Gunn Olsen (Arbeiderpartiet), 2007-11-27:
Det gamle ordtaket om at det skal god rygg til å bære gode dager, passer til Norges økonomiske situasjon og til den velferd de fleste av oss får ta del i. Det er i slike tider det er viktig å ha god økonomistyring – og vi har god økonomistyring. Vi er blant de land i verden som bruker mest penger på sykehus. Vi plusser på rikelig hvert år, men likevel synes det ikke å være nok. Helse- og omsorgssektoren er blant dem som har fått mest penger i neste års budsjett. Helse- og omsorgssektoren er budsjettvinneren for neste år, sa leder av finanskomiteen, Reidar Sandal. Regjeringens budsjettopplegg for 2008 er et historisk godt budsjett for spesialisthelsetjenesten – med en realvekst på hele 3,9 milliarder kr i forhold til saldert budsjett for 2007. I tillegg videreføres 700 mill. kr som vi gav i St.prp. nr. 44 for 2006-2007, og 170 mill. kr for å finansiere økt aktivitet fra 2006 til 2007. For første gang siden 2002 legges det til rette for en planlagt, fullfinansiert aktivitetsøkning på 1,5 pst. for all pasientbehandling. Dette tilsvarer 900 mill. kr. Når det så gjelder investeringer, foreslår Regjeringen å bevilge 1,67 milliarder kr, slik at helseforetakene for første gang siden reformen ble satt i gang, blir satt i stand til å ivareta ansvaret for både drift og investeringer. Om man skal dømme etter det store mediebildet, er norsk helsevesen og våre sykehus i konstant krise – og det er bare mer penger som kan løse problemene. Det er det vel bare de færreste som tror på. Mange hevder at sykehusreformen har vært mislykket. Det er jeg uenig i. Men det er grunn til å minne om at de som overtok regjeringsansvaret like etter at reformen var vedtatt, ikke var for reformen og dermed kanskje heller ikke følte seg veldig tjent med de store anstrengelsene for å få den så vellykket. Det er ingen grunn til å legge skjul på at mange av helseforetakene burde ha vært strengere oppdratt fra første dag. Det tar tid å stramme inn den frie oppdragelse. Den jobben har statsråd Brustad og Regjeringen startet på. Det er ingen tvil om at spesialisthelsetjenesten står overfor store utfordringer. Vi kommer til å bruke mange flere kroner. Men vi trenger ikke bare det, vi trenger også omstillinger. Omstillinger er ikke ensbetydende med kutt som vil ramme tilbudet til pasientene. Omstillinger er nødvendig også for å bedre kvaliteten på behandlingen. Alle kan ikke drive med alt. Dagens pasienter er veldig bevisste på hva slags behandling de kan få når sjukdommen rammer. Da vil pasientene til det sjukehuset hvor kvaliteten er best. Kvaliteten blir bare god ved å spesialisere seg. Vi ønsker å forske på årsaker til sjukdommer og hvordan vi skal helbrede disse. Vi ønsker å ta i bruk ny medisin, nytt utstyr og nye behandlingsmetoder. Det er sjølsagt at jo flere vi kan helbrede, jo lengre blir køene for behandling. Det er grunn til å minne om at vi for 20 år siden sendte pasienter med hjertebro til England. Det var ikke snakk om å operere hjertepasienter over 80 år. Det gjør vi nå. 90-åringer blir helbredet for sin grå stær. Lista kan gjøres mye lengre. Og slik vil vi ha det. I tillegg har vi gitt psykiatrien et helt nytt fokus. Vi ønsker at alle som trenger det, skal få best mulig behandling, uavhengig av sjukdom og bosted. Men med sjukehusdrift er det, i motsetning til med all annen virksomhet, slik at jo mer sjukehusene produserer, jo mer koster det, og enda mer styring trenger vi. Det er harde budsjettprosesser på gang ute i de enkelte helseforetakene nå. Mange av forslagene skaper stor debatt i mange lokalsamfunn. Det er viktig at styrene får arbeidsro til å vurdere alle sidene av forslaget – også kvalitet. Vi ønsker at alle skal føle seg trygge for å ha et godt sjukehustilbud, og at lokalsjukehusene ikke skal stå igjen som sjukehuskropper. Vi på vår side må være lydhøre for at de konstruktive forslagene som kommer, blir tatt på alvor. Mange har store forhåpninger til at vi i 2008 skal se resultatene av sammenslåingen av tidligere Helse Sør og Helse Øst. Her ligger det et stort potensial når det gjelder samordning. Det bør være økonomisk gevinst å hente. Sjukehusareal, personell, utstyr, fag, forskning, IKT er stikkord.