ticoAg/ChineseCorpus-Kaggle-fanti huggingface dataset:
2017年主辦方為候選進入合輯的原創畢業歌舉辦了將近一個月的線上票選和發表會。部分新聞媒體則藉由直播原創畢業歌的發表會來參與高中原創畢業歌合輯的宣傳活動，林柏昇、寶兒、吳宗憲、黃明志、謝和弦等人也一同共襄盛舉與莘莘學子同樂。學生們透過彼此分工合作包辦了作曲、填詞、MV拍攝和後製。
2017年的畢業歌中，桃園市私立振聲高級中學同學創作的畢業歌曲《初衷》融合了臺灣原住民的傳統天籟；國立新竹高級中學則以的方式來詮釋他們創作的畢業歌。最終網路票選結果揭曉，高雄市立高雄女子高級中學以《往遠方去吧》獲得冠軍，臺北市立成功高級中學《伴途不廢》及高雄市私立道明高級中學《在你身旁》則分居亞軍、季軍。吳宗憲在發表會尾聲演唱其經典歌曲《笨小孩》和《有夢你會紅》，藉此期勉所有畢業生勇敢追逐夢想，不畏懼困難險阻地去打拼，他說：「人生掌握在自己手裡，只要努力未來就是你們的。」
2018年度的《高中原創畢業歌合輯》已於臺灣時間2018年4月3日接受報名。
# 2012--《風箏》
# 2013--《拼圖》
# 2014--《起飛》
# 2015--《破浪》
# 2016--《啟程》
# 2017--《星火》
# 2018--《路》
# 2019--《飛鳥》
# 2020--《萊特Light》
# 2021--《弦月》
* 高中原創畢業歌合輯（魔鏡歌詞）
過海隧道巴士P968線是由九龍巴士營運的豪華巴士路線，上午由朗屏站單向前往銅鑼灣（天后）；下午由銅鑼灣（天后）單向前往元朗（西）途經大欖隧道、西九龍公路、西區海底隧道、上環、中環、金鐘、灣仔北／灣仔、銅鑼灣，只在星期一至五早上及下午繁忙時間分別提供去程及回程服務。
因應政府在2017年6月發表的「公共交通策略研究」提出以試驗形式開辦長途巴士新型服務，加強現時的巴士服務，為乘客提供更多元的選擇。故建議試辦中途站較一般路線少，同時不設企位，可以留座的P968線於2018年尾投入服務。
2021年7月18日，本路線投入服務。
2022年2月4日：受新型冠狀病毒肺炎疫情影響，本線提早往元朗尾班車開出時間為22:30。，同年2月11日本線改以只於星期一至五上午及下午繁忙時間服務。
**朗屏站開：06:50、07:10、07:30、08:00、08:30
**銅鑼灣（天后）開：16:55、17:25、17:55、18:25、18:55
全程：$36.9
*西區海底隧道收費廣場往銅鑼灣（天后）：$15.6
*過西區海底隧道後往銅鑼灣（天后）：$9.2
*西區海底隧道收費廣場往元朗（西）：$28.4
*大欖隧道轉車站往元朗（西）：$16.1
*過博愛交匯處後往元朗（西）：$6.9
本線獲派5輛富豪B8L 12米豪華版（V6P），當豪華版本巴士未能提供服務時，九巴會安排86座版本的同型號巴士（V6B188-200）代替，雖然該批巴士設有企位，但行走時若坐滿所有座位，亦會當滿座處理，不再供乘客登車
XL2135
XL4028
XL2602
XL3721
XL3854
朗屏站開經：科業街、宏業西街、富業街、宏樂街、福喜街、朗屏邨巴士總站、朗屏路、鳳池路、屏會街、元朗安寧路、媽廟路、青山公路-元朗段、朗日路、形點交通交匯處、朗日路、青山公路—元朗段、博愛交匯處、元朗公路、青朗公路（大欖隧道、汀九橋）、青衣西北交匯處、長青公路、長青隧道、青葵公路、西九龍公路、西區海底隧道、干諾道西、干諾道中、民吉街、統一碼頭道、民吉街、干諾道中、夏愨道、告士打道、維園道、銅鑼灣行車天橋、告士打道、高士威道及興發街。
銅鑼灣（天后）開經：英皇道、銀幕街、琉璃街、英皇道、高士威道、、、怡和街、軒尼詩道、金鐘道、德輔道中、摩利臣街、干諾道中、干諾道西、西區海底隧道、西九龍公路、青葵公路、長青隧道、長青公路、青衣西北交匯處、青朗公路（汀九橋、大欖隧道）、元朗公路、博愛交匯處、青山公路—元朗段及擊壤路。
P968的走線圖
本路線甫投入服務首天已出現普通空調巴士行駛，但仍向乘客收取豪華巴士車費，引起乘客不滿。九巴解釋有時可能因塞車、機件故障等，需安排後備巴士或其他款式巴士，行走豪華巴士路線，但強調該款車的「legroom（腿部空間）」仍較其他巴士寬敞。
著名電影、電視導演，
巨首同行影業創始合伙人
中國電影導演協會會員，中國電影家協會會員，北京電影家協會會員，中國電視導演工作委員會會員，中國電視藝術家工作委員會會員，中國民族文化藝術基金會監事，以及中俄影視協會會長。
《五朵金花的兒女》
《激情人生》
首屆高清電視獎
執行導演、演員
第44屆戛納國際電影節金棕櫚獎提名
第46屆戛納國際電影節金棕櫚獎
第51屆美國金球獎最佳外語片
第49屆戛納國際電影節金棕櫚獎提名
第52屆戛納國際電影節金棕櫚獎提名
第19屆金雞獎最佳攝影
第22屆香港電影金像獎（14項提名）
第9屆華表獎
柏林國際電影節Alfred Bauer獎
美國國家評論協會最佳導演獎
第44屆臺灣電影金馬獎（11項提名）
金球獎最佳外語片提名
第64屆威尼斯國際電影節最佳影片
第48屆臺北金馬獎影展最佳女配角提名
第28屆中國電影金雞獎最佳男主角提名
第17屆電影華表獎
中方AD／制片主任
國際多種獎項，帝國獎最佳導演、最佳女主角，土星獎最佳動作/冒險片、最佳女演員
《致命紫羅蘭》
2007年7月16日23時18分（JST）在日本發生的異常震域現象，震央位於は京都府近海、深度370km、規模Mj6.7。這次地震在北海道浦幌町觀測到了震度4，但震央附近卻幾乎無感。
異常震域（abnormal seismic intensity）是指震度分布，不如尋常地震是以震央為中心向外同心圓擴散逐漸減弱，反而是呈現距離震央越遠，震度越強的現象。
1920年代由日本學者首次提出了「異常震域」的說法。是指距離震央所在地，並非如通常情形般逐漸衰弱，而是遠地震感異常加大的現象。
異常震域所發生的原因：
# 場址效應：震源周遭的地體結構狀態異常（鬆軟地盤對地震波的折射、反射）。
# 板塊構造: 地震波穿過板塊邊界時會經過破碎帶等較薄弱的構造，會造成明顯的衰減；而在同一板塊上的衰減會較小。
# 大規模深源地震
; 2013年鄂霍次克海地震
; 2015年小笠原群島地震
: 2015年5月30日發生，深度約681公里，地震矩規模7.9。臺灣地區花蓮、基隆、臺東、雲林、彰化有感，最大震度1級。
*  紀伊半島南東沖の深発地震による「異常震域」波動伝播アニメーション 防災科學技術研究所
*  宇津徳治:西日本の異常震域 北海道大學地球物理學研究報告、1969年2月15日、21巻、p45 - 52
*  東北日本の異常震域に対応するための最大振幅および 応答スペクトルの新たな距離減衰式補正係數 日本地震工學會論文集 Vol.6(2006) No.1 P23 - 41
*  第2部 2. 第1章 2. 地震の大きさ  山賀進
*  地震の基礎知識 4.1 プレートテクトニクス  防災科學技術研究所 - 図4.10で日本付近のプレートの上面等深線を解説。
阿里雷扎·薩利希內賈德（Alireza Salehi Nejad）是一名的社會科學家及多學科研究者，目前隸屬于德黑蘭大學世界研究學院。他也是總部位于馬來西亞吉隆坡的商業資訊公司泰坦公司（Titan Inc.）的創始人及前任首席執行官。
阿里雷扎目前擔任多個機構的董事，包括醫療保健溝通國際組織，美國語言學會倫理委員會，網絡空間研究政策中心，教科文組織網絡空間與文化教席以及瀕危語言基金會咨詢委員會。
湯姆·沃森（，），一名美國職業高爾夫球手，於1980至1990年代曾經位處世界頂尖之列，並8次贏得大滿冠賽事及5次首據PGA巡回賽收入榜。
ク詞法是日語中、用言詞尾加上「く」以生成表示「～（する）こと/ところ/もの」（~這件事、~這樣的狀態、~這樣一回事）等含義的名詞的詞法（活用形的一種）。在絕大多數的情況下、ク詞法相當於用言後接形式名詞「コト」、但記紀歌謡等之中，也有應爲表示「モノ」的含義的例子。
ク詞法被認爲本來是用言的連體形後接名詞「あく」而成、這個「あく」只在「あくがる」（心從本來的處所（あく）離開（かる）的意思、即現代日語的的「あこがれる（憧憬）」）中被發現、但被推定爲表示「こと」「ところ」的形式名詞。奈良時代以前的日語中、作爲特色的是，不支持母音連続的發音習慣、如果用言後接名詞「あく」、連続的母音將會變成融合後的樣子。於是，若是將融合了的狀態視作活用詞尾，將會產生相當的不一致性、但如果以名詞「あく」考慮的話、除了一個例外，可以全部統一説明。
* 四段活用動詞「いふ」、並非未然形+「く」、而是連體形「いふ」+「あく」而成「いはく」ipu + aku → ipuaku → ipaku
* サ変活用動詞「する」、並非終止形+「らく」、連體形「する」+「あく」而成「すらく」suru + aku → suruaku → suraku
* 形容詞「安し」、連體形「安き」+「あく」而成「安けく」yasuki + aku → yasukiaku → yasukeku
* 否定的助動詞「ず」、連體形「ぬ」+「あく」而成「なく」nu + aku → nuaku → naku
阿爾法勒特是一個位于美國佐治亞州富爾頓縣北部的一個城市，也是亞特蘭大的郊區之一。2010年人口調查顯示阿爾法勒特的人口數量為57,551。2014年阿爾法勒特的人口數量約為63,038。
19世紀30年代，由于美國政府通過了《印第安人遷移法案》，住在喬治亞州和美國南方的切羅基人被迫遷移至印第安領地（，即現在的奧克拉荷馬州）。切羅基人遷走之后，一些美國的農民和拓荒者便來到阿爾法勒特，安頓在切羅基人曾居住的一片從到查特胡奇河的土地上。
這個區域最早的標志性建筑物是新希望營地，位于現在阿爾法勒特市中心附近的一座天然泉水旁。新希望營地后來成為了當地定居者進行交易的場所。1858年12月11日，阿爾法勒特成為一座自治市，當時這座城被叫做米爾頓鎮。在1931年之前，米爾頓鎮是的首府。1931年正逢美國大蕭條，因此米爾頓縣不得已和富爾頓縣合并以避免城市破產。
城市現在的名字來源于19世紀一首歌謠《》中的一個虛構的印第安女孩Alfarata。也有人認為城市的名字來源于希臘字母阿爾法（alpha）。
阿爾法勒特市中心
阿爾法勒特位于富爾頓縣北部，經緯度位置為（34.073318, ?84.281086）。阿爾法勒特東南邊是，西南邊是羅斯韋爾市，北邊是，東北邊則和福賽斯縣接壤。阿爾法勒特市中心在亞特蘭大市中心北邊42公里處（26英里）。
*  Alpharetta Convention & Visitors Bureau home page
*  Alpharetta Brew Moon Fest
*  Scarecrow Harvest
*  Wire and Wood Alpharetta Songwriters Festival
達姆施塔特宮殿（Residenzschloss Darmstadt）通稱城市宮殿（Stadtschloss），是原黑森-達姆施塔特伯國以及1806至1919年黑森-達姆施塔特大公國的宮殿和行政中心。今天，這座宮殿位于黑森州達姆施塔特的中心，從西部通向城里的萊茵大街的東端。
宮殿起源于卡策內爾恩博根（Katzenelnbogen）時期。13世紀中葉，卡策內爾恩博根伯爵在達姆施塔特建造一個護城河環繞的城堡。1330年達姆施塔特獲得城市權，一年后，宮殿被第一次提及。接下來的兩個世紀中，卡策內爾恩博根伯爵多次重建宮殿。
在1944年9月11日至12日的達姆施塔特空襲火災之夜，宮殿被燒毀，僅存外墻。通過二十年的修復，已基本恢復了戰前的外部細節。
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今天的宮殿由相互垂直的兩翼組成，呈S形平面。東翼單層，西翼擴建兩層。鐘樓高約39米。
該城堡目前設有：
* 1924年成立的宮殿博物館
* 德國波蘭協會（Deutsches Polen-Institut）
* 宮殿花園（Schlossgarten）
* 地窖俱樂部（Keller-Klub）
直到2004年，小漢斯·霍爾拜因的達姆施塔特圣母像都保存在宮殿博物館。
* Thomas Biller: ''Burgen und Schl?sser im Odenwald. Ein Führer zu Geschichte und Architektur.'' Schnell und Steiner, Regensburg 2005, ISBN 3-7954-1711-2, S.&nbsp;51–56.
* ''Schl?sser, Burgen, alte Mauern.'' Herausgegeben vom Hessendienst der Staatskanzlei, Wiesbaden 1990, S.&nbsp;73f., ISBN 3-89214-017-0
游藝，是松菸公園催生聯盟召集人，反對遠雄集團在松山菸廠森林蓋臺北大巨蛋。
2018年4月23日，游藝自行宣布以無黨籍參選臺北市第三選舉區（松山區、信義區）市議員參選人。同天，風傳媒獨家專訪游藝。
2018年6月11日，社會民主黨宣布游藝入黨。
2018年6月15日，游藝接受《讀報》專訪。
С?&nbsp;с?（帶下標點的Es；斜體：''С?&nbsp;с?''）是一個西里爾字母，由字母С&nbsp;с加上一個下標點組成。
在一些將阿拉伯文轉寫為西里爾字母的系統中，將（?ād）轉寫為 С? 。
U+0421U+0323
西里爾大寫字母帶下標點的Es
U+0441U+0323
西里爾小寫字母帶下標點的Es
竹蟶屬（學名：'）為竹蟶科下的一個種屬。
，WoRMS紀錄的竹蟶屬包括下列67個物種：
* ''Solen acutangulus''
* ''Solen aldridgei''
* ''Solen annandalei''
* ''Solen aureomaculatus''
* ''Solen brevissimus''
* ''Solen canaliculatus''
* ''Solen capensis''
* ''Solen ceylonensis''
* ''Solen corneus''
* ''Solen crockeri''
* ''Solen crosnieri''
* ''Solen cylindraceus''
* ''Solen dactylus''
* ''Solen darwinensis''
* ''Solen delesserti''
* ''Solen digitalis''
* ''Solen exiguus''
* ''Solen fonesii''
* ''Solen gaudichaudi''
* ''Solen gemmelli''
* ''Solen gordonis''
* ''Solen grandis''
* ''Solen gravelyi''
* ''Solen guinaicus''
* ''Solen haae''
* ''Solen jonesii''
* ''Solen kajiyamai''
* ''Solen kempi''
* ''Solen kikuchii''
* ''Solen krusensterni''
* ''Solen kurodai''
* ''Solen lamarckii''
* ''Solen leanus''
* ''Solen linearis''
* ''Solen lischkeanus''
* ''Solen madagascariensis''
* ''Solen malaccensis''
* ''Solen marginatus''
* ''Solen mexicanus''
* ''Solen moolenbeeki''
* ''Solen oerstedii''
* ''Solen pazensis''
* ''Solen pfeifferi''
* ''Solen poppei''
* ''Solen pseudolinearis''
* ''Solen regularis''
* ''Solen rosaceus''
* ''Solen roseomaculatus''
* ''Solen rosewateri''
* ''Solen rostriformis''
* ''Solen sarawakensis''
* ''Solen schultzeanus''
* ''Solen sicarius''
* ''Solen sloanii''
* ''Solen soleneae''
* ''Solen strictus''
* ''Solen tairona''
* ''Solen tchangi''
* ''Solen thachi''
* ''Solen thailandicus''
* ''Solen thuelchus''
* ''Solen timorensis''
* ''Solen vagina''
* ''Solen vaginoides''
* ''Solen viridis''
* ''Solen vitreus''
* ''Solen woodwardi''
《南海觀音菩薩出身修行傳》又名《南海觀音傳》，共四卷二十六回。南州西大午辰走人編纂，約成書於明萬歷年間。描述南海觀音菩薩的一生，旨在頌揚南海觀音菩薩修行的決定、毅力以及慈悲為本的善舉。
南海觀音菩薩本是西域王波伽的第三女兒，俗名波妙善。她生來與二位姐姐妙清、妙音不同，口即齋素，心即好善，尤善修行，並且執意不肯招婿，一心崇佛修行。父母對她軟硬兼施，都無濟於事，坐冷宮、判死刑她毫無懼怕，也從不動搖。她的善心，使地獄化為天堂，刑具化為蓮花。她苦修九年，終成正果，收善財童子和龍女為徒，終修成金童玉女。南海觀音菩薩為主宰大千世界、指揮所有菩薩的菩薩，幫助父母消除妖魔的威嚇，疾病的痛苦，解除一切天災人禍，收復王位。國王波伽被感動，深服女兒，一家人都皈依佛法，朝夕誦經不輟，兩個姐姐最後修行為文殊菩薩、普賢菩薩
*第十五回 妙善還魂逢釋迦點化
*第十六回 香山修禪化善才龍女
*第十九回 妙善入宮視病救活二姐
*第二十二回 獅象托身脫化清音
*第二十五回 妙善救得君臣返國
*第二十六回 妙善一家骨肉完聚
科學圖書館（英語：The Sciences Library，或昵稱作SciLi）是位于美國羅德島州普羅維登斯布朗大學校園內的一幢粗野主義風格的高層建筑，修建于1971年，地面以上部分高，是普羅維登斯市第13高的建筑物。該建筑為布朗大學主要的醫學、心理學、神經科學、環境科學、生物學、化學、地質學、物理學、工程學、計算機科學、純數學和應用數學等領域的書籍藏地。科學圖書館還是布朗大學科學中心、寫作中心、地圖收藏中心、館際互借中心和弗里德曼學習中心所在地。該圖書館是布朗大學圖書館的五個校園分館之一（不包括獨立運作的約翰·卡特·布朗圖書館）。
20世紀60年代，布朗大學圖書館現有館舍接近飽和急需擴建，但位于普羅維登斯市中心的地理位置致使學校用地本就十分緊張，大學決定建造一座占地面積小的高層建筑作為新圖書館來解決這個問題。新建成的粗野主義風格的科學圖書館與周圍學院山的19世紀末葉和20世紀初期建造的殖民復興主義大學建筑形成了強烈對比，被認為格格不入。建筑歷史學家麥肯錫·伍德沃德抨擊該建筑“吞沒了周圍所有的東西”（overwhelming everything around it），甚至把它將同時期千篇一律的蘇聯式高樓（Panelák）相比較。
1972年圖書館頂端又安裝了一個廣播塔，2005年被移除。
恩斯特·路德維希之家
達姆施塔特藝術家村（Darmst?dter Künstlerkolonie）位于德國達姆施塔特的瑪蒂爾德高地（Mathildenh?he），是青春藝術風格藝術家們在此工作並且生活的一組建筑群，2021年列入聯合國世界文化遺產。這些藝術家的贊助人是黑森大公國末代君主恩斯特·路德維希，他們具有一致的藝術品味，在此共同創作。
藝術家村由黑森大公恩斯特·路德維希創立于1899年。他的座右銘是：“Mein Hessenland blühe und in ihm die Kunst"（“我的黑森繁盛，藝術在黑森也繁盛”）。他希望藝術和商業相結合，為他的國家提供經濟來源。藝術家的目標是發展建筑與生活的現代性和前瞻性的形式。為此，恩斯特·路德維希將一些新藝術運動藝術家帶到達姆施塔特，住在一起：彼得·貝倫斯、保羅·伯克、魯道夫 Bosselt、漢斯·克里斯蒂安森、路德維希·哈比奇、帕特里克·胡貝爾以及約瑟夫·瑪麗亞·奧爾布里希。藝術家可以在有利條件下購買土地，營建住宅。
藝術家村于1901年、1904年、1908年和1914年舉行了四次展覽。
恩斯特·路德維希之家由約瑟夫·瑪麗亞·奧爾布里希設計，于1900年3月24日奠基。這既是一個工作室，也是藝術家村的聚會場所。在主樓層的中間是會議室，用保羅·伯克的繪畫裝飾。兩側各有三個藝術家工作室。還設有有兩個地下公寓和商業用途的地下室。入口裝飾以鍍金花朵圖案的壁龕。入口兩側是兩座六米高的雕像，“男人和女人”或“力量與美麗”，是路德維希哈比奇的作品。藝術家的房子分布在該建筑的周圍。在1980年代末期，該建筑經過重建，變成了一座關于達姆施塔特藝術家村的博物館。
約瑟夫·瑪麗亞·奧爾布里希之家
* Jürgen Bredow, Johannes Cramer: ''Bauten in Darmstadt. Ein Architekturführer''. Darmstadt 1979.
* Stadt Darmstadt (Publ.): ''Die Darmst?dter Mathildenh?he. Architektur im Aufbruch zur Moderne''. Beitr?ge zum Denkmalschutz in Darmstadt. Vol. 7. Darmstadt 1998.
* Stadt Darmstadt (Publ.): ''Die Mathildenh?he – ein Jahrhundertwerk''. Mathildenh?he Darmstadt. 100 Jahre Planen und Bauen für die Stadtkrone 1899-1999. Vol. 1. Darmstadt 1999.
* Mathias Wallner und Heike Werner: ''Architektur und Geschichte in Deutschland.'' Munich 2006, p.&nbsp;114-115.
耶羅罕 （希伯來語: ????? ，英語：Jeroham，意為：願?他?蒙?慈悲）舊約聖經中記載的人物。
;舊約聖經中名叫耶羅罕者如下：
:*以利加拿之?父，先知撒母耳之?祖父。
:*亞薩列之?父，但部族之?首領。
:*便雅憫族人，其子曾于大衛?王?逃亡?時，幫助?大衛?作戰。
:*祭司?，由巴比倫獲釋?返?回耶路撒冷的?祭司?之?一。
:*亞撒利雅之?父，其子亞撒利雅?曾?協助約阿施登王位。
臺灣平潭兩岸海外公共倉儲有限公司為中國福建省平潭綜合實驗區管委會批準設立。為中國大陸在臺灣首創境外海外倉。坐落於臺北港境內關外。目的為發展兩岸跨境海空聯運資源，進出口世界各地的境外商品。
因應全球貿易型態轉變與跨境電商崛起，該公司以臺灣平潭之海空聯運資源服務福建、廣東及香港地區為主的貨物。
#跨境電商物流：跨境電商商品經各式物流管道以保稅之姿進入倉庫等待，待境內買家下單後，以跨境電商性質配合末端物流業者送往買家。
#海運快件（入境中國大陸）：以集裝箱做為運輸容器，高速船舶為運輸載具，係兼具“空運速度，海運價格”特色的新模式跨境物流方式。平潭與臺灣之間往返的“海峽號”“麗娜號”即是例子。入境中國大陸時，中國大陸海關允許進口的、符合規定的所有商品都可以通過海運快件進行發貨。
#冷鏈物流：與電商平臺合作，將需要冷藏之各類生鮮水果以一條龍服務跨境送往海外買家
#海運快遞（入境臺灣）：運用與海運快件相同優勢，於入境臺灣時，提供24小時以內通關服務。過程以件通關，先傳輸後申報，較現有一般海運貨物在運輸，報關時效更快且較現有空運快遞費用節省。
#自由貿易倉儲：海外倉的建設可以讓出口企業將貨物批量發送至境外倉庫，實現本地銷售，本地配送。，以減少傳統下單模式之前段物流報關流程。
#國際中轉：電商企業或貿易企業可以提前把商品以海空聯運中轉到目的國海外倉庫備貨，達成交易後可以直接從海外倉發貨，以降低成本及提高時效。此為運用臺灣機場之高運力與加上臺灣平潭間高密集船班之運輸組合。
克蘭尼斯坦狩獵小屋（Jagdschloss Kranichstein）是一個前狩獵小屋（Jagdschloss），位于達姆施塔特北部的克蘭尼斯坦區（Kranichstein）。它最初由黑森-達姆施塔特公爵喬治一世建于1578年。這座城堡是德國少數幸存的巴洛克狩獵小屋之一。
今天，這組建筑辟為狩獵博物館（Jagdmuseum）、酒店和餐廳。
近年來，克蘭尼斯坦狩獵小屋作為高收入者的婚禮場所越來越受歡迎。一個例子是約瑟夫·菲舍爾。
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* Wilhelm Andres: ''Wildpark Kranichstein. Zur Geschichte des Darmst?dter Waldes'', Darmstadt 1981
* Peter Engels: ''600 Jahre Kranichstein'', in: ''Sechste Sommerspiele Jagdschlo? Kranichstein'', Darmstadt 1999
* Kuno Graf von Hardenberg: ''Das Jagdschlo? Kranichstein und die Jagdmaler des Landgr?flichen Hofes zu Darmstadt'', Darmstadt 1918
* Ernst Hofmann: ''Führer durch das Darmst?dter Jagdmuseum Schlo? Kranichstein'', Darmstadt 1981
* Eberhard Lohmann: ''Landgraf Georg I. und die Anf?nge von Schlo? Kranichstein'', Darmstadt 2002
* Iris Reepen: ''Museum Jagdschloss Kranichstein'', Deutscher Kunstverlag München/Berlin 2002 ISBN 3-422-06351-X
* H. Retzlaff: ''Kranichstein. Renaissanceschlo? und Jagdmuseum bei Darmstadt'', Darmstadt 1961
* Gisela Siebert: ''Kranichstein - Jagdschlo? der Landgrafen von Hessen-Darmstadt'', Amorbach 1969
* Gisela Siebert: ''Jagdh?user der Landgrafen von Hessen-Darmstadt auf Bildern des 18. und 19. Jahrhunderts'', Darmstadt 2001
* Wolfgang Weitz: ''Jagdwaffen aus dem Jagdmuseum Schlo? Kranichstein'', in: ''Museumsbl?tter Niddaer Heimatmuseum'', Nidda 1990
飲是中醫診斷學上的名詞，指體內的液體運行輸布失常，因而停留在體內某處所形成的病理產物。「飲」與痰性質相似，同為津液代謝障礙之病變，但狀態不同，「痰」較為混濁粘稠而「飲」較為清稀。雖然兩者不同，但俗稱上並不太區別此二者，常常合稱痰飲，乃至於醫生對不懂中醫的病患皆稱之為痰，或「水」。
「飲」最早見於《內經》。《素問?五常致大論篇第七十》：「水飲內稽。」以及《素問?六元正紀大論篇第七十一》：「太陰所至為積飲否隔。」到了東漢時期，醫聖張仲景又將之類型化，並整理出治療方法，將其寫在《金匱要略》的中，分為痰飲、懸飲、溢飲、支飲四種類型。雖然張仲景提出了痰與飲的概念，但並沒有提及兩者的區別。到了宋代的楊士瀛，在其所著之《仁齋直指方論》中，才稍微把兩者區分開來；他用「涕唾稠粘」來形容痰的粘稠性。書上所謂的「涕唾」，即今人所講的「痰」之一種。換言之，痰就是濃度較高，黏稠狀的液體。而在「飲」字前面加上「水」字，而成為水飲一詞，以表「飲」為濃度較低，呈清水的態樣。
中醫認為，「飲」形成的原因多為外感六淫、飲食不節偏嗜，或被七情所傷，使得肺、脾、腎及三焦等臟腑的氣化功能失常，產生水液代謝上的障礙，終致體內津液積滯於身體的某個地方。因為上面所述之器官，皆與體內水液的運輸有直接的關連性。
在《世補齋醫全集》裏則說，「飲」這種病理現象的最初因素，乃在於陽氣不足，當陽不足時，陰氣即化水成病。換言之，體內的「水 （液體）」則會積累至身體某處而呈現病態。若陽氣充足，水本來就是身體所需之物，此時陰氣將水化成津液，以資灌溉全身，這自然就不成為病。此外，發病之原始點，一定是在胃上脘，陽氣不到之某處所，水會伏留在該處。飲停留一定時間後，則首先流到脅肋，橫在胸膈之間，繼之滲到心、肺，再往下入於脾臟肝臟，最後入注腎臟。
「飲」的病癥好發於腸胃、胸脅、肌膚之間。大致上來說約有咳、喘、悸、眩、嘔、滿、腫、痛的癥狀。若把「痰」所引發的病癥也包括在內的話，則可導致各類不同病癥，因為痰會隨氣而走，無處不到，堆積到何處，皆會產生各種病癥，變化多端，乃至於導致頭昏目眩、心神被蒙、神昏譫妄，或引起癲、狂、癰等疾病。中醫上的各種疑難雜癥，常常都與「痰」有關。
飲在五臟時之癥狀：
*飲若在肝，則脅肋脹滿，打噴嚏時則因肋骨被牽動而動；
*飲若在心，則心悸。又因心屬火，水火不容，故此時不欲飲水；
*飲在脾，因為脾性怕濕，飲若在脾時，會覺得身體很重；
*若飲在肺，則流涎沬。因肺無法將氣「清肅 」，所以飲留在肺中的話，會覺得口渴。
*飲在腎，由於腎本就藏水，若飲在腎時，水份過多則引起「臍下悸」，以及「奔豚」的癥狀。
《金匱要略．痰飲咳嗽病脈證並治第十二》將「飲」區分為痰飲、懸飲、溢飲、支飲四者：
*痰飲：水走腸間，瀝瀝有聲謂之；
*懸飲：飲後水流在協下，咳唾引痛，謂之懸飲；
*溢飲：飲水流行，歸於四肢，當汗出而不汗出，身體疼痛，謂之溢飲；
*支飲：咳逆倚息，短氣不得臥，其形如腫，謂之支飲。
達姆施塔特州立劇院（德語：Staatstheater Darmstadt）是德國黑森州達姆施塔特第一個劇院公司和建筑物，提供歌劇，芭蕾舞，戲劇和音樂會。它由黑森州和達姆施塔特市資助。它的歷史始于1711年，最初是達姆施塔特宮殿的宮廷劇場。大約一個世紀之后，劇院向市民開放。建筑師喬治穆勒建造了一個擁有2000座位和高級舞臺機械的劇院，于1819年開業。它于1871年燒毀，七年后修復。現在的劇院于1972年開業，命名為州立劇院。
螠蟶屬（學名：），亦有作縊蟶屬，舊屬竹蟶科或紫雲蛤科，今屬刀蟶科。
，WoRMS紀錄本屬物種包括下列各項：
* 螠蟶 ''Sinonovacula constricta''
;物種異名：
* ' 現時被認為是螠蟶 ''Sinonovacula constricta'' 的異名；
* ' 現時被認為是''Sinonovacula mollis''
多見于河口或有少量淡水注入的內灣的潮間帶中下區的軟泥灘上。
以蠟鈐印的王國國璽（1953年）
王國國璽（，又稱英國國璽，；在1707年聯合法案之前被稱為英格蘭國璽，；在1800年聯合法案之前則稱為大不列顛與愛爾蘭國璽，）為一枚標明經英國君主同意之重要國書的印章。
自從14世紀起，蘇格蘭就擁有。在涉及英格蘭與蘇格蘭聯合的1707年聯合法案當中，啟用了單一一枚聯合王國的國璽。然而，該法案也同樣採用一枚獨立的蘇格蘭璽印（該印章仍持續稱之為蘇格蘭國璽，雖然技術上來說並非同一枚）。則於2011年啟用。
王國國璽的正式為大不列顛大法官。
溫芳玲（1969年8月9日），生於臺灣臺北市，北一女、國立臺灣大學經濟系畢業，臺灣作家、企業家，動物保育人士，另一個身分是首位華人狐獴攝影師。
大學畢業後曾當了6年的流浪狗義工，至今長達20幾年。
2011年，獲準進入南非狐獴研究保護計畫區，也去過加拿大北極圈拍攝北極熊。2011年後投入野生狐獴觀察，被稱為「狐獴麻麻（媽媽）」。
2011年至2014年5度進出沙漠，目前擁有野生狐獴影音記錄最多的個人。包括狐獴10多個家族自2011到現在接近40,000 張攝影作品，及超過8,000 則影音紀錄。
2015年至2016年進入北極極地歷經零下30 度的環境，紀錄野生北極熊。
2019年進入肯亞，紀錄野生動物象群、鹿群、獅群...。
* 1991年至1993年 NCR 專案經理( 業務代表做起)
* 1994年至1995年 聯合報行銷開發及工商記者
* 1995年至2009年 聯懿廣告及卜樂思行銷負責人，創業(期間合作策略夥伴－奧美集團運籌廣告/ 凱絡媒體等，2000年擔任韓國三星來臺的第一任廣告執行。)
* 2010年至今         不累本舖股份有限公司負責人
* 2015年至今         抱抱國際有限公司負責人
*2014年《遇見狐獴學會愛：Lisa溫芳玲的生命故事》／天下文化
*2016年《跟著狐獴站起來：放下憂愁，相信愛的動能會突破一切》／時報出版
*2017年《動物物語系列4：勇闖南非親狐獴》／晨星
2011年9月，Meerkat madness transforms Taiwanese ex-multimillionaire’s life.
2013年，受邀至臺灣公共電視TAIWAN OUTLOOK 全程英文採訪，於海外播出。
2015年9月30日，受邀至國民黨中常會分享狐獴，雖然與政治毫無關聯，卻成為第二天各大媒體的重要報導，而許多在場的中常委都表示：「我們實在應該學習狐的團結精神！」
2016年5月，記錄狐獴內建神奇排班表　她拍超過4萬照片、8千影像，受邀到許多學校和單位演講，從這嬌小的動物身上找回「愛」的價值，決心要傳遞狐獴的家族精神，激勵更多人。
2016年6月，用鏡頭記錄氣候變遷以及人類入侵，對狐獴造成的嚴重影響，南非狐獴滅絕危機。
2016年11月，受邀至山東衛視我是先生，分享為愛五次涉險入沙漠，尋找人類最原始的愛。
2019年12月，狐獴媽媽溫芳玲，紀錄肯亞象群孤兒院，籲動物保育。
2020年1月，狐獴媽媽溫芳玲遠征非洲拍攝。
2020年2月，永續微電影擴大企業影響力，抱抱國際總經理溫芳玲均親臨受最佳環境資源獎。
2020年9月，全球華文永續報導獎勇奪五獎電視臺最多，以生態攝影師溫芳玲肯亞的現場鏡頭和觀察，臺師大的環境生態科學知識建構專題，TVBS新聞媒體合作。
* 央視網視頻《我是先生 第二季》20161111
* Canon線上藝廊《Meerkat》
С?&nbsp;с?（帶下長音符號的es；斜體：''С?&nbsp;с?''）是一個西里爾字母，由字母С&nbsp;с加上一個下標長音符號組成。
在一些將阿拉伯文轉寫為西里爾字母的系統中，將（thā?）轉寫為 С? 。
U+0421U+0331
西里爾大寫字母帶下標長音符的Es
U+0441U+0331
西里爾小寫字母帶下標長音符的Es
陸定國，代人，中國南北朝北魏政治人物，魏獻文帝時司空、侍中。
父親平原王陸麗為魏文成帝功臣，恩寵無比。陸麗兩個妻子，長妻杜氏，次妻張氏。長子陸定國，杜氏所生；次子陸睿，張氏所生。陸定國在襁抱，文成帝到他家，詔養于宮內，常伴同太子拓跋弘起居游樂。六歲時，為中庶子。魏獻文帝即位，拜散騎常侍，特賜封東郡王。陸定國以承父爵，辭讓，獻文帝不許。于是以父爵讓給弟弟陸睿，轉任侍中、儀曹尚書、殿中尚書。每逢御駕親征，常以陸定國總理行臺事務，錄都曹事。超遷司空。陸定國恃寵，以不守法度，延興五年（475年），免官爵為兵。魏孝文帝太和初年復除侍中、鎮南將軍、秦益二州刺史，恢復王爵。太和八年（484年），卒于州刺史任。贈以本官，謚莊王。
*范陽盧氏，平東將軍、青州刺史、固安惠侯盧度世之女
約翰·約瑟夫·史威尼（英語：John Joseph Sweeney，）是一位工運領袖，自1995到2009年擔任美國勞工聯合會暨產業工會聯合會主席。
史威尼出生於紐約布朗克斯，他的父親詹姆斯是一名公車司機，母親艾格尼絲是一名家庭幫傭，他們兩位都是來自愛爾蘭的移民。史威尼的家人於1944年搬到紐約州的揚克斯（Yonkers），史威尼就讀於當地的聖巴拿巴小學，並從高中畢業。史威尼的父親經常帶他去參加許多的工會會議，史威尼也就是從那時開始他對美國勞工運動的終生承諾。
1952年，史威尼就讀於新羅謝爾的。大學時期他曾兼差做過挖掘工人及建築搬運工來賺取他的學費，也在此時加入他人生的第一個工會。他於1956年大學畢業，並取得經濟學學士學位。
史威尼 攝於擔任服務業員工國際工會（SEIU）的32B、32J分會總裁時期
畢業以後，史威尼進入IBM工作，由於他對勞工運動的承諾，引領他接受三分之二的減薪，並於1956年到國際婦女服裝工人聯合會（ILGWU）去兼任研究員（現在稱為UNITE HERE）。
在ILGWU時，史威尼遇到了（Thomas R. Donahue，1928年－），他當時是建築服務業員工國際工會（BSEIU）的工會代表，該工會現在已經更名為服務業員工國際工會（SEIU）。
多那休要求史威尼離開ILGWU，之後在1960年，史威尼成為BSEIU 32B分會的約聘主任。
BSEIU於1968年更名為服務業員工國際工會（SEIU）。1972年，史威尼在32B分會除了原本的約聘主任工作外，另外還兼任總裁助理；同年當選執行董事會成員，一年後再當選為副總裁。
1976年，約翰?史威尼當選為32B的總裁，並辭去約聘主任的職位。
史威尼上任三個月後，領導45,000位SEIU會員，在工會合約到期前一天，對紐約不動產諮詢委員會進行突襲式罷工，罷工17天後幫他們獲得了一張工資和福利都有明顯成長的新合約。
1977年，史威尼將32B與32J兩個分會合併為一個32BJ分會。
1979年，史威尼再次領導32BJ分會的維護工人罷工，並贏得了更有利的合約。
1980年，史威尼當選為SEIU全國總裁，並繼續在32BJ分會擔任總裁直到1981年，改任32BJ分會的支薪顧問直到1995年。
在史威尼擔任SEIU總裁任內會員迅速成長，十年前SEIU約有625,000名成員，史威尼上任後開始推動迅速擴張新的據點和領域，並加入全國職業婦女協會，一起組織上班族及與食品和商業員工聯合會（UFCW），組織養老院職員。SEIU在擴張領域方面，將醫療保健和商務辦公室的維運員工全都納於麾下。
史威尼還推行與其他一些工會合併，吸收全國政府僱員協會（NAGE）和其他公職人員工會。
直到1993年，SEIU已擁有超過100萬的會員，這是AFL-CIO成立20多年來，第一個達到百萬會員紀錄的工會。儘管史威尼強調成長是來自於新會員，但實際上有一半的成長是來自與其他工會合併。
史威尼也在SEIU推行許多新政策，包括：加強聯邦法律在健康、安全、性騷擾、公民權和移民權等方面的推行，提倡法定的帶薪家庭假、醫療改革和提高最低工資。在內部，史威尼投入了近三分之一的工會預算來組織新會員，並推動工會階層更加多元化。
1995年，史威尼找來一些其他國家工會主席與AFL-CIO的主席萊恩·柯克蘭（Lane Kirkland）面談，並要求他退休。聯合會中對於柯克蘭領導的不滿從1990年早期就已經開始出現了。
這其中有許多原因，包括：柯林頓總統的第一個任期內未能通過勞動法改革法案，未能阻擋北美自由貿易協定（NAFTA），無法達成醫療改革，未能通過立法禁止永久取代罷工者及未能支持工會以更自由的方式推動公開對話。
當美國參議院考慮立法禁止永久取代罷工者時，柯克蘭卻在歐洲旅行，從這件事情可以看出，勞工權益在他心裡的優先程度。而其中最令人失望的是柯克蘭對於1994年共和黨接管國會時的消極反應，他幾乎是公然的無視甚至敵視聯合會採取一個更積極的因應計劃。
1995年2月19－20日，在佛羅里達州巴爾港舉行的AFL-CIO執行委員會冬季會議上，反對柯克蘭的行動拉開了序幕。自新年開始，史威尼曾兩次與柯克蘭舉行會議，並告訴他執行委員會主要成員對他的領導表示不滿，他應該辭職並推舉財務秘書長湯瑪斯·多那休成為新主席。
在執行委員會會議前的周末，執行委員會中的11位工會主席同意籌組「改革委員會」，該會設立的目的是為了罷免柯克蘭主席的職位。其成員包括史威尼、美國州縣市政府員工聯合會（AFSCME）的杰拉爾德·麥克恩特（Gerald McEntee，1935年－）、聯合汽車工人協會（UAW）的歐文比伯（Owen Bieber，1928年－）、美國鋼鐵聯合工會（USWA）的喬治貝克爾（George Becker，1928年－2007年）、國際卡車司機協會（IBT）的羅納德·卡里（Ronald Carey，1936年－2008年）、北美勞工國際聯盟（AHNA）的阿瑟·科亞（Arthur Coia）、聯合紙業工人國際聯盟（UPIU）的韋恩·格倫（Wayne Glenn）、國際操作工程師聯盟（IUOE）的法蘭克·漢利（Frank Hanley，1909年－2006年）、國際機工協會（IAM）的喬治·庫爾皮亞斯（George Kourpias）、美國木匠同業工會（UBC）的希古德·盧卡森（Sigurd Lucassen，1927年－2001年）、和美國聯合礦工工會（UMWA）的理查德·特朗卡（Richard Trumka，1949年－）。這些工會手上握有的選票足夠在10月份的AFL-CIO大會上罷免柯克蘭，並推選出新的主席。
改革委員會對於新主席的第一人選是財務秘書長湯瑪斯·多那休，他是一位經驗豐富的改革者。他曾經遊說成立AFL-CIO委員會來審查工作環境的變異，並率先展開聯合會的溝通工作（包括在AFL-CIO的總部設立電視臺），及領導反對北美自由貿易協定等活動。但多那休不願意與一位他效忠近16年的人競選主席。
柯克蘭拒絕辭職或退休，使執行委員會會議變得劍拔弩張。改革委員會提出撤換主席以及修改條文的要求，但柯克蘭卻強調他的管理制度及措施，並且表示這些異議人士背叛了他，並覬覦他的權力。
1995年5月8日，多那休宣布辭去財務秘書長的職務，從10月份的AFL-CIO大會上開始生效，第二天柯克蘭就宣布要競選連任。
改革委員會決定推出自己的候選人與柯克蘭競爭，但麥克恩特被認為不夠隨和，並且因為太過激進的強迫其他工會推選他為共同候選人，而發生了許多的爭執，特朗卡則被認為還太年輕，不夠穩重；相比之下，史威尼的行為令人感到可靠，個性和藹可親，在執行委員會內還有許多朋友，他被視為是委員會想要的「組織候選人」
改革委員會還同意提名特朗卡擔任AFL-CIO的財務秘書長，並提議設立一個新的執行副總職位來負責動員國家聯合會和中央勞工委員會，另外也針對少數民族和婦女提供幫助。新的執行副總裁職位也能確保是由女性或少數民族人士來出任，並為改革委員會獲得額外的政治支持。改革委員會還招募了AFL-CIO的執行委員會成員琳達·查維斯-湯普森（Linda Chavez-Thompson，1944年－），她同時也是AFSCME的副主席和拉丁美洲勞工促進會成員。
6月13日，改革委員會正式公布其候選人名單及其政見：「A New Voice for American Workers.」。候選人的名單被稱為是「New Voice」名單，此後不久又有10個工會宣布反對柯克蘭的連任。總共有21個工會，約56％的大會代表反對柯克蘭擔任主席。
在面對如此令人難堪的數字後，柯克蘭宣布他將於8月1日辭職。
隨著柯克蘭的辭職，多那休不願參選主席的主要因素消失了。他在柯克蘭宣布辭職的同一天撤回了他的退休宣告，並表示他現在要參選AFL-CIO的主席。
然而在此期間，改革委員會（已更名為“New Voice”）裡支持多那休的已經漸漸變少了。
在八月的AFL-CIO執行委員會會議上，多納休被一致票選為新的AFL-CIO主席。至於財務秘書長的職缺，委員會也推選了美國通信人員協會的財務秘書長芭芭拉·伊斯特林（Barbara Easterling）來擔任。伊斯特林宣布，她將在10月與多那休合作並相互配合。
反對New Voice的那一方是由美國教師聯合會（AFT）和美國通信人員協會（CWA）所領導。美國教師聯合會的總裁艾伯特·尚克（Albert Shanker，1928年－1997年）認為，改革委員會應該在執行委員會面前提出他們的顧慮，經過討論和審議後，才能決定柯克蘭的命運。尚克還認為，將勞工運動的內部糾紛暴露給敵人，會嚴重危害並削弱勞工運動。 最後尚克提出說：「New Voice企圖動員州和地方勞工組織來支持一名候選人會使得AFL-CIO有泛政治化的風險並從長遠來看會造成AFL-CIO的不穩定。」
然而New Voice他們了解到唯一成功的機會是避開在執行委員會上招開審議會，因為在執行委員會中，每個工會無論多麼小都有平等的投票權。一個由20個小工會組成的聯盟，即使他們的成員數量遠小於他們的競爭對手，但他們還是可以作出有效的決議。但在AFL-CIO大會上就不同了，每個工會都會按照其成員數量的多寡而分配代表。因此在大會上，大型工會即使不代表大多數的工會也可能取得勝利，因為他們的代表人數較多。因此對於由AFL-CIO中的一些最大工會所組成的New Voice來說，他們想要在執行委員會中達成他們的目標是不智的，因為他們可以掌握的選票較少。
在美國勞工運動歷史中很少見到關於AFL-CIO未來的公開討論，New Voice為獲得國家聯合會和中央勞工委員會（CLC）的支持而進行了擴大的競選拉票活動。每個委員會都有權派一名代表參加大會，通常這些機構很少派代表參加四年一次的大會。 但是New Voice積極的動員代表出席，這時就有傳言說，New Voice會為那些出席支持史威尼的代表支付旅費和住宿費。史威尼還承諾對於這些機構給予更多的關注，因為他們對於當地勞工運動的支持和聯合會政治勢力的擴大扮演相當重要的角色。多那休不願意在國家聯合會和中央勞工委員會中投入競選，因為他認為這樣會使AFL-CIO泛政治化，並削弱AFL-CIO各工會之間的選後共識。
到了8月份，New Voice已經明顯贏得至少三分之二國家聯合會和中央勞工委員會的選票了。多那休這時改變心意決定展開這些代表的競選活動，但他的行動已經太遲了：大部分的選票都已經決定了。
雙方都聘請專業的公關公司來協助策劃競選活動，包括媒體策略、標語、圖表、傳單、新聞稿、T恤、對手研究、海報和演講錄影帶。候選人還大量的利用「免費」媒體，包括《與媒體見面》、國家公共廣播電臺的《國家談話》、公共廣播電臺的《PBS新聞一小時》、C-SPAN與其他電視節目等。
儘管多那休積極的參與競選，但很明顯的他的參選資格擺脫不了柯克蘭體制的影響。而當他尚未意識到這個問題時，他已經被迫捍衛現有的體制並否認目前勞工運動所面臨的嚴重問題。
New Voice的政見說服了許多工會放棄現狀參與改革，史威尼呼籲聯合會進行組織上的重大擴展，包括：每年花費2000萬美元僱用和培訓數千名新進人員；動員超過1000多名的大學生參加夏季組織活動；創建一個「Sunbelt Organizing Fund」基金會來贊助南部和西南部的組織拓展；及設立一個獨立的組織發展部門。
史威尼還提議設立一個可以協調全國合約簽訂的契約簽署策略中心；創建一個策略活動基金，為經濟困難的組織與合約攻防戰中的工會提供金援；創建一個罷工支援團來協助支援罷工的組織；並建立養老基金投資資訊交換中心以提供養老基金的投資訊息，並協助動員投資機構支援組織。
史威尼並呼籲修改勞工的政治策略，取消支持那些不贊同勞工議程的民主黨黨員。建議成立一個全國勞工政治培訓中心，來招募和培訓候選人與政治活動主任，並建立一個經濟和公共政策的勞工中心，以開展政策分析，支持聯邦的立法議程，並擴大對國家聯合會及中央勞工委員會的政治活動。
最後，史威尼指出現在是改革AFL-CIO的時候。New Voice的政見還承諾與國家聯合會和中央勞工委員會進行更有效的磋商，拉近與女性和少數民族團體的關係，增加執行理事會席次以確保有更多的女性和少數民族代表能夠參與，設立執行副總裁辦公室，招開董事會年會，重組貿易和工業部門及規定年齡大於70歲者不允許在任何執行辦公室裡任職。
這有部分原因是為了呼應New Voice的政策，而部分原因是史威尼認為實際上必需改變，多那休也開始實施一些New Voice的改革。 他將聯邦特權計畫的收入轉移到新的組織基金中，最終每年需移轉2000萬美元。他增加了組織機構的預算，批準了每年招聘和培訓一倍組織人員的計劃，並獲得執行理事會的批準，提供無息貸款以支援罷工的工會。多那休還將聯盟特權資金挪轉他用，以培訓500名工運人士參加1996年的國會選舉。
在紐約市舉行的AFL-CIO會員大會上，破紀錄的有1,047位代表聚集在一起投票決定AFL-CIO的未來。 當1995年10月25日選票統計結束時，史威尼得到了34個工會的支持，代表成員數7,286,837位，佔AFL-CIO總成員數的57％。由於New Voice的努力，來自國家聯合會和當地中央勞工委員會的代表人數，從1993年的186位增加到1995年的488位。
New Voice要求大會實施其政見，隨後大會投票表決通過同意國家聯合會可以派遣代表加入AFL-CIO的董事會，這之前只有全國工會的主席可以參加。該大會還將AFL-CIO的執行委員會成員數從33個擴大到54個。 史威尼將這些新增的席次提供給以前沒有代表的工會。委員會中女性和少數民族的代表數量也因為這次的擴大成長了將近一倍。擴大還有一個好處，就是讓史威尼和多那休的支持者都能夠參與委員會，以化解對立、促進和解。執行委員會成員的「統一名單」由UFCW的總裁道格拉斯·多爾提（Douglas H. Dority）和多那休的一位重要支持者杰拉爾德·麥克恩特共同宣布，統一名單還有助於避免來自退出AFL-CIO工會的威脅。
史威尼上任後就開始推動了多項增加工會成員數量的計劃，且招募更多的新成員，特別是年輕的成員。AFL-CIO的組織和實地動員計劃是分開的，現場動員部門是受到AFL-CIO的區域辦事處所管理，這些辦事處從12個減少到4個。史威尼設定了一個目標，就是在1998年之前將三分之一的聯邦預算用於組織會員。它並成立了一個特設執行委員會，為南方和西南方提出了一個組織策略，同時建立了工會暑期計劃，以招募和安排學生勞工運動家。另外也設立了一個新部門－職業婦女事務部，主要負責為勞工婦女提供發言管道，並將蒐集的意見在勞工運動會議上提出討論。
此外，還建立了兩個新的中心，一是，新的政治訓練中心，它的任務是培訓政治工作人員並協助附屬機構培訓其工作人員進行政治工作；二是，跨國公司研究中心，任務是幫助工會組織與國際公司進行合約攻防戰。
1996年8月，史威尼創建了企業事務部，該事務部包括三個新的中心：職場民主中心（處理勞工管理合夥關係），員工所有權和管理中心（處理養老金和投資問題）以及策略研究中心（協助附屬機構對於各式的勞工運動研究），該部門還負責收集統計數據和進行勞資談判的集體談判研究。
1997年5月，史威尼宣布了四個新的組織計劃。第一個是為想要啟動組織計劃的州和地方工會，利用AFL-CIO提供後勤、組織和培訓的支援。第二個項目「Senior Summer」是一項借助勞工運動的退休人員來訓練退休員工進行組織和政治活動的計畫。第三個是「Union Cities」計劃是激勵大型中央勞工委員會更積極有效率，並鼓勵小型的中央委員會合併或更密切地合作以提高其影響力。最後「Street Heat」計畫是為中央勞工委員和工會提供資金和人員，以便他們能夠成立工會成員的快速反應小組，在勞工被恐嚇、脅迫或解僱時進行糾察和抗議。
1998年10月，史威尼將AFL-CIO設立30年的人力資源開發研究所（HRDI）更名，現在它的名稱是美國工作協會。該部門的新任務不是專注於為失業勞工提供教育和培訓，而是促進經濟發展，充當智庫和政策發展基金會，並就經濟政策向國會遊說。
但是AFL-CIO內部又開始出現不滿了。史威尼撤消了一些憲政和行政部門，如工業聯合部，這被視為是打壓那些不支持史威尼的工會。AFL-CIO組織部門的領導主管一直走馬換將，新會員也沒有明顯增加，許多工會採取互相爭搶地盤來增加會員，而許多工會對AFL-CIO批評他們的組織計劃感到不滿。
2000年5月，美國運輸聯盟因位管轄權糾紛而退出AFL-CIO。接著2001年4月，Carpenters工會聲稱史威尼的組織努力失敗了，並且必須放棄AFL-CIO的架構。
儘管在政治上投入了大量資金，AFL-CIO還是沒有成功讓民主黨重新取得美國眾議院的多數席位。某些工會主席開始爭論說AFL-CIO不該在政治事業上繼續支出而應該轉移資源來組織新會員。
在不滿意的領導人中，最主要的是SEIU的總裁安德魯·史特恩（Andrew Stern，1950年）和史威尼的一位學生。
當史威尼於2003年9月18日宣布，他計劃在2005年的夏季聯邦大會上再連任四年時，AFL-CIO內部動亂的情況便浮上檯面了。史威尼1995年首次當選AFL- CIO主席時，他提出了一項憲法修正案，該修正案將禁止任何70歲以上的人擔任行政職位。他提議的修正案從未執行，但史威尼對大會承諾，當他超過他提議的年齡限制時，他將不繼續留任。勞工運動中的許多人認為，史威尼宣布這項修正案的目的是在預先阻止不同政見的領導人參加競選。
在2004年3月的執行委員會會議不久後，安德魯·史特恩宣布籌組New Unity Partnership（NUP）聯盟。 加入史特恩聯盟的總裁有UNITE HERE、Teamsters、Laborers、UFCW和Carpenters。在2003年秋季，史特恩開始與這些工會的領導人合作制定一套制度來改革勞工運動。雖然NUP的存在於2003年10月就已經被發現了，但該組織直到2004年3月才公佈其政見。
NUP的政見包含了許多提案。首先AFL-CIO應該規定較小的工會與較大的工會合併，且AFL-CIO必須重新裁定和執行各個主要產業或「核心管轄區」的管轄範圍，以劃清權責。其次，許多AFL-CIO的部門（包括健康與安全、教育以及公民權和人權）必須合併或撤消。 第三，政治支出必須大幅減少，以支付主要用於組織發展上的新花費。
John Sweeney in October 2008
史威尼告訴媒體，他將在2004年11月的總統選舉後對史特恩的觀點發起內部討論，目的是在2005年7月之前提出一個提案。但史特恩宣稱這個時間對於AFL-CIO兩年一度的大會來說是來不及的。
在2004年8月的AFL-CIO執行委員會會議上，對於NUP的批評史威尼試圖做一些改革，其中之一是宣布成立一個專案組來調查沃爾瑪雜貨店和折扣百貨連鎖店的組織工作。史威尼還宣布成立移民勞工專案，以監督該聯盟在移民權和組織工作方面的努力。
2004年11月10日，史威尼提出改革AFL-CIO的流程和時間表。 史威尼說他將主持一個由聯邦25位執委會委員組成的委員會，該委員會將在2005年2月的AFL-CIO執行委員會會議上提出改革建議。
2005年1月，史特恩宣布New Unity Partnership解散。史特恩說，NUP存在的目的是為了開啟討論有關勞工運動的未來，而這一項目標已經達成了。