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2004年5月，環球音樂集團從環球製片廠內分拆成為一家獨立公司；而環球影城80%的股份則被當時的法國媒體集團威望迪出售給了通用電氣；通用電氣隨即將環球製片廠與旗下全國廣播公司整合成為NBC環球。這是在華納音樂集團從時代華納分拆兩個月後所發生的事情。2006年2月，威望迪從松下電器手中買下了環球音樂集團剩下20%的股份。
2006年9月，威望迪宣佈以16.3億歐元（約24億美元）的價格收購了BMG音樂出版；經歐盟監管部門的批準後，本次收購最終於2007年6月25日完成。
2007年6月，環球音樂集團收購了並將其改組成為負責環球音樂集團娛樂營銷與品牌管理的事業部門——“張揚”。該公司負責代理賈斯丁·比伯、女神卡卡及肯伊·威斯特等藝人並與包括巴尼斯紐約、布魯明黛、塞爾福裡奇在內的零售商合作。
2008年，環球音樂集團同意將其音樂目錄提供給Spotify；後者是一種新的串流媒體服務，供美國以外的地區有限使用。
於2011年1月1日辭去了環球音樂集團首席執行官一職，而環球音樂國際公司前董事長兼首席執行官被提拔為集團首席執行官；隨後格蘭奇又於2011年3月9日接替莫里斯出任集團董事長。 道格·莫里斯在離開環球音樂集團後於2011年7月1日成為索尼音樂娛樂集團的新任董事長。 隨著格蘭奇升任集團首席執行官，在2010年7月1日被任命為環球音樂國際的首席運營官。 從2011年開始，環球音樂集團旗下的開始與《美國偶像》節目裡的參賽者。2011年1月，環球音樂集團宣布將把1920年代至1940年代的約200,000份母帶錄音捐贈給美國國會圖書館進行保存。
2011年，EMI以12億英鎊（約19億美元）向環球音樂集團出售其錄製唱片運營業務，並以22億美元向索尼領導的財團出售其音樂出版業務。 其他與環球音樂集團競購錄製唱片業務的公司還有華納音樂集團，有報道稱華納音樂為此出價高達20億美元。 反對這次收購。 2012年3月，歐盟對此次收購展開調查； 監管部門詢問競爭對手及消費者團體，以確定該交易是否會導致價格上漲並將競爭對手拒之門外。
2012年9月21日，歐洲聯盟委員會和聯邦貿易委員會分別在歐洲和美國批準將EMI出售給環球音樂集團。 但是，歐洲聯盟委員會在批準這次交易的時候附加了條件，那便是要求環球音樂集團在合併後將其三分之一的業務出售給業內其他有良好記錄的公司。為此，環球音樂集團剝離並出售了、帕洛風唱片、、、、、、希臘環球唱片、、、、及以期符合該條件。但與此同時，環球音樂集團從分別從帕洛風唱片和留下了披頭士樂隊和羅比·威廉姆斯的音樂目錄並將它們轉移到和小島唱片。
環球音樂集團參與了Vevo的共同開發，這是一個受到葫蘆網啟發的音樂視頻網站；它同樣允許上傳有廣告內容支持的免費視頻或其他音樂內容。
2018年5月24日，Vevo宣布將不再繼續向Vevo.com分發視頻，而是選擇專注於YouTube。
明天廣場是上海第5高的摩天大樓（截至2008年8月），位於黃浦區南京西路399號，黃陂北路口。地上60層，高約285米（934英尺）。
於2003年10月1日落成。明天廣場是一座多功能用途的大廈，包含辦公室，一家擁有342間客房的豪華酒店上海明天廣場JW萬豪酒店，與255間行政公寓，商業中心面積有20000平方米。大廈是尖頂，像一支巨型火箭，平面呈正方形，在37樓旋轉45度反映其上層的酒店功能。低層6層高的天窗中庭則設有商店、餐廳、保齡球館、會議中心和健身俱樂部等設備。亦有出入口連接上海地鐵。
File:JW Marriott Hotel Shanghai Tomorrow Square.JPG|附設於明天廣場的上海明天廣場JW萬豪酒店
File:Tomorrow_Square.jpg|銀色尖頂的明天廣場
Tomorrow_Square1.jpg|側面的明天廣場
*  摩天漢世界-上海明天廣場
*  上海明天廣場JW萬豪酒店
李廣，隴西成紀人，西漢時武將。
李廣的先祖是秦朝名將李信，將門世家出身。漢文帝十四年（前165年）從軍，死於漢武帝元狩四年（前119年）。一生與匈奴交戰四十余年，大小七十余戰，憑藉一身蓋世武功，殺敵無數，匈奴人畏其英勇，稱之為「飛將軍」。
據《史記·李將軍列傳》記載，李廣身高過人，神力無窮，猿臂善射，愛惜士卒，深得士兵的愛戴。李廣為人廉潔，《史記》記載“得賞賜輒分其麾下，飲食與士共之。終廣之身，為二千石；四十余年，家無余財”。李廣關外狩獵時射石虎的故事家喻戶曉，使得李廣成了后世神射手的代名詞之一，但李廣一生都沒有被封過侯。漢文帝曾向李廣說：「如果你在漢高祖爭天下的時代，封為萬戶侯又算甚麼呢！」
有一次，李廣被敵人捉住，但他卻殺人奪馬，帶傷逃跑。也有一次，李廣和他的手下在和匈奴對戰的時候，被大軍包圍，手下皆亂，只有他用弓箭不停射殺敵人，令到敵人不敢前進，最後支撐到援軍到來，把敵人殺退。
漢景帝七國之亂時，李廣隨周亞夫平亂建有軍功，但因私自接受梁王所給的將軍印和賞賜，朝廷因而撤銷封賞，同時不予承認此將軍頭銜。后被指派為上谷太守，與匈奴作戰，隨后被調遣為上郡太守。
漢武帝時期，武帝因賞識李廣名氣，遣其為未央宮衛尉。前133年，漢武帝聽從王恢之言，在馬邑伏重兵意圖圍殲匈奴，但因單于生疑退兵而作罷。李廣馬邑之戰時是驍騎將軍，屬護軍將軍，因此無功而返。
前129年，漢武帝遣李廣、公孫敖、公孫賀和衛青四人率四萬大軍分別從雁門、云中、代郡、上谷四個方面同時出擊入侵的匈奴軍。衛青長途奔襲匈奴圣地龍城，殺敵七百；世家出身的公孫賀入敵境后沒有撞見敵人，無功而返；禁衛軍出身的公孫敖遭遇敵軍，不敵，折損七千人后撤回；李廣戰敗全軍覆沒而且被俘，后來奪弓掠馬逃出。李廣、公孫敖因為戰敗被廷尉提審，按軍法當斬，付贖金后，廢為庶人。
幾年后，匈奴入侵遼西，殺死太守，并打敗鎮守漁陽的韓安國。漢武帝重新起用李廣鎮守右北平，匈奴人敬畏李廣的威名，幾年內沒有騷擾遼西地區。
后來李廣被調入京當郎中令，前123年，被重新封為將軍，隨衛青由定襄出擊匈奴，但沒能建功。前120年，李廣率四千人出右北平配合張騫的部隊作戰，遭遇匈奴左賢王精銳四萬人包圍，僵持一天一夜，彈盡糧絕損失慘重，后來張騫帶領一萬騎兵趕到，逼走匈奴解圍。此戰李廣因損兵折將沒有得到封賞，而張騫因為延誤軍機，按律當斬，后廢為庶人。
前119年，漢武帝發動漠北之戰，由衛青、霍去病各率五萬騎兵由定襄、代郡出擊跨大漠遠征匈奴本部，李廣被分配跟隨衛青出征。漢武帝經不起李廣請求，同意他打先鋒，但隨后密信衛青，說李廣犯霉運，不能給與先鋒官的重任。衛青因此安排李廣與趙食其領兵支援東路，令李廣頗為不滿。由於路途過遠的關係，李廣在沙漠中迷路，延誤了戰鬥時機，導致單于突圍逃走。漠北大戰結束后李廣部才和主力部隊會合，李廣因此犯延誤戰機罪受到衛青責問，不愿受軍法審判，憤而自殺，享壽六十余歲。
李廣死時，他長子李當戶、次子李椒都已經過世，僅留下幼子李敢。李敢當時是霍去病的部下，因立有戰功被封為關內侯，聽說父親死訊，認為是衛青陷害李廣，因此鬧事打傷衛青。衛青本人並不追問李敢，但衛青的外甥霍去病卻不能接受部屬毆打自己舅舅，後來借甘泉宮狩獵的機會射殺了李敢。
李廣的孫子李陵，少年因爺爺的名氣受到漢武帝賞識。后來不愿隨李廣利部下效命，自薦以五千步兵出擊匈奴，但是身陷重圍兵敗投降。漢武帝得知李陵叛降后族滅李家，李氏從此衰敗，隴西人士皆以李氏為恥。
秦時明月漢時關
萬里長徵人未還
但使龍城飛將在
不教胡馬渡陰山
林暗草驚風
將軍夜引弓
平明尋白羽
沒在石棱中
相看白刃血紛紛
死節從來豈顧勛
君不見沙場征戰苦
至今猶憶李將軍
司馬遷在《史記》中對李廣評價很高，“傳曰‘其身正，不令而行；其身不正，雖令不從’。其李將軍之謂也？余睹李將軍悛悛如鄙人，口不能道辭。及死之日，天下知與不知，皆為盡哀。彼其忠實心誠信于士大夫也？諺曰“桃李不言，下自成蹊”。此言雖小，可以諭大也。”（《史記·李將軍列傳第四十九》）“勇于當敵，仁愛士卒，號令不煩，師徒鄉之。”（《太史公自序》）；曾用“桃李不言，下自成蹊”兩句話來贊美李廣。蹊，小路。意指，桃樹、李樹並不會說話，但提供美味可口的果實給人，其樹下自然形成一條小路，喻意真誠待人，自能感召人心。日本東京成蹊大學即以此為名。
漢文帝：“惜乎，子不遇時！如令子當高帝時，萬戶侯豈足道哉！”（《史記·李將軍列傳第四十九》）
公孫昆邪：“李廣才氣，天下無雙，自負其能，數與虜敵戰，恐亡之。”（《史記·李將軍列傳第四十九》）
程不識：“李廣軍極簡易，然虜卒犯之，無以禁也；而其士卒亦佚樂，咸樂為之死。”（《史記·李將軍列傳第四十九》）
班固：“李將軍恂恂如鄙人，口不能出辭，及死之日，天下知與不知皆為流涕，彼其中心誠信于士大夫也。諺曰：“桃李不言，下自成蹊。”此言雖小，可以喻大。然三代之將，道家所忌，自廣至陵，遂亡其宗，哀哉！”（《漢書·李廣蘇建傳第二十四》）
司馬貞：“猿臂善射，實負其能。解鞍卻敵，圓陣摧鋒。邊郡屢守，大軍再從。失道見斥，數奇不封。惜哉名將，天下無雙！”（《史記·李將軍列傳第四十九》）
唐朝詩人對李廣多有贊頌。《滕王閣序》中說“馮唐易老，李廣難封”，也是為飛將軍不能封侯而感慨。
黃震：“李廣每戰輒北，因躓終身。”
司馬光：“效不識，雖無功，猶不敗；效李廣，鮮不覆亡。”
蘇泂：“十載尊前，放歌起舞，人間酒戶詩流。盡期君凌厲，羽翮高秋。世事幾如人意，儒冠還負身謀。嘆天生李廣，才氣無雙，不得封侯。榆關萬里，一去飄然，片云甚處神州。應悵望、家人父子，重見無由。隴水寂寥傳恨，淮山宛轉供愁。這回休也，燕鴻南北，長隔英游。”
葉適：“李廣自用兵，人所不及，世或以常律論之，固非矣。”
陳元靚：“雄氣旡敵，亦遠斥候。能縛射雕，甞格猛獸。有勇有方，少年訥口。千載廟食，斯為不朽。”（《事林廣記后集》）
解縉：“暴寇之來，必慮其強。善守勿應，若李廣、田豫類此。”（《永樂大典》）
李東陽：“匈奴七十戰，戰戰不得當。一當遂失道，憤激摧肝腸。君恩念數奇，將令抑不揚。白頭恥下獄，飲泣橫干將。“（《李東陽詩》）
王夫之：“獲譽于士大夫之口，感動于流俗之心。”
黃道周：“李廣為將，才氣無雙。世世受射，射無不當。三人與戰，中責受傷：殺其二人，擒一以償。孤軍擊敵，解鞍其傍。敵疑為誘，轉奔而亡。不擊刁斗，部伍偏強。凡戰可侯，侯則未嘗。細推其故，禍在殺降。速道自剄，天意難量。”（《廣名將傳》）
異於一般「李廣是忠勇之士」的看法，有些人認為李廣為人陰險、殘暴，此般見解一般根據兩件事情而來。
*第一件，李廣曾誘降隴西羌族叛軍，然后把降卒800余人全部殺死。殺俘虜自古是犯忌諱的，有“殺降不祥”之說，而且在當時認為是戰爭罪行。李廣不能封侯也被當時著名的相士王朔認為是上天對他殺降的懲罰。
*第二件，李廣曾經公報私仇，殺掉了一個與他有過節的軍官。李廣戰敗丟官后，有次打獵經過南山，耽誤了返回的時辰。按照規定，入夜后要封關不許通行，於是把守霸陵的校尉禁止他通過。李廣要求通過，並稱自己是飛將軍。亭尉對答：「現任的將軍都不能通過，何況是以前的？」李廣因此記恨在心，后來任右北平太守時，以人事調度的名義將霸陵尉招至自己轄內借機殺死。
此外，歷史上對李廣的欣賞多出自文人，兵家少有對李廣的贊譽之詞。李廣一生對匈奴大小交戰七十余次，“皆以力戰為名”，能夠拿上臺面的勝仗卻屈指可數，史書記載的更多是個人英雄主義的行為（如奪馬出逃、神弓怯敵、力射石虎等等），而損兵折將、兵敗不敵的次數卻也不少。李廣自己也認“不為後人，然無尺寸之功以得封邑者”（從不落在別人后面，卻沒有半點夠封侯資格的軍功）。宋人黃震《史記評林》說：“李廣每戰輒北，因躓終身。”司馬光也認為：“效不識，雖無功，猶不敗；效李廣，鮮不覆亡。”此外李廣心高氣傲，常常意氣行事，甚至有為了追殺三個匈奴兵，率百人追趕，結果被數千敵軍包圍的事例。在上谷作太守時，典屬國公孫昆邪就曾經上書漢景帝說李廣雖然“才氣天下無雙”，但是“自負其能”，擔心他冒然與匈奴交戰會吃大虧（李廣因此被改調到上郡做太守）。
自古兵家向來崇尚治軍嚴謹，而李廣治軍寬松，部隊紀律性很差，甚至行軍不列隊（“廣行無部曲行陳”）、駐扎時只會就近找水邊草地部營（“就善水草屯，舍止”），風氣散漫且平時不練兵（“人人自便，不擊刀鬬以自衞”），管理軍隊的表冊文書一律簡化（“莫府省約文書籍事”），只依靠在遠處派遣偵察兵才沒遭過偷襲（“然亦遠斥候，未嘗遇害”），但因為帶兵寬和愿同甘共苦而很受士兵歡迎（“將兵，乏絶處見水，士卒不盡飲，不近水；不盡餐，不嚐食；寬緩不苛，士以此愛樂爲用”）。雖然他得到了士兵的支持和愛戴，卻犯了兵家大忌。在當時與李廣齊名的另一名將程不識因為治軍嚴格，列陣、部營、操練、文職都很嚴謹，軍隊絲毫不得松懈（“正部曲行伍營陳，擊刀鬬，士吏治軍簿至明，軍不得休息”），士兵們不喜歡到其帳下服役吃苦而更樂意去效命于李廣（“士卒亦多樂從李廣而苦程不識”）。而程不識本人對“李廣軍極簡易”的評價則是：雖然“其士卒亦佚樂，咸樂為之死”（士兵們高興，也樂意為他賣命），但是“然虜卒犯之，無以禁也”（一旦匈奴人來攻打，就頂不住了），“我軍雖煩擾，然虜亦不得犯我”（我軍雖然辛苦，但匈奴人也占不到我們便宜）。對此宋人何去非認為：“自漢師之加匈奴，廣未嘗不任其事，而廣每至敗衄廢罪，無尺寸之功以取封爵，卒以失律自裁（者），由其治軍不用紀律。……廣之治軍，欲其人人自安利也，至于部曲頓舍，警嚴管攝，一切馳略，以便其私而專為恩，所謂軍之紀律者，未嘗用也。”司馬光也認為：“效不識，雖無功，猶不敗；效李廣，鮮不覆亡。（效仿程不識，就算不立功，也不會打敗仗；效仿李廣，很難不全軍覆沒。）”
明代黃淳耀評論：“李廣非大將才也，行無部伍，人人自便，此以逐利乘便可也，遇大敵則覆矣。太史公敘廣得意處，在為上郡以百騎御匈奴數千騎，射殺其將，解鞍縱臥，此固裨將之器也。若夫堂堂固陣，正正之旗，進如風雨，退如山岳，廣豈足以乎此哉？淮南王謀反，只憚衛青與汲黯，而不聞及廣。太史公以孤憤之故，敘廣不啻出口，而傳衛青若不值一錢，然隨文讀之，廣與青之優劣終不掩。”評價李廣雖為名將，卻非良將。陳仁錫則說：“子長（司馬遷）作傳，必有一主宰。如《李廣傳》以‘不遇時’三字為主，《衛青傳》以‘天幸’二字為主。”認為司馬遷僅從李廣豪情飛揚的個人魅力方面著眼，過度抬高了李廣，并且淡化了出身低賤、謙遜低調但真正有功于社稷的衛青。明代大儒王夫之則更是評論李廣“獲譽于士大夫之口，感動于流俗之心”。李廣終生不能封侯，以至于被后人評為“數奇”（運氣不好），其實和他治軍不嚴、缺乏管理才能和戰略眼光導致軍功不夠是脫不了聯系的。
* 隴西李氏、唐朝皇室以及詩仙李白均自稱是李廣之後，但隴西李氏李暉儀的墓志自稱李廣堂弟李蔡后裔，羅新據此認為隴西李氏在北魏后期還沒有將編造祖先譜系的工作完成。
* 堂弟李蔡，漢文帝的侍從，武騎常侍。漢景帝時軍功賜二千石祿。后任漢武帝的第七個丞相執政四年。
*長子李當戶，比李廣早死，李陵為其遺腹子
*次子李椒，代郡太守，比李廣早死
*李氏，李敢之女，太子劉據所寵幸的妾室。
* 2001年《大漢天子》：遲國棟飾演李廣
* 2004年《漢武大帝》：陸樹銘飾演李廣
衛青、霍去病的成功和李廣的失敗
聯邦準備系統（，簡稱美聯準）是美國的中央銀行體系，依據美國國會通過的1913年《》而創設，以避免再度發生類似1907年的銀行危機。整個系統包括聯邦儲備委員會、聯邦公開市場委員會、聯邦準備銀行、三千家會員銀行及3個諮詢委員會（Advisory Councils）。
埃克斯大樓（總部大樓）南側
美國最早具有中央銀行職能的機構是1791年批準的美國第一銀行和美國第二銀行。1837年至1862年間的“自由銀行時代”美國並沒有正式的中央銀行，而自1862年至1913年間，一個私營的國家銀行系統（J.P摩根公司）行使著這項功能。美聯儲是由美國國會在通過歐文-格拉斯法案（，又稱聯邦儲備法案）的基礎上建立的，由-{伍}-德羅·威爾遜總統于1913年12月23日簽字。
美聯儲第一銀行（費城圖書館）
1791-1811年-財政部部長亞歷山大·漢密爾頓（Alexander Hamilton）向國會提交了一份雄心勃勃的計劃，概述他關于設立國家銀行的想法，所有的依據來自于英格蘭銀行，他認為美國版銀行可以發行紙幣，協助保管公共資金，作為政府代理人提供商業交易，包括協助政府收取的稅款以及償還政府債務。
托馬斯·杰斐遜（Thomas Jefferson）擔心此舉會造成政府壟斷，使得國家更傾向于金融家和商人而非農業種植園主和家庭農民。設立這樣的機構與托馬斯·杰斐遜所倡導的美國應是農業社會為主而非以銀行，商業，工業為基礎的社會產生了理念的沖突。經過長時間在參議院和眾議院的激烈辯論，漢密爾頓的法案在1791年2月由喬治·華盛頓總統簽署實施。注冊資本金1000萬美元，其中200萬美元歸聯邦政府持有，800萬美元歸私人投資者。
美聯儲第二銀行（費城圖書館）
1816-1841年-與英國的戰爭破壞了美國的對外貿易。英國利用其強大的海軍，封鎖了美國的對外海域，導致美國出口商出海受阻漁民捕魚受到威脅，相應聯邦政府收入持續下跌，到了1815年美國已經負債累累，大量的待償還戰爭債務考驗著這個國家的領導者。此時（1814年1月）國會收到了150名紐約商人的請愿書呼吁設立國家第二銀行，但是反對聲量依然很高。到了1814年4月詹姆斯·麥迪遜（James Madison）總統的態度開始發生了微妙的變化，他承認確實有必要設立一間新的銀行來應對與英國的戰爭。但是與英國的和平談判促使詹姆斯·麥迪遜撤回了之前設立新銀行的言論。
1815年聯邦政府與英國達成了和平協議，國會否決了設立新銀行的決議。然而政府的經濟狀況卻持續惡化，許多州立的特許銀行因無法贖回其票據，迫使麥迪遜和他的顧問相信更加強大的貨幣重要性。亞歷山大·J·達拉斯在其年度報告中再次呼吁設立一間新的國家銀行，經過激烈的辯論后，麥迪遜總統終于在1816年4月簽署了一項法案，同意設立國家第二銀行。第二銀行的注冊資本金是3500萬美元，需要說明的是在全美20個城市開始銷售股票，三周后仍然有300萬美元的股票無人購買，因此費城的銀行家將其剩余的全部買下。
關于設立國家第二銀行起到關鍵作用的有6個人，他們分別是金融家，David Parish，和雅各布·巴克；亞歷山大·J·達拉斯（之后他成為美國財政部長）和南卡羅來納州眾議員John C. Calhoun。
1863–1913年-19世紀末美國銀行業發展快速，但同時危機時刻伴隨著這些銀行業。此時的紐約已經成為了美國的金融中心，在1863年-1913年這段時間內曼哈頓發生了多達8次銀行業危機，危機開始初期還只是在紐約及其周邊城市和州，之后迅速蔓延全美。1886年地區性的銀行危機在伊利諾伊州，明尼蘇達州和威斯康星州等中西部州持續爆發，1903年賓夕法尼亞州和馬里蘭州等中部地區州也相繼爆發銀行業危機，這次危機不僅造成了大量的銀行業出現擠兌同時也破壞了國家銀行和支付系統。隨著恐慌性危機的加劇，最終金融和聯邦政府政治領袖們開始考慮改革貨幣體系并設立美聯儲。
銀行業危機最初始于對鐵路的過度投資。19世紀美國鐵路業發展迅速，許多項目的早期投資者都獲得了高額的回報。隨著淘金時代的來臨，對鐵路的高投資率仍然在加劇，但是新項目的需求顯然已經超過了對產能的需求，因此鐵路投資的回報率開始急劇下降。到了1873年5月-9月，奧地利維也納股市崩盤，促使歐洲的投資者撤回了所有對美國證券（尤其是鐵路債券）的持有量。隨著歐洲人的撤資壓低了市場，降低了股票和債券的價值，并導致鐵路公司融資遇到了困難，沒有現金來支付運營和在融資，許多鐵路公司因此破產，這場危機迫使著名的商業銀行Jay Cooke and CO破產。在全國范圍內至少有100多家銀行破產。1893年的銀行業危機是美國歷史上最嚴重的危機之一，危機始于美國國內銀行業。
1907年金融危機
1907年-全球第一次金融危機，直接促使后來聯邦政府建立了美聯儲體系，促使貨幣改革。Moen與Tallman認為1907年的金融危機從根本上改變了紐約票據交易所與中央銀行對票據交易價值的認知，因為金融危機所帶來的恐慌主要發生在信托公司與其他機構。紐約的信托公司是州立的中介機構，與銀行存在競爭關系，主要是爭奪客戶存款。但是信托不是支付系統的核心部分，與銀行相比支票的結算量相對比較低。結果就是他們持有的現金儲備比較很低，約為5％，而國家銀行現金儲備為25％，由于信托公司存款賬戶需要現金，因此信托與銀行一樣受到了存款沖擊。
當我們回頭檢視1907年的金融危機會發現1907年的危機與2007-2009年的金融危機有許多相似之處，兩種危機都始于紐約的金融機構和市場，并且都影響到了美國和世界其他地區的經濟。
1907年的信托公司就類似2007-2009年金融危機的影子銀行角色。危機期間短期的貸款主要來自一些影子銀行（對沖基金和貨幣市場共同基金），同時為其他影子銀行（投資銀行）提供資金。作為回購協議的主要流動性資金提供者，這些影子銀行實際扮演的是“存款人”角色，為貸款提供資金，使得投資銀行可以為證券市場再融資，就像信托公司的無抵押貸款（透支）準許經紀人購買股票一樣。信托和影子銀行都面臨著存款人擠兌的風險，因此當危機出現后，不得不撤回短期信貸市場的貸款資金。
1907《新奧爾良日報》畫了一只火雞駕駛著汽車，提到金融恐慌，期待著經濟的繁榮
2008年對貝爾斯登（Bear Stearns）的救助遭到了影子銀行和放貸機構的擠兌，隨后摩根大通（JPMorgan Chase）用美聯儲(Fed)的貸款收購了貝爾斯登。雷曼兄弟（Lehman Brothers）于2008年9月破產，而尼克爾博克信托（Knickerbocker Trust）于1907年10月停權。盡管如此，尼克爾博克信托和雷曼兄弟還是有著顯著的不同點，尼克爾博克信托當時處于停權狀態，而雷曼兄弟則失敗了。尼克爾博克透過“暫時關閉”阻止了存款人取得存款，在之后240萬美元注入尼克爾博克后，他與1908年3月從新開放。相比之下，雷曼兄弟的剩余產品則被世界各地的多家公司機構收購，雷曼兄弟的客戶需要等待6年才能拿到收款，而雷曼的債權人凈損失并未計入。
信托公司發生的“恐慌性危機”預示著整個金融系統恐慌危機的開始。在危機開始階段，公眾試圖提高持有更多比例的流動資產作為補充而不是作為存款，從而迫使中介等機構之間發生“信貸緊縮”。1907年的恐慌性危機發生促使聯邦政府之后建立了美聯儲體系，聯邦存款保險公司或者證券交易委員會，這些機構旨在為銀行和金融市場帶來穩定性。在這些機構出現之前，《》規定指導銀行的日常管理包括監管，特別是規模大的聯系最緊密的銀行。然而，該法案并沒有對一旦出現恐慌性危機導致大規模存款被提取提供任何指導建議。因此加大對早期的危機
研究可以有效的洞悉金融危機的原理，以便可以預防和避免危機。
本·伯南克（Ben Bernanke）在斯坦福大學擔任教授期間，發表過一篇關于信貸危機與實際經濟結果之間聯系的開創性論文。有關這一重要的研究主題一直存在著一定的爭議。從對比1907年與2008年金融危機得出一個教訓，短期信貸市場出現波動后可能是恐慌性危機最開始的催化劑。1907年的危機產生了之后很多實際的影響，比如1908年的工業產值下降了17％，實際國民生產總值下降了12％，僅次于大蕭條時期所帶來的嚴重性和破壞性。但是與大蕭條所不同的是，實體行業在1908年之后就迅速恢復了。
又譯：哲基爾島（吉柯島）
杰基爾島俱樂部-現在屬于國家歷史古跡
1910年11月20日至1910年11月30日-1910年在佐治亞州沿海一個僻靜的島嶼杰基爾島俱樂部，，，，亞瑟·謝爾頓，和保羅·沃伯格制定了一項有關改革國家銀行的計劃，會議是在保密的情況下進行的，與會人員一直到1930年才承認有此次會議。
Nelson W. Aldrich 參議院財政委員會主席
在這次秘密會議上最終確定建立美聯儲體系。因為19世紀的金融危機導致美國人危機感加重，全國范圍的恐慌平均15年就發生一次，每一次危機都迫使金融機構暫停運營，引發了長期的經濟衰退。而美國銀行卻擁有大量的現金儲備，但是這些儲備分散在全國幾千家銀行的金庫。在金融危機期間，這些現金都被凍結，導致無法用這些現金來緩解危機。
在經濟繁榮的時代，銀行的超額準備金傾向于流入紐約這樣的大城市，那里的銀行家將其用于投資貸款，派給經紀人。經紀人又將這些貸款分散給股票市場上的投資者，他們將交易股票作為抵押物。這種金融制度導致銀行無法儲備現金流水，股票市場一旦動蕩不安，就可能造成金融的不穩定。
相比之下在歐洲，銀行家將其大部分資產投資用于對商業和制造商的短期貸款，這些商業票據直接為工業提供了資金保障，同時為銀行提供了一旦出現危機可以迅速轉換為現金的資產。這些貸款保持著高流動性。首先，借款人向金融機構（通常是與他們有長期合作的銀行）付款，以保證借款人在無法履約其財務義務時能及時還款。第二，貸款主要用于生產和銷售過程中為其商品提供的資金，并且在借款人違約的情況下，該商品可以作為抵押物。杰基爾島與會者還擔心美國貨幣的彈性供應政策，美元的價值與黃金有關，可用的貨幣總量與聯邦政府在特殊時期債券供應有直接關系。貨幣供應量既沒有增加也沒有隨著現金需求季節性變化而收縮，例如秋天的收獲期或者節假日購物季，這導致利率在一個月至下個月之間有很大的變化。貨幣供應缺乏彈性和黃金供應限量也導致了長期的通縮壓力。
Paul M. Warburg 聯邦儲備委員會委員
此外，與會者認為過時的體制已經阻礙美國的金融和經濟發展。例如美國銀行無法再海外開展業務，因此美國商人不得不將倫敦的歐洲金融機構作為其出口的融資地。美國銀行還保持了在單獨城市邊界集體結算支票，這無形中增加了城際和洲際的成本，并要承擔因為長途所帶來的現金高風險匯款行為。
1907年《紐約時報》發表了一篇由保羅·沃伯格（Paul Warburg）撰寫的文章，主要是對比了歐洲和美國金融體系后，得出一個結論美國金融體系大約相當于歐洲的美第奇時期。在他發表完這篇文章后，美國發生了1907年金融危機。這場危機讓美國國會開始警醒，尤其是驚醒了參議院財政委員會主席共和黨議員尼爾森·奧爾德里奇（Nelson Aldrich）。之后奧爾德里奇與共和黨代表愛德華·弗里蘭德（Edward Vreeland）共同發起了一項議案。該議案要求成立國家貨幣委員會，以便于研究金融體系的改革。同時，奧爾德里奇聘請了幾位顧問加入委員會，包括JP Morgan的合夥人哈里·戴維森（Henry Davison），哈佛大學的經濟學家A. Piatt Andrew。在接下來的兩年，他們造訪了歐洲，與銀行家和中央銀行負責人會面，仔細研究了歐洲的銀行和金融系統。
1910年奧爾德里奇接受了在美國設立中央銀行的想法，隨著國會開會日的臨近，奧爾德里奇接受戴維森的建議決定召集一個工作小組來幫助他處理工作，并向國會寫下設立中央銀行的提議。
該小組成員包括奧爾德里奇，他的私人秘書亞瑟·謝爾頓，哈里·戴維森，皮亞特·安德魯，國家城市銀行行長，前財政部官員弗蘭克·范德利普（Frank Vanderlip）和保羅·沃伯格。
杰基爾島俱樂部成立于1886年，成員包括摩根，馬歇爾·菲爾德（Marshall Field）， 威廉·基薩姆， 范德比爾特一世（William Kissam Vanderbilt I）等眾多精英人士。這些人擁有的豪宅遍布該島。
在杰基爾島會議結束前，奧爾德里奇和他的小組其他成員已經就美聯儲的設立制定了一個計劃，美聯儲作為一家單獨的中央銀行，在全國設立15個分支機構，每個分支機構將由每個地區的成員銀行選舉產生董事會，較大的銀行可以獲得更多選票。分支機構將負責持有其成員銀行的儲備金，包括發行貨幣，貼現商業票據，在分支機構之間轉存余額，并檢查結算和收款業務。國家機構將為系統設定一個折現率，包含并購和出售證券。
之后奧爾德里奇病了，無法再撰寫小組的最終報告，因此范德利普和斯特朗前往華盛頓，為提交計劃做準備。奧爾德里奇于1911年1月將計劃交給了國家貨幣委員會（National Monetary Commission），并沒有告知這個計劃是如何制定的。一年后最終版的計劃和立法文本經過細微的改動后，提交國會，包括新機構將新機構命名為國家儲備協會。
委員會附在報告的一封信說，這個計劃建立一個“科學，民族的控制機構”，但是許多民主黨人反對計劃提出的民主形式。隨著即將舉行的總統選舉，民主黨人拒絕了奧爾德里奇的計劃。威爾遜（Woodrow Wilson）贏得了總統選舉，而民主黨控制了參眾兩院，奧爾德里奇的方案似乎被擱置了。但是民主黨的領袖們對改革也很感興趣，包括威爾遜總統和參眾兩院主席，貨幣委員會負責人。格拉斯與歐文根據威爾遜總統的想法提出了民主黨版本的中央銀行體系提案，這些想法形成了最終版的《美聯儲法案》，之后國會順利通過。總統于1913年12月簽署了該法案。根據最終版本的法案，在技術細節上與奧爾德里奇的版本極為相似，主要區別在于政治和決策結構，這個法案是民主黨和民粹派別都可以接受的一個折衷方案。
Woodrow Wilson (1912)
1907年的金融危機重創了美國經濟，在當時美國成為了唯一一個沒有中央銀行的金融大國。商業大亨摩根大通（JP Morgan）曾在1895年幫助聯邦政府擺脫金融危機。國會意識到聯邦政府無法依靠有錢人來阻止金融危機的發生。國會于1908年5月30日通過了《奧爾德里奇-弗里蘭德法案》，該法案規定發行應急貨幣，并創建由18個成員組成的國家貨幣委員會，由參議院尼爾森·奧爾德里奇（Nelson Aldrich）擔任主席，以確定對國家貨幣體系和銀行業與貨幣相關的法律改革問題。最初奧爾德里奇的提案遭到了參眾兩院委員會的抨擊，原因是政府所掌握的控制權太少，而對銀行家們來說，尤其是那些大機構的銀行家權利卻又給的太大。該計劃包括一個由46人組成的董事會，其中6人為政府直接任命，而組織的領導者則從協會提供的三個名字中選出。與美國第一銀行和第二銀行不同，聯邦政府不會在國家儲備協會擁有股份。
隨著民主黨人威爾遜當選新一屆總統，民主黨又控制了參眾兩院，銀行業對奧爾德里奇的方案能否通過持疑問態度。眾議院銀行和貨幣委員會議員卡特·格拉斯（Carter Glass）提出的議案與奧爾德里奇有一些共同之處，但也有一些差異。格拉斯與奧爾德里奇關于政府控制得想法出奇的一致，他認為將大部分權利給銀行家更為合適。威爾遜總統認為該計劃需要一個監管機構，同時還確信國會與公眾不會喜歡一個沒有政府監管的機構。
兩個法案存在著某種差異性，但是他們也擁有很多共同點，委員會審議的事項包括儲備銀行的數目（最終確定為8-12間）。就美聯儲的理事任期問題，他們以交錯方法達成協議，并將其批準的6-8年延長到10年，以確保兩任總統任期。
威爾遜總統于1913年12月23日簽署了《美聯儲法案》。
1913年12月23日，美聯儲法案獲得簽署通過，設立美聯儲系統。但是該機構迫切需要建立外部的體系。因此法案設立的儲備銀行組委員會（RBOC),負責選擇儲備銀行的位置并劃定地區和邊界。
RBOC由財政部長威廉·吉布斯·麥卡杜（William G. McAdoo），農業部長大衛·休斯頓（David F. Houston），貨幣主計長約翰·斯凱爾頓·威廉姆斯（John Skelton Williams）組成。RBOC負責劃定8-12個城市為美聯儲銀行所在城市，并劃定邊界。每個地區包含一個儲備銀行。此外每個地區邊界都需要考慮到該地區的交通便利性和所慣有的商業經營模式。
RBOC成員花費了大約6個星期，路程超過10,000英里，為當地的商業領袖，銀行家，商會，票據交易所和其他代表進行解答有關聯邦儲備銀行的所有問題。在其中18個城市舉行了公開的聽證會，包括有：亞特蘭大，奧斯丁，波士頓，芝加哥，辛辛那提，克利夫蘭，丹佛，艾爾帕索，堪薩斯城，林肯，洛杉磯，新奧爾良，紐約，波特蘭，圣路易斯，舊金山，西雅圖和華盛頓特區。
聽證會整理收到約5000多頁的內容，涵蓋了多個領域的主題。包括關于銀行業，商業，工業和農業的。代表們還討論了了地理位置和貿易以及運輸和通訊聯系，人口增長。
1914年4月2日，RBOC宣布了決定，并發表了程序報告。在申請聯邦儲備銀行的37個城市中，12個城市脫穎而出，分別是：波士頓(第一區），紐約（第二區），費城（第三區），克利夫蘭（第四區），里士滿（第五區），亞特蘭大（第六區），芝加哥（第七區），圣路易斯（第八區），明尼阿波利斯（第九區），堪薩斯城（第十區），達拉斯（第十一區），舊金山（第十二區）。
當結果宣布后，新奧爾良和巴爾的摩都感到愕然，因為這兩個城市從規模上比名單上獲得資格的一些城市要大，于是出現了大規模的抗議活動。一些城市政治領袖甚至譴責RBOC的決定。里士滿被選為儲備銀行后在當地也引發了一些批評。因為另外一座城市亞特蘭大也被選定為儲備銀行城市。協助美聯儲系統建立外部體系的亨利·帕卡·威斯利認為某些政治壓力讓里士滿獲得了資格。其他人則懷疑，在克利夫蘭選擇辛辛那提和匹茲堡的時候，來自威爾遜總統的內閣施加了某種政治壓力。有人質疑為什么密蘇里州有兩間儲備銀行，堪薩斯城和圣路易斯。并將這一決定和當時密蘇里州政治家眾多聯系在一起。
由于RBOC越來越多的受到了來自國會和公眾的質疑，委員會在1914年4月10日發表一個聲明，強調在選擇銀行落戶哪個城市是民意調查的結果。RBOC進一步解釋道，新奧爾良之所以沒有成為聯邦儲備銀行的城市，是因為盡管當時新奧爾良的銀行規模與亞特蘭大和達拉斯相似，但是十年前亞特蘭大和達拉斯的整體發展都翻了一倍，而新奧爾良的銀行業變化實則很小。至于里士滿，RBOC認為這是民意的體現，在當時選擇里士滿的選票多于巴爾的摩。
后來休斯敦（農業部長兼RBOC委員）在回憶錄里寫道，他和委員會無論做出何種決定，都相當于“把我們架在火上烤”。在前往全國公開聽證會時候，他和財政部長麥卡杜發現，許多公民認為自己所生活的城市擁有儲備銀行會讓當地經濟快速增長。但是RBOC所有委員認為在銀行市場蓬勃發展的城市設立儲備銀行，可以更好的支持金融體系的運作。在九十八天之內，委員會完成了組織聯邦儲備銀行配套體系的工作，并且在委員會成立不到一年內，十二家美聯儲地方銀行相繼開業。盡管存在爭議，但是儲備銀行現在仍然只保留在最初的十二座城市，并且基本沒有什么變化。
1927年2月25日-美聯儲成功的促成了這項立法，該法案與1927年2月由柯立芝總統簽署成為法律。法案重新賦予美聯儲永久性的權利，放開分支銀行的規則，并修訂了與處理銀行業有關的廣泛法律。到了1920年中期，銀行業和商人，政界人士一致認為，美聯儲已經實現了成立之初所設定的目標。自美聯儲系統運作以來，聯邦經濟快速增長，利率一直比較穩定，金融危機得到了遏制。經濟衰退通常都很短暫且恢復很快，黃金儲備也增加了。美聯儲紙幣（我們現在成為美元）已經成為了世界領先的貨幣之一。美國的銀行已經變得越來越有利可圖，并在國際上享有聲譽。相反，第一次世界大戰結束后，世界經濟十分的低迷。
Louis T. McFadden
《麥克法登法案》解決了三個廣泛的問題。第一個問題涉及美聯儲的永久性地位。原始章程規定的12家美聯儲地區銀行，即銀行開始運營二十年后到期。為了減輕不確定性，國會提前7年將美聯儲（Fed)進行了注冊，而且將其永久化。事實證明如果國會等著美聯儲續訂章程，那么在大蕭條期間將會進行有關續訂的激烈辯論，這項決定可能導致了美聯儲到今天已經不復存在。
第二個問題涉及分支銀行。從1863年-1927年，根據聯邦政府授予的公司章程規定經營類銀行（國家銀行）必須在單獨的建筑物內經營。在某些州，根據州政府授予的公司章程經營的銀行（州銀行）可以在多個分支機構外經營。有關分支機構的法律因各州的而定。《麥克法登法案》準許國家銀行在各州政府準許的州范圍內經營分支機構。例如在禁止開設銀行分支機構業務的州，因此國家銀行無法開設分支機構。貨幣主計長亨利·道斯（Henry M. Dawes）提議影響了《麥克法登法案》。因為該法案關于銀行分支機構的條款備受爭議，反對銀行分支機構的民粹主義者抱怨說，該法律賦予銀行家太多的權利了，已經傷害到了當地社區，金融改革者聲稱該法律還不夠完善，妨礙了銀行采取安全，高效，現代的做法。這場爭論持續了數十年，直到1980年-1990年改革準許金融機構在美國各地開設分支機構。
第三個問題涉及屬于聯邦儲備系統的商業銀行與不屬于聯邦儲備系統的商業銀行之間的競爭關系問題。在1920年，大約三分之一的商業銀行（持有全部資產的一半)是聯邦儲備系統的成員。與未加入該系統的銀行相比，美聯儲成員銀行面臨更嚴格的監管。在大多數州，會員銀行必須擁有更多的資本和更大準備金。成員不能投資于監管機構認為風險過大，流動性不足或者不符合國家銀行系統宗旨的資產類型。會員銀行不能從事非會員銀行發現的新興高額利潤的業務。會員銀行認為，競爭環境應該是公平的，舊的規則已經過時了，只適用于19世紀，當時美聯儲尚未建立，投資風險更高，銀行必須保持謹慎的投資態度。在20年代，應當準許會員銀行在公司融資等最前沿開展新興業務。為了達到這個目的，《麥克法登法案》修訂了銀行法，其中特別改變了銀行的慣例，例如法案準許會員銀行擁有和經營子公司，明確目的是限制會員銀行承擔風險。先前的立法既未授權也未禁止這種做法，但監管機構對此表示懷疑。最初還包括向客戶提供保險柜租賃服務，為了降低銀行在特殊情況下損失責任，銀行在州法律授權的子公司租用下這些保險柜。會員銀行擁有該子公司所有股票，如果發生極端損失事件（例如恐怖分子將炸彈放在保險柜），則會員銀行的損失僅限于其投資的子公司金額。
另外一個案例是貸款，法案擴大了會員銀行可以提供貸款的規模和種類。這些擴大包括增加對房地產的投資以及向單一的公司貸款提供更大的金額。從長遠來看，法案改變了受到美聯儲監管商業銀行的結構。關于《麥克法登法案》學術文獻幾乎都集中在銀行的分支機構業務上，例如拉詹（Rajan）和拉姆查蘭（Ramcharan）在2012年分析了《麥克法登法案》中有關銀行開設分支機構的政治斗爭。Carlson和Mitchener在2009年分析了銀行分支機構的業務擴張如何影響1920年和1930年的金融機構績效。克羅斯納在2012年討論了法案放寬對分支機構的限制。學術共識強調分支機構給銀行業務帶來的好處，盡管肯定《麥克法登法案》擴大了分支機構的努力，但表明該法案還遠遠不夠。
建立美聯儲系統體系主要動機是解決銀行業危機，《聯邦儲備法》還包括其他條款，例如“提供更加彈性的貨幣政策，提供重新貼現商業票據的手段。建立對美國銀行業更加有效的監管以及其他。在建立美聯儲制度之前，美國經歷了幾次金融危機，1907年金融危機促使國會推動1913年制定了《聯邦儲備法》。如今，美聯儲除了要確保金融體系的穩定運轉之外，還要解決經濟不斷發展所帶來的挑戰。
美聯儲系統當年的主要職能包括：解決銀行危機所帶來的恐慌性問題
承擔美國中央銀行的角色，在銀行的利益和政府的責任之間尋求平衡。監督和規范銀行機構，保障消費者權益。透過制定貨幣政策來管理國家的貨幣供應，解決潛在的沖突風險，擴大化就業，穩定市場的價格，包括防止通貨膨脹和通貨緊縮。適度的長期利率。維持金融系統的穩定性并控制金融市場系統性的風險。為其他機構和美國政府，外國官方機構提供金融服務，包括操作美國的支付系統方面發揮重要的作用。促進地區之間的貨幣交換。了解地區的流動性需求，加強美國在世界經濟中的地位。
美國華盛頓特區聯邦儲備系統總部大樓
''美聯儲的主要任務是''
''其他任務包括''
''在非黃金本位下製造貨幣''
''經濟教育''
''管理及規范銀行業''
''社會發展，保持最高就業率''
''透過買入及售出'美國國債來執行貨幣政策''
''經濟研究，例如統計待業率''
''維持一個堅挺的支付系統''
''美聯儲不能發行美國國債''
作為美國的中央銀行，美聯儲從美國國會獲得權利。它被看作是獨立的中央銀行因其決議無需獲得美國總統或者立法機關的任何高層的批準，它不接受美國國會的撥款，其成員任期也跨越多屆總統及國會任期。其財政獨立是由其巨大的盈利保證的，主要歸功于其對政府公債的所有權。它每年向政府返還幾十億元。當然，美聯儲服從于美國國會的監督，后者定期觀察其活動并透過法令來改變其職能。同時，美聯儲必須在政府建立的經濟和金融政策的總體框架下工作。但是美國國會審計單位GAO對Fed 的審計是有限的，很多部分依然不在GAO審計之列，2012年8月Fed 開始公布的每季財報依然未經過審計。
美聯儲的組織結構設計是全世界最復雜的，這是因為其制度設計的初衷是為了使美聯儲能夠保持一定獨立性，不為個別集團控制，因為不可能在所有職位都安插自己的人馬，能夠相對公正地代表各個地區的利益集團的利益博弈。
美聯儲1913年遵照“聯邦儲備法案”建立，后者“建立了一個新的中央銀行系統用以增加國家金融系統的靈活性和實力”。這個立法提供了一個包括十二個地區性儲備銀行和七個成員的管理委員會的系統。儲備銀行1914年11月開始營業。國會制造美聯儲紙幣并以彈性貨幣補給供應整個國家。紙幣發行給儲備銀行并后續傳輸到其它銀行機構且與社會需要保持一致。
受到國會監管的美聯儲系統及它的實體
美聯儲法案的制定者故意規避了單一中央銀行的概念。相反，他們提供了具有三個突出特征的中央銀行“系統”，（1）中央管理委員會；（2）由12家地區性儲備銀行組成的分散式經營機構；（3）公共和私人部門相結合。盡管美聯儲系統某些部分與私營部門實體有類似特征，但是美聯儲的建立是為了公共利益，基本上不會是用來賺錢的銀行。美聯儲系統由三個關鍵實體：儲備委員會（理事會理事），美聯儲銀行（Reserve Banks）和聯邦公開市場委員會（FOMC）。聯邦儲備委員會是聯邦政府的一個機構，工資薪金由聯邦政府支付，向國會提交報告并向國會直接負責。運用這個系統來監督管理12家地區性儲備銀行系統。在系統內，華盛頓特區的理事會（由總統在參議院的提議同意后任命）和聯邦儲備銀行和分支機構共同承擔某些職責，這些機構構成了該系統在紐約市周邊覆蓋的運作機構。盡管美聯儲與行政部門和國會之間溝通的頻繁性，但其決定是獨立性的。
另外兩個委員會小組在美聯儲系統的核心職能中扮演著重要角色：
存款機構-銀行，儲蓄所和信用合作社。聯邦儲備系統咨詢委員會，負責向理事會和儲備銀行就該系統的職責提出建議。
存款機構向公眾提供交易或者支票賬戶，并可以在當地的聯邦儲備銀行保留自己的賬戶。存款機構必須滿足準備金的硬性要求，即根據他們所擁有的支票賬戶中的總余額，在手頭或者儲備銀行的賬戶保留一定數量的現金。
儲備銀行賬戶中的余額要高于滿足儲備要求的存款機構，可以向需要滿足儲備要求的其他存款機構提供貸款。聯邦公開市場委員會在會議上設定了聯邦基準利率目標，并授權采取稱為“公開市場操作”的行動來實現其目標。
四個咨詢委員會就公共政策事務向董事會提供協助并提出建議。
聯邦咨詢委員會（FAC），該委員會由《聯邦儲備法》建立，由銀行業12名代表組成。根據法律要求，外交事務委員會通常每年與董事會舉行四次會議。每年，每個儲備銀行都會選舉一個人代表其地區參加FAC。外交事務委員會成員通常任期三年-一年，并選舉自己的官員。
社區存管機構咨詢委員會（CDIAC），最初是由理事會成立的，旨在從儲備機構（儲蓄和貸款機構以及共同儲備銀行）和信用合作社獲得資訊和觀點。最近，其成員已經擴大到社區銀行，與FAC一樣，CDIAC也向理事會提供有關經濟，貸款條件和其他問題的第一首資料和信息。
評估驗證委員會，該機構于2012年成立，旨在其提供專業的流程和獨立建議，以嚴格評估其銀行機構壓力測試所使用的模型。《多德-弗蘭克華爾街改革與消費者保護法案》要求進行壓力測試。該委員會旨在提高壓力測試的質量，從而增強對壓力測試的信心。
社區咨詢委員會（CAC），該委員會由美國聯邦儲備委員會（Federal Reserve Board）于2015年成立，旨在就消費者和社區的經濟狀況和金融服務需求提供不同的觀點，特別關注中低收入人群。CAC是FAC和CDIAC的補充。FAC和CDIAC的成員代表著存託機構，CAC每半年和董事會成員開會一次，15名CAC成員任期三年，由董事會透過公開提名程序選出。美聯儲也有自己的咨詢委員會，也是最重要的委員會。負責就農業，小型企業和勞工事務向銀行提供建議。美聯儲儲備委員會每半年征求每個委員的意見。
* 由七名委員組成，其成員由美國總統提名，參議院批準。為了防止總統操控聯儲，委員任期長達14年，且原則上不允許連任，然而在實際操作中，聯儲委員經常在任期滿之前就自動辭職，并由總統再次提名、參議院批準而獲得實際連任。
* 七名委員中，由總統任命一名主席，主席任期四年，可以連任。一旦某屆主席被免職，其他委員必須同時退出委員會，這樣規定是為了避免前任主席出于政治考量或私人利益而憑借自己在聯儲中的影響力架空新任主席。
* 全權決定成員商業銀行的“存款準備金率”；
* 對12家聯儲分行提出的“貼現率”加以審核，并全權決定是否批準;
* 向每家聯儲分行委派三名丙類（Class C）董事，參與分行決策；
* 七名委員是公開市場委員會的常任委員；由于公開市場委員會只有12名委員，故此該七名委員的意見對公開市場委員會的決策有決定性影響。
由銀行業的十二位代表組成的聯邦咨詢委員會（FAC）就其管轄范圍內的所有事項向董事會進行咨詢并提供建議。理事會通常每年召開四次會議，這是《聯邦儲備法》規定的最少會議次數。這些會議通常在華盛頓特區舉行，通常在2月，5月，9月和12月的第一個星期五舉行，盡管有時會為不同的時間設置會議，以適應理事會或理事會的方便。每年，每個儲備銀行都會選出一個人來代表其在FAC中的地區，成員通常按三個一年任期。成員選舉他們自己的官員。
約翰·庫拉（John R.Ciulla）
第二區RenéF. Jones
第三區Jeffrey M.Schweitzer
第四區威廉·德姆查克（William S.Demchak）
第五區Brian T. Moynihan
第六區拉杰德·辛格
第七區杰弗里·布朗
第八區D.Bryan Jordan
第九區的Kevin P. Riley
第十區約翰·迪庫斯（John B.Dicus）
第十一區Phillip D.Green
詹姆斯·赫伯特二世（James H.Herbert II），第十二區
赫伯·泰勒（Herb Taylor），秘書  2020年2月聯邦咨詢委員會會議記錄
聯邦儲備區域
12個地區聯邦儲備銀行分布圖
美國設有12個聯邦儲備區。每區各有一個聯邦儲備銀行，并可在本儲備區的其它城市設立分支機構。
12個聯邦儲備區對應的聯邦儲備銀行的所在城市，分別為：波士頓、紐約、費城、克利夫蘭、里士滿、亞特蘭大、芝加哥、圣路易斯、明尼阿波利斯、堪薩斯城、達拉斯及三藩市。
資產最多的三家分別為紐約、芝加哥、舊金山聯邦儲備銀行。其合計資產占聯邦儲備體系資產的50%以上。紐約聯邦儲備銀行的資產占聯邦儲備體系資產的30%以上，成為最重要的聯邦儲備銀行。（至2005年底）
聯邦儲備銀行是準公共機構。在儲備區內，具備聯邦儲備體系成員資格的私人商業銀行，可以購買所在儲備區聯邦儲備銀行的股票。法律規定其收益不得高于年率6%。
設9個董事席位。其中，6席由本儲備區的聯邦儲備體系成員銀行選舉產生，3席由聯邦儲備理事會任命。董事會任命行長及其他官員。
其董事分為三類。由成員銀行選舉的6位中，3位是職業銀行家，另3位是來自工業、勞工界、農業或消費部門的著名人士。理事會任命的3位代表公眾利益，不可是銀行官員、雇員或股東。以此保證董事會能夠代表美國各界公眾的利益。
主要職責：支票清算；發行貨幣；收回破損貨幣；管理和發放本儲備區內銀行的貼現貸款；評估有關銀行合并和擴展業務的申請；充當工商界與聯邦儲備體系之間的中介；檢查銀行持股公司和州注冊的成員銀行；搜集地方商業狀況數據；組織經濟學家研究與貨幣政策有關的課題。
所有國民銀行（National Banks，在通貨監理署注冊的商業銀行），都必須是美聯儲的成員銀行。而在各州注冊的商業銀行則可以選擇加入。
國會于1980年通過《存款機構放松管制和貨幣控制法》。使美國的存款機構在1987年后都必須在聯邦儲備銀行存款，作為準備金。相應地，所有存款機構都享有美聯儲提供的貼現貸款和支票清算等各種便利。
自1954年來聯邦基金利率圖解
聯邦基金利率是美聯儲執行其貨幣政策的重要手段，其它次要手段包括調整商業銀行存款準備金率、公開市場操作和調整貼現率等。聯邦基金利率是一個銀行互相支付過夜借款利息的利率，其交替影響著最優惠利率，通常最優惠利率高于聯邦基金利率大約3個百分點。最優惠利率是銀行向其最好客戶提供貸款的利率。
低利率透過降低借貸成本來刺激經濟活性，使顧客和企業采購和建設更加輕松。高利率透過增加借貸成本來放慢經濟發展。（詳見貨幣政策）
美聯儲通常每次調整聯邦基金利率0.25或0.50個百分點。從2001年初到2003年中，美聯儲13次降低利率，從6.25％一直到1.00％，以應付不景氣。2002年11月，利率被降至1.75，許多利率都低于通貨膨脹率。2003年6月25日，聯邦基金利率被降至1.00％，自1958年來的最低值，當時的過夜利率平均為0.68％。從2004年6月末開始，美聯儲開始提升目標利率以回應對過于活躍的經濟帶來的日益增長的通貨膨脹的可能的關心。例如2004年12月，利率隨著一系列的微小提升而到了2.25％。
美聯儲（the Federal Reserve）是美國的中央銀行。美聯儲制定貨幣政策、執行貨幣政策，以此管理利率基準和貨幣流通量（也就是“貨幣供應”），以維持美國穩定的通貨膨脹率、經濟增長率和就業率。
美聯儲執行貨幣政策的工具主要有三個，分別是公開市場操作、貼現窗口政策和存款準備金政策。
有關貨幣政策的決定是在聯邦公開市場委員會（FOMC)的會議上作出的。
貨幣發放：通過商業和中心銀行規范經濟體的貨幣發放。
部分準備金銀行制度：銀行只保留部分存款以滿足支出，而將其余的借出獲取利息收益用以支付存款人利息及使銀行所有者獲取收益的常見銀行實踐。
美聯儲和許多其他中央銀行在指定貨幣政策時候采取的辦法相似，及系統性，透明和前瞻性。這個方案具有很多關鍵特征，例如中央銀行正在努力實現的貨幣政策目標是否清晰和明確。大型中央銀行也需要具備高度的透明度，向公眾解釋決策過程和決策依據。這種透明性通過家庭或者企業形成對未來經濟和金融狀況的期望來增強貨幣政策的有效性，這種期望影響著家庭和企業的支出和投資決策，因此透明度有助于各國的中央銀行實現其既定目標。
由于貨幣政策或滯后影響經濟，因此美聯儲和其他主要中央銀行采取前瞻性辦法，中央銀行不僅要考慮當前的經濟狀況，還需要考慮經濟的預期發展以及伴隨著發展的風險。作為聯邦公開市場委員會（FOMC)前瞻性方案的一部分，每年都有四次董事會，每年成員以及每位聯邦儲備銀行行長制定并提交其最可能實際增長的前景預測或通貨膨脹調整后的國內生產總值；失業率；通貨膨脹以及對聯邦基金利率的評估被認為最有可能促進與聯邦公開市場委員會目標形成一致的結果。這些預測每季度都會發布在《經濟預測摘要》（SEP），最近的SEP預測也包含向國會推送的半年度貨幣政策報告。在FOMC的會議期間，政策制定者討論它們的個人觀點并適當的政策決定形成共識。
其他大多數主要中央銀行也發布通脹預測和宏觀經濟變量。一個著名案例是英格蘭銀行發布的通貨膨脹報告，該報告提供了經濟增長，勞動力市場和通貨膨脹的預測，以及對每個預測相關的不確定性評估。預測的發布提高了透明度，部分原因在中長期內，中央銀行的目標通常以通貨膨脹和就業反應。
在審議貨幣政策和指定經濟預測時，美聯儲決策者通常會參考政策的規則和規定。這些規則是根據以下方面的估算值來設置政策利率的：通脹與中央銀行目標之間的偏差；產出與中央銀行全部資源水準之間的偏差；這些規則本身并沒有包含政策變化對增長和勞動力市場和通脹纏產生的反饋效應。透過將政策規則嵌入到宏觀經濟模型中，可以檢查考慮這些反饋效應的政策利率。多年來，聯邦公開市場委員會定期檢查政策規則中規定以及與反饋效應結合的模擬效果。其他主要中央銀行以類似方式來處理政策規則所帶來的問題。但是迄今為止，還沒有大型中央銀行根據該規則的規定來設定其政策利率。
關于政策目標，美聯儲和其他主要中央銀行明確開工闡明了貨幣政策目標，并解釋了政策委員會如何實現這些目標。世界各國的中央銀行都會使用類似的工具，例如英格蘭銀行；日本央行；歐洲央行；澳大利亞儲備銀行和瑞典國家銀行，這些銀行每年都會提供每次政策會議詳細的記錄。通常會議公開稿件會在會議結束后一個月內。幾乎所有主要的中央銀行都定期舉行新聞發布會，由資深決策者在會上解釋政策的決定并回答媒體的問題。這些政策制定者還需要在立法機構接受備詢并發表演講。
總體而言，美聯儲提供的政策信息是各國央行中最豐富的，國會議員和公眾都可以用來直接了解FOMC的每一項決議對經濟的影響。這種溝通有助于確保美聯儲對美國公眾的負責。同樣，其他主要中央銀行的政策溝通也可以幫助公眾和民選官員來了解這些中央銀行的巨政策決定。通過為公眾解答中央銀行的目標作為實現自身制定的目標策略之一。中央銀行的政策溝通還可以有效的提高貨幣政策。
對美聯儲的總體上的批評包括對中央銀行系統本身的批判，例如其對銀行業的聯盟操作及發行貨幣的壟斷。對其具體的批判包括其非法獲利及引發通貨膨脹。
*  美國夢 (美聯儲破壞美國夢)
*  Federal Reserve Routing Directory
*  Gross Federal Debt History Fact Sheet
*  A Foregone Conclusion - St. Louis Fed
*  Federal Reserve Bank of Minneapolis - The Region - Paul Warburg's Crusade to Establish a Central Bank in the United States (May 1989)
*  Know your Fed: A description of the Federal Reserve Board
*  Opposition to the Fed
*  Congress should stand up to the Fed by Ralph Nader
*  Billions for bankers, debt for the people By Sheldon Emry
*  Secrets of the Federal Reserve by Eustace Mullins（Makes arguments about the New World Order owning stock in the Fed, when it is banks that actually own the stock as mentioned above）
*  Creature from Jekyll Island  ( Chapter 10) by G. E. Griffin
*  Who Owns the Fed? Liberty article by Bill Woolsey.
*  What Has Government Done to Our Money? by Murray N. Rothbard
Plone是一種建立在Zope應用服務器之上的開源內容管理系統。Plone是自由軟件并且設計為可擴展的。它可以使用于內網和外網服務器，文檔發布系統，并且可以作為位置分享的實體協作軟件工具。
其最早由Alan Runyan、Alexander Limi與Vidar Andersen在1999年開始，之后迅速成為流行而又強大的內容管理系統。
Plone的名字來源于一個來自英國伯明翰，叫做Plone的電聲樂隊。
Plone最早由Alan Runyan,Alexander Limi與Vidar Andersen在1999年開始開發。
Plone穩定版本http://plone.org/products/plone
Approx. difference in months
Plone項目開始
2003-02-06
2004-03-23
2005-09-06
2007-08-21
2008-05-02
2009-02-07
2009-08-19
2010-09-01
2011-08-08
Plone運行在Zope應用程序服務器上，使用Python編寫。
Plone主要是用Python開發。但是在該項目中也使用其他的語言。下面是一個表，總結了在Plone中使用的語言，最新的使用情況查看網站：
* JavaScript（包括jQuery JavaScript框架）32%
其他類別包括CSS，XSLT等。
目前的清單中，在113個國家地區，有360個服務供應商。
超過70個基金會成員
10個以上的贊助商提供資金支持，其中包括谷歌、OpenID基金會和CA公司。
目前使用Plone的2283個網站其中包括知名的：
# 美國聯邦調查局FBI
# 大赦國際Amnesty International
# 巴西政府Brazilian Government
# 發現雜志Discover Magazine
# 美國國家航空航天局科學NASA Science
# 諾基亞Nokia
# 自由軟件基金會The Free Software Foundation
# 耶魯大學Yale University
通過各公司的網站，社區的支持和分發數以千計的附加組件，但主要是通過PyPI和www.plone.org。目前在PyPI上，有2149個軟件包可用于定制Plone。
Plone相比比其他流行的內容管理系統享有良好的安全記錄。此安全記錄已導致了Plone被廣泛采用。
Plone被評為最安全的內容管理系統，根據Mitres CVE's CVE's via Mitre直到2012-12-01:
CVE漏洞數量
到目前為止（2012-12-01）
這些是一些在Plone 4中可用的功能 :
這些是一些在Plone 3.0中可用的功能：
* Diazo (software)
* List of applications with iCalendar support
*  Demo Plone Now
*  "18 Things I Wish Were True About Plone" an essay by Plone founder Alexander Limi
*  Directory of Plone services providers, case studies, and Plone-related news items