ticoAg/ChineseCorpus-Kaggle-fanti huggingface dataset:
前732年，提格拉特帕拉沙爾三世開始執行征服大馬士革王國的計劃。事件的起因是大馬士革國王利汛與以色列國王比加聯合進攻猶大王國。猶大國王亞哈斯籌集大量款項向提格拉特帕拉沙爾求援，后者決定借機征服大馬士革這個最強大的敘利亞城邦。提格拉特帕拉沙爾采取迂回戰術，先北上占領了地中海沿岸的非利士人諸城，然后南下征服大馬士革的盟友加沙（前732年），以及各阿拉伯部落和以東、摩押等小國。這時以色列國內發生了巨變，何細亞殺死比加篡奪了王位，并立刻向提格拉特帕拉沙爾投降。提格拉特帕拉沙爾于是占領了以色列王國的大部分疆土，將其北部設為亞述的一個省。就這樣提格拉特帕拉沙爾三世完成了對大馬士革王國的包圍，并且消滅了它的所有潛在盟友。他隨即以優勢兵力對大馬士革展開正面進攻。提格拉特帕拉沙爾三世先在野戰中擊敗了利汛，然后圍攻大馬士革，經過一年的圍困攻陷了這座城市。經過此役，大馬士革王國被徹底摧毀，敘利亞各邦幾乎全部臣服于亞述。
提格拉特帕拉沙爾三世在其統治末期再次對巴比倫發動攻勢。他在第一次的征伐中只是攻占了部分地區，巴比倫國王拉布那沙爾還保留著王位。前734年拉布那沙爾死后，巴比倫發生內亂，一個叫納布-姆金-澤里的人登上了王位。提格拉特帕拉沙爾三世借機率軍攻入巴比倫，打敗并俘虜了納布-姆金-澤里。這件事在他的編年史里有詳細記載。前729年，提格拉特帕拉沙爾實現了對整個巴比倫地區的控制（但允許巴比倫保留一套獨立的行政機構），巴比倫的祭司集團也承認他為國王。他在巴比倫使用的王號是“普魯”。
提格拉特帕拉沙爾三世曾在尼姆魯德（今伊拉克摩蘇爾附近）建造一座宮殿，這座宮殿在阿薩爾哈東時期被拆毀。
在提格拉特帕拉沙爾在位末期，亞述國內發生了一次大規模叛亂。這次叛亂發生于前728年，其性質尚不清楚，因為記載此事的泥板已經損壞了。
前727年，提格拉特帕拉沙爾三世去世，他的兒子薩爾瑪那薩爾五世繼承了王位。
一般認為提格拉特帕拉沙爾三世的統治是亞述歷史上的一個轉折點。他的改革為亞述帝國在前8世紀末期—前7世紀卷起的征服狂潮奠定了基礎。在他之后的亞述諸王繼續執行擴張政策，在一個短時期內幾乎征服了整個近東地區（包括埃及）。這種軍國主義的做法一直持續到亞述滅亡。
在提格拉特帕拉沙爾三世時期形成了亞述帝國的有特點的強制移民政策（“納薩胡”）。此前的亞述統治者往往把被征服地區的居民直接變為奴隸或斬盡殺絕，所到之處夷為廢墟。提格拉特帕拉沙爾的處理方法則是將被征服者分成小股強行遷徙到帝國境內各地，并特意使不同民族的人混居。這種做法使被征服者難以聯合起來發動叛亂，但同時也使大量異族居住在亞述內地，造成“空心化”狀態。這樣做究竟是利是弊，研究者有不同看法。湯因比批評這種政策，并認為它是導致亞述滅亡的原因之一。
猶太教的圣典舊約全書中多次提到提格拉特帕拉沙爾三世。列王紀下15:19說他攻打以色列王國，向以色列王米拿現索取1000塔蘭特貢賦而歸（“亞述王普勒來攻擊以色列國，米拿現給他一千他連得銀子，請普勒幫助他堅定國位。米拿現向以色列一切大富戶索要銀子，使他們各出五十客舍勒，給了亞述王。於是亞述王回去，不在國中停留”，這里的“普勒”就是指提格拉特帕拉沙爾三世）。列王紀下15:29記載了提格拉特帕拉沙爾三世在以色列王比加在位時期對以色列的洗劫（“以色列王比加年間，亞述王提革拉毗列色來奪了以云、亞伯伯瑪迦、亞挪、基低斯、夏瑣、基列、加利利和拿弗他利全地，將這些地方的居民都擄到亞述去了”）。當比加與大馬士革國王利汛結盟反對猶大國王亞哈斯時，亞哈斯向提格拉特帕拉沙爾三世求援，并以神殿的金銀為報酬。提格拉特帕拉沙爾三世于是圍困大馬士革，殺掉了利汛，并把大馬士革的居民全都強制遷徙到吉珥去了。這件事記載于列王紀下16:9，顯然反映的是提格拉特帕拉沙爾三世滅亡大馬士革王國的史實（“亞蘭王利汛和以色列王利瑪利的兒子比加上來攻打耶路撒冷，圍困亞哈斯，卻不能戰勝他....亞哈斯差遣使者去見亞述王提革拉毗列色，說：“我是你的僕人、你的兒子。現在亞蘭王和以色列王攻擊我，求你來救我脫離他們的手”。亞哈斯將耶和華殿裏和王宮府庫裏所有的金銀都送給亞述王為禮物。亞述王應允了他，就上去攻打大馬色，將城攻取，殺了利汛，把居民擄到吉珥”）。在歷代志下28:20中，亞哈斯又受到提格拉特帕拉沙爾三世的冷落了（“亞述王提革拉毗尼色上來，卻沒有幫助他，反倒欺凌他”）。
* 《外國歷史名人傳》，中國社會科學出版社，書號：11114·4
* Tadmor，The Inscriptions of Tiglath-Pileser III，King of Assyria
《給下一輪太平盛世的備忘錄》（又譯《美國講稿》或《新千年文學備忘錄》，Six Memos for the Next Millennium；義大利文：Lezioni americane. Sei proposte per il prossimo millennio）是卡爾維諾去美國的演講集，原文以義大利文寫成，翻譯成英文，從英文書名中可得知：此書本來預定有六講，但還沒有踏足該地就死於腦出血，第六講「一致性」（consistency）尚未完成。其妻子Esther就收集了卡爾維諾的前五篇演講稿，成了一本給下一輪太平盛世（二十一世紀）的備忘錄，主要是講作者對文學的研究和期望。
*輕（Lightness），第一篇的演講稿引述了希臘神話的故事，說明當代的小說家都相信“輕”是生命的重擔的特色。其中又表示，小說家都不可以直接地觀察事物
作者表示的輕是一種改變自己的觀點，並不是真的逃避，用一種新鮮、不同於以往的認知方式去看待這個世界
*快（Quickness），這篇演講稿主要講解寓言故事的快之美。寓言故事中有些資料是可以省去，讓讀者自行想像
*準（Exactitude），作者主要談的是三件事上的準確：
#為工作制訂明確、計算精細的計畫。
#勾勒出一個清晰、明確的視覺意象（義大利語裏有一個來自希臘語：ε?χαστιχ??的形容詞icastico，在英語裏是沒有的）
#在修辭選字以及表現思想與想像力的細緻方面，力求語言精確
*繁（Multiplicity）
一致性（consistency），原訂為此書的第六講，但作者尚未完成就過世了，目前僅知第六講預定的標題。
胡斯· 希丁克 （，），是一名著名荷蘭足球教練。
球員時代的希丁克，除PSV燕豪芬外都只是效力一些荷蘭小球會，也甚少入選國家隊。職業生涯晚期曾有一段時間到美國聯賽，但很快便回到荷蘭球會效力。
退役後希丁克曾擔任過PSV燕豪芬助教數年，之後還執掌一些球會，如西甲的華倫西亞以至超級球會皇家馬德里，不過都是以被炒告終。1999年執掌西班牙另一支球會皇家貝迪斯，也是遭到同一結果。
很多人熟知希丁克，是因為希丁克曾帶領多隊國家隊參與世界盃。成績方面相當驕人，除了成功帶領荷蘭和韓國取得殿軍外，更帶領澳大利亞32年來首次打入世界盃，並在不被看好下打入十六強，僅敗於意大利。2004年希丁克與大連實德隊，傳出緋聞，最終希丁克于大連實德隊擦肩而過。2002-05年間他重返荷蘭回到舊東家PSV燕豪芬，也成功協助該支班霸贏得多屆荷甲聯賽冠軍（2002-03、2004-05、2005-06）。希丁克秉承了荷蘭足球的風格，強調進攻，能在形勢落後下加強攻力，因此往往能取得驕人的成績，而令其在體育界有著「魔法師」的稱號。
2006年世界盃後希丁克接下了俄羅斯的帥印，成功協助俄羅斯打入2008年歐洲國家盃決賽週，並在八強賽帶領俄羅斯擊敗其祖國荷蘭晉級四強。在擊退荷蘭賽前，90％的荷蘭球迷表示，即使俄羅斯打敗荷蘭，將並不會怪罪希丁克，但當事實成真後，其家人立即遭到部份激進荷蘭球迷的死亡威脅。時任俄羅斯總統德米特裡·梅德韋傑夫表示如希丁克在家鄉荷蘭的人身安全陷入困境，可獲特準入籍俄國。在四強賽中，俄羅斯二度敗給西班牙，結束歐國之旅。現階段俄國媒體極關注其續約問題，傳出中國球迷要求其足協延攬希丁克，被訪問的希丁克則表示無此考慮。
近年希丁克常受多家英超球會的斟介，其中2005-06年球季首幾個月曼聯聯賽一度失利時，就有報道指球會打算以希丁克取代費格遜的位置；而英超車路士也一度欲延攬希丁克為該會領隊。
2009年2月11日，經過俄羅斯足總的同意保留原國家隊教練職位下，希丁克接替被辭退的車路士主教練史高拉利，兼任英格蘭球會車路士隊的臨時領隊，雙方短期合約到2008-2009年球季結束。
2010年2月13日，俄羅斯國家足球隊領隊希丁克稱其合約於6月30日完結後會離任領隊職位。
2010年2月17日，土耳其足球總會宣佈希丁克將於8月1日開始請接掌土耳其國家足球隊領隊一職，合約為期兩年，足總有選擇權延長多兩年。
2011年11月16日，於土耳其國家足球隊未能晉身2012年歐洲足球錦標賽決賽週後，土耳其足球總會與希丁克雙方達成協議提早解約。
2012年2月17日，俄超球會安捷宣佈希丁克為新任領隊至2012/13球季結朿。
2013年7月22日，希丁克向俄超球會安捷辭任領隊職位。
北京時間2014年8月1日，荷蘭足協舉行新聞發布會，宣布希丁克出任荷蘭國家隊新主帥。
2015年12月19日，希丁克接掌摩連奴成為車路士領隊，任命至季尾。
2018年9月10日，中國足協官方宣布希丁克正式出任中國U21國家隊主教練，但因成績不佳于翌年9月被解雇。
凱雷集團，舊譯為卡萊爾集團，成立於1987年，創始人為大衛·魯賓斯坦（David M. Rubenstein）等人，是一家位于美國華盛頓的私募股權投資公司，主要業務包括企業購併、房地產、槓桿財務以及創投，投資產業範圍遍及航太國防、消費零售、能源、醫療保健、科技、電信、媒體與運輸業。管理的資產超過800億美元，給投資者的年均回報率高達35%，被稱為“總統俱樂部”。
美國前任總統老布什、英國前首相梅杰、菲律賓前總統菲德爾·拉莫斯、美國前證券與交易委員會（SEC）主席阿瑟·列維特、金融大鱷喬治·索羅斯都曾在其中掛職，擁有較深的政治資源。在這個“俱樂部”的投資者中間，也包括美國前任總統布什、本·拉登家族成員，只是在“9.11”恐怖襲擊事件之后，出于政治上的考慮，凱雷集團結束了與賓拉登家族表面的合作關系。
凱雷最早的發起人是史蒂芬·諾里斯（Stephen Norris），他在擔任收購兼并公司的稅務負責人時，發現收購阿拉斯加愛斯基摩人的公司能夠合理避稅，這讓他由此投身于私人股權投資業務。通過前總統卡特的助理大衛·魯賓斯坦的政治背景和人脈募集了第一批投資人，這便是凱雷的起點。
凱雷早期并不算成功，直到在老布什任美國總統期間，老布什家族實際控制了凱雷，當時擔任國務卿的詹姆斯·貝克曾擔任凱雷高級顧問并為其大股東之一，美國前國防部長弗蘭克·卡路奇（Frank Carlucci）曾任其董事長，前白宮預算主任迪克·達爾曼也曾擔任其顧問。
盡管凱雷獨特的政府背景給予業務上諸多便利，但是當凱雷完成早期的一系列交易之后，其最大的基金也不過只有1億美元。為解決此問題，1990年代中期請來喬治·索羅斯成為凱雷的有限責任合伙人，在他的號召之下，籌集資金突然變得令人驚奇的容易。并于1990年通過政治和金融的完美結合，表面上通過前國防部長弗蘭克·卡路奇促成了凱雷在國防工業中的一項重大投資——從美國陸軍那里贏得了200億美元的軍火合同，凱雷集團才真正起飛，標志著布什家族財富通過金融工具迅速成世界巨富。
史蒂芬·諾里斯，于1995年選擇離開另起爐灶。
公司的取名源自二人第一次見面討論成立公司的酒店名，位於紐約上東區的凱雷酒店（Carlyle Hotel）。
2007年，阿布扎比投資公司Mubadala以13.5億美元，購入凱雷7.5%股權。
2011年，凱雷投資集團（Carlyle Group-Carlyle Asia Growth Partners IV）和雲峰資本收購了數字電影解決方案提供商GDC Technology Limited約80％的股份。
2020年6月2日，The Carlyle Group 和 T&D Holdings宣布他們已完成對Fortitude Group Holdings的76.6％股權的購買，Fortitude Group Holdings包括Fortitude Re和American International Company Inc. 。
2021年1月，凱雷投資集團收購了英國視頻遊戲開發工作室Jagex的多數股權，後者以大型多人在線遊戲RuneScape聞名。
* 凱雷資產管理有限公司（Carlyle Capital Corporation）
:成立于2006年8月，專門用于投資次級貸款，由于危機爆發，無法支付166億美元的次級貸款，公司已經在08年3月在媒體上宣布進入破產清算。
* 華爾街英語（Wall street english）
:著名的意大利公司華爾街英語就是凱雷旗下100%控股公司，07年初，老布什到訪中國的一站就是參觀東方廣場的華爾街英語旗艦店，可見凱雷對于布什家族的重要性。
* Dunkin' Donuts和Baskin-Robbins。
2006年，凱雷集團併購東森電視臺。
凱雷目前在中國大肆收購重要國有企業如太平洋保險、徐工集團等，但其出價往往大大低于企業的實際資產，引起不少爭議。
在臺灣曾試圖收購日月光半導體，但因出價過低及政府不支持等因素，於2007年4月宣告破局。
後來於2007年11月9日入主東森媒體集團旗下的東森媒體科技。
東森媒體科技系統臺改名為凱擘股份有限公司，已於2009年9月16日被臺灣大哥大併購。
另外於2017年11月14日東森電視臺出售給茂德國際投資公司。
*凱雷亞洲合伙人，750百萬美元，企業收購基金
*凱雷亞洲創投I，159百萬美元，創業基金
*凱雷亞洲創投II，164百萬美元，創業基金
*凱雷亞洲房地產基金，410百萬美元
* G. Allen Andreas，Archer Daniels Midland Company董事長。
* Daniel Akerson，美國多家大公司董事。
* Joaquin Avila，美國著名投資銀行家。
* Lou Gerstner，現任凱雷集團董事長，曾任IBM董事會主席和著名的食品企業Nabisco的CEO。
* Laurent Beaudoin，加拿大著名重工業巨無霸彭巴迪BombardierCEO（1979年至今）。
* Paul Desmarais，加拿大電力公司董事長。
* Arthur Levitt，前任美國證監會主席。
* David M. Moffett，美國最大房貸機構房地美（Freddie Mac）的CEO，由財政部長Henry M. Paulson Jr.親自任命。（2008年9月7日）
* Karl Otto P?hl，前任Bundesbank總經理。
* Olivier Sarkozy（前任法國總統尼古拉·薩科齊同父異母兄弟），凱雷財務咨詢管理董事和總經理（2008年3月至今）。
* Jeffrey Chen，ASE-Taiwan臺灣路透社CEO。
* Jason Chang，ASE Group臺灣路透社董事長。
* 詹姆斯·貝克，前任老布什美國國務卿，里根和小布什總統班子成員，1993年至2005年期間擔任凱雷高級顧問。
* Frank C. Carlucci，前任美國國防部長（1987－1989）；國防部長Donald Rumsfeld的大學摔跤伙伴，曾擔任凱雷集團董事長（1989－2005）。
* Richard Darman，老布什預算辦公室部長，1993年至今擔任凱雷高級管理董事和顧問。
* Randal K. Quarles，前任小布什秘書團成員。
* Allan Gotlieb，加拿大駐美國大使（1981－1989），凱雷加拿大顧問團成員。
* Arthur Levitt，前任美國證監會主席，從2001年至今擔任凱雷高級顧問。
* Dan Senor，政治顧問
* Peter Lougheed，加拿大阿爾伯特（Alberta）省長（1971年－1985年）。
* Luis Téllez Kuenzler，墨西哥經濟學家，現任交通部長，前任能源部長。
* Frank McKenna，加拿大駐美國大使，前任凱雷加拿大顧問團成員。
* 梅傑，英國前任總理，曾擔任凱雷歐洲總經理（2002－2005）。
* Peter Cornelius，澳大利亞尼爾森新聞調查公司CEO。
* 劉鴻儒，前任中國證監會主席。
* Anand Panyarachun，泰國（兩任）前總理，2004年以前凱雷亞洲顧問團成員。
* Fidel V. Ramos，菲律賓前總統，2004年以前凱雷亞洲顧問團成員。
* 他信，泰國前總理，2001年以前凱雷亞洲顧問團成員。
* 沙飛格·本拉登（Shafig bin Laden），頭號恐怖分子賓拉登的親哥哥。
* Norman Pearlstine，時代主編（1995－2005）。
* Carlyle Group
Bloglines是一個網頁介面的新聞聚合服務，透過RSS或Atom取得內容。不同於用戶端的新聞聚合軟體各自取得內容，Bloglines會統一在伺服器端定時更新。
Mark Fletcher在2003年成立Bloglines，並於2005年5月賣給Ask.com。
2010年9月10日，Ask.com宣布由於用戶流失以及受到更強即時性的Twitter，Facebook等社群媒體擠壓，將於10月1日關閉Bloglines，並建議用戶匯出他們的訂閱。但是，在2010年11月4日網路行銷公司MerchantCircle宣佈取得Bloglines的控制權，在2011年5月26日，Reply!公司以6千萬的美元跟股票取得MerchantCircle，這個交易在2011年第3季完成。
聯合國軍事參謀團（UN Military Staff Committee, MSC），是聯合國安理會理論上的軍事參謀咨詢機構，由五個安理會常任理事國的總參謀長或其代表組成。中國由中央軍事委員會國際軍事合作辦公室派出一名少將銜級軍官出任團長，以及三名大校銜級軍官分別出任陸海空軍代表。
根據聯合國憲章第26條、第46條和第47條，軍參團的任務是：
#協助安全理事會決定聯合國武力使用之計劃；
#在安全理事會權力之下，對于受該會所支配之任何軍隊，負戰略上之指揮責任；
#協助安理會制定軍備及裁軍的計劃方案。
軍參團是根據聯合國憲章第7章第47條第一款的規定，由聯合國安理會1號決議于1946年1月25日正式設立的。軍參團成立之初，安理會對軍參團頗為重視。軍參團專門擬定了《章程》和議事規則。聯合國秘書處在20世紀40年代中、后期，曾為軍參團提供了70名秘書和中、法、英、俄語翻譯，組成了一個陣容強大的秘書工作班子。
由于不久世界陷入冷戰，美國和蘇聯的根本分歧使得軍參團很快陷入內部僵局。1948年7月2日，軍參團主席代表全體成員（除抵制會議的蘇聯代表外）通知安理會說，在安理會沒有解決軍參團成員之間的分歧意見之前，該團在決定聯合國部隊兵力規模、成分和使用等方面無法取得進展。此后該團實際上淪為純禮儀機構。
每隔一周的星期四上午10點都要準時關起門來舉行約20分鐘的會議。每次會議，聯合國秘書處都要提供5種語言的口頭翻譯。每次會議的主席由各國代表輪流擔任，議程簡單固定。首先，輪值主席宣布開會。其次，開始討論議程，即輪值主席詢問各代表對今天的議程有沒有新建議，代表通常說沒有。再次，確定下次會議的時間和地點。（實際上，會議的時間和地點早已按慣例確定下來。）最后，輪值主席宣布散會。每次會議歷時約二三十分鐘，是純儀式性的，毫無實質內容。
# 何應欽上將（第一任代表團長）
#林放(代表中華人民共和國的首任團長)
#牟長林大校（代理團長）
#徐南烽少將
#張建國少將
#黃雪平少將
內之浦宇宙空間観測所（Uchinoura Space Center ，略稱USC）是日本宇宙科學研究所（現為宇宙航空研究開發機構）所有的火箭發射中心，位於鹿兒島縣內之浦町，本火箭發射中心也是世界罕見的山地發射臺。
在此發射的火箭主要是做為科學探測用途，以及相對小型的固體燃料火箭。
本太空中心在1962年動工、1963年12月落成當時是宇宙科學研究所底下的鹿兒島宇宙空間觀測所，現名是JAXA在2003年整編後改稱的。
日本從這邊發射了其第一顆衛星大隅號之後，宇宙科學研究所也在這邊繼續發射了後來著手研發的科學探測衛星、宇宙探測機等，包括在天文迷中普遍稱為哈雷艦隊內，屬於日本的先驅號、彗星號，以及後來首次達成小行星樣本採集返回任務的隼鳥號都是在這裡發射的。
此外，內之浦發射臺很特別的一點是發射臺採用斜向發射臺（而不是一般常見的直立發射臺），這是為了萬一火箭發生意外的時候，靠海的這個發射臺發射的火箭會直接落海，而能將影響地面造成傷亡的程度減到最小，不過在Epsilon運載火箭研發完成後，因為火箭穩定度提高，外加斜向發射時無法設置煙道，因此產生的摩擦、噴射反作用力與振動都容易對搭載於火箭上的衛星產生損害，因此發射Epsilon火箭時便改回直立發射臺。
*http://www.jaxa.jp/about/centers/usc/
樂珈彤，雙魚座，AB血型。北京電影學院表演系97級。因出演瓊瑤劇而鵲起。
趙薇、林心如、古巨基、蘇有朋
愛情寶典之賣油郎獨占花魁
愛情寶典之救風塵
范冰冰、沈曉海、李解
伴你到永遠/心碎
護國良相狄仁杰之風摧邊關
妙探神威/人不是我殺的
吳宗憲、柳翰雅、楊恭如、安雅
鐵血長平/西風烈
早春二月/二月
傾析這種方法可用來分隔液體和固體，固體的密度必須比液體大得多，而且不溶於液體。將載有混合物的容器微傾，使液體流出而固體不倒出。這種方法必定有少量液體殘留在容器內。它的好處是方便簡單。
例如紅酒和酒石酸氫鉀與洗米水和米皆是這樣分隔。
傾析一般通過重力將密度大的固體緩緩沉積到混合物的底部，以此將固液分離。然而，當兩相密度差不大或固體沉積速度較緩時，可以用離心機加速沉積。離心機
傾析還可以用于分離兩個互相不溶的液體，然而其效果不如使用分液漏斗。
金遜可以指：
* 金遜 (1918年)，中國政治人物，江蘇省人民政府原副省長
* 詹遜（Gimson），英國殖民地官員
阿基米德式螺旋抽水機。
阿基米德式螺旋抽水機（ 或），是一種水泵，應用螺旋機制，藉著螺旋曲面繞著旋轉軸做旋轉運動，將水從低處傳輸至高處。它也是歷史上第一個將水從低處傳往高處，用于灌溉的機械。
雖然有證據顯示這機械可能是從埃及流傳過來的。但是歷史學者普遍認為出於希臘化時期發明家阿基米德在大約西元前234年的發明。至今這種機器仍在埃及及歐洲部分地區被實際應用。現代化學工業也會使用它來處理黏稠的液體。
* P. J. Kantert: "Manual for Archimedean Screw Pump", Hirthammer Verlag 2008, ISBN 978-3-88721-896-6.
* P. J. Kantert: "Praxishandbuch Schneckenpumpe", Hirthammer Verlag 2008, ISBN 978-3-88721-202-5.
* Nuernbergk, D. and Rorres C.: ?An Analytical Model for the Water Inflow of an Archimedes Screw Used in Hydropower Generation", ASCE Journal of Hydraulic Engineering, Published: 23 July 2012
* Nuernbergk D. M.: "Wasserkraftschnecken – Berechnung und optimaler Entwurf von archimedischen Schnecken als Wasserkraftmaschine", Verlag Moritz Sch?fer, Detmold, 1. Edition. 2012, 272 papes, ISBN 978-3-87696-136-1
* Rorres C.: "The turn of the Screw: Optimum design of an Archimedes Screw", ASCE Journal of Hydraulic Engineering, Volume 126, Number 1, Jan.2000, pp.&nbsp;72–80
* Nagel, G.; Radlik, K.: Wasserf?rderschnecken – Planung, Bau und Betrieb von Wasserhebeanlagen; Udo Pfriemer Buchverlag in der Bauverlag GmbH, Wiesbaden, Berlin (1988)
類脈類是由威利·亨尼希所建立的，其下有毛翅目和鱗翅目兩個目。2017年，第三個化石目Tarachoptera被加上該組。
毛翅目和鱗翅目有許多的相同裔徵（共同衍徵），這證明了牠們有著相同的祖先：
* 雄性有一條性染色體，雌性有兩條；
* 翅膀上有濃密的棘毛（在鱗翅目裡演化為鱗）；
* 前翅有獨特的翅脈圖案（雙環臀脈）；
* 幼蟲的嘴巴構造和唾腺可以生成和控制絲。
因此，這兩個目被歸在類脈類。類脈類可能是在三疊紀時演化出來的，由已經滅絕了的Necrotaulidae。鱗翅目和毛翅目有些許不同的特徵，包括翅脈、翅膀上的鱗、沒有尾鬚、沒有單眼，以及腳部上的變化。
第2次卡爾可夫戰役（，由威廉·凱特爾命名）是第二次世界大戰蘇德戰爭中的一場戰役，發生於1942年5月12日至5月28日，蘇方稱之為第1次哈爾科夫進攻戰役。由於蘇聯紅軍在冬季的成功反攻，德意志國防軍自莫斯科周圍被逐退，同時蘇軍也耗盡了其後備力量，因此蘇軍決定奪回卡爾可夫來擴大戰果，鞏固其戰略主動權。
1942年5月12日，由謝苗·康斯坦丁諾維奇·鐵木辛哥所指揮的蘇軍自冬季反攻時形成的「巴芬柯柏突出部」向德國第6軍團發動攻勢。蘇軍在攻勢進行之初有成功的跡象，但隨後即被德軍強力的反擊而潰敗。由於蘇軍參謀人員以及最高統帥約瑟夫·斯大林誤判了德國第6軍團的實力，同時也高估了己方新整訓部隊的實力，戰鬥經驗較豐富的德軍得以自蘇軍戰線上的兵力空隙處繞過，完成其鉗形攻勢，將蘇軍包圍殲滅。
1942年2月下旬，蘇聯的冬季反攻將德軍自莫斯科大門前擊退，並在南線也收復了羅斯托夫，但自身同時也消耗了極大的力量。最後，雙方因為自軍傷亡慘重而稍作歇息，戰線暫時歸於穩定。
史達林深信德軍在經歷紅軍的反攻後，戰力已至強弩之末，於1942年春或夏季將會崩潰，並在1941年11月7日就曾於演說中表達此看法。因此，史達林決定在春季於東部戰線上德軍的脆弱處發動新的攻勢。
史達林的決定遭到其高級幕僚們的反對，包括蘇聯紅軍參謀長鮑里斯·沙波什尼科夫、亞歷山大·華西列夫斯基及格奧爾吉·朱可夫將軍，他們皆主張應採取防禦態勢。當時華西列夫斯基對史達林的主張表示：「是的，我們當然希望能這麼作（指將德軍預備隊消耗光），但現實情況遠比我們想像的要嚴峻得多。」然而據朱可夫所言，史達林相信德軍有能力執行兩個以上的戰略進攻作戰，因此認為，若蘇軍於春季開始時發動全線攻勢，可以在德軍再度展開對莫斯科進攻前打亂其佈署。儘管紅軍將領們希望史達林能謹慎行事，但後者最終還是決定試著以奇襲的方式，對德軍發動局部性攻勢。
在冬季攻勢結束後，無論史達林及蘇聯最高統帥部均相信德軍的最終攻擊目標為莫斯科，並將同時對南方發起一道攻勢，如同去年的巴巴羅薩行動和颱風行動。蘇軍認為德軍雖已在莫斯科戰敗，但面對該城的70個德軍師仍是一大威脅。此外，史達林、大部份將領和方面軍司令員判斷德軍仍會進攻莫斯科，由於去年冬季攻勢成功的鼓勵，史達林相信此區最適宜發動攻勢來削弱德軍的力量，令其以另一項作戰來進攻莫斯科的成功率降低。雖然起初史達林同意將紅軍採取「積極戰略防禦」的策略，但之後又下令擬出自波羅的海到黑海的戰線上發動七次局部攻勢的計畫，其中一個目標就是卡爾可夫，預定在3月執行該作戰。
該月上旬，在頓巴斯的羅斯托夫戰略攻勢行動與巴爾文科沃-洛佐瓦亞戰略攻勢行動成功後，蘇軍最高統帥部下令西南戰略指導司令部準備於該區發動攻勢。戰事於該月開始，謝苗·康斯坦丁諾維奇·鐵木辛哥元帥及基里爾·莫斯卡連科中將沿在卡爾可夫以東的北頓涅茨克河滲透德軍防線。激烈的戰鬥直到4月，莫斯卡連科成功地渡河，並建立了一個脆弱的伊久姆橋頭堡。戰區南面的情況則是，蘇聯第6軍團取得有限地成功、抵擋了德軍的攻擊，設法在河的東岸建立了一個橋頭堡。這些戰果得到了史達林的注意，並制定攻勢順序，攻勢目標先後是巴甫洛格勒、錫涅利尼科沃，最終指向卡爾可夫以及波爾塔瓦。
3月15日，蘇聯將領們開始制定向卡爾可夫發動進攻的計畫，並預想要集結一支強大的預備隊。3月20日，鐵木辛哥在庫皮揚斯克召開會議，討論即將發動的攻勢。儘管仍有些重要情報有所爭議，但隨後仍由鐵木辛哥的參謀長—霍夫漢內斯·巴格拉米揚中將向莫斯科發出會議內容的結論。蘇軍不斷於巴文科伏及沃爾昌斯克集結兵力直到5月初。最後，剩下史達林、總參謀部及由鐵木辛哥領導的西南戰略指導司令部於整個3和4月份討論其細節。4月17日，蘇聯最高統帥部發出了其中一道最終決定的作戰指令。
時至1942年5月11日，紅軍已集結了6個軍團組建了兩個方面軍和其它單位準備進攻；西南方面軍下轄蘇聯第21、第28、第38和第6軍團，同日第21戰車軍已成功與第23坦克軍會合，增加了269輛額外的戰車兵力，還有三個獨立步槍師及隸屬第270步槍師的一個獨立步槍團集中在這地區，另外有第2騎兵軍在波格達諾夫卡提供支援；則下轄第57及第9軍團，共有三十個師、一個獨立步槍旅，另外還有第24坦克軍、第5騎兵軍及三個近衛步槍師的增援。南方面軍戰力可在戰線上每公里就佈署11門火炮或迫擊砲。
重組部隊的地區進入了，指每到固定季節時地面因春季融雪而產生的爛泥，造成車輛難行的情況），泥土變成泥漿及阻延了對南方面軍和西南方面軍的增援，一些蘇軍高層代表更關注方面軍司令員對自己方面軍低劣管理、缺乏能力發動攻勢及他們不切實際的用兵術，而華西列夫斯基在自己的回憶錄中亦有指出這些。因為重組在非常混亂情況下進行，德軍已收到少量蘇軍在其戰線上行動的警號，第38軍團司令莫斯科連卡勇敢地指出事實：方面軍沒有在基于重組活動實施任何偽裝行動以隱瞞意圖，這也就顯示出方面軍在管理上的低劣表現。他事後批評說，對這次的行動計劃被法西斯德軍指揮官預料到完全不應感到吃驚。
蘇軍的最高指揮官是謝苗·康斯坦丁諾維奇·鐵木辛哥元帥，是曾參加第一次世界大戰及俄國內戰富有經驗的軍人。雖然鐵木辛哥在一年前的斯摩棱斯克戰役中表現不佳，但他在之後在冬季反攻中於羅斯托夫取得了勝利，并在該戰役開始前的春季攻勢中在卡爾可夫地區也取得了一些成果。監察軍隊行動的軍事政治委員是尼基塔·赫魯曉夫。
但是，一般的蘇聯士兵沒有太多作戰經驗。前一年勝利的莫斯科保衛戰此時顯現出了災難性的后果，前一年相當多的兵源已經在莫斯科戰役中陣亡、受傷或被德軍俘虜——只在莫斯科戰役中蘇軍就承受了接近1,000,000人的傷亡。因此，當時的紅軍士兵大多只是剛剛征召，很少或沒有作戰經驗，在西南方面軍中有實戰經驗的單位甚至只有一個步兵師。除了缺乏受過訓練的士兵外，紅軍的後勤補給也在不斷惡化，補給物資十分缺乏。之前大部份蘇聯工業區已落入德軍手中，因此之前蘇聯方面流行的教條是臨時戰略防禦。
參謀總長華西列夫斯基元帥認識到1942年的蘇聯紅軍仍然無法承受高訓練度的德軍發動的大規模攻勢，因為此時紅軍尚未對國防軍形成在數量上及素質上所必須的優勢，其軍官隊伍從上到下均仍在1941年的大敗后的重建當中。但是他們的想法仍然十分懷舊及基於蘇軍在1942年的春季攻勢而分析出來，及再往後看例如1942年10月的小土星行動及在1944年5月的。
1942年5月東部戰線示意圖，伊斯猶姆包圍圈地區以紅危顯示
但是蘇軍不知道的是，新近赴任的德國第6軍團司令的弗里德里希·保盧斯上將已在1942年4月30日發出命令實施弗里德里庫斯行動。該行動是要求德軍使用協同力量切斷在蘇軍於3月及4月的春季攻勢中所形成的伊斯猶姆突出部內的蘇軍，4月30日最后宣布的命令要求第6軍團在5月18日展開攻勢。
德軍大規模加強了其德國南方集團軍，調派曾在巴巴羅薩行動及颱風行動中指揮德國中央集團軍的費多爾·馮·博克元帥指揮南方集團軍。1942年4月5日，阿道夫·希特勒發出第41命令，指出南方是這年內德軍的主要行動目標，從其它戰線的抽調部隊，南方集團軍的師團將在4月底至5月初補充足額，其戰略目標在埃里希·馮·曼施坦因的德國第11軍團在克里米亞取勝後得到說明。中心目標是高加索和附近的油田，第二目標是史達林格勒。
計劃中在4月實施的弗里德里庫斯行動讓德軍第6軍團得到了更多的加強。而蘇軍不知道的是，德軍也正為在哈爾科夫地區實施一次進攻戰役而進行大規模重組。當5月10日提交弗里德里庫斯行動的最後草稿時，保盧斯已擔心蘇軍發動進攻，此時鐵木辛哥所面對的德軍已經作了向高加索進軍的充分準備。
紅軍在1942年5月12日早上6時30分展開攻擊，先進行一個小時的密集炮轟及對德軍防線實施二十分鐘的空襲，地面攻勢從早上7時30分在沃爾昌斯克及巴爾文沃科展開鉗形攻勢。蘇軍在德軍防線上遭到猛烈抵抗，在敵軍空襲、炮轟及地面上防禦工事前進展緩慢。戰鬥非常激烈，蘇軍不得不將預備隊投放到進攻梯隊后方，以便隨時將其投入戰斗。戰事在尼伯特里卡亞村特別激烈，德軍在當地發動了三次局部反攻。日終時，蘇軍最多前進了10公里。莫斯卡連科記錄到，蘇軍戰地指揮官得依靠分析德軍預備隊單位的數量才最終確定敵方為兩個師，而不是計劃中預計的一個，這顯示出蘇軍的的偵察低劣和先期情報失誤。事實上，發現到一位陣亡德軍將軍的日記已顯示出德軍已預先知道蘇軍在該區的行動，同在當日，保盧斯在勸說下已派出三個德軍步兵師及一個裝甲師負責防守卡爾可夫。這一天蘇軍基本沒有什麼進展，只有在左翼部隊取得較大成功，而其它地區則仍然緩慢及遭到一些挫折，博克警告保盧斯不可以在沒有空中支援的情況下立即展開反攻，然而在沃爾昌斯克的由沃爾特·海茨中將指揮的德國第8軍防線被數個蘇軍坦克旅突破後他不得不改變想法，因為這裡距離卡爾可夫只有12英里，對德軍做成很大威脅。
德國第6軍團在最初72小時陷入災難，軍團在豪雨及泥濘中作戰，共有16個營被擊潰，雖然德軍仍然發動一些局部反攻，但保盧斯多次要求暫停行動。雖然到5月14日蘇軍已經取得了不錯的進展，但德軍在一些地區的行動已令蘇軍進展遲緩，數個被削弱的蘇軍師團已從戰鬥中撤出，只有當作預備隊的蘇軍坦克可用作阻止德軍反攻，更多使鐵木辛哥懊惱的是，德軍的估計損失只是很少；例如德軍第3及第23裝甲師估計只損失了35至70輛坦克。
希特勒立刻要求德國空軍實施支援，此時最近的可用單位正處于克里米亞半島支援針對塞瓦斯托波爾的進攻。德國空軍的密接空中支援亦開始擊退了蘇軍的進攻，參戰部隊如第38軍團被迫轉入防禦。5月14日德軍在北面繼續局部反攻以打擊蘇軍防線，而德國空軍亦在卡爾可夫一帶取得制空權，令鐵木辛哥將其空中力量前移以有效地對付德國空軍第4航空隊。蘇軍繼續投入兵力、避免小規模的戰役及改變進攻方向，但是面對德軍持續的抵抗及局部反攻，蘇軍的攻擊動力逐漸衰竭特別是在敵人的猛烈空襲下，當日日終時，蘇聯第28軍團亦未能繼續對德軍防線的進攻。
諷刺的是，南翼的蘇軍反而沒有像北翼的突擊集群那樣糟糕，事實上他們在頭三天取得了巨大的成功，深深的突入德軍的防線。雖然在南線的戰鬥亦很激烈，蘇軍擊潰了德軍出于關鍵位置幾個營，這些營包括附庸國的部隊如一些匈牙利單位。但是南翼進攻部隊的成功是因為蘇軍早期在北線的突破迫使德軍將預備隊集中在北面，因此只有有限的兵力在南面防守。希特勒在5月14日對保羅·路德維希·埃瓦爾德·馮·克萊斯特上將作出指示，命令德國第1裝甲軍團主動進行一個大膽的反攻，這也就為弗里德里庫斯行動定了調子。
5月15日至5月16日蘇軍在北翼又發動一輪進攻，結果是遇到了與戰役開始頭三天相同猛烈的抵抗。德軍的支撐點在蘇軍進攻之下巋然不動。蘇軍的主要問題在于缺乏重型火炮。這就讓蘇軍最終也沒法攻克精心加固的工事。其中一個例子是在特爾諾瓦亞的防守，當地的德軍堅決拒絕蘇軍提出的投降要求。蘇軍的進展十分艱苦，當日在平均推進了5公里後北線的攻勢就被迫停止，翌日重新展開之攻勢被德軍的坦克的反攻所阻滯，疲倦的蘇軍已經難以防御對方有組織的反突擊。此時蘇軍的南翼仍在取得成功，跟之前數天的情況差不多，不過蘇軍面對德國空軍越來越多的空襲。德軍方面在這一天全力在兩個方向上堅守、實施小型進攻。德軍不斷從南方調來預備隊，其中包括從克里米亞抽調數個飛行中隊。而本來已渡過巴爾文沃科河的蘇軍第150步槍師的拙劣的戰術選擇也使得南翼突擊集群無法有效地擴展突破口。
5月17日，德軍成功奪回主動權，當日克萊斯特的第3裝甲軍及第44軍從南面亞歷山德羅夫斯克的巴爾文沃科橋頭堡開始反攻，在空軍的大力支援下，克萊斯特擊潰了蘇軍及在進攻的第一天前進了10公里，當另一些蘇軍被調動向前以增援支離破碎的前線時，很多蘇軍單位在當晚被派往周邊以作整編。同一天，鐵木辛哥向莫斯科報告該變動、報告當日的戰敗情況及要求增援，華西列夫斯基嘗試獲得批準撤退但被史達林拒絕。
5月18日，情況進一步惡化，蘇聯最高統帥部建議暫停進攻，并命令第9軍團實施突圍，鐵木辛哥及赫魯曉夫表示來自德意志國防軍的克拉瑪托爾斯克集團的威脅被夸大了，史達林于是再次拒絕撤退。
5月19日，基於博克的命令，保盧斯已從北面的梅列法發動進攻以包圍在伊斯猶姆突出部的蘇軍。此時史達林才授權朱可夫停止進攻及避開德軍的側翼部隊，但為時已晚。 很快地德軍成功突破蘇軍的防線。5月20日的戰況沒有改變，但德軍封鎖包圍圈，更多的德軍師團投入戰鬥，蘇軍的數次反擊被粉碎，令德軍可向前推進。雖然鐵木辛哥在5月21日重整，他仍然在5月22日日終時命令哥坦高集團軍撤退，而他在5月23日準備由第9及第57軍團發動進攻，雖然蘇軍嘗試避開進攻的德軍及實施局部反攻以救援被圍的部隊，但行動歸於失敗。5月24日日終時，蘇軍在卡爾可夫的守軍已被德軍包圍，而德軍亦能夠轉調數個師團到前線，增加對蘇軍側翼的壓力及最終將其擊潰。
在戰役中被俘的蘇軍士兵 (大衛·朗格林， ''Kharkov 1942'')
5月25日蘇軍首次嘗試突圍，德軍的將軍描述這次可怕而全體一致的進攻。到5月26日，生還的蘇軍士兵被驅趕到大約15平方公里的區域內，蘇軍從東面突破包圍圈的嘗試被德軍的頑強抗擊及其空中力量所阻止。試圖逃出德軍包圍圈的蘇軍步兵和坦克集群都被第77突擊大隊的Ju 87所摧毀。面對德軍決定性的行動，鐵木辛哥在5月28日正式命令停止進攻，但實施突圍的行動仍然持續至5月30日。只有不到十分之一的蘇軍從“巴爾文沃科陷阱”中逃出。安東尼·比弗在書本中透露蘇軍共有240,000人被俘 (其中包括大量的裝甲部隊)，大衛·朗格林表示蘇軍共傷亡大約207,000人(陣亡及被俘)， 但大家均同意德軍只付出很少的傷亡代價，大約有20,000德軍士兵陣亡、受傷及失蹤。除了傷亡外，卡爾可夫戰役也讓蘇軍遭受重大挫折，該戰役亦結束了蘇軍自從冬季攻勢及較小型的春季攻勢以來令人驚訝的勝利。
很多作者已嘗試指出蘇軍在第二次卡爾可夫戰役崩潰的原因，數位蘇軍將領已指責蘇聯最高統帥部及史達林在經歷1941年－1942年冬季及1942年春季的勝利后低估了德軍的實力。在持這一觀點的人中，朱可夫在其回憶錄中總結到，這次行動的失敗是可以完全預見的，因為攻勢的準備階段就十分糟糕，德軍反攻突破伊斯猶姆突出部側翼的風險在地圖上也顯示的明明白白。 朱可夫在其回憶錄中亦表示，蘇軍戰敗最大責任是史達林的錯誤，他低估德軍在西南戰區（而非莫斯科戰區）的威脅，因而未能逐步集中任何戰略預備隊以對抗德軍可能的威脅，加上史達林不接納其參謀長的-{zh-hant:有見地的建議; zh-hans: 有見地的建議; zh-tw:見解}-，當時他建議在西南戰區建位有力的防線以能夠抗擊任何德軍的進攻。
除此之外，蘇軍下級將領(特別是西南方面軍將領)希望繼續其在冬季取得的成功，而且就像德國的將領們一樣大大低估了敵人。正如第38軍團司令基里爾·莫斯卡連科指出的，蘇軍的冬季攻勢削弱了德意志國防軍，但沒有消滅他們，他引用一名不知道姓名士兵的話：「這些法西斯份子會在冬眠過來再度起來。」
史達林的意願消耗了最近組建的集團軍，他們缺乏訓練及裝備，這令他們誤解紅軍其支援單位的戰力及令德軍相信有能力成功防守及作出反攻，這在之後導致史達林格勒戰役的藍色行動中已得到證明，雖然在該行動中保盧斯面對一個完全不一樣的情況。
卡爾可夫戰役已證明蘇軍有成功發動攻勢的能力，這戰役是其中一例證明蘇軍嘗試阻止德軍的夏季攻勢，這被蘇聯最高統帥部在計劃和實施火星行動、天王星行動及土星行動可顯露出來，雖然在三次行動中只有兩次取得勝利，但已證明蘇軍有能力倒轉戰爭進程，最終在1943年7月爆發的庫爾斯克戰役後被確定。第二次卡爾可夫戰役亦對史達林帶來正面影響，他開始更多相信其指揮官及參謀長（例如容許參謀長最終決定方面軍指揮官的人選）。在1937年的大清洗、未能預料1941年的戰爭及在1942年低估德軍的戰力後，史達林終於相信其軍方。相反，希特勒則不信任其軍官，最終在1942年9月將德國陸軍參謀長弗朗茨·哈爾德撤職。
回顧這場戰役，紅軍戰敗的序幕及德軍成功地收集有關蘇軍動向的情報在該戰役中佔了一個重要的角色。蘇軍在北面的低劣表現及缺乏來自蘇聯最高統帥部及方面軍司令部的情報，最終亦令攻勢招致失敗，雖然表現低劣，但令紅軍改變其戰術，雖然並非完美，但仍然帶來戰爭的勝利。
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清朝時武漢大學的學堂教室
檔案:Math lecture at TKK.JPG|thumb|240px|赫爾辛基理工大學升降多黑板教室
葵涌循道中學物理室之一個黑板
教室又稱課堂、課室，香港也稱班房，是學生上課的地點，是個學校重要的組成部分。整體來說，教室是一個進行授業、教學的房間，絕大部份是指教師與學習者進行教育傳授的地方。
相傳孔子杏壇設教，收弟子三千，授六藝之學。根據現有文獻記載，杏壇可以說是中國正式具有教室意義早期資料，在那之前是否也有類似的場所並沒有任何記錄資料。之後就出現了學堂這類教育的機關，例如《儒林外史》在第一回中有提到「他母親做些針指，供他到村學堂裡去讀書。瓜」唐明皇之後還有書院等古時的教學讀書場所。
教室的種類很多，除了普通的教室，每一個階段的學習還需要使用不同種類的教室。
普通的小學有普通教室，有些有階梯教室。
另外一般還會有：
普通的中學除了小學所有的幾種教室外，
一般還會有：
*多媒體教室：主要用來開展多媒體的學習方式，促進學生對知識的理解和吸收
*電腦教室：主要用來學習電腦的相關知識
*試驗教室：即實驗室，主要用來進行各科學習所需要的試驗、實驗
*自習教室：又稱自修室，主要用來方便同學們的自主學習
一間典型的小教室
普通的大學一般有大教室和小教室的分別
另外還會有：
*語言教室：一般類似于多媒體教室，但是會包含更多的輔助語言學習的設施。主要用來輔助學生學習語言。
除了上述的幾種教室，還以一些不常見的教室種類。
*遠程教室：主要用來為一些不方便辦學或辦學條件不好的地區提供一個教學平臺，教室內通常會有攝像裝置，能夠進行遠程傳輸。
一個教室一般有以下幾個部分構成
#黑板（或白板）以及粉筆（白板筆），黑板刷（或白板刷）
#學生用的椅子和桌子
特種教室還可能包括下列的一種或幾種
多媒體教室：投影儀、電視、VCD（或DVD）、電腦
語言教室：語音對比系統、耳機、話筒
音樂教室：樂器
美術教室：模型、畫板、畫具、顏料
試驗教室：試驗儀器
* SchoolMarm.org裏的教室管理計劃
香港足球總會主席盃（簡稱主席盃，英文：Chairman's Cup，）由香港足球總會於1975–76年球季開始舉辦，初時為本地頂級聯賽球會角逐。後期則改為由甲組球會預備組角逐的盃賽。
+ 歷屆香港主席盃決賽
這屆以七人賽形式進行
與會長盃合併
該屆起由預備組球隊角逐
這屆由各甲組球隊的青年隊角逐
問責是道德、政治和治理學中（包括人力資源管理中）的概念，意即在社會、政治或管理關系中的責任、擔當、罪責的分配，及對情況作出解釋的責任。
企業和個人為自己的活動與行為負責。企業中的每個人都要為組織希望達到的目標和結果承擔責任。企業中的問責制不是對員工的束縛，承擔責任的同時也意味著自主權。
企業建立問責制有三個層級的工作要做，首先，要建立個人問責制；第二，經理人要建立起團隊的問責制制度；第三，整個企業要建立問責制文化，又叫聯合問責制，也就是整個企業層面針對某一目標時候的時候每個部門都要承擔相應的責任，并且攜手合作，相互補位，共同完成目標，而不能相互推諉責任，讓部門之間責任的銜接出現空白。
個人不承擔責任由于4種心態導致：兒童的被動心理導致了一些被動行為，比如等和看，不知道自己在工作中主動要做什么，永遠在等待主管的命令；還有一些人過于主觀，不顧客觀事實，導致了他們根本看不到一些事情應該是自己的責任；而一些極度自私心理的人，遇到責任的時候，則會玩起責備他人的游戲，或者耍些手段掩蓋事實真相，在責任面前永遠顯得無辜；還有些人，他們總是推卸責任，這是因為他們自卑，認為自己的能力不足以完成任務。
問責制（accountability）是代議制政府之基石之一；沒有問責制，就有可能造成社會長期不穩定。各國政治制度對政府和政府官員的責任有不同的管轄方法。一個有問責制之政治制度，是政府必須盡最大之努力去對選民負責之制度。
問責制 (accountability system)主要見著于關于香港政治制度的論述。香港的高官問責制是這一政治制度的主要具體案例。根據對于香港制度的論述，“問責制”的主要特點如下：從民選中當選的國家首長親自選出合適的官員來負責各項事務；當政策出現失誤時，那麼首長必須向相關的官員問責（究問責任），而犯錯的官員將要離職（引咎辭職或被解僱）以示向首長當責（承當責任）；如果政策失誤過於嚴重的話，首長便須接受其他官員和市民的問責（究問責任），而自己須下臺以示當責（承當責任）。
問責制與西敏制下的責任政府制度（或譯“問責政府”制度）類似但稍有不同：香港政治學中的“問責制”適用于與香港類似的行政首長制政府。西敏制下的政府政治官員由民選議會選出，并對議會負責。政策失誤時，由議會向相關政治官員問責，如問題嚴重（不論官員個人是否有錯）官員都應離職（引咎辭職或被解僱）以示向議會負責。
議會制政府，特別是西敏制政府，普遍使用責任政府制度，其特征包括：
*行政部門首長由議會任命并向議會負責，失去議會信任即應當辭職。
*國家元首（例如君主）必須通過責任部長（即對議會負責的行政部門首長）行使國家權力，不可以其他方法行使權力。責任部長有義務對元首提出建議以及如此建議的理由，以使元首能夠依照建議行使國家權力。
列寧格勒圍城戰，或又名「封鎖列寧格勒」（、）、列寧格勒保衛戰，是第二次世界大戰中軸心國為了攻佔蘇聯列寧格勒而實施的軍事行動，圍攻從1941年9月9日開始直至1943年1月18日蘇軍才開闢了一條通往城市的狹窄通路，到了1944年1月27日才最終獲得解放，共計被圍872天。為期872天的圍城戰破壞了公共設施、食水、能源及糧食供應，導致列寧格勒地區空前的大飢荒，該軍事行動至少有過千萬軍民傷亡，單是蘇軍已有最少300萬個士兵傷亡（未計撤退）、140萬以上的平民及士兵撤離，其中很多在撤離時死於轟炸及飢荒。列寧格勒其中一個墓地就埋葬了500,000名圍城戰的遇難者。在列寧格勒經濟上的破壞及人員傷亡超過了莫斯科保衛戰、史達林格勒戰役、廣島市原子彈爆炸或長崎市原子彈爆炸。單場戰爭來看是為史上傷亡人數和經濟損失最多的戰爭。參與該場戰役的人數也比歷史上其他戰役多。列寧格勒圍城戰被列入世界歷史上最血腥的戰役，一些歷史學家更稱圍城行動為種族滅絕，是納粹德國滅絕蘇聯人民的戰爭的一部份。
解放列寧格勒的1月27日後來被俄羅斯政府列為「俄羅斯軍人榮譽日」。
奪取列寧格勒是阿道夫·希特勒之巴巴羅薩行動計劃原定的3個戰略目標之一。列寧格勒是沙皇俄國舊都及十月革命的發生地、蘇聯波羅的海艦隊的駐地，和擁有眾多兵工廠的工業重鎮。
希特勒對攻佔列寧格勒信心十足，因此他已要求印發在市內的阿斯托里亞酒店進行慶祝勝利的邀請，雖然希特勒攻佔該城之計劃失敗，這兩年半的圍城戰仍造成對現代化城市最大的破壞和最大的人員傷亡。
圍城戰以德意志國防軍的北方集團軍為主力，芬蘭軍隊從北方支援，是1941年6月22日開始的巴巴羅薩行動之一部分。圍城戰開始于芬軍在卡累利阿的攻勢及德軍在列寧格勒南部住宅區的進攻結束之時。當進攻被阻止及德國第4裝甲軍團被調往莫斯科後，德軍開始認真準備圍困該城。蘇聯的格奧爾吉·朱可夫將軍注意到這個變化並在列寧格勒準備迎擊德軍之進攻。
1941年8月6日希特勒重覆他的命令：「列寧格勒第1、頓涅茨克平原第2、莫斯科第3」。從1941年8月德意志國防軍到達城市外圍至1944年1月圍城戰結束，列寧格勒的戰事主宰著德國國防軍陸軍總司令部在東線戰場北部地區的戰略決定。1941年8月所有通往列寧格勒的鐵路線被切斷，該市在陸上被北面的芬蘭軍隊及南面的德軍所包圍。1941年，列寧格勒市內大教堂上的高射炮
美國租借法案對列寧格勒的食物及物資供應開始於1941年的最後3個月，同時英國及美國在1942年及1943年護航到摩爾曼斯克的行動增加了這方面的支援力量，對被圍困于市內的居民及蘇聯守軍給予支持，從1941年至1942年之後連續的3個冬季，冰封的拉多加湖上的生命公路被用來減輕市內物資的供應壓力。
對列寧格勒的轟炸及炮轟從1941年8月開始就一直持續，1942年5月17日國際海軍K艦隊（包括芬蘭、德國及義大利海軍艦艇）部署在拉多加湖，在巡航行動中，K艦隊切斷了在湖南部對列寧格勒的物資供應線。1942年8月德國計劃了另一個攻佔該城之行動，代號為「北光行動」，但北光行動被蘇聯紅軍的「錫尼維亞攻勢」預先破壞了並因此被取消。
根據希特勒的書面命令，在守軍防守區域外之俄國沙皇大部分皇宮，包括葉卡捷琳娜宮、彼得宮城、羅普恰（英語：Ropsha）、斯特列利納、加特契納、及其它歷史地標均要被劫掠及破壞，大部分藝術品被運往納粹德國，在為期33個月的圍困中，在大量列寧格勒的工業、工廠、學校、醫院、運輸設備及基礎設施、機場及其它地區均被空襲及長期炮轟。
德軍的圍困最終因蘇軍在1943年1月17日開始的伊斯卡拉行動而中止，該行動在拉多加湖岸邊建立了一條狹長的走廊。圍攻終於在1944年1月27日，因朱可夫元帥的攻勢即列寧格勒-大諾夫哥羅德攻勢而結束。
11歲女孩坦雅·薩維切娃的日記。她的日記中記錄了當時的飢餓情況，以及她祖母、舅父、父母和兄弟姐妹的死亡，日記的最後寫到：「只剩下坦雅自己。」在圍城結束後，她死於營養失調；她的日記曾在紐倫堡審判中被作為證物展示。
由威廉·馮·勒布陸軍元帥指揮的德國北方集團軍負責進攻主要目標列寧格勒，馮·勒布的計劃是在行進間攻佔該城，但由於蘇軍的頑強抵抗及希特勒召回第4裝甲集團，他因此在到達拉多加湖湖邊後改為圍困該城，同時嘗試包圍該城及與由卡爾·古斯塔夫·埃米爾·曼納海姆元帥率領的芬蘭軍隊在列寧格勒以東的斯維里河會師。
芬蘭軍隊當時是位於列寧格勒北面，德軍則攻佔了位於該城南面的地區。德軍及芬軍均希望封鎖列寧格勒，以切斷該城對外的一切連繫。
1941年6月27日列寧格勒當局市議會組織了平民的第一次響應，翌日全市市民被通知進入危急狀態，隨即有超過100萬名市民被動員以修築防禦工事，在沿城區域構筑了數條防線，以擊退從北面及南面入侵的敵軍。
其中一條防線從盧加河入口處至丘多沃、加特契納、紅村及普爾科沃，途經涅瓦河，第二條經彼得宮城到加特契納、普爾科沃、科爾皮諾及巴甫洛沃，另一條是對付芬蘭人，即卡累利阿要塞區從1930年代開始已被建立在列列寧格勒北部郊區及現在重新投入使用，全長190公里的樹木路障、635公里的鐵絲網、700公里的反坦克壕溝、5,000個地面和樹木砲座和混凝土炮座與25,000公里的露天塹壕陣地被民眾建設或開鑿出來，就算是俄羅斯阿芙樂爾號巡洋艦上的大炮也被拆下來部署在列寧格勒南面的普爾科沃高地上。
在最初的攻擊行動中，德國第4裝甲集團從東普魯士進佔了普斯科夫，在進攻列寧格勒的行動中到達附近的盧加及諾夫哥羅德，但是在該市以南遇到了頑強抵抗而停止前進，另外德國第18軍團的350,000名士兵卻遠遠落後 - 在蘇軍西北方面軍撤向列寧格勒後才能向奧斯特羅夫及普斯科夫推進，7月10日奧斯特羅夫及普斯科夫相繼失陷及第18軍團到達了納爾瓦及金吉謝普，從此地經盧加河防線向列寧格勒前進，由此封鎖了從芬蘭灣到拉多加湖的地區，最終之目標是從各方向孤立包圍列寧格勒，而芬蘭軍隊則被預計沿拉多加湖東岸推進。
1941年德國北方集團軍攻入蘇聯示意圖
珊瑚色是直至7月9日、粉紅色是直至9月1日?、綠色是直至12月5日
* 北方集團軍（威廉·里特爾·馮·李布陸軍元帥）
** 第18軍團（格奧爾格·馮·屈希勒）
*** 第42軍（2個步兵師）
*** 第26軍（3個步兵師）
** 第16軍團（恩斯特·布施）
*** 第28軍（2個步兵師及1個裝甲師）
*** 第10軍（3個步兵師）
*** （第50軍 - 下轄於第9軍團，2個步兵師）
** 第4裝甲集團（埃里希·赫普納）
*** 第38軍（1個步兵師）
*** 第41摩托化軍（喬爾格-漢斯·萊因哈特，1個步兵師、1個摩托化師、1個裝甲師）
*** 第56裝甲軍（埃里希·馮·曼施坦因，1個步兵師、1個摩托化師、1個裝甲師及1個裝甲擲彈兵師）
* 芬蘭軍隊最高司令部（卡爾·古斯塔夫·埃米爾·曼納海姆元帥）
* 北方面軍（馬基恩·波波夫陸軍中將）
第14軍團防守摩爾曼斯克及第7軍團守衛拉多加湖及卡累利阿；因此他們沒有參加最初的圍城戰。第8軍團最初是西北方面軍的一部及通過波羅的海撤退（第8軍團在7月14日被轉到北方面軍）。
8月6日，希特勒重覆他的命令：「列寧格勒第一、頓涅茨克平原第二、莫斯科第三」。從1941年8月至1944年1月任何發生在北冰洋至伊爾門湖之間的事件均與德軍圍困列寧格勒的行動有關，同盟國進行護航到摩爾曼斯克的行動利用北海航線運送美國租借法案的糧食及戰爭物資到摩爾曼斯克鐵路終站（雖然到列寧格勒的鐵路連繫剛剛被在城市北面的芬蘭軍隊切斷）；及運送到在拉普蘭的其它地方，當英國及加拿大向芬蘭宣戰後，溫斯頓·邱吉爾要求卡爾·古斯塔夫·埃米爾·曼納海姆元帥及其率領之芬蘭軍隊基於人道主義而重新開通摩爾曼斯克–列寧格勒鐵路，以容許運送糧食援助列寧格勒的市民。
列寧格勒圍城戰所引發的饑荒。
芬蘭人的情報幫了希特勒很大的忙，因為芬蘭軍隊破譯了蘇聯的軍方密碼及能閱讀到蘇軍低層間的通訊，他會定期性的要求有關列寧格勒的情報資料，芬蘭在巴巴羅薩行動的角色已在其第21號訓令中說明：「大批的芬蘭軍隊有一個任務，根據德軍北翼的進展，向拉多加湖西岸或兩岸進攻，以求牽制盡量多數量的蘇軍」。當德軍在8月30日到達涅瓦河後，與列寧格勒連繫的最後一條鐵路被切斷，9月8日當德軍到達拉多加湖附近的什利謝利堡時，與列寧格勒的陸上連繫亦被切斷，9月8日對該市之炮轟造成178處火災，由阿爾弗萊德·約德爾上將在10月7日簽發的希特勒指令重新提醒禁止接受投降。
1941年8月芬蘭軍隊已推進至距離列寧格勒北部住宅區20公里內，從北面威脅該城，及經拉多加湖以東的卡累利阿地區從東面攻擊列寧格勒，但是芬蘭軍隊在列寧格勒住宅區以外數公里舊日蘇芬邊境之卡累利阿地峽上停止了前進，當他們在9月7日到達東卡累利阿（列寧格勒東北160公里）上之斯維里河後，芬蘭最高統帥部拒絕了德軍請求以空軍攻擊列寧格勒及沒有向南再前進，在東南面，德軍在11月8日攻佔了季赫溫，但是未能再向北與芬蘭軍隊在斯維里河河會師以完成對列寧格勒之包圍，一個月後沃爾庫霍夫方面軍對德意志國防軍發動反攻，將德軍從斯維里河擊退至沃爾霍夫河防線。
希特勒在1942年於列寧格勒以北200公里芬蘭境內的伊馬特拉與芬蘭元帥曼納海姆及芬蘭總統呂蒂進行會議
1941年9月6日，曼納海姆因該戰役而被授與鐵十字勳章，德軍高層的約德爾上將帶同該勳章及希特勒的一封私人信件到達赫爾辛基，曼納海姆之後更穿上整齊軍服與希特勒拍照約德爾此行的主要目的是鼓勵繼續對蘇聯的進攻，1941年時的芬蘭總統里斯托·呂蒂在芬蘭國會進行數次演說時講該戰爭的目的是在東面取得更多土地及形成一個大芬蘭，但是戰爭結束後，他說：「1941年8月24日，我到達曼納海姆的司令部，德軍要求我們越過舊時的邊界及繼續對列寧格勒的進攻，我當時說攻佔列寧格勒不是我們的目標及我們不應攻佔它，曼納海姆及國防部長華登經我同意及拒絕德國人的要求，軍方將領，結果是一種似是而非的情況：德軍不能從北面攻佔列寧格勒」。之後發現芬蘭對列寧格勒沒有系統性的炮擊和轟炸。