ticoAg/ChineseCorpus-Kaggle-fanti huggingface dataset:
File:Yad Vashem BW 5.JPG|紀念禮堂內景，地板上刻有二十余個最大納粹滅絕營的名稱。
File:IL-yadvash-erinner.jpg|滅絕營名稱刻在地板上。
File:Secretary Clinton Lays a Wreath in the Hall of Remembrance (3326020895).jpg|美國國務卿希拉里敬獻花圈。（2009年）
File:Secretary of Defense Chuck Hagel places a wreath at the Eternal Flame in the Hall of Remembrance at Yad Vashem in Jerusalem, Israel, on April 21, 2013 130421-D-BW835-517.jpg|2013年，美國國防部長敬獻花圈。
紀念禮堂位于大屠殺紀念館的中央和高點。1961年，紀念禮堂首先建成，內有長明火和從歐洲各個滅絕營收集到的一部分遇害者骨灰，地板上刻有十幾個主要滅絕營的名稱。紀念禮堂由Arie Elhanani設計。大屠殺紀念館經過幾十年擴建后，紀念禮堂仍是紀念山的中心和焦點。到訪參觀的各國領導人，一般也都會在此獻花圈，并舉行紀念儀式。
大屠殺紀念館收藏了世界最多的的猶太人和其他受害者在納粹統治下創作的藝術品。目前大約收藏了一萬件作品，多數創作于大屠殺期間。三位藝術家，Charlotte Salomon、Bruno Schultz、Carol Deutsch，有專門的展區。在大屠殺期間創作藝術品要冒很大風險，也缺乏材料；許多藝術家當時在身心崩潰邊緣，甚至沒有維生的食物。在如此艱險的環境下，仍然有藝術家用畫筆記錄歷史，部分作品在他們死后保留了下來。多數作品畫只能畫在很薄的紙張上，保存不易。藝術館會隔幾個月更換展覽，讓游客能看到更多作品，也給這些畫在避光恒溫環境下“休息”的機會。入館后首先引入眼簾的是猶太女藝術家Gela Seksztajn的遺囑。“永別了我的朋友，永別了猶太同胞。再也不要允許這樣的大災難重演。我站在生和死的邊界，確定的我不會活下去了。我希望告別我的朋友們和作品......我捐贈我的作品給戰后修建的猶太博物館。”
File:Περιοδε?α ΥΠΕΞ, κ. Δ. Δρο?τσα, στη Μ?ση Ανατολ? Ισρα?λ - Foreign Minister, Mr. D. Droutsas Tours Middle East Israel (18.10.2010) (5095647171).jpg|藝術館內的展覽。
File:Ilka Ged? Selbstportr?t aus dem Budapester Ghetto, 1944.jpg|Ilka Ged? 在隔都內的鉛筆素描自畫像（1944年）
File:Secretary Clinton Visits Holocaust Art Museum (3326000463).jpg|美國國務卿希拉里2009年參觀大屠殺藝術館。照片右側為Bruno Schulz 在墻壁上的畫。
File:IL-yadvash-kunst.jpg|藝術館入口處墻壁上掛的一組雕塑
File:"The Warsaw Ghetto Uprising" (2819083773).jpg|華沙隔都起義廣場浮雕“華沙隔都起義”
File:"The Last March" (2819928046).jpg|右側浮雕“最后的行軍”
華沙起義廣場是為了紀念1943年4月，華沙隔都猶太人英勇起義，反抗納粹極權統治和滅絕政策。華沙起義廣場的浮雕和波蘭華沙隔都的紀念地浮雕一樣。第一組浮雕，名為“華沙隔都起義”，展現了男女老少手持簡陋武器，英勇反抗；背景為紅色的磚墻，象征正被納粹焚燒的隔都。浮雕中央站立的是起義領袖，Mordechai Anielewicz，手持火把點燃反抗的熱情。右側是第二組浮雕，名為“最后的行軍”，表現起義失敗后，猶太人被驅趕到死亡營。
每年，以色列的國家紀念儀式在華沙猶太起義廣場舉行。以色列總統、總理、最高法院法官、國會議員、國防部部長、大屠殺幸存者、各國使節皆會出席這一重要儀式。
英雄主義紀念柱
英雄主義紀念柱外形像集中營焚尸爐的煙囪。紀念柱上的碑文為：“為了紀念那些在隔都和集中營起義，在樹林里戰斗，參加地下反抗組織和盟軍，勇敢回歸以色列，為榮耀上主的名而死的人——現在直到永永遠遠。”
File:Yad Vashem - Tal der Gemeinden.jpg|“社區谷”
File:Jerusalem Yad Vashem The Valley of the Communities Meuse.jpg|耶路撒冷石上刻的歐洲猶太社區名稱。
File:Jerusalem Yad Vashem The Valley of the Communities Paris.jpg|法國巴黎
被毀滅社區山谷由Lippa Yahalom和Dan Tsur設計，旨在紀念大約五千個被納粹摧毀或嚴重破壞的猶太社區。在二戰前，歐洲特別是東歐是世界猶太人口中心，有歷史悠久的繁榮猶太社區，但東歐猶太社區遭受了毀滅性打擊，上千年的社區幾乎一夜間被完全摧毀。被毀滅社區山谷是從基石中開挖出來的，如同一組墓門張開的墳墓。這一設計寓意著，千百年建設起來的猶太社區突然間被吞滅，不復存在。超過五千個猶太社區的名稱被刻在107面耶路撒冷石石墻上，寓意這些社區在耶路撒冷被永遠紀念。
File:PikiWiki Israel 5356 statue quot;aman is like atreequot; in yad vas.jpg|游擊隊員全景
File:Partisans Star of David (135764918).jpg|猶太士兵和游擊隊員紀念雕像
File:ISR-2015-Jerusalem-Yad Vashem-Wagon monument 01.jpg|停在懸崖邊的運輸家畜車廂。
File:PikiWiki Israel 12481 "never again" in yad vashem.jpg|“Never again”
二戰期間，大約有150萬猶太人參加盟軍軍隊和抗德游擊隊，數十萬人死于戰斗。這一雕塑由Bernie Fink設計，由六塊長方形的巨堆成，中間有一個巨大的不銹鋼劍形雕塑。六塊巨石代表六百萬大屠殺遇害者，組成的大衛星代表猶太民族，中間的劍象征反抗納粹。這一雕塑寓意著六百萬大屠殺遇害者為以色列的復國做出的貢獻。
這一雕塑由雕塑家Zadok Ben-David創作。雕塑高六米，上面有上百個游擊隊員形象，組成了一顆樹。中間刻有一句話“人像田地里的樹”。樹象征著猶太游擊隊員，他們在東歐森林里躲藏，在森林里戰斗，生命與森林緊密連接。
這一紀念裝置由Moshe Safdie設計。這一家畜運輸車廂曾在二戰期間被用來運輸猶太人到滅絕營。車廂停在被割斷的鐵橋上，在深淵的邊緣，象征著猶太人的死亡之旅。車廂朝向猶太圣城耶路撒冷的群山，象征著猶太人雖被屠殺，但有永恒的盼望。
File:PikiWiki Israel 12493 the righteous among the nations avenue in yad vash.jpg|外邦義人大道
File:????? ????? ????? ?????.jpg|“外邦義人”獎章正反面，上面刻有猶太教經典的一句話“救一個人就是救了一個世界”
File:Irena sendler tree.jpg|紀念波蘭天主教修女 Irena Sendler 的樹，冒險拯救了2500名猶太人。
File:Jerusalem -Yad Vashem (Museu do Holocausto) P1080613 (5149854004).jpg|紀念辛德勒的樹。（穿過游客中心，出門右手邊）
File:Schindler, Oskar.jpg|最知名的外邦義人——辛德勒（電影《辛德勒的名單》）
二戰期間，大多數歐洲人對納粹迫害殺害猶太人持冷漠和順服態度，甚至有部分東歐人協助納粹屠殺猶太人。但仍有少部分人承擔代價，冒險搭救猶太人，這些人被稱為外邦義人，被以色列大屠殺紀念館特別紀念。“外邦義人”（中文也翻譯為“國際義人”），這一概念源自希伯來圣經，拉比猶太教稱不是猶太人但遵守“諾亞七律”的外邦人為''ger toshav（righteous gentles, 外邦義人)。''在1953年以色列國會通過的《大屠殺紀念法》中，專門提到紀念館的一個重要使命是紀念“冒著生命危險搭救猶太人的外邦義人”。半個世紀來，大屠殺紀念館不斷努力尋找認定外邦義人，頒發獎章并紀念。潘均順和何鳳山，中國僅有的兩位外邦義人，也被紀念。何鳳山曾抗命為猶太人發簽證，因此被中華民國外交部記過。潘均順冒險收留逃難的猶太少女。
紀念館館認可的外邦義人共2萬多人：
比較知名的外邦義人包括（但不限于）：
* 奧斯卡·辛德勒及埃米莉·辛德勒
* 杉原千畝（日本）（簽發簽證）
* 威爾姆·歐森菲德（庇護大量波蘭猶太人、救助了瀕死的波蘭鋼琴家瓦迪斯瓦夫·斯皮爾曼）
穿過紀念館入口玻璃大廳，大屠殺紀念館的主干道即為“外邦義人大道”。1962年，外邦義人大道開通。大道兩側有許多樹，樹下有小銘牌紀念各國義人。紀念最有名的外邦義人——奧斯卡·辛德勒的樹就位于大道起始處右側，由辛德勒本人親手植下。
外邦義人花園位于“被毀滅社區山谷”旁，種有兩千多顆樹紀念外邦義人，有專門的榮譽墻，刻有每位外邦義人的名字。外邦義人花園由Jeffrey Wohlberg拉比在1992年倡議建設。頒授“外邦義人”稱號的儀式也在這一花園舉行。
該館還有世界最大的猶太大屠殺檔案中心。大屠殺紀念館希望尋找到散布的世界所有關猶太大屠殺的檔案，并帶回耶路撒冷永久保存。目前檔案中心收藏有四十種語言的六千萬頁檔案，二十六萬張照片和四萬文字或影像見證。檔案中心也會收集所有有關大屠殺研究的出版物。在布置展覽前，大屠殺紀念館先要收集文物。1955年開始，大屠殺紀念館開始制作“遇難者證詞”，希望整理出每位遇害者的姓名和個人資料，做成一頁“遇難者證詞”來紀念，也象征此人墓碑。大屠殺紀念館已經將幸存者和遇難者的個人信息做成電子數據庫，方便查詢。
大屠殺檔案館收藏的一些照片
File:Stroop Report - Warsaw Ghetto Uprising 09.jpg|華沙隔都起義失敗
File:Stroop Report - Warsaw Ghetto Uprising 06.jpg|二戰著名照片，表現華沙隔都起義失敗，猶太人被趕出地下室。
File:Birkenau Women and children on the selection platform.jpg|猶太人在火車站臺等待德軍篩選，一部分人送入強制勞動營，其余人送往滅絕營。
File:Vladimir Putin in Israel 27-29 April 2005-13.jpg|2005年普京到訪。
File:ShalevandObama.jpg|2008年，奧巴馬作為總統候選人到訪。
File:George Bush in Middle East on 11 January 2008.jpg|美國前總統小布什到訪。
File:Flickr - Government Press Office (GPO) - Queen Beatrix of the Nethelands visiting Yad Vashem..jpg|1995年，荷蘭女王貝婭特麗克絲到訪。
File:Flickr - Government Press Office (GPO) - German chancellor Helmut Kohl visiting Yad Vashem.jpg|1995年，德國總理科爾到訪。
參觀以色列大屠殺紀念館是到訪外國領導人的必備行程。大屠殺紀念館每個月都會接待到訪外國領導人。以下是參觀過大屠殺紀念館的部分領導人名單。
* 1986年，英國首相撒切爾夫人。
* 1994年，美國總統克林頓
* 1995年，德國總理科爾。
* 2000年，中國國家主席江澤民。
* 2000年，教宗若望保祿二世。
* 2005年，俄羅斯總統普京。
* 2005年，土耳其總理埃爾多安。
* 2006年，德國總理默克爾。
* 2008年，法國總統薩科齊。
* 2008年，美國總統小布什。
* 2009年，教宗本篤十六世。
* 2013年，美國總統奧巴馬。
* 2014年，加拿大總理哈伯。
* 2014年，中國國務院副總理劉延東。
* 2016年，中國人大委員長張德江。
許多猶太人認為梵蒂岡在“二戰”期間未能更多的幫助猶太人，梵蒂岡對猶太大屠殺的反應是各方爭論的話題，也是困擾以色列、以色列大屠殺紀念館和梵蒂岡關系的心結。
天主教會在“二戰”期間在猶太大屠殺中的角色一直是學術界頗有爭議的話題。許多人，包括不少猶太人，仍然認為梵蒂岡和教宗庇護十二世對阻止大屠殺，幫助猶太人做的太少。在大屠殺紀念館的展廳內，有關教宗庇護十二世的展覽內容引發了許多爭議。展覽討論了一些大屠殺責任的問題，包括為什么盟軍沒有轟炸奧斯維辛集中營，延緩滅絕猶太人的速度。文字說明暗示教宗對納粹過于軟弱，梵蒂岡沒有幫助猶太人。 &nbsp; 這一部分展覽在近年進行了調整修改，吸收了近年的學術研究，觀點更為中立，呈現歷史的復雜性，承認教宗對幫助猶太人做過的一些努力。
2009年，教宗本篤十六世訪問了大屠殺紀念館并發表講話。在出訪以色列之前，梵蒂岡撤回了20年前對四位主教的開除令，包括否認猶太人大屠殺的英國前主教威廉森，引發一片嘩然。本篤十六世是德國人，像當時多數德國年輕人一樣，曾參加希特勒青年團和德軍。教宗在大屠殺紀念館的講話為各方所關注，并引發爭論。一些人認為教宗在講話中沒有為天主教會曾經排猶的歷史道歉，也沒有提及梵蒂岡在“二戰”中對大屠殺的態度和教宗本人年輕時參加希特勒青年團和德軍的經歷；教宗使用“被殺死”而不是“被謀殺（屠殺）”這一詞來描述猶太大屠殺也被部分人批評。
* 著名的旅游攻略《孤獨星球》如此介紹大屠殺紀念館，“我們還沒見過世界上比這里更令人感動、更有力量的博物館。這座博物館是獻給死于納粹之手的600萬猶太人的紀念碑，它是令人清醒的，但同樣是美麗并令人振奮的。”
* 貓途鷹（TripAdvisor）將大屠殺紀念館評為世界十大博物館之一，在302個耶路撒冷景點中排名第二，僅次于西墻。
* 2013年，美國總統奧巴馬在以色列大屠殺紀念館發表了講話，“這是我第二次參觀。（自我第一次參觀）我曾經漫步在布痕瓦爾德（集中營）的鐵絲網和哨樓。......我曾經站立在華沙隔都，和無法平靜離開的幸存者一起。但是這都無法和（以色列大屠殺紀念館），這一講述猶太大屠殺全過程的圣地，撕裂人心的力量相比。我們可以一千次參觀這里，每次都會心碎。”
* 2013年12月，中國外交部長王毅訪問該館，“以色列大屠殺紀念館通過大量史實和證言，把當年法西斯主義產生的根源、社會背景和整個過程全景式發掘和展示出來，還歷史以真實，給后人以警示，值得我們深思。”
* 一些中國網友參觀以色列大屠殺紀念館會聯想起南京大屠殺紀念館，并將兩者對比。以色列方面費時費力，收集整理出三百多萬遇害者姓名和個人信息的做法引起了反思，中國方面則僅統計出三千姓名。“這是何等復雜、艱難的工作，但以色列人一直在堅持，這份韌性，這份執著，這份對生命的尊重，這份對歷史的尊重，震撼人心。反觀我們自己，南京大屠殺死了多少人是個約數”，“南京的紀念館﹐30萬還只是一個數字，.......不是由一個一個農民﹐工人﹐學生﹐教師﹐軍人﹐僧侶﹐作家﹐音樂家等等活生生的人組成的。只要是帝王將相的政治﹐平民的死活就不會被重視﹐......南京大屠殺﹐由於政治原因而被忘卻甚至抹殺﹐又因為政治原因而被想起”。
* 以色列猶太大屠殺紀念館官方網站（英文）
* 大屠殺博物館的互動導游（英文）
* 加拿大猶太大屠殺紀念館協會網頁（英文）
* 布達佩斯大屠殺紀念，1947年的Jakobovics家族的證詞（英文）
* 證人："Karoly Szabo played a determining role among Wallenberg’s supporters"（英文）
*  "Yad Vashem memorial site for respect of holocaust victims"（英文）
* Yad Vashem 信息和紀念場所 - Go Jerusalem Travel Portal（英文）
安德烈·科斯托蘭尼（，），大部分時間在德國和法國度過，有德國證券界教父之稱，他在德國投資界的地位，有如美國的沃倫·巴菲特，是市場上的無冕王。
科斯托蘭尼出生於匈牙利布達佩斯的一個改信天主教的猶太家庭。
他的投資生涯自從十幾歲接觸股票後開始，安德烈·科斯托蘭尼就像染上毒癮一樣，從此深深的為投機的刺激和風險所著迷，有將近八十年的時間他都是在與各樣的股票、債券、貨幣、期貨等商品打交道，而且樂此不疲，他也一直以投機者自許。雖然他在35歲就賺得了足以養老的金錢，不過這不代表他的投資都是一帆風順的，相反的還曾經破產過兩次，他本身在自著中也承認本身在一百次投機當中只要有51次成功就算僥倖了，但也因為有了許多經驗使得他擁有敏銳的觀察力和過人的判斷力並不斷累積財富，更使曾在第二次世界大戰中失去所有家當的雙親，在瑞士安享晚年。
儘管他早年就賺得大筆財富，但在50歲時還是耐不住無聊，開始著書創作將他所知道的一切分享給讀者，60年代以來，三十年筆耕不輟：《這就是證券市場》（''Das ist die B?rse.''）一書被翻譯成七國語言，包括日文在內，還拍成了電影，從此躋身暢銷作家之列，在他一生當中共寫了13本有關投資、證券、貨幣、財富、證券心理學的書，書中寫了他在股市上的巨大成功也寫了他的巨大失敗，但都是要實實在在的告訴讀者自己所走過的旅程。另外他也在德國經濟雜誌《資本》擁有自己的專欄，供稿長達二十五年，只缺稿兩次。科斯托蘭尼同時也是德國、奧地利多所大學的客座教授，並在歐洲各地咖啡館開設講座，跟學生、有錢人、乞丐、小偷等各式各樣的人大談投資學，告訴他們獨立思考的重要性。
*在長達八十年的證券交易經驗中，我至少學到一點：投機是種藝術，而不是科學。
*只要有人類存在，就有投機和投機家，不僅見諸過去，也見諸未來。
*有錢的人可以投機；錢少的人不可以投機；根本沒錢的人必須投機。
*我非常贊同愛因斯坦說過的話：「想像力比知識更重要！」
*證券交易格言：「看重小利的人，不會有大價值。」
*職業投資者的工作，95%是在浪費時間，他們在閱讀圖表及營業報告，卻忘記思考，但對投資者來說，這才是最重要的。
根據「科斯托蘭尼鶏蛋」理論逆向操作，在過熱的下跌階段買進(即恐慌)，之後在上漲的修正階段繼續加注買進，在上漲的相隨階段，只觀察，被動隨行情波動，到了上漲的過熱階段，投資者普遍亢奮時，退出市場。正如巴菲特的名句「在別人貪婪時恐懼，.在別人恐懼時貪婪。」。
鶏蛋理論將股市行情分爲6個階段。
Al＝修正階段（成交量小，股票持有人數量很少）。
A2＝相隨階段（成交量和股票持有人數量增加）。
A3＝過熱階段（成交量異常活躍，股票持有人數量大，在X點達到最高）。
Bl＝修正階段（成交量小，股票持有人數量逐漸減少）。
B2＝相隨階段（成交量增加，股票持有人數量繼續減少）。
B3＝過熱階段（成交量很大，股票持有人數量少，在Y點達到最低）。
科斯托蘭尼將投資者分作幾類；
(1) 股市的賭徒: 他們試圖利用每一次微小的股市波動中獲利。他期望在短期內能獲得成功，當股市震動或下跌時，則遲早會破産。他的表現就像一位從一張桌子跑到另一張桌子的輪盤賭徒。
(2) 股市長綫投資者: 投資者與投機手相反，他想長期投資于股票的那部分資金，就一直投資于股票。
(3)投機者: 投機者處于賭徒與投資者之間，他只看趨勢，關注不同的基本因素投資組合和策略，根據每天發生的事件來調整。科斯托蘭尼自己說，他是一個純粹的投機者。
鶏蛋理論中由于固執買家(大投資家與大投機家)在市場上很少見，大多數的人都是第二類的證券玩家/賭徒，所以當股票下跌時，大多數玩家都會賣出股票，只有少數的固執的買家會買進。
這時候成交量還很大，因爲玩家還有股票可賣，所以當玩家都賣完出場後，成交量會開始萎縮，股票持有人數也在最低點，因爲股票都在固執的買家手中。這時候就會量縮不跌，開始準備反轉，只要市場一有好消息，由于固執買家不會低價賣出持股，所以玩家想要買進，價格就必然會上漲，一旦稍有上漲則會帶動更多玩家型買家的加入，這時股價就會不斷向上，成交量開始放大。
因爲已有部分先進場的玩家會開始忙碌地每日賣出買進帶領更多玩家追逐，終于到超過該股票的價值許多。玩家也都擁有許多股票的時候，這時成交量在最高點，持有股票總人數也在最高點。漸漸地由于沒有新玩家可以加入，成交量開始萎縮，這時若聰明的大投機家帶頭賣出股票。則瘋狂的玩家將追逐著任何可得的壞消息一個接一個開始賣出股票。由于還沒跌到投機家與投資家要買的價位，而且每個玩家都瘋狂想要逃出，這時股價的崩跌就不可避免了。股價崩跌時成交量也會開始增加，股票持有人數也會開始下降跌到玩家都被洗出場，跌到下一次的循環再次開始。
*2000年 -《一個投機者的告白》（Die Kunst über Geld nachzudenken）
*2000年 -《科斯托蘭尼的證券智慧：給投資者的一百個點子》（Kostolanys B?rsenweisheit. 100 Tipps für Geldanleger）
*2000年 -《科斯托蘭尼奇幻的貨幣和證券世界：了解證券市場》（Kostolanys Wunderland von Geld und B?rse. Wissen，was die B?rse bewegt）
*1999年 -《貨幣，最大的冒險：一位證券客的筆記》（Geld，dasgroBe Abenteuer. Aufzeichnungen eines B?rsianers）
*1999年 -《這就是證券市場》（Das ist die B?rse. Das Original aus dem Jahre 1961）
*1998年 -《科斯託蘭尼的最佳投資點子：最賺錢的點子》（Kostolanys beste Tips für Geldanleger. Profitable Ideen für Sparer und Spekulanten）
*1996年 -《科斯託蘭尼的證券課程：投資者和投機客須知》（Kostolanys B?rsenseminar. Für Kapitalanleger und Spekulanten）
*1995年 -《科斯托蘭尼的未來計畫》（Kostolanys Bilanz der Zukunft）
*1994年 -《貨幣與證券市場：創造財富的藝術》（Geld und B?rse. Die Kunst，ein Verm?gen zu machen）
*1993年 -《科斯托蘭尼最佳的賺錢故事》（Kostolanys beste Geldgeschichten. Profitable Ideen für Geldanleger und Spekulanten）
*1991年 -《科斯托蘭尼的證券心理學：在咖啡屋上課》（Kostolanys B?rsenpsychologie. Vorlesungen am Kaffeehaustisch）
*1987年 -《美元在幹甚麼？貨幣投機的述宮》（...und was macht der Dollar? Im lrrgarten der Wahrungsspekulationen）
*  a Portrait of André Kostolany
*  SAST REPORT: a candid conversation with André Kostolany about the banking system and Nobel Prize winner Milton Friedman
*  André Kostolany as author
明朝《粵大記》有紀錄
官富場是北宋政府在現今香港九龍東部一帶所設的官方鹽場，至清朝廢置，也是觀塘名稱之起源。
北宋初年，當時政府在現時的九龍灣東南、西北及西南沿岸，即尖沙咀與茶果嶺之間一帶，設立了一個名為「官富場」的官方鹽場，範圍覆蓋今日的觀塘區、九龍城區及油尖旺區，並派造鹽官並駐兵。當時該處屬於廣州府東莞縣，該鹽場也曾成為縣內四大鹽場之一。
香港位處嶺南南部沿海地區，擁有極長的海岸線，許多地方能夠建造產鹽的潮墩（靠近海岸的高地）和草蕩（靠近海岸的低地），十分適合經營鹽田。鹽田必須臨海建設，而且當為「沙坦背風之港」（《廣東新語》），意思是該處必須是沙土土質，並且有海風從港口吹進內陸。而這些條件也正正是香港所具備的。故此，在現今的香港境內昔日曾有著多個大大小小的鹽場。
北宋，朝廷在廣南東路設置十四個官辦鹽場，在東莞縣境內就有「靜康、大寧、東莞三鹽場，海南、黃田、歸德三鹽柵」（《元豐九域志》）。「海南」在今日香港境內；「黃田」則部分在今日的屯門一帶。這些鹽場在宋代已十分具有規模，產出遠銷不同地方：「廣州東莞、靖康等十三場，歲鬻二萬四千餘石，以給本路及西路之昭桂州，江南之安南軍」(《宋史·食貨志》)。
然而到了南宋隆興元年 （1163年），由於「官富場」的產鹽量未如理想，曾一度廢置並併入另一個官方鹽場「疊福場」（位於今沙頭角東北、大鵬灣西南）。後來因「官富場」產鹽量回升，於是再度恢復設置。朝廷更在現今香港地界內專設屯門、官富鹽場；其中，以官富鹽場產量最豐。官富鹽場位於今日的香港維多利亞港東部，即觀塘、九龍城、油尖旺一帶。今日維港東面入口——佛堂門天后古廟旁，仍然豎立著一塊石碑。石碑是由南宋官富鹽場鹽官嚴益彰豎立，見證了鹽場昔日的繁榮。南宋即將覆滅之際，宋端宗趙昰和宋帝趙昺被元朝軍隊逼迫逃到九龍，據說曾在「官富場」內的馬頭涌一塊大石頭上休息，後人稱該處為宋王臺。
元朝「官富場」被改為「官富巡司」，明朝則被改為「官富巡檢司」，設有巡檢及司吏各一，並駐弓兵50名，以打擊販賣私鹽。
明朝官富鹽場更躍升為新安縣（舊寶安縣）境內的四大鹽場之一。當時新安縣轄下有四大鹽場，分別是東莞、歸德、黃田和官富，而官富鹽場的出產除本地自用外，更遠銷至廣西一帶。
然而隨著清朝康熙帝發佈遷界令，強行遷移沿海居民至內陸，鹽場也由盛轉衰。清朝康熙元年（1662年），清朝政府為了防止沿海居民接濟位於臺灣的鄭成功軍隊，因此實行遷界令，逼使沿海居民向內地遷界50里，鹽場亦因而被廢置。雖然遷界令於康熙八年 （1669年）取消，但由於新遷來的居民不諳曬鹽，鹽場無法恢復昔日的規模，其後最終也被廢置。
* 《觀塘風物志》，香港觀塘區議會
* 《「民系『故』中尋」系列 － 鯉魚門三家村·茶果嶺 時、地、人的探討》，第11-12頁，救世軍耆才拓展計劃觀塘中心，2005年9月，ISBN 988-97846-4-5
*  香港法定古蹟：西貢大廟灣刻石
假說檢定（Hypothesis testing）是推論統計中用于檢驗統計假設的一種方法。而“統計假設”是可通過觀察一組隨機變量的模型進行檢驗的科學假說。一旦能估計未知母數，就會希望根據結果對未知的真正參數值做出適當的推論。
一張包含虛無假說與對立假說兩個曲線的示意圖，兩常態分布有不同的期望值與相同的變異數。
統計上對參數的假設，就是對一個或多個參數的論述。而其中欲檢驗其正確性的為虛無假說（Null hypothesis，記為），虛無假設通常由研究者決定，反映研究者對未知參數的看法。相對於虛無假說的其他有關參數之論述是對立假說（Alternative hypothesis，記為或），它通常反應了執行檢定的研究者對參數可能數值的另一種（對立的）看法（換句話說，對立假說通常才是研究者最想知道的）。
假設檢驗的種類包括：t檢驗，Z檢驗，卡方檢驗，F檢驗等等。
假設檢定的過程，可以用法庭的審理來說明。先想像現在法庭上有一名被告，假設該被告是清白的，而檢察官必須要提出足夠的証據去証明被告的確有罪。
在証明被告有罪前，被告是被假設為清白的。
*假設被告清白的假設，就相當於虛無假說。
*假設被告有罪的假設，則是對立假說。
而檢察官提出的証據，是否足以確定該被告有罪，則要經過檢驗。這樣子的檢驗過程就相當於用T檢定或Z檢定去檢視研究者所搜集到的統計資料。
在統計學的文獻中，假設檢驗發揮了重要作用。假設檢驗大致有如下步驟：
# 最初研究假設為真相不明。
# 提出相關的虛無假說和對立假說。
# 考慮檢驗中對樣本做出的統計假設；例如，關于母體資料的分布形式或關于獨立性的假設。無效的假設將意味此檢定的結果是無效的。
# 選擇一個顯著水準 (''α'')，若低于這個概率閾值，就會拒絕零假設。最常用的是 5% 和 1%。
# 選擇適合的檢驗統計量(Test statistic)T。
# 在設定虛無假說為真下推導檢驗統計量的分布。在標準情況下應該會得出一個熟知的結果。比如檢驗統計量可能會符合常態分布或司徒頓t分布。
# 根據在零假設成立時的檢定統計量T分佈，找到機率為顯著水準 (''α'')的區域，此區域稱為「拒絕域」(記作RR或CR)，即在零假設成立的前提下，落在拒絕域的機率只有α。
# 針對檢定統計量T，根據樣本計算其估計值tobs。
# 若估計值tobs未落在拒絕域，則「不拒絕」虛無假說（do no reject ）。若估計值tobs落在拒絕域，則拒絕零假設，接受對立假說。
要注意的是一般不會將檢定結果稱作「接受」虛無假說，而是因沒有顯著證據證明虛無假說為非，所以「不拒絕」虛無假說。
是一個有關假設檢定的著名例子。統計學家費雪的一個女同事，也是藻類學家的聲稱可以判斷在奶茶中，是先加入茶還是先加入牛奶。費雪提議給她八杯奶茶。繆麗已知其中四杯先加茶，四杯先加牛奶，但隨機排列，而她要說出這八杯奶茶中，哪些先加牛奶，哪些先加茶，是確認正確的次數。零假設是她無法判斷奶茶中的茶先加入還是牛奶先加入，對立假說為她有此能力。
若單純以機率考慮（即繆麗沒有判斷的能力）下，八杯都正確的機率為1/70（這是個簡單的組合問題），約1.43%，因此「拒絕域」為八杯的結果都正確。而測試結果為繆麗八杯的結果都正確，在統計上是相當顯著的的結果。也就是說，幾乎可以排除她只是恰好猜對結果的可能。
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*七號信令系統（Signaling System #7）
*Super Show 7 (韓國藝人歌手組合Super Junior第七次世界巡迴演唱會）
臺北大巨蛋（，或稱：臺北文化體育園區，官方名稱：徵求民間參與興建暨營運臺北文化體育園區-大型室內體育館開發計畫案），是臺灣臺北市信義區一座興建中的都市開發區，位於光復南路、忠孝東路與市民大道之間，並且隔著忠孝東路與國父紀念館對望，體育園區坐落於松山菸廠原址（現部分區域已經劃為松山文創園區），由臺北市政府以BOT模式交由遠雄集團旗下的遠雄巨蛋公司興建與營運。主體為一座室內棒球場，即俗稱的巨蛋。為了跟早已經落成的臺北小巨蛋做出區隔，因此稱為臺北大巨蛋。園區設置的項目除巨蛋外，另有商業用途的商場、影城、飯店、辦公大樓、旅館等附屬設施。
由1991年到2002年，歷經 :
*1991年，由時任行政院院長郝柏村指示興建室內體育場。 並在1993年將巨蛋列入國家重大建設。
*1995年，臺北市市長陳水扁任內臺北市政府成立「巨蛋催生小組」，首次規劃在松山菸廠興建巨蛋。
*2002年，市長馬英九任內臺北市政府成立「臺北文化體育園區籌備處」開始規劃巨蛋園區。
1991年11月10日，臺北市立棒球場上萬觀眾坐等1991年中華職棒總冠軍賽第七場（味全龍對統一獅）在此開賽，行政院院長郝柏村也坐在觀眾席內；不料天降大雨，中華職棒宣布延賽，觀眾齊聲高喊「我們要巨蛋」，郝柏村因此指示興建不受風雨影響的室內體育場。
1993年，配合爭取主辦1998年亞洲運動會，李登輝政府將巨蛋列入國家重大建設，規劃在關渡興建臺北巨蛋；但關渡開發計畫遲未推動，臺北巨蛋隨之停擺。
1995年，臺北文化體育園區的基地，為臺灣省菸酒公賣局松山菸廠舊址。臺北市政府成立「巨蛋催生小組」，首次規劃在松山菸廠興建巨蛋。
1995年12月26日，臺北市政府聘請棒球球星王貞治擔任巨蛋催生小組最高榮譽顧問，時任臺北市市長陳水扁頒贈巨蛋催生小組最高榮譽顧問聘書給王貞治；陳水扁在頒贈聘書典禮上說，巨蛋興建完工後，將每年或每二年舉辦「臺北盃」世界棒球錦標賽，提升棒球水準。
1996年1月，時任臺北市副市長陳師孟與時任臺灣省副省長吳容明協調，規劃利用松山菸廠興建大巨蛋；但臺灣省虛級化推動後，臺北市政府與臺灣省政府的合作停擺。
1996年7月20日，臺北市政府巨蛋催生小組決議於臺北市立棒球場原址興建巨蛋；但在1998年陳水扁連任市長失敗後暫停。松山菸廠停止運作後，廠區移交臺北市政府管理。松山菸廠18公頃基地全數作為臺北大巨蛋園區之用，並開始進行後續關廠與土地移交作業。
2002年7月9日，「臺北文化體育園區籌備處」成立，臺北市政府教育局局長李錫津擔任首任執行長。
文化園區部分隸屬臺北市政府文化局管轄，佔地約8公頃，以發展臺北市藝術文化為目標；體育園區隸屬臺北市政府體育局管轄（體育局成立前為臺北市政府教育局），佔地約10公頃。
興建中的臺北大巨蛋 (2014年7月)
興建中的臺北大巨蛋 (2015年12月)
臺北大巨蛋採用民間興建營運後轉移模式（BOT）公開招標，原預計於2015年底就能完工啟用，後因停工導致時程延後，目前預計2022年完工啟用。
2003年12月26日上網公告辦理招商，2004年3月19日前計有3家廠商向臺北市政府提出書面疑義，相關疑義均分別以正式函文回覆各家廠商並公告於工程會網站補充說明，該案2004年4月15日在工程會公告補充說明，其中領標人請求釋疑事項均於公告中，說明「本案開發之總樓地板面積上限為96,000 坪（約
316,800 平方公尺），其中大型室內體育館之樓地板容積應不小於35,000坪（約115,500 平方公尺）」，「『96,000 坪開發總樓地板面積』之定義為法定容積面積」。，截標2016年日期4月30日。
2004年5月，遠雄企業團大都市建設與日本竹中工務店等協力廠商合組的「臺北企業巨蛋聯盟」獲選臺北市政府甄審委員會議選為BOT案最優申請人，開始與臺北市政府議約。
2004年9月，竹中工務店等廠商聲明退出臺北企業巨蛋聯盟，並向臺北市政府表明申請計畫內的興建內容及設計為其智慧財產權，任何人不得使用。遠雄在2005年要求變更協力廠商，當年九月馬市府宣布BOT流標，想和遠雄解約，結果被執政的民進黨公共工程委員會擋下。2006年6月，臺北市政府同意大都市建設變更協力廠商為Populous公司。
2006年10月3日，臺北企業巨蛋聯盟籌設的公司「遠雄巨蛋事業股份有限公司」與臺北市政府簽約辦理「臺北文化體育園區─大型室內體育館臺北大巨蛋BOT案」簽約，由時任臺北市市長馬英九與遠雄企業團董事長趙藤雄代表簽約。簽約後開始起算50年特許期。
2007年9月，行政院核定「臺北文化體育園區─大型室內體育館臺北大巨蛋BOT案」與附屬事業均為國家重大建設。
2010年12月9日 大巨蛋通過臺北市都市設計審議。
2011年5月26日 有條件通過環評，2011年6月16日都審原則同意。
2011年6月30日 取得建築執照，依照合約需3年內完工，2011年11月16日完成融資。
2012年4月17日 動工。
2014年11月13日 臺北大巨蛋舉行上樑典禮。
2014年11月13日 國際棒球總會IBAF在官網發表專文介紹臺北大巨蛋。
2017年11月 大巨蛋屋頂封頂。
2020年8月7日 臺北市政府都發局正式同意復工。
臺北市警消2021年12月21日9時獲報，忠孝東路4段的大巨蛋工地一名年約30餘歲男性工人從地下2樓墜至地下4樓，導致左腿變形。
大巨蛋室內棒球場中外野，左右外野，本壘後方，全壘打牆高3.5公尺，符合IBAF的建議規範和美國大聯盟1958年訂定的規格，使用國際認證的最新人工草皮，投手丘可以升降隱藏。棒球場改裝後也可以做為足球場，球門位在本壘和中外野，但需另外更換成FIFA認證的足球用人工草皮。
大巨蛋為配合建築基地先天條件限制（東西寬，南北窄），因此設計成橢圓形而非正圓形，蛋體樓地板總面積3萬5,000坪，鋼構總重6萬5,000噸，屋頂總重1萬3,260噸（屋頂為固定式不能打開），屋頂和帷幕外牆包覆可以防火隔熱隔音的淡灰色純鈦金屬板，球場地面至室內屋頂最高點總高度72.5公尺（地上62公尺，地下10.5公尺），球場區共地上六層地下二層，球場地面位於地下深度10.5公尺處的B2層，採用下沉設計以降低量體壓迫感，蛋體室內跨距長230公尺寬170公尺，為全球室內巨蛋非對稱最大跨距的建築，並且是全球唯一整個巨蛋都採圓形鋼管構造，內部視野壯觀開闊沒有樑柱無死角。
大巨蛋平時開放9個主要大型出入口，疏散避難時可增至52個緊急逃生口，球場四角高處定點備有4座大範圍全自動感應滅火放水鎗（水柱射程97公尺）和排煙灑水設備，球場裝潢座椅皆採用防燃材料，並設消防車專用通道可迅速直達球場層與地下室進行救災。
大巨蛋室內棒球場內野區看臺分成（內野下層13,423席、內野中層9,209席、內野VIP層1,570席、內野上層7,179席），外野區看臺分成 (外野下層3,826席、外野中層5,034席、外野VIP層334席），舉行棒球比賽時看臺總共可容納40,071名觀眾座位（內野看臺31,381席、外野看臺8,690席）（棒球比賽總席數不含外野下層打擊淨空區504席），座位分成（一般席、VIP席、行動不便者席、輔助者席、記者席、活動席），使用符合人體工學的最新日本KOTOBUKI進口座椅，座椅顏色採黑灰白三色不規則交錯設置，以營造觀眾滿席的熱烈氣氛，走道和座椅間皆保持適當距離不會擁擠，VIP包廂區總共36間（內野20間、外野16間，包廂共約500個座位），並規畫完善的場邊球員休息區、球員更衣室、球團會議室、牛棚打擊練習區和後援投手練習區，球場本壘後方2樓有視野最佳的現場轉播記者室，B2層有專為比賽結束後聯訪的記者會採訪室（可容納媒體記者約50名），大巨蛋東側B1、B2另設臺灣棒球博物館，地下停車場有汽車位2,300個（B5層）、機車位3,800個（B5層）、遊覽車位55個（B4層）、TV轉播車位2個（B4層）、裝卸車位44個（B4層）、計程車等候車位60個（B3層）。
大巨蛋室內棒球場的其它多用途使用方式，例如舉辦演唱會時含架設球場平面區座位最大可到5萬席、展覽場約706攤、尾牙宴約700桌等。室內不受外界氣候冷熱和風雨影響，並有空調設備可供專心舒適的觀看比賽表演，全區空調均溫可達攝氏24度風速每秒1公尺以下，能依照不同活動的性質調整節能模式。音響採用日本專業TOA Type C喇叭系統，將會在大巨蛋屋頂中央設置33組陣列式喇叭，並於內野觀眾席加設45個單點補強音響，提供高清晰的3D環場音效。球場燈光採用國際奧會指定的運動照明品牌Musco Lighting，共設置456具燈光照明設備。中外野上方設有巨型LED多媒體計分板主螢幕（長約33公尺寬約18公尺），左右外野上方則設有次螢幕（長約14.5公尺寬約9公尺）。
無黨籍臺北市長柯文哲上任後（2014年12月25日），認為過去北市府執行的多件BOT案藉BOT之名，對財團行大讓利之實，鎖定大巨蛋、松菸文創、三創園區、美河市和雙子星五大案優先處理，重談回饋機制、提高權利金，成立廉政委員會調查，也多次表示「如果這不是弊案，什麼才叫弊案？」。但後續臺北市長柯文哲2016年5月18日在北市府召開的BOT制度研討會中，主動為5大弊案「正名」，要求大家改稱「5大案」。從2015年3月市府成立廉政透明委員會查案開始，至今查了一年多，仍沒有具體而重大的「弊」端。。
2015年1月13日下午，松菸公園催生聯盟、松菸護樹志工團、臺灣護樹團體聯盟召開聯合記者會，指出大巨蛋BOT案的多項弊端，並呼籲臺北市政府主動公佈相關資料。
2015年1月16日，臺北市長柯文哲召開專案會議，要求副市長鄧家基、法務局長楊芳玲和顧問洪智坤成立調閱小組，檢視大巨蛋BOT案合約內容與歷屆會議記錄，若有違法之處就移交政風處處理。責成交通局、捷運局，針對大巨蛋在緊急狀況下的疏散路線重新規劃安全、可行的路線。另外宣布，臺北田徑體育場為世大運主場館備案定點，保證世大運與巨蛋脫鉤，不會發生趙藤雄指稱巨蛋不完工世大運會跳票的情形。
2015年1月17日柯文哲聘用的廉政委員徐嶔煌則宣稱遠雄花費288億元興建，卻只有80億用在大巨蛋場館，其他208億全部都是商場建設，市府只獲得權利金0元、公告地價1%的租金6,700萬，市府當初買地借了140億，每年利息粗估2億，每年市府至少虧損1.3億，相反的遠雄50年預估可收入7,300億元，2014年6月4日，自由時報並報導認為這塊土地至少值2,000億。
2015年6月10日，臺北市廉政透明委員會今天進行5大案結案報告，會後宣布大巨蛋案和美河市案移送法務部調查，三創案、松菸文創案則送監察院調查，雙子星案查無不法、無人送司法調查。 2016年1月19日臺北市廉委會決議大巨蛋案將再移送總統馬英九等人給法務部偵辦，並嗆聲說如果法務部不辦，就將在2016年5月20日後2次移送。法務部政務次長陳明堂表示，法務部沒有辦理具體訴訟的權責，無權受理，如果臺北市政府要提出告發，依法應該要向檢察官或司法警察官提出。
大巨蛋BOT案於2006年3月與遠雄簽約，自簽約起算特許年限50年，2010年通過臺北市都市設計審議， 隔年有條件通過環評，並取得建照後，在2012年4月動工，原定2015年底完工，但因遠雄辦理工期展延，從郝市府延宕至柯市府，柯市府在2015年5月勒令遠雄停工中。大巨蛋停工行政訴訟還在進行中，律師葉慶元說，假若遠雄打贏了，大巨蛋遲延完工恐就不是遠雄的錯，北市府會「輸很大」；行政訴訟時間多在一年至一年半，推估柯市府近期不會提解約。
2015年1月21日，市府發新聞稿，臺北市政府發言人林鶴明今天表示，針對大巨蛋爭議，臺北市長柯文哲晚間與遠雄巨蛋事業董事長趙藤雄見面後，雙方達成共識，將重新議約，遠雄承諾年底前完工。。
2015年3月13日，臺北市政府發文，大巨蛋施工延宕，要求遠雄建設改善。如今已屆改善期限。臺北市副市長鄧家基2015年6月16日向媒體提出兩點說明：整體公共安全仍是重點，絕對不能放棄；另外，大巨蛋未依約限期改善並取得使用執照，依照BOT合約管理，市府將通知融資機構，全力善後。
2016年4月13日,針對臺北市長柯文哲下午在議會質詢時間，指遠雄大巨蛋「朝解約的方向處理」。遠雄集團發言人楊舜欽第一時間回應表示，請市府依照BOT合約規範，雙方終止契約、市府鑑價買回。，遠雄集團董事長趙藤雄當天6時前往北市府，與市長柯文哲當面會談大巨蛋問題，在1小時會面後，雙方達成解約共識。臺北市副市長鄧家基表示「遠雄開價370億元要市府買回大巨蛋，後續須由律師和遠雄議定」，「有憑證的合理支出該給就給」，大巨蛋的下一步，將交由第三方鑑價並由北市府買回，
#走預算程序，北市府則需要獲得市議會的同意。若議會同意，北市府便可編列預算舉債，並再研議是要BOT重新招標或是編列預算自行興建、委外經營等。倘若議會不同意，等同市府與遠雄兩方破局，目前停工的僵持局面依舊，雙方的訴訟官司也照打。
#不走「預算程序」將會是重要的分水嶺。若不走，市府需要等遠雄同意付款條件，後成功招標到第三方接手大巨蛋工程後，再由第三方付款給遠雄；但第三方須要面對的是，要概括承受大巨蛋的「慘況」才能續建，包括設計結果、結構安全及逃生規範等種種問題，甚至還有因停工多時而導致的建築耗損。
2016年4月18日，臺北市長柯文哲昨至議會向民進黨團報告，並以「涉及談判」為由，拒絕媒體旁聽，，柯市府從原來的「因遠雄過失而解約（不用賠償）」的強硬立場，大幅讓步到「合意解約（必須鑑價買回大巨蛋並賠償遠雄初估約370億的損失）」，議員因而對合意解約一案全一致地投下反對票，討不到錢為大巨蛋焦頭爛額的柯文哲，情緒激動哽咽、捶桌透露無奈批「遠雄背後有馬英九來撐腰」。。
2016年5月19日，市府上午再度發函遠雄，要求遠雄改善違反《建築法》、施工進度嚴重落後等違約情事，若遠雄不肯配合，將依契約第19.4.2條與21.1.3條等相關規定辦理。經查，這兩項條文都是甲方直接終止大巨蛋契約，這也間接證實兩方日前達成的「合意解約」共識接近破局。
市府要求遠雄在7月8日前具體表明是否願意改善大巨蛋公安、9月8日完成復工程序及提出趕工計畫，否則將解約。遠雄5日回函市府，表示始終堅持履約，但需雙方共同合作，而非蓄意刁難。副市長鄧家基今天上午回應遠雄回函，認為遠雄回函的18頁公文沒有提出具體復工及趕工計畫，通篇都是要求要立即復工；對此北市府感到遺憾，將成立終止契約小組，若遠雄在9月8日前仍未完成改善，將啟動解約。
2016年9月8日，遠雄趕在限期改善到期前，向市府送出同意書，承諾盡速完成建照變更、向臺灣建築中心完成防火避難性能認可審查、向北市府都發局、環保局遞件送審，完成法定程序。發言人楊舜欽表示，遠雄願意「讓步」。柯文哲次強調，不是放棄終止契約，而是保留終止契約的權利，在遠雄釋出善意下，暫時不行使終約的權利，仍會繼續監督行為，希望遠雄即刻改善大巨蛋相關公安問題。
2016年5月24日，下午4點，臺開集團董事長邱復生召開臨時記者會，邱復生說，大巨蛋拖延的後果難以想像，臺開願意來做這件事，並不等於臺開要「接手大巨蛋」，或是擁有大巨蛋。只是開啟第一個敲門機制，將提出計畫給臺北市政府，其他各企業集團也可提出計畫，若遠雄集團會在三個月內改善，也是美事一樁。。
2015年1月21日，柯文哲見趙藤雄，討論包括監察院在2009年提出的39項糾正案、工程逾期與罰則等3大問題，將重新議約。臺北市政府發言人林鶴明表示，關於遠雄請求事項，臺北市政府有4點回應：1. 遠雄必須依照市府公布的移樹SOP進行移樹作業；2.地下連通道會施作，但修改成新的設計圖，並會全力幫遠雄和護樹團體進行協調；3.捷運國父紀念館站「5號出入口」及「通風井」移設連通案因工期緊迫，遠雄儘速提出細部設計規劃，市府答應儘速協助解決；4.遠雄承諾大巨蛋將在今年底完工，臺北市政府將盡力協助。。
2015年5月20日，臺北市政府勒令遠雄全面停工。 同月22日，因臺北市政府貿然停工可能會導致板南線崩塌，而核準遠雄針對大巨蛋靠近捷運南港線一側的大底工程先行提出報備施工。同月25日，臺北市政府繼續核準遠雄進行大巨蛋全區大底工程並於7月31日前完工。遠雄後續提出仲裁，但原訂於6月22日的第一次會議卻臨時因遠雄方仲裁人辭職而延期。2016年3月24日 - 大巨蛋工期展延仲裁結果出爐，遠雄以土方運棄條件變更為由，提出工期展延459天，最後獲得展延110天，其他尚有工期延伸申請中。
2016年5月23日，柯文哲親自拍講大巨蛋影片po上於臉書和youtube表示,在去年2015年會勘後發現遠雄不按圖施工，依建築法第58條勒令停工以後，市府秉持著「公安不打折」的最高原則，希望遠雄能改善公安，目的就是希望這是一個安全的大巨蛋。對此遠雄集團發言人楊舜欽回應，強調大巨蛋公安本來就沒有問題，是歷經5年5個月102次的審查才拿建照，中間還有1,000多位的工程專家，試算巨蛋園區的安全模擬係數，就算柯市長再討厭前朝也不能污蔑專業！楊舜欽說，柯市府還竟然找一個在日本民間企業已經退休的人，花了好幾百萬用了幾個小時，運作了一套連日本自己都沒用過的軟體，只為了把不安全的帽子套在遠雄頭上，再加上利用社會輿論打壓企業，這不僅是對遠雄不公平，更嚴重是欺騙市民！。
2016年5月6日，臺北市議會工務部門質詢，對於臺北市都發局長林洲民「如果公安 7 項標準與違反建築法規施工項目的 79 項都改善，然後經過減量新型設計之後，就可以復工」的答詢，議員提出「依建築法第58條勒令停工以後，理論上應該就是回歸到沒有按圖施工這件事情，也就是違反建築法第 58 條的相關規定去解決處理」、「7 項公安標準裡面有些是逃生避難等，這跟建造圖根本沒有關係，這跟建築法第58條也沒有任何關係啊！」、「公安的問題是不是能夠由公正的第 3 方重新做一個檢視，這樣子大家都能夠接受。而不是像他們(遠雄)所說私設刑堂或是球員兼裁判等，這樣才能夠解決問題嘛！」
2016年6月12日 遠雄在6月6日向法院聲請大巨蛋停止停工處分，遠雄表示，面對颱風季和水浮力潛變問題，工程安全最優先，隨後再面對各項訴訟。
2016年7月22日，法院裁定 大巨蛋可部分復工，北市府要求遠雄集團在臺北大巨蛋案中應予停工，遠雄提出行政訴訟反擊，聲請撤銷停工處分。臺北高等行政法院昨裁定，因人命無價，考量大巨蛋工程停工後，已完成工程有鏽蝕、坍塌問題，且若遇強颱或強震，有可能導致結構及坍塌危險，威脅民眾生命安全，遠雄可針對有坍塌、公安風險等處部份復工，但駁回遠雄擬全面復工的聲請；仍可抗告。至於撤銷停工處分的本案訴訟，尚審理中。
2016年8月10日，臺北市都發局昨（9）日同意遠雄大巨蛋部分復工，但項目從上周申請時的28項降至19項。遠雄企業團昨天表示，遠雄與市府達到維持巨蛋公安的共識，讓巨蛋分階段局部復工，這就是善意，遠雄上周依裁定書提出復工細部工項申請時，就開始籌備機具和工料，集團國內外總動員，希望儘早進場復工。
2016年12月21日，大巨蛋安檢議題獲得重大突破，市府與遠雄公司合意之大巨蛋安檢仲裁機關－－內政部營建署臺灣建築中心，日前完成「防火性能避難審查」，審議結果牽涉到動線調整和變更，要求遠雄新增10座樓梯及減少100多席停車位。另營業面積也因此被砍了4,000坪；如果大巨蛋近期復工要「有解」，估計遠雄將多付出70億元代價。事實顯示，市府當年堅持的七項公安標準中的三項已獲得第三方機構的背書。
*臺北市政府成立公共安全體檢小組，針對大巨蛋提出7項公安基準，要求大巨蛋改善。
*營建署臺灣建築中心表示，大巨蛋防火避難性能設計計畫書經3年6個月計5次會議審查，審議結果牽涉到動線調整和變更，要求遠雄新增10座樓梯及減少100多席停車位。另營業面積也因此被砍了4,000坪，結果顯見．儘管營建署始核發認可通知書，但上述條件與市府堅持的三項公安基準並無太多出入。依臺北市政府要求大巨蛋提高安全標準並增加檢討全區整體疏散乙節，內政部呼籲 秉持理性客觀態度 追求最大公益原則 達成大巨蛋最佳解決方案
*遠雄認為北市府自創的7項基準，根本沒有法源依據，強調有爭議就委託公正第三方全權審議，只要在有法源的依據下願意提升公安標準，但是過程是需要雙方合議。
*安檢報告的製作單位、使用的軟體、軟體參數設定和招標方式具爭議。
2015年2月17日，臺北市政府成立公共安全體檢小組，參考日本巨蛋防救災的模擬標準。同年4月19日公佈安全全體檢結果，針對大巨蛋提出7項公安基準，要求大巨蛋改善。。北市府認定公安設施與疏散動線有重大疏失，提出拆蛋，或留蛋拆周邊商業設施二選一。遠雄不服，回嗆一面牆都不能拆！
2015年6月11日，新黨市議員陳彥伯在臺北市議會質詢時，要求副市長林欽榮以當初成立巨蛋安檢小組的檢驗標準，去針對臺大醫院、臺北101等地方，看安檢能不能通過？卻遭林欽榮回絕，引起陳彥伯不滿，大聲回嗆「叫你拿同樣標準去看其他建物就不敢，難怪郝龍斌罵你們是俗辣！」一旁的臺北市長柯文哲趕緊緩頰，這就是週六(13日)要辦巨蛋研討會的原因，他說「如果標準要下修，我們就下修」。
2016年5月6日，臺北市議會質詢，周柏雅議員質詢:「建築執照是臺北市政府發的，原先投資計畫的審議、規劃設計的審查、施工過程的監管、環評等等，都須經市政府層層把關。如今，大巨蛋出現這麼多問題，臺北市政府是不是也應該追究所有參與都市計畫、環評、審照、發照、施工管理等等代表行使公權力放水的公務員？」,市府回答:「有關是否追究所有參與都市計畫、環評、審照、發照、施工管理等等代表行使公權力放水的公務員一節，經洽本府相關權管單位表示本案相關程序皆依法行政，並無公務員違失情形。」
2015年6月16日，臺北市環保局召開環境影響評估審查委員會，審查大巨蛋的散場管理和緊急避難，遠雄巨蛋總經理湯佳峰、建築師羅興華等人出席。在會中遠雄表示，遠雄疏散模擬比照國際，完全依法執行，並指北市府安檢小組電腦模擬數據失真，不合常理，應屬無效。遠雄建議北市府應循序修法，且要一體適用，不溯既往，且將安檢小組的意見回歸營建署辦理。而環評委員說，遠雄所做疏散評估並未說明面臨地震及停電狀況，究竟該如何因應。另大巨蛋周圍交通情況已改變，遠雄是否因應預期未來交通改變的疏散計畫。也有委員提到，市府及遠雄提的模擬並不清楚究竟哪種比較接近真實，建議應該在相同的基準來重新模擬。現場也有委員怒斥，大型運動場所疏散是嚴肅議題「開發商是草菅人命」遠雄及北市府做的模擬疏散還是太樂觀，未把災難心理學也考慮在內。最後遠雄補充說明，如果要提高安全性，還是必須要有統一數據或情境來模擬，究竟是採5萬人或14萬人，或步行是採每秒1.2公尺還是1.5公尺計算，或是跑到戶外或是地界。若以市府計算基準，全臺北市沒有一個地方是安全，這根本就是不存在的狀況，遠雄與市府可重做模擬，但應有一致的情境標準。
2016年6月19日，市議會在審議柯市府第二預備金的支用情形，日前遭發現動支混亂，議員紛紛要求局處逐條解釋動支的正當性。就在近期，議會教育委員會更否決在柯文哲授意下動用的一筆279萬元費用，該筆項目涉及大巨蛋公共安全體檢作業，遭議員質疑是分拆多筆小額、且用限制性招標的方式規避監督，有圖利特定廠商之嫌，已移送監察院調查。議會各委員會開始逐條審視柯市府的第二預備金動支正當性，經上週教育委員會與體育局的溝通下，發現一筆名為「臺北文化體育園區—大型室內體育館開發計劃案公共安全體檢作業」，共花費二備金279萬元，遭議員質疑是由市府人員前往日本，找與遠雄拆夥的前工程協力廠商「竹中工務店」成員吉田克之、濱田信義等人，來做大巨蛋的人流與安全模擬。不過，顯然教育文化委員會的議員無法接受該說法。委員會召集人陳彥伯表示，柯市府講究公開透明，卻用旁門左道來規避法律。大巨蛋安全體檢，市府將採購項目與金額分成3筆分包採購案，又用限制性招標的方式指定給日本人，陳彥伯說：「全世界只有日本人能做巨蛋安全體檢？顯見市府因人設事。」他認為市府明顯圖利特定廠商，全案已移送監察院調查，希望市府配合調查。
2016年7月19日，臺北市副市長林欽榮率相關局處、「大巨蛋安全體檢小組」召開記者會，提出「市府版」大巨蛋公安解決方案，包括減少商業面積、容留人數從十四萬人降到九萬人、增加半戶外避難空間。林欽榮強調，無論遠雄要復工或是未來要交由第三方接手興建，均應以此方案為基本。
2016年7月28日，趙藤雄在遠雄企業團副總經理蔡宗易和遠雄巨蛋公司經理楊舜欽陪同下，前往北市府拜會副市長鄧家基，商談大巨蛋案臺北市副市長鄧家基今天表示，遠雄企業團董事長趙藤雄接受北市府的大巨蛋7項公安基準，但要求應由第三方公證機構審查，雙方屬意由臺灣建築中心審查。會後趙藤雄先接受媒體訪問，他表示，今天雙方誠懇釐清這一年多來的問題，第一項就是市府一直強調的公安問題，他保證百分之百沒有問題。市府提出的7項公安基準，其中3項由臺灣建築中心審查，4項是北市都發局審查，他認為應將此4項一起交給臺建中心審。鄧家基稍後受訪時則說，公安是基本要求，但趙藤雄認為他有達到標準，因此回去會再模擬未來可能的因應方案，也拿了一份市府版的公安建議方案回去研究。至於容留人數管制，如果符合公安基準，是未來可以探討的項目。
松菸護樹志工團、松菸公園催生聯盟，自2006年起訴求「要公園返巨蛋」致力於反對興建大巨蛋，直到之後以游藝為首逐漸訴求轉變為「拆除黑心巨蛋，找回森林公園！」，
;近期抗爭事
2014年4月21日，松菸巨蛋附近道路拓寬工程，遠雄公司進行經由北市府行文同意之行道樹移植工程，而引發臺灣護樹團體聯盟暴力抗爭；23日～25日，雙方因而發生多次衝突，之後護樹志工開始夜宿，遠雄集團也於26日起暫停施工，演變成長期抗爭。
2014年6月6日，松菸公園催生聯盟到廉政署前舉行記者會，指控大巨蛋自招標開始即涉嫌充斥甄審委員接受遠雄飲宴、收賄，臺北市長郝龍斌等相關首長護航等。
2014年7月，監察委員黃煌雄、葛永光費時5年8個月的調查與列管，指出臺北大巨蛋四項開發爭議：㈠體育園區變更為商業特區；㈡大巨蛋不符國際賽場標準；㈢為拓寬道路粗暴移植老樹；㈣不專業工程會阻市府處分。
2014年8月6日，臺北市政府召開「研商大巨蛋基地光復南路路型調整方案會議」，但會議上並未取得共識。
2014年8月13日，臺北市政府寄出勸導單，要求護樹團體於15日以前自行拆除帳篷，否則視為廢棄物處理。8月22日深夜，護樹團體帳篷遭警方拆除。23日清晨，在臺灣護樹團體聯盟發言人潘翰疆帶領下，30多人堵住北市信義分局三張犁派出所出入口，要求警方歸還物品。警方舉牌警告無效，在開出罰單後，同意發還查扣物件，群眾才退出派出所。
2014年11月26日，臺北市政府文化局否決護樹團體所提出的「國父紀念館周圍老樹與建物一同納入文化景觀」申請案。
2014年12月底～2015年1月初，公民團體向臺北市長柯文哲送出陳情書，使得此議題再起。
1月8日，與公民團體見面討論後，柯文哲表示考慮不做地下道以化解移樹爭議。
2015年1月13日上午，遠雄集團召開記者會，直指只為幾棵樹就改變巨蛋工程的決策是錯誤的。
2015年1月14日，臺北市長柯文哲公開護樹爭議是因為巨蛋地下道開挖，而且他反對開挖地下道。因為這個地下道從巨蛋端80公尺到出口只剩6公尺，並自認依據流體力學阻力一定會塞住，先天設計不良，根本無法施展地下道疏散人群的功能。
2015年2月6日凌晨，體育局長楊忠和以民國103年10月16日公園字第10335060400號函及103年12月1日北市工公園字第10336473600號函、間復103年12月1日遠巨字第1030268號函為依據，核發準許移樹的公文，遠雄便依該公文前往移樹進行斷根工程，護樹團體和施工人員雙方爆發衝突；市府指稱遠雄未照雙方同意的移樹的SOP進行，已緊急要求暫緩並要體育局廢止該份公文。
2017年5月1日，對護樹團體提案讓全民i-Voting大巨蛋去留，怎麼看？柯文哲表示，「照程序走」。柯說，有時候有各種聲音，i-Voting也是個方法。但要充分討論後才投票，過去投票最大的問題就是大家都不知道細節，那投票是憑感覺的，希望資訊充分揭露、充分討論再投票，照程序就可以。