ticoAg/ChineseCorpus-Kaggle-fanti huggingface dataset:
:原先並沒有具體型態，只有一個發出聲音的光源（與他進行溝通時，周遭的環境會改變），且從未現出原型，使得奇修對藍影者的真身抱持疑慮。經過驗證水晶石的力量會對其造成影響後，奇修推測其仍處於「胎兒」狀態並決定使用水晶石讓他甦醒。
:原先對奇修的屢次失敗感到失望，於13話派遣派和蛋撻作為後援，後來又由於水晶石搜索失敗的緣故將他拋棄、指他是沒用的東西，成為他情緒不穩定惡化的因素。
:於動畫後期，奇修無法將青山靈魂取出時完全復活、揭曉身分，外星人們和貓貓們一樣都是第一次見到他的真實樣貌。
:甦醒的姿態是有著黑色長髮、藍色眼睛、外星人耳朵的青年，容貌和藍騎士相似，以長劍為武器操縱強力的閃電。
:其真實身分為青山和藍騎士的主人格，是劇中最後的boss，一心一意想消滅貓貓隊、手下以及所有人類，以取得地球的所有權，將青山與藍騎士蔑視為「自己所創造出來的傀儡」。甦醒時青山和藍騎士的人格均已被抹消，他便藉此折磨莓的精神，將她逼上絕路直至喪失戰鬥意志，同時也將其他貓貓們給壓制住，並刺死為袒護莓而反目的奇修。
:在給予最後一擊之前，因莓遭遇危機而再度覺醒的青山的意識發動了政變，使得雙方人格主客易位，成為「欲傷害莓的藍影者」和「欲阻止他的青山」兩個人格互相爭奪肉體主導權的拉鋸戰（此時莓則置身事外）。
:最後主導權由青山取得，且為永久抹殺藍影者的人格，以同歸於盡的形式引發已融入自身的水晶石暴走因而氣絕。（在動畫版中，形成意識體但無肉身的青山封鎖藍影者行動時，讓莓連同他在內對他們發動攻擊。）
:在水晶石的力量激發後，藍影者的人格已完全被抹殺，只留下青山的人格。
* 於2002年4月6日在東京電視臺系列播放。香港方面，由有線電視及亞洲電視先後購入播映權，在2003年至2019年多次播放。
: 作詞：T_T、作曲、編曲：UZA、歌：小松里賀
: 作詞、作曲：、編曲：Grooving K.T、歌：東京喵喵（中島沙樹、嘉數由美、佐久間紅美、望月久代、野田順子）
; 香港版片頭曲「東京Mew Mew」（有線電視）
: 作曲：Uza，填詞：韋然，主唱：江欣慈
帶「○」的是原作裡有，但是動畫重安排了順序。
變成貓的是、戀愛中的少女
高田茂祝清水友幸
新的夥伴是正義的千金大小姐
學校怪談、妖怪真面目的發現 喵
含淚的約會 無法對青山說的秘密 喵
暴風雨般的新體操 以貓咪之舞成為閃耀之星
心之鋼琴 心跳加速的舞會
步鈴登場 耳朵和尾巴都在表演
溫泉山莊的戀愛奇蹟
親愛的哥哥 回憶盡在照片中
高田茂祝高橋忍
最後的夥伴 虛幻孤獨的一匹狼
真誠的心 東京喵喵五人集合/相信的心 東京喵喵五人到齊
ふかざわまなぶ
秘密被揭穿 不在花季間的櫻花謝了
擦身而過的心 成為目標的青山
赤坂的秘密 切不斷的戀愛物語
まついひとゆき
小小的勇者 小雅 不惜生命的友情
高橋忍上野秀行
香菜的戀愛 圖書館的單相思
藍騎士!我負責保護你
/藍騎士!你要保護我喔
盛夏的戀愛 莓搖擺不定的心
かわむらあきお
溫柔的心、向大海深處來祈禱
母親的記憶 姊姊辛苦了
心之火花 莓和薄荷分道揚鑣
最後的暑假 莓最長的一天
突然的戀愛! 接受少女的心吧
不可思議的寶石 光輝永遠在你的心中
戀愛的藩籬 莓的戀愛充滿障礙
時間暫停吧!愛意洋意於胸懷
我喜歡你 青山震撼的告白!
かわむらあきお實原登橋本英樹
貓咪大災難 關鍵秘密在少女的嘴唇
禁忌之戀? 聽得懂貓說話 喵
勇敢面對 水晶球裡的單相思
父親的背後 以莓為賭注的一決勝負!
千金小姐的對決 用錢買不到的正義夥伴
未婚夫出現 步鈴命運的結婚
不論什麼事 最重要的是相信一個人的心
不要哭泣 孤單的小石榴
白金的過去 喵喵戰隊誕生的秘密
光輝的淚滴 只有2人的聖誕節
聖誕夜的奇蹟 秘密消失的夜晚
被偷走的夢 薰衣草的美夢陷阱
アベエミコ吉本拓二
兩個人是朋友嗎?步鈴 千鈞一髮
帶來的幸福之風 精誠所至的祈禱
石榴的迷惑 只有4個人的喵喵戰隊
三好和也実原登
是敵是友? 戰鬥吧 姊姊
街道變成森林 守護莓的笑容
解開謎團 藍騎士的真面目
新戰力 保衛地球的夥伴
愛的力量! 我要保護青山
異次元的迷路! 起司的賭注
張開藍眼睛 另外一個身份
橋本英樹三好和也
莓的考驗 我是東京喵喵
最後的戰爭 我相信你的笑容
為地球的未來服務 喵
* https://tokyo-mew-mew.com/
* https://nakayosi.kodansha.co.jp/manga/199.html
安永會計師事務所是一間總部位於英國倫敦的跨國性專業服務公司網絡，與普華永道、德勤和畢馬威合稱四大會計師事務所。
安永以成員公司網路運作，其成員為在各個國家獨立運行的法律實體，在中國大陸的主要運營主體是安永華明會計師事務所（特殊普通合伙）和安永（中國）企業咨詢有限公司。截至2018年6月30日，安永雇用了 261,559 名員工、在150多個國家有超過700間辦公室，其提供鑒證（包含財務審計）、稅務、交易、以及諮詢及法律服務給各類公司。
同其他著名的會計師事務所一樣，安永在發展過程中歷經多次合并及重組，最終形成了現在的全球專業服務網絡。
安永最早的歷史可追溯到1849年在英格蘭成立的會計師事務所哈丁·普萊恩（Harding & Pullein）。同年，弗雷德里克·惠尼（Frederick Whinney）加入了事務所，並于1859年成為合夥人。
1894年，事務所改名為惠尼史密斯·惠尼（Whinney Smith & Whinney），史密斯是弗雷德里克的兒子。
1903年，特奧多爾·恩斯特（Theodore Ernst）和阿爾文·恩斯特（Alwin Ernst）兩名美國人兄弟在克利夫蘭創辦了恩斯特·恩斯特（Ernst & Ernst）會計師事務所。
1906年，另一位美國人亞瑟·楊在芝加哥成立了亞瑟·楊（Arthur Young）會計師事務所。
1924年，這兩家美國的事務所開始與英國市場中突出的事務所結盟，亞瑟·楊與伯德·派特森（Broads Paterson & Co.）合作，而恩斯特·恩斯特與惠尼史密斯·惠尼攜手。後者在1979年合併，新的事務所稱為恩斯特·惠尼（Ernst & Whinney），為當時世界第四大會計師事務所。 也是在1979年，亞瑟·楊的歐洲分所與幾家當地較大的事務所合併，成為亞瑟·楊國際（Arthur Young International）的成員所。
1989年，第四大的事務所恩斯特·惠尼與第五大的亞瑟·楊會計師事務所合并，組建安永（Ernst & Young, EY）會計師事務所。
1997年9月，普華和永道宣佈合併成立普華永道會計師事務所。隨后，在當年10月，安永宣佈了和畢馬威的全球合併計畫，旨在成立當時世界上最大的專業服務機構。然而此次合并，在1998年2月，出於反壟斷、成本和企業文化融合困難的考慮，安永和畢馬威放棄了合併計畫。
20世紀80到90年代，安永的咨詢部門發展迅猛。
2000年5月，由于美國證券交易委員會對于會計師事務所審計服務和咨詢服務之間利益沖突的問題的關注，安永成為首家分拆旗下咨詢部門的大型會計師事務所，咨詢部門以110億美元出售給法國IT服務商凱捷。
2002年，安達信發生會計丑聞導致解體。安永乘機兼併了安達信在世界各地的眾多成員所，包括德國、法國、俄羅斯、南非、新加坡等地。
2014年7月，安永宣布收購全國十大管理咨詢公司之一的帕特農集團以增強其戰略咨詢實力，后者繼續以獨立品牌運營。
安永在紐約的辦公樓
* EMEIA：歐洲、中東、印度、非洲
安永在大中華區雇傭了近18,000名員工，設立了共27家辦事處的網路，分別位於中國大陸的北京、上海、廣州、深圳、長沙、沈陽、成都、大連、杭州、青島、蘇州、天津、武漢、鄭州、廈門、西安、南京、海口、澳門與香港，以及臺灣的臺北、臺中、臺南、桃園、新竹和高雄，而蒙古業務的辦事處設在烏蘭巴托。
1969年，致遠會計師事務所成立，是當時臺灣第一家以聯合形式建立之會計師事務所，後成為安永會計師事務所在臺灣的分支機構。
1981年，安永在北京設立辦事處。
1992年，安永在北京成立安永華明會計師事務所。
2001年，安永與上海大華會計師事務所合并，合并后成立安永大華會計師事務所，安永大華與安永華明上海分所合署辦公。
2007年10月，致遠會計師事務所經其合夥人決議改名為安永會計師事務所。
2008年，安永對旗下的安永華明和安永大華實施合并和業務整合，合并后安永大華被注銷，其業務和人員并入安永華明。
2011年11月，安永會計師事務所進駐香港中環中信大廈，租用十層，佔地15萬呎，亦為安永亞太區總部所在地。為配合業務發展，安永香港在2019年1月起將辦公室陸續遷往香港鰂魚涌太古坊的全新寫字樓太古坊一座。
2012年7月，安永華明獲準轉制設立特殊普通合伙制會計師事務所，安永華明會計師事務所（特殊普通合伙）于當年9月正式開業。
安永在倫敦的辦公樓
目前， 安永的業務主要分為以下四類：
* 鑒證：這項服務主要包含審計服務（Audit）、氣候變化與可持續發展咨詢服務（Climate Change and Sustainability Services,"CCaSS"）、財務會計咨詢服務（Financial Accounting Advisory Services,"FAAS"）以及詐騙審查及糾紛協調服務（Fraud Investigation & Dispute Services,"FIDS"），截至2013年6月30日的2013財年，審計部門貢獻的收入為109億美元。
* 稅務：這項服務主要包含國內稅務服務（Business Tax Service），國際稅務服務（International Tax Service），交易稅務服務（Transaction Tax），間接稅務服務（Indirect Tax）以及人力資本（Human Capital）等。2013財年，稅務部門貢獻的收入為69億美元。
* 交易（TAS）：其業務包括運營交易諮詢（Operational Transactions Services,"OTS"）、重組／整合（Restructuring）、財務交易支援（Transaction Support,"TS"）、財務交易稅務諮詢（Transaction Tax,"TT"）及估值與商業模型服務（Valuation & Business Modelling,"VB&M"）。2013財年，交易部門貢獻的收入為22億美元。
* 諮詢：其業務包括業績改善（Performance Improvement,"PI"）、風險、資訊科技以及金融服務諮詢（Advisory for Financial Services,"AFS")。2013財年，諮詢部門貢獻的收入為58億美元。
安永有許多知名公司客戶，由于各個國家和地區的法律及監管要求不同，四大會計師事務所之間客戶輪換也時有發生。
*能源、采掘、冶煉等資源業：英國石油、康菲石油、道達爾、西屋公司、赫斯、塔利斯曼能源、俄羅斯石油公司、哈薩克銅業、斯特拉塔股份、中國海洋石油、武漢鋼鐵、馬鞍山鋼鐵、西部礦業、西王特鋼、伊泰煤炭
*金融服務業：3i、英華傑、怡安、荷蘭國際集團、荷蘭合作銀行、派傑、CIBC、宏利金融、恩曼集團、VTB、多倫多道明銀行、瑞士聯合銀行、太陽信託銀行、地區金融公司、尤拉-普誠、澳大利亞國民銀行、柏克布朗、鑰匙銀行、持久再保險公司、丘博保險、文藝復興資本、賽普勒斯銀行、第一資本、瑞穗金融集團、日本國際合作銀行、丸韓日本銀行、加華銀行、北洋銀行、寶德隆集團、大華銀行、中國工商銀行，長沙銀行，平安銀行，杭州銀行，廣州銀行，華夏銀行，興業銀行，平安保險，太平洋保險，浦發銀行，中信證券，深圳發展銀行、高銀地產、高銀金融、迪臣發展國際、星控股、永泰馬來西亞、遠東宏信、英傑華、友邦保險、平安保險
*政府、公用及公營：美國郵政、英國皇家郵政、澳大利亞皇家鑄幣廠、粵海投資
*醫療健康行業：HCA、禮來、克裡夫蘭診所、CSL、UPMC、-{余仁生}-、華潤三九、複星醫藥、綠葉製藥、小林製藥股份
*製造業：ABB、德爾福、伊頓公司、先正達、利樂、漢森公司、拉法基、泰雷茲集團、西門子、宣偉、龐巴迪、瑪格納、阿徹丹尼爾斯米德蘭、日產、斯堪尼亞汽車、哈雷大衛森、菲亞特汽車、諾威屈伯德、東亞合成、三菱重工業、沙基工業股份、傲勝國際企業、中國鐵建，中國南車，上海電氣，中國聯塑科技集團、粵海制革、中國心連心化肥、滬安電力控股、福興中國、李氏金屬集團、富士印刷鋁片化工、嘉靈控股、美德向邦、豐隆亞洲、申洲國際
*媒體、娛樂、消費品、旅游、零售、酒店，以及物流業：時代華納、維珍傳媒、威望迪、美聯社、阿斯特爾傳媒、華納兄弟唱片、恩德茂爾、甘內特、新聞集團、丸韓、麥格勞-希爾集團、麥格納娛樂、祖樂比、麥當勞、LVMH、泰森食品、可口可樂、波士頓啤酒公司、日清食品、老曾記 (新加坡)、面包新語、張裕、美特斯邦威、稻香集團、米蘭站、國美電器、周生生、青蛙王子國際控股、中閩百匯、豐益國際、美國航空、英國航空、大陸航空、達美航空、聯邦快遞、捷藍航空、西北航空、新加坡航空、西南航空、馬來西亞航空、大韓航空、中國國際航空、大連港、中國港中旅集團公司、大眾控股、希爾頓、特朗普娛樂度假村公司、喜達屋、洲際酒店、永利澳門、亞馬遜、塔吉特、沃爾瑪、全食食品、汽車地帶、史泰博、法切萊、超級集團
*高科技行業：AMD、蘋果公司、Facebook、穀歌、惠普、英特爾、甲骨文、太陽微系統、德州儀器、東芝、佳能、優利、百度、聯華電子、中興通訊、用友軟體、京信通信、金風科技、赫比國際、中國光纖
*電信業：美國電話電報公司、法國電信、德國電信、環球電訊、奧蘭治電信、西班牙電信、瑞典電信、澳大利亞電信、威瑞森通信、土耳其電信
安永在悉尼的辦公樓
* 自2008年以來，安永一直獲《職場》雜志評為中國50個最佳工作地點之一。
* 安永獲香港100 Leading Graduate Employers Awards 2010（2010年最受畢業生歡迎的100大雇主獎項），獲評為畢業生尋求的100大雇主之一。
* 安永獲國際人力資源管理咨詢公司怡安翰威特評為10個2009年中國十大最佳雇主之一。
* 2002年以來，安永美國辦事處連續9年獲得《Training》（培訓）雜志 “Top 10 Learning Organizations”（“十大學習型企業”）的殊榮。
* 自2000年來，安永獲選為“Most Admired Knowledge Enterprise” （“最受推崇知識型機構” ）。
* 自2008年首次舉辦“香港最受推崇知識型機構大獎”以來，連續6年獲得該獎項，2013年更再次獲得。
* 安永獲《金融時報》及財務資料供應商並購市場資訊有限公司的亞太區並購獎 Accounting Firm of the Year 2010（2010年度會計師事務所）。
* 自2012年起入選為英國Universum全球十大最受畢業生歡迎的僱主，更於2013年起晉身三甲之列。
由於受到金融危機的衝擊，自2009年起，安永華明採取了一系列激進的人事措施，包括160小時的無薪休假，低薪休假和協商離職計畫。雖然中國國內的四大都有類似的節省人力成本的政策，但是安永的政策被認為是最不可接受的。“勸退”事件引起部分員工的集體投訴,對安永的聲譽造成了負面影響。
安永香港被Akai控股以未盡審計師責任為由起訴，要求巨額賠償，經過多年訴訟，在2009年9月Akai清算人指出安永香港一合夥人擅改一系列審計證據，使法庭無法再信任安永的審計證據，隨後安永提出庭外和解，和解賠償金額未向外公佈，但業界估計和解賠償金額高達2億美元，而該合夥人也被安永內部調查而停職，同時，香港警方正式介入調查。
根據2010年3月報告，雷曼兄弟使用了做帳，而安永作為雷曼的審計者對此知情。對此安永的發言人查理斯·帕金斯（Charles Perkins）辯稱：安永最后一次為雷曼審計是2007財年，當時安永認為雷曼的報表真實，符合會計規范（GAAP）。
安永審計部一名經理於4月30日被發現於家中猝死，傳媒紛紛報導事件。根據經濟日報於5月11日報導，安永一名現職員工透露指公司至今未有向內部員工發出任何與是次事件相關的電郵，對事件表現有點冷漠，自己也被提醒不能在客人面前提起事件，「怕嚇親個客」（避免客戶受驚）。
(香港)安永會計師樓高級經理的電郵流出市面，成為了業界熱話。電郵的內容大致是他對下屬的一系列工作要求，當中包括「平日要由早上九時半工作至晚上十一時半才可收工」、「星期六要在公司工作八小時，星期日要在家工作四至六小時」，並強調要嚴格遵守不能遲到，猶如軍訓生活。
安永企業家獎自1986 年在美國首次舉辦以來，已擴展至逾 50 個國家和地區及 140 多個城市，全球有數百名最成功及最富創新精神的傑出企業家們曾獲此殊榮。此前的獲獎者包括戴爾電腦創始人邁克爾·戴爾，星巴克董事長霍華德·舒爾茨，eBay創始人彼埃爾·奧米迪亞等。
安永成為2016年里約熱內盧奧運會的官方贊助者，並成為奧運會的專業服務獨家供應商。
安永華明會計師事務所是中國2010年上海世博會財務顧問。
厄倪俄（希臘語：）希臘神話中象征戰爭的殘忍的女神，經常作為阿瑞斯的陪伴出現。據說在特洛伊被攻陷的那天，她醉飲遍野的鮮血，興之所至，在城中舞成一股颶風。她的稱號是“城鎮的終結者”，經常表現為身披鮮血，手拿武器。她有時還被描述為福耳庫斯和刻托的女兒，格賴埃之一。她的羅馬神話對應者貝羅那（Bellona）更為有名，是朝野崇拜的對象。
* Hom.''Iliad''.5.333, 5.592
* Apd.2.4.2; Hes.''The''.273
期望激勵理論，美國心理學家愛德華·勞勒和萊曼·波特在1968年《管理態度和成績》中提出的一種激勵理論。
#一個人是否努力及其努力的程度取決于“激勵”。
#能力的大小、努力程度以及對所需完成任務理解的深度，決定了實際的工作績效；也有觀點認為，技能、知識能力和個性特征決定了工作績效。
#工作績效是獎勵的前提，必須先完成組織的任務才能獲得精神或物質的獎勵。
##外在獎勵，滿足馬斯洛的需求層次理論中低層次的需求，包括薪水、地位、晉升、安全感等。
##內在獎勵，滿足馬斯洛的需求層次理論中較高層次的需求，包括對自我存在意義及能力的肯定等。
#被激勵者認為獲得的報償是否公正，決定了獎懲措施的滿意度。
該理論所設想的良性循環：“激勵→努力→績效→獎勵→滿足”→努力→績效→獎勵→滿足→……
#績效特別是非定量化的績效往往難于精確衡量，而薪水、地位、晉升等獎勵也包含多種因素的考慮，不完全取決于工作績效，二者并非直接必然的因果關系。
#獎勵不能直接導致滿足，中間需要有被激勵者的主觀感受來溝通。
#還有其他多種因素影響滿足：管理水平、員工心理期望、獎勵內容和制度、組織分工、設置目標導向的行動、考核的公正性、領導作風等。
蜥形綱——現存爬行類和鳥類組成一個單系類群
單系群（英文：Monophyletic group，也稱為單系類群）在支序分類中指的是一個分類單元（Taxon），其中的所有物種，只有一個共同的祖先，而且它們就是該祖先的所有后代。單系群也可以被這樣定義：依靠近裔共性歸類的類群。
例如，人屬被認為是來自于人科中的同一祖先，而且目前已知沒有其他的后代。所以人屬是單系群。但是如果能人和智人是來自不同的祖先的話，而這個祖先有不屬于這個屬的話，那么這個屬就是多系群。但因為大多生物學家比較喜歡單系群。在這種情況下，分類群內只會包含某個共同祖先的後代，而不會像並系群一樣少掉一個或多個某共祖的後代。
和宮親子內親王，德川幕府第14代將軍家茂的正室。和宮生于京都，仁孝天皇第八皇女，桂宮淑子內親王和孝明天皇的異母妹，明治天皇的姑姑。生母為典侍觀行院（本名橋本經子），父親仁孝天皇於她出生前數月已駕崩，是為遺腹女。1861年（文久元年）獲內親王宣下，賜名「親子」，隔年下嫁德川家茂，史稱和宮降嫁。
弘化三年（1846年）閏五月初十日，和宮出生於外祖父橋本實久的府邸，為仁孝天皇第八女，母親是橋本經子。嘉永四年（1851年），與有棲川宮熾仁親王訂婚。萬延元年（1860年）八月十五日，和宮允諾下嫁。十月初九日，德川家茂公獻上貢品，並派所司代酒井忠義、高家橫瀨貞固，奏請和宮降嫁，十二月二十一日，兩人參內謝恩，二十五日，於桂宮邸參拜，給和宮獻上結納用品，進行納采儀式。
1861年（文久元年）四月十九日，和宮獲得內親王宣下的詔書，受賜「親子」之名。十月初三日舉行首途儀式，二十日自京都出發。途中經由中山道，十一月十五日，抵達江戶，暫居清水家上屋敷。十二月二十一日，移居至江戶城本丸大奧。
1862年（文久二年）2月11日，和宮親子內親王於江戶城和十四代將軍德川家茂公舉行婚禮，乃最後一位輿入大奧的御臺所（因大奧解散，末代將軍德川慶喜正妻一條美賀子未踏足大奧）。
和宮降嫁大奧後，因為出身於京都公家，對於大奧內的武家生活模式很不習慣，因此她和實成院（德川家茂生母）、本壽院（德川家定生母）、天璋院（德川家定御臺所）及當時的大奧御年寄瀧山數人之間有很大的摩擦。薩摩武家出身的天璋院尤其對於和宮的公家氣息很是厭惡，兩人關係一度極為惡劣，但最後兩人彼此諒解對方而和解。
和宮與德川家茂之間的感情相當融洽，這在歷代將軍中，將軍與御臺所如此和諧恩愛也是少有的，因為一般御臺所只是一個象徵性的存在，甚至被稱為「將軍家的擺飾品」。根據目前的史料看來，德川家茂除了御臺所和宮以外，並無側室。
1866年（慶應2年）7月20日，德川家茂第二次征伐長州期間，因腳氣性心臟病，病歿於大坂城。21歲的和宮成為寡婦，同年12月落飾出家，孝明天皇賜院號靜寬院宮，法名靜寬院贈一品內親王好譽和順貞恭大姊。她在一年多的時間內，依次失去了母親、丈夫及兄長。
倒幕運動中，和宮應15代將軍德川慶喜之請，與已經冰釋的天璋院一同向外游說，由出身公家的皇女和宮遊說朝廷，而天璋院則與倒幕軍談判。江戶能夠達成無血開城的和平解散，兩人都在德川家的存續事務上出力甚多。江戶開城後，和宮返回京都。後因明治天皇行幸江戶（即現今東京）而受到明治天皇邀請重回江戶城皇居居住至去世為止。大奧解散後，與舊幕臣勝海舟及天璋院也經常見面，關係十分密切。
1877年（明治10年）9月2日，因腳氣衝心（腳氣性心臟病）於靜養的地點——箱根塔之澤溫泉旅館「環翠樓」去世，終年三十一歲，與丈夫德川家茂合葬於增上寺。
昭和33年（1958年）到35年（1960年）增上寺德川將軍家墓地改葬時，根據對德川家遺骨進行過調查的鈴木尚所寫《骨は語る 徳川將軍?大名家の人びと(遺骨所敘說的將軍一家)》記載，由和宮的遺骨來推定，和宮生前的身高是143公分，並由此復原體格、肌肉等，體重大約是34公斤，而和宮的骨盆比當代一般正常女性窄小許多；此外，和宮的遺骨算是非常完整的被保留了下來，但左手手掌的遺骨卻消失不見，而在和宮葬地內的和宮銅像，左手手掌也很不自然的被隱藏了起來。另外在和宮的畫像中，左手手掌也沒有露出衣袖之外，因此有可能生前因不明原因而失去左手。
同時在和宮的陪葬品中，發現了一個成年武士的相片板，但是在發現後的第二天因為日照而失去了影像，只留下玻璃板，因此已無法確知影像中的男子是何人。有認為是尚未成親的婚約對象有棲川宮熾仁親王，但一般來說是以夫婿德川家茂最有可能。
父：仁孝天皇
祖父：光格天皇
曾祖父：閑院宮典仁親王
曾祖母：蓮上院大江磐代
祖母:東京極院
曾祖母：池田數計子
曾祖母：第三女
祖母：橋本實久妻家女房
曾祖父：不詳
曾祖母：不詳
*和宮樣御留（講談社、有吉佐和子著）
*皇女的靈柩（講談社、內田康夫著）
*幕末姬～葵之章～（集英社、著）
*朱雀門（1957年、大映、演：若尾文子）
*大東京誕生 大江戶之鐘（1958年、松竹、演：山田五十鈴）
*皇女和宮（1959年、KR、演：）
*皇女和宮（1963年、NTV、演：香川京子）
*幕末（1964年、TBS、演：矢代京子）
*大奧（1968年、KTV、演：美空雲雀）
*（1971年、ABC、演：澤真希子）
*（1981年、CX、演：岡田奈奈）
*天璋院篤姬（1985年、ANB、演：秋吉久美子）
*宛如飛翔（1990年、NHK大河劇、演：鈴木京香）
*（1996年、NTV、演：豐田真帆）
*大奧（2003年、CX、演：安達祐實）
*篤姬（2008年、NHK大河劇、演：堀北真希）
*仁者俠醫（2011年、TBS、演：黑川智花）
*直衝青天（2021年、NHK大河劇、演：深川麻衣）
*和宮內親王（世界文化社、作）
大衛·麥克利蘭
大衛·麥克利蘭（， ），美國哈佛大學教授、行為心理學家、社會心理學家、當代研究動機的權威專家，從1940年代1950年代起就開始對人的需求和動機進行研究，提出了著名的“成就動機理論（即“三種需要理論”）”。
1938年在Wesleyan大學獲學士，1939年在密蘇里大學獲碩士，1941年在耶魯大學獲博士。
*   一片簡短介紹麥克利蘭的文章
成就動機理論，是一個由美國心理學家大衛·麥克利蘭（David McClelland）和約翰·威廉·阿特金森（John William Atkinson）以默瑞（H.A.murrary）提出的成就需要的理論為基礎發展而成的理論。
大衛·麥克利蘭（David McClelland）的成就動機理論又稱三種需要理論（Three Needs Theory）。
人在不同程度上由以下三種需要來影響其行為：
*成就需要（，nAch）：希望做得最好、爭取成功的需要。
*權力需要（，nPow）：不受他人控制、影響或控制他人的需要。
*親和需要（，nAff）：建立友好親密的人際關系的需要。
對以上三種需要分別施以不同的激勵措施：
*需要高度成就的現實主義者：及時給與其工作績效的明確反饋信息，使其了解自己是否有所進步；為其設立具有適度挑戰性的目標，避免為其設置特別容易或特別難的任務。
*為權力需要者設立具有競爭性和體現較高地位的工作場合和情境。
*為親和需要者設立合作而不是競爭的工作環境。
約翰·威廉·阿特金森的成就動機理論：成就動機的合成傾向（Ta）=追求成功的傾向（Ts）-回避失敗的傾向（Taf）
法國國立應用科學學院（，簡稱INSA）是一個法國工程師大學校系統。學校成立于1957年，是法國著名的教育部直屬培養工程師的大學，又稱大學校（Grande école d'Ingénieur）。 該學院共有七個校區，分別位于法國七個不同城市：里昂（LYON），雷恩（RENNES），魯昂（ROUEN），圖盧茲（TOULOUSE），盧瓦爾河谷（Centre Val de Loire），斯特拉斯堡（STRASBOURG），瓦朗謝訥（VALENCIENNES）。INSA大學集團共有約萬名在校學生，每年獲得工程師文憑的畢業生人數約占法國年培養工程師總數的12%。
INSA提供為期五年的高水準工程師精英教育，學生畢業后獲得法國高教部授予的工程師文憑，工程師文憑為國家統一文憑， 文憑頒發受全國工程師職銜委員會（CTI）的監督檢查，以保證這一文憑的含金量。根據正在實施的法國高等教育體制改革，工程師文憑獲得者同時被授予新制碩士學位，即英美國家的理科碩士學位.由于中法政府互認學歷,該碩士學位被中國政府認可。
大學一、二年級稱為工程師基礎階段學習，側重于專業基礎課和綜合課培養。學生成功完成這一階段課程之后，才能進入INSA各學校進行后三年工程師專業階段的學習，并最終取得工程師證書和理科碩士學位。畢業生們有機會在INSA的實驗室繼續從事研究，攻讀博士學位,博士階段學習為三年。
INSA與眾多領域的機構、企業集團聯系緊密，尤其是世界500強企業，到企業實習成為課程設置必不可少的部分，企業管理人員經常給學生們開設講座，大學與企業之間有很多共同合作的研發課題。同時，INSA積極促進并加強國際間交流，吸引了很多的外國學生、學者和教師。在五年的學習期間里，有一半多的學生通過學校與外國大學、企業建立的聯系或國際科研項目，出國進行學術交流。同時，INSA引進最先進的技術設備，使更多的學生們可以利用電腦網絡，多媒體圖書館，信息研究，語言實驗室，研發實驗設備等等。
INSA注重培養學生的創造性和在實際工作中的操作能力。因此，INSA的畢業生能適應多種領域，如項目管理，項目研究與開發，質量控制與管理等。另一方面，INSA的畢業生既具有堅實的知識基礎又擁有國際化背景經驗，在企業界受到高度評價，享有極好聲譽，并多次被《新經濟學家》（NOUVEL ECONOMISTE）評選為法國十大工程師學院之一。2000年1月13日的Nouvel Economiste 雜志（著名的商業先鋒雜志），刊登出INSA是最好的幾所工程學校之一。其中, INSA-LYON在2004年五年制工程師學校綜合排名中名列榜首，INSA-TOULOUSE名列第三。
高水準的科技教育，多元化的國際教育背景，使得INSA歷年來培養的畢業生訓練有素，成就顯著，口碑極佳，所以，從INSA畢業的學生被眾多企業賞識，同時又有很好的校友人脈網絡，就業前景十分廣闊。
INSA亞洲項目最早于1998年啟動，是由法國教育部授權落實的著名的國際精英培養計劃的組成部分。法國政府對參與精英計劃的成績優秀的理科國際學生每年出資13,500歐元，視同一個法國學生一樣，實行全獎免學費，每年僅收注冊費約500多歐元，即項目下的每個中國學生5年間可以得到67,500歐元的政府資助。
目前，INSA每年招收一定數量的亞洲學生。這些亞洲學生來自中國，越南，印度，泰國等國家，被錄取的學生與法國本土學生混合編班，在一起度過第一階段的兩年學習時光。第一階段學習結束后，根據學生成績和學生志愿，學生可選擇進入INSA 六個學校的各個專業學習。該計劃的目標是使亞洲學生和法國學生在學習期間，能夠相互熟悉各自文化，了解未來合作伙伴，以此適應國際化就業環境。
在正式進入大學一年級之前，被錄取的亞洲學生必須參加為期500學時左右的法語強化學習以及與INSA教學課目相適應的基礎知識學習，講授法國及歐洲文化背景知識。
進入INSA第一學年的教學安排圍繞著知識課，指導課和實踐課進行，同時組織經常性測驗，以檢驗學生掌握程度和動手操作能力。 課程包括基礎理工學科和人文學科兩大部分。基礎理工學科以數學，物理為主，輔以化學，計算機等課程。人文學科包括外語，對亞洲學生而言主要是英語、法語、德語或西班牙語，對法國學生則是漢語或日語。參加該項目的亞洲學生的錄取標準及教學標準同INSA其它學生一樣，注重學生的理科成績（以數學，物理為主）。同時，為保證畢業生質量，在教學過程中實行嚴格的淘汰制度。
INSA集團在法國各地擁有7所學校，分別是：
INSA----里昂：建于1957年。現約有4200學生，450研究人員/教師，以及在31所研究實驗室工作的600研究生。共12所工程院系：計算機科學，電氣工程，機械工程――制造，機械工程――研發，機械工程---塑料處理，材料科學工程，通訊學，土木工程與城市發展，能量與環境工程，工業（企業）工程學，生物化學與生物技術，生物信息科學與模型。
查詢： www.insa-lyon.fr/asinsa
INSA----圖盧茲：建于1963年。現約有學生2700人，220研究人員/教師，以及在13所研究實驗室工作的300研究生。共9所工程院系：生物化學工程，計算機科學，工業工程，機械工程，自動化與電氣，應用物理，土木工程，數學工程與建模，網絡與電信。
查詢：www.insa-toulouse.fr
INSA----雷恩：建于1966年。學生約有1300人，140研究人員/教師，以及分在10所研究試驗室里工作的120研究生。共6所工程院系：土木工程與城市規劃，機械工程與自動化，計算機科學，電氣工程，電子與通信，納米技術與材料學。
查詢：www.insa-rennes.fr
INSA----魯昂：建于1985年。約有學生1100人，120研究人員/教師，以及分在12所研究試驗室的190研究生。共5所工程院系：化學，能量與噴氣動力，信息系統，應用數學工程，機械工程,污染與工業危害控制。
查詢：www.insa-rouen.fr
INSA----盧瓦爾河谷 : 建于1997年。約有學生1200人。共4所工程院系：工業風險控制，信息安全，工業系統工程，能源風險與環境。
查詢: www.insa-centrevaldeloire.fr
INSA----斯特拉斯堡：建于1875年，大約1700學生和100名研究人員/教師，以及在8所研究實驗室里工作的研究生50人。共8所工程院系：建筑設計、土木工程、機械工程、地形學、塑料加工、電力工程、氣象工程、熱交換和空氣調節。
查詢：www.insa-strasbourg.fr
INSA----上法蘭西：前身為ENSIAME，學院是于2002年由三所學校合并而成。2020年1月正式成為INSA的第七所學校。
查詢：https://www.insa-hautsdefrance.fr/
*  INSA Toulouse
*  INSA Centre Val de Loire
*  INSA Strasbourg
ERG理論是美國耶魯大學的克雷頓·埃爾德弗（Clayton Alderfer）提出的人本主義需求理論。埃爾德弗在馬斯洛需求層次理論的基礎上概括、改進，提出了生存需要（Existence needs）、相互關係需要（Relatedness needs）和成長發展需要（Growth needs）三大人類的核心需要，將人在組織生活中具有的需求加以理論化。
（一）三大核心需求
# 生存需求：人的生理及物質慾望的需求。在組織生活中，表現為薪資給付、福利、工作環境等。
# 關係需求：人與人之間的情感交流和互動。
# 成長需求：人在工作上的創造，由此促成的個人成長。
（二）三大需求之間的關係：
# 需要滿足-愈低層次需求愈被滿足，則愈希望能滿足較高層次的需求。
#需要加強-每一層次需求的滿足愈少，則愈希望能夠獲取滿足。
#需要受挫-較高層次需求的滿足愈小，則愈轉而追求較低層次需求的滿足以資補償，稱為挫折退化現象(frustration-regression)。
#不強調需要層次的順序，認為某種需要在一定時間內對行為起作用，而當這種需要的得到滿足後，可能去追求更高層次的需要，也可能沒有這種上升趨勢。
#當較高級需要受到挫折時，可能會降而求其次。
#某種需要在得到基本滿足後，其需要的強烈程度不僅不會減弱，還可能會增強，這就與馬斯洛的觀點不一致了。
帝國進行曲（The Imperial March）是黑武士（Darth Vader）在電影《星際大戰》的主題曲，是電影配樂史上最有名背景音樂之一，由約翰·威廉斯（John Williams）編寫而成。帝國進行曲第一次出現於星際大戰五部曲：帝國大反擊。
歸因理論，社會心理學的理論之一。歸因是指觀察者從他人的行為推論出行為原因、因果關係。歸因理論是研究人們如何做出歸因，以及為何在某情況做出某種歸因，在另一情況做出另種歸因的理論。歸因理論的假設是建立在個人隨時向重建認知平衡的慾望之上。主張當人們發生言行脫序狀況時，會主動運用存在腦中的認知為自己提出原因，或為別人找理由。
第一個提出歸因理論者是德國社會心理學家弗里茨·海德，接著是美國心理學家的“共變模式”（或稱「三維歸因理論」），對海德的理論提出更深入的解釋。此後還有許多專家對歸因理論有所貢獻。
歸因理論可分為下列兩種：
* 情境歸因（Situational Attribution）：外因，將行為發生解釋為情境（環境）因素使然者
* 性格歸因（dispositional attribution）：內因，指個體將行為之發生解釋為自己性格使然
格式塔心理學家弗里茨·海德經常被描述為20世紀初的“歸因理論之父”，重視對人知覺的研究。在海德看來，行為的原因或者在於環境或者在於個人。如果在於環境，則行動者對其行為不負責任；如果在於個人，則行動者就要對其行為結果負責。海德關於環境與個人、外因與內因的歸因理論成為後來歸因研究的基礎。他認為，對人知覺在人際交往上的作用就在於使觀察者能預測和控制他人的行為。
在20世紀20年代的論文中，海德解決了現象學的問題：為什麼人在感受到屬性時將之歸因於感受之對象，而其實這些屬性是精神構造出來的（例如：紅色光照在白紙上，我們直覺地以為是一張紅色的紙）。 海德認為，人們將“直接”感知的屬性歸因於他們能解釋這些有意義的數據的對象。
他將這個想法擴展到關於人的歸因：“動機，意圖，情感......表現為公開行為的核心過程”
# 單線索歸因 (依據一次觀察就做出歸因)
# 多線索歸因 (能夠在多次觀察同類行為或事件的情況下的歸因)
在弗里茨·海德 (1958) 提出歸因理論後不久，心理學家哈羅德·凱利 (1967, 1973) 提出了一套理論來解釋，什麼時候人會傾向採內向歸因，什麼時候傾向採外向歸因；這套理論稱為「共變模式」。與Heider一樣，Kelley認為人在做歸因的過程中，會蒐集各種個人與情境的資訊來輔助判斷，並比較判斷他人的行為如何隨著時間、地點、自身角色、參與者、其他情境因素而「一起改變」。此際有三種重要的資訊，或稱三個「維度」（面向）的考量：
# 共識性：不同人在面對相同刺激時，行為反應是否與觀察對象的行為一樣？
# 特殊性或區分性：觀察對象是否對同類其它刺激做出不同的反應？
# 一貫性或一致性：在不同時間點、不同情境中，同一行為人面對同一刺激的反應是否相同？
例如：你看到一間餐廳的老闆（行為人、觀查對象）在罵員工（刺激），你會認為是老闆有問題（內向歸因，行為人的問題。如面對此員工時特別苛刻？或剛好今天心情不好？）？還是此員工有問題（外向歸因，行為人身外的問題。如笨手笨腳，或工作不專注）？還是今天某個客人或店的其他地方有問題（外向歸因，並否定本次觀察到刺激來源的因果關係）？
凱利 (1967, 1972, 1973) 認為：
#若：共識性高（大家都會罵此員工），特殊性高（老闆不常罵其他員工），一致性高（老闆常罵此員工，幾乎是一見到就罵）→人們傾向於做外向歸因，亦即問題出在刺激（員工）身上。
#若：共識性低（除了老闆之外，其他人不怎麼罵此員工），特殊性低（老闆經常罵許多員工），一致性高（老闆經常罵此員工）→人們傾向於做內向歸因，亦即問題出在行為人（老闆）身上。
#若：一致性低，則不管共識性及特殊性是高或低→人們難以判斷問題出在行為人（老闆）還是刺激（員工）上，則傾向於做這二者以外的外向歸因。例如：猜測是老闆剛得知失去親人，心情很糟所以發洩在今天第一個犯錯的員工身上，但同時會想，這種事極少發生，所以老闆（行為人）和員工（刺激）都沒問題。
共變模式或三維歸因理論，其實運用的原則跟科學上認定因果關係時的方法一樣，都在觀察某一刺激是否為結果的充分條件和必要條件：觀察同一刺激是否在各種情境下皆能穩定地造成結果（充分條件），以及是否缺少了此刺激時，儘管情境中其他因素不變，結果仍穩定地不發生或減少發生（必要條件）。共變模式理論在此告訴我們的是：每個人，不管科學家或一般人，或多或少都習慣於運用充分、必要條件的邏輯在認識世界、解釋身旁的人事物。
但其他（McArthur, 1972; Wright, Luus & Christie, 1990）針對共變理論的延伸研究得出，在三個維度中，人們較少蒐集與思考「共識性」的證據，也經常不會等到三種維度證據都充足了才做判斷。這告訴我們的是：雖然每個人都有科學觀察和推理的能力，但是一般人，甚至科學家在研究領域之外，經常只看片面的證據就下結論，或者過份看重（同時也是過份輕視）某方面的證據。所以人身為世界觀察者、詮釋者、認識者時，經常犯下「歸因錯誤」。
常見的歸因謬誤有下列兩種：
* 認知性偏差（cognitive biases）：在自己與他人行為或認知一致程度很高的狀況下，人們容易做情境歸因;相反則易做性格歸因。
* 動機性偏差（motivational biases）：包括為了提升自己的價值感或保護自尊的「自利偏差」，以及個人高估其對外在事件的控制力而易做內在歸因的「高估自控的錯覺」（如過份自責等）。
基本歸因謬誤／基本歸因錯誤：人在解釋別人的行為原因時，傾向歸因於個人內在特質（一定是他有這樣的人格，才做出這樣的行為），而非外在情境因素（也許是情勢所迫，或這個場所有特殊的潛規則）。
自利歸因（Self-serving attributions）
因高估自我因素而低估外在因素的影響力。傾向於做出對自己有利的解釋。(例如：上班遲到是因為陸上交通擁擠，但其實每天交通都很擁擠。）
:指人們對于他人行為的歸因，可能事先有幾種假設，如果其他似乎可能的原因同時出現，那么最初假定的原因就不可全信了，需要打折扣。
:指如果行為發生在有連續性的抑制原因出現的時候，那么一個可能的促進性原因的強度將理解得更高。
:指內部原因，外部原因，抑制性原因和促進性原因對于結果是互相補償的。
#個人的個性差異和成敗經驗等影響著個人歸因。
#個人對前次成就的歸因將會影響到個體對下一次成就行為的期望、情緒和努力程度等。
#個人的期望、情緒和努力程度對成就行為有很大的影響。
# 工作難度
# 身心狀況
# 別人反應
# 控制點：內部、外部
# 穩定性：穩定、不穩定
# 可控性：可控、不可控
例如：將失敗歸因于外部、不穩定、不可控時，會產生習得性無助感。
Weldon圖書館
前毅偉商學院大樓，現為國際及研究生事務大樓
西安大略大學，又稱韋仕敦大學（或，簡稱或）是位于加拿大安大略省倫敦的一所著名醫學博士類公立大學。西安大略大學建立于1878年，建校初為宗教大學，由英國國教會建立，當時取名為 “安大略省倫敦西部大學”（The Western University of London, Ontario）。至1908年轉為非教派大學并改為現名。它是加拿大U15及加拿大老四校成員之一。
==校園==
Former tower logo (1998–2012)
西安大略大學位于安大略泰晤士河北支附近，占地面積1.6平方公里。主校區共有75座建筑。該大學在校外亦持有土地。大學的圖書館系統共有七個主要服務區，共藏有超過7700萬項目，包括書籍、圖像及電子格式檔案。這些資源構成了加拿大最大的研究圖書館系統之一。館內有許多特殊類別的收藏，包括加拿大相關、藝術史、運動史、音樂和法律類別的藏書。西安大略大學的圖書館有：
*約翰與道特薩·白特夫家庭法律圖書館；
大學的運動設施包括可容納8000名觀眾的Western校友大球場（Western Alumni Stadium，原名「TD瓦特豪斯大球場」，2021年改為現名）、冰球場、室內跑道、冰上溜石場及網球場的湯普森娛樂運動中心，還有內建室內籃球、排球等多功能廳的校友大堂。
大學校園內也擁有藝術表演設施、零售店、食品店，以及加拿大最古老的大學美術館——麥金托什美術館。
西安大略大學由圣公會休倫教區主教于1878年創辦，當時名為“安大略省倫敦西部大學”（The Western University of London, Ontario）。它合并了創辦于1863年的休倫大學學院（Huron University College）。該大學首先創辦的四個系為藝術、神學、法學及醫學。1881年大學開始授課，當時只有15名學生。這些學生中最早於1883年畢業。1916年，大學向金斯米爾家族買下現今校區的所在地，因西安大略大學對安大略省以及全加拿大的卓越貢獻，于1923年更名為“西安大略大學”。最早建造的兩座建筑物分別為藝術樓（今大學學院）和自然科學樓（今物理天文樓）。這些建筑物是以新哥特式風格（或稱“學院哥特”）建造的。校園中最具特色的建筑之一大學學院塔后來被命名為米都塞克斯紀念塔，以紀念二戰時期赴戰場的米都塞克斯縣人（當時在校的40名男大學生全部被征召入伍）。大學現今用地是由1924年開始用於授課的。1925年至1960年間，滑鐵盧學院（即現在的威爾弗里德·勞雷爾大學和滑鐵盧大學前身）也是西安大略大學的附屬學院。
二戰結束后，西安大略大學迅速擴大。到了1970年代，約有10%的安大略省大學生都就讀于西安大略大學。二戰后，大學新增了新的科系，如研究所科系、工商管理學院（今理查·艾維商學院）、工程科學系、法學系，以及Althouse教育學院。
其他著名的建筑有泰晤士大堂（建于1950年）、史蒂文森-羅森樓（建于1959年）、米都塞克斯學院及其著名的鐘樓（建于1960年）、塔爾伯特學院（建于1966年）、校友大堂（建于1967年）、大學校區倫敦健康科學中心、約翰·P·羅伯特研究學院、羅森健康研究學院、D.B.威爾頓圖書館、約翰·拉巴特視覺藝術中心、邊緣層風洞實驗室、大學社區中心、社會科學中心和Western校友體育場（建于2001年，原名「TD瓦特豪斯運動場」，2021年改為現名）。該大學也擁有以名演員休姆·克羅寧的祖父命名的，加拿大最早的大學天文臺之一的休姆·克羅寧紀念天文臺。麥金托什美術館則建于1942年，是現今加拿大最古老的大學美術館。
大學顏色為白色與紫色。大學的格言為，意為“真理與實用”。西安大略大學作為安大略省優秀的研究型大學，2007年前一直在《麥克林》雜志上排名加拿大前五，2007年起該校對外宣稱“不參與任何排名，學校不對外提供任何資料數據”。
大學通過校董會（Board of Governors）和教務委員會（Senate）實施管理。教務委員會為大學學術管理機構，也是西安大略大學的首個管理機構，由該大學的創始文件1878年《安大略省倫敦西部大學成立為法團法令》授權成立。校董會則於1892年在《〈安大略省倫敦西部大學成立為法團法令〉修訂法令》中成立。校董會負責大學的校務管理，包括財務事宜。校董會的當然成員包括大學校監、校長、倫敦市長、美度息士縣縣長及校董會秘書長。校董會還包括其他26名成員。校董由大學社群及周邊社群的成員任命或選舉產生，其中包括由選舉產生的學生代表。
教務委員會負責大學的學術政策。教務委員會由20名當然成員組成，包括大學校監、校長、副校長、各個學院的院長、圖書館館長及教務委員會秘書長。教務委員會秘書長是無投票權的當然成員。教務委員會還包括46名由選舉產生的大學教職員工代表、18名學生代表以及來自附屬大學學院的9名委員，其中包括大學學院的校長。教務委員會還包括來自大學社群的其他9名委員。教務委員會總共有103名委員，其中102名有投票權。此外，教務委員會還有10至13名正式觀察員。
校監和校長作為大學的行政總監，對校董會和教務委員會負責，監管和指導大學的學術、行政工作以及教學和非教學人員。校監為大學名譽性及禮儀性的總監，其任期為四年，不可連任。西安大略大學現任校監為，校長則是薛柏倫（Alan Shepard）。2021年12月31日，薛柏倫校長因病休假，由常務副校長Sarah Prichard署理職權。
該大學擁有12個學院：
*舒立什醫學及牙醫學院  網站
西安大略大學另有三個附屬大學學院：
*布雷西亞大學學院（天主教；加拿大唯一的女子大學學院）
*休倫大學學院（英國國教；包括英國國教神學院）
*國王大學學院（天主教；包括聖伯多祿神學院  網站 ）
另外，大學在市區的花旗廣場（Citi Plaza）還設有成人教育設施。
西安大略大學共有12個學院，提供從學士到博士以及非學位項目的各種學科的課程，除此之外還有3個附屬的大學學院。該校的理察·艾菲商學院（Richard Ivey School of Business）享有很高的國際聲譽，是北美案例法教育的兩大發源地之一。
西安大略大學共有約25000名本科在讀生以及5000名研究生。國王大學學院共有3100名學生，休倫大學學院共有1000名，布雷舍爾大學學院共有500名。主校區內的學生宿舍包括：
**首金-梅蘭樓（1252人）
**美德威-西德漢姆樓（614人）
**威斯敏斯特宿舍（240人，於2006年5月關閉並改建為辦公室）
**林頓樓（280人，原為大學擁有的公寓，將於2021年9月改為學生宿舍）
另外，各附屬大學學院都擁有自己的宿舍樓。
校園內的大學社區中心里設有許多學生組織的社團與媒體，比如西安大略大學的學生日報The Gazette、tvWestern、校園電視臺以及校園廣播。校園里也有頗受歡迎的學生休閑廳，其中有The Spoke酒吧區和The Wave餐廳及舞社。校內團體精神十分活躍，學生們也非常踴躍參加各種社交活動。新生介紹周以及畢業生返校是最熱門的活動。西安大略的新生介紹周花費60萬加元，是加拿大大學新生介紹會里規模最大的。西安大略大學學生會的代表們還在其他大學開設講座，講解如何舉辦像西安大略那樣的新生介紹周。
西安大略大學的J.W.李特運動場在1929年建成，并被用作同學會場地至1960年。之后直至2001年，該場地一直被用作運動場。2001年被拆除后，由TD瓦特豪斯運動場取代。新的運動場是2001年夏季加拿大全國運動會的會址。2021年，該運動場改名為「Western校友運動場」。
西安大略大學擁有超過20支運動隊伍，成為西安大略野馬隊。1939年至1948年，西安大略的橄欖球隊所向無敵，贏得了6屆瓦尼爾杯冠軍。約翰·P·梅特拉斯出任該隊教練30年。西安大略男子籃球隊也獲得過不少冠軍。
西安大略大學擁有加拿大兩支歷史最長的大學管樂隊之一的西安大略野馬樂團。該團于1938年由古典學院校友堂·萊特（現音樂系即以其命名）所創立。另一支如是的樂隊則是在皇后大學。野馬拉拉隊連續獲得了21屆加拿大大學學院冠軍賽的冠軍。這支在1929年成立的隊伍是加拿大歷史最悠久的大學拉拉隊伍。
大學內還設有超過175個社團，內容包含學習、宗教、文化、以及其他目標。這些社團歸大學學生會所管。大學學生會發行的The UWO Gazette是加拿大唯一一個每日發刊的學生報紙。該報于1904年創立，1937年得其名。
西安大略大學的長期競爭對手為位于東邊的多倫多大學和滑鐵盧大學、位于安大略哈密爾頓的麥克馬斯特大學以及位于安大略金斯頓的皇后大學。
*弗雷德里克·格蘭特·班廷爵士，胰島素的發現者，1923年諾貝爾生理學或醫學獎得主。
*艾麗斯·芒羅，2013年諾貝爾文學獎得主。
*大衛·彼得森，安大略省前省長。
*希拉·科普斯，國王大學學院（BA 1973），加拿大第6任及第7任（連任但未完成任期）加拿大副總理。
*艾倫·錫克，《成長的煩惱》中父親杰森·西維爾的扮演者。
*蓋倫·韋斯頓，食品業巨頭喬治韋斯頓公司執行總裁。他是加拿大第二富豪。
*駔勉誠，加拿大新民主黨黨魁。
*陳馮富珍，布雷舍爾大學學院（BA 1973），現任世界衞生組織總幹事，前香港特別行政區政府衞生署署長。
*楊岳橋，執業大律師，香港立法會議員。
*陳雅思，2013年多倫多華裔小姐亞軍，2016年香港小姐季軍。
*朱鼎健，中華人民共和國政治人物、第十二屆全國政協委員、香港商人。
*梁卓偉教授，香港大學李嘉誠醫學院第40任院長。
*鄭家純?，現任新世界發展及新創建董事會主席。
*黎韋詩?，現任麥當勞香港董事總經理。
* 菲臘親王殿下，愛丁堡公爵，西安大略大學榮譽法學博士。
*李卓敏，香港中文大學創校校長，西安大略大學榮譽法學博士。
*李澤鉅，加拿大籍香港企業家，西安大略大學榮譽法學博士。
* 盛智文，德國-猶太裔香港商人，「蘭桂坊之父」，西安大略大學榮譽法學博士。
category:加拿大大學
丁光訓，男，祖籍浙江定海，生于上海，中國基督教新教三自愛國運動和現代派神學的代表人物之一，是前中華圣公會浙江教區主教。
歷任中華人民共和國政府支持的中國基督教三自愛國運動委員會第三至五屆主席（1980年－1997年此時副主席為羅冠宗）、第六至七屆名譽主席和中國基督教協會第一至三屆會長、第四至五屆名譽會長，愛德基金會董事長，金陵協和神學院院長、名譽院長，南京大學副校長兼宗教研究所所長，中國宗教界和平委員會第二屆主席、第三屆名譽主席，第三屆全國政協委員，第五屆全國政協常務委員。第三屆、四屆、五屆全國人大代表，第六屆、七屆全國人大常委會委員、全國人大外事委員會委員，第七至十屆全國政協副主席（國家級副職領導人）。
丁光訓祖籍浙江定海桃夭門村，丁氏祖上在清朝康熙年間從寧波府鎮海縣（今寧波市鎮海區）遷往定海縣（今舟山定海區）。1915年9月20日，出生于上海，外祖父是圣公會牧師。1937年畢業于上海圣約翰大學，獲文學學士學位，在基督教青年會任職。1942年獲圣約翰大學神學學士學位，被按立為圣公會會吏，擔任基督教青年會學生部干事，并與郭秀梅（1995年去世）結婚。1946年，丁光訓夫婦移居加拿大，從1946年到1947年擔任加拿大基督教學生運動干事。隨后他前往美國紐約，就讀于哥倫比亞大學師范學院和紐約協和神學院，1948年獲得兩校的文學和神學碩士學位，從1948年到1951年在瑞士日內瓦的世界基督教學生同盟擔任干事。
1951年底，丁光訓夫婦和兒子一同回到中國大陸（次子出生于1952年），參加基督教“三自愛國運動”。丁光訓回國后，先在上海廣學會擔任總干事。1953年起，擔任南京金陵協和神學院院長。1954年，中國基督教三自愛國運動委員會成立，丁光訓被選為常務委員。1955年與王神蔭牧師一起，被中華圣公會分別祝圣為浙江教區主教和山東教區主教。
1966年“文化大革命”爆發，他失去了牧職，只保留了金陵協和神學院院長的虛銜（當時該院停辦，直至1981年復校）；但在1970年代又回到了重要崗位。
1980年，丁光訓當選為中國基督教“兩會”主席、會長。雖然圣公會組織在中國已不再存在，但丁光訓仍然保留了他的主教圣職與頭銜。
1980年至1989年，擔任中國基督教三自愛國運動委員會主席、中國基督教協會會長，江蘇省政協副主席，全國人大常委會委員、全國人大外事委員會委員。
1985年發起成立愛德基金會并任董事長。
1989年至1997年，擔任全國政協副主席，中國基督教三自愛國運動委員會主席、中國基督教協會會長，南京大學副校長、金陵協和神學院院長。
1993年以后，丁光訓不斷批評基督教內占主導地位的“保守落后”的神學思想，主張建設一種“積極、開放、包容、能動”的神學思想，提出淡化“因信稱義”的教義和“信者與不信者”的對立（他自稱在家中醒目位置陳設觀音像以測試訪客神學態度），倡導“倫理型、服務型和理性”的新自由神學思想，以“與社會主義社會相適應”。
1997年初，改任全國政協副主席、金陵協和神學院院長、基督教全國“兩會”名譽主席、會長。
2003年3月，在全國政協十屆一次會議上當選為第十屆全國政協副主席。
2006年8月，第八屆世界宗教和平會議上當選為名譽主席 。
2012年11月22日上午10時，丁光訓主教在南京逝世，中共對其的官方評價為“杰出的愛國宗教領袖，著名的社會活動家，中國共產黨的親密朋友”。
程干遠在《中共統戰部揭秘--統戰干部回憶錄》一書中說丁是中共秘密黨員。
丁光訓大力提倡“中國基督教神學思想建設”，如他倡導淡化新教的傳統信條“因信稱義”而強調“因愛稱義”，產生了許多爭議。
相對於“文革”後，中國國情與處境中，丁光訓倡導中國教會所應該著重的是「因愛稱義」。過往來華傳教士所傳「因信稱義」的教條致使人著重「稱義」的部分，以律法為進入信仰的門檻，使信徒與非信徒、得救與非得救、上天堂與下地獄，對立於鴻溝的兩端。倡導將「因信稱義」的神學「淡化」為「因愛稱義」，宣稱是因為在中國的國情與處境中，多談上帝的愛，使在苦難之下的國民能了解上帝普及萬千且無私的愛，並在人與人之間的愛，在落實於中國倫理思想中“推己及人”、“愛鄰舍及仇敵”的道德理念，使福音更切合經歷苦難的中國。
「宇宙的基督」是丁光訓所倡導的「基督論」，他宣傳是根基於對上帝的愛的了解，並連繫基督於上帝所創造世界的美善的了解而來。「宇宙的基督」的神學是為配合當前中國的文化與經驗，包括社會所追求的自由與社會公義，並且基督所彰顯的並不是對個人的救贖，更是上帝愛所創造的宇宙。並且，基督的拯救是伸展至整個上帝所創造的世界，也包括建立中的新中國，而這其意義有二：
#基督的主宰、關懷和愛護普及整個宇宙，
#基督普及到整個宇宙主宰以愛為其本質。
* 《怎樣讀圣經》（中國基督教三自愛國運動委員會、中國基督教協會，1995）
* 《丁光訓文集》（譯林出版社，1998）
* 《論三自與教會建設》、《論神學思想建設》、《論圣經》、《論上帝》、《論基督》（中國基督教三自愛國運動委員會、中國基督教協會，2000）
* 丁光訓：《丁光訓文集》，1998年初版，南京：譯林出版社
* ''God is Love: Collected Writings of Bishop K. H. Ting'', Cook Communications Ministries International, 2004. ISBN 0-7814-4233-8
* ''No Longer Strangers: Selected Writings of K. H. Ting'', edited by Raymond L. Whitehead, Orbis Books, 1989. ISBN 0-88344-653-7
* ''Love Never Ends: Papers by K. H. Ting'', edited by Janice Wickeri, Yilin Press, 2000. ISBN 7-80657-067-5
* ''A Chinese Contribution to Ecumenical Theology: Selected Writings of Bishop K. H. Ting'', edited by Janice and Philip Wickeri, WCC Publications, 2002. ISBN 2-8254-1358-5
; 丁光訓傳記
* 馬佳：《愛釋真理：丁光訓傳》，2006年初版，香港：基督教文藝出版社
* Wickeri, Philip. ''Seeking the Common Ground: Protestant Christianity, the Three-Self Movement, and China's United Front'', Orbis Books, 1988. ISBN 0-88344-441-0
* 戴伶珊：《丁光訓與三自運動》，臺北縣新莊市：天主教輔仁大學宗教學研究所碩士論文，2001年
*  丁光訓主教生平 新華網南京2012年11月27日電
* 丁光訓主要經歷：基督教青年會、中華圣公會、三自愛國運動、中國宗教界和平委員會
* 丁光訓創始工作：金陵協和神學院、中國基督教協會、愛德基金會、中國宗教界和平委員會、中國基督教神學思想建設
* 中國基督教新教三自愛國教會相似人物：吳耀宗、陳澤民
* 中國天主教相似人物：金魯賢、傅鐵山