tovarich86/analise-ilp-dados huggingface dataset:
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 3 ou janeiro do Ano 4, o eventual exercício será prorrogado para o próximo Ano, e o cálculo da meta de performance considerará a meta incremental de TSR dos exercícios seguintes, ou seja, do TSR acumulado no período. 6.7. Caso a quantidade de Ações a que um Participante fizer jus após o exercício de Ações de Performance Exercíveis resulte em fração de Ações, o número de Ações a serem entregues será arredondado estatisticamente para o número inteiro de Ações imediatamente superior. 6.8. Mediante o exercício das Ações de Performance, o cálculo do TSR efetivo e a sua comparação com a meta de TSR considerarão a sua variação acumulada nos Anos completos transcorridos até a data de exercício. 6.8.1. Exemplificando, caso um Participante exerça Ações de Performance em janeiro do Ano 5 (ainda que que tais Ações de Performance tenham se tornado Exercíveis nos anos anteriores, a verificação do atingimento da meta de TSR considerará a sua variação acumulada no período compreendendo o Ano de Outorga, Ano 2, Ano 3 e Ano 4. 7. Equivalente em Dividendos 7.1. Os Participantes farão jus ao recebimento de um número adicional de Ações Restritas, correspondente ao valor proporcional dos dividendos e juros sobre capital próprio eventualmente pagos ou creditados pela Companhia aos seus acionistas durante o período de Vesting das Ações Restritas até a efetiva entrega das Ações ao Participante nos termos da cláusula 8.1. A quantidade de Ações Restritas a serem acrescidas será determinada mediante: (
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nte o período de Vesting das Ações Restritas até a efetiva entrega das Ações ao Participante nos termos da cláusula 8.1. A quantidade de Ações Restritas a serem acrescidas será determinada mediante: (i) a multiplicação do provento por Ação que for pago pela quantidade de Ações Restritas detidas pelo Participante na data de corte do provento; e (ii) a divisão de tal valor pela cotação de fechamento da Ação na data de corte do provento. 7.2. As Ações Restritas recebidas na forma da cláusula 7.1 acima serão divididas entre Ações de Retenção e Ações de Performance na mesma proporção considerada para fins da outorga ao Participante e o Vesting ocorrerá dentro do mesmo cronograma em curso e proporção previstos na cláusula 5.4 acima para a outorga em questão. 8. Liquidação das Ações Restritas 8.1. A liquidação das Ações Restritas será realizada mediante a transferência ao Participante de Ações mantidas em tesouraria. 8.2. O Participante receberá as Ações decorrentes do exercício das Ações Exercíveis no prazo de até 60 (sessenta dias) após o seu exercício, ressalvado o disposto na cláusula 8.4 abaixo. 8.3. O Diretor de Finanças e Relações com Investidores da Companhia poderá interromper ou suspender o prazo para a transferência de Ações decorrentes do exercício das Ações Exercíveis, caso tal prazo coincida com períodos de vedação à negociação de valores mobiliários de emissão da Companhia e/ou exista um impedimento legal e/ou dificuldade operacional à entrega das Ações aos Participan
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 tal prazo coincida com períodos de vedação à negociação de valores mobiliários de emissão da Companhia e/ou exista um impedimento legal e/ou dificuldade operacional à entrega das Ações aos Participantes dentro do prazo previsto. 9. Lock-up 9.1. Todas as Ações transferidas ao Participante em decorrência da liquidação de Ações Exercíveis estarão sujeitas ao período de Lock-up, durante o qual não poderão ser cedidas, alienadas, empenhadas, emprestadas ou transferidas de qualquer outra forma a quaisquer terceiros, salvo mediante aprovação do Conselho de Administração. 9.2. O Conselho de Administração poderá estabelecer condições adicionais de negociação no momento da outorga das Ações Restritas. 10. Limite Máximo de Ações do Plano 10.1. O Plano está limitado à entrega aos Participantes de uma quantidade máxima de Ações representativa de até 1% (um por cento) do total de Ações da Companhia na data de aprovação do Plano em Assembleia Geral Extraordinária. 11. Grupamento, Desdobramento ou Bonificação 11.1. Na hipótese de grupamento, desdobramento, ou bonificação em ações, a quantidade de Ações objeto de cada Ação Restrita será ajustada de forma proporcional ao percentual de ajuste no número Ações no evento. Em caso de fração de Ações, o número de Ações a serem entregues será arredondado para o número inteiro de Ações imediatamente superior. 11.2. O Conselho de Administração poderá promover ajustes adicionais aos termos e condições das Ações Restritas em aberto, se necessário, em fu
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o para o número inteiro de Ações imediatamente superior. 11.2. O Conselho de Administração poderá promover ajustes adicionais aos termos e condições das Ações Restritas em aberto, se necessário, em função de modificações na estrutura acionária da Companhia. 12. Reorganizações e Outras Operações Societárias 12.1. A outorga das Ações Restritas nos termos do Plano não impedirá a Companhia de se envolver em operações de reorganização societária, tais como transformação, incorporação, fusão, cisão e incorporação de ações. 12.2. O Conselho de Administração da Companhia e as sociedades envolvidas em tais operações poderão, a seu critério, determinar, sem prejuízo de outras medidas que decidirem por equidade, a substituição das Ações Restritas por direitos similares da sociedade sucessora da Companhia, com os ajustes apropriados na quantidade de Ações Restritas. 12.3. Salvo se de outra forma definido pelo Conselho de Administração, a alteração da composição societária da Companhia ou seu envolvimento em operações de reorganização societária, inclusive em razão de transferências de controle ou ofertas públicas, não impactará os prazos normais de Vesting e os demais termos e condições das outorgas de Ações Restritas no âmbito deste Plano. 13. Não Interferência na Relação de Emprego ou Mandato 13.1. Nenhuma disposição deste Plano poderá ser interpretada como constituição de direitos aos Participantes empregados além daqueles previstos neste Plano, e nem conferirá direitos aos Participan
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ato 13.1. Nenhuma disposição deste Plano poderá ser interpretada como constituição de direitos aos Participantes empregados além daqueles previstos neste Plano, e nem conferirá direitos aos Participantes relativos à garantia de permanência como empregado ou administrador ou interferirá de qualquer modo com o direito da Companhia, sujeito às condições legais e àquelas dos respectivos contratos de trabalho, de encerrar a qualquer tempo o relacionamento com o Participante. 14. Desligamento 14.1. Na hipótese de Desligamento Voluntário e Desligamento sem Justa Causa, o Participante terá o direito de manter as suas Ações Exercíveis, de acordo com os seus termos. Todas as demais Ações Restritas que não sejam Ações Exercíveis, ou seja, que não tenham cumprido o prazo de carência, serão automaticamente extintas, de pleno direito, independentemente de aviso prévio ou indenização. 14.2. Sem prejuízo do disposto na cláusula 14.1, o Conselho de Administração poderá, a seu exclusivo critério e dentro das competências estabelecidas neste Plano, (i) conferir o tratamento da cláusula 14.1 a determinado Participante que se desligue em condições diversas, (ii) acelerar prazos de Vesting e exercício; e/ou (iii) estabelecer que o Participante poderá manter um número de Ações Restritas superior ao previsto neste Plano, podendo também estabelecer condições adicionais para a concessão de tal direito. 14.3. Na hipótese de Desligamento por Justa Causa, todas as Ações Restritas do Participante, indepen
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visto neste Plano, podendo também estabelecer condições adicionais para a concessão de tal direito. 14.3. Na hipótese de Desligamento por Justa Causa, todas as Ações Restritas do Participante, independentemente de estarem Exercíveis ou não, serão automaticamente extintas, de pleno direito, independentemente de aviso prévio ou indenização. 15. Morte, Aposentadoria ou Invalidez Permanente 15.1. No caso de aposentadoria ou invalidez permanente do Participante, as outorgas do Participante terão o mesmo tratamento da cláusula 14.1 e 14.2 acima. 15.2. No caso de morte do Participante, o Participante falecido manterá a totalidade das Ações Restritas outorgadas, independentemente de estarem Vested, sendo que Vesting da totalidade das Ações Restritas remanescentes ocorrerá de forma automática em janeiro do próximo Ano. No caso de Ações de Performance, a quantidade de Ações a ser recebida será determinada de acordo com atingimento da meta de TSR no Ano do falecimento. 15.3. No caso de morte, a Companhia realizará a entrega das Ações aos herdeiros, sucessores e/ou cônjuges meeiros do Participante ou, a seu exclusivo critério, depositará tais Ações em juízo ou realizará procedimento similar, pendente conclusão de eventuais procedimentos de inventário e/ou sucessão. 16. Clawback 16.1. Será considerado um “Evento de Clawback” para os fins deste Plano: (i) o Desligamento por Justa Causa do Participante, ou a descoberta, após o seu desligamento por outra razão, de atos praticados que teriam
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nsiderado um “Evento de Clawback” para os fins deste Plano: (i) o Desligamento por Justa Causa do Participante, ou a descoberta, após o seu desligamento por outra razão, de atos praticados que teriam provocado o seu Desligamento por Justa Causa; (ii) a determinação de que a Companhia sofreu uma adulteração substancial de seus resultados financeiros, por qualquer motivo, fazendo com que, direta ou indiretamente, uma outorga de Ações Restritas fosse outorgada ou exercida em grau menor do que aquele efetivamente praticado; (iii) a determinação de que qualquer cálculo relacionado às outorgas de Ações Restritas (inclusive em relação às metas de performance) se basearam em um erro, ou em premissas imprecisas e enganosas, fazendo com que, direta ou indiretamente, uma outorga de Ações Restritas fosse outorgada ou exercida em grau menor do que aquele efetivamente praticado; (iv) a ocorrência de dano ou prejuízo material à reputação da Companhia ou a uma de suas unidades de negócios, cuja ocorrência possa ser ao menos parcialmente atribuída a uma falha na gestão da Companhia ou da unidade de negócios relevante; 16.2. Mediante a ocorrência de um Evento de Clawback, o Conselho de Administração poderá, após devida consideração e fundamentação: (i) reduzir (inclusive a zero) a quantidade de Ações Restritas detidas pelo Participante, independentemente de já terem se tornado Exercíveis; (ii) reduzir eventuais bônus futuros a que o Participante pudesse fazer jus; e (iii) solicitar que o Parti
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ões Restritas detidas pelo Participante, independentemente de já terem se tornado Exercíveis; (ii) reduzir eventuais bônus futuros a que o Participante pudesse fazer jus; e (iii) solicitar que o Participante pague à Companhia (inclusive mediante as reduções dos itens anteriores), a quantia que for determinada nos termos da cláusula seguinte, sem prejuízo, em qualquer hipótese, da tomada das medidas administrativas e judiciais cabíveis pela Companhia. 16.3. Ao determinar a quantia sujeita ao Evento de Clawback para um Participante, o Conselho de Administração utilizará como referência: (i) a quantia recebida ou potencialmente recebível indevidamente pelo Participante no âmbito do Plano em razão do Evento de Clawback; (ii) o valor dos danos ou prejuízos sofridos decorrentes do Evento de Clawback; e/ou (iii) a quantia determinada em procedimento judicial ou arbitral competente. 17. Prazo de Vigência do Plano 17.1. O Plano entrará em vigor imediatamente após a sua aprovação pela Assembleia Geral Extraordinária da Companhia e permanecerá em vigor enquanto houver Ações Restritas em aberto concedidas com base nele. 18. Disposições Gerais 18.1. A Companhia poderá reduzir o número de Ações a serem efetivamente entregues ao Participante resultante do exercício de Ações Exercíveis de modo a arcar com eventuais tributos incidentes sobre as Ações cujo recolhimento seja de responsabilidade da Companhia, entregando ao Participante um número de Ações já líquido de eventuais tributos. 18.1. O
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 arcar com eventuais tributos incidentes sobre as Ações cujo recolhimento seja de responsabilidade da Companhia, entregando ao Participante um número de Ações já líquido de eventuais tributos. 18.1. O Conselho de Administração poderá liberar um Participante da obrigação de Lock-up estabelecida na cláusula 9, em caráter total ou parcial, visando o atendimento, pelo Participante, de eventuais obrigações tributárias exigíveis pelas autoridades tributárias do próprio Participante em virtude do recebimento do prêmio. 18.2. Qualquer Ação Restrita outorgada fica sujeita a todos os termos e condições deste Plano, que prevalecerão em caso de conflito com as disposições dos Programas, dos Contratos de Outorga e de qualquer outro contrato ou documento relacionado. 18.3. Os casos omissos serão regulados pelo Conselho de Administração. O Conselho de Administração poderá estabelecer tratamento particular para casos e situações especiais durante a vigência do Plano, desde que não sejam prejudicados os direitos já concedidos aos Participantes. Tal tratamento particular não constituirá precedente invocável por outros Participantes. 18.4. Qualquer alteração legal significativa no tocante à legislação, regulamentação ou jurisprudência de mercado de capitais, tributária, previdenciária ou trabalhista aplicáveis a planos de incentivo de longo prazo poderá levar à revisão parcial ou integral do Plano, ou mesmo sua suspensão, a critério do Conselho de Administração. *** Plano de Incentivo de Longo
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a aplicáveis a planos de incentivo de longo prazo poderá levar à revisão parcial ou integral do Plano, ou mesmo sua suspensão, a critério do Conselho de Administração. *** Plano de Incentivo de Longo Prazo da CCR S.A. aprovado na Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária realizada em 19 de abril de 2023.
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4º PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO 1. Objetivos do Plano O Plano tem por objeto propiciar oportunidade de investimento em Unidades de Investimento (UI’s) da CCR por parte de executivos da CCR e de suas Unidades de Negócio (que em conjunto integram o Grupo CCR), com os seguintes objetivos:  Alinhamento dos executivos aos objetivos e interesses dos acionistas;  Maximização do valor e da liquidez das ações da CCR e da distribuição de dividendos.  Atração e retenção dos talentos;  Geração de resultados e criação sustentável de valor;  Criação de uma visão de longo prazo. 2. Unidades de Investimento Cada UI é um instrumento patrimonial que confere ao seu titular um direito pecuniário referenciado na variação de uma Unidade Virtual de Valor (“UVV”). A UI não atribui ao seu titular a condição de acionista da CCR. UI = UVV resgate – UVV compra A UVV será calculada anualmente através da seguinte fórmula: Onde: - Cotação Média da Ação Cotação média diária da ação da CCR na Bovespa, calculada pela divisão do Volume Financeiro pela Quantidade de Títulos negociados durante o período de 16/11 a 15/12 do ano anterior. - EBITDA Valor gerencial consolidado do Grupo CCR, no ano anterior, igual ao lucro líquido antes de juros, imposto de renda e contribuição social, depreciação e amortização - 12 Múltiplo de EBITDA adotado como referência. - Dívida Líquida Média mensal da dívida financeira bruta do fim de cada mês do ano anterior, descontados os recursos disponíveis em caixa e aplicações
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 - 12 Múltiplo de EBITDA adotado como referência. - Dívida Líquida Média mensal da dívida financeira bruta do fim de cada mês do ano anterior, descontados os recursos disponíveis em caixa e aplicações financeiras. - Valor dos Dividendos por Ação Somatório dos valores de dividendos, juros sobre capital e outros proventos por ação pagos ao longo do ano anterior (critério caixa). - 5% Dividend yield (dividendo por ação / valor da ação) adotado como referência. 3. Programas Anuais O Plano terá início no exercício de 2013 e consiste na criação de três programas anuais: - Programa 10 a ser criado em 2013 e com vigência até 2018; - Programa 11 a ser criado em 2014 e com vigência até 2019; - Programa 12 a ser criado em 2015 e com vigência até 2020. A criação do programa após 2015, estará sujeita à renovação do plano. 4. Gatilho do Plano A criação dos Programas anuais estará sujeita ao atingimento de metas de valor para a UVV, préestabelecidas pelo CAD para cada ano dos Programas (“Gatilho”). Os valores das UVVs foram projetados com base no Fluxo Tendência da CCR de 2012, iniciandose com a UVV real de 2012 (calculada com base em dados e resultados de 2011) e seguindo-se com os cálculos conforme a fórmula de cálculo do UVV. 5. Resgate O resgate das UIs estará sujeito a prazos de carência e liberações graduais (“vesting”) em porcentuais iguais fixados para cada Programa. O gráfico a seguir apresenta o Vesting dos Programas: O participante poderá, a seu exclusivo critério e risco, deixar
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 liberações graduais (“vesting”) em porcentuais iguais fixados para cada Programa. O gráfico a seguir apresenta o Vesting dos Programas: O participante poderá, a seu exclusivo critério e risco, deixar o resgate para períodos futuros, limitado ao último ano do respectivo Programa. Caso o participante tenha seu vínculo empregatício terminado com a CCR em função de aposentadoria, invalidez ou morte, durante a vigência do Plano, ele ou seus sucessores terá todas as UI’s resgatadas com base no último valor real calculado das UVV’s. Em desligamentos ocorridos por qualquer outro motivo, o participante perde todos os seus direitos ao resgate de UI’s ainda não exercidos. Excepcionalmente, no caso de desligamento devido à aposentadoria dos atuais Presidente e VicePresidente Executivo, os mesmos poderão optar por manter os prazos de regate das UI’s conforme estabelecido nos programas concedidos. O cálculo do valor de resgate consiste na apuração da diferença entre o valor real da UVV no ano do resgate e a UVV do ano da compra (reajustada), multiplicado pelo número de UI resgatadas pelo Beneficiário, de acordo com a seguinte fórmula: Caso a diferença entre a UVV vigente no ano de resgate da UI e a UVV vigente no início do respectivo Programa seja negativa, o colaborador não terá direito a resgate, ou seja, o resgate é nulo. 6. Elegibilidade São automaticamente eleitos a participar do Plano em todos os Programas o Presidente e os Vice-Presidentes da CCR. Além destes, a cada Programa anual
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sgate, ou seja, o resgate é nulo. 6. Elegibilidade São automaticamente eleitos a participar do Plano em todos os Programas o Presidente e os Vice-Presidentes da CCR. Além destes, a cada Programa anual poderão ser indicados outros executivos da CCR e das Unidades de Negócio, tendo em vista o interesse da CCR de incentivar os colaboradores que tenham contribuído ou possam contribuir com a efetiva obtenção de resultados de longo prazo, em conformidade com os objetivos do Plano. A indicação dos colaboradores que irão participar do Programa será realizada pela Presidência e pelas Vice-presidências da CCR com a aprovação do CAD, sendo que haverá um limite de até 16 executivos para o número de participantes a quem serão oferecidas as UI’s, além dos próprios Presidente e Vices-Presidentes. 7. Disposições Complementares O CAD poderá rever as condições de cada Programa, desde que não altere os respectivos princípios básicos. Caso venham a ser feitas modificações na estrutura acionária da CCR ficará resguardado ao CAD, o direito de ajustar o Plano e as UIs às modificações ocorridas nas ações da CCR. O Plano constitui negócio oneroso de natureza exclusivamente civil, e não cria qualquer obrigação De natureza trabalhista ou previdenciária entre a CCR e os participantes. O limite máximo de UIs será aprovado pelo CAD em cada Programa. ******N ú mero de
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 será aprovado pelo CAD em cada Programa. ******N ú mero de
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3º PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO 1. Objetivos do Plano O Plano tem por objeto propiciar oportunidade de investimento em Unidades de Investimento (UI’s) da CCR por parte de executivos da CCR e de suas Unidades de Negócio (que em conjunto integram o Grupo CCR), com os seguintes objetivos:  Alinhamento dos executivos aos objetivos e interesses dos acionistas;  Maximização do valor e da liquidez das ações da CCR e da distribuição de dividendos.  Atração e retenção dos talentos;  Geração de resultados e criação sustentável de valor;  Criação de uma visão de longo prazo. 2. Unidades de Investimento Cada UI é um instrumento patrimonial que confere ao seu titular um direito pecuniário referenciado na variação de uma Unidade Virtual de Valor (“UVV”). A UI não atribui ao seu titular a condição de acionista da CCR. UI = UVV resgate – UVV compra A UVV será calculada anualmente através da seguinte fórmula: Onde: - Cotação Média da Ação Cotação média diária da ação da CCR na Bovespa, calculada pela divisão do Volume Financeiro pela Quantidade de Títulos negociados durante o período de 16/11 a 15/12 do ano anterior. - EBITDA Valor gerencial consolidado do Grupo CCR, no ano anterior, igual ao lucro líquido antes de juros, imposto de renda e contribuição social, depreciação e amortização - 10 Múltiplo de EBITDA adotado como referência. - Dívida Líquida Média mensal da dívida financeira bruta do fim de cada mês do ano anterior, descontados os recursos disponíveis em caixa e aplicações
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 - 10 Múltiplo de EBITDA adotado como referência. - Dívida Líquida Média mensal da dívida financeira bruta do fim de cada mês do ano anterior, descontados os recursos disponíveis em caixa e aplicações financeiras. - Valor dos Dividendos por Ação Somatório dos valores de dividendos, juros sobre capital e outros proventos por ação pagos ao longo do ano anterior (critério caixa). - 5% Dividend yield (dividendo por ação / valor da ação) adotado como referência. 3. Programas Anuais O Plano terá início no exercício de 2010 e consiste na criação de três programas anuais: - Programa 7 a ser criado em 2010 e com vigência até 2015; - Programa 8 a ser criado em 2011 e com vigência até 2016; - Programa 9 a ser criado em 2012 e com vigência até 2017. A criação do programa após 2012, estará sujeita à renovação do plano. 4. Gatilho do Plano A criação dos Programas anuais estará sujeita ao atingimento de metas de valor para a UVV, préestabelecidas pelo CAD para cada ano dos Programas (“Gatilho”). Os valores das UVVs foram projetados com base no Fluxo Tendência da CCR de 2009, iniciandose com a UVV real de 2009 (calculada com base em dados e resultados de 2008) e seguindo-se com os cálculos conforme a fórmula de cálculo do UVV. 5. Resgate O resgate das UIs estará sujeito a prazos de carência e liberações graduais (“vesting”) em porcentuais iguais fixados para cada Programa. O gráfico a seguir apresenta o Vesting dos Programas: O participante poderá, a seu exclusivo critério e risco, deixar o