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45 | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Operación Actual | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 | Unnamed: 7 | Unnamed: 8 | Unnamed: 9 | Unnamed: 10 | Unnamed: 11 | Unnamed: 12 | Unnamed: 13 | Unnamed: 14 | Unnamed: 15 | Unnamed: 16 | Versión | 19 | Unnamed: 19 | Unnamed: 20 | Unnamed: 21 | Unnamed: 22 | Unnamed: 23 | Unnamed: 24 | Unnamed: 25 | Unnamed: 26 | Unnamed: 27 | Unnamed: 28 | Unnamed: 29 | Unnamed: 30 | Unnamed: 31 | Unnamed: 32 | Unnamed: 33 | Unnamed: 34 | Unnamed: 35 | Unnamed: 36 | Versión 18/7 | Unnamed: 38 | Unnamed: 39 | Unnamed: 40 | Unnamed: 41 | Unnamed: 42 | Unnamed: 43 | Unnamed: 44 | Unnamed: 45 | Unnamed: 46 | Unnamed: 47 | Unnamed: 48 | Unnamed: 49 | Unnamed: 50 | Unnamed: 51 | Unnamed: 52 | Unnamed: 53 | Unnamed: 54 | Unnamed: 55 | Unnamed: 56 | Unnamed: 57 | Unnamed: 58 | Unnamed: 59 | Unnamed: 60 | Unnamed: 61 | Unnamed: 62 | Unnamed: 63 | Unnamed: 64 | Unnamed: 65 | Unnamed: 66 | Unnamed: 67 | Unnamed: 68 | Unnamed: 69 | Unnamed: 70 | Unnamed: 71 | Unnamed: 72 | Unnamed: 73 | Unnamed: 74 | Unnamed: 75 | Unnamed: 76 | Unnamed: 77 | Unnamed: 78 | Unnamed: 79 | Unnamed: 80 | Unnamed: 81
 | FORMULARIO PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | Alta del Proyecto | 1 |  | 1 | Calzado y Marroquinería | 1 |  | 1 | Estructurante | 1 | 0.8 | 1 | No está alineado | 1 | 1 | Baja | 1 | 1 | Si | 1 | 1 | Instalaciones y equipos | 1 | 1 | Quincena | 1 | x |  | 11 | 1 | Pública | 1 |  | 1 | Quincena | 1 | 2 | ww | [NAME] desembolsos | 6771
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | Cumplimiento de metas Ejecutor | 3 |  | 2 | Vestimenta | 2 |  | 2 | Abierto | 2 | 0.6 | 2 | Parcialmente alineado | 2 | 2 | Media | 2 | 2 | No | 2 | 2 | [NAME] | 2 | 2 | [NAME] | 2 |  |  |  | 2 | Privada | 2 |  | 2 | [NAME] | 2 | 1 | m
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | Cumplimiento de Metas Auditor |  |  | 3 | Piedras Preciosas | 3 |  | 3 | Cerrado | 3 | 0.6 | 3 | Alineado | 3 | 3 | Alta | 3 | 3 | Sin Datos | 3 | 3 | [NAME] | 3 | 3 | Bimestre | 3 |  |  |  |  |  |  |  | 3 | Bimestre | 3 | 2 | m
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | Cumplimiento de Metas UCP |  |  | 4 | Vitivínicola | 4 |  | 4 | [NAME] | 4 |  | 4 | [NAME] alineado | 4 | 4 | [NAME] alta | 4 |  |  |  | 4 | consultorías internacionales | 4 | 4 | Trimestre | 4 |  |  |  |  |  |  |  | 4 | Trimestre | 4 | 1 | q
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 5 | [NAME] | 5 |  | 5 | Fortalecimiento Institucional | 5 |  | 5 | Totalmente alineado | 5 | 5 | Máxima prioridad | 5 |  |  |  | 5 | [NAME] | 5 | 5 | Semestre | 5 |  |  |  |  |  |  |  | 5 | Semestre | 5 | 2 | q
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 6 | [NAME] | 6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 6 | [NAME] | 6 | 6 | [NAME] | 6 |  |  |  |  |  |  |  | 6 | [NAME] | 6 | 1 | yyyy
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 7 | Audiovisuales | 7 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 7 | Honorarios | 7
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 8 | Software | 8 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 8 | Costo financiero | 8
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 9 | Turismo Colonia | 9 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 9 | Otros | 9
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 10 | Alimentos | 10
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 11 | [NAME] | 11
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 12 | Turismo Montevideo | 12
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
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 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
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 | Nombre del Proyecto |  |  |  |  |  | Muebles con Maderas Nacionales para Sao Paulo. [NAME]. 2011/10233 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 |  |  |  | 0
 | Breve descripción del Proyecto |  |  |  |  |  | El proyecto plantea el desarrollo del mercado de Sao Paulo para muebles de diseño de autor con maderas nacionales reforestadas [NAME] las prácticas de desarrollo sustentable. Para ello, se plantea una primera etapa de investigación del mercado en destino con fin de orientar una segunda etapa de prototipado y una tercera etapa de acciones comerciales en Sao Paulo. El proyecto incluye la generación de materiales de promoción para las acciones comerciales.
 | Conglomerado |  |  |  |  |  | [NAME] |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 |  |  |  | 0 | 11 |  |  |  | 11
 | [NAME] |  |  |  |  |  | Cerrado |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 |  |  |  | 0 | 3 |  |  |  | 3 | 0.6
 | Proponente/s |  |  |  |  |  | Menini [NAME] y Nicola Piriz [NAME] ([NAME] mobiliario) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  | 5025 | 4 | 4 | 2 | 2 | 3 | Privada | Empresa Comercial | Menini [NAME] y Nicola Piriz [NAME] ([NAME] mobiliario) | Soriano 1328 apto. 104 – Montevideo | [NAME] | 3065759-8 | Soriano 1328 apto. 104 – Montevideo |  |  | Privada |  |  | Empresa Comercial
 |  |  |  |  |  |  | [NAME] |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  | 5026 | 4 | 4 | 2 | 2 | 2 | Privada | Empresa Comercial | [NAME] | [NAME] 1416 esq. San Martín | [NAME] | 1853253-5 | [NAME] 1416 esq. San Martín |  |  | Privada |  |  | Empresa Comercial
 |  |  |  |  |  |  | Urufor S.A. |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  | 5027 | 4 | 4 | 2 | 2 | 2 | Privada | Empresa Comercial | Urufor S.A. | Rbla.Baltasar Brum 2819 | [NAME] | 2919969-6 | Rbla.Baltasar Brum 2819 |  |  | Privada |  |  | Empresa Comercial
 | Responsable |  |  |  |  |  | Agustín Menini / Carlo Nicola
 | Teléfono/Celular |  |  |  |  |  | 099 22 56 42 / 099 500 715
 | email |  |  |  |  |  | [EMAIL] / [EMAIL]
 | Cargo |  |  |  |  |  | Director
 | Alineación con PRC |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | Código
 |  |  |  |  |  |  | Alineado con el punto A del Plan Estratégico del Conglomerado de Diseño (de Junio 2009): A - Desarrollo de nuevos negocios e internacionalización de las empresas:  Generación de nuevos proyectos de desarrollo de productos, servicios y acciones comerciales, con un perfil innovador, tanto en el contexto local como internacional, orientados a: (en particular con los puntos: (i) integración del sector en cadenas productivas como una herramienta de competencia estratégica; (iii) generación de programas de intervención comercial proactiva, tanto a través de estudios de mercado como de misiones comerciales; y (v) promover la asociatividad empresaria). [NAME] entiende que el proyecto responde a la línea estratégica de diseño de autor, [NAME] se apunta [NAME], fabricación y comercialización [NAME] valor agregado, desarrollados [NAME] producciones y con alta carga estética. [NAME] mismo tiempo, el emprendimiento apunta a un mercado de nicho en el exterior. |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | Prioridad |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | [NAME] |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | Fecha de Inicio |  |  |  |  |  |  |  | [NAME] |  |  |  |  |  | [NAME] (meses) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | 2011-09-01 00:00:00 |  |  |  |  |  |  |  | 2012-05-01 00:00:00 |  |  |  |  |  | 8 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | Porcentaje de cofinanciamiento solicitado [NAME] |  |  |  |  |  | 0.6
 | Costo total previsto |  |  |  |  |  | Aporte PACC |  |  |  | Aporte Beneficiarios |  |  |  | Otros aportes
 | 11285 |  |  |  |  |  | 6771 |  |  |  | 4514 |  |  |  | 0
 | 1 |  |  |  |  |  | 0.6 |  |  |  | 0.4
 | Cédula de Identidad |  |  | Nombre |  |  |  |  | Dirección |  |  |  |  | En representación de |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | 3065759-8 |  |  | [NAME] |  |  |  |  | Soriano 1328 apto. 104 – Montevideo |  |  |  |  | Menini [NAME] y Nicola Piriz [NAME] ([NAME] mobiliario) |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | 1853253-5 |  |  | [NAME] |  |  |  |  | [NAME] 1416 esq. San Martín |  |  |  |  | [NAME] |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | 2919969-6 |  |  | [NAME] |  |  |  |  | Rbla.Baltasar Brum 2819 |  |  |  |  | Urufor S.A. |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | Resumen Ejecutivo |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | Explicitar en forma clara y sintética:Oportunidad o Problema a solucionarse, Objetivos, [NAME] previstas y costos asociados, Organización para la ejecución, Beneficiarios, Financiamiento, Situación esperada a la terminación del proyecto, Sostenibilidad, Riesgos y mitigación |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | Oportunidad:
 | El proyecto apunta a fortalecer una cadena vertical de producción nacional de muebles de diseño de autor. La posibilidad del aporte de maderas nacionales de URUFOR, de diseño de autor nacional, junto con la fabricación local de una línea de muebles de autor basado en conceptos de sustentabilidad, incrementa el atractivo de internacionalización en los mercados regionales. El primer esfuerzo de comercialización regional se orienta [NAME].
 | Objetivo:
 | El proyecto plantea el desarrollo del mercado de Sao Paulo para muebles de diseño de autor con maderas nacionales reforestadas [NAME] las prácticas de desarrollo sustentable. Para ello, se plantea una primera etapa de investigación del mercado en destino con fin de orientar una segunda etapa de prototipado y una tercera etapa de acciones comerciales en Sao Paulo. El proyecto incluye la generación de materiales de promoción para las acciones comerciales.
 | Acciones previstas:
 | 1) [NAME] en Sao Paulo, incluye relevamiento de: puntos de venta, clientes potenciales, competidores existentes (tanto locales como internacionales), precios y [NAME] local.
 | 2) Generación de productos (orientados [NAME]) tomando como base la investigación realizada: (i) relevamiento [NAME] para acompañar [NAME] en los desarrollos; (ii) conceptualización del diseño; (iii) diseño de productos, [NAME] productos de diseño de autor (bocetos, evaluación técnica, ensayos formales, carpeta técnica); (iv) desarrollo de prototipos; (v) testeo productivo y ajustes
 | 3) Acciones comerciales en el mercado destino: (i) materiales de promoción; (ii) misión comercial a Sao Paulo.
 | Organización para la ejecución:
 | Se prevé acciones de coordinación entre las empresas proponentes [NAME].
 | Beneficiarios:
 | Los beneficiarios [NAME].
 | Situación esperada a la terminación del proyecto
 | Se logró la apertura del mercado brasilero y se generaron contactos comerciales [NAME] (al menos 10 visitas a clientes potenciales). [NAME] ventas en Sao Paulo (al menos 2 operaciones concretadas y por un valor aproximado [NAME]) y se capitalizó la experiencia para comercializar en la región y en el Uruguay. Se promocionaron [NAME] del trabajo con maderas nacionales y se difunde la experiencia a nivel de talleres, carpinterías y otras empresas de diseño de autor en muebles con maderas [NAME] ([NAME] un evento [NAME], talleres y carpinterías e interesados en el trabajo de muebles con maderas nacionales).
 | Asimismo, se exploran posibilidades de exportar servicios [NAME] a empresas fabricantes de muebles [NAME].
 | Sostenibilidad:
 | Se espera que este proyecto genere oportunidades concretas de negocios entre diseñadores y proveedores [NAME] para [NAME] con [NAME]. En este sentido, la integración entre los proponentes en este proyecto, se entiende como un paso necesario y fundamental.
 | Comunicaciones:
 | a) En cualquier comunicación pública (conferencias, seminarios, prensa, etc.) donde [NAME], [NAME] compromete a comunicar el apoyo obtenido por el Conglomerado de Diseño y la Cámara de Diseño de Uruguay. Se utilizará el siguiente texto: “Este proyecto cuenta con el apoyo del Conglomerado de Diseño en el marco del Programa PACC (APT - OPP) y [NAME]. El Conglomerado de Diseño es un espacio de encuentro, coordinación, planificación y [NAME] estratégicas públicas-privadas. El Conglomerado está constituido formalmente por la Cámara de Diseño de Uruguay (CDU); la Dirección Nacional de Industrias (DNI) del Ministerio de Industria Energía y Minería (MIEM); el Departamento de Industrias Creativas (DICREA) del Ministerio de Educación y [NAME] (MEC) y los Institutos de Formación vinculados al diseño como la Escuela Universitaria Centro de Diseño, [NAME], Universidad ORT, Universidad de la Empresa (UDE), [NAME], Pablo Gimenez Escuela Integral de Diseño y Escuela de Diseño [NAME]. Por más información visite : www.designuy.com
 | b) El beneficiario se compromete a colocar en su página [NAME] proporcionado por el Conglomerado de Diseño que remita a la página web del Conglomerado.
 | c) [NAME] perjuicio de lo anterior en todos los casos se deberá solicitar [NAME] Conglomerado de Diseño para incluir cualquier otra [NAME] materiales [NAME].
 | Objetivos, [NAME] y forma de verificación |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | [NAME] para evaluar una vez ejeuctado el proyecto, si se alcanzaron el propósito y los productos esperados |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  | Síntesis Objetivos |  |  |  |  |  | [NAME] |  |  |  |  |  | Verificadores |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  | 1
 | Propósito |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | 1 | El proyecto plantea el desarrollo del mercado de Sao Paulo para muebles de diseño de autor con maderas nacionales reforestadas [NAME] las prácticas de desarrollo sustentable. Para ello, se plantea una primera etapa de investigación del mercado en destino con fin de orientar una segunda etapa de prtotipado y una tercera etapa de acciones comerciales en Sao Paulo. El proyecto incluye la generación de materiales de promoción para las acciones comerciales. |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 | 4 | 1 | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0
 | Productos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | 1 | [NAME] |  |  |  |  |  | Se cuenta con información [NAME] como para el desarrollo de muebles de diseño de autor nacional acordes a las tendencias y a los requerimientos del mercado objetivo. |  |  |  |  |  | Se cuenta con un Informe de investigación de mercado en Sao Paulo que permite orientar el desarrollo de los prototipos. |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 | 6 | 8 | 8
 | 2 | Desarrollo primario de línea |  |  |  |  |  | Se avanzó en el diseño de los prototipo de productos que compone la línea de muebles de autor con [NAME]. |  |  |  |  |  | Se cuenta con 5 prototipos primarios que permiten avanzar en los 8 prototipos definitivos previstos. |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 | 4 | 3 | 4
 | 3 | Etapa final de desarrollo de la línea |  |  |  |  |  | [NAME] prototipos definitivos y se  testearon dichos prototipos que componen la línea de muebles de autor con [NAME]. |  |  |  |  |  | Se cuenta con la línea de 8 prototipos como base para [NAME]. |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 | 4 | 2 | 4
 | 4 | Preparación de las acciones comerciales |  |  |  |  |  | [NAME] para el logro de los objetivos comerciales planteados. |  |  |  |  |  | Se cuenta con materiales gráficos impresos [NAME] (incluye [NAME] prototipos). |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 | 4 | 3 | 4
 | 5 | Acciones comerciales |  |  |  |  |  | [NAME] comercial a Sao Paulo con los materiales y el soporte promocional para el logro de los objetivos comerciales planteados. |  |  |  |  |  | Se logró la apertura del mercado brasilero y se generaron contactos comerciales [NAME] (al menos 10 visitas a clientes potenciales). [NAME] ventas en Sao Paulo (al menos 2 operaciones concretadas y por un valor aproximado [NAME]) y se capitalizó la experiencia para comercializar en la región y en el Uruguay. Se promocionaron [NAME] del trabajo con maderas nacionales y se difunde la experiencia a nivel de talleres, carpinterías y otras empresas de diseño de autor en muebles con maderas [NAME] ([NAME] un evento [NAME], talleres y carpinterías e interesados en el trabajo de muebles con maderas nacionales). |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 | 4 | 18 | 18
 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0
 | Productos, actividades y apertura de costos
 | Productos a alcanzar |  |  |  |  |  | Actividades que se realizan [NAME] |  |  |  | Rubros que componen el costo de la actividad |  |  |  |  |  |  | Presupuesto (U$S) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | Producto | Actividad |  |  | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | Instalaciones y equipos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  | 1 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2
 | 1 | [NAME] |  |  |  |  | 1 | Estudio de mercado en Sao Paulo |  |  | 1 | consultorías internacionales |  |  |  |  |  | 2000 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1001 | 1 | 4 | 4 | 2000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | Costo001
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | Instalaciones y equipos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  | 1 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | Instalaciones y equipos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  | 1 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | Instalaciones y equipos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  | 1 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2
 | 2 | Desarrollo primario de línea |  |  |  |  | 1 | [NAME] idea |  |  | 1 | [NAME] |  | Impresiones de prueba y papelería |  |  |  | 150 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1002 | 1 | 2 | 2 | 150 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | Costo002
 |  |  |  |  |  |  | 2 | Evaluación [NAME] I |  |  | 1 | Honorarios |  | Coordinación fabricante-diseño-proveedor de materiales (24 hrs) |  |  |  | 240 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1002 | 2 | 7 | 7 | 240 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 | 2 | 4 | 2 | 4 | 4 | Costo004
 |  |  |  |  |  |  | 3 | Ensayos formales |  |  | 1 | [NAME] |  | Materiales de maquetación |  |  |  | 150 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1002 | 3 | 2 | 2 | 150 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | Costo005
 |  |  |  |  |  |  | 4 | Evaluación [NAME] |  |  | 1 | Honorarios |  | Coordinación fabricante-diseño-proveedor de materiales (30 hrs) |  |  |  | 400 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1002 | 4 | 7 | 7 | 400 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 | 2 | 4 | 2 | 4 | 4 | Costo016
 |  |  |  |  |  |  | 5 | Materiales para fabricación |  |  | 1 | [NAME] |  | Carpeta técnico-constructiva (aprox. 60 páginas A3) |  |  |  | 100 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1002 | 5 | 2 | 2 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | Costo017
 |  |  |  |  |  |  | 6 | Prototipado 5 productos primarios [NAME]. |  |  | 1 | Honorarios |  | Coordinación logística (24 hrs) |  |  |  | 240 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1002 | 6 | 7 | 7 | 240 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | Costo018
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 | [NAME] |  | [NAME] (tornillería, lustre, accesorios, otros materiales distintos a madera) |  |  |  | 900 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 |  | 900 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  | 7 |  | 7 | 7 | Costo019
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 3 | Honorarios |  | Coordinación, seguimiento de producción (12 hrs) |  |  |  | 120 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 7 |  | 120 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  | 3 |  | 3 | 3 | Costo020
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 4 | [NAME] |  | Logística (fletes, traslado de piezas y partes a proveedores de otros servicios) |  |  |  | 100 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 |  | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  | 5 |  | 5 | 5 | Costo021
 |  |  |  |  |  |  | 7 | Testeo y ajustes |  |  | 1 | Honorarios |  | Coordinación (24 hrs) |  |  |  | 240 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1002 | 7 | 7 | 7 | 240 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | Costo033
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 | [NAME] |  | [NAME] |  |  |  | 200 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 |  | 200 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  | 2 |  | 2 | 2 | Costo035
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | Instalaciones y equipos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  | 1 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2
 | 3 | Etapa final de desarrollo de la línea |  |  |  |  | 1 | Prototipado final de la línea de 8 productos. |  |  | 1 | [NAME] |  | Tornillería, lustre, accesorios, otros materiales distintos a madera |  |  |  | 1200 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1003 | 1 | 2 | 2 | 0 | 1200 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 3 | 2 | 4 | 2 | 4 | 4 | Costo007
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 3 | [NAME] |  | Logistica (fletes, traslado de piezas y partes a proveedores de otros servicios) |  |  |  | 100 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 |  | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  | 5 |  | 5 | 5 | Costo023
 |  |  |  |  |  |  | 2 | Materiales de fabricación |  |  | 1 | [NAME] |  | [NAME] (aprox. 60 pag. en A4) |  |  |  | 100 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1003 | 2 | 2 | 2 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | Costo044
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | Instalaciones y equipos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  | 1 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | Instalaciones y equipos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  | 1 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2
 | 4 | Preparación de acciones comerciales |  |  |  |  | 1 | Materiales promocionales |  |  | 1 | [NAME] |  | Fotografía (materiales de apoyo [NAME]) |  |  |  | 400 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 |  | 0 | 0 | 400 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 |  | 3 |  | 3 | 3 | Costo024
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 | [NAME] |  | [NAME] y materiales (contratación de estudio [NAME] y materiales [NAME], web, folleto, cartola, materiales POP, etc.-) |  |  |  | 500 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 3 |  | 0 | 0 | 500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  | 12 |  | 12 | 12 | Costo025
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 3 | [NAME] |  | [NAME] (incluye [NAME] los materiales promocionales) |  |  |  | 800 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 |  | 0 | 0 | 800 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  | 7 |  | 7 | 7 | Costo026
 | 5 | Acciones comerciales |  |  |  |  | 1 | Planificación de misión comercial a Sao Paulo |  |  | 1 | [NAME] |  | Curso de portugues comercial (2 personas, 3 meses de curso) |  |  |  | 345 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 3 |  | 0 | 0 | 0 | 345 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 |  | 4 |  | 4 | 4 | Costo039
 |  |  |  |  |  |  | 2 | Misión Comercial a Sao Paulo (6 días) |  |  | 1 | [NAME] |  | Pasajes y tasas |  |  |  | 1000 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1005 | 2 | 6 | 6 | 0 | 0 | 0 | 1000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | Costo040
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 | [NAME] |  | Alojamiento y viáticos 6 [NAME] 2 personas |  |  |  | 1900 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 6 |  | 0 | 0 | 0 | 1900 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  | 3 |  | 3 | 3 | Costo041
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 3 | [NAME] |  | Diagnóstico (informe impreso) |  |  |  | 100 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 |  | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  | 2 |  | 2 | 2 | Costo043
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 2
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 11285
 | Flujo de fondos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | Período utilizado |  |  |  | Bimestre |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | Realice una proyección de los egresos e ingresos imputables [NAME]. |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | Para los ingresos no deben considerarse los aportes del PACC. |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  | 3 | 3 | m | 2
 |  |  |  |  | 2011-09-01 00:00:00 |  | 2011-11-01 00:00:00 | 2012-01-01 00:00:00 | 2012-03-01 00:00:00 | 2012-05-01 00:00:00
 |  |  |  |  |  | 2011-09-01 00:00:00 | 2011-11-01 00:00:00 | 2012-01-01 00:00:00 | 2012-03-01 00:00:00 | 2012-05-01 00:00:00 | 2012-05-02 00:00:00 | 2012-05-02 00:00:00 | 2012-05-02 00:00:00 | 2012-05-02 00:00:00 | 2012-05-02 00:00:00 | 2012-05-02 00:00:00 | 2012-05-02 00:00:00 | 2012-05-02 00:00:00 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 00:00:00
 |  |  |  |  |  |  | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | Egresos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 0 | 0 | 0
 |  | Estudio de mercado en Sao Paulo |  |  |  |  | 2000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1001 | 1 | Estudio de mercado en Sao Paulo
 |  | [NAME] idea |  |  |  |  | 150 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1002 | 1 | [NAME] idea
 |  | Evaluación [NAME] I |  |  |  |  | 240 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1002 | 2 | Evaluación [NAME] I
 |  | Ensayos formales |  |  |  |  | 150 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1002 | 3 | Ensayos formales
 |  | Evaluación [NAME] |  |  |  |  | 400 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1002 | 4 | Evaluación [NAME]
 |  | Materiales para fabricación |  |  |  |  | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1002 | 5 | Materiales para fabricación
 |  | Prototipado 5 productos primarios [NAME]. |  |  |  |  | 1360 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1002 | 6 | Prototipado 5 productos primarios [NAME].
 |  | Testeo y ajustes |  |  |  |  | 440 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1002 | 7 | Testeo y ajustes
 |  | Prototipado final de la línea de 8 productos. |  |  |  |  | 0 | 1300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1003 | 1 | Prototipado final de la línea de 8 productos.
 |  | Materiales de fabricación |  |  |  |  | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1003 | 2 | Materiales de fabricación
 |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 1700 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1004 | 1
 |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 345 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1005 | 1
 |  | Misión Comercial a Sao Paulo (6 días) |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 3000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1005 | 2 | Misión Comercial a Sao Paulo (6 días)
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | Total Egresos | Total Egresos |  |  |  |  | 4840 | 1400 | 1700 | 3345 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
 | Acumulado Egresos |  |  |  |  |  | 4840 | 6240 | 7940 | 11285 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
 | Ingresos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | Otros aportes públicos |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | Aporte PACC |  |  |  |  |  | 2904 | 840 | 0 | 3027
 | Aporte Beneficiarios |  |  |  |  |  | 1936 | 560 | 680 | 1338 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
 |  |  |  |  |  |  | 1936 | 560 | 680 | 1338 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  |  |  | 0
 | Total ingresos |  |  |  |  |  | 4840 | 1400 | 680 | 4365 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
 | Acumulado Ingresos |  |  |  |  |  | 4840 | 6240 | 6920 | 11285 | 11285 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
 | [NAME] |  |  |  |  |  | 0 | 0 | -1020 | 1020 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | [NAME] |  |  |  |  |  | 0 | 0 | -1020 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | Acumulado Aporte PACC |  |  |  |  |  | 2904 | 3744 | 3744 | 6771 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
 | Acumulado Aporte Beneficiarios |  |  |  |  |  | 1936 | 2496 | 3176 | 4514 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
 | % aporte PACC |  |  |  |  |  | 0.6 | 0.6 | 0.5410404624277456 | 0.6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
 | % aporte Beneficiarios |  |  |  |  |  | 0.4 | 0.4 | 0.4589595375722544 | 0.4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | [NAME] del Programa y metas que los determinan (a ser llenado por el Evaluador del Programa) |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | Desmbolso U$S |  | % del total PACC | Metas por Desembolso |  |  |  |  |  |  |  | Verificadores |  |  |  |  |  | [NAME] |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1 | 1 | 1 | 1
 |  |  | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 |  |  | 1 | 1 | 1 | 1
 |  |  |  | Cumplimiento Ejecutor |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 3
 |  |  |  | Cumplimiento Auditor |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 4
 |  |  |  | Cumplimiento UCP |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1 | 1 | 1 | 1
 | 1 | 2904 | 0.4288879042977404 | Estudio de mercado en SP realizado. |  |  |  |  |  |  |  | Presentación del Informe de mercado en SP validado por el GGC de Diseño y comprobante de pago del mismo. |  |  |  |  |  | 2011-09-05 00:00:00 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 |  |  | 1 | 2 | 2 | 2
 |  |  |  | Cumplimiento Ejecutor |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 3
 |  |  |  | Cumplimiento Auditor |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 4
 |  |  |  | Cumplimiento UCP |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1 | 1 | 1 | 1
 |  |  |  | Desarrollo primario de los prototipos (primera etapa de desarrollo de 5  prototipos). |  |  |  |  |  |  |  | Presentación de comprobantes de pago por el desarrollo primario (5 prototipos), esto incluye comprobantes de: impresiones, materiales, logística y transporte, otros de acuerdo a los rubros previstos. [NAME] técnico-constructiva de los 5 prototipos primarios validada por el GGC de Diseño. Visita del GGC para ver prototipos desarrollados. |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 |  |  | 2 | 8 | 8 | 8
 |  |  |  | Cumplimiento Ejecutor |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 3
 |  |  |  | Cumplimiento Auditor |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 4
 |  |  |  | Cumplimiento UCP |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1 | 1 | 1 | 1
 | 2 | 840 | 0.1240584847142224 | Desarrollo final de los prototipos (segunda etapa de desarrollo dónde se completan los 8 prototipos previstos). |  |  |  |  |  |  |  | Presentación de comprobantes de pago por el desarrollo final de los 8 prototipos, esto incluye comprobantes de: impresiones, materiales [NAME], logística y transporte, otros de acuerdo a los rubros previstos. [NAME] técnico-constructiva de los 8 prototipos validada por el GGC de Diseño. Visita del GGC para ver prototipos desarrollados. |  |  |  |  |  | 2011-11-05 00:00:00 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 |  |  | 3 | 8 | 8 | 8
 |  |  |  | Cumplimiento Ejecutor |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 3
 |  |  |  | Cumplimiento Auditor |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 4
 |  |  |  | Cumplimiento UCP |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1 | 1 | 1 | 1
 | 3 | 1020 | 0.1506424457244129 | Materiales de promoción comercial realizados. |  |  |  |  |  |  |  | Presentación de materiales de promoción validado por el GGC. Presentación de comprobantes por desarrollo de imagen de marca, por compra de insumos para [NAME], por fotografía [NAME] materiales y por impresión de materiales (todos rubros detallados para esta actividad). |  |  |  |  |  | 2012-03-05 00:00:00 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 |  |  | 1 | 7 | 7 | 7
 |  |  |  | Cumplimiento Ejecutor |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 3
 |  |  |  | Cumplimiento Auditor |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 4
 |  |  |  | Cumplimiento UCP |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1 | 1 | 1 | 1
 | 4 | 2007 | 0.2964111652636243 | Acciones comerciales en SP realizadas. Preparación de las mismas: curso de portugues comercial realizado. |  |  |  |  |  |  |  | Presentación de comprobantes de curso de portugues comercial (2 personas, 3 meses de curso). Presentación de certificado de asistencia por parte de la empresa que dicta [NAME]. |  |  |  |  |  | 2012-05-01 00:00:00 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 |  |  | 2 | 4 | 4 | 4
 |  |  |  | Cumplimiento Ejecutor |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 3
 |  |  |  | Cumplimiento Auditor |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 4
 |  |  |  | Cumplimiento UCP |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1 | 1 | 1 | 1
 |  |  |  | Acciones comerciales en SP realizadas. Presentación de Informe de misión comercial a SP y presentación [NAME] final del Proyecto. |  |  |  |  |  |  |  | Comprobantes de pasajes y tasas de embarque por misión comercial (2 personas). Presentación de comprobantes por alojamiento y [NAME] SP (hasta 6 noches, 2 personas). [NAME] comercial a SP de Informe final del Proyecto validado por el GGC de Diseño. |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2 |  |  | 3 | 6 | 6 | 6
 |  |  |  | Cumplimiento Ejecutor |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 3
 |  |  |  | Cumplimiento Auditor |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 4
 |  |  |  | Cumplimiento UCP |  |  |  |  |  | Observaciones |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 |  |  | 1 | 1 | 1 | 1
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 | 6771 |  | 1 | TOTAL
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
 |  |  |  |  |  |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | €