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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA | Unnamed: 1 | Unnamed: 2
FONADE
FONDO EMPRENDER
PLAN DE NEGOCIO
RESUMEN EJECUTIVO
MERCADO
[NAME]
CONCEPTO |  | CONTENIDO
[NAME] |  | [NAME] los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, [NAME], ambientales  y los demás que usted considere relevantes.
[NAME] del Proyecto |  | Justifique las razones para el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta aspectos sociales, [NAME], ambientales y las demás que usted considere relevantes para [NAME]. Así mismo relacione los antecedentes del proyecto
Análisis del Sector |  | Consigne  el estudio  realizado acerca del desarrollo tecnológico e industrial del sector; comportamiento del sector en los últimos 3 años, [NAME] a corto, mediano y largo plazo.
Análisis de Mercado |  | Elabore un [NAME] actual del mercado nacional y/o de los países objetivos; [NAME] objetivo, [NAME] objetivo, [NAME], consumo aparente, consumo percápita, [NAME] necesida
Análisis de la Competencia |  | Identificación de principales participantes y competidores potenciales; análisis de empresas competidoras; Relación de agremiaciones existentes; Análisis del costo de mi producto/servicio frente a la competencia; Análisis de productos sustitutos; Análisis
[NAME]
CONCEPTO |  | CONTENIDO
Concepto del Producto ó Servicio |  | [NAME], especificaciones o características, aplicación/ uso del producto o servicio (por Ej. Si el B/S es de consumo directo, de consumo intermedio, etc.), diseño, calidad, empaque y embalaje,  fortalezas y debilidades del producto o servicio
[NAME] |  | Especifique alternativas de penetración, alternativas de comercialización, [NAME] nacional ó internacional, estrategias de ventas, presupuesto de distribución, [NAME] con distribución, canal de distribución a utilizar. Estrateg
[NAME] |  | Presente un análisis competitivo de precios, [NAME], punto de equilibrio, condiciones de pago, seguros necesarios, impuestos a las ventas, [NAME], riesgo cambiario, preferencias arancelarias, [NAME] con precios,
[NAME] |  | Explique ó [NAME] dirigida a clientes y canales (descuentos por volúmenes o por pronto pago), [NAME]; conceptos especiales que se usan para motivar la venta, cubrimiento geográfico inicial y expansión;
[NAME] |  | Explique la estrategia de difusión de su producto ó servicio; explique las razones para la utilización de medios  y [NAME] con comunicaciones. Relacione y justifique los costos.
[NAME] |  | Relacione  los procedimientos para otorgar [NAME]; mecanismos de atención a clientes (servicio de instalación, servicio a domicilio, otros), formas de pago de la garantía ofrecida, comparación de políticas de servicio con los de la
Presupuesto de la Mezcla de Mercadeo |  | Cuantifique y justifique los costos en que se incurre en las estrategias de mercadeo antes [NAME], Precio, Plaza, Promoción)
[NAME] |  | [NAME], precios [NAME], [NAME] crediticias de los proveedores, descuentos por pronto pago ó por volumen, en caso afirmativo establecer [NAME], volúmenes y/o porcentajes etc. [NAME] proveedores otorg
Proyecciones de Ventas
 |  | CONTENIDO
RECUADRO
Proyección de Ventas y Política de Cartera |  | [NAME] cantidades de ventas por periodo (mensualmente, trimestralmente, o semestralmente, [NAME] año y los totales por año, [NAME] del negocio (este periodo es variable acorde con la naturaleza del negocio), teniendo en cuenta la
OPERACION
Operación
CONCEPTO |  | CONTENIDO
[NAME] |  | Describa las características técnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades, diseño, tamaño, tecnología, características fisicoquímicas, condiciones climáticas, factores ambientales, caracteristicas de empaquey embalaje, almacenaje,
[NAME] |  | Describa  del estado del arte del bien o servicio ó el avance que se [NAME] servicio a desarrollar
[NAME] |  | Relacione y [NAME] en forma secuencial  cada una de las actividades y procedimientos que forman parte del flujo del proceso de producción de su producto ó servicio  En caso de subcontratación [NAME] es responsabilidad de la empresa (ha
Necesidades y Requerimientos |  | Relacione las materias primas e insumos requeridos en el proceso de producción de su producto por cada unidad de producto y por período de producción; [NAME] requerida: [NAME] y máquinas; capacidad instalada  requerida; mantenimiento n
Plan de Producción |  | Tomando como [NAME], establezca las cantidades a producir por período, teniendo en cuenta las políticas de inventario de acuerdo con la naturaleza del negocio. Programa de producción (cuantifique la producción de unidades de producto
Plan de Compras
RECUADRO |  | CONTENIDO
[NAME] |  | Basado en el Plan de Producción,  identifique, describa y justifique   [NAME] insumo  que se requiere para producir una unidad de producto, registrando la información requerida por [NAME].
[NAME]
 |  | CONTENIDO
CONCEPTO
[NAME] |  | Relacione el Costo de las materias primas (definiendo precio por unidad de medida), precios actuales, y comportamiento esperado y/o tendencias, [NAME] (definiendo precio por unidad de medida). [NAME] terminados. $/
Infraestructura
CONCEPTO |  | CONTENIDO
Infraestructura |  | Relacione las máquinas a adquirir  indicando la función de cada una de ellas en la producción ó servicio,   relacione el mobiliario  y las herramientas a utilizar en su proceso productivo, indicando el costo unitario de adquisición de cada maquina, herram
Parámetros Técnicos Especiales |  | Para los negocios del sector agropecuario, entre otros,  defina  [NAME] como: [NAME], tasas de mortalidad, tasas de natalidad, tasas de morbilidad, carga animal, Toneladas por /ha, densidad de plantas por /ha,
ORGANIZACION
Estrategia Organizacional
CONCEPTO |  | CONTENIDO
Análisis DOFA |  | El análisis debe contener la relación [NAME], Oportunidades, Fortalezas y Amenazas que se identifican en el producto. Esa relación debe complementarse obligatoriamente con una [NAME] [NAME] una de las debilidades,oport
[NAME] |  | Identifique  y relacione las entidades tanto privadas como oficiales que vienen apoyando el proceso.  [NAME] en la fase [NAME] del negocio, en la  implementación del mismo. [NAME] [NAME]
Estructura Organizacional
CONCEPTO |  | CONTENIDO
Estructura Organizacional |  | [NAME] organizacional incluyendo los niveles directivo, administrativo y operativo. [NAME], incluyendo la participación de cada uno de los miembros. Relacione los cargos previstos y [NAME]
[NAME]
CONCEPTO |  | CONTENIDO
[NAME] y [NAME] |  | Especifique el Tipo de sociedad que conformaría, cual es su estado  legal actual; Legislación vigente ([NAME], ambiental, laboral y protección social, registros, tributaria, protección intelectual y ambiental) que regule  [NAME],  l
[NAME]
CONCEPTO |  | CONTENIDO
Gastos de Personal |  | [NAME] estimados por concepto de   salarios (sueldo, prestaciones sociales, subsidios, parafiscales),   pagos [NAME] o jornales,  honorarios  a cancelar, una vez empiece a operar la empresa, identificando  mensualmente los valores por carg
[NAME] en Marcha |  | Relacione y Cuantifique los gastos por concepto de arranque y [NAME] [NAME] empresa, tales como registros, certificados, permisos, licencias, estudios, etc.
Gastos Anuales de Administración |  | [NAME] administrativos estimados, valorizados en forma anual, como servicios públicos.
FINANZAS
Ingresos
CONCEPTO |  | CONTENIDO
Fuentes de Financiación |  | Especifique la cuantía de los aportes de los emprendedores, especificando sí se trata de recursos en efectivo o aportes en bienes y servicios, estableciendo si los recursos se aplican a la etapa de implementación o a la etapa de operación del negocio. Si
Formatos Financieros |  | Baje  y diligencie  [NAME] inicial y proyectado, [NAME] y Flujo de Caja. Tenga en cuenta que los periodos de proyección ( para n años) deberán estar en [NAME] naturaleza del negocio, no obstante en ningún caso n podrá
Egresos
CONCEPTO |  | CONTENIDO
Egresos |  | Ingrese la siguiente información: Índice de Actualización monetaria, que representa la tasa anual de crecimiento esperada de los egresos, Inversiones Fijas y [NAME] a efectuar. También deberá ingresar en el respectivo cuador los Costos de Puesta en Mar
Capital de Trabajo
CONCEPTO |  | CONTENIDO
Capital de Trabajo |  | Son los recursos que el emprendedor necesita para financiar la operación del negocio, suficientes hasta el momento de recuperar las ventas, como:   [NAME] prima, [NAME], pago de mano de obra, costos de transportes, compra d
PLAN OPERATIVO
Plan Operativo
CONCEPTO |  | CONTENIDO
Cronograma de Actividades |  | Es  la herramienta  que  permite registrar [NAME],  recursos y tiempos  en el cual se desarrollará  el plan de negocio, a través de esta herramienta se podrá hacer seguimiento a   los avances,  utilización de los recursos y   gestión, con el fin
Metas Sociales
CONCEPTO |  | CONTENIDO
Metas Sociales del Plan de Negocio |  | Especifique cuales son [NAME]  sociales  a lograr con la puesta en marcha del plan de negocio
Plan Nacional de Desarrollo |  | Especifique como se enmarca el proyecto  presentado en los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo (digitar obligatoriamente)
Plan Regional de Desarrollo |  | Especifique como se enmarca el proyecto presentado en los objetivos del Plan Regional de Desarrollo, (digitar obligatoriamente)
Cluster ó Cadena Productiva |  | Indique a que cluster o cadena productiva se asocia el proyecto propuesto, identificando en que fase [NAME] se integra  digitar obligatoriamente
Empleo |  | Para cada empleo directo a generar,  deberá [NAME]  a partir del cual empezará a pagar el salario registrado, adicionalmente, [NAME] para cada uno [NAME] que características de "población Vulnerable" cumple, si es el caso.
Emprendedores |  | Ingresar en los campos de beneficiario con la opción si/no, igualmente debe ingresar el porcentaje de la participación [NAME] uno .
IMPACTO
CONCEPTO |  | CONTENIDO
Impacto Económico, Regional, Social, Ambiental |  | Describa los aspectos de su Plan de Negocio  que según [NAME]  impacto  Económico, Social y Ambiental  cuantificando  los resultados del impacto por ejemplo en  generación de empleo directo en las diferentes fases del proyecto, ventas nac
RESUMEN EJECUTIVO
Resumen Ejecutivo
CONCEPTO |  | CONTENIDO
Concepto del Negocio |  | [NAME] en forma concreta los objetivos que se persiguen con la puesta en operación del proyecto, actividades económicas a las que se dedicará, la función social que cumplirá, las necesidades del mercado a satisfacer, mercado objetivo, etc.
Potencial del Mercado en Cifras |  | Resuma con [NAME] regionales, nacionales e internacionales que tiene el bien o servicio
[NAME] y Propuesta de Valor |  | Ventajas más destacadas (comerciales, técnicas, operacionales, financieras, etc.) del producto ó servicio,  que  según [NAME] éxito  y valores agregados  con respecto a lo existente ó la competencia.
Resumen de las Inversiones Requeridas |  | [NAME] las principales inversiones, aportes de los socios, recursos solicitados [NAME] Emprender
Proyecciones de Ventas y Rentabilidad |  | Resuma las cantidades a vender, los precios de venta estimados, por periodo, y la rentabilidad esperada el proyecto, en [NAME].
Conclusiones Financieras y Evaluación de Viabilidad |  | Concretamente presente las principales bondades financieras y sustente la viabilidad comercial (mercados), técnica, ambiental, legal y operativa.
[NAME]
CONCEPTO |  | CONTENIDO
Resumen Ejecutivo |  | Presentación de los datos básicos del proyecto y del grupo de trabajo (Asesores y Emprendedores), que hacen parte del proyecto.
ANEXOS
CONCEPTO |  | CONTENIDO
Anexos |  | [NAME] relacionados con el plan de negocio