporlama kalitesini etkileyen faktörler kişi ve çevre boyutunda belirlenerek finansal raporların kalitesi üzerindeki etkileri incelenmiştir. Finansal raporlama kalitesinin ölçümünde kazanç kalitesi esaslı yaklaşımlardan iki farklı yöntem kullanılmıştır. Bu yöntemlerden ilki finansal raporlama kalitesinin 'tarafsızlık ve hatasızlık' boyutuna odaklanan kazanç yönetimidir. Kazanç yönetimi bağlamında Larker-Richardson Modeli aracılığıyla değerlendirilen raporların kalitesine etki eden kişi ve çevre faktörleri; yönetim kurulu büyüklüğü, yönetim kurulunda yer alan bağımsız üyelerin oranı, denetim komitesinde yer alan bağımsız üyelerin oranı, halka açıklık oranı, kaldıraç oranı ve işletme büyüklüğüdür. Raporların kalitesinin değerlendirilmesinde kullanılan diğer yöntem ise finansal raporlama kalitesinin 'tahmin edici ve doğrulayıcı','tarafsızlık ve hatasızlık' ve 'tamlık' boyutuna odaklanan değer ilişkisidir. Türk Ticaret Kanunu'nun değişmesi ve işletmenin kurumsal yönetim endeksinde yer alması değer ilişkisi bağlamında Ohlson Modeli aracılığıyla ölçülen algılanan finansal raporlama kalitesinde farklılık yaratmaktadır.
Pazarlama karar destek sistemlerinin pazarlama bilgi sistemi açısından önemi ve Migros'da örnek bir pazarlama bilgi sistemleri oluşturulması

: Banu NAHARCIÜniversite : Uludağ ÜniversitesiAnabilim Dalı : İşletme Bilim Dalı : Üretim Yönetimi ve PazarlamaTezin Niteliği : Yüksek LisansSayfa Sayısı : 137 Mezuniyet Tarihi : 2006Tez Danışman ı : Prof. Dr. Ömer AKATPAZARLAMA KARAR DESTEK SİSTEMLERİNİN PAZARLAMA BİLGİ SİSTEMİ AÇISINDAN ÖNEMİ VE MİGROS' DA ÖRNEK BİR PAZARLAMABİLGİ SİSTEMLERİ OLUŞTURULMASIHızla küreselleşen dünya, iletişim teknolojileri ile birlikte birçok sosyal ve ekonomik kavram ile uygulamaları da literatüre kazandırmıştır. Yöneticiler, bu bilgilerden en yüksek geri dönüşümü alabilmek için bilgileri nasıl yönetmeleri gerektiğini bilmenin artık bir varlık-yokluk sorunu olduğunun farkına varmışlardır. Modern çağın özü olan bilginin üretilmesi, kaybolmaması, boşa harcanmaması, doğru yönlendirilmesi ve üretken kılınabilmesi için bilgi yönetim kavramları ortaya atılmıştır. Pazarlama çevresinin hızlı bir şekilde değişim göstermesinden dolayı gerçek zamanlı pazarlama bilgilerine olan ihtiyaç geçmişşe oranla daha fazladır. Günümüzde yerel pazarlardan global pazarlara, müşteri ihtiyaçlarından müşteri memnuniyetine, fiyat rekabetinden fiyat dışı rekabete doğru bir değişim görülmektedir. Şirketlerin bu değişime ayak uydurabilmeleri için doğru bilgiye doğru zamanda ulaşmaları gerekmektedir. Bir pazarlama bilgi sistemi karar vericilerin ihtiyacı olan bilgiye zamanındasahip olmaları, sınıflandırmaları ve elemelerini sağlayan insan, malzeme veprosedürlerden oluşmaktadır. Pazarlama bilgi sisteminin önemli unsurlarından biri de pazarlama karar destek sistemleridir. Karar destek sistemleri aracılığı ile çeşitli yöntemlerle toplanan veri ve bilgi analiz edilmekte, böylece yöneticilerin bilgiye doğru zaman, yer ve şekilde ulaşmaları sağlanmaktadır. Tezin birinci bölümünde, bilgi sisteminin temel yapı taşları olan veri ve bilgi, pazarlama bilgi sisteminin unsurları olan iç kayıt sistemleri, pazarlama istihbarat sistemi ve pazarlama araştırması anlatılmaktadır. İkinci bölümde ise pazarlama bilgi sisteminin son unsuru olan pazarlama karar destek sistemleri ayrıntılı olarak incelenmektedir. bu bölümde, karar destek sistemlerinin unsurları olan model yönetimi, veri yönetimi, kullanıcı arayüzü, yazılım ve donanım konularında bilgi verilmektedir. Üçüncü bölümde, perakendecilik sektöründe faaliyet gösteren Migros A. Ş.'nin pazarlama bilgi sistemi oluşturulmaya çalışılmıştır. Uygulama bölgesi olarak GaziantepBedesten Migros seçilmiştir ve Microsoft Access programı kullanılmıştır.
Genç tüketicilerin nanoteknolojik ürünleri satın alma niyetlerini etkileyen faktörler ve Bursa ilinde bir araştırma

Nanoteknolojik ürünler, bünyesinde yenilik unsurunu bulunduran ve tüketicilerin isteklerine yönelik olarak yeni tekniklerle geliştirilen birçok üstün özellikli ürünü tüketiciye sunmaktadır. İleri teknolojiyle üretilen ürün pazarlarının dinamik bir yapıya sahip olması, sürekli gelişim göstermesi ve çok fazla çeşitliliğe sahip olması, sektörde rekabetin yoğun şekilde yaşanmasına neden olmaktadır. Pazarlarda başarılı olmak isteyen üreticilerin, tüketicilerin nanoteknolojik ürünlere olan beklentilerini iyi analiz etmeleri gerekmektedir. Bu çalışmanın amacı nanoteknolojik ürünlerin tüketiciler tarafından benimsenmesinde etkili olan unsurları ve bu unsurların satın alma niyeti üzerindeki etkilerini belirlemektir. Çalışmada uygulanan anket çalışması, Bursa'da öğrenim gören öğrenciler üzerinde gerçekleştirilmiştir ve 470 kişiden kolayda örenekleme yöntemiyle anket verileri toplanmıştır. Kullanılan model, nanoteknolojik ürün satın alma niyeti ile ilgili literatür taraması sonucunda oluşturulmuş ve modelde kullanılan değişkenler; çevre, kişisel, sağlık, ekonomik, etik ve yasal, sosyal ve satın alma değişkenleri arasından seçilmiştir. Anket verileri SPSS ve AMOS programlarıyla analiz edilmiş ve modelde oluşturulan hipotezlerin test edilmesi sağlanmıştır. Bu araştırmada kişisel, çevresel ve ekonomik faktörlerin nanoteknolojik ürünleri satın alma niyeti üzerinde anlamlı bir etkiye sahip olduğu, etik ve yasal, sağlık ve sosyal faktörlerin ise nanoteknolojik ürünleri satın alma niyeti üzerinde anlamlı bir etkisinin olmadığı sonucuna ulaşılmıştır.
Sürekli denetim yaklaşımı: ISO 500 büyük sanayi kuruluşu'nda bir araştırma

Bilgi teknolojilerinde yaşanan gelişmeler ve küreselleşmenin etkisiyle günümüzde birçok işletme iç denetim faaliyetlerini sürekli denetim sistemiyle yürütmektedir. Verilerin gerçek zamanlı olarak denetlenmesi esasına dayanan sürekli denetim, faaliyetlerini dijital ortamda gerçekleştiren teknoloji odaklı bir denetim metodudur. Bu çalışmanın temel amacı, İstanbul Sanayi Odası'nın belirlediği 2018 yılı Türkiye'nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu'nda sürekli denetimin uygulanma düzeyini tespit ederek söz konusu şirketlerin sürekli denetim uygulamalarındaki temel amaçlarını, sürekli denetime yönelik bakış açılarını, sürekli denetimin uygulanabilmesi için gerekli gördükleri koşulları, sürekli denetimden sağladıkları avantajları ve sürekli denetimin uygulanmama nedenlerine yönelik görüşlerini ortaya koymaktır. Bu amaçla şirketlere anket uygulaması yapılmış, elde edilen sonuçlar SPSS ve AMOS programları kullanılarak analize tabi tutulmuştur. Sonuç olarak anketin uygulandığı tüm şirketlerde sürekli denetimin uygulandığı ve şirketlerin sürekli denetime yönelik olumlu bir bakış açısına sahip olduğu bu bağlamda da sürekli denetimin şirketlerin beklentilerine karşılık verdiği tespit edilmiştir.