ticoAg/ChineseCorpus-Kaggle-fanti huggingface dataset:
「LOVELESS」
「Fly High!」
「You are my only star」
「桜色レイン」
THE IDOLM@STER SideM WakeMini! SOLO COLLECTION 01 PHYSICAL Ver.
B-PROJECT?絶頂*エモーション? BD?DVD第1巻特典CD
「Love Winner」
THRIVE、KiLLER KiNG
「Juggler」
「勝利の歌」
「ツナギツナガリ」
「Dear pleasure」
Kiramune旗下組合『SparQlew』關連歌
THE IDOLM@STER SideM WORLD TRE@SURE 08
神楽麗、秋山隼人、卯月巻緒、岡村直央
8Pミニアルバム「アニマルズ?パレード」
キツネ（畠中祐）、フクロウ（野上翔）、タヌキ（八代拓）、ライオン（榎木淳彌）、ネズミ（ランズベリー?アーサー）、ヒツジ（髙坂篤志）、ウサギ（益山武明）、シロクマ（千葉翔也）
「アニマルズ?パレード」
ヒツジ（髙坂篤志）、シロクマ（千葉翔也）
「アニマルズ?パレード ?レッスン?デイズ?」
「8P」1stアルバム「Happy Glitter」
「Kissing heart」
「Happy Glitter」
B-PROJECT?絶頂*エモーション? BD?DVD第6巻特典CD
「DIVE INTO THE WORLD」
「あえて言葉にするなら」
Noble Recollections 02
「absolute freedom」
遊戲『千銃士』角色歌
10秒ミライ
「10秒ミライ」
「ケセラセッラ」
THE IDOLM@STER SideM 5th ANNIVERSARY DISC 01 PRIDE STAR
315 ALLSTARS
「DRIVE A LIVE」
us/雨が止むまで
「雨が止むまで」
KING of CASTE?Bird in the Cage?
「Who is the King?」
KING of CASTE?Bird in the Cage? 獅子堂高校ver.
獅子堂高校（ゴウシ、ユウタ、ケント、ユヅキ、ハルヒ、アカネ、ミロク）
「I for you」
Kashicomi 2nd Mini Album
（名稱未定）
*  Sigma Seven e官方簡歷
*  KIKI by VOICE Newtype
* Kiramune「SparQlew」官方網站
* 千葉翔也のトゥー?ビー?ナイト
永塚拓馬是日本男性聲優，神奈川縣出身，身高169.7cm，血型A型，I'm Enterprise所屬，日本播音演技研究所在籍中。
* 2021年8月19日，所屬事務所發表於8月18日確診為新型冠狀病毒陽性。
* 2021年9月8日，宣布歌手出道，所屬唱片公司為日本哥倫比亞。1st迷你專輯《dance with me》將在2021年10月6日發售。
* 工作最常遇到的前輩是梅原裕一郎，看到梅原會有“啊，太好了”的安心感。被梅原評價“基本是個好孩子，意外的還有些不可思議”。
* 有一個姐姐，和姐姐關係很好。
* 喜歡蛋包飯，原因之一是這是姐姐唯一會做的菜。
* 愛好是跑步、紅茶、唱歌、閱讀，特長是陶笛和倒立。
* CROSSANGE 天使與龍的輪舞（電影演員）
* 四月是你的謊言（足球部員）
* 魔法科高中的劣等生（中野新、男學生）
* 終結的熾天使（拉庫斯·威魯特、警衛兵）
* The Rolling Girls（昇、愛知炸蝦飯糰團員、三重民、男、團員）
* 終結的熾天使 名古屋決戰篇（拉庫斯·威魯特）
* 疾走王子Alternative（籃球社、同學）
* GATE 奇幻自衛隊 在彼方的土地，如斯的戰鬥 第2期（諾可）
* Divine Gate（聖誕老人〈少年〉、評議會重臣）
* 小桃小栗 Love Love物語（閑翔太）
* TABOO TATTOO－禁忌咒紋－（ヒデ）
* 齊木楠雄的災難（學生A、男性A）
* 時間飛船24（31歲少年1）
* 鎖鏈戰記 ～赫克瑟塔斯之光～（達斯提）
* Classicaloid（男學生）
* 我的英雄學院 第2期（口田甲司）
* 覆面系NOISE（男子學生2、男性2）
* 妖怪公寓的優雅日常（男學生C）
* 偶像大師SideM（冬美旬）
* 齊木楠雄的災難 第2期（男學生）
* Butlers～千年百年物語～（青葉螢）
* 後街女孩（握手會工作人員）
* 異世界魔王與召喚少女的奴隷魔術（豹人族B）
* 高分少女（友人A、觀眾C）
* DOUBLE DECKER！道格＆基里爾（雅普魯·比伯）
* 偶像大師 SideM 有理由Mini！（冬美旬）
* 我的英雄學院 第3期（口田甲司）
* 星光王子 KING OF PRISM -Shiny Seven Stars-（西園寺玲央）
* 高校星歌劇 第3期（學生）
* 擅長捉弄人的高木同學2（廣志）
* 實況主的逃脫遊戲【直播中】（赤札千裕）
* 募戀英雄 PIECE OF TRUTH（都築誠〈少年期〉）
* 我的英雄學院 第4期（口田甲司）
* 遊戲王SEVENS（安立吉男）
* 用我的手指蹂躪妳！～打烊後的沙龍、被壞心眼欺負（千葉要） - 通常版
* BACK ARROW（戈特）
* SK8 the Infinity（知念實也〈MIYA〉）
* 我的英雄學院 第5期（口田甲司）
* Visual Prison（伊麗莎白〈白〉）
* 星光少男 KING OF PRISM（西園寺玲央）
* 我的英雄學院劇場版：兩個人的英雄（口田甲司）
* 我的英雄學院劇場版：英雄新世紀（口田甲司）
* 寶可夢 破曉之翼「EXPANSION ～群星會～」（彼特）
* 偶像大師 SideM（冬美旬）
* 白貓Project（グリ)
*夢王國與沉睡中的100位王子殿下（希里爾）
* 聲はして涙は見えぬ濡れ鳥（久喜宮聖人［小學生時代、中學生時代］）
* 桜の花の紅茶王子4卷廣播劇CD附贈初回限定版（學生會副會長）
*  I'm Enterprise官方簡歷
東何，姓東名何，字子俊，原名司馬富，為晉朝皇室後裔，為避禍以祖姓改名「東何」。
貞觀中為總管府錄事參軍，詔與李勣伐高句麗，獻火攻策，焚南蘇羅城，遂破之，以“精練軍戎”之故，賜姓練，名練何，封岐山侯，成為練氏得姓始祖。
祖姓東，是伏羲后裔，東不訾第九十六代玄孫，家族因周朝時官至司馬，周天子允許以官職為姓，其後遂成司馬氏，為晉朝皇室後裔。
東何原名司馬富，出生於隋朝中期，為前晉朝皇室後裔。為避禍改名「東何」。本貫河南省河內縣（今沁陽市），以河內為郡。
與趙氏生有二子練舜麒、練舜麟。死後與趙氏合葬於河南省河內縣紫金壇（今沁陽市神農壇）。
唐貞觀年間，東何任總管府錄事參軍，從李勣出征高句麗、獻火攻計，大破南蘇羅城。貞觀十九年（645年），唐太宗以「精練國戎」封東河為岐山侯，賜姓練，成為得姓始祖。封三世恩榮世襲騎尉將軍。當時，欽差大臣兵禦尚書大總管李勣贊曰拜題：「舜友賢裔，岐山侯第，貞觀恩及, 賜姓啟宇，詩書冠冕，詒謀濟美」。妻趙氏，封一品夫人。
江良通，1872年—？，浙江奉化縣人，中國制西服的先驅，紅幫裁縫早期代表人物。發明了中文中“襯衫”一詞。
大清同治十一年（1872年），出生大清寧波府奉化縣江口鎮前江，家中世世代代為裁縫。早年便赴日本營生，在日本橫濱居住并以制衣為業。因日本開放較大清國早，橫濱又是日本最重要的外貿口岸之一，西方人較多，故又以制西服為業，學得制西服的標準和要領。而當時日本人在定制西服時，都要同時訂制數件合身的“夏姿”，即配西服的襯衫，因此江良通又得制襯衫的技術。
在日本經營十數年后，江良通返回中國。先在上海虹口北四川路開店，名“和昌洋服店”。當時上海虹口是旅居中國的日本人聚居地。江良通又將日文中的“夏姿”改名作現在廣為熟知的中文名“襯衫”，便是中文名“襯衫”的肇始。日本顧客覺得奇怪，而江的解釋為“‘襯’是穿在西服里的衣服；‘衫’是指單上衣”。
江于大清光緒二十二年（1896年）在上海靜安寺路407號開設“和昌號西服店”，是中國最早和最大的的華商西服店。
江并致力于慈善。因服裝業致富后，與江良達捐資16000銀元，另捐田123畝，在浙江創建了錦沙小學，是當時最為現代的新式學堂之一。錦沙小學在清末就具有會議室、二層走馬樓式校舍共23間、638平方米風雨操場，規模可見一斑。
子江輔臣，民族服裝業實業家。
雅庫特牛，是分布於俄羅斯薩哈共和國的家牛品種，以耐寒聞名，也是雅庫特人的重要財產。
牠們身型較小，高112-127cm，重350-600kg，腳短而強壯，窄胸。
雅庫特人在10世紀把牠們從貝加爾湖帶到勒拿河後，就是他們的重要肉、乳製品來源，也是他們的役畜之一。
奧斯卡·庫梅茲（，）是一位德國，出生於東普魯士，於1910年4月加入帝國海軍，1911年任候補軍官，1913年升少尉，1916年3月升中尉，1918年3月首次擔當指揮職，指揮「G10」魚雷艇。1919年2月，轉任指揮掃雷艇「M84」。1921年，晉升上尉，後再任「V1」魚雷艇艇長、第3魚雷艇艦隊司令。1928年12月，晉升少校。1934年7月晉升中校。10月，被任命為「」。1936年4月晉升上校，10月任「艦隊司令部」參謀長。1939年12月，任「魚雷總監」（Inspekteur des Torpedowesens）。
1940年1月，庫梅茲晉升少將，並參與了「威瑟演習行動」入侵挪威，指揮「布呂歇爾號」重巡洋艦、「德國號」裝甲艦、3艘魚雷艇、8艘掃雷艇等組成的「奧斯陸戰鬥群」，但由於指揮不利，布呂歇爾號被挪威海岸砲兵打沉，且由於這個延誤，挪威國王成功從德軍手中逃脫，此戰中暴露出德國海軍一系列的魚雷性能問題也由庫梅茲負責調查。
1942年4月，庫梅茲晉升中將，6月時被任命為「巡洋艦司令」（Befehlshaber der Kreuzer），於1943年2月至1944年2月多次策劃攻擊和挪威海的盟軍商船隊。1943年3月1日，庫梅茲晉升為海軍上將，於該年9月發動「」攻擊盟軍於挪威最北端領土的基地。
1944年3月1日，庫梅茲任「海軍波羅的海戰區司令部」（Marineoberkommando Ostsee）司令，他在這個職位直到1945年7月，主要負責將東普魯士一帶的德國平民撤至西方。1944年9月16日，庫梅茲晉升為海軍大將。戰爭結束後，庫梅茲於1945年7月被英軍俘虜，於11月獲釋。庫梅茲先是務農維生，再去巴特迪克海姆的賭場擔任接待員。1956年退休，領取政府養老金維生，隱居於酒路新城，1980年12月17日去世。
沙勒格斯基體育會（Zalaegerszegi Torna Egylet；(）是一支位於匈牙利佐洛埃格塞格的職業足球會，目前於匈牙利足球甲級聯賽角逐。
** 冠軍 (1):  2001-02
** 季軍 (1):  2006-07
** 亞軍 (1):  2010
科扎爾米什萊尼體育協會(Kozármisleny SE)是一支位於匈牙利科扎爾米什萊尼的職業足球會，目前於匈牙利足球乙級聯賽角逐。
張笑東，男，河南虞城人，中華人民共和國官員。
1983年7月參加工作，1984年12月加入中國共產黨。曾任商丘市睢陽區區長、共青團河南省委副書記、安陽市委秘書長、副市長，2008年3月擔任安陽市市長，2012年4月任中共安陽市委書記。2013年4月，涉嫌嚴重違紀被省紀委立案調查。2014年12月5日因受賄2100多萬人民幣被駐馬店市中級人民法院判處無期徒刑。
*  河南安陽受賄兩千多萬市委書記張笑東一審被判無期
臺南市市民卡是臺灣臺南市境內發行的一種以智慧卡為載體，達到多卡合一、一卡多用的市民卡，由臺南市政府民政局主導，於2015年4月1日發行 。設籍在臺南市的市民或是在市立學校就讀的學生為臺南市市民卡的發放對象，採申請記名發行。市民卡基礎載具為一卡通系統（於一卡通現有功能上做擴充及改良），具備小額電子錢包的功能，可於臺灣的公共運輸系統（含公共自行車租借）、特約商店及本市各公共機關、市府管轄之名勝古跡等地使用，除了一般的小額消費外另外還可以至公共機關繳納規費、停車費繳交、至市立圖書館作為借書證、學校的學生卡以及紅利積點、門禁卡等多項功能，未來預計會再增加健康資料管理功能。
*一般卡（設籍臺南市且未符合寶貝卡、學生卡及社福卡資格之市民）
**本人攜帶身分證正本、2吋半身正面脫帽彩色照片1張(可不附照片)、新臺幣100元，至區公所申辦，可現場領卡。
**使用自然人憑證及讀卡機，於市民卡線上申辦網站申請後，至超商繳費完（製卡費100元+掛號費用28元+手續費10元），卡片即會郵寄至申請時填寫地址。
*學生卡（臺南市轄內高級中等以下學校(含國立大學附設國民中學及國民小學)之學生）
**由校方提供學生註冊資料予一卡通公司合作卡廠進行製卡，第一次申請免費，補換領申請費用100元。
*寶貝卡（設籍臺南市出生至入學前之新生兒/兒童）
**初次申請請至寶貝申辦出生登記之戶政事務所；第2次以上申請得於臺南市任一戶政事務所辦理。
**申辦時需攜帶戶口名簿正本、監護人(申請人)國民身分證正本、監護人(申請人)印章(簽名) 、新生兒/兒童彩色照片(可選擇電子檔照片或不附照片)。
**未滿1足歲之新生兒初次申請辦卡免費， 非屬前述新生兒範圍且為小學入學前之幼(兒)童，其初次申請收取100元製卡費，遺失補發或不當使用致卡片毀損，第2次以上申請者，收取100元製卡費。
*社福卡（分為敬老卡、愛心卡、愛心陪伴卡3種。）
**初次申請免費，第二次以上申請需新臺幣100元製卡費。
**敬老卡：設籍本市年滿65歲以上之市民或年滿55歲以上原住民，攜帶身分證正本(年滿55歲以上原住民尚需檢附戶口名簿或戶籍謄本)、1年內2吋正面、半身脫帽彩色照片1張(需可清楚辨識為持卡者本人)，或現場由公所直接拍攝，代辦需以上資料及代辦人身分證正本、委託書。
**愛心卡／愛心陪伴卡：設籍本市，持有身心障礙證明(手冊)之市民，攜帶身分證正本及正反面影本1份、1年內2吋正面、半身脫帽彩色照片1張(需可清楚辨識為身障者本人) 、身心障礙證明(手冊)正本及正反面影本1份。  (愛心陪伴卡：設籍本市領有身心障礙證明，且證明背面註記有「必要陪伴者優惠措施-國內大眾運輸工具」者。)
**需持有有效的臺南市市民卡一般卡。
**申請須為中華電信4G月租型用戶並至中華電信門市更換NFC-SIM卡，且持有支援NFC功能的Android手機。
**自Play Store下載Hami Pay後，於卡片頁面中選擇新增卡片，並加入臺南市市民卡，填寫完申請資料，下載卡片後將臺南市市民卡設為預設卡後，即可持手機感應使用。
設籍臺南市出生至入學前之新生兒/兒童。
自104年1月1日以後始出生(含1月1日當日)且出生未滿1足歲之新生兒初次申請由市府免費贈予。
前往本市各戶籍所地之戶政事務所辦理 。
中西區-林百貨
年滿7歲至65歲，戶籍在臺南市的一般市民
自106年9月起，現場申辦可當場領卡。
中西區-臺南孔子廟
就讀臺南市內之高級中學、國民中學、國民小學在學學生
由學校為單位統一申辦
社福卡-敬老卡
左鎮區-二寮里雲海
戶籍在臺南市，且65歲以上之市民
可免費搭乘市區公車、至本市公立景點享半票或免費優惠
社福卡-愛心卡
戶籍在臺南市，且領有身心障礙手冊或證明之市民
社福卡-愛心陪伴卡
身心障礙證明之背面註記有「必要陪伴者優惠措施-國內大眾運輸工具」且領有本市愛心卡之親屬
與愛心卡前後一同刷卡可享搭乘市區公車及至本市公立景點門票優惠
廠商或學校自行設計圖樣
由學校、各機關、公司(行號)為單位統一向臺南市政府申請、印製及發行
目前臺南市各區公所及戶政事務所、地政局及地政事務所、工務局、教育局南瀛科學教育館、衛生局醫事科、衛生局食藥科、交通局秘書室、交通局停車管理科、交通局營運管理科、交通局永康區公所公運處、交通局交通事件裁決中心(臺南站、新營站、麻豆站)、交通局車輛行車事故鑑定委員會、都發局、稅務局(總局、安南、新營、新化、佳里分局)、農業局動物防疫保護處、經發局工商行政科、經發局能源科、經發局市場處、環保局廢管科、環保局秘書室、社會局兒童福利服務中心皆可利用市民卡或是一卡通繳納各項規費。
河南財政金融學院，位于河南省鄭州市，于2016年由河南財政稅務高等專科學校和河南教育學院合并組建而成。
河南財政稅務高等專科學校前身是創建于1963年的河南省會計學校，位于鄭州市金水區農業路23號，文革爆發后學生造反，校長尹萍、黨委書記翟肇基以及部分教師被打成“走資派”遭批斗，受盡各種非人的迫害，學校停止一切教學管理工作，學校先后由校革命委員會、工宣隊統管。1970年學校停辦，1976年7月復校，1985年經河南省人民政府批準組建成立河南省財政稅務專科學校，1992年更名為河南財政稅務高等專科學校，2010年10月主校區遷到鄭州新區鄭開大道北側。該校隸屬河南省財政廳，業務受河南省教育廳領導，是河南最早培養財稅、金融、會計等專門人才的學校。河南教育學院前身是1955年成立的河南省教育行政干部學校，1978年成為河南教育學院，它是河南省唯一一所以培養培訓中小學教師、教育行政干部和師范性、應用型本專科人才的成人本科高等師范院校。
2015年，河南省人民政府向中華人民共和國教育部呈交《河南省人民政府關于申報設置河南財政金融學院的函》（豫政函〔2015〕75號）。2016年3月22日，中華人民共和國教育部下發《教育部關于同意合并建立河南財政金融學院的函》（教發函〔2016〕64號），同意河南財政稅務高等專科學校、河南教育學院合并建立河南財政金融學院，同時撤銷河南財政稅務高等專科學校、河南教育學院的建制。
2016年5月19日，河南財政金融學院發展戰略研討會暨河南財政金融學院揭牌儀式舉行。2017年2月，河南省人民政府下發關于建立河南財政金融學院的實施意見。
河南財政金融學院成立后，擁有象湖校區和龍子湖校區兩個校區，總占地1509畝，建筑面積100.6萬平米。有全日制在校生近2萬人，教職工931人。設專業70個，以經濟學、管理學為主，擁有12門省級精品課程。并建有軟件工程實訓中心、物流專業實訓室等271個校內實訓室、242個校外實訓基地。
;河南財政稅務高等專科學校校長
#陳正華（1963年—1964年，河南省會計學校籌建臨時負責人）
#翟肇基（1964年9月21日—1966年4月，河南省會計學校校長）
#尹萍（1966年4月—1967年6月，河南省會計學校校長）
#張殿清（1967年11月—1968年8月，河南省會計學校革命委員會主任）
#工人解放軍毛澤東思想宣傳隊（1968年8月—1970年2月）
#翟肇基、程秀章（1976年7月—1978年，臨時負責人）
#郝心才（1980年7月—1982年12月，河南省會計學校校長）
#徐正德（1983年9月—1986年5月，河南省會計學校校長）
#李德章（1986年5月—1997年3月，河南省財政稅務專科學校、河南財政稅務高等專科學校校長）
#田鴻鈞（1997年3月—2000年7月）
#李文占（2000年7月—2005年5月）
#盧克平（2005年5月—2011年12月）
#趙水根（2011年12月—2016年）
;河南財政稅務高等專科學校黨委書記
#翟肇基（1964年12月22日—1966年10月，河南省會計學校黨委書記）
#于漸聰（1978年8月—1981年5月，河南省會計學校黨委書記）
#徐正德（1982年8月—1991年8月，河南省會計學校、河南省財政稅務專科學校黨委書記）
#鮑懷謙（1991年8月—1994年11月，河南省財政稅務專科學校、河南財政稅務高等專科學校黨委書記）
#胡幼梅（1994年11月—2000年7月）
#李少軍（2000年7月—2005年5月）
#景照輝（2005年5月—2009年3月）
#盧克平（2009年3月—2011年12月）
#王雪云（2011年12月—2016年）
;河南教育學院院長
*劉金海（2000年—2013年）
*李金銘（2013年—2016年）
;河南教育學院黨委書記
*劉金海（2013年—2015年）
*李德平（2015年—2016年）
;河南財政金融學院院長
#趙水根（2016年—）
;河南財政金融學院黨委書記
#王雪云（2016年—）
河南財政金融學院有象湖校區和龍子湖校區兩座校區
;綠城巴士及城際公交
* 河南財政金融學院象湖校區（原河南財政稅務高等專科學校）
* 河南財政金融學院龍子湖校區（原河南教育學院）
保羅·愛德華·高施密特（，），綽號“戈爾迪(Goldy)”是美國職業棒球聖路易紅雀隊的一壘手。他在2011年在響尾蛇隊首次亮相於大聯盟,2013年為他生涯重要的突破年，他先後榮獲國聯漢克阿倫獎，金手套獎，銀棒獎等重要的獎項頭銜，但可惜在MVP票選中敗於守備評價較高且有帶隊進入季後賽的麥卡臣。2015年為其生涯年，但MVP票選中則敗給了打出史詩級表現的哈波，再次第二作收。2018年底，響尾蛇隊不想處理這位身手已開始下滑的功勳老將的換約問題，將高施密特交易至紅雀隊換取數名新秀。
高施密特出生在德拉瓦州的威靈頓，從小就是太空人隊的粉絲。而他在德州的伍德蘭市長大，並就讀伍德蘭高中。在2006年伍德蘭高中奪得州冠軍，而高施密特正是其陣中的三壘手。2006年洛杉磯道奇隊曾於第49輪選中他，但是他並沒有簽約，而是加入德克薩斯大學棒球隊。高施密特在大學棒球聯盟的成就極為傑出，兩度榮獲NCAA南方領地聯盟最佳打者，並於2009獲得MVP和入選全美大學聯盟第二陣容。總計高施密特在大學生涯擊出36支全壘打和179分打點，皆是校史紀錄。
2009年MLB選秀中，亞歷桑納響尾蛇隊於第八輪246順位選中高施密特。 他以95,000 美元的簽約金和響尾蛇簽約後被分配到新秀級先鋒聯盟的米蘇拉魚鷹隊，在那裡他在前 74 場職業比賽中打出了 0.334 、 18 支全壘打以及 62 分打點。 同時18支全壘打也是球隊紀錄。
第二年，他在高階1A聯盟中為維薩利亞生皮隊打出 35 支全壘打，這是所有 1A 球員中最多的，在喬·鮑曼本壘打獎中僅次於邁克·穆斯塔卡斯和馬克·特朗博。他同時也入選全明星，並獲得加州聯賽MVP。他還被評為亞利桑那響尾蛇小聯盟年度最佳球員。
2011年，高施密特為2A南方聯盟的莫比爾灣熊隊效力。在 7 月底之前的 103 場比賽中，他的打擊率為 0.306，30 支全壘打和 94 個打點，在全壘打和打點方面領先所有小聯盟球員，而他的 82 次保送排名第三。賽季結束後，高施密特再次被評為響尾蛇隊年度最佳球員、美國棒球小聯盟第一隊、2A聯盟全明星一壘手、南方聯盟全明星一壘手和南方聯盟MVP。
響尾蛇隊於 2011 年 8 月 1 日將高施密特升上大聯盟。高施密特 於 8 月 1 日在他的第一個大聯盟打席中擊出一壘安打， 並在第二天從舊金山巨人隊投手 提姆·林西肯手中擊出他的大聯盟首轟。 高施密特在他的前 44 個大聯盟打席中出局 20 次。在他的新秀賽季，高施密特在 48 場比賽中打出打擊率 0.250、8支全壘打和 26 分打點的成績。
2011年季末，響尾蛇隊進入了季後賽，並在 NLDS中對陣密爾沃基釀酒人隊。在第三場比賽中，戈德施密特打出一發滿貫全壘打，擴大了球隊在系列賽首場勝利中的領先優勢。他的全壘打是 MLB 季後賽歷史上新秀的第三次滿貫砲。 響尾蛇隊在鏖戰五場後輸掉了系列賽，而高施密特以打擊率 0.438 的成績打了 6 分打點，上壘率 為 0.526。
高施密特於2012年進入響尾蛇隊的開季名單，並於 2012 年 6 月 1 日在瑞格利球場對陣芝加哥小熊隊的比賽中，從後援投手卡洛斯馬爾莫爾手中擊出職業生涯首支滿貫砲。四天後，戈德施密特在面對紅雀隊後援投手邁克克萊託的比賽中再次擊出滿貫砲。總計2012年高施密特出賽145場，打擊率0.286，並擊出 20 支全壘打、82 次得分、82 分打點、43 個二壘安打和 18 次盜壘。
在 2013 賽季之前，響尾蛇隊和高施密特簽下4年3200萬美元的延長合約，其中包括價值 1450 萬美元的 2019 球隊選項。高施密特 在 2013 年美國職業棒球大聯盟全明星賽中入選國家聯盟隊。 九局下半二出局時他擊出二壘安打，這是國家聯盟全場僅有的三場安打之一，也是唯一一支長打。 8 月 13 日，他在第九局下半對巴爾的摩金鶯隊打出扳平比分的全壘打，將比賽拖入延長賽。 高施密特然後在第 11 局下半擊出再見全壘打。高施密特在 2013 年 8 月 20 日對陣辛辛那提紅人隊的 J.J.胡佛，打進了第三個大滿貫。在2013賽季的 160 場比賽中，他打出0了 0.302 的打擊率、36 支全壘打和 125 分打點。 高施密特在國聯MVP投票中名列第二，僅次於匹茲堡海盜隊外野手安德魯·麥卡琴。 值得一提的是，他在 2013 年以四次再見安打領銜美國職業棒球大聯盟。
高施密特 是 2014 年美國職業棒球大聯盟全明星賽中國家聯盟的先發一壘手。 2014 年，高施密特的打擊率是0.300 ，打出 19 支全壘打、75 次得分和 69 分打點。他在8月一日時被海盜後援投手埃內斯托·福瑞利的觸身球及傷右手導致骨折，並在DL度過餘下球季。
2015 年 6 月 10 日，高施密特在對陣洛杉磯道奇隊的布雷特·安德森的比賽中擊出職業生涯第 100 支全壘打。 在他的第 100 支全壘打時，高施密特 在響尾蛇隊的歷史全壘打榜上排名第六。當年稍晚，高施密特再次成為國家聯盟全明星賽的先發一壘手。 高施密特在 2015 年打出0.321 的打擊率，33 支全壘打和 110 次打點，外加領先大聯盟的 29 次故意四壞。他贏得了他的第二個金手套獎和銀棒獎。三個賽季以來，高施密特第二次被選為全國聯盟最有價值球員獎的第二名，這一次落後於華盛頓國民隊的外野手布萊斯·哈珀。
2016 年，高施密特 在 579 個打席中打擊率是0.297，並打出 24 支全壘打、106 次得分和 95 分打點。他被選中參加 2016 年 MLB 全明星賽，在那裡他 3打席俱墨。44
2017 年 8 月 3 日，高施密特首次在一場比賽中擊出三支全壘打，幫助響尾蛇隊以 10-8 擊敗芝加哥小熊隊。在他的職業生涯中，高施密特第五次入選國家聯盟全明星隊。 2017 年 9 月 13 日，在對陣科羅拉多洛磯隊的比賽中，高施密特創下了職業生涯第 1000支安打。 高施密特以 打擊率0.297、36 支全壘打、117 次跑壘和 120 次打點結束了 2017 賽季。 賽季結束後，高施密特獲得了他的第三個金手套獎和銀棒獎。他還在國聯最有價值球員獎投票中名列第三。 在 2017 年國家聯盟外卡賽中，高施密特在第一局中打出三分全壘打，幫助響尾蛇隊以 11-8 擊敗洛磯隊。在 2017 年 NLDS 期間，高施密特的打擊率僅為 0.091。響尾蛇隊在系列賽中輸給了洛杉磯道奇隊。
在 2018 賽季 5 月的前 20 場比賽中，高施密特苦苦掙扎，在 73 個打席中僅打出 7 支安打。當時這將他本賽季的打擊率降低到只有 0.198。在接下來的一個月裡，高施密特取得了進步，在 6 月 1 日至 7 月 3 日期間的平均打擊率為 0.390。在 6 月，他職業生涯首次獲得了國家聯盟月度最佳球員獎。他的努力使他連續第六年入選全明星隊。  2018 年 8 月 3 日，戈德施密特在對陣舊金山巨人隊的克里斯·斯特拉頓的比賽中打出了他職業生涯的第 200 支全壘打。高施密特 以 打擊率 0.290、33 支全壘打、95 次得分和 83 分打點完成了 2018 賽季。
總計在響尾蛇隊高施密特出賽1,088 場，打出209 支全壘打，710 分打點，1,179支安打，708 次得分，以及 267 支二壘安打。賽季結束後，響尾蛇隊對高施密特 2019 賽季的合約行使了 1450 萬美元的選擇權。
2018 年 12 月 5 日，響尾蛇隊將高施密特交易到聖路易紅雀隊，以換取盧克·威佛、卡森·凱利、安迪·楊和 2019 年選秀中的競爭平衡 B 輪選秀權。
2019 年 3 月 23 日，高施密特和紅雀隊同意了一份價值 1.3 億美元的五年延長合約。這份合約成為球隊歷史上最大的一份合約，超過了與麥特·哈樂戴在 2010 年簽訂的為期七年、價值 1.2 億美元的合約。 在他與紅雀隊對陣密爾瓦基釀酒人隊的第二場比賽中，他擊出三支全壘打，並成為大聯盟歷史上第一位在與新球隊的第一場或第二場比賽中擊出三支全壘打的球員。2019 年 4 月 20 日，在對陣紐約大都會隊的比賽中，戈德施密特對戰保羅·塞瓦爾德，擊出一發飛行 465 英尺的全壘打，這將成為他職業生涯最遠的全壘打，也是 Statcast 啟用以來在布希體育場擊出的最遠的本壘打。 2019 年 6 月 21 日，在對陣洛杉磯天使隊的比賽中，高施密特擊出一顆界外球，球飛越上層座位並飛出體育場，這是目前布希體育場的第一次此類事件。 2019 年 7 月 26 日，在對陣休斯頓太空人隊的比賽中，高施密特職業生涯首次連續 6 場比賽打出全壘打，追平了此前由麥特·卡本特和馬克·麥奎爾創造的紅雀隊隊史紀錄。高施密特在他作為紅雀隊員的第一個賽季於 161 場比賽中，打擊三圍是 0.260/.346/.476，外加 34支全壘打和 97 次打點。在防守方面，他擁有所有大聯盟一壘手中最好的守備率（0.996）。賽季結束後，他獲得第一個身穿紅雀隊制服的金手套。
2020 年，高施密特於58場比賽中打擊三圍是.304/.417/.466，外加6支全壘打、21 分打點和58支安打。2020 年 10 月 28 日，他接受了右肘骨刺切除手術。
2021 年 4 月 13 日，在對陣華盛頓國民隊的比賽中，高施密特擊出了職業生涯第 250 支全壘打。 62
熱帶風暴阿琳是一場規模異常之大，形成日期也比較早的熱帶氣旋，還是活躍程度創下新紀錄的2005年大西洋颶風季中首場熱帶低氣壓和首場獲得命名的風暴。系統于6月8日在洪都拉斯近海形成并向北面移動，于6月10日經過古巴西部，并增強至略低于颶風標準后于次日登陸佛羅里達州西北狹長地帶。風暴在繼續北上深入美國內部期間減弱，于6月13日轉變成溫帶氣旋。阿琳共計造成1人死亡，經濟損失約為1180萬美元。
2005年大西洋颶風季正式開始后不久，洪都拉斯以北海域有低氣壓區形成并持續，雖然受到強烈風切變的不利影響，但低氣壓區還是得以于6月8日在該國北部近海發展成第一號熱帶低氣壓，比2004年首場風暴的形成日期早了近兩個月。低氣壓于當天開始北上逼近古巴西部，但由于系統非常龐大，還因強烈風切變導致結構混亂，美國國家颶風中心在正式預報中強調，風暴移動路線難以確定。不過，從之后的實際情況來看，該機構對風暴動向的預測仍然非常準確。
隨著風切變減弱，低氣壓得以增強，于6月9日升級成熱帶風暴并獲名“阿琳”。系統在非常廣闊的區域內產生降水，位于中心以東約240公里的開曼群島都測得熱帶風暴強度大風并降下暴雨。6月10日早上，阿琳以風力時速85公里強度從古巴最西端經過。熱帶風暴阿琳存在期間的結構一直很不尋常，大規模的環流內部包含有多個小規模中心，這些中心又圍繞大型環流旋轉，與通常情況下的內部對流核心完全不同。
即將達到最高強度的熱帶風暴阿琳
接下來，氣旋進入墨西哥灣并進一步強化，達到風速每小時110公里的最高強度，美國國家颶風中心這時預計風暴會達到颶風強度下限。但是，阿琳接下來卻因干燥空氣侵入環流而減弱。6月11日下午，風暴以持續風速每小時95公里強度從佛羅里達州彭薩科拉以西不遠處登陸。由于風暴產生的風力和降水主要集中在中心以東和北面，所以系統登陸前很久就開始對陸地產生影響。1995年，颶風阿利森曾以強熱帶風暴強度吹襲同一地點，阿琳則是其后登陸當地的最強風暴。阿琳于登陸當晚降級成熱帶低氣壓，但在北上深入美國內陸期間一直都屬于熱帶天氣系統。6月13日，系統在密歇根州弗林特東北方向不遠處上空轉變成溫帶氣旋，最終于次日被更大規模的天氣系統吸收。
6月10日風暴登陸前，古巴西部、開曼群島和干龜群島收到熱帶風暴警告。阿琳尚在古巴上空期間，西至路易斯安那州摩根城，東抵佛羅里達州灣縣南部海岸的印第安帕斯之間的美國墨西哥灣沿岸地區進入熱帶風暴觀察預警生效狀態。該地區以東的小范圍區域還收到熱帶風暴警告，并且中部還進入颶風觀察預警生效狀態。隨著氣象機構預計氣旋會強化至颶風標準，路易斯安那州珀爾里弗到印第安帕斯之間地區收到颶風警告。阿琳第2次登陸8小時后，所有警告均予取消。
佛羅里達州州長杰布·布什在風暴第2次登陸兩天前宣布全州進入緊急狀態，并在相應地區部署救災恢復隊。政府向所有墨西哥灣沿岸公路以南地區發出撤離令，其中包括彭薩科拉海灘、艾斯康比亞縣的波地多島，以及依納拉里提角。沃爾頓縣政府向生活在低洼地區和移動房屋中的居民發出自愿疏散令，該縣還在自由港開設有1家避難所。艾斯康比亞縣則開設有4家避難所，另有1家專為有特別需要的居民準備。
風暴登陸兩天前，有36個石油平臺和16口鉆井上的工作人員疏散，原油因此減產約5億7500萬桶，占年產量的0.109%，停工的鉆井還令6月13日的產量降低了3.87%。
6月9至10日，熱帶風暴阿琳在古巴西部上空產生暴雨，多個城市的學校因此關閉。不過降水也有一定的積極影響，當地之前正遭受嚴重干旱，所以氣旋帶來的水分緩和了旱情。。估計風暴給當地帶去的降雨量達250毫米，可能因此引發洪災和泥石流。
遠離環流中心的邁阿密海灘有位女性因遭遇離岸流死亡，這也是阿琳造成的唯一一起人員喪生事故。
熱帶風暴阿琳的降水分布
氣旋在佛羅里達礁島群產生時速達95公里的陣風，導致下馬泰坎伯礁島4套民房受損。阿琳產生的風暴潮比正常水位高0.38米。潮水帶來的大浪致使基韋斯特島的道路被淹。佛羅里達礁島群一共遭受了約9萬美元損失。
阿琳在佛羅里達州西北狹長地帶降下暴雨，其中降雨量最高的是弗萊格勒縣的種植園灣，有216毫米。風暴登陸期間，沃爾頓縣的風暴潮有1.5米高，導致中等程度的海灘侵蝕。該地區有多條沿海道路受風暴潮和大浪的共同影響，出現中到重度破壞。沃爾頓縣、華盛頓縣和貝縣共有500位居民失去供電。氣旋在圣羅薩縣南部的納瓦拉催生出1場弱龍卷風，對沿途約160米區域產生輕度破壞。整個西北狹長地帶一共遭受了350萬美元損失，其中單皮肯斯堡的損失數額就占到250萬美元。
風暴登陸期間，阿拉巴馬州沿海出現1.2米高的風暴潮，出現輕度海灘侵蝕。全州普降中到大雨，65號州際公路以西降雨量高達200毫米。莫比爾地區在3小時內就降下152毫米雨量。洪水令多條道路暫時無法通行，其中1條被完全沖毀。州內持續風速約在每小時30至50公里之間，部分地區測得的陣風時速超過95公里。大風刮倒許多樹木，還令多條輸電線纜中斷，數千人家中停電數小時之久。風暴來襲的路線與9個月前的颶風伊萬類似，許多因伊萬受損的樹木因此倒塌。此外，許多民宅因大風受到輕微損傷。風暴的外圍雨帶產生許多漏斗云，但沒有報道表明該州出現龍卷風。阿拉巴州的總體損失程度較輕，數額約為170萬美元。
喬治亞州湯斯縣降下暴雨，不斷上漲的水位迫使部分居民撤離。該州北部有多條河流或溪流溢出。
密西西比州東南部降下小雨，降雨量大多在25至50毫米之間，該州總體所受影響很小。
風暴殘留在印第安納州產生暴雨，降雨量最高的埃文斯維爾達到113毫米，當地的國際機場也測得75毫米雨量。風暴產生的降水相當于當地往年6月通常降雨量的85%。氣旋還催生出兩場龍卷風，其中1場于6月12日在詹寧斯縣海登的西南方向附近形成，其藤田級數達到1。這場龍卷風在陸地上行進了約8.5公里，沿途許多建筑和樹木受損，經濟損失約10萬美元。阿琳的外圍雨帶還在印第安納波利斯以南附近催生出1場0級龍卷風，刮斷了部分樹枝。
阿琳的殘留和另一不具備熱帶特征的天氣系統結合，令紐約州普降暴雨，局部地區在兩小時內就測得高達150至175毫米的降雨量。雨水流入小溪及河流，部分正式紀錄中認為洪水屬500年一遇水平。山洪還引發至少1場泥石流，導致多條道路受損。洪水迫使至少20人背離家園，還有許多房屋受損。狂風刮倒樹木，導致電纜中斷，局部地區停電。紐約州一共遭受了650萬美元的經濟損失。
*  美國國家颶風中心有關熱帶風暴阿琳的文件存檔
*  美國國家颶風中心針對熱帶風暴阿琳發布的熱帶氣旋報告
2015年世界游泳錦標賽花樣游泳比賽為第十六屆世界游泳錦標賽的其中一個比賽項目，共設有九個小項。賽事於7月25日至8月1日在俄羅斯喀山的Kazan Arena Stadium舉行。
本屆賽事共有7個國家的代表運動員贏得獎牌，其分布如下：
Vlada ChigirevaMikhaela KalanchaSvetlana KolesnichenkoLiliia NizamovaAlexandra PatskevichElena ProkofyevaAlla ShishkinaMaria ShurochkinaAnzhelika TimaninaGelena Topilina
顧笑咼俐黃雪辰李曉璐梁馨枰孫文雁湯夢妮肖雁寧尹成昕曾珍
箱山愛香林愛子乾友紀子丸茂圭衣三井梨紗子中牧佳南中村麻衣小俁夏乃田崎明日花吉田胡桃
Vlada ChigirevaSvetlana KolesnichenkoLiliia NizamovaAlexandra PatskevichElena ProkofyevaAlla ShishkinaMaria ShurochkinaAnzhelika TimaninaGelena TopilinaDarina Valitova
Vlada ChigirevaMikhaela KalanchaSvetlana KolesnichenkoLiliia NizamovaAlexandra PatskevichElena Prokofyeva斯韋特蘭娜·羅馬絲娜Alla ShishkinaMaria ShurochkinaAnzhelika TimaninaGelena TopilinaDarina Valitova
顧笑咼俐黃雪辰李默李曉璐梁馨枰孫文雁孫怡靖湯夢妮肖雁寧尹成昕曾珍
混合技術自選
混合自由自選
中國街道（ちゅうごく かいどう）是日本近畿地方的街道。別名中國路（ちゅうごくじ）、濱街道（はまかいどう）。連結大坂和西宮市，在西宮和西國街道合流。
但是，西國街道（京?下關）也有中國街道?中國路之稱。
*遊女塚 - 尼崎市神崎、梅枝公園
*殘念さん之墓 - 尼崎市大物町、大物公園
*大物主神社 - 尼崎市大物町
*雉坂傳承地 - 尼崎市大莊西町
*鳴尾之孤松 - 西宮市里中町
河南開封科技傳媒學院，是位于河南省開封市的一所民辦普通高等學校。
2003年，河南大學在開封市成立獨立學院河南大學民生學院，學院新校區與河南大學金明校區毗鄰。2009年河南大學與河南日報報業集團簽訂合作協議，共建民生學院。
2020年12月24日，教育部發展規劃司發布《關于擬同意設置本科高等學校的公示》，擬定同意河南大學民生學院轉設為民辦普通高等學校河南開封科技傳媒學院。2021年2月2日，經中華人民共和國教育部批準，原屬河南大學管理的獨立學院河南大學民生學院脫離該校管理，并轉設為民辦普通高等學校河南開封科技傳媒學院，由河南日報報業集團有限公司全資持有。
學院目前設有人文學院、商學院、理工學院、醫學院、藝術與傳媒學院、基礎學院共計6個二級分院、46個本科專業，涵蓋文、理、工、經、管、法、醫、教育、藝術9大學科門類，擁有1個省級重點學科、4個省級特色專業，在校生1.5萬余人。學院任課教師中，教授和副教授占57%，具有博士和碩士學位的占83.47%。在河南日報社、河南佳瑞特實業集團、北京天一文化有限公司等近百家企業建立有實習（實訓）基地。
*2008年 綜合實力20強獨立學院
*2008年 中國十大品牌獨立學院
*2010年 全國先進獨立學院
*2011年 河南發展最快的院校
《無法坦白說出口》（日語：），是日本搖滾樂團ZARD的第45張單曲，2009年5月27日發行。也是ZARD最后一張單曲。
*此單曲為ZARD第二張單曲《不可思議呀...》的B面歌曲。坂井泉水生前便打算重新編曲，而唱片公司選定在三回忌音樂會時發行。
*此單曲在Oricon的周排行榜最高為第五名,也是ZARD第43張打入前十名的單曲。
#無法坦白說出口
#*作詞、作曲：坂井泉水　編曲：岡本仁志
#*坂井泉水的第一首作曲作品。
#*和聲邀請倉木麻衣擔任。
#Hypnosis
#*作詞：坂井泉水　作曲、編曲：岡本仁志
#*第28張單曲「MIND GAMES」的B面歌曲重新編製。
#無法坦白說出口 (Instrumental)
#Hypnosis (Instrumental)
* 倉木麻衣：Guest Chorus (#1,3)
河南大學國際學院是一所河南大學籌建中的中外合作辦學高等院校，位于鄭東新區龍子湖高校園區東北部。教學園區規劃1200畝，初期可容納1.1萬名學生，后期計劃容納2萬人。學院分兩期建設，2016年進駐第一批學生兩三千人，首批學生涉及汽車、物流、藝術等10大類型相關專業。國際學院南大門將按1∶1.5的比例復制河大老校區南大門。
國際學院附近設有鄭州地鐵1號線東端終點河南大學新區站。
靳德行，河南許昌縣人，中國歷史學家和教育家，享受政府特殊津貼，碩士研究生導師。
1957年畢業于許昌師專（今許昌學院），1959年畢業于河南大學歷史系，后留校任教，歷任歷史系講師、副教授、教授、系副主任。1983年任河大黨委副書記。1991年8月任河南大學校長，1995年6月在校長任內出訪途中病世于新西伯利亞醫院。
*河南省教育史志編纂委員會編委
天津國際金融中心，也稱現代城，是一座位于天津市南京路-濱江道商圈的城市綜合體，高達339.6米，共有88層。
自2011年開始建設，于2015年1月封頂，並於2017年正式完工投入使用。?這座大廈將在205米以上設置五星級酒店和高級公寓。
* 中華人民共和國摩天大樓、天津摩天大樓列表
* 天津環球金融中心、天津周大福中心、高銀金融117
約翰·康寧三世（；），是一位美國共和黨政治人物，自2002年成為德克薩斯州聯邦參議院議員，曾在2007年到2011年期間出任主席。
康寧在休斯敦出生，是和的畢業生，並於弗吉尼亞大學法學院取得法學碩士。他曾在1985年至1991年擔任德克薩斯州第三十七區域法院法官，後被選為德州最高法院的陪審法官。1998年，康寧當選 ，直到他在勝出為止。
*  約翰·康寧 參議院官方網站
*  約翰·康寧參議員競選網站
勝任力（Competence）是指某個個人能夠恰如其分地完成某項工作的能力。每種勝任力涉及一組特定的行為，并提供一套結構化的指導，可以用于識別、評估和發展員工在工作中的正確行為。
“勝任力”這個詞第一次正式出現是在1959年的一篇文章中，作者White將其定義為一個與績效激勵相關的概念。1970年，Lundberg又在他的文章“Planning the Executive Development Program”中定義了這個概念。1973年，大衛·麥克利蘭博士在題為“Testing for Competence Rather Than for Intelligence”的研討會文章中再次提到“勝任力”的概念，引起了廣泛的關注。隨后，McBer & Company公司（現在已改名為Hay Group）當時的合伙人和T.F. Gilbert等人將勝任力的概念與績效提升關聯起來使用，從而使勝任力的概念真正流行起來。不過，在被廣泛應用的過程中，對勝任力概念的誤解也時有發生。
部分學者將“勝任力”視為實踐、理論知識、認知技能、行為與價值觀的組合，其對績效產生直接的影響。或者簡單地說，可以將“勝任力”定義為“有能力承擔某個特定角色職責的狀態”。例如，管理勝任力可能會包含系統思考、情商、影響與說服的技能等方面。
勝任力常被認為與環境和上下文有關。在緊急情況下，勝任的人傾向于繼續沿用之前曾獲得過成功的行為。因此為了成為勝任者，個體需要有效地解讀當前情勢，并預先準備好一系列相應的行動措施。勝任力也會隨著經驗的增長及個人的學習而增長。
勝任力有多重不同的含義，可能是管理發展領域歧義最多的詞匯之一。眾多組織學及崗位學文獻都涉及到這個概念。
勝任力也是人們在工作中取得成功所必須的。不能簡單地將職位勝任力與職位任務混為一談。勝任力包含了工作中涉及的各種相關知識、技能、能力及態度。這些特定于工作上下文的屬性與員工的工作績效強烈相關，可以用作度量工作績效的標準，同樣可以用作招聘和發展員工的標準。
有可能一組勝任力和勝任力模型適用于組織中的所有員工，也可能為不同職位制訂不同的勝任力模型。準確地識別出員工勝任力有助于提升組織績效。如果勝任力模型與組織的人力資源系統緊密關聯且互相助力，那么勝任力模型將會發揮最大的效用。
核心勝任力將一個組織與其競爭對手區別開，使其在市場上獲得獨特的競爭優勢。組織的（或稱“核心競爭力”）是組織的戰略性優勢。
勝任力模型使組織能夠從行為的角度定義：為了達成組織需要的結果，組織需要什么樣的人才。通過定義組織需要的勝任力，員工可以知道自己如何才能成為組織需要的高效員工。如果定義得當，組織可以根據勝任力來評估員工表現出哪些被期望的行為、在哪些方面有所欠缺。當員工知道自己欠缺哪些勝任力，他們就可以著手去學習。這時組織也可以知道，需要給員工提供哪些資源來支持他們學習和發展這些勝任力。勝任力可以成為一個組織與競爭者之間的差異化因素。即使財務結果相似的組織，但它們各自有不同的勝任力模型與其戰略和組織文化相匹配，因此達成財務結果的方式也會不同。最后，勝任力可以提供一個結構化的模型，使組織內的各種管理實踐得以整合。勝任力模型可以將招聘、績效管理、員工培訓與發展、以及獎勵等實踐與組織的價值觀協調一致，從而使這些實踐不斷強化組織的價值觀。
Dreyfus和Dreyfus為勝任力發展引入了一套命名法，用以描述勝任力的各個不同級別。在另一篇文章“From Socrates to Expert Systems: The Limits and Dangers of Calculative Rationality”中，他們解釋了需要引入這樣一套語言來描述不同級別勝任力的原因。他們提出的五個級別分別是：
# 新手（Novice）：基于規則的行為，非常受限于已知規則，缺乏靈活性
# 有經驗的新手（Experienced Beginner）：能夠根據當前狀況對行為做一定調整
# 實踐者（Practitioner）：有意識地根據長期目標和計劃采取行動
# 有知識的實踐者（Knowledgeable Practitioner）：能全面評估當前狀況，并根據自己的判斷采取行動
# 專家（Expert）：能憑直覺掌握當前狀況，并始終聚焦于問題的核心
勝任力的發展需要終身不停的實踐與反思。由于勝任力與職業和工作緊密相關，因此在管理學概念中，終身的勝任力發展也與個人發展緊密相關。勝任力的發展需要一種特別的環境設置：對于新手，有明確的規則來指導和限制他們的行為；而對于已經具備更高級別勝任力的員工，則允許他們在有必要時系統地打破規則。人們也常用別的一些詞匯來描述這樣的環境，例如“學習型組織”、“知識創造”、“自組織”、“賦權”等等。
在一個特定的組織或專業社區中，專業勝任力（professional competency）經常會受到重視。通常在職位面試時，面試者會被要求展現這些勝任力。然而現下有另一種觀點：除了專業勝任力之外，崗位勝任力中還包含一些通用的勝任力，它們對員工能否勝任一個職位、能否獲得晉升同樣有重要的影響。對于任何組織和社區，都會有一組主要的任務，人們必須不斷實踐才能保持勝任力。例如對于大學中的學生而言，他們的主要任務可能包括：
四個通用的勝任力領域是：
# 意義勝任力：勝任者必須能識別組織或社區的目標，并根據組織或社區的價值目標決定自己的行動方向。
# 關系勝任力：勝任者必須能與主要任務相關的各方建立并維持關系。
# 學習勝任力：勝任者必須能主動尋找或創造嘗試多種不同解決方案的可能性，從而找到適當的方案來完成主要任務，并從嘗試和完成任務的經驗中反思學習。
# 變革勝任力：勝任者必須能以新的方式采取行動，從而更加有效地達成組織或社區的目標。
崗位勝任力（Occupational Competency）最初是由大衛·麥克利蘭于1960年提出的。麥克利蘭認為，用知識、技能和態度來描述勝任力的傳統方式應該被擯棄，取而代之的應該是關注對于特定職業或角色取得突出績效有顯著影響的自我認知、價值觀、特質、性格特征（例如“吃苦耐勞”）等具體屬性。對于不同角色，需要的勝任力屬性也不一樣；只有很少的勝任力屬性對各種職業或角色的成功都有幫助。因此，對于一種職業而言的勝任力，也許并不能使員工在另一個角色上取得突出績效。
盡管如此，正如從Raven和Stephenson所選的文章可見，在家庭、學校、工作場所等不同場合，對于高階勝任力的了解、發展和評估，人們取得了進展。
勝任力模型可以幫助組織將其各種舉措與整體業務戰略相對齊。將勝任力與業務戰略對齊，組織就能更好地招聘和挑選員工。有了明確的勝任力模型，組織就可以準確地區分績效突出、一般與較差的員工，因為勝任力比性格、技能等因素更適于定義和評估工作績效。除了招聘與甄選之外，一個良好的勝任力模型還能在績效管理、崗位繼任、以及職業發展等方面發揮作用。
甄選：勝任力模型可以用于行為面試和測試，根據受試者在關鍵勝任力上的表現來進行篩選。在甄選階段，有一個良好的勝任力模型可以：
* 使招聘者能夠完整地描述職位需求
* 增加甄選與面試的準確性，通過甄選流程的人更可能在此職位上取得成功
* 盡量降低在不符合組織期望的人身上的投資（包括時間與錢）
* 使面試與甄選流程更系統、更有的放矢
* 將可以在招聘之后培訓的勝任力與難于事后發展的勝任力區分開
培訓與發展：根據職位需要的勝任力，識別出一個或一組員工所擁有的勝任力存在的差距，并為之開發單獨的學習計劃。一個良好的勝任力模型可以：
* 使培訓與發展計劃聚焦于缺失的勝任力或提升效能亟需的勝任力
* 使員工聚焦提升對職業效能影響最大的技能、知識和性格要素
* 確保培訓與發展的機會與組織需求對齊
* 盡可能高效地使用培訓與發展的時間及資源
* 為持續進行的指導及反饋（不論是針對高績效員工的職業發展還是針對低績效員工的補救）提供目標和框架
績效管理：將日常的行為和績效度量與關鍵職位勝任力要素連接起來。一個良好的勝任力模型可以：
* 使組織和員工都清楚，哪些行為會被監控、被度量、被獎勵
* 在績效考核與員工發展中，引導和聚焦績效評價相關的討論
* 在了解員工在工作中的行為時，提供一個聚焦點
* 引導有效的目標設置，確定期望的績效結果，并識別需要的員工發展計劃
職業發展：勝任力模型可以幫助員工識別晉升和長期職業成長過程中的各個步驟。一個良好的勝任力模型可以：
* 澄清各個職位或角色所需的技能、知識和性格要素
* 幫助員工識別晉升到下一職位所需的各種技能熟練程度
* 在職業道路中各個階段，幫助員工識別實在的、可達成的度量標準
* 將主觀臆測排除出職業晉升的討論
繼任計劃：能夠細心地、系統地關注各種勝任力的獲得與成長，對于組織的延續和繁榮至關重要。一個良好的勝任力模型可以：
* 評估候選人是否準備好承擔某個角色
* 使培訓和員工發展計劃聚焦于組織欠缺或不足的勝任力
* 識別高潛力員工、以及這些員工繼續提升所需的支持
* 提供一個框架，用于規劃職位繼任時關鍵知識、技能和經驗的傳遞，并通過培訓和指導幫助候選人做好繼任準備
* 為領導力發展規劃——管理者繼任計劃的必要組成部分——的課程設計提供輸入
勝任力可以分為以下幾種類型：
* 組織勝任力：組織的使命、愿景、價值、文化和核心勝任力，它們設置了組織的基調與上下文，決定組織做事的風格（是客戶驅動，還是積極承擔風險，還是技術領先）。
* 核心勝任力：組織特有的能力或技術專長。核心勝任力（例如使組織在市場上獲得競爭優勢的技術、方法、戰略或流程）將組織與其競爭對手區分開來。組織的核心勝任力是組織的戰略優勢。
* 技術勝任力：取決于不同的職位，在做出雇傭決定時需要小心權衡技術與績效技能。如果組織傾向于純粹基于技術能力來招聘或提升員工，而不顧其他方面的勝任力，這樣的組織很有可能遇到績效相關的問題（例如，過于重視軟件設計能力而忽視客戶關系管理能力，會使軟件企業遭遇交付困難）。
* 行為勝任力：個體績效勝任力比組織勝任力來得更具體，它們定義了特定上下文中可度量的行為，從而驗證個體員工的專業技能水平、以及是否適任某一職位。
* 職能勝任力：特定于職位的勝任力，通常涉及具體的技術或操作（例如“備份數據庫”就是一種職能勝任力）
* 管理勝任力：管理勝任力描述了構成個體員工管理潛力的屬性與能力。與“領導特質”不同，“管理特質”只要有適當的培訓與資源支持就可以習得。
下列則是一些常被提及的具體的勝任力條目：
* 主動性與創造性：主動承擔任務并制訂計劃；提出建設性的建議；提前為可能的問題或機遇做準備；承擔額外的責任；及時響應情況的變化；積極尋求新的解決辦法；積極評估新技術、新工具。
* 判斷力：做出良好的決策；基于事實而非情緒做決定；有技巧地分析問題；運用邏輯得出解決方案。
* 協作/團隊合作：與他人和諧地共同完成任務；對指令和規程做出正面響應；與下級、平級、上級都能良好協作；與項目相關的所有人分享關鍵信息；在橫跨多個功能線的項目中高效工作；在工作組中建立合作的基調；將自己的工作與別人的工作相協調；主動尋求別人的觀點；重視工作關系；在做決定之前首先組織討論。
* 工作質量：在緊迫的時間面前仍能保持高標準；一次把工作做對；主動更正自己的錯誤；始終交付精確、完備、專業的工作。
* 可靠：個人責任感；按時、一致地完成工作；為了完成任務，有必要時不拒絕加班；守時；到達工作場所時做好工作準備；承諾最高標準的工作；信守承諾。
* 支持多樣性：尊重不同的人；尊重不同的觀點；為來自不同文化背景的員工創造支持的工作環境；貫徹“機會均等”原則；理解個體差異；平等對待他人，不論他們的種族、性別、膚色、宗教信仰、性取向；將與自己不同的人工作視為學習和收獲的機會；重視并鼓勵獨特的技能與才華；主動尋找并考慮不同的觀點與想法。
* 工作知識/技術知識：對工作所需的技術、技巧、裝備、規程和原料有充分的了解；能運用知識識別顯現的和隱藏的問題；能不斷發展與技術相關的知識與技能。
* 工作數量：能以適當的速度完成適當數量的工作；不糾結于不必要的細節；能同時管理多個任務；能正確判斷任務的輕重緩急；能組織和規劃人和任務。
* 溝通：有效地說和寫；在不同情景下恰當地表達自己；準確而清晰地表達自己的意見；在溝通中表現出開放與誠實；善于傾聽；解釋意見背后的原因；征求他人的意見和反饋；提問題，以確保自己正確理解了他人；使用各種恰當的溝通工具；表達意見時注意方式方法。
* 客戶服務：傾聽客戶的疑問并及時響應；解決客戶的問題；尊重所有內部及外部客戶；以團隊方式對待客戶；持續跟蹤并評估客戶滿意度；致力于超越客戶的期望。
* 解決問題：預見到可能的問題；能看到問題及其解決方案如何影響其他單位；做決定之前先獲取信息；客觀權衡各種可能性，得到合理的決定；能根據優先級、最后期限和方向的變化及時調整；努力消除不增加價值的流程；愿意采取行動，即便正在承擔壓力、批評或面臨緊迫的期限；敢于承擔風險；能識別并準確評估問題的跡象；分析當前規程并尋找可能的改進空間；出現問題時及時通知上級。
* 關注細節：遵循詳細的規程，確保文檔和數據精確；細致監控儀表、設備或流程；聚焦日常工作細節；組織并維護系統的記錄。
* 靈活性：保持心態開放，根據新的信息調整自己的觀點；能執行各種不同的任務，并根據需要快速轉換關注點；能高效地在任務之間切換；能適應各種不同客戶的需要。
* 組織力：能同時管理多個項目；能根據實際情況判斷項目緊急性；以目標牽引行動；創建詳細的行動計劃；高效地組織和規劃人員及任務。
* 人員發展：主動尋求持續學習與反饋的機會，提升自己及他人的績效；建設性地幫助和指導他人的職業發展；表現出積極的態度，并鼓勵他人超越自我；發展團隊精神。
* 質量控制：建立高質量標準和相關度量機制；能在緊迫的時間壓力下保持高標準；一次把工作做對，并仔細檢查是否有缺陷；細致測試新的方法；始終將質量卓越放在首位。
* 響應服務請求：及時且周密地響應服務請求；竭盡全力確保客戶滿意；對客戶需求進行優先級排序；事后跟蹤評估客戶滿意度。
* 創新：能挑戰常規實踐；將現有方法用于新的用途；持續對系統進行改進；嘗試用新方法解決問題；主動評估是否可以用新技術解決現有問題。
HRSG公司提出的勝任力架構模型包含以下幾級勝任力：
眾多人力資源專家采用競爭性勝任力模型來強化人力資源管理的各個方面——從招聘、績效管理，到培訓與發展，再到繼任管理等等。職位勝任力模型是一份完善的、基于行為的職位描述，潛在員工、當前員工、管理者可以根據這份職位描述來度量和管理績效，并建立相應的發展計劃。職位勝任力模型經常用可視的方式來呈現。
一個良好的勝任力框架對于員工與組織的成功都至關重要。如果不能首先定義出什么是“突出的績效”，組織就無法識別也無法發展績效突出的員工。為了制訂勝任力框架，組織需要首先開發出基于行為的訪談問題，用這組問題訪談績效最優和最差的員工，然后考察訪談獲得的數據（跟蹤關鍵詞和描述信息出現的頻率，識別出代表高績效勝任力的關鍵詞）。
一種常見的問題是：在創建勝任力模型時，組織過于聚焦職位描述，而非員工的行為。勝任力模型可以通過以下幾個步驟來建立：
# 搜集關于職位和角色的信息。
# 訪談與該職位/角色相關的專家，了解當前的關鍵勝任力，以及他們認為這個角色在未來可能發生何種改變。
# 識別高績效員工的行為。
# 創建、評審并最終頒布勝任力模型。
一旦勝任力模型建立，接下來就需要討論如何使用勝任力模型來支持招聘、績效管理、職業發展、繼任計劃、以及其他各種人力資源業務流程。
建立勝任力模型最大的挑戰在于需要耗費時間與成本，這正是為何有些組織沒有完善的勝任力模型。建立勝任力模型需要對職位、團隊、組織、乃至整個行業進行細致的研究，這個過程通常需要對績效和成功標準進行研究、訪談高績效員工、設立焦點小組并進行調查研究。
在接受的采訪時，67%受訪者認為：草率的職位描述可能是勝任力不足的根本原因。定義準確的勝任力模型是一個漫長的過程。如果組織不愿花那么長時間建立勝任力模型，也可以尋求專家和顧問的幫助：由后者對組織進行評估，并創建專門針對該組織的勝任力模型。有多種方式外包這一工作：