Grethe Fossli (Arbeiderpartiet), 2004-06-18:
"Norge skal være et av verdens mest nyskapende land der bedrifter og mennesker med pågangsmot og skaperevne har gode muligheter til å utvikle lønnsom virksomhet. På viktige områder skal Norge ligge i tet internasjonalt når det gjelder kunnskap, teknologi og verdiskaping." Disse ord er Bondevik II-regjeringens innovasjonspolitiske visjon. De sa at virkemiddelapparatet skulle ha økt fokusering på innovasjon. Målet var innovasjon i næringslivet over hele landet. Innretningen skulle være spissing av virkemidler mot innovasjon og entreprenørskap, og organiseringen skulle skje ved Innovasjon Norge og Forskningsrådets Divisjon for Innovasjon. Regjeringen la sågar fram en egen plan for en helhetlig innovasjonspolitikk. Den het "Fra idé til verdi". Innovasjon krever samspill mellom næringslivet og det offentlige. Det kan ikke være slik at det skal være Regjeringen som prater og tenker, og næringslivet som betaler. Her må alle bidra. Det foreslåtte kuttet for Innovasjon Norge var på 188,4 mill. kr. Det høres ikke så mye ut i utgangspunket, men for alle dem som hadde forhåpninger om gode prosjekter, ble det et slag i ansiktet. Mange aktiviteter var foreslått, bl.a. på reiselivssiden. Vi hadde fått et oppsving i folks reisevirksomhet - og så kuttes midlene til profileringen av Norge. Vinterprogrammet vi hadde planlagt, måtte avlyses - med andre ord, fritt fram for vinterlandet Sverige og ikke vinterlandet Norge. Betyr dette vinterprogrammet så mye? Ja, faktisk. Det har fått omkring 35 små og mellomstore destinasjoner til å samle seg om et felles kampanjeopplegg sammen med Innovasjon Norge. Alle bidrar. Sist vinter fikk Norge et oppsving, med en besøksvekst på 5,5 pst. Da er det lite visjonært å kutte i denne kampanjen. Folk lar seg lokke av gode kampanjer. De destinasjonene som er med på denne kampanjen, er avhengige av et felles opplegg. Hver for seg har de liten mulighet til å drive storstilt markedsføring utenfor Norge. Innovasjon Norges midler skaper dermed ringvirkninger og trekker med seg andre. Dette betyr mye for viktige arbeidsplasser i distriktene. I tillegg er det viktige kvinnearbeidsplasser. Like ille var forslaget om kutt i OFU/IFU-kontraktene. I en ramme på 149,1 mill. kr - da er øremerkingen til Eurofighter-programmet trukket fra - skulle en kutte 70 mill. kr. Innovasjon Norges mål om å skape norske flaggskip i grenselandet mellom norsk og internasjonal industri, basert på de beste industriaktørene, ville bli terminert. Tilbake til posten for landsdekkende innovasjon. Denne posten hadde totalt 223,1 mill. kr. Av dette ble det altså foreslått å kutte 55 mill. kr. Det er et stort kutt, når en tenker på hvilke muligheter disse midlene gir. Et lite eksempel er Innovasjon Møbel, som nå er kommet godt i gang. Flere norske møbelbedrifter er med i prosjektet, og de har satt i gang et samarbeid for å bedre norsk møbelindustris muligheter til eksport. Det hadde vært utrolig trist å kutte, nå når vi endelig var kommet i gang etter en lang tids planlegging. Kultur og næring er et annet spennende område. I budsjettet for 2003 fikk Arbeiderpartiet inn 5 mill. kr til dette formålet. Etterspørselen var stor, og vi fikk økt beløpet til 20 mill. kr. Da revidert nasjonalbudsjett kom på bordet, lå det 208 søknader om midler til kultur og næring. Samlet beløp for disse var 90 mill. kr. Uten å gå inn på hva alle disse søknadene inneholder, kan en trygt si at det er et vidt spenn, alt fra medieparker til musikkeksport og fyropplevelser. Når denne dagen er over, er pengene på plass igjen, heldigvis. Innovasjon Norge og alle de som venter på svar på sine søknader, kan puste lettet ut. Her i huset skal vi se framover. Neste budsjettbehandling er til høsten. Da må vi bli mer offensive. Kvinnelige arbeidsplasser, kvinnelige gründere i Oslo og Akershus, har 4 mill. kr i etableringsstøtte, fordelt på hele østlandsområdet. Det gjelder også for mennene. Her må det mer til, og vi har gode muligheter i budsjettet for neste år.