ticoAg/ChineseCorpus-Kaggle-fanti huggingface dataset:
* 反對墮胎、同性婚姻、安樂死，整頓治安、法律與秩序、恢復死刑等。
*  法國國民陣線主席勒龐－新華網傳記
* 女兒：馬琳·勒龐，國民陣線現黨首
棕醬（brown sauce）。一種以番茄為基底原料製造的一般用作鹹點的調味醬汁，或是作為西式濃湯、燉肉醬汁的一種材料，在主要成分麥醋中添加水果和香料而成，呈深棕色濃稠狀。最著名的為HP醬（英文：HP Sauce）是一種源自英國伯明翰阿斯頓（Aston）的調味料品牌。
HP醬由英國諾丁漢的雜貨店店東F·G·葛東（F. G. Garton）於1895年研製而成。葛東於1903年開始販賣HP醬，名字源於他聽聞英國國會（Houses of Parliament，起首字母為HP）的一家餐廳使用了他研製的醬汁。葛東其後把秘方和HP醬品牌售予艾德雲·森遜·摩亞（Edwin Samson Moore），售價為150英鎊和葛東的一些債務。HP醬瓶身標籤上的建築物為大笨鐘
1988年由達能（Danone）以1億9900萬英鎊收購了HP醬品牌，
2005年6月20日，美國食品集團亨氏（Heinz）以4億7000萬英鎊向達能（Danone）收購了HP醬品牌。
HP醬在1960至70年代曾得過「威爾遜的醬汁」（Wilson's Gravy）的戲稱。這源於時任英國首相哈羅德·威爾遜，其夫人在接受《星期日泰晤士報》訪問時，說過「要說哈羅德唯一的錯，就是他會把所有吃的都蘸很多HP醬」這樣的一句話。
巴拿巴（英語：Barnabas，天主教譯為巴爾撒巴、聖納伯），是《新約聖經》中記載的一個早期猶太人基督徒，亦稱他為使徒。他和使徒保羅合作完成了一系列的傳教行程，導致基督教的廣傳。
巴拿巴原名約瑟，是個猶太的利未人，生在塞浦路斯。使徒們給他一個別名——巴拿巴，意思是“勸慰子”（使徒行傳4:36）。 當時基督教會剛剛成立，巴拿巴很受他人喜愛和尊重。有些學者認為巴拿巴是耶穌的一個早期門徒。（路加福音10：1，2）。
公元33年五旬節之後不久，巴拿巴主動賣掉一塊土地，把得來的金錢交給使徒。當時耶路撒冷的基督徒凡物公用，使徒“按各人的需要，分給各人”。巴拿巴可能頗為富有，留意到信徒同工的匱乏，卻毫不吝嗇，於是慷慨解囊。（使徒行傳4：34-37）巴拿巴甘心獻出自己和財物去推廣天國的權益。學者布魯斯留意到，“只要別人需要鼓勵，巴拿巴就義不容辭，施予援手”。 從聖經記載的另一件事，可以清楚看出巴拿巴的這個特質。
公元36年左右，大數的掃羅（後來的使徒保羅）成為基督徒。他跟耶路撒冷的會衆聯絡，“可是所有人都怕他，不信他是門徒”。保羅怎樣説服會衆，相信他已真正改弦易轍，而不是借歸信為名去打擊會衆呢？“巴拿巴就來援助他，領他到使徒那裏。”雖然掃羅後來返回大數的家鄉，兩人卻成為好友。他們的友誼對傳道工作造成深遠的影響。（使徒行傳9：30）
約莫公元45年，耶路撒冷會衆接獲報告，傳道工作在敘利亞的安提阿有驚人的增長，當地有一大群説希臘語的居民成為信徒。於是耶路撒冷會衆派巴拿巴到當地視察情況，把傳道工作組織起來。事實證明，巴拿巴確實是最佳人選。路加報導説：“他到了那裏，看見上帝的分外恩慈，就很歡喜，開始鼓勵所有人要衷心決意留在主裏；巴拿巴是個良善的人，充滿聖靈和信心。於是加添了一大群歸主的人。”(使徒行傳11：22-24)
但巴拿巴在安提阿的工作並非到此為止。學者朱塞佩·里喬蒂指出，“巴拿巴為人務實，馬上看出前頭還有很多工作要做，澆灌工作才能獲得豐盛的收成。因此，當務之急是增加收割工人。”巴拿巴來自塞浦路斯，也許習慣了跟外邦人來往，因此使徒可能覺得他特別適合向異教徒傳道。可是，巴拿巴打算邀請更多人參與這件既令人振奮又富於意義的工作。
於是，巴拿巴想起掃羅。他很可能記起掃羅歸信時，亞拿尼亞接獲的異象。異象透露，迫害基督徒的掃羅日後會成為“蒙揀選的器皿”，“向衆國族……傳揚(耶穌)的名”。（使徒行傳9：15）於是，巴拿巴出發往200多公里外的大數搜尋掃羅。找著之後，兩人在安提阿結伴工作了差不多一年。在這段時間，門徒‘最先在安提阿蒙上帝指引稱為基督徒’。(使徒行傳11：25，26)
在克勞狄統治期間，羅馬帝國境內多處發生大饑荒。據猶太歷史家約瑟夫斯透露，耶路撒冷有“許多人因找不到食物而死”。於是，安提阿的門徒“定意提供救濟服務，把物資送給住在猶地亞的弟兄，各人都量力而行。他們這樣做了，就由巴拿巴和掃羅經手，把物資送交衆長老”。
這事以後，發生了一件異乎尋常的大事。“他們執行公務，服事耶和華，並且禁食，那時聖靈説：‘你們在所有人當中，要為我選出巴拿巴和掃羅，做我召他們去做的工作。’”耶和華通過聖靈，委派他們執行特別的任務。“這些人奉聖靈差遣，就下到塞琉西亞，從那裏啟航往塞浦路斯去。”因此聖經把巴拿巴稱為使徒，意思是奉差遣的人。
巴拿巴和保羅走遍塞浦路斯，其間幫助了島上的羅馬行省執政官士求·保羅歸信。然後他們起程前往小亞細亞南岸的佩爾吉；在那裏，約翰·馬可離開他們，自行返回耶路撒冷去。（使徒行傳13：13）看來在此之前，由於巴拿巴的經驗比較豐富，旅程一直由他主導。可是從佩爾吉起，掃羅（後來的保羅）負責帶頭。巴拿巴沒有為此感到不悅。巴拿巴是個成熟的基督徒，他謙卑地看出耶和華不單任用他，也重用他的同伴。耶和華運用他們兩人，把好消息帶到別的地區去。
在皮西迪亞的安提阿，保羅和巴拿巴被人驅逐出境。但在此之前，他們已把神的道傳遍安提阿，有許多人接受了福音。在以哥念“有一大群猶太人和希臘人成了信徒”。保羅和巴拿巴花了好一段時間，“憑著耶和華的權柄大膽講論；上帝使標徵異兆通過他們的手行出來”。後來兩人聽聞反對者密謀要用石頭打他們，就機警地逃往利考尼亞的路司得和特庇去，在那裏繼續向人傳道。雖然巴拿巴和保羅在路司得險些喪命，他們卻繼續在當地“強化門徒，鼓勵他們持守信仰，又説：‘我們進上帝的王國，是必須經歷許多患難的。’”
他們沒有畏縮不前，反而重返他們受過猛烈迫害的地方去強化當地的新門徒。他們很可能也把握機會，幫助一些具備資格的男子在新成立的會衆裏帶頭。
公元33年五旬節之後十六年左右，巴拿巴牽涉在一宗歷史性的事件裏——有關割禮的爭論。當時“有些人從猶地亞下［到敘利亞的安提阿］來，開始教導弟兄説：‘你們不照摩西的規矩受割禮，就不能得救。’”巴拿巴和保羅從經驗看出，人得救根本不在乎受割禮，就跟這些人爭辯起來。可是，巴拿巴和保羅並沒有運用自己的權力，強迫別人接受他們的觀點。他們看出為了整個弟兄團體的長遠福利起見，這個爭論非徹底解決不可。他們把問題帶到耶路撒冷，交給治理機構處理，並且提出有建設性的報告。 治理機構作出決定後，揀選了幾個男子（包括保羅和巴拿巴）到安提阿，把決定告知當地的弟兄。治理機構説保羅和巴拿巴是他們“所愛的”，為了“主耶穌基督的名，連性命也不顧”。會衆讀過治理機構的來信和聽過弟兄的演講之後，“就因鼓勵的話而歡喜”，大受“強化”。
巴拿巴有許多富於鼓勵的事跡，不過“安慰之子”也一樣是不完美的人。巴拿巴和保羅計劃第二次海外傳道旅程的時候，曾發生劇烈爭執。巴拿巴打算帶表兄弟約翰·馬可同去，保羅卻不同意，因為馬可在第一次海外傳道旅程中曾撇下他們離去。為了這件事，保羅和巴拿巴“勃然大怒，就彼此分手；巴拿巴帶著馬可啟航往塞浦路斯去”，“保羅選了西拉”同行，跟巴拿巴分道揚鑣。（使徒行傳15：36-40）
不過，從這件事可以進一步了解巴拿巴的為人。一個學者説：“這正是巴拿巴一貫的優點。他願意信任馬可，再給他一個機會。”這個作家認為，可能“巴拿巴所表現的信心，使馬可回復自信，激發他再次履行自己的承諾”。事實表明巴拿巴對馬可的信心是正確的。後來連保羅也承認馬可在基督徒服事職務上對他很有用。
* Markus ?hler: ''Barnabas. Der Mann in der Mitte''. Biblische Gestalten 12. Evang. Verlagsanstalt, Leipzig 2005 ISBN 3-374-02308-8 (基于科學研究, 通俗易懂)
* Bernd Kollmann: ''Joseph Barnabas. Leben und Wirkungsgeschichte''. Stuttgarter Biblische Studien 175, Stuttgart 1998. (基于科學研究, 條理清晰, 通俗易懂)
* Paul Krumme: ''Barnabas, Sohn des Trostes'', Dillenburg, 1992, ISBN 3-89436-041-0 (圣經人物系列) (通俗易懂, 實用)
* Markus ?hler: ''Barnabas. Die historische Person und ihre Rezeption in der Apostelgeschichte''. Wissenschaftliche Untersuchungen zum Neuen Testament 156. Mohr Siebeck, Tübingen 2003 ISBN 3-16-147977-7 (科研著作)
* Safiyya M. Linges : ''Das Barnabas-Evangelium'' (Broschiert). Verlag: Spohr (Juli 2004) , ISBN 3-927606-30-8
* Robert A. Kraft: ''The Apostolic Fathers'', Bd. 3, Barnabas and the Didache, hg. Robert Grant, New York: Thomas Nelson and Sons 1965,  aktualisierte Onlineausgabe
* 天主教百科全書: ''St. Barnabas''
* The Ecole Glossary about Barnabas
* The Epistle of Barnabas
* ''St. Barnabas the Apostle''
* Catholic Encyclopedia: ''The Epistle of Barnabas''
* 猶太百科全書: Barnabas
* Parish of St Barnabas in Tunbridge Wells, 英格蘭
* Barnabas Community Church, Shrewsbury, England, UK
* Cyprus44, the North Cyprus Guide: ''St Barnabas Monastery and Icon Museum''
曆法改革是一種對日曆系統的重大修正。這個詞有時適用於切換至不同的日曆，以取代現行的日曆。
大多數日曆有可能改變或改革的幾個規則：
* 如果要改變，是否和如何劃分月和星期等，日以外的單位。
* 如何區分和安排平年和閏年。
* 年份的選擇：如何選擇紀元和元年的起始與記數。
* 每年的開始：像是冬至或夏至，1月1日、3月1日，春分或秋分，復活節等等。
* 如果保留星期：開始、長度（不一定是7天）、每天的名字。
* 一天的開始：子夜、日出、正午或日落。
* 如果保留月，它的長度、數量，以及各月的名稱。
* 特別日子的須求：像是閏日或插入的日。
* 與天文週期保持一致的方式。
* 與生物週期保持一致的方式。
歷史上，大多數的曆法改革都是為了與天文年（無論是太陽年或恆星年）同步，或在陰曆或陰陽曆上和朔望月同步。大多數對的改革都使它們更為準確，這在各種各樣的陽曆和陰陽曆上都曾經發生過，例如儒略曆改革成為格里曆，也就是現行的西曆或公曆。
曆的根本問題是無理數不能完美的分割拚湊出整數（擬合完整的日組成月，或完整的日與月擬合為年）。實際的軌道機制並沒有鎖定地球的自轉（一日）與公轉（一年），也沒有鎖定月球繞地球的公轉（一個月）。因此，任何企圖將一個月分成幾天，或是組成一年，都將會遇到一天的部分會被切割而留下部分成為分數或小數。同樣的，任何企圖將一年化分成幾個月，也將會產生餘數或部分不完整的月。這些剩餘或不足的量會從一個周期累積到下一個週期，而使週期難以同步。
一個典型的解決方法為強制性的同步，稱為置閏。這是人為的協調一致，在殘餘的分數累積到一定的量之後，在循環的週期中添加整個的一天或一個月。另一種替代方案是忽略不去調整，只是讓它與週期繼續漸行漸遠。一般總體包括：
* 陰曆的解決方案：當需要時，在月的循環週期適時的額外添加一天，但忽略與太陽季節循環與年的調適。
* 陽曆的解決方案：以人為的月來分割年，需要的時候在某一個月中額外的添加一天，而忽略新月/滿月的月球週期。
* 陰陽曆的解決方案：同時保持月球和太陽的循環，在需要時於年中額外增加一個月。
額外插入一整個陰曆月使一年的長度變得不規律，顯然是農曆的一個大缺點。單純的陰曆在較高緯度上，可能有失去季節性效應優點的傾向。辨識陰曆月需要有一個晴朗的夜晚直接觀測，然而，確定季節性的週期需要有條理的觀測星星或日常追蹤太陽的設備，即建立像巨石陣這樣的場所。經過幾百年觀測的經驗，在理論上的建置日趨精緻，可以預期確定需要改革曆法
雖然每個季節的標記可以出現在適當月份的任何日子，但超過2,500年的傳統農曆至少經歷了50至100次的改革，其中大部分都是為了讓月能維持在適當的季節而添加額外的月。印度曆的陰陽曆版本至少經過了4次相似的改革，所有的目的也都是要使月能與陰曆的月更加匹配，並且適合於恆星年。印度教陽曆版本的改革改變了每個月日數的分配，要讓太陽在黃道與每顆恆星能夠更為匹配；這同樣適用於佛教的曆法。希伯來曆在第一個千禧年的改革使它從觀測的曆法成為計算的曆法。伊斯蘭曆的改革則從之前的陰陽合曆完全與太陽年分離。
當凱撒在羅馬掌權的時候，羅馬曆已經不能準確的對應每年的時序。在一年的月中適時增加一天置閏的規則，因為會影響到官員的任期，而沒有在需要時被正確的執行。
儒略的改革將當年延長了7個月，並將每四年一次閏日的月份替換到二月。這產生了一個更準確的曆法，他的長度基礎是一年365天又6小時（365.25日）。事實上，回歸年比這個時間短約11分14秒。這樣添加閏日的結果是每四年大約多了四分之三小時。一直到16世紀，累積的偏差已經多達325小時，當時的春分點已經落在3月10或11日。
威廉·賀加斯的''競選的娛樂''，包括反對格里曆的口號橫幅："給我們十一天"（在右下角的地板上）。
在教宗格里哥利十三世改變了閏年的規則：四年一閏，但不能被400除盡的世紀年不是閏年。所以1700、1800和1900年都不是閏年，2100、2200和2300年也不是閏年，但1600、2000、2400年是閏年。這樣的改變使得一年的平均長度為365.2425日(365天, 5小時, 49分, 12秒)。雖然這樣還不能和回歸年的長度完全一致，但需要好幾千年才會有一天的偏差。
為了讓春分點在新的格里曆中將能與儒略曆初創時有相同的日期，在1582年的10月跳過了10天。這一改革經過了好幾個世紀以後，儒略曆還在一些國家散布著，俄羅斯的教會也依然使用儒略曆。在17世紀以後才換用格里曆的國家，包括英國，就要跳過更多的日子：11天。
在這種曆法轉換的期間內，當人們要記錄日期時，就需要標示是使用老方法（儒略曆）還是新方式（格里曆）。
在1923年，米盧廷·米蘭科維奇向在君士坦丁堡召開宗教會議的正教提出了新的置閏規則：世紀年除以900的餘數為200或600才是閏年，將年的平均長度縮短為365.242222日。從1932年起，這種曆法要到2800年才會與格里曆產生差異。在東歐的一些東正教派稱這種曆為儒略改革曆或新曆，但是其它的教派並未接受。
格里曆是目前最通用的曆法，在ISO 8601的國際標準中也有曆法的準則存在其中。但是，在許多的文化中都有一些傳統觀念上的差異。
在羅馬教皇的改革之後，已經有幾項改革的提案，使西方的日曆更實用與更有規律，但是很少有改革能夠得到官方的認同。罕見的的是法蘭西共和曆是正式的改革，但20年後被拿破崙廢除。
第二次世界大戰後，在新成立的聯合國，其前身國際聯盟不斷努力下擬議的世界曆，被美國政府否決而遲遲不能研議。問題出在其在設置了“空日”，破壞了與宗教團體有關的，每七天一週循環的安息日。獨立的普世教會協會仍然試圖找到一項共通的規則制定復活節的日期，這可能由新的通用曆來解決。
360 ÷  7 =
360 ÷ 12 = 30
364 ÷  7 = 52 = 4 × 13
364 ÷ 12 =
365 ÷  7 =
365 ÷ 12 =
366 ÷  7 =
366 ÷ 12 =
改革者引用格里曆的幾個問題：
* 它不是常年曆。每年的開始都在不同的週日，每年都要換日曆或月曆。
* 很難確定任何一年的某月某日是否爲工作日。
* 每個月份的長度不同，也不是有規律地排列在一年當中，必須依賴記憶術（或）來記住每個月的長度。
* 一年的四季（每季三個月）長度不盡相同（各季分別是90/91、91、92、92）。商務季的四季都相等，使會計更容易。
* 其來源（起源）是宗教，而月和週日是適用於許多不同語言中的名詞。
* 各個月與月球的相位沒有關聯。
* 分點和至點與格里曆的月或年的起始或中點沒有關連性。
它是困難的，或者可說是單一的曆法不可能解決所有的這些問題。
大多數計畫發展出的太陽年都略多於365天，而這個數值不能被傳統的每年月數或每週日數，也就是7或12整除。而附近便於處理的數值是360、364或366，可以較好的分割；也有以月球為中心的建議。
擬議的陽曆改革之比較（相當的格里曆/ISO日期）
星期一 1月1日 (01.01)
Festival of the Dead (13.29), Festival of Holy Women (13.30)
Festival of Holy Women (13.30)
Cotsworth
星期一 1月1日(01.01)
閏日 (07.00), 年日 (13.29)
閏日 (07.00) (W27.0)
星期日1月1日
閏週13.1-7 將現今的12月由第13月改為第14月
世界閏日 (6月31/ 07.00), 世界日 (12月31日，12.31)
世界閏日 (6月31/ 07.00) (W27.0)
星期日 北半球的冬至日，01.01
D-92 (04.92), B-92 (02.92)
B-92 (02.92) (W27.0)
Bromberg
星期一 1月1日
Dec 29–35
星期日 1月1日
CCC&T: Newton 07.1–7, moves following months forward 1  HHPC: Extra 13.1-7
與格里曆相同
1月1日, 10000 BC
日曆的改革提供了許多解決方案，要使格里曆成為常年曆，也就是所謂的萬年曆。這些改革可以很容易算出某一特定曆日是星期中的哪一天，並使得日曆不必每年更換。因此，粗略地說，要實現這個目標有兩個選項：閏週曆和插日，兩者都很容易確切知道一年52週中每一天的週日。前者是每5或6年加入完整的第53週，後者則額外增加不屬於任何一週的一天，在閏年則是加入兩天。建議的差別主要呈現在置閏的規則、置閏的位置（通常是在一年的中間或是結束）、在一年開始的日期和週日、月的大小和數量（12或13個月）、各月的名稱和連接；有些必須與ISO 8601的周日日期相容。
世界曆，在1950年代受到聯合國的青睞，而國際固定曆事實上存在於民間；經濟學家建議每年都以星期日開始，然後364天組成7一週的52週。世界曆將使每一季有相同的日數和星期，並且每季都以相同的周日開始。在世界曆，第365和366日被認為是假期，並命名為世界日和閏日。這些在7天一星期之外的日子，使一些宗教團體強烈反對通過世界曆，這種擔心阻止了世界曆被採用。然而，支持世界曆者爭辯說，宗教團體的反對忽視人每個人的權利，以慶祝這些節日作為額外的日子或安息日。這些選項、他們的理由，對維持7天的崇拜週期有著同樣的擔憂，同時允許一個常年的日曆，所有使用者都有共同的好處。
在世界季節曆，屏棄了月的單位；相反的將一年分為4季，每一季13週。額外的一天（閏年為兩天）添加在日曆中但不列入週日內稱為多年曆，每年的每一季相同，都為91天的日曆。
閏週曆每隔5或6年加入7天的一週，使日曆與回歸年保持大致上的同步。它們每年不是364天（52週）就是371天（53週），從而維持每週7天。
有些日曆有四分之一不規則的月模式，也就是一個月的長度是28天（4週）或35天（5週），當有需要時在最後一個月置入閏週。普通民用曆和時間（Common-Civil-Calendar-and-Time），現在稱為漢克亨利萬年曆，每個月的長度是30天和31天，但有需要時閏週是置於一年之中。
53-週曆，使用在政府和企業的財政年度，這是一種概念的變化。這種日曆的一年可以有371天。
還有其它的建議放棄萬年曆，轉而選擇11個30天的月，還有一個35天或36天的長月，做為每年結束的月。
有些曆法改革派尋求年份中的每個月有均衡的長度。這通常會創建出每月4週（28天），一年364天，分成13個月的曆法。據所知，這種類型的曆法最早是牧師休·鐘斯在1745年提出的喬治亞曆。
實證曆（1849）是奧古斯特·孔德（Auguste Comte）創建的，以一年364天為基礎，並加入1或2天作為"空日"或閏日。每年有13個月，每月28天（4週），並以星期一開始。國際固定曆是這種日曆的現代後裔。
有些提案每年在日曆中添加一兩天使能與太陽的年度週期配合，而其他人則完全不加入這些日子，要使日曆成為萬年曆。
大約在1930年，科利根（Colligan）發明了派克斯曆，以閏週來避免7天的循環被打斷，平年為364天（52週），每400年有71年是371天（53週）的閏年。
在1993年，José Argüelles和Lloydine Argüelles成立13曆月的和平改革運動。
將一年劃分為52週，每4週一個月，創建一年13個月，一季91天（13週）的曆法。這將創建固定的月和季，但是季不是包含完整的月的曆法。
陰陽曆通常每年有12或13個月，每月29或30日。
一些建議被用來改善現有的曆法，例如希伯來曆的置閏規則。改正希伯來曆使用更準確的置閏週期，每353年的週期有4366個月，其中130個是閏月，旨在逐漸縮短與新月的差距，以取代希伯來曆傳統19年恆定的新月間隔算法。
* Segura, Wenceslao (2012).  ''La reforma del calendario''. ISBN 978-84-616-1729-6
*  Kluznickian Calendar (very brief mention in New York Times op-ed page)
*  Home Page for Calendar Reform
*  Calendar Zone Reform Calendars
*  Leap week calendars  in which each year has either 364 or 371 days
*  ''Catholic Encyclopedia'' "Reform of the Calendar"  Historical information
皇家貝蒂斯（Real Betis Balompié）是一家位於西班牙安達魯西亞首府塞維利亞的足球俱樂部，成立於1907年，球隊主場貝尼托·比拉馬林球場，舊名洛佩拉球場以前任主席 Ruíz de Lopera 命名，可容納 52,500 人。
自成立以來皇家貝迪斯贏過一屆西甲聯賽冠軍，但已是二次大戰前的事，其他時間多在聯賽中下游打滾。不過這支球會素來以野心稱著，像1998年皇家貝迪斯曾以破世界紀錄轉會費收購巴西國腳zh-hans:德尼爾森; zh-hk:丹尼臣;}-，但因德尼爾森未能交出表現，而離開球會。
#球員編號參照 官方網站 ，2021年夏季轉會窗為7月1日至8月31日。
#以下球員名單及球衣號碼根據球會 官方網站 為準。
祖爾·盧保斯（Joel Robles）
哥迪奧·巴禾（Claudio Bravo）
-{zh-hans:曼徹斯特城;zh-hk:曼城;zh-tw:曼徹斯特城;}-
魯伊·施華（Rui Silva）
馬田·蒙度亞（Martín Montoya）
馬克·巴查（Marc Bartra）
1,050萬歐元
域陀·雷斯（Víctor Ruiz）
（álex Moreno）
左閘/左中場
桑·米蘭達（Juan Miranda）
尤素夫·沙巴利（Youssouf Sabaly）
比薛拿（Germán Pezzella）
域陀·甘馬拉沙（Víctor Camarasa）
（Paul Akouokou）
拿比爾·費基亞（Nabil Fekir）
1,975萬歐元
沙治奧·簡拿利斯（Sergio Canales）
威廉·卡維奴（William Carvalho）
安德雷斯·古爾達度（Andrés Guardado）14px
圭多·洛迪古斯（Guido Rodríguez）
（Rodri Sánchez）
（Edgar González）
桑美（Juanmi）
保查·艾利斯亞斯（Borja Iglesias）
基斯甸·泰路（Cristian Tello）
祖亞昆（Joaquín）13px
（Yassin Fekir）
（Diego Lainez）
（Aitor Ruibal）
（Rober González）
（Dani Martín）
（Loren Morón ）
韋利安·祖斯（Willian José）
-{zh-cn:埃克托爾·貝萊林;zh-hk:赫達·比利連;zh-tw:赫克托·貝萊林;}-（Hector Bellerin）
薛尼（Sidnei）
艾馬臣（Emerson de Souza）
（A?ssa Mandi）
**冠軍（1）：1934/35
**冠軍（2）：1977年、2005年
* 祖亞昆（Joaquín Sánchez Rodríguez）
* -{zh-hans:阿方索·佩雷斯; zh-hk:阿方素;}-
* 馬克·巴特拉（Marc Bartra）
* 卡斯度連尼（Paolo Castellini）
* 丹尼臣 (Denilson)
* 阿辛卡奧（Marcos Assun?ao）
* 贊尼（Robert Jarni）
* 馬田·巴勒莫 (Martin Palermo)
*乾貴士 (Takashi Inui)
-{zh-hans:布萊克本足球俱樂部; zh-hant:布力般流浪足球會;}-（Blackburn Rovers Football Club）是一支位於蘭開郡的布萊克本市的英格蘭-{zh-hans:足球俱樂部; zh-hant:足球會;}-。成立於1875年，是1888年足球聯盟成立的創始成員。自1890年開始以伊活公園球場為主場。球會格言 ''"Arte et labore"'' 解作 "利用技巧與勞力"。
周三隊的宣傳單張
布萊克本於1875年11月5日由兩位舒茲伯利官立學校（Shrewsbury School）舊生約翰劉易士（John Lewis）及亞瑟康士坦丁（Arthur Constantine）倡議組成。由於部份始創成員非富則貴，而且人脈網絡廣闊，使布力般流浪能從同時期成立的多支球隊中脫穎而出。
當時布力般流浪沒有比賽球場及門票收入，唯一的收入來自會員的捐款，首季共收到2鎊8先令。布力般流浪在1876-77年的賽季在市西部奧士赫特（Oozehead）租用一片農地成為主場，在比賽前還需用木板和草皮舖平球場中央的小池塘才能比賽，但布力般流浪可從中收取門票，整季收入共6先令6便士！有部份比賽會移師派盛頓木球場（Pleasington Cricket Ground）舉行。最終布力般流浪租用東蘭開郡木球會（East Lancashire Cricket Club）的亞歷山卓美度士（Alexandra Meadows）為正式主場。首場比賽對當時薄有名望的柏德烈菲士圖（Partick Thistle），布力般以2-1獲勝。1878年9月28日蘭開郡足球聯會（Lancashire Football Association）成立，布力般成為23支始創成員球會之一。翌年11月1日首次參戰足總杯，以5-1大破泰恩（Tyne），但最後在第三圈被-{zh-hans:諾丁漢森林; zh-hant:諾定咸森林;}-以6-0大敗而遭淘汰。
1880年由於布力般流浪在會員缺席比賽時採用非布力般本地的球員作為替補，違反蘭開郡足球聯會的原則而引發連串的爭議。在1881年賽季開始時，一名球員費治蘇達（Fergie Suter）從蘭開郡足球聯會之一的達爾文（Darwen）轉投布力般流浪時引起了球員職業化的軒然大波，達爾文指控布力般流浪提供厚酬誘使蘇達轉會，但蘇達本身亦是放棄石匠本業從蘇格蘭加入達爾文的，業餘與職業球員的分界模糊不清。自始兩支球隊的比賽場內場外都是糾纏不清，不巧地兩隊在蘭開郡杯（Lancashire Cup）第四圈對壘，兩隊拒絕同意訂定比賽日期，蘭開郡足球聯會一怒之下，將兩隊同時逐出此項杯賽。類似的爭議直到五年後（1885年）通過職業球員法例才停止。
在1881-82年賽季布力般流浪繼續租用亞歷山卓美度士作為主場，但作為當地領導的球隊實在需要擁有自己的球場布力般流浪在連名頓街（Leamington Street）租用一塊土地，花費500鎊修建可容600至700觀眾的看臺，入口豎立一度有球會名字的大拱門布力般流浪終於擁有自己的球場。
1882年3月25日布力般流浪成功殺入足總杯決賽對伊東學院舊生隊（Old Etonians），成為首支地區球隊晉身決賽，但不幸以0-1落敗而回。翌季（1882-83年）更在第二圈以0-1敗於死對頭達爾文被淘汰，最後由本地敵對球隊-{zh-hans:布萊克本奧林匹克; zh-hant:布力般奧林匹克;}-（Blackburn Olympic）贏得足總杯成為首支奪冠的地區球隊。布力般流浪在1884年3月29日終嘗足總杯冠軍的滋味，於堅靈頓橢圓球場（Kennington Oval）以2-1擊敗蘇格蘭球隊格拉斯哥昆士柏（Queen's Park）。兩支球隊再在翌季一同晉身決賽，布力般流浪以2-0成功衛冕。再接再厲，在1886年的決賽以2-0擊敗-{zh-hans:西布羅姆維奇; zh-hant:西布朗;}-，布力般流浪吃出大三元。此次史無前例的足總杯三連冠，獲授予銀盾作紀念。
1888年3月2日-{zh-hans:阿斯頓維拉; zh-hant:阿士東維拉;}-的委員威廉麥奎格（William McGregor）發信給包括布力般流浪在內的5間球會，建議以12支頂級球隊組織包括主客制的足球聯賽。1888年3月22日在倫敦的安達頓酒店（Anderton Hotel）舉行會議，布力般流浪的約翰畢華圖（John Birtwistle）代表列席，會議導致足球聯盟（Football League）的成立，而布力般流浪成為創始成員之一。布力般流浪在首屆聯賽排名第四位，主場保持不敗。1890年3月29日，布力般流浪第四度奪得足總杯冠軍，在堅靈頓橢圓球場以6-1懸殊的比數大破-{zh-hans:謝周三; zh-hant:錫周三;}-。
伊活公園（Ewood Park）由當地四個商人發起在1882年修建而成，用作舉辦一般運動項目。布力般流浪在1890年收購伊活公園，再花多1,000鎊增加設施使其達到足球比賽標準，自始伊活公園便成布力般流浪的主場，共同渡過超過一世紀（或許更長久）的歲月。伊活公園球場首場比賽在1890年9月13日對艾靈頓，踢成0-0和局收場。1890-91年賽季布力般流浪以3-1擊敗-{zh-hans:諾茨郡; zh-hant:諾士郡;}-第五度贏得足總杯冠軍，同時亦標誌著球會轉向衰退，一段長久的貧乏時期緊接而來。1896-97年賽季原本需要降級的布力般流浪因聯賽增加隊數而得以保留甲組席位，本季見證卜金普頓（Bob Crompton）的加盟，此後50年金普頓分別以球員及領隊身份與球會緊密連繫。十九世紀的最末數年並無為布力般流浪帶來榮譽，反而有數次僥倖的逃離降級險境。
1912年，布力般流浪才首次取得聯賽冠軍，並於兩年（1914年）後再獲殊榮，隨後一季布力般流浪獲得季軍，而世界大戰亦告展開。戰後聯賽在1919年重開，布力般流浪未能找到戰前偉大球員的替補，只能在榜尾掙扎。在1922年2月布力般流浪委任積奇卡爾（Jack Carr）成為首位全職領隊，但成績仍無改善。
直到在前布力般流浪及英格蘭國家隊名將金普頓帶領下，戰績逐年提升，其首三年聯賽排名分別是第十二位、第七位及第六位。布力般於1928年在足總杯先後淘汰-{zh-hans:紐卡斯爾聯; zh-hant:紐卡素;}-、埃克塞特城及-{zh-hans:韋爾港; zh-hant:維爾港;}-而晉身半準決賽主場對曼聯，以2-0獲勝，下一輪為作客對-{zh-hans:阿森納; zh-hant:阿仙奴;}-，布力般流浪被普遍看淡，故只有3,000名球迷南下支持，布力般流浪爆冷以1-0取勝殺入決賽，對手為被譽為當時英格蘭最佳球隊的哈德斯菲爾德，但布力般流浪並沒有被嚇倒，在決賽以3-1取勝，第六度奪得足總杯冠軍。此後四十年間布力般流浪一直在甲乙組間浮沉。
金普頓在1931年2月因球員反抗其嚴厲管治而離開連續服務了34年的布力般流浪。他們在1936年終於降級乙組。布力般流浪在乙組的生涯並不好過，大將星散後，再降一級的機會比回升甲組更大。布力般流浪迫得在1938年4月2日重召金普頓為領隊，在協助球隊成功護級後，金普頓重整球隊，補充數名球員後於1938-39年賽季壓倒-{zh-hans:謝菲爾德聯; zh-hant:錫菲聯;}-及-{zh-hans:謝周三; zh-hant:錫周三;}-奪得冠軍回升甲組。在甲組只比賽了三輪便因二次大戰展開而停頓。大戰期間金普頓在督導一場對-{zh-hans:伯恩利; zh-hant:般尼;}-的比賽後數小時暈倒去世，結束其與布力般流浪不可分割的一生，被尊稱為「布力般流浪先生」（''Mr Blackburn''）。
第二次大戰後足球聯賽在1946-47年重開，前-{zh-hans:阿森納; zh-hant:阿仙奴;}-名將艾迪夏葛特（Eddie Hapgood）獲委任為布力般流浪領隊。與第一次大戰後的境況不同，布力般流浪不再是富有及具影響力的球隊，財政緊絀令球隊重建工作倍感困難，現時的球隊由1939年升級功臣和一群在戰時出道的年青球員組成。雖然開季時四戰三勝，但布力般流浪的成績逐漸下滑，在聖誕節前後護級形勢吃緊，布力般流浪作出史無前例的瘋狂大收購：共用2萬6仟鎊購入澤克華亞（Jock Weir）、積克奧基斯（Jack Oakes）及法蘭斯麥哥尼根（Francis McGorrighan）。夏葛特經常否認所收購的球員是他的選擇，但新球員仍發揮實力協助布力般流浪成功脫離降級危機。董事局與夏葛特的緊張關係最終令到夏葛特在1947年2月19日辭職。繼任人韋爾史葛（Will Scott）因健康問題而迅即被積奇布頓（Jack Bruton）取代。1946-47年賽季成績低下但翌年更加惡劣，球隊不斷變動及欠缺經驗，季末10輪比賽只能取得1勝，布力般流浪無可避免地降級乙組。在最後一輪比賽，布力般流浪派出一位年青球員處子登場：布力般流浪歷來最大的球員之一的比爾艾卡斯尼（Bill Eckersley）。
在乙組的頭兩季布力般流浪只列於中游，在1950-51年成績改善為第六位。翌年布力般流浪在足總杯有不俗的表現，在半準決賽主場3-1擊敗-{zh-hans:伯恩利; zh-hant:般尼;}-，在-{zh-hans:半決賽; zh-hant:準決賽;}-挑戰-{zh-hans:紐卡斯爾聯; zh-hant:紐卡素;}-，在希斯堡球場悶和0-0後，重賽在完場前五分鐘，布力般流浪被球證判罰一個有爭議的-{zh-hans:點球; zh-hant:十二碼;}-而以1-2飲恨出局。前曼聯名將尊尼卡尼（Johnny Carey）在1953年被任命為領隊，是布力般流浪「黃金歲月」來臨的預告。雖然曾作出數項精明的收購如法蘭慕尼（Frank Mooney）及購回波比蘭頓（Bobby Langton）等，但卡尼最大的本事是逼出球員的潛能，令到球員大幅改善。卡尼強調進攻足球，旗下球員湯美碧斯（Tommy Briggs）連續四季分別射入32、33、30及32球。布力般流浪連續兩年只能排第三及第六位而無緣升級，球迷蜂擁而至觀看卡尼的布力般流浪比賽，在低沉了長時間後，布力般流浪的前境一片美好！
再連續兩年名列第四位而與升級擦身而過，年青隊員如朗尼克萊頓（Ronnie Clayton）、拜恩杜勒斯（Bryan Douglas）、萊維農（Roy Vernon）及彼得杜冰（Peter Dobing）表現日漸成熟，加以購入的球員如麥活士（Matt Woods）及艾利麥李歐德（Ally McLeod）等令到布力般流浪實力逐漸加強。在1957-58年賽季開季表現慢熱，但從九月尾開始一直挑戰升級席位。在足總杯方面，布力般流浪接連淘汰-{zh-hans:埃弗頓; zh-hant:愛華頓;}-及利物浦而殺入準決賽，在緬因路球場對-{zh-hans:博爾頓; zh-hant:保頓;}-，不幸以1-2落敗出局。布力般流浪收拾心情全力爭取升級，四月取得5連勝，在最後一輪比賽壓過-{zh-hans:查爾頓競技; zh-hant:查爾頓;}-獲得亞軍而與-{zh-hans:西漢姆聯; zh-hant:韋斯咸;}-雙雙攜手升級甲組。
升級首季（1958-59年）穩守中游，但翌季（1959-60年）只能剛好壓著-{zh-hans:利茲聯; zh-hant:列斯聯;}-列第十七位避免降級。但布力般流浪在足總杯有截然不同的表現，首兩圈分別淘汰-{zh-hans:桑德蘭; zh-hant:新特蘭;}-及黑池，第五圈作客對-{zh-hans:托特納姆熱刺; zh-hant:熱刺;}-以3-1勝出。第六圈需作客對鄰近死敵伯恩利，當般尼以3-0遙遙領先時，足總杯的路看似走到盡頭，此時布力般流浪獲得一個具爭議的-{zh-hans:點球; zh-hant:十二碼;}-，由杜勒斯射入，1分鐘之後杜冰再入一球追成2-3接近的比數，布力般流浪傾力反撲，終在完場前4分鐘由米克麥格夫（Mick McGrath）追成平手。重賽回到伊活公園主場以2-0輕鬆獲勝晉級。-{zh-hans:半決賽; zh-hant:準決賽;}-再一次在緬因路球場上演，共有7萬4仟觀眾見證布力般流浪憑戴力杜根（Derek Dougan）的兩個入球擊敗-{zh-hans:謝周三; zh-hant:錫周三;}-，在缺席三十年後，再次晉身足總杯決賽，對手為強大的狼隊。但這場決賽布力般流浪卻被場外的紛爭所困擾：布力般流浪的忠實球迷購買不到決賽門票，傳言有球員將配票在黑市出售；杜根在決賽前夕提出轉會要求等……布力般流浪整隊籠罩在不安的情緒內。1960年5月1日的決賽場上布力般流浪大失水準，在41分鐘被巴利史杜拔（Barry Stobart）一個幸運入球先開紀錄，兩分鐘後右後衛戴夫韋倫（Dave Whelan，現時-{zh-hans:維甘競技; zh-hant:韋根;}-的班主）斷腳離場，由於當年並沒有替補球員的賽例，餘下時間布力般流浪只能以十人應戰，下半場諾曼迪尼（Norman Deeley）再添兩球，布力般流浪以0-3大敗而回。
積奇馬素爾（Jack Marshall）在1960年6月接任領隊，1960-61年賽季布力般流浪聯賽排第八位。除著球員薪金上限在1961年季末解除，布力般流浪一類的「城鎮級」（''town''）球隊發覺越來越難與一些「城市級」（''city''）大球會在薪金上競爭，雖然大部份球員接納球會的薪酬條件，但杜冰與杜根因談不攏而離隊他投。然而新人相繼湧現，在1962-63賽季，由後衛改踢中鋒的費特畢克林（Fred Pickering）在36場比賽射入23球，米克英倫（Mike England）亦取代活士成為正選，再加從面臨倒閉的艾靈頓史丹尼「拯救」回來的米克費格遜（Mike Ferguson）。布力般流浪維持在甲組上游多年，1962-63年十一位、1963-64年第七位及1964-65年第十位。
1965-66年球季由於布力般市內爆發小兒麻痺癥，布力般流浪比其他球隊較遲展開球季，一球未踢已排於榜尾。傷患和缺態導致不穩定的演出，整季只取得八場勝仗，順理成章於季末降級乙組。部份球員在球隊降級後離隊：米克英倫以9萬5仟鎊轉投-{zh-hans:托特納姆熱刺; zh-hant:熱刺;}-，約翰拜隆（John Byrom）投奔-{zh-hans:博爾頓; zh-hant:保頓;}-，而費特艾爾斯（Fred Else）則自由轉會。只從卡迪夫城以4萬鎊購入威爾斯國腳巴利豪爾（Barrie Hole）補充實力。在乙組首季（1966-67年）開季三連勝而成為升級熱門，布力般流浪再簽入約翰康納利（John Connelly）增強實力。前布力般流浪球員艾迪奎爾尼（Eddie Quigley）在1967年2月1日接手任教。不幸在復活節的週末主場敗於-{zh-hans:考文垂; zh-hant:高雲地利;}-而宣佈無緣升級，最終排名不錯的第四位。在1967-68年及1969-70年賽季布力般流浪只排在不過不失的第八位。但在這兩季之間的1968-69年賽季布力般流浪成績急跌至第十九位，當季杜勒斯及克萊頓同告退役，費格遜及豪爾他投。在1969年一月布力般流浪急忙重召卡尼回巢，先將財務困難放在一傍，在1969-70年球季引進多位新血，共用了高達10萬鎊購入堅禮頓（Ken Knighton）、阿倫亨特（Alan Hunter）及白賴仁希路（Brian Hill），但將基夫紐頓（Keith Newton）賣給-{zh-hans:埃弗頓; zh-hant:愛華頓;}-以舒緩財政壓力。在1970-71年賽季布力般流浪以破球會紀錄的6萬鎊購入占美卡亞（Jimmy Kerr），但只作賽11場便不幸因傷退役。由於嚴重財赤，迫得以6萬鎊將禮頓賣給-{zh-hans:赫爾城; zh-hant:侯城;}-。布力般流浪成績下滑，最終在季末靜靜地降下丙組。
在丙組初期由堅科菲（Ken Furphy）帶領，分別取得第十位及翌年差點升級的第三位，科菲在1973年尾離任轉投-{zh-hans:謝菲爾德聯; zh-hant:錫菲聯;}-。哥頓李爾（Gordon Lee）在1974年一月接任，當季（1973-74年）只能排在第十八位。李爾在1974年季後補充數名球員，在1974-75年賽季開季首戰以2比1作客擊敗-{zh-hans:格林斯比鎮; zh-hant:甘士比;}-，在榜首帶領至新年才作客1-2負於普利茅斯而被後者取代領頭羊的位置。兩週後布力般流浪主場再戰普利茅夫，早段已以0-2落後兼射失一球-{zh-hans:點球; zh-hant:十二碼;}-，布力般流浪並沒有氣餒，半場前攀回一球，下半場布力般流浪攻勢浪接浪，回敬四球成5-2完場。在最後一輪比賽主場對-{zh-hans:雷克斯漢姆; zh-hant:域斯咸;}-只要不輸多過五球便能完成霸業，結果0-0，共2萬1仟球迷在場慶祝回升乙組。
有「禿鷹」之稱的占史勿夫（Jim Smith）在1975-76年賽季接手剛回升乙組的布力般流浪，經過兩季的磨合在1977-78年賽季有力挑戰升級，但表現不穩定成致命傷，在季末的八輪比賽只取得三分，最後只能排第五位，史勿夫亦決定轉投-{zh-hans:伯明翰城; zh-hant:伯明翰城;}-爭取更隹的前途。布力般流浪在翌季更換了兩位領隊亦末能阻止降級的厄運。布力般流浪任命侯活簡度（Howard Kendall）為首位領隊兼球員，在1979-80賽季經季初的慢熱表現後，自1月12日以2-1戰勝-{zh-hans:格林斯比鎮; zh-hant:甘士比;}-起，在接著的十四輪比賽取得十三勝的輝煌戰果，最終取得第二位回升乙組。自1980年獲得丙組聯賽亞軍後，布力般流浪一直保持在英格蘭聯賽的上層組別。
在1980年夏季簡度轉投-{zh-hans:埃弗頓; zh-hant:愛華頓;}-，布力般流浪以波比撒士頓（Bobby Saxton）取代其領隊職務，但由於財政緊絀，未能作出重大收購增強實力，經兩季穩守中游後，1983-84年賽季提升至第六位。1984-85年賽季布力般流浪在聖誕節前排在榜首，一如以往，球隊狀態在下半季急跌而失去升級機會。撒士頓堅拒引進新血的態度獲得董事局的支持，在1985-86年這支年華老去的球隊只能在最後一輪比賽以3-1擊敗-{zh-hans:格林斯比鎮; zh-hant:甘士比;}-才避免降級。到1986-87年賽季，布力般流浪在聖誕節時排於榜末，董事局才老大不願意地中止撒士頓的職務。暫代領隊東尼柏堅斯（Tony Parkes）將球員狀態提升令新任領隊唐麥基（Don Mackay）接手後更易改善球隊的戰績，最終取得第十二位。柏堅斯在往後的日子亦曾多次在危急關頭扭轉形勢，扮演「雷霆救兵」的角色。在同年布力般流浪在足總會員杯有令人驚喜的演出，先在-{zh-hans:半決賽; zh-hant:準決賽;}-淘汰-{zh-hans:切爾西; zh-hant:車路士;}-，進而在溫布萊的決賽憑亨特利的入球以1-0殺敗-{zh-hans:查爾頓競技; zh-hant:查爾頓;}-奪得冠軍。
麥基的首個完整球季（1987-88年）以第五位作結，而麥基的新收購如阿治波特（Steve Archibald）、雅迪尼斯（Ossie Ardiles）及法蘭史塔保頓（Frank Stapleton）等亦改善了球會的形象及重燃球迷的希望。在1988-89年賽季布力般流浪獲得升級的機會，晉身最後一年採用主客兩回合賽制的升級附加賽決賽，但負於水晶宮而無緣升級，翌年(1989-90年)再在附加賽-{zh-hans:半決賽; zh-hant:準決賽;}-出局。但在來季布力般流浪被本地鋼鐵廠東主及終身支持者積奇獲加（Jack Walker）收購。
獲加收購布力般流浪的賽季（1990-91年）只能在乙組排於令人失望的第十九位，但這位新東主已準備好數以百萬鎊的資金在來季收購新球員。在1991-92賽季展開時仍任用唐麥基為領隊，但他很快便辭職讓路給肯尼·達格利什。杜格利殊剛在數月前以壓力為理由離開利物浦，在其六年領隊任期內共奪得五項重要錦標。杜格利殊作出數項收購以加強實力，包括黑池的阿倫胡禮（Alan Wright），從曼城回巢的哥連亨特利（Colin Hendry）及首個用七位數字轉會費從-{zh-hans:埃弗頓; zh-hant:愛華頓;}-收購的米克紐維爾（Mike Newell）。布力般流浪在十二月中時一度高據第三位，升級似乎唾手可得。球會主席比爾霍士（Bill Fox）不幸在這時逝世。在新年後紐維爾因傷缺陣，布力般流浪繼後災難性地連敗六場。在賽季最後一輪比賽，以3-1擊敗-{zh-hans:普利茅斯; zh-hant:普利茅夫;}-而排名第六位，剛好搭上升級附加賽的尾班車。附加賽首輪兩回合分別主場4-2及作客1-2，累計5-4淘汰-{zh-hans:德比郡; zh-hant:打比郡;}-。附加賽決賽對手是萊斯特城，季尾傷愈復出的紐維爾在上半場射入一球-{zh-hans:點球; zh-hant:十二碼;}-，1-0的賽果維持到完場，將布力般流浪送上新成立的英格蘭超級聯賽，成為創始成員之一。
在1992年布力般流浪大灑金錢而成為頭條新聞，以破英格蘭紀錄350萬鎊收購-{zh-hans:南安普頓; zh-hant:修咸頓;}-及英格蘭22歲的前鋒阿蘭·希勒，其他貴價收購包括格林美拿索斯（Graeme Le Saux）、萊韋格利（Roy Wegerle）及添·舒活（Tim Sherwood）等。在1992-93年首個超聯賽季布力般流浪整季向著冠軍目標前進，唯最終只能獲得第四位，當年尚未可取得歐洲足協杯的參賽資格，但以一隊缺席頂級聯賽長達30年的球隊來說，成績已算不俗。翌季（1993-94年）再加入史超活納利（Stuart Ripley）及奇雲格拉查（Kevin Gallagher）兩員猛將，聯賽僅次於曼聯而登上次席。布力般流浪再展金錢魔力，以新紀錄的500萬鎊從諾里奇城購入年僅21歲的前鋒基斯瑟頓（Chris Sutton），與舒利亞組成黃金搭檔，合稱「SAS」。1994-95年賽季布力般流浪雖然在三大盃賽（歐洲足協杯、足總杯及聯賽杯）早早出局，但更能集中火力應付超聯賽事，整季以些微分數壓倒曼聯直至最後一輪比賽，布力般流浪以1-2負於利物浦，以為功虧一簣之際，消息傅來同時比賽的曼聯作客只能與-{zh-hans:西漢姆聯; zh-hant:韋斯咸;}-踢成1-1平手，自1914年來頂級聯賽錦標終於重回布力般，亦是超聯成立後的第二支冠軍球隊。獲加的美夢成真：在購入布力般流浪短短五年間，將一支在乙組苦苦掙扎的球隊一躍而成超聯新盟主。
杜格利殊在奪冠後晉升為足球總監，將領隊職務移交給副手雷·夏福特（Ray Harford）接掌。1995-96年賽季開季成績極差，輸了頭三輪聯賽及在歐聯分組賽出局，加上主力球員如拿索斯及瑟頓等需長期養傷，情況並不樂觀。幸好舒利亞保持隹態，成為首位連續三季取得30個入球以上的球員，布力般流浪在餘下賽季成績改善，以第七位結束，僅僅錯過歐洲足協杯的參賽資格。在1996年夏季舒利亞以破世界紀錄的1,500萬鎊轉會費改投其家鄉球會-{zh-hans:紐卡斯爾聯; zh-hant:紐卡素;}-，而布力般流浪一直未能找到合適的替補球員。1996-97年賽季開季可說是一個惡夢，布力般流浪在頭十輪聯賽未嘗勝果，夏福特在十月尾布力般流浪排在榜末時宣佈辭職。在奪得冠軍的兩年後降級似成定局，但暫代領隊東尼·柏堅斯扭轉敗局，布力般流浪最終排第十三位，力保超聯一席位。
1997年夏季霍奇森（Roy Hodgson）獲提名為新領隊，鶴臣曾在1994年率領瑞士進軍世界盃決賽週。首季即取得歐洲足協杯參賽席位。但在翌季12月布力般流浪仍在超聯榜末掙扎，鶴臣隨即被革退。曼聯副領隊白賴仁·傑特（Brian Kidd）走馬上任，但不能阻止布力般流浪降級的命運，諷刺地決定降級的一戰在季末第二輪比賽，布力般流浪在主場只能以0-0戰平傑特的舊球會曼聯，宣佈護級失敗。
1999-2000年賽季對布力般流浪而言是一個困難的考驗。在開季前成為升級熱門，但在十月時只處於降級安全線上，傑特被革退，甲隊教練柏堅斯再次被任命為暫代領隊，處理職務直到翌年三月格雷姆·索內斯正式接任為新領隊才結束。積奇獲加不幸於2000-01年賽季開始前去世，布力般流浪上下決定極力爭取升級來紀念這位大恩人。最終在季末成為甲組聯賽亞軍，獲得升級重回超級聯賽。
回到超聯首季（2001-02年）排名第十位，但奪得布力般流浪歷史首次的聯賽杯冠軍。在桑拿士帶領下布力般流浪在2002-03年賽季繼續進步，取得第六位而連續兩年晉身歐洲足協杯。好景不常，接著的2003-04年賽季急跌至第15位，桑拿士被受壓力。在翌季（2004-05年）初-{zh-hans:紐卡斯爾聯; zh-hant:紐卡素;}-辭退笠臣爵士後即向桑拿士招手，桑拿士匆匆過檔。當時的威爾斯領隊-{zh-hans:馬克·休斯; zh-hant:馬克曉士;}-成為新領隊，曉士曾在數季前以球員身份效力布力般流浪協助球隊升級及奪得聯賽杯。曉士在該季帶領布力般流浪以第15名完成以及打進足總杯4強(敗給該屆冠軍阿仙奴), 力保布力般流浪的超聯席位。
在曉士領軍下，布力般一直保持在英超聯賽榜中游位置。至2008年，曉士轉投曼城，由保羅?恩斯接任領隊一職，可惜恩斯領軍下的布力般竟連續十一場不勝，加上與球員不和，在同年12月被會方辭退，改聘前保頓領隊艾拿泰斯領軍。艾拿泰斯領軍下，布力般於2009年至2010年英格蘭超級聯賽取得第十位，並打入足總盃四強。
2010年11月，布力般被一印度財團入主，新東家將艾拿泰斯辭退，改任堅恩為領隊。
2010/11球季，布力般一度捲入降班漩渦，但最後護級成功，但在之後的2011/12球季，布力般表現比上一季更差，最終以英超第十九名結束球季，2012/13球季降落英冠作賽。布力般流浪在英冠角逐了五個球季仍未取得返回英超的機會，成為唯一一支在低級別聯賽角逐的前英超聯冠軍球隊。
2016/17年度球季，布力般流浪長期位處於英冠榜末降班區內，護級形勢嚴竣。在2017年4月29日第45輪聯賽，布力般流浪主場擊敗阿士東維拉，追至與聯賽榜倒數第四名的諾定咸森林同分，但得失球差稍為落後對手。最後一輪聯賽，布力般流浪雖作客以3-1擊敗賓福特，但諾定咸森林亦在主場以3-0大勝葉士域治，結果布力般流浪以少兩個得失球差不敵同分的諾定咸森林，只得英冠第廿二名，降班英甲。
2017/18年度球季，布力般流浪取得英甲亞軍，回升英冠。
1888-1889年
1889-1890年
1890-1891年
1891-1892年
足球聯盟擴展並更名甲組聯賽
1892-1893年
1893-1894年
1894-1895年
1895-1896年
1896-1897年
1897-1898年
1898-1899年
1899-1900年
1900-1901年
1901-1902年
1902-1903年
1903-1904年
1904-1905年
1905-1906年
1906-1907年
1907-1908年
1908-1909年
1909-1910年
1910-1911年
1911-1912年
1912-1913年
1913-1914年
冠軍（第二次）
1914-1915年
第一次世界大戰爆發，英國足球比賽停頓
1919-1920年
1920-1921年
1921-1922年
1922-1923年
1923-1924年
1924-1925年
1925-1926年
1926-1927年
1927-1928年
1928-1929年
1929-1930年
1930-1931年
1931-1932年
1932-1933年
1933-1934年
1934-1935年
1935-1936年
1936-1937年
1937-1938年
1938-1939年
第二次世界大戰爆發，英國足球比賽停頓
1946-1947年
1947-1948年
1948-1949年
1949-1950年
1950-1951年
1951-1952年
1952-1953年
1953-1954年
1954-1955年
1955-1956年
1956-1957年
1958-1959年
1960-1961年
1961-1962年
1962-1963年
1963-1964年
1964-1965年
1965-1966年
1966-1967年
1969-1970年
1970-1971年
1971-1972年
1973-1974年
透過附加賽升級
新組成超級聯賽
甲組聯賽《第二級》
天晴社區會堂內的禮堂，可讓居民在此舉行活動
馬爾堡的社區中心
芬蘭克勞卡拉的社區中心
非洲巴馬科的社區中心
社區中心為提供社區居民舉行康樂、文化、公益等公共事務的場所。有些社區中心的建築和學校、圖書館、宗教場所、或地方政府辦公室共用。在漢文化地區，廟口廣場常具有相同的功能。
作為當地地方政府的代表，各地的社區會堂都有其獨特的建築特色。
在香港，現時所有社區會堂都由香港政府民政事務總署管理。
在香港1960-1990年代政府建設了不少社區中心，社區中心一般包括了政府福利部門辦事處及其他社會服務機構租用，如青少年中心、自修室、活動室、幼稚園等設施，通常也附設社區會堂（Community hall），2000年代政府主要在公共屋邨（如：觀塘秀茂坪邨的秀茂坪社區會堂）及私人屋苑（如：銅鑼灣禮頓山的禮頓山社區會堂）興建社區會堂，並將社福設施打散，不再集中在社區中心，而是設在部份樓宇底層，讓社區設施更融入社區，而香港大部份的社區會堂，均由私人發展商及房屋署代為興建，落成後交由該區的民政事務署管理。
社區會堂內通常設有一個大禮堂，及活動室，讓居民可以在此舉行大型活動，如各種表演、投票、居民大會等。在比較大型的社區會堂，例如：香港中環的大會堂、英國伯明翰的伯明翰大會堂都設有演奏廳。在歐美的小鎮，社區會堂還包括了功能以外的其他服務，例如：郵遞服務。
社區中心在臺灣又稱為社區活動中心、村民活動中心、里民活動中心、文化健康站（文健站，主要服務原住民社區）。臺灣的社區中心具有多功能用途，平時做為村長、里長的辦公處，或社區居民聯絡感情的地方，可以租借來舉辦活動，也是許多社會服務的據點；許多社區活動中心為了增加使用率，設有卡拉OK等康樂設施。在選舉期間，社區活動中心多被徵用作為臨時的投開票所。
* 香港特別行政區政府 民政事務總署 社區會堂/社區中心一覽表
工務局是香港政府過去決策局之一（1997年7月1日－2002年6月30日），專責土地、城市規劃、等工作。
帶工務司署標誌建築
萬宜水庫由「工務司署水務處」興建
工務司署（Public Works Department）成立於1883年，中文有時又稱「工務局」，統領土地、交通工程、城市規劃及屋宇事宜。1981年9月香港政府成立地政工務科（Lands and Works Branch ），隸屬布政司署，負責研究及決定相關政策；並於1982年將工務司署分拆為多個執行部門，包括機電工程署、土木工程署、拓展署、建築拓展署（1986年改名為建築署）、地政總署、建築物條例執行處（屋宇署前身）、規劃署、渠務署及水務署。
1989年將規劃地政工作交予規劃環境地政科，改名為工務科（Works Branch）。
1997年7月1日香港主權移交，改名工務局（英文名稱改為Works Bureau）。
2002年7月1日剛連任之行政長官董建華實行主要官員問責制，合併至環境運輸及工務局。
2007年7月1日起港府工務事項由發展局管轄。
XAMPP是一個把Apache網頁服務器與PHP、Perl及MariaDB集合在一起的安裝包，允許用戶可以在自己的電腦上輕易的建立網頁服務器。
XAMPP的名稱來自以下組合：
* MySQL或MariaDB
XAMPP 8.1.1 Windows、Linux、Mac OSX版本，其包含了：
* Apache 2.4.52
* MariaDB 10.4.22
* phpMyAdmin 5.1.1
* FileZilla FTP 服務器 0.9.41
* Tomcat 8.5.73 (自帶mod_proxy_ajp連接器)
* Strawberry Perl 5.32.1.1 移動版