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明豊中学校・高等学校
明豊中学・高等学校
明豊中学・高等学校(めいほうちゅうがく・こうとうがっこう)は、大分県別府市野口原にある私立中学校・高等学校。
2001年(平成13年)4月、別府大学附属高等学校を運営していた学校法人別府大学と明星(みょうじょう)中学・高等学校を運営していた学校法人明星学園の合併によって発足した。校名は明星学園の「明」と別府大学の旧称の豊州女学校の「豊」を合わせたもの。
卓球部、野球部、剣道部、女子バスケットボール部が全国レベルである。
(別府大学附属高等学校の節の出典)
1908年4月12日 - 豊州女学校開校
1927年1月26日 - 豊州女学校廃校 昭和女学院が継承
1929年3月25日 - 昭和実践女学校に校名変更
1938年4月1日 - 再び豊州女学校に校名変更
1939年4月1日 - 豊州高等女学校に校名変更
1941年4月20日 - 財団法人豊州高等女学校設立認可
1948年4月 - 学制改革により大分女子高等学校に校名変更
1950年4月 - 自由ヶ丘高等学校に校名変更 男女共学化 現在地へ移転
1951年2月 - 財団法人豊州高等女学校から学校法人佐藤学園へ組織変更認可
1958年4月1日 - 別府大学附属高等学校に校名変更
1964年 - 通信制課程を設置 大分県で当時唯一の私立高等学校通信制課程
1997年5月 - 学校法人佐藤学園から学校法人別府大学へ名称変更
1999年 - 全日制生徒募集停止
2001年3月 - 閉校 通信制課程は明豊高等学校に移管
(明星中学・高等学校の節の出典)
1948年4月 - 明星中学校開校
1951年 - 学校法人明星学園設置
1954年4月 - 明星高等学校開校
1999年 - 生徒募集停止
2001年3月 - 閉校
1998年8月 - 学校法人別府大学と学校法人明星学園が合併認可 存続法人は学校法人別府大学
1999年4月 - 明豊中学校・明豊高等学校開校
全日制の普通科には特別進学クラスと高大連携クラス、体育専攻クラスがあるが、高大連携クラスは、2年次に「情報経営進学コース」「食物進学コース」「幼児教育進学コース」へと分かれる。
校歌『明日への旅』(作詞 - 南育代、作曲 - 南こうせつ)
大分県出身のフォーク歌手南こうせつの作曲で、校歌には珍しく現代歌謡曲のような曲調が特徴的である。
選抜高等学校野球大会と全国高等学校野球選手権大会大分県予選で流れるバージョンは、南こうせつ本人が歌唱している。また、交流試合でもこのバージョンが流れた。
近年の甲子園ではチャンスにこの歌を打者の応援曲としてブラスバンドが演奏している。
選抜高等学校野球大会:出場5回(但し2020年の選抜大会は新型コロナの世界的蔓延で中止。出場回数のみカウント。なお交流試合では勝利)8勝4敗 第93回大会 準優勝  第91回大会ベスト4
全国高等学校野球選手権大会:出場6回 9勝6敗
チア部 本校野球部が選抜高等学校野球大会に出場した際、阪神甲子園球場のアルプススタンドでチアリーディング部員が応援中、保護者席に座っていた男がチアリーダーのスカートの中にスマートフォンを入れるという盗撮事件が発生した。試合後に学校関係者が被害届を提出したものの、男の消息は不明なままである。学校側はこの事態を受けてチア部のユニフォーム見直しを提案、2022年以降、上半身の場合、夏はノースリーブシャツから半袖シャツ(中に長袖のインナー又はアームガードを着用可)に変更、下半身はスカートの中にアンダーパンツ(アンダースコート又はブルマー)のユニフォームから夏はスカートの中にレギンス類(スイムレギンス又はスイムトレンカも着用可)、冬はスキニーパンツ類に変更した。この変更には保護者から反感もあったが、盗撮が実際に起きたこととデジタルタトゥーの問題を説明すると、保護者にはすぐに受け入れられた。レギンス類とスキニーパンツ類は日焼け・寒さの対策としても、部員から受け入れられている。
衛藤雅登(元プロ野球選手)
宮本実(近鉄入団拒否(ドラフト9位)、河合楽器)
島津佳一(元プロ野球選手)
梅野哲徳(元プロ野球選手)
ウィリー木原(大洋入団拒否(ドラフト4位)、法政大学)
池辺忠則(元プロ野球選手)
仲元寺政昭(元プロ野球選手)
宮本尊義(元プロ野球選手)
高木昇(元プロ野球選手)
井上晃二(元プロ野球選手)
佐野浩一(元プロ野球選手)
石本努(元プロ野球選手)
仲光秀記(元プロ野球選手)
城島健司(元プロ野球選手、釣り人)
田中敬人(元プロ野球選手)
稙田龍生(創成館高等学校(長崎)野球部・監督(2008年より))
山下久美子(歌手)※中退
藤田紀子(女優)
今宮健太(プロ野球選手)福岡ソフトバンクホークス(2010年より)
山野恭介(元プロ野球選手)広島東洋カープ(2011年より)
濱田太貴 (プロ野球選手)  東京ヤクルトスワローズ (2019年より)
中西麻耶(陸上競技選手・パラ選手)
SALLiA(歌手、作詞、作曲、編曲家、音楽プロデューサー)
居谷匠真(プロ野球選手)福岡ソフトバンクホークス(2021年より)
京本眞(プロ野球選手)  読売ジャイアンツ (2022年より)
バグ管理システム
バグ管理システム、バグトラッキングシステムとはプロジェクトのバグを登録し、修正状況を追跡するシステム。バグ管理システムの多くは、ウェブサーバ上で動作し、ウェブブラウザ経由でアクセスできるようになっている。
近年、ソフトウェアの開発においてはバグの修正が重要な作業と考えられている。バグを漏らさず修正し、再発を防ぐには、バグの発見日時や発見者、再現方法、修正担当者、修正履歴、修正方法、重要度、テスト状況などの多くの情報を残し管理する必要がある。開発によっては数千という数のバグが発生し、また多数のテスト担当者や修正担当者が関わっていることを考慮すると、従来のファイルレベルの管理では追いつかなくなっている。このような背景から、バグを管理するソフトウェアであるバグ管理システムが生まれた。
バグの投稿〜完了までのバグ情報が集中管理される。ワークフローやバグの属性など詳細はバグ管理システムにより異なる。
既存のバグが検索できる。キーワード検索やクエリ検索などがある。
バグの対応状況を詳しく把握できる。
バグが更新される際に修正内容がメールで通知される。
以下に、1つのバグが報告されて対応が完了するまでのバグの状態遷移を手順化したものを示す。
バグの報告:テスト担当者はバグを発見するとバグ管理システムにアクセスしてバグの報告を行う。報告の完了時にはバグの状態は「公開」となり、すべての開発者にメールで通知される。
担当者を決定:管理担当者はバグ情報を確認し、適切な修正担当者を割り当てる。修正担当者が割り当てられるとバグの状態は「割り当て済み」となり、修正担当者にメールで通知される。
バグの修正:修正担当者は、バグを修正したら解決方法等を追記し、バグの状態を「解析済み」とする。修正の報告はテスト担当者にメールで通知される。
修正の確認:テスト担当者は再テストを行い、修正が完了していることを確認した上で、バグの状態を「修正済み」とする。
修正の完了:管理担当者は「修正済み」となっているバグに対して内容を確認し、状態を「完了」に変更する。
Bugzilla – 元々ネットスケープ社が社内で使用していたが、後に公開された。テスト管理システムのTestLinkと連携可能。
Mantis Bug Tracker – PHP、ウェブサーバ(Apache、IIS)、MySQLがあれば、Windows、OS/2、Mac OS、Unix系OSで動く。テスト管理システムのTestLinkと連携可能。
Redmine - Ruby on Rails で書かれたバグトラッキングシステム。標準でウィキとガントチャートが付き、複数のプロジェクトを管理できる。テスト管理システムのTestLinkと連携可能。
Trac – バグ管理システムの他にコミュニケーション支援としてのウィキやリポジトリブラウザの機能を備えている。簡単に環境が構築できるTrac Lightningが提供されている。テスト管理システムのTestLinkと連携可能。
OpenTask – PHP環境で動作するデータベース不要の簡素なシステム。
Scarab - 高いカスタマイズ能力を持ち、表示属性や表示順などの設定をGUIにて行える。
影舞 – 日本で開発されたバグ管理システムで、日本語に完全対応している。
Papilio – サーバ構築不要。接続している各端末がお互いに同期してデータを共有。Eclipseのプラグインとして開発されている。
BugTracker.NET - .NETベースで簡素な実装と画面。ASP.NET 2.0 + IIS + Microsoft SQL Server (Express版でも可) で動作。
JIRA - アトラシアンのバグ・課題管理システム。プラグインとして、アジャイルソフトウェア開発用ツールのJIRA Studioがある。オープンソースコミュニティ向けのライセンスは無料。
Team Foundation Server (TFS) - マイクロソフトの製品。ソースコードリポジトリであるMicrosoft Visual SourceSafeやドキュメント管理サーバであるMicrosoft SharePoint Serverと統合されており、Microsoft Visual Studioから利用することができるため、.NET Framework系の大規模プロジェクトで活用されることが多い。
Rational ClearQuest - IBMが開発した不具合管理システム。
HP Quality Center - ヒューレットパッカードのテスト・不具合管理システム。
CodeBeamer - Jakarta EE構造の整合性開発チームの協同作業プラットフォーム。CVS、Subversion、Eclipse、NetBeansと統合可能。
FogBugz - Fog Creek Softwareのバグ管理システム。
SAID - 株式会社コネクテッドが開発・販売しているバグ管理システム。画面のショット等が簡単に登録できるのが特徴。
YouTrack - ジェットブレーンズ社製。10人以下の利用は無償。
Backlog - 日本で開発されたSaaS型のプロジェクト管理ツール。バグ・タスク管理、ウィキ、Subversionホスティング、WebDAVファイル管理などを統合的に管理可能。
CAT - 日本で開発されたSaaS型のバグ管理・バージョン管理システム。
Ciklone - 日本で開発されたSaaS型のバグ管理・バージョン管理システム。ソフトウェアエンジニアのためのWebベースのバグ管理システムであり、少数~中規模のチーム開発に最適なサービス。複数言語に対応。
PROMA-C - 日本で開発された構成管理SaaS。バージョン管理、バグ管理に加えて、登録されたソースコードを自動解析し、品質状況の推移を見える化することができる。
ubicast projects - 開発会社が自社とパートナー企業との間でのバグやタスク等進捗管理用に開発したツール。無料でASP提供されている。1アカウントで複数の案件を同時に管理可能。
Simple Bug Tracker - Google App Engineで動作するバグ管理システム。無料で使用可能。
Qangaroo - Web上でExcelライクなインターフェースを有するシンプルで直感的な作業を可能とするクラウド型テスト管理ツール
東谷山フルーツパーク
東谷山フルーツパーク Togokusan Fruits Park
東谷山フルーツパーク(とうごくさんフルーツパーク)は、愛知県名古屋市守山区の東谷山麓にある公園施設である。
果樹を中心とした植物観察や散策、果樹栽培の講習・相談など、多目的な利用がなされている。春や秋にはイベントも行われて多くの来園者で賑わう。
1980年(昭和55年)4月 - 開園。
世界の熱帯果樹温室 - 熱帯・亜熱帯地方のめずらしい果樹を観察することができる。
果樹園 - アンズ、イチジク、ウメ、カキ、キーウィ、クリ、スモモ、ナシ、ビワ、ブドウ、ブルーベリー、モモ、ミカン、リンゴの各園。
くだもの館・売店 - 果物に関するさまざまな知識を紹介し、果物など販売している。
レストハウス - フルーツが楽しめる豊富なメニュー。
園内 - 約1000本のシダレザクラがある。
付近一帯は、名古屋市近郊の桜の名所としても知られる。南側は尾張旭市にある愛知県運営の森林公園に接している。また、北側は庄内川を隔てて春日井市の高蔵寺地区に、東側は瀬戸市の本郷町、水野地区にそれぞれ接している。東側には名古屋市の最高峰の東谷山(標高198m)があり、第1駐車場付近から山頂まで750mの東谷山散策路がある。
公共交通機関でのアクセスの場合、名古屋市営バス(藤丘12・志段味巡回)が「東谷山フルーツパーク」バス停まで乗り入れているが、バス停からさらに坂道を登る必要がある(徒歩で約13分)。南門へは同「大久手池東」バス停からが近い。他のアクセス方法としては、JR中央本線 / 愛知環状鉄道・愛知環状鉄道線 高蔵寺駅から徒歩で約25分または名古屋ガイドウェイバス ガイドウェイバス志段味線(ゆとりーとライン)「東谷橋」バス停から徒歩で約15分。瀬戸市側からは瀬戸市コミュニティバス:下半田川線「十軒家」バス停から徒歩で約20分。東名高速道路 守山スマートインターチェンジより10分程度で到着できる。瀬戸市の北みずの坂を挟んだ愛知環状鉄道・愛知環状鉄道線 中水野駅も比較的近いが、こちらからのアクセス手段は徒歩以外ない。
※「書名」著者・編集者(出版社・出版元、出版年)
「名古屋市東谷山フルーツパーク事業概要」名古屋市東谷山フルーツパーク/編(名古屋市東谷山フルーツパーク) - ※ 年度ごとに出版
アップルトゥアップル
アップルトゥアップル(Apples to Apples)は、アメリカのカードゲーム。厳しく勝敗を求めるのではなく、プレイ過程を全員で楽しむことを主体とした、パーティーゲームのひとつ。1999年発売。日本語版も発売され、人気作品となっている。
発売は アウトオブザボックス社 (Out of the Box)。日本語版は、ビバリー社から発売。
作者は、Matthew Kirby, Mark Alan Osterhaus。
プレイ人数は、4~10人。プレイ時間は、20分。対象年齢、12歳以上。
2003年度・日本ボードゲーム大賞「国産ゲーム部門」受賞。
2003年度・ゲームマーケット大賞(シュピレッタ賞)受賞。
青りんごカードには形容詞句、赤りんごカードには名詞が書かれている。各プレイヤーは赤りんごカードを7枚ずつ手札として持つ。
親が山から青りんごカードを1枚オープンし、読み上げる。子はそのカードの形容詞に最もふさわしいと思われる赤りんごカードを伏せて出す。親は子全員が出した赤リンゴカードを集めシャッフルし、順に読み上げる。親は、その中から自分のセンスで最もふさわしいと思うカードを1枚選ぶ。選ばれたカードを出したプレイヤーが得点となり、青りんごカードを得ることができる。使った赤りんごカードは捨てられ、各人、山から補充する。親を順に交代し、これを繰り返す。青りんごカード(得点)が規定枚数に達したプレイヤーの勝ち。
親が選択するカードは任意であるので、選ばれるためには親の好みやその場の「ノリ」を考えなければいけない。「おそろしい」に対して親が選ぶのは「夜」かもしれないし「飛行機」かもしれない。「私の妻」かもしれない。生真面目に「正解」を探すプレイより、参加者全体の楽しさを求めるような遊び方がふさわしい。(何回か遊んだことのある人たちでは、親が選ぶカードを「適切なカード」ではなく「面白いカード」などの条件でプレイされることもある)
日本での知名度が低い固有名詞(人名・地名)の書かれた赤りんごカードは、オリジナルの英語版にはあるが日本語版にはないものがある。(日本語版にしかない赤りんごカードが代わりにある)
英語版にはシリーズ商品として、子供用や拡張セットが存在する。
ヨハネ・ヒルカノス1世
ヨハネ・ヒルカノス1世(Yohanan Girhan, יוחנן הורקנוס, Ιωάννης Υρκανός, ? - 紀元前104年)は古代イスラエルを統治したレビ族を先祖とするハスモン朝の祭司王(在位:紀元前134年 - 紀元前104年)。ヒルカノスは彼が権力を握った時に選んだ名前であると考えられている。
ヨハネ・ヒルカノスはマカバイ家の兄弟シモンの子であった。これはユダ・マカバイからいうと甥にあたる。ユダとその兄弟たちの物語は旧約聖書外典の1つ『マカバイ記』や『タルムード』にくわしい。シモンの統治下、ゲゼル要塞の管理を任された。シリア王アンティオコス7世がケンデバイオスにユダヤ侵攻を命ずると、兄弟ユダと共にケンデバイオスを撃破した。
紀元前134年シェバテ、父シモンと彼の兄弟マタティア、ユダはエリコ総督プトレマイオス(シモンの義理の息子)に暗殺されるという悲劇に見舞われたが、ヨハネは偶然にもその場にいあわせなかったため命をとりとめた。彼は父の後をついでエルサレムに入り、大祭司にして統治者という地位についた。この当時、ユダヤ人たちの中にはハスモン家がダビデの血筋に属していないために、イスラエルの統治者にふさわしくないと考えるものも少なくなかった。
ヨハネ・ヒルカノスは統治者としての資質に恵まれた人物であった。彼は軍事的指導者としても傑出しており、プトレマイオスを攻撃した。プトレマイオスは捕虜としていたヒルカノスの母を眼前で鞭打ち、彼の戦意を削いだ。プトレマイオスはヒルカノスの母を殺害し、フィラデルフィアのゼノンの下へ逃亡した。
紀元前133年、アンティオコス7世はユダヤ制圧を目指してエルサレムを攻囲し、ヒルカノスは防戦した。攻囲は住民に苦難を与え、仮庵の祭りのために休戦が成立し、ヒルカノスが武器の引き渡し・貢納に同意することで、シリア軍は撤退した。アンティオコスのパルティア遠征に同行したが、アンティオコスは戦死し、セレウコス朝の支配は事実上崩壊した(紀元前129年)。これ以降、ヒルカノスは急速に勢力を拡大する。
ヒルカノスは兵を率いて北上し、メダバ、シェケム、ゲリジム山を攻略した。紀元前128年、彼はユダヤ教においてサマリア人とユダヤ人の宗教的対立を解決するため、ゲリジム山にあったサマリア人の神殿を破壊している(それでもサマリア人はその廃墟で礼拝を続けた)。この行為は結局なんの解決にもならず、それどころかユダヤ人とサマリア人の憎しみを増幅させる結果になった。
またイドマヤのアドラ、マリサを制圧し、住民をユダヤ教に改宗させている。それまで武力でユダヤ教を強制した例はなかったため、これは驚くべき行為であった。イドマヤ人(エドム人)はこれ以降、ユダヤ人に同化されていく。
紀元前110年、ヒルカノスは息子アリストブロス1世とアンティゴノスに命じてサマリア遠征を行う。サマリア人はシリアのアンティオコス9世キュジケノスに救援を要請したが、その部下カリマンドロスは戦死し、エピクラテスは賄賂に応じてスキュトポリス周辺を売り渡した。紀元前109年、サマリアを制圧すると、ヒルカノスは市街を徹底的に破壊し、山中の急流を流し込んで町の痕跡を洗い流した。ユダヤ人とその同盟者マリサ人に対し、サマリア人が長年敵対関係にあったことが、ヒルカノスの憎悪の理由であったという。
研究者たちは外典の一つ『ヨベル書』がヒルカノスの治世に記されたとみている(さらにある学者たちはヒルカノスの意図があったとさえする)。『マカバイ記』第一も、ヒルカノスの父シモンの治世までを記しており、ヒルカノス以降の時代に記されたと思われる。
また、(それ以前に分かれていたという意見もあるが)学者たちのある者はユダヤ教がファリサイ派とサドカイ派という相対する二つのグループに分かれたのがこの時代であると考える。つまりこの時代に、エルサレム神殿による祭司たちから構成されて権力側に密着したサドカイ派と、民衆の中にあって宗教者としての指導力を発揮しながらも政治的指導者とは距離をとったファリサイ派という構造が出来たと考えるのである。一般的にはヒルカノスはサドカイ派と接近することで自らの権力基盤を強化したと考えられているが、ヒルカノス自身がサドカイ派に属していたという説もある。
ヨセフスの記述によれば、ヒルカノスは当初ファリサイ派を支援していたが、祝宴の席でファリサイ派のエレアザルがヒルカノスの出生を中傷したことで激怒した。更にサドカイ派のヨナタンはファリサイ派全体が悪意を抱いていると吹き込んだため、ヒルカノスはファリサイ派に敵対し、彼らの律法諸規定を撤廃・弾圧した。ハスモン朝とファリサイ派の対立は激化し、サロメ・アレクサンドラが和解するまで続く。
ヨハネ・ヒルカノス1世の時代、ハスモン朝イスラエルは古代のダビデやソロモンの王国に匹敵する最大版図を実現した。ヒルカノス1世が死ぬと、彼の持っていた二つの権力、宗教的権威と政治的権威は分けられる形で後継者にゆずられた。すなわちその妻が「女王」として統治し、息子アリストブロス1世は「大祭司」として宗教的権威を持つことになったのである。しかし、アリストブロスはこのやり方が気に入らず、母と自身の兄弟を投獄してまで権力を掌握するようになった。
この事件に象徴されるようにヒルカノス1世没後のハスモン朝は内紛と混乱を繰り返し、数十年後のローマ軍の介入を招くことになる。
コロレット
コロレット(Coloretto)は、ドイツのカードゲーム。作者はミヒャエル・シャハト。2003年にドイツ・アバクスシュピーレ(Abacus Spiele)社から発売、日本語版はメビウスゲームズ社が販売している。プレイ人数は、2 - 5人。プレイ時間は約30分。対象年齢は8歳以上。
カードを列に置くか引き取るだけのシンプルなルールだが、欲しい色の列を早めに確保するか、カードの引きに期待するか、また自分のカードを揃えるか、他のプレイヤーを妨害するかなどのジレンマが毎回存在する。カラフルなカメレオンのカードのイラストはシャハト自身が手掛けている。
ゲームでは以下のカードを使用する。
カラーカード(橙、青、茶、黄、灰、緑、赤がそれぞれ9枚)
全て同色のカメレオンと草や木などの背景が描かれている。3人プレイでは1色、2人プレイでは2色のカラーカードを全て取り除く。
「+2」カード(10枚)
ジョーカー(3枚)
最終ラウンドカード(1枚)
列カード(茶:5枚、緑:3枚)
場にカードを置くための目印。茶は列に3枚並べられる3 - 5人用、緑はそれぞれ1枚、2枚、3枚のカードを並べられる2人用。茶はプレイ人数と同じ枚数を場に置く。
得点チャート(5枚)
表裏で違う得点チャートが書いてある。
ゲーム開始前に、場にプレイ人数に応じた列カードを置く。各プレイヤーはどれか1枚のカラーカードを選び、自分の前に置いておく。この時、すべてのプレイヤーのカードの色が異なるようにする。その後、残ったカラーカード・「+2」カード・ジョーカーを裏向きによく混ぜてカードの山を作るが、山札の下から16枚目のところには予め最終ラウンドカードを入れておく。また、後述する2種類の得点チャートのうち、どちらを採用するかを協議で決定する。適当な方法で最初のプレイヤーを決め、ゲームを開始する。
以下の進行は、3人から5人でプレイする際のものを記す。2人でプレイする際の異なる部分は後述する。
手番が来たプレイヤーは、以下の2種類のアクションからひとつを選択して実行する。実行後は、次のプレイヤーに手番を移す。
山札からカードを1枚引いて、場のいずれかの列カードの横に表向きに並べる。列カードごとに最大3枚まで並べることができる。
カードを引かずに、場のいずれかの列にあるカードを全て引き取る。こちらを選択した場合はラウンドを抜け、ラウンド終了まで手番を飛ばされる。
全員が列を引き取るとラウンドが終了する。各プレイヤーは列カードのみを場に戻し、最後に列を引き取ったプレイヤーから新たなラウンドを開始する。
引き取ったカードは自分の前に色ごとに分けて置く。ゲーム終了時の各色のカード所持枚数によって、色ごとに点数が決定する。ただし、3色までがプラスの点数で、その他はマイナスの点数となる。プラスとなる3色は各プレイヤーが自由に決められる。得点チャートは2種類あり、標準ルールでは同じ色のカードが多いほど点数が高く、バリアントルールではカードを獲得しすぎると損をする点数配分となっている。
1枚:1点、2枚:3点、3枚:6点、4枚:10点、5枚:15点、6枚以上:21点
1枚:1点、2枚:4点、3枚:8点、4枚:7点、5枚:6点、6枚以上:5点
ジョーカーは点数計算時に好きな色のカードとして使用してよい。「+2」カードはカラーカードとは別計算で、1枚につき2点加算される。
山札が残り16枚になり、最終ラウンドカードがめくられると、代わりにその下のカードを引いた上でゲームを進め、全員が列を引き取ったところで終了となる。点数を計算して最高点を獲得したプレイヤーが勝ちとなる。
得点チャートは標準ルールを採用し、最終的に以下のカードを獲得したとする。
橙6枚、青3枚、茶3枚、黄2枚、灰1枚、ジョーカー1枚、「+2」カード2枚
プラスとなる3色は橙、青、茶とする。ジョーカーは、すでに6枚ある橙に使っても意味がないため、青か茶として扱う。今回はジョーカーを青とみなし、青は4枚となる。
獲得した点数は(橙)21 + (青)10 + (茶)6 - (黄)3 - (灰)1 + (「+2」)4 = 37点である。
2人でプレイする際は以下の点が異なる。
カラーカードを2色分取り除き、5色分だけを使う。
ゲーム開始時、各プレイヤーはそれぞれ違う2色のカラーカードを選び、自分の前に置いておく。
緑の列カードを3枚並べる。カラーカードを置けるのはそれぞれの列カードに描かれている枚数(1枚、2枚、3枚)までとなる。
2人とも列を引き取ると、残った列のカラーカードはゲームから取り除き、次のラウンドを始める。
2003年:ドイツゲーム大賞9位
2003年:ドイツカードゲーム賞1位
2003年度:日本ボードゲーム大賞「海外ゲーム・入門者部門」受賞
発売元は全てアバクスシュピーレ社。
ズーロレット(Zooloretto)
作者のシャハトがコロレットを発展させたボードゲームとして2007年に発表したゲーム。カメレオンのカードの代わりに動物が描かれたタイルをめくり、種類を増やしすぎないようにしつつ動物園を発展させることを目指す内容になっている。このゲームは2007年のドイツ年間ゲーム大賞を獲得し、その後も拡張版として続編作品が制作された。
2013年にコロレットの発売10周年を祝して制作された記念版。パッケージやカードのイラストがOksana Svistunによりリニューアルされ、オリジナル版よりポップなデザインとなった。ゲーム内容はほぼオリジナル版に準ずるが、ジョーカーのうち1枚がゴールデンジョーカーになっている。ゴールデンジョーカーの効果自体は通常のジョーカーと同じだが、このカードを獲得した際には、強制的に山札からも1枚カードを獲得する。
シモン (ハスモン朝)
シモン(Simon Maccabaeus, ? - 紀元前135年)は、マカバイ戦争においてユダヤ人を指導したユダ・マカバイの弟でセレウコス朝からの独立を達成したハスモン朝イスラエルの最初の統治者(在位:紀元前142年 - 紀元前135年)となった人物。大祭司となる。別名タシ(Thassi, 「指導者」などの意味)。
紀元前167年、シモンは父マタティアや兄ユダ・マカバイ、ヨナタンとともにセレウコス朝に対する蜂起に立ち上がる。ユダ・マカバイの下で、ガリラヤのユダヤ人救出を行なった。続く弟ヨナタンの治世下でもよく支え、ベテズルやヨッパを占領している。
ヨナタンがセレウコス朝の部将ディオドトス・トリュフォンに捕らえられると、シモンがユダヤ人のリーダーとなった(紀元前142年)。ヨナタンは身代金を支払っても解放されず、処刑された。シモンは遺体を引き取り、故郷モディンに葬った。シモンは父母と兄弟のためピラミッドを建て、ギリシャ風の装飾を施した。
セレウコス朝は当時、王位を巡る内戦を展開しており、紀元前142年、君主デメトリオス2世ニカトルがユダヤ人の自治を認めたことで独立が達成され、指導者のシモンがそのままユダヤの統治者となり、公文書・契約書には「ユダヤ人の大祭司、将軍、指導者たるシモンの第一年、何月何日」と記されるようになった。紀元前141年、シモンはゲゼル、エルサレムの要塞(アクラ)を攻略し、シリアの拠点は一掃された。シモンが元老院へ使者を派遣したため、この独立政府は共和政ローマ、スパルタにおいて承認され、セレウコス朝からの独立が国際的にも認められる形になった。使者ヌメニオスはローマからの書簡を持ち帰った。
紀元前140年、エルサレムにおいて布告が出され、青銅板に以下の決議が正式に記された。ユダヤの大集会はシモンが指導者となり、信頼できる預言者が現れるまで指導者・大祭司の地位を務めることを認めるという内容である。シモンと子孫は地位の世襲を認められ、ハスモン朝が成立した。『マカバイ記』1によれば、祭司たちと民衆たちの全面的な賛同を得てハスモン朝の統治が始められたというが、これはあくまでハスモン朝側の意図が含まれた文書であることを勘案する必要があるだろう。王権は主張せず、「民族指導者(エトナルケス)」の称号を用いている。
紀元前138年、シリア王にアンティオコス7世が即位すると、アテノビオスを派遣してユダヤの要塞の返還を求めた。シモンは拒否したため、シリア側はケンデバイオス率いる軍を送り込み、ヤムニア周辺を荒らした。シモンは息子ユダとヨハネ・ヒルカノス1世に命じて反撃し、勝利を収めた。
シモンの義理の息子プトレマイオス(アブボスの子)はエリコ総督に任じられていたが、野心家であり、支配を狙っていた。紀元前135年、シモンは二人の息子マタティア、ユダとともに、プトレマイオスの宴会に参加した時に暗殺された。プトレマイオスはゲゼルにいたヨハネ暗殺を狙ったが失敗し、シモンの権力は三男のヨハネ(ヨハネ・ヒルカノス1世)が継承することになる。『マカバイ記』1の記述は、シモンの暗殺で終わっている。
都市地理学
都市地理学(としちりがく、urban geography)は、地理学の一分野で、特に都市の構造を空間的に分析・研究する学問である。都市化、都市システム、都市構造の分析などが主な研究テーマになる。
もともとは集落地理学の一部であったが、都市化の進行に伴う都市問題の発生などの結果、20世紀になってから、独立した一学問として成立した。また、都市地理学の発展の背景には、都市では産業が発達していて雇用も多いこと、文化施設や娯楽施設も多く所在すること、このほか都市で発生する諸問題も多いことから、地理学の諸分野での研究が可能であることが挙げられる。
都市や都市空間に関する研究は地理学に限らず多くの分野で行われているが、都市地理学では都市における諸現象の空間構造の解明を目標として、都市の特徴を自然環境と関連づけた考察、都市の分布や都市内部の土地利用の考察(都市の内部構造の分析など)、人間の行動と事物の分布の関係性の考察などがなされる。
都市地理学における都市の分析では、都市を「点」として捉え、都市間の関係をもとに都市を考察する立場(都市システム論)と、都市を「面」として捉え、都市内部の構造変化を考察していく立場(都市内部構造論)の2つがある。
なお、都市地理学は都市に分類される地域を研究対象とするが、系統地理学の一分野でありながら、研究対象地域の性格をもとに細分類が設定され他と区別されている点で、他の系統地理学との相違がみられる。
都市地理学における都市化の研究では、都市化の現状や変化、進行状況、背景、影響、問題点などに着目して行われる。都市化による人口の増加(特に社会増)に伴う雇用の増加など地域社会への変化と影響が地理学の研究対象となっている。研究例としては、都市化の進行に伴う土地利用の変化が挙げられ、山本正三らは1970年代の東京西郊での都市化の進行を土地利用から検討した。
都市地理学における都市システムの研究では、都市群の相互関係に着目して行われる。これに関わる法則として、順位・規模法則や中心地理論を挙げることができる。
都市地理学における都市内部の都市構造の研究では、都市を構成する諸要素の関係性が取り扱われる。ただし初期は諸要素自体の研究が重視されていた。内部構造を説明する古典的モデルとして、同心円モデル、セクター・モデル、多核心モデル、三地帯モデルが挙げられる。
現代日本を対象とする研究例として、都市におけるオフィス立地が挙げられる。オフィス機能はもともと高い地代負担に耐えられ都心に立地可能であるが、都市化の進行に伴う都市問題や職住分離による通勤時間の増大などにより、オフィス機能の立地の郊外化が見られた時期もある一方、近年では郊外移転した企業が都心回帰した事例もみられている。また人口減少社会や情報化社会の進行に伴うオフィス再編も行われている。
許褚
許 褚(きょ ちょ、生没年不明)は、中国後漢末期から三国時代の武将。『三国志』魏志「二李臧文呂許典二龐閻伝」に伝がある。字は仲康。兄は許定。子は許儀。孫は許綜。
身長8尺(およそ184cm)で腰周りが10囲(およそ120cm)あり、容貌が雄々しく毅然としており、武勇と力量も人並み外れていた。
後漢末、許褚は若者や一族数千家を糾合し、全員で砦を固めて賊の侵入を防いでいた。汝南の喝破の賊一万人余りが侵攻して来ると、多勢に無勢で疲労し、武器や矢弾も尽き果てるまで追い込まれたが、許褚は城中の男女に湯呑みや枡ほどの大きさの石を用意させ、投げつけて抵抗させた。食糧が乏しくなると許褚は一計を案じ、賊と和睦を結ぶ振りをして牛と食糧を交換させた。賊が来て牛を引き取ったが、牛はすぐさま逃げ帰って来てしまった。このため許褚が、片手で牛の尾を掴んで引き摺り、牛を賊の元へ返そうとすると、賊は驚き牛も引き取らずに逃げ帰ってしまった。この噂は豫州一帯に広がり、聞いたものはみな許褚を恐れるようになったという。
曹操が淮・汝の地方を支配すると、許褚は軍勢を挙げて曹操に帰服した。曹操は許褚の勇壮な雰囲気に「我が樊噲である」と言った。その日のうちに許褚は都尉となり、宿衛に入った。許褚に従っていた侠客はみな虎士(近衛兵)となった。
張繡征伐に従軍して先鋒となり、校尉に昇任した。
袁紹との官渡の戦いにも従軍した。従士の徐他らは以前から謀叛を企てていたが、曹操の傍で侍衛している許褚を恐れ事を起こすことができなかった。このため、徐他らが許褚の休みの日に行動を起こしたが、許褚は宿舎まで来たところで胸騒ぎを起こし、すぐに引き返した。徐他らはそうとも知らず曹操の帳に入り、許褚を見て大いに驚いた。許褚は、徐他らの顔色が変わったのを見て謀叛を悟り、すぐさま彼らを打ち殺した。このことで曹操はさらに許褚を信愛し、出入りにも同行させて左右から離さないようになった。
鄴の包囲戦に従軍し、戦功を立てて関内侯に封ぜられた。
韓遂・馬超との潼関の戦いでは、曹操は黄河の北岸へ渡る前に兵を先に渡河させた。しかし、曹操が許褚や親衛隊百人余りと共に南岸に留まって背後を遮断すると、馬超は兵1万人余りを率いて来攻し、雨のように矢を降り注がせた。許褚は曹操を支えて船に乗せたが、兵も挙って乗ろうとしたため、船が重さで沈没しそうになった。そこで許褚は船によじ登ろうとする者を斬り、左手で馬の鞍を掲げて曹操を矢から守った。さらに、船頭が流れ矢に当たって死ぬと自ら右手で船を漕ぎ、曹操を渡河させた。
その後、戦局が膠着したため両者は会談の場をもつことになった。曹操は韓遂・馬超らと単騎で語らうこととなり、従騎として許褚だけを連れて行った。馬超は武術の腕を頼りに曹操を殺そうと考えていたが、以前から許褚の勇猛さと武力を聞いていたため、従騎が許褚ではないかと疑った。馬超が曹操に対し「公の下には虎侯という者がいると聞いているが」と問いかけると、曹操は無言で後ろを指した。このため許褚が馬超を睨みつけると、馬超は動くことができずに結局引き返した。数日後、馬超軍と戦った時、曹操は馬超らを大いに破った。許褚は自ら敵の首級を挙げ、武衛中郎将に昇進した。武衛という称号はこの時から始まったという。
曹操が魏王となった頃、曹仁が荊州から戻ってきたときに宮殿の外で許褚に出会った。曹仁が中に座って寛いで語ろうと誘ったが、許褚は「王(曹操)は、まもなく出殿なされる」と言ってすぐ宮殿に引き返してしまった。曹仁がこのことに怒ると、ある者が許褚に対し「征南将軍(曹仁)は王族の重臣なのに、謙って君をお呼びになったのだ。それなのになぜ断ったのか」と言った。これに対し許褚は「彼は王族の重鎮といえども外の諸侯です。私のような内の臣下の端くれが、部屋に入ってどんなことを話せましょうか」と答えた。それを聞いた曹操は、こと更に許褚を信愛し、中堅将軍に昇進させた。
曹操が亡くなると、許褚は号泣して血を吐いたという。
曹丕(文帝)が即位すると、万歳亭侯に進封され、武衛将軍に転任した。中軍の宿衛禁兵を都督し、曹丕にも側近として大いに親しまれた。かつて許褚が率いて虎士となった者から、後に武功によって将軍となり侯に封ぜられた者は数十人に、また都尉・校尉となった者は100人余りに上り、皆が剣術家であったといわれる。
曹叡(明帝)が即位すると、牟郷侯に進封して領邑700戸となり、一子が関内侯に封ぜられた。やがて死去し、壮侯と諡された。子の許儀が後を嗣いだ。太和年間に再び許褚の忠孝が評価され、詔勅により子孫二人が関内侯に封ぜられた。
陳寿は、許褚と典韋が曹操の左右を警護したことは、漢の樊噲に準えると評している。
裴松之は、徐他の謀叛に許褚が胸騒ぎを起こしたのは、漢の金日磾と同じく忠誠の極致があったためで、更に潼関の危難も許褚がいなければ救済できなかったことであり、その功烈は典韋に勝るものがあると述べている。また、典韋が曹操の廟庭に功臣として祭られたものの、許褚は祭られることがなかったため、そのことについて理解しがたいとも述べている。
許定 - 許褚の兄。許褚が賊に抵抗するため若者を従えて砦に立てこもった時、やはり一族と共に賊と戦った。後に許褚と共に曹操に仕え、軍功によって振威将軍を拝命し、王道巡回の虎賁(近衛兵)を指揮した。
許綜 - 許褚の孫、許儀の子。父は景元4年(263年)の蜀征伐のとき軍令により殺害されたが、その後、泰始年間(265年 - 274年)の初め、遺領を相続した。
許褚の性格は慎み深く、誠実かつ重厚で無口だった。
また力が虎のようであるものの、痴(頭の回転が鈍い)であったため、「虎痴」と呼ばれていた。それでもって天下の称賛を浴びることになったため、虎痴が彼の本当の名前だと思われるようになったという(両語の発音が近いため)。馬超は許褚を「虎侯」と呼んだとある。
陳安は洛陽に遊学し書物を学んだが、この時、許褚伝に感銘を受け、自らの字を虎侯とした。
小説『三国志演義』では、曹操軍が黄巾族の残党と戦っている時、何儀という黄巾族の総大将が出て来て、曹操に一騎討ちの勝負を挑んで来る場面がある。曹操は典韋に命じ、何儀を捕らえに行かせる。その時一人の農民が現れ何儀を捕らえ去ろうとするが、この農民が許褚であり、典韋は許褚を追いかけ何儀をこちらに渡すように促すが、許褚が拒否したため二人は一騎討ちをし、互角に戦うことになる。この許褚の勇猛さを聞いた曹操は「あれほどの男を殺すのは惜しい」と思い、部下に罠を仕掛けさせ、捕えて連れて来るように命じる。その後、典韋が許褚と戦っている所で引き上げの合図が聞こえ、典韋はわざと引き上げる。許褚は典韋を追いかけたが、途中許褚は罠にかかり曹操の下へ連れて行かれることになる。曹操は他の敵将と同じ扱いを受けた許褚を見ると「誰がこんな扱いをせよと言ったのだ。」と言い、すぐに縄を解くように命じ許褚に謝ると、部下にならないかと誘う。許褚は自分を部下にしてくれる事を喜んで引き受け、仕えることとなっている。
その後も許褚は、曹操配下として抜群の武勇を発揮して活躍し、特に馬超との一騎討ちでは途中から上半身裸になって戦う勇姿を見せる。一方、酒に酔って兵糧を張飛に奪われるという失態も演じている。
ダーレーアラビアン
ダーレーアラビアンあるいはダーレイアラビアン(欧字名:Darley Arabian、1700年ごろ - 1730年)は、サラブレッド三大始祖の一頭(ただし4代孫のエクリプスを三大始祖とすることもある)。玄孫のエクリプス (Eclipse) を通じて主流血統を築いた。名前はダーレー所有のアラブ馬の意。
シリアの遊牧民アラゼー族によって1700-1703年ごろに生産された純血アラブ種であり、1703年にはシェイク・ミルザが所有していたことが分かっている。当初の名前は「マンニカ」であったという。SWBの勝ち馬でもあった。
この馬がイギリスに渡った経緯については諸説あり、そのうちのひとつは、アレッポでイギリス領事をしていたトーマス・ダーレーがシェイクから略奪したというものである。シェイクはこれに激昂し、マンニカを管理していた牧場長と牧夫を処刑、さらにアン女王に抗議文を送りつけている。のちにダーレー家の者が殺害されるという事件が起こったが、これはシェイクの報復ではないかとする説もある。
1704年イギリスのヨークシャーに渡ったダーレーアラビアンは、その後ダーレー家の所有となった。1706-1719年に種牡馬として供用され、この間交配された牝馬の数は数十頭。バイアリータークよりはかなり多いが、ゴドルフィンアラビアンよりは少ない。そしてこの中から6戦不敗の歴史的名馬フライングチルダーズと、その全弟で不出走のバートレットチルダーズを生み出した。
両馬はともに種牡馬として成功したが、現在より勢力が大きいのは、曽孫にエクリプスを出したバートレットチルダーズの血統である。エクリプスは18世紀最強馬として名高い馬で、直系子孫は19世紀に入ってからというもの他系統を凌駕し、結果的に全サラブレッドの90%以上を占めるまでに拡大した。影響力はサラブレッドにとどまらず、それ以外の馬種についてもクォーターホースやセルフランセで主流血統としての地位を確立している。
対してフライングチルダーズの血統は、エクリプスと同時期に13戦不敗のゴールドファインダーと、その娘でセントレジャーステークス勝ち馬のセリナを送り出すものの、最終的に血筋は絶えてしまった。現在、アメリカ合衆国に渡ったメッセンジャーの末裔がスタンダードブレッド(アメリカントロッター)の父系として繁栄している。
それぞれの子孫についての詳細はエクリプス系(バートレットチルダーズの子孫)、およびフライングチルダーズ系を参照のこと。
1722年のイギリスリーディングサイアー(後世の集計による)。
2017年に発表された家畜馬に対する大規模なY染色体ハプロタイプの系統解析によれば、ダーレーアラビアンはターク種であったと考えられている。子孫のY染色体から再建されたY染色体のSNPの比較では、バイアリータークとは1塩基、ゴドルフィンアラビアンとは2塩基しか違いが無く、3頭は近い関係にある。この3頭から更に父系を遡った始祖は、おおよそ300-450年前に生きていた1頭のターク種の牡馬であったと推定されている。
また、スタンダードブレッドのフライングチルダーズ系や米温血種のヤングマースク系は、ダーレーアラビアン系のSNPを持つ一方で、ホエールボーン系に発生しているインデルを持たない。父系に関しては、これらの馬の血統がほぼ正しいことが確かめられた。
一方、血統書上ダーレーアラビアンの父系子孫とされるサラブレッドのパーシモン系やセルフランセの支配系統であるオレンジピール系では、全頭でバイアリーターク系のY染色体ハプロタイプが検出された。その最近共通祖先であるセントサイモンは、実際にはダーレーアラビアンの父系子孫ではなく別の始祖であるバイアリータークの子孫である可能性が極めて高いことが明らかとなった。
ブリスク (1711_Brisk)
アレッポ (1711_Aleppo) - ホブゴブリンの父
フライングチルダーズ (1714?,15?) - 6戦不敗 6120mを6分40秒
英進館
2022年4月6日 (水) 21:56 (UTC)
英進館(えいしんかん)は、日本の九州を中心とした学習塾。キャラクターは英之進とかんな。
1986年設立の福岡･佐賀･長崎･宮崎･大分･熊本･鹿児島,九州外では広島･シンガポールに展開する学習塾で、
主に幼児から高校生までを対象としている。「自立した社会人の育成」を教育理念に教科学習だけでなく、
キャリア教育なども行なっている。
1979年4月 - 筒井勝美が中学校受験専門塾「九州英才学院」を設立。
1980年11月 - 九州英才学院に高校受験部門を加え「英進館」に改称。
1984年7月 - 福岡市中央区警固に移転(英進館自社ビル)。
1986年12月 - 英進館を法人化・株式会社を設立。本社を福岡市中央区薬院に設置。
1987年12月 - 西日本地区で初の本格的な理科実験教室を完備した「薬院本校」の中学部校舎が完成
1992年4月 - 全国超難関高受験部門「トップゼミ」を新設
1993年4月 - 灘中、久留米附設中、ラ・サール中の算数オリジナル教材が完成。
1994年11月 - 個別指導部門を充実させ「パスカル」として本格的にスタート。
1995年7月 - 中央区天神にトップゼミ専門教室として、「薬院本校天神別館」を開校。
1998年11月 - 難関私立入試対策の教材の特許取得。受験用教材としての特許取得は日本初。
1999年11月 - 筒井勝美館長が、東京大学教養学部でのシンポジウム「日本の理科教育と大学養育を育てる」にてパネラーとして参加。
2004年11月 - 筒井俊英が代表取締役社長に就任。
2006年3月 - 東進衛星予備校が「小倉本館」「長崎校」「春日本館」でスタート。
2008年 -「10年後、なりたい自分になる」をキャッチフレーズにキャリア教育をスタート。
2009年5月 - 登下校メール配信サービスを本格導入。
2010年11月15日 - 1957年より広島地区で学習塾を展開していた有限会社鯉城学院(りじょうがくいん)をグループ企業とし、新たに英進館株式会社の100%子会社の株式会社鯉城学院を設立。
2012年10月 - 花まる学習会を九州で初めてスタート。
2014年2月 - シンガポールに小学生を対象とした学習塾を開校。
2014年10月 - 北九州市教育委員会と連携し、中学3年生を対象にした無料の学習支援事業「中学生ひまわり学習塾」を始めた。
2017年10月 - 大阪の医学部予備校「メビオ」をグループ化。
2019年2月 - 代表取締役社長筒井俊英が、経産省「未来の教室」とEdTech研究会委員に就任。
2019年3月 - 東京の医学部進学予備校「YMS」をグループ化。
2019年3月 - 代表取締役社長筒井俊英が、全国学習塾協会副会長に就任。
2020年4月 - 新型コロナウイルス対策のため、対面授業を停止。Zoomビデオコミュニケーションズのソフトを用いたオンライン授業をスタート。
2020年4月1日 - 天神本館(2号館)着工。
2020年6月 - 英進館保護者サイト「eica」を導入。
2021年1月31日 - 天神本館(2号館)完成。
『「理数教育」が危ない!』(PHP研究所、1999年)
『どうする「理数力」崩壊』(共著)(PHP研究所、2004年)
『危機に立つ日本の理数教育』(共著)(明石書店、2005年)
『世界の科学教育 : 国際比較からみた日本の理科教育』(共著)(明石書店、2006年)
『世界一わかりやすい 九大の理系数学』(KADOKAWA、2006年)
杉浦正則
杉浦 正則
杉浦 正則(すぎうら まさのり、1968年5月23日 - )は、和歌山県出身の元アマチュア野球選手(投手)。日本生命勤務。
社会人野球や日本代表のエースとして活躍し、「ミスターアマ野球」と呼ばれる。日本生命硬式野球部元監督。
和歌山県伊都郡九度山町出身。九度山町立九度山中学校から和歌山県立橋本高等学校に進む。1986年の春季近畿大会に県予選を勝ち抜き進出。1回戦で京都商に延長12回サヨナラ勝ち、しかし準決勝では比叡山高に惜敗した。同年夏は県予選で敗れ、甲子園には届かなかった。
同志社大学商学部に進学。関西学生野球リーグでは、1990年秋季リーグで5勝を挙げ14季ぶりの優勝に貢献、最優秀選手に選ばれた。続いて出場した明治神宮野球大会でも、決勝で立教大学を延長12回の接戦の末に降し優勝を果たした。リーグ戦では、同じ回生だった立命館大学の長谷川滋利との投げ合いで同立戦を大いに盛り上げた。リーグ通算53試合登板、23勝14敗、防御率1.57。
1991年に大学を卒業し、社会人・日本生命に入社。翌1992年の1992年バルセロナオリンピックで日本代表に選出される。抑えとして活躍し銅メダル獲得に貢献した。同年の都市対抗でもリリーフとして起用されるが、熊谷組との決勝では先発し完投勝利。7年ぶり2度目の優勝を飾り同大会の橋戸賞に選ばれる。1993年アジア野球選手権大会では優勝を果たした。1996年アトランタオリンピックでも日本代表に選出され、銀メダルを獲得。1997年の都市対抗でも決勝に進出。日本通運の高橋薫との投げ合いを制し優勝、2度目の橋戸賞を獲得した。同年は社会人ベストナインにも選出されている。
たびたびプロ入りの誘いがあったが、オリンピックで日の丸を背負うことを目標として拒み続けた。アトランタでの銀メダル獲得後には日本のある球団から白紙の小切手を提示され、「社会人として6年間、会社に勤めているんだからお金の価値は分かるよね」と言われたという。1997年の日本選手権を観戦したボビー・バレンタイン(ニューヨーク・メッツ監督)が、杉浦のピッチングに感銘を受けて「来シーズンからメッツで投げて欲しい」とコメントしたが、杉浦は意に介さなかった。このようなアマチュア精神を称え杉浦は「ミスターアマ野球」と呼ばれる。オリンピック通算5勝は世界記録である。
2000年シドニーオリンピックでは、一部プロ選手が参加することが確定していたことから代表入りが困難視されていたが、経験を買われて代表入りを果たし、選手団主将も務めた。また、日本選手団全体の主将に指名された。結果としてメダル獲得はならなかった。
2000年のシーズン後に現役を引退。通常社会人野球選手の引退がスポーツ紙などで記事になることはないが、杉浦引退の報はスポーツ紙で取り上げられたほか、週刊ベースボール誌でもカラーグラビアで取り上げられた。杉浦が在籍していた10年間、日本生命は都市対抗野球大会に連続出場を果たし、このうち2回優勝している。
2001年から2004年までの4年間、投手コーチとしてチームを支えた。2005年は社業に専念したが、2006年からは監督に就任。同年の社会人野球日本選手権大会でチームを決勝まで導いたが、富士重工業に敗れ、準優勝に終わる。2009年シーズン終了後に監督を退任した。
2010年よりNHKで高校野球の解説を担当。夏大会(甲子園)3日目第1試合「中京大中京VS南陽工」戦のテレビ中継で初解説。
監督退任後しばらく社業に専念していたが、2015年5月より社会人野球日本代表投手コーチに就任。
社会人野球日本代表投手コーチを退任後、再び社業に専念。2021年現在は、日本生命 首都圏法人営業第四部法人部長を務めている。
2023年より本部のコーポレートプロモーション部の調査役として異動しました。
社会人ベストナイン(投手):1回 (1997年)
社会人ベストナイン特別表彰:2回 (1996年、2000年)
都市対抗野球橋戸賞:2回 (1992年、1997年)
都市対抗野球10年連続出場表彰(2000年)
オリンピック通算勝利 5勝(オリンピック記録)
アナンタサマーコム殿
アナンタサマーコム殿(アナンタサマーコムでん、พระที่นั่งอนันตสมาคม、アーナンダ・サマコム殿とも)は、タイのバンコクにあるドゥシット宮殿の殿。
大理石を用いたイタリア風建築であり、1932年から1974年までタイの国会議事堂として使われた。現在は迎賓館として利用されている。
2017年末以降、近隣のウィマーンメーク宮殿と共に内部非公開となっている(本殿の外観を敷地外より拝観可)。
1907年にラーマ5世(チュラーロンコーン)によって迎賓館として、宮殿建設の勅令が出された事に歴史が始まる。建築家としてイタリア人のM. Tamagnoと助手のA. Rigotti、技術者としてC. Allegriと助手のE.G. Gallo、現場監督としてはタイ人のチャオプラヤー・ヨマラートと助手のプラヤー・プラチャーコーンが入り工事が行われた。しかし、ラーマ5世の存命中に完成せず、ラーマ6世(ワチラーウット)の時代に予定を大幅に上回る約1500万バーツが費やされ1915年に完成した。
ラーマ5世が当時の国力を無視した巨額の資金をつぎ込んでこの宮殿を建設しようとした理由として、タイが国力のある国家であることを西洋の国々に見せつけようとした、壮大な宮殿を造り国王の権限を高めようとしたなどの意図があると言われている。このため、アナンタサマーコム宮殿はラーマ5世に代表されるような絶対王政のシンボルとして見られていた。実際はこの建設費が政府財政を悪化させ、世界大恐慌と重なって、結果的にラーマ7世時代の官僚の大幅リストラを招いた。
この時に現れた官僚らの不信感は1932年6月24日の立憲革命を導き、立憲君主制国家の樹立に繋がった。最終的にアナンタサマーコム宮殿は、国会議事堂として利用されることになった。タイ王室の権威の象徴だったアナンタサマーコム宮殿は、民主主義の中心地へとその地位を大きく変えた。後に憲法改正によって国民議会の定員が多くなったため、1974年、北側に近代的な国会議事堂を新たに建設した。アナンタサマーコム宮殿は王室に返還され、一般公開が開始された。
2003年にはAPECバンコク首脳会議で利用されている。2010年代には二代目の国会議事堂も手狭となり、2021年、三代目の現議事堂がチャオプラヤー川の岸辺に建設された。工事が遅れたため、ラーマ10世治世下初の2019年の開会式は稀にも外務省の建物において行われた。
設計はサン・ピエトロ大聖堂(ローマ)、セント・ポール大聖堂(ロンドン)などを元に行われたと言われる。建築様式はおおむねルネサンス様式を採用しているが、非常に後期のものであるがために、外部の彫刻にはバロック様式の影響、内部の一部にはロココ様式なども見て取ることが出来る。
バンコクが地盤の悪い湿地帯であったために、大理石で出来た巨大で重量のあるこの宮殿の建設のためには地盤固めが不可欠であった。まず、鉄の棒を高いところから垂直に落下させ10m程度の穴を開けそこへコンクリートを流し込み地中にコンクリート柱を形成せる、という当時の最新技術が導入された。さらに、コンクリート柱および建設予定地の地面にコンクリートが水平に広げられた。この上に鉄筋で骨組みづくりが行われ、イタリアのカッラーラから運んできた大理石で外観が整えられた。完成した宮殿は2階建てで、7つのドームを備えていた。大きさは幅112.5m、奥行き49.5m、高さ49.5mである。
天井部の壁面にはラーマ1世から5世に関連する出来事が描かれている。これらはイタリア人画家のRiguliによるものである。ただし、絵の題材に関しては当時の文化人ナリッサラーヌワッティウォン王子がタイ文化の説明を行い、製作を指揮した。
映画『グッド・モーニング・ベトナム』のエンディング・シーンなど映画のロケで使われたことがある。