turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Türkiye'de yükseköğretim kurumlarında öğretim elemanlarının akademik performans ölçme kriterlerinin belirlenmesi

İnsan Kaynakları Yönetimi süreçlerinden performans yönetimi, çalışanların işletme amaçları doğrultusunda harekete geçirilmesinde etkili bir süreç olarak kullanılmaktadır. Çeşitli sektörlerde yaygın olarak kullanılan performans yönetimi ve sistemlerinin yükseköğretim kurumlarında aynı ölçüde kullanıldığını söylemek güçtür. Akademik performans, akademik personelin değişik kriterlerle bir arada ölçerek belirlenen bir değer olarak kabul görmektedir. Doğru tespit edilmiş kriterler ile uygulandığında; akademik performans ölçümü faydalı sonuçlar doğuracaktır. Bu çalışmanın amacı, Türkiye'de yükseköğretim kurumlarında öğretim elemanlarının performans kriterlerinin belirlenmesinde, üniversite sıralamalarında kullanılan boyut ve kriterlerin bir kısmının kullanılabileceğini ve bu yolla oluşturulacak akademik personel performans kriterlerinin ve uygulamalarının yükseköğretim kurumunun toplam başarısına doğrudan etki edebileceğini literatür taraması yoluyla tespit edilmesidir. Literatürde akademik performans kapsamında yükseköğretim kurumlarında öğretim elemanlarının performans kriterleri konusunun araştırma sayısı çok fazla olmamakla beraber son yıllarda üzerinde yapılan çalışmalar ile popüler olmaya başlayan konular arasında yerini aldığı görülmektedir. Akademik personel performans ölçümünde kullanılması mümkün kriterleri belirleyebilmek için, insan kaynakları yönetimin temel işlevlerinden performans yönetim sistemi, akademik performans, dünya üniversite sıralama sistemlerinde kullanılan kriterler üzerinde çalışılmıştır. Ortaya çıkan sonuçta dünya üniversite sıralama sistemlerindeki kriterlerin bir kısmının akademik performans ölçümünde kullanılabileceği; bu kriterlerin akademik performans için önemli ölçüde anlamlı ve ilişkili olduğu tespit edilmiştir.
Yalın yönetim anlayışının çalışanların motivasyonuna ve hizmet kalitesine etkilerine yönelik bir araştırma

Hizmet sektöründe, teknolojinin gelişmesi, ulaşım imkanlarının artması, iletişimin kolaylaşması ile birlikte rekabet her geçen gün artmaktadır. İşletmeler varlıklarını devam ettirebilmek ve rekabet avantajı elde etmek için hizmet kalitesini sürekli arttırmak zorundadırlar. Hizmet sektöründe başarılı olmak isteyen işletmeler, çalışanların motivasyonunu arttırarak daha verimli çalışmasını sağlayan yönetim modelleri uygulamaları gerekmektedir. Tez çalışmamızda amaç; yönetim modellerinden biri olan yalın yönetim anlayışının çalışanların motivasyonuna ve hizmet kalitesine etkilerine yönelik bir araştırma yapılmaktadır. Bu kapsamda sırasıyla ilk önce yalın yönetim, motivasyon ve hizmet kalitesi konuları ayrıntılı bir şekilde ele alınmıştır. Sonra bu konular arasındaki ilişkinin incelenmesi için istatistiksel analizler yapılmış, ortaya çıkan sonuçlar yorumlanmış ve öneriler sunulmuştur. Araştırma İstanbul ili, Bakırköy ilçesi sınırları içerisinde faaliyet gösteren en az 80 çalışanı bulunan 17 adet restoranda çalışanlar üzerine yapılmıştır. Araştırmanın evreni 3240 kişiden oluşmakta olup, restoran sektöründe çalışan tesadüfi seçilen 360 kişiye kolayda örnekleme yöntemiyle anket uygulanmıştır. Araştırmada çalışanların yalın yönetim, motivasyon ve hizmet kalitesi ile ilgili düşüncelerinin ölçülebilmesi için üç konuya ait üç farklı ölçek kullanılmıştır. Bu konuların ölçekleri seçilirken daha önce bilimsel çalışmalarda kullanılan ölçeklerden yararlanılmıştır. Çalışmamızda yapılan analizlerin sonuçlarına bakıldığında yalın yönetim anlayışı, motivasyon ve hizmet kalitesi faktörlerinden bir kısmının arasında ilişki olduğu görülmektedir. Yalın yönetim anlayışının uygulanmasıyla çalışanların motivasyon ve hizmet kalitesinde olumlu veya olumsuz değişiklikler olabilmektedir.
Karar destek ve üstyönetim bilişim sistemleri ve Türkiye'de bilişim sektöründe bir analiz

Dünyanın giderek küresel bir köy haline dönüstügü günümüzde bilgi, basarının en önemli anahtarı konumuna gelmistir. Bilgi çagını yasadıgımız bugün, bilgiye sahip olmak, özümsemek, yönetim ve dagıtımını etkili bir sekilde yerine getirmek günümüz is dünyasında rekabet avantajı sağlam ak adına oldukça fazla önem kazanmıstır. Bu paralelde, bilgiye sahip olma ve örgüt çıkarları dogrultusundakullanabilme adına gelistirilen bilisim teknolojileri ve bilisim sistemleri giderekyaygınlasan kullanım alanlarına sahip olmustur. Organizasyonların karar verme sürecine önemli faydalar saylayan Üst Yönetim Bilisim Sistemleri son yıllarda giderek yaygın olarak kullanılan bilisim sistemleri durumundadır. ÜBS, yöneticilere karar verme süreçlerinde büyük faydalarsağlam asına ragmen maliyet ve uygulanabilirlik açısından oldukça risk tasıyan birbilisim sistemidir. Bu çalısmada, Üst Yönetim Bilisim Sistemlerine olumlu ya da olumsuz etki eden faktörler tanımlanarak, minimum risk düzeyindegerçeklestirilmesi için yapılması gerekenler analiz edilmektedir. Çalısmanın son bölümünde ise bilisim sektörünün Türkiye'deki gelisim süreci ele alınmakta ve bu sektörün gelisimi adına yapılması gerekenler özetlenmektedir. Buna ek olarak bilisim teknolojilerinin ve bilisim sistemlerinin verimlilik ve etkinlik üzerine etkileriniarastıran bir anket çalısmasına da yer verilmistir.
Televizyon reklamlarının çocuklar üzerindeki etkisi

Çalışmada televizyon reklamlarının çocuklar üzerindeki etkileri incelenmiştir. Bu etkinin değerlendirilmesi için pazarlama, reklam, televizyon, çocuk kavramları teorik olarak ele alınmıştır. Bu kavramların teorik olarak açıklanmasının yanı sıra, televizyon reklamlarının çocuklar üzerindeki etkileri konulu anket çalışmasına da yer verilmiştir. 114 çocuk ve 88 anne-babanın katılımıyla gerçekleşen anketin sonuçlan değerlendirilmiştir. Çalışmanın sonunda, televizyon reklamlarının çocuklar üzerinde birçok olumsuz etki yarattığı sonucuna ulaşılmıştır. Çocukların beslenme ve sağlık açısından, psikolojik açıdan olumsuz etkilendiği, tüketime teşvik edildiği görülmüştür.
The day of the week effect on the Istanbul Stock Exchange

Bu çalışma, istanbul Menkul Kıymetler Borsası'nda işlem gören hisse senetlerinin getirileri üzerindeki haftanın değişik günlerinin etkilerini incelemektedir. Bu çalışmaya, IMKB'de en az 10 yıldan bu yana işlem gören 115 hisse senedi dahil edilmiştir. Veriler, her hissenin, seçilen periyot boyunca, günlük kapanış fiyatlarından oluşmaktadır. Günlük getiriler bu verilerin yüzdesel değişimleri bulunarak hesaplanmıştır. Daha sonra bu getiriler, iki farklı modeli test etmek için kullanılmıştır: S Calendar Time Model S Trading Time Model French tarafından kullanılan yöntem ve Gibbson ve Hess tarafından kullanılan modellere benzemektedir. Trading Time Model'ine göre; bir hissenin beş günlük getirilerinden her biri sadece bu günlük yatırım karşılığıdır; dolayısı ile her günün ortalama getirişinin aynı olması beklenir. Diğer bir deyişle, Pazartesi günü ile diğer günler arasında sistematik bir getiri farkı olmamalıdır. Calendar Time Model'ine göre; Pazartesi gününün getirişi üç günlük bir yatırım karşılığıdır, son işlem günü olan Cuma'nın kapanışından ilk işlem günü olan Pazartesi' nin kapanışına kadar. Diğer günlerin getirişi ise, bir günlük yatırımın karşılığıdır. Dolayısı ile Pazartesi gününün ortalama getirişinin diğer günlerin üç katı olması beklenir.
Herd behavior in the Turkey stock market

Bu çalışma, Türkiye hisse senedi piyasasındaki yatırımcıların sürü davranışlarını, 1991 ile 2016 yılları arasında günlük verileri kullanarak incelemektedir. Tüm hisse senedi piyasasını ve piyasayı azalan ve yükselen piyasalar şeklinde ayrılarak incelemek için getirilerin yatay kesit dağılımı analizi, kantil regresyon analizi ve durum-uzay modeli olmak üzere üç yaklaşım kullandık. İlk olarak uygulanan getirilerin yatay kesit dağılımı metodu ile analizinin sonucunda, yatırımcıların tüm market piyasasında ve ayrıca yükselen ve alçalan piyasa koşullarında sürü davranışı gösterdikleri bulunmuştur. İkinci olarak, kantil regresyon analiz yöntemi ile sürü davranışının sadece yükselen piyasalarda en yüksek kantil alanında görülmediğini bulduk. Ayrıca, sürü davranışının asimetrisini test ettiğimizde, Türkiye'deki yatırımcıların yükselen ve alçalan piyasalardaki iyi ve kötü ekonomik haberlere benzer şekilde tepki verdiklerini gördük. Son olarak, durum-uzay modeli ile de sürü davranışının varlığını anlamlı ve kalıcı bir şekilde devam ettirdiği sonucuna vardık. Bunlara ek olarak, sürü davranışının nedenlerini Granger Nedensellik testi ile araştırdığımızda sonuçlar, bir önceki gün dalgalanma ve getiri değişikliklerin sürü davranışının açıklaması olabileceğini gösterdi.
Türk gümrüklerindeki çalışma şartları ve personel sorunları

Türkiye Cumhuriyeti Devletinin Osmanlı İmparatorluğu'ndan devraldığı en köklü kurumlardan birisi olan Gümrük Müsteşarlığının teşkilat yapısı, demografik özellikleri ve çalışan personelin geçmişşten bugüne sorunları üzerinde durulmuştur. Gümrük idarelerinin ulusal ve uluslararası ekonomiler açısından arz ettiği önemin doğal sonucu olarak, bu idarelerin en iyi biçimde organize olmalarının sağlanması gerekir. Bu kapsamda, Avrupa birliği müktesebatına uyum çalışmaları paralelinde yapılan düzenlemelerin, personele etkileri ile mevzuat uyum çalışmaları ve yeni düzenlemelere rağmen gümrük personelinin rahatsız olduğu konulara ilişkin İstanbul Gümrüklerinde yapılan saha çalışması değerlendirilerek personelin öneri ve isteklerine yer verilmiştir.
İtfaiye çalışanlarının risk algısı ve denetim odağı ilişkisi üzerine bir araştırma: İstanbul itfaiyesi örneği

İtfaiye çalışanlarının risk algıları ve denetim odağı ilişkilerini ortaya koymayı amaçlayan bu çalışma İstanbul İtfaiye Teşkilatı'nda gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın örneklemi Bayrampaşa, Bakırköy, Fatih İtfaiye Amirlikleri ile bunlara bağlı itfaiye istasyonlarında görev yapan 345 personelden oluşmaktadır. Çalışmada veri toplama aracı olarak Heyecan arama ve iç-dış kontrol odağı ölçekleri kullanılmıştır. Aynı zamanda çalışmanın literatür bölümünde itfaiye, itfaiyeci gibi itfaiye teşkilatıyla ilgili kavramları, risk algısı, denetim odağı gibi kavramlar araştırılarak ilgili kavramlarla birlikte tanımlanmıştır. Çalışmadan elde edilen sonuçlara göre Heyecan arama ve iç-dış kontrol odağı ölçeği görev süresince iş kazasına maruz kalma düzeyine göre anlamlı düzeyde farklılık göstermemektedir. Beklenene göre iş kazası mağdurlarının heyecan aramalarının düşük, iç-dış odaklarının yüksek olması öngörülmektedir. Ancak çalışmadan elde edilen sonuçlar herhangi bir farklılık olmadığını göstermektedir. Bu durum iş kazasına maruz kalmayanların da yeterli şekilde yaşanan kazalardan ders aldıklarını gösterebilir.
Deneyimsel pazarlamanın müşteri memnuniyeti üzerine etkisi: IKEA üzerine ampirik bir çalışma

Deneyimsel pazarlama konusu içerik olarak 20 yılı aşkın bir geçmişşi olmasına rağmen, son yıllarda tüketici çeşitlilğinin artması ve pazarlamanın geleneksel boyuttan ayrılmasıyla birlikte önemli bir konuma sahip olmuştur. Tüketicilerin çeşitliliği sayesinde gelişen algı çeşitliliği perakendecileri zor durumda bırakmış olup, perakendeciler rakiplerine karşı avantaj sağlamak için deneyimsel pazarlamayı tercih etmeye başlamıştır. Geleneksel pazarlamadan deneyimsel pazarlamaya geçiş sürecinde, perakendeciler müşterilerine unutulmaz deneyimler yaşatarak, müşterilere memnuniyet odaklı hizmetler sunmaya başlamıştır. Bu sebeple perakendeciler eskisi gibi ürün odaklı olmaktan uzaklaşarak, müşterileri için sahnelemiş oldukları deneyimler ile müşterilerinin memnuniyet düzeylerini etkili bir şekilde arttırmaya çalışmıştır. Bu çalışmanın temel amacı; hızla değişen pazarlama dünyasında deneyimsel pazarlama boyutları henüz tek bir konu altında iken, müşteri memnuniyetine ne kadar etki ettiğini gözlemlemektir. Bu amaç doğrultusunda gerçekleştirilmiş olan araştırmadaki ikincil amaç ise, deneyimsel pazarlama ve müşteri memnuniyetinin, demografik faktörler ile mağazayı ziyaret ve tercih etme davranışı açısından farklılıklarını gözlemlemektir. Bu doğrultuda deneyimsel pazarlama faaliyetleri gerçekleştiren IKEA mağazası üzerinde ampirik bir araştırma gerçekleştirilmiştir. Emtiaların en verimli bir şekilde ürüne, ürünlerin kaliteli hizmetlere dönüştüğü ve hizmetlerin ise unutulmaz deneyimler yaşatacak şekilde sahnelendiği IKEA mağazası deneyim ekonomisinin tüm basamaklarını aşmış olup, müşterilerine deneyim ekonomisinin sayesinde deneyimsel pazarlamayı uygulamıştır. Araştırmanın asıl amacı IKEA müşterileri tarafından yaşanan bu deneyimlerin müşteri memnuniyetine etkisi olup olmayacağı incelemektir.
Havaalanlarında değer odaklı yönetim yönelimli bilgi sistemlerinin kullanılması ve Atatürk Havalimanı terminal işletmeciliği uygulaması

Havaalanları hava taşımacılığı sisteminin temel elemanlarından biridir. Özellikle son yıllarda tüm dünyada ve hava taşımacılığı endüstrisinde meydana gelen ekonomik, siyasi, teknolojik, sosyo-kültürel, ekolojik, demografik ve örgütsel değişimlerhavaalanlarını da etkilemiş ve havaalanlarının yapısı önemli ölçüde değişme eğilimine girmiştir. Havaalanları günümüzde bir dizi işletme yetkinliği ve becerisi gerektiren karmaşık işletmelere dönüşmektedir. Bu süreçte havaalanı yöneticilerinin bilgi gereksinimi de her geçen gün artmaktadır. Bu çalışmanın amacı, pazar baskıları ile değer odaklı bir yönetim felsefesini benimsemek durumundaki havaalanları için etkin bir bilgi sisteminin rolünü ortaya koymak ve bu amaçla uygulanabilir öneriler geliştirmektir. Bu çalışmanın birinci bölümde genel olarak havaalanı sistemi ele alınmıştır. İkinci bölümde havaalanı sektörünü etkileyen gelişmeler ve değer odaklı yönetim incelenmiştir. Üçüncü bölümde havaalanı yönetiminde bilgi sistemleri ele alınmıştır. Dördüncü bölümde, havaalanlarında değer odaklı yönetim yönelimli bilgi sistemlerinin kullanılması ile ilgili bir uygulamaya yer verilmiştir. Sonuç bölümünde ise, havaalanı yönetiminde yöneticilerin bilgi sistemlerinden etkin şekilde yararlanmalarının sağlayacağı katkı değerlendirilmiştir.
Türkiye orta ve büyük ölçekli mobilya endüstrisi işletmelerinde stratejik yönetim

Günümüzde önemini giderek artıran küreselleşme ve rekabet olguları, önceleri sadece askeri alanda mevcut olan strateji oluşturmayı, işletmeler için bir zorunluluk haline getirmiştir. Özellikle 20. yüzyılın sonlarına damgasını vuran bilgi çağı ile rekabete dayalı üstünlük sağlayan klasik varsayımların yerini yeni yaklaşımlar almaktadır. Bu bağlamda, işletme ile çevresi arasındaki ilişkilerin düzenlenmesini öngören stratejik yönetim yaklaşımı, işletmelere sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlayacak bir yönetim uygulaması olarak değerlendirilmektedir. Dünyada mobilya üretimi 2012 verilerine göre 450 milyar dolardır. Bu üretimin 314 milyarlık bölümü uluslararası ticarete konu olmaktadır. Türkiye mobilya endüstrisinin global düzeyde üretim, ihracat ve ithalat yüzdeleri ise sırasıyla %1, %1 ve %0,5'dir. 2011 verilerine göre, sektördeki işyeri sayısı 35858, çalışan sayısı ise 174915 olarak görülmektedir. Bu çalışmada orta ve büyük ölçekli mobilya işletmelerinde stratejik yönetim modelinin uygulanma düzeyi, stratejik yönetim faaliyetlerinin neler olduğu, stratejik planlamanın yapılıp yapılmadığı, stratejik yönetim sürecinin ne şekilde işlediği, stratejik kararların işletmede hangi organizasyonel düzeyde alındığı araştırılmış, orta ve büyük ölçekli mobilya işletmelerinin stratejik yönetime bakış açıları ve stratejik yönetim sorunları ortaya konulmuştur.
Örgütlerde çatışma düzeyleri ve çatışmanın ele alınış stilleri

Bu çalışmada, örgütsel çatışmanın en fazla hangi düzeyde yaşandığı ve kişinin astı, üstü ve kendisi ile aynı statüde çalışan akranları ile yaşadığı çatışmada en fazla hangi stili kullandığı araştırılmıştır. Rahim (1983), örgütte çatışmanın farklı düzeylerde yaşandığına ve kişilerin ast, üst ve akranları ile yaşadıkları çatışmalarda farklı stiller kullanıldıklarına dikkat çekmektedir. Araştırma sonuçlarına göre örgüt içinde en fazla grup içi çatışma yaşandığı saptanmıştır. Daha sonra sırasıyla kişiiçi ve gruplar arası düzeylerde çatışma yaşandığı gözlenmiştir. Kişiiçi çatışmanın 1 8 yaş ve daha küçük çalışanlarda, grup içi çatışmanın hem düşük eğitim düzeyinde, hem de astlarda daha yoğun yaşandığı gözlenmiştir. Üstlerle ve astlarla yaşanan çatışmalarda bütünleştirme, uzlaşım, alttan alma, hükmetme ve kaçınma stillerinin, akranlarla yaşanan çatışmalarda ise bütünleştirme, uzlaşım, alttan alma, kaçınma ve hükmetme stillerinin kullanıldığı görülmüştür. Örgüt içinde akranlarla yaşanan çatışmalarda daha az hükmetme ve daha fazla kaçınma stilinin kullanıldığı gözlenmiştir. Astlarla yaşanan çatışmada kullanılan çatışma ele alış stili puanlaman daha düşük olması, astlarla yaşanan çatışmalarda daha az çaba sarf edildiği şeklinde yorumlanabilir. Yöneticilerin, örgütte yaşadıkları çatışmalarda bütünleştirme stilini en fazla kullandıkları gözlenmiştir. Örgütte ast ve orta yönetim mevkiindeki çalışanlara göre yöneticilerin hükmetme stilini en fazla kullandıkları saptanmıştır. Yöneticilerin alttan alma stilini de kaçınma stiline göre daha fazla tercih ettikleri gözlenmiştir. Örgütte üst ve orta yönetim mevkiinde çalışanlara göre astların alttan alma, uzlaşım ve kaçınma stillerinin ortalamaları daha yüksek bulunmuştur. Bu da astların örgüt içinde yaşadıkları çatışmalarda daha fazlaIll çaba sarf ettiği anlamına gelebilir. Üst yöneticilerin çatışmadan en az kaçtığı, astların ise orta ve üst yöneticilere göre bu stili daha fazla kullandıkları gözlenmiştir. Üstlerle yaşanan çatışmalarda 18-25 yaş grubundaki çalışanların daha fazla alttan alma stilini kullandıkları, çalışanın eğitim seviyesi arttıkça alttan alma tercihlerinin azaldığı ve astların alttan alma stilini daha fazla kullandıkları gözlenmiştir. Örgütte astlarla yaşanan çatışmada üst yöneticilerin hükmetme stilini daha fazla tercih ettikleri saptanmıştır. Akranlarla yaşanan çatışmalarda ise ilkokul, ortaokul ve lise mezunu çalışanların alttan alma stilini yüksek okul mezunlarına kryasla daha fazla kullandıkları gözlenmiştir.
Türk İş Hukuku ve Mukayeseli Hukukta sendika yöneticiliği

DOKTORA TEZ OZU TÜRK İŞ HUKUKU VE MUKAYESELİ HUKUKTA SENDİKA YÖNETİCİLİĞİ Dilek BAYBORA Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Anabilim Dalı Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kasım 1999 Danışman: Prof. Dr. Nüvit GEREK Birden çok kişinin var olmasıyla ortaya çıkan yönetim faaliyeti kar amaçlı olsun ya da olmasın bütün organizasyonlarda söz konusudur. Yöneticiler organizasyonları hedeflerine ulaştırmak için faaliyette bulunurlar. Çalışan ve çalıştıranların, çalışma ilişkilerinde ortak ekonomik ve sosyal hak ve menfaatlerini korumak ve geliştirmek için meydana getirdikleri özel hukuk tüzel kişiliğine sahip kuruluşlara sendika denir. Sendika yöneticileri de, çalışma yaşamında sendikaları hedeflerine ulaştırmak için çaba harcayan kişidir. Türkiye'de kanunlarda sendika yöneticilerinin kim olduğu açık olarak düzenlenmiştir. Bunun yanı sıra, sendika yöneticiliğine ilişkin birçok hüküm de kanunlarda yer almıştır. Zaman içinde kanun hükümlerinin uygulanmasında yorum farklılıkları ortaya çıkmış ve düzenlemelerde boşluklar olduğu görülmüştür. Doktrinde ileri sürülen görüşler ve yargı kararları ile bunlar giderilmeye çalışılmaktadır. Amerika, İngiltere ve Almanya'da sendikaların örgütlenmeleri Türkiye'den farklıdır. İngiltere ve Almanya'da özel bir Sendikalar Kanunu yoktur. Sendikalara ilişkin konular içtihat kararlarıyla çözümlenmektedir. Bu ülkelerde sendika yöneticisinin kim olduğu konusunda kanunlarda açık bir düzenleme yapılmamıştır. Sendika yöneticiliğine ilişkin birçok konu düzenlenmek üzere sendika tüzüklerine bırakılmıştır.
Hisse senetleri İMKB'de işlem gören ticari bankalarda kurumsal yönetim ve bir uygulama

Dünya piyasalarındaki küreselleşme hareketi ve dolayısıyla artan rekabet şartları, yatırımcıların artan talepleri, finansal krizler, son yıllarda yaygınlaşan şirket skandalları ve başarısızlıklar kurumsal yönetim kavramının öneminin artmasındaki en büyük nedenler arasında sayılabilir. Kurumsal yönetim, tüm bu faktörlerin şirketler ve piyasalar üzerindeki olumsuz etkilerine karşı bir önlem olarak gündeme gelmiştir. Kurumsal yönetim uygulamaları, ekonominin en önemli yapı taşlarından biri olarak görülen bankacılık sektörüne olan güvenin korunması açısından da vazgeçilmez bir unsurdur. Bu çalışmada öncelikle kurumsal yönetim kavramı ve bu kavramın önem kazanmasında etkili olan unsurlara, dünyada ve ülkemizde gerçekleştirilen kurumsal yönetim uygulamalarına yer verilmiştir. Daha sonraki bölümlerde bankacılık sektöründe kurumsal yönetim incelenmiş, belli başlı düzenlemelere değinilmiştir. Son bölümde ise hisse senetleri İMKB'de işlem gören ticari bankaların SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uyum derecelerini belirlemeye yönelik bir çalışma yapılmış, elde edilen uyum derecelerinin bankaların yapısall ve finansal özellikleriyle olan ilişkisi incelenmiştir. Araştırma sonucunda, hisse senetleri İMKB'de işlem gören ticari bankaların büyüklük seviyelerini ifade eden çalışan sayısı, şube sayısı ve aktif toplamı değişkenleri ile, ilgili bankaların kurumsal yönetim ilkelerine uyum seviyeleri arasında pozitif ilişki olduğu belirlenmiştir.
Elma tedariği ve döviz büroları sektöründe blok zinciri örnek uygulamaları

Bu çalışmada, elma tedarik zincirinde blok zinciri teknolojisinin kullanılmasına ilişkin vaka analizi yapılarak, tedarik zincirinde ürünlerin satışından tahsilatların izlenmesine kadar olan sürecin şeffaflığının sağlanmasına yönelik önerilerde bulunulmuştur. Ayrıca, döviz bürolarının kendi aralarında yaptıkları işlemlerin blok zinciri teknolojisi kullanılarak gerçekleştirilmesine yönelik olarak blok zinciri vaka analizi yapılmıştır. Yapılan çalışmalar neticesinde, üreticilerin ürün satışından kaynaklanan alacaklarının sistem üzerinden izlenebilmesine ilave olarak, ürünlerde kullanılan ilaç, gübre vb. girdilerin miktarlarına ilişkin bilgiler ile söz konusu girdilerin ödemelerinin de blok zinciri aracılığıyla takip edilmesi amaçlanmaktadır. Diğer taraftan, üreticilerin ürünlerini sattığı kişilerin blok zinciri sistemine yaptıkları kayıtların anonim olarak izlenebilmesi, tedarik süreçlerindeki maliyetler ile alacakların tahsiline ilişkin bilgilere kadar birçok unsurun muhasebeleştirilmesi ve kayıt altına alınması sağlanacaktır. Dolayısıyla, enflasyon içerisinde önemli bir ağırlığa sahip olan yaş meyve ve sebzelerin fiyat oluşumuna etki eden unsurlar sağlıklı bir şekilde takip edilerek politika oluşturma süreçlerine ciddi katkı sağlanacaktır. Ayrıca, tedarik zincirinde yer alan kişilerin tek ve ortak bir kayıt teknolojisi yoluyla işlemleri takip edebilmeleri sağlanacaktır. Döviz bürolarının aralarında ve müşterileriyle yaptıkları işlemlerden elde edilen paraların kaynağına ilişkin tereddütler ve yüksek tutarlı efektiflerin değerlendirilmesinde ortaya çıkabilecek kazanç kayıpları nedeniyle bankalar tarafından işlemlerin gerçekleştirilmemesi, blok zinciri gibi şeffaf ve izlenebilir bir yapının oluşturulması ihtiyacını doğurmuştur. Bu sebeple, döviz bürolarının teknolojiye uyumu ve işlemlerin blok zinciri ile ne şekilde gerçekleştirebileceği konusunda model önerisinde bulunulmuştur.