ticoAg/ChineseCorpus-Kaggle-fanti huggingface dataset:
值得注意的是，該診斷標準是相對於個人，並不是絕對的。很少有妥瑞癥的發病在21歲后，且「無法由意志控制」的標準很難定義。實際上，有些病人會有一種內部意志驅使運動的感覺，并伴隨著心理緊張以及焦慮。該診斷標準-{zh:里; zh-hans:里; zh-hant:裡}-，并沒有提及妥瑞癥病人經常會表現出來的其他缺陷，例如：注意力問題、強迫癥以及ADHD問題。
癥狀多元且因人而異，且會隨環境而癥狀程度有所差異，例如患者的精神壓力狀況。常見癥狀有：身體特定部位抽動（例如抖肩膀、甩頭、眨眼等）、說話速度快速、發出噪音、重複廣播或電視所聽過的話、說話搭配特定的口頭禪或語句等等。
常用於控制妥瑞氏癥的藥物有 Haldol(好度液)、Ziprasidone(齊拉西酮)、Pimozide(哌迷清；匹莫齊特)、Resperidol(理思必妥)、Ablify(安立復)等藥物。皆有其效果及副作用。上述抗精神病藥物多需搭配對應的抗副作用藥物使用，例如 Ablify(安立復)常需配合 Benzhexol(苯海索)使用。
正腎上腺素致效劑
典型抗精神病劑
(多巴胺受體 D2拮抗劑）
非典型抗精神病劑
(多巴胺受體 D2及血清素5-HT2拮抗劑)
(多巴胺受體 D2及血清素5-HT2部份致效劑)
多巴胺消除劑
認知行為治療和習慣反轉訓練可以用來訓練妥瑞氏癥(合併強迫癥)患者來察覺與自我管理抽動綜合癥，此兩種訓練需要由專業的心理師負責執行，其效度尚待大規模統計資料來確立。
坊間有許多民俗療法如氣功等，尚無大規模統計資料來確立其效度。
一些醫學研究指出，正念減壓(MBSR)課程有對於妥瑞癥的癥狀減輕來說有一定的統計學顯著性。
已知的手術治療方式有腦深層刺激手術，為實驗性質侵入性治療方式，醫師通常不會主動建議使用手術治療妥瑞氏癥。
加強在公共場所看到妥瑞氏癥患者時的體諒及關懷，例如：用餐或搭乘大眾運輸時如遇到類似患者，不要加以指指點點。
在相關課程中可以大略提到該疾病的介紹，畢竟妥瑞氏癥患者不在少數，加強這方面宣導或教育也可以增加對於患者的了解跟體諒。不要跟別人和以前的人的教育方式一樣。
家人應該給予適當的協助，並且支持有妥瑞癥的家人，不要讓他覺得連自己的家人都不支持他了，他還要怎麼活下去，並且一定要好好了解這個妥瑞癥的癥狀跟可能會持續到什麼時候。
*馬翰默德·阿卜杜勒-勞夫，美國NBA聯盟職業籃球運動員。
*，美國大聯盟的職業棒球運動員。
*塞繆爾·約翰遜，英國文人，文評家、詩人、散文家、傳記家。
*比莉·艾利什，美國歌手、詞曲作家。
*Brad Cohen美國勵志演講人、老師、作家
*2008年美國電影《叫我第一名》（''Front of the Class''），講述一名妥瑞癥患者通過自強不息的努力，成為一名優秀教師的真實故事。
*2010年德國電影《》講述妥瑞癥。
*2014年韓國迷你連續劇《沒關係，是愛情啊》，李光洙 (演員)飾演的配角患有妥瑞癥。
*2017年臺灣偶像劇《浮士德的微笑》，劉奕兒飾演的女主角患有妥瑞癥。
*2018年臺灣電視電影《阿青，回家了》，沈建宏飾演的男主角-楊青，患有妥瑞癥。
*2018年印度電影《我的嗝嗝老師》(英語：hichki），導演：Siddharth Malhotra  主演　拉妮·瑪克赫吉 Rani Mukherjee
*2019年美國電影《布魯克林秘案》，愛德華·諾頓飾演的男主角患有妥瑞癥。
*2020年新加坡電視劇《快樂王子》（''Happy Prince''），陳羅密歐飾演的男主角患有妥瑞癥。
* 《站在學生前面》，遠流出版。
* 《又抖又叫——鬥陣妥瑞癥》，新迪出版。
* 《我生氣，但我更爭氣！》，張老師文化。
* 《我不是外星人》，褔地出版。
*Kushner, HI.  ''A Cursing Brain?: The Histories of Tourette Syndrome''.  Harvard University Press. 2000. .
*Olson, S.  "Making Sense of Tourette's" (PDF). ''Science.'' 2004 Sep 3;305(5689):1390–92.
* 穢語癥（eschromythesis；coprophemia）
* Tourette's Syndrome: minimizing confusion—a blog by Roger Freeman, MD, clinical head of the Neuropsychiatry Clinic, British Columbia's Children's Hospital, professional advisory board member of the Tourette Syndrome Foundation of Canada, and former member of the Tourette Syndrome Association Medical Advisory Board. Dr. Freeman has over 180 journal-published articles on  PubMed.
* James Naughtie talks to Touretteshero co-founder Jess Thom, BBC Radio 4, 19 April 2012
靛藍色，為光譜中從波長420到440奈米的色彩，一般泛指介於藍色和藍紫色之間的顏色，但大眾認知為紫色。
有一種方法可以觀察光譜靛，將一般CD片置放於螢光管下即可反射出靛色。
原理是螢光燈因含有水銀可於波長435.833奈米發出亮光，而且CD片可以作為繞射光柵使得光譜靛反射出來。其實也可以從螢光燈光譜中觀察。
靛色的中文名源自靛藍染料的原料──蓼藍（古稱藍，又稱靛青與靛藍；學名''Polygonum tinctoria''）、英文名indigo則是另一種可作成大成藍染料的植物，稱作木藍 （Indigo；學名''Indigofera tinctoria''）。
* 螢幕靛 （Electric Indigo） ：是一種從電腦螢幕顯示，顏色接近光譜靛 （Spectrum Indigo） 的色彩。色相位於網頁色藍和紫之間。
* 深靛 （Deep Indigo） ：或稱藍紫 （Blue Violet） 是一種比顏料靛亮但比螢幕靛暗的色彩。網頁色為#blueviolet。
* 顏料靛：通常由顏料或色鉛筆調色出來。螢幕靛也可以從顏料中調色，衹需要加些白顏料到靛顏料中調即可。網頁色為#indigo。
* 靛青染料色 （Indigo Dye） 是一種與光譜靛或顏料靛不同的顏色。事實上這是從蓼藍或木藍植物提煉出來的染料。成品染劑的顏色是一種更暗的顏色，接近網頁色──午夜藍 （Midnight Blue）。
以上四種均為靛色，在使用時須指明是哪一種。因為這四色是完全不同的靛色。
光譜中的靛色接近螢幕靛 （Electric Indigo） 。右側的色樣是直接對應國際照明委員會色譜 （CIE chromaticity diagram） 中波長430奈米位置的色彩而來。比之後所提的顏料靛要來得明亮許多。在下方的顏色對照表中可以發現光譜靛色恰好位於光譜藍色及紫色之間。這裡的螢幕靛接近於電腦螢幕上的光譜靛。但實際上卻無法由電腦螢幕上正確顯示光譜靛，因為光譜靛是在國際照明委員會色譜的顯示色域之外，所以螢幕靛只是一個接近光譜靛的近似色。
在迷幻的1960年代，曾以一些螢光洋紅顏料及大量的螢光藍顏料混合出接近螢幕靛的色彩。
靛色既非加色原色也不是減色原色。這個色彩的英文名indigo是牛頓在區分光學頻譜時所命名並加以定義。他將光譜區分為七彩使得色彩數能與西方音階中的七音符相符。因為他相信聲音和亮光自然相似，同時也能對應到他當時所知的七行星、一週七日（七政）及其他有七個項目的要件。
人類的眼睛天生對靛色光頻比較不敏感，能明辨其他色彩系的人往往不能將靛色由藍色和紫色中區分出來。包括以薩克?艾西莫夫 （Isaac Asimov） 在內的評論者曾建議靛色不應看作單獨的色彩，而應屬於藍色系色或紫色系色。
其他人則持續接受靛色為光譜中的主要色彩再加上紅、橙、黃、綠、藍、紫。從下方的藍靛紫對照表來看，任何有正常色彩視覺者均能輕易區別這3種色彩。
在所有的純色中，靛色被色彩學者視為色環中最暗者，而黃色則最亮。
右側顯示的深靛色（Deep Indigo）是一種亮度在螢幕靛和顏料靛之間的靛色，等同於網頁定義色——藍紫色（Blue Violet）。
顯示在右方的網頁靛色就是顏料靛（Pigment Indigo）。相對於螢幕靛，畫家在畫作上所使用的靛顏料就沒有那麼明亮而顯得暗淡些。
衹要混合約55%的水青（Cyan）及約45%的洋紅（Magenta）兩種顏料即可調出顏料靛。
比較加色及減色兩種不同的色彩三原色圖可以區分螢幕靛及顏料靛。前者是從電腦螢幕每一個像素中不同比例的光以加色方式顯示，後者則是運用顏料混合以減色方式調出。加色產生的螢幕靛之所以比較明亮是由於其為光所產生的而不是顏料。
1950年代，常使用的靛色為以顏料、油漆或色鉛筆調出來的顏料靛。但在1970年代，由於迷幻藝術的發展，藝術創作者變成習慣使用明亮顏料，如明靛 （Bright Indigo；Bright Blue-violet），這時所用的靛色相當前面所提的螢幕靛，而且也有相對應的作畫顏料及色鉛筆可以直接使用。
靛青染料的化學結構式
右側顯示的是靛青染料色 （Indigo Dye）。人類很早就開始使用靛青染料，從中國古諺「青出於藍而勝於藍」出自於西元前300年東周荀子的著作，可見靛青染色技術至少已使用了2300年。這個技術是將蓼屬植物的葉或莖拿來作染料使用，但是其作為靛青染料的原料其實是相當淺的藍色，經由不同的提煉技術變化出多樣染法。以日本為例，從飛鳥時代就已經將靛青染料用在衣服之上，隨著時代演進而變化出淺藍、淡藍、靛青、藏青等多種顏色。現今的靛青染劑實際上比較接近於網頁色——午夜藍 （Midnight Blue）。
註：在國際照明委員會色譜（CIE chromaticity diagram）規範下，電腦螢幕顯示色域衹能接近自然光譜色彩。
Electric Indigo
#6600FF
Electric Violet
#8B00FF
Lavendula （Vietnamese Lavender; Pale Indigo
Periwinkle （Lavender Blue; Pastel Indigo）
Light Indigo
#B198FF
Brilliant Indigo
#9877FF
Indigo Dye
#1A5798
Bright Indigo （Crayola Indigo）
#4F69C6
Indigo （Electric Indigo）
Deep Indigo （web color Blue-violet）
Pigment Indigo （web color Indigo）
#4B0082
Persian Indigo
#32127A
Prussian Blue （Berlin Blue）
Dark Indigo
#310062
* 靛色是創意、直覺力、睿智的象徵。
* 七彩中最暗的顏色，但卻內含了紅色，看起來沈靜卻隱藏活力，具有複雜不可思議的涵意。
* 從靛色可以感受到聰明、智慧、理性、創造、賢明、意志與信念。
* 喜歡靛色的人可以很坦率的進行思考。對許多事物敏感且想像力豐富。具有良好的平衡及整合能力。
* 討厭者則容易思想障礙而變得頑固。
* 古代華夏文化稱蓼藍草為藍，可以用作染料，而從其中所提煉出來的靛青染料則稱為青，顏色比蓼藍草本身還深。周朝戰國時期荀子在《勸學》有言：「青，取之於藍，而勝於藍」，而北齊劉晝在《崇學》中亦寫道：「青出於藍而青於藍，染使然也」均是用來比喻學生勝過老師，後人勝過前人。此即「青出於藍」（The students surpass the teacher）這句中文成語的由來。
* 大多種類的茄子皮是顏料靛色。
* 所謂的紫蘿蔔及紫番茄其實也是顏料靛色。
* 古代馬雅文化將靛色視為對懷孕婦女和胎兒有保平安作用的顏色。因此，馬雅孕婦經常裝著靛色衣服保護自己和胎兒以避免危險及祈求順產。
* 印度哲學中的脈輪指身體中有七個能量中心掌管身心運作並有不同的影響，分別對應光譜中的7種色彩。對應靛色的第六脈輪位於眉間，稱作三眼輪，代表身體的部位為小腦、眼、鼻、耳及腦下垂體，其意義則為洞察力、創意、透視及直覺。
* 靈媒宣稱可以透過他們的第三眼觀察靈氣，在靈氣中靛色總與強烈的靈性和直覺有關。
* 由美國超自然心理學家發現一群三眼輪有著突出靛色靈氣的孩子而命名靛童 （Indigo Children）。這群孩童天資聰穎且重視自尊，但卻不容易接受世故習俗與社會規範而產生抵抗現象。因此，很容易去破壞舊有體制，並擔負起新變革。
* 蘋果電腦iMac G3有十三種色彩系，其中一種是靛色。
示范項目，亦稱為“表演項目”，是指那些為了推廣和發揚自身，或以能升級為大型運動會正式比賽項目為目的的體育運動。除了奧運會外，在其它規模的運動會如亞運會舉行期間亦會有若干示范項目。
示范項目最初是在1912年的斯德哥爾摩奧運會上被正式引入。當時瑞典人為奧運會加入了一項名為glima的北歐傳統式摔跤，而該項目所獲得的獎牌數并不被官方計算在內。隨后，歷屆奧運組織委員會都會在奧運會期間加入至少一個表演項目，所加入的項目通常都是那些舉辦國所具有的很典型且很流行的體育運動。例如1984年洛杉磯奧運會上的棒球比賽和1988年漢城奧運會上的跆拳道比賽。
自1912年至1992年間，有兩屆夏季奧運會沒有設置示范項目。有些示范項目例如1912年美國的棒球和1988年韓國的跆拳道都在隨后幾屆奧運會中升級為正式的比賽項目。奧運會示范項目的獎牌設計同正式比賽項目所頒發的獎牌相同，只是體積小一些，其獎牌數也從不做官方統計。
奧運會表演項目在1992年被擱置，由于競賽項目的不斷增加，且國際奧委會要求在奧運會期間平等對待正式項目和示范項目，這使得奧運組委會很難給予每個比賽項目以足夠的重視，示范項目也因此不再成為今后奧運會上的必需項目。然而，中國奧委會已經被允許在2008年北京奧運會期間組織武術項目，然而該項目最終未能成為表演項目。
從1984年夏季奧運會開始，兩項屬于殘奧會的比賽（男子和女子的輪椅競賽）被加入到夏季奧運會的田徑大項當中。這些比賽也被普遍認為是表演項目，但事際上它們屬于殘奧會。另外，殘疾人高山滑雪和越野滑雪（僅在1988年）也曾分別被視作1984年和1988年冬奧會的表演項目。
而在2018年亞洲運動會，電子競技首次作為示范項目和皮劃艇水球入選。
曹節，字漢豐，南陽郡新野縣人，是漢靈帝時有權勢的宦官，曾參與誅殺竇武、陳蕃。
據《后漢書》記載，其本魏郡人，出身于世吏二千石的家族。順帝初，曹節以西園騎遷小黃門，桓帝時，為中常侍，奉車都尉。
建寧元年（168年），因迎立靈帝有功，被封為長安鄉侯。當時竇太后臨朝，大將軍竇武與太傅陳蕃密謀誅殺宦官，曹節于是和長樂五官史朱瑀、從官史共普、張亮等十七人矯詔以長樂食監王甫為黃門令，控制靈帝與竇太后，并派兵誅殺竇武、陳蕃等，事后曹節遷為長樂衛尉，并被封為育陽侯，增邑三千戶；王甫遷為中常侍，依舊為黃門令；朱瑀被封為都鄉侯，千五百戶；共普、張亮等五人各三百戶；其他十一人則都被封為關內侯，歲食租二千斛。
建寧二年（169年），曹節病困，詔拜為車騎將軍，病愈罷，復為中常侍，位特進，不久被任命為大長秋。五年（172年）六月初十，在竇武失敗后失勢被幽禁的竇太后去世，曹節、王甫仇恨竇武，提出以貴人之禮安葬竇太后及改以馮貴人配享桓帝，因廷尉陳球、太尉李咸等力爭而未果。熹平元年（172年），曹節與王甫等共同誣陷桓帝弟勃海王劉悝謀反，劉悝被誅殺后，以功受封者有十二人，王甫被封為冠軍侯，曹節亦增邑四千六百戶，并前七千六百戶，父兄子弟皆為公卿列校、牧守令長，布滿天下。光和二年（179年）為尚書令。
光和四年（181年），曹節逝世，死后被追贈為車騎將軍。
女婿馮芳后來成為西園八校尉之一。
在數學之概率論中，尤其是隨機過程理論中，查普曼-科爾莫戈羅夫等式是一個重要的結論。它將一個隨機過程的幾個不同維的聯合分布函數聯系在一起。
假設 { ''f'i'' } 是一個隨機過程，即一個隨機變量集合（每個元素對應一個只命名不排序的索引）。
為從''f1''到''fn''的各隨機變量的聯合分布函數，則查普曼-科爾莫戈羅夫等式為：
也就是說，這是一個直接定義在干擾隨機變量上的條件概率。 （注意這里各隨機變量的順序不重要）
該公式名稱來自數學家西德尼·查普曼和安德雷·柯爾莫哥洛夫。
如果隨機過程特定為馬爾可夫鏈，查普曼-科爾莫戈羅夫等式就是關于轉移概率的公式。在馬爾可夫鏈中，隨機變量在一個按時間排序的數組中。按馬爾可夫性質（無記憶性質）,
（其中條件概率是時間的轉移概率。查普曼-科爾莫戈羅夫等式簡化為：
如果馬爾可夫鏈的狀態空間的概率分布是離散的，查普曼-科爾莫戈羅夫等式可表示為（可到無窮維的）矩陣相乘：
（其中是轉移矩陣，是''t''時間的系統狀態），則對于系統狀態空間中的任意兩個點''i''和''j''：
*  The Legacy of Andrei Nikolaevich Kolmogorov Curriculum Vitae and Biography. Kolmogorov School. Ph.D. students and descendants of A.N. Kolmogorov. A.N. Kolmogorov works, books, papers, articles. Photographs and Portraits of A.N. Kolmogorov.
位於臺灣臺南市的臺灣糖業公司總部
臺灣糖業股份有限公司，簡稱為-{臺糖}-，是臺灣農產業規模最大的企業之一，於1946年5月1日成立，當時名為臺灣糖業有限公司，在接收日本所屬在臺各糖業相關機構後，於1947年1月19日將總部搬遷至臺灣臺北市，等舊會社民股處理完畢，才於1948年9月3日正式召開股東大會並報工商部（今經濟部）核準登記，改制為股份有限公司。而由於臺糖各事業部多位於南部，為活化資產及便於調配資源，2005年10月7日召開臨時股東會、通過修改公司章程，將總管理處（總公司）由臺灣臺北市遷至臺灣臺南市臺糖研究所用地，並於同年12月19日起開始辦公。
該公司成立時的最主要業務是砂糖生產與銷售業務，而臺糖的種蔗面積最高達12萬公頃（1948年－1949年），產糖量最高達100萬噸（1964年－1965年），糖外銷外匯收入最高為1億3,500萬美元（1964年），曾佔中華民國總出口外匯79%，繳庫盈餘達到28億元（1976年），後來由於國際糖價波動及下跌等因素，臺灣製糖業從1990年代開始逐漸衰微，過去可供外銷的砂糖產量減少，爾後臺糖轉型，約在2004年初完成底下八大事業部的建置，除了原本主要的砂糖事業外還有油品、畜牧、生物科技、商品行銷、精緻農業、休閒遊憩等事業。而在過去臺糖還曾經營過鐵路運輸、量販、教育等等事業。
二次大戰中受創的虎尾糖廠
製糖中的虎尾糖廠（2012年）
臺灣糖業在第二次世界大戰期間遭受嚴重破壞，42間糖廠中只有8間未受破壞，有32萬4,900噸的蔗糖毀於空襲；而1945－1946年期的蔗作面積僅4萬3,000公頃，收穫面積為3萬3,700多公頃，砂糖產量減至8萬6,000噸。二次大戰後，中華民國政府在臺成立臺灣省行政長官公署，並開始接收臺灣日治時期的日人產業；而在糖業方面，行政院工商部臺灣區特派員辦公處糖業組組長是專門委員沈鎮南，他於1945年11月11日與臺灣省行政長官公署農林處處長趙連芳等人同行進行為期一週的各地糖廠考察。而在考察之後，臺灣省行政長官公署決定在正式接收之前先行監理，成立「臺灣糖業監理委員會」，主任委員即為沈鎮南，該委員會則於11月26日組成，各單位的監理人員於12月1日起開始赴任。
臺灣糖業監理委員會的監理範圍除了四大製糖會社（日糖興業、臺灣製糖、明治製糖、鹽水港製糖）以外，還有其他相關組織，分別是日本糖業聯合會臺灣支部、日本製菓株式會社（隸屬日糖興業）、東亞冰糖株式會社（隸屬臺灣製糖）、臺灣農工土地株式會社（隸屬臺灣製糖）、南投輕鐵株式會社（隸屬明治製糖）、東亞礦業株式會社（隸屬明治製糖）、新興產業株式會社、酒精輸送株式會社、明治產業株式會社、株式會社蔗板製作所、株式會社福大公司、展南拓殖株式會社、卓蘭興業株式會社。
臺灣糖業監理委員會的監理時期到1946年3月底，之後監理委員會直接在4月改為「接收委員會」處理接管事宜，預定在5月底完成接管工作，但實際上到了8月底才結束接管工作；而接管期間日本糖業聯合會臺灣支部作為該委員會的辦公處，日糖興業、臺灣製糖、明治製糖、鹽水港製糖則分別改為第一到第四區分會，分會總部分別位在虎尾、屏東、麻豆與新營。而在此同時，行政院資源委員會與臺灣省行政長官公署以3比2的比例出資舊臺幣三十億元為資本，於1946年5月1日在中華民國上海市成立「臺灣糖業有限公司」，是臺糖成立的開始。
;中國及其他地區糖業戰後情況
二次大戰之前中國在廣東有七間新式糖廠，在山東有一座甜菜糖廠，另外還有其他地區的糖廠；而全中國自產的食糖有一半來自廣東，其土糖與機製糖年產20萬噸。然而當時全中國每年的食糖消費量約有100萬公噸，不足的部分主要是從爪哇、香港、日本與臺灣進口，但實際上香港糖產自荷屬東印度的爪哇，日本精糖原料來自臺灣，故實際進口的產糖地是爪哇與臺灣而已，分別佔中國食糖進口量的40%與55%。
二次大戰後，東亞主要食糖出口地區都受到嚴重的破壞，原荷屬東印度104間糖廠在戰後只剩下20間，且在印度尼西亞宣布成立後當地的製糖業失去靠壓低工資取得的廉價勞工；原本年輸出85萬噸砂糖的菲律賓因製糖業在戰爭受到重創而無法出口砂糖，還反而需要進口；中國原有糖廠在廣東只有順德、東莞糖廠局部修復，而廣西貴縣糖廠、山東溥益甜菜糖廠則不能恢復，更加不能自足；而世界其他地區也處於食糖供不應求的狀態，如古巴糖在1945年－1946年產出的445萬噸砂糖有296萬1,000噸全出口給美國，剩下的砂糖完全無法滿足歐洲市場。
臺灣二次大戰前食糖產量最佳紀錄為年產140萬噸，出口量高居全球第三，僅次於爪哇（荷屬東印度）與古巴，是以中華民國政府在取得臺灣後對於臺灣糖業前景相當看好，認為臺灣糖業產量滿足全中國的需求綽綽有餘，積極投入糖廠修復，重振臺灣糖業，是以臺灣糖業在戰後兩三年內便已恢復到戰前六成的產量。
臺糖公司於1946年5月1日在上海成立之後，由於臺灣糖業的接管工作仍在進行，故直到9月1日才開始經營臺灣糖業，將接管委員會四區分會改為四區分公司，此時總部設在上海市福州路53號5樓，於臺北市延平南路66號（原日本糖業聯合會臺灣支部）設置臺北辦事處，並在上海從事砂糖的販售。後在1947年1月18日，由行政院資源委員會與臺灣省行政長官公署分別指派董事與監察人，於上海舉行創立會，通過公司章程，同日並舉行第一次董監聯席會議通過公司各項組織規程，1月19日將上海總部與臺灣臺北辦事處互換，而後因民股所有權人幾乎遍布中國各地，處理困難，等舊會社民股處理完畢，才於1948年9月3日正式召開股東大會並報工商部核準登記，改制為股份有限公司。而臺糖成立初期資本為舊臺幣30億元，1948年9月9日因中華民國幣制改革，資本額換算成金圓券4億8,000萬元，直到1951年7月19日調整為新臺幣6億元。
臺糖公司初期的組織架構大致如下：
*總公司：董事會下置總經理一人，協理五人，其下又有秘書室、人事室、技術室、農務室、經濟研究室、財務處、業務處、材料處、甘蔗研究所。
*分公司：置經理、副經理各一人，下有總務處、農務處、工務處、運務處、會計處、人事室、甘蔗示範場等單位。
*糖廠：置廠長一人，下有總務課、農務課、工務課、運務課、會計課或釀造課。
;十五萬噸敵糖與228事件
臺灣日治時期所庫存的食糖，經過清點後幸免於難的共有14萬8,176公噸（當時又稱為「敵糖」），這批糖因行政院院長宋子文於1946年4月下令而由臺糖運往上海，交由中央政府處理，以作為「收縮通貨」的工具，這批庫糖雖由臺糖公司代為販售，但同時臺糖公司也被禁止在上海賣售新糖以免影響政策成效，而這批庫糖的收入在經臺糖陳情後以七比一的比例分配，即銷糖8噸，則7噸算行政院銷糖，1噸為臺糖的銷糖，對於後來臺糖的發展造成了一定影響，且造成臺灣民眾認為中央政府「劫收」搶奪地方財產的不良觀感，為日後二二八事件的遠因之一。二二八事件處理委員會在1947年3月6、7日發布的《四十二條處理大綱》中，其中一項即是「送與中央食糖15萬噸，要求中央依法估價，撥歸臺灣省」。
而5月剛開始在上海銷售庫糖時，不採零售而是躉售的方式，而為了穩定糖價，遂由臺糖與上海市社會局洽商組成「糖價審議委員會」，成員由上海市社會局、參議會、糖業公會、南貨業工會以及臺糖公司各派一員當評議員來議價，配售方式是各業者自由申請，直到1947年2月物價上漲令原本漸趨穩定的糖價又再次波動，為避免商人屯貨，改根據各糖商過去各期購買額平均值來規定配售量。在此同時，臺糖公司亦以平價供應京滬區公教人員食糖與上海市戶口糖。
二二八事件後，中央政府派國防部部長白崇禧上將來臺處理善後，於4月14日提出「今後臺政改正意見」，其中第四點即是關於庫糖銷售問題，建議將已賣掉一半的庫糖還給臺糖公司，以增加臺灣省銀行法幣周轉，安定金融，後此意見經國民政府主席蔣中正批準後，剩下的庫糖便交還給臺糖公司，計原有14萬8,176公噸的庫糖，最後中央政府得庫糖75,000噸，臺糖得到73,146噸。
;上海市人民政府成立後
1949年5月27日，中國人民解放軍控制上海全境，隨即成立了中國人民解放軍上海市軍事管制委員會，下設財政經濟接管委員會（內部設有工商處、貿易處），隔日成立上海市人民政府，市軍管會派專員趙錚至舊上海市社會局宣布接管方針，而臺灣糖業公司上海辦事處也在之後遭到接管。當時臺灣糖業公司在上海還留有38,000噸的糖，這些糖與中華民國行政院資源委員會2,000噸的存糖一起被中華人民共和國國營化工公司所接收。
此外原本在1948年2月12日於臺北召開第三次董監會議時，臺糖公司有打算利用廢置機器協助廣東與四川發展糖業，在當地設置糖廠的計劃，但隨著中國大陸地區為解放軍控制而不了了之。
1950年5月26日，情治單位開始逮捕臺糖相關人員，爆發沈鎮南資匪案。
1950年7月1日，因為臺糖總公司與糖廠之間多一中間管理機構──分公司，另命令傳達多一層級，遂於該日撤銷分公司，改採總廠制，而所謂的總廠在地位上與一般糖廠相等，只是對所屬糖廠有技術督導責任而已，而位於東臺灣的花蓮、臺東兩廠則為總公司直轄廠。各總廠與所轄糖廠如下：
*臺中總廠（含潭子、烏日工場）：月眉、新竹（含苗栗工場）、埔里、溪湖（含彰化工場）、南投、溪州
*虎尾總廠：龍巖、北港、大林、斗六（含竹山工場）
*新營總廠：烏樹林、南靖、蒜頭、岸內
*總爺總廠：玉井、車路墘、三崁店、灣裡、蕭壠
*屏東總廠：橋仔頭、小港、東港（含恆春工場）、旗尾
而在此時期，1958年7月總爺、蕭壠合併為「麻佳總廠」，車路墘、三崁店合併成「車崁糖廠」，可說是之後「大廠制」實行的先聲，而後1966年7月橋頭糖廠與小港糖廠合併為高雄糖廠，以試辦大廠制。另外新竹、彰化、埔里、溪州等糖廠在1950年代時停止運作，其中新竹、彰化、埔里三廠改為副產加工廠，此外臺糖也新設種畜場、新營副產加工廠、關子嶺採石場、臺東鳳梨工廠、高雄副產加工廠等工廠。
;N:Co310蔗種的引進與推廣
虎尾糖廠同心公園裡的紀念碑
臺糖成立初期時，臺灣主要用來製糖的蔗種是F108，卻在1946年左右發生突變，品質下降產量減少，衝擊臺灣糖業，當時糖政農務處處長汪楷民在臺糖公司協理朱有宣協助下發函向各國著名蔗種試驗場求助，最後從南非那他爾甘蔗種試驗場取得24株C310蔗種。N:Co310蔗種是該試驗場早年從印度引進的雜交籽實改良種，比原來的F108蔗種糖分高兩度，分檗力比F108高三倍，生長期也從18個月縮短為11個月。
該蔗種引進臺灣後，先試種在虎尾糖廠宿舍附近的蔗苗園，幾經改良後在臺糖公司於1953－1954年期開始大力推廣下，在到1963－1964年期這十年間平均種植面積維持在佔總種蔗面積的70%以上，最高達到94.35%，化解臺灣糖業的危機。後來為了紀念此事，於虎尾糖廠同心公園立有紀念碑。但後來該蔗種感染黑穗病，栽植面積減少，在1986年時種植面積僅佔總種蔗面積0.01%以下，但仍為優良育種材料，另外在該蔗種之後，再也沒有一個外國引進品種能在臺灣成為栽培品種。
由於國際糖價波動，且臺糖的固定成本偏高，為節省成本，臺糖遂試行大廠制，後於1967年7月正式實施。在大廠制之下，糖廠改分為七區，每區設總廠，為獨立預算單位，負責全區之規定產量與盈虧，而一般糖廠則為生產執行單位，而總廠制時期總廠所設有的督導處則被撤銷，此外糖鐵的機車則集中由總廠調度。此時的糖廠分區如下：
*麻佳區：麻佳、善化、玉井、三崁店
而在此一時期，彰化副產加工廠民營化，成立臺灣建業公司，此外臺中區於1969年7月因原料不繼被撤銷，臺中總廠改為一般糖廠，月眉糖廠改為臺中糖廠第二工場，溪湖糖廠與臺中糖廠均改為總公司直轄。
大廠制實行之後，由於總廠與糖廠之間權責、督導、協調、聯繫等情況未符合改制理想，遂從1972年7月恢復總廠督導制，而嘉義、麻佳、高雄總廠先後遭到撤銷，烏樹林、小港兩糖廠撤銷，不過在小港糖廠舊址改設小港副產加工廠。而除了這些改變之外，臺糖所作的改變還有恢復月眉糖廠的建制，並完成屏東紙漿廠的建設。
1985年9月1日，總廠督導部門撤銷，行政管理事項由臺糖公司直接辦理，而臺糖在1986年5月1日時，在董事會、總經理、副總經理之下設有的單位如下：
*秘書處、人事處、財務處、會計處、資訊處、資產處、物料處、業務處、副產處、工務處、土木處、畜殖處、農務處、企劃檢核處
*副產加工廠：新營、埔里、小港
*糖廠：臺東、花蓮、溪湖、月眉、臺中、斗六、北港、大林、南靖、岸內、蒜頭、麻豆、佳里、善化、永康、玉井、高雄、仁德、旗山、南州
2003年7月27日
臺糖南靖糖廠休閒廣場，招牌保有2000年代中期的臺糖商標
在1950年代和1960年代，臺糖因著大量外銷糖產品，成為當時臺灣最大的企業。臺糖現在仍是臺灣最大的地主，所擁有的土地（主要為農場）遍佈全臺各地。為了有效開發其土地，臺糖在1997年10月成立營建開發部門，後來在2004年1月改組為土地開發中心，2005年10月改為土地開發處，以自建、合建、專案開發、廠區開發、興建學生宿舍等方式加以運用。
臺灣糖業目前已經屬於夕陽產業，為了因應製糖、畜殖、副產加工三大本業的衰退，臺糖自1990年代開始進行多角化經營，如發展觀光產業、花卉養殖業、生物科技以及零售通路業（如便利商店、超級市場、量販店）、連鎖加油站、冰品等。此外也臺糖同時也進行轉投資以求順利轉型，在臺灣投資了臺灣高鐵公司等企業。
臺糖在2004年時已建構量販、生物科技、精緻農業、畜殖、商品行銷、油品、休閒遊憩、砂糖等八大事業部，並規劃將砂糖以外的其他事業部進行公司化，以控股公司型態為未來的經營方向。
由於過去南糖北米政策，致使臺糖各事業部多位於臺中以南，總管理處位於臺北，在聯繫時效上有所不足。臺糖在2005年6月成立臺糖總公司南遷評估小組，做出總管理處南遷的評效，其中對於重塑企業文化、營造組織精神、強化指揮體系、暢通管理機制、活化公司資產等項都有呈現出正面的指向，而且臺糖公司土地、生產基地多位於南部，總公司南遷後，可將這些重要的企業活動集中一處，拉近管理階層與基層員工距離，落實走動式的管理，並活化資產及便於調配資源。10月7日臺糖召開臨時股東會、通過修改公司章程，將總管理處由臺北市遷至臺南市臺糖研究所用地，並於同年12月19日起開始辦公。臺糖在南遷後開始企業重整，總公司南遷貼近事業部，換取過去時間的浪費與成本的支出，展開脫胎換骨重生再造。
臺糖自2016年起推動企業現代化。優先建立科技化的養殖模式，改建農畜循環與畜舍成為現代化畜殖場，以歐洲養殖標準的「東海豐畜殖園區」兼具觀光與教育功能。臺糖並自我定位為新農業領頭羊，採行有機農法的友善耕作、以專業課程培養綠領青農的農畜學院。在科技農業的進程中，也兼顧發展循環經濟，利用生物技術精煉高價值的生質材料，並投資綠色再生能源。
臺糖近年積極推動循環經濟的理念，將資源循環模式導入營建業，掌握建築設計的源頭，將傳統營建廢棄物賦予新的生命力。臺糖公司配合臺南沙崙綠能科學城計畫，打造沙崙智慧綠能循環住宅園區，首度導入建材銀行、模組化及能資源等循環概念，翻轉營建業線性消耗資源的經營模式。沙崙循環園區結合綠色、低碳節能，建構永續宜居的住宅，採取新標準及新工法，提供使用模式以取代所有權。預期此項計畫帶動臺灣營造業的循環式建築，推動產業模式向永續循環的經濟模式邁進，全園區住宅預計在2020年完工啟用。
臺糖公司領頭轉型臺灣新農業，支持青農返鄉發展，自2019年5月起提供土地，含雲林馬光、雲林虎尾、雲林斗六、臺南善化、臺南新化、臺南虎山、臺南官田以及高雄燕巢等有機園區，提供農地讓青農進駐種植有機農產，與青農合作生產有機蔬果，由臺糖協助將農產品供應學校午餐食材。另協助成立青農社團網路平臺，提供市集場場所以建立行銷通路。臺糖在此合作基礎上，改善農業生產、生活與生態環境，發展在地農業觀光。
在企業現代化的過程中，臺糖自詡為「有溫度的國營企業」，重視民眾的歷史文化記憶，發揚糖業文化的價值，積極進行糖業鐵道、停工糖廠的保存與活化，以及日式房舍的修護。同時，臺糖籌辦糖業文化季、開發與行銷文創商品，結合地方政府的文創產業資源，引入文化泉源活水，將廠區打造成為匯集地方創意的舞臺，並與國際潮流接軌，使臺糖品牌成為與民眾記憶相結合的獨特的在地文化內涵。
2013年，臺糖受食安事件波及，國營公司形象受到打擊，為加強源頭管理及確保出廠產品品質，建置「食品安全追溯管理系統」，將自製食品及OEM、ODM代工食品之原料、添加物及供應商等基本資料建檔，並將每批產品之生產資訊及檢驗報告上傳至系統中，加強溯源管理，針對原料管理、產品管理及供應商、製造商管理，勾稽查核維護安全。
蒜頭糖廠的過磅站
臺糖月眉觀光糖廠
砂糖事業過去是臺糖公司最主要的事業，因應臺糖在2003年進行組織改革，實施事業部制，臺糖糖業處製糖方面業務在2004年1月改組為「砂糖事業部」，總部位於高雄市小港區，當時底下有小港煉糖廠、虎尾糖廠、北港糖廠、南靖糖廠、善化糖廠，而後北港糖廠在2005年7月停閉。
砂糖事業部目前主要的業務是甘蔗種植與砂糖生產，而臺灣在2000年代時，甘蔗種植主要是在彰化、雲林、嘉義、高雄等區域，面積約在1萬公頃，而虎尾、南靖、善化三座糖廠每日可以壓榨出9150噸的蔗糖，小港煉糖廠的精糖產量則是每日1250噸。後來在2008年時，南靖糖廠也宣布停壓。
主管該事業的量販事業部在2000年10月成立，總部位在臺南縣仁德鄉田厝村（今臺南市仁德區田厝里，原仁德糖廠內），於2001年12月於高雄市楠梓區開設第一間量販店，而後到了2010年代除了楠梓店外已開設有雲林北港、臺南仁德、屏東，臺中西屯四家分店。
2019年4月30日，臺糖量販事業部發出公告，臺糖旗下五間量販店將在6月16日結束營業。之後這五間量販店及臺中水湳、高雄五甲與小港等3家健康超市會由家樂福接手，而臺糖的商品也會進入家樂福的通路販售。
臺糖的油品事業始於1995年加油站籌設推動小組的成立，而後隔年10月1日成立油品事業組，之後歷經組織變遷於2003年10月1日改制為油品事業部，總部在2004年1月2日遷到臺南縣新營市（今臺南市新營區，原新營糖廠內），之後陸續接收各廠的加油站業務，在2011年2月已營運73間加油站與2間加氣站。
目前旗下所有加油站油品皆使用中油油品。
臺糖公司的畜殖事業可追溯至1953年開辦的養豬事業，最高年產量是70萬頭毛豬，而後因加入WTO等因素，年產量已降低至44萬頭。而除了養豬事業之外，臺糖也曾飼養過肉牛與水產。而由於養豬事業在1997年曾受到口蹄疫衝擊，臺糖遂於1998年7月在研究發展委員會支持下，於屏東原養牛場進行「鴕鳥試驗養殖計劃」。而除了畜殖之外，臺糖也有經營飼料工廠（新營、小港）與肉品加工廠（柳營）。
而現行的畜殖事業部是在2003年8月由畜殖處改制而來，總部位在臺南縣柳營鄉人和村（今臺南市柳營區人和里，原新營副產加工廠），於2010年代有19座畜殖場及1座鴕鳥場，2座飼料工廠，並在海外有兩間分公司。
主管該事業的生物科技事業部在2003年2月成立，總部位在嘉義縣大林鎮大糖里（原大林糖廠內），主要業務是生產銷售保健食品、酒精酒品與詩丹雅蘭系列美容保養品。
臺糖蜜鄰便利超市
主管該業務的商品行銷事業部於2003年10月1日成立，總部於該年12月20日遷到臺北市萬華區，至2010年代下轄八個營業所（臺北、新竹、臺中、嘉義、臺南、高雄、花蓮）、二十個蜜鄰便利超市及埔里礦泉水工場，主要業務是銷售臺糖食用油、飲料、沖調、罐頭、冷凍調理系列商品，其通路除了該事業部自有者外，還包括電子商務（臺糖易購網）、其他事業部或資產管理中心所有者（臺糖量販、臺糖加油站等）與外部通路（農會、一般超市、福利社等），而蜜鄰超市最後發展至百餘家也因虧損累累，而遭監察院糾正，最後大部分據點都委由全家便利商店經營，目前董座則計畫經營社會企業。
精緻農業事業部於2003年2月17日成立籌備小組，後於該年6月1日正式成立，總部位在臺南縣後壁鄉烏樹村（今臺南市後壁區烏樹里，原烏樹林糖廠內），主要業務是蝴蝶蘭品種育成、培育與銷售，底下有烏樹林蘭場、埔里蘭場、南靖蘭場、大林蘭場、臺東蘭場、臺南種苗中心等機構，並有海外分公司。
主管此一事業的休閒遊憩事業部於2004年1月1日正式成立，總部位於臺南縣仁德鄉田厝村（今臺南市仁德區田厝里，原仁德糖廠內），主要的業務範圍為經營糖業文化文園區與觀光糖廠（如蒜頭、烏樹林等糖廠）、旅館（臺糖長榮酒店）、渡假村（尖山埤水庫、池上）。
臺灣糖業自日治時期便有經營副產品加工利用，主要是利用糖蜜來生產酒精，而在第二次世界大戰期間因應軍事需要，大多改生產丁醇，之後在戰爭中遭到盟軍的轟炸。大戰之後，臺糖公司進行修復，1946年恢復12所酒精工場，酒精年產量一萬公秉，後來進行整併與設備改良，1986年時全臺灣僅有屏東、花蓮酒精工場與新營副產加工廠三廠生產酒精，年產量3萬5,000公秉。
而除了從事酒精生產之外，為了因應國際糖價起伏不定的狀態，臺糖遂多角經營開發副產加工事業，於1954年設立埔里副產加工廠（生產樹薯粉、青飼料、麥芽糖），1957年設置彰化副產加工廠（主產雙面光硬蔗板）、臺東鳳梨加工廠、新營副產加工廠（酵母粉、健素類食品、酒精、離氨酸）。
而後臺糖公司內於1973年10月1日設立副產處管理相關事業，並在之後又增設了屏東紙漿廠、小港黃豆粉工場、小港飼料工場等廠。而後隨著時代變遷，有些副產加工廠停產，且隨著八大事業部的建立，剩下來的工場依性職各自分給相關的事業部管理。
北港溪鐵橋，糖鐵最後一條營業線「北港線」的鐵橋，現已被雲林縣、嘉義縣列為文化資產。
臺糖鐵路主要承繼日治時期各製糖會社所興建的鐵路，軌距普遍為762公厘，主要興建於1907年－1912年與1927年－1940年兩個時期，當第二次世界大戰結束時，全臺灣的糖業鐵路有2,964.6公里長，但由於是四大會社各自經營，所以即使轄區相鄰但線路也未銜接，臺糖在戰後統一整合，其中最主要的工程便是南北平行預備線，將原本不相聯屬的糖鐵連接起來。而由於糖業鐵路遍布於農村地區（主要分布在臺灣西部大甲溪以南），遂成為農村主要的交通工具之一。
二次大戰剛結束時，臺灣糖業鐵路年久失修，且有鋼軌輕重不一、蒸汽機車大多逾齡等問題。臺糖公司接手維修經營後，初期機車營業線（總長527.9公里）恢復營運，每日班車有190次。而在1953年－1954年時營業線達到41條線路，全長675公里，是營業線最多且最長的時期，此時每日定期班車有600多次，全年客運人數有1,000萬人，之後營業線的線數與長度開始大致逐年下降，不過客運人數並未立刻隨之下降，1957年－1958年的全年客運人數成長到了2,300萬人，平均每天有6萬人，是糖鐵對外營運的全盛時期。
1961年時，糖鐵營業線剩下25條，長571公里，1964年以後逐步停辦不經濟的營業線，但盡量維持學生通學班車。1971年時營業線還剩17條，490公里，但到了1981年時只剩三條，最後在1982年8月17日北港糖廠北港線停辦後，自1909年5月20日鹽水港製糖「新營－岸內（鹽水）」線開辦以來的糖鐵客運史便畫下了句點。而在停辦客運業務之後，糖鐵仍繼續維持原料運輸的工作，但隨著糖業沒落、糖鐵變成公共建設的阻礙、班車密度不敵公路運輸等因素，逐漸被公路運輸所取代。
但是在2001年12月22日時，烏樹林糖廠利用原屬專用線的新港東線經營田園列車，為全臺灣第一條長期營運的觀光列車，此後新營、橋頭、南州、溪湖等糖廠也開始經營觀光列車，沿續了糖鐵的歷史。
2018年，糖業鐵道受核定為「國家級綠道」軸線，為臺灣保留珍貴的百年文化資產。舊「糖業鐵道」開始逐漸串連沿線「糖廠」與周邊設施，並行為自行車路線，成為民眾的歷史記憶與休閒場所。全臺糖鐵第一條經營載客的營業線「新營─鹽水線」全長8.7公里，自1909年營運到1979年結束；2017年在地方民眾的歡迎下，糖鐵新營至鹽水線局部復駛，路線長約1公里。
日治時期臺灣相關的製糖會社已陸續開辦小學校（後變更尋常小學校、國民學校）；1946年後臺糖公司下的相關廠區再陸續開辦小學（後變更為代用國民學校）；1968年臺灣實施九年義務教育，臺糖轄下15間代用國民學校於該年8月交由地方政府接管，不過據《臺糖通訊》的說法，1956年時行政院已命令臺灣省政府要將代用國民學校改由地方政府辦理，但因財政困難而遲未處理。此外各糖廠的附設幼稚園因為並非義務教育，所以並未轉移給地方政府，而是轉交給福利總會辦理。另外臺糖所興辦的唯一一所中學——南光中學，則在1966年8月1日便轉交給福利總會辦理。而在學校移交給地方政府或福利總會後，臺糖公司本身便未經營學校。
臺糖公司與海外的技術合作始自1955年越南共和國農業部農業生產司長董克文在美援協助下前來臺糖公司進行為期一個月的蔗作農藝學習，此後東南亞各國或派人前來臺糖考察實習，或要求臺糖派專家前往考察指導，但多為零星且規模不大的案件。1959年3月，駐華分署代表總署與臺糖公司簽訂協約，由臺糖遴選十位糖業專家組成糖業技術團前往越南（南越）實地勘查，並代為設計三座糖廠，之後1960年臺糖代訓了30名越南糖業人員。而後中華民國外交部推動農業外交政策時，臺糖公司亦有所貢獻，如外交部在非洲推行之「先鋒計劃」最巔峰時，中華民國在非洲二十四個國家派駐有23個農耕示範隊與3個獸醫隊，其中16隊首任隊長與副隊長等主要職務由臺糖人員擔任，另有3隊之副隊長由臺糖人員擔任。
2006年，臺糖公司發生採購優質蛋白粉弊案，疑似以進口飼料用的酵母粉原料生產健素糖，在市場中引起震撼。當時得標廠商為了縮短進口查驗程序以因應交貨時間，才以非食用級名目進口，且提出原廠合約規範、出廠證明、檢驗報告等，證明該優質蛋白粉為可食用。臺糖為平息民怨及消弭消費者疑慮，立即將健素糖及維他酵母粉等相關產品下架回收並停產。健素糖屬於高蛋白質的產品，營養豐富但保存容易受潮孳生細菌外，之後臺糖的蔗糖蜜全作為動物飼料，不再進入食品市場。
2012年1月31日，臺北市一名王姓男子打開一罐臺糖鯖魚罐頭配飯，才吃了一塊，便被同-桌的母親發現裡面有大量白色線蟲蟲屍，該名王姓男子立刻挖喉嘔吐，當晚更有腹瀉。而這鯖魚罐頭原本應可保存到2014年，且外觀並無破損。林口長庚醫院毒物科主任林杰樑指出，這可能是因為業者使用不新鮮的魚製成罐頭，雖然魚肉已有進行消毒殺菌，但毒素仍可能遺留，且紅肉魚富含組織胺原，細菌會使其轉化為抗組織胺，吃多了也易有噁心、腹瀉等癥狀。
臺糖公司從2007年到2013年委託大統長基代工的「臺糖葡萄籽油500ml」產品，在2013年9月爆發大統的葡萄籽油摻混其他食用油（葵花油）及著色劑（銅葉綠素）。臺糖商品行銷事業部於10月17日接獲訊息，隨即依公司內控「產品下架回收作業要點」相關規定辦理，立即進行商品下架回收事宜，並決定不再委外代工生產該商品，且積極檢討委外代工商品之管理。其後臺糖主張大統長基違約，對消費者健康有不良影響，提告求償懲罰性違約金。
2013年，衛生福利部深入調查食安問題，追蹤宇馨興業有限公司銅葉綠素鈉流向。臺糖公司查證其加工肉品工場的產品，其中活力丸家貢丸中「海菜口味貢丸」添加的天然葉綠素同為宇馨供應。據媒體報導，宇馨供應的銅葉綠素鈉購自金鎬貿易公司，當初採購標的為天然葉綠素，但是採購過程中宇馨受騙，連帶使臺糖也被騙，各通路立即全面下架並接受退貨。
糖協與臺糖有密切歷史，是1939年日治時期臺灣製糖株式會社退休社長武智直道所捐助成立，1956年成立財團法人臺灣糖業協會。2003年，糖協改選第5屆董監事，逕行宣布新董監事名單不為臺糖代表承認，自此糖協脫離臺糖督導，於2005年更名為武智基金會。2006年，總資產超過新臺幣五十億元的臺灣糖業協會（2005年更名為臺灣武智紀念基金會），引發公產變私產的爭議，2008年法院判經濟部敗訴。其後，經濟部及臺糖多次提訟均並未獲勝，直至2013年12月臺糖聲請變更武智章程案獲判勝訴，再經武智抗告於2015年2月受法院駁回定讞，臺糖方得主導重組糖協董監事會。
2016年，臺糖公司於1月取得法院核判的法人登記證書，據以要求銀行凍結武智帳戶；其後來再轉為糖協帳戶，全案才峰迴路轉。於3月15日協會完成交接，重歸臺糖督導，並開始進行資產清查。是時糖協銀行存款有5,000餘萬元，資產46.5億元、負債15億元、淨值31.5億元，另在加拿大持有地69.4公頃，出租運用中。目前糖協董監事均由臺糖派員兼任，交接後的糖協依其原成立宗旨正常運作中。
由於兩岸問題，中華民國政府遷臺前於1948年在上海、南京、天津、廣州、青島、漢口等地販售了不少國營事業的股票以籌湊與解放軍交戰的經費，其中即包括臺糖公司的股票，而後隨著兩岸對峙，中國大陸地區股東持有的股票被列為「保留股」，而由於中華民國立法院在1992年制定的〈在臺公司大陸地區股東股權行使條例〉，除非兩岸統一或者是進行修法，否則中國大陸地區股東無法對其持有的股票行使任何權利；對此中國大陸地區股東代表任雪松、王慧一向臺糖提出兩點訴求，分別是應將股票還給股東自行管理，二是基於人道立場，應讓去世的原始股東繼承人辦理繼承或轉讓的手續。而根據臺糖公司所提出的資料，目前中國大陸地區股東有1,643人，持有約7,300萬股，佔臺糖公司0.93%的股權，此外臺糖表示中國大陸股東仍有被保留配息權利，且全部被列在保留盈利裡，2012年時累計已保留新臺幣7.2億元，只要未來修法解凍大陸地區民股後便可發放。
臺糖量販店最近幾年獲利轉差， 2018年虧損逾3億元，2019年6月起將5家臺糖量販店轉租家樂福收取租金，後續超市及休閒中心也都要一併處理。事業雖然連年虧損，2019年董事長年終獎金編列過高，在立法院受到質疑。
早期臺糖是以賣糖為本業，全盛時期曾占全國外匯收入74％，經濟轉型後糖業比重降低，1990起開始朝多角化發展，事業仰賴處分土地而成長。臺糖不動產事業2018年就貢獻營收2成，年收租達34億元，不動產開發也貢獻營收21億元，部分土地租金案件每坪每月僅收1.5元，受到立法院質疑。近年的事業主力方向尤其受到各界的關注，臺糖董事會全力推動臺糖成為「循環經濟」推動的領頭，事業資源集中在單一業務理念的實踐，忽視本身各事業部既存的問題。臺糖雖然在東海豐循環園區、負壓水簾式豬舍、沙崙綠能住宅等循環經濟推動有突破性的成績，但國營事業整體經營體質陷入單一願景的困境，臺糖存在已久的多元業務瓶頸依然未獲得解決。
# 臺糖通訊：1947年5月1日創刊
# 業務公報：1948年9月1日創刊
# 蔗報：1948年11月11日創刊
# 糖業手冊：1952年9月出版
# 糖業手冊續編：1967年8月出版
# 英文臺糖雜誌（TAIWAN SUGAR）：1954年創刊，2002年12月31日停刊
# 臺灣糖業復興史：1958年出版
# 臺糖三十年發展史：1976年5月出版
# 臺糖四十年：1986年
# 臺糖五十年：1996年5月1日出版
# 臺糖六十週年慶紀念專刊──臺灣糖業之演進與再生：2006年5月1日出版
#善糖百年──善化糖廠建廠百年紀念專輯：2004年5月1日出版
#善糖文史圖誌：2010年6月出版
#臺灣糖業圖誌：2010年8月出版
#臺灣製糖機械圖集：2017年7月出版
#臺灣糖業文史圖集：2019年12月出版
* 製糖會社土地的接收與處理 - 國立政治大學
兆豐金融控股（簡稱兆豐金控、兆豐金），是臺灣一家具有官方背景的金融控股公司。2002年成立之初為交通銀行成立的交銀金融控股公司，旗下有交通銀行、中興票券、倍利綜合證券、國際綜合證券等4家子公司；2002年底將中國國際商業銀行與中國產物保險納入後更為現名。交通銀行與中國國際商業銀行合併後成立的兆豐國際商業銀行為旗下的旗艦企業。
兆豐金控合計在臺灣國內有146個營業據點，海外有二十餘個據點，總資產達約新臺幣1.67兆元，實收資本額約新臺幣1,144億元，在臺灣金融證券中，無論以總資產、資本額或淨值而言，皆名列前五大。
兆豐金融大樓大門
*2002年2月4日：中華民國交通銀行與國際綜合證券合組「交銀金融控股股份有限公司」，股票於同日取代交銀掛牌上市。主要業務為工銀及證券。
*2002年8月22日：「交銀金融控股股份有限公司」納入中興票券(2814-TW)與倍利國際證券，金融版圖新增票券業。
*2002年12月31日：「交銀金融控股股份有限公司」納入中國國際商業銀行及中國產物保險（後更名為兆豐產物保險），並更名為兆豐金融控股公司，在臺證所的股票代號為2886，而中國國際商業銀行股票下市，兆豐金控成立，其金融版圖新增兆豐銀行及產險。
*2003年5月29日：兆豐金控納入中央國際證券投資信託公司，金融版圖伸入投信業，並於同年7月更名為兆豐國際證券投資信託公司。
*2003年12月5日：兆豐金控投資設立兆豐資產管理公司。
*2004年間，因總統陳水扁推動二次金改時，積極鼓勵金融機構合併，當時中信金控預備入股兆豐金控。在辜仲諒的指示下，張明田等三人經由子公司紅火公司，贖回公司債，操縱兆豐金控股價，從中獲利新臺幣十億元，是為紅火案。
*2005年9月23日：兆豐金控將子公司中國商銀之子公司中銀保險代理人公司提升為金控之子公司，並於同年10月更名為兆豐人身保險代理人公司，跨足壽險業。
*2005年12月13日：兆豐金控投資設立兆豐交銀創業投資公司。
*2006年7月6日：中國產險被更名「兆豐產物保險股份有限公司」，英文名稱維持「Chung Kuo Insurance Company, Limited」。
*2006年8月21日：兆豐金控子公司交通銀行與中國國際商業銀行正式合併，並更名為「兆豐國際商業銀行股份有限公司」。並納入國際投信為兆豐金控子公司。
*2007年9月17日：兆豐金控子公司兆豐國際投信及國際投信合併，合併後名稱為兆豐國際證券投資信託股份有限公司。
*2009年4月7日：兆豐金控子公司兆豐交銀創業投資公司更名為兆豐創業投資公司。
*2016年8月20日：旗下的兆豐銀行紐約分行涉及違反美國銀行保密及洗錢防制法（BSA/AML），遭到美方重罰1.8億美元，行政院立即成立相關小組追究責任，金管會接著於9月14日重罰一千萬新臺幣，並解除六位董事職務，且暫停該行申設海外分支機構，直到缺失改善為止。
*2016年10月初，檢調質疑尹衍樑轉投資的鑒機資產管理機構涉以不實文件向兆豐銀行超額借貸，前任董事長蔡友才涉有重嫌，並因此收押禁見，金管會主委丁克華因兆豐案下臺
*2022年2月22日，兆豐銀工會主導之「張兆順董事長適任與否」意見工投結果揭曉，逾9成工會會員認為張兆順董事長不適任。
無謂損失（Deadweight loss）指由于壟斷定價（monopoly pricing）、政府稅制等因素引起的生產者和消費者都得不到的那部分，使資源得不到最佳限度的分配。在經濟學領域中，經濟行為所產生出來的效力是用經濟效率來衡量。經濟效率與物理上的效率不同，經濟學效率是指物品得到最有效的分配，例如柏拉圖最適。
一個無謂的損失（也被稱為超額負擔或資源配置效率低下）時可能出現的平衡的財貨或服務是不是帕累托最優的經濟效率的損失。換句話說，任何人將有更多的邊際收益超過邊際成本是不買產品的人，或誰擁有更多的邊際成本超過邊際效益所購買的產品。
消費者會因為得不到的那部分造成對原本平衡的財貨或服務減少消費并積極尋求無謂損失的部分，同時無謂損失的原因會造成廣泛上的生產者的損失，特別會阻礙了核心的生產者帶動的產業的效率發展的進步。這在文化為核心的產品與服務方面最為明顯。
無謂損失的原因可能包括壟斷定價（人工短缺的情況下），外部性，稅收或補貼，價格和法定最高價格和最低價格（包括最低工資）。長期的無謂損失也可能被稱為“壟斷或稅收的超額負擔”。
鈴木杏（；），出生於日本東京，日本女性配音員、演員，外祖父為美國人。2006年從東京堀越高等學校畢業，高中三年與長澤雅美同班。2006年4月份進入和光大學（Wako.University）現代人類學就讀。洋名為Anne（安妮），在英語和日語裡發音與杏相同。愛稱是杏子（あんこ）。
*《金田一少年事件簿(2)》／NTV ／都築瑞穂
*《鬼魅小夜子》／NHK G ／潮田玲
*《愛神亂配對》／KTV ／艾莉
*《金田一少年事件簿ⅡSP》／NTV ／七瀨美雪
*《金田一少年事件簿Ⅱ》／NTV ／七瀨美雪
*《心理醫恭介》／NTV ／いづみ
》／TBS ／大和田千繪
*《一起加油吧》／KTV ／篠村悅子
*《Room Of King》／CX ／淺田朝子
*《遙遠的羈絆》／NHK G ／城戸久枝(城戶久枝)
*《神聖怪物們》／朝日電視臺 ／有馬三惠
*《跟拍到你家》／東京電視臺 ／清野智子
*《頭文字D》飾 茂木夏樹
*《月光游俠》（MOON CHILD）
*《輕蔑》（THE EGOISTS）
*蒸氣男孩（詹姆斯·雷·史提姆）
*花與愛麗絲之殺人事件（荒井花〈花〉）
*「第15 回 アカデミー賞=日劇學院賞 1997-12-19 」 最佳新人 (青鳥)
*「第26 回 日本アカデミー賞=日本電影金像獎 2002 」 最佳新人 (回歸者)
*「第26 回 日本アカデミー賞=日本電影金像獎 2002 」 最佳話題(演員)
* http://ameblo.jp/anne-al/  鈴木杏官方Blog
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宋彬彬，文化大革命期間曾用名宋要武，為中國共產黨元老宋任窮之女。文革期間著名紅衛兵，北京“紅八月”期間曾因一張給毛澤東配戴紅袖章的照片聞名全國。文革期間是北京師範大學女附中紅衛兵領袖，於文革後以留學為名移民到美國。
宋彬彬出生于北京（籍貫：湖南省瀏陽市石壠村），1960年到1966年曾就讀于北師大女附中。
文革初期，在劉少奇和鄧小平等人批準成立的工作組的領導下，北京師大女附中革命師生代表會于6月6日成立，主席為劉進（劉仰嶠之女），宋彬彬為四名副主席之一。但不久後，毛澤東對劉鄧兩人派出工作組的做法進行批評，工作組于7月30日撤離師大女附中。1966年7月31日，師大女附中原反對工作組的該校“紅旗”派學生宣布成立紅衛兵組織“毛澤東主義紅衛兵”，原在工作組領導下成立的師大女附中革命師生代表會的人員一時成了“保守派”。
北京“紅八月”期間，1966年8月5日，師大女附中黨總支書記兼副校長的卞仲耘被批鬥致死，副校長胡志濤受重傷。卞仲耘為北京市第一個死于文革批斗的教育工作者。當晚，宋彬彬等人在北京飯店向中共北京市委第二書記吳德報告卞仲耘死因。
1966年，宋彬彬親手為毛澤東戴上繡著「紅衛兵」三字的袖章
1966年8月8日，劉進與宋彬彬等同學成立師大女附中“文化革命籌備委員會”，主要領導人為原師大女附中革命師生代表會骨干，他們還成為該校紅衛兵組織的領導人。8月18日，劉進、宋彬彬等率師大女附中紅衛兵赴天安門，參加毛澤東接見紅衛兵的活動。宋彬彬在天安門城樓上親手為毛澤東戴上繡著「紅衛兵」三字的袖章。毛澤東問她名字，得知她叫宋彬彬后，毛澤東問：“是文質彬彬的彬嗎？”宋彬彬答：“是。”毛澤東回道：“要武嘛。”8月19日，由于受到原來反工作組同學的攻擊，劉進和宋彬彬貼大字報聲明退出“文化革命籌備委員會”。
8月20日，《光明日報》發表署名“宋要武（宋彬彬）”的《我給毛主席戴上紅袖章》一文。8月21日，《人民日報》轉載了此文，文章稱：“這是我終生難忘的一天。我給毛主席戴上了紅衛兵袖章，主席還給我取了個有偉大意義的名字。……毛主席給我們指明了方向，我們起來造反了，我們要武了！”據宋彬彬事后回憶，這篇文章并非她自己所寫，但自此她在學校收到了許多致“宋要武”的信，也有寄給“宋彬彬”的信。幾個月后，宋彬彬改名為“宋巖”。
8月底，王任重在釣魚臺國賓館接見劉進和宋彬彬，動員她們赴武漢保中共湖北省委。劉進未去，宋彬彬和同學則于9月初赴湖北武漢，不久後寫出了一篇基調是保中共湖北省委的文章，交給了省委。隨即當地報紙刊登了署名“宋要武”的公開信，內容和宋彬彬等人的原先文章不同，措辭更加強烈地力保中共湖北省委。宋彬彬對此不滿，乃詢問省委負責人，并通過省委發表聲明，稱公開信非自己所寫，但仍不同意打倒省委。
回到北京后，宋彬彬成了“逍遙派”，沒有參加西糾與聯動等老紅衛兵組織。1968年4月，宋彬彬和母親被押到沈陽軟禁。1969年初春，宋彬彬逃出沈陽，來到內蒙古自治區錫林郭勒盟牧區，后參加插隊。1972年春，經當地牧民和大隊公社推薦，宋彬彬被一所大學接收，后因謠傳而被退回。經老鄉及知青反映，負責錫林郭勒盟招生的老師頂著壓力錄取了宋彬彬，宋彬彬進入長春地質學院成為工農兵學員。
1975年，宋彬彬獲長春地質學院學士學位。
文革後，1980年宋彬彬以留學為名逃至美國。入籍美國後，1989年-2003年在美國麻薩諸塞州環保局任環境分析官員。
2007年9月，北京師範大學附屬實驗中學（原為北師大女附中）在慶祝建校90周年時，將宋彬彬評為90名「榮譽校友」之一，此事引起爭議。
2014年1月12日，宋彬彬在北京師範大學女附中公開表示，對在文革中受傷害的老師和同學道歉。