turkish-nlp-suite/AkademikDerlem huggingface dataset:
Lojistik kaynakların lojistik faaliyetler üzerinde etkisi: Zincir ve grup otel işletmelerinde bir araştırma

Lojistik faaliyetlere olan ilgi dünyada ve Türkiye'de giderek artmaktadır. Lojistik, daha önceleri yalnızca nakliyeden ibaret bir faaliyet olarak görülürken, günümüzde içerisinde satın alma, talep yönetimi, pazarlama, müşteri hizmetleri gibi hem üretim öncesi hem de üretim sonrası pek çok faaliyeti içeren bir sistem olarak ele alınmaktadır. Lojistik faaliyetlerin tam ve zamanında yerine getirilerek bir rekabet aracı olarak kullanılabilmesi için bu faaliyetler sırasında kullanılan lojistik kaynaklara istenilen zamanda, maliyette ve miktarda ulaşmak gerekmektedir. Bu nedenle, işletmelerde yerine getirilirken lojistik faaliyetler sırasında kullanılan lojistik kaynakların ve bu kaynaklar arasından da lojistik faaliyetler üzerinde etkili olanların belirlenmesi önemlidir. Bu çalışmada lojistik kaynaklar, yeteneklerden ve varlıklardan oluşan bir grup olarak ele alınmaktadır. Alan yazın incelemesinde öncelikli olarak lojistik yönetimi ve otellerde lojistik ele alınmıştır. Kaynaklarla ilgili alan yazın, kaynak tabanlı yaklaşım ve kaynak bağımlılığı teorisi bağlamında incelenmiştir. Araştırma Türkiye'de hizmet sektöründe önemli bir yere sahip otel işletmeleri üzerinde gerçekleştirilmiştir. Araştırmada veri toplama yöntemi olarak anket kullanılmıştır. Faktör analizi yardımı ile lojistik kaynakların ana faktörleri ortaya konulmuştur. Buna göre lojistik kaynaklar dört faktör grubu altında toplanmıştır. Otellerin oda ve yıldız sayısına göre lojistik kaynakların farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacı ile ANOVA testi yapılmış ancak anlamlı bir farklılık tespit edilmemiştir. Burdan yola çıkarak oda ve yıldız sayısının lojstik kaynaklarda bir artış ya da azalışa neden olmadığı söylenebilir. Belirlenen faktör gruplarının her bir lojistik faaliyet üzerindeki etkisi araştırıldığında en çok etkiye depo, depo araç gereçleri, tedarikçi ilişkileri, takımlar, hızlı teslimatlar ve lojistik koordinasyondan oluşan operasyonel kaynaklar faktörünün sahip olduğu ortaya konulmuştur. Bunun yanında insan kaynakları ile teknolojik kaynaklar faktörleri altında toplanan lojistik kaynakların da lojistik faaliyetler üzerinde etkili olduğu belirlenmiştir. Ancak bilgi ve yenilik kaynaklarının hiçbir lojistik faaliyet üzerinde etkili olmadığı tespit edilmiştir. Sonuç olarak, araştırma yapılan işletmelerde sanayi işletmelerinde olduğu gibi lojistik faaliyetlerin yerine getirildiği belirlenmiştir. Ancak lojistik faaliyetlerin kesintisiz olarak yerine getirilerek, bu faaliyetlerin bir rekabet aracı olarak kullanılabilmesi için otel işletmelerinin lojistik kaynaklar arasından özellikle operasyonel kaynaklar, insan kaynakları ve teknolojik kaynaklar faktörleri altında toplanan kaynaklara sahip olmaları gerekmektedir.
OECD ülkelerinin sağlık harcama göstergelerinin kümeleme analizi ile sınıflandırılması

Ülkeler tarafından hangi finansman ve sunum modeli kullanılırsa kullanılsın tüm ülkelerin amacı, sağlık hizmetlerini kabul edilebilir bir kalite ve erişim seviyesinde hakkaniyetli ve verimli bir şekilde sağlamaktır. Günümüzün rekabetçi koşullarında ülkelerin sağlık harcamalarına ayırmış oldukları paylar gelişmişlik düzeyleri hakkında fikir vermekte ve sağlıkla ilgili çıktıları etkileyen en önemli faktörler arasında yer almaktadır. Bu nedenle, sağlık hizmetleri finansmanı önemi hızla artan bir konu haline gelmiştir. Türkiye'de de sağlık hizmetlerinin sunum ve finansman yapısıyla ilgili düzenlemeler özellikle 2003 yılı sonrasında 'Sağlıkta Dönüşüm Programı' vasıtasıyla hız kazanmış ve çok önemli değişikler yapılmıştır. Son yıllarda ülkelerin sağlık harcamalarında meydana gelen artış ve ülkelerin sağlık politikalarının benzer hale gelmesi, ülkelerin harcama türlerine göre sınıflandırılmasını ve benzer yönlerin tespit edilmesini gerekli kılmaktadır. Buradan hareketle çalışmanın amacı, OECD ülkelerinin 2003- 2017 yılları arasında gerçekleştirdikleri sağlık harcamalarını miktar ve oransal bakımdan değerlendirerek, harcama türlerine göre benzer OECD ülkelerini tespit etmek ve Türkiye'nin OECD ülkeleri içindeki yerini belirlemektir. Çalışmada, ülkelerin benzer yanları ve farklılıklarını göz önüne alarak gruplandırmaya yarayan kümeleme analizi kullanılmıştır. 36 OECD ülkesinin 2003- 2017 yılları arasında sağlık hizmetlerinde kullandıkları 14 farklı harcama değişkeni Ward yöntemi kullanılarak detaylı bir şekilde analize tabi tutulmuştur. Analiz sonucunda ülkeler sağlık harcama türlerine göre kümelenmiş ve Türkiye'nin çeşitli sağlık harcama türlerinde en fazla benzerlik gösterdiği ülkeler; Estonya, Letonya, Meksika, Çek Cumhuriyeti, Lüksemburg, Belçika ve Avustralya olarak belirlenmiştir. OECD ülkelerinin sınıflandırılmasında Türkiye'nin konumuna bakıldığında; sağlık harcamalarında gelişmiş ülkelerin gerisinde kaldığı ve nispeten düşük sağlık harcamalarına sahip ülkelerle aynı kümede yer aldığı görülmektedir. OECD'ye üye olan ülkemizin sağlık harcama göstergeleri ile diğer OECD ülkelerinin sağlık göstergeleri arasında var olan önemli farklılıkların azaltılması ve sağlık hizmetlerinin etkinliğinin ve verimliliğinin artırılması için; toplam sağlık harcamalarının GSYH içindeki oranı, kişi başına düşen sağlık harcaması ve toplam harcama içerisindeki ilaç harcama oranının azaltılması önem taşımaktadır. Ayrıca uygun ekonomik politikalarının geliştirilmesi sağlanarak Türkiye'de sağlık sektörünün performansının iyileştirmesi, kaynaklarının boşa harcanmaması için gereken önlemlerin alınması önerilmektedir.
İşletmelerarası işbirliği stratejilerinin sinerjik boyutları

işletmeler arası işbirliği stratejileri, özellikle İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra, işletmelerin içinde bulundukları ekonomik krizden kurtulmak için, seçilen yöntemlerden birisi olmuştur. Böylece, işletmeler tek başlarına elde edecekleri verimden daha fazlasını, bir başka işletme ile gerçekleştirecekleri işbirliği sayesinde elde edeceklerini, kısaca sinerji etkisini anlamışlar ve işbirliğine yönelmişlerdir.
Yöneticilerde zaman yönetiminin müşteri kazanımı üzerindeki etkileri: Kargo sektöründeki uygulamalarının araştırılması

Günümüz iş hayatında ciddi bir rekabet ortamı gözlemlenmektedir. İş hayatındaki söz konusu rekabete ek olarak dünyada sosyal ve ekonomik hayatta önemli değişimler yaşanmaktadır. Özellikle de teknolojik değişiklikler ve iletişim teknolojilerinde görülen yenilikler iş hayatında ve sosyal hayatta hızlı bir değişimin yaşanmasına neden olmaktadır. Firmalar söz konusu değişimlere ayak uyduramadıkları durumlarda rekabet avantajını kaybetmektedirler. Rekabet avantajının kaybedilmesinde özellikle de mevcut müşterilerin elde tutulamaması ve yeni müşteri kazanamama durumu belirleyici olmaktadır. Firmalar, müşteri memnuniyetinin sağlanması yoluyla hem müşterileri elde tutma, hem de yeni müşteriler kazanma açısından olumlu bir süreç yürütmelidirler. Bu aşamada dikkat edilmesi gereken önemli noktalardan biri de müşterilerin beklentilerine cevap verirken zamanı iyi planlamak ve yönetebilmektir. Zamanın iyi planlanması ve yönetilmesi özellikle kargo sektörü gibi zamanın çok önemli olduğu sektörlerde daha büyük önem kazanmaktadır. Bu çalışmanın amacı, kargo sektöründe yöneticilerin zaman yönetimi yeterliliklerinin müşteri kazanımına ve müşteri memnuniyetine olan etkilerinin incelenmesidir. Bu amaca ulaşmak için Türkiye genel Aras Kargo kurumunda çalışan 391 katılımcıya zaman yönetimi ve müşteri memnuniyeti ölçeklerinden oluşan anket formu uygulanmış ve elde edilen verilerin SPSS 23.0 programı ile analiz edilmiştir. Çalışma sonucunda müşteri memnuniyetinin %73, zamanı planlama ve yönetmenin %81 ve zamanı planlamama ve yönetmemenin %57 düzeyinde olduğu belirlenmiştir. Bununla birlikte müşteri memnuniyeti ile zaman yönetimi arasında ilişki olduğu ve planlama ve zamanı iyi yönetme arttıkça müşteri memnuniyeti artarken zamanı planlamama ve kötü yönetme arttıkça müşteri memnuniyetinin azaldığı belirlenmiştir. Çalışma sonucunda müşteriyi elde tutuma noktasında zaman planlama ve yönetiminin etkisinin olduğu ve yaş, cinsiyet ve eğitim durumu faktörleri göz önüne alındığında çalışanların yöneticilerin zaman yönetimi yeterlilikleri hakkında farklı fikirlere sahip oldukları görülmüştür.
Coğrafi işaretli ürünlerin gastronomik kimlik oluşturmada etkisi: Afyonkarahisar örneği

Bu çalışmanın amacı Afyonkarahisar'a yönelik gastronomik kimlik oluşturmada coğrafi işaretli ürünlerin etkisinin belirlenmesidir. Sosyal bilimler alanında gerçekleştirilecek bu araştırma ele aldığı konu ve sonuçları bakımından tanımlayıcı araştırmalara örnek teşkil etmektedir. Afyonkarahisar ili genelinde gerçekleştirilen araştırmanın evrenini il genelinde gastronomi alanında faaliyet gösteren beş yıldızı otellerde konaklayan yerli turistler oluşturmaktadır. Araştırmanın amacının gerçekleştirilmesi için anket tekniği ile veriler toplanmıştır. Kullanılan anket temel olarak beş bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde katılımcıların demografik ve bazı bireysel özelliklerini içeren kapalı uçlu sorulara yer verilmiştir. İkinci bölümde Afyonkarahisar'ın bilinirliğinde etkili olan gastronomik ürünlerin önem düzeyini belirlemeye yönelik 11 adet ürün sunulmuştur. Anketin üçüncü bölümünde katılımcıların Afyonkarahisar'daki gastronomik ürünlere ilişkin genel görüşleri sorulmuştur. Dördüncü bölümde ise coğrafi işaret almış gastronomik ürünlerin gastronomik kimlik oluşturmadaki şehre etkisini belirlemeye yönelik 8 tane önermeye yer verilmiştir. Anketin son bölümü olan beşinci bölümde ise gastronomik ürünlerin şehrin bilinirliğini üzerine etkisini belirlemeye yönelik önermelere yer verilmiştir. Anketin dördüncü ve beşinci bölümündeki her bir madde için 5'li Likert tipi derecelendirmeli ifadelere yer verilmiştir. Elde edilen veriler analiz edilmiş, analiz sürecinde tanımlayıcı istatistiklerden faydalanılmıştır. Araştırmanın son aşamasında analizler sonucunda elde edilen bulguların literatür bilgileri ile karşılaştırılması yapılmış, coğrafi işaretli ürünlerin gastronomik kimlik oluşturmada etkili olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Araştırmada coğrafi işaretli gastronomik ürünlerden önem sıralamasında birinci sırada kaymak, ikinci sırada sucuk ve üçüncü sırada şekerleme sonucuna ulaşılmıştır. Çalışmada literatüre ve sektör işletmelerine katkıda bulunmak amacıyla çeşitli önerilerde bulunulmuş, bölgeye özgü diğer gastronomik ürünler içinde coğrafi işaretleme başvurusu yapılması için bir farkındalık oluşturulmaya çalışılmıştır.
Toplu üretim planlama ve bilgisayar destekli bir uygulama

Günümüzde isletmeler yoğun bir rekabet ortamında -Faaliyet göstermektedir. İşletmeler rekabet güçlerini arttırmak ve daha ileri hedeflere ulaşabilmek için maliyetlerini en aza indirgemelidir. Aynı zamanda işletmenin kar maksimizasyonu, Fonksiyonun bir diğer boyutunu oluşturmaktadır. Dalgalanan talebi tümüyle karşılayamamak, stok bulundurmanın getirdiği ağır maliyetler ve gereksinmesindeki değişikliklerin yarattığı maliyetler, -Fonksiyonu baskı altında tutan başlıca kısıtlar arasında sayılmaktadır. Bu durumda, işletmelerin üretim planlama -Faaliyetleri giderek artan bir önem kazanmaktadır. üretim planlamanın etkinleştirilmesi için, destek girdilerinin sağlam bir veri tabanına dayandırılması ve en üstteki planlardan, akış sürecinde, iş emirlerine kadar aynı biline ve dikkatle uygulanması gereklidir. En önemli girdiler arasında sayılan talep tahminlerinin mümkün olduğunca isabetli sonuçlar sağlayan tekniklerle yapılması önemlidir. Bu nedenle, uzun dönemi kapsayan stratejik hedeflerin orta dönemli taktik kararlarla hayata geçirilmesi aşamasında Toplu üretim planlama, en iyi kaynak ve zaman kombinasyonu yaratma yöntemi olarak kullanılmaktadır.
5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre bütçenin denetimi

Türk kamu mali yönetim sisteminin temelini oluşturan ve yaklaşık 80 yıl yürürlükte kalan 1050 sayılı Muhasebe-i Umumiye Kanunu, günümüzün değişen ve gelişen koşullarına ayak uyduramamış ve yetersiz kalmıştır. Bu durum, kamu mali yönetim sistemimizin yeniden ele alınıp gözden geçirilmesine vesile olmuş ve yapılan çalışmalar neticesinde, uluslararası norm ve standartlara uygun 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ihdas edilmiştir. 5018 sayılı Kanun ile birlikte bütçe denetimi, iç kontrol ve dış denetim şeklinde iki temel başlık altında toplanmıştır. İç kontrol sistemi, kurumların amaçlarına ulaşması ve geleceğin risk ve belirsizliklerinin önlenmesi noktasında gerekli başarının sağlanabilmesi için uygulanan bir müessese olup, ön mali kontrol ve iç denetim uygulamalarından oluşmaktadır. Dış denetim ise bütçe uygulaması sona erdikten sonra bağımsız bir kurum olan ve Meclis adına denetim yapmakla sorumlu Sayıştay tarafından gerçekleştirilmektedir. İç kontrol ve dış denetimden farklı olarak yasama denetimi ise bütçe hakkının bir sonucu olarak bütçenin hem uygulama aşamasında hem de uygulama sonrasında parlamento tarafından gerçekleştirilmektedir. Bu çalışmanın amacı, bütçe denetimini 5018 sayılı Kanun çerçevesinde irdelemek ve analiz etmektir.
Otelcilik sektöründe büyüme ve uluslararasılaşma stratejileri: Divan oteli örnek olayı; Bir uluslararasılaşma başarısı

Geçmişten bu yana her alanda sağlanan bilimsel gelişmelerin net sonuçlarından biri de, 'ulaştırma' alanındaki gelişmeler olmuştur. Tarihsel süreç içerisinde, ulaşım olanakların artması ve iletişim dalındaki baş döndürücü gelişmeler, doğal olarak, ülkeler, kuruluşlar ve insanlar arasındaki ilişkilerin artarak yoğunlaşması sonucunu ortaya çıkarmıştır. Bu kapsamda artan ilişkiler, seyahat ve konaklama gibi çeşitli gereksinimlerin ortaya çıkmasına neden olmuştur. Teknolojik gelişmelerin de mutlak katkısıyla, her alanda artan varsıllık ile insanda var olan 'gezme ve merak duygusu', turizm kavramının temelini oluşturmuştur. Bir anlamda, birkaç saatlik sürece indirgenmiş olan ulaşım olanakları sayesinde, dünyanın öbür ucu, 'yakındaki mahalle'ye dönüşmüştür. Bu gelişmeler, her konuda uluslararası faaliyetleri artırdığı gibi, konaklama sektörünün de, akan süreçte gelişmesini sağlamıştır. Artık, neredeyse yarım yüzyılı aşkın bir süredir, yeryüzünün hemen her kesiminde, otelcilik sektöründeki büyüme ve uluslararası düzeye çıkma olgusu net olarak gözlemlenmektedir. Bu konuda, iç pazarlarda büyüyen ve yeterli doygunluğa erişen kuruluşların, uluslararası alanda da yer alma çalışmaları kesintisiz sürmektedir. Çünkü ülkeler ve de kuruluşlar, turizmden ve onun doğal sonuçlarından olan konaklama olgusundan, ciddi gelir elde etmektedirler. Çalışmamızda; bir şehir oteli anlayışıyla kurulan ve günümüzde 'Otel Grubu' düzeyine yükselen Divan Grubunun bu yükselişini sağlayan uygulamaları, büyüme ve uluslararasılaşma kavramları temelinde incelenmiş ve ayrıca diğer bir otel türü olan, ülkemizin önde gelen resort otellerinin konuya yönelik genel durumları da ortaya konmuştur.
Strateji odaklı performans yönetim sistemi ve stratejilerin uygulanmasında yeni bir yaklaşım: Balanced scorecard ve bir uygulama örneği

Son yıllarda yönetim, üretim ve kalite yöntemlerinde ve felsefelerinde önemli değişimler olmaktadır. Günümüzde sadece finansal ölçütlere dayalı olan performans ölçümleri, işletmeler için önemli olan faktörlerin ölçülmesinde yetersiz kalmaktadır. Bu nedenle, işletmeler performans ölçüm sistemlerinin tasarımında maliyetle birlikte diğer faktörleri de dikkate almalıdırlar. Dolayısıyla organizasyon yapılarını stratejiye dayandıran firmalar performans ölçüm sistemlerini belirledikleri stratejilerden bağımsız oluşturmamalıdırlar. Bu çalışmada amaç strateji odaklı organizasyon olmanın, belirlenen stratejileri ölçmek ve yönetmekle başarılabileceği düşüncesini incelemektir. Stratejileri yönetmenin stratejiye dayalı bir performans yönetim sistemi kurmakla mümkün olacağı ve Stratejik Performans Yönetim sistemini kurmanın da tüm iş üniteleri için hedeflerin, neden-sonuç ilişkileri içinde tanımlanması ve stratejik temaları kapsayan 'strateji haritaları' nın ve bu haritaların betimlendiği 'Balanced Scorecard' ların hazırlanması ile gerçekleştirilebileceği düşünülmektedir. Bu düşüncelere ışık tutması amacıyla da bir firmada araştırma yapılarak elde edilen veriler son bölümde sunulmuştur.
İşletmelerde dış kaynaklardan yararlanma süreci ve Eskişehir Arçelik işletmesinde bir araştırma

İşletmeler, hızlı değişen çevre koşullan karşısında yaşamlarım sürdürebilmek, liderliğe yerleşmek ve lider olarak kalabilmek için mücadele verirler. Çağı yakalamanın bir koşulu da; mevcut yapıyı günün koşullarına ve yarma hazırlamaktır. Dış kaynaklardan yararlanmanın önemi, bu amacın bir parçası olmasıdır. Dış kaynaklardan yararlanma, işletmelere esas itibariyle ana faaliyet konusunda yoğunlaşan; planlama, koordinasyon ve kontrol fonksiyonlarını icra eden bir yapıyı öngörmektir. Bu ise kalite ve müşteri temelli politikaları güçlendirerek işletmede etkinlik verimlilik iş tatmini, maksimizasyon, esneklik, kontrol, güçlü performans güdülemesi, uzmanlaşmış işgören yetenekleri gibi katma değerler yaratmaktadır. Dış kaynaklardan yararlanmanın bir sonucu olarak risk azaltmakta ek maliyetlere katlanmaksızın hızlı büyümenin yolu açılmış olmaktadır. Dış kaynaklardan yararlanmanın sakıncaları; ihtiyacın tatmini ve dış kaynağın seçimindeki yapılan yanlışlıklar, dış kaynak üzerindeki kontrolün kaybedilmesi, yönetim politikalarındaki esnekliğin kaybı, hatalardan geri dönüş maliyetinin yüksek olması, iç gelişmelerin ihmal edilmesi ortaya çıkabilmektedir. İşletmeler; kontrol edilemeyen maliyetler, performanstaki düşmeler, yoğun dış kaynak baskısı firma içi rahatsızlıkların ortadan kaldırılması ve yeni yatırım ihtiyacı gibi durumlarda dış kaynaktan yararlanma karan alırlar. Dış kaynaktan yararlanma sürecinde; kararın alınması, işi yapacak ortağın seçimi, sözleşme imzalanması ve dış kaynak değerlemesi yer alır. Dış kaynaktan yararlanma, satın alma veya stratejik işbirlikleri oluşturmak şeklinde gerçekleşmektedir. Araştırmanın uygulaması Eskişehir Arçelik firmasında ve onun alt zincirlerinde yapılmıştır.
Toplumda Posta ve Telgraf Teşkilatı Anonim Şirketi'nin imajı: Ankara ili örneği

Bu çalışmanın amacı, toplumda PTT imajının hangi yönde olduğunu belirlemek, kurum imajı algısını oluşturan faktörleri belirleyerek toplumun kurum ile ilgili görüşlerini değerlendirmektir. Alan araştırması, 2018 yılı kasım ayında Ankara ilinde yapılmıştır. Kolayda örneklem yöntemi kullanılarak seçilen 450 katılımcı üzerinde yüz yüze, telefonla ve e-mail yoluyla anket uygulanmıştır. Yapılan incelemenin ardından 429 anket analize tabi tutulmuştur. Çalışmada PTT'nin kurumsal imajının hangi yönde olduğunun belirlenmesinin yanı sıra ankete katılan bireylerin kurumsal imajı oluşturan faktörler ile PTT hizmet değerlendirmesinin demografik özelliklere göre farklılaşıp farklılaşmadığı incelenmiştir. Araştırma sonuçlarına göre toplumda PTT hizmet değerlendirmesin; mesleğe göre, kurum imajının; yaş, medeni durum ve PTT'den daha önce hizmet alma durumuna göre farklılık gösterdiği saptanmıştır. Kurumsal imajı oluşturan faktörleri incelediğimizde ise kalite faktörünün; yaş, medeni durum, ve PTT'den daha önce hizmet alma durumuna göre, görsel kimlik ve iletişim faktörlerinin; medeni duruma göre, sosyal sorumluluk faktörünün ise medeni durum ve gelir durumuna göre farklılık gösterdiği saptanmıştır. Araştırmada bir diğer önemli sonuç ise, kurum imajının toplum tarafından ''iyi'' olarak algılandığı görülmüştür. Ayrıca katılımcıların kurumu tercih etme nedenlerinin PTT'nin güvenilir bir kurum olması ile sunduğu ürün ve hizmetin düşük ücretli olması olduğu ortaya çıkmıştır.
Endüstriyel kümelerin performans maksimizasyonunu amaçlayan yeni bir model önerisi

Küreselleşmeyle birlikte serbestleşen ticaret rekabet üstünlüğünü çok önemli bir hale getirmiştir. Dünyanın herhangi bir yerindeki işletme veya kümeler yalnız uluslararası pazarda değil iç pazarda da rakip olarak karşımıza çıkabilmektedir. Zorlaşan rekabet koşullarında başarılı olabilmek için önerilen yöntemlerden biri kümelenmedir. Kümelenme ekonomik, teknolojik, sosyal, kültürel boyutlarla şekillenmektedir. Rekabet üstünlüğü elde etmede yaygın olarak kullanılan kümelenme konusunda, her ülke ve endüstride başarı ile uygulanabilecek bir model bulunmamaktadır. Bu çalışmanın amacı Türkiye'deki kümelerin mevcut durumunu belirleyerek, daha güçlü bir kümelenmenin nasıl gerçekleştirilebileceği konusunda öneride bulunmaktır. Kümelerin sorunlarını, zayıf ve kuvvetli yönlerini, ihtiyaçlarını belirlemek için Türkiye'nin altı bölgesinde, 65 katılımcıyla ampirik bir saha çalışması düzenlenmiştir. Katılımcılar kümelenme kavramına dahil olan; küme koordinatörleri, bakanlık görevlileri, üniversiteler, Ticaret ve Sanayi Odaları gibi kuruluşlardan seçilmiştir. Saha çalışmasından elde edilen sonuçlar ve literatür çalışmasından oluşturulan bilgilerle öneriler oluşturulmuştur. Bu önerilerin uygulanması sonucu oluşacak kümenin özellikleriyle yeni bir kümelenme modeli önerilmiştir.
The use of humor in organizations

Mizah, insan ilişkilerinin standart / basit bir öğesidir ve çalışan gruplar ve örgütler üzerinde etkiye sahiptir. Birden çok amaç için kullanılan birden fazla yönetim aracını yansıtır. Bu tez raporu, çalışanların bireysel ve takım performanslarını, motivasyonlarını, bağlılıklarını artırmak, stres azaltmak ve liderlik, iletişim ve yaratıcılık düzeylerini arttırmak için, yöneticilerin şirketlerde mizahı nasıl kullanabileceğini tanımlar. Aynı zamanda, mizah tarzlarını ve teorilerini tartışacağız. Şirketlerde mizahın demografik özelliklerini inceleyeceğiz. Temel amacımız, mizahın çalışanların davranışlarına, bireysel ve takım performansına, motivasyonuna ve bağlılığına etkisini araştırmaktır. Aynı zamanda bireysel takımsal performansı, motivasyonu ve bağlılığı arttıran diğer faktörler ve etmenler üzerinde de duracağız. Anketimiz için, çeşitli sektörlerden firmalar ve kuruluşlar seçildi. Yöneticilere ve çalışanlara ayrı olmak üzere 2 ayrı anket yapılmıştır. Farklı sektörlerde mizahın kullanımını ölçmek hedeflenmiştir. Mizahın işyerinde kullanılmasıyla ilgili tutumlar belirlenmiş ve insanların bu tutumlara katılıp katılmama derecesi sorgulanmıştır. İlk olarak, demografik özelliklere göre frekans analizi yapılmıştır. Yönetici ve çalışanların mizah ile ilgili ifadelerinin karşılaştırılması için T test ve Anova test yapılmıştır. Bulgular tüm hipotezlerin anlamlı olduğunu kanıtlamıştır.