Frau Kollegin Hendricks , in Absprache mit der Bundesregierung und auch im Einklang mit unseren außenpolitischen Prioritäten hat das Goethe-Institut seit 1990 zehn neue Zweigstellen im Ausland eröffnet . Ich schlage vor , daß ich Ihnen auch diese Anlage gleich zur Verfügung stelle . Von diesen neuen Zweigstellen sind sieben in ost- und mitteleuropäischen Staaten und den Staaten der früheren Sowjetunion sowie in Washington , Johannesburg und Hanoi eröffnet worden . Für vier weitere Zweigstellen in Taschkent , Vilnius , Tallin und Ramallah wurden Gründungsbüros eingerichtet bzw . Institutsleiter entsandt . Natürlich verschärfen diese Neugründungen angesichts der Stellen- und Haushaltsknappheit im Zusammenwirken mit eben diesen Kürzungen die Si . tuation des Goethe-Instituts . Auf der anderen Seite mußten und - ich betone - müssen wir die durch die weltpolitischen Veränderungen gegebenen Möglichkeiten nutzen , auch dann neue Zweigstellen zu eröffnen , wenn besondere Interessen dafür sprechen . Sie sind vielleicht darüber informiert , daß ich mich mit besonderem Engagement seit dreieinhalb Jahren um ein Goethe-Institut in Hanoi bemüht habe , was auf Grund rechtlicher Probleme außerordentlich schwierig war . Wir haben dort einen Partner , der es ausgesprochen sinnvoll und wichtig erscheinen läßt , mit einem Goethe-Institut präsent zu sein . Ich bin glücklich , daß es möglich war , die Eröffnung dieses Instituts durchzusetzen , auch wenn das die Gesamtbelastung der Goethe- Institute an der Stellenfront verschärft . Der Saldo aus Mehr- und Minderausgaben für Neueröffnungen und Schließungen im Zeitraum 1996 bis 1998 kann nur auf den gegenwärtigen Zeitpunkt abstellen . Durch noch hinzukommende Kosten für die fünf in diesen Jahren neu gegründeten Institute wird er sich noch verändern . Wenn man künftige Saldierungen anpeilt , dann müssen auch die hinzukommenden Kosten für die bereits erwähnten Auffangstrukturen in Rechnung gestellt werden . Unter Berücksichtigung dieser Faktoren stellt sich der Saldo für die Zeit von 1996 bis 1998 wie folgt dar : Insgesamt ergeben sich für die Jahre 1996 bis 1998 durch die 19 Schließungen Einsparungen an jährlichen Gesamtkosten von insgesamt 16 ,1 Millionen DM . Dagegen stehen die Kosten für neu eingerichtete Institute von 2 ,4 Millionen DM . Insgesamt gab es also Einsparungen in Höhe von 13 ,7 Millionen DM . Zieht man davon die Mittel für Auffangstrukturen in Höhe von etwa 500 000 DM sowie einmalige Schließungskosten in Höhe von 2 ,7 Millionen DM ab , dann ergibt sich ein Gesamtsaldo in Höhe von rund 10 ,5 Millionen DM Minderausgaben .