ticoAg/ChineseCorpus-Kaggle-fanti huggingface dataset:
馬可尼于1874年4月25日出生于意大利博洛尼亞 ，朱塞佩·馬可尼（意大利波雷塔泰爾梅貴族）和他的蘇格蘭妻子安妮·詹姆森（Annie Jameson）的第二個兒子。在他兩到六歲時，與他的哥哥阿方索（Alfonso）被帶到他母親位於英格蘭貝德福德的小鎮上。 回到意大利后，他曾在同樣出生于博洛尼亞的奧古斯托·里吉位於佛羅里達的實驗室接受早期教育，後來來到利沃諾。盡管歷史學家科拉迪·朱利亞諾（Corradi Giuliano）在他的傳記中將他刻畫畫成一個天才。但根據的描述，馬可尼在學校的表現似乎並不突出。
后信仰基督教，受洗為天主教徒后，他成為了羅馬天主教的教徒，他與第一任妻子瑪麗亞·克里斯蒂娜于1927年結婚（盡管這段婚姻以離婚結束）。
少年時代，馬可尼并沒有接受過太多的正規學校教育，他的化學、數學、物理知識都來自于他父母聘請的家庭教師。在他的家庭離開冬季寒冷的博洛尼亞，前往相對溫暖的托斯卡納和佛羅倫薩時，父母又為他額外聘請了家庭教師。馬可尼的啟蒙導師芬賽佐·洛薩（Vincenzo Rosa），是利沃諾城市的大學物理學教師。芬賽佐·洛薩（Vincenzo Rosa）教授17歲的馬可尼，基本的物理學知識，以及最新的電學理論。18歲，馬可尼返回博洛尼亞，結識了博洛尼亞大學的物理學家奧古斯托·里吉（Augusto Righi），這位物理學家對于赫茲的理論有過很深的研究。里吉允許馬可尼進入他的課堂上課，同時可以進入博洛尼亞大學的實驗室和圖書館。
早年，馬可尼便對科學尤其是電學感興趣。在這個時代電學貢獻最大的便是海因里希·赫茲，于1887年首先用實驗證實了電磁波——現在一般稱為無線電波，赫茲發現的電磁波引起了馬可尼的興趣。後來他被允許短暫地繼承奧古斯托·里吉的研究，博洛尼亞大學的一位物理學教授也曾與馬可尼一起進行研究。
位於瑞士的“馬可尼石”曾是1895年實驗無線電波的現場
馬可尼開始進行實驗，在他的助手米格納尼（Mignani）的幫助下在他別墅的閣樓上製造了很多設備。他的目標是利用無線電波來打造“無線電報” - 即用電磁波傳輸而不是電纜。但這并不是一個新鮮的創意，在馬可尼之前的許多研究者已經探索無線電報技術超過50年，但沒有一個已經在技術上和商業上成功。相比前人，馬可尼的無線電系統具有以下結構：
*一個裝有相對簡單的振蕩器或火花隙發射器的無線電發射機；
*電纜或電容面積放置在離地面較適宜的高度；
*基於愛德華·布朗利修改的檢波接收器，以增加靈敏度和可靠性；
*用電鍵操作發射器發送短和長脈沖，對應的“·”和“-”（即莫爾斯電碼）；
*另一個裝置接收，並將“·”和“-”記錄到長條紙卷上。
在20世紀之交，為了與跨大西洋電報電纜競爭，馬可尼開始研究一種穿越大西洋發出信號的方法。1901年，馬可尼在自己家里建立了一個無線發射站，作為英格蘭康沃爾的波爾圖和愛爾蘭高威公司的克里夫登之間的連接站。隨后，他宣布位于紐芬蘭圣約翰市（ St John's, Newfoundland）（現為加拿大的一部分）的信號山（Signal Hill），在1901年12月12日收到了無線電信號，利用了一根由風箏牽引的長達500英尺（150米）天線，接收到位于英格蘭康沃爾郡波爾圖（poldhu）的高功率站發送的信號。
使用風箏拉起了接受天線
兩點之間的距離是2200英里（3500公里），這被認為是一項偉大的科學創舉，但也被懷疑，引發多項訴訟（因為勝訴便使馬可尼失去大部份專利）。由于精確的波長沒沒得知（當年連調諧器也未發明），因此具體是否可能無人知曉，但有人說其位于350米（頻率≈850kHz）附近，這在中波波長中段，缺乏長波的地表波傳播能了。測試是在一天中的某個時間進行的，在這段時間里，整個跨大西洋線路都處于白天。由于白天電離層太低而缺乏電離層反射而中波無法向遠方傳播，但是馬可尼當時不知道這是最糟糕的選擇（實際上當時也沒有人知道）。在這樣的中波波長下，由于天波在電離層中的強烈干拔，白天的遠距離傳輸是極其因難的，但以當年沒有中波廣播，而火花機動不動便可上十萬瓦功率，這也並非不可能。但這并不是一次盲測，馬可尼事先知道要聽一個重復的三次點擊的信號，表示摩爾斯電碼字母S。 據悉，這三次點擊信號是偶爾聽到的。沒有獨立的報告對于此次成功的接受就行確認，同時傳輸過程中很難與大氣噪聲區分開來。對馬可尼早期跨大西洋測試的詳細技術回顧出現在約翰·S·貝爾羅斯（John S. Belrose）1995年的著作中。位于英格蘭波爾圖（poldhu）的發射機是一個兩級電路的裝置。
由于受到懷疑者的挑戰，馬可尼準備了一個更有組織性的測試。1902年2月，費城號輪船載著馬可尼從大不列顛出發，仔細紀錄來自波爾圖（Poldhu） 基站的信號。測試結果在1550英里（2490公里）的距離仍可以被紀錄器接收，而在2100英里（3400公里）處還可以接收到音頻信號。
由于最大距離是在夜間實現的，這次測試首次表明，中波和長波傳輸的無線電信號在夜間比白天傳播得更遠。在這次試驗中，在白天，信號傳輸的距離只有700英里（1100公里），只有上一次傳輸到紐芬蘭（Newfoundland）距離的一半，那一次接收到信號還是在白天。正因為如此，馬可尼可能沒有完全證實紐芬蘭的成功接受信號的測試，盡管他后來確實證明了無線電信號可以發送數百公里，然而當時一些科學家認堅持無線電信號基本上只限于近距離傳輸，當然這都是不確，一戰時同樣系統，只加大功率及改良了檢波器，已實現了美國與歐洲戰場直接通訊。
1902年12月17日，新斯科舍省的格萊斯灣的馬可尼站的傳輸站發出了信號，讓加拿大成為世界上第二個從北美發出無線電信號，跨越大西洋的國家。
在紐芬蘭成功后，馬可尼在1901年開始建造了馬薩諸塞州南威爾弗利特的基站，1903年1月18日從這里發射了一段信息，傳遞了美國總統西奧多·羅斯福向英國國王愛德華七世的問候。但是，要建立建立一個恒常穩定的跨大西洋信號系統還是非常困難。馬可尼開始在大西洋兩岸建造高功率電站，與海上的船只進行通訊，與其他發明家展開競爭。
1904年，馬可尼建立了一個商業服務機構，向訂購了服務的船發送晚間新聞摘要，這些受到信息的船，將這些摘要信息添加到船上發行的報紙里面。1907年10月17日，愛爾蘭克利夫登(Clifden, Ireland)和格拉斯灣( Glace Bay)之間終于開始了一項定期的跨大西洋無線電報服務，但馬可尼的公司仍在努力提供更可靠的通信系統服務。
無線電報在鐵達尼號（Titanic）的災難中扮演重要的角色。當這艘英國豪華郵輪在1912年於北大西洋撞到冰山時，船員就是透過馬可尼的無線電設備發送求救訊號給在紐約的接線生。
馬可尼有個哥哥阿方索，和一個同父異母兄弟，路易吉。並有兩任妻子。
在墨索里尼掌權意大利政權時期，馬可尼曾積極支持法西斯的思想和行動。
1968年，為紀念馬可尼對廣播事業的貢獻，并且感謝馬可尼無線電報公司于1962年協助香港發展超短波廣播，香港政府把九龍塘廣播道其中一條支路——高雅道（Clare Road）命名為馬可尼道以作紀念。
另外，其家鄉波隆那的國際機場命名為古列爾莫·馬可尼國際機場作為紀念。
* 1893年，尼古拉·特斯拉在美國密蘇里州圣路易斯首次公開展示了無線電通信的可能。這比馬可尼要早。但這后來被判敗訴，原因是特斯拉的交流電系統並未到達射頻，而且他當年只是想傳遞能量而非信息。
* 1895年5月7日，亞歷山大·波波夫在彼得堡物理和化學協會物理學部年會上演示了“雷電指示器”－他研制成的一架無線電接收裝置，但實際上只有天線而沒有檢波裝置，也未有發訊機系統。這由于政府原因后來被史太林定為“無線電日”。俄羅斯人認為波波夫才是無線電的發明人。
* 諾貝爾獎官方網站關于古列爾莫·馬可尼生平介紹
分類:歐洲紙幣上的人物
克雷芒·阿德爾（，），法國工程師，他發明了歷史上第一架飛機。
阿德爾15歲高中畢業，他最擅長的科目是數學和繪畫。1861年畢業于工程師學校。
最初，他在法國南部鐵路公司（Compagnie de Chemin de Fer du Midi）工作，并發明了鋪軌道的機器，這架機器在他離開了那個公司之后幾十年仍一直繼續使用。后來，他對自行車的設計產生興趣，他的貢獻是用橡膠帶貼在輪子上使輪子滑動的更好，并用空心的車架代替傳統的車架。這些發明使他發財，但由于1870年的普法戰爭，他最后破產，并決定到巴黎尋找更多發展的機會。
克雷芒·阿德爾的飛機草圖
阿德爾前后發明了各種各樣的機器（履帶、海底電線、各種款式的引擎），但他最偉大的發明莫過于飛機。
阿德爾所發明的飛機形式
1890年10月9日，他成功地進行了第一次飛機駕駛，在20厘米的高度飛行了50米。法國軍隊對阿德爾的發明頗有興趣，并給他提供資助來繼續進行實驗。
因為飛機的制造涉及國家機密，克雷芒·阿德爾到1906年才被允許公布他的發明。當時，美國的萊特兄弟已經向全世界宣傳了他們的飛行實驗，故絕大多數人認為萊特兄弟才是飛機的發明者。
*  Clement Ader
*  Clement Ader's flying machines
*  Clement Ader's first flight in 1879 ?
歐洲語言共同參考架構：學習、教學、評量（，常簡稱CEFR）是歐洲委員會在2001年11月通過的一套建議標準，為歐洲語言在評量架構和教學指引、考試、教材所提供的基準。其政治與教育上意義在於可用來評估語言學習者在所學語言的成就，同時也給予教育評估方針，並將語言程度所應具備的能力分成A1到C2六個等級，含聽、說、讀、寫、連續的口頭表達和參與對話五項技能分級界定。。
歐洲語言共同參考架構將學習者劃分為三等六級，并指出每一級學習者在聽說讀寫方面應具有的能力：
A：初學階段
A1：入門級
能理解並運用每天熟悉、與自己喜好有關且具體的表達方式和非常基礎的語句，可以介紹或詢問、回答自己或他人有關個人的訊息，例如居住地、人際關係、所有物，對於他人緩慢而清晰的對談，只能以簡單的方式產生反應。
能理解在最貼近自己的環境中經常被使用的表達方式或語句，例如非常基本的個人和家庭資料、購物、區域地理、和就業，能與人溝通簡單而例行性的工作，這類工作通常只需要簡單而直接的日常訊息，另外，這個等級的學習者，能夠用粗淺的詞語描述自身背景、以及最貼近自己的環境之中的事物。
B：獨立階段
能理解自己在工作、學習環境、休閒環境等等遇到熟悉的事物做出理解，能在該語言使用地區旅遊時對應各種可能的狀況，也可以對於自己感興趣或熟知的的事物提出簡單的相關資訊，另外還能夠描述經驗、事件、夢境、願望和雄心大志，並能對自己的意見或計畫做出簡略的解釋。
B2：中高級
能理解複雜文章段落的具體和抽象主旨，包括技巧地討論自己專門的領域，可自然而流暢地和該語言的母語使用者進行例行互動。可以針對廣泛的主題說出清晰、細節性的文字，並且可對於一個議題提出解釋與利弊分析或是各式各樣的想法。
C：精通階段
能理解包括要求、長篇文章、或意義含蓄的廣泛訊息，自然而流暢的表達，而沒有明顯的詞窮狀況發生，懂得彈性並有效率的運用語言在社交、學術、專業目的之上，對於複雜的主題能產生清晰且架構良好、細節性的文字，展現收放自如的組織形式、連結和精巧的策略。
C2：精通級
能夠輕易理解任何吸收到的訊息，並且針對不同書面或口語來源做出大綱、重新架構不同的論點，提出的表達，自然而非常流暢，緊緊地抓住語言最唯妙唯肖的部分，更能在較為複雜的場合上辨別專業上細微的意涵
機構可以根據實際需要，在共同語言能力量表的基礎上，進一步細化等級。例如可以在A2和B1間、B1和B2間、B2和C1間加設A2+、B1+、B2+三個等級，將語言能力分為平衡的九個等級。
對于學習者達到各等級的學時，不同教育機構給出了自己的估計：
達到該等級的累計學習小時數
150（A2.1）225（A2.2）
300（B1.1）400（B1.2）
180–200
350–400
500–600
700–800
1,000–1,200
法國文化協會
60–100
160–200
360–400
560–650
810–950
1,060–1,200
Teastas Eorpach na Gaeilge
80–100
1,500+
edukado.net
艾哈邁德·本·貝拉（&lrm;；，阿爾及利亞軍人、革命家及政治家，民族解放陣線（FLN）領袖，1963年至1965年任阿爾及利亞總統，被譽為阿爾及利亞的國父。
本·貝拉在阿爾及利亞還是法國殖民地之時，於阿爾及利亞西北部特萊姆森省的一個小鎮馬格尼耶出生。他生長於一個信奉蘇非主義的穆斯林家庭。父親是農民，有土地約30公頃，但家庭主要經濟收入來自父親經營的小商業。本·貝拉有兄弟四人、姐妹二人。到第二次世界大戰爆發后的1940年，他的父親和兄弟均已先后去世。本·貝拉在馬爾尼亞上小學，畢業后前往省會特萊姆森唸書，但受到學校的歐籍教師歧視騷擾。結果他在升學考試中不及格，被迫回到家裡的農場幫忙。
1937年本·貝拉被征入法國軍隊服役，編入駐馬賽的第141阿爾卑斯步兵團為中士。第二次世界大戰爆發后，轉入防空部隊。1940年退伍。有人建議本·貝拉留在馬賽，參加足球隊為職業運動員，但他思念家鄉，沒有接受。1943年夏天，同盟國軍隊占領北非之后，本·貝拉再次被征入伍，編入自由法國阿爾及利亞第六步兵團，駐特累姆森。幾個月后，又被調到摩洛哥第五步兵團。12月初，他隨部隊開赴意大利拿不勒斯，接替原駐防的美國軍隊。他在戰事中表現得十分英勇，在意大利作戰直到第二次世界大戰結束。戰後，他回到阿爾及利亞，參加了由梅薩利·哈吉建立的爭取民主自由勝利黨。
1947年，本·貝拉在家鄉生活時，有人企圖霸占他家的土地，法庭卻判決他敗訴。本·貝拉用武力奪回了土地，但遭到報復。他起而自衛，開槍打傷了一人。事后本·貝拉離開家鄉來到阿爾及爾，改姓換名，開始為民族解放而從事地下斗爭。爭取民主自由勝利黨內梅薩利·哈吉熱衷于通過選舉實現民族獨立。本·貝拉和埃特·艾哈邁德等人不贊成梅薩利·哈吉的政治態度。1945年法國在阿爾及利亞的大屠殺以及1948年爭取民主自由勝利黨在選舉中的失敗，使本·貝拉逐步認識到必須走武裝斗爭的道路才能爭取到民族獨立。1947年，他建立了名為“特別組織”的秘密團體。本·貝拉和“特別組織”的成員自行籌集資金和武器，在農村進行秘密活動和發展組織。
1950年2月，為了籌集經費，“特別組織”襲擊了阿爾及爾郵政總局，一個月后，被人出賣，他在阿爾及爾的住所被捕，被判處八年監禁，在卜利達監獄服刑。幾天后他成功越獄，從阿爾及爾上船到達法國,在巴黎的蒙馬爾特區匿居了幾個月。
1952年7月埃及爆發了推翻法魯克國王的革命，本·貝拉從法國來到開羅。由於法國的殖民統治，本·貝拉一直都只會說法語，直到後來他前往埃及為獨立運動爭取支持之時，他才努力學習阿拉伯語。當時他獲得埃及總統接見，但由於不能說阿拉伯語，不能回應總統的說話，以至在當時百感交雜，淚流滿面。為此，他拒絕向女兒說法語，希望她從出生開始就習慣說阿拉伯語。
1954年3月爭取民主自由勝利黨內以本·貝拉為首的左派組成“團結與行動革命委員會”。8月，為了團結各種愛國力量共同斗爭，“團結與行動革命委員會”聯合了黨內以本·優素福·本·赫達為首的“中央委員會派”、以費爾哈特·阿巴斯為首的“擁護阿爾及利亞宣言民主聯盟”以及“伊斯蘭教賢哲會”等黨派成立“團結與行動革命委員會”（武裝起義后改稱民族解放陣線）。同年秋季他們在瑞士開會決定開展武裝斗爭。11月1日，阿爾及利亞爭取民族獨立的解放戰爭爆發。
本·貝拉(右邊)被法軍逮捕
法國殖民政府對本·貝拉發動幾次暗殺都未能成功，1956年10月22日，本·貝拉同民族解放陣線的其他幾位主要領導人乘坐飛機由摩洛哥的拉巴特去突尼斯。機組中的法國人認出了他們并立即通過無線電報告了阿爾及利亞的法國軍事當局。本·貝拉一行旋即為法國當局逮捕。他們在阿爾及爾受到警方和軍方的連續審訊，隨后送往巴黎拘押，在嚴密監視下度過了兩年半艱苦的歲月。1959年3月，根據戴高樂總統的命令，本·貝拉及其戰友被移送埃克斯島。從1961年3月至年底，他們被轉押在盧瓦爾河畔的圖爾岡，后來又被囚于奧諾。本·貝拉在法國被監禁了五年半。這期間，他仍同外界保持著一定的聯系。1958年9月，阿爾及利亞共和國臨時政府在開羅成立，本·貝拉被選為臨時政府副總理。
1962年3月18日，阿爾及利亞同法國簽訂了埃維昂協議，結束了戰爭。3月19日本·貝拉獲釋。
1962年7月5日阿爾及利亞宣布獨立後，由原來的臨時政府掌權。與此同時，本·貝拉在群眾間的支持度亦急速上升。憑藉著來自群眾的支持，他意圖挑戰當時的總理本·優素福·本·赫達的領導。這件事引起自由國民陣線之間的衝突，本·貝拉在特累姆森成立由七人組成的民族解放陣線政治局，同臨時政府對抗。隨著本·貝拉的支持度日升(與及武裝力量的陣壓)，8月本·赫達等人離開阿爾及利亞。同年9月，在總理選舉受到控制的情況下，本·貝拉獲得了壓倒性的勝利，而美國亦在9月29日宣佈接納這次選舉結果。9月25日，阿爾及利亞第一屆制憲國民議會開幕，會上宣布成立阿爾及利亞人民民主共和國并組成首屆政府，本·貝拉擔任總理。阿爾及利亞在10月8日獲聯合國接納成為第109名會員。
之後，本·貝拉宣布阿爾及利亞會在世界政治裡走中立的路線。一星期後，本·貝拉與當時的美國總統甘乃迪會面。這次會面，本·貝拉除了向美國要求對新成立的阿爾及利亞提供資助以外，亦為卡斯特羅向美國要求放棄美國在古巴的佔領地關塔那摩灣(又名豬灣，Guantanamo Bay)及設於當地的基地。回國之後，本·貝拉又向法國要求關閉法國在阿爾及利亞設立的軍事基地。同年11月，本·貝拉政府宣佈禁止政黨參政，並且宣布只有國民自由陣線的成員才可以參政。
1963年9月8日阿爾及利亞舉行公民投票通過憲法，規定阿爾及利亞走社會主義道路，實行總統制，民族解放陣線為唯一政黨。9月16日在獨立後的第一次全國大選中，作為唯一候選人，本·貝拉當選首任總統。本·貝拉把法國在阿爾及利亞的所有莊園收歸國有。他還宣布工業國有化。有報道說，法國人離開時幾乎帶走所有的教師和醫生，甚至包括下水道系統設計圖。
1964年本·貝拉當選為民族解放陣線總書記，此時本·貝拉已經把黨、政、軍大權集于一身，掌握了極大的權力。同年他獲得了蘇聯英雄稱號。
此后本·貝拉同軍隊首腦胡瓦里·布邁丁爆發矛盾，布邁丁在阿爾及利亞反法民族解放戰爭期間任民族放解軍參謀長，獨立后任政府第一副總理兼國防部長，本·貝拉撤換布邁丁的支持者，并委派新的軍隊參謀長企圖削弱布邁丁的勢力，加強對軍隊的控制。1965年6月5日，本·貝拉又宣布解除布邁丁的得力助手，外交部長阿卜杜勒-阿齊茲·布特弗利卡的職務。至此兩人的矛盾終于激化。胡阿里·布邁丁經過秘密準備，于6月19日發動政變，逮捕了本·貝拉。此后本·貝拉一直被軟禁，同外界隔離。就那場政變，本·貝拉后來寫道：“我知道他(布邁丁)的意圖，我本有20次機會阻止他。”
1971年5月，本·貝拉與《非洲革命》雜志的記者祖哈拉·薩拉米結婚。1979年7月3日，沙德利·本·杰迪德總統發布命令，本·貝拉被釋放恢復自由。
1981年，本·貝拉獲釋之後，他流亡到瑞士，他曾短暫回國，成立了一個政黨，打算參加總統選舉，但中途夭折，他上世紀90年代大部分時間都棲身僑居瑞士洛桑。1999年阿卜杜勒-阿齊茲·布特弗利卡當選阿爾及利亞總統后，他得以回歸祖國。之後他一直沒有再踏足政壇，直到2003年2月15日，埃及首都開羅召開反對入侵伊拉克的會議。會上他被選為議會主席。
2012年4月11日，本·貝拉在家中去世，享年95歲 。阿爾及利亞總統布特弗利卡在唁電中，對本·貝拉的去世表達深切哀悼，他說阿爾及利亞民眾將為失去一位偉人哭泣。他用他的智慧和敏銳眼光，點亮阿爾及利亞的自由之路、建設現代化的阿爾及利亞。阿爾及利亞通訊社稱他為“20世紀最著名的反對帝國主義統治的斗士”。
*  Ben Bella's biography from rulers.org
*  Profile of the ruler
*  French Biography
*  BBC on 20 June 1965 – on the coup against Ben Bella.
*  New York Times obituary dated 11 April 2012
*  The Liberation of the People in the South is still Unachieved by Ahmed Ben bella, Voltaire Network, 9 May 2006
* Che Guevara, Cuba, And The Algerian Revolution by Ahmed ben Bella, ''The Militant'', Vol. 62 / no 4, 2 February 1998
* 中華人民共和國駐阿爾及利亞大使館：阿爾及利亞簡史
苗，可以指：
* 苗 (植物)，植物初生的部分，如禾苗、豆苗、樹苗等。
* 苗族，一個發源於中國的國際性的民族。
* 苗姓，華人百家姓之中的一個姓氏。
* 西藏自治區，中國一個行政區劃的簡稱
* 藏區，歷史與文化意義上的西藏
* 后藏地區，以日喀則市為中心
* 藏 (小說)，日本女作家宮尾登美子的作品，曾改拍成電影與電視劇。
《茶譜》（明）錢椿年著于嘉靖十八年（1539年），顧元慶于嘉靖二十年15刪校。全書共9節：
*藏茶 收藏時用箬葉包裹，兩三天焙一次，溫度同人體溫。
**橙茶、蓮花茶、茉莉花茶、玫瑰花茶等的制法。
*煎茶四要：擇水，洗茶，侯湯，擇瓶。
*點茶三要：洗滌器，熁盞，擇果。
*茶效。止咳，利水道，明目，除煩。
*臺北市立第一女子高級中學(1980年)
*國立陽明醫學院醫學士(1988年)
*國立臺灣大學公共衛生研究所預防醫學組碩士(1993年)
*國立臺灣大學流行病學博士(2003年)
*臺北榮民總醫院家庭醫學科住院醫師(1988~1991)
*臺北市立和平醫院家庭醫學科住院總醫師(1993~1994)
*臺北市立和平醫院家庭醫學科主治醫師(1994~1995)
*宜蘭市衛生所主任兼醫師(1995~1997)
*兼代宜蘭縣衛生局局長(1996~1997)
* 宜蘭縣衛生局 局長(1997~2001)
* 臺北市政府衛生局副局長(2001)
*臺北市政府衛生局局長（臺北市第一位女性衛生局長）(2001~2003)
*任國立陽明大學醫學院醫學系社會醫學科助理教授(2004~2013)
*國立陽明大學公共衛生學科暨研究所助理教授(2013~2014)
*中國國民黨馬英九競選總部辦公室義工兼新聞發言人(2007)
*臺灣健康醫院學會創會理事長(2007~2009)
*衛生署國民健康局局長(2009~2013)
*衛福部國民健康署署長(2013~2016)
*陽明大學醫學院兼任副教授(2014~)
*部立桃園醫院顧問醫師(2017~)
*陽明大學醫學院兼任教授(2019~)
*1993 中華民國斐陶斐榮譽學會會員
*1994 中華民國家庭醫學醫學會第一屆默沙東研究獎
*1994 臺北市衛生局醫療衛生研究甲等獎
*1999 公務人員傑出貢獻獎
*2000 全國十大傑出女青年
*2002 孫運璿基金會傑出公務員
*2003 獲中華民國營養學會社區營養推廣貢獻獎
*2010 國民健康局獲頒「國家永續發展獎—永續發展行動計畫執行績優獎」(國家癌癥防治五年計畫)
*2011 獲外交部頒發國民外交表揚狀--榮任世界衛生組織健康促進醫院國際網絡副主席
*2012 獲選為全國模範公務人員
*2013 國民健康署獲頒「國家永續發展獎—永續發展行動計畫執行績優獎」  (活耀老化-營造高齡友善健康環境與服務計畫)
*2013 獲行政院選拔薦送高階公務人員出國短期研習
*2013 獲外交部頒發國民外交表揚狀--榮任世界衛生組織健康促進醫院國際網絡主席
*2013 臺灣健康促進醫院網絡榮獲第一屆「健康促進醫院網絡全球典範獎」
邱淑媞，臺灣臺南縣學甲鄉（今臺南市學甲區）出生，曾經擔任宜蘭縣政府衛生局、臺北市政府衛生局局長、行政院衛生署國民健康局局長、衛生福利部國民健康署署長，現任部立桃園醫院顧問醫師、陽明交通大學醫學院公共衛生研究所兼任教授，專長於家庭醫學、公共衛生。研究預防醫學、慢性病防治、衛生政策、健康促進。
2014年，邱淑媞接受中國國民黨黨主席徵召空降參選宜蘭縣縣長，最後敗於尋求連任的民主進步黨籍宜蘭縣縣長林聰賢。
成功降低宜蘭縣肺結核病患數量。邱淑媞採用新的政策，藥送至府、要求衛生局人員全面盯緊病患，督促他們按時投藥，讓縣內肺結核病患比例大幅下降，將宜蘭縣提升為全國肺結核案例成長最低的地區，這份成就也延續在臺北市衛生局長任內，使臺北市的肺結核控管提升至全國第一。此外，她也推動診所和醫院合作，推廣篩檢子宮頸癌。
前任局長葉金川因人生安排離職，抱著讓年輕人發揮的用心向馬英九市長推薦時任副局長的邱淑媞。當時馬英九市長於競選時的白皮書醫療篇中，已納入健康城市議題，從上任之初即以建構「健康城市，活力臺北」為目標努力。作為其新任衛生局長的邱淑媞便定下了三個重點項目：
#建構優質的醫療服務
#加強消費者保護工作
#更具遠見地營造健康城市
其中健康城市的體現便是臺北市政府於2002年訂定臺北市健康城市元年，先由公部門帶頭做起，運用健康促進五大行動綱領，結合市政活動，由社區、學校、職場、醫院介入，帶動民眾共同響應「健康減重100 噸」，推動「健康套餐」、「健康盒餐進入校園」及健康醫院與健康學園的評鑑，強化健康的支持性環境，展現臺北市推動健康城市的決心與用心。
臺灣從2003/03/14發現第一個SARS病例，到同年7/5世界衛生組織宣佈臺灣從SARS感染區除名，近4個月期間，共有664個病例，其中73人死亡，包含7名醫護人員。
: 2003/3/14上午，臺大醫院因一家兩夫妻先後發生肺炎並先後至急診處就診，而立即採行隔離措施，並於傍晚將隔離措施提升至生物防護第三等級之隔離防護措施，從此展開臺灣對抗SARS之戰役（WHO於3/15始將此種流行之非典型肺炎命名為SARS）。在此首例病例通報後，當時衛生署基於SARS的病因、診斷、檢驗及防治方法均尚未確定，且認為處理機制尚無不妥，認為暫不宜將SARS列為法定傳染病，待持續蒐集資料及研究結果，再進行檢討。
: 最早於2月時邱淑媞局長就觀察國際上的「嚴重急性呼吸道癥候群（SARS）」疫情，3月下旬就大聲疾呼要把SARS訂為法定傳染病；4月上旬國內疫情還不嚴重時，她又提醒國人要注意本土病例。有感於防疫工作在隱私權與隔離上頻遭阻礙，兩度公開建議將SARS指定為法定傳染病，未獲衛生署支持。
: 然而事後監察院糾正案文25頁指出：時任衛生局邱局長淑媞從未以任何正式之管道或程序向衛生署（含疾管局）或ＳＡＲＳ防治專家會議及行政院因應ＳＡＲＳ跨部會會議提出「建請衛生署將ＳＡＲＳ指定為第四類法定傳染病」，也未將其必要性詳細向衛生署說明，僅在記者會以新聞稿方式隔空建議，刻意凸顯地方之態度及角色。是以衛生署雖交予嚴重急性呼吸道癥候群相關事宜會議討論（決議仍無必要列入）。衛生署也被糾正對於SARS的反應過於保守僵化。
: 顯見邱淑媞局長當時雖對SARS有警覺，但卻沒有運用自身職務優勢，在記者會帶起輿論壓力的同時，以既有的內部流程催促中央。
: 3/27，但隨著疫情迅速擴展，行政院於本日召開記者會宣布，依「傳染病防治法」第3條規定，公告SARS為第四類傳染病，屬於新感染癥，同時訂定「SARS病例緊密接觸者居家隔離之標準處理作業流程」，公布居家隔離措施。
: 4/9，一名曹女士在和平醫院照X光後被判斷為疑似SARS，當天並未對X光室的隔離衣消毒，外包的劉姓洗衣工將髒污的隔離衣送洗，由此開啟和平醫院院內感染之路。4/12，出現發燒及腹瀉現象，4/16就醫進入B8病房，由於未被診斷為疑似SARS，醫護人員在沒有防護的情況下接觸，而發生群聚感染。畢竟臺灣在4/20之前，政府一直自豪於「零死亡、零輸出、零社區感染」的SARS「三零紀錄」，而當時也適逢衛生署召開國際研討會前後，其政治氛圍可能因此助長隱匿疫情的狀況。
: 4/10，衛生署疾病管制局將已在新光醫院住院的曹女士排除SARS個案，理由是他並不符世界衛生組織「曾到過 SARS 感染地區」，或「曾與診斷為SARS之病人有密切接觸」的兩個判斷基準。然而事實上，早在4/1世界衛生組織就在兩個基準外，加上了「或住在SARS感染地區」，但疾管局並未考慮新的基準。但臺北市認為此病例實有疑慮，仍維持對於病人與相關接觸者之檢疫/隔離措施，未予解除。一直到4/16，曹女士才由於冠狀病毒檢測呈陽性反應，改列為待審病例。時任疾病管制局局長蘇益仁認為此延誤可能也是疫情擴散的原因之一。當時臺北市的防疫作法，係只要接獲通報疑似案例，即啟動疫情調查與居家檢疫措施。在香港淘大花園社區爆發群聚感染之際，邱淑媞此前也曾建議臺灣應比照世界衛生組織更新通報定義，勿將病例定義限於有旅遊史者，未獲接受。
: 4/16，時任臺北市衛生局長邱淑媞以密件指示各市立醫院「以收治結核病患為主，SARS個案優先轉送醫學中心治療」，造成市立醫院用肺結核病人把呼吸治療的負壓隔離病房床位佔住、不收SARS病患的現象，將疑似感染的病人轉到新光醫院、臺大醫院等院，使得疑似SARS病患在第一時間並沒有足夠的床位能收治。事後臺北市衛生局遭監察院提出糾正，字號「093財正0013」，糾正案文第19頁明確指出「臺北市政府衛生局逕行指示市立醫院轉診ＳＡＲＳ病患，核與法令有悖，亦與該局先前函示自相矛盾，復未恪遵病床調度規定，切實騰空呼吸道隔離病房，致疫情爆發時隔離病房不敷需求，顯有違失。」
:* 4/16，和平醫院向衛生局通報了1名放射師與2名護士為疑似病例。
:* 4/21，通報3名病患疑似感染。
:* 4/22，再通報2名醫師、1名護士、1名護理書記、1名實習學生，及劉姓及林姓2名洗衣工共7人疑似感染。
:* 4/23，通報1名病患、3名病患家屬、1名印尼籍看護工、1名護士，共6人疑似感染。
: 4/21，邱淑媞曾警告社區感染的可能性，但中央的疾管局則認為，醫院感染才是最嚴重的，顯見防疫理念不同也造成了地方與中央至今的許多衝突。面對和平的院內感染，疾管局的作法是在4/23緊急調出一個月前曾經到過和平醫院的15,000名病患就醫資料。他們認為，掌握和平醫院病患就醫資料，原則上應可初步定出防疫計畫。然而經監察院糾正調查發現，直至4/30臺北市政府僅掌握其中1,000餘人。
: 4/22，衛生署與衛生局共同清查、研商後，先決定4/23縮小門診、暫停急診，然而當天繼續有新的通報病例。
: 4/24上午，市府早餐會議時馬英九市長做出管制人員出入的決定，隨後至行政院與林信義副院長開會時，歐副市長及邱局長於會中報告這個管制決定，現場專家學者接受臺北市政府的決定，也做出臺北市衞生局接管，中央全力協助的結論，這是亡羊補牢的負責任做法。於是這個結論由行政院衞生署依行政慣例，發出公文給臺北市衞生局、臺北市政府、和平醫院及疾病管制局。
: 公文清楚要求臺北市衛生局成立「接管小組」進駐和平醫院，須管制人員出入，分區使用管理，專家群更進一步建議，要做好醫院內醫護人員的個人分開檢疫等三項具體防疫配套措施，時任衛生署長涂醒哲表示當時他也親自打電話給邱淑媞，請邱淑媞務必找市長、副市長協助，找到可以安置同仁的檢疫場所。
: 會後也在行政院召開記者會，宣布中午封院，並提出五項配套措施，包括:
:# 中央及地方全力合作，防止疫情擴散。
:# 和平醫院暫時關閉、全面管制。
:# 所有病人集中治療，員工全數召回集中隔離，院內人員家屬居家隔離，對過去兩週進出醫院人員及病患進行追蹤，遇有癥狀立即治療。
:# 對集中隔離所需處所，請臺北市評估地點，由中央全力協助。
:# 因情況特殊，很多事情需第一時間進行處理，包括醫療資源和行政協助，中央政府各部會要做好協調，並全力、主動、積極協助各級政府做好防疫措施。依臺北市衛生局送給監察院之相關紀錄，臺北市衛生局於4/23提案獲衛生署專家委員會支持，成立中央與地方聯合處理小組，每日皆開會研商。
: 同樣4/24，臺北市政府進一步開設「防止ＳＡＲＳ疫情擴大緊急應變小組」(後改稱「臺北市災害應變中心」)，以因應衛生署要求組成接管小組之需求，除處理院內分棟、分層之進一步感控支援，亦處理中央要求之過去兩週進出醫院人員及病患高達一、兩萬人之社區追蹤措施。當時由於這前所未見的舉動造成病患與院內醫護驚恐萬分，邱淑媞特別在『中央與地方聯合處理小組』會議上，拜託專家進駐和平醫院，也拜託了時任臺大醫院感染科主任張上淳教授進入向員工廣播指導，但張教授臨時不克參與；何美鄉、美國CDC專家、疾管局人員次日4/25有進去進行疫調、指導。而臺北市政府，則派了璩大成、副局長許君強、科長張朝卿、防疫技士魏惠志進駐院內。另外，由於封院突然院內防疫資源來不及備妥，衛生局也協助持續調度送入大批防護裝備，其中包括高階防毒面具等。
: 短時間內召回全院900多名醫護人員即刻返院隔離，家屬居家隔離；200多位住院病患集中和平治療，創下臺灣醫院「封院」的首例，然而事前準備不足、倉促下執行面出了許多問題。因一開始並未依中央指示備妥接管小組(含足夠醫事與行政人員)，這些措施的成效有限。其間臺北市衛生局做出了像是：「把人在外面、可以做自我居家隔離檢疫的醫護人員召回」、「讓有癥狀與無癥狀無接觸的人聚在一起」、「院內缺乏防疫隔離物資的情況下讓醫護病患群聚院內」、「於酷熱天氣關閉院內空調」等等的愚行，讓他們暴露在更危險的場所，也有像周經凱醫師這樣抗命不回院，事後遭到嚴厲處分的例子。
: 4/26，行政院一開始是完全站在協助的立場，不過封院之初，臺北市政府卻完全沒有分層、分級、分類管控，防護準備嚴重不足，醫界大老紛紛提出強烈意見，和平醫院內部更出現被隔離的醫護人員衝破封鎖線等衝突，原本打算全權由行政院處理的陳水扁總統，最終還是在4/26站到第一線。緊急邀請陳建仁、臺大感染科主任張上淳、衛生署長涂醒哲、疾病管制局局長陳再晉開會。與會人士建議，應儘速將和平醫院內的ＳＡＲＳ病患移出，避免健康的人也交叉感染，陳總統對涂醒哲也有微詞，一度要求涂醒哲一定要在24小時內完成這項任務。在場人士緩頰後，才改為36小時移出病患，這就是「和平醫院36小時作戰計畫」的由來。
: 同樣在4/26，葉金川教授穿上全副防護裝備進入和平醫院先行評估了解。這天以前，葉金川教授還在花蓮慈濟大學教書、這是他從公衛體系退下來的第五年，卻因為從老同學電話中得知和平醫院狀況嚴重而主動聯繫臺北市政府，並且親身投入第一線。
: 4/27，初期種種亂象令臺北市政府面臨重大危機，因此前局長、前兩天還在慈濟大學公衛系任教的葉金川教授毛遂自薦進駐指揮，封院初期(4/24~4/27)的混亂也由這天開始情況有了改善，日後臺灣社會也以此事件讚揚葉金川「孤身進入封院的和平醫院穩定軍心、成功控制住疫情」。
: 然而時任局長邱淑媞與前局長葉金川共同進入和平醫院的這天卻出了嚴重的公關危機，相較於葉金川的防疫穿著，邱局長在防護衣、頭罩之外，更多了接上管子的面罩與疑似氧氣筒，輿論遭批評為太空裝，醫護同業抱怨其裝備比院內醫護之裝備齊全。據臺大醫師施景中所述，和平醫院當時所有醫生配戴口罩，來視察的葉金川穿著防護衣沒蓋住頭，唯獨邱局長穿著前述裝備包著密不通風，使得「葉金川為邱局長善後」「市府官員貪生怕死」等等批評從此伴隨著她。
: 當時院方區分為AB棟兩區，將醫院A棟作為乾淨區，大多數不需要照顧SARS病人的醫護是在A棟，進駐後的葉金川教授亦在A棟，乾淨區只需配戴N95口罩，葉教授與院外記者揮手時即是如此。
: 但是現實層面則是分區、分層從來不曾完美施行，A棟仍不時傳出確診不適消息。從4/24開始B棟防疫準備就未能及時到位，導致醫護人員接連病倒，人力不足下只好調派A棟人力支援，而支援時仍未做好足夠的準備，例如時任和平醫院小兒科林秉鴻醫師在他的隔離日記曾提過：發放便當時A、B一起排隊，未能落實分棟分層的初期亂象。葉金川進駐後也因為高層認為有需要而開放部分人員可來回A、B棟，徒增傳染擴散風險。
: 4/29，葉金川在院內廣播承諾分三天把B棟的病患及人員全部撤離，到時醫院的危險降低而A棟又沒有人發生感染的話，隔離的14天期限一到就可以全撤，帶給院內人員一道曙光。
: 4/30，「A5加護病房現為疫區視同B區加強隔離，所有A棟人員自今天起重算14天。」然而僅隔一天來自葉金川的這道指示又讓人員遭受沉重打擊，廣播中交代B棟人員移出的工作進度，並呼籲所有A棟人員堅守崗位不動，並由各單位主管發給每個人一張體溫及癥狀記錄表，從4/30到5/13，A棟是白卡，B棟是紅卡，每個人把卡片掛在脖子上，紅白卡持有人不可相混。廣播中也到說他視察A棟的結果發現有人脫口罩一起吃便當，互相摸來摸去，打球。他呼籲有這些行為的人不要拿其他人的生命開玩笑，請尊重別人的生命。
:官方認定相對低危險的區域只剩A棟6F到10F，B2到4F，及A5的洗腎室和行政辦公室兩個地方等。但林秉鴻醫師在內的現場醫護人員早知A棟與B棟的隔離一直不是最完全的隔離，像葉教授睡A616，院長睡A5院長室等，有幾個內科醫師會回來睡A6病房。這些人都是拿紅卡，他們在連結通道C區會脫下白色防護衣，並宣稱會沐浴。感染癥專家何曼德院士認為不可以從B棟跑到A棟，B者恆B，可是高層認為可以，容許了這些可能成為破口的行為。A棟與B棟的護理人員下班後會有專車各自接送到國軍替代役中心，A棟的人睡二樓，B棟的人睡三樓。各層的隔離也不是絕對的隔離，基於一些庶務，有些人員會到一樓，或是沒控管好的單位就會任由人員到一樓大廳拿東西。
: 5/2，當時基河三期國宅共計有569戶，是剛建成的全新住宅，尚無人遷入居住，可以避免許多不必要的干擾，成為臺北市政府的最佳選擇。仁愛醫院這天接獲衛生局長邱淑媞的指示，與國宅處、警察局、消防局、民政局等相關單位成立「基河國宅ＳＡＲＳ防疫隔離收治中心」，負責接管隔離區內的照護工作。5/4開始移出人員的居家隔離時已完成256個房間的各項設備建置，每間均提供電視、電扇、桌、椅、床鋪、棉被等。
: 5/3，在B棟逐漸淨空後，這天晚間也開始撤離A棟人員，首批共移出122名病患、家屬及醫護人員到基河三期國宅，進行為期10天的居家隔離，這也是和平醫院封院以來最大規模的撤離行動。
: 5/4，早上10點第二批Ａ棟的人員也陸續移出進住基河三期國宅，接受居家隔離。
: 5/8，和平醫院撤離最後一批病患及醫護，全院淨空徹底消毒，和平醫院危機才暫時解除。最後一共造成154人在院內感染SARS，35人不幸病逝，當中更包括醫師、護理師、醫院清潔環保員、醫檢師、護理書記共7名醫院員工。
: 由於社區傳播已經在臺灣發生，繼和平醫院淪陷之後，亦有其他縣市之醫院發生院內感染；衛生署涂醒哲署長、疾管局陳再晉局長雙雙辭職的同時，臺北市衛生局對和平等相關人員的懲處速度與作業程序落後，也招致外界批評與不滿。
: 5/23，臺北市SARS疫情說明會後，葉金川得知邱淑媞不忍心苛責辛苦的人員當場喝斥她「這不是什麼忍心、不忍心的問題，該辦的就辦，該罰就罰」。邱淑媞表示早在5/13就做出懲處決定，但因公文往返的時間拖到5/22才公布。稱「懲處公文全由衛生局主任秘書蕭東銘負責，我個人也有監督不周的責任」。同日下午，衛生局立即將蕭東銘記兩次申誡處分。
: 5/26，臺北市衛生局局長邱淑媞第三度請辭獲準。和平醫院淨空後，邱局長為負起政治責任於5/8提出書面辭呈；5/20，又口頭請辭，但馬英九市長要求邱淑媞一起打贏這場抗疫戰爭；5/25中午邱局長第三度表達辭意，臺北市長馬英九原有意改聘她為有給職顧問、不過邱淑媞當場辭拒，之後衛生局長一職由副市長歐晉德暫代，臺北市立忠孝醫院副院長吳文豪升任衛生局副局長。
* 陽明醫學院公衛所長陳宜民評論說，邱淑媞在和平封院後「完全亂了方寸」，甚至連對外界求救的訊息都沒有，「她向來只和臺大團隊對話，SARS疫情擴大，臺大系統成為中央後援，她根本沒有諮詢對象協助她做正確決定。」此外，邱淑媞人和不足、與市立醫院長期捍格，陳宜民認為都是市醫不願上報疫情的原因。「邱淑媞三月底重砲要求中央宣布SARS為法定傳染病的判斷是對的，卻沒回頭看看市醫的感染情況。」
* 臺北和平醫院封院後，在慈濟大學任教的葉金川教授意外接到一通和平醫院顧問的老同學電話，轉述了院內醫護人員的一封長信，信裡盡是血淚、恐慌、無助與求援，老同學希望葉金川能幫忙。此時，葉金川才知道和平醫院疫情竟然已經如此嚴重。他撥了電話給臺北市衛生局長邱淑媞，「我要知道是武器不夠？士氣不足？還是領導不夠？到底是哪一樣出問題？結果是，都不行。」
*  李光宙評論說：那時候，邱淑媞剛半工半讀念完臺大公衛碩士、博士課程也還進行中，對於公共衛生頂多才算入門不久，卻急於馬市長前表現，生澀地穿起國際級防疫重裝入和平醫院，一再於記者會上發表和當時衛生署對SARS全國防疫策略背道而行的言論。結果，促成她被藍綠議員要求提早黯然下臺。
: 臺灣公共電視臺先後拍攝《 和平風暴 》（2003）與《 穿越和平 》（2006）等紀錄片，記錄臺灣在SARS爆發期間，疫情最為集中的和平醫院為背景和相關人物的心聲、及事後相關懲處，與法律審判歷程；專書《 恐慌，在政治瘟疫蔓延時 》則指臺北市政府對抗SARS的策略是典型的錯誤示範，例如鼓勵民眾戴口罩會造成口罩缺貨，讓真正需要口罩的醫護人員沒有口罩可以使用；另一個錯誤示範是過早要求把SARS訂為法定傳染病，對防疫反而有害無益，因為原先的防疫手段只要確實執行，已足以阻止SARS。訂為法定傳染病後，醫療系統會為了避免犯法，通報過多疑似SARS病患，反而造成不必要的浪費及恐慌。
: 壹週刊記者於封院當時正在和平醫院採訪，便留下來與上千名醫護人員、病患和家屬，一同經歷這次與死亡近距離接觸的事件，並以無線通訊設備傳輸出封院後的真實景象。
: 監察院在事件過後進行調查，前和平醫院院長吳康文、感染科主任林榮第兩人都因此遭到彈劾，但原本列為彈劾名單內的前臺北市衛生局長邱淑媞，則因為一票之差並未通過彈劾。
: 事後行政院衛生署、臺北市政府遭監察院提出糾正，糾正案文字號「093財正0013」，關於臺北市政府衛生局的項目如下：
* 八、臺北市接連發生和平、仁濟、中興、關渡、陽明醫院及華昌國宅感染ＳＡＲＳ事件，造成重大防疫漏洞，核臺北市政府衛生局對於全市醫政及防疫業務督導欠周，院內感染控制作業疏於查察，洵有未當。
# 經調查仁濟醫院、中興醫院、臺大醫院、馬偕醫院，甚至於高雄長庚醫院、澎湖醫院相繼發生之院內感染ＳＡＲＳ事件，均與和平醫院呈現強相關，至關渡醫院、陽明醫院之院內感染ＳＡＲＳ事件，亦與和平醫院呈現弱相關，足見臺灣地區ＳＡＲＳ連續突發流行是和平醫院沒有做好院內感控，導致全臺ＳＡＲＳ疫情蔓延所致。
# 按臺北市政府衛生局組織規程第二條規定：「臺北市政府衛生局置局長，承市長之命綜理局務，並指揮監督所屬機關及員工」，本次臺灣地區發生ＳＡＲＳ風暴，首由市立和平醫院漠視院內感控，顯與臺北市政府衛生局平時或緊要時刻對於全市之醫政及防疫業務督導欠周有關。
# 衛生局每年定期辦理醫療院所業務督導考核，對於院內感染控制績效為其督導考核之重要事項，就本次和平等市立醫療院所先後爆發群聚院內感染之嚴重事實，足見臺北市衛生局對於督導考核市立醫療院所院內感染之工作顯未落實，且各市立醫療院所之防疫準備工作確有不足。
* 九、臺北市政府衛生局逕行指示市立醫院轉診ＳＡＲＳ病患，核與法令有悖，亦與該局先前函示自相矛盾，復未恪遵病床調度規定，切實騰空呼吸道隔離病房，致疫情爆發時隔離病房不敷需求，顯有違失。
# 疾管局於3/28以衛署疾管核字第○九二○○○三七五一號函要求：為因應ＳＡＲＳ疫情需要，請務必協助收治須隔離治療之ＳＡＲＳ疑似病患。臺北市政府衛生局也在4/7以北市衛技字第○九二三一五六三一○○號函要求：針對邇來媒體報導指有市立醫院拒收ＳＡＲＳ病患情事，特重申各院務必確依傳染病防治法妥善提供醫療服務，不得拒收病患，違者依法從嚴論處，並追究行政責任。
# 經確認臺北市政府衛生局於4/2由副局長許君強邀集各市立醫院院長召開「臺北市政府衛生局所屬市立醫院因應『ＳＡＲＳ疫情』呼吸道隔離病房調派討論會議」，其會議紀錄（4/16才以「機密件」發文）之決議三為「各院全面清查ＴＢ病患人數及各院呼吸道隔離病房之房間數與床數，儘可能空出床位，俾利後續集中收治病患及呼吸道隔離病房之調派」，然而邱淑媞局長旋即於會後指示事項卻變更為「在病患數仍少時，其分工為：市醫團隊以收治結核病患為主，ＳＡＲＳ個案優先轉送醫學中心治療；若醫學中心已無法再收容ＳＡＲＳ個案時，則啟動『松德專區案』」，並留有會議紀錄可查。由此可見衛生局未能切實要求各市立醫院確實遵照上級指示及傳染病防治法之規定共同面對抵擋ＳＡＲＳ，反倒以機密文件指示市立醫院規避ＳＡＲＳ病患，以致各市立醫院未能做好ＳＡＲＳ之感染控制措施。
# 當時市立醫院共有七家具負壓性隔離病房，經查詢和平醫院封院之前（4/23晚上），除忠孝、慢性病防治院、萬芳醫院外，其餘中興、仁愛、和平、陽明醫院皆住滿病患，總計當晚市立醫院負壓隔離病房46床，有41床住滿病患，使用率高達89％，且大多數均收治結核病患。而和平醫院淨空期間（4/27至5/8），由該院轉出ＳＡＲＳ病人88人中，轉入市立醫院者僅占18人。
# 綜合以上足見該局未切實要求騰空市立醫院之呼吸道隔離病房，致和平醫院疫情爆發後，隔離病房調度捉襟見肘不敷需求，實有違失。
* 十、臺北市政府衛生局兼負臺北市災害應變中心醫護組重任，卻對和平醫院封院之規劃欠周，配套不足，任令院內指揮體系渙散失據，復未督飭該院落實隔離管制措施，引發院內脫序亂象與感染疑懼，殊有未當。
# 臺北市政府衛生局雖在4/23提示和平醫院「先行暫停急診、停收住院病患及緊縮門診服務」，但卻於4/24日斷然封院，期間臺北市政府衛生局規劃籌措相關外援物資人力欠周，配套不足，食宿安排與家庭子女生活照顧，一時無法做到令人滿意、釋懷之境地。因此封院之初，部分醫護人員、病患暨家屬心生焦慮，以致當日與次日陸續出現若干脫序現象，諸如封院當日下午病人家屬跳窗出院暨隔日上午五位護士在院門口抗議，甚至發生院內民眾自殺事件，給予外界慌亂失序之印象；且引致ＣＮＮ等國際媒體關注，反覆播放上開脫序之畫面，更是嚴重戕害我國整體防疫形象。
# 再就和平醫院封院後之指揮體系而言，當時臺北市政府衛生局並未依衛生署4/24之函示組成接管小組（含足夠之醫事及行政人員）進駐院內指揮，該院吳康文院長苦等接管小組未果，輿論對該院負面報導沸沸揚揚，院長威信倍受院內同仁與外界質疑，領導統御力有未逮，造成院內人心惶惶。
# 綜上，臺北市政府於4/24成立市級「防止ＳＡＲＳ疫情擴大緊急應變小組」並聲稱吳康文院長仍負和平醫院封院後之全權指揮官之責，但依照該府於4/27指派顧問葉金川入內協助指揮之架構圖，吳康文院長僅為「愛心動員組」成員之一而已，足見當時和平醫院之指揮權責混淆不清，又依臺北市政府各局處ＳＡＲＳ疫災任務分工表中，臺北市政府衛生局乃該任務編組之醫護組，應負處理和平醫院封院細節之最大責任，由此可知該局規劃不周，配套支援不足，引發院內脫序亂象，突顯該局未切實依衛生署之函示組成充裕醫事及行政人力進駐院內接管，形成院務運作渙散失據，且未能督飭和平醫院落實感染控制及隔離管制措施，肇致臺北市防疫重大漏洞。
* 十一、臺北市政府對於和平醫院封院所採行之配套支援不足，且就地隔離措施欠當，召回醫護人員目的不明，程序草率混亂，徒增院內交叉感染之疑懼，引發抗議脫序亂象，貽笑大方，確有可議。
# 在4/24下午拉起封鎖線隔離全院後，院內人員之食、宿、家屬子女照護等問題，尚缺乏配套解決，包括公文明示將有「接管小組」入內接管，亦因市府應變不及而無下文。加上院內缺乏足夠防疫裝備、在酷熱天候中關閉空調，無疑是徒增被隔離者之不安與不適。因此，院內耳語不斷，人心惶惶、人際關係疏離。而和平醫院之醫護人員，穿著一身密不通風防護衣褲，吃住困乏之餘，還要照顧病患，超時工作，身心俱疲，尤足為難。顯見衛生局對於和平醫院封院前後的人員、物資管控與後勤支援，未盡主管機關應有之角色及職責。
# 和平醫院封院後，臺北市政府下令召回院內醫護人員，引發諸多抗爭議論。如為「強制隔離」，然該院欠缺適當之隔離設施與足夠之裝備，亦無隔離之配套措施，徒使召回之醫護人員暴露於院內交叉感染之高危險環境中。
# 再者，和平醫院召回人員，原只限編制內專職人員，並不包括編制外合約醫師和志工，然而該院及衛生局之召回程序草率混亂，既未釐清掌握應召回人員名單，例如該院編制外合約醫師李易倉本不在召回之列，亦未曾接到任何召回通知，該院及衛生局卻因嚴重疏失，對媒體提供錯誤訊息，且就媒體該項錯誤報導，亦未及時澄清。
# 市府隔離措施欠當：
:::(1)選址未盡審慎：查和平醫院爆發感染疫情，正是病毒最多，傳染性最高、最危險之地方，在病毒充斥之地「就地隔離」將使得尚未受到感染者極易因而遭到感染。
:::(2)未切合「隔離」之學理要求：所謂隔離，應是一人一室，獨立衛浴，不與他人接觸；但和平醫院只有400多床（其中單人房僅28間），未切合其他病患、家屬、醫護人員共一千餘人與ＳＡＲＳ病患隔離所需之空間需求。
* 十二、有關ＳＡＲＳ是否列入第四類法定傳染病與疫情之發布，均屬中央之權責，臺北市政府衛生局未循行政體系建議或取得授權，逕行訴諸媒體發表，僭越應有分際，實有未洽。
# 經調查衛生局邱局長淑媞從未以任何正式管道或程序向衛生署（含疾管局）或ＳＡＲＳ防治專家會議及行政院因應ＳＡＲＳ跨部會會議提出「建請衛生署將ＳＡＲＳ指定為第四類法定傳染病」，也未將其必要性詳細向衛生署說明，僅在記者會以新聞稿方式隔空建議，刻意凸顯地方之態度及角色。是以衛生署雖交予嚴重急性呼吸道癥候群相關事宜會議討論（決議仍無必要列入），卻於3/24以「北市經驗不足」作回應，未正式說明具體之理由，此種「中央、地方做法不同，彼此炮轟，有無心結…」等媒體報導，對教育社會大眾防範ＳＡＲＳ疫情實無助益。
# 傳染病防治法第十條規定：「傳染病疫區之決定、宣布及解除，由中央主管機關視實際情況為之。傳染病疫情，由中央主管機關發布之。但第二類、第三類傳染病疫情經報告中央主管機關後，得由地方主管機關發布之。」ＳＡＲＳ既已列入第四類法定傳染病，依上述條文規定，疫情發布之權責在中央主管機關（衛生署）。
# 然而5/24當ＳＡＲＳ防疫總指揮官李明亮說：「疫情趨穩，民眾可以慢慢恢復過正常生活」時，臺北市衛生局卻擅自發布ＳＡＲＳ疫情，指稱「疫情尚在高原期」，導致混淆民眾視聽而無所適從，類此發言顯已逾越地方政府之權限，殊有欠當。
# 據上所述，面對新興傳染病ＳＡＲＳ，臺北市在未參加專家會議之情況下，做出若干與中央防疫策略或相關規定不同步調之決定，未顧及行政倫理，造成中央、地方各唱各調，徒增防疫行政之困擾，已有可議。更何況疫病防治形同作戰，地方政府應依法接受中央政府指揮，採取全國統一之防疫步驟，統整發揮資源效能；如有任何可行建議，亦當循行政體系陳報中央參採，透過專業討論，尋求共識再付諸實施。
* 十三、臺北市政府衛生局未及時提供ＳＡＲＳ應行居家隔離名單，簽辦公文疏脫延宕，行政效率及相關管考功能不彰，顯有違失。
# 和平醫院感控小組與衛生局無法及時察覺院內感染跡象，甚至在4/22疫情已嚴重爆發後至封院前夕，都未能有效規範和平醫院內有可能感染ＳＡＲＳ病毒的住院病患任意轉院。加上衛生局在和平醫院封院後疏於追查相關就診名單，辦理可能接觸感染源之Ａ、Ｂ級隔離圍堵措施，到4/30該院封院已滿一週，應追蹤就診名單據查有一萬多人，但市府卻只掌握一千餘人。而仁濟醫院封院後多日，應該居家隔離的名單亦未能及時提供市府相關局處追蹤管制，甚且仁濟醫院史姓居家隔離病患，在死亡十日後才被發現，其它如居家隔離者接到隔離通知的速度緩慢，未落實代為清除居家隔離者垃圾等，具見該局執行居家隔離政策不力，無法在疫情發生的第一時間掌控「和平醫院可能罹患ＳＡＲＳ的病患名單、可能流向」，提供有關單位追蹤以控制疫情，實難脫行政疏失之責。
# 衛生局於4/2由副局長許君強邀集各市立醫院院長召開「臺北市政府衛生局所屬市立醫院因應『ＳＡＲＳ疫情』呼吸道隔離病房調派討論會議」，其會議紀錄之判行日期為4/10，但實際發文日期卻為4/16，此種急要之公文流程長達六日，有違公文管制規定。
# 衛生署於4/24即以電子公文「最速件」函請衛生局成立接管小組進駐和平醫院，並依院內感染管控規定，全面管制人員出入及進行院內分區使用管理，並要求衛生局接管小組、諮詢小組、醫院人員進出、分區使用管制內容，應即函報衛生署備查。然而衛生局直到5/5才以「普通件」函覆內容未盡完整之相關資料及決議事項，耗時十一日，公文承辦顯有延宕，明顯與衛生署函示「應即函報衛生署」的要求不符，而且擅行變更公文速別等級及部分內容也被監委認定不妥。
# 和平醫院感控小組通報作業出現狀況影響防疫工作，造成衛生局以「延遲通報」加以裁罰，事後卻又以傳真機「忙線，未及傳送」為由撤銷裁罰之烏龍事件，招致社會各界質疑批判。監委對於事後仍未查究議處相關失職人員、仍未查明真相感到十分不解。此外，和平醫院陳姓護理長的傳染病通報單，實為「臺大醫院」所通報，衛生局卻輸入為「和平醫院」通報疾管局，亦有疏誤。
: 在為SARS負起政治責任辭去臺北市政府衛生局局長一職後，邱淑媞回到陽明大學當助理教授；也遇到當時指導老師陳建仁院士全力協助，幫她順利及早完成博士學位，但是她並非就留在學術界。2006年馬英九開始爭取國民黨總統提名和隨後的全國競選時，邱淑媞自願擔任競選團隊發言人，以美麗清新兼醫師的形象重新踏回政壇。
: 當2008年馬英九總統上任，多年執政愛將的邱淑媞很快就被派任執掌當年衛生署(現改制衛生福利部)幾乎最大資源和業務費用的國民健康局局長(現為國民健康署)。在衛生署整體經費中，國民健康局的經費除了疫苗施種外，其餘多數是選擇性的活動經費，比起健保局經費，更自由靈活、好運用，讓邱淑媞得以推動其健康促進的主張。很快邱淑媞幫馬英九總統推出一系列全國跑透透的短褲跑步風，接著推出全國減重計畫，讓許多意在拿獎金的民眾一時之間趨之若鶩。雖然後來卻未能將減重運動和健康管理的核心價值深植社區，不到兩年就走入歷史。
: 2012年成為我國首位擔任WHO官方網絡理事長。早在2006年，在時任醫務管理學會理事長的邱文達等人支持下，任職於臺北市政府衛生局的邱淑媞推動臺灣加入健康促進醫院國際網絡(以下簡稱HPH國際網絡)，並於2010年獲選為副理事長、2012年獲選為理事長，是我國首位擔任世界衛生組織官方網絡理事長之人士，曾代表HPH國際網絡與3個國際組織簽署國際合作備忘錄，曾協助美國、加拿大、義大利、韓國、新加坡、泰國、印尼、愛沙尼亞等國成立或拓展網絡，使全球會員數達到1000家以上；另亦承辦2項世界衛生組織交付予HPH國際網絡之任務(推動環境友善醫院、推動HPH進階認證跨國研究計畫) ，還曾出席聯合國氣候變遷大會記者會。2014年邱淑媞任期屆滿，交棒給新選出之理事長(為義大利之國家代表)。 依當時網絡之憲章，任一網絡不能擔任超過兩屆之監理委員，但邱淑媞已擔任兩屆監理委員，甫卸任，即獲會員大會推舉並以熱烈鼓掌通過，邀請其再擔任監理會之觀察委員，且將討論修改憲章，使較資深的網絡能繼續有被選舉權。
: 2013年，國民健康署選在8/23舉辦第一屆健康促進貢獻獎表揚大會，對健康促進政策的策劃、倡議、推行與服務創新有具體貢獻者致上最高敬意。鼓勵從上游著手，在還沒有出現病痛時，就想辦法減少日後疾病發生率，減少醫療支出。此獎至2016年為止共舉辦四屆，在邱淑媞調派至部立桃園醫院後，隔年起不再辦理。
: 2014年，於國民健康署署長任內接受國民黨徵召帶職參選宜蘭縣長，雖遭到質疑但依照《公務人員行政中立法》規定，自候選人名單公告至投票日止，參選人都可以請事假或安排休假，衛福部長邱文達也為邱淑媞背書表示，「她很多假都還沒休啦！」，因此並未違法。
: 她以「宜蘭媳婦」及「宜蘭義工」作為號召，更公開表達「反核」立場，然而在媒體採訪時再度爆發公關危機，被拍下『你們這次不選我，你以為我下次還會再來嗎？』的片段，引起社會譁然。面對指陳，邱淑媞表示，當天受訪時記者的提問比較負面，被問得有點挫折，加上跑很多行程有點疲累，而且外面也有耳語說，下一次選舉再投給她，情緒才激動起來。邱淑媞說，她全心全力投入選舉，希望給宜蘭鄉親帶來新的轉變，自己是玩真的，才想用比較俏皮的方式，告訴大家『這一次就要支持我，不用等到下一次』，不過反應太過激動，表情看起來很生氣，看到電視播出後很想「撞牆」，對縣民實在很抱歉。然而選舉結果最終以得票九萬多票落選。
: 宜蘭縣自1951開放民選縣長以來30年，8屆縣長均為中國國民黨籍，直到1981年陳定南當選，到2014年的33年間國民黨只選上過1屆4年的縣長。面對尋求連任的現任縣長，帶職空降的她一開始就處於弱勢。該年宜蘭縣議會選舉結果總投票數國民黨拿到36.99%、民進黨37.6%、其他佔25.41%，對比她縣長拿到36%，可發現她幾乎只有自己政黨的支持者。
: 再看到宜蘭有些鄉鎮市明明議員、民代的比例是藍大綠小，卻是由民進黨拿下鄉鎮市長，反之亦然，探討背後主因便會發現派系的運作加上「全縣只有一席」的選區劃分導致這些現象，這次選舉邱淑媞採取的選舉方式顯然沒有吸引到太多派系的支持。
*邱淑媞：笨到歌頌他真要鬧全球笑話
*邱淑媞：你們（宜蘭縣民）這次不選我，你以為我下次還會再來嗎？
*邱淑媞：(和平醫院會議上)你們自己的事不解決，誰來幫你們解決？
*Chiou ST, Lin HD, Yu NC, Hseuh HK, Lin LH, Lin LT, Chen TJ, Lai MS. An initial assessment of the feasibility and effectiveness of implementing diabetes shared care system in Taiwan—some experiences from I-Lan County. Diabetes Res Clin Pract 2001, 54 Suppl 1: S67-73  Abstract (PMID) 11580971