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カルビ
カルビ(갈비)は、韓国語で肋骨(あばら)を意味する言葉。韓国料理では、あばらの周辺に付いている肉、つまりばら肉のことを言う。多くの場合牛ばら肉の焼肉を指すが、豚や鶏の焼肉もカルビと呼ぶことがある。
韓国では、一般にカルビと言えば牛ばら肉(ソガルビ)を指す。骨付きカルビもあるが、BSE問題以降は減っている。肉自体はカルビ肉(カルビサル、갈비살)と言う。1頭の肉牛から約40キロのカルビ肉が取れ、赤身そのものは硬いが細かく入った脂肪分が多いために全体として柔らかく、うま味に富む。
焼肉(カルビグイ)が高級外食とされ、専門店も多く韓国以外の国でも人気がある。そのほか、カルビタン(スープ)、カルビチム(煮物)などに調理される。特上の肩ばら肉である三角バラ(チャックリブ、chuck rib)はチョッカルビ(척갈비)と呼ばれる。
焼肉に使われるカルビは包丁を入れて切り開き、端に骨を付けた帯状(写真参照)に整形されることが多い。また近年は、骨ごとスライスした手軽なLAカルビも増えている。このLAは「Lateral Axis」の略で、骨と垂直に切ることに由来すると言われている。
一方で、豚ばら肉(テジガルビ、돼지갈비)の焼肉がある。豚ばら肉のジューシーなうま味が味わえ、金額的にも牛カルビに比べると格安で、実際にはこちらの方がポピュラーである。調理法によってはサムギョプサル(「三枚肉」の意)となる。
また、鶏肉(タッコギ、닭고기)を野菜やトックとともにピリ辛のソースで炒めたものをタッカルビ(닭갈비)、鯖(コドゥンオ、고등어)の開き(干物)を焼いたものをコガルビ(고갈비)などと称する。これらは、鶏や鯖の「ばら肉」を意味する言葉ではない。
日本の焼肉店では、「カルビ」はどこの部位の肉でも構わないと定義されている。当初は骨付きばら肉が「カルビ」として提供されていたものの、食べにくさから骨が外されたばら肉を指すようになり、2010年に焼肉店に対するクレームで国(消費者庁)が肉の部位名を表示するよう要請した際に、このように定義された。
牛カルビの焼肉には、ヤンニョムに漬け込んで下味を付けてから焼くヤンニョムカルビ(양념갈비)と、下味を付けずに焼くセンガルビ(生ガルビ、생갈비)がある。
ヤンニョムは醤油・酒・砂糖・ごま油などを混ぜた甘味の合わせ調味料で、風味付け目的や肉を柔らかくする目的で果汁を加えることがある。肉は漬ける前に包丁を入れ、端に骨を付けた帯状に整形されていることが多く、これをテーブルの焜炉や七輪で網焼きしながら切り分け、好みでニンニク・青唐辛子などの薬味と共に、サンチュなどの葉菜に包んで食べる。
センガルビは、焼いた後に塩・コショウなどで味を整えながら食べる。専門店には炭火焼き(スップル、숫불)を売り物にするところも多く、それ以外にも鉄板で焼いたりキッチンで調理して焼き上がりを提供するなど形態はさまざまである。
一般にテジガルビ(デジカルビ)と言えば、ヤンニョムタレに漬け込んだ豚ばら肉、それを焼いたものである。基本的なレシピや食べ方はソガルビと変わらないが、牛肉と違ってよく焼く必要がある。バリエーションとしてコチュジャンベースのヤンニョムを用いた「メウン(辛い)テジガルビ」がある。
サムギョプサルは基本的に下味を付けない豚ばら肉の焼肉で、こちらも韓国では大変ポピュラーである。
餅カルビ(떡갈비)を意味する。カルビ肉を骨から外して叩き、粗いミンチ状にしたものに醤油・砂糖・おろしニンニクなど調味料を混ぜ、ハンバーグのように整形して焼く。一般的に牛カルビで作るが、豚で作ることもある。もともとは全羅南道の郷土料理で、専門店も多い。
カルビという語は、下腹を意味するモンゴル語 (харвин / kharbin) の借用と見られるが、最初の用例が現れるのは朝鮮時代に入ってからである。朝鮮時代の本では「乫飛」という漢字で書かれていて、丁若鏞の『雅言覚非』では「曷非」と記録されている。またカルビグイの調理法は、高句麗の貊炙(メッチョク)、高麗の雪夜炙(ソリャミョク)が変化したものだとされている。
国主
江戸幕藩体制における国主(こくしゅ)は、近世江戸時代の大名の格式のひとつで、領地が一国以上である大名を言い、太守、国持大名ともいう。また、大名家をその居地・居城から格付けする国主(国持大名) - 準国主 - 城主 - 城主格 - 無城(陣屋)のうちの一つである。ここでは国主・準国主について記述する。大国守護でありながら管領や御相伴衆にならない家柄をさす中世室町時代の国持衆が語源。本国持10家(後12家)及び一国持ちではないが、大領を有した大身国持がある。
陸奥国・出羽国についてはその領域が広大であることから、一部しか支配していない仙台藩(伊達氏)・盛岡藩(南部氏)・秋田藩(佐竹氏)・米沢藩(上杉氏)を国主扱いにしている。また肥後国には熊本藩の他に人吉藩や天草諸島(唐津藩領、島原の乱以後は天領)があったが、熊本藩を国主扱いにしている。逆に、国の範囲が狭少であることから壱岐一国一円知行の松浦肥前守(平戸藩)、桃山時代に国域が狭少になった志摩一国一円知行の九鬼氏・稲垣氏(鳥羽藩)はそれぞれ国主・国持とはされない。小浜藩(酒井氏)は若狭一国および越前敦賀郡を領するも本家である姫路藩酒井氏との釣り合いから国持とはされない(ただし酒井忠勝は徳川家光により一代限りの国持となったとされる)。
また、大身であっても徳川御三家、松平肥後守(会津藩)、松平讃岐守(高松藩)、井伊掃部頭(彦根藩)、久松家(松山藩)(桑名藩)も国主・国持という家格には加えない(御三家は別格であり、会津藩松平家・高松藩松平家・井伊家も代々将軍の執務席に最も近く格式の高い溜之間を伺候席とする「常溜」であり、特別な家格を有していた)。
また、一部に四品に昇任する家系を国主格ということもある。
時代により「国持十四家」から「国持二十家」まで呼び方に差があるが、名数や歴史の辞典などでは「国持十八家」での掲載が多い。
(南部が従五位下・奏者番伝謁、有馬が無城、福井が25万石に減封時、柳沢が川越7万石、津山が5万石に減封、宗が2万石格の時期は国主ではない)
家督時に四品(従四位下)侍従以上に叙任。部屋住の初官は従四位下以上で、五位叙任のない家。
参勤交代で参府・出府時、将軍に拝謁以前に上使として老中が大名邸に伝達にくる栄誉をもつ家。
石高での下限は確定できない。
とされるが、例外もある。
国主・国持大名のうち、山内家を除く松平姓の家と、鎌倉府および室町幕府の重臣であった上杉家・細川家は世嗣の殿上元服・賜諱(偏諱の授与)がある。また、武家官位として国持大名が自分の領国の国司を名乗るのは一種の特権とされており、通常の実体のない「~守」名乗りとは違うものとされていた。
里見家 - 館山藩(安房)
田中家 - 柳河藩(筑後)
竜造寺家 - 佐賀藩(肥前)
加藤(清正)家 - 熊本藩(肥後)
蒲生家 - 会津藩(陸奥)
加藤(嘉明)家 - 会津藩(陸奥)
堀尾家 - 松江藩(出雲・隠岐)
中村家 - 米子藩(伯耆)
福島(正則)家 - 広島藩(安芸)
筒井家 - 上野藩(伊賀)
最上家 - 山形藩(出羽)
堀家 - 春日山藩(越後)
越後松平(越後少将)家 - 越後福島藩(越後)
結城(越前松平)家 - 越前北ノ庄藩(越前)
京極家 - 小浜藩「のち松江藩」(若狭)
池田家 - 由良成山藩(淡路)
酒井家 - 小浜藩(若狭)
京極家 - 宮津藩(丹後)
森家 - 津山藩(美作)
生駒家 - 高松藩(讃岐)
毛利家 - 長府藩(長門)
小早川家 - 岡山藩(備前)
寺沢家 - 唐津藩(肥前)
金森家 - 高山藩(飛騨)
小笠原家 - 小倉藩・中津藩(豊前)
織田家 - 天童藩(出羽)…山県大弐事件により降格
織田家 - 柏原藩(丹波)…宇陀崩れにより降格
M24型柄付手榴弾
M24型柄付手榴弾(エム24がたえつきしゅりゅうだん、Stielhandgranate 24)は、第一次世界大戦中にドイツで開発された柄付き手榴弾である。小さい缶詰型の炸薬部に木製の棒をつけた形状から、イギリス軍将兵からポテトマッシャー(じゃがいも潰し器)という渾名がつけられ、ドイツ語では「Die Kartoffelpresse」という。20世紀を代表する歩兵用兵器として知られる。
和名は24年型柄付手榴弾。
第一次世界大戦から使用されていたヘアブラシ型手榴弾M1915の改良型で、大量の炸薬を発火させる事により起こる爆圧で相手を殺傷する。有効範囲は約10メートルで「攻撃型手榴弾」に分類される。
発火方式は摩擦発火式を採用。円筒形状の木製の柄の中に、弾殻の信管に繋がる紐が通されている。使用方法としてはまず柄のねじ込み式安全キャップ(ボトルキャップの様な形状で金属製)をねじ外し、その中に現れる紐の端に付けられた鉛製の玉を握り、紐を引き抜く。すると紐の信管側の端に付けられた金属ピンが引き抜かれる際、ピンと擦り薬との間の摩擦によって、マッチの様に火花が生じて導火薬に着火し、3-4秒の遅延時間を経て爆発する。指や手首に紐を巻きつけたまま投げる事で、投擲と発火を同時に行うことも出来る。
また対戦車戦闘に用いるために、柄と信管を外した弾頭部6個を針金などで1つの柄付き手榴弾の弾頭部に巻きつけた集束装薬として使用する事も出来る。その場合には通常の7倍の火薬量となるが、基本的には対人用兵器であり装甲板を爆風だけで破壊することは難しいため、開口されたエンジングリル上や履帯、走行装置などの弱点部位に対する攻撃に用いられた。
柄付手榴弾には3種類あり、
が存在する。
M24の発展型としては、M24と同じ構造で全長を406ミリメートルとしたM39型、大戦後半には信管を弾頭の上部に移したM43型柄付手榴弾が作られた。M43型では木柄を中空構造にする必要がなくなり、単純な棒状の柄となった。さらに破片効果を増すために、弾頭にかぶせる鋳鉄製アタッチメントも使用され、上記の各型手榴弾と共用できる。
全長:356ミリメートル
弾頭部直径:60.5ミリメートル
全高:77.8ミリメートル(86.5ミリメートル:マウント部を含む)
炸薬量:170グラム(TNT火薬)
モリプロ
モリプロは、北海道札幌市を中心に活動する舞台役者などが、2003年に結成した演劇ユニットのことである。
森崎博之(もりさき ひろゆき) - モリプロ代表。1971生。O型。上川支庁管内東川町出身。TEAM-NACSリーダー。劇団イナダ組所属。
川井"J"竜輔(かわい じぇい りょうすけ) - 生年月日は1972。O型。札幌市出身。劇団イナダ組所属。
江田由紀浩(えだ ゆきひろ) - 生年月日は1973。A型。宗谷支庁管内中頓別町出身。劇団イナダ組、SKグループに所属。
高橋逸人(たかはし はやと) - 生年月日は1976。B型。札幌市出身。劇団RUSH!!主宰。SKグループに掛持ち所属。
藤尾仁志(ふじお ひとし) -  生年月日は1979。B型。兵庫県姫路市出身。オクラホマメンバー。
河野真也(かわの しんや) -  生年月日は1980。A型。大阪府東大阪市出身。オクラホマメンバー。
旗揚げ公演「改FEVER~眺め続けた彼らの展望~」 2003年5月24日・5月25日 於:道新ホール
「FEVER―」は、元々1998年にTEAM-NACS卒業公演として上演している。森崎は出演せず、脚本・演出に徹している。
==その他==
TEAM-NACSの森崎以外はTEAM-NACS約束公演「WAR-戦い続けた兵たちの誇り」に投入された15人の客演のメンバーである。
2004年7月に上演されたロックメン旗揚げ公演「アルプス」にもJ・江田・高橋が参加している。
標準数
標準数
JIS Z 8601。製品などの寸法を選ぶための工業規格(JIS Z 8601)による基準値。この項目で記述。
JIS C 60063。IECなどで抵抗器の抵抗値などを決める場合に用いる数値(JIS C 60063)。標準数列。この項目で記述。
JIS B 0601。製品などの表面粗さ等で用いる指示値。標準値。
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標準数(ひょうじゅんすう,Preferred number)は等比数列(隣合う数値の比が一定)を丸めたもので、機器の寸法や値などを決める場合に用いる。
1877年-1879年頃に当時フランスの軍人であったシャルル・ルナールが気球の多種多様なロープの太さをまとめようとしたのがはじまりでルナール数とも呼ばれる。
例えば、4mmのロープ径で不足の場合、1mmプラスした5mmのものが好ましい。一方、40mmのロープの場合、1mmプラスの41mmでは使用上大差がない。この場合、実用上の経験則などから40mmに10mmプラスした50mmのものが好ましい。このように等比数列を用いる。
一見して、先頭(最上位桁)が 1 や 2 である数が多く、8 や 9 の数が少ないことがわかるが、その解説はベンフォードの法則の記事を参照のこと。
値はISO 3(日本ではJIS Z 8601)で定められており、R5、R10、R20、R40、R80が制定されている。
同様に、抵抗器やキャパシタなどの受動素子の値についても、誤差(公差、許容差)を考慮した等比数列による数列表がJIS C 60063で規格化されており、こちらはE系列と呼ばれる。E3、E6、E12、E24、E48、E96、E192 がある。
E系列の値は、対数目盛の上に振ると、ほぼ等間隔となる。
系列の数を E とすると、以下の式で求められる。
E3、E6、E12、E24系列では有効数字は2桁、E48、E96、E192系列では有効数字は3桁となる。ただし、これらで求められる数値と数列には逸脱する部分がある9.19。
下表に各系列の数値を示すE3~E24は、E48~E192の部分集合ではない事に注意(例えば、220はE48~E192には含まれない)。メーカーによっては、和集合を "E96+E24" や "E24・E192" 等といった形でカタログ等に掲載している。。また、JIS C 60063における許容差との関係も合わせて記す。
バリラ
バリラ(またはバリッラとも、Barilla)は、イタリア最大の食品会社。1877年にパルマでピエトロ・バリッラ(Pietro Barilla、1845年-1912年)により創業した。
Mulino Bianco、 Pavesi、Voiello、 Wasa等が配下にあり、異なるタイプのパスタを生産しており、加熱食品、調理済食品とともにイタリアでシェア1位である。ロング・パスタの成形にはテフロンダイスを使用しており、パスタの表面はつるつるしている。
Number 1 Logistics Group Srlも傘下にあり、パルマに本拠地を置き、物流を支配している。
日本においては、日本製粉が輸入・販売を行っていたが、三菱食品がライセンス契約を引き継ぎ、2017年4月1日から『バリラ』ブランドの商品を販売している 。
今では国際的企業となったが、いまだに創業時の同族経営を保っている。現社長の弟は現副社長のパオロ・バリッラ(F1参戦経験を持つレーシングドライバーでもある)。
ラジネットひょうご
ラジネットひょうごは、兵庫県にあるコミュニティFMラジオ放送10局とラジオ関西が実施する共同製作プロジェクトの名称である。
放送開始は1998年で、阪神・淡路大震災(兵庫県南部地震)の被災から復興を目指そうとしている県内各地の情報をコミュニティFM放送局(当時は7局)と地元初の民間ラジオ放送であるラジオ関西が連携してそれぞれの地域に関連したニュース・話題を交換し、広く県民の皆さんに知ってもらおうという趣旨でスタートした。現在参加11局が毎週1回各15分ずつの時間を割り当てて同じ内容の番組を時差ネットワークで放送している。
フォーミュラ・ドリーム
フォーミュラ・ドリーム(Formula DREAM 、略称:FD)は、本田技研工業(ホンダ)が1999年から2005年にかけて運営していたジュニア・フォーミュラシリーズ。2006年以降はHondaフォーミュラ・ドリーム・プロジェクト(HFDP)として若手ドライバー育成活動を行っている。
フォーミュラ・ドリーム(FD)は鈴鹿サーキットが運営しているレーシングスクール「鈴鹿レーシングスクール・フォーミュラ」(SRS-F)の上位カテゴリーとして1999年に創立された。
過去同シリーズからは井出有治、松浦孝亮、柳田真孝などが成績優秀者として上位カテゴリー(フォーミュラ・ニッポン、SUPER GTなど)で活躍している。
2004年より制度を一部改正し、シーズンに6~7回程度行われるレースへの個別参戦が認められるようになったほか、年齢制限を撤廃。これにより将来のステップアップを目指す若手ドライバーだけでなく、自分のドライビング技術を磨きたい中堅ドライバーなどの参戦が容易になった。
2006年より、フォーミュラ・ニッポンを主催する日本レースプロモーションが新たなジュニア・フォーミュラシリーズ「フォーミュラチャレンジ・ジャパン」(FCJ)を立ち上げ、ホンダがFCJのシリーズ展開を支援することとなったため、フォーミュラ・ドリームは2005年シーズンを最後に7年間の活動を終了した。
「徹底したイコールコンディション」によるスキルアップと「参戦費用の安さ」を売り物にしている。
レースに使用するマシンはシーズン中数回にわたる抽選により、定期的に参加者の間で交換される。
シーズン全体の参戦費用がメンテナンス費用や消耗品の費用なども含めてあらかじめパッケージ化されている。
破損頻度が高い部品や走行性能に影響の小さい部品は低コストのものを使用する。
使用部品の国産化により部品の低コスト化を行う。
データロガーシステムにより得られる走行情報を参加者間で共有し、ドライビングの詳細な比較や分析が出来る。
など、それまでのジュニア・フォーミュラで問題となりやすかった点を解決するための様々な試みや特徴がある。
シリーズチャンピオンに対しては全日本F3選手権へのスカラシップが用意されているほか、成績優秀者には翌年度のフォーミュラ・ドリーム参戦費用を割り引くなどのサポートも行われた。また一レース毎の賞金もこの種のカテゴリーでは他に例のない高額(優勝で100万円)であった。
童夢製のシャシーに無限製の2.2リッターエンジンを搭載したワンメイク。使用されたマシンは1999年から2002年はFD-99、2003年から2005年はFD-03と時期によって違うが、性能は基本的に同一であるとされる。
トランスミッションは柳川精機がFDの為に開発した前進5速後進1速のシーケンシャルシフト方式のものを、タイヤはブリヂストンがF3と同スペックのものを供給。2001年からはエンジンをオーバーレブさせた場合に、次にアクセルを全開にしたときに数秒間エンジン馬力を低下させる「ペナルティシステム」を導入している。これは単にレースを行うだけではなく、ドライバー育成を大きな目的としているためである。
1999年 - 井出有治
2000年 - 松浦孝亮
2001年 - 細川慎弥
2002年 - 柴田裕紀
2003年 - 武藤英紀
2004年 - 高崎保浩
2005年 - 塚越広大
前述の通り2006年からはFCJが発足したため、「フォーミュラ・ドリーム」という名称はホンダの若手ドライバー育成プロジェクト全体を指す名称として使われるようになった。トヨタ自動車のトヨタ・ヤングドライバーズ・プログラム(TDP)と並び、日本国内における若手レーシングドライバーの登龍門的存在となっている。
主な活動としては、SRS-Fを卒業した成績優秀者にスカラシップを提供し、国内のFCJ、F4、フォーミュラ・ニッポン→スーパーフォーミュラへの参戦を支援する。もしくは、海外のジュニアカテゴリへ派遣する。また、インディ・プロ・シリーズからインディカー・シリーズへ昇格する武藤英紀(2003年度FDチャンピオン)をスポンサーとして支援した。
2009年からReal Racingとタイアップして、「HFDP(Honda Formula Dream Project)」のエントラント名でフォーミュラ・ニッポンや全日本F3選手権(Nクラス)に参戦した。
2015年にホンダがF1へのパワーユニット供給を始めるにあたり、2014年よりパートナーのマクラーレンと提携して、新たな日本人F1ドライバーを輩出する取り組みを開始した。選抜されたHFDPドライバーはマクラーレンのシミュレーターでテストドライブを体験し、F1傘下のGP2(現・FIA F2)やGP3(現・FIA F3)に参戦して、スーパーライセンス発行に必要なポイント獲得に励むことになる。2017年を以てホンダとマクラーレンとのパートナーシップが終了し、2018年よりトロ・ロッソへパワーユニットを供給するため、育成プログラムもレッドブルグループとの関係が深まっている。2021年をもってホンダがF1から撤退するものの、レッドブルとのパートナーシップについては2022年以降も継続する方針を明らかにしている。
契約更改
契約更改(けいやくこうかい)は、プロスポーツ選手のチームや企業などとの所属契約が一定期間経過して切れる時に、改めて所属先と契約を交わすことをいう。一般にプロ野球やプロレスに関して用いられる言葉である。なお、日常用語で用いられるプロ野球選手の「契約更改」といった契約の更新は民法上の更改とは概念が異なる。
シーズン終了後に、所属球団と選手が翌年の選手契約に関して協議することを示す。同時に、契約の調印・保留といった内容を球団やマスコミを通じて公表する。特に、主力選手の場合は、契約に関して記者会見を行うのが通例となっている。選手は球団の社員ではなく個人事業主となっており、球団とは雇用契約ではなく業務契約を行う。よって自ら確定申告を行わなければならない。これを怠って脱税等が発覚した場合、球団から自由契約を言い渡される恐れがある。
一軍選手の交渉は11月上旬頃から、主に球団事務所で行われる。大物と呼ばれる選手は年末近くになるが、事前の下交渉によって合意に至っている場合が多い。また、フリーエージェント(FA)権を取得・保持している選手にはFA宣言期間より先に残留交渉が行われることがほとんどである。一軍に先立って行われる二軍選手は実際には、ほとんど交渉の余地がなく、球団からの金額提示と選手の署名･捺印が流れ作業的に行われる。
契約更改においては野球協約上の減額制限(元の年俸が1億円以下は25%、元の年俸が1億円を超える場合は40%)があり、減額制限以上の減俸を行う場合は戦力外通告と同じ期間内に選手の同意を得る必要がある。減額制限以上の減俸を提示して選手が同意しなかった場合、球団は選手に対する保有権を放棄しなければならず、選手は自由契約となって、どの球団とも自由に契約を締結することができる。
交渉には球団側から代表等の他に査定係が出席し、選手側は代理人を立てる場合がある(代理人交渉制度)。査定係は全試合における選手の働きをポイント化して年俸に反映させていることから「科学的な査定」といわれる。ポイントは出場試合数やイニング数、送りバントやリリーフの成否など、あらゆる範囲に及び、また試合の勝敗によっても増減され、さらに球団の経営状況にも左右される。ポイントの計算方法は球団ごとに異なり、同程度の成績であっても年俸額が大きく異なることはありうる。
多くの選手は契約年数を1年とする契約を結ぶが、主力選手においては、球団は選手の残留目的で、選手は成績に関わらず一定の年俸が保証されることから複数年契約を結ぶ場合がある。ただし、毎年NPBに対して1年契約で統一契約書を提出する義務があるため、契約更改は複数年契約中でも毎年行われる。また一定以上の成績を残した場合に年俸を上積みするインセンティブ(出来高払い)契約を結ぶケースもある。
契約更改後、記者会見で、取り交わされた契約の内容について質疑応答をすることが通例となっている。選手より契約内容や年俸金額が公表される場合もあるが、基本的には記者が質疑応答の内容から共同で推測し年俸は推定金額として発表される。だが大きく外れることは少なく、実額と同じであることも多いという。なお、プロ野球以外のスポーツ選手においては、マスコミへの契約内容の公表や、契約に関する記者会見を行うことはほとんど無い。
中には、提示された金額に納得がいかず、契約更改を保留する選手も見受けられる。2回目以降の交渉になると、保留した金額より若干上積みされていることが多いという。また、これを巡って選手が法的措置に乗り出す例もある。近年は保留する理由として、交渉時の球団関係者の態度を挙げる選手や、決められた交渉日程を急遽変更したことを挙げる選手などもいる。また、契約更改の場にもかかわらず印章持参を忘れてしまい保留した選手もいる。
契約更改に至らない場合は年俸調停委員会に調停を申請することができる(参稼報酬調停)。委員会の決定は変更することができず、選手が契約を拒否した場合は任意引退扱いとなる。その場合、元の球団が保有権を有するため、他球団と契約することはできない。アルフォンソ・ソリアーノは、広島東洋カープとの年俸調停の決定を拒否したため任意引退となったが、その後ニューヨーク・ヤンキースがソリアーノの保有権を310万ドルで広島から購入して契約した。
2月1日までに契約更改ができない場合は自費での春季キャンプ参加を強いられるが、自費分は契約成立後に返還されることがある。
また1990年代に入ってから代理人交渉や複数年契約など旧来では考えられなかったような仕組みが選手側の要望によって誕生している。
契約更改は冬場に行われるため、スポーツ紙では時期になぞらえて極度の減額を「厳冬」、増額や少量の減額を「暖冬」と表現することがある。また、契約更改のことを「銭闘」と表現することがある。
実際、契約更改を巡っては、過去に様々な言葉が生まれている。下記にていくつかの事例を示す。
「礼儀の部分が改まらないと絶対サインしない」、「携帯電話会社と同じですよ。新規加入の人には優しくて既存の人にはそのまま」
杉内俊哉。いずれの発言も、ソフトバンク在籍時の2010年のオフの契約更改にて、提示額及び球団担当者側の態度(球団側が交渉の席に録音機を設置したこと)に対して不信感を抱いて保留した際の言葉。これが一因となり、翌2011年オフにFA宣言をして、巨人へと移籍した。
「誠意は言葉ではなく金額」
福留孝介。中日在籍時の2007年のオフの契約更改にて、提示額に不満を抱いて保留した際の言葉。
このように、日本の野球においては、長年にわたり(提示金額などへの不満を理由に)保留する選手が少なからず存在しており、一例として、2011年オフは22人、2012年オフは19人の選手が保留をしている。しかし2010年代になってからは、契約更改の前に「下交渉」をすることが多くなったことや、査定方法がより細かくなったことなどから、保留する選手がほとんど現れなくなった(基本的に「一発サイン」をするようになった)とのことである。
プロレスにおいては、団体と選手の契約が年単位であることが多く、新日本プロレスでは年明け最初のシリーズを終えた後に契約更改が行われる。この契約更改を行うことで、団体に残留するという意思表示となる。
ジュニア・フォーミュラ
ジュニア・フォーミュラ(Junior Formula)とは、世界各国で行われているF3より下のランクに位置づけられる様々なフォーミュラカーによるレースの総称である。
カートからステップアップした若手ドライバーの育成を目的としているものが多い。次のような特徴がある。
エンジンなどを市販車から流用して初期費用やランニングコストが安い。
構造がシンプルで、フォーミュラカーの運転や整備の基礎が学べる。
道具の差(車両の性能差)が出にくい。ワンメイクに制限する場合もある。
空力依存度が低い。エアロパーツを禁止する場合もある。
F4 (FIA-F4)
アトランティック・チャンピオンシップ(旧フォーミュラ・アトランティック)
フォーミュラチャレンジ・ジャパン(FCJ)
パオロ・バリッラ
パオロ・バリッラ
パオロ・バリッラ(Paolo Barilla、1961年4月20日 - )は、イタリア生まれの元レーシングドライバー、実業家。2008年現在、バリッラ・ホールディングの副社長を始め、イタリアの食品会社バリッラグループ各社の役員を務める。
1975年にレーシングカートでレースデビューし、1976年にはイタリアの100ccカートチャンピオンになる。1980年に入門フォーミュラのフォーミュラ・フィアット・アバルトにステップアップ。1981年にはイタリアF3選手権にステップアップし年間3位となる。
1982年、後にF1でも所属するミナルディからフォーミュラ2にステップアップ。スポーツカーレースに参戦するランチア・ワークスから声がかかり、1983年から1988年まで世界耐久選手権(WEC)にも参戦した。1985年のル・マン24時間レースではヨースト・レーシングのポルシェ・956で優勝を果たす。
グループCカーでは1987年から3年間トヨタのドライバーとして全日本スポーツプロトタイプカー耐久選手権(JSPC)に小河等、ステファン・ヨハンソン、ジョニー・ダンフリーズらと組んで参戦した。
日本ではグループCだけでなくフォーミュラのシートも獲得し、1989年に中嶋企画と契約。全日本F3000選手権にフル参戦し西日本サーキットで2位を記録するなどランキング11位となった。このほかツーリングカーの国際規格レース「富士インターTEC」など日本のレースへの参戦歴が多くある。同年は無限からの依頼でブリヂストンタイヤと無限のF1用エンジンのテストドライバーも担当した。
1989年第15戦日本GPにて、前戦で肋骨を痛め1レース欠場が決まったミナルディのピエルルイジ・マルティニの代役として、全日本F3000に参戦していたバリッラに声がかかりF1へのデビューが決まった。同年この1戦のみの参戦だったが、ルイス・ペレス=サラの後任として翌1990年のレギュラードライバー契約をミナルディと結ぶことになった。
1990開幕戦アメリカGPでは体調不良を理由にリタイヤを喫する。結局第14戦までエントリーしたが予選通過が8戦のみと予選落ちが多く、1年前にデビューした地である鈴鹿でのグランプリ直前にチームは同じマシンに乗るマルティニとの予選タイム差も大きかったバリッラを降ろし、フェラーリとテストドライバー契約中の有望株ジャンニ・モルビデリと交代させることを決定。以後バリッラがF1に乗る機会は無かった。最高成績はサンマリノGPでの11位であった。
バリッラ社の御曹司でありながら直接的な支援を受けず、スポンサーはあくまでも自前で用意していた。そのため、黒ベースに短い赤ラインが入ったデザインの愛用ヘルメットにはあまり大きなスポンサーステッカーが無く、地味さに拍車がかかっていた。
現在はバリッラの副社長業の傍らレース活動も散発的に継続し、2004年のパリ・ダカールラリーにメルセデスのトラックを駆って出場している。
インストラクションカード
インストラクションカード (Instruction card) とは、アーケードゲームにおけるプレイヤー向けの簡易な操作説明書。インストカード、インストとも略称される。
A5サイズ以下の小さいカード状で2枚1組のものが多く見られ、ゲームの目的や基本的な操作方法をイラスト付きで解説したものが一般的である。対戦型格闘ゲームの場合はこれに加え、横長の短冊状の用紙にキャラクター毎の主要な必殺技コマンドを記載したものが付属することがある。特にそれらの短冊は、コマンド表とも呼称される。
テーブル筐体の場合は画面の両脇に、天板の下に挟み込んで掲示する。アップライト筐体の場合は、筐体上部に展示用のプラスチック板を2枚重ねて立て、その間に挟み込んで掲示する。必殺技コマンド解説用の短冊は、画面とコントロールパネルの間に配置されることが多い。
日本においての起源は明確ではないが、その発祥はおよそアーケードゲームの歴史と同じであると推察される。なかでも明確なインストの登場はインベーダーゲーム(『スペースインベーダー』)が契機である。
当時のアーケードゲームは画面上に配置された対象に玉を当てて破壊する、いわゆる「ブロック崩し」形式のゲームが大半だった。そんな中で登場したインベーダーゲームは移動・反撃する敵(標的)が存在するゲームとして、ある種の「異端」であった。そのため、開発者側はプレイヤーに何らかの形で情報を補足する必要性があった。
そこで筐体画面の脇にプレイ方法を記載したのが、明確な意図を持ったインストの起源といえる。
ビデオゲーム創世記の作品の場合、大抵は筐体のモニター枠や操作系統(コントロールパネル)付近にゲームルールの解説を直に印刷してあるケースが多かった。これは当時、基板やROM交換による改造で筐体を別のゲームとして再利用する概念が、まったく無かったためである。
後に日本国内でテーブル筐体の普及で筐体の汎用性が重視され、筐体内のゲームを入れ替えると共に新しいゲームのプレイ方法を容易に差し替えられるよう、紙の媒体(つまりカード)によって供給されることになった。これがインストラクションカードの始まりである。
実際、日本で発売されたアーケードゲームの場合、インベーダーブーム以降の作品は大型筐体を除いて例外無くインストカードが存在しているが、海外ではビデオゲーム創世記から基本的に筐体売りのケースが多いため、ほとんどインストカードが存在しない。
日本製のビデオゲームを海外で販売する際にも現地語に訳されたインストカードを同梱する例がある一方、最低限のゲーム内容をオペレーターに把握できる程度でゲームのチラシを同封し、インストカードを作成しないで海外にリリースする例もある(東亜プランの『ドギューン!!』や『ヴイ・ファイヴ』など)。
変光星
変光星(へんこうせい、Variable star)は、天体の一種で、明るさ(等級)が変化するもののことである。大まかに爆発型変光星、脈動変光星、回転変光星、激変星、食変光星(食連星)、X線変光星の6種類に分類される。
変光星の観測方法としては、眼視観測、写真観測、冷却CCD観測、光電測光の4種類があり、特に初心者向けの観測方法である眼視観測は「比例法」と「光階法」の2種類がある。
比例法では、まず観測する変光星より少し明るく見える星と少し暗く見える星の2つを基準星(比較星)としてとる。この時、基準星が変光星だったりした場合、観測の意味がなくなるので注意する必要がある。また、2つの基準星の明るさの差は1.0等以内であるのが望ましいとされ、さらに、赤っぽい星は誤差の原因となるため避けたほうがよいと言われる。先入観を避けるため、予め基準星の明るさを調べておく必要は無い。基準星をとったら、2つの基準星の明るさの差を目分量で10等分し、さらに変光星の明るさがそのどこに当てはまるかを考える。明るい基準星の明るさをa、暗い基準星の明るさをb、変光星の明るさをvとして、ちょうど変光星がその中間の明るさなら a 5 v 5 b 、 どちらかといえば a に近いなら a 3 v 7 b や a 1 v 9 b 、b に近いなら a 6 v 4 b や a 8 v 2 b などというように記録する。最初のうちは、3等分や5等分で考えても良い。観測が終わったら、基準星のそれぞれの明るさを調べ、変光星の明るさを計算する。例えば、aの明るさが6.83等、bの明るさが7.52等であり、a 3 v 7 b と観測したのであれば、変光星の明るさは、6.83 * (10-3)/10 + 7.52 * (10-7)/10 = 6.83 * 0.7 + 7.52 * 0.3 =  4.781 + 2.256 = 7.037 ≒ 7.0 等級となる。この方式は、簡単なため初心者にもすぐにできるという長所があるが、比較星を2つ探すのが難しい、比較星と観測する星が双眼鏡や望遠鏡の同一視野に収まらないことがある、精度がある程度以上に高くならないなどの欠点がある。
光階法では、自分が見分けられる最小の等級差(1光階)の値を用いる。これには、以下のような基準を用いる。
0光階 - 何回比べてもまったく同じ明るさに見える。
1光階 - ほとんど同じ明るさに見えるが、何回か比べると時々片方が明るく見えることがある。
2光階 - 片方が明るく見えることが多いが、何回か比べると時々同じに見える。
3光階 - 一方がやや明るく見える。
4光階 - 一方が明るく見えるが、差はあまり大きくない。
5光階 - 一方がかなり明るく見える。
人によって、熟練度、機材、視力、その日の体調などが関係し、1光階の値が異なるため、予め光度の分かっている星で光階法の測定を行い、自分の1光階の値を確認しておく。すると、基準星と変光星との光階差、基準星の明るさを用いて、変光星の明るさを測定することができる。なお、1光階の値は、初心者で0.2等級、熟練者で0.08等級前後と言われている。この方法の長所として、基準星が一つで済むこと、慣れると高い精度の観測ができることがあるが、短所としては、やや難しいことと、時々自分の1光階の値を確認する必要があることなどがある。
日本の変光星観測者団体としては、日本天文研究会(日天研)、日本変光星研究会(日変研)、東亜天文学会(OAA)変光星課、日本アマチュア光電観測者協会(JAPOA)等があげられる。このうち日天研とOAAは総合的な天文同好会であり、JAPOAは光電観測者限定の団体である。日変研は2013年現在変光星観測の中心となっている会であり、この4団体から構成されるのが日本変光星観測者連盟(VSOLJ)である。
日本以外の変光星観測者団体としては、アメリカ合衆国にあるアメリカ変光星観測者協会等がある。
エフエムあまがさき
公益財団法人 尼崎市文化振興財団
エフエムあまがさきは、兵庫県尼崎市の一部地域を放送区域として超短波放送(FM放送)をする特定地上基幹放送事業者である公益財団法人 尼崎市文化振興財団(あまがさきしぶんかしんこうざいだん)が保有する特定地上基幹放送局の呼出名称である。
Amagasaki Information に由来するFM aiai(エフエムあいあい)の愛称でコミュニティ放送をしていた。偶然ではあるがコールサインにも「AI」が含まれている。
1996年(平成8年)開局。当初の免許人は株式会社エフエムあまがさき。2009年(平成21年)4月に財団法人尼崎市総合文化センター(2012年〈平成24年〉4月に公益財団法人に移行)が免許人の地位を承継。2018年(平成30年)4月に公益財団法人尼崎市文化振興財団に名称変更。
可聴範囲は、尼崎市、西宮市南部、伊丹市、宝塚市南部、大阪市西部、豊中市、吹田市、箕面市他
。ケーブルテレビ局のベイ・コミュニケーションズでも再送信をしている。
番組は自社制作番組中心で編成。24時間放送を行っている。
2012年(平成24年)5月1日より、ひったくり発生情報を随時放送している。
JCBA(日本コミュニティ放送協会)に加盟しているほか、地域ラジオネットワーク連絡会(ラジネットひょうご)にも加盟している。
お笑いコンクール「新人お笑い尼崎大賞」を主催。
生放送番組を中心に、各番組のFacebookページでの写真や情報が充実している他、番組やコーナーによってはツイキャスを使用した動画配信も行っている。
また、他のコミュニティ放送局より番組のスタッフが登場することも多く、各番組担当ディレクターがキャラクターを活かして、コーナー進行をDJと一緒に行うことがある。
2022年6月、尼崎市は市文化振興財団への業務委託を2022年度で打ち切ることを決定した。同財団は事業の継続は困難と判断し、2023年2月に総務省に無線局の廃止の届出を行い、2023年3月31日で閉局することになった。
上記の経緯を受け、パーソナリティ有志らが「一般社団法人みんなのあま咲き放送局」(みんなのあまさきほうそうきょく)を2022年10月に設立し、2023年8月の放送再開を目指している。近く総務省に放送免許の継続保持を申請する方向。
1973年(昭和48年)
3月31日 財団法人尼崎市総合文化センター設立
1996年(平成8年)
8月8日 株式会社エフエムあまがさき設立
10月16日 エフエムあまがさきが放送局(現・特定地上基幹放送局)の免許取得
10月26日 開局
2009年(平成21年)
3月31日 株式会社エフエムあまがさき事業終了
4月1日 尼崎市総合文化センターが放送局の免許人の地位を承継
2012年(平成24年)
4月1日 尼崎市総合文化センターが公益財団法人へ移行
2023年(令和5年)
3月31日 閉局
(月-金9:00-11:50)
尼崎市民の歌“ああ尼崎市民家族" (月-金11:56-12:00)
(月-木13:00-16:00)
(月-木16:15-18:55)
LAILHA'S RADIO STATION(月12:00‐12:45)
ミチコ的レーディオ!(火12:00‐12:45)
(火20:00‐20:30)
ランチタイムモンスター(水12:00‐12:45)
中田一歩の@ippo ver.2.0(水19:20-20:00)
8時だよ!神さま仏さま(水20:00-20:30)(現在休止中)
あまゆーずの森の中のハミング(木12:00-12:45)
槌谷知佳のシンガーソンガーになりたくて(金12:00‐12:45)
わした島琉球(ウチナー)(金13:00‐13:30)
親子すくすくラジオ(金13:30-14:00)
みやけなおこの♡あいあいワールド(金15:00-18:55)
Cooley's Ber(金19:20‐20:00)
つかしんmusic radio(土10:00‐11:00)
AMA ROCK(土11:00-12:55)
Mr.マイクのなんくるなるやん(土15:00‐15:30)
Ama-Navi Weekend(土日15:30-18:55)
aiai Artist Collection(土19:20‐20:00)
芸短リビング SeasonⅣ(土20:00-21:00)
ゆりやんレトレィバァのユリヤンスタジオランド(土23:00‐23:15)
Reフレッシュ(日11:00-12:55)
たきみワールド~尼崎にパワーを!~(木22:00‐22:30)
HAPPY 19BOX‼(日19:00‐19:15)
フェニコレ(日19:15‐19:30)
ちょっと聞いてよ!耳よりラジオ(日19:30‐19:45)
ミライラジヲ(日23:00‐24:00)
三番実験室(日24:00‐25:00)
aiai Mornig Classic(月-金5:00-7:53・土、日5:00-10:53)
夜のMUSIC BREAK(月、水22:00-5:00・火20:30-5:00・木、金22:30-5:00・土23:15-5:00・日1:00-5:00)
(月)J-POP (火)フォークソング (水)アニメソング (木)JAZZ (金)演歌 (土)洋楽 (日)ブラスサウンド
以下は、尼崎市提供の広報番組である。
みんなの尼崎情報局(月-金7:45-8:00・12:45-13:00・16:00-16:15)
AMAGASAKI TOWN GUIDE (月-土19:00-19:20、在日外国人向け情報番組)
(月)中国語、(火)コリア語、(水)ポルトガル語、(木)スペイン語、(金)ベトナム語、(土)英語
声の広場 (土-日17:00-17:30)
ラジネットひょうご (日9:45-10:00、ラジネットひょうご加盟各局の共同制作番組)
これらの番組以外は他局から番組をネットするか、『music break』とし、音楽放送をしている。(音楽のジャンルは、『夜のmusic break』に準ずる
2011年4月に行われた改編で大きくDJの入れ替えが行われた他、平日のお昼がアーティストで固められた。
野村不動産
野村不動産株式会社(のむらふどうさん、Nomura Real Estate Development Co., Ltd.)は、東京都新宿区西新宿に本社を置く日本の総合不動産ディベロッパーである。また、野村不動産ホールディングスの完全子会社。日本の総合不動産会社では三井不動産、三菱地所、住友不動産、東急不動産に次いで業界5位。高級分譲マンションのPROUD(プラウド)シリーズ で知られる。
本社は、新宿区西新宿の高層ビル群の中の新宿野村ビル。
2004年秋に持株会社制へ移行、純粋持株会社の野村不動産ホールディングス株式会社が2006年10月3日に東京証券取引所第一部に上場した。
住宅分譲が事業の柱で、近年供給戸数は業界トップクラスにまで成長。2012年には初めてマンション供給戸数ランキング(全国)で首位となった。※全国1位(6,181戸)、首都圏1位(4,437戸)、近畿圏6位(1,012戸)。
基幹ブランドのPROUDでは、商品企画段階からグループのマンション管理会社である野村不動産パートナーズが参画し、販売も自社自身で行う製販管一体体制が特徴。PROUDシリーズでは静謐な住環境で伝統ある街、特に高級住宅街などでの分譲実績が多い。そのため価格は周辺のマンションに比べやや高めの設定になる場合が多い。2011年からは、初めてマンションを購入する顧客層に向けて、郊外を中心に第2ブランドオハナの展開を首都圏で開始した。
近年はホテル事業を本格化させている。2018年11月、直営の「NOHGA HOTEL」(ノーガホテル)の第一号を東京・上野に開業。2019年1月には「庭のホテル 東京」を運営する隆文堂(東京)の買収を発表した。
2025年春に本社の移転を予定している。新本社は現在の浜松町ビルディング跡地に計画されている再開発地区。
1957年(昭和32年)4月15日 - 野村證券から分離独立、ビルの賃貸・管理を主業務として不動産事業を開始。
1961年(昭和36年) - 梶原山住宅地(神奈川県鎌倉市)の開発でディベロッパー業務を開始。
1963年(昭和38年) - 分譲マンション事業を開始、「コープ竹の丸」(神奈川県横浜市)の建築に着手。
1966年(昭和41年) - オーバーシーズエンタープライスと販売提携し、芝生霊園(相模メモリアルパーク、神奈川県愛川町)の販売を開始。
1970年(昭和45年)1月 - 野村證券株式会社の店舗・社宅・寮の賃貸・管理業務を野村土地建物株式会社に、それ以外の不動産業務を野村不動産株式会社に継承するために、野村住宅産業株式会社(野村不動産株式会社に商号変更)を設立し、営業譲渡
1972年(昭和47年) - フィジー島の別荘地分譲を開始、海外事業に進出。
1978年(昭和53年) - 新宿野村ビル完成(1975年7月着工)。本社を日本橋から移転。
1989年(平成元年) - 鶴川緑山倶楽部(東京都町田市)オープン。フィットネス事業に進出。
2002年(平成14年) - 会社シンボルマーク発表。ヒルズ、ステイツなどで展開していたマンションブランド名を「PROUD」に統一。
2004年(平成16年) - 直接の親会社であった野村土地建物株式会社が、野村不動産ホールディングス株式会社に野村不動産株式を現物出資したことから、野村不動産ホールディングスの完全子会社となる。これにより、野村不動産ホールディングス株式会社による持株会社体制へ移行。
2006年(平成18年) - 野村不動産ホールディングス株式会社が東京証券取引所市場第一部に上場。
2008年(平成20年) - プレミアムミッドサイズオフィス第1号物件「PMO日本橋本町」が竣工。以後PMOシリーズのオフィス開発を展開。
2011年(平成23年) - 初めてマンションを購入する顧客層向けに、価格を抑えた郊外物件「オハナ」の展開を開始。
2022年(令和4年) - 野村不動産ビルディングを合併。
マンションの分譲実績は、東京都では麻布や南青山、駒込、本郷、白金台、松濤、成城など、神奈川県では山手町、埼玉県では浦和、兵庫県では芦屋市と名だたる高級住宅街への分譲実績が多い。特に浦和地区(さいたま市浦和区・南区)への実績が多く、1979年以降約90棟のマンションが供給された。そのうちPROUDシリーズは40棟以上となっており、国内最多である。
日本橋室町野村ビル<YUITO>(日本橋室町東地区開発)
東京虎ノ門グローバルスクエア(虎ノ門駅前地区第一種市街地再開発事業)
日本航空から2010年に移管。
JALは引き続きテナントとして入居し、2020年からはブリティッシュ・エアウェイズとイベリア航空も日本支社を移転。
サンストリート亀戸跡地。
プラウドタワー亀戸クロスが隣接。
三井不動産との共同出資。
府中駅南口市街地再開発事業計画に伴い京王線府中駅前に建設。
商業施設と府中市の「府中市市民活動センタープラッツ」や「府中の森芸術劇場分館」などが入居する複合施設。
野村不動産マスターファンド投資法人が所有し、野村不動産コマースが管理運営する。
プラウドタワー白金台(建て替え事業)
シャトー三田(建て替え事業)
大規模物件(プラウドシティ)
プラウドシティ浦和(492戸、グッドデザイン賞受賞)
プラウドシティ南浦和(201戸)
プラウドシティ仙川(275戸)
プラウドシティ池袋本町(785戸)
プラウドシティ加賀学園通り(363戸)
プラウドシティ大田六郷(632戸)
プラウドシティ武蔵野三鷹(334戸)
プラウドシティ宮崎台(429戸)
プラウドシティ志木本町(402戸)
プラウドシティ柏(345戸)
プラウドシティ塚口(366戸)
プラウドシティ武蔵野三鷹 - 第三者認証としてJHEP認証を受けている。
プラウドシティ阿佐ヶ谷(575戸)
それ以外のマンションの分譲実績は  などを参照。
野村不動産ホールディングス (持株会社 (東証一部上場))
野村不動産パートナーズ (オフィスビル・マンションの管理)
野村不動産アメニティサービス (オフィス・マンションの清掃業務等)
野村不動産ソリューションズ (不動産仲介、新築住宅受託販売、保険代理)(旧「野村不動産アーバンネット」)
メガロス (スポーツクラブ「メガロス」の運営)
野村不動産熱供給 (「横浜ビジネスパーク」の地域冷暖房供給)
野村不動産では、企画業務型の裁量労働制を、本来は企画の立案や情報分析などの業務に限って導入可能であるにもかかわらず、実際には営業担当の社員に対しても導入していたとして、厚生労働省東京労働局が2017年(平成29年)12月25日に同社に是正勧告と特別指導として社名の公開を実施した。特別指導の理由として「野村不動産の不正を放置することが、全国的な順法状況に重大な影響を及ぼす」と述べている。これを受け同社では、2018年4月1日から裁量労働制を取り止めることにした。
また、この違法な裁量労働制を適用されていた50歳代の男性社員が、2016年9月に自殺しており、2017年に同労働局から労働災害と認定されている。
全米女子プロゴルフ選手権
全米女子プロゴルフ選手権 Women's PGA Championship
女子PGA選手権(じょしぴーじーえーせんしゅけん、日本語訳:全米女子プロゴルフ選手権〈ぜんべいじょしプロゴルフせんしゅけん〉、英語:Women's PGA Championship)は、アメリカ合衆国で開催される、女子プロゴルファーによるメジャー選手権のゴルフ大会である。
LPGAツアーに5つあるメジャー大会の一つで、1955年に第1回が開催された。開催地は毎回持ち回りで変わり、開催時期は近年では毎年6月後半、LPGAツアーシーズンのメジャー大会の開催日程順としては3番目となっている。なお、米国で開催される他の2つの LPGAメジャー大会(シェブロン選手権、全米女子オープン)同様、欧州女子ゴルフツアーや日本女子プロゴルフツアーには組み込まれていない。
他のLPGAメジャー大会はアマチュアゴルファーの出場が可能だが、本大会はプロゴルファーに出場が限られている。
本大会は正式名にスポンサー名を挿入することが許容されているため、メインスポンサーが替わるたびに大会名も変わる。継続性、あるいは正統性の証となる名称としては「LPGA Championship(LPGA選手権)」、「Women's PGA Championship(女子PGA選手権)」、「全米女子プロゴルフ選手権」などが用いられる。
以前は「LPGA Championship(LPGA選手権)」という選手権名だったが、2014年に米国PGA(PGA of America)が共催者となることがLPGAによりアナウンスされ、これに伴い2015年より選手権名が現在のものとなった。このことで本大会は男子の全米プロゴルフ選手権(PGA選手権)の正式な姉妹大会になった(全米女子オープンが全米オープンの姉妹大会であるのと同様)。この提携の内容には、KPMGとのスポンサー契約、賞金総額の増額、NBCによる週末のラウンドのテレビ中継などが含まれていた。
2005年より前のLPGA選手権には、出場申込みの条件の中に「女子プロのみ」という規定があった。これは男子のPGA選手権同様(こちらは男子プロのみ)であり、全米オープンや全英オープンが長きにわたり予備予選からプロとアマ両方とも出場できる大会(このため大会名に「オープン」が入る)であったのと対照的であった。
2015年の米国PGAによる買収までは、LPGAが単独でこの大会を主催しており、また、LPGAのもともとの団体創設主旨が「女子のプロゴルファーにチャンスを与えるため」だったこともあり、LPGAもその裁量でアマを排除してきた。
2005年、LPGAは公には了承しなかったが、メディアの取材機会を増やし、多くのチケットを販売するためにこのルールは停止され、15歳のアマチュアであるミッシェル・ウィーが出場できることになった。この動きに対して一部のプロ選手からの抗議があった。アマチュアにプレーの場を与えることによって、あまり成功していないがゴルフを定期的にプレーすることで生計を立てなくてはならないプロ選手が犠牲になる、というのがその主旨だった。これに対してトッププロの一人であるローラ・デービースは、変革に対して異議を唱えるのは近視眼的である、との意見を述べた。
この当時、ウィーはプレーした5つの女子メジャー大会全部で予選通過を果たし、それらのうち2大会ではトップ10でフィニッシュしている。また、予選落ちに終わりはしたが、ハワイで行われた男子PGAのソニーオープンにもスポンサー招待枠で2度出場している。上述のように一部から批判をされたが、2005年のLPGA選手権でアマチュアのウィーより良いスコアで大会を終えた女子プロゴルファーはわずかに一人、この大会で3度目の優勝を果たしたアニカ・ソレンスタムのみであり、ウィーは3打差で2位入賞している。
2006年のLPGA選手権からは元通りの「プロのみ」に戻った。ウィーは前年10月、つまり問題となった2005年のLPGA選手権の4か月後にはナイキ、ソニーその他スポンサーと数百万ドルの契約を結んでプロ転向した。
女子PGA選手権とも呼ばれ、2015年からKPMGがスポンサーとなり大会名をKPMG女子PGA選手権と呼ばれることもある。全米プロゴルフ協会と共催する以前の2014年までは、全米女子プロゴルフ協会の単独の主催でLPGA Championshipという選手権名で開催されていた。
1955–1970: LPGA Championship
1971–1972: Eve-LPGA Championship
1973–1986: LPGA Championship
1987–1993: Mazda LPGA Championship
1994–2000: McDonald's LPGA Championship
2001–2003: McDonald's LPGA Championship presented by AIG
2004–2009: McDonald's LPGA Championship presented by Coca-Cola
2010: LPGA Championship presented by Wegmans
2011–2014: Wegmans LPGA Championship
2015–: KPMG Women's PGA Championship
LPGA殿堂(LPGA Hall of Fame)入りをしている者
過去5年のシェブロン選手権・全米女子オープン・全英女子オープン・エビアン選手権優勝者
前年の全米女子プロゴルフ選手権上位10位(タイ)の者
前年のT&CPナショナル選手権上位8名(タイ)の者
その他、特別推薦枠がある。