田辺三菱製薬
田辺三菱製薬株式会社(たなべみつびしせいやく、英文・Mitsubishi Tanabe Pharma Corporation)は、日本の製薬会社である。大阪府大阪市中央区道修町三丁目2番10号に本社を置く。三菱ケミカルグループの100%子会社で、三菱グループと三和グループ(三水会及びみどり会)に所属している。
病と向き合うすべての人に、希望ある選択肢を。(2021年(令和3年)4月1日 - 現在)
VISION 30
一人ひとりに最適な医療を届けるヘルスケアカンパニー(2021年(令和3年)4月1日 - 現在)
旧・田辺製薬株式会社
旧・三菱ウェルファーマ株式会社
あなたの力になる。創薬力
医薬品の創製を通じて、世界の人々の健康に貢献します(2007年(平成19年)10月1日会社発足 - 2021年(令和3年)3月31日)
現存している連結子会社などは、三菱ケミカルグループを参照。
株式会社ベネシス - 2012年(平成24年)10月1日に日本赤十字社の血漿分画事業部門と統合され、一般社団法人日本血液製剤機構となった。
株式会社田辺アールアンドディー・サービス
株式会社エーピーアイ コーポレーション
タナベU.S.A.社
MTファーマ アメリカ社
タナベ・ファーマ・デベロップメント・アメリカ・エルエルシー
三菱製薬(広州)有限公司
ミツビシタナベファーマ アメリカ社
MTファーマ シンガポール社
MTファーマ タイランド社
MTファーマ アメリカ社
サンテラボ・タナベシミイ社
1678年(延宝6年) - 初代田邊屋五兵衛が大阪・土佐堀田邊屋橋(現在の常安橋)南詰に薬種問屋「田邊屋振出薬」(通称・たなべや薬)を創業。
1791年(寛政3年) - 6代目田邊五兵衛、薬種中買株仲間に正式加入。
1855年(安政2年) - 11代目田邊五兵衛、大阪府大阪市中央区道修町三丁目2番10号周辺に新店舗を構える。
1870年(明治3年) - 他社に先駆け洋薬取り扱いを開始。
1877年(明治10年) - 道修町店舗に「製薬小工場」を設置。
1885年(明治18年) - 大阪府大阪市北区南同心町に「製薬場」を建設。
1916年(大正5年)5月 - 大阪府大阪市北区本庄に「最新式製薬工場」を建設開始。国内生産体制を整える。
1922年(大正11年) - 自社新薬第1号「アヂナミン」の製造を開始。「新薬部門」及び「貿易部門」設置。
1925年(大正14年)8月 - 山口県小野田町(現・山陽小野田市)に、「小野田工場」(現・田辺三菱製薬工場 小野田工場及び小野田事業所)を建設。
1927年(昭和2年)‐ 田邊五兵衛商店サッカー部を創設。
1930年(昭和5年) - 本庄工場に研究室を設置。
1933年(昭和8年)12月13日 - 株式会社に改組。「株式会社田邊五兵衛商店」を設立。
1939年(昭和14年)7月 - 大阪府大阪市東淀川区(現・淀川区)加島に「加島工場」(のち加島事業所)を建設。
1942年(昭和17年)9月 - 加島工場内に大阪研究所を開設。
1943年(昭和18年)8月 - 社名を「田邊製薬株式会社」に変更。
1949年(昭和24年)5月16日 - 東京証券取引所及び大阪証券取引所株式市場第1部に初上場。
1950年(昭和25年) - 抗菌薬「ニッパス」を発売。
1953年(昭和28年)8月1日 - ファイザー社との合弁で「ファイザー田邊株式会社(現・ファイザー株式会社)」を設立。
1955年(昭和30年)3月 - 広告代理業及び宣伝資材の企画制作等を行う子会社「エースアート株式会社(現・田辺三菱製薬プロビジョン)」を設立。
1958年(昭和33年)5月 - 本庄工場を閉鎖。
1960年(昭和35年)1月 - 埼玉県戸田市川岸に「東京工場」及び「東京研究所」を開設。
1961年(昭和36年) - 社名を「田辺製薬株式会社」に変更。
1962年(昭和37年) - アスパラギン酸・ビタミン配合製剤「アスパラ」、「アスパラアンプル」を発売。
9月 - 中華民国(台湾)に「台灣田邊製藥股份有限公司」を設立。
1963年(昭和38年)
全国の薬局・薬店に販売している取扱店「MSC会」発足。
総合胃腸薬「タナベ胃腸薬」シリーズを発売。
1964年(昭和39年)
2月 - 不動産業・金融業・サービス業等を行う子会社「田辺総合サービス株式会社(現・田辺三菱製薬プロビジョン)」を設立。
100ml栄養ドリンク剤「アスパラC」を発売(1995年(平成7年)3月31日までに製造販売終了)。
1965年(昭和40年)
11月 - OTC医薬品として、MSC会・取扱製品のビタミンB1誘導体主薬製剤「ハイ-ベストン5mg・ハイ-ベストン25mg・ハイ-ベストン50mg」を発売。
1970年(昭和45年) - 大阪府大阪市中央区道修町三丁目周辺に本社ビル社屋が竣工。
1月 - アメリカ合衆国カリフォルニア州サンディエゴに「タナベU.S.A.社」を設立。
7月25日 - インドネシアバンドンに「タナベ・アバディ社(現・ミツビシタナベファーマインドネシア社)」を設立。
1972年(昭和47年)
10月16日 - 社長・会長を務めた実業家、14代目田辺五兵衛こと田辺治太郎が死去。
12月 - ベルギーのブリュッセルに「タナベヨーロッパ社」を設立。
1973年(昭和48年) - 小野田工場内に、社会人野球チーム「田辺製薬硬式野球部」を創設。
1974年(昭和49年) - カルシウム拮抗剤「ヘルベッサー」を発売。
1975年(昭和50年)4月1日 - 東京都千代田区三番町26番地に事業拠点「東京支社ビル社屋」を開設。
1978年(昭和53年) - 創業300周年。
1980年(昭和55年)11月17日 - 本社ビル社屋の改修工事が完了。改修後はタイル色が銀色から赤色へ変更され、地上5階建てとなった。
1983年(昭和58年)10月31日 - 非売品本「田辺製薬三百五年史」を発行。
1984年(昭和59年)6月1日 - 滋養強壮内服液「アスパラエース(ASPARA ACE)」を発売(2013年(平成25年)3月31日までに製造販売終了)。
1987年(昭和62年)7月 - 台湾に「台田藥品股份有限公司」を設立。
1988年(昭和63年) - 創業310周年。
1990年(平成2年)11月 - アメリカ合衆国カリフォルニア州サンディエゴに「タナベ・リサーチ・ラボラトリーズU.S.A.社」を設立。
1991年(平成3年)
6月 - 生産設備等のエンジニアリング業等を行う子会社「田辺製薬エンジニアリング株式会社(現・田辺三菱製薬プロビジョン)」を設立。
11月7日 - 31種生薬配合製剤「ナンパオ(NANPAO)」を発売 (2020年(令和2年)10月31日までに製造販売終了)。
11月30日 - 「田辺製薬硬式野球部」がこの日をもって解散、18年間の歴史に幕を下ろした。
1993年(平成5年)
10月 - 中華人民共和国天津市に「天津田邊製藥有限公司」を設立。
高血圧症治療剤「タナトリル」(イミダプリル)を発売。
1994年(平成6年)12月31日 - 老朽化に伴い、研究拠点があった東京工場及び東京研究所を閉鎖。
1995年(平成7年)
1月17日 - 阪神・淡路大震災で、本社及び加島事業所等が被災。
3月 - 特約品事業部と、健康食品等の販売等を行う子会社「田辺製薬商事株式会社(現・ニプロESファーマ)」を設立。
4月 - 本社内に「製品情報センター」を開設。
1996年(平成8年) - マレーシアに「タナベセイヤクマレーシア社」を設立。
1997年(平成9年)4月1日 - 東京都葛飾区にあった100%子会社「立石製薬株式会社」を吸収合併、立石工場として再編。
1998年(平成10年) - 創業320周年。
5月21日 - アスパラドリンクの最上級品、100ml栄養ドリンク剤「アスパラMAX」を発売。
11月12日 - ビタミンB1誘導体主薬製剤「アスパラメガ」(一般用医薬品)を発売(2022年(令和4年)10月31日までに製造販売終了)。
1999年(平成11年)
3月1日 - 大阪府大阪市中央区平野町二丁目6番6号に「田辺平野町ビル(田辺三菱製薬株式会社 平野町1号ビルを経て、現在はヒロセ平野町ビル) 」が竣工。大阪支店を新築移転。
6月23日 - OTC医薬品として「アスパラ目薬クールIC」を発売(2015年(平成27年)6月30日までに製造販売終了)。
6月30日 - 立石工場を閉鎖。
2000年(平成12年)
2月21日 - 医薬部外品100ml栄養ドリンク剤「アスパラドリンクX」を、ダイドードリンコ自動販売機限定で発売(2009年(平成21年)3月31日までに製造終了)。
12月 - アメリカのニュージャージー州ハッケンサックに、米国内グループの共同持株会社「タナベホールディングアメリカ社」を設立。
脊髄小脳変性症治療剤「セレジスト」を発売。
2001年(平成13年)
4月9日 - 医薬部外品100ml栄養ドリンク剤「アスパラドリンクSPゴールド」を、コンビニエンスストア限定で発売。
9月17日 - 大正製薬との経営統合を発表。共同持株会社「大正田辺ファルマグループ」を設立し、両社がその傘下に入るという形であったが、医薬品事業の主導権をめぐり両社間で争いとなり、同年12月3日に経営統合が見送られた(事実上の破談)。
2002年(平成14年)
5月31日 - 日本初の抗ヒトTNFαモノクローナル抗体製剤(クローン病・リウマチ治療薬)「レミケード点滴静注用100」を発売。
7月1日 - 一般用医薬品3品目(エビオス錠・新ラクトーンA・ラクトコート)の販売を、アサヒフードアンドヘルスケア株式会社(現・アサヒグループ食品)へ譲渡。
8月5日 - 米国ノースカロライナ州ウィルミントン市における海外子会社「エーエーアイ ファルマ社」と共同で「タナベ エーエーアイ エルエルシー」を設立。
10月10日 - OTC向け目薬「スマートアイ」を発売(2006年(平成18年)11月30日までに製造販売終了)。
11月1日 - アニマルヘルス(動物用医薬品)事業を大日本製薬(現・住友ファーマ)に譲渡。
2003年(平成15年) - 創業325周年。
1月8日 - テルモ株式会社との共同開発による高カロリー輸液用総合ビタミン・糖・アミノ酸・電解質液「フルカリック」を発売。
6月1日 - 海外子会社「タナベ・アバディ社」の社名を、「タナベインドネシア社」へ変更。
6月26日 - 医療用医薬品「ローコール錠」を発売。
12月12日 - アメリカのニュージャージー州ハッケンサックに、開発事業子会社「タナベ・ファーマ・デベロップメント・アメリカ・エルエルシー」を設立。
2004年(平成16年)
5月13日 - 「ビフィーナブランド」から、整腸薬「ビフィーナ整腸薬」及び便秘薬「ビフィーナ便秘薬」を森下仁丹株式会社と共同で発売(2009年(平成21年)3月31日までに製造終了)。
6月30日 - 日本ベーガリンガーインゲルハイムと共同開発した医療用医薬品「ブスコパン注射液」と「ブスコパン錠」の販売を終了。翌7月1日に田辺単独販売の「ガストローム顆粒」に移行。
11月25日 - 医療用医薬品「バリキサ錠450mg」を発売。
2005年(平成17年)
3月3日 - 医療用医薬品「ピーガード錠20mg・30mg・60mg・120mg」を発売。
10月3日 - 小野田工場及び小野田事業所を分社化し、100%製造子会社「山口田辺製薬株式会社(現・田辺三菱製薬工場)」を設立、再編。
12月26日 - 麻しん風しん混合ワクチン「ミールビック」を発売。
2006年(平成18年)
2月3日 - OTC医薬品として、コンタクトレンズ専用目薬「スマートアイプティ コンタクト」を発売(2016年(平成28年)12月31日までに製造販売終了)。
6月16日 - テルモと共同開発した医療用医薬品「アミグランド点滴静注用」を発売。
7月21日 - 医療用医薬品として、抗リウマチ剤「メトトレキサート錠2mg「タナベ」」を発売。
2007年(平成19年)
3月28日 - アルフレッサ ファーマ株式会社との共同開発による医療用医薬品「モディオダール錠100mg」を発売。
4月1日 - 国内のグループ子会社を再編。
田辺総合サービスを存続会社として、同じくグループ国内子会社の田辺製薬エンジニアリングとエースアートが吸収合併され、「田辺総合サービス株式会社」となる。
田辺製薬商事の特納品事業部門(事業所向け一般用医薬品の販売)を本社ヘルスケア事業部へ譲渡。
7月18日 - 医療用医薬品として抗ヒスタミン薬「タリオンOD錠」を発売。
7月19日 - OTC医薬品「アスパラ目薬モイストCL」を発売(2019年(令和元年)10月31日までに製造販売終了)。
2007年(平成19年)10月1日 - 田辺製薬と三菱ウェルファーマが合併し「田辺三菱製薬株式会社」が発足。
存続会社は田辺製薬。代表取締役社長には田辺製薬出身の葉山夏樹、代表取締役副社長には三菱ウェルファーマ出身の小峰健嗣が就任。
営業本部内に「ジェネリック事業部」、製薬本部内に「ファインケミカル営業部」、信頼性保証本部内に「くすり相談センター」発足。
前身会社の中には、C型肝炎ウイルスに汚染された血液製剤を製造販売していたミドリ十字があった。11月、患者の個人情報を医療機関に通知した。
2008年(平成20年) - 創業330周年。
2月5日 - 旧・三菱系の国内子会社3社(株式会社バイファ、株式会社ベネシス、MPテクノファーマ株式会社)及び休眠会社となっている海外子会社2社が当社の特定子会社となる。
4月1日 - 組織変更を実施。
「CMC研究センター」を新設。
研究本部内に、CMC研究所の「分析研究部」、「製剤研究部」、「プロセス化学研究部」、製薬本部内に、製薬技術センターの「プロセス研究部」、「製剤研究部」を再編して、「CMC企画部」、「CMC推進部」、「プロセス化学研究部」、「製剤研究部」、「分析研究部」を新設。研究本部では、CMC研究所内の「創剤研究部」を「創薬化学研究所」に編入。開発本部では、開発プロジェクトの推進力を高めるために「プロジェクト統括部」を新設。
営業本部では、「ジェネリック事業部」を廃止。
製薬本部では、CMC研究センターの新設に伴い、製薬技術センターの生産及び生産技術機能と鹿島事業所内のインフラ機能を集約し、鹿島工場に再編。製薬技術センターの「GMP推進部」、製剤製造部を再編し、「製造部」及び「品質管理部」を鹿島工場に新設した。
旧・田辺系の子会社である「田辺製薬商事株式会社」の商号並びに事業内容の変更により、ジェネリック医薬品のプロモーション並びに販売事業を担う「田辺製薬販売株式会社(現・ニプロESファーマ)」を設立。
5月7日 - 長生堂製薬と資本業務提携に関して基本合意。
8月21日 - 前述の資本業務提携に基づき、長生堂製薬の株式の一部を取得し、同社を子会社化。
9月28日 - 当社、並びに当社子会社のベネシスがHCV(C型肝炎ウイルス)集団訴訟に関する全国の原告団と基本合意書を締結。
10月1日 - 組織変更を実施。
コーポレート部門では、内部統制推進部を「監査部」に統合。
製薬本部内では、製薬企画部を「製薬企画センター」に改称。「技術推進部」と「施設技術部」を廃止し、その機能を製薬企画センターに移管。また、SCMセンターの「計画部」と「購買部」を廃止。
ファインケミカル営業部を「ファインケミカル事業部」に改称。
旧・三菱系の子会社であった「MPテクノファーマ株式会社」を存続会社として、旧・田辺系の子会社「山口田辺製薬株式会社」が合併、医薬品製造子会社「田辺三菱製薬工場株式会社」を設立。
12月31日 - 枚方事業所(大阪府枚方市)を閉鎖し、加島事業所へ統合。
2009年(平成21年)
3月2日 - 外皮用薬「フルコートF」を一般用医薬品にリニューアルして発売。
4月1日 - 組織改編・変更を実施。
CMC研究センターでは、CMC推進部を「CMC保証部」に改称。
研究本部では、「先端医療研究部」及び「シーズ探索研究部」を「先端医療研究部」に統合。「薬物動態研究所」及び「安全性研究所」にそれぞれ「第一部」と「第二部」を新設。
開発本部では、グローバル開発体制の強化と国内及びアジア(中国を除く)における開発業務の標準化及び効率化を目的として、「欧米開発部」、「開発第一部」、「開発第二部」、「開発第三部」、「開発第四部」、「クリニカルオペレーション部」を再編し、「臨床計画第一部」、「臨床計画第二部」、「日本臨床統括部」、「臨床開発第一部」、「臨床開発第二部」、「臨床開発第三部」をそれぞれ新設。
信頼性保証本部では、安全管理統括部の国際安全管理部、安全性情報部、調査管理部を再編して、「安全性情報部」、「ファーマコビジランス部」、「市販後調査部」を新設。
営業本部では、製品統括部の学術企画部を「マーケティング部」に改称。
レミケード部を「レミケード企画部」、「レミケード推進部」に分割。
製薬本部では、「施設技術部」を新設。
国内のサービス事業子会社を再編。旧・三菱系の子会社「株式会社ウェルファイドサービス」の保険事業・金融事業・不動産事業・サービス事業を、旧・田辺系の子会社「田辺総合サービス株式会社」へ吸収分割により承継。管財事業が残ったウェルファイドサービスは当社へ吸収合併した。
鹿島事業所及び鹿島工場を簡易吸収分割方式により分社化し、田辺三菱製薬工場へ承継。
旧・三菱系の子会社「株式会社エーピーアイ コーポレーション」の株式の一部を、同じ三菱ケミカルホールディングス(現・三菱ケミカルグループ。以下「三菱ケミカルHD」)グループの三菱化学(現・三菱ケミカル)へ譲渡。同社は連結子会社から持分法適用関連会社となる。
4月5日 - 「Think皮膚トラブル」キャンペーンの一環として女優・タレントの黒木瞳を起用したテレビCMの放送を開始。田辺三菱製薬に社名変更してからは初のテレビCMが放送され、かつ社名変更後初の提供番組を持つことになった。
代表取締役社長に土屋裕弘が就任。
組織変更に伴い、コーポレート部門では、現在の経営戦略部と経営管理部を発展的に解消し、当社グループ全体の経営企画及び管理機能を担当する「経営企画部」を新設。
国際事業部では、「国際企画部」と「国際営業推進部」を再編し、「国際第一部」、「国際第二部」を新設。
7月1日 - アメリカにおける医薬品販売会社「MTファーマアメリカ社」を設立。同時に、旧・三菱系の医薬品販売会社「ミツビシファーマアメリカ社」が、旧・田辺系でアメリカにおける共同持株会社「タナベホールディングアメリカ社」へ編入。
7月27日 - 営業用社用車として、三菱自動車工業の電気自動車「i-MiEV」を導入。
10月1日 -
本社ビル社屋の老朽化、並びに6ヶ所に分散していた拠点の集約に伴い、本社を大阪府大阪市中央区北浜二丁目(淀屋橋スクエアビル2階)へ仮移転。
なお、仮移転に伴いグループ会社の田辺三菱製薬工場、ベネシス、吉富薬品、田辺製薬販売の本社機能も集約された。
一方、唯一拠点が残った同社平野町1号ビルには大阪支店及び営業所、グループ会社である田辺総合サービスが入居する(いずれも、同年10月19日に移転完了)。
大阪工場(加島事業所内)を吸収分割方式により分社化し、子会社の「田辺三菱製薬工場株式会社」へ継承。
アメリカにおける子会社3社を同時に変更。共同持株会社の「タナベホールディングアメリカ社」を「ミツビシタナベファーマホールディングスアメリカ社」に、医薬品販売会社の「MTファーマアメリカ社」を「ミツビシタナベファーマアメリカ社」に、医薬品開発会社の「ミツビシファーマアメリカ社」を「ミツビシタナベファーマディベロップメントアメリカ社」にそれぞれ変更した。
2010年(平成22年)
1月1日 - 旧・三菱系の韓国における医薬品製造販売子会社「ウェルファイド コリア社」の社名を「ミツビシタナベファーマコリア社」に変更。
3月5日 - ワクチンの各種予防接種に関する正しい知識の提供と啓発活動をサポートすることを目的した健康支援ウェブサイト「ワクチン.net」を開設。
3月26日 - 皮膚乾癬の疾患啓発ウェブサイト「乾癬ケア.net」を開設。
4月1日 - 組織改編・変更を実施。
研究本部では研究推進部を「研究管理部」及び「研究保証部」に分割。研究の生産性向上のため「探索スクリーニングセンター」を新設して、センター内に「スクリーニング部」及び「評価部」を新設。
先端医療研究所内に「バイオロジクス研究部」及び「ターゲット発掘・バイオマーカー研究部」を新設。
薬理研究所及び創薬化学研究所を「薬理第一研究所」と「薬理第二研究所」及び「創薬化学第一研究所」と「創薬化学第二研究所」に再編して、各研究所には「第一部」と「第二部」を新設。
開発本部ではプロジェクト統括部及び日本臨床統括部を廃止して、POCの早期かつ確実の取得のため「臨床薬理部」を新設。後期臨床開発プロジェクト推進のため「開発推進部」を新設。臨床計画第一部及び臨床計画第二部を「臨床計画部」に統合。
日本及びアジア地域の臨床試験を統括するため「臨床開発センター」を新設し、「臨床開発第一部」と「臨床開発第二部」と「臨床開発第三部」を編入。
信頼性保証本部では品質統括部及び安全管理統括部を廃止。当社グループの信頼性保証に係る統括と連携機能強化のため「信頼性企画部」を新設。
営業本部では営業統括部及び製品統括部を廃止して、「製品情報部」を新設。製品育成第一部及び製品育成第二部を「製品育成部」に統合。
レミケード企画部及びレミケード推進部を「レミケード部」に統合。部内にはエリア統括のための「東日本推進部」と「西日本推進部」を新設。
製薬本部では製薬企画センターを「製薬企画部」に変更。
SCMセンターを「調達物流部」に変更。
CMC研究センターではヘルスケア医薬事業の機能集約及び業務拡大のため「ヘルスケア開発部」を新設。
7月31日 -
グラクソ・スミスクライン及び吉富薬品による抗うつ薬「パキシル錠」の共同販売促進活動を終了。
グラクソ・スミスクライン及び当社による喘息・慢性閉塞性肺疾患(COPD)治療配合剤「アドコア」のプロモーション活動を終了。
9月15日 - 当社初の第1類医薬品となる膣カンジダの再発治療薬「オキナゾールL100」を発売。
10月1日 - 組織改編に伴い、開発本部に「開発品質管理部」を新設。
10月18日 - 潰瘍性大腸炎の患者に向けた、日々の生活に関する健康支援ウェブサイト「潰瘍性大腸炎(UC)フロンティア」を開設。
2011年(平成23年)
3月14日 - 九州支店及び福岡第一・第二・第三営業所を現在地(博多祇園M-SQUARE)へ移転。
4月1日 -
組織改編・変更を実施。
コーポレート部門では、当社グループ全体の人事・育成・労務コンプライアンス強化に向け、「人事統括部」を新設し、その直下に「人事部」を編入するとともに、「人材育成部」を新設。
研究本部では、探索スクリーニングセンターの生産性向上のため、その直下のスクリーニング部及び評価部を再編し、「第一部」及び「第二部」を新設。
開発本部では、臨床薬理機能強化のため、臨床薬理部を「臨床薬理センター」に改称し、その直下に「臨床薬理部」及び「早期臨床計画部」を新設。
アジアにおける開発推進機能強化のため、臨床開発センターに「アジア開発部」を新設。
医学的(科学的)見地からの導入品評価等、機能強化のため「メディカルサイエンス部」を新設。
CMC本部では、CMC研究センターは、バイオ及びヘルスケア関連事業を含めた当社グループの技術統括部門という重要な役割を担うため、本部組織とし「CMC本部」に改称。
プロセス化学研究部を「プロセス化学研究所」に改称。
製剤研究部を「製剤研究所」に、分析研究部を「分析研究所」にそれぞれ改称。
第一三共とクレハが共同開発した慢性腎不全用剤「クレメジンカプセル」及び「クレメジン細粒分包2g」について、日本国内における販売を当社へ移管。
6月22日 - 組織改編・変更を実施。
コーポレート部門では、品質管理問題における社会からの信頼回復に向け、コンプライアンス体制を強化するため、総務部の内部統制推進部とコンプライアンス推進室を再編し、社長直轄の「内部統括・コンプライアンス推進部」を新設。
研究本部では、「プロジェクトマネジメント部」を新設。
営業本部では、「営業業務部」を廃止し、その機能を「営業企画部」と「営業推進部」に移管し「スペシャリティー領域部」を新設。
信頼性保証本部より「くすり相談センター」を移管。
各支店の医薬部を「営業部」に改称。「東北支店・東京支店・東海支店・大阪支店・九州支店」に「学術情報部」を新設。
7月4日 - 東北支店及び宮城第一・第二・第三営業所を現在地(仙台トラストタワー内)へ移転。
10月1日 - 組織改編・変更を実施。
営業本部では、営業本部にあった「営業人材室」を廃止し、同室の人事機能を営業企画部に移管するとともに、学術研修部を「研修部」に改称し、同室の研修機能を移管する。
製薬本部では「製薬プロジェクトマネジメント部」を新設。
CMC本部では「CMCバイオ技術開発室」を廃止し、バイオロジクス機能強化のため「バイオプロセス研究所」を新設。
10月21日 - 田辺三菱製薬 地域薬剤師サポートネットを開設。
11月28日 -
C型慢性肺炎治療薬として、抗ウイルス剤「テラビック錠250mg」を発売。
日本初の新規作用機序を持つ経口の多発性硬化症治療剤「イムセラカプセル0.5mg」を発売。
2012年(平成24年)
1月11日 - 医療用成分ペミロラストカリウムを日本で初めて配合したアレルギー性鼻炎用内服薬「アレギサール 鼻炎」を発売(2019年(令和元年)6月30日製造終了)。
3月31日 - 非定型抗精神病薬「ロナセン」及び「ルーラン」について、契約期間満了に伴い、大日本住友製薬と当社連結子会社である吉富薬品が行っていたコ・プロモーション活動を終了。
4月1日 - 組織改編・変更を実施。
コーポレート部門では、メドウェイ問題・品質管理問題における改善計画の進捗管理及び推進を目的として、「メドウェイ問題対策室」を改組し「品質問題対策室」と「経営管理室」を新設。「人事統括部」を廃止し、「人事部」と「人事育成部」に改組。
開発本部では、開発推進部を改組し、「グローバルプロジェクトマネジメント第一部」及び「グローバルプロジェクトマネジメント第二部」を新設。データサイエンス部を「データサイエンスセンター」に改称し、その直下に「開発安全性情報部」と「統計解析室」を新設。臨床計画部と臨床開発センターアジア開発部を再編して、「臨床計画第一部」及び「臨床計画第二部」を新設。臨床開発センター臨床開発第三部を廃止する。
信頼性保証本部では、薬事監査部「薬事QA部」に改称。当社グループ製商品の品質保証を強化するため、品質保証部「品質保証統括部」に改称し、その直下に「製品品質保証部」及び「コーポレート保証部」を新設。
営業本部では、部組織を副本部長・担当制へ移行する。営業企画部を改組し、「営業戦略部」及び「営業管理部」を新設。マーケティング部を「マーケティング企画部」に改称。製品育成部を改組し、「代謝・循環領域部」、「肝臓領域部」、「精神神経領域部」を新設。T-shaped marketing体制強化のため、「北海道支店・北関東支店・甲信越支店・横浜支店・京都支店・中国支店」に「学術情報部」、「メディカルアフェアーズ部」を新設。
CMC本部では、ヘルスケア開発部を廃止し、その機能を「CMC企画部」、「ヘルスケア事業部」、「ジェネリック事業部」に移管。
事業部門では、「ファインケミカル事業」、「ヘルスケア事業」、「ジェネリック事業」、「血漿分画事業」を管理・推進するため、「事業推進室」を新設。「ファインケミカル事業部」を製薬本部から分離して、「事業部門」に移管する。「ヘルスケア事業部」を営業本部から分離し、「事業部門」に移管。
ジェネリック医薬品事業部における開発推進、及び田辺製薬販売並びに長生堂製薬の事業管理を目的として「ジェネリック事業部」を新設。
血漿分画事業に係る統括・推進、特に日本赤十字社との間で進めている血漿分画事業の統合新法人の設立を推進するため、「血漿分画室」を新設。