AKB48
ベスト5シングル - 『Beginner』・『ヘビーローテーション』・『ポニーテールとシュシュ』
Billboard JAPAN MUSIC AWARDS 2010 Billboard JAPAN Top Pop Artists 2010
第11回ビートたけしのエンターテインメント賞 話題賞
第16回AMDアワード 優秀賞・大賞(総務大臣賞) - 「AKB48コンセプト」
第24回日本メガネベストドレッサー賞 特別賞
第70回ザテレビジョンドラマアカデミー賞 ドラマソング賞 - 「フライングゲット」
官房長官から外相名の感謝状 - ベトナムとの友好と親善への貢献に対し
第44回日本有線大賞 有線音楽優秀賞・特別賞 - 「フライングゲット」
FUN OF THE YEAR 2011
第53回日本レコード大賞 大賞・優秀作品賞 - 「フライングゲット」
邦楽部門アーティスト・オブ・ザ・イヤー
シングル・オブ・ザ・イヤー - 『Everyday、カチューシャ』
ベスト5シングル - 『Everyday、カチューシャ』・『風は吹いている』・『桜の木になろう』・『チャンスの順番』・『フライングゲット』
ベスト5ソング・バイ・ダウンロード - 『Everyday、カチューシャ』
ベスト5アルバム - 『ここにいたこと』
ベスト・ミュージック・ビデオ - 『AKBがいっぱい〜ザ・ベスト・ミュージックビデオ〜』
Billboard JAPAN MUSIC AWARDS 2011
Billboard JAPAN Artist of the Year 2011
Billboard JAPAN Top Pop Artists 2011
Billboard JAPAN Hot 100 of the Year 2011 - 『Everyday、カチューシャ』
Billboard JAPAN Hot 100 Singles Sales of the Year 2011 - 『Everyday、カチューシャ』
ギネス・ワールド・レコーズ認定
24時間以内に地上波放送で放送した同一商品のテレビCM最多バージョン数 - アサヒ飲料『ワンダ モーニングショット』「メッセージ」編
最も多くのポップシンガーがフィーチャーされたビデオゲーム - PSP/PS VITA用ゲームソフト『AKB1/149 恋愛総選挙』
CCTV-MTV音楽盛典 アジア最人気グループ賞
第45回日本有線大賞 有線音楽優秀賞 - 「ギンガムチェック」
Billboard JAPAN MUSIC AWARDS 2012
Billboard JAPAN Artist of the Year 2012
Billboard JAPAN Top Pop Artists 2012
Billboard JAPAN Hot 100 of the Year 2012 - 『真夏のSounds good !』
Billboard JAPAN Hot 100 Singles Sales of the Year 2012 - 『真夏のSounds good !』
Mnet Asian Music Awards ベストアジアンアーティスト・日本
第54回日本レコード大賞 大賞・優秀作品賞 - 「真夏のSounds good !」
邦楽部門アーティスト・オブ・ザ・イヤー
シングル・オブ・ザ・イヤー - 『真夏のSounds good !』
ベスト5シングル - 『真夏のSounds good !』・『ギンガムチェック』・『GIVE ME FIVE!』・『UZA』・『上からマリコ』
ベスト5アルバム - 『1830m』
ギネス世界記録認定「最大のポップグループ (Largest pop group) 」 - AKB48メンバー88人
第46回日本有線大賞 有線音楽優秀賞 - 「恋するフォーチュンクッキー」
第2回アイドル楽曲大賞 メジャーアイドル楽曲部門 - 「恋するフォーチュンクッキー」
Billboard JAPAN MUSIC AWARDS 2013
Billboard JAPAN Artist of the Year 2013
Billboard JAPAN Top Pop Artists 2013
Billboard JAPAN Hot 100 of the Year 2013 - 『恋するフォーチュンクッキー』
Billboard JAPAN Hot Singles Sales of the Year 2013 - 『さよならクロール』
第55回日本レコード大賞 優秀作品賞 - 「恋するフォーチュンクッキー」
第28回日本ゴールドディスク大賞全体ではセリーヌ・ディオン以来2組目、邦楽部門では日本ゴールドディスク大賞史上初のそれぞれ3連覇となった。
邦楽部門アーティスト・オブ・ザ・イヤー
シングル・オブ・ザ・イヤー - 『さよならクロール』
邦楽部門ソング・オブ・ザ・バイ・ダウンロード - 『恋するフォーチュンクッキー』
ベスト5シングル - 『永遠プレッシャー』・『恋するフォーチュンクッキー』・『さよならクロール』・『鈴懸の木の道で「君の微笑みを夢に見る」と言ってしまったら僕たちの関係はどう変わってしまうのか、僕なりに何日か考えた上でのやや気恥ずかしい結論のようなもの』・『ハート・エレキ』
ベスト5ソング・バイ・ダウンロード - 『恋するフォーチュンクッキー』
第18回SPACE SHOWER MUSIC VIDEO AWARDS 特別賞 - 「恋するフォーチュンクッキー」
第27回日本メガネベストドレッサー賞 サングラス特別賞
第47回日本有線大賞 有線音楽優秀賞 - 「心のプラカード」
Billboard JAPAN Hot Singles Sales of the Year 2014 - 『ラブラドール・レトリバー』
第56回日本レコード大賞 優秀作品賞 - 「ラブラドール・レトリバー」
シングル・オブ・ザ・イヤー - 『ラブラドール・レトリバー』
アルバム・オブ・ザ・イヤー - 『次の足跡』
ベスト5シングル - 『希望的リフレイン』・『心のプラカード』・『前しか向かねえ』・『ラブラドール・レトリバー』
ベスト5アルバム - 『次の足跡』
第48回日本有線大賞 有線音楽優秀賞 - 「唇にBe My Baby」
Mnet Asian Music Awards ベストアジアンアーティスト・日本
第57回日本レコード大賞 優秀作品賞 - 「僕たちは戦わない」
Dahsyatnya Awards 2016 ベストゲスト賞 (Bintang Tamu Terdahsyat)
第88回ザテレビジョンドラマアカデミー賞ドラマソング賞 - 「365日の紙飛行機」
シングル・オブ・ザ・イヤー - 『僕たちは戦わない』
ベスト5シングル - 『唇にBe My Baby』・『Green Flash』・『ハロウィン・ナイト』・『僕たちは戦わない』
ベスト5アルバム - 『ここがロドスだ、ここで跳べ!』・『0と1の間』
第49回日本有線大賞 有線音楽優秀賞 - 「365日の紙飛行機」
Billboard JAPAN MUSIC AWARDS 2016
Billboard JAPAN Hot 100 of the Year 2016 - 『翼はいらない』
Billboard JAPAN Top Singles Sales of the Year 2016 - 『翼はいらない』
第58回日本レコード大賞 優秀作品賞 - 「365日の紙飛行機」
年輕的選擇2016優酷盛典(2016YOUKU祭典) 10年間人気アイドルグループ賞
第11回大正琴音楽大賞 - 「365日の紙飛行機」
シングル・オブ・ザ・イヤー - 『翼はいらない』
ベスト5シングル - 『君はメロディー』・『翼はいらない』・『ハイテンション』・『LOVE TRIP/しあわせを分けなさい』
アジア・ニューソング・ランキング 2017年盛典(亜州新歌榜) 2017年度最優秀グループ賞
第50回日本有線大賞 有線音楽優秀賞 - 「11月のアンクレット」
第59回日本レコード大賞 優秀作品賞 - 「願いごとの持ち腐れ」
シングル・オブ・ザ・イヤー - 『願いごとの持ち腐れ』
ベスト5シングル - 『シュートサイン』・『願いごとの持ち腐れ』・『#好きなんだ』・『11月のアンクレット』
ベスト5アルバム - 『サムネイル』
第60回日本レコード大賞 優秀作品賞 - 「Teacher Teacher」
シングル・オブ・ザ・イヤー - 『Teacher Teacher』
ベスト5シングル - 『センチメンタルトレイン』・『Teacher Teacher』・『NO WAY MAN』
ベスト5アルバム - 『僕たちは、あの日の夜明けを知っている』
第61回日本レコード大賞 優秀作品賞 - 「サステナブル」
復興庁から大臣感謝状 - 「誰かのために」プロジェクトの活動に対し
シングル・オブ・ザ・イヤー - 『サステナブル』
ベスト5シングル - 『ジワるDAYS』・『サステナブル』
第62回日本レコード大賞 優秀作品賞 - 「離れていても」
ベスト5シングル - 『失恋、ありがとう』
第63回日本レコード大賞 優秀作品賞 - 「根も葉もRumor」
AKB48が登場する以前に、同じく秋元康が1人のスタッフとしてプロデュースに参加しデビューした日本の女性グループアイドルとして、1980年代に活動したおニャン子クラブがある。おニャン子クラブの特徴である、「素人の少女をオーディションで選び、50名前後の大人数グループにする」「(うしろゆびさされ組・うしろ髪ひかれ隊など)数名のメンバーを選んで派生ユニットとして売り出す」「メンバーと同世代ぐらいの若いファンを主なターゲットする」といった点はAKB48にも受け継がれている。おニャン子クラブは『夕やけニャンニャン』をはじめとするテレビ番組を活動の中心としたのに対して、AKB48は専用劇場を持ち劇場公演を主な活動として立ち上げられたプロジェクトであるという点、おニャン子クラブが新しいメンバーが加わることがなかったのに対してAKB48は「従来メンバー卒業、新入生加入」の新陳代謝があるという点で異なっており、おニャン子クラブは番組の視聴率の低下に伴ってデビューから2年ほどで解散したが、AKB48は2005年の結成から16年を経た2022年現在も活動を継続している。また、おニャン子クラブはメンバーがオーディションを通過してデビューしていくさまをテレビで放送することによって、「舞台裏」の様子を視聴者に公開してリアリティをアピールするという手法をとりながらも審査や放送内容を運営サイドがある程度コントロールすることが可能だったのに対して、AKB48は2009年後半ごろまでは、それほど積極的にはテレビ番組に出演しておらず、「会いに行けるアイドル」というコンセプトの通りにテレビ番組という中間項をも排除してファンとアイドルの間の距離を極限まで縮めたといえる。
おニャン子クラブの解散後、決定的な人気を獲得する女性アイドルがなかなか登場しないアイドル冬の時代や1997年メジャーデビューは1998年。から現在まで活動を継続しているモーニング娘。などのヒットを経て、地下アイドル文化を背景にその手法を導入する形式で2005年にAKB48が結成される。AKB48の初期のファンにはモーニング娘。(あるいはそれを含むハロー!プロジェクト)のファンが流入したとみられるため、AKB48が人気を博した理由としてモーニング娘。が10年以上も解散せずに活動を持続していることがあるという見解もある。
2009年ごろにAKB48が爆発的にヒットしたのに少し遅れて、日本ではKARAや少女時代をはじめとする韓国のK-POPガールズユニットが人気を獲得している。AKB48が「成長する過程をファンに見せる」ことをコンセプトの1つとしているのに対し、K-POPの女性アイドルユニットの多くはデビューまでの間に数年単位の練習期間を設定しており、初舞台の段階から完成度の高いパフォーマンスを披露できるという点が異なる。秋元康は、K-POPのガールズユニットが常に一定のクオリティを保持し続けられることをプロとして評価できるとしつつ、対照的にAKB48の魅力はどのタイミングでも同じAKB48は存在しないことであると述べている。
コラムニストの中森明夫は、「アイドルは時代の反映ではなく、時代の先取りである」との持論がAKB48にも適用できるとしている。すなわち、美空ひばりが「戦後の高度経済成長」、山口百恵が「経済の低成長時代」、松田聖子が「バブル景気」をそれぞれ先取りしたのと同様に、AKB48は従来的なモデルでは経済復興が困難な日本でいかに楽しむか、というテーマを先取りしたという見解を示している。
経済学者の田中秀臣や評論家の宇野常寛らは、2000年代以降の日本のポップカルチャー批評で用いられるコンテンツの類型化をAKB48に当てはめている。
田中は、ファンがメンバーのブログを読みコメントすることは、ファンがメンバーの「小さな私的物語」に自己を接続しようとしている、つまり「セカイ系」的な行動だと指摘した。さらに、選抜総選挙に代表される競争原理は宇野が「ザヴァイヴ系/バトルロワイヤル系」と名付けた2000年代に特有の時代意識"survive"を反映したもので、AKB48にはセカイ系とサヴァイヴ系の両方の要素があると指摘した。
宇野は、AKB48のメンバーがAKB48という大きなゲームのプレイヤーとして動員されるという意味では、AKB48は「バトルロワイヤル系」の代表例、つまり「大きな物語」(社会全体に共有される価値観)が崩壊したポストモダンの社会において「大きな物語」の代替として「大きなゲーム」を利用するメカニズムに当てはまると主張している。
一方、宇野は、女性のみからなるコミュニティであるAKB48は「空気系」の特徴も持つと主張している。AKB48というコミュニティの内部では、メンバー間の親密な交友関係(擬似同性愛的な関係)を匂わせることがブログなどを通じて事実上の男性ファンへのサービスとして行われたり、メンバーが出演するテレビドラマに同性愛関係を読み込んだ同人誌が(女性ファンによって)コミックマーケットで売買されたりするが、これらは空気系作品の二次創作的な受容と類似したところがあるという。しかし同時に、前述の競争原理の導入によって、空気系にありがちな予定調和を効果的に破壊している面もあると指摘している。
宇野や斎藤環は、AKB48のメンバーのキャラ(キャラクター)がファンから消費されていて、それが運営戦略と密接にかかわっているとの見解を述べている。各メンバーのキャラは必ずしも固定的ではないものの、おおむね役割分担がなされており、メンバーが人気を維持できるか否かは容姿やスタイル、歌唱力といった要素よりもキャラの確立の成否に依存している面があるという。
斎藤は、チーム別のサブグループ編成や選抜総選挙という序列付けによって、メンバーのキャラが固定されやすく認識されやすいシステムになっており、さらに握手会をはじめとするふれあいを重視したコンセプトによりファンはメンバーのキャラ形成に直接的に関与できるという幻想にかきたてられるようになっていると述べている。
このように小集団内部で(人気の度合いを表す)序列化とキャラの分化が同時進行するという構造は、日本の現代の学校で生徒間に自然に形成される序列であるスクールカーストの構造と同型だと指摘したスクールカースト#「キャラ」との関係も参照。。宇野は、この斎藤の論を踏まえて、上述の「中間項としてのテレビ媒体を短絡してファンとの距離感を縮める」という手法が、ファンコミュニティと運営サイドの相互作用でメンバーのキャラを循環的に生成・強化させていると主張した。
ファンは、劇場公演やブログでの些細な発言などから得られる、メンバー間の友人関係や性格といった様々な情報をインターネット上のコミュニティなどで共有し、それは例えばウィキペディアなどに投稿されることによって、集合知的に蓄積される。このようなファンコミュニティの後押しを受けて、各メンバーのキャラ設定は効率的に生成されていく。それに加えて、今度は運営サイドがそのキャラ設定を元にした(あるいはあたかも二次創作のように、それを元に少しアレンジが加えられた)キャラをメンバーに出演するテレビドラマの役柄などとして与え、それをファンが消費することにより、もともとのキャラの認識が強化されるというフィードバックが働くという。宇野はこれを「キャラクター消費の永久機関」と名付けた。
AKB48の日本国内外での姉妹グループの展開について、田中秀臣は、ローカル化とグローバル化の同時進行(グローカル化)を行っている側面があると指摘している。
AKB48の人気が高まるにつれ、2010年頃からAKB48のグループ名をもじってアルファベット略語+数字のユニット名を創作して作品や広告などに用いる、オマージュもの「TSM48」(としまえん#広告を参照)、「OFR48」など。が複数登場するようになった。同様にAKB48選抜総選挙のシステムに似せたり、企画名に「総選挙」を付けた類似の人気投票企画「TNZ人気ザル選抜総選挙」(高崎山自然動物園を参照)、「ウルトラ怪獣総選挙」(円谷プロダクションを参照)など。も登場するようになった『SPA!』2012年3月6・13日合併号「AKB便乗ネーミング大賞」など参照。。
田中秀臣は著書『AKB48の経済学』(2010年)において、当時日本の音楽市場での影響力を増しつつあったAKB48のビジネスモデルを分析し、AKB48は不況下にも強い「デフレカルチャー」デフレカルチャーとは、ライターの速水健朗が名付けた用語で、バブル崩壊後の失われた20年や就職氷河期の中で、インターネットなどの限界費用の少ない趣味に没頭するような若者の消費様式に適応して生まれた文化を指す。のひとつだという説を提唱した。
2000年代以降のCD不況の中、J-POPのアーティストはコンサートで収益金を確保するスタイルが主流になり、入場料金は高額になりがちであった。これに対し、AKB48の劇場公演のチケットは一般的なアーティストのライブに比べれば、はるかに安価に設定されており、また写真集をはじめとする関連商品の価格も相場より低めに設定されている。これは収入の低い若者のアイドルオタクにターゲットを絞ったマーケティング戦略であるという。
また、AKB48のメンバーの多くがブログやTwitterを開設しており、ファンはそれをチェックするという形で、事実上出費の伴わない消費を行っているが、これもデフレ文化の典型として解釈できる。同時に、文化経済学に関する著書のある経済学者タイラー・コーエンが「心の消費」と呼んだ金銭を移動させることのない非経済的活動のひとつとも捉えられるという。
金子勝は、AKB48のビジネスモデルは低価格路線の維持のために、低賃金労働で従業員を搾取するユニクロの経営手法と類似しており、デフレ経済を定着させるものだと批判している。これに対して田中はそもそもアイドル市場は日本経済に影響を与えるほどのスケールではなく、結果と原因を取り違えている。つまりAKB48の経営手法がデフレーションを生むのではなく、デフレーションという経済状況に適応するために生まれたのが、AKB48の戦略であると反論している。
これに関連して、田中は『日本経済復活が引き起こすAKB48の終焉』(2013年)において、アベノミクスを通じた日本経済の復調により、デフレ経済が解消されインフレーションになればAKB48の人気は後退する、あるいは終焉を迎えるのではないかとの見方を述べている。
30年間にわたって多国籍企業のグローバル戦略を研究してきたハーバード・ビジネス・スクール教授のフアン・アルカーセルは、AKB48のグローバル展開を教材にした"AKB48:Going Global?"を書き、この教材はMBAプログラムの「国際競争戦略」という授業で使われている。
運営会社AKSが電通と組んでフランチャイズ方式で日本国外に進出するフォーマットを輸出し、現地でアイドルグループをつくるというAKB48のビジネスモデルがアジアで受け入れられた。AKB48の「体験型エンターテインメント」というビジネスモデルが他国の人々にとって新鮮で魅力的であるという。
AKB48やその姉妹グループ関連のビジネスにおいては、音源の提供に軸足を置いた伝統的な音楽CD単体の商品の販売推進ではなく、「握手券」や希少価値のある機会提供、高価で取引されうる特典などとの複合商品としてのセット販売、それらのバリエーション展開を特徴としていて、これらは「AKB商法」と呼ばれる様になった。
所定のCD1枚につき投票券が1枚封入されている「AKB48選抜総選挙」において、熱心なファンが自分の応援するメンバーの順位を上げるために、1人で大量に購入する事例が複数報じられており、『Everyday、カチューシャ』発売時には、一部のファンが1人で数百枚から数千枚を購入していることがテレビでも報道されている。また同様に、握手券1枚あたりの時間や人数が限られていることから、長時間の握手や複数のメンバーとの握手のために複数枚を購入する例があるほか、種類を設けたCD・DVD特典の「生写真」や待受け画像付きの着うた配信でも、同様の例がある。
2008年1月に『AKB48 2nd Anniversary スペシャルフォトアルバム』が、定価5万400円(税込)で2,000冊限定販売された。特典として発売から7年10か月後の2015年12月8日開催予定の『AKB48劇場オープン10周年祭』招待券が付属されていた。なお同イベントは、実際に2015年12月6日にザ・プリンス パークタワー東京で『AKB48劇場オープン10周年記念祭』として開催された。
商品の転売によって利益を得ようとする者が増えているため、『ポニーテールとシュシュ』の劇場盤握手会から身分証明書による本人確認を強化し、転売しにくい仕組みになっている。
バリエーション展開は音楽CDとしての価値のみを主体とせず、握手券などとのセット販売すること特徴があり、それらの拡張、展開は新たなビジネスモデルの開発として「画期的なもの」と評価されることがある。しかも、それらのバリエーションは、オリコンチャートにおいて「同じタイトルの曲」として集計されるメリットも享受できる仕組みになっている。
一方で弊害もあるとされ、音楽評論家の富澤一誠は、「CD不況の中、ビジネスのアイデアとして評価できる」とする一方、「特定のファンなど『取れる所から取る』発想が前面に出すぎると、(音楽以外の要素で)ランキングや売り上げが高まる半面、国民に広く親しまれる作品は生まれにくくなる」と指摘している。
音楽CDに特典やバリエーションを付けることにより、音楽CDとしては同一タイトルと見なされる商品を、バリエーション違いで複数購入されるように展開する手法は、古くから国内外のアーティストにより行われてきたため、AKB48に特有の商法とは言えないという見方がある。また商品の複数購入は、客の自由意志に基づくもので販売者側が強要しているわけではないと捉えることもできる。しかしながら、複数枚購入の極端な例(特典サービスの差)も少なくなく、これらの手法に対しての批判もある。
握手券や投票券だけを目当てにしてCDを大量購入し、券を抜き取り、CDのみを中古書店などに即売却したり、インターネットオークションに原価を遥かに下回る価格で出品されていたりする例があり、極端なものではCDショップ近辺に廃棄される例も報告されている。
2013年には、関西地方の私立大学生6人のグループが、アルバイト先で入手した他人のクレジットカード情報を悪用し、AKB48のCDを486枚購入する事件があった。犯行グループは、付属の握手券や投票券、生写真を抜き取った後、リーダー格の学生が握手券を独占して合計約80分間におよぶ握手をした一方、投票券や生写真をインターネットオークションで転売し、CDはそれ以前に購入した分も合わせて計681枚を不法投棄していた。グループは、翌2014年1月に京都府警察本部に電子計算機使用詐欺や廃棄物処理法違反などの容疑で、逮捕・書類送検された。
2017年には、関東地方在住の男性が『願いごとの持ち腐れ』のCDを複数枚購入し、選抜総選挙投票用の「ナンバー入力が間に合わない」と九州在住の仲間らとの協力を依頼。男性から郵送されてきた約1,000枚分(約100万円相当)の入力作業を終えた後、協力者の一人である九州在住の男はCD約600枚を自宅に持ち帰ったが、CDは段ボール11箱分あり、一般のごみ処分が面倒で山中に投棄したとみられ、10月16日に同タイトルのCD585枚を山中に不法投棄したとして、廃棄物処理法違反の容疑で書類送検された。
シングル『桜の花びらたち2008』の劇場で販売するCDに期間限定で44種のソロポスター1枚をランダムで付け、全44種のポスターが揃えば特別イベントに参加できるという企画が、AKB48の公式ブログで2008年2月25日に告知されたが、後日、独占禁止法の定める「不公正な取引方法」にあたるおそれがあるとソニー・ミュージックエンタテインメントならびにデフスターレコーズ(現:ソニー・ミュージックレーベルズ)の法務担当から指摘があり、企画は中止となって未開封の商品とポスターの持ち込みによる払い戻しが行われた。なお1回も同じポスターが出ることなく全44種のポスターが揃う確率が、77京1468兆8909億1789万4000分の1計算式は\left (\tfrac{44!}{44^{44\right )である。}であることから、インターネット上を始めとして批判が相次いだ。さらに、ポスター付のCDがAKB48劇場カフェのみで販売されたこと、限定とされた販売期間が2008年2月26日から3月2日までの5日間であったことも批判の対象となった。