田辺三菱製薬
サプライチェーン本部では、製薬企画部、CMC企画部及びCMC管理部を統合・再編し「サプライチェーン企画部」とする。品質マネジメント部、技術推進部を統合し、「技術統括部」とする。プロセス研究所、製剤研究所及び分析研究所を、「プロセス研究部」、「製剤研究部」及び「分析研究部」とするとともに、それぞれの一部機能を創薬本部へ移管する。
事業部門では、「事業部門」と「事業推進部」が廃止となったため「海外事業推進部」、「中国事業統括部」、「メドウェイ推進室」及び「ヘルスケア事業部」を、「コーポレート組織」と付置づけた。
9月4日 - 当社とジャパンメディックが共同開発した乾燥肌向けのチューブタイプの皮膚治療薬「コートf レグケア」を発売(2022年(令和4年)7月31日までに製造販売終了)。
10月1日 - 海外子会社「タナベインドネシア社」の社名を現在の「ミツビシタナベファーマインドネシア社」へ、同じく「MTファーマ タイランド社」の社名を現在の「ミツビシタナベファーマタイランド社」へそれぞれ変更。
10月31日 - 液体胃腸薬「ウルソ+ウコン(販売名・ウルソウコン)」【指定医薬部外品】を、50mlミニドリンク剤として発売(2022年(令和4年)9月30日までに製造販売終了)。
12月24日 - 成長するインドネシア、アセアン地域における収益拡大と販売基盤強化に向け、マレーシアにて医薬品販売事業子会社「ミツビシタナベファーママレーシア社」を設立。ベトナムに「ベトナム駐在員事務所」を設置。
2019年(平成31年/令和元年)
1月1日 - 子会社・田辺総合サービスの社名を「田辺三菱製薬プロビジョン株式会社」に変更。グループの情報・サービス提供機能集約を担う中核企業と位置づけ、事業展開を担う当社と、生産を担う100%子会社・田辺三菱製薬工場とともに新たなグループ経営体制を確立。
1月31日 - 連結子会社・田辺製薬吉城工場の全株式を、ニプロの関連会社・ニプロファーマへ譲渡することで合意、譲渡契約を締結。同社は4月1日付でニプロファーマ飛騨工場に社名変更。
4月1日 - 組織変更・改編を実施。
コーポレート部門にある「メドウェイ推進室」を廃止、「総括製造販売責任者室」及び「ラジカヴァ室」を新設。
フューチャーデザイン部を「デジタルトランスフォーメーション部」に改称。
海外事業推進部内の一部機能を移管し、「欧州事業統括室」を新設。
創薬本部にある「創薬企画部」と「創薬推進部」を統合し「創薬企画部」とする。
営業本部にある「営業研修部」の事業機能を、「営業企画部」と「マーケティング部」に移管される。東京支店・東海支店・九州支店に設置している医薬部を廃止する。
5月29日 - ヤンセン ファーマと共同開発した医療用医薬品「シンポニー皮下注50mg オートインジェクター」を発売。
7月1日 - 神奈川県藤沢市村岡東二丁目26番地1にある「湘南アイパーク」及び湘南ヘルスイノベーションパークの研究拠点事業所を、新たに湘南事業所として開設。
7月16日 -  営業本部の中国支店及び広島第一・第二営業所とヘルスケア事業部 中国・四国エリアを、現在地(GRANODE広島)へ移転。
9月10日 - アンジェスと共同開発したHGF遺伝子治療用製品「コテラジェン筋注用4mg」を発売。
10月1日 - 組織変更改編に伴い、コーポレート部門内では「知的・契約部」の契約法務の機能を「総務部」に移管し、総務部を「総務・法務部」、知的・契約部を「知的財産部」に改称。
11月18日 - 当社取締役会が、親会社である三菱ケミカルHDによる当社株式の公開買付けについて賛同する意見を表明。
11月27日 - 参天製薬より抗アレルギー点眼剤「アレジオンLX点眼液0.1%」(一般名・エピナスチン塩酸塩)を発売。
当社と参天製薬は、同年9月20日付で本薬にかかる共同販売促進契約を締結しており、当社は眼科以外の医療機関への情報提供活動を担当する。
12月2日 - 営業本部の北海道支店とヘルスケア事業部 北海道エリアを、現在地へ移転。
2020年(令和2年)
1月15日 - 三菱ケミカルHDが当社株式の議決権所有割合91.57%を取得し、特別支配株主となった。
1月17日 - 当社が所有する普通株式全部を三菱ケミカルHDへ売り渡すことの請求(本売渡請求)を取締役会が承認、上場廃止基準に該当することとなり、同日から整理銘柄に指定された。
2月27日 - 上場廃止。
3月31日 - 戸田事業所を閉鎖。
4月1日 - 代表取締役社長に上野裕明が就任。
組織変更改編に伴い、本部内では当社製品に関わるクオリティマネジメント、適正使用情報マネジメントをグローバルに強化するため、コーポレートと育薬本部から一部機能を移管して「QV(クオリティ&ビジランス)本部」を新設。
コーポレート部門では、ポートフォリオマネジメント部を「製品戦略部」に改称。経理財務部に、経営企画部の管理機能を統合し「経営管理部」に改称。経営企画部を「経営戦略部」に改称。
海外事業推進部に「中国事業統括室」を統合し、中亜を統括する「アジア事業推進部」に改称。「欧州事業統括室」は廃止し、欧州事業は、欧州事業担当役員が担当する。
営業本部内の事業拠点では、製品育成部の一部機能を移管し「糖尿病・腎領域部」を新設。東京支店内に「病院部」を新設。「北関東支店」と「甲信越支店」を統合し「北関東甲信越支店」、「中国支店」と「四国支店」を同じく統合し、「中四国支店」としてそれぞれ新設。流通改策部内に「九州流通部」を新設。
育薬本部では、メディカルインテリジェンス部、メディカルコミュニケーション部、メディカルアフェアーズ部を「メディカルインテリジェンス部」、「メディカルアフェアーズ部」に再編する。
QV本部では、コーポレート部門から「グローバルQA部」、「薬事監査部」を移管する。育薬本部から「安全性推進部」、ファーマコビジランス部を移管し、ファーマコビジランス部を「グローバルPV部」に改称。
5月7日 - 腎性貧血治療薬「バダデュスタット」について、扶桑薬品工業株式会社と透析領域におけるコ・プロモーション契約を締結。
8月26日 - 腎性貧血治療薬「バフセオ錠150mg・バフセオ錠300mg(HIF-PH阻害剤)」を発売。
10月1日 - 組織改編に伴い、コーポレート部門では、総務・法務部の「契約法務グループ」、コーポレート法務グループの機能を三菱ケミカルHDに移管し、総務・法務部を「総務部」に改称。
12月10日 - OTC医薬品として、アレルギー専用鼻炎薬「タリオンAR」(要指導医薬品)を発売。
2021年(令和3年)
1月1日 - 組織改編に伴い、QV本部では「プロモーション監査部」を新設し、総務部から「公正競争管理グループ」と「倫理審査グループ」を移管する。
4月1日 - 企業理念に代わるものとして「MISSION」及び2030年の目指す姿として「VISION 30」を制定(前述)。
組織改編・変更を実施。
コーポレート部門では、広報部を「コミュニケーションクロスローズ部」に改称。
創薬本部では、創薬モダリティの多様化に伴う社内外の連携強化、研究ポートフォリオマネジメント機能強化及び人材育成、リスク管理強化を加速させるため、現在の創薬企画部の戦略及び管理に関する機能及び責任体制を二部に分け、創薬企画部及び新設「創薬管理部」に再編
育薬本部では、田辺三菱製薬プロビジョンから、医薬情報センターの機能を移管。
営業本部では、研修機能を集約し、役割の明確化と研修精度を高めて、コンプライアンス遵守を強化するため、「研修部」を新設。
サプライチェーン本部では、新しいモダリティ対応を含め、変化に強いサプライチェーン研究部門として、機能融合と新たなサプライチェーン研究部門としての探索を図るため、プロセス研究部、製剤研究部、分析研究部を再編し、「合成医薬品」、「デザインドファーマ品」を担う「製品技術研究所」と、バイオ医薬品を担う「戦略技術研究所」を新設。技術統括部を「サプライチェーンプロジェクト部」に改称。
6月1日 - 視神経脊髄炎スペクトラム障害治療に向けた医療用医薬品「ユプリズナ点滴静注100mg」を発売。
6月18日 - 2型糖尿病治療薬「テネリアOD錠20mg・40mg」を第一三共と共同発売。
8月2日 - 営業本部の北関東甲信越支店を現在地へ移転。小野田事業所及び小野田工場内に研究棟が竣工。
8月10日 - 東京本社を親会社の三菱ケミカルHDが入居するパレスビルへ移転。
社内外との連携強化を目的とした東京本社の全機能移転及び新しい働き方改革への変革に向け実施されている本社と東京本社へのオフィス環境整備の一環。
9月6日 - 営業本部の神戸支店を現在地へ移転。
10月4日 - 加島事業所内のCMC研究機能を、小野田事業所内のCILに移転。
11月30日 - 当社及びエーピーアイコーポレーションが、当社が販売するウルソ製剤の原薬製造事業をイタリアの「ICE Group Companies」に2022年5月2日付で譲渡することで合意したと発表。
12月31日 - 加島事業所を閉鎖。研究機能を小野田事業所へ移転。
2022年(令和4年)
4月1日 -
上野裕明が代表取締役社長から代表取締役に昇格。
組織改編・変更を実施。
営業本部内の事業拠点として、埼玉支店と千葉支店を統合し「千葉埼玉支店」、大阪支店と神戸支店を統合し「大阪支店」をそれぞれ新設。
2007年(平成19年)10月1日、田辺製薬は同社を存続会社として三菱ウェルファーマと合併したが、実は両社は同じ源流を有する医薬品メーカーであった。
三菱ウェルファーマの前身は複雑であり、以下の4社に分けることができる。
東京田辺製薬株式会社 - 1901年(明治34年)7月25日創業、1921年(大正10年)11月24日に設立。
三菱化学株式会社 医薬カンパニー - 1934年(昭和9年)8月1日に設立された大手総合化学メーカー。
株式会社ミドリ十字 - 1950年(昭和25年)11月20日、日本最初の民間血液銀行として設立。のちに薬害エイズ事件を引き起こした。
吉富製薬株式会社 - 1940年(昭和15年)8月1日に、武田薬品工業の100%子会社として設立。1998年(平成10年)4月1日にミドリ十字を合併(吉富によるミドリ十字の事実上の救済合併)。
うち、東京田辺製薬は、1900年代初頭「田邊五兵衞商店(田辺製薬)」から分離独立し、「田邊元三郎商店」として創業。その際、田辺製薬との資本関係は解消したが、一時期、田辺-東京田辺間で西日本(田辺)・東日本(東京田辺)の営業地域分けを行っていたこともあった。なお、旧・東京田辺製薬は、1999年(平成11年)10月1日に三菱化学の医薬品事業と統合(法人としては三菱化学に合併)して「三菱東京製薬株式会社」となり、三菱化学の傘下に入ったため、本家の田辺との関係は皆無に等しくなった。
吉富製薬は、1998年(平成10年)4月1日にミドリ十字を合併。これを機に新生「吉富製薬株式会社」となったが、2000年(平成12年)4月1日に社名を「ウェルファイド株式会社」に変更した。
2022年(令和4年)1月時点では全国ネットの提供は無く、スポットCM中心となる。
ドラマ「ジャングル・ジム」(主演ジョニー・ワイズミュラー) - 吹き替えは社長の甥である浅利慶太率いる劇団四季が担当した
ウィークエンドモーニングショー(毎日放送製作・NETテレビ(現在のテレビ朝日)系、筆頭スポンサー)
八木治郎ショー(毎日放送製作・NETテレビ(現在のテレビ朝日)系 → 毎日放送製作・TBS系、筆頭スポンサー)
八木治郎ショー・いい朝8時 → すてきな出逢い いい朝8時(毎日放送製作・TBS系) - 放送開始から10年以上にわたって筆頭スポンサー(30秒×3)を務めていたが、その後通常スポンサー(30秒×2)に縮小し、1994年(平成6年)10月1日放送分をもって同番組のスポンサーを降りた。
北緯35度の風(30秒、毎日放送製作・TBS系)
クイズ!おみごと日本(30秒、中部日本放送(現在のCBCテレビ)製作・TBS系)
特捜最前線(30秒、テレビ朝日系) - 番組末期のみ。
愛しの刑事(30秒、テレビ朝日系) - 1992年10月18日から1993年3月21日までのみ。
アッコにおまかせ!(30秒、TBS系) - 2000年代末期の2009年のみ。
ひるおび!(30秒、TBS系) - 番組開始から。隔日で12時台。
ダウトをさがせ!(30秒、毎日放送製作・TBS系) - 1992年4月9日から1993年9月23日までヒッチハイク終了後スポットCMが流れていた。
逸見のその時何が!(30秒、毎日放送製作・TBS系) - 1993年4月13日から9月21日までのみ。
全日本プロレス中継(30秒、日本テレビ系) - 1980年代。
ぐるぐるナインティナイン(30秒、日本テレビ系) - 2000年代前半。
パネルクイズ アタック25(30秒、ABCテレビ制作・テレビ朝日系) - 2009年(平成21年)4月5日放送分から2011年(平成23年)3月6日まで。同年11月8日・11月15日は60秒枠。2010年(平成22年)4月18日から6月27日までは不祥事により自粛。
大改造!!劇的ビフォーアフター(30秒、ABCテレビ制作・テレビ朝日系) - 2010年(平成22年)7月4日放送分から2012年(平成24年)3月25日まで。
羽鳥慎一モーニングショー(木曜9時台30秒、テレビ朝日系) - 2016年(平成28年)4月7日から2016年(平成28年)9月29日まで。
人生の楽園(30秒、テレビ朝日系) - 2018年(平成30年)9月29日をもって降板。
宇宙船XL-5 → 谷啓の宇宙冒険(フジテレビ系。一社提供)
忍者部隊月光(フジテレビ系、一社提供)
天気予報(30秒、宮崎放送) - 1998年(平成10年)頃の木曜23:50に放送した。
五燈獎(台湾電視公司、子会社である台湾田辺製薬の一社提供)ほか
「マルゴのタナベ」 - ザ・ピーナッツなどによる歌唱。1960年代。旧・田辺製薬時代。
大平透 - 長年にわたり、同社と契約を結びCMに多数出演。上記の土曜朝のMBS製作・TBS系列全国ネット生放送情報番組で生CMに出演したほか、「新ノバポンGO」のCMではハクション大魔王の声でも出演していた。
ハニホー・ヘニハー - イラン出身の元・外国人タレント、旧・田辺製薬時代「アスパラドリンク」のコマーシャルに出演していたが、後にオーバーステイが発覚した。
田辺三菱製薬サッカー部(旧・田辺製薬サッカー部) - 1927年(昭和2年)創部、2019年(平成31年/令和元年)まで活動した。1950年代の実業団サッカー界の強豪だった。かつては加島事業所に拠点を置いていた。
田辺製薬硬式野球部 - 社会人野球チーム。1973年(昭和48年)から1991年(平成3年)にかけて活動した。かつては小野田工場を拠点に置いていた。
堺ブレイザーズ - アスパラドリンクがスポンサーに付いている。
日本生命球場 - 近鉄バファローズ本拠地時代、バックスクリーンにアスパラの広告を掲げていた。
SUPER GT - 2001年から2007年まで、旧・田辺製薬が雨宮アスパラドリンクRX7のスポンサーだった。
たなみん(Tanamin)
ハニホー・ヘニハー旧・田辺製薬時代の1999年(平成11年)より、滋養強壮ドリンク剤「アスパラドリンク」シリーズのテレビCMに、外国人タレントのハニホー・ヘニハーを起用していたものの、ハニホー・ヘニハーの不法就労が判明。即降板となり、2002年(平成14年)4月1日より、SMAPの草彅剛を起用したテレビCMに差し替えとなった。
多数の被害者を出した薬害スモンの原因がキノホルムである事を示すデータを握り潰していた事が発覚した。
子会社「株式会社バイファ」(薬害エイズ問題で経営が悪化し、最終的に田辺三菱製薬に合併された旧・株式会社ミドリ十字の100%子会社)が人血清アルブミン製剤である「メドウェイ注」を厚生労働省への承認の申請を行った際に不純物の濃度を実際よりも低く見せかけたり、アレルギー反応の陽性を陰性にデータを差し替えて16件の項目において改ざんするなどして承認を通りやすくしていたことが発覚し、2010年(平成22年)4月13日、同月17日から25日間の業務停止とする行政処分を受けた。
2011年(平成23年)2月28日、日本製薬工業協会を自主退会した。
2011年(平成23年)4月27日の午後2時30分頃、横浜事業所の研究棟で、同僚の男女5人に劇物の硫酸タリウムが入ったウーロン茶を飲ませたとして、研究員の男(40歳)が傷害容疑で逮捕された。
ウーロン茶は研究棟であった女性社員の結婚祝いで出されたもので、男は粉末状の硫酸タリウムの小瓶を薬品庫から持ち出し、事件の数日前、水に溶かして研究棟の冷蔵庫にあったウーロン茶のペットボトルに混入したという。
同社が2011年(平成23年)から発売したC型肝炎治療薬「テラビック(テラプレビル)」を服用した患者のうち、4人に1人の割合で皮膚炎や肝不全などの重篤な副作用が発生していたことが判明し、また、このうちの15人が死亡していたことが明らかとなった。
臨床試験の段階で危険性が指摘されていたにもかかわらず、医師の判断で処方されていたものとされていた。
== 政治との関わり ==
2003年(平成15年)から2006年(平成18年)まで民主党に政治献金を行っている。