WWJ-TV
しかし、お金を稼ぐための1つの潜在的な方法は、上手くいかなかった。1979年、WGPRは、カナダの通信会社キャンウェストの関連会社であるユニバーサル・サブスクリプション・テレビジョン(US-TV)に、WGPR-TVで放送される可能性のあるサブスクリプションテレビジョンサービスの権利を売却した。当時、ユニバーサルはボストンのWBPX-TVで1つのサブスクリプション事業を運営しており、ロングアイランドやミネアポリス、カリフォルニア州サクラメントなど、他のいくつかの地域で事業を行う許可を保持していた。1981年、US-TV はカリフォルニア州サンタモニカのサテライト・テレビジョン&アソシエイテッド・リソースによって2つの部分で買収された。最初の買収には、カリフォルニア州サンノゼのWGPR-TVとKSTSKSTSの未構築のフランチャイズが含まれていた。しかし、おそらくデトロイトにはすでに2つのそのようなオペレーターが配置されていたため、そのような有料サービスは実現しなかった。しかし、8年目までにチャンネル62はついに利益を上げ、週60時間以上のローカル番組を提供するようになった。WGPRはまた、1981年にミシガンステート・スパルタンズ男子バスケットボールチーム、WDIV-TVによる『Major League Baseball on NBC』の試合、WJBK-TVによる『NBA on CBS』の試合、1981年のアストロ=ブルーボンネット・ボウルのミズルー・テレビジョン・ネットワークの報道から始めて、様々なスポーツイベントの放送を開始した。
アイデアは、それらが電波へのブラックエントリーになる可能性があるというものだった。しかし、チャンネル62は、黒人コミュニティがデトロイトで望んでいたものにはほど遠いものだった。彼らが中心から抜け出すために何かが起こることを願っている。しかし、黒人コミュニティが経営陣に近づいて、「我々は変化を望んでおり、喜んであなたをサポートする」と言うまで、変化は無い。 The idea was they could be a black entry onto the airwaves. But Channel 62 has fallen far short of what the black community hoped for in Detroit. I hope something happens to get them off dead center. There won't be any change, however, until the black community approaches management and says, 'We want change and are willing to support you.ウィリアム・V・バンクスは1985年8月に82歳で亡くなった。バンクスの死はメイソンズの間で短期間の論争を引き起こし、1986年3月にはロッジの46人のメンバーが、ウィリアムの未亡人であるアイビー・バンクス(Ivy Banks)が WGPR放送局群の財政状況に関する情報を一切否定したと主張して訴訟を起こした。原告の1人は、ニューヨーク州ナイアガラフォールズ出身の会計士でユニオン・カーバイドの元従業員であるジョージ・マシューズ(George Mathews)だった。チャンネル62の一方的な申し出も受けたが、最も顕著なのは、ランシングのテレビ局の所有者であるジョエル・ファーガソン(Joel Ferguson)が率いるハート・オブ・ダウンタウン・テレビジョン(Heart of Downtown Television)と呼ばれる会社からの入札であり、元ボクサーのトーマス・ハーンズと元バスケットボール選手で将来のデトロイト市長であるデイブ・ビンが含まれていた。アナリストは、WKBDが2年前に7,000万ドルで売却されたことを指摘し、番組編成と機器への僅かな投資でさえ、放送局がWXONとWKBDに格付けと収益の脅威をもたらすことができると信じていた。1985年2月のアービトロンでは、WGPR-TVが全てのカテゴリで最下位にランク付けされていたが、デトロイトのメディア市場でチャンネル62にチューニングされたテレビは全体のわずか1%だったが、1984年のWGPRラジオとテレビの合計利益率は31%であり、平均的なUHF放送局の全米放送事業者協会(NAB)平均の18.8%をはるかに上回った。
売却は実現せず、裁判官がメイソンズに有利でアイビー・バンクスに不利な判決を下した後、マシューズはデトロイトに移り、WGPR-TVを運営し、ニューヨークのメディアアナリストであるピーター・アパート(Peter Appert)によると、市場で有意義な視聴者シェアを主張しようとさえしていなかった放送局を改善した。その後、マシューズがゼネラルマネージャーとして交代したテニシア・グレゴリー(Tenicia Gregory)は、マシューズを訴え、アイビー・バンクスはメイソンズに130万ドル(USには USドルに相当)の未払いローンを求めて反訴した。放送のバックグラウンドがなく、新しい仕事で「有能で忠実な」人々に頼っていたことを「エボニー」誌に認めたマシューズは、最近のいくつかの購入品が高騰した価格であると見なされた後、テレビ局の市場が冷え込み始めたため、放送局を引き継いだ結果、マシューズはWGPRを短期間市場から撤退させた。ベテランのブロードキャスターであるドン・ヘイニー(Don Haney)は、WGPRが有料の宗教番組に重点を置いていることは、競争力のある姿勢から改善するために変更する必要があると予測した。1987年6月までに、パナゴス(Panagos)は、WGPRが秋までに一般的な娯楽番組と映画をスケジュールに追加することを確認したが、プログラムディレクターのジョー・スペンサー(Joe Spencer)は後に、WGPRが「特別な関心のラベルを回避する」つもりであることを認めた。WGPR-TVが平日に1日3回放送し続けていた『PTLクラブ』が、元ホストのジム・バッカーをめぐる論争に巻き込まれた時、WGPRのプログラムディレクターであるジョー・スペンサーは、抗議や支持の電話は受けなかったと述べた一方、パナゴスは、牧師が126,945ドルを負担しているにもかかわらず、WGPR-TVは番組を終了しないと主張した。
母が私を見て、私がテレビに出演するつもりだと言うと、「あなたはおかしい。あなたは変だ。テレビをやろうとしているとはどういう意味なの?」と言った。私たちが育った時、ニュースを作らない限り、黒人はそれほどテレビに出ていなかったからだ。実話だ。 My mother looked at me, and I told her I was going to do television and she says, "You're strange. You're weird. What do you mean you're going to do TV?" Because when we grew up, black people were not on television that much unless they made the news. True story.1987年12月31日、WGPR番組編成の主力番組の1つが終了した。『The Scene』はラインナップから削除され、同様のダンスミュージック番組であるが新しい音楽に焦点を当てた『Contempo(コンテンポ)』に置き換えられた。『ザ・ニュー・ダンス・ショー』も1988年にWGPR-TVで『The Scene』の非公式の後継としてデビューし、R・J・ワトキンス(R.J. Watkins)がプロデュース及びホストを務め、平日18:00に放送された。『The Scene』のディスコの影響とは対照的に、『ザ・ニュー・ダンス・ショー』はテクノやハウスミュージックに重点を置き、クラフトワークからツー・ライヴ・クルー、CeCe Penistonに至るまで幅広い音楽を選択した。『ザ・ニュー・ダンス・ショー』と『Video Request(ビデオ・リクエスト)』の両方を制作したワトキンスは、最終的に両方の番組を衛星経由で40以上の異なる市場にシンジケートすることになり、ワトキンスは1992年4月10日にザ・フィルモア・デトロイトでキックオフパーティーを開催し、WGPR-TVが生中継した。この間、チャンネル62は、ミシガン州南東部の他の専門視聴者を対象としたいくつかの番組も追加した。1986年8月、WGPRは主に外国語の字幕付き番組を夜通し4時間放送し、既存の現地ベースの民族番組を補完するものだったインターナショナル・テレビジョン・ネットワーク(International Television Network)の放送を開始した。ミシガン・ウルヴァリンズフットボールチームとイースタン・ミシガン・イーグルスフットボールチームのテレビ放送も追加された。しかし、1989年に、R・J・ワトキンスなどの有望な地元の努力にもかかわらず、根強い技術的欠陥、機器の問題、及び依然として宗教的な料金に重くのしかかっている不均一な番組編成構造について批判されていた。
1989年、ジョン・バロンは『Detroit Monthly(デトロイト・マンスリー)』に、チャンネル62の番組を24時間視聴する記事を書いた。彼は、WGPRの折衷的な出力を、専門番組の「ビデオ動物園(Video menagerie)」、珍しい地元の説教者(うちデトロイト出身のジャック・ヴァン・インペ)、「身代金を求めるテロリストに期待するものを思い起こさせる」生産価値を持つ地元で制作された番組、及び「奇妙なものの愛好家のための小片」である安価なローカル広告(30秒間で35ドルという安さ)として説明し、それを「デトロイトの時代精神、都市の文化的影響の全範囲、その希望、その夢、そして売りたいものの全範囲」として要約されている。
その番組は、ショーン・ロビンソンがホストを務めたことで最も有名なトーク番組『Strictly Speaking(ストリクトリー・スピーキング)』を除いて、視聴者やコミュニティの注目を集めることはめったになかった。ロビンソンはキャス工科高等学校とスペルマン・カレッジを卒業後、最初は『Big City News』のリポーターとしてチャンネル62に参加したが、すぐに『Strictly Speaking』という話題のトーク番組に出演し、あるメディアが彼女を「私たち自身のオプラ」と呼んでいた。ロビンソンは1989年3月にWGPR-TVを去り、フリントのWEYI-TVの夕方の共同アンカーに就任した。彼女の後任であるダリエス・(カミングス)チザム(Darieth (Cummings) Chisholm)は、ある講演会で「オプラの代わりになりたい」と自慢していた。リタ・クラークがホスト役を務めた1990年版の番組で、新アフリカ人民機構のクワメ・ケニヤッタは、イスラエルの「南アフリカとの不浄な同盟」であると彼が主張したことについてコメントし、その結果、組織は殺害の脅迫を受け、WWJラジオによる論争の報道を受けた。数ヶ月後、ファイサル・アラボの番組『Arab Voice』は、1990年10月と12月にサッダーム・フセインに会うためにアラボが2回イラクを訪れ、最初の旅行で14人の人質が解放された時に、望ましくない注目を集めた。湾岸戦争による世論により、アンハイザー・ブッシュは『Arab Voice』のスポンサーシップをやめたが、アラボは自身の番組に政治的傾向があることを否定した。
WGPR-TVはまた、様々なネットワーク番組を取り上げました。WJBK-TVが放送を拒否した深夜にCBSの『パット・サジャク・ショー』を放映し、WDIV-TVが番組を削除した後、1991年にNBCメロドラマ『サンタバーバラ (テレビシリーズ)』を追加した。1992年9月にWJBK-TVが『CBSディス・モーニング』を削除して、朝のローカルニュース放送を開始した時、WGPR-TVは翌月に取り上げた。1985年に地域内の全ての放送局を放送することを地元のケーブルシステムに義務付ける必携の規則が撤回された後、WGPR-TVはマコーム - セントクレア郡線のハロン・ケーブル(Harron Cable)システムとグロス・ポイント・ケーブル(Grosse Pointe Cable、後者はC-SPAN2を搬送するために1991年にチャンネル62を削除した)の2つの郊外のシステムで放送を失った。
1992年5月、WGPRラジオとテレビの非管理職従業員の1人を除く全員が、不公平な労働条件を理由に、全米自動車労働組合(UAW)との組合結成に投票した。ある匿名の従業員は「デトロイトニュース」に、「経営陣があなたの外見や『こんにちは』の言い方が気に入らなければ、あなたは去っていった」と語った。UAWは、経営陣が交渉を拒否し、全ての交渉セッションを記録するよう要求したと主張して、全米労働関係委員会(NLRB)に苦情を申し立てた。同年9月、ニュース部門は解体され、11人の従業員全員が解雇され、経営陣は1990年代初頭の景気後退を非難したが、元従業員は解雇は組織活動に対する報復であると主張し、NLRBは労働者に有利であると判断し、賃金の返還と復職を勧めた。1992年12月の「ミシガン・クロニクル」の記事によると、マシューズはメイソンズ、特にWGPRを「鉄の拳」で運営し、女性を優遇していると評判でした。スケジュールからローカルニュース放送が失われたため、WGPR-TVは様々なオフネットワークの再放送を追加し続けた。1993年7月の編成変更により、地元のニュース番組やシットコムの裏番組として、夕方に『事件記者ルー・グラント』、『サンフランシスコ捜査線』、『コンバット!』が放送された。WGPR-TVのライセンス更新は、FCCが子供向け番組のアメリカ合衆国における子供向けテレビ番組に関する規制を満たしていないとして挙げた7つのテレビ局の1つだったため、1993年に一時的に延期された。
1994-1996年アメリカ合衆国の放送テレビの再編成この放送局にはニュースも歴史もない。すごいことだ。 The station has no news and no history in the market. It's amazing.1994年5月23日、デトロイトのCBS提携局WJBK-TVの所有者であるニュー・ワールド・コミュニケーションズは、12局をCBSからFOX提携に変更する契約に達したと発表した。この取引は、CBSがナショナル・フットボール・カンファレンスのフットボールの試合の権利をFOXに失った直後に行われ、ニュー・ワールドは、デトロイトを含むNFCフットボールチームの本拠地である市場で、主にCBS提携局を所有していた。その結果、CBSは影響を受けた各市場で複数の新しい提携局を見つける必要があったが、それはデトロイトで行うよりもはるかに容易であることが判明した。3ヶ月間、CBSは、新しい提携パートナーを見つけるため、または買収する放送局を特定するために、利用可能なほぼ全てのオプションを調査し、使い果たした。まず、同ネットワークは、NBCとABCの提携局であるWDIV-TVとWXYZ-TVを、既存の提携関係から引き離そうとした。しかしそうはせず、NBCとABCの両方が同2局と契約更新を交渉し、ネットワーク補償の支払いが4倍から5倍に増加した。ABCがWXYZ-TVと契約を更新した場合、WXYZの親会社であるスクリップス=ハワードが他のいくつかの都市で所有する放送局との追加契約が確保された。
VHF放送局をおびき寄せることができなかったCBSの次のターゲットは、WKBD-TVだった。紙の上では、チャンネル50は特に、発信元のFOX提携であり、既にローカルニュースを制作していたため、CBSにぴったりだった。しかし、WKBDはその前年にパラマウント・ピクチャーズに買収されており、パラマウント・コミュニケーションズは1995年1月にWKBDをチャーター提携としてUPNを開始する準備をしていた。伝えられるところによれば、パラマウントは1億2000万ドルから1億3000万ドルの申し出を断った。その後、CBSはWXON-TVにアプローチし、WXONのステーションマネージャーによると、同ネットワークは購入よりも買収に関心があるようで、チャンネル20の所有者が同局の価値(2億ドルと報告されている)と考えていた金額の半分を提供した。CBSはまた、フランク・アデル(Frank Adell)が所有する独立局であるWADL (TV)(チャンネル38)にも連絡を取った。アデルはCBSに興味を持っていたが、CBSは彼に悪い取引を提示した。アデルは、ネットワークが新しい提携と行っていた他の取引に沿って、5年間と報酬を求めたが、同ネットワークは報酬の支払いなしで1年間アデルを提供しただけだった。デトロイトに対するCBSの懸念は非常に大きかったため、同ネットワークは危機管理計画も実行した。1994年6月、ネットワークはサギノー - フリント地域のUHF放送局WEYI-TVからVHF放送局WNEM-TVに切り替える契約に達した。好きなものを手放すのは難しい。しかし、私たちはここでやりたいことを行うための財政的能力を持っていない。そして、デトロイト市に新しい仕事をもたらすことができるようになったことを誇りに思っている。 It's difficult to part with anything you love. But we don't have the financial capabilities to do what we'd like to here. And we take pride in the fact that we're now making it possible to bring some new jobs to the City of Detroit.既に『CBSディス・モーニング』を放送していたWGPR-TVで、CBSは最終的にデトロイトに本拠地を見出したが、「デトロイト・フリー・プレス」のマイク・ダフィー(Mike Duffy)は同ネットワークの「最後の手段」と名付けた。1994年9月23日、CBSはWGPR-TVを2,400万ドル(US年のUSドルに相当)で購入し、売却が承認されるまで、ローカルマーケティング契約に基づいてチャンネル62を運用すると発表した。この買収により、140の新しい雇用が約束され、他のネットワーク提携との同等性を達成するために、放送局の信号をアップグレードするという即時のプッシュがもたらされた。また、オンタリオ州ウィンザーのケーブルシステムからの差し迫った撤去からも、1995年初頭に開始される新しいカナダのケーブルチャンネルに道を譲るためにチャンネル62を廃止する計画を回避することができた。CBSの買収は、ネットワークの強迫観念と、放送局のチャンネル数が多く、都心部以外では比較的知名度が低いことから、全国的な見出しになった。WGPR-TVの歴史を知らなかった1人の無名の同ネットワーク幹部は、「ニューヨーク・タイムズ」の記者ビル・カーター(Bill Carter)に「この放送局にはニュースも歴史もない」と語った。
1994年12月11日、WGPR-TVはデトロイトの新しいCBS提携局となり、最初の10週間で100万ドルの広告費を投じた大規模なプロモーションブリッツに支えられた。最初の週は、一部のケーブル加入者がWGPRをはっきりと見ることができないという問題によって損なわれ、チャンネル62の視聴率は、第1日曜日の夜にWGPRのかつての番組より11,000パーセント上昇したが、CBSの視聴率は25パーセント低下した。しかし、CBSによるチャンネル62の必死の買収は、WGPR-TVの既存の番組在庫を犠牲にすることになり、新しいシンジケート番組やネットワーク番組に完全に取って代わられた。1987年に終了した後、チャンネル62の音楽番組として『The Scene』に取って代わった『ザ・ニュー・ダンス・ショー』や『Arab Voice of Detroit』などの番組は、ミシガン州南東部の大規模な中東コミュニティを対象とした長期にわたる土曜日のブロックであり、かつてそれを維持していた宗教番組と同様に、デトロイトの放送波から姿を消した。『Arab Voice』ホストのファイサル・アラボは、土曜日朝、次期CBS経営陣から無料で30分の枠を提供されたが、アラボは広告を売って利益を上げることができなかったため、その申し出を断った。『ザ・ニュー・ダンス・ショー』やR・J・ワトキンスのキー/ワット・プロダクションズ(Key/Wat Productions)によって制作されたその他の番組の場合、多くの人がチャンネル68のWHPS-CDに移動し、翌年にはワトキンスが新たに買収したWHPR-FMと一緒に運営していた。
しかし、CBSの売却申請は一部の反対に遭い、WGPRを黒人所有のままにしようと試みた。1986年に拒否されたジョエル・ファーガソンは、ビングとゼネラル・モーターズの重役であるロイ・ロバーツ (最高経営責任者)と力を合わせて、黒人所有のCBS提携局としての運営を提案した。ファーガソンは、メイソンズが2,400万ドルのCBS入札を行う62週間前に、チャンネルに3,100万ドルを提供したと主張したが、マシューズは、「CBSが私たちに来た時、他に誰も並んでいなかった」と言って、そのような申し出はなかったと主張した。スペクトラム・デトロイト(Spectrum Detroit)として知られるファーガソンのグループは、後に黒人コミュニティの他のビジネス及び宗教指導者を含むように拡大し、ある牧師はWGPRを「神聖な財産」と呼んだ。同年12月、スペクトラム・デトロイトグループはその提案を、WGPR-TVのCBSへの売却に対する異議申し立てに変更した。下院議員のジョン・コニャーズは、FCCに売却を拒否するよう圧力をかけることを約束し、チャンネル62が黒人所有のままであれば、既存の黒人中心の番組を維持できると信じていた。ミシガン州トロイ出身のウクライナ系アメリカ人男性は、『60ミニッツ』はWGPR-TVではなくCBSニュースによって制作されたにもかかわらず、『60ミニッツ』に関する報道は歪曲され、不正確であると主張して異議を申し立てた。CBSの明らかな自暴自棄を風刺的に嘲笑する中で、「デトロイトニュース」コラムニストのジョン・ペッパー(Jon Pepper)は冗談めかして、ジョエル・ファーガソンのグループがまだWGPRを購入するチャンスがあると予測し、その結果、CBSは同州プリマス (ミシガン州)の地下にあるアマチュア無線ユニットを4,000万ドルで購入することを余儀なくされた。
当初想定されていたWGPR-TVの終焉は、目的を持って開始されたものの、最終的に配信に失敗した放送局の終わりを示したことで注目された。「ミシガン・クロニクル」に書いているアドルフ・モンゴは、こう尋ねた。
WGPR-TV/FMスタジオ WGPR-TV/FM Studio
WGPRが約束された可能性を真に実現することはなかったが、WGPR-TVは多くの新進のキャリアにとって必要な出発点と見なされてきた。アミール・マクプソン、シャロン・クルーズ、パット・ハーヴェイ、ショーン・ロビンソン、及び現在のESPNエグゼクティブであるデイビッド・ロバーツ(David Roberts)は、チャンネル62でキャリアをスタートさせた後、他の場所でより大きな名声を得た。アイビー・バンクスは「ドクター・バンクスは誰も引き留めたくなかった。彼は、彼らが他の場所でより良い給料を得ることができることを知っていた」と述べている。WGPR-TVの元プログラムディレクターのジョー・スペンサーも同意見で、「彼らはここに来て、最初の1年か2年を身につけ、カメラの操作方法を学び、カメラの前で演技し、テレビに書いた。その後、他の放送局がそれらをかみ取った」と述べている。
CBSがチャンネル62を買収したことは、FCCの政策変更の前兆となり、特に、少数株主の所有を奨励する優遇税制プログラムの廃止と、所有権の上限を撤廃及び緩和した1996年電気通信法が注目された。1994年には19のテレビ局がアフリカ系アメリカ人によって所有されていたが、2016年には2局に減少したが、2017年には12局に戻り、4人の異なる所有者がこれらの12局を所有していた。デトロイト出身のバイロン・アレンは、現在30のテレビ局を所有または運営しており、2019年から2021年の間に購入したエンターテインメント・スタジオの所有物を介して、大部分ははるかに大規模な合併や買収による売却の結果として得られた。「ワシントン・ポスト」寄稿者のクリスタル・ブレント・ズークは、FCCがメディア所有権の集中と歴史的差別の二重の重荷を負っている現在及び将来のマイノリティ所有者を助けるための代替戦略を考え出していないことを批判した。人を失い始め、歴史を失う。語られるべき物語である。カレン(ハドソン=サミュエルズ)とジョー(スペンサー)がいなければ、それ(ウィリアム・V・バンクス放送博物館)は実現しなかっただろう。彼らはモータウンのエスター・ゴーディ・エドワーズである。 You start losing people, and you lose the history. It's a story that needs to be told. Without Karen (Hudson-Samuels) and Joe (Spencer), it (the William V. Banks Broadcast Museum) would never have happened. They're the Esther Gordy Edwards of Motown.WGPRの歴史における地位は、組織や元従業員によって維持されてきた。マクプソン、スペンサー、元ニュースディレクターのカレン・ハドソン=サミュエルズ、『The Scene』ホストのナット・モリス、元カメラマン/ディレクターのブルース・ハーパーは、2011年の非公式な再会の際にWGPR-TV歴史協会(WGPR-TV Historical Society)を共同設立し、サミュエルズがエグゼクティブディレクターを務め、スペンサーがスポークスマンを務めた。このグループは、まだメイソンの所有下にあるWGPR-FMの本拠地として残っている旧スタジオに、テレビ局のための博物館を作る計画を立てた。スペンサーはWGPRを「多くの点で先駆者」と呼び、同局最初のインターンの1人でもあったサミュエルズは、この取り組みについて「私たちが話をしなければ、誰が話すのか?」と述べていた。