Spreadsheet: 187268d1350394962-excel-column-problems-broken-sheet
Sheet: Calculations

Calculations
 |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
OPERATING EXPENSES
Employees
CEO
Quantity |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1
Salary |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 200000 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000
CEO cost |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 60000 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000
COO
Quantity |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1
Salary |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 300000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 300000 | 300000 | 300000 | 300000 | 300000 | 300000 | 300000 | 300000 | 300000
COO cost |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 25000 | 25000 | 50000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 300000 | 300000 | 300000 | 300000 | 300000 | 300000 | 300000 | 300000 | 300000
Salespeople/Clinical Educators
Quantity |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 5 | 7 | 9 | 11 | 13 | 15 | 17 | 19
Salary |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 100000 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000
Salespeople cost |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 16666.66666666667 | 50000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 300000 | 500000 | 700000 | 900000 | 1100000 | 1300000 | 1500000 | 1700000 | 1900000
Administrative Personnel
Quantity |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 5 | 7 | 9 | 11 | 13 | 15 | 17 | 19
Salary |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 50000 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000
[NAME] personnel cost |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 25000 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 12500 | 12500 | 12500 | 12500 | 12500 | 12500 | 125000 | 250000 | 350000 | 450000 | 550000 | 650000 | 750000 | 850000 | 950000
Payroll costs
Total payroll |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 14166.66666666667 | 14166.66666666667 | 14166.66666666667 | 30833.33333333334 | 55833.33333333334 | 55833.33333333334 | 185000 | 75000 | 75000 | 75000 | 75000 | 75000 | 75000 | 79166.66666666667 | 79166.66666666667 | 79166.66666666667 | 79166.66666666667 | 79166.66666666667 | 79166.66666666667 | 925000 | 1250000 | 1550000 | 1850000 | 2150000 | 2450000 | 2750000 | 3050000 | 3350000
Social Security tax |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062 | 0.062
Medicare contribution |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145 | 0.0145
Any other payroll taxes? |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Total payroll costs |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1083.75 | 1083.75 | 1083.75 | 2358.75 | 4271.25 | 4271.25 | 14152.5 | 5737.5 | 5737.5 | 5737.5 | 5737.5 | 5737.5 | 5737.5 | 6056.25 | 6056.25 | 6056.25 | 6056.25 | 6056.25 | 6056.25 | 70762.5 | 95625 | 118575 | 141525 | 164475 | 187425 | 210375 | 233325 | 256275
Employee Benefits
Number of employees |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 | 2 | 2 | 4 | 5 | 5 | 5 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 12 | 16 | 20 | 24 | 28 | 32 | 36 | 40
Cost per employee |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 10000 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000
Total Employee Benefits Cost |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1666.666666666667 | 1666.666666666667 | 1666.666666666667 | 3333.333333333333 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 16666.66666666667 | 5833.333333333334 | 5833.333333333334 | 5833.333333333334 | 5833.333333333334 | 5833.333333333334 | 5833.333333333334 | 6666.666666666667 | 6666.666666666667 | 6666.666666666667 | 6666.666666666667 | 6666.666666666667 | 6666.666666666667 | 80000 | 120000 | 160000 | 200000 | 240000 | 280000 | 320000 | 360000 | 400000
As a % of revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Marketing/Promotion |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 12500 | 12500 | 12500 | 12500 | 12500 | 75000 | 18750 | 18750 | 18750 | 18750 | 18750 | 18750 | 18750 | 18750 | 18750 | 18750 | 18750 | 18750 | 225000 | 337500 | 506250 | 759375 | 949218.75 | 1186523.4375 | 1483154.296875 | 1853942.87109375 | 2317428.588867188
As a % of revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Sarasota Office Space Rent |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 3333.333333333333 | 3333.333333333333 | 3333.333333333333 | 3333.333333333333 | 3333.333333333333 | 3333.333333333333 | 20000 | 4375 | 4375 | 4375 | 4375 | 4375 | 4375 | 4375 | 4375 | 4375 | 4375 | 4375 | 4375 | 52500 | 55125 | 57881.25 | 60775.3125 | 63814.078125 | 67004.78203125 | 70355.0211328125 | 73872.77218945313 | 77566.41079892579
As a % of revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Utilities |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 6000 | 1250 | 1250 | 1250 | 1250 | 1250 | 1250 | 1250 | 1250 | 1250 | 1250 | 1250 | 1250 | 15000 | 16500 | 18150 | 19965 | 21961.5 | 24157.65 | 26573.415 | 29230.75650000001 | 32153.83215000001
As a % of revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Telephone/Internet |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 666.6666666666666 | 666.6666666666666 | 666.6666666666666 | 666.6666666666666 | 666.6666666666666 | 666.6666666666666 | 8000 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 10000 | 11000 | 12100 | 13310 | 14641.00000000001 | 16105.10000000001 | 17715.61000000001 | 19487.17100000001 | 21435.88810000001
As a % of revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Patent Costs
Extensions to existing patents - PCT |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Extensions to existing patents - CIP |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Globalisation of existing patents
Cost per region |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000
Number of new regions applied for |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 10 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Cost of globalising existing patents |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 50000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0
Further patents to monopolise market
Number of new patents | 5
Cost per new patent |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Cost per region |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000
Number of new regions applied for |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Total cost of new patents |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 75000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 0 | 0 | 525000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Further potential unidentified patents |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000
Total patent costs |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 50000 | 85000 | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 0 | 0 | 575000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000
As a % of revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Prototype Costs
Number of prototypes currently envisaged |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Cost per prototype |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Further future prototypes |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000
Total prototype costs |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000
As a % of revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
FDA Approval
Number of submissions |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Consultant fee per submission |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000
FDA fee per submission |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000
Unanticipated future submission costs |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22000 | 22000 | 22000 | 22000 | 22000 | 22000 | 22000 | 22000
Implementation of quality mgmt system |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 48000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Annual FDA registration fee |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 4000 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000
Total FDA costs |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 92333.33333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 96000 | 44333.33333333334 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 44333.33333333334 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 333.3333333333333 | 92000 | 70000 | 26000 | 26000 | 26000 | 26000 | 26000 | 26000 | 26000
As a % of revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Office Supplies |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 3000 | 312.5 | 312.5 | 312.5 | 312.5 | 312.5 | 312.5 | 312.5 | 312.5 | 312.5 | 312.5 | 312.5 | 312.5 | 3750 | 4125 | 4537.5 | 4991.25 | 5490.375 | 6039.4125 | 6643.353750000001 | 7307.689125000002 | 8038.458037500002
As a % of revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Office Equipment and Software |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 791.6666666666666 | 791.6666666666666 | 791.6666666666666 | 791.6666666666666 | 791.6666666666666 | 791.6666666666666 | 9500 | 1187.5 | 1187.5 | 1187.5 | 1187.5 | 1187.5 | 1187.5 | 1187.5 | 1187.5 | 1187.5 | 1187.5 | 1187.5 | 1187.5 | 14250 | 17812.5 | 19593.75 | 21553.125 | 23708.4375 | 26079.28125000001 | 28687.20937500001 | 31555.93031250001 | 34711.52334375001
As a % of revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
High-volume surgeons consultancy fee
Quantity |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Consultancy fee |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 4166.666666666667 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000
High-Volume Surgeons Consultancy Fee |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Professional fees |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1666.666666666667 | 1666.666666666667 | 1666.666666666667 | 1666.666666666667 | 1666.666666666667 | 1666.666666666667 | 20000 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000
As a % of revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
IT expenses |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 10000 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 833.3333333333334 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000
As a % of revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Key Man Insurance
Combined CEO and COO salaries |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 16667 | 16667 | 16667 | 16667 | 41667 | 41667 | 500000 | 41666.66666666667 | 41666.66666666667 | 41666.66666666667 | 41666.66666666667 | 41666.66666666667 | 41666.66666666667 | 41666.66666666667 | 41666.66666666667 | 41666.66666666667 | 41666.66666666667 | 41666.66666666667 | 41666.66666666667 | 500000 | 500000 | 500000 | 500000 | 500000 | 500000 | 500000 | 500000 | 500000
Cost of Cover for CEO and COO |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6250.000000000001 | 6250.000000000001 | 6250.000000000001 | 6250.000000000001 | 6250.000000000001 | 6250.000000000001 | 6250.000000000001 | 6250.000000000001 | 6250.000000000001 | 6250.000000000001 | 6250.000000000001 | 6250.000000000001 | 75000 | 75000 | 75000 | 75000 | 75000 | 75000 | 75000 | 75000 | 75000
As a % of revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Liability Insurance |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 8333.333333333334 | 83333.33333333333 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000 | 100000
As a % of revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
OTHER P&L EXPENSES
Interest expense
Short-term borrowings |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Current Interest Rate |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.0175 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.03500000000000001 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035 | 0.035
Interest expense |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Long-term borrowings |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Long-term Interest Rate |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.025 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05
Interest expense |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Total interest expense |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Tax
PBT |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Tax loss brought forward |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | 0 | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Tax loss carried forward |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Tax Rate |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35
Actual tax payable |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Effective tax rate |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Dividend
Net profit |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Dividend payout |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Dividend paid |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Shareholding of high volume surgeons |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0.125 | 0.125 | 0.125 | 0.125 | 0.125 | 0.125 | 0.125 | 0.125 | 0.125
Dividend paid to high-volume surgeons |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Number of high-volume surgeons |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Dividend per high-volume surgeon |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
BALANCE SHEET
Days receivable |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | 30 | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30
Revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Accounts receivable |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Days payable |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | 30 | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30
Costs not paid immediately |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Accounts payable |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Inventory days |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | 15 | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15
Revenue |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
Inventory |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
CASH FLOW
Capital Expenditure per new employee |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000
Number of new employees |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 5 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4
Total capital expenditure |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2000 | 0 | 0 | 2000 | 1000 | 0 | 5000 | 2000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3000 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000
Depreciation period | 5 |  |  | years
Depreciation per capex year
2013 |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
2014 |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
2015 |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
2016 |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
2017 |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
2018 |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
2019 |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A
2020 |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | #N/A | #N/A | #N/A
2021 |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | #N/A | #N/A
2022 |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | #N/A
Total depreciation |  |  |  |  |  |  |  |  |  | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A