ticoAg/ChineseCorpus-Kaggle-fanti huggingface dataset:
芭芭拉作為遊戲早期唯一的治療類型角色，是玩家挑戰頭目時最常用的角色。Kotaku的Sisi Jiang認為芭芭拉是「珊瑚宮心海」上線之前最好用的治療類型角色。Siliconera的Kazuma Hashimoto認為芭芭拉是一個很棒的水元素角色，她專注於治療技能，是聯機時最好用的角色，在單人冒險時也很有用。Rock, Paper, Shotgun的阿米莉亞·卓爾納認為芭芭拉是遊戲中最好的治療角色，也是最容易獲得和升級的治療角色，她能在不同隊伍組合中擔任補師的位置。
在角色設計方面，製作組對角色英文語音進行的調整曾引起英語地區玩家的不滿，Kotaku為此還專門聯絡米哈遊詢問為何作出這種改變。英語地區玩家認為原版中芭芭拉語調活潑熱情，更能反應出角色年輕偶像的設定。遊戲日報認為事件是文化差異導致的，「新版芭芭拉聲線更符合日系偶像的表現形式，這和歐美社交偶像崇尚活潑和熱情的定位不太符合」。
蘭星宇，廣西融水人，中國男子體操運動員。他曾獲得2019年亞洲競技體操錦標賽男子團體和男子吊環冠軍，以及2021年世界競技體操錦標賽男子吊環冠軍。
芭芭拉可以指：
*芭芭拉·卡素爾，英國政治人物。
*芭芭拉·柏克瑟，美國政治人物。
*芭芭拉·布什，前美國第一夫人，老布什的妻子。
*葡萄牙的芭芭拉，西班牙王后。
*奧地利的芭芭拉，神聖羅馬皇帝斐迪南一世的第八女。
*采列的芭芭拉，神聖羅馬皇后。
*芭芭拉·戈登，	DC漫畫中角色。
*芭芭拉 (原神)，《原神》中角色。
*芭芭拉 (2012年電影)，2012年德國電影。
*1953年颶風芭芭拉，熱帶氣旋。
東海學園大學（縮寫）是位于日本中部愛知縣三好市的日本私立大學。它在名古屋天白區設有校園。學校的前身成立于1888年，并于1995年被特許為大學。
娣姒可以指：
*妯娌，兄弟的妻子的合稱，兄妻為“姒”、弟妻為“娣”
*中國古代一夫多妻情況下妻與妾之間的稱呼，年長為“姒”、年幼為“娣”
志誠銀行，是一家已結業的位于地區性銀行，其舊址位于遼寧省沈陽市和平區中華路118號。該建筑目前是沈陽市文物保護單位。
1828年，山西太谷縣曹氏家族在盛京城開設了淵泉溥、富森竣、咸元會、義泰長、環泉福5家錢莊，主要辦理以匯兌為主的存、放、匯業務。1931年九一八事變后，奉天工商業停滯，金融業出現危機，山西曹氏的5家錢莊處于半停業狀態。1933年11月，滿洲國頒布《私營銀行法》以整頓私營金融業，勒令錢莊合并改組為銀行。山西曹氏的5家錢莊經過協商，確定合并組成銀行，取名志城銀行，意在“眾志成城”。1935年1月4日，志誠銀行正式開業并經營各種存放款、 貼現、押匯、匯兌等業務。1943年，志城銀行與奉天實業銀行、德義銀行合并。同年，志城銀行設立鞍山、撫順、新京、赤峰分行。中國抗日戰爭結束后，志城銀行因無力支付存款，于1945年8月停止營業。1946年1月，志城銀行在中華民國政府支持下重新復業。1947年，志城銀行董事長陳楚才抽走大量銀行資金遷往關內而銀行總經理鞏天民和郭尊三因與中國共產黨地下活動有牽連，被捕入獄，志城銀行于1948年3月再次停業。1948年11月遼沈戰役結束后，志城銀行在東北銀行扶持下復業，經營私人工商業存放款和國家銀行業務。1955年底，中國人民銀行將志誠銀行裁撤，轉為中國人民銀行沈陽市分行儲蓄部。1984年，原志誠銀行大樓轉交至中國工商銀行使用至今。
現存志誠銀行大樓舊址為磚石結構，地上三層，地下一層，建筑總面積總計3300平方米。大樓地下金庫和地上一層建于1912年，為當年5家錢莊的用地。大樓二層始建于1932年，為日本人所建。大樓三層為遼沈戰役后所建。
大樓建筑立面造型為歐洲新古典主義風格。大樓建筑正立面中部設4組愛奧尼克雙柱，兩側的墻面和矩形窗按豎向均勻切割，水泥墻面有水平凹槽，頂端飾有細部圖案。目前，中國工商銀行只使用了大樓建筑的一層。 二層、三層及地下金庫已年久失修。
阿讓蒂訥（，；）是法國薩瓦省的一個市鎮，屬于圣讓德莫里耶訥區。
《蘭斯》系列的故事都發生在一個由創造神魯德拉薩姆出於娛樂目的所造的遊樂場，是一個東西直徑2000公里餘、漂浮於某個空間的大陸。這個空間是由四聖獸所背負的。這個世界上的生命都是創造神生命力的一部份。
* 大陸上的主要國家都使用著共通的語言。
* 大陸通用貨幣為黃金（Gold），縮寫為「Ｇ」，由哈尼製幣場製造。1金幣的幣值相當於100日圓。只使用硬幣而不使用紙幣。
* 這個世界並無電力，而是使用魔法作為能量來源。
* 大陸上沒有海洋，不過每10年會發生一次漲潮現象，此時在大陸周圍20海里會出現海。
* 偶爾會有宇宙人乘坐UFO來到大陸。
* 目前大陸的主體（，Main Player）為人類，大陸上其他的魔物、魔人，以及魔王等種族一直困擾著人類的統治。
* 年號根據在位中的魔王的名號進行記述，週期大約為千年，目前在《戰國Rance》結束之時間點為LP0005年。
* 大陸上最大的宗教團體為AL教團，而在JAPAN則是以天志教為主。
「等級」是這世界上的生物所具備的特性，包括了人類與魔物。但是輪迴之外者（神、惡魔）、不具魂的生物如何蒙庫魯茲或是蟲族、原本為人類者等是沒有等級的。
這世界的等級概念類似一般角色扮演游戲中的等級概念，能力與技巧的強度會隨著等級而增加。但對不同種族以及不同個體而言，提升一級的價值是不一樣的，所需的經驗也有所差異。
當儲備有足夠的經驗值之後，必須進行等級提升的儀式才能夠上升等級。經驗值的提升除了通過戰鬥以外，也能通過特殊的食物以及做愛等方式獲取。隨著等級的不斷提升，所需的經驗值會不斷增加，120級的魔人卡蜜拉等級上升所需的經驗甚至高達50000000。，而蘭斯是少數等級較為容易提升的角色。
擁有魂的生物的靈魂死後會被天使（或者惡魔）回收，高等級者的魂是如同寶石一般美麗而貴重的存在。而最後這些魂會成為創造神的力量（或被惡魔王掠奪），因此，等級提升的本質是魂的精煉工作。
* 等級提升：等級提升是一種神聖儀式，必須在等級屋或者通過等級神來進行，大多數情況下需要使用到水晶球，在水晶球裏頭可以看到準備提升等級者到目前為止的所有行為。任何人都可以到等級屋進行升級，儀式一般是能夠與等級神溝通的人類或者卡拉所進行。某些時常提升等級的冒險者（大多為名人或是實力者）則會有專屬的等級神，可自行透過簡單的方式呼喚等級神來為自己與隊伍中的同伴們升級。等級神是被天使所發掘並請到天界工作的人類或是卡拉，屬於第七級到第十三級的神。
* 等級下降：只要停止冒險回到日常生活且不進行訓練，等級會降到約才能界限值的一半，若持續怠惰下去則會降到等級一。此外，一級神也能夠瞬間將人的等級給降至最低。
「才能界限值」是由《Ⅲ》導入的設定，是角色等級提升所能達到的最大值。能力越強的人表示此人擁有較高的才能界限值。
任何人出生之後都具有才能成長的界限（魔王、蘭斯、以及《Ⅲ》與《Ⅵ》的希露是沒有才能界限值的例外），因此一般而言，才能界限值是無法改變的，所以即便再努力也無法無限制的變強。但實際情況卻有例外：
少數的等級神會為了自己的利益而打破規定，私下提升角色的才能界限。
女性在與蘭斯性交之後，才能界限值會提升。例如與蘭斯最親密的希露，才能界限由30級顯著的提升到了80級。
蘭斯的子女因為繼承父親血脈的緣故，並沒有才能界限。而魔想志津香使用了分裂肉體的魔法救了妹妹娜姬?斯?拉卡魯，當時已懷有蘭斯孩子的志津香因此與妹妹混合了蘭斯的血脈而不再被才能界限所限制。
下面是大致的才能界限的分佈：
# 10級前後：一般人的才能界限
# 20級左右：一個學年中能出一個的天才
# 30級以上：萬中挑一的強者
# 40級以上：十萬人中方有一人
但是遊戲中出現多位才能限界超過上列數值的角色
特定的人物會有其所擅長的技能，包括戰鬥、種族特性，與生活相關技能等。這些技能會因強度而分為三個等級。
* 等級1：使用某種技能對於該角色來說是很普通的事情。百分之99的角色都擁有等級１的技能。希露（魔法與神魔法）、加奈美（忍者），與烏魯澤（劍戰鬥與弓戰鬥）的能力屬於這一個等級。
* 等級2：精通某種職業並能夠使用必殺技的大師，或者是在某個技能上能被稱為天才者。弗利克（聖魔法與魔鐵匠）、利克（劍戰鬥）、蘭斯（劍戰鬥）、志津香（魔法）與巴頓（格鬥）的能力屬於這一個等級。
* 等級3：傳說級的人。在該能力中被稱為神或是能名留青史者。漢蒂（魔法）與阿尼絲（魔法）的能力屬於這一個等級。
「才能等級」是自《Ⅵ》登場的概念，使用拉丁字母進行標注。目前關於才能等級的資料較少，無具體說明。
目前已知8人數據:
* A等級：志津香、瑪莉亞、烏魯澤、巴頓、甘地
人類是大陸目前的第三代主體，為世界上數量最多的生命體，總數約為三億人，目前控制著大陸東面三分之二的範圍。大多數個體都比較脆弱，通常壽命為80歲左右，但是繁殖能力相當強大，通過男女之間的性行為進行繁殖。
《Rance》系列中的勇者，並不是一般角色扮演游戲中冒險者的代稱，而是三超神之一的普朗納(）所特意製造的存在，即所謂的勇者系統。在任何時代都只會唯一存在的爲了拯救人類危機而活躍的傳說之人。
勇者系統存在的實際目的是保持人類與擁有無敵結界的魔王軍的恐怖平衡。
勇者並不是普通的人類，擁有著各種各樣厲害的能力：
* 只要是遭受過一次的攻擊或者必殺技，下次便能看穿。
* 擁有不死之身，無論遭遇何種危機都能全身而退。
* 運氣總是不好，但會在關鍵的場合變得莫名其妙的幸運。
* 等級的提升非常緩慢，但不會像一般人一樣遇到等級降低的情況，會持續不斷的變強。
* 同一時期必定會出現支援勇者的「從者」。
* 平時看似生鏽而不堪使用的勇者之劍「艾斯克特劍」。
* 勇者的力量跟人類的人口數成反比，隨著人類的數量的減少，力量會不斷提升。人口減少之數量會影響勇者的力量模式：
** 塵埃模式：人類總數死亡達一成時，艾斯克特劍就會展現真正的威力。
** 逡巡模式：人類總數死亡達三成時，勇者便能獲得打倒魔人的能力。
** 剎那模式：所有擁有靈魂的生命死亡達一半時，勇者便有能夠打倒魔王的力量。
** 阿摩羅模式：所有擁有靈魂的生命死亡達八成時，勇者便擁有打倒一級神的能力。
** 涅槃寂靜模式：所有擁有靈魂的生命滅絕至剩下個位數時，勇者就會擁有能夠打倒三超神的力量。
* 勇者的適齡期為13至19歲，一旦到了20歲便會失去勇者的力量，恢復為普通人。之後便會有一個人被隨機選中而成為新的勇者。前任勇者亞力歐斯已經於LP04年失去了勇者的資格，現階段並無資料指出當代勇者的身份。後任勇者蓋馬克則於RA曆初期（《Rance X -決戰-》第二部的時間點）登場，因為神異變的緣故而使其任期被無限化，由於時任魔王的蘭斯的自我克制，使魔物在自已的領域內內鬥。自覺派不上用場的蓋馬克為了能發揮出勇者之力而與支持者意圖引發人類內戰，結果被魔王蘭斯察覺，與自己的女人們、當時的人類諸王聯手將其誅殺。在魔王的存在被蘭斯終結後，勇者系統也隨之失效。
魔王是由普朗納所創造，被神賜予了極大力量，為大陸上最強的生命體。魔王的壽命為一千年，在這段期間擁有不老不死且無敵的能力。
當千年任期過後，現任魔王便必須尋找下一任魔王，否則便會喪失不老不死的能力以及對魔人的絕對命令權。雖然體力與防禦力會暫時留住，但會不斷下降，最後會完全失去魔王身份所帶來的能力。若無人繼承魔王，原本的魔王會在壽命殆盡之時，被體內的魔王之力所吞沒而消滅。
要成為魔王必須要有資質，而適任者是一百年都不一定會有的稀少者。成為了魔王的人，心中便會產生邪念，會有強烈的破壞衝動。抑制魔王覺醒的唯一辦法是是食用希拉米檸檬，每次食用過後可以抑制一段時間的覺醒。
成為魔王的方法有三種：
# 殺掉魔王並吸取其血液，使用魔王之血進行沐浴
# 由神直接任命。
卸任之後的魔王會恢復原本的種族，並且無法再次成為魔王。
該系統後來被第八代魔王蘭斯終結。
魔人是由魔王利用由普朗納賦予的能力而創造出來的。被魔王直接授予血液或是喝下「魔血魂」（或稱「魔血塊」）的生物（如人類或是魔物）或非生物（寶石）便會強化成為魔人。魔人總數最大為24人，目前存活的魔人共有19名、4名為魔血魂狀態、以及2名被來水美樹回收魔血魂，恢復為了魔王的血液。原本空出的2名缺額，1位由魔人化的小川健太郎遞補已經被消滅的魔人諾斯的位置，目前尚餘1名缺額。
魔血魂是魔人的核心，力量的源頭，是由魔王血液所生成的結晶。魔人被打倒之後，會留下魔血魂。其他生命喝下魔血魂之後，若精神輸給了魔血魂，原魔人就會復活；若精神強於魔血魂，就會產生新的魔人；；魔王能夠回收吸收魔血魂，原來的魔人會就此消滅。
魔人具有必須絕對服從魔王的義務。魔人具有不老的能力與無敵結界，因此多數魔人活得都比創造他們的魔王久。除了魔王、魔人、神、惡魔，以及魔劍卡奧斯與聖刀日光，還有當人類總人數死亡超過三成的勇者之外，沒有任何攻擊能夠傷到魔人。
魔人可以將自身的血液賦予其他生物來製造使徒。
使徒是由魔人使用自生的血液所製造出來的存在，為效忠魔人的奴僕。
使徒具有強大的力量與不老的能力，但沒有魔王與魔人的無敵結界，因此是可以直接被殺死的。
如同魔人與魔王的關係一樣，使徒無法違抗作為其主人的魔人的命令。但由於並非絕對支配能力，如果使徒的數量過多，其控制能力就會減弱。但在主人力量夠強大的情況下，即使使徒數量較多也依舊能夠掌控。魔人當中只有像凱瑟琳克與沙忽略的強大魔人，擁有較多位使徒還能保持忠誠的例子。
如果主人被打倒或死亡，使徒依舊會繼續生存，也不會失去力量。而主人成為魔血魂的使徒會盡一己之力讓主人復活。
原主人的魔血魂被其他人吸收成為新的魔人之後，由於魔血魂的魔法契約的關係，必須服從這個新的主人。不過由於大部份場合都會對新的主人造成妨礙，因此多半都會被殺。
即使主人變成了魔王，使徒也不會有任何的強化，並且會成為無主的使徒。: 憑藉主人自身的意志可以使得使徒恢復原本的種族。
魔物是爲了跟大陸的主體為敵而被創造出來的生物，居住於位於大陸西側的「魔物的世界」。
第一代的魔物大部份已經死亡，變成了稱為貝殼的化石。第二代的魔物，主要為哈尼之類的單獨種，目前依然有不少存活。
第三代的魔物主要為男生怪物跟女生怪物兩大類，並繼續細分為許多小類，除此以外也有別的物種存在。相對而言，男生怪物，外表看起來也比較接近其他奇幻作品中的怪物；女生怪物則與人類的女性有著較為相似的外表，服裝是身體的一部份。大部份的女生怪物的壽命僅有七至十年。
魔物對人類而言是敵對者，不過很多的物種也被當成是野生動物對待，作為一般的食材以及素材來源進行利用。由於一些人群有著收藏女生怪物的愛好，也存在著專門捕捉女生怪物維生的獵人，以及專門進行女生怪物的調教跟販售的店面。
魔物的社會為典型的金字塔等級形式。在魔物上面是使徒，接著是魔人，頂點則是擁有絕對命令權的魔王。
繁殖方面，異種交合並不會對男女生怪物的繁殖造成影響，但是人類無法使得女生怪物受孕，且人類精液對其有毒性。通過交尾行為懷孕之後，女生怪物幾周之後會產下二至八個蛋，經過一段時間之後會孵出如拳頭般大小的幼體，經過一天左右就會成長為成體。出生的孩子一般跟兩親是同樣種類的怪物，少數情況特定組合下會發生特定的變化，才能界限則會高於雙親。大部份情況下，養育工作由母親進行擔任，也有一些會完全放棄育兒的種類存在。
龍族是三超神之一的洛本所創造的第二代主體。因為建立了恆久的和平，使得創造神感到厭倦而毀滅了龍族。
龍族是一種理性、頭腦發達、身體強壯、長壽的完美生物，即使曾遭到毀滅，仍有存活下來的個體。
龍族只有一名女性卡蜜拉，其他個體均為雄性。由於卡蜜拉已經成為了魔人，因此已經失去了繁殖手段。
龍族的王位規定由最強者所得，通過決鬥進行角逐，勝者除了獲得代表王權的王冠之外，還可以得到唯一的女性龍族卡蜜拉。然而由於卡蜜拉已經成為魔人，該習俗基本上已經不復存在。
擁有非常高的戰鬥力，在當時是不死的存在，曾經打倒了兩任的魔王。而當時的第二代魔物對於龍族則是毫無威脅。
卡拉是由超神哈莫尼特所創造的女性種族。外表美麗，擁有水藍色的頭髮，耳朵尖長、額頭有著特殊的-{zh-tw:水晶; zh-hk:水晶; zh-cn:晶石}-。居住於大陸中央的水晶之森，被稱作森林的女兒。
額頭上的-{zh-tw:水晶; zh-hk:水晶; zh-cn:晶石}-在身為處女的時候為紅色，而失去處女之後會變為藍色。當-{zh-tw:水晶; zh-hk:水晶; zh-cn:晶石}-轉為藍色之後，便會有強大的魔力寄宿於其中，是價值非常高的魔法物品，因而常有其他種族爲了-{zh-tw:水晶; zh-hk:水晶; zh-cn:晶石}-而對卡拉進行狩獵。傳言卡拉的性交次數越多，額頭寶石存儲的魔力也越多，於是被捕獲的卡拉往往會遭到殘酷的虐待。對此，卡拉結成了防衛組織，也有一部份卡拉成為了原為卡拉的魔人凱瑟琳克的下級使徒以尋求庇護。
由於不會變老，因此沒有壽命的概念，但並非擁有不死之軀，除了自然死以外的原因都有可能導致死亡，如遭到殺害(包括額頭的寶石被取下)，或是病死等。
卡拉在平時為貌美的女性，但若在戰鬥時發揮實力則會使外觀變得醜陋，額前的寶石會縱向打開如同第三隻眼睛一般，皮膚則會浮出鱗片。
由於整個族群都為女性，因此繁衍後代必須依賴于男性的人類。但是因為討厭人類的關係，所以卡拉會極力避免與人類性交。她們通常會捕捉男性人類，並使用雙手榨取出精液以用於繁殖。從受精到分娩只有三個月，所生下的的孩子一定是卡拉。之後的三個月內，幼兒會迅速成長，最後大致接近於二十歲左右的人類的外觀，之後的成長便會變得非常緩慢。
相較於人類壽命耗盡便會死亡，無壽命概念的卡拉若達到特定條件之後，便會覺醒成為天使或惡魔。
製作者在訪談中曾提及《Rance》系列中的卡拉在設定參考了常見於奇幻作品中的精靈（Elf）。
神是對於創造神魯德拉薩姆以及其侍者的總稱，為這個世界的管理者。
三超神是創造神所創造的分身，為其意志實質之實行者，管理著整個生命系統的循環。
超神哈莫尼特負責進行神的創造，直接創造了包括了「永遠的八神」在內的高階神。而能夠覺醒為神的卡拉也是哈莫尼特所創造的。另外，也有人類或是宇宙人被第三至第六級神任命為神的例子。
神的職責主要包括：
* 將世界變得更有趣（對創造神而言）、世界所有規則的管理。
* 生命力（靈魂）循環的管理。
神的社會是建立在階級制之上，根據職務以及階級不同而有所差異。位於最頂端的是創造神魯德拉薩姆，緊隨其後的是創造神的三個分身三超神，再次為永遠的八神，再往下的神則分為了十三級。第一級與第二級神直接服侍永遠的八神；第三級至第六級神除了在有需要的時候必須代理第一級與第二級神的職務之外，還要進行天使及第七級以下神的階級認定，以及在與惡魔戰鬥的時候擔任隊長；第七級以下的神是人類接觸最多的天使，包括了等級天使(）（人類以等級神稱呼之）以及天使騎士等，直接負責地上界的事物，以提升自身階級為主要目標。最下級的第十三級神又被稱為天使格，是卡拉跟人類成神之後所達到的最初階級。
儘管神與惡魔的起源相似，有著類似兄弟的關係，但由於兩方都需進行靈魂的搶奪，因此關係非常之差。
神並不一定總是幫助人類，所謂的善惡大多是人類的主觀看法，。
一級神以上的上位神的戰力，就超越了大陸上最強的魔王，甚至能做到瞬間降低他人等級、迴流時光、分解原子等超越常理的事情。人類是絕對無法與神為敵的。
惡魔是對於惡魔王拉薩姆（，Rathowm）以及其侍者的總稱。
一部份惡魔是拉薩姆直接創造的，一部份則是這些惡魔不斷繁殖所生的後代，也有部份惡魔是由卡拉覺醒而成的。
由於惡魔王拉薩姆是創造神在創造了三超神之後從其剩餘的部份所誕生的，因此可以說與三超神具有類似兄弟的關係。然而，他跟創造神有著不同的自我，不願協助三超神，爲了自己的野心而創造了「惡魔界」。三超神因為覺得很有趣，所以選擇置之不理。
惡魔的主要職責是收集靈魂，以及誘惑所接觸的生命體墮落，污染其靈魂。搶奪靈魂的方法有兩種：一是搶在天使之前趕到死者面前奪走魂；二是通過與生者締結契約，死後則靈魂歸惡魔所有。這是從創造神所制定的輪回轉生的規則中進行掠取，并獻給惡魔王的行為，理論上能夠使得惡魔王獲得將創造神取而代之的力量，但是在實際上由於惡魔所獲取的部份很少，兩者比例相去甚遠。
惡魔的社會跟神一樣是建立在階級制度之上，隨著階級提升也伴隨著各類特權的獲取。最頂端是零階級魔神的惡魔王，然後是無階級魔神的惡魔妃，接著是三名特階級魔神的三魔子，其他惡魔則分為十二個階級。第一階級至第三階級魔神是三魔子的直屬部下，為擁有較高實力的惡魔界君主，負責分區管理第四階級以下的惡魔，以及將收集來的靈魂獻給惡魔王；第四階級至第八階級魔神是普通的惡魔，負責靈魂收集的實際工作且以納稅的方式將之交付給上司，並根據收集量以獲取提升。剛由卡拉覺醒的惡魔則直接成為第八階級；第九至第十一階級是惡魔界中的一般居民，尚且無法進行靈魂收集工作也沒有特殊能力；第十二階級則是最下級的惡魔，為剛出生的惡魔。
性別上跟人類一樣分為男女，通過交尾進行繁殖。女惡魔在外觀上與人類女性非常接近，而頭上的角以及背後的翼是區別特徵。男惡魔的外觀則是非常多樣，大部份都跟魔物比較接近。儘管能夠與人類進行性行為，但是女惡魔一旦生出了人類的孩子便會遭受到嚴厲的刑罰。
除了被徹底擊倒的情況，基本上惡魔是不老不死的生命，通常具有很高的戰力。
一旦被知道了「真名」，就必須發誓絕對服從，一旦無視這個惡魔的契約，就會灰飛煙滅。
戰力上，惡魔王的力量低於任一超神，但至少有永遠的八神以上的戰力；三魔子的實力則在一級神與二級神之間。其他惡魔的戰力接近於低了一兩個階級的神。
人類想要見到惡魔的唯一的辦法是使用「惡魔護符」對其進行召喚。當與惡魔簽訂了契約之後，可以向惡魔許三個願望。當惡魔實現了三個願望之後，契約便宣告成立而產生強力的債務關係，使得契約者的靈魂染上不淨。雖然理論上對所許的願望並沒有限制，但是無法實現的願望依然會佔據掉契約中的一個額。
位於大陸的東北部，人口約五千萬人。利薩斯王國是經由葛勞斯?利薩斯反叛並脫離赫爾曼帝國後建國的。王國的土地肥沃，糧食資源豐富，由於與自由都市地帶的貿易交往非常密切，商業跟工業也非常興盛。與赫爾曼跟賽斯不同，利薩斯王國與魔物的世界並沒有交界的地方，因此是個非常和平且富裕的國家。
位於大陸北邊，人口約六千三百萬人。赫爾曼帝國是歷史最久，軍事力量最強的大國。但因為天寒地凍且土壤貧瘠，人民大多過著飢餓的貧困日子。即使境內富含礦產並有開採貴金屬與寶石，但因為產量不高，所以不足增進人民的生活品質，因此常窺伺著入侵利薩斯的機會。
位於大陸南部，人口約三千兩百萬人。賽斯王國是三大國中最晚成立的國家，以魔法實力聞名。因為大量出口魔法商品而繁榮，始會使用魔法的人民具有世界最高的生活水準，反觀佔據人口總數十分之八，不會使用魔法二級市民因嚴重的階級歧視而被視為奴隸對待，過著極為悲慘的日子。賽斯崩壞事件之後，由於新任的兩名四天王均為二級市民，使得該情況有所好轉。
與西側魔人領接壤的地方有重要的巨大要塞「馬奇諾防線」，是在一座人工山內建置基地，並設置了自動迎戰系統。該要塞佔用了四成國家預算進行維持，使用「瑪那電池」進行能源供給。瑪那電池所放置的四座塔由賽斯四天王進行管理。由於國王基本不管國事，大部份國家權力實質上把持在四天王手中。
從赫爾曼、賽斯、利薩斯等大國所分離出來的獨立小國的集合區，大約佔據了人類圈1/4的範圍。這些都市國家都有著自己獨特的文化，生活方式非常多樣。與三大國所實行的君主專制體系不同，許多國家都是民主主義國家，國家的代表往往是選舉所產生的都市長。
蘭斯的家便是位於自由都市的冰鎮。
位於大陸東南部的小島國，與大陸內部唯一的聯繫是天滿橋。島上的主要民族為「日本人」，在非洲半島的膚色較黑的人則被稱為「南國人」。JAPAN在經歷了長期的戰國時代之後於LP5年統一。目前國家的統治者為織田香。
JAPAN的人物、地名，以及國家大多參照了戰國時代。
位於大陸的西部，由魔族所統治的廣大區域。也稱為「魔物的世界」、「魔人界」、「魔界」。
大陸最大的宗教團體，以聖地卡伊茲為首府在川中島建立起宗教國家。對於非Alice女神認可的異教徒的神明，在抓捕後禁錮其精神，作為守護獸安排在川中島附近。為了維持世界平衡，回收判定為有危險的神器和生物（包括人類科學家）。
JAPAN地區最大的宗教團體。歷代大僧正有著監視和封印魔人沙忽略的職責。
在JAPAN監視和抑制地下大蛇活動的機構。巫女們以“擁抱”等免費的特殊服務吸取中簽男性的負面情感，待收集到一定程度便獻身給大蛇的方法來抑制大蛇每次脫皮造成的地面震動。
以JAPAN伊賀為據點活動的忍者團體。目前首領為忍王犬飼。
馬爾科·奧德馬特（，），瑞士男子高山滑雪運動員。他曾代表瑞士參加2022年冬季奧林匹克運動會高山滑雪比賽，獲得男子大回轉金牌。
約翰內斯·施特羅爾茨（，），奧地利男子高山滑雪運動員。他曾代表奧地利參加2022年冬季奧林匹克運動會高山滑雪比賽，獲得男子全能金牌。
約威老是加拿大安大略省多倫多的一個社區，之前是村莊。它大致南至布魯亞街（Bloor Street）、北至德文璞路（Davenport Road）、東至央街、西至阿梵奴路（Avenue Road）。約威老在市政上被認為是（The Annex）的一部分。 它於1830年作為一個單獨的社區建立，並於1883年併入多倫多。約威老社區內的設施相當多元，它有著住宅區、辦公地方及一系列購物場所。
約威老是加拿大最高檔的購物區之一，位於布魯亞街沿線的水貂里（Mink Mile）。2006年，水貂里是世界上第22昂貴的街道，租金為每平方英尺208加元。約威老2008年的租金為每平方英尺300加元，使其成為北美第三昂貴的零售空間。2008年，水貂里被《財富》雜誌評為全球第七大最昂貴的購物街，且稱此地租戶每平方英尺的銷售額可以達到1,500至4,500加元。
約威老由企業家（Joseph Bloor；多倫多主要街道之一的布魯亞街即以其命名）和玫瑰谷（Rosedale）的（William Jarvis；渣華士街以其長子命名）於1830年創立，最初是一個住宅區。約瑟·布魯亞當時在今天的布魯亞街（Bloor Street）夾教堂街（Church Street）東北部經營著一家啤酒廠，而威廉·渣華士是Home District的司法行政官（Sheriff）。兩人在約威老地區購買了土地，將其細分為新的小街上的較小地塊，供那些有興趣在約克城外更清潔的空氣中生活的人使用。
約威老的政治中心是紅獅酒店（Red Lion Hotel），這是一家經常用作選舉投票站的旅館。正是在此處，威廉·里昂·麥肯齊於1832年被選回立法機關，一支龐大的遊行隊伍將他帶到了央街。
社區發展到足以在1849年通過馬車連結到到多倫多。到1853年，約威老的人口已達到1,000人，以致需要建立一個村莊。於是，「約威老村」由此成立。該村持續發展壯大，到1870年代，-{干}-些臣道（Concession Road，即今布魯亞街）以北、央街以東的墓地Potter's Field關閉，遺體移至Necropolis及快樂山墳場。
到1880年代，為約威老的大量人口提供服務的成本超出了該村的承受能力。約威老村向多倫多政府請求併入多倫多市。1883年2月1日正式兼併，約威老的官方名稱從此由「約威老村」（Village of Yorkville）改為St. Paul's Ward，原「約威老大會堂」（Yorkville Town Hall）亦隨之更名為「聖保羅大堂」（St. Paul's Hall）。
郊區的特色並沒有改變，其維多利亞風格的住宅、街道和花園一直延續到20世紀。1923年，多倫多希伯來婦產及康復醫院在約威老路100號（100 Yorkville Avenue）開業，一年後更名為西乃山醫院。這座建築的正面至今仍屹立不倒，並設有香奈兒零售商。
1960年代，約威老作為多倫多波西米亞文化的中心蓬勃發展。它是加拿大最著名的一些音樂人才的溫床，包括瓊尼·米歇爾、尼爾·楊和戈登·萊特福特，以及當時的地下文學人物，如瑪嘉烈·愛特伍、Gwendolyn MacEwen和Dennis Lee。約威老也被稱為加拿大嬉皮士運動的中心。1968 年，附近的多倫多大學的Rochdale College在布魯亞街開設，作為反文化教育的實驗。受1960至1970年代的約威老影響的人包括賽博朋克作家威廉·吉布森。它受到嬉皮士和年輕人的統治，導致MPP Syl Apps將其稱為「城市中心潰爛的瘡」，並呼籲將之「根除」。Joni Mitchell在她的歌曲Night in the City中捕捉到了約威老路夜生活場景的多彩情景。1968年，加拿大國家電影局的紀錄片''Christopher's Movie Matinée''也描繪了嬉皮士的場景。
地鐵布魯亞－丹佛線建成後，隨著城市官方計劃允許更高的密度，附近土地的價值增加。沿著布魯亞街，辦公大廈、哈德遜灣公司和Holt Renfrew百貨公司取代了當地的零售業。隨著房地產價值的增加，布魯亞街以北約威老的住宅被改造成高端零售店，包括藝術畫廊、時裝精品店和古董店，以及金巴倫街（Cumberland Street）和約威老路（Yorkville Avenue）沿街的酒吧、咖啡館和食肆。許多較小的建築物與1970年代被拆除，並建造了辦公大廈和酒店，在隨後的幾十年中建造了高價柏文大廈開發項目。
布魯亞街（Bloor Street）上有一個高級購物區水貂里（Mink Mile）。街道兩旁林立著寫字樓，底層一層或兩層為零售店。布魯亞街以北的阿梵奴路（Avenue Road）和卑街（Bay Street）的主要街道也進行了類似的開發。在布魯亞街以北，在約威老路（Yorkville Avenue）和金巴倫街（Cumberland Street）街道上，主幹道之間，特點變成了包含藝術畫廊、一樓零售店和餐館的小型建築。再往北仍然是可追溯到19世紀的單戶獨立式和半獨立式住宅。
約威老擁有高檔購物場所、餐廳和加拿大第一家五星級酒店。高檔精品店包括Burberry、Prada、Gucci、MAC Cosmetics、Hugo Boss、Chanel、Hermès、Louis Vuitton、Holt Renfrew、Tiffany & Co.、Escada、Ermenegildo Zegna、Cartier、Harry Rosen、Calvin Klein、Cole Haan、Vera Wang、Lacoste、Ferrari、Maserati、Bang and Olufsen、Betsey Johnson、Max Mara、Moncblanc、Bulgari、Birks、Coach、Guerlain、Swarovski等。 位於布魯亞街（Bloor Street）的Holt Renfrew商店是這家奢侈品零售商的旗艦店，也是最大的商店，有四層樓和精品店。許多其他公司的旗艦店也設在這裡，例如Harry Rosen、Town Shoes、Lacoste、Gucci、Coach和Chanel（其中加拿大旗艦店成為世界上最大的旗艦店之一）。Browns Shoes在布魯亞街開業，其商品較其他精品店頗為昂貴。
約威老的豪華酒店包括多倫多約威老洲際酒店（InterContinental Toronto Yorkville）、四季酒店（Four Seasons Toronto）、柏悅酒店（Park Hyatt Toronto）、黑澤爾頓酒店（Hazelton Hotel）、溫莎阿姆斯酒店（Windsor Arms Hotel）、卑街酒店（Residence on Bay）及多倫多布魯亞約威老萬豪酒店（Toronto Marriott Bloor Yorkville Hotel）。
約威老有許多辦公大廈和專業服務。著名的公司及組織包括加拿大零售委員會（Retail Council of Canada）、加拿大郵政、IBM加拿大分部、亞特蘭蒂斯聯盟（Alliance Atlantis）、Famous Players、派拉蒙影業、Showcase Television、二十世紀影業、聯合利華及多國的領事館。MTV加拿大總部也位於約威老。
約威老是多倫多最昂貴一些柏文大廈的所在地，大多數起價超過100萬加元，甚至遠遠超出。其中包括：The Prince Arthur、Renaissance Plaza、10 Bellair、One St. Thomas、Windsor Arms Hotel、The Hazelton Hotel & Residences及Hazelton Lanes。
作為加拿大最大的博物館及北美第五大博物館，皇家安大略博物館位於約威老以西，布魯亞街（Bloor Street）夾阿梵奴路（Avenue Road）處。多倫多最大的公共圖書館多倫多參考書圖書館（Toronto Reference Library）位於布魯亞街以北的央街路段。約威老在約威老路（Yorkville Avenue）上亦擁有自己的公共圖書館。
約威老公園村（Village of Yorkville Park）是一組獨特的花園，位於金巴倫街（Cumberland Street）南側，由Bellair Street向西延伸。它由Oleson Worland Architects與Martha Schwartz / Ken Smith / David Meyer Landscape Architects聯合設計，旨在紀念周邊社區並反映加拿大景觀的多樣性。
在東端，一塊鋪好的土地上點綴著從圓形長凳上長出的蘇格蘭松。再往西，是一排海棠樹之間的一組金屬拱門。接下來是沼澤濕地。 一個銀色的金屬結構內有一個瀑布，旁邊是一個充滿長椅及椅子的庭院，而一塊650噸重、有十億年曆史的花崗巖是從加拿大地盾上切下來並運至公園的。向西端。地鐵卑街站的西出口緊挨著巖石。
該公園獲得了1997年美國景觀設計師公會獎（American Society of Landscape Architects）、1997年國際市中心協會優異獎（International Downtown's Association Award of Merit 1997）及1997年多倫多市政府城市設計卓越獎（City of Toronto Urban Design Award of Excellence 1997）。2012年，美國景觀設計師公會在修復後對約威老公園村進行了審查並再次頒發獎項：地標類別的卓越獎（Award of Excellence in the Landmark category）。
以當地商人和政治家Frank Stollery（1879-1971）的名字命名，這座楔形的小型城市公園由央街向西延伸，位於德文璞路（Davenport Road）與Scollard Street之間。公園的主題現為紀念德文璞路的歷史。他的同名商店Stollerys位於布魯亞街（Bloor Street）夾央街的西南角，地址為布魯亞西街1號（1 Bloor Street West）。Stollerys經營了114年，銷售高端英國及歐洲男裝，直到2014年10月關閉。
這個綠地公園以加拿大政治家Jesse Ketchum的名字命名，設有遊樂場，毗鄰Jesse Ketchum Public School。
為了紀念約威老大會堂（Yorkville Town Hall）的舊址，大會堂廣場（Town Hall Square），這個小型的城市綠洲在成排的樹籬、樹木及超大花盆之間設有小徑及長椅。廣場東側毗鄰多倫多公共圖書館約威老分館。
*Versailles Antiques and Fine Art Ltd.
*Navillus Gallery
*Drabinsky Gallery
*Beckett Fine Art
*Nick Art Nuovo Gallery
*Scollard Street Gallery
*Old Master Gallery
*Feheley Fine Arts
*Hollander York Gallery
*Kinsman Robinson Gallery
*Miriam Shiell Fine Art
*Mira Godard Gallery
*Ingram Gallery
*One (part of the Hazelton Hotel)
*Cumberland Terrace
*Holt Renfrew Centre
*Hudson's Bay Centre
*Manulife Centre
*Yorkville Village
* * "Yorkville, a hippie haven" - video clip from CBC Archives, first aired September 4, 1967
立陶宛位於東北歐的海陸通衢，歷史上曾被波蘭-立陶宛、俄羅斯帝國、德意志帝國、波蘭第二共和國、納粹德國、蘇聯佔領或統治，所以其城市的名稱也有各民族語言留下的烙印。
* 喬治堡（Georgenburg）→尤爾巴卡斯（Jurbarkas）
* 梅梅爾（Memel）→克萊佩達（Klaip?da，1923）
* 帕舍蘇皮斯（Pa?e?upys）→斯特拉波爾（Starapol?，1736）→馬里揚波爾（Marijampol?，1758）→卡普蘇卡斯（Kapsukas，1956）→馬里揚波爾（Marijampol?，1989）
* 海德克魯格（Hydekrug）→ 希洛查什（?ilokar?ema）→ 希盧泰（?ilut?，1923）
* Vilkmerg?→烏克梅爾蓋Ukmerg?（1920s）
* Medininkai→瓦爾尼埃（Varniai，16世紀）
* Snie?kus→維薩吉納斯（Visaginas，1992）
* 杜列拜恰伊（Duoliebai?iai）→瓦迪斯瓦夫（W?adys?awów / Vladislavov，1639）→瑙米斯蒂斯（Naumiestis）→庫迪爾科斯-瑙梅斯蒂斯（Kudirkos Naumiestis，1934）
* 扎拉賽（Zarasai）→新亞歷山德羅夫斯克（Novoalexandrovsk ，1836）→拉科賽（Lakesai，1919）→扎拉賽（Zarasai，1929）
* 馬茲基萊（Mazeikiai）→穆拉維約夫（Muravyov，1899）→馬熱伊基艾（Mazeikiai，1918）
* 愛沙尼亞重新命名的城市列表
* 拉脫維亞重新命名的城市列表
赫爾曼·邁爾（，），奧地利男子高山滑雪運動員。他曾代表奧地利參加1998年和2006年冬季奧林匹克運動會高山滑雪比賽，獲得二枚金牌、一枚銀牌和一枚銅牌。
花尾科（學名：）為等足目的一個科。此科的模式屬為花尾屬(''Anthura'')。
* ''Amakusanthura'' Nunomura, 1977
* 花尾屬 ''Anthura'' Leach, 1814
* ''Apanthura'' Stebbing, 1900
* ''Apanthuroides'' Menzies & Glynn, 1968
* ''Apanthuropsis'' Poore & Lew Ton, 1985
* ''Caenanthura'' Kensley, 1978
* ''Cetanthura'' Kensley, 1982
* ''Chelanthura'' Poore & Bardsley, 1990
* ''Cortezura'' Schultz, 1977
* ''Cyathura'' Norman & Stebbing, 1886
* ''Exallanthura'' Kensley, 1980
* ''Haliophasma'' Haswell, 1881
* ''Indanthura'' Pillai & Eapen, 1966
* ''Leipanthura'' Poore, 2009
* ''Malacanthura'' Barnard, 1925
* ''Mesanthura'' Barnard, 1914
* ''Nemanthura'' W?gele, 1981
* ''Notanthura'' Monod, 1927
* ''Pendanthura'' Menzies & Glynn, 1968
* ''Pilosanthura'' W?gele, 1989
* ''Ptilanthura'' Harger, 1878
* ''Quantanthura'' Menzies & George, 1972
* ''Sauranthura'' Poore & Kensley, 1981
* ''Skuphonura'' Barnard, 1925
* ''Stygocyathura'' Botosaneanu & Stock, 1982
* ''Tinggianthura'' Chew & Rahim
花尾屬（學名：）為花尾科的一個屬。
* ''Anthura filiformis'' Lucas, 1849
* 突頭杯尾水虱 ''Anthura gracilis'' Montagu, 1808
花尾屬的親緣關系圖如下：
亞歷克薩·德米是一位美國女演員和歌手。因在《高校十八禁》中扮演瑪迪·佩蕾絲（Maddy Perez）而為人熟知。
Merideth
Virginia Dawson
Alexis Lopez
Isabelle Roberts
''Nineteen on Fire''
''T?z Anya''
Shairee
Maddy Perez
《Fairy Tales》
外部參考定價（,簡寫為ERP），也稱為國際參考定價，是通過與“一籃子”參考國家類似藥品的價格進行比較，來規範自己國家藥品價格的做法。它與內部參考定價形成對比，內部參考定價是拿治療效果相似的國內藥品價格作比較。而所謂則是根據藥品開發費用加上製造成本，就加成部分進行談判後而做的定價。
為運用ERP來作藥品成本規範政策，歐洲整合價格資訊合作計劃（European Integrated Price Information Database Collaboration， Euripid collaboration，或簡稱 Euripid）提出以下12條關鍵原則：
#ERP是重要工具，但不應作為唯一的標準，應與其他工具結合使用。
#ERP應就單一特定產品作比較，而非運用指數來達成。
#選擇一籃子參考國家的標準，要根據自己國家的藥品政策來進行。
#有證據顯示，運用ERP方式作比較，是藥品並無通用名藥物或是無“具有類似療效”的藥品存時。
#作比較用的價格應該選取分銷管道最頂層的價格。
#主管當局在選擇具有可比性的藥品時，應有清楚及透明的程序。
#運用ERP的定價公式應與國家的定價政策相符。
#ERP程序應以最高標準的準確性和完整性來完成。
#如果定價要配合國家的需求，制定時應該程序透明，而且可永續使用。
#ERP的活動應仔細規劃，並應視為修訂和監控藥品價格的政策工具。
#執行ERP的過程以及價格輸入應該維持透明，以確保可以預測以及有效。
#決策者之間應顧及加強合作，特別著重對既有政策的貢獻，以及增益。
獲得必要的基本藥物是種國際人權，就是聯合國（UN）和世界衛生組織（WHO）所說的”。世界衛生大會在2001年通過第54.11號決議，呼籲研究，以發展可行，以及有效的執行系統，確保世人能夠容易取得平價的藥品。為響應前述需求而創建的項目有WHO以及國際非政府組織Health Action International（HAI）合作而成的方法和數據庫、以及WHO建議的實施集中式價格共享系統、及實施藥品價格控制政策。
藥品定價政策的定義是“政府的法規和程序，用來制定藥品價格，以達到控制價格的目的”。ERP是種機制，用來執行價格控制，就是成本控制的政策。全球醫療衛生總支出中，有四分之一是花費在藥品之上。但是，當局也希望對價格以外的因素，例如處方藥的耗用數量有所控制。
ERP是種廣為接受的成本控制工具，已在歐盟、巴西、約旦、南非、加拿大、和澳大利亞等國家採用。在2019年，27個歐洲國家中，有23國將這種方法作為主要的藥品定價策略。在2010年，歐盟27個成員國中有20個，以及經濟合作暨發展組織（OECD）中有24個國家採用。對於這種用法，通常每個國家/地區都有個法律框架來定義ERP的計算方式，以及如何選擇參考產品，在不同的已開發國家/地區之間會有差異（例如，採用參考產品的中位數價格，或是最低價格），但大多數國家採用的是出廠價格若採用一籃子價格作比較的做法，理想的情況是取自同一地區，經濟狀況相似的國家。例如，巴基斯坦採用孟加拉國和印度的價格，而伊朗採用希臘、西班牙、土耳其等國產品的價格。但是，開發中國家的價格數據可能會有不足，此時可從《》取得參考數據。英國在ERP系統中佔有重要的功能，因為該國的藥品價格通常較低，因而經常被當作參考國，，但英國本身並未採用ERP。
WHO在《國家藥品定價政策指南（Guideline on Country Pharmaceutical Pricing Policies）》中建議各國“使用時，應根據目標、背景、和醫療系統，廣泛採用不同藥品定價政策的混合做法”。 截至2019年，ERP被用來取代，或是補充較早的成本控制策略（例如成本加成或內部參考定價）之用。
歐洲國家在2000年至2009年之間，藥品門診支出增長76％。此外，2008年的那場環球金融危機讓各國財政壓力加劇，促使大多數歐洲國家把降低成本視為醫療衛生工作中的重要目標受到金融危機影響的歐洲國家報告說，基本藥物的取得受到限制。
這些國家為達到降低成本的目的而採用EPR，也採用例如直接價格控制（即最高價格上限）、利潤上限、內部參考定價、和自由定價。ERP是已開發國家最常用來控制專利藥品價格，或有知識產權（例如定價壟斷）產品的價格，或是向國家報銷費用的藥品價格。歐盟國家從1990年代開始建立藥品價格數據庫，接著引導匈牙利在2008年創建歐洲共同藥物數據庫（Common European Drug Database），續在2009年有Euripid的建立 ，這個數據庫擁有相關藥品價格和定價法規的標準格式數據，僅有參與國可輸入數據，並獲得回報資料，這是個集中式ERP系統，讓會員國之間分享資料。日本做法不同，他們根據制定的公式有系統的在ERP的某個範圍之內調整藥品價格。
歐洲國家會定期重新評估藥品價格，希臘是每三個月做一次，法國則是每五年做一次，其他國家各有其不同做法。
對於ERP在已開發國家的影響，少有人從事研究，但有兩項研究（一項在歐盟之內，另一項在歐盟之外）發現，這種做法對於藥品價格並未產生實質的下降或上升。針對各國廣為採用ERP，藥廠也制定應對策略，例如降低藥品價格，把對他們的負面影響降低。而像比利時，當地藥廠把新藥品投入市場的時間推遲，而比利時並不是歐盟國家中藥品價格最高的地方。 但在那些實施ERP的歐洲國家中，在新藥投入時間上的推遲都有某種程度的增加。而在德國和紐西蘭，藥廠的另一種策略是故意維持某些藥品的高價，因為此後兩國會被用作參考國家，這樣做可把外部參考價格拉高。前述藥廠的反制策略，讓ERP是否可持續做為一種客觀指標，成為一個問題。
在實施ERP的幾個歐洲國家中，平均藥品價格有所下降，但當地最高或最低的藥品價格並沒下降。由於ERP是這些國家採用藥品定價的唯一標準，因此只能把藥品價格下降歸因於施行ERP的結果。另外觀察到的現象是價格下降與價格修訂的頻率有關，因為不常修改價格的國家價格變化平緩，而經常修改的國家會隨著時間的推移而出現經常的價格下降。在10年內，受觀察的藥品價格下降幅度的中位數約為15％。
在提報給歐洲聯盟委員會的一份報告中，把各種ERP藥品價格監管策略模擬的結果，發現對於主要是以ERP方式做價格規範的國家，頻繁的價格修訂、經常的降價、一個籃子中包含較多國家、價格計算方法、通用名藥物價格的衝擊，是最重要的價格影響因素。雖然從概念上說，單獨使用ERP作為價格衡量標準並不算完美，這份報告的結論是ERP是“非常有效的工具”，尤其把前述幾項因素組合在一起使用的時候。
在美國，由於藥物價格沒直接受任何成本控制政策的約束（就是“自由定價”），美國的藥品價格因此一直位居世界前茅。美國在2019年曾有過在國內實施ERP的政治性討論。
全球有三分之一的人口受到兩個障礙 - 高昂的藥品價格和服務難以取得 - 的影響，而無法受到妥善的藥物治療，這種人的總數約有二十億人，主要分佈在開發中國家（即世界銀行所定義的開發中國家），有證據顯示藥品的價格與各國間的收入差異無關，由於零售加價的關係，在開發中國家的基本藥物價格比已開發國家的還要高。
歐盟和OCDE國家已針對受到成本控制的藥品，建立資訊分享的系統，而開發中國家缺乏這種系統，也缺乏醫療衛生資訊系統來協助制定決策，讓他們身為“高昂藥價忍受者”的狀況更加惡化。 患者沒有國家資助福利，他們的自付費用佔到個人人均醫療總支出的61％至77％。其中藥品支出佔醫療支出的很大部分，在開發中國家，2006年的中位數佔比達到30.4％，而在已開發國家的佔比僅為19.7％。此外，在開發中國家的藥品價格通常很高，尤其是在私營部門，價格最高的可達到已開發國家的80倍；醫療服務的可用性，尤其是在公共部門，非常低；人們通常無法負擔治療成本，當地人需要花費15天的工資去支付為期30天的治療；政府在採購費用昂貴的品牌藥，以及購買價格便宜的通用名藥物時候，效率都一樣低下；而對藥品又徵收不少的稅費，甚至對基本藥物也做同樣的事這類現象甚至會發生在中國，而中國是個中等偏高所得的經濟體，涉入這種賄賂醜聞的藥廠有葛蘭素史克和賽諾菲。
但由於已開發國家/地區已使用ERP，加上實施ERP的技術和分析與其他價格控制機制（例如成本加成法，或是藥物經濟學分析）相比，要求較低，開發中國家也逐漸跟進，除ERP之外，這些國家也加入其他成本控制方法（成本加成、內部參考定價、利潤控制、經濟評估、直接定價）來混合使用。
關於ERP在開發中國家產生的影響，與在已開發國家類似，結果是效果有限。在土耳其和印尼等國家，藥品價格在實施ERP之後有所下降，但沒客觀的直接證據表明這種下降是由於引入ERP所導致。
有項在2017年所做全面性審查發現，開發中國家最常用的藥品定價政策是利潤控制和ERP，接下來常用的是成本加成法，以及改用價格較便宜的通用名藥物。
另一篇評論找到有限的證據，顯示實施ERP可把不同國家間的藥品價格差異縮小 - 把已開發國家的價格降低，而把開發中國家的價格增高。因此，最佳的ERP應取決於有明確的要求和計算的做法，而且是在完全透明的情況下實施，而ERP不能作為唯一的定價機制，而是用來作為定價決策的基準。
ERP與內部參考定價（或稱治療參考定價 （therapeutic reference pricing））並不相同，內部參考定價是根據給定的解剖學治療學及化學分類系統水平，拿國內其他有等同治療效果的藥品價格進行比較。這種做法把同類治療藥品設定參考價格，超過參考價格的費用由患者透過自付費用支付。因此，內部參考定價的先決條件是能找到可比較的藥品，這通常就表示只在藥品的專利到期後，以及通用名藥物或生物相似藥進入市場時才能做到。
採用內部參考定價可激勵人們支付參考價格，購用參考藥物，在短期內達到減少支出的目的，但這種做法對於價格較高的藥品，還有對健康的影響，則尚未確定。有些國家，譬如丹麥，雖然曾長久使用ERP，但已轉用內部參考定價WHO在2016年對歐洲國家、加拿大、和南非等42個國家做調查，其中有30個報告說它們對於通用名藥物運用內部參考定價的方法，但只有15個把這種方法應用於生物相似藥之上。
*  HAI list of multi-country price sources, with scope and supply chain price component information.
*  HAI list of national price sources, with scope and supply chain price component information.
*  HAI medicine prices, availability, affordability and price components database
*  WHO list of price data sources globally, with scope and update frequency.
*  Common European Drug Database, maintained by the National Health Insurance Fund Administration of Hungary.
鉍酸鉀是一種無機化合物，化學式 KBiO3。
氧化氫氧化鉀溶液中的硝酸鉍可以生成鉍酸鉀。
它也可以由熔融的氫氧化鉀和氧化鉍在濕空氣中反應而成。
鉍酸鉀是立方晶系的晶體，空間群 Im (No. 204)，晶格參數 a&nbsp;= 10.0194&nbsp;?。它和銻酸鉀 KSbO3同構。
漂水蝨科（學名：）為等足目的一個科。
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* ''Bathylana'' Kensley, 1989
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* ''Pleovideolana'' Ga?paric, Fraaije, van Bakel, Jagt & Skupien, 2015
* ''Politolana'' Bruce, 1981
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* ''Slabberina'' van Beneden
* ''Speocirolana'' Bolivar y Pieltain, 1950
* ''Sphaerolana'' Cole & Minckley, 1970
* ''Sphaeromides'' Dollfus, 1897
* ''Sululana'' Bruce & Shimomura, 2019
* ''Turcolana'' Argano & Pesce, 1980