ticoAg/ChineseCorpus-Kaggle-fanti huggingface dataset:
: 掌管聖的守護神
* 奇?拉姆特斯 （死的接吻）
: 掌管死的守護神
* 瑠亞?夏克斯 （雷鳴之牙）
: 掌管雷的守護神
* 斯提雅?羅 （閃光的一撃）
: 掌管光的守護神
: 掌管海的守護神
* 索拉斯?艾姆斯 （天的裁判）
: 掌管天的守護神
: 掌管雪的守護神
: 掌管星的守護神
: 掌管命的守護神
* 托拉斯?托拉姆 （魔界的呼聲）
: 掌管魔的守護神
: 掌管劍的守護神
* 塞爾杜克斯 （城寨的守護）
: 掌管城的守護神
: 掌管時空的守護神
: 掌管愛的守護神
: 掌管勇氣的守護神
: 掌管希望的守護神
: 掌管欲望的守護神、唯一地保持實質的守護神。
: ARM是「Ancient Relics Machine」簡稱。古代遺跡挖掘出來的機械的總稱。
: 因為精神要與ARM同步才可起動ARM，所以同步規限了使用者。
: 因為ARM是分析魔族的身體而製造的，在普通人之間十分避諱。
* 「狂野歷險 Twilight Venom」（總共22話、1999年10月18日～2000年3月27日）
* PS 狂野歷險 PlayStation the Best
* PS 狂野歷險 PS one Books
* 攻略本：狂野歷險 公式指導書
* 設定資料：狂野歷險1?2?TV　狂野歷險 法爾蓋亞年代記
* 「狂野歷險 花盜人」（全2期）
* 「『Along the World』Wild Arms Vocal Collection」
* 「狂野歷險 Compplete Tracks」
於iOS系統上看到的安珀警報
美國失蹤人口：廣播緊急回應（，逆向首字母縮略詞：），通稱安珀警報，是一個主要用于美國和加拿大的兒童失蹤或綁架預警系統。當確認發生兒童綁架案件時，警務部門透過各種大眾媒體向社會大眾傳播警報消息，以大范圍搜尋失蹤兒童。
安珀警報是以一名於1996年在美國德克薩斯州阿靈頓被綁架並殺害的九歲女童安珀·海格曼命名。在某些美國州份，同類計劃以在當地失蹤的兒童命名，如在美國喬治亞州稱為“”。安珀警報使用美國緊急警報系統（EAS）透過商業廣播電臺、衛星電臺、電視臺，以及有線電視向全國發佈，並同時會利用電子郵件、電子交通狀況號誌以及無線裝置的簡訊發佈。安珀警戒的發佈由負責調查該起綁架案的警察機構決定。對大眾發佈的安珀警戒內容通常包含被綁架者的描述、綁架嫌犯的描述，以及對綁匪車輛的描述及車牌號碼。
1996年1月13日，九歲的安珀·海格曼和她的哥哥瑞奇（Ricky）在位於美國德州阿靈頓（Arlington）附近的祖母家騎著腳踏車，一位鄰居目睹了綁架過程，隨即報警，安珀的哥哥告訴他媽媽及祖父母這件事，當安珀的爸爸理察·海格曼一聽到女兒被綁架，隨即聯絡了Marc Klaas（其女兒Polly在1993年被綁架且殺害）。
理察·海格曼和安珀的媽媽堂娜?懷生通知了媒體及FBI，接著和他們的鄰居一同尋找安珀的下落。四天後，一位正在遛狗的男子在溝渠裡發現了安珀的屍體，而兇手卻一直都沒有找到。
安珀的家人隨後成立人民對抗性犯罪者組織（People Against Sex Offenders，簡稱P.A.S.O.），希望可以藉此逼迫德州議會通過更多保護兒童的法律。上帝之家國際教會（God's Place International Church）也提供了一個給組織辦公的地方，並且持續的尋找那名兇手，當地媒體幾乎每天都在報導這件事。一位當地議員在Marc Klaas的幫助下起草了安珀·海格曼兒童保護法（Amber Hagerman Child Protection Act）。
1996年，當時的美國總統比爾·克林頓，簽署此法通過。
1996年7月，布魯斯?賽伯特（安珀好友的父親）和理察·海格曼在阿靈頓參加了一場記者會，雖然理察·海格曼早就準備好演講稿，但當天主辦單位卻要求讓布魯斯?賽伯特發言。在布魯斯?賽伯特20分鐘的發言中，他指出了當地警察本來可以采取的快速尋找失蹤女孩的措施，以及媒體可以如何幫助實施這些措施。不久之後，一位從電臺來的記者C.J. Wheeler向達拉斯的警察局長提到賽伯特的發言內容，並且幫助實施了首個安珀警報。
之後兩年內，警報系統主要在電臺內靠人民傳播。1998年，美國建立了第一個全自動化的警報通知系統（Alert Notification System），當有兒童失蹤或被綁架時，周圍所有的社區皆可收到通知。這警報發送至電臺、電視、執法單位、報紙還有當地有參與警報系統的組織，警報將會透過所有的傳真機、電子郵件及手機傳播，所有的民眾可以在第一時間收到相關的訊息。
在兒童警報基金會將安珀警報自動化之後，美國（NCMEC）擴大了安珀警報的通知範圍。截至2002年，安珀警報已經廣泛的在緊急廣播、電視和互聯網運用。
為了避免發出錯誤警報而讓這個系統被當作「狼來了」而忽略，發佈警戒的標準相當嚴格。
每一個州或郡都有自己的安珀警報發佈標準。而美國司法部發行了以下的「指引」，大部分的州都表示將「嚴格遵守」：
# 司法機構必須確認綁架實際發生
# 兒童必須有受到重傷或死亡的危險
# 必須要有被綁架兒童、綁架嫌犯、或綁架嫌犯的車輛詳細描述資料來發佈警報
# 被綁架者必須是17歲以下（包含17歲）的兒童
指引中建議將安珀警報的即時資料通報聯邦調查局（FBI）的（National Crime Information Center）。關於兒童綁架情況的文字描述必須輸入通報中，並將案件標示為兒童綁架（child abduction）。
加拿大皇家騎警的警報發出要求和上述類似，只是將通報對象聯邦調查局改為皇家騎警。若有理由懷疑綁匪可能會穿越國境時，其中一方將會向另一方通報。
關心失蹤兒童的人士擔心警方並未嚴格遵守美國司法部的規範來發佈安珀警戒，造成大量的錯誤警報，而使社會大眾對安珀警戒系統失去信心。
美國  公司觀察了在2004年期間於美國發佈的233件安珀警戒，發現大部分的警戒並未達到司法部的發佈標準。其中有50%（117件警戒）被「國家失蹤及被剝削兒童中心」（National Center for Missing & Exploited Children）歸類為「家庭綁架」（family abductions），通常是父母爭奪監護權所致。其中有48起警戒的對象是完全未被綁架的兒童，這些兒童僅是逃家、失蹤，或牽扯到家庭誤會（例如有兩起案件僅是兒童在祖父母家中），也有因惡作劇造成的錯誤警報。其他23件警報是警察不知道據傳遭綁架的兒童姓名，通常是因為報案的目擊者誤會所致。
在2004年發佈的233件警戒中，僅有70件（佔30%）是兒童被陌生人帶走，並且和合法監護人以外的成人違法行動。
有大量的惡作劇電子郵件偽裝成安珀警報的通報郵件。其中一個特別的例子是潘妮·布朗（Penny Brown），關於潘妮被綁架的惡作劇警報郵件在網路上流傳許久，使得安珀警報網站必須貼出澄清，告知大眾從來沒有發佈這樣的警報，也沒有叫做這個名字的小孩被綁架。
2016年5月15日，公安部兒童失蹤信息緊急發布平臺在北京宣告啟動。該平臺會將經過警方確認的失蹤兒童信息推送到兒童失蹤事發地周圍人群的手機上，以發動群眾尋找及反饋拐賣相關犯罪的線索，并通過官方新浪微博賬號、高德地圖軟件等平臺進行發布。該系統由中華人民共和國公安部刑事偵查局運營、阿里巴巴集團提供技術支持。
已有多個國家或地區的警務機構與Facebook（臉書）合作，只要有兒童遭到綁架，或是涉及刑事犯罪無法尋獲的失蹤兒童，臉書便會發布警報，若臉書使用者距離失蹤兒童最後一次現身的位置160公里以內，就會在動態時報內收到臉書傳送失蹤兒童的照片、各項特徵和失蹤地點等資訊的連結，以讓使用者協助搜尋。從2015年起，美國、加拿大、墨西哥、南韓、中華民國（臺灣）和馬來西亞等國家和地區均已加入此計劃。
英國研發了一套兒童救援警報系統（Child Rescue Alert），與北美的安珀警報類似。
在英國，漢普郡、萊斯特郡、薩里郡、薩塞克斯郡、格洛斯特郡、劍橋郡、貝德福德郡、諾福克郡、德比郡、薩福克郡、威爾特郡和薩默塞特郡各郡，以及倫敦警察廳（Metropolitan Police Service）採用了一套稱為「兒童救援警報系統」（Child Rescue Alert system）的類似計劃。薩塞克斯郡在2002年11月14日導入這項系統，是第一個使用該系統的行政區。這套系統與美國的系統規範相似。
英國的兒童救援警戒系統在發佈前須達到四項關鍵標準：
# 對象兒童年齡須低於18歲。
# 必須有合理的理由相信兒童確實遭綁架。
# 必須有合理的理由相信兒童有立即性的重傷或生命危險，並且
# 必須要有顯著的資訊讓社會大眾能協助警方找到該名兒童。
社會大眾將注意任何可能幫助警方找到被綁架兒童的任何資訊。若是看到相關線索應撥打緊急電話999通知警方。
美國郵政署在2006年5月發行了一張安珀警報的紀念郵票。這張39美分的郵票上的圖案是由藝術家薇薇安·費列雪（Vivienne Flesher）用粉彩繪製的，畫中是一對重聚的母子，票面下方並印有「AMBER ALERT saves missing children」（安珀警報拯救失蹤的孩子）的字樣。這張郵票的發行是全國失蹤兒童日的紀念活動之一。
《安珀的故事》是一部根據此事改編而成的電影。
彩霞石（又名：豬肉石，英語：Pink clouds stone），為變質的揉皺狀鐵質高嶺石，呈淺粉紅、紫紅、淺紫、淺褐、淺黃、淺灰、黑等色彩，因似五彩的雲霞得名。
*化學成分 : 以高嶺石為主,
華潤萬家“太陽花”品牌標識，圖片攝于位於替代=
華潤萬家OLE精品超市在廣州太古滙分店
華潤萬家有限公司（，簡稱CR Vanguard）是中國華潤集團旗下的零售連鎖式企業，是華潤創業持有80%股權的附屬企業，前身為1984年在香港創立的華潤超級市場，其後於1990年代初在中國大陸擴展業務。2001年8月，華潤集團收購深圳萬佳百貨，并在整合華潤原有零售業務的基礎上成立華潤萬佳超級市場有限公司，并于2003年10月正式更名為華潤萬家有限公司，旗下擁有華潤萬家超級市場、蘇果、Olé、blt、V+、樂購express、V>nGO、Voi_la！等多個品牌，目前為中國國內銷售規模最大的連鎖式超級市場企業。
1984年2月14日，以華潤採購有限公司之名義，在香港成立。4月18日，首間華潤超市"香港告士打道店"以CRC品牌形象開業。
1998年12月，華潤採購有限公司更名為「華潤超級市場（香港）有限公司」。
2003年8月，華潤超市香港第100間分店開業。
2005年1月3日，為配合發展，香港的華潤超級市場正式易名為華潤萬家超級市場，以及採用新太陽花標誌。
2006年3月，香港環境保護署與華潤萬家簽署自願「減發膠袋目標協議」，承諾在1年內，其連鎖店派發的膠袋總量減少15%以上。
2008年12月，第一家V Ole'於灣景中心開業。
2010年1月，第一家blt超市於佐敦薈（嘉利大廈舊址）開業，並於2012年結業。
2010年2月5日，第一家voi_la!酒窖於觀塘開業。10月11日，旗下首個連鎖式健康及美容零售品牌el VIVO位于油麻地的首間分店開幕。
2014年1月，華潤萬家首家旗艦店於土瓜灣欣榮花園開幕。
2015年4月，華潤開設U購Select超市，首兩家分店在太子道西及深井開業。
2021年8月，最後一家華潤萬家便利超市改裝為U購Select，標誌華潤萬家已完全撤出香港市場，由同系U購Select取代。
1991年10月，華潤采購與深圳免稅商品企業公司、深圳煙草公司、深圳工貿發展公司、深圳果菜貿易公司和深圳糖煙酒公司合資成立了深圳華潤超級市場有限公司，正式進軍內地市場。1992年1月，華潤超市在深圳開設第一家分店，是國內第一間中外合資的連鎖超級市場。1995年8月，華潤超市蘇州公司成立。1997年11月，華潤超市北京公司成立，形成華北、華東、華南三大市場。
2001年，華潤集團以4.57億元的價格收購萬科集團持有的深圳萬佳百貨72％的股權，2002年2月，華潤集團全面收購萬佳百貨，7月，成立華潤萬家超級市場有限公司，并正式注入華潤集團旗下上市公司華潤創業。2003年10月，正式更名為“華潤萬家有限公司”，并于12月啟用黃綠色的“太陽花”品牌標識。
2004年5月，華潤集團并購江蘇零售連鎖龍頭企業蘇果超市，先后耗資8億元獲得蘇果超市85％的股份。12月，華潤萬家旗下首家高端超市Olé在深圳華潤萬象城開業。
2005年9月，華潤以2.8億收購寧波慈溪市最大的零售企業慈客隆超市100%股權，并收購天津月壇集團旗下的28家超市門店。
2007年3月，華潤收購天津家世界連鎖超市100%股權，55家大賣場和超市的標牌將陸續更換為“華潤萬家”。借助家世界超市在天津、西安、甘肅等北方市場的市場領導地位，華潤萬家同時進入西北、東北及中原市場，加快了華潤萬家全國布局的發展速度。收購完成后，以銷售額計算，華潤萬家的超市業務可躍升至全國第一。
2007年9月，華潤萬家“VANGO24小時便利店”首家門店在深圳開業。
2008年3月起，保留5年的全國18家萬佳百貨門店陸續更名為華潤萬家品牌。6月，華潤收購本土大型連鎖超市愛家超市100%股權，鞏固華潤萬家在西北市場的領先地位。9月，華潤萬家“生鮮超市”首家門店在深圳開業。
2009年5月，華潤全資收購無錫最大超市永安超市，10月，華潤萬家接手世紀聯華超市在沈陽和本溪的兩家門店。
2010年10月，華潤萬家旗下購物中心品牌“歡樂頌”全國首家門店深圳南山店開業。12月5日，華潤萬家并購廣州宏城超市，加速了華潤萬家在廣州地區社區店的發展速度。
2011年7月，華潤以36.9億元收購江西最大的零售企業洪客隆百貨100%股權，并于12月由華潤萬家正式接管。2011年8月，華潤萬家旗下健康與美容零售連鎖品牌VIVO采活進入內地，在西安開設首家門店，內地首家Voi_la!酒窖在Olé以店中店的形式開業。
2012年9月，華潤萬家首家自建購物中心株洲購物中心開業。
2013年10月，華潤萬家宣佈，母公司華潤創業將與TESCO成立合資公司，將華潤萬家及TESCO在中國內地的業務注入合資公司，其中華潤將持有80%新公司的股份，而TESCO將佔餘下20%股份，內地所有TESCO（樂購）超市也將改名為華潤萬家。協議在2014年5月獲中國政府批準。
收購后洪客隆撫州店改名為華潤萬家
2014年12月7日，華潤萬家第一家V+城市精品超市於深圳深圳灣寶能all city開業。
2015年2月8日，華潤萬家于廣州天河北門店舉行新品牌發布會，啟用紅色六角星造型的全新品牌標識。4月，華潤萬家便利超市升級為“樂購express”，首家門店在深圳嘉寶田花園開業。9月起，華潤萬家陸續關閉VIVO采活所有門店，退出健康美妝連鎖市場。
2019年3月，華潤萬家大賣場業務分別撤出北京和山東市場，其中北京大賣場業務由物美接管，山東大賣場業務由家家悅接管，但其它業務不受影響。
2020年2月，TESCO以2.75億英鎊, 折合約3.57億美元, 向華潤集團出售與華潤合資的公司Gain Land兩成股權, 完全退出中國市場。
華潤萬家屬下的24小時便利店
香港的華潤萬家經營超級市場業務之餘還經營批發業務。經過多年的發展，華潤萬家成為香港第三大超級市場。按市場調查機構EuroMonitor估計，2012年華潤萬家超市在香港的市佔率約為7.8%。排名第一的惠康在香港市場佔有率約為39.8%。而百佳在香港市場佔有率則約為33.1%。2009年上半年收入、11.4億港元。在各區共有89間便利超市（Shop）和生活超市（Superstore，相當於「超級廣場」），便利超市佔83間，生活超市佔6間（遠少於對手百佳超級市場和惠康超級市場）。便利超市為顧客提供快捷和方便的服務，生活超市則為顧客提供各樣貨品，滿足顧客的購物需求。華潤萬家經營78間VanGO便利店 、1間高檔的「VOle'」超市（相當於Taste、ThreeSixty及citysuper），及兩間以中產階級的消費者為主要對象的blt（為Better Life Together的簡稱）超市（相當於Park'n Shop International及Market Place by Jasons），惟VOle'及blt各分店已於該年相繼結業，其中VOle'分店及blt油麻地分店已改裝成華潤萬家超市（前者現為U購Select超市，後者已結業），而blt佐敦分店原址則由業主租予百佳超級市場。華潤萬家亦有經營5間voi_la!酒窖，提供世界各地的佳釀。
香港的華潤萬家超級市場於2003年開始推行「積FUN咭」活動，每次於香港任何分店購物時出示「積FUN咭」，並以現金、易辦事或信用卡付款，可累積獎賞積分，填妥表格以換取禮品及禮券。2012年1月，計劃改名為「萬Fun咭」。2020年1月，推出手機應用程式萬FUN FANS。
2015年4月18日，U購Select超市在深井碧堤坊及太子道西開業，兩店前身均為華潤超市，其中深井店邀請呂慧儀出席開幕活動。2015年6月18日，筲箕灣東大街分店開業，同樣由前華潤萬家改裝而成。之後亦陸續有華潤萬家超級市場改裝為U購Select超市。
自U購Select超市超市開業後，華潤萬家超級市場的分店陸續結業，不少分店被改裝為U購Select超市或U購Select food，或被鄰近的U購Select超市和U購Select food取代（如庇利街U購Select超市分店取代馬頭圍道華潤萬家分店）。至2020年8月只剩新蒲崗、慈正邨及清麗商場三家分店，其中新蒲崗分店已於2021年1月改裝成U購Select，而慈正邨分店已於2021年3月改裝成U購Select，位於清麗商場的華潤萬家便利超市亦已於2021年8月改裝成U購Select，自此華潤萬家已退出香港市場，由同系的U購Select取代。
杭州地鐵濱康路站站內的華潤萬家便利店
華潤市場 - 北京朝陽區:中國國際貿易中心國貿商城
江蘇省蘇州工業園區華潤萬家方洲路店，同時為華潤萬家江蘇公司總部所在地
位于江蘇省蘇州工業園區的一個華潤萬家便利超市，在某小區附近
華潤1990年代末進駐華東和華北。2000年開始，華潤萬家的銷售連續三年在廣東省排名第一。2004年5月，華潤萬家與蘇果超市共同成為華潤零售業務的主力軍。至2009年底，華潤萬家（含蘇果）在中國大陸和香港已有2926間分店，在并購家世界后分店數目更是劇增，主要分為大型綜合超市、綜合超市及標準超市，員工總人數超過4萬人。
2009年底，銷售額達679.94億人民幣，其中：蘇果超市佔332.36億人民幣，店面佔1852家，華潤萬家佔347.64億人民幣，店面佔1074家。
2008年6月華潤（集團）有限公司成功收購西安愛家超市有限公司百分之百股權。
2009年10月29日華潤創業與華潤集團簽訂資產互換協議收購家世界集團。將以全部紡織業務及兩個貨櫃碼頭業務的少數股東權益，另加支付現金對價3,000萬港元，以從華潤集團換取一項於中國內地的華北、西北、東北及中原地區經營的連鎖大型超市業務（涉及75間大型超市）及山東省一間啤酒廠。華創將獲得資產總值約49.37億元。家世界集團，擁天津及陝西華潤萬家，共於陝西、甘肅、河北、吉林、遼寧各省、北京市及天津市經營75間大型超市，超市業務截至去年12月底止年度除稅後虧損6,280萬元，截至今年6月底半年稅後純利4,370萬元。
2011年7月5日，深圳華潤堂收購華潤北藥旗下在中國數省從事經營「三九」品牌下的152家連鎖零售藥房。該收購的總代價（包含支付股東貸款）約為人民幣7,296萬元（相等於約港幣8,755萬元）四家全資附屬公司（即江蘇三九、廣州三九、濟南三九及深圳三九）、一家擁有85%權益的附屬公司武漢三九及一家擁有92.5%權益的附屬公司杭州三九組成。2010年收入3.19億人民幣。
現時華潤萬家旗下品牌有高檔超市Ole'及blt，大賣場品牌華潤萬家、V+、萬家Mart/萬家City，江蘇蘇果，華潤萬家生活超市、華潤萬家便利超市、樂購Express、VANGO便利店、Voi!la酒窖等，亦經營歡樂頌購物中心。
冷凍食品、雞蛋
HOMEPLUS
零食、日用品、飲料
Freesia飄雪
零食、日用品、飲料、清潔用品
Tesco Everyday Value
Tesco FINEST優選
酒類、沖調飲品、醬類
Tesco loves baby
簡約組合SIMPLE LIFE
銷售規模（億元，人民幣）
中國連鎖百強排名
中國快速消費品（超市）連鎖百強排名
數據來源：中國連鎖經營協會每年發布的行業統計報告
2005年8月，香港何文田及將軍澳富寧花園的華潤萬家生活超市出售的鰻魚及相關製品，被驗出孔雀石綠。
2011年2月，一顧客在西安華潤萬家文藝路店的熟食區盛放各類肉制品的玻璃櫃子內，發現一隻老鼠，頭部埋在食品堆里不停啃咬。此事並經在場數位顧客目擊，紛紛拿起手機拍照。但該顧客在拍照過後迅即被賣場保安帶走控制行動，經該顧客報警後才獲釋。記者訪問華潤萬家文藝路店總經理段昌林，段昌林表示，超市將馬上對老鼠出現時柜臺內盛放的所有食品進行銷毀，并連夜在全超市范圍內開展衛生消毒和檢查。至于顧客反映受到保安“粗魯對待”，段昌林說，超市規定禁止拍照，可能是雙方因此發生誤會，他對此表示歉意。
2013年3月13日，《廣州日報》揭發位於太古匯的高端貴價超市Ole'食物衛生問題嚴重，其中包括：超市職員在地上墊板切榴槤、在沖水池臺切哈密瓜、稱重造假、爛水果用水果刀剔除變質部分後剩餘的再切成小碎塊與其他剔除霉塊的水果放在一起做成水果拼盤，當果壞果碎塊較少或者沒有可以搭的水果就切成更細的碎塊混雜在試吃盤中供顧客試吃、將蔬菜的壞葉摘除及切掉爛根後重新換袋包裝和打價並標上當日日期作「新鮮」出售、被將未售出的淮山切除變質部分再與其他切過的淮山重新包裝且職員沒有帶手套、將前一日未銷售完幾十盒冰糖蜜桔全部撤到後臺操作間挑出腐爛的再貼上新標籤包裝出售。Ole'超市隨後在微博上致歉，但聲稱這是「個別事件」。而撰寫該文的記者在報導出街的第二日接到匿名的恐嚇電話。
*  中國大陸華潤萬家超級市場
*  采活VivoPlus (香港) 網頁
*  CRVMore.com 萬家摩爾生活購物網站
*  華潤萬家旗下的高檔超市，VOle'
《夏日風情》是日本二人組合近畿小子的第23張單曲。於2006年7月26日由傑尼斯娛樂唱片公司發行。
本單曲是與上張單曲《SNOW! SNOW! SNOW!》相隔約7個月後發售的單曲，亦是以KinKi Kids名義之下2006年的第一張單曲。適逢本年，堂本光一則以個人名義推出了首張單曲及專輯；以堂本剛也繼續以「ENDLICHERI☆ENDLICHERI」的名義繼續推出了兩張單曲及一張專輯。由於他們在本年以個人活動為主，所以以團體活動發表的唱片今年亦相對地比較少一點。
雖然在本年度推出的作品均能順利取得Oricon銷量榜的第一位，但在發售本單曲的同日，恰巧地倖田來未也同時推出了配合強勁宣傳，相等於一張小型專輯的單曲《4 hot wave》，所以艾迴是有心要破壞KinKi Kids的紀錄之聲紛紛從歌迷們那邊四起。不過雖然在統計裡的其中4天每日銷量確是由倖田來未領先，但KinKi Kids的單曲最終還是超越了倖田這張首批銷量有20萬張的單曲，繼續蟬聯了甫上銷量榜即奪第一位的紀錄，成為了更新金氏紀錄的第23張單曲（即從出道起開始）。
順帶一提，從同年的7月10日開始，每週Oricon銷量榜第一位如下：堂本剛(ENDLICHERI☆ENDLICHERI)《The Rainbow Star』→Mr.Children《箒星》→堂本光一《Deep in your heart／+MILLION but -LOVE》→KAT-TUN《SIGNAL》→KinKi Kids《夏模様》，這樣地每相隔一星期就會有個人或組合名義的作品取得Oricon銷量榜第一位。如果再加上之前在5月17日嵐的單曲《きっと大丈夫》（臺譯：安啦沒問題）在內，就更加是每相隔一週就有傑尼斯的相關作品取得該銷量榜的第一位。
收錄歌曲方式方面則與上一張單曲SNOW! SNOW! SNOW!一樣，除初回版會收錄A面曲的純音樂版本外，兩個版本會各自收錄一隻只屬該版本的獨有歌曲。初回版是《NOASIS～愛的旅人～》；通常版是《無論何時何地》。
其實KinKi Kids之前幾乎每年都會推出一張以夏天為名義的單曲，但由於近年以團體名義推出的單曲，發售時間的間距開始擴大，所以本單曲已經是自2003年的《薄荷糖》以來的夏天單曲。
#夏日風情
#*編曲：佐久間誠
#*弦樂編排：佐藤泰將
#羅漫蒂克星
#*作曲、作詞：井手Koji
#*編曲：吉田建
#*和唱編排：井手Koji、Ko-saku
#NOASIS～愛的旅人～
#夏日風情 (Backing Track)
#無論何時何地
#*作曲、作詞：Mashiko Tatsuro
警務處處長（，縮寫：） 俗稱「一哥」，是香港警察職級中最高階憲委級職級；位於警務處副處長之上，為香港警務處首長。於香港主權移交後，根據《基本法》規定，警務處處長為香港政府主要官員，由無外國居留權的中國國籍香港特別行政區永久性居民擔任。警務處處長由行政長官提名并報請中華人民共和國國務院（中央人民政府）任命，若是需免除職務，則要由行政長官建議中央人民政府免除其職務，在《香港政府憲報》中公佈。
除非有特別原因令政府特別批準，否則警務處處長的退休年齡和一般警察一樣都是57歲。因此任期和其他香港政府主要官員不一樣。
警務處處長的襯衣為白色， 肩章為一枚雙杖嘉禾花、一枚市花及嘉禾及一枚軍星，領章為葉片紋，警帽有雙條銀色葉片邊飾，權杖一枝。
香港警察職級乃參考自英國警銜，英國警銜則參考自英國軍銜，一般分為將軍、校尉、士官以及兵的職級。警務處處長為上將職級。
因為早年香港政府負責翻譯的人選每次皆不同，警察首長之中文官方譯名亦時有不同。政府檔案中曾經出現的中文譯名包括總緝捕官、總差役和香港差頭等等；時至1909年，官方名稱首次定為香港巡警道，至1917年改稱為警察司，至1930年再改輪為警察總監。直至1935年，正式定為警務處處長，並且一直沿用至今。
;總裁判司（Chief Magistrate）（兼任差頭、總差役、總緝捕官 Chief of Police）
* 威廉·堅（William Caine，1841年4月30日－1844年）
**希利（Captain Haly，署任，1844年2月）堅偉先後委任了希利和布思署任治安首長職位，惟二人的表現均欠理想。
* 布思（Captain Bruce，署任，1844年3月）
;警察隊長（Captain Superintendent of Police）
* 查理士·梅理（Charles May，1844年－1862年）
* 昆賢（William Quinn）（1862年－1867年）曾經在印度孟買擔任警務。
* 田尼（Walter Meredith Deane，1867年－1892年） 為以官學生身份加入殖民地政府
* 哥頓（Alexander Herman Adam Gordon，1892年－1893年）
* 梅含理（Francis Henry May，1893年－1901年）為以官學生身份加入殖民地政府
* 畢利（Francis Joseph Badeley）（1901年－1908年）為以官學生身份加入殖民地政府
;香港巡警道
* 畢利（Francis Joseph Badeley）（1909年－1913年）
* 馬斯德（Charles McIlvaine Messer）（1913年－1916年）為以官學生身份加入殖民地政府
* 馬斯德（Charles McIlvaine Messer）（1917年－1918年）
* 胡樂甫（Edward Dudley Corscaden Wolfe）（1918年－1929年）為以官學生身份加入殖民地政府
;警察總監（Inspector General）
* 胡樂甫（Edward Dudley Corscaden Wolfe）（1930年－1932年）
* 胡樂甫（Edward Dudley Corscaden Wolfe）（1933年－1934年）
* 經亨利（Thomas Henry King）（1934年，為首位職業警官出任警察首長）
;警務處處長（Commissioner of Police）
* 經亨利（Thomas Henry King）（1935年－1940年）
* 俞允時（John Pennefather-Evans，1940年4月－1941年12月25日）
;香港憲兵隊隊長（Captain of the Hong Kong Kempeitai）
* 野間憲之助（1941年12月25日－1945年1月18日）
;警務處處長
* 辛士誠（Charles Henry Sansom）（1945年－1946年）
* 麥景陶（Duncan William MacIntosh，1946年－1954年）
* 麥士維（Arthur Crawford Maxwell，1953年－1959年）
* 伊輔（Henry Wylde Edwards Heath，1959年－1966年）
* 戴磊華（前譯邰華；Edward Tyrer，1966年-1967年）
* 伊達善（Edward Caston Eates，1967年－1969年）
* 薛畿輔（Charles Payne Sutcliffe，1969年－1974年）
* 施禮榮（Brian Francis Patrick Slevin，1974年－1979年）
* 韓義理（Robert Thomas Mitchell Henry，1979年－1985年）
* 顏理國（Raymond Harry Anning，1985年4月15日－1989年12月1日）
* 李君夏（1989年12月2日－1994年12月，首位華人處長）
* 許淇安（1994年12月－1997年6月30日）
* 許淇安（1997年7月1日 - 2001年1月1日）
* 曾蔭培（2001年1月2日－2003年12月9日）
* 李明逵（2003年12月10日－2007年1月15日）
* 鄧竟成（2007年1月16日－2011年1月10日）
* 曾偉雄（2011年1月11日－2015年5月3日）
* 盧偉聰（2015年5月4日－2019年11月18日）
* 鄧炳強（2019年11月19日－2021年6月25日）
* 蕭澤頤（2021年6月25日－）
於世界大戰前，香港人口比較少，屬於殖民地管治模式，英國派駐香港的行政長官為總督，負責行使英國所制定的政策以及發出行政命令。當時的香港政府的結構非常精簡。對下擁有最大權力的第2號人物，即為治安首長（即當時的警務處處長），管理範圍包括領導警察、出入境事務、海關、消防和監獄管理及囚犯更生等等，並且執行所有一切與香港治安相關的行政及命令。
首批香港官員的車輛車牌號碼可以參考到各人的重要性排列位置。在香港，於1907年共有6輛汽車登記。當時，香港車輛註冊號牌由警察司（即現今的警務處處長）負責登記。
#皇冠徽章──香港總督；首位在香港使用汽車的總督為梅含理，於1912年起以汽車代步。被委任為香港總督前，梅含理於1893至1901年間出任警察司，兼任消防隊監督（即現今的消防處處長）。
#1號車牌──治安首長（架構改革後，正名為警務處處長，及後再設回保安司（即現今的保安局局長），以管理所有香港紀律部隊，惟1號車牌續由警務處處長擁有。）
#2號車牌──財政司（即現今的財政司司長），財政司改用FS車牌後，2號車牌被王明維於1993年2月27日以950萬港元投得。
#3號車牌──周錫年爵士，華人代表，於1983年9月地產商人鄭公時以103萬港元投得，他認為“3”有“三三不盡”之意。
#4號車牌──醫務衛生署署長（即現今的衛生署署長），後來被趙世曾于1978年以147,000港元投得。
#5號車牌──由一位梁姓女士代表一位不願透露姓名的商人於1993年以250萬港元投得，後來為劉鑾雄所有。
#6號車牌──為邵逸夫（六叔）擁有，于1978年以330,000港元投得。
#7號車牌──原為香港輔助警察隊總監曹峻安擁有，他去世後，運輸署將車牌號碼收回拍賣，香植球於1989年1月以480萬港元投得。
#8號車牌──羅定邦於1988年2月以500萬港元投得。
#9號車牌──原為鄧肇堅擁有，後來被楊受成於1994年3月19日以1,300萬港元投得，該價格是當時歷來香港最高的投標紀錄，亦一度為全球最昂貴。
#10號車牌──工務司（即現今的發展局局長），後來為容永道擁有。
除1號車牌外，各司署的無字頭車牌均已經售予私人擁有，就應否出售1號車牌的問題，曾經一度引起公眾議論，時任警務處處長李君夏表示，出售1號車牌有違警隊傳統，並且打擊警隊士氣，他強烈抗拒出售之。後期的警務處處長李明逵亦表示，1號車牌不是給警務處處長，是香港市民認為維持治安的警隊最為重要，是給警隊的。他認為如果警隊表現不好，有20個1號車牌亦沒有用處。故此他贊成保留，認為可以作為對警察的一種鞭策。
* 警隊首長（1841-1945）
* 香港警察的官方臉書專頁 - HongKongPoliceForce
這是一篇關於位於臺灣的國立陽明交通大學著名校友的列表，遷臺之前的著名校友請參見交通大學校友列表。
*施振榮 - 電子工程學系57級，電子所58級，宏碁集團創辦人。
*茍嘉章 - 控制工程學系70級，現任慧榮科技股份有限公司總經理。
*楊裕球 - 土木工程學系32級，曾任林同棪國際工程公司董事長。
*孔毅 - 電子物理學系60級，摩托羅拉公司副總裁。
*王章清 - 土木工程學系33級，現任中信證券股份有限公司董事長。
*胡定華 - 電子研究所53級，曾任旺宏電子股份有限公司董事長。
*曹興誠 - 管理研究所59級，聯華集團榮譽董事長。
*簡明仁 - 電子工程學系58級，現任大眾電腦股份有限公司董事長。
*林榮生 - 電子工程學系57級，現任力太電子總經理。
*宣明智 - 電子工程學系62級，現任聯華電子股份有限公司副董事長、系統科技董事長。
*徐弘洋 - 電子工程學系62級，電子研究所碩士，曾任勤益工專教師，現任逢甲大學資訊工程學系副教授。
*邱再興 - 電子研究所53級，現任繼業企業股份有限公司董事長、邱再興文教基金會董事長。
*孫燕生 - 電子物理學系58級，Jeecom董事長。
*黃河明 - 電子工程學系59級，現任交大思源基金會董事長，曾任惠普泰國分公司總經理、惠普科技公司董事長兼總經理。
*林憲銘 - 計算與控制學系64級，現任宏碁電腦公司資訊產品事業群總經理。
*黃炎松 - 電子物理學系58級，電子研究所59級，現任Quickturn Design SystemsInc.董事長。
*蔡南雄 - 電子研究所58級，現任合晶科技董事長。
*葉宏清 - 電信工程學系62級，現任新企集團，飛瑞股份有限公司董事長。
*曾繁城 - 電子研究所57級，現任臺積電副總執行長。
*黃少華 - 電信工程學系60級，現任宏碁集團資深副總、宏碁電腦董事、元碁公司董事長。
*林建昌 - 電子工程學系57級，頂林企業董事長。
*劉英達 - 電子工程學系59級，電子研究所59級，現任聯華電子公司第一事業群總經理、聯瞻科技董事長。
*石中光 - 土木工程學系37級，現任財團法人中華顧問工程司理事長。
*高次軒 - 電子物理學系61級，現任友訊科技股份有限公司董事長。
*邱羅火 - 電信工程學系60級，現任富鑫顧問公司總經理。
*蔡吉春 - 電信工程學系62級，英國英達科技集團董事長，英國泰爾福中文學校創校主席，蔡老齊文教公益基金會總裁。
*盧超群 - 現任鈺創科技公司總經理。
*黃顯雄 - 電子物理學系60級，參加聯華電子公司建廠及生產管理，接辦勝華電子公司。
*朱順一 - 電子工程學系63級，現任合勤科技股份有限公司總經理。
*陳榮祥 - 電信工程學系62級，電子研究所64華陽企業、飛瑞通信、唯新科技等公司董事長。
*黃洲杰 - 電子工程學系66級，現任凌陽科技股份有限公司董事長兼總經理。
*林元闓 - 電子工程學系62級，現任億訊科技公司總經理。
*李進洋 - 電子工程學系58級，電子研究所61級，現任晶泰科技公司董事長。
*邰中和 - 控制工程學系60級，旭揚理財股份有限公司及電子時報董事長。
*杜書伍 - 計算與控制學系63級，現任聯強國際公司總裁兼執行長。
*盧宏鎰 - 電子工程學系64級，現任宏碁國際公司董事長兼總經理。
*吳錦城 - 電信工程學系61級，現任APPLIED HEALTH CARE SYSTEM執行長。
*蔣澤蔭 - 電子工程學系58級，曾任臺灣吉悌電信股份有限公司總經理。
*黃鋕銘 - 電子物理學系66級，電子研究所68，現職為嘉誠創投董事長。
*黃欽明 - 電子工程學系62級，現任為致茂電子股份有限公司董事長兼總經理。
*黃民奇 - 電子物理學系63級，現任為漢民科技董事長、漢民系統董事長、漢磊半導體董事長兼總經理、漢陽半導體董事長、國際SEMI董事。
*許金榮 - 電子工程學系62級，光電工程研究所74級，現任為合泰半導體總經理。
*林寶樹 - 控制工程學系59級，電子研究所62級，現任為飛利浦之亞太研發基地-臺北研發創新中心總經理。
*林坤禧 - 電子工程學系66級，管理科學研究所62級，現任為臺積電企業發展組織資深副總經理。
*李廣益 - 控制工程學系66級，現任為TransMedia Communicationa Inc.總經理。
*溫清章 - 計算與控制工程系61級，電子研1級 現任聯華電子股公司事業群總經理。
*張紹堯 - 控制工程學系70級，現任冠遠科技公司總裁兼執行長。
*張若玫 - 控制工程學系63級，現任Vitria總裁兼總執行長。
*林家和 - 電子工程學系59級，現任國基電子公司董事長。
*甘信國 - 電子工程學系58級，現任貝爾實驗室技術總監。
*葉茂林 - 電信工程學系63級，現任星通資訊公司總經理。
*徐善可 - 管理科學學系65級，現任裕隆企業集團總管理處副執行長。
*林錫銘 - 電子物理學系65級，現任偉詮電子股份有限公司董事長兼總經理。
*林行憲 - 電子物理學系60級，現任光寶集團執行長。
*林洽民 - 電子工程學系58級，現任新眾電腦股份有限公司董事長兼總經理。
*宋學仁 - 管理科學學系64級，現任高盛（亞洲）責任有限公司副董事長。
*林文伯 - 電子物理學系62級，現任矽品精密工業股份有限公司董事長。
*焦佑鈞 - 電信工程研究所67級，現任華邦電子董事長。
*陳澧 - 電子物理學系65級，A10 (NYSE:ATEN) CEO/創辦人, Foundry Networks (NASDEQ:FDRY)工程部門副總裁/創辦人, Centillion 創辦人 。
*楊育民 - 電子工程學系58級，現任Merck’s Corporative商業工程部門副總裁。
*成建中 - 控制工程學系66級，現任Silicon Data總裁與執行長兼創辦人。
*李炎松 - 電子工程學系60級，資工所博77級，現任中華電信董事長。
*蕭瑞洋 - 電信工程學系61級，現任來司比企業股份有限公司董事長。
*陳錦溏 - 電子工程學系61級，電子研究所61級，現任合邦電子公司總經理。
*羅達賢 - 電子工程學系65級，科管所博88級，現任工業技術研究院院長辦公室主任。
*鍾祥鳳 - 電子物理學系61級，現任加捷科技事業公司總經理。
*蔡義泰 - 計算機科學系66級，計算機工程所68級，資工所博78級，現任蒙恬集團董事長。
*姜長安 - 電子物理學系67級，現任普誠科技董事長。
*林銘瑤 - 電信工程學系61級,電子所63級，資工所博77級，現任緯創資通公司稽核長。
*王遵義 - 電子工程學系62級，電子研究所64級，光電所博81級，現任光遠科技公司創辦人兼技術總監。
*王崇智 - 電信工程學系67級，現任美國網康公司(3COM)策略規劃副總裁。
*吳清源 - 電子物理系62級，現任大眾電信總經理。
*林紹胤 - 計算機科學系65級，計算機工程研究所67級，資訊工程博士73級，現任摩托羅拉資訊家電總經理。
*卓志哲 - 電信工程學系67級，電子研究所74級，現任聯發科技股份有限公司總經理。
*石靜雲 - 應用數學系65級，現任美國SPSS公司首席統計學家及資深副總裁。
*拿督潘健成 - 控制工程學系86級，電機與控制工程研究所88級，現任群聯電子公司董事長兼總經理。
*葉儀晧 - 電子研究所73級，現任義隆電子股份有限公司董事長兼總經理。
*程天縱 - 電子工程學系63級，現任德州儀器亞洲區總裁。
*陳炫彬 - 電信工程學系64級，現任友達光電總經理、威力盟董事長，明基電通董事。
*陳永正 - 應用數學系67級，現任微軟公司全球副總裁，大中華區首席執行官。
*施振強 - 電信工程學系67級，現任Capella Microsystems總裁兼執行長。
*施崇棠 - 管理科學研究所65級，現任華碩電腦股份有限公司董事長兼總經理。
*李鴻裕 - 電信工程學系69級，電信工程研究所碩77級，現任智易科技總經理。
*吳文燦 - 電子工程學系71級，現任集通科技董事長及總經理。
*管國霖 - 電子工程學系78級，現任花旗銀行董事長。
*郭加泳 - 控制工程學系80級，互貴興業生技公司創辦人暨執行長、 交大天使投資俱樂部發起人及創始執行長。
*高儷玲 - 控制工程學系86級，嚮網科技創辦人。
*簡志宇 - 資訊工程學系92級，無名小站創辦人。
*曾皇霖 - 工業工程學系92級，痞客邦（PIXNET）創辦人、站長。
*劉昊恩 - 外文學系94級，痞客邦（PIXNET）創辦人。
*陳學群 - 電信工程學系70級，友立資訊創辦人及董事長、友笙資訊董事長兼總經理、宏達電子研發副總經理。
*廖敏芳 - 友立資訊創辦人及總經理。
*陳偉仁 - 計算機工程碩士74級，友立資訊創辦人及董事長。
*劉啟民 - 88級，友立資訊創辦人及總經理。
*呂學森 - 資訊科學系80級，中華網龍四大創辦者之一，現任總經理。
*郝  挺 - 控制工程學系66級, 聯傑國際股份有限公司董事長, 現任交通大學校友總會理事長。
*劉揚偉 - 電子物理學系，現任鴻海集團董事長
*顏光裕 - 電信工程83級，電信所85級，現任瑞昱半導體網路通訊事業群副總經理。
*王信文 - 字銘籐，臺灣 國立交通大學管理學院資訊管理研究所，現任國立彰化師範大學管理學院企業管理學系所教授、彰師大全球創意創新創業暨管理科技研究中心主任、前龍華科技大學資訊管理系系主任、曾榮獲財團法人白沙文教基金會學術研究獎、中華民國科技部研究獎、中華民國創育獎、雲林縣團委會傑出青年獎、雲林縣孝親獎、管理雜誌500大企管講師...等。
*郭南宏 - 電子研究所47級，前國立交通大學校長，曾任交通部部長，前長庚大學校長。
*孔金甌 - 電子研究所54級，前麻省理工學院電磁波理論研究中心主任及電機系教授。
*陳豫 - 電機工程學系37級，現任行政院公共工程委員會主任委員。
*張懋中 - 電子研究所68級，美國UCLA電機系教授、全球聯合通訊董事長，前國立交通大學校長。
*唐揆 - 管理科學系65級，現任美國普度大學史萊克講座教授兼管理學院副院長。
*黃廣志 - 電子研究所56級， 現任國立高高雄科學技術學院校長。
*張石麟 - 電子物理學系57級，現任清大物理系教授兼研發長。
*王伯群 - 電機學系58級，電子工程研究所58級 現任中山科學研究院雄風計畫主持人，中山科學研究院系統發展中心簡任副主任。
*易芝玲 - 電子工程學系68級，現職交通大學電信工程系教授。
*張真誠 - 計算機工程研究所博士班71級，現職國立中正大學、逢甲大學、中國醫藥大學、亞洲大學講座教授。
*劉安之 - 交大控制工程系學士，曾任逢甲大學校長、現任逢甲大學講座教授。
*陳炘鈞 - 管理科學系70級，現任亞利桑那大學管理資訊系統學系教授。
*劉文泰 - 電子工程學系60級，現任聖塔克魯斯大學電機工程系教授，美國國科會(NSF)仿生微電子系統工程研究中心加州大學聖塔克魯斯分部主任。
*張俊彥 - 電子研究所，中央研究院院士，前國立交通大學校長。
*吳思華 - 電信工程學系，前國立政治大學校長、財團法人工業技術研究院董事、行政院科技顧問。
*季延平 - 海洋運輸學系，現任國立政治大學資訊管理學系專任副教授。
*林進燈 - 交大控制工程系學士，曾任國立交通大學前任教務長，現為國立交通大學終身講座教授。
*鍾子平 - 電子工程系73級，加州大學聖地牙哥分校生醫工程學系教授。
*柯立偉 - 電控所博士，現任交大生資所副教授。
*陳振遠 - 管理科學系，前國立高雄第一科技大學校長，現任義守大學校長
*謝清佳 - 交大管理科學系博士，曾任國立臺灣大學資訊管理系系主任兼研究所所長，副教授。
*楊德昌 - 控制工程學系58級，電影導演(1947年11月6日—2007年6月29日)。
*段鍾潭 - 電子系63級，滾石唱片創辦人，總經理。
*雷光夏 - 傳播科技研究所碩士，創作歌手及臺北愛樂電臺節目部副理，節目製作、主持。
*蘇照彬 - 傳播科技研究所碩士83級，電影編劇、導演。
*黃國倫 - 管理科學系，音樂製作人及詞曲創作歌手。
*柯景騰（九把刀） - 管理科學系89級，網路作家。
*王傳一 - 土木工程學系，演員
*翁雋明（Joeman） - 電子系，臺灣職業電競賽評、遊戲實況主持人、Youtuber。
*Martin Gutzwiller
* 國立交通大學公共事務委員會
犯罪心理學（英語：Criminal psychology）是一門研究犯罪事件相關人物的行為的科學及犯罪因素，與犯罪人類學相關。與犯罪相關的人物，一般首先想到的是犯罪人，但也包括職司逮捕、偵查、追訴、審判、行刑的各種司法人員；此外也包括證人和被害人。主要深入研究“導致人犯罪的是什么”，同時也包括犯人在逃跑中或法庭上的反應。包括審判心理學、矯正心理學、俠義的犯罪心理學及被害者心理學。
犯罪心理學家也可以作為鑑定人（英美法稱為專家證人），以幫助法官和陪審團了解犯人的心理、證人記憶的可信性等問題。
精神醫學亦有處理到一部份的犯罪行為，尤其是精神病犯罪人的治療。
就犯人而言，研究他在不同情境下的行為原因和可能抑制犯罪的因素，這大概也是公共議題上最重要的的問題。犯罪心理學也研究犯罪人在犯罪後的行為，像是在被追捕過程的反抗或更進一步犯罪，在法庭上的陳述，在監獄裡的行為，再犯矯治的有效因素等等。
「如何透過矯治來減少再犯」是至今較被忽視，但就一個社會的犯罪處理而言是相當重要的犯罪心理學議題。當代對犯人矯治研究最先進的國家是加拿大。
犯罪心理學或稱為罪犯側寫，起源於1940年代時，當時的美國戰略情報局（中央情報局前身）要求精神病學家威廉·蘭格側寫阿道夫·希特勒的心理。第二次世界大戰之後，英國的精神病學家利昂內爾·哈瓦特在英國皇家空軍中工作，側寫了一串納粹的高階戰犯可能表現出來的行為特徵，以期能由一群被捕的士兵和飛行員中找出他們。
1950年代時，美國精神病學家布魯賽爾精確地側寫了恐怖份子攻擊紐約的不尋常心理狀態。
最快速的發展出現在聯邦調查局在匡堤科開了聯邦調查局學院之後，此一學院導致了全國研究暴力罪行中心和暴力犯罪執導系統的建立。其原初的想法是想建立一個可以找出許多無解的重大犯罪之間關連性的系統。
在英國，大衛·康特博士是於1980年代中期指導警方偵探偵辦已犯下一連串重大攻擊行為的罪犯的一位先驅，但康特博士看到了「罪犯側繪」的侷限性－尤其是在做為一個心理學家的主觀、個人看法之下。他和一位同事靖奎創立了「調查心理學」這一詞，並且開始嘗試以他們認為較科學的觀點來逼進此一主題。
* 《犯罪心理學（第四版）》，張保平 李世虎，中國人民公安大學出版社，ISBN 7-81109-327-8
《十二月禮讚》（Harmony of December）是日本二人組合近畿小子的第24張單曲。於2006年11月29日由傑尼斯娛樂唱片公司發行。
本單曲是正如標題所說一樣以夏天為主題的上張單曲「夏日風情」以來相隔四個月所推出的單曲。雖然近年以團體名義而推出單曲的間距，因個人活動增多而擴大，但隨著各自的個人活動告一段落，這是自2003年以來相隔了約3年再次在相隔五個月之內推出團體名義的單曲。
收錄歌曲方式方面，沿用了自2005年的單曲《天鵝絨的幽闇》開始的方式，除初回版收錄A面曲的純音樂版本外，兩個版本均會收錄一首各版本獨有的歌曲。另外，本單曲的初回版會另外附送一條，以二人拍攝唱片封面照片時使用過的橡膠手圈作模型的複製品。共分為紅、藍兩色，在購入CD前可以在CD旁面確認。這次加送的橡膠手圈均印上了原製的iD標示，與一向以來的單曲初回版不同，首次加入了購入特製物品。而在本單曲發售後兩星期，年度專輯《I album -iD-》亦隨之推出，是團體首次在專輯發行前推出先行單曲。故單曲初回版附送的“印有iD的橡膠手圈”其實也沿用了專輯在「iD」上的概念。
據說，CD封面照片是由堂本剛負責製作的。據剛親口所述，「這不只是單單把兩人一併拍進去，其實是要帶出更深一層的訊息給大家」。而剛所要帶出的訊息如下：
*照片背景選擇了宇宙的原因：「是要為了表現出能夠在這個浩翰的宇宙中遇見，並能夠共有著一樣的東西的重要性。」
*在宇宙裡二人一起進餐的原因：「要不是真真正正的好知己的話，是不會想一起吃飯的。」
*至於桌上的時鐘快要到達10時的原因：「因為KinKi Kids也快要出道10週年了。」
*日語原名：Harmony of December
#十二月禮讚（Harmony of December ）
#孤獨的街角
#Nothing but you
#*作詞：白井裕紀、新美香
#*編曲：佐藤泰將
#十二月禮讚（Harmony of December ） (Backing Track)
#*作曲：Mashiko Tatsuro
#十二月禮讚
#珍重再見
#*作曲、作詞、編曲：森大輔
施里芬計劃（Schlieffen Plan）為第一次世界大戰前，阿爾弗雷德·馮·施里芬擔任總參謀長期間（1891年至1906年），由德國總參謀部所制定的一套作戰方法。其主要目標為應付來自德國東西兩面的兩個敵國—俄國與法國的夾攻，但最後該計劃根據剛剛在日俄戰爭當中失敗的俄羅斯制定。由于實際實施上計劃過于理想化不得不受到修改而最終沒能達成預定目標。
在第一次世界大戰前法國、俄羅斯結盟對抗德意志、奧匈帝國同盟，這意味著一旦彼此爆發戰爭德國將面臨法、俄兩面作戰。此作戰計劃利用了俄、法兩國總動員速度之差異：由於俄國疆域遼闊，士兵眾多，回旋余地大，但其鐵路系統極不完善，故其總動員之速度大約需時一個月；而法國則只須一個星期左右則可完成總動員令但沒有寬廣的領土提供戰爭需要的回旋余地。故此德國希望在日後爆發雙線戰爭中先盡可能的集中兵力在西線進攻法國，計劃用六個星期擊敗法國，並在東線以小部分兵力防守俄國入侵，在攻克法國後才將軍隊調至東線以迎擊俄國。
普法戰爭之后，法國在法、德邊境建立軍事要塞以重兵防衛，德國將無法從正面迅速擊敗法國。施里芬認為“敵人正面不是主要目標，最重要的是粉碎敵人的側翼...攻擊后方以消滅敵人”，于是施里芬計劃中選擇從一側包抄的戰法。施里芬計劃中在左翼的德法邊境部署較弱的兵力吸引法軍進攻，同時集重兵于右翼，將取道比利時，沿默茲河穿過比利時進入法國，沿瓦茲河流域進攻巴黎包抄法軍后方，企圖一舉殲滅法軍主力。施里芬計劃全然不顧包括德國在內的歐洲五個大國簽訂了條約保證比利時的中立地位，不容許比利時的中立成為德國進攻法國的障礙，德國堅信比利時弱小的軍隊不會以武力反抗。施里芬計劃中預計英國因德國入侵比利時而參戰，所以其右翼延展到法國里爾附近，其強大的右翼將在英軍參戰產生影響前迅速將法軍殲滅。為了彌補在右翼展開最大的兵力而現役軍隊不足之虞，施里芬決定在前線使用預備役軍人，能迅速取得勝過法軍的優勢。
施里芬計劃全圖
在東線，施里芬計劃利用東普魯士的防御工事與地形以及鐵路網以比較少的兵力以防俄國入侵，施里芬計劃首先集中有限兵力選擇最佳機會先打擊首先接觸的一路俄軍，然后用最快速度轉移到另一條戰線，直到德軍在西線擊敗法國后調配軍隊回師東線迎擊俄國之進犯。
施里芬計劃影響深遠，不僅作為第一次世界大戰德軍東西兩線的部署以及進攻法國的計劃，而且也影響了第二次世界大戰期間德國在西線進攻法國計劃的制定。
在一次大戰發生後，德國總參謀長毛奇（俗稱小毛奇）便立即施行施里芬計劃，但是謹慎的小毛奇一方面顧忌德、法邊境的兵力不足以抵抗法國進攻，另一方面擔心東線對俄國兵力不足，由于自從日俄戰爭之后俄羅斯現代化程度得到了巨大進步。實踐當中無法像施里芬計劃中設想的盡可能集中兵力于西線的右翼用于包抄法軍。
當德國之精銳部隊開始進攻法國時，其參謀部卻開始發現施里芬計劃實施時有一弊病——忽視英國的存在及影響。由於此計劃需要經過比利時去攻擊法國，而比利時的地理位置對於英國的國防來說是非常重要。英國害怕當德意志帝國把比利時佔領後，會很容易渡過英吉利海峽攻擊英國，加上1907年的三國協約早已簽訂，英國便派遠征軍以協助法國。而該計劃設想英國遠征軍的人數最多不超過十萬人，并且英國會因遠征軍在設想中的西線戰役中與法軍一起被德軍全殲而被迫退出戰爭。
另外，當時的戰爭技術水準使得防守優於攻擊，於是進攻的一方頂多只能贏取若干土地，卻無法迫使任何敵對的強國退出戰爭，甚至連比利時也奈何不了，所以德國在比利時浪費了一段時間，因而當德國攻佔比利時後，法國已經完成總動員令，加上外力的幫助，法國未被迅速擊潰，而此時俄國鐵路系統已較計劃制定時完善，總動員令亦已完成，故施里芬計劃完全失敗。施里芬計畫失敗的另一原因是右翼軍力的減少，原先計畫中左翼的魯普雷希特軍團應堅守防線，不該出擊。還有一個因素，在沒有機械化的一戰時期，右翼大迂回的步兵長途行進后，到達巴黎附近時已經疲憊不堪，戰斗力大減，法軍正是趁此反攻，也是擊敗德軍的一個契機。
* Cohn, Cpt. Douglas A., USA (ret.), "Jackson's Valley Campaign with Maps from The West Point Atlas of American Wars." American Publishing Co., 1986.
* Foley, Robert ''Alfred von Schlieffen's Military Writings''. London: Frank Cass, 2003.
* Foley, Robert T. "The Real Schlieffen Plan", ''War in History'', Vol.&nbsp;13, Issue&nbsp;1. (2006), pp.&nbsp;91–115.
* Fromkin, David, ''Europe's Last Summer: Who Started the Great War in 1914?'' New York: Vintage Books, 2004. ISBN 0375-72575-X
* Sebastian HAFFNER "VON BISMARCK ZU HITLER EIN ROCKBLICK" 2009.
長槍比武大賽是西方文藝復興節的主要節目。
馬上槍術比賽，或稱馬上長矛比武，是兩名騎士之間的武術競技，在十四至十六世紀間的中世紀以及文藝復興早期最為興盛。
參賽的騎士一般都備有三種武器：長槍、單手劍和一種匕首(Rondel)。比賽時把對方打下馬的騎士為該局的勝利者。若兩名參賽者同時下馬，該局視為和局，比賽則會由比劍決定勝負。若兩人均未被擊倒，勝利則歸於長槍損毀較嚴重的一方，因為那是較重的一擊，或與對手有較長接觸的跡象。馬上比武通常採用三局兩勝制。
數世紀以後，由混戰式武鬥（Mêlées）衍生而來的馬上比武被新增至比武大會（tournament）中。該種個人的混戰式武鬥雖然更加接近真實戰鬥，但馬上比武更能顯示出個人實力，而且較不容易演變成大規模廝殺——儘管馬上比武仍算危險的活動。透過馬上比武，騎士可獲得可觀的名望和財富。比賽的勝利者通常會獲得對手的鎧甲，以及價值相當於一座房子的獎金。許多騎士因此而發達，亦有不少因而賠本。
後來，由於疾病與戰爭的因素導致人口銳減，比武大會改採用積分制，並改用單項競賽，比賽前參賽者的侍從要在主辦單位繳交爵士證明書，有些主辦單位非常重視爵士身份，最少要繼承三代以上，合格後侍從會指出主人要參加的項目，一項至多項不等，但馬上長槍比武依然是最熱門的比賽。
:少女騎士物語
1983年彭勵治主持建築物落成典禮的碑文
彭勵治爵士（；）在1981年至1986年擔任香港財政司。他是英治時期唯一一位非公務員出身的財政司，原職於英國投資的太古集團和施羅德集團。
彭勵治於任內經歷了中英談判為香港帶來的經濟危機。為了穩定經濟，他將港元與美元掛勾，制定了香港聯繫匯率制度。把港元兌換美元的兌換率制定為1兌7.8，該匯率至今沒有改變。他與後來的財政司翟克誠亦曾經考慮擴闊稅基開徵銷售稅，但是最後失敗。他在任內刪除財政儲備合理水平準則，引起了多年後香港社會的爭議。
1987年，彭勵治患上疾病，久醫未癒下於1994年逝世。
香港財政司1981-1986年
繼任：翟克誠爵士
日本漢字歷史的起源是漢字到日本的傳入。最早的漢字一般認為是從佛經帶到日本而傳入的。這些經書的漢字當初是模仿中國的發音來讀的，不過一套稱為「漢文」的書寫系統開始得以發展。漢文主要是中文文章插入日語獨有的助詞，讓日語使用者可以依從日語的語法去閱讀漢字寫成的文章。
在假名出現之后，出現了假名和漢字混用的日文，如今漢字用於大部分名詞、形容詞和動詞。雖然日本沒有像越南或朝鮮民主主義人民共和國一樣廢除漢字，也沒有像大韓民國那般減少漢字的使用頻率，但近年來日本年輕人的漢字水準參差不齊，甚至有些高中生連漢字也不會寫，只能用假名來代替漢字。
漢字自唐朝傳入日本後，被曾奉為「正政之始」、「經藝之本」，但隨幕府至明治起，中國由盛轉衰、日本民族意識抬頭、和學興起、西學傳入，日本人開始思考漢字的優劣。
漢字衰落之時，日本社會縱然普遍認同文字改革的路向，但改革路向意見紛陳，有主張轉用平假名、羅馬字，甚至轉說英語、法語，最後，減少漢字論和文言合一的方式得到實施，日本政府於1946年頒布《當用漢字表》和《現代假名用法》，限制漢字的運用，1960年代一度出現反思潮，再次放寬漢字運用。自17世紀的新井白石算起，日本漢字改革史已長達300餘年。