ticoAg/ChineseCorpus-Kaggle-fanti huggingface dataset:
位於大高加索北麓，南鄰格魯吉亞，北鄰斯塔夫羅波爾邊疆區，西鄰克拉斯諾達爾邊疆區，東鄰卡巴爾達-巴爾卡爾共和國。
官方語言有俄語、卡拉恰伊-巴爾卡爾語、卡巴爾達語（又稱切爾克斯語）、阿巴札語和諾蓋語。切爾克斯人是組成後期馬木留克軍團的重要部分，他們的女奴也是土耳其蘇丹後宮的最愛。
主要民族據2002年統計:
人數（萬人）( *)
16.92 (38.5 %)
14.79 (33.6 %)
4.96 (11.3 %)
3.23 (7.4 %)
1.49 (3.4 %)
*  Collection of images of Karachay-Cherkessia, trombicula.narod.ru
* Images of Karachay-Cherkessia, travel-images.com
* An account of the disputed 1999 election, nupi.no
* Collection of images of Karachay-Cherkessia, with a focus on caves, tls-msu.narod.ru
* Circassianworld.com
* Karachay-Cherkess Republic News Portal
* ''Medical Institute of North Caucasian State Humanitarian Technological Academy''
有機體可能是指：
*有機化合物，簡稱有機物，英語organic compound或organic chemical。
*生物，又作生物體或機體，英語organism。
天主教洪洞教區（拉丁文：Dioecesis Homtomensis）是天主教在中國山西省南部建立的一個重要教區。
1932年6月17日，由潞安教區分設洪洞監牧區（Apostolic Prefecture of Hongdong），由國籍主教成玉堂管理。成立之初，教區共有12000名教友，8所堂區和13位神職人員。
1949年，韓廷弼繼任主教。1950年4月18日，洪洞監牧區升格為正式的洪洞教區（Diocese of Hongdong）。7月9日，舉行祝圣典禮。
1958年，洪洞被選定作為全國消滅宗教的2個試點縣之一（另一個是浙江平陽），當地天主教面臨滅頂之災，主教座堂也被拆毀。
2005年，洪洞教區的教友總數增加到了3萬多人，共有36位神職人員，37所圣堂。主教座堂坐落在該縣縣城的中心廣場上，為近年重建，建筑風格屬于哥特式，正面是一對高大的尖塔。
*成玉堂監牧（圣名伯多祿），1932年－1942年
*高宗漢監牧（圣名若瑟，1897年出生），1942年－1944年11月14日
*韓廷弼主教（圣名方濟各，1908年出生），1950年6月25日－1991年12月21日
*孫遠謨主教（圣名若瑟），1991年－2006年
*劉根柱主教（圣名伯多祿，生于1966年10月12日，洪洞縣人，1991年晉鐸），2020年12月22日晉牧
圣母無玷圣心小修女會：有63位修女，大多在教會辦的一家眼科醫院和兩家眼科診所工作。
天主教集寧教區（，中國官方：烏蘭察布盟教區）是中國一個羅馬天主教教區。教座位於內蒙古集寧市。屬蒙古教省。。
1929年2月8日，由西灣子教區分出集寧教區。1946年4月11日，聖座決定在中國實行聖統制，集寧宗座代牧區獲升格為集寧教區，樊恆安出任首任集寧教區主教。
集寧教區是歷史上內蒙古地區的6個教區之一（熱河、察哈爾、集寧、綏遠、寧夏、赤峰），主教座堂設在今察右前旗玫瑰營。中國官方稱集甯教區為烏蘭察布盟教區。1950年，3萬6千教友，64位神父。現在擁有10萬教友，占內蒙古全部天主教徒的一半。
*?玫瑰營主教座堂
主教座堂位於烏蘭察布盟察哈爾右翼前旗玫瑰營鎮，始建於1899年，1900年和1907年兩次擴建。比利時聖母聖心會於1874年在這裡設立了傳教公所，進行布教並設堂講經。當地地名也命名為玫瑰營，一直沿用至今。教堂占地面積300多平方米，青磚砌牆，鐵瓦覆頂，保持了西歐建築的樣式，後又增建修女院、嬰兒院等房舍500多間。
*?張智良（1929年2月10日-1932年5月26日）
*?樊恆安（1933年1月10日-1946年4月11日）
*?樊恆安（1946年4月11日-1975年）
*?劉世功(1995年-2017年)
*?姚順(2019年–今)
華倫·愛德華·巴菲特（，），出生於美國內布拉斯加州的奧馬哈，美國投資家、企業家、及慈善家，世界上最成功的投資者。巴菲特是波克夏·哈薩威公司的最大股東，董事長及行政總裁。在2008年全球富豪排名第一，2017年第2。根據彭博數據顯示，巴菲特個人持有29.5萬股巴郡A股、7.9萬股巴郡B股存利現金。
巴菲特常被稱為“奧瑪哈的神諭”（The Oracle of Omaha），並以長期的價值投資與簡樸生活聞名。他也是著名的慈善家，並承諾捐出99%的財富，主要交由比爾及梅琳達·蓋茨基金會會來運用。巴菲特此一大手筆的慈善捐贈，創下了美國有史以來的紀錄。2012年4月17日，巴菲特發表聲明稱自己已被診斷患前列腺癌，同年9月完成治療。
由於巴菲特投資股票的眼光獨到又奇特，信奉所謂「價值投資法」，投資哪種產業的股票該產業就會走紅。因此巴菲特被眾多投資人尊稱為「股神」。然而其投資也並非穩賺，例如2010年代後諸多投資虧損，投資IBM更曾經大賠34%以上出場，其身邊眾多智囊團都還會造成大虧，因此也開始有人質疑價值投資法只適用於人類發展較單純的年代，在越來越複雜分工化和全球化的時代逐漸不適用。
*曾祖父席德尼·巴菲特（Sydney Homan Buffett，1848年-1927年5月27日），於1869年從紐約搬到奧馬哈，在當地經營一家雜貨店。先祖母是Evelyn A. Ketcham（1850年9月11日-1886年8月11日）。先祖夫婦於1870年11月10日結婚，育1子。
*他的祖父Ernest Platt Buffett（1877年2月3日-1946年9月22日）在奧馬哈經營一家雜貨店，祖母Henrietta Duval Buffett（1873年7月16日-1921年1月19日）。祖母1921年過世後，祖父1922年娶第二任妻子Belle Bailey Buffett（1883年-1924年），但繼祖母Belle於1924年病逝。
*他的父親是霍華德·巴菲特（1903年8月13日-1964年4月30日），共和黨員，曾在內布拉斯加大學所辦的報紙擔任編輯，婚後從事過證券經紀人的工作，曾任1942至1948以及1950至1952年間，兩任的美國國會眾議員。曾將加薪部份的2,500美元，主動退還給美國財政部。巴菲特在8歲時，被父親帶到紐交所，由高盛董事接引。巴菲特非常敬愛他的父親，以Pop稱呼他，他的父親則稱他為火球。1964年死于癌癥。
*他的母親是萊拉·巴菲特（Leila Stahl Buffett，1904年3月18日-1996年8月30日），1924年與-{zh-tw:霍華;zh-cn:霍華德;zh-hk:侯活;}-·巴菲特結婚，于1996年8月30日逝世，當天是巴菲特66歲生日。
*他的姑姑愛麗絲，終身未嫁，多年來一直是高中老師，曾任教于奧瑪哈的班森高中，巴菲特透過巴菲特基金會，每年頒發獎金給十五位老師，以紀念愛麗絲。
*巴菲特另外還有兩個姊妹，桃莉絲（Doris）和柏蒂（Bertie）。
巴菲特出生於內布拉斯加州的奧瑪哈市區一家老舊的醫院，他生在一個富裕的家庭，父親是兩任美國國會議員與成功的商人。巴菲特有兩個姐妹，桃莉絲（Doris）和柏蒂（Bertie）。祖父則在奧馬哈經營一家雜貨店。（現任的波克夏·哈薩威的副董事長——查理·芒格（Charlie Munger），年輕時也曾在巴菲特祖父在奧馬哈的這家雜貨店工作過。但兩人一直到成年之後，才首次相遇認識。)
五歲時，就在祖父經營的雜貨店擺地攤兜售口香糖。稍大以後，他和朋友到球場撿拾打過的高爾夫球，然后轉手倒賣回球場或客人。上中學時，除利用課余做報童外，他還與伙伴合伙將彈子球游戲機出租給理發店老板們，掙取外快。
11歲的巴菲特，開始在父親的證券經紀商工作，同年也是他頭一次買進股票。他以每股38美元，買進Cities Services的優先股，但在股價達到40美元即予以賣出，不料隨後股價一路上揚，幾年後竟站上200美元，這讓他明瞭投資績優企業、並長期持有股權的重要性。在父親的推薦下，14歲的他以兩份送報工資所存下來的1200美元，買下40英畝的土地，並且把這些土地轉租給佃農。富裕的家庭與早期對投資的接觸對巴菲特有很大的幫助，他在大學畢業時已有近10000美元（2016年的100000美元）的積蓄。
1947年，17歲的巴菲特進入賓夕法尼亞大學的-{zh-cn:沃頓商學院; zh-tw:華頓商學院;zh-hk:禾頓商學院;}-，後來轉到內布拉斯加大學林肯分校（University of Nebraska - Lincoln）並在19歲取得商業管理學士學位。在校期間，他是阿爾法·西格瑪·斐兄弟會（Alpha Sigma Phi Fraternity）的成員。在閲讀班傑明·葛拉漢（Benjamin Graham）的名著《-{zh:智慧型投資人; zh-cn:聰明的投資者; zh-tw:智慧型投資人;}-》（''The Intelligent Investor''）後，也奠定華倫·巴菲特在投資方面的興趣與基礎。
1950年，在被哈佛商學院拒絕後，巴菲特得知班傑明·葛拉漢在哥倫比亞商學院（Columbia Business School）任教，於是進入該校就讀，並在1951年取得經濟學碩士學位。一些將在未來嶄露頭角的價值投資者，如（Walter Schloss)及（Irving Kahn），也是同期葛拉漢 （Benjamin Graham) 的學生。而另外一位對巴菲特投資哲學產生重大影響的人，是知名的投資家兼作家－菲利普·費雪（Philip Fisher）。在證券分析這堂課中，葛拉漢給了巴菲特A+，這在葛拉漢的學生中是絕無僅有的。
巴菲特在1951-1954年在Buffett-Falk & Co.公司擔任投資推銷員，
1954-1956年在Graham-Newman Corp擔任證券分析師，
1956-1969年在Buffett Partnership, Ltd公司擔任合夥人，
以及1970年至今，波克夏海瑟威公司的董事長兼執行長。
1950年，20歲的巴菲特已有9800美元（2016年的96000美元）。
1951年碩士畢業后，巴菲特想要進入葛拉漢創立的投資公司－（Graham-Newman）工作，起初被葛拉漢婉拒，於是他回到父親的證券公司上班，從事業務方面的工作。
終於在1954年，他如願以償，進入了葛拉漢／紐曼公司，薪水是12000美元（2016年的105000美元）。葛拉漢是個嚴格的老闆與投資者，並絕對的遵行日後被稱為葛拉漢原則的價值投資法，即要求極寬的安全邊際（內在價值-市價）。巴菲特認為合理，但也有疑問此嚴格執行規則是否會漏失某些有其他價值的股票。
在葛拉漢紐曼公司，巴菲特及其同事許羅斯(Walter Schloss)會翻閱標準普爾及穆迪手冊，尋找股價低於營運資金之公司。這些公司為葛拉漢所謂之雪茄屁股(cigar butt)：便宜、被遺棄的股票，就像在路邊看到的黏糊、鬆軟的雪茄菸蒂，葛拉漢善於找出這些無味的雪茄屁股，把他們點著，吸上最後一口。葛拉漢知道，有些雪茄屁股一點也沒用，但是花時間逐一細查每根雪茄屁股的品質並不劃算；由平均法則得知，大多數雪茄屁股都能吸上一口。葛拉漢總是考慮一家公司死亡時的價值，也就是清算價值。只要能低於這個價值買入，就符合葛拉漢所謂的安全邊際；就算這家公司可能破產，也還有一道防護網，為了更保險，葛拉漢運用分散投資之原則，購買許多不同的股票，每種股票都買很少。他的分散投資很極端，有些股票的部位小到只有一千美元。巴菲特私底下對分散原則不以為然，他對自己的判斷深具信心，認為沒有必要以這種方式避險。
1956年，葛拉漢退休並結束公司。此時巴菲特(當時巴菲特二十六歲)已有174000美元（2016年的1500000美元）。
1956年5月1日，巴菲特聯合有限公司（Buffett Associates, Ltd.）成立，這是巴菲特第一個投資合夥事業。巴菲特僅出資100美元，擔任一般合夥人（general partner），而他請他的其中一位合夥人，一位醫生，找十位醫生各出10000美元。最後十一位都同意，共出資105000美元（2016年的840000美元），加入成為有限合夥人（limited partner）。巴菲特後來又陸續創立了幾個合夥事業，最後一起合併成巴菲特合夥事業有限公司（Buffett Partnership, Ltd.）。除了睡眠外，巴菲特的時間幾乎都花在在經營事業上面。巴菲特徹底實踐葛拉漢的價值投資哲學，這些投資在1956到1969年間，每年平均以30%以上的巨大複利成長，而一般市場的常態只有7~11%。這時期的他在投資上主要是採取以下三種模式：
# 價值投資：買進符合安全程度（Margin of Safety），即股價低於內在價值的證券，同時在報酬/風險的特性上，符合既定標準。
# 套利交易：發生特定與大盤變動無關的事件，如購併、清算等，掌握其股價的可能變化。
# 控制權：買進的大量部位，聯合其他股東，或發動委託書大戰，企圖影響相關公司。
此時資金尚不多的巴菲特遵行葛拉漢的價值投資，即嚴格強調「價格低於價值」的作法，並有許多套利交易，與後期的作法有很大不同。
1962年1月，巴菲特有限合夥事業市值達到$7,178,500元，其中$1,025,000元屬於巴菲特。
巴菲特有限合夥事業在1962年，開始購入波克夏·哈薩威公司的股權。波克夏是一家大型的紡織公司，由於產業日益沒落，使股票的市場交易價格，低於該公司的營運資本（working capital），華倫·巴菲特最後解散了合夥事業，全心投入波克夏的經營。由於紡織產業的一蹶不振，使現任波克夏副總裁的查理·芒格，視此收購為一大敗筆。巴菲特也自認：「這是留名青史的愚蠢大錯。」並認為若當時將所有資金直接購入保險事業，現在的價值會是兩倍以上。然而，在巴菲特善加運用該公司多餘現金，用以收購私人企業、及買進公開上市公司股權下，波克夏成為全球最大的控股公司之一。華倫·巴菲特的策略核心是保險公司，主要著眼於其龐大的現金部位，即「浮存金（float）」，這是保險公司為支應未來理賠所需、必須提存的預備金。本質上，這並不是保險業者所擁有，但卻可加以運用，以獲取投資收益的資金。
受到好友暨事業夥伴芒格的影響，這時期巴菲特的投資風格，跳脫了原本恪守的葛拉漢原則（完全專注於價格低於價值），開始專注在一些具有持久性競爭優勢的優質企業上。雖然過去的作法早期得到很好的成效，但隨著資金越來越多，巴菲特發現這做法無法用於於巨大的資金與長久的經營。這時，芒格的建議幫助了他。巴菲特回憶：「查理給我的建議很簡單：忘記你過去用很好的價格買進普通的企業的作法，而該用普通的價格買進很好的企業。」由於過去的成功，剛開始巴菲特並不想採納這作法。但在芒格不斷的提醒與說服之下，這作法終於成為波克夏日後最重要的投資哲學。
巴菲特將這些優勢，比喻成「護城河」（一定程度的壟斷），使企業得以將競爭對手，隔絕在安全距離之外。相較於「原物料（commodity）」類型的公司，由於銷售的產品欠缺差異性，因此面臨強大的競爭壓力。具有寬廣護城河的企業中，可口可樂可說是最典型的範例。因為即使口味類似，消費者還是願意支付較高的價錢，來購買可口可樂，也不願嘗試其他較一般的飲料。投資在這類寬廣護城河的企業，成為波克夏·哈薩威最令人矚目的事蹟，特別是傾向買下整間企業，而非透過公開市場交易。有鑒於此，波克夏目前持有為數眾多、在不同產業中稱霸的事業群，其中有些是專注於個別的利基市場，否則就必然具備某種可在競爭對手中脫穎而出的特性。
1990年5月29日，波克夏股價達到$7175元，巴菲特身價達到十億美元。
在2008年富比士全球富豪排名第一成為世界首富。
在2017年3月7日，胡潤研究院發布 《2017胡潤全球富豪榜》 （Hurun Global Rich List 2017）。上榜富豪的財富計算截止日期為2017年1月15日,沃倫 巴菲特資產僅低于微軟總裁比爾·蓋茨成為世界第二首富。
在2019年富比士全球富豪排名第三，資產達到825億美元。
在2019美國400富豪榜以808億美元的資產排名第3名。
在2020年4月《富比士》公佈的全球富豪榜，巴菲特以淨資產675億美元，排名第4名。
在2020年9月《富比士》公佈的美國前400大富豪排名榜排名第4名，資產達735億美元。
受到第一任配偶Susan Thompson Buffett 的積極影響，2006年6月，華倫·巴菲特宣布將一千萬股左右的波克夏·哈薩威公司B股，捐贈給比爾與美琳達·蓋茨基金會的計劃（以2007年10月18日的股價來計算，價值大約為433.5億美元），這是美國有史以來最大的慈善捐款。自2006年開始，該基金會將在未來的每年七月，收到全部款項的5%。儘管華倫·巴菲特尚未決定是否將積極參與運作，但確定將加入蓋茲基金會的董事會。
同時，華倫·巴菲特也宣布，將其餘價值約67億美元的波克夏股票，分別捐贈給（Susan Thompson Buffett Foundation）、以及他三名子女所成立基金會的計劃。這與華倫·巴菲特先前宣布，會將大多數財富移轉到巴菲特基金會的想法，有了重大的改變。這是因為華倫·巴菲特的前妻在2004年過世時，已將絕大多數的遺產，價值約26億美元，移轉到巴菲特基金會。
華倫·巴菲特的子女將繼承他財產的部分，比例不太高。這與華倫·巴菲特過去一再表示，不願意讓大量財富代代相傳的想法，是相當一致的。華倫·巴菲特曾表示：「我想給子女的，是足以讓他們能夠一展抱負，而不是多到讓他們一事無成。」，這段話後來被《CSI犯罪現場》影集所引用。
下面兩段文字，分別摘自巴菲特於1995年及1988年的談話。突顯了他對財富的想法，以及想要改變財產分配計劃的動機。
自2000年開始，巴菲特透過網路拍賣的方式，為格來得基金會（Glide Foundation）募款。底價2.5萬美元起拍，以獲得與巴菲特共進晚餐的機會。目前（2019年6月4日）為止，最高成交價為中國人孫宇晨的456.7萬美元。2011年，基金經理韋施勒（Ted Weschler）匿名出價263萬美元，獲得了與巴菲特共進午餐的機會。2011年9月，81歲的“奧馬哈先知”最終聘用了韋施勒出任伯克希爾的投資經理。
2006年9月，巴菲特將他的福特林肯座車拍賣，以資助格羅斯公司（Girls, Inc.）的慈善活動，該車在拍賣網站eBay上面，以73,200美元賣出。
根據2019年《福布斯》的統計，他終身捐贈388億美元，佔其淨資產的32%。
華倫·巴菲特認為自己最大的價值，是來自於資本管理的能力。他主要的責任，是提供資本給經濟狀況良好的企業，並保留原有的管理階層，繼續帶領公司成長。
每當巴菲特對某一企業表示有收購的興趣時，他會對企業主清楚地表示：
# 他不會干涉公司的運作或治理；
# 他將決定最高主管的雇用與薪酬規定；
# 任何分配給該企業的資金都有標價（一最低報酬率）；此一程序在鼓勵企業主，將營運產生、但再投入的回報率不高於前述標價的多餘資金，歸還給波克夏總部，而非滯留於該事業低回報的項目上。這些現金便可釋放出來，以投資在較高報酬率的機會上。
華倫·巴菲特所採用的「放手（hands-off）」模式，不但極具吸引力，而且讓管理者有自由發揮的空間，使他們能表現得就像企業主一樣，制定出最後的決策。由於賣方在所有權售出後，仍可在企業的經營上，獲得想要擁有的獨立空間。因此巴菲特的收購策略，往往有令人滿意的價格出現。
除了現金流的管理能力外，華倫·巴菲特在資產負債表的管理上也可圈可點。自從接掌波克夏之後，巴菲特在制定決策上，特別注重其對資產負債表的影響，成功讓波克夏的債信評等，始終維持在信用評等機構－穆迪（Moody's）所評價的最高等級AAA，因此能享有最低的舉債成本。根據2005年的資料，全球只有八家公司的債信評等，能維持在此一水準。華倫·巴菲特對波克夏的狀況相當滿意，相信它是少數能在經濟及自然災害中屹立不搖的企業。華倫·巴菲特近年來也不斷重申，波克夏旗下的巨災保險事業，是他認為唯一在金融風暴中，仍可不受影響、繼續營運下去的業者，但是他亦不會在保險事業上等候太久，反而他會將波克夏旗下資金，投資在他所看上的公司，增加獲利回饋。
巴菲特師承班傑明·葛拉漢(Benjamin Graham)，巴菲特於1950年代於哥倫比亞大學商學院究所就讀時，以及隨後在葛拉漢曼紐公司工作期間，從葛拉漢身上學習投資之道。葛拉漢曾出版多本作品，包括智慧型股票投資人(The Intelligent Investor)，闡述其個人之投資知識。葛拉漢認為，價格並不等同於價值，人們付出價格，得到的才是價值，兩者很少相同。巴菲特表示，葛拉漢曾說，要總結葛拉漢個人投資之理念，那即是安全邊際(margin of safety)。安全邊際為：投資人必須有足夠的理由相信自己付出的價格大幅低於所能得到的價值，方可投資一檔證券。
巴菲特對於企業集團之盈餘，採取與國際財務報導準則不同之計算方式。巴菲特計算之方式，其稱為透視盈餘(look-through earnings)的概念。根據GAAP有關集團財務報表的規定，一家公司若持有另一家公司的多數股權(超過百分之五十)，則子公司的財務報表必須以合併法處理；也就是說，子公司財務報表的每一個項目，都必須與母公司的相應項目合併。至於持股在百分之二十至百分之五十之間的公司，GAAP要求投資方按持股比例認列認列所投資公司的盈餘。若持股低於百分之二十，GAAP則要求投資方僅記錄實際收到的股息，不得按持股比例認列所投資公司的盈餘。這種會計制度則遮掩了構成波克夏實質績效的一個重要因素-持股低於百分之二十之公司之未分配盈餘(保留於子公司之未發放予股東之盈餘)：波克夏遵循GAAP編製財務報表時，此類盈餘會遭忽略。巴菲特認為，股權投資之價值並非取決於持股百分比，而是取決於所投資的公司如何運用其未分配盈餘。巴菲特創造了透視盈餘之概念，用於評斷波克夏之實質績效。根據此概念，透視盈餘可視為波克夏之實質盈餘，等於波克夏之淨利加上在持股低於百分之二十之公司中佔有之未分配盈餘，並扣除相應之稅金。對許多企業來說，透視盈餘與按GAAP計算之盈餘並無顯著差異。但對波克夏來說，兩者差異顯著，而許多個別投資人很可能也是這樣。因此，個別投資人可將此概念應用於自己之投資組合上，嘗試設計一個長期而言能帶來最高透視盈餘之資產組合。
波克夏有大量資源集中在保險業，因此很多資產屬於持股比例低於百分之二十。此類公司有許多僅將很低比例的盈餘用於派發股息，因此波克夏的當期盈餘中，只反映這些公司當期營利能力的一小部分。但是，雖然波克夏的公告盈餘僅反映從此類公司收到的股息，但波克夏的實質財務狀況取決於這些公司的盈餘，而非股息。(We impose this short - and over-simplified - course in accounting upon you because Berkshire’s concentration of resources in the insurance field produces a corresponding concentration of its assets in companies in that third (less than 20% owned) category.  Many of these companies pay out relatively small proportions of their earnings in dividends.  This means that only a small proportion of their current earning power is recorded in our own current operating earnings.  But, while our reported operating earnings reflect only the dividends received from such companies, our economic well-being is determined by their earnings, not their dividends.)
近年來，隨著波克夏保險事業的擴張，加上證券市場提供了特別誘人的普通股投資機會，波克夏的持股比例低於百分之二十股權投資劇增。投資大增加上此類公司的盈餘顯著成長，產生了一個異常的結果：去年波克夏在此類公司應佔的保留盈餘(也就是波克夏應佔的盈餘未以股利之形式派發給波克夏的部分)，超過了波克夏整年的公告盈餘。(Our holdings in this third category of companies have increased dramatically in recent years as our insurance business has prospered and as securities markets have presented particularly attractive opportunities in the common stock area.The large increase in such holdings, plus the growth of earnings experienced by those partially-owned companies, has produced an unusual result; the part of “our” earnings that these companies retained last year (the part not paid to us in dividends) exceeded the total reported annual operating earnings of Berkshire Hathaway.)
保留盈餘對波克夏之價值，並非取決於波克夏擁有相關企業百分之百、百分之五十、百分之二十還是百分之一的股權，而是取決於這些盈餘如何運用，以及隨後產生多少效益。盈餘的配置方式由波克夏決定，或是由並非波克夏聘請、但波克夏選擇與其共事之經理人決定，並不影響盈餘的價值(關鍵是做什麼，而不是什麼人做)。而且，這些保留盈餘是否計入波克夏的公告盈餘中，完全不影響其價值。如果在波克夏擁有部分權益的某個森林中有一棵樹正在成長，即使我們沒將這情況紀錄在波克夏的財務報表中，波克夏仍擁有這棵樹的部分權益。(The value to Berkshire Hathaway of retained earnings is not determined by whether we own 100%, 50%, 20% or 1% of the businesses in which they reside.  Rather, the value of those retained earnings is determined by the use to which they are put and the subsequent level of earnings produced by that usage.This is true whether we determine the usage, or whether managers we did not hire - but did elect to join - determine that usage. (It’s the act that counts, not the actors.) And the value is in no way affected by the inclusion or non-inclusion of those retained earnings in our own reported operating earnings.If a tree grows in a forest partially owned by us, but we don’t record the growth in our financial statements, we still own part of the tree.)
波克夏寧願看到波克夏沒辦法入帳的盈餘在波克夏持有百分之十股權的公司、由並非波克夏聘請的經理人好好運用，也不希望見到波克夏可以入帳的盈餘被其他經理人(即使波克夏就是經理人)投資在效益成疑的項目中。(But we would rather have earnings for which we did not get accounting credit put to good use in a 10%-owned company by a management we did not personally hire, than have earnings for which we did get credit put into projects of more dubious potential by another management - even if we are that management.)
衡量企業經營績效的首要準則，是經理人能否運用股東的資本取得相當高的報酬率(而且是在沒有過度舉債、不耍會計花招的情況下)，而不是每股盈餘是否穩定成長。(The primary test of managerial economic performance is the achievement of a high earnings rate on equity capital employed (without undue leverage, accounting gimmickry, etc.) and not the achievement of consistent gains in earnings per share.)
與現代金融理論不同，巴菲特的投資方式並不主張分散投資，甚至其認為及中更好-如果投資組合的配置不集中，投資人至少也應該集中精神。關於集中投資，巴菲特認為，根據傑出的經濟學家暨精明的投資人凱因斯的看法，投資人應將大部分資金投資在二至三家自己有所了解、而且經營團隊值得信賴的公司上。按照這種觀念，資產配置和投資人的心思過度分散時，風險反而會增加。資產配置和投資心思若能適度集中，風險即可降低，因為一來投資人對投資標的分析會更到位，二來他必須對投資標的基本特質有相當大的信心，才會決定買進。巴菲特認為：與其將雞蛋放在不同籃子裡，不如參考馬克吐溫的小說傻瓜威爾遜中(Pudd'nhead Wilson)的名言：將你所有的雞蛋放在一個籃子裡，然後看好這個籃子。
華爾街評估企業價值時，普遍按以下方式計算作為評價基礎的現金流量：(a)營業利潤加(b)折舊及其他非現金費用，巴菲特認為這種算法不完整。巴菲特表示，(a)營業利潤加(b)折舊及其他非現金費用，還得減去(c)企業必要之再投資支出。巴菲特將(c)定義為企業充分維持長期競爭能力和業務量，在廠房與設備等方面每年平均必須付出的資本支出。(a)加(b)減(c)之結果，巴菲特稱之為事業主盈餘(owner earnings)。只要(b)不等於(c)，按照GAAP計算之營業利潤就會與巴菲特所稱之事業主盈餘有所差異。對多數公司來說，(c)通常大過於(b)，因此按GAAP計算之盈餘通常誇大了企業之實質盈餘。只要(b)與(c)不同，事業主盈餘會比GAAP盈餘的現金流量更能準確反映企業之經營績效。
事業主盈餘是指(a)公告盈餘加上(b)折舊、損耗、攤銷及某些其他的非現金費用，再減去(c)企業充分維持長期競爭能力和業務量，在廠房與設備等方面每年平均必須付出的資本支出。(c)是一個估計出來的數字，而這種估算有時候難度極高。(If we think through these questions, we can gain some insights about what may be called "owner earnings." These represent (a) reported earnings plus (b) depreciation, depletion, amortization, and certain other non-cash charges such as Company N's items (1) and (4) less ( c) the average annual amount of capitalized expenditures for plant and equipment, etc. that the business requires to fully maintain its long-term competitive position and its unit volume. Our owner-earnings equation does not yield the deceptively precise figures provided by GAAP, since( c) must be a guess - and one sometimes very difficult to make.)
巴菲特認為波克夏雖然形式上是一家公司，但其秉持合夥事業之精神。查理·蒙格和巴菲特視波克夏的股東為事業主(即合夥人)，並視他們自己為負責管理之合夥人。他們並不視公司本身是公司資產的最終擁有人，他們認為公司只是一個管道，股東透過這個管道擁有公司的資產。(Although our form is corporate, our attitude is partnership. Charlie Munger and I think of our shareholders as ownerpartners, and of ourselves as managing partners.(Because of the size of our shareholdings we are also, for better or worse, controlling partners.) We do not view the company itself as the ultimate owner of our business assets but instead view the company as a conduit through which our shareholders own the assets.)
查理·蒙格和巴菲特希望，股東不必認為其只是擁有一張價格每天波動的證券，經濟或政治事件令人緊張時即可賣出。查理·蒙格和巴菲特希望股東視其為打算永久持有波克夏公司的股東之一，就像股東和家人共同擁有一座農場或一套公寓時之情況。就查理·蒙格和巴菲特而言，他們也不會視波克夏股東為一群不斷變更的無名氏。他們視股東為合夥企業主(co-venturers)，股東將資金信託給他們，而這種信託為一輩子之時間。(Charlie and I hope that you do not think of yourself as merely owning a piece of paper whose price wiggles around daily and that is a candidate for sale when some economic or political event makes you nervous. We hope you instead visualize yourself as a part owner of a business that you expect to stay with indefinitely, much as you might if you owned a farm or apartment house in partnership with members of your family. For our part, we do not view Berkshire shareholders as faceless members of an ever-shifting crowd, but rather as co-venturers who have entrusted their funds to us for what may well turn out to be the remainder of their lives.)
由此列表可以清楚看出巴菲特的投資策略，其特點之一為著眼於傳統產業而很少接觸高科技類股（IBM除外）。
這些是股權幾近100%由波克夏海瑟威持有的公司。
* GEICO - 政府雇員保險公司，美國最大汽車保險業公司之一。
* GeneralRe - 通用再保險公司，美國最大保險公司之一。
* Shaw Industries - 美國的地毯公司。
* Nebraska Furniture Mart - 內布拉斯加家具商城，總部位於巴菲特故鄉奧瑪哈，歷史悠久的家具公司。
* Borsheim's Jewelry - 博希姆公司，歷史悠久的珠寶公司。
* Burlington Northern Santa Fe - 伯靈頓北圣塔菲公司，美國最大的鐵路公司之一。
* Precision Castparts Corp - 公司創立於1949年，總部位於美國俄勒岡州波特蘭，是一家精密金屬零件製造公司，其產品應用在航天工業及一般工業產上，是波音、勞斯萊斯、空客公司、龐巴迪、賽斯納、古德里奇等的指定零配件製造商。
以下這些是有極大額股權由波克夏·哈薩威公司持有或通過子公司間接持有的公司：
* 可口可樂公司 - 波克夏·哈薩威公司持有10%股權，4億股，為最大股東。
* 美國運通 - 波克夏·哈薩威公司持有6%股權，1.51億股，為最大股東。
* 富國銀行 - 波克夏·哈薩威公司持有10%股權，5億股為最大股東。
* US Bancorp - 波克夏·哈薩威公司持有4.97%股權，為最大股東。
* 華盛頓郵報公司 - 波克夏·哈薩威公司持有18.1%股權3250萬股，為最大股東。
* 高盛 - 2.8%股權，為第六大股東。
* 穆迪 - 波克夏·哈薩威公司持有16.1%股權3,807萬股。
* 浦項鋼鐵 - 據波克夏·哈薩威公司2010年年報，該公司持有4.6%股權。
*比亞迪 - 波克夏·哈薩威旗下的中美能源公司持有10%股權，2.25億股。
*IBM- 2011年，持有8.5%股權，0.8214億股，最大股東。
*卡夫亨氏 - 2015年，持有26.8%股權，3.3億股。
*蘋果公司 - 2017年，持有1.33億股。
*Home Capital Group - 38%，最大股東。
首本經授權的自傳《雪球》于2008年9月29日發售。
2007年，巴菲特獲選為《時代》雜誌世界百大最具影響力人士之一。
*父親：霍華德·巴菲特 Howard Buffett（1903年8月13日-1964年4月13日）：共和黨員，婚後從事過證券經紀人，曾任1942至1948以及1950至1952年間，兩任的美國國會眾議員。
*母親：萊拉·巴菲特 Leila Stahl Buffett（1904年3月18日-1996年8月30日）：1924年與霍華德·巴菲特結婚，于1996年8月30日逝世，當天是巴菲特66歲生日。
*第一任配偶：蘇珊·湯普森（1932年6月15日–2004年7月29日，已歿）
**長女：Susan Alice Buffett（1953年7月30日-）
**長子：Howard Graham Buffett（1954年12月16日-）
**次子：Peter Andrew Buffett（1958年5月4日-）；次子前妻Mary Alice Buffett（1952年6月19日-），1977年與前夫育有雙胞胎女兒Erica and Nicole；1981年與巴菲特次子Peter Andrew Buffett再婚；1993年離婚；次子第二任妻子Jennifer A Buffett （1966年5月10日-），1996年6月結婚；
*第二任配偶：Astrid Menks（1946年1月31日–）：2006年結婚；
* 解密沃倫-巴菲特成功之道逆市而動成世界首富 中國經濟網2014-05-30
利克瑞爾數（Lychrel Number）是將一個數字和該數字的各數位逆序排列后形成的新數相加，并將此過程反復迭代后，最終形成的一個非回文數的自然數。其名稱“利克瑞爾（Lychrel）”由Wade VanLandingham將他的女友Cheryl的名字經字母換位所得出。
在1至1,000,000的數字裡，已知有122962個數字不能產生回文數字。
逆序相加是將一個自然數的各位逆序排列后再與原數相加，得到兩者之和。例如：
56 + 65 = 121, 125 + 521 = 646, 9999 + 9999 = 19998
這種逆序相加的過程重復若干次后，有些數可以很快地得到一個回文數的結果，這樣的數就不是利克瑞爾數。例如所有一位數和兩位數，通過該運算最終都得到了回文數的結果。10,000以下的數字中，大約80%的數字會在四步以內的迭代后形成回文數；共計大約有90%的數字會在七步以內形成回文數。這裡有一些非利克瑞爾數的例子：
*56在一次迭代后形成回文數：56+65 = 121.
*57在兩次迭代后形成回文數：57+75 = 132, 132+231 = 363.
*59在三次迭代后也形成回文數：59+95 = 154, 154+451 = 605, 605+506 = ''1111''
*89經過少有的 24次迭代（它是10,000以下的數中迭代次數最多的）而得到回文數8813200023188.
*10,911最后得到回文數4668731596684224866951378664，經過 55次迭代.
*1,186,060,307,891,929,990花費了 261次迭代而形成一個119位數的回文數 44562665878976437622437848976653870388884783662598425855963436955852489526638748888307835667984873422673467987856626544，該數是 Most Delayed Palindromic Number中記載的目前已知的迭代次數最多的世界紀錄，由的算法及程序（程序使用的是Benjamin Despres的逆序相加代碼）于2005年11月30日發現。
從0開始能找到的第一個看起來（但尚未證實）不能形成回文數的數是196，它（被認為）是最小的利克瑞爾數。
杜撰的術語族線（thread）指的是在逆序相加迭代中產生的那些可能或不能形成回文數的那些數組成的序列。對任意給定的種子（seed），它都可和它的同族數（kin numbers）匯聚到相同的族線上。族線不包括最初的種子或同族數，只包括它們匯聚后的序列中共有的那些數。
種子是利克瑞爾數的一個子集，它是這個非回文數的產生族線中最小的那個數。種子本身可能是個回文數。上面的列表中用粗體顯示了前三個例子。
同族數也是利克瑞爾數的子集，它包含了族線中除種子及任何能經一次迭代后匯聚于給定族線的數之外的所有其他數。該術語是由Koji Yamashita在1997年引入的。
在其他基數下，某些數可被證明經重復的逆序相加迭代后''無法''形成回文數，例如二進制中的10110。 但對于196和其他的十進制數目前無法證明這點。
由于目前還不可能證明一個數永遠不能形成回文數，所以“196和其他那些（看起來）不能形成回文數的數是利克瑞爾數”這一命題僅是猜想而尚未被證明。能證明的僅是那些反例，即如果一個數最終能形成回文數則它不是個利克瑞爾數。
因此196是第一個可能的利克瑞爾數。中列出的最前面的可能的利克瑞爾數是：
:196, 295, 394, 493, 592, 689, 691, 788, 790, 879, 887, 978, 986, 1495, 1497, 1585, 1587, 1675, 1677, 1765, 1767, 1855, 1857, 1945, 1947, 1997.
上面用粗體印出的數是利克瑞爾種子數。由、和Benjamin Despres制作的計算機程序已經發現了其他（可能的）利克瑞爾數。實際上，Benjamin Despres的程序能辨別出目前已測試出的從1位數到16位數之間每種數位長度的利克瑞爾種子數。 Wade VanLandingham的站點列出了發現的不同位數的利克瑞爾種子數的總數。
由于196（十進制）可能是最小的利克瑞爾數，因而它受到了最多的關注。
1987年8月12日，在一臺Sun 3/260工作站上開設了“196回文數探索”網站。他設計了一個C語言程序來進行逆序相加迭代、并在每步迭代后檢查結果是否為回文數。該程序以低優先級運行于后臺，它每隔兩小時以及在系統關機前生成一個檢查點文件，其中記錄了迭代進行的次數以及計算的最新結果。在重新開機時它能自動從最后保存的檢查點文件中恢復狀態，繼續之前的計算。該程序運行了將近三年，于1990年5月24日按設計的指令終止，并顯示出信息：
:Stop point reached on pass 2,415,836.
:Number contains 1,000,000 digits.
:（在2,415,836次迭代過程后到達終點。計算結果含有1,000,000個數字。）
從196開始經2,415,836次迭代過程后，形成了一個一百萬位數，然而這些迭代的結果之中沒有出現一個回文數。Walker把他的發現連同最后的檢查點文件一起發布在互聯網上，并邀請其他人一起用得到的這個大數繼續尋找回文數。
John Walker最初實施的暴力測試法經過了改良以更好地利用迭代的優點。例如，Vaughn Suite設計了一個程序僅保存每次迭代結果的開頭和末尾的一些數位，這樣就能在進行上百萬次迭代時不必每次將整個迭代結果保存到文件中（如果不是回文數，通常只對比開頭和末尾的若干位就能確定。在迭代結果是很大的數時，如果數字太多則必須要使用磁盤文件進行輔助存儲就會嚴重影響迭代速度，這樣做則可避免這種影響，僅在保存的那些位完全相符時才須作進一步測試） 。
1995年，Tim Irvin和Larry Simkins擔起了這個挑戰，在三個月裡用一臺超級計算機計算到了兩百萬位以上，其間也未出現回文數的結果。繼而加入，并在2000年5月計算到了1250萬位。Wade VanLandingham使用Jason Doucette的程序計算到1,300萬位，這成為加拿大少兒科學雜志上發表的一項紀錄。從2000年6月起，Wade VanLandingham成為領軍人。通過使用多位發燒友編寫的不同程序，VanLandingham達到了每5到7天一百萬次的迭代速度。到2005年7月26日，VanLandingham已經計算到2億6千3百萬位以上。2011年Romain Dolbeau使用分布式計算完成了十億次迭代，生成了413,930,770位的數字。2015年2月，他的計算結果達到了十億位數，但這之間的結果中仍未出現回文數。
迄今為止，對逆序相加迭代過程還沒有設計出較好的算法。
其他基于使用同樣的重復逆序相加的測試法而可能是利克瑞爾數的數還有879, 1997和7059，對它們已進行了數百萬次迭代而未在結果中發現回文數.
（可能的）利克瑞爾數在不同的進制中也存在，以下列出一些進制中可能是利克瑞爾數的最小數字 :
可能的最小利克瑞爾數
10進制表示
* 196及其他利克瑞爾數by Wade VanLandingham
* Benjamin Despres
* Jason Doucette - 世界紀錄 - 196回文數探索，最終產生回文數中迭代次數最多的
* John Walker - 歷時三年的計算
* Tim Irvin - 關于歷時兩個月的計算
天廣直人是日本神奈川縣出身的插畫家。
在1996年的月刊Afternoon四季獎的春季競賽中獲得準入選，並以插畫家的身份正式出道。
*（插畫、角色設計，原作：玉井☆豪）
*羊くんならキスしてあげる☆（文：野村美月）
Cielo 天廣直人個人網站
從深圳上空俯瞰元朗平原
元朗平原位於香港新界西北部元朗區，是香港最大沖積平原，大約形成於唐、宋年間，面積達144.3平方公里，中間被凹頭附近眾山分成元朗及錦田兩部份，元朗部份包括元朗市中心、橫洲、髻山、十八鄉、凹頭、南生圍、天水圍、流浮山、屏山、洪水橋、廈村、白泥，錦田部份則包括新田、落馬洲、米埔、錦田、石崗及八鄉等地。
元朗平原昔日為廣大面積的耕地及濕地，部份用地現已發展成為元朗新市鎮及天水圍新市鎮。
元朗是在一個寬廣肥沃的河流氾濫平原和潮區泥灘上填土而成。
1979年，工務司署地政測量處繪製的香港地質圖，元朗平原主要由第四紀更新世至近代的地表沉積物、以及屬於中生界中及下侏羅統的變質沉積巖及火山巖構成。變質巖的分佈，位於橫洲，及從南至北由屯門、藍地到廈村一帶的山嶺，以及由東至西由文錦渡到羅湖、古洞到落馬洲一帶。過往，元朗出產的大理石在香港很著名。
徐階，字子升，號少湖，一號存齋，直隸松江府華亭縣（今上海市松江區）人，是明代政治家、文學家及思想家，官至內閣首輔、吏部尚書、建極殿大學士。
徐階自幼善于讀書，少年時期結識陽明學江右學派門人聶豹。他十八歲時鄉試中舉，弱冠之年于殿試中為探花，受到楊廷和極高的贊賞。嘉靖早年張璁執掌朝廷時，徐階直言反對張璁的提議，被貶出京城。當時嘉靖帝因此刻石說「徐階小人，永不錄用」，而徐階在地方督學十數年后，在夏言的幫助下回到京城。徐階回京后先主事國子監數年，在內結識楊繼盛等諫臣，隨后輾轉六部之間。他先后主事禮部、吏部、翰林院等重要機構，在翰林院結識了后來的重臣張居正、高拱等學生。
徐階隨后依靠其出眾的青詞入直無逸殿，冷靜處理了危在旦夕的庚戌之變，期間以禮部尚書之職負責北京城防，拖延敵軍，成功保護京城不被攻入。他又改革了吏部、禮部、太醫院所存在的舊弊，提高了他們的辦事效率。于嘉靖三十一年入閣后徐階因嚴嵩獨斷朝政，隱忍多年，最終取代嚴嵩的首輔之位，盡反嚴嵩之政，試圖以“三語”政綱改良內閣的運作現狀。嘉靖末，徐階成功勸阻皇帝南幸承天府，叫停當地大興土木；帝彌留之際，徐階又勸其停服丹藥，并將左右方士和相勾結的太監一體斬決。嘉靖駕崩后徐階擬寫了《嘉靖遺詔》和《隆慶登極詔》，在兩張詔書下達后，朝野大臣都舉手相賀，將此舉和楊廷和所擬《嘉靖登極詔》被統稱為正始正終第一政。但是，明人支大綸卻批評徐階說他只是依靠玄奇的青詞入直，在任期間獻媚討好他人，沒有做出任何政績，只有到了隆慶時期才有所改善。
嘉靖死后，由于早年輔佐穆宗有功，隆慶年間徐階依舊擔任首輔，他多次調和穆宗和外廷的矛盾，在兩年中多次上疏阻止宦官（中官）獲得更多的權力，于隆慶二年成功引退致仕。徐階共入內閣十七年，元輔七年，從政長達四十余年，時人譽為“元臣”、“名相”。他不但足智多謀，本身度量、器識都是上品，受到馮夢龍等人的推崇；現代學者對其則多有爭議，也有一些人對他持有肯定態度，如譚平先生認為徐階對比與其學生張居正，更加沉穩也更少貪戀權位。
徐階在任內培養了張居正等后來居上的政治家，在任期間試圖改變內閣在朝廷中的位置，對后期內閣制度做出很大影響；同時又試用新晉官員用他的方法教導宦官，試圖依靠義理讓他們不成為劉瑾等人的后繼者，也可以藉此改變宦官在朝廷的面貌和作用。另一方面，抗倭寇名將張經被冤殺，以及胡宗憲瘐死獄中，也都是徐階所一手造就，甚至高拱與張居正日後不和，亦與除階不無關係。。在徐階致仕后，由于家中子弟作惡多端，徐階被牽扯其中，多次與牢獄只有毫厘之差，甚至不得不致書好友求救，高拱等人同時又以舊案詰難徐階。直到萬歷十一年，徐階于華亭家中逝世，贈太師、謚文貞。
弘治十四年，徐黼就任宣平縣丞。三年后的弘治十六年九月三十日，他第三位妻子顧氏的孩子，徐階，在浙江宣平縣出生。徐階一周歲時便因婢女失手而意外墜井，被救出來后昏迷了三天才醒。正德二年，年方五歲的徐階因父親在宣平任上的功績回程，一同路過括蒼嶺時再次發生意外，不小心墜下懸崖，大家都覺得沒有生還的機會，其生母顧夫人更是因此慟哭很久。卻不想徐階因為衣服被樹枝勾住，并沒有墜崖而死，當時人們都感覺非常驚異。
不久后徐階在一座古剎讀書，本來有傳聞鬧鬼的古剎在徐階讀書時什么事都沒有，徐黼便感覺徐階很特殊。于是徐黼找了師傅教授徐階《小學》，一直學到《四書》，徐階也只花了很短時間就可背誦《四書》全文。正德六年，因徐黼改任寧都縣丞，徐階跟隨他搬家去了江西。有一天徐黼從另一城回寧都，徐階去迎接時徐黼笑話說：“父遠回子遠迎，父子之恩天性也”，而徐階則回答說：“君居上臣居下，君臣之義人倫哉”，徐黼因此開始訓練徐階屬文。而回到華亭的徐階便在城西湖北側的少湖讀書學習，也因此自號少湖。后來徐階更是寫了一篇《雨觀樓記》來抒發自己雨中看湖時和自然所共鳴的情感，以一首七言律詩《題西湖小景》描述了西湖周邊讓人想要結盧終老的景色。
正德十二年，十五歲的徐階被選入府縣學成為生員，時任廣西按察僉事的潘奎為其座師，年少的徐階卻不太喜愛過多和他接觸。在兩年后徐階以優等的成績參與應天鄉試，卻不幸被淘汰。而就在一年后，聶豹被命為華亭知縣，和諸生論學時發現徐階的奇特，認為他是“國器”，并傳授了徐階陽明學的心學理念，成為徐階新的座師。而不久后徐階便成功在嘉靖元年壬午科鄉試中舉，因主考官董圯賞識，在卷上提名為第一，最后位列第七。徐階也在董圯死后為其作墓志銘，在其中寫道他之所以有今天，都是因為董圯的功勞。
嘉靖二年（1523年），徐階前往京師，參加癸未科會試。當時時任刑部尚書的林俊看了徐階的策論后，覺得他應該是第一名狀元，但是其他諸位大學士一致覺得徐階只能得到第三名探花，于是在殿試后，徐階進士及第，列一甲第三名，被授翰林院編修。由于楊慎而缺席的楊廷和見到了徐階，當場問次輔費宏說，徐階的潛力不在他們之下，為何徐階不是狀元？聽說了徐階及第的消息后，徐階的叔父被問徐階若是落榜是否依舊可以安睡，他回答說侄子（徐階）已經及第，還需要什么嗎？于是再回床安睡。而后徐階父母也因此被贈封，徐階再三乞求下被特許回鄉并娶妻，他母親顧夫人特地叮囑徐階說不要忘記最初她用簪子換飯菜招待其師友，不能因為進士及第就變得華侈而忘記勤儉謙和。嘉靖三年，聶豹以御史巡按福建，徐階在華亭諸生所征《祀記》里說自己當時作為聶豹的門生，聶豹對他的影響很深。那時候的徐階雖然身材矮小，但是他皮膚白哲，非常注重儀貌。而且他喜好讀書，心有謀略，經常跟隨王守仁的門人四處游學，因此在當時士大夫群體內也有一定名聲。
不久之后徐階便遇見了因為大禮議事件被貶官的楊慎、安磐和王元正，他為三人準備了盤纏，心想著也要做出一番貢獻，但是由于父母俱在而顧忌許多，非常不樂。繼續北上的徐階在路過清源時，夢見父親不停叫他的名字，就轉而回去，在彭城聽說了父親的死，一路號哭，回到華亭為父親置辦葬禮。而在之后的三年里，徐階便丁憂在家，直到嘉靖六年才復職，十二月時被命于內書堂教授文字。以前官員到內書堂教書，大多鄙視宦官，盡可能地敷衍，上課遲到又早退。如果有人有任何疑問，教師也都不回答，甚至發下文章讓他們讀誦，不能誦讀也只隨便責罵幾句，根本不管他們最后是否真的可以理解文章。徐階反之，他早在寅時就到內書堂開始教書，最后在太陽下山的申時才離開，在此間對每一位宦官學生都嚴加管束，如果一個人沒法誦讀全文，就要站到他講桌前讀，要是再不能讀，就在門外跪著繼續讀，再不能讀，就跪到庭院中央繼續讀，一直到可以通篇誦讀為止。除此之外，徐階在教書時不但教識文斷字，也一直告誡他們不要違背祖制干政。當時由于嘉靖帝新上位，宦官的權勢比正德年間減少很多，很多人非常不滿，徐階就說：“在洪武時中貴止于四品，不干涉政事，宣德以后才開始掌權，身穿蟒袍，腰繫玉帶，間接把持著朝政，在正德時達到頂峰，這樣的事情不可為訓。比如劉瑾、張雄等人，生前愈驕縱，但是后果也越發悲慘，要這樣的權勢對自己有害無利，哪里又值得羨慕呢？你們用正德年間來看，覺得皇上（嘉靖）待你各位不好，但是相比太祖、太宗時已經非常優厚，因此你各位不應有怨恨。”聽了這番言論后大家都很感動。歷經三年的教課之后，大家也都稱贊徐階教得非常好，甚至在徐階被貶出京城時，有十幾個宦官在左門抱著柱子大哭，因無法再上到徐階的課而非常悲傷。另一方面，除了在內書堂任教，徐階身為翰林院編修，也結識了后來的好友、同為王氏心學門人的羅洪先，他們在后來的大禮議中都因仗義執言被謫官。
嘉靖九年（1530年）十月十五日，嘉靖下敕以張璁為總裁，編纂專門為郊祀所準備的《祀儀成典》，徐階也被征為纂修官。張璁那時候便建議皇帝廢除孔子文宣王的王爵爵位，改稱“至圣先師”，同時把孔子的神像也換成用木製的牌位，降低了祭祀規格。于是嘉靖讓禮部會同翰林院一同討論可行性，徐階在十月二十八日毅然上《論孔子祀典》，在奏疏中提出孔子三個不必要去掉和五個不能去掉的稱號，請求將封號和文廟一應按照祖制，恢復原狀。不久之后，在十一月一日的朝會上，張璁斥責徐階并指責徐階背叛了他，而徐階則以不曾依附于他何談背叛回應。徐階此舉獲得了天下士子的稱贊，當是時，御史黎貫等人跟隨徐階，上疏請求恢復祖制，於是惱怒的張孚敬安排御史汪鋐等人彈劾徐階，以他為首倡者為由要求重處。嘉靖也因此把徐階打成佞臣，在宮內刻柱寫“徐階小人永不敘用”。而在聞淵、唐龍等人的幫助下，本會除名的徐階被添為延平府推官，流離于中央以外。徐階在辭別顧夫人時她也沒有怪罪徐階，而是告訴徐階：他因直言上諫被謫是她的榮耀，以此安慰徐階。同時徐旒也寄信給徐階，認為這是好事，不要因此動搖自己的信念。