ticoAg/ChineseCorpus-Kaggle-fanti huggingface dataset:
Sir Miles Wedderburn Lampson
1933年12月6日
1927年大不列顛及愛爾蘭聯合王國改為大不列顛及北愛爾蘭聯合王國，1933年9月3日調任埃及
E. M. B. Ingram
1932年5月5日
1934年3月4日
Sir Alexander George Montagu Cadogan
1933年9月3日
1934年3月6日
1935年5月19日
1936年4月5日
首任駐華全權大使
Robert George Howe
Sir Hughe Montgomery Knatchbull-Hugessen
1936年9月23日
1937年12月20日免職
Sir Archibald Clark Kerr
1937年12月20日
1938年4月12日
1942年2月4日
初駐上海，后遷重慶
Sir Horace James Seymour
1942年1月16日
1942年2月25日
1942年3月7日
Sir Ralph Clarmont Skrine Stevenson
Sir Lionel Henry Lamb
1950年1月6日，英國外交大臣貝文致電中華人民共和國外交部部長周恩來，承認中華人民共和國中央人民政府為“中國法律上之政府”，愿意同中國建立外交關系，在未任命大使之前，派胡階森為臨時代辦。而中華人民共和國政府僅承認胡為“大不列顛及北愛爾蘭聯合王國政府派來北京就貴我兩國建立外交關系問題進行談判的代表”。1954年6月17日，中英雙方同時發表公報：“中華人民共和國中央人民政府和聯合王國協議，中央人民政府派遣代辦駐在倫敦，其地位和任務與英國駐北京代辦的地位和任務相同。”
Sir John Colville Hutchison
1950年2月13日
1951年3月5日
臨時代辦（中方稱作外交代表）
僅限于談判建交事宜。詳見題下說明。又譯胡階生
1951年3月6日
1953年6月19日
Sir Humphrey Trevelyan
1953年8月23日
1954年兩國相互建立代辦處后首任駐華臨時代辦曾參加日內瓦會議
1954年6月28日
處理克什米爾公主號事件
Sir Con O'Neill
1955年7月11日
1955年7月13日
1957年6月26日
處理克什米爾公主號事件處理雙十暴動帶來的外交糾紛
Sir Archibald Duncan Wilson
1957年9月3日
1957年9月9日
1959年7月23日
應對第二次臺海危機 文郁生離京后，施棣華來京前由Mr. A. C. Maby署理。
Sir Michael Stewart
1959年9月16日
1962年4月11日
Sir Terence Garvey
1962年7月9日
1965年4月16日
處理史本基事件解決廣東省向香港供水問題
Sir Donald Hopson
1965年5月8日
1965年5月14日
親歷“火燒英國代辦處事件”
Sir Percy Cradock
“火燒英國代辦處事件”善后
John Denson
1971年1月
1970年5月1日在天安門受到毛澤東接見。
1971年1月14日
1971年11月18日
Sir John Addis
1972年1月24日
1972年1月26日
1972年3月29日
1974年6月17日
1972年3月13日兩國建立大使級外交關系
Sir Edward Youde
1974年8月21日
1974年8月29日
1978年4月2日
1982年-1986年任香港總督中方初譯為“愛德華·游德”
Sir Richard Evans
1984年1月19日
1984年1月23日
Sir Alan Donald
1988年5月14日
1988年5月26日
Sir Robin McLaren
1991年6月20日
Sir Leonard Appleyard
Sir Anthony Galsworthy
Sir Christopher Hum
Sir William Ehrman
Sir Sebastian Wood
吳百納女爵士
Dame Barbara Woodward
吳若蘭女爵士
Dame Caroline Wilson
* The Diaries of Sir Ernest Satow, British Envoy in Peking (1900-06), （PDF格式）
第一正規化（1NF）是資料庫正規化所使用的正規形式。第一正規化是為了要排除 ''重複群'' 的出現，要求資料庫的每個列的論域都是由不可分割的原子值組成；每個欄位的值都只能是單一值。1971年埃德加·科德提出了第一正規化。
重複群通常會出現在會計帳上，每一筆記錄可能有不定個數的值。舉例來說：
19.00-28.20
100.00  150.00 -40.00
「數量」就是所謂的重複群了，而在這種情況下這份資料就不符合第一正規化。想要消除重複群的話，只要把每筆記錄都轉化為單一記錄即可：
一樣是在交易這個例子中，同一天同一個人買了同樣的數量，這樣的交易做了兩次：
如上所示，這兩筆交易可以說是一模一樣，也就是說如果只靠這些資料我們沒有辦法分辨這兩筆記錄。我們之所以說它不符合第一正規化，是因為上面這樣的表示法欠缺一個唯一識別碼，可以是一個欄位，也可以是一組欄位，而且可以保證在這個資料中唯一識別碼不會重複出現。要將它正規化到符合第一正規化的原則只需要加入一個唯一識別碼即可：
重復群（repeating group）是指含有多值的一個列。原子性（atomicity）的操作語義可以說如果關系數據庫管理系統的類型系統允許的值，例如date類型、VARCHAR(20)類型。嚴格意義上，NULL違背了第一范式；通常把NULL理解為標記（marker），而不是值（value），用專門的函數、運算符去處理NULL。
第一范式意味著：表中沒有重復的行、重復的列；不存在行序、列序。
從某個角度看來，不允許重複群的出現是關聯式資料庫表示資訊的方法，RDBMS 裡資料表每一筆記錄的每一個欄位都只能是單個的原子值。舉例來說，如果定義了一個叫做 Favorite Number 的整數欄位，每一筆記錄的 Favorite Number 這個欄位都只會是一個整數 (或是無)；這也就是說，如果設定了主鍵的話，理論上不可能會有任何關聯式資料庫的資料表會違反第一正規化的原則。
不過就算是在這種情況下，還是可以設計出在骨子裡違反第一正規化的資料表。最簡單的方法就是把多個有意義的值編碼過後存進一個欄位裡，然後在資料表中用很多欄位來表達同一個事實。
在單一欄位中存放多個值是違反第一正規化的做法，下面這個就是很好的例子，它把多個值用逗號分開來表示：
+ 挑食列表
不喜歡的食物
Liver, Goat's cheese
Pheasant, Liver, Peas
以這樣的設計看來，想要知道有什麼人不喜歡某樣特定的東西是很不容易的。不過可以把這個資料表轉化成下面這種符合第一正規化的型式：
Goat's cheese
在同一個資料表裡用多個欄位來表達同一個事情也是違反第一正規化的：
+ 個人資料
不喜歡的食物 (1)
不喜歡的食物 (2)
不喜歡的食物 (3)
就算我們能確定每個人不喜歡吃的食物最多不會超過三樣，這還是一個很糟的設計。舉例來說，我們想要知道所有不喜歡同一種食物的人的組合的話，這就不是件容易的事，因為食物有可能出現在任何一個欄位，也就是說每一次的查詢都要去檢查 9 (3 x 3) 組不同的欄位組合。
* Attribute-value_system
*  Litt's Tips: Normalization
*  Rules Of Data Normalization
* Date, C. J., & Lorentzos, N., & Darwen, H. (2002). '' Temporal Data & the Relational Model '' (1st ed.). Morgan Kaufmann. ISBN 1-55860-855-9.
* Date, C. J. (1999), ''  An Introduction to Database Systems'' (8th ed.). Addison-Wesley Longman. ISBN 0-321-19784-4.
* Kent, W. (1983) '' A Simple Guide to Five Normal Forms in Relational Database Theory '', Communications of the ACM, vol. 26, pp. 120–125
* Date, C.J., & Darwen, H., & Pascal, F. '' Database Debunkings ''
*  Database Normalization Basics  by Mike Chapple (About.com)
*  An Introduction to Database Normalization by Mike Hillyer.
*  Normalization by ITS, University of Texas.
*  Rules of Data Normalization by Data Model.org
*  A tutorial on the first 3 normal forms by Fred Coulson
*  Free PDF poster available by Marc Rettig
*  Description of the database normalization basics  by Microsoft
大和解是1995年時任民主進步黨主席施明德提出的政治理念，主張在野黨進行大聯合，以促成整個社會的和解。其具體作法在於主張民主進步黨應該與新黨合作挑戰中國國民黨的地位，一同建立大聯合政府。
1995年12月18日，施明德邀請新黨全國委員會召集人陳癸淼、前召集人趙少康等人在立法院咖啡廳喝咖啡商談合作事宜，號稱「大和解咖啡」。新黨提出「三黨不過半」口號，同意與民進黨合作。但此一協議隨後在民進黨內引起爭議——雖然獲得民進黨內許信良與謝長廷的支持，但同時也遭到正義連線成員如沈富雄等人的反對。
當時臺灣社會仍然充滿「對立」、「對抗」的氛圍，尤其是族群對立的問題，因為其衝突性、敏感性，而在多次選舉中一再被運用凸顯。施明德認為這將成為臺灣社會相當大的危機，而提出大和解的概念。施明德認為，臺灣是一個正在由獨裁威權走向民主自由的過渡；其中，白色恐怖的歷史傷痕和外省人原罪的沈重負擔，壓得臺灣社會難以走出長期戒嚴的心裡創傷。臺灣必須踏出寬恕的步伐，誠懇對待歷史真相，和解是臺灣唯一的出路。所以，作為最大反對黨主席，作為受難者的象徵，他主張臺灣「政治大聯合，社會大和解」。
臺灣社會面臨的危機，外有中共的文攻武嚇，內有黑金政治與族群衝突等問題，已經不是單一政黨可以解決，而且族群問題一再在選戰中被掀起，因此提出「大和解」主張，認為社會上必須展現大包容、大寬容；唯有如此，方能共同面對中共的威脅。而「大和解時代」的主張，在政治上必須要有「大聯合政府」，結束政治資源由一黨壟斷的時代，讓所有主要的政治力量都能參與國家政治資源的分享。
但大和解的主張不被民進黨內部分人所接受，被認為是放棄臺灣獨立的國家認同堅持，主張「統獨休兵」，為了執政，可以出賣政黨理想，其中更夾諸眾多「政治權謀」的批判論調，而招致黨內同志以及支持者的各種謾罵反對。
而在與黨內與社會各界溝通「大和解」概念的同時，除了面臨觀念上轉換而產生的諸多誤解與挑戰之外，還需面臨到社會中其他政治勢力、尤其是當時執政黨國民黨的媒體運作與民進黨的派系傾軋，利用種種方式擾亂大和解說帖的視聽，使得原就困難的溝通闡述更顯得困難重重。
#美麗島系龍頭許信良：支持大和解理念、主張籌組聯合政府。
#福利國連線謝長廷（當時代表民進黨參選1996年總統選舉之副總統參選人）：「社會大和解的方向是對的，不論有多辛苦，都應該繼續推動。」
#正義連線：（1）1995年12月20日，正義連線成員召開記者會，抨擊大和解說法。（2）正義連線立委沈富雄批評：「黨主席未經立院黨團同意，與新黨達成執政聯盟的協議，係個人的行為，不代表民進黨立場。而新黨的動機可議，表面上是以清流為號召，實際上則招降納叛；若民進黨不察，而與新黨同流合污，無意淪為新黨的打手。故民進黨應斷然拒絕大執政聯盟。」並認為此主張是以大和解包裝執政聯盟。
#1995年12月21日，沈富雄再批：「新黨和民進黨喝咖啡喝出問題，還跑到人家家裡續杯，簡直是吃豆腐吃到極點！」
#臺北、高雄兩市黨員同步反彈，公布施明德「十大罪狀」。
#高雄縣黨員發動連署，要求施明德辭職。
#1996年1月16日，民進黨在劍潭青年活動中心舉行第一次「總統、國代選舉擴大輔選會議」，各派系經過六小時激烈辯論之後，決定採用總統候選人彭明敏在黨內初選第二階段使用的口號「和平尊嚴、臺灣總統」作為選戰主軸，正式放棄中央黨部原先屬意的「大和解」。會中，中央黨部的「大和解」提案引起砲聲隆隆，甚至一度出現正反雙方互相叫罵的緊張情勢；彭明敏的競選總幹事葉菊蘭表示，不惜放棄黨中央，直接訴諸臺灣人民；許信良企圖包容妥協的「大和解、大聯合、大改革、要主權、要安全、要發展」，完全沒有被排入議程討論的機會；民進黨中央黨部選舉對策委員會執行長游盈隆說，「大和解是臺灣面對內憂外患局勢時，展現社會一致團結對外決心的表現」，「民進黨在臺灣外有中共武力威脅、內有族群對立問題之際，有義務號召社會進行大和解」，他相信大和解有助民進黨拓展中間票源、更對總統大選有利；游盈隆說，「大和解、大聯合政府」其實是1995年12月6日民進黨中央常務委員會的決議，這個訴求是黨內長期思考與研究的結果。施明德在會後詮釋，「和平尊嚴、臺灣總統」的含意是「『和平』代表推動大和解時代來臨，共同面對中共；『尊嚴』是挑戰『李連體制』（國民黨的李登輝與連戰）；『臺灣總統』則具有『一中一臺』的臺灣主權概念」；大和解不是新黨所說的「統獨休兵」，只是尊重彼此不同的政治主張與信仰，可以透過制度來解決臺灣前途。
#1996年5月10日，民進黨文宣部副主任周奕成、民進黨選舉對策委員會副執行長陳俊麟、外省人臺灣獨立促進會秘書長田欣、民進黨國民大會代表鄭麗文、民進黨國民大會代表鍾佳濱、民進黨國民大會代表段宜康等人聯合發動連署，公布《臺灣獨立運動的新世代綱領》。綱領認為，臺灣獨立運動應以凝聚臺灣人民的國民意識與認同為基礎與優先目標，因此應推行大和解，以促進族群和諧、縮小貧富差距為目標；沒有大和解，就沒有臺獨運動；這是一個團結的運動，不是分化、打擊的工具。
#立委黃主文：民新兩黨的大和解令人不解。「民新兩黨的咖啡會談，已實質傷害臺灣大和解的本質，其目的只在於分裂國民黨，以合縱、連橫、遠交近攻的方式，垂涎立院龍頭、政院閣揆之爭，甚至染指北市議長之職。」
#國民黨中央認為，民新兩黨的大和解主張是自毀立場、自棄選民託付的荒謬論調，經過時間的檢驗，終將「得不償失」、「弊多於利」。
#國民黨發言人簡漢生、劉光華：大和解是「騙子與政客的結合」、「小養女與大光棍的茍合」、「政治一杯水主義」。
#首屆民選臺灣省長宋楚瑜（當時國民黨員，2000年後為親民黨主席）：兩極端主義政黨的結合，是不問蒼生的權術作法。
#1997年10月5日，建國黨舉行第一屆全國黨員代表大會，時任建國黨顧問但仍有民進黨黨籍的辜寬敏抨擊，民進黨自從提出「大和解」、「大聯合」以來已完全變節，許多地方基層與他一樣對民進黨失望且反感，建國黨的成立是因為民進黨的變節；但建國黨的任務並非要與民進黨作好朋友，而是要取代民進黨；而他尚未退出民進黨，是因為他在等待彭明敏一起行動，否則他早就退黨了。
#1998年5月28日，臺獨左派人士楊碧川在其著作《國共談判：毛蔣大決戰三部曲1》序言批：「以『臺灣救星』自居的民進黨人，卻緊抱著國民黨即將斷氣的殘軀不放，一下子要聯合內閣、雙首長制，一下子歌頌李登輝總統的民主政績；同時也不忘和中國人的新黨喝喝咖啡，準備『大和解』。民進黨簡直愚蠢到不知『統戰』臺灣被壓迫的勞苦大眾，反而擁抱垂死的國民黨，並一再為國民黨背書。」
#2015年3月14日，施明德批：「轉型正義的宗旨是在和解，不是鬥爭。和解是臺灣唯一的路！恨是心牢，有恨的人不會快樂，有恨的國家沒有未來。我擔任黨主席時引領大和解，卻遭到全面攻訐。臺灣政客不肯和解，我只能走我的和解路！」
#2015年8月17日，施明德說，他早就提出「和解是臺灣唯一的路」，不只宋楚瑜「整碗捧去，拿去抄」，現在民進黨主席蔡英文也這樣講，但他質疑宋楚瑜與蔡英文如何保證「拿到權力後就會兌現承諾」。同月19日，施明德說，宋楚瑜是蔣家的親信與打手，是最不夠資格談大和解與轉型正義的人，現在卻「像鸚鵡一樣」學他將轉型正義當成競選口號；蔡英文在民進黨執政時擔任行政院副院長，跟國民黨一樣只會做政治道歉、不做轉型正義，「如今空喊轉型正義的口號，要人民如何再相信她」。
#2015年8月22日，施明德出席新黨22週年黨慶，他回憶，1995年他與新黨喝「大和解咖啡」，希望結束戒嚴時期造成的省籍對立，「當年我們失敗了，造成臺灣惡鬥越來越劇烈」；他呼籲，臺灣社會放下對立，才有未來。
#2015年8月23日，施明德批評，真實的宋楚瑜以做「恐怖統治獨裁者」的打手為榮，真實的宋楚瑜在任何時代都是最懂得「討好諂媚」的大演員，「1995年，我任民進黨主席，主張『社會大和解』；我與你見面，談話的主軸也是『大和解』，你當場頻頻點頭，看來也是一場戲。看來，我期待臺灣能出現如南非的戴克拉克作為國家社會和解的象徵，是太、太、太高估了你。」
#2020年12月27日，臺灣第一部政治劇集《國際橋牌社》第二季請來趙少康客串拍攝「大和解咖啡」劇情。製作人汪怡昕透露，原本邀請施明德與趙少康同臺演出，但施明德正在閉關寫書而缺席。趙少康表示，當年大和解是對的，施明德有這樣的肚量與遠見，民進黨與新黨有這樣的胸懷，互相理解、攜手合作，極具意義；大和解種下後續兩黨在立法院院長選舉的合作，當時新黨21票都投給施明德，但民進黨跑票1票，「就差這一票，施明德就當選院長」。
分類:1995年臺灣
心包囊橫隔赫尼亞（Peritoneopericardial Diaphragmatic Hernia）的貓，這是與先天性橫膈疝氣相似的疾病。另外獸醫學對Hernia的翻譯為赫尼亞，一般醫學則是疝氣。
先天性橫膈疝氣是一種先天性的發育異常，因會限制肺部生長而具致命性。這種疝氣一般是發生在原本用於通過消化道的動口左側。有時候會在靠近胸骨的地方發現。這種疾病相當少見，約2,000-5,000名新生兒中會出現一位，死亡率約40%-69%。
先天性橫膈疝氣發生於胚胎發育時期的第6周，主要有幾種類型：
*發生在橫膈膜上用來通過消化道的動口（食道裂口、esophageal hiatus）。
*發生在胸骨後的Morgagni氏孔。
*發生在橫格後側方的Bochdalek氏孔，這種類型約占80%~90%。
先天性橫膈疝氣會伴隨下列缺陷：
*橫膈膜在型態發生時期未能完全閉合。
*腹腔的內涵物進入胸腔，此為疝氣的一種形式。
*肺臟發育不全（pulmonary hypoplasia）。
*肺高壓癥（pulmonary hypertension）。
醫生可以根據胎兒的狀況，在胎兒出生前發現疾病。診斷方法則是超音波或是聽診。有時可以產前干預的方式治療，是否成功則依嚴重性而定。
嬰兒出生後便伴隨橫膈膜疝氣，並因為肺高壓癥以及肺臟發育不全而導致循環系統的衰竭。第一個癥狀是血液在肺部中的流動因肺部缺陷而受到約束。肺臟發育不全或是肺容積（lung volume）縮小，與腹腔的器官出現在胸腔中有直接關係。
在新生兒科醫學（neonatal medicine）的發展下，生存機會已逐漸提高。生存的機會與利用超音波測量而得的肺容積與頭圍比例有關。這種比例稱為肺頭圍比（lung-to-head ratio、LHR）。
* 臺灣家庭醫學醫學會 - 先天性橫隔疝氣病例討論
*  UCSF Fetal Treatment Center - Congenital Diaphragmatic Hernia
*  The Brown Fetal Treatment Program - Providence, Rhode Island
*  Fetal Care Center of Cincinnati - Fetal Surgery for Congenital Diaphrahmatic Hernia
消防處旺角辦公大樓
消防處旺角辦公大樓是香港消防處的一幢綜合大樓，位於九龍旺角大角咀道42號，鄰近晏架街，面積逾1,000平方米，樓高7層，內設多個辦事處及救護總區總部，其底層3層則為一座非標準設計的旺角救護站。消防處旺角辦公大樓於2005年8月投入服務，服務範圍包括旺角、大角咀及西九龍填海區欽州街至佐敦道一帶。
*旺角救護站：設在最底3層，內設3個停車間、救護車站人員辦事處、執勤救護人員休息室、更衣室、食堂及露天操場等。
*救護總區總部：原來設於尖沙咀東部消防處總部大廈，消防處發言人於2005年9月表示，於1998年決定將救護總區總部遷往此處，以紓緩尖東總部大廈辦公地方過於擠迫的情況，提高整體的運作效率。
*九龍區域總部：原來暫時設於長沙灣救護站
*消防總區總部：原來設於旺角旺角道壹號商業中心
**樓宇改善及支援課（5樓及6樓）
華南金融控股股份有限公司（英語：Hua Nan Financial Holdings Co., Ltd.，簡稱：華南金控），是臺灣於《金融控股公司法》三讀通過後第一家成立之金融控股公司。
1999年11月14日，華南銀行（華銀）與永昌綜合證券（永昌證）雙方召開股東臨時會，通過共同以已發行股份全數轉換方式轉型為華南金控，並推選原華銀董事長林明成為華南金控董事長，以同年11月19日為華南金控開業日暨股票掛牌上市轉換基準日，資本額定為新臺幣一千億元。日後將陸續增設結合華銀現有的180多個分行及永昌證的40個分點成立證券與銀行理財服務的據點。
華南金控與華南銀行總行所在的第一代總部
2001年12月26日，中華民國財政部發出許可執照，華南金控正式成立。
2014年12月27日，華南金控總部與華南銀行總行由臺北市中正區重慶南路一段38號遷往華銀總行大樓。
2016年9月12日，前財政部次長吳當傑接任華南金控董事長。
2020年因2019冠狀病毒病疫情，金融市場大幅波動，旗下華南永昌證券發生因權證避險不及，鉅額虧損47億多元，使華南金單月損失36億元，後續進而解散轉投資的香港華南永昌證券，以彌補虧損。
Raidas，1986年成立的香港流行音樂二人組合，成員包括黃耀光及陳德彰，代表作包括《傳說》、《傾心》、《別人的歌》、 1988年解散。
在2003年的香港電臺的《真音樂》節目當中，陳德彰提及其實當時因爲要參加比賽，所以要給組合取一個名字。在於比賽希望奪獎的前提下，選擇了當時電影《奪寶奇兵》的英文名的第一個字，再改變了串法而成。
Raidas成立於1986年6月，以原創作品《吸煙的女人》參加「亞太流行歌曲創作大賽香港區決賽」，獲得亞軍而成名並加入樂壇。
Raidas的兩位成員，黃耀光負責作曲和編曲，陳德彰則負責主唱。而自《吸煙的女人》開始，他們的歌詞大多數都由同時出道的填詞人林夕所包辦，不少人都視他為組合的第三位成員。現時無綫電視藝員蔣志光當時是Raidas的隱形成員，當年黃耀光參加創作比賽，原先打算找蔣志光作伙伴，但蔣志光跟寶麗金唱片公司簽了約，黃耀光才找陳德彰搭檔，Raidas推出的唱片中，蔣志光全部有參與製作，但沒有出名（僅以筆名小光的名義）。
Raidas的作品，深受80年代英倫電子音樂的影響，著重旋律的節奏感。當中較流行的有《傳說》、《傾心》、《別人的歌》、《某月某日》、《危險遊戲》和《沒有路人的都市》等多首。
《傾心》入選第十屆十大中文金曲（1987年度）的「十大中文金曲」之一。
Raidas出版了一張EP和兩張大碟後，黃耀光跟唱片公司就Raidas的音樂風格路向上有分歧，最後黃耀光決定離開Raidas，Raidas就宣佈解散。九十年代初，樂隊熱潮開始式微。陳德彰曾以個人歌手身份推出專輯，但反應遠遠不及Raidas時的作品，其後陳德彰退出娛樂圈從事配音工作，近年才間中客串演出；黃耀光則專注宣揚佛法，製作佛教音樂及教授瑜伽。
為Raidas EP專輯
收錄"Raidas Remix" "吸煙的女人 Remix"
Raidas 87
"夜航"為純音樂演奏
陳德彰．Raidas新曲+精選
陳德彰個人新曲"那是我眼淚" "午夜放送" "孤單競賽"
傳說 HQCD
Bonus"那是我眼淚"
Raidas 87 復刻版
Bonus"傳說 Remix"
#辯方証人 3:42
#如果那天 5:20
#披肩 3:50
#此情可待 3:38
#十萬個可能 (捐腎運動主題曲) 4:05
#所謂無所謂 3:38
#從前 3:52
#知得大多 4:28
#好事 4:02
#為何是我 (無線電視劇"檸檬丈夫"主題曲) 3:03
陳德彰．Raidas新曲+精選 (仍以Raidas名義發表)
#那是我眼淚
#只有愛 4:40 (曲:Hitoshi Minowa/G. Matsui 詞:因葵)
#晚星 4:27 (曲:鈴木雄大 詞:王書權)
#一絲的寄望 4:26 (曲:盧東尼 詞:因葵)
#I Remember Holding You 4:15 (曲:Joe Pasquale 詞:王書權)
#光輝片段 3:53 (曲:陳迪匡 詞:王書權)
#他的角色 4:43 (曲:Yun. Sang 詞:向雪懷)
#話別 4:50 (曲:M. Chizawa/G. Matsui 詞:王書權)
#她 5:03 (曲:羅仲良 詞:王書權)
#情海漩渦 3:58 (曲:Chage 詞:因葵)
#曾經愛我 3:58 (曲/詞:羅仲良)
本曲是粵語流行音樂中極少數混入粵劇情節(紫釵記)成歌詞的歌曲
紀念香港電臺廣播六十周年歌曲，與Blue Jeans、太極樂隊、Beyond、Fundamental、Cocos、達明一派合唱
* 《地球大合唱》（1987年）(沒有參與任何獨唱歌曲)
* 《15 20 Super Re-mix》（1988年）(首次收錄歌曲"傳說 Remix"以及參與"大話西遊"Remix合唱 )
* 《大話西遊精選》（1988年）(參與"大話西遊"Remix合唱 )
* 《香港電臺六十週年紀念》（1988年）(收錄歌曲與Blue Jeans、太極樂隊、Beyond、Fundamental、Cocos、達明一派合唱的"勁Band Super Jam" )
《Nescafe 雀巢咖啡》（1988年）
在每一天 在晨曦中嘆杯Nescafe
這是輕鬆 這是寫意 這是好的開始
香濃味美 心中更覺滿足
陪著我每朝早 Nescafe
(旁白: 更輕鬆嘅開始 雀巢咖啡)
元大金融控股公司，簡稱元大金控，臺灣第一家以證券業務為主體而發展的金控公司，主體企業為元大商業銀行、元大證券，現旗下主要子公司包括元大證券、元大商業銀行、元大證券金融、元大證券投資信託、元大證券投資顧問、元大期貨、元大創業投資、元大國際資產管理、元大人壽保險等，共有160家總、分公司以及銀行143家分行，證券市場經紀業務市占率約12%，融資業務市占率約20%。
位於元大金控大樓一樓的元大商業銀行總行
位於臺北市中正區寶慶路的「寶來證券金融大樓」，2012年12月時已經改掛元大金控商標
元大承德大樓，為旗下元大證券承辦的股務代理部門
2002年2月4日，由中國國民黨投資的復華證券金融和復華綜合證券共同以股份轉換方式成立復華金融控股公司，同年5月將原屬復華證券金融和復華綜合證券子公司的「復華期貨」、「金復華投顧」轉為金控子公司。8月1日，再以股份轉換方式將「亞太商業銀行」納為子公司（同年10月更名為「復華商業銀行」），後再購入「金亞太證券投資信託」（後更名為「金復華證券投資信託」）。在2003年以前，又陸續成立了「復華創業投資」、「復華財務顧問」、「復華資產管理」。
2004年，「元大京華證券集團」決定往金控事業發展，開始購入復華金控股票，於2005年6月董事會改選前已經取得超過30%的股權。因此在該年董事會改選中，在九席董事中，由元大集團取得四席董事席位，國民黨取得三席，使得原本具有國民黨黨營事業色彩的復華金控改由元大證券主導經營，國民黨退為第二大股東。
2006年，「元大京華證券」決定與復華金控合併，雖然遭第二大股東國民黨的反對，但在該年9月臨時股東會的改選中，元大集團取得董事會三分之二共六席的席位，而國民黨僅取得兩席，由元大集團完全掌控了復華金控的主導，也確定了與元大京華證券合併案。
2007年透過元大集團透過旗下的元大亞洲金融公司以股權投資的方式參與第一證券(越南)之經營，持有越南第一證券 44.68% 的股權。
2007年4月2日，元大京華證券以換股方式正式成為復華金控子公司，並沿用復華金控在臺灣證交所2885的股票代碼，合併後資本達831億元，復華金控也在9月26日更名為元大金融控股公司，旗下事業也陸續改使用「元大」之品牌，包括復華商業銀行更名為「元大商業銀行」，復華綜合證券和元大京華證券合併，合併後以復華綜合證券為存續公司，並更名為「元大證券」。
2008年，中國國民黨開始出清元大金控的持股，並於2009年辭去元大金控董事的席位，完全退出元大金控的經營。
2011年10月元大金以新臺幣489億元併購寶來證券，元大與寶來旗下證券、期貨、投信公司也在2012年4月起陸續完成合併，並更名為元大證券、元大期貨、元大投信。
2014年，元大金以新臺幣1億元併購在臺灣的子公司國際紐約人壽100%股權，國際紐約人壽更名為元大人壽，元大金開始涉足人身保險事業領域。
2016年以新臺幣565.5億元收購大眾商業銀行100％股權及新臺幣6.45億元併泰國券商KKTrade。同年再把首家海外子行－菲律賓東洋儲蓄銀行更名為「元大儲蓄銀行（菲律賓）」。
2018年1月1日旗下大眾銀行正式併入元大銀行，概算合併後存續銀行的總資產達新臺幣1.26兆元，國內營業據點達152處。
2004年美國升息引發聯合投信大幅調降債券型基金淨值事件，金管會為穩定金融市場避免恐慌，因此要求各投信公司出清結構債，若有損失投信股東須自行承擔。元大投信旗下持有面額276億元結構債發售給投資人，若即時出清將虧損十多億元，元大先處理虧損較大48億元結構債，損失7.7億多元。
元大集團另有一關係企業元大京華證券，此時元大集團創辦人馬志玲之妻杜麗莊擔任元京證董事長。該案中檢方認定在隨後一段時間內，馬志玲利用影響力隱瞞金管會要求投信大股東需承擔結構債損失的命令資訊，元京證做出加大增資入股元大投信，股權從二成突然暴增為八成三，後續損失發生時元京證承擔了4.4億多損失，檢方偵辦後將馬志玲夫婦及數名部屬依違反《證券交易法》等罪起訴。歷經七年多三審定讞，最高法院認定背信罪成立，馬志玲夫婦皆判刑7年4個月。
*2005年元大投信持有276.9億元結構債，淨值大降，金管會下令出清
*2005年5月元大處理面額48億元結構債，損失7.7億元
*2005年9月5日馬志玲夫婦誤導元京證券增資元大投信，分攤損失
*2005年9/25元大再處理87.5億元結構債，元京證券共分攤損失3.89億元
*2005/10杜麗莊指示元京證券以低賣高買高賣交易手法，把損失轉列到其他公司帳上
*2006/04金管會介入，查出元京證券損失達4.4億元
官司期間曾主張馬志玲罹患失智癥不適審判與服刑，經臺大醫院鑑定後，智力減損不足5%與年老情況相符無法明確認定有失智癥，法院駁回。
馬志玲辯方則一直主張元京證和元大投信都為關係企業，屬於左手右手關係，將損失轉至該處並無明顯利益，然檢方認為企業界多有大型集團將不良債務全部清理至一不重要的子公司或關係企業，然後將之倒閉賴帳的手法所在多有，或至少能隱藏壞帳避免主集團股價大跌，等等隱藏性利益，且馬家本身在元大投信的虧損確實得到輸出，說馬家對自家集團進行一種掏空也不為過。最後法院不予採信辯方說法；元京證相關人員表示突然決定增資案當時，並不知道金管會下令股東全賠結構債的相關細節資訊，成為關鍵定罪證詞。
新光摩天大樓正門旁的新光金控公司銘版
新光金融控股股份有限公司（英語：Shin Kong Financial Holding Co., Ltd.，簡稱新光金控、新光金）是臺灣一家金融控股公司，為新光集團的核心企業之一，總部位於臺北市地標－新光人壽保險摩天大樓。
現旗下主要公司包括新光人壽、新光銀行、新光投信、元富證券、新光金保代、新光創投，涵括壽險、銀行、證券、基金。
新光產險非金控體系成員
* 2002年2月19日：由新光人壽與力世證券（後更名為新壽證券）以股權轉換方式共同成立新光金融控股公司。
* 2003年1月15日：成立子公司新壽保險經紀人（後更名為「新光保險經紀人」，簡稱「新光保經」）。
* 2004年4月30日：成立子公司新昕證券投資信託（簡稱「新昕投信」）。
* 2004年9月30日：聯信商業銀行以股份轉換成為新光金控子公司，同年11月15日更名為臺灣新光商業銀行。
* 2005年10月3日：誠泰商業銀行以股份轉換成為新光金控子公司。
* 2005年12月31日：旗下臺灣新光銀行與誠泰銀行合併，合併後以誠泰商業銀行為存續銀行，惟名稱繼續使用臺灣新光商業銀行。
* 2006年7月18日：新光金控以新臺幣15.66億收購新光證券投資信託（簡稱「新光投信」），成為新光新控子公司。
* 2006年10月9日：旗下新光投信與新昕投信合併，以新光投信為續存公司。
* 2009年3月2日：合資公司新光海航人壽正式成立。
* 2009年10月5日：子公司新壽證券的業務及部分資產讓予元富證券。
* 2011年4月20日：成立子公司新光金國際創業投資（簡稱「新光金創投」）。
* 2011年9月15日：子公司新光金創投轉投資成立新光租賃(蘇州)有限公司。
* 2013年11月5日：集團內部組織調整，孫公司新光銀財產保代併入金控並更名為新光金保代。
* 2015年8月19日：新光金控榮獲《天下雜誌》「2015天下企業公民獎」。
* 2016年4月2日：獲證基會評為資訊透明度最高等級「A++」公司。
* 2016年4月8日：新光金控獲臺灣證券交易所第二屆公司治理評鑑排名前5%。
* 2016年9月20日：前金管會副主委李紀珠接任新光金控總經理。
余家集戰鬥發生於1932年9月13日-14日，地點則是在中國豫南一帶。該戰鬥是第一次國共內戰主要戰鬥之一，交戰一方為中華民國國民革命軍，另一方則為中國共產黨所領導之中國工農紅軍。
由原臺汽中崙站改建的永豐金控總部大樓
永豐金融控股股份有限公司（英語：SinoPac Financial Holdings Company Limited，簡稱：永豐金控、永豐金）是一家總部位於臺灣的大型金融機構，其淨值逾1,600億元，總市值約1,700億元，其中國際專業投資機構持股比例約為三成；其資產總價值逾新臺幣2.2兆元，銀行據點達125處，證券據點達47處，客戶總數超過350萬戶。
永豐金控旗下包括銀行、證券、投資信託、創業投資、期貨及租賃等金融產業部門；在南京、上海、廣州、成都、寧夏銀川、香港、澳門、美國洛杉磯、英國倫敦、越南、緬甸等地設有分支機構或辦事處。
*2002年5月9日，由華信商業銀行、建弘證券、金華信銀證券共同以股份轉換方式成立「建華金融控股公司」（名稱取字「建」弘證券和「華」信銀行的組合），同日股票掛牌上市。同年6月20日將旗下的華信商業銀行更名為「建華商業銀行」，7月22日將「建弘證券」與「金華信銀證券」合併，以建弘證券為存續公司。
*2003年，建華金控收購原由華信銀行與ING集團合資成立的「華信安泰信用卡公司」(成立於2000年) 的股權後，將其納入金控子公司，並更名為「安信信用卡」。
*2005年，建華金控與臺北國際商業銀行決定合併，12月26日，臺北國際商業銀行以換股方式成為建華金控百分之百持股的子公司。合併後改由臺北商銀最大股東永豐餘集團主導營運，最初曾計畫在合併後改名為「臺北華信金融控股公司」，但在2006年決定更名為「永豐金融控股公司」，同年11月13日旗下兩家銀行建華商業銀行和臺北國際商業銀行合併，合併後以建華商業銀行成為存續公司，並配合金控之新名稱更名為「永豐商業銀行」，而金控之子公司安信信用卡和建弘證券也更名為「永豐信用卡」和「永豐金證券」。
*2009年6月1日將旗下的永豐信用卡併入永豐銀行。
*2015年，原始股東潤泰企業集團逐步出脫持股淡出永豐金董事會，目前已非前十大股東之一
*2016年7月，永豐金控代旗下子公司宣布:永豐銀行出售位於美國加州的遠東國民銀行(簡稱FENB)，交易金額114億元臺幣。2017年7月獲得臺灣金管會核準此案。
*2017年，由於永豐金過去一段期間，家族內鬨，放話賣股，致使集團動用相關資源持續買股護盤，以穩住年度董監改選行情，再者，由於內部管控疏失，弊案連連，致使其在臺灣證券交易所所公布的公司治理評鑑排名上大幅退步，總經理兼財務長暨永豐銀董事長游國治，與永豐金租賃總經理莊耀、永豐金證券（亞洲）總經理蔡建志等三人為內控不當請辭負責，永豐金控董事長何壽川也因涉及對三寶建設超貸的弊案，遭到檢調單位約談，並收押且遭金管會解職，由前財政部長邱正雄擔任董事長，後因其角色具有爭議性，故於兩週內請辭，成為臺灣有史以來，任期最短的金控公司董事長，最後則是以前中華郵政董事長翁文祺臨危受命，接任金控董座。
*2018年3月23日，董事會通過設置「誠信經營委員會」、「永續發展委員會」並將增設「數位科技處」，為國內第5家設立「誠信經營委員會」的金控。「誠信經營委員會」將負責誠信經營政策與防範方案制定，並監督經理部門執行成效，完成內外舉報機制的建置。
*2019年5月1日將旗下的永豐客服科技併入永豐銀行。
*2020年，永豐金董監改選縮減董監席次（由9席縮減至7席），並淡化家族色彩，由前中華經濟研究院院長陳思寬接任金控董事長，為首位女性民營金控董事長
* 2021.11，永豐金控首度獲選納入道瓊永續新興市場（DJSI Emerging Markets）指數成分股。同月，獲得1111幸福企業金獎、特別獎
*2021.09，獲得「2021亞洲企業社會責任獎」（AREA 2021）《企業治理獎》、《綠色領導獎》、《人力投資獎》三項獎項，位居金融業之冠
*2021.05，第七屆證交所將永豐金控列為公司治理評鑑第一級。
*2021.04，再度榮獲《The Asset》五項數位大獎，永豐銀行獲得「最佳數位協作專案」、「最佳社群媒體專案」、「最佳ATM用戶體驗」；永豐金證券以「AI幫你顧」及「豐存股」分別獲頒「最佳API專案」、「最佳數位財富管理專案」獎項。
* 2021.03，永豐金控導入臺灣智慧財產管理制度(TIPS)，為首家「全公司」導入之金控。
* 2020.05，第六屆證交所將永豐金控列為公司治理評鑑第一級。
*2020.02，永豐投信獲得【指標BENCHMARK】 兩大最佳基金公司獎項─ 大中華股票、消費品及服務類獎，基金表現與專業能力深獲肯定。
* 2020.01，永豐金控導入ISO 50001能源管理系統，並取得BSI驗證通過。
* 2019.12，永豐金控以農產智慧交易平臺、綠能融資二大服務，榮獲知名財經雜誌The Asset「The Asset ESG Corporate Awards 2019」獎，兩項ESG（Environmental, Social, and Governance）大獎肯定。
* 2019.11，永豐金控榮獲臺灣永續能源研究基金會《2019 臺灣企業永續獎》「企業永續報告類-英文報告書金獎」、「企業永續報告類-中文報告書銀獎」、「綜合績效獎-臺灣永續企業績優獎」、「單項績效獎-性別平等獎」、以及兩座「單項績效獎-社會共融獎」等六大獎項。
*2019.11，永豐金證券以「綠色募資平臺」獲得第15屆證券暨期貨金彝獎－「傑出綠色募資獎」團體獎項。
*2019.11，永豐金證以「固定收益交易」一舉拿下The Asset包括「臺灣政府公債次級市場最佳債券商第一名」在內共三項大獎。
* 2019.05，永豐金控以「鼓動人生?面對陽光」系列公益計畫，榮獲《2019亞洲企業社會責任獎》「社會公益發展獎」。
*2009年，永豐餘集團旗下永豐金證券承銷頂新國際集團旗下康師傅控股TDR。頂新集團黑心油事件後，被查出購買帝寶十戶僅付1%自備款，其餘99%皆為銀行貸款，其中永豐銀貸款給頂新魏家二億七千萬。
*2016年，爆發鼎興牙材向銀行詐貸案，其中永豐金控旗下的永豐銀行對三等姻親授信（鼎興集團負責人何宗英，為永豐前董事何宗達姨丈），卻沒有提報董事會議決，而被懷疑有違反利害關係人交易及內部授信流程等缺失，被金管會重懲，因此並導致整個金控集團人事大搬風。
*2017年，金管會金檢永豐金於2016年對三寶建設超貸案，經查結果確有缺失，並予以重懲。這主要是有該公司員工扮演吹哨者的角色向金管會投訴：永豐金旗下的租賃公司涉超貸給三寶建設新臺幣四十多億元，三寶建設旗下其中有一家海外紙上公司是與永豐金控集團有關聯的永豐餘和元太科技所轉投資，被人質疑永豐餘自己先投資三寶建設，把資金部位先建立好，再要永豐金控對三寶建設放款，而被懷疑是圖利永豐金何家，把永豐金控當成私人金庫的行為。
*永豐金控旗下的永豐金證券香港子公司，借了約港幣3.4億元（約新臺幣13億元）給客戶，去買輝山股票，其中九成還是用輝山股票當擔保品，永豐金證券總經理也因監管不周而遭停職，而這家在香港上市的輝山乳業，2017年因被踢爆作假帳及掏空，導致股價從港幣2.81元狂洩至0.42元，最後被停止交易。法人表示，若輝山股票最後變「壁紙」，這筆客戶融資恐收不回來，屆時變成呆帳，對永豐金控獲利將帶來巨大衝擊。
*2017年4月永豐金證券香港子公司涉及非法引進中資上海龍峰集團大舉買進大同公司 (2371-TW) 股票，並介入經營權之爭，被人舉報而遭金融監督管理委員會裁罰。
第一金控大樓附近的第一金融集團招牌
第一金融控股（簡稱「第一金控」）為臺灣的金融控股公司。是於2003年1月2日以第一商業銀行為主體，以股份轉換方式所成立。目前實收資本總額約新臺幣555億元。
並逐步併入太祥證券（改名第一金證券），使其呈現金控的雛型（曾短暫收購明臺產物保險，因獲利不佳，已將所有持股轉售日商旗下）。藉由第一銀行全國100多個分行成為行銷據點，以拓展各項金融商品的業務，再者也與美國富蘭克林基金管理公司合組第一富蘭克林投信公司積極切入國內基金市場，並與建弘投信合併。
#陳建隆：2003年1月2日—2003年8月15日（原第一商業銀行董事長）
#謝壽夫：2003年8月15日—2005年4月（因立院備詢發言不當請辭）
#張兆順：2006年1月—2008年5月
#陳裕璋：2008年5月—2010年5月17日（接任金管會主委）
#蔡慶年：2010年7月—2017年11月2日（因慶富案被撤換）
#董瑞斌：2017年11月21日—2019年4月8日
#廖燦昌：2019年4月8日—2020年7月30日（因遠航掏空案請辭）
#邱月琴：2020年11月2日－現任（原臺灣銀行總經理）
***第一商業銀行(美國)（First Commercial Bank(USA)）
****一銀租賃(英屬維京群島)
****第一金融資產管理(英屬維京群島)
***第一金證券投資顧問股份有限公司
日盛金融控股公司（英語：Jih Sun Financial Holding Co., Ltd.，簡稱：日盛金控、日盛金）是以日盛證券為主體的一家臺灣金融控股公司，成立於2002年2月5日，並於同日股票上櫃。
該金控的原本主要獲利來源為日盛證券，因此目前該金控的運作模式是以結合日盛證券的通路，成立跨公司之功能性組織，將原有證券及銀行之相關服務，透過跨業商品組合之搭配共同行銷。
原經營者陳國和家族已於2009年退出經營。2021年3月23日，富邦金控總計取得日盛金控股份達53.84％，該公司成功被前者收購，為臺灣首起金融控股公司合併案，並預計2022年第一季完成富邦金控和日盛金控合併。
日盛金控第一代企業識別標誌
2002年2月5日，日盛證券與日盛國際商業銀行以1:2.5之換股比率共同以股份轉換方式成立日盛金融控股公司，以當時日盛證券的紅底白字「盛」字商標為第一代企業識別標誌。
2006年，由於日盛銀行的不良債權已累積高達新臺幣98億元，日盛金控決定引入日本新生銀行投資，金額為新臺幣113.4億元；新生銀行因此取得日盛金控31.8%股權及3席董事席位、日盛金控風控長與日盛銀行信用審查主管的提名權。
2007年，日盛金控原經營者陳國和退出經營，改由建高控股接手主導。
日盛金融大樓曾是日盛金控總部所在地
2010年12月14日，日盛金控總部自臺北市中山區松江路68號「日盛金融大樓」搬遷至臺北市中山區南京東路二段85號「自強大樓」（原中國農民銀行總行大樓）10樓，同時啟用紅橘兩色的第二代企業識別標誌。第二代企業識別標誌以橘色及紅色為主色系，以「JS」為主要結構，形成「$」的抽象視覺。
2021年3月23日，富邦金控在中華民國公平交易委員會同意下於當日收購截止後取得日盛金控股份達53.84％，該公司成功被富邦金控收購，達成臺灣首例金控合併交易。
2021年8月31日，日盛金控舉行股東會並改選董事，富邦金控全數拿下所有席次。並預計明年第一季完成兩家金控合併，並規劃明年底前完成富邦證券及日盛證券、臺北富邦銀行及日盛銀行等子公司整併。
醫緩，是傳說中中國春秋時期秦國的醫家。其姓不可考，名緩，因其職，人稱醫緩。
其主要生平不可考，描述醫緩的文獻詳見於《左傳·成公十年》和《通志》兩書。
前581年，晉景公有疾，他夢見自己被惡鬼追逐，驚醒後，他召桑田那邊的巫人（史稱桑田巫）來占卜。桑田巫向晉景公表示，晉景公之病是被他在下宮之難所殺的趙同和趙括鬼魂作祟，等不到吃新收的莊稼，晉景公就會死。桑田巫使巫術治病，但久治不效。
晉景公聽聞秦國多名醫，於是向秦桓公求醫，秦桓公派遣醫緩往診。醫緩未至，晉景公又夢到疾病化身的兩童子商量：一個說醫緩是良醫，所以他們應找地方避開醫緩，另一個說他們在肓（肓指心臟與橫膈膜之間的部位）之上，膏（膏指心尖脂肪）之下，醫緩也不能奈何。醫緩一到晉國，診察晉景公的病情，立刻斷言晉景公其疾不可醫，因為病況已經進入肓之上膏之下，表示就算砭石和針灸治理已不可及，而服用葯物醫治，亦不能至，所謂「藥石無靈」。晉景公回想先前的夢和醫緩所說的一樣，便認為醫緩為良醫，送厚禮謝去。
接著，他召桑田巫來，放上用新產的麥子作的麵食，然後處死了桑田巫，但晉景公欲吃麵前感到腹脹，便上廁所，但卻掉到糞坑中溺死。
此故事流傳下來，成為「病入膏肓」的成語。也因這典故，在背部的第四椎兩旁，有名為「膏肓腧」的穴位。
《通志》一書中，表示「緩」和「和」同音，認為醫緩與同一時期的另一名醫醫和為同一人。但兩人出現的年代相差四十多年，故此可能性比較低。
PEAR（PHP Extension and Application Repository）是由Stig S. Bakken於2000年在PHP開發者會議（PHP Developers' Meeting, PDM）上提出，目的是實做可以重複使用的函式庫來提供PHP社群使用。
這個計畫的目標為：
* 提供社群可重複使用的函式庫。
* Authentication
** DB DataObject
** DB DataObject FormBuilder
* Gtk Components
* Gtk2 Components
* Internationalization
* Tools and Utilities
*  The PEAR Project
*  The PECL Project
運轉整理，是指當鐵路系統發生問題或事故而導致列車班次紊亂時，需要重新調度以趕回原訂班表或是儘可能運送、疏散旅客的動作。
以下是常見的列車運轉整理的方法：
*變更運轉時刻：列車停車、發車和通過時刻的變更。
*變更到發股道：列車停車、發車和通過股道的變更。
*變更車種：快車改為慢車、跳站停車改為各站停車等變更。
*變更行車順序：本來A列車跑在B列車前面，但讓B列車先開的變更。
*變更運轉軌道：列車行走軌道的變更（包含雙單線運轉及四線區間的快慢線變更）。
*變更待避、交會車站：慢車等待快車先行地點，或單線區間等待對向列車地點的變更。
*停駛、運轉中斷（部分停駛）：列車運轉仍在中途站甚或是開車站即停止開行。
*變更停車站：列車預定停靠A站，改停靠B站。
*臨時停車、臨時通過：預定通過的車站臨時的停車，預定停車的車站臨時的通過。
*趕點運轉：列車誤點時，以超過預定的速度運轉以趕回原定的時刻。
*變更配車：原本使用A列車開行但改用B列車的變更。
*變更輛數：原本列車有X輛車廂，改為Y輛車廂的變更（單位「輛」一般稱為「節」）。
列日省（，；，；，；，），比利時瓦隆大區省份，與德國、荷蘭、盧森堡三國接壤，首府列日，面積3857km2，人口1,106,992（2019年）。
該省大部分為法語區，屬于法語社群；東部東比利時地區為德語區，屬于德語社群。
列日省東臨德國，其他三面從北按逆時針方向與荷蘭、弗拉芒大區林堡省及瓦隆大區瓦隆布拉班特、那慕爾、盧森堡三省接壤。
2018年，列日省的GDP為316億歐元，占比利時經濟產出的6.9%。按購買力調整后的人均GDP為25,200歐元，是同年歐盟27國平均水平的84%。就業人口人均GDP是歐盟27國平均水平的108%。
列日省下分四個區：於伊區、列日區、韋爾維耶區、瓦雷姆區，共轄有84個市鎮。
01-07-1990
01-07-1995
01-07-2000
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01-01-2020
蘇州市吳中區甪直鎮保圣寺
唐代楊惠之手塑羅漢之一
保圣寺位于江蘇省蘇州市吳中區，一個有2500年歷史的水鄉小鎮甪直（拼音：Lù Zhí）。
保圣寺原名保圣教寺，建于梁武帝天監二年（503年）。唐會昌五年（845年）因唐武宗滅佛而被毀。北宋大中祥符六年（1013年）重建。熙寧六年（1073年）僧維吉在西廡建白蓮講寺，宋寧宗嘉定十七年（1224年）改為陸龜蒙祠。保圣寺最盛時據說有殿堂五千，僧眾千人，和杭州的靈隱寺齊名。元末重新衰落，明成化二十三年（公元1487年）重新興盛。清代名為保圣禪寺。1950年改為保圣寺博物館。
保圣寺博物館的著名古跡包括：
*中國全國重點文物保護單位：九尊保圣寺羅漢塑像
*保圣寺大殿保存著宋代石柱礎多件，包括鋪地蓮花柱礎，化生柱礎，天王殿寫生華柱礎、牡丹華柱礎、寶裝蓮花柱礎，建筑學家梁思成評曰“尤為精美”。
*宋代幡桿頰，即兩片夾旗桿的長石柱，每片高一丈五寬二尺厚一尺二。
盧森堡省（，；，；，；；），比利時瓦隆大區南部省份，與盧森堡和法國接壤，首府阿爾隆，人口284638（2019年），面積4459km2，是比利時面積最大的省。
該省西北接那慕爾省，東北接列日省，東臨盧森堡大公國，南至法國大東部大區默爾特-摩澤爾省、默茲省和阿登省。
盧森堡省下分四個區：巴斯托涅區、阿爾隆區、馬爾什昂法梅訥區、訥沙托區和維爾通區，共轄有44個市鎮。
* 布永的戈弗雷 (Godefroid de Bouillon)
*香港法例《吸煙(公眾衛生)條例》，在午夜零時開始生效，戶內大部分地方禁止吸煙。
*香港股市在2007年首個交易日開出紅盤，恆生指數及國企指數均創新高。
*《成報》被控拖欠員工薪金案，資方承認總共11項控罪，合共被判罰款4,200元。
*香港中文大學文學院前副院長陳永華被控兩項騙取租金津貼罪名成立，各被判200小時社會服務令，同期執行。
*一名父親在虐兒罪保釋期間，再度強迫兒子赤裸遊街示眾，裁判官處被告18個月的感化令。
*醫院管理局轄下的香港癌癥資料統計中心公佈香港癌癥三大殺手，分別是肺癌、結直腸癌及肝癌。
* 恒生指數連續急升兩日後出現大幅調整，收市報20025.58點，下跌387.81點，成交額高達765.1億，再創1998年8月28日政府入市以來最高的單日成交額。
*一名警員在元朗洪水橋石埗村追捕一名疑犯時遭用刀襲擊，警員開槍擊斃該名有犯罪紀錄的匪徒。、
*警方在尖東拘捕過百人，懷疑他們參與三合會活動，行動中共拘捕101人，其中有19人是學生。
*屈臣氏蒸餾水世界網球冠軍挑戰賽2007完滿結束，比利時女子網球手克莉絲特絲在精英組成功衛冕冠軍。中國女球手晏紫則榮獲優秀組冠軍並首次在單打擊敗世界排名前十之選手。
*2007年新界村代表選舉為雙村長制下的第二屆，由1月6日起至2月4日，一連5個星期六及星期日在新界各鄉村舉行。是次合資格登記選民達17萬及超過1600位候選人，其中995人自動當選，餘下634人各競逐325個村代表位置。
*一艘漁船在香港西南面的的南中國海水域沉沒，3死2失蹤。
*終審法院首席法官李國能主持2007年香港法律年度開啟典禮，他認為各界不應把司法覆核看成施政障礙。
*在去年的人事變動事件後被解僱的九鐵前市務總經理黎啟憲，入稟勞資審裁處向九鐵索償並要求復職。
*旺角發生致命交通意外，一名女童在離開小巴車廂時疑因失足跌倒，而被小巴輾過，送院後證實死亡。
*白田邨發生有人從花棚架上失足墮地意外，一名清潔女工重傷；事後被揭發花棚架內部以發泡膠製造，房屋署正調查事件。
*較早前承認盜取同事的信用卡簽帳五萬港元的女文員，獲區域法院法官輕判200小時社會服務令。
*由副練馬師、策騎員和馬房員工組成的本地練馬協會，要求馬會改善策騎員工作補薪和放假安排，否則1月10日夜賽期間可能罷工，拒絕替參賽馬匹上鞍。
*山頂公園改善工程承建商，發現有過百年歷史前港督別墅遺址部分遺跡。 、
*中國國務院正式批準中國人民銀行擴大服務範圍，為香港銀行辦理人民幣平盤及清算安排，內地優質的金融機構可以申請在香港發行人民幣債券。這些措施將進一步擴大人民幣回流內地的渠道，推動香港的債券市場，加強香港的國際金融中心的地位。國務院正積極草擬相關的管理辦法，有利於優化香港金管局與中央國債登記結算有限責任公司的連通機制。、、
*因為四年來后海灣水污染十分嚴重，所以位於鄰近流浮山的蠔田受到致命威脅，接近200年的養蠔業瀕臨消失邊緣。后海灣的監測結果發現溶解氧含量「低」、大腸桿菌含量屬「中等」。香港環境保護署相信污染來源是深圳的生活和工業污水及本港的家禽業和非法排放的污水。
*康文署、房屋協會、房屋署、醫院管理局及其他屋苑保安工作的承辦商，保安中心有限公司因財政困難倒閉，900人失業。
*自1月10日屯門屯仁街埃克森美孚油站之加油機出現未能提供準確的燃油量後，香港海關其後展開全面調查，事件引起消委會及立法會議員關注。
*一名男子在旺角砵蘭街和咸美頓街交界的公園被衛生署控煙辦公室提出檢控，該宗為1月1日起禁煙條例實施後首次向在公園禁煙範圍抽煙者檢控。
*中國國務院已接納行政長官曾蔭權的提名和建議，任命鄧竟成出任警務處處長，以接替行將退休的現任處長李明逵。、
*候任警務處處長鄧竟成表示，有信心帶領警隊維持香港治安穩定，令香港成為世上最安全穩定的城市之一。
* 前最高法院法官李栢儉夫婦因欺詐、企圖欺詐及申請公屋時作出虛假陳述罪成，還押等候判刑。
*海關在去年12月採取逾800次行動，共檢獲逾千萬港元的冒牌貨品及盜版光碟，並首次發現有不法分子接受顧客以信用卡付款。
*因財政問題而結業的保安中心有限公司，勞資雙方就欠薪問題達成共識，僱主向員工承諾所有的欠薪及遣散費會在農曆新年前發放。
*石硤尾地鐵站發生玻璃幕門爆裂意外，無人受傷。事發於下午1時許，有候車乘客發現該站往油麻地方向用臺有幕門的玻璃出現裂痕。車站員工得悉事件後，隨即掃走並拆去受損的玻璃，並以欄桿及銅板圍封受損的幕門，待列車於午夜停駛後再換上新的幕門並調查原因。在此之前，香港地鐵曾發生過至少兩宗玻璃幕門爆裂意外，分別在2004年9月的佐敦站及2006年10月在油麻地站發生。有工程師指，月臺幕門以強化玻璃製造，可承受的撞擊力是正常玻璃的四至六倍，不過一旦出現裂痕，裂痕便會一直擴展，故強化玻璃一旦出現裂痕，便應立即更換。
*香港著名粵語電影演員曹達華因胃出血引發心臟病，於英國而病逝，終年91歲。
*有調查發現，全香港共約有18,000名青少年出現隱蔽青年徵狀，較2005年的同類調查多出兩倍。
*有報章報導指，香港有線電視為彌補失去英超聯賽播映權所引致的客戶流失，計劃於年內推出一條綜合新頻道吸引觀眾，並以客戶只須繳付港幣10港元後便可永久收看該頻道作招徠。有學者認為此舉會加劇香港免費電視及收費電視頻道的收視及廣告市場之競爭。
*為解決中國內地孕婦到香港產子所引發的醫療資源緊張問題，入境事務處將於2月1日起拒絕任何懷孕逾7個月，而沒有香港醫院所發出的《預約確認書》之內地孕婦入境。
*福布斯2006年大中華富豪榜公佈，長江實業及和記黃埔主席李嘉誠以220億美元蟬聯榜首，第二位為恒基地產主席李兆基（165億美元），第三位為新鴻基地產的郭炳湘兄弟（140億美元），第四位為中電大股東米高·嘉道理（90億美元）。
*香港外匯基金的投資收入在2006年錄得總額達1,037億港元，為史上第2高（僅次於1998年政府入市），回報率為9.5%，連帶政府庫房配得財政儲備分帳達289億元，累計的盈餘為5,077億元。
*2007年香港特別行政區行政長官選舉訂於3月25日舉行，提名期由2月14日至3月1日，高院法官湯寶臣則被委為是次選舉的選舉主任。
*廣播事務管理局指香港電臺去年7月9日播出之《鏗鏘集》紀錄片節目偏袒同性戀，並發出強烈勸喻。另外，無綫電視10月1日播出之1987年電影《秋天的童話》則因含有粗話，被指播出時間不適當，遭到廣管局勸喻。
*蔬菜統營處、魚類統營處聯合香港漁農界和餐飲業界在1月20日及21日於旺角花墟球場舉行本地漁農美食迎春嘉年華，是次為香港最大型的「漁農墟」。
*民主黨週年黨慶晚會舉行拍賣，籌得18.41萬元；加上公民黨捐出的7.55萬元及滿豐投資董事長蘇仲平所捐的17多萬元，總數共籌得36.5萬港元。