tovarich86/analise-ilp-dados huggingface dataset:
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ested a liquidação se dá via ambiente de bolsa em corretora definida pelo executivo. - Caso o instrumento seja Phantom Stocks (Instrumentos baseados em ações), a liquidação se dá através do pagamento via depósito em folha de pagamento, obedecendo as devidas datas de vesting. i) restrições à transferência das ações É restrita a transferência das ações PINE4 antes dos períodos de liberação e nos períodos de vedação a negociação, além de consulta à área de Compliance antes da negociação. j) critérios e eventos que, quando verificados, ocasionarão a suspensão, alteração ou extinção do plano (1) No caso de redução significativa do lucro recorrente realizado ou de ocorrência de resultado negativo do Banco ou de qualquer uma de suas unidades de negócios durante o período de diferimento, as parcelas cujo direito de disposição dos Administradores ainda não tiver sido assegurado por não terem decorrido os prazos previstos no item (j) acima poderão ser revertidas pelo Banco de forma proporcional à redução no resultado e em plena consonância da Resolução n.º 5.177/24 do Conselho Monetário Nacional. (2) Esclarece-se ainda que, em caso de reversão de ações não liberadas decorrentes de redução do lucro, compete ao Comitê de Remuneração e ao Conselho de Administração a decisão final pela aplicabilidade de tais reduções. k) efeitos da saída do administrador dos órgãos do emissor sobre seus direitos previstos no plano de remuneração baseado em ações (1) Na hipótese de o contrato de trabalho se
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ilidade de tais reduções. k) efeitos da saída do administrador dos órgãos do emissor sobre seus direitos previstos no plano de remuneração baseado em ações (1) Na hipótese de o contrato de trabalho ser rescindido, sem justa causa, por iniciativa da instituição financeira ou por pedido de desligamento por parte do Administrador, com o objetivo de aposentadoria, o Administrador permanecerá com as ações em seu nome e as condições de liberação contratadas na adesão ao programa (proporcionalidade e prazo) permanecerão inalteradas. (2) Caso o Administrador solicite demissão com o objetivo de assumir um novo vínculo empregatício com instituições fora do mercado financeiro ou que não sejam parte dos grupos econômicos atendidos pelo Banco Pine na data do seu desligamento, a manutenção da propriedade das ações será julgada pelo Comitê de Remuneração e submetida à apreciação do Conselho de Administração. (3) Caso o Administrador solicite demissão com o objetivo de se recolocar em outra instituição financeira ou grupo econômico atendido pelo Banco Pine, ou o vínculo seja rescindido por justa causa a qualquer momento, eventuais ações pendentes de liberação serão devolvidas ao Banco Pine.
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8.4 Plano de remuneração baseado em ações: em relação ao plano de remuneração baseado em ações do conselho de administração e da diretoria estatutária, em vigor no último exercício social e previsto para o exercício social corrente, descrever: (a) Termos e condições gerais A Companhia possui os seguintes planos de remuneração baseada em ações em vigor: (i) Performance Share Plan aprovado em 2021 (“PSP TEF 2021”); (ii) o Performance Share Planaprovado em 2024 (“PSP TEF 2024” e, em conjunto com o PSP TEF 2021, “PSP TEF”); (iii) 1º Plano de Incentivo via Unidades de Performance, com Liquidação em Caixa (“1º PSP VIVT3”); e (iv) 2º Plano de Incentivo via Unidades de Performance, com Liquidação em Caixa (“2º PSP VIVT3” e, em conjunto com o 1º PSP VIVT3, “PSP VIVT3”), todos descritos abaixo. O PSP TEF 2021 e o PSP TEF 2024 preveem a concessão, aos beneficiários selecionados, de um determinado número de ações da Telefónica S.A. – TEF.MC (“Ações TEF”), controladora da Companhia, desde que sejam cumpridos os requisitos e objetivos previstos no plano. Membros da Diretoria Estatutária e Não Estatutária da Companhia podem ser beneficiários desses planos. Na data de entrega das Ações TEF, a Companhia reembolsa à Telefónica S.A. o valor justo acordado pelo benefício. Já o 1º PSP VIVT3 e o 2º PSP VIVT3 preveem a concessão, aos beneficiários, de um determinado número de unidades representativas de 01 (uma) ação de emissão da Companhia (VIVT3), sendo que cada unidade representa a expectativa d
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P VIVT3 preveem a concessão, aos beneficiários, de um determinado número de unidades representativas de 01 (uma) ação de emissão da Companhia (VIVT3), sendo que cada unidade representa a expectativa do direito ao recebimento do valor integral de 01 (uma) ação, a qual servirá de base, tendo em vista o número de unidades recebidas, para determinar o valor do incentivo a ser pago pela Companhia em dinheiro aos participantes (“Unidades de Performance”), desde que sejam cumpridos os requisitos e objetivos previstos no plano. Os planos de incentivo (PSP TEF 2021, PSP TEF 2024, 1º PSP VIVT3 e 2º PSP VIVT3) têm como objetivo reconhecer a contribuição dos beneficiários no resultado do negócio, estimulando a sua permanência na Companhia, além de fortalecerem o envolvimento dos beneficiários com as estratégias e resultados de longo prazo da Companhia, sendo um instrumento de atração, retenção e reconhecimento do desempenho individual dos beneficiários. Os planos foram aplicados apenas para nível de Diretoria Estatutária e Não Estatutária, não incluindo membros de Conselhos de Administração e Fiscal, e estão detalhados a seguir: Performance Share Plan (PSP TEF) Em 2021 a Telefónica S.A., controladora da Companhia, aprovou o PSP TEF 2021 aos executivos da Telefónica S.A. e de suas controladas dentro do Grupo Telefónica, inclusive a Companhia. O plano prevê a atribuição de um determinado número de Ações TEF, dependendo do cumprimento dos objetivos estabelecidos no PSP TEF, aos executivos b
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 dentro do Grupo Telefónica, inclusive a Companhia. O plano prevê a atribuição de um determinado número de Ações TEF, dependendo do cumprimento dos objetivos estabelecidos no PSP TEF, aos executivos beneficiários do plano. O PSP TEF 2021 tem duração total de 05 (cinco) anos e foi dividido em 03 (três) ciclos independentes com período de medição de 03 (três) anos cada, iniciados respectivamente em 2021, 2022 e 2023. Ao final de cada ciclo acima indicado é realizada a análise para determinar se as condições mínimas de desempenho, relativas à Telefónica S.A., foram atendidas. São elas: (i) Total Shareholder Return ou o Retorno Total ao Acionista (TSR), (ii) Fluxo de Caixa Livre (FCF), e (iii) Neutralização e Redução de Emissões de CO2, conforme melhor explicado abaixo: - TSR: é a métrica para determinar a geração de valor para os acionistas do Grupo, no médio e longo prazo, definido para os fins do plano, como o retorno sobre o investimento levando em conta a mudança cumulativa no valor da ação da Telefónica S.A. e dividendos e outros itens similares recebidos pelo acionista durante o ciclo em questão. A ponderação correspondente a este objetivo é de 50% (cinquenta por cento). - FCF: é a métrica para incentivar o comprometimento com o atingimento sustentável de objetivos estratégicos de longo prazo, com base no nível de FCF gerado pelo Grupo em cada ano, comparando com o valor definido nos orçamentos aprovados para cada ano. A este respeito, a realização parcial deste objetivo é
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s de longo prazo, com base no nível de FCF gerado pelo Grupo em cada ano, comparando com o valor definido nos orçamentos aprovados para cada ano. A este respeito, a realização parcial deste objetivo é calculada anualmente, e a realização final do FCF é uma média das realizações parciais calculadas a cada ano. A ponderação correspondente a este objetivo é de 40% (quarenta por cento). - Neutralização e Redução de Emissões de CO2: é métrica determinada em função do nível de neutralização de emissões de CO2 atingido pela Telefónica S.A. no final do ciclo, sendo necessário, adicionalmente, para que o incentivo seja adquirido e passe a ser devido, que seja alcançado um nível mínimo de redução de emissões de alcance 1 + 2, em sintonia com o cenário 1,5º C do Acordo de Paris (SBTi) e com o objetivo marcado pela Telefónica S.A. de zero emissões líquidas para o ano de 2025 para os alcances 1 + 2 (“Neutralização de Emissão”). A ponderação correspondente a este objetivo é de 10% (dez por cento). Performance Share Plan aprovado em 2024 (PSP TEF 2024) Em 2024 a Telefónica S.A., controladora da Companhia, aprovou um novo Performance Share Plan, PSP TEF 2024, aos executivos da Telefónica S.A. e de suas controladas dentro do Grupo Telefónica, inclusive a Companhia. Assim como o PSP TEF 2021, o PSP TEF 2024 prevê a atribuição de um determinado número de Ações TEF, dependendo do cumprimento dos objetivos estabelecidos no PSP TEF, aos executivos beneficiários do plano. O PSP TEF 2024 tem duração
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P TEF 2024 prevê a atribuição de um determinado número de Ações TEF, dependendo do cumprimento dos objetivos estabelecidos no PSP TEF, aos executivos beneficiários do plano. O PSP TEF 2024 tem duração total de 05 (cinco) anos e foi dividido em 03 (três) ciclos independentes com período de medição de 03 (três) anos cada, iniciados respectivamente em 2024, 2025 e 2026. Ao final de cada ciclo acima indicado deverá ser realizada a análise para determinar se as condições mínimas de desempenho, relativas à Telefónica S.A., foram atendidas. São elas: (i) Total Shareholder Return ou o Retorno Total ao Acionista (TSR), (ii) Fluxo de Caixa Livre (FCF), (iii) Neutralização/ Compensação de Emissões de CO2, e (iv) Igualdade de Gênero - Presença de Mulheres em posições de Direção (“Igualdade de Gênero”), conforme melhor explicado abaixo: - TSR: é a métrica para determinar a geração de valor para os acionistas do Grupo, no médio e longo prazo, definido para os fins do plano, como o retorno sobre o investimento levando em conta a mudança cumulativa no valor da ação da Telefónica S.A. e dividendos e outros itens similares recebidos pelo acionista durante o ciclo em questão. A ponderação correspondente a este objetivo é de 50% (cinquenta por cento). - FCF: é a métrica para incentivar o comprometimento com o atingimento sustentável de objetivos estratégicos de longo prazo, com base no nível de FCF gerado pelo Grupo em cada ano, comparando com o valor definido nos orçamentos aprovados para cada
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ento com o atingimento sustentável de objetivos estratégicos de longo prazo, com base no nível de FCF gerado pelo Grupo em cada ano, comparando com o valor definido nos orçamentos aprovados para cada ano. A este respeito, a realização parcial deste objetivo é calculada anualmente, e a realização final do FCF é uma média das realizações parciais calculadas a cada ano. A ponderação correspondente a este objetivo é de 40% (quarenta por cento). - Neutralização/Compensação de Emissões de CO2: é métrica determinada em função do nível de neutralização de emissões de CO2 atingido pela Telefónica S.A. no final do ciclo, sendo necessário, adicionalmente, para que o incentivo seja adquirido e passe a ser devido, que seja alcançado um nível mínimo de redução de emissões de alcance 1 + 2, em sintonia com o cenário 1,5º C do Acordo de Paris (SBTi) e com o objetivo marcado pela Telefónica S.A. de zero emissões líquidas para o ano de 2040 e neutralizar todas as suas emissões de alcances 1 + 2 a partir do ano de 2025. A ponderação correspondente a este objetivo é de 5% (cinco por cento). Igualdade de Gênero: é métrica determinada em função da presença de mulheres em cargos de direção. Para determinar o cumprimento do objetivo relativo à presença de mulheres em cargos de direção, será medida a porcentagem de mulheres que ocupem esses cargos, comparando-o com o total de cargos de direção do Grupo Telefónica. A ponderação correspondente a este objetivo é de 5% (cinco por cento). Plano de Incenti
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centagem de mulheres que ocupem esses cargos, comparando-o com o total de cargos de direção do Grupo Telefónica. A ponderação correspondente a este objetivo é de 5% (cinco por cento). Plano de Incentivo via Unidades de Performance, com Liquidação em Caixa (PSP VIVT3) Em 2022 a Companhia aprovou o 1º Plano de Incentivo Via Unidades de Performance, com Liquidação em Caixa, PSP VIVT3, aos executivos da Companhia e/ou de suas controladas. O plano prevê a concessão de um determinado número de Unidades de Performance aos executivos beneficiários, desde que sejam cumpridos os requisitos e objetivos previstos no plano. O 1º PSP VIVT3 tem duração total de 04 (quatro) anos e foi dividido em 02 (dois) ciclos independentes, com período de medição de 03 (três) anos cada, tendo o primeiro ciclo iniciado em 2022, e o segundo ciclo em 2023. Ao final de cada ciclo acima indicado é realizada a análise para determinar se as condições mínimas de desempenho, relativas à Companhia, foram atendidas. São elas: (i) Total Shareholder Return ou o Retorno Total ao Acionista (TSR), (ii) Fluxo de Caixa Livre (FCF), e (iii) Neutralização e Redução de Emissão de CO2, conforme explicado abaixo: - TSR: é a métrica para determinar a geração de valor para os acionistas da Companhia, no médio e longo prazo, definido para os fins do plano, como o retorno sobre o investimento levando em conta a mudança cumulativa no valor da ação da Telefônica Brasil S.A. e dividendos e outros itens similares recebidos pelo acioni
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 para os fins do plano, como o retorno sobre o investimento levando em conta a mudança cumulativa no valor da ação da Telefônica Brasil S.A. e dividendos e outros itens similares recebidos pelo acionista durante o ciclo em questão. - FCF: é a métrica para incentivar o comprometimento com o atingimento sustentável de objetivos estratégicos de longo prazo a cada ano. A este respeito, a realização parcial deste objetivo será calculada anualmente, e a realização final do FCF será uma média das realizações parciais calculadas a cada ano. - Neutralização e Redução de Emissão de CO2: é métrica determinada em função do nível de neutralização de emissões de CO2 atingido pela Companhia no final do ciclo, sendo necessário, adicionalmente, para que o incentivo seja adquirido e passe a ser devido, que seja alcançado um nível mínimo de redução de emissões de alcance 1 + 2, em sintonia com o cenário 1,5º C do Acordo de Paris (SBTi) e com o objetivo marcado Companhia de zero emissões líquidas para o ano de 2040 e neutralizar todas as suas emissões de alcances 1 + 2 a partir do ano de 2025. Por fim, o valor do incentivo a ser entregue em dinheiro aos participantes após o encerramento de cada ciclo estará condicionado e será determinado em função (i) do número de Unidades de Performance outorgadas ao participante em questão, (ii) da verificação do atingimento dos objetivos do plano, conforme critérios e condições mínimas de desempenho indicadas acima e aprovadas pelo Conselho de Administração
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 ao participante em questão, (ii) da verificação do atingimento dos objetivos do plano, conforme critérios e condições mínimas de desempenho indicadas acima e aprovadas pelo Conselho de Administração no início de cada ciclo; e (iii) do valor da cotação das ações de emissão da Companhia. 2º Plano de Incentivo via Unidades de Performance, com Liquidação em Caixa (2º PSP VIVT3) Em 2024 a Companhia aprovou o 2º Plano de Incentivo via Unidades de Performance, com Liquidação em Caixa, 2º PSP VIVT3, aos executivos da Companhia e/ou de suas controladas. Assim como o 1º PSP VIVT3, o 2º PSP VIVT3 prevê a concessão de um determinado número de Unidades de Performance aos executivos beneficiários, desde que sejam cumpridos os requisitos e objetivos previstos no plano. O 2º PSP VIVT3 tem duração total de 05 (quatro) anos e foi dividido em 03 (três) ciclos independentes, com período de medição de 03 (três) anos cada, iniciados respectivamente em 2024, 2025 e 2026. Ao final de cada ciclo acima indicado deverá ser realizada a análise para determinar se as condições mínimas de desempenho, relativas à Companhia, foram atendidas. São elas: (i) Total Shareholder Return ou o Retorno Total ao Acionista (TSR), (ii) Fluxo de Caixa Livre (FCF), (iii) Neutralização/Compensação de Emissões de CO2, e (iv) Igualdade de Gênero - Presença de Mulheres em posições de Direção (“Igualdade de Gênero), conforme melhor explicado abaixo: - TSR: é a métrica para determinar a geração de valor para os acionistas da Co
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ualdade de Gênero - Presença de Mulheres em posições de Direção (“Igualdade de Gênero), conforme melhor explicado abaixo: - TSR: é a métrica para determinar a geração de valor para os acionistas da Companhia, no médio e longo prazo, definido para os fins do plano, como o retorno sobre o investimento levando em conta a mudança cumulativa no valor da ação da Telefônica Brasil S.A. e dividendos e outros itens similares recebidos pelo acionista durante o ciclo em questão. - FCF: é a métrica para incentivar o comprometimento com o atingimento sustentável de objetivos estratégicos de longo prazo a cada ano. A este respeito, a realização parcial deste objetivo será calculada anualmente, e a realização final do FCF será uma média das realizações parciais calculadas a cada ano. - Neutralização/Compensação de Emissão de CO2: é métrica determinada em função do nível de neutralização de emissões de CO2 atingido pela Companhia ao final do ciclo, sendo necessário, adicionalmente, para que o incentivo seja adquirido e passe a ser devido, que seja alcançado um nível mínimo de redução de emissões de alcance 1 + 2, em sintonia com o cenário 1,5º C do Acordo de Paris (SBTi) e com o objetivo marcado pela Companhia de zero emissões líquidas para o ano de 2040 e neutralizar todas as suas emissões de alcances 1 + 2 a partir do ano de 2025. - Igualdade de Gênero: é a métrica para promover a presença de mulheres em cargos de direção. Para determinar o cumprimento do Objetivo relativo à presença de mu
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lcances 1 + 2 a partir do ano de 2025. - Igualdade de Gênero: é a métrica para promover a presença de mulheres em cargos de direção. Para determinar o cumprimento do Objetivo relativo à presença de mulheres em cargos de direção, será medida a porcentagem de mulheres que ocupem esses cargos, comparando-a com o total de cargos de direção da Telefônica Brasil S.A. Por fim, o valor do incentivo a ser entregue em dinheiro aos participantes após o encerramento de cada ciclo estará condicionado e será determinado em função (i) do número de Unidades de Performance outorgadas ao participante em questão, (ii) da verificação do atingimento dos objetivos do plano, conforme critérios e condições mínimas de desempenho indicadas acima e aprovadas pelo Conselho de Administração no início de cada ciclo, e (iii) do valor da cotação das ações de emissão da Companhia. (b) Data de aprovação e órgão responsável PSP TEF 2021: Em 23 de abril de 2021, a Assembleia Geral de Acionistas da Telefónica S.A. aprovou um plano de incentivo de Longo Prazo (o “Performance Share Plan, o “PSP”), dirigido aos diretores do Grupo Telefónica. Foram aprovados 3 (três) ciclos cada um com duração de 3 (três) anos. Ciclo 2021 – 2023; Ciclo 2022 – 2024 e Ciclo 2023 – 2025. PSP TEF 2024: Em 11/12 de abril de 2024, a Assembleia Geral de Acionistas da Telefónica S.A. aprovou um plano de incentivo de Longo Prazo (o “Performance Share Plan, o “PSP”), dirigido aos diretores do Grupo Telefónica. Foram aprovados 3 (três) ciclos
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a Geral de Acionistas da Telefónica S.A. aprovou um plano de incentivo de Longo Prazo (o “Performance Share Plan, o “PSP”), dirigido aos diretores do Grupo Telefónica. Foram aprovados 3 (três) ciclos cada um com duração de 3 (três) anos. Ciclo 2024 – 2026; Ciclo 2025 – 2027 e Ciclo 2026 – 2028. 1º PSP VIVT3: Em 25 de outubro de 2022, o Conselho de Administração da Telefônica Brasil S.A. aprovou o Plano de Incentivo via Unidades de Performance, com Liquidação em Caixa (PSP VIVT3). Foram aprovados 2 (dois) ciclos cada um com duração de 3 (três) anos. Ciclo 2022 – 2024; Ciclo 2023 – 2025. 2º PSP VIVT3: Em 12 de junho de 2024, o Conselho de Administração da Telefônica Brasil S.A. aprovou o 2º Plano de Incentivo via Unidades de Performance, com Liquidação em Caixa (PSP VIVT3). Foram aprovados 3 (três) ciclos cada um com duração de 3 (três) anos. Ciclo 2024 – 2026; Ciclo 2025 – 2027 e Ciclo 2026 – 2028. (c) Número máximo de ações abrangidas Para o PSP TEF, a quantidade total de Ações TEF inicialmente outorgadas a membros da Diretoria Estatutária da Companhia nos ciclos vigentes 2022-2024, 2023-2025 e 2024-2026 e no ciclo previsto 2025-2027 está indicada no quadro abaixo: Ciclo Quantidade de Ações TEF iniciais 2022 – 2024 235.448 2023 - 2025 295.527 2024 – 2026 300.435 2025 - 2027 Ciclo ainda não aprovado/distribuído Para o PSP VIVT3, a quantidade total de Unidades de Performance inicialmente outorgadas a membros da Diretoria Estatutária da Companhia nos ciclos vigentes 2022-2024; 2
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 ainda não aprovado/distribuído Para o PSP VIVT3, a quantidade total de Unidades de Performance inicialmente outorgadas a membros da Diretoria Estatutária da Companhia nos ciclos vigentes 2022-2024; 2023-2025; 2024-2026 e no ciclo previsto 2025-2027 está indicada no quadro abaixo: Ciclo Quantidade de Ações TEF iniciais 2022 – 2024 120.469 2023 - 2025 140.044 2024 – 2026 120.420 2025 - 2027 Ciclo ainda não aprovado/distribuído Os 1º e 2º PSP VIVT3 preveem a outorga de Unidades de Performance, representativas de ações, cuja liquidação deverá ser realizada em caixa pela Companhia. Eventual liquidação via entrega de ações de emissão da Companhia dependerá de prévia aprovação pela Assembleia Geral da Companhia e somente será realizada caso o Conselho de Administração entenda ser do interesse da Companhia. As outorgas de Ações TEF e de Unidades de Performance realizadas nos últimos três exercícios sociais no âmbito dos planos, bem como as outorgas previstas no âmbito desses planos para o exercício social de 2025, estão descritas no item 8.10 abaixo. (d) Número máximo de opções a serem outorgadas Não se aplica, uma vez que não há a outorga de uma opção de compra, mas a transferência de Ações TEF e/ou Unidades de Performance, condicionadas ao cumprimento de requisitos e objetivos previstos nos planos. (e) Condições de aquisição de ações As condições para o recebimento de Ações TEF (para o PSP TEF) ou de Unidades de Performance (para o PSP VIVT3) estão descritas no item 8.4(a) acima.