ticoAg/ChineseCorpus-Kaggle-fanti huggingface dataset:
1996年，成立服務後勤中心，將各部及各分行多項業務工序集中在該中心處理。同年增設開曼群島分行，向客戶提供離岸銀行服務。
1998年，透過全資附屬之永隆財務有限公司經營租購貸款業務。同年推出「永隆網上銀行」，利用互聯網向客戶提供自動化服務。
1999年，在上海市設立代表處。同年，永隆銀行聯同多家銀行組成銀聯信託有限公司，開拓強制性公積金服務。並推出電子證券交易系統「永隆電話買賣證券」及「永隆網上買賣證券」服務。
2000年，與同業組成銀和再保險有限公司及香港人壽保險有限公司，進一步拓展保險業務。
2004年，永隆銀行成為首家獲中國銀行業監督管理委員會批準在內地設立分行的香港銀行。同年，永隆銀行深圳分行成立，開辦人民幣業務，成為該行首家中國內地分行。主要股東伍絜宜有限公司購回星展銀行所持10%本行股權。
2008年，大股東伍宜孫家族向招商銀行以193億港元出售所持有的53.12%永隆銀行權益。伍氏家族伍步高、伍步剛及伍步謙分別辭任公司董事長、副董事長及行政總裁職務，但續留任為非執行董事。永隆銀行委任朱琦、馬蔚華及張光華為新行政總裁、董事長及副董事長。
2009年，招商銀行完成強制性收購永隆銀行餘下股份後，永隆銀行撤銷上市地位。
2011年4月，永隆銀行推出「紅酒貸款」服務，以配合當時香港成為全球紅酒交易和拍賣中心的發展。
2011年10月，永隆銀行推出小微企業金融服務。
2018年10月1日，永隆銀行正式更新名字為招商永隆銀行。
招商永隆銀行在港共設有32家分行和私人銀行中心，並於中國內地、澳門及海外等地設立了機搆網點，擁有員工逾2000人。
大唐國際發電股份有限公司(、、)，簡稱大唐發電，是中國獨立發電及供電企業，也是中國五大國有電力集團之一。在倫敦和香港的證券交易所上市，是中國大唐集團公司的核心子公司。公司旗下的電廠遍布中國各地，而其中在華北地區更具有舉足輕重的地位。
大唐國際發電股份有限公司原名北京大唐發電股份有限公司，早期曾由中國華北電力集團公司控股，而在2002年中國電力體制改革后，公司成為了中國大唐集團公司的核心子公司。公司于1994年成立，擁有主要向京津唐電網（范圍包括首都北京市、天津市、河北省北部）供電的幾座大中型發電廠。1997年，公司在香港交易所和倫敦證券交易所發行了H股，募集資金用以建設新電廠。2005年，公司決定未來在上海證券交易所增發A股籌集資金，同樣用于興建電廠。
由于大股東的關系，公司早期集中在京津唐電網及華北電網發展。在電力體制改革后，以公司為核心，組建了中國大唐集團公司。此后，公司開始向全國范圍內拓展，水電與火電并舉，陸續獲得華東、南方等多個地方的電廠發展權，甚至還參與了煤礦和大秦鐵路的建設。而同時，由于華北電力集團曾將公司的股權作為籌碼，與北京、天津、河北等地方政府擁有的電網資產進行交換，導致了大股東對公司的控股權被大量稀釋。這就使得如今的大唐集團沒有將資產注入公司的意愿，公司只能依靠自己的力量發展。目前大唐集團主要致力于自有電廠的改建和擴建，新建電廠則一般交由公司發展。
2017年12月6日大唐發電以181.275億元現金向控股股東中國大唐集團公司收購其擁有的河北公司、黑龍江公司及安徽公司的全部股權。 該3家公司主要從事電力生產及銷售業務。
大唐國際唐山熱電廠
公司主要經營發電業務，以火電為主，同時亦新建了不少水電站，在全國范圍內擁有和控股了多座大中型發電廠。
*托克托發電廠，位于內蒙古區呼和浩特市，裝機容量360萬千瓦，由6臺60萬千瓦機組構成。
*張家口發電廠，位于河北省張家口市，裝機容量240萬千瓦，由8臺30萬千瓦機組構成。
大唐國際張家口發電廠
*陡河發電廠，位于河北省唐山市，裝機容量155萬千瓦，由2臺12.5萬千瓦、4臺20萬千瓦和2臺25萬千瓦機組構成。
*盤山發電廠（二期），位于天津市，裝機容量120萬千瓦，由2臺60萬千瓦機組構成。
*神頭第二發電廠（二期），位于山西省朔州市，裝機容量100萬千瓦，由2臺50萬千瓦機組構成。
*開遠發電廠，位于云南省紅河州，裝機容量60萬千瓦，由2臺30萬千瓦機組構成。
*唐山熱電廠（二期），位于河北省唐山市，裝機容量60萬千瓦，由2臺30萬千瓦機組構成。
*連城發電廠（二期），位于甘肅省蘭州市，裝機容量60萬千瓦，由2臺30萬千瓦機組構成。
*高井發電廠，位于北京市，裝機容量60萬千瓦，由6臺10萬千瓦機組構成。
*大同第一熱電廠（五期），位于山西省大同市，裝機容量44萬千瓦，由2臺22萬千瓦機組構成。
*下花園發電廠，位于河北省張家口市，裝機容量40萬千瓦，由2臺10萬千瓦和1臺20萬千瓦機組構成。
杰里·阿倫·韋斯特（，），美國職業籃球選手，教練和經理。生于西弗吉尼亞州。是NBA歷史上唯一一位以敗者身份獲得NBA總決賽MVP的球員（1969年）。他運球時的剪影是NBA標志的原型，因此也被稱為“標志”（The Logo）。他在比賽關鍵時刻發揮出色，為他贏得了“關鍵先生”的美名。
球員時期的Jerry West
與大多數NBA球員一樣，韋斯特在高中和西弗吉尼亞大學時期就表現得很突出，獲得過1959年美國大學籃球錦標賽（NCAA）的冠軍，之后他加入了洛杉磯湖人隊，并為之服役了14年之久。他也代表美國國家隊奪得了1960年羅馬奧運會的金牌。
在他的職業生涯中，韋斯特共得25,192分，平均每場比賽得27分，罰球7160次，助攻6238次。
韋斯特曾四次入選NBA最佳防守陣容，10次入選NBA最佳陣容，14次入選全明星賽。在1980年NBA35周年的紀念活動中，他入選。1996年NBA50周年的時候，又入選NBA50週年紀念隊的名單。
作為一名完美的射手，他在153場季后賽中平均每場得29.1分，其中在1965年度的11場季后賽中平均每場得40.6分，在1970年冠軍爭奪賽中，他在最后時刻從60英尺遠處投籃命中（史上最遠兩分球），創造了NBA歷史上經典的一幕。但是，韋斯特只在1972年贏得過唯一的一次NBA總冠軍。1974年退役后依然在俱樂部中擔任各種職務，之后又作為湖人隊教練，在1976年至1979年三次打入季后賽。
1980年，湖人隊在魔術師約翰遜的帶領下奪得了NBA總冠軍。1982年，杰里·韋斯特被任命為湖人隊總經理，他通過精明的交易和技巧性的選秀，使湖人隊在80年代一直處于NBA的領先球隊位置。當時湖人隊的核心球員是約翰遜、賈巴爾、沃西，湖人隊也是繼波士頓凱爾特人隊（1968年－1969年）之后第一支連冠的球隊。
經過90年代初期的一陣沉寂之后，韋斯特帶領湖人隊又進入了季后賽，他也獲得了1995年度NBA最佳經理的榮譽。同年，韋斯特被任命為球隊籃球事務副總裁。
1996年，獨具慧眼的韋斯特在夏季交易中用中鋒弗拉德·迪瓦茨從夏洛特黃蜂隊換來當年的第13順位選秀權，選擇了高中生新秀科比·布萊恩特 (Kobe Bryant)，又賣掉George Lynch和Anthony Peeler以清理薪金空間，然后用7年1億2300萬的價格簽下了已成為自由球員的奧蘭多魔術隊超級中鋒沙奎爾·奧尼爾 (Shaquille O'Neal)，后來兩人作為核心帶領湖人在2000年－2002年實現繼公牛王朝之后NBA的第一個三連冠。不過在1999年，球隊老板老巴斯為了加速球隊復興，將前公牛隊的冠軍教頭菲爾·杰克遜招來，但杰克遜的執教理念與韋斯特格格不入，兩人在如何使用奧尼爾、是否應該用科比交易來賈森·基德、該不該留下訓練懶散的丹尼斯·羅德曼等問題上發生沖突，最終在湖人2000年奪冠之前韋斯特主動辭職，尋求新的挑戰。
2002年，韋斯特被剛剛搬家的孟菲斯灰熊隊聘為籃球總監。盡管當時這支隊伍的成績處于NBA底部，韋斯特成功地進行了改造。2003-04賽季，灰熊隊首次在一個賽季贏得了50場比賽并首次進入季后賽，他本人也再次被選為NBA最佳經理。隨後兩個賽季，灰熊隊亦順利打進季後賽，並逐漸成為西區強隊之一。可惜2006-07賽季，球隊主將保羅·加索爾 (Pau Gasol) 受傷缺陣，影響球隊戰績，使灰熊隊再次成為聯盟最差球隊（22勝60負）。球隊狀況混亂，加上球隊老闆一直想出售球隊，韋斯特遂以「不再年輕，身心俱疲」為理由，於2007年夏天離開灰熊隊。
並受到聯盟內所有人的尊敬。而其最為人所稱道的，是他擔任湖人隊和灰熊隊管理層時所作出的選秀及球員交易，韋斯特往往能替球隊找到才華洋溢的球員，當中尤以「科比與歐尼爾」的交易最為著名；此外，在灰熊隊時以加索爾為中心打造強隊，使球隊成功打進季後賽，亦常為人讚賞。但他在2006至07年賽季前，把隊上重要人物沙恩·巴蒂爾 (Shane Battier) 交易至休斯敦火箭隊以換取新秀魯迪·蓋伊 (Rudy Gay)，被認為是過於冒險的一著，此外，又季中把另一能攻擅守的明星球員埃迪·瓊斯 (Eddie Jones) 放棄，均被視為導致灰熊隊戰績差劣的原因。而灰熊隊連續三年於季後賽第一輪被橫掃出局，無法取得季後賽一勝的成績，也是韋斯特為人詬病的地方。
* 1次NBA總冠軍：1972
* 1次NBA總決賽最有價值球員：1969（史上唯一一位以敗隊球員身分獲得此獎項）
* 1次NBA全明星賽最有價值球員：1972
* 14次NBA全明星球員：1961，1962，1963，1964，1965，1966，1967，1968，1969，1970，1971，1972，1973，1974
** NBA第一陣容：1962，1963，1964，1965，1966，1967，1970，1971，1972，1973
** NBA第二陣容：1968，1969
* 4次NBA最佳防守陣容：1970，1971，1972，1973
* NBA35周年最佳陣容：1980
* NBA50大巨星：1996
?代表該年度拿下總冠軍
竣工決算是指建設項目全部竣工驗收合格后編制的實際工程造價的經濟文件。竣工決算可以反映該建設項目交付使用的固定資產及流動資產的詳細情況，可以作為財產交接、考核建設項目使用成本及新增資產價值的依據，也是對該建設項目進行清產核資和后評估的依據。
蔣孝章（英文：Chiang Hsiao-chang，），籍貫浙江奉化，中俄混血，蔣經國與妻蔣方良的第二個孩子，也是蔣經國唯一的女兒，蔣中正唯一的孫女，自幼萬千寵愛集一身。
蔣孝章為中俄混血，容貌出眾，氣質典雅，作風也非常平民化。當年就讀北一女時，蔣經國打算找侍衛和司機接送她上下學，但她都拒絕不願意給人接送，她喜歡一個人騎腳踏車到學校上課。蔣經國不放心讓蔣孝章吃外面的午餐，叫司機開著小型座車，中午為孝章送便當，孝章站在校門口，對司機怒目相視，待司機走過去把便當交給孝章之後，她說：「你們走遠一點好不好？」司機可以理解她的用意，是不希望被同學視為特權階級。所以，司機之後就將便當放在學校門房，在角落等著看她拿走後，才打道回府。
蔣孝文曾回憶表示，每當他挨父親打時，蔣孝章就是唯一的救星，只要蔣孝章對蔣經國撒嬌跟勸解，多半能讓蔣經國消氣。
蔣孝章身為第一千金，這樣的家世背景，讓蔣孝章自小能接觸的對象很有限。1957年赴美留學，蔣經國託付俞大維之子俞揚和代為照顧，不久兩人陷入熱戀，引起一陣喧然大波，最後終於說服蔣經國接受。1960年8月在美國舊金山兩人低調完成婚禮，1961年5月生有一子俞祖聲。當年兩人戀愛，蔣經國十分惱火，曾衝到國防部部長辦公室，氣急敗壞向俞大維發飆掀桌砸場。後來幸有俞揚和的努力以及宋美齡的耐心說服調解，蔣經國才慢慢接受。蔣經國極為寵愛外孫俞祖聲。
婚後定居美國，殊少露面，蔣經國兩次就任中華民國總統時，均邀請蔣孝章夫婦回臺參加就職典禮，但是他們兩次都沒有回臺，據傳是由於其夫俞揚和與蔣家三個兄弟關係不和。1988年蔣經國逝世時，蔣孝章曾回臺參加告別式。2003年宋美齡逝世，蔣孝章出席參加告別式。2004年母親蔣方良女士病逝，蔣孝章卻因病重無法返臺奔喪，由夫俞揚和代表出席。
蔣孝章是蔣經國與蔣方良唯一仍在世的子女，近年來為婦科癌癥所苦，目前定居美國加州奧克蘭山麓。
日本學（英語： 或 ）是研究日本語言、文化、歷史、政治乃至於經濟等等內容之學科。日本學的源頭可以追溯到江戶時代在長崎出島的荷蘭人。薩道義和弗雷得里克·迪金斯等人在1872年於橫濱成立日本亞洲學會是一項重要的推進，令這門學科發展成受國際重視的學科。
*香港中文大學、香港大學提供日本研究課程。
*東吳大學外國語文學院設有日本語文學系，提供學士、碩士及博士學程，教學注重日語文法、發音及寫作，但亦提供文學、歷史、地理及現勢等人文社會課程。
*國立政治大學設有「當代日本研究中心」與「日本研究碩士學位學程」。日本研究碩士學位學程隸屬於國立政治大學國際事務學院。與一般日本語文學系不同的是，該學程以政治與經濟為主要研究方向。
*國立中山大學設有「日本研究中心」，隸屬於國立中山大學社會科學院。
*國立臺北大學設有「日本研究中心」，無隸屬特定學院，首任主任為當代公共政策學者張四明。
* European Association for Japanese Studies
單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物。從施工的角度看，單位工程就是一個獨立的交工系統，有自身的項目管理方案和目標，按業主的投資及質量要求下，如期建成交付生產和使用。
電導是表示一個物體或電路，從某一點到另外一點，傳輸電流能力強弱的一種測量值，與物體的電導率和幾何形狀和尺寸有關。
現在國際單位制對這個數值的單位為西門子（Siemens，縮寫“S”，國際電導單位；等於歐姆的倒數）。在過去，電導的單位為「姆歐」（Mho，由Ohm即歐姆這個詞的字母順序顛倒而得，或以?來表示）。
對於純電阻線路，電導與電阻的關係方程式為
其中，是電壓，是電流。
所以，可以得到歐姆電導定律的關係方程式：
請注意，當阻抗是複值時，這些關係方程式不成立。這時，電導與電納和導納的關係方程式為
其中，是虛數單位。
一個截面面積為，長度為的物體，其電導可以由電導率求得：
從克希荷夫電路定律，我們可以演繹電導元件的綜合法則。
給予兩個並聯的電導元件、。這兩個電導元件兩端的電壓必相等。按照克希荷夫電流定律，總電流是
其中，、分別為通過電導元件、的電流。
將歐姆電導定律的方程式代入，可以得到
所以，等效電導是
給予兩個串聯的電導元件、。通過這兩個電導元件的電流必相等。按照克希荷夫電壓定律，總電壓等於兩個電導元件兩端的電壓、的總和：
我們可以應用電導於電子元件，像電晶體或二極體。通常，我們會採用小信號模型，在一個給定的直流操作點，稱為Q-點，相關的元件方程式會被線形化。所得到的小信號元件電阻的倒數，就是小信號元件電導。若想知道更詳細資料，請參閱爾利效應。
恆隆可能指以下公司：
* 恆隆集團：香港一間經營地產、酒店、停車場及乾洗業務的上市公司，恆隆地產母公司。
* 恆隆地產：香港一間經營地產及停車場業務的上市公司，前稱「淘大置業」，恆隆集團子公司。
* 恆隆銀行：香港一間已結業的銀行，目前已併入星展銀行 (香港)。
現金流（英語：cash flow）是貨幣的真實或虛擬動作，在財務學和會計學上，是指某一特定時間以內，特定的經濟單位在經濟活動中為了達到特定的目的而發生的資金流入和資金流出。在會計學裡，除了要量度現金流量以外，亦要為將來的現金流量作出合理的估量。現金流量的基本觀念就是企業某一段時間內可以立刻拿出來使用的現金。不過，經濟活動產生的現金流入和現金流出通常在時間上不匹配，而且經濟活動產生的現金流的數量和時間都具有不確定性，因此企業經營者必須致力于管理現金流的缺口，確實控制好現金流量，若現金流量不足將可能很快使企業-{zh-hans:資金供應短缺;zh-hant:跳票;}-而倒閉。
現金流量比率（英語：cash flow ratios)，為基於企業經營活動現金流的比率，其提供的信息可以隨著時間的推移進行分析，以更好地了解公司過去的業績及其未來前景；下表呈現現金流量比率之二大分類：績效比率與覆蓋比率（前者衡量盈利能力，後者呈現償付能力)，並總結常見的現金流量比率與其之計算方式：
+主要使用的現金流量比率
績效比率（英語：performance ratios）
覆蓋比率（英語：coverage ratios）
現金流與營業額比率 = 營業活動現金流 ÷ 淨營業額
債務覆蓋比率 = 營業活動現金流 ÷ 總債務
資產現金報酬率 = 營業活動現金流 ÷ 平均總資產
利息覆蓋比率 = (營業活動現金流 + 利息費用 + 稅務費用) ÷ 利息費用
股本現金報酬率 = 營業活動現金流 ÷ 平均股本
重投資比率 = 營業活動現金流 ÷ 長期資產之支付現金
現金流與所得比率 = 營業活動現金流 ÷ 營業所得
債務償還比率 = 營業活動現金流 ÷ 長期償債之支付現金
每股現金流 = (營業活動現金流 - 優先股股利) ÷ 流通之普通股數
股利支付比率 = 營業活動現金流 ÷ 股利費用
九龍倉可以指：
* 九龍倉集團，香港上市公司
* 九龍倉置業，香港上市公司
* 九龍倉碼頭，九龍倉集團昔日於九龍尖沙咀設立的碼頭及貨倉
金融學中，金錢的時間價值、貨幣的時間價值或資金的時間價值（，縮寫為 ）是一種表示「金錢價值會隨時間改變」的重要基本概念。在金融市場裡，資金即是可供交易的商品，以「利率」為價格行販售。當借款者與貸放者在利率上達成協議時，借貸契約則成立。同理，就整個市場而言，當所有資金供給者與需求者達成價格上的妥協後，均衡利率即被決定。而此利率的出現便會導致「今天擁有得的錢，在未來可以產生額外的價值」。而這種今日的一塊錢會比明日的一塊錢還要值錢，而明日的一塊錢又更會比後日的一塊錢還要更值錢的現象，就是金錢的時間價值。一筆資金，在現在的價值稱為現值，未來的價值稱為終值。終值也就是複利的結果。複利是指定期以本利和計算一次利息的計息方式。
以儲蓄為例，若今一人將他的一萬元存入銀行內為期一年的定期存款帳戶，利率為8%，每年複利一次，則該人在一年後可以提領的金額將會是10,000×（1+8%）=10,800元 。此一萬元生出了800元的利息，經濟學上來說，此人一萬元存款的終值在一年後就是10,800元。將以上的計算過程一般化後，即可得：
其中P是現值，F是終值，r是每期必要報酬率，n是期數。若投資期間不變，利率越高，終值越高；在相同的利率水準下，投資期越長，息票發給次數較多，終值也會越高。如果將此式等號兩側取倒數，則可以得到：
如上式，將終值轉換為現值的過程，稱為折現，其所使用的利率則稱為折現率。折現的意義在於可以將未來不同時間點的貨幣價值換算為今日的價值，有助於財務上比較價值大小。由數學式中可以發現，在投資期間不變的情況下，折現率越高，表示未來的已知貨幣價值是經由較高的利率複利而來，所以其現值會較低；而在相同的利率水準下，投資期間越長，表示未來的貨幣價值是經過較長時間複利而來，其現值也將會較低。
年金是指在一個特定時間內，定期支付的等額現金流量，也就是以固定的時間周期以相對固定的方式發生的現金流。例如，分期付款賒購、分期償還貸款、發放養老金、分期支付工程款、每年相同的銷售收入等，都屬于年金的一種。年金隨著支付時間的不同，有不同名稱。其中，開始支付的時間點始於支付約定成立後的第一期期末者，稱為普通年金（或）；而若支付始於支付約定成立後的第一期期初者，稱為期初年金（或）。要注意的是，期初年金由於幾乎是在約定成立時就已經支付了第一次年金，因此總括來說，若結束的時點相同，則計算上利期初年金的複利會比普通年金還要多一次。
由於年金是一連串的定期、等額現金支付，因此年金的「年金終值」即為這一連串等額現金支付的個別終值總和。若有一個人每年都支付1,000元年金，每年年尾付款（普通年金），持續五年，利率10%，則可計算得該年金其終值會是：1,000×（1+10%）4 +1,000×（1+10%）3+1,000×（1+10%）2+1,000×（1+10%）+1,000=6,105.1元。而若改為期初年金，在每年年頭付款，則由於在每期期初即支付了1,000元，因此在複利過程中，每期期初年金的終值都較普通年金多複利了一次，其終值將會為1,000×（1+10%）5+1,000×（1+10%）4+1,000×（1+10%）3+1,000×（1+10%）2+1,000×（1+10%）=6,715.6元。將以上算式一般化，透過等比級數公式，則可以得到第 n 個時間點為計算時點之普通年金終值為：
其中，A是每期固定支付金額，i為利率水準；FIVFA為年金終值利率因子，可以由查表所得。而期初年金因為多複利一次，故其年金終值為：
透過回推上述公式，則可以由年金終值推回年金現值。回推年金現值就相當於是在問「如果未來的那一天，年金內的金額被一次性地還給了付款人，則到時這筆還款的金額，就相當於是在『現在』這個時間點，一次性地還給了付款人多少錢呢？」，或者，也可以理解為是在問「如果年金付款人希望在未來的某一天，以某一筆特定的價格賣掉屆時他已經付了幾次的年金，那麼，他未來到時會拿到的這筆錢，就相當於『現在』這個時間點，他手上握著多少的現金呢？」，又或者是在問「在未來某個時間點價值金額為某個數值的年金，在現在這個利率水準下，對我來說的價值相當於多少錢？」一個人現在這個時間點上所手握的現金，會在未來一次一次的支付中，一期一期的複利成為未來的年金終值。而一筆年金的折現即為一系列支付金額的折現值。對普通年金來說，其數學表達為：
對期初年金來說，則為：
世界上大多數的年金都會有一定的支付期間，然而有一種年金的支付是沒有期限的，此種年金稱為永續年金。由於永續年金沒有限，計算其終值可視為無意義。真正有價值者應為其之現值。當利率小於1時，也就是在絕大多數情況下，可由等比級數公式導出一個普通永續年金的現值為：
其中，i為利率，PMT為每期支付的金額。永續年金的現值即為所有個別PMT的現值總和；然而由於是無限期支付，因此在符合收斂的條件下，無窮等比級數的應用才能得以實現。期初永續年金的現值則為普通永續年金的現值再乘上（1+i）倍。
威廉·阿道夫·布格羅（，1825年11月30日 - 1905年8月19日），是19世紀末的法國學院派畫家。布格羅的繪畫常用神話作為靈感，以19世紀的現實主義繪畫技巧來詮釋古典主義的題材，並且經常以女性的軀體作為描繪對象。布格羅在世時於法國和美國都享有高度的名聲，並且在一生中獲得眾多的榮譽，同時他的作品在當時也都以超高價賣出。作為那個時代沙龍畫家中的佼佼者，布格羅成為後來崛起的印象派等前衛藝術的首要攻擊對象，並且在20世紀由於現代主義的崛起而被遺忘。到了1980年代，對於人物畫和19世紀畫風的興趣重新崛起，布格羅的繪畫才又開始被重視，並且被認為是學院派藝術最重要的畫家之一。目前已知，在他一生中，布格羅總共畫了至少828幅的畫，還有其他許多作品的下落不明。
布格羅1825年出生于法國比斯開灣小城拉羅歇爾。 布格羅的父親是小商人，先做葡萄酒生意，后做橄欖油生意。布格羅對於接手家裡的生意興趣缺缺，他的叔叔同時也是天主教神父的尤金於是開始教導他古典主義和聖經的題材，並且安排布格羅到波爾多的藝術學校半工半讀兩年，學習繪畫。這段期間布格羅還幫果醬罐子公司設計商標來存錢。
不久布格羅的父親終於被說服，讓布格羅在1846年用賣出33幅畫像的900法郎加上親戚的籌款，到巴黎的法朗索瓦·愛德華·皮柯特畫室學習，兩個月后作為100名學生中的第99名進入法國美術學院。除了藝術上的學習外，布格羅同時也學習生物解剖、考古、和歷史服裝等課程。在皮柯特的教導下，布格羅繼續學習學院派的畫風。當時學院派將歷史和神話題材作為評量藝術的最高標準，擅長這些領域的布格羅在1850年得法國國家藝術獎學金羅馬大獎。獲獎的獎勵之一，便是與其他獲獎者一起前往義大利遊學，並居住在著名的美第奇別墅，布格羅游歷了意大利的許多城市，模擬古代及文藝復興時期藝術家的作品。
《波浪》，1896年。
布格羅的畫風一向堅持學院派的傳統，他的畫都會在每年的巴黎沙龍上的明顯位置展出。在早年時一名評論家便說：「布格羅先生對於輪廓的拿捏有一種天分，他完全著迷於人體的韻律上，並且完美呈現了古代和16世紀畫家們在這個題材上的畫風，在這點上我們必須讚美布格羅先生的成就…拉斐爾就是從古代畫家那裡尋找了他的靈感…而沒有人會指控拉斐爾的作品不是原創的。」
拉斐爾是布格羅最崇拜的畫家，他也因此相當得意他的作品被與拉斐爾相提並論。不久後布格羅完成了模畫拉斐爾的經典作品《嘉拉提亞的凱旋》，完成了從法國美術學院畢業的條件之一。在他的許多作品中，布格羅都已古典主義的方式來描繪結構、形狀、以及題材。布格羅對於女性的描繪也在這時脫穎而出，透過他的畫風，他可以將一個女人以最美麗的方式呈現在完成的作品上，同時卻又保持了現實人物的長相。
1856年，布格羅與瑪麗-奈莉·瑪爵伯恩結婚，兩人後來生下五名小孩。到了1850年代末，布格羅已經與當時的藝術界買賣商有密切的關係，尤其是畫商保羅·丟朗-呂厄（Paul Durand-Ruel，後來成了印象派的重要支持者之一），丟朗-呂厄幫他在沙龍上賣出了大量的繪畫。巴黎沙龍每年都會吸引超過30萬人參觀，對於當時畫家的知名度宣傳是極為重要的場合。布格羅的名聲在1860年開始傳到英國，同時他利用增加的收入在巴黎的蒙帕納斯買下了一間房子和畫室。
維納斯的誕生》，1879年。
布格羅一生中一直維持傳統派的畫風，他的繪畫經常以神話中的人事物作為題材，包括了基督教和異教在內，並且對女性的裸體有特別的重視。在布格羅的畫作里，女性的形象非常恬美，有婦女，仙女和農村姑娘等人物。其環境多為鄉間叢林，寧逸靜瑟。在他的畫下，古代的神、寧芙、洗澡者、牧羊女、聖母等等都被以19世紀的現實主義畫風重新詮釋而在畫上獲得新生，呈現出高度理想化了的樣貌，這也使當時有錢的藝術贊助者對他的畫愛不釋手。
布格羅以傳統的方式來完成一幅畫，包括了利用鉛筆素描作為先前草稿，再利用油畫作為第一步的初稿，他仔細的畫風使得他的畫都呈現了一種在視覺上讓人滿足、同時也精確描繪出人體形狀的樣子。布格羅在描繪皮膚、手臂、以及腳的部分尤其被尊崇。不過除了神話以外，布格羅也常使用一些之前大師所描繪的宗教和情色題材，例如隱喻了失去童貞的《破裂的水罐》。
布格羅同時也接受許多人雇請幫忙以繪畫裝潢居家、公共場合、教堂等等，在過程中布格羅有時候會繪畫自己的風格，其他時候則遵從顧客的要求。在早年布格羅不斷接到這三方面的生意，也使他獲得滾滾而來的收入和聲譽。除此之外他也常將他裝潢畫的作品重畫賣給其他顧客。布格羅也是當時最高檔的肖像畫家之一，許多他替有錢顧客畫的肖像畫至今當還在私人收藏家手裡。
布格羅在法國美術學院的地位不斷上升，並在1876年成為終生會員，並且在1885年獲得了法國榮譽軍團勳章。他在1875年開始於朱利安學院授課，與法國美術學院不同的是，朱利安學院也招收女學生，同時沒有入學考試，而且學費也較為便宜。
1877年，布格羅的妻子因難產而死，他後來（1896年）與一名他教導出的女畫家伊麗莎白·珍·加德納結婚。由于他的第二個夫人也是他的學生，所以當時受夫人的影響，極力幫助女性畫家舉辦畫展。儘管在畫風上布格羅是標準的傳統主義者，然而他在世時卻利用他的影響力使許多法國的藝術機構開始開放給女性學生就讀，包括了法蘭西學術院在內。
晚年的布格羅曾這樣描述他對於藝術的熱愛：「每天早上到畫室時我都充滿了喜悅，到了晚上因為黑暗而不得不停工時，我都迫不及待明天早晨的到來…如果沒辦法將我獻身於我熱愛的繪畫上，我將是多麼的悲慘。」
1905年春天，布格羅在巴黎的住所兼畫室遭竊。同年的8月19日因心臟病發死於他的出生地拉羅歇爾，享年79歲。
從1860年代開始布格羅開始於朱利安美術學院授課，在那裡他將他繪畫的技巧和心得分享給來自世界各地的藝術學生，包括女畫家在內。在他幾十年的教學生涯裡他指導了數百名甚至上千名的學生，許多人會在他們各自的國家成為知名的畫家，有些人會延續布格羅的畫風，而其他人例如亨利·馬蒂斯則反叛發展出了不同的畫風。
年輕的牧羊女》，1885年。
布格羅在世時被當時世界上的藝術界認為是最偉大的畫家之一，同時也因此被前衛藝術流派大肆攻擊。除了在他的母國法國外，他在比利時、荷蘭、西班牙、美國等地都享有崇高的名聲，他的畫也都以市場上的超高價賣出。
布格羅的畫家生涯幾乎是一帆風順，從沒遭遇什麼挫折。對當時許多人而言，布格羅的畫呈現了最高尚的品味和細緻，也完全符合藝術界的傳統。而對反對他的前衛畫家和20世紀的現代主義者而言，他則是過去時代的畫家，有著高等的繪畫技巧，但卻不合新時代潮流。愛德加·竇加和他的同僚便以「布格羅派」來貶稱任何他們認為只是依靠「華而不實而人工的表面」的藝術風格。儘管如此，竇加在1872年一封信中稱他努力模仿布格羅在繪畫上有條理和紀律的繪畫過程，雖然以竇加的個性來看，這句話可能只是一種嘲諷。
布格羅的畫也被許多美國的百萬富翁拼命搶購，他們認為布格羅代表了當時法國最重要的畫家。到了1920年之後，布格羅和其他學院派的畫風開始走下坡，現代主義和抽象藝術開始崛起，在接下來幾十年裡現代主義會將布格羅等19世紀畫家的作品打入冷宮。
從1970年代到1980年代開始，19世紀畫風開始重新受到重視。在1974年紐約文化中心（New York Cultural Center，也就是現在的藝術和設計博物館）出於好奇，決定舉辦一場布格羅的作品展覽。當時美國的藝術收藏家Robert Isaacson已經開始了一場要替19世紀畫風恢復名譽的運動。在1984年馬克·保季畫廊展出了23福布格羅的油畫和一幅素描，並在後來的1997年舉辦了一個早期的互聯網展覽。1984年加拿大的蒙特婁美術館也對布格羅作品進行了一次大型巡回畫展，這次展覽從從法國的小皇宮開始，經過沃茲沃思學會，最後到達蒙特婁。在2005年加州的保羅·蓋蒂博物館展出了三幅布格羅的作品，迅速成為了當時博物館裡最受歡迎的展覽，吸引了數萬名訪客擠在大廳裡要觀賞展出。
布格羅曾在巴黎國家高等美術學院及朱利安美術學院任教，學生眾多。他的學生包括：
* 法國畫家埃米爾·莫尼爾（Emile Munier, 1840 - 1895)
* 英國畫家喬治·克勞森爵士 (1852 – 1944)
* 美國畫家因格爾·歐文·庫斯 （Eanger Irving Couse，1866-1936)
File:Bouguereau Seule-au-monde.jpg|孤獨于世 (1867)
File:William-Adolphe Bouguereau - Chansons de printemps.jpg|春之歌 (布格羅)
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - The Dance (1856).jpg|舞蹈 (1856年)
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - Charity (1859).jpg| 慈善 (1859年)
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - Young Shepherdess (1868).jpg| 年輕的牧羊女 (1868年)
File:The Knitting Woman painting by William-Adolphe Bouguereau.jpg|編織女孩 (1869年)
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - Nymphs and Satyr (1873).jpg|寧芙與薩堤爾 (1873年)
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - At the Edge of the Brook (1875).jpg|小溪畔 (1875年)
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - Charity (1878).jpg| 慈善 (1878年)
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - At the Edge of the Brook (1879).jpg|小溪畔 (1879年)
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - A Young Girl Defending Herself Against Eros (1880).jpg| 抵御愛神 (1880)
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - The Nut Gatherers (1882).jpg|收集核果者 (1882年)
File:Bouguereau-Evening Mood 1882.jpg|暮色心境 (1882年)
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - The Motherland (1883).jpg|母親大地 (1883)
File:Crown of Flowers (William-Adolphe Bouguereau, 1884).jpg| 花冠 (1884年)
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - Biblis (1884).jpg|柏彼麗絲 (1884)
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - The Young Shepherdess (1885).jpg| 年輕的牧羊女 (1885年)
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - Return of Spring (1886).jpg|春回 (1886年)
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - The Shepherdess (1889).jpg| 牧羊女 (1889年)
File:Bouguereau first kiss.jpg|兒時的丘比特和賽琪 (1890)
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - The Bohemian (1890).jpg|波希米亞女孩 (1890)
File:The_Little_Shepherdess_by_William-Adolphe_Bouguereau.jpg| 小牧羊女 (1891年)
File:Little Thieves (Petites Maraudeuses).jpg | 姐妹小偷
File:William-Adolphe Bouguereau (1825-1905) - A Childhood Idyll (1900).jpg|童年的田園生活
* Bouguereau, William-Adolphe (1885).  Catalogue illustré des ?uvres de W. Bouguereau, Paris: L. Baschet.
*  威廉·阿道夫·布格羅: 完整作品集
*  布格羅的介紹 藝術復興中心的布格羅檔案
*  布格羅工作照 藝術復興中心的布格羅高解析度畫廊
*  William-Adolphe Bouguereau  at Museum Syndicate
清朝官職表列舉出清代乾隆以後的官職，分為文官、武官，官階高低。
下表基本體制為乾隆皇朝以降之吏部官制，於此之前官制改革太大，難以筆墨概之。
三殿三閣大學士
散階特進光祿大夫
外務部頭等出使大臣
都察院左右都御史
總督領兵部尚書銜
散階榮祿大夫
九門提督、提督
巡撫領兵部侍郎銜
散階資政大夫
翰林院掌院學士
承宣布政使司布政使
散階通奉大夫
都察院左右副都御史
通政使司通政
外務部左右丞
散階通議大夫
散階中議大夫
通政使司副使
詹事府少詹事
外務部左右參議
散階中憲大夫
翰林院侍讀學士
翰林院侍講學士
內閣侍讀學士
都轉鹽運使司同知
散階朝議大夫
左右春坊左右庶子
通政使司參議
六科掌印給事中
宗人府理事官
內務府織造處織造
內務府內管領處內管領
內務府陵寢內管領
散階奉政大夫
鴻臚寺少卿
都察院監察御史
宗人府副理事官
散階奉直大夫
六部/理藩院/宗人府堂主事
六部/理藩院/宗人府主事
左右春坊左右中允
大理寺左右丞
欽天監左右監副
欽天監春夏秋冬中五官正
內務府掌儀司司俎官
左右春坊左右贊善
欽天監滿洲五官正
欽天監秋冬官正
僧錄司左右闡教
道錄司左右演法
通政使司知事
通政使司經歷
大理寺左右評事
太常寺滿洲讀祝官
兵馬司副指揮
太僕寺滿主簿
部院寺內務府司庫
京府儒學滿漢教授
京府儒學訓導
中書科掌印中書
欽天監五官靈臺郎
唐古忒學助教
唐古忒學中書
太常寺協律郎
布政司司庫大使
運鹽使司庫庫大使
鹽引批驗所大使
僧錄司左右講經
道錄司左右至靈
欽天監五官司挈壺正
僧錄司左右覺義
道錄司左右至義
散階修職佐郎
欽天監五官監侯
欽天監五官司書
太常寺贊禮郎
工部製造庫司匠
欽天監漏刻博士
府稅課司大使
布政司倉大使
散階登仕佐郎
禮部鑄印局大使
茶引批驗所大使
稅課司分司大使
州稅課使大使
縣稅課使大使
河泊所所管各閘閘官
不入八分鎮國公
不入八分輔國公
一二三等公爵（功臣）
一二三等侯爵（功臣）
一二三等伯爵（功臣）
固倫公主額駙
和碩公主額駙
侍衛處領侍衛內大臣
鑾儀衛掌衛事大臣
一二三等子爵（功臣）
一二三等鎮國將軍（宗室）
散階建威將軍
新軍部大元帥
新軍部大將軍
新軍部海政司馬
侍衛處內大臣
步軍營步軍統領
驍騎營二十四旗都統
散階振威將軍
前鋒營左右翼前鋒統領
護軍營八旗護軍統領
驍騎營二十四旗副都統
步軍營左右翼總兵
鑾儀衛鑾儀使
一二三等男爵（功臣）
散階武顯將軍
一二三等輔國將軍
侍衛處散秩大臣
散階武功將軍
侍衛處協理事務侍衛班領
侍衛處一等侍衛
鑾儀衛冠軍使
前鋒營前鋒參領
護軍營護軍參領
三旗包衣護軍營護軍統領
內務府三旗護軍營營總
內務府三旗驍騎營參領
圓明園八旗營總
圓明園內務府三旗營總
圓明園八旗內務府三旗護軍參領
內外火器營翼長
內外火器營署翼長營總
內外火器營烏槍護軍參領
健銳營副前鋒參領
內務府上駟院卿
內務府武備院卿
內務府奉宸苑卿
內務府茶膳房一等侍衛
熱河圍場總管
駐防、駐劄總管
黑龍江船礟水手總管
甘肅、雲南指揮使司指揮使
回部三品阿奇木伯克
一二三等奉國將軍
一二三等輕車都尉（功臣）
散階武義都尉
步軍營副翼尉
王府五旗參領
親王府一等護衛
甘肅、雲南指揮使司指揮同知
四川宣慰使司宣慰使
散階武翼都尉
侍衛處侍衛班領
侍衛處二等侍衛
鑾儀衛雲麾使
前鋒營前鋒侍衛
護軍營副參領
驍騎營副參領
圓明園八旗內務府三旗護軍營副參領
內務府三旗包衣滿洲佐領
內外火器營副參領
健銳營副參領
步軍營信砲總管
太僕寺馬廠駝廠總管
黑龍江吉林水師營管水手四品官
甘肅指揮使司指揮僉事
回部四品阿奇木伯克
回部四品噶雜拉齊伯克
回部四品商伯克
西藏商卓特巴
騎都尉（功臣）
散階昭武都尉
步軍營城門領
包衣副驍騎參領
察哈爾副參領
宣慰使司副使
宣撫使司宣撫使
陵寢管理燒造磚瓦官
蓋州牛莊滿洲掌印防禦
黑龍江吉林管水手五品官
鑾儀衛治儀正
宣慰使司僉事
宣撫使司同知
內務府御茶房三等侍衛尚茶
內務府御膳房三等侍衛尚膳
散階武德騎尉
委署前鋒參領
委署護軍參領
委署烏槍護軍參領
委署前鋒侍衛
下五旗包衣參領
河營協辦守備
宣撫使司副使
安撫使司安撫使
招討使司招討使
陵寢祭祀供應官
太僕寺馬廠駝廠翼長
黑龍江吉林管水手六品官
宣撫使司僉事
安撫使司同知
招討使司副招討使
內務府六品翎長
安撫使司副使
長官司副長官
盛京遊牧副尉
盛京養息尉左右翼長
圓明園副護軍校
太僕寺委署固山達
布萊恩特·塔克曼（，），美國數學家，生於內布拉斯加州林肯市。
他在普林斯頓大學修讀拓撲學期間研究出將的一面全部轉換的方法，這個方法稱為。
1971年3月4日，他靠計算機發現了第24個梅森質數。
他亦是DES的開發小組成員之一。
拉里·伯德紀念碑
賴瑞·喬·柏德（，），出生于印第安納州西貝頓春谷。昵稱大鳥和人猿泰山，為前美國職業籃球運動員，曾擔任印第安那溜馬總教練與總管。他被公認為有史以來最偉大的籃球運動員之一。
大鳥伯德與魔術師約翰遜兩人是80年代的NBA的領袖人物，被稱黑白雙煞、西魔東鳥，也是NBA歷史上最優秀的球員之一，被譽為“史上籃球智商最高的人”。他的12年職業球員生涯全部在波士頓凱爾特人（Boston Celtics）度過，其位置是小前鋒或大前鋒。
柏德生于印第安納州西貝頓春谷，后在該州的弗蘭奇利克附近的一個小鎮上長大。在高中時期，他就是當地的明星球員。他曾經加入了印第安納大學的校隊，但卻在該隊的首次比賽之前離開了。后來他在印第安納州立大學完成了學業。1979年，他帶領該校無花果樹隊進入了NCAA聯賽的決賽，卻敗給了由魔術強森帶領的密歇根州立大學的斯巴達人隊。這場比賽在之后的25年中一直是收視率最高的大學籃球比賽。柏德贏得了年度最佳大學籃球球員的奈史密斯獎以及約翰·伍登獎，被評為當年的最佳大學籃球球員。
三分球命中率
印第安納州立大學
凱爾特人隊提前於1978年以新人選秀總排名第6的順位挑選柏德，柏德在1979年大學畢業之後才準備加入NBA，其經紀人告訴凱爾特人隊，柏德拒絕次等的薪資報價。到了隔年1979年選秀時，波士頓只有第二輪的選秀權，而柏德當時已具有選秀前三的資格，經過漫長的談判之後，伯德與球隊簽訂了一份價值325萬美元的五年合同，成為聯盟史上薪水最高的新秀。不久之後，NBA修改選秀規則，防止球隊在選秀之前簽下球員，這條規則也被稱為大鳥大學條款。
柏德身高2米06，是一個全能型選手。他的命中率極高，經常位列最佳三分球射手以及最佳罰球手的行列。他三次贏得全明星賽的三分球比賽。柏德職業生涯中的平均每場比賽得分是24.3分，其中在1987年-1988年賽季，創造了每場比賽29.9分的成績。
盡管與黑人球員相比，柏德的身體條件較弱，但籃球智商極高。作為前鋒，他的場均籃板球有10個，場均助攻6.3次。他還是優秀的防守球員，3次入選NBA最佳防守陣容第2隊。他在1985年與亞特蘭大鷹隊的一次例行賽中，創造了單場60分的最高個人紀錄。
他獲得過3次最有價值球員，2次總決賽最有價值球員，12次全明星賽球員，并獲得1982年全明星賽最有價值球員的稱號。同時，柏德也在1981年、1984年和1986年3度獲得NBA總冠軍。他與魔術強森在場外是好朋友，但在球場上又是競爭對手。
1985-86年球季，柏德帶領綠衫軍繳出傲視NBA歷史的例行賽主場戰績，41場只吞下一場敗仗(至今也只有2007-2008年綠衫軍GAP三巨頭合體第一年以及2015-2016年的聖安東尼奧馬刺追平過)。該季明星賽，柏德輕鬆奪下三分球大賽冠軍。
由于NBA制定了球員工資上限，但是有一條特別規定允許球隊在挽留大名單上的球員時突破這一限定，這條規則就被稱為“拉里·伯德規則”(也就是“大鳥權”)。
1992年8月18日，伯德在幫助美國夢之隊奪得巴塞羅那奧運會冠軍之后，宣布退役。這主要是因為長期困擾他的背傷。他的其他傷痛也困擾了他最后幾年的球員生涯，尤其是腳部的傷勢使他錯過了1988年度整個賽季。
退役后，伯德被列入籃球名人堂。他所使用的背號33號也在凱爾特人退役。
1996年被評選為NBA歷史上最偉大的50名球員之一。80年代凱爾特人的鐵三角（羅伯特·帕里什、凱文·麥克海爾、賴瑞·柏德）是NBA歷史上最好的前場組合之一。
1992-1997年，伯德在凱爾特人隊擔任特別助理。1997年，伯德擔任印第安那溜馬的教練，并承諾只任三年。執教第一個賽季就獲得58勝-24負的優秀戰績，被評為NBA最佳教練。1997-2000年他帶領球隊三次闖入東部聯盟決賽，并在2000年進入NBA總決賽，2-4輸給了奧尼爾和科比率領的湖人。
在2000年賽季結束后，他辭去了溜馬的教練職務。原本他希望他的助手也是朋友的里克·卡萊爾接任他的職務，然而最后伊塞亞·托馬斯卻執掌了帥印。
2003年，他回到溜馬擔任總裁。解雇托馬斯，請回卡萊爾擔任教練。
2012年，伯德替球隊操盤補強大局得當，溜馬打出東區第3佳績，伯德獲選為聯盟年度最佳行政人員，同時也是聯盟有史以來，第一人榮獲過年度MVP、年度最佳教練、年度最佳行政人員。該獎項投票過程中，伯德獲得88分以及12張第一名選票，僅次於他的是馬刺的R.C. Buford獲得56分以及8張第一名選票，以及為快艇隊打造出優秀陣容的Neil Olshey獲得55分及6張第一名選票。
2012年6月27日，NBA選秀的前一天，伯德和溜馬宣布，因為健康原因，伯德將不再擔任總裁。
2013年6月26日，伯德恢復健康，重新擔任總裁。
2017年4月29日，伯德宣佈辭去總管一職，不過希望之後以顧問的身份持續為溜馬效力。
柏德曾經演出過三部電影，皆飾演本人。分別是由派拉蒙影業於1994年發行，華納兄弟娛樂公司1996年上映的怪物奇兵以及1996年的。
* NBA最有價值球員（、、）
* 12入選NBA全明星賽（－、1990－）
* 10次入選NBA最佳陣容:
:* NBA年度第一隊（－）
:* NBA年度第二隊
:* NBA最佳防守陣容第二隊（－）
* NBA三分球大賽冠軍（、、）
* 50-40-90俱樂部（、）
* 美聯社年度運動員（1986）
* 33號球衣為波士頓塞爾提克所退役
* NBA50大巨星（1997）
* NCAA全美共識第一隊（、）
印第安那溜馬
輸NBA總決賽
表示該季獲得了NBA總冠軍
*  Larry Bird biography provided by hoophall.com
*  Sportscentury's 30th greatest athlete of all time  provided by ESPN.com
*  NBA.com: Where Legends Are Born
*  CNN/Sports Illustrated: A Player for the Ages
* 1979  Oscar Robertson Trophy USBWA College Player of the Year
*  Career Stats , courtesy of basketball-reference.com
*  Videos of Larry Bird on mReplay.com
萊爾富便利商店（簡稱萊爾富）是由光泉牧場投資成立的臺灣第一家本土便利商店品牌。1988年6月，正式成立董事會，展開籌備工作。1989年4月，萊爾富國際股份有限公司正式成立於臺灣臺北市大同區迪化街。同年9月正式開立9家分店（延吉、安東、民族、北安、木新、民權、延平、南港、南港二）。
萊爾富成長快速，於1994年7月開設了第100家分店。2004年6月，開設了第1,000家分店。至2010年2月為止，店數已經有1,250家。至2018年12月為止，店數已經有1,380家，2018年營收220億元，員工1,800人，若加入加盟店員工合併計算後為9,400人。
萊爾富屬於光泉牧場關係企業，總經理為光泉創辦人汪金來三個兒子之一的汪裕豐。成立之時不被看好，後來改為自願加盟形式後，連鎖商店數衝破50家。目前採用RC直營、FC委託加盟、FVC特許加盟三種模式經營。
萊爾富除了零售商品外，更致力於電子商務。除代收以外，更支援以塑膠貨幣付款，全國各門市均可使用Mondex、MasterCard Cash等電子錢包，也是全臺灣第一個（2004年）全面導入多媒體終端機(Multi-Media Kiosk)的便利商店通路，萊爾富的多媒體終端機稱為「Life-ET」。2009年設立店內網路購物-hishopping，提供網路購物，到店付費取貨服務。
萊爾富的門市遍布全臺，在部分學校、政府機關、醫院內亦設有門市。但截至2021年5月，卻仍未踏足位於臺灣東半部的花蓮縣、花蓮市、臺東縣、臺東市、澎湖縣，及福建省的連江縣。萊爾富的市場佔有率已經排名全臺第三大便利商店，僅次於統一超商和全家便利商店。
*1988年6月：董事會開始運作，展開籌備工作。
*1989年4月：「萊爾富國際股份有限公司」正式成立於臺北市迪化街。
*1989年9月：萊爾富九家門市同時開幕－延吉、安東、民族、北安、木新、民權、延平、南港、南港二。
*1990年7月：萊爾富首創中獎統一發票兌換商品。
*1994年9月：萊爾富北區物流中心於臺灣省臺北縣五股鄉（現新北市五股區）成立，實施電子揀貨系統。
*2004年6月：大園低溫物流中心啟用。
*2004年6月16日：第1,000家門市北市基湖店於臺北市內湖區基湖路開幕（已於2011年5月結束營業）。
*2004年7月：新成立的分公司（門市）名稱改為「第ＯＯＯＯ分公司」（Ｏ為數字，原為「地名+●●分公司」（●●為門市名稱）），首間分店為「第2,840分公司」（桃市桃旗店，已於2010年12月結束營業）。
*2006年1月：萊爾富冷凍物流業務合作業者從大榮貨運改為統昶行銷，部分門市的宅配合作業者從臺灣宅配通改為統一速達。
*2013年5月13日： 統一企業為了確保統一超商與萊爾富獨立營運，以一股新臺幣16元把股份賣給安橋亞洲投資公司。
*2014年1月：萊爾富跨出臺灣本島，到金門縣開設第一家分店金門寶城店（已於2013年12月停止營業）。
*2017年3月：萊爾富與悠遊卡、UUPON合作搶進點數支付商機。
*2020年7月3日：萊爾富與車麗屋汽車百貨合作，於嘉義市興業東路開設首間複合店（車麗屋嘉義店、萊爾富嘉義國興店）。
*2021年9月，萊爾富攜手車麗屋，成立萊到店服務大聯盟，將超商的包裹寄取與繳費代收等新服務搬進汽車百貨，未來更會將車麗屋商品導入萊爾富，使萊爾富店內商品擴增，提供更豐富選擇。
自1989年至今，萊爾富於全臺的門市數已突破1,200家，於超商業者中排名第三名。截至2021年5月份，目前開業最久的門市為北市延平店（公司設立登記日期為1989年8月8日），最新開幕的門市為鼓山龍德店（公司設立登記日期為2021年5月5日）。
*2010年中華民國縣市改制直轄市之前，因當時中華民國直轄市僅有臺北市及高雄市，故位於此二市之門市命名原則為「市名+店名」（如北市京承店、高市大同店...等），其餘縣市則劃分為「縣/市名+店名」（如臺中市-臺中中大店、豐原市-豐原原成店、大肚鄉-中縣中秋店...等）。
*2010年中華民國縣市改制直轄市之後，則陸續改為「縣/市/區名+店名」（如北投行義店、烏日成中店、大寮江山店...等）。
也因此命名邏輯，時常造成同一個區域會有兩種不同格式店名之區別，例如同樣位於北投行義路的不同分店（北市紗帽店、北投行義店），因開幕時間之差異，就造成位於同一條路上之分店命名方式不同的景象。
另外，有時位於同一條路、同一區相鄰之分店，分店可能不會另外取名，而是直接以二店、三店之方式命名，如歸仁航特店、歸仁航特二店。
更有一特殊情況為同一店址之分店，因來客數較多而必須增設機器分流結帳，亦有可能會開設歸屬於虛擬店之機器編號來分流結帳，主因為早期萊爾富POS系統無法完全支援超過2臺以上之收銀機進行後端結帳處理，2013年起萊爾富已全面更新POS系統，迄今已不見由此方式而成立之虛擬分店。
*首碼英文+3碼數字：自1989年初期開業以來，門市編號係依據各縣市劃分，如B330北市旗艦店（已歇業），H809臺中忠誠店...等。
*四碼數字：於2000年1月25日起，門市編號命名規則異動，以2開頭編碼，如2002苗縣頭份二店，目前最新開幕的分店為4986北市癡心店。
*Hi-Store：Hi-Store是萊爾富的數位無人商店，此系列為V開頭之編號，如位於臺北市政府B2便利生活空間V002首府和盟店
*Cstore：Cstore是萊爾富於2017年起所設立的新形態門市，營業時間非24小時，全店商品9折優惠，此系列為L開頭之編號，首間門市為L001北市日出店，2021年末已結束此型態，Cstore已改為一般門市。
*萊到店服務大聯盟：2021年9月，萊爾富成立萊到店服務大聯盟，與車麗屋及地方性商場合作提供包裹取件及繳費代收服務，此系列為L5開頭之編號，首間門市為L501車麗屋板橋店，此聯盟因加入地方性賣場，如中聯百貨、好鄰居生活百貨、后里馬場、田倉生鮮超市等，雖未提供像萊爾富門市商品販售，但於該店點裝設萊爾富POS機滿足代收繳費及取貨需求，此舉補足了萊爾富店點不足、亦為地方性商場拓展業務提高門市來客數。
萊爾富在部分學校、政府機關、醫院、風景區、國道休息站、轉運站等設有門市，這些門市因為商圈屬性，可能並非24小時營業，與一般的門市有些許差異。
*政府機關：臺北市市政大樓內的信義首府店、首府和盟店（Hi-Store無人商店）。
*各級學校：國立交通大學內的新竹交大店、臺北海洋科技大學士林校區內的北市士海店、輔仁大學內的北縣輔園店和新莊文園店、黎明技術學院內的北縣黎明店、臺北城市科技大學內的北市北武店、新竹市私立曙光女子高級中學內的新竹曙光店、國立新竹科學園區實驗高級中等學校內的新竹實中店、臺中市私立立人高中內的大里立人店、臺中市私立大明高級中學內的大里大明店、屏榮高中內的屏東屏榮店、臺南市私立南光中學內的新營南光店、國立高雄科技大學建工校區內的高市高應大店、明新科技大學內的新豐明科店、國立高雄科技大學楠梓校區內的高市海洋店、臺中東海大學內的臺中路思義店、國立屏東大學民生校區內的屏東大學店。
*醫院：聯新國際醫院內的平鎮壢新店，彰化基督教醫院內的彰化彰基一店、彰化彰基二店、彰化旭光店。
*風景區：臺北市文山區貓空纜車站的北市貓空店、臺北市立動物園溫帶動物區的北市小貓熊店。
*國道休息站：臺南市東山區福爾摩沙高速公路東山服務區的東山百榕店、新竹縣湖口鄉中山高速公路湖口服務區的湖口湖南店、國道一號五楊高架橋楊梅服務區的楊梅休息站店。
*可移動式便利商店：新北市三重區重新橋疏洪道下的三重美堤店，是全臺第一間可移動式的便利商店，因該點平時為河濱公園，民眾時常會前往休憩，但因疏洪道之特殊性質，故颱風季節發布颱風警報時，為了疏洪安全，門市會關閉並移至安全處，待氣候恢復時再回歸原設立點，亦非24小時營業。
*Cstore：2017年創設之新型態門市，非24小時營業(營業時間為早上7點至晚上11點)，Cstore主打「全店9折優惠、刷卡結帳、便利服務」為品牌特色。量販價格包含原價商品享9折、多款商品最高5折起，並領先開放全臺各家銀行信用卡結帳，更開通Apple Pay、Android Pay、Samsung Pay與Line Pay等行動支付工具，同時提供寄取件、代收繳費、列印、Life-ET多功能事務機等便利服務，打造零現金的便利超商新趨勢。首間門市為北市日出店，但於2021年末終止此型態門市，原有門市改裝為一般門市。。
*幾米主題店鋪：2021年10月與臺灣繪本作家幾米合作所開設之主題店，目前有位於臺南市中西區之臺南南新店及位於新竹市東區之新竹護城河店。
自1989年開業以來，萊爾富於各年份的門市裝潢風格統一變化不大，但於2017年起，店鋪開始陸續更新風格，位於櫃臺後方的牆面上開始新增Hi-Life英文字樣Logo，主因為競業統一超商、全家便利商店陸續更新店鋪風格，萊爾富亦同時跟進。
2020年7月，萊爾富進行商標異動，由原本的愛心外有框線+愛心內Hi-Life字樣，改為無框線字樣。2020年7月前發包重新裝潢的門市Logo維持不變，2020年7月後重新裝潢的門市Logo則已更新成新版Logo。
*第一代裝潢：直式招牌為長方形「萊爾富便利商店」，橫式招牌為粉色橫粗線+紅色系粗線，招牌中央有萊爾富LOGO，左上角有「光泉關係企業」字樣，右下角為分店名稱，如為三角窗門市則三面的中央皆會有萊爾富Logo，如有騎樓招牌則亦為「萊爾富便利商店」，落地窗門腰為粉紅黃三色線（約莫離地90公分處向下排列），牆面襯線為粉紅黃三色線。
*第二代裝潢：直式招牌改為正方形「萊爾富」，落地窗門腰更改為上細粉線下粗紅線內有鏤空Hi-Life字樣，牆面襯線改為細粉線+粗紅線，騎樓招牌逐步改成愛心Hi-Life Logo。
*第三代裝潢：招牌無異動，落地窗門腰改為紅色方塊建立而成的虛線，玻璃置中處有Hi-Life字樣，位於三角窗門市的招牌LOGO自此時期開始僅有置中於招牌，或是位於門市自動門位置上方，門市自動門上逐漸新增店碼+店名。
*第四代裝潢：將「光泉關係企業」字樣移除，並逐一將店名由原本的右下角改為Logo的右上方。
*第五代裝潢：為了凸顯色彩識別度，將招牌外框改為藍色，落地窗門腰將紅色方塊改為灰線排列而成的虛線，牆面襯線改為灰線，牆面置中處有Hi-Life字樣，2020年3月後改裝的門市有細微修改，牆面襯線為藍色內嵌Hi-Life字樣，其餘不變。
*第六代裝潢：更新為新版Logo，直式招牌縮小，橫式招牌改為粉色+藍色線，粉色線寬度變窄，店名字體放大。
File:Hi-Life North Area Logistics Center 20131026.jpg|萊爾富北區物流中心現址位於新北市樹林區味王街
File:Hi-Life Taipei City Dihua Store.jpg|萊爾富北市迪化店
File:Hi-Life Taipei City Flagship Store 2010-09-28.jpg|萊爾富北市旗艦店（位於臺北市松山區八德路三段，2013年1月2日結束營業）
File:Hi-Life Nantou Qingjing Store 2003-10 night.jpg|萊爾富南投清境店（2008年已結束營業）
File:Hi-Life Taipei County Lusheng Store 20091120.jpg|萊爾富新北蘆勝店（位於新北市蘆洲區永樂街38巷）拍攝時間：2009年11月20日21點12分（已於2012年結束營業）
File:Hi-Life Keelung Qidu Store 20150503.jpg|萊爾富基隆七堵店（位於基隆市七堵區實踐路）
* 電子票證：悠遊卡、一卡通、有錢卡、icash。
* 信用卡：Visa、MasterCard、JCB、美國運通、中國銀聯。
** 感應(NFC、MST)：Apple Pay、Google Pay、Samsung Pay、臺灣Pay