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オオハクチョウ
オオハクチョウ(大白鳥、Cygnus cygnus)は、鳥綱カモ目カモ科ハクチョウ属に分類される鳥類。
アイスランド・スカンジナビア半島北部からカムチャツカ半島・サハリンにかけてのユーラシア大陸北部などで繁殖し、冬季になるとイギリスやイタリア北部・スイス・黒海沿岸・カスピ海・中華人民共和国の太平洋岸・大韓民国・日本などで越冬する。
日本へは、冬季に北海道から東北にかけて飛来し(茨城県の牛久沼、島根県の宍道湖などへの飛来例もある)、主に太平洋側で越冬する。その際の中継地としては北海道の風蓮湖、ウトナイ湖などが上げられ、また主要な越冬地としては宮城県では伊豆沼、蕪栗沼、新潟県では福島潟、瓢湖、鳥屋野潟などが上げられる。
全長140センチメートル。翼開長205 - 275センチメートル。体重オス7.4 - 15キログラム、メス8.2- 9.2キログラム。オスは体重15.5キログラムに達した記録もある。全身が白い。春季から夏季に鉄分の多い環境では、頸部の羽毛が暗色になることがある。
虹彩は褐色。嘴は黒い。眼先に羽毛がなく黄色い皮膚が裸出し、この黄色部は鼻孔下部まで達する。気管は長い紐状で、胸骨内で上方に向かう。後肢は黒い。
雛の綿羽は、淡灰白色。幼鳥は灰褐色。
個体によっては鉄分の多い湖沼で水中の水草などを採食する際に頭部や首が錆色や黄褐色を帯びることがある。
湖沼や浅い河川の周囲で植生の茂った環境を繁殖地として好むが、非繁殖時は干潟や汽水域でもみられる。卵や雛を除けば年間死亡率は低いが、陸上では素早く動くことができないため危険を感じると水中へ逃げ込む。一方で死因の多くは、飛翔時による事故とされる。悪天候による死亡例として、日本では1967年に野付湾(尾岱沼)で寒波および湾が完全凍結したことによる飢餓によって約200羽(若鳥を含めると500羽以上)が大量死した例がある。
主に水生植物の葉や茎・根を食べるが、昆虫や貝類などの無脊椎動物を食べることもある。
岸辺や中州に枯草やトクサやスゲの根・ミズゴケを組み合わせた直径2メートル・高さ50センチメートルに達する円錐形の巣をつくり、3 - 5個の卵を産む。抱卵期間は約31日。雛は孵化してから、78 - 96日で飛翔できるようになる。生後4年で性成熟するが、生息環境や食物による影響を受ける。
長距離を飛翔する鳥としては最大級で、身体が重いため、離陸時は助走を必要とする。鳴き声は大きく、「コォー」と鳴く。
シベリアやオホーツク海沿岸で繁殖し、日本には越冬のため千島列島を経由し渡来する。
食性は草食性が強く、水中や水面の水草を採餌したり、陸上で落ち穂や青草を食べる。
2019年に北海道別海町にて、放鳥から25年10カ月経過した雌の個体が確認されており、国内の最高齢記録とされている。
農作物を食害する害鳥とみなされることもある。
アジアでは違法な湿地の干拓・採掘・道路建設・過放牧などによる繁殖地の破壊による影響が懸念されている。電線や風力発電による衝突死や、狩猟および鉛中毒(食物を砕くために砂などを飲みこむことがあり、その際に狩猟用の鉛製の弾丸も飲みこんでしまうことがある)、卵の採取などによる影響も懸念されている。猛吹雪などの自然災害や、鳥インフルエンザなどの感染症による影響も懸念されている。
日本では一例として2018年1月に環境省によって32都道府県616か所で行われた調査では、25,873羽が観察された。都道府県別では宮城県が最も観察例が多く、10,848羽が観察された。2011年まではやや増加傾向だったが、以降は増減(2018年は約30,000羽が観察された)があるものの25,000羽以上が観察されている。
白鳥は東西で愛された鳥で、さまざまな伝説・神話に登場する。
出版不況
出版不況(しゅっぱんふきょう)とは、1990年代末から言われるようになった日本の出版業界の不況について指す言葉。「活字離れ」も参照。
市場規模の観点から、出版産業は1997年(平成9年)をピークに年々縮小する傾向が見られる。
1996年の2兆6563億円をピークとして2017年現在の売上は1兆3701億円と約1兆3千億円減少している。1970年代から雑誌が書籍の売上を上回る「雑高書低」が続いていたが2016年、41年ぶりに逆転する。雑誌は19年連続、書籍は10年連続の前年比割れが続いている。電子書籍の市場は好調で前年比16.0%増の2215億円であった。
2018年(1〜12月期累計)の紙と電子を合わせた市場規模(推定販売金額)は、1兆5,400億円(前年比3.2%減)である。そのうち紙市場は1兆2921億円(5.7%減)で、14年連続の前年割れ、電子市場は2,479億円(11.9%増)で、過去最大を更新した。
出版科学研究所によれば、2022年の出版市場規模(紙と電子の合計)は1兆6305億円(前年比2.6%減)で、4年ぶりに前年を下回った。紙の推定販売金額は1兆1292億円(前年比6.5%減)、電子出版は5013億円(前年比7.5%増)で、伸び幅は2014年に統計を始めて以来初めて1桁台となった。
出版不況の原因のひとつとして挙げられるのが、「出版社 - 取次」間の問題として、老舗出版社や大手出版社と新規開業した出版社や中小出版社とを比較した場合「歩戻し」や「注文品の支払保留」などの取引条件に関して、後者の方がより厳しい状況に立たされているという点がある。また、これらの取引条件についての合理的な基準が明示されていないといった点も指摘されている。また、電子書籍への対応が追いついていないため、さらなる不振も予測されている。
紙の出版業界が衰退した結果、「編集者のチェックを受けている出版物」(=いわゆる普通の「書籍」)の供給が質・量ともに減少し、「正確な知識の伝播」が損なわれる。また、書籍に替わる新規の知識獲得手段であるインターネットを利用できない情報弱者の知識獲得手段が奪われることとなる。その結果として、国民の知る権利が損なわれるとの懸念もある。
また日本では、紙の出版不況の結果として書店数の急激な減少、特に「町の本屋」である小規模書店の廃業が続いている。詳細は「書店#書店数の減少」を参照。
なお、公共図書館におけるベストセラー書籍の「複本購入問題」として、同一書籍を大量に何冊も購入する事例を「買い占め」の観点から問題視されたことについては、2004年に日本図書館協会が調査報告を公表している。
調査対象の図書館1館あたりのベストセラーの所蔵冊数は平均で2冊未満しかなく、大量に所蔵しているとは言えない。
貸出数が、発行部数と貸出数の合計に占める割合である「図書館提供率」の平均は、2002年のベストセラーにおいては9%程度で、それほど高い数値には見えない。
文芸書のベストセラーについては、サンプルが少なく断定的なことは言いにくいが「図書館提供率」はかなり高い。
逆に、発行部数が1000 - 3000部の書籍では「図書館購入率」が5 - 10%を超えるものが目立ち、こうした書籍の実売部数は図書館が支えているとも言える。
イギリスでは出版不況が1995年の再販制崩壊の引き金を引き「不況は価格が高いせい」と大手出版社や書店が業界で結んでいた定価販売協定を脱退した。1990年代前半には独立系書店は4割近い販売シェアがあったが今は十数%に激減したといわれる。 テレビと連動したタレント本など売れ筋が積まれる一方、価値の高い少部数の本は棚から消えるという『質より量』の風潮も出来た。大型チェーンが市場シェアの4 - 5割を握って値引きを迫り、出版社側も売れ筋に傾倒している 。ただし、独立系書店の減少や市場における売れ筋への傾倒は、日本など他の国でも見られるため、再販制度がなくなったせいばかりであるとも言えない。
こうしたなかで最近では書店ビジネスの多様化が進められるようになっている。中堅出版社10社が提携した「インディペンデント・アライアンス」は独立系書店専用のベストセラー作家のサイン本を作ったり取引条件を大型書店と同等にしたりするなど「町の書店」の維持に本腰を入れている。こうした試みは日本の現行の硬直化した出版流通システムでは難しいと言われている。
同じ欧州のドイツでは比較的健闘が目立つ。書籍の価格を拘束する再販制度を維持しつつ日本より効率的な流通システムを作り上げたドイツの出版界は少部数でも息長く市場に生き続けているのが特徴である。ただしドイツの書籍再販制度は新刊に限った時限再販であり、委託制ではなく買い取り制である。その点で日本の書籍再販制度とは大きく異なる。
流通の早さも日本とは段違いで、ドイツ中心部にある取り次ぎ大手リブリの巨大流通センターでは全国の書店の注文を受け50万点の在庫から本が選ばれ次々と箱詰めされていく。1日の注文数は25万冊に及ぶが在庫がある限り午後6時までの注文は必ず翌朝までに届ける。書店は流通ルートを持たない出版社と直接取引するよりも早く入手できる。
日本では取次会社が書店の要望と無関係に本を送ることもあるが、ドイツでは需要に応じて送るので本屋からリブリへの返品率は8%にすぎない(日本は約40%)。110万点に及ぶ書籍のデータベースが効率的な流通を支えている。業界統一の共有財産で出版社は刊行6ヶ月前にタイトルを登録するのがルールである。価格変更や絶版などの情報はその都度更新する。情報はオンラインで見られ書店はそれを元に注文する。
ドイツには、業界団体の書籍業組合が設立し、中世のギルドの伝統を受け継いだ書店人のための学校があり、読者の要望や知識欲をくみ「本を選ぶ能力」が備わった人材を育てている。ここでは、短期研修を含めて年間延べ1000人が学んでいる。返品率の低い理由の一つがここにある。
それでも経済のグローバル化に伴う資本集中の波とは無関係ではいられず「町の書店」は減っている。 環境が激変したのは2006 - 2007年頃である。大手書店同士が経営を次々統合し、DBH(約470店)とターリア(約220店)という巨大チェーンが誕生した。両社を合わせて市場シェアはまだ14%程度だが零細の「町の書店」には充分脅威となる。
新興チェーンの店舗は伝統的書店と異なる。DBHグループの「ウェルトビルトプラス」は売れ行きが落ちた本の出版権を買い取り廉価版として出版したり店員の数を抑えて安値を強調したりするといった手法をとり、廉価本チェーンや大型店を展開し加えてネットやカタログなど、資本力を生かした多様な販売網で急成長を続けている。しかし、インターネットや効率的な流通システムは小さな書店にとっての武器にもなる。18時までに注文すれば翌日には本が届くので小さな書店でも大型店やインターネットに品ぞろえで対抗できるからである。「将来は大型チェーンと特定の分野に特化した専門店だけが生き残る時代になるのではないか」と予想する人もいる。
Am/pm
am/pm
am/pm(エーエム・ピーエム)は、アメリカ合衆国を中心に世界展開するコンビニエンスストア。
1978年にアメリカ合衆国の石油元売のアトランティック・リッチフィールドが、ガソリンスタンドの集客力を挙げる目的でコンビニを併設させた店舗をカリフォルニア州に開店した。店名の由来は、午前 (am) でも午後 (pm) でも関係なく24時間営業することから。
Arcoは1980年代にガソリンスタンドにコンビニエンスストアを併設する事業モデルを積極的に導入した。
ArcoがBPアモコに吸収合併された後は、BP系列のガソリンスタンドに展開した。そのため、欧米ではガソリンスタンド併設の店舗が多い。アメリカでの運営会社は、BPの系列会社であるBP West Coast Products LLC。
フランチャイズ店はメキシコ、ブラジル、アルゼンチンにも存在する。韓国では、SKグループが自社のガソリンスタンド内店舗としてチェーン展開をしていたが、その後名称をSK OK Martに変更したため消滅。末期には京義電鉄線幸信駅に一店舗あったが、GS25になり全て消滅した。台湾でも、Arcoと台湾企業との合弁で「安賓超商」として開店したが、損失が膨らみ1995年台湾から撤退した。
Arcoは石油会社で最初に本格的なコンビニエンスストアを導入した企業で、独自に展開してきたmini-mart350店をam/pmに転換した。am/pmの事業展開に先立ち、石油精製の稼働率を高めたり自社のクレジットカードを廃止するなど徹底的な合理化により低価格化を行い、価格競争力を持つセルフSSを展開した。
CSP Magazine 2016 Convenience Top101によるとam/pmのコンビニエンスストア店舗数は970店舗で第8位となっている。
石油会社のArcoは2000年に英国系石油メジャーのBPアモコ(のちにBPに社名変更)に買収された。なお、親会社のBPはガソリンスタンドとコンビニエンスストアを併設させる事業展開を行っており、2021年7月には米国コンビニエンスストア大手のThorntonsを完全子会社化している(Thorntonsはケンタッキー州、イリノイ州、インディアナ州、オハイオ州、テネシー州、フロリダ州で合計200を超える店舗を持つ)。
日本では、1990年より共同石油(後にジャパンエナジーを経て現在はENEOS)出資の株式会社エーエム・ピーエム・ジャパンが事業展開を開始。2004年にレインズインターナショナルへ資本異動後、2009年に伊藤忠商事が経営権を握るファミリーマートが同社を完全子会社化した。2010年3月1日付けで同社に吸収合併され、ファミリーマートが事業展開するam/pmブランドのコンビニエンスストア・チェーンとなった。その後am/pm店舗は、ファミリーマート店舗への転換もしくは閉鎖が進められ、2011年12月10日に大阪府箕面市と吹田市の最後の2店舗が閉鎖され日本国内から消滅した。
タイでは、1999年に外国企業の株式保有と外国人労働の上限が撤廃され、国外からの直接投資の障害がなくなった。外資小売業に関してタイの小売業者は特に欧州系小売大型店に反発していたが、実際に中小小売店への影響が大きかったのはセブンイレブンやam/pmなどのコンビニエンスストアだったと言われている。
タイには約100店舗のam/pmがあったが、2002年にDTACが買収した。
彼女たちの時代
『彼女たちの時代』(かのじょたちのじだい)は、1999年7月7日から9月22日まで毎週水曜日22:00 - 22:54にフジテレビ系で放送された日本のテレビドラマ。全12話。平均視聴率11.3%。主演は深津絵里。
ひょんなことから出会った26歳(第1次オイルショック時の1973年度生まれ)の女性3人の友情と恋を軸に、日々悩み、葛藤し、未来に向かって歩いていく人々の姿をリアルに描いた作品。東京都内、神奈川県内、三重県内にてロケが行われる。視聴率は低かったが、テレビ情報誌による「TVぴあドラマ大賞1999」「テレビStation999 最優秀ドラマ」「ザテレビジョン ドラマアカデミー賞・最優秀作品賞」を受賞している。
2000年1月19日に全4巻でVHSソフト化するも未DVD化である。2012年4月からフジテレビオンデマンドによる全話有料動画配信が開始された。
演:深津絵里
主人公。26歳。大手通信販売会社に勤めるOL。3姉妹の次女であり、実家で両親と妹の4人で暮らす。短大卒の入社6年目で、主にクレーム処理や問い合わせの電話オペレーターを担当。仕事や日常に何気なく物足りなさを感じているが、これと言ったことが出来ない自分に不満を感じている。子供の頃から友達の世話を焼くことには熱心で、よく相談を受け、時には怒ったりするが、自分のこととなると鈍くなり、恋愛もすっかりご無沙汰である。単調な日々を変えたいと思い、職場の後輩に勧められて覗いてみたカルチャースクールで、千津、次子と出会う。
演:椎名桔平
深美の姉、直美の夫。35歳。一流大学の法学部を卒業後、大手不動産会社にて重大プロジェクトを任され成功した経験をもつエリートだったが、大不況による人員削減のため、関連の不動産販売会社に出向させられ、畑違いの電話による売り込みの仕事や、上司のしごきに困惑する毎日を過ごす。プライドが邪魔して妻にはこのことを話さないが、後述の機会で知り合った次子には自然に悩みや喜びを話す。
演:水野美紀
26歳。高校卒業後大手食品会社に勤務(入社8年目)するが、関連会社である新宿のファミリーレストランに出向。肩書きは主任だが、自分勝手なアルバイトのフォローと横柄な店長、さらに都合のいい時だけ「社員なんだから」と言われる現状に苛立つ。ゴスペルが趣味でスクールに通っており、深美、次子とはそこで知り合う。恋人の美紀夫と同棲しているが食傷気味。
演:中山忍
大手食品会社のOL。26歳。大学卒の入社4年目。幼い頃兄を事故で亡くし、その悲しみを気丈に堪えていたのを母親に「悲しくなかったのか?」と責められ、また成長の過程でことあるごとに「女の子なんだから頑張らなくていい」「女の子なんだから無理するな」と言われ続けてきた悔しさから、「男には負けたくない」という一心で、突っ張った性格に。米国公認会計士の資格を取るために通い始めたスクールで深美、千津と知り合う(深美とはそれ以前に同じ電車に乗り合わせており、深美に痴漢をはたらいた男を電車から引きずり降ろした)。総務から営業に自主配転するも周囲の目は厳しく、なかなか前に進めず悩む。啓介とはそんなときに自己啓発セミナーで知り合うが、深美の義兄とは知らない。
演:加藤晴彦
千津の恋人。24歳。ミュージシャンを目指すも才能は乏しく、仕事をしても長続きしない。いつも酒を飲んだり、パチンコに興じたりしている。
演:奥貫薫
深美の姉で、啓介の妻。29歳。大学卒業後、すぐに結婚したため会社員として働いたことがない。そのために啓介の仕事の辛さを分かろうと努力するが、何も話してくれないことに不安を抱く。
演:鳥羽潤
予備校生。19歳。深美の先輩の晴子と付き合っていたが、別れ、その後は何かと深美を気にする。
演:平泉成
啓介の出向先の部長。53歳。たたき上げの営業職で啓介とは対極。「お荷物」な啓介に辛く当たるが、面と向かって言うべきことを言う血の通った人間でもある。偶然立ち寄ったラーメン屋で深美、千津、次子と口論になり、啓介の上司とは知らない次子に、頭からビールを浴びせられる。
演:渡辺典子
深美の会社の先輩。33歳。いわゆるお局さん的存在。真也に対し傷害事件を起こし、会社を退職する。
演:温水洋一
深美の会社の課長。35歳。クレーム処理の責任者であり、職場の女性を統括、指導している。晴子とは同期入社で、事件を起こし、退職を余儀なくされた彼女のフォローや仕事の引き継ぎを深美に命じるなど、現在も気にかけている様子。
演:赤坂七恵
深美の妹で浪人生。19歳。危機感は乏しい。深美には「浪人のくせして…」と口癖のように言われる。
演:真屋順子
直美、深美、好美の母親。53歳。
演:山本圭
直美、深美、好美の父親。55歳。公務員。趣味は釣り。深美らとの交流をもとうとするも空回りすることが多かった。
脚本:岡田惠和
プロデューサー:高井一郎
演出:武内英樹、石坂理江子、澤田鎌作
「Happy Tomorrow」(NiNa)
バックストリート・ボーイズの大ヒットアルバム「ミレニアム」収録曲(原曲、ドラマオリジナルのインスト版)が劇伴として使われていた。
テーマアレンジ…佐久間正英
サントラアレンジ…PROMINENCE LOOP
最優秀作品賞
主演女優賞(深津絵里)
助演男優賞(椎名桔平)
脚本賞(岡田惠和)
監督賞(武内英樹､石坂理江子､澤田鎌作)
フジテレビ(新作および再放送)
FNN各局(新作および再放送)
BSフジ(再放送)
フジテレビ721(再放送)
ビューティフルライフ
Beautiful Life ビューティフルライフ 〜ふたりでいた日々〜
『Beautiful Life 〜ふたりでいた日々〜』(ビューティフルライフ ふたりでいたひび)は、2000年1月16日から3月26日まで毎週日曜21:00 - 21:54に、TBS系列の「東芝日曜劇場」で放送された日本のテレビドラマ。主演は木村拓哉と常盤貴子。
腕はあるが人気のない美容師の男性と、難病に侵され車椅子での生活を強いられながらも健気に生きる図書館司書の女性を描いたラブストーリー。
このドラマの企画は『愛していると言ってくれ』以後、貴島誠一郎がずっと温めて来たものだった。しかし貴島本人が制作1部から編成部に異動したため、弟子の植田博樹に企画を引き継がせて実現させた(貴島自身は『制作』という形で本作に関わっている)。ただ、異色作のスペシャリストだった植田にとって王道のラブストーリーは畑違いの仕事だったため、脚本の北川悦吏子が信頼を寄せる大ベテランの生野慈朗ディレクターも制作に加わり共同プロデュース体制を作った。もう1人のディレクターである土井裕泰もTBSの看板的存在であり、この強力なスタッフ陣を構築出来たことが木村と常盤の大物主役共演の実現に大きく寄与した。また、主役2人とスタッフ達はそれまでもたびたびドラマで一緒に仕事しており、まさに旧知の間柄であった。なお、北川は主題歌を担当したB'zの大ファンである。
元々TBSはこのドラマを金曜22時(金曜ドラマ)で放送するつもりだったが、当時の「日曜劇場」のスポンサーである東芝が一社提供から撤退しようとするのをTBSが引き止めるため日曜9時に移動させた(入れ替えた)。そのため当初「日曜劇場」で放送予定だったドラマは、金曜22時で放映される際タイトルが『金曜日の恋人たちへ』と変更された。 (出典が明示されるまでコメントアウト)
このドラマをきっかけに、バリアフリーという言葉が広く一般に知られるようになった。
このドラマで使われたオートバイであるヤマハ・TW200や、劇中で使用されたメーカー、オーエックスの車椅子、オペル・ヴィータの。実際にドラマ内でも、杏子たちが「ヴィータ」と発言したことがある(テレビドラマで登場している車の名前をセリフにすることは異例である)。またこのドラマの影響からか、2000年の美容師志望率が例年より2割ほど上がったという。
平均視聴率32.3%、最高視聴率41.3%を記録。「日曜劇場」としては平成中期の最大のヒット作となった。第26回放送文化基金賞本賞受賞(1999年度)。また、平成の民放連続ドラマの視聴率が40%を超えたのも今作が初めてとなった。
沖島 柊二(おきしま しゅうじ)〈27〉
演:木村拓哉
医師一家に生まれた。有名店に勤める美容師で腕もあるのだが、客からの人気はない。
町田 杏子(まちだ きょうこ)〈27〉
演:常盤貴子
図書館司書。難病に冒され、10年以上車椅子での生活を送っている。
田村 佐千絵(たむら さちえ)〈26〉
演:水野美紀
杏子の同僚で親友。杏子のよき理解者で柊二との恋を応援する。大学は理系学部出身。杏子の兄に思いを寄せている。
美山 耕三(みやま こうぞう)〈32〉
演:的場浩司
ボランティアスタッフ。杏子が好きで何かと世話を焼くが、本人には冷たくあしらわれる。
岡部 巧(おかべ たくみ)〈23〉
演:池内博之
柊二の職場の後輩でアシスタント。柊二を慕い憧れている。スタイリストへの昇格を望む。
小沢 真弓(おざわ まゆみ)〈25〉
演:原千晶
柊二の同僚で元恋人。まだ柊二に未練があるようで杏子を毛嫌いし、ことあるごとに辛く当たる。
川村 悟(かわむら さとる)〈27〉
演:西川貴教
柊二と同期の人気美容師。柊二に一方的にライバル心を抱き、公私に渡り何かと邪魔を仕掛ける。
演:モロ師岡
町田 正夫(まちだ まさお)〈33〉
演:渡部篤郎
杏子の兄。実家の酒屋で働く。鈍感で少々古臭い考えを持つが、妹の杏子を大切にしている。
妹と柊二の交際に否定的だったが、彼の杏子への想いを認める。最後に柊二に対して感謝の言葉を述べる。
町田 雄一
演:河原崎建三
杏子、正夫の父。
町田 久仁子
演:大森暁美
杏子、正夫の母。
さつき〈27〉
演:小雪
第6話から登場。柊二の予備校時代の同級生でかつての想い人。現在夫と離婚調停中であり、街で偶然柊二と再会。
アンテウス 秘書
演:椋木美羽
柊二をヘッドハンティングしようとしたが断られた後、巧をホットリップの顧客名簿を交換条件にヘッドハントしようとする。
演:渡辺友梨
演:西脇理恵
演: 河原さぶ
安藤和津(特別出演)
脚本:北川悦吏子
音楽:溝口肇
演出:生野慈朗、土井裕泰
主題歌:B'z「今夜月の見える丘に」(Rooms RECORDS)
制作:貴島誠一郎
技術:島崎孝雄
演出補:山田康裕、坪井敏雄、加藤新、荒川修平
番宣:鈴木慎治
協力:緑山スタジオ・シティ、東通
プロデュース:生野慈朗、植田博樹
プロデュース補:森雅之
製作著作:TBS
瞬間最高視聴率は最終回で記録した47.1%(関東地区)である。
男優演技賞(木村拓哉)
女優演技賞(常盤貴子)
脚本賞(北川悦吏子)
第18回向田邦子賞(北川悦吏子)
第8回橋田賞(北川悦吏子)
アジア・テレビジョン・アウォード
最優秀作品(ドラマシリーズ部門)
最優秀作品賞
主演男優賞(木村拓哉)
主演女優賞(常盤貴子)
助演男優賞(渡部篤郎)
助演女優賞(水野美紀)
主題歌賞(B'z)
新人俳優賞(西川貴教)
脚本賞(北川悦吏子)
監督賞(生野慈朗､土井裕泰)
キャスティング賞(生野慈朗)
タイトルバック賞(生野慈朗)
2023年1月9日に放送されたTBS系列の『さんま・玉緒のお年玉あんたの夢をかなえたろかスペシャル』において、青森県内で美容室を営む男性へのサプライズ企画として、本作で主演を務めた木村の一声により『Beautiful Life 特別編』と題したスペシャルドラマが制作され、番組内の企画としてではあるものの本作が23年ぶりに復活した。
番組ではドラマの舞台となった美容室「HOT LIP」のセットを、保存されていた実際の設計図をもとにTBS社屋内に総額約1000万円をかけ忠実に再現。さらに北川悦吏子がこの企画のために新作台本を執筆。木村のほか原千晶・池内博之・西川貴教がキャストとして再び集結し、監督は当時演出担当だった土井裕泰が務めるという、バラエティ番組の一企画、ひいては一般人へのサプライズ企画としては異例ともいえる規模で撮影が敢行された。
ドラマでは本企画のターゲットとなった美容師の男性が「HOT LIP」店長役、その妻が女性客役として"キャスティング"され、仕掛人である妻への逆サプライズという形で夫が妻の散髪を行う様子を、本作の主題歌『今夜月の見える丘に』をBGMに木村らドラマ出演者たちが後方から見守るという、現実とドラマの世界観をリンクさせた演出が行われた。また、サプライズ企画に偽番組のMCとして参加していたEXITのりんたろー。も男性客役でエキストラ出演している。
撮影終了後、木村の粋な計らいによって、セットの一部として使用されていた赤いソファーが夫妻にプレゼントされた。
北川悦吏子『ビューティフルライフ シナリオ』(2000年、角川書店)
北川悦吏子『車イスとハイヒール』(2000年、角川書店)
北川悦吏子『ビューティフルライフ』(2002年、角川文庫)
チーム医療
チーム医療(チームいりょう)とは、医療環境で互いに対等に連携して治療や手当てに当たることで患者中心の医療を実現しようというものである。2010年の厚生労働省による「チーム医療の推進に関する検討会」以降、コ・メディカルの活用を促進するような仕組みも作られている。危険性の高い医薬品の説明や副作用の確認を行った際の通称ハイリスク薬加算といったものである。
従来は医師が中心となって医療業務を形成していたが、従来の医療型の欠点の克服のために、医師の下につくのではなく、それぞれの医療従事者が互いに意見交換しながら医療を行うという、最善の医療を施すための考え方である。2001年の日本がん治療学会の学術総会でチーム医療の学会が行われ、徐々にこの考え方は各分野へと浸透してきた。
近年は病院だけでなく、地域医療においてもチーム医療を実践する動きがある。
従来型の医療モデルの欠点として、医療従事者がすべて医師の配下に入ってしまって主体性が発揮できなかったり、内科と外科の対立などがあり結果として最善の医療が実現できなくなることがあるという点があった。この関係を水平な構造にし、外科と内科などの医局間の壁を完全に取り去り、更にはコメディカルとの壁も取り去りそれぞれの立場からの提言を互いにフィードバックしながら医療を行うというのがこの考え方である。無論、この構造の中心には患者が位置し、チームの一員として捉えられる。
日本のチーム医療を全国に広げたのは、上野直人(テキサス大学MDアンダーソンがんセンター教授、米国腫瘍内科医)と言われている。2001年の日本がん治療学会の学術総会で理想的ながんのチーム医療のシンポジウム行い。その後、多くのチーム医療のワークショップを主催していく中で浸透してきた。
『「チーム医療」の理念と現実』や『「チーム医療」とは何か』によれば、チーム医療は4つの要素-「専門性志向」「患者志向」「職種構成志向」「協働志向」-に分けられる。
具体的な方策としては、
看護師や薬剤師が診療録とは別にまとめている看護記録、薬歴をカルテと統合するなど、情報の共有
臨床薬剤師、専門看護師や臨床栄養士の積極的な回診への参加など、意見交換の機会の確保
ガイドライン、パスウェイなどを治療にかかわるすべての職種と共有しともに医学的エビデンスを吟味する。
ペインコントロール専門の看護師や、がん専門薬剤師、緩和薬物療法認定薬剤師など、各専門家による専門性を更に高めたスペシャリストの育成。つまり医療のエキスパートになる必要があるが全体像つかめる医療従事者になる必要もある。
内科や外科、放射線科、麻酔科、病理診断科などで合同カンファレンスやキャンサーボードなどの合同会議を開いたり、一つの医局に外科医や内科医を集めたりし一人の患者に専門ジャンルの違う医師が合同で治療方針を立て治療にあたる
外科と内科の壁を完全に取り去り、一人ひとりの患者に相互の立場からより建設的な意見を出し合い、チーム医療を組む
精神科医・臨床心理士による他科の患者の心理的ケア
などが提案され、一部で実行されている。
また、患者が主体的に医療に参加できるために、患者を育てることに医療従事者は努力する必要がある。患者が主体的に健康に関する情報を得て、活用することはヘルス・リテラシーと呼ばれている。
このようにチーム医療の推進には医科分野だけでなく、医学・歯学・薬学の各分野の関わりにおけるチーム医療も重要である。
ただし、問題点としては日本の現状では法的にほとんどの医療行為が医師の指示のもとでなければ行ってはいけないとされ、全体的な制度のみならず、例えば薬剤師における独占業務である調剤行為の定義があいまいである点があるなど各職種面での整備も追いついていない。また、現場でも長年の主従意識は容易に解消できるものではない。パターナリズム
特に様々な意見の反映が求められるがん医療にはとてもチーム医療は重視されている。例として日本乳癌学会では特にチーム医療を重視しており、単なる医療環境のモデルだけでなく、学会の研究活動としてとらえられている。がんのチーム医療は他のがん腫にもひろがっており、がん対策基本法案にも推進を記載されている。
在宅医療や在宅介護の増加により以前は病院内で行われるものであったチーム医療であるが、近年では往診を行う医師や訪問服薬指導を行う地域の調剤薬局、訪問看護ステーションなどが連携を行う事で地域でも行われるように活動が始まっている。
回診
回診(かいしん)とは、病棟の入院患者のもとを医師が巡回して診療することである。文脈によって、二通りの意味がある。
病棟医が日常業務として担当患者を診察して回ること。
診療部門の責任者が、診療状況の把握とチェックのために診察して回ること。医師同士が、互いの担当患者の状況を把握する意味もある(当直帯での急変など、担当以外の患者を診察する機会は少なくない)。
教授・医長など経験を積んだ医師が症例を前にして実地に研修医など若い医師を教育する機会でもある。
特に、2.の場合はチェックに重点が置かれるため、診察する行為自体は形式化していることもある。主治医からのプレゼンテーションのみ行い、診察を省略したものは「カルテ回診」、「チャート回診」などと呼ばれる。
医師数の多い大学病院では回診の参加人数も多く、その様子が大名行列に揶揄される(いわゆる総回診)。
昭和時代の教授回診では、患者はすべてベッドに寝かせ、病室の前には担当医と担当研修医、担当看護師が入院患者のカルテ、レントゲン、ラボデーターを用意して教授の回診を待つ。
教授回診の大名行列は、先頭に師長が立ち、教授・助教授・講師・病棟医長が並ぶ。その後ろには入局順で有給助手・無給助手・研修医が続くが、そのヒエラルキーは絶対である。教授が患者に質問をしたり、病状を尋ねたときには、ただちに担当医が資料を差し出し、そのとき、教授が何らかの指示を出した場合は、ただちに対処できるように書き留める。
極端な場合、教授は四階で回診をしているときに、研修医や新人看護師は一階で順番待ちをしているような状況であった。
侮辱罪
侮辱罪(ぶじょくざい)は、具体的な事実の摘示をしないで、不特定または多数の人が見られる中で口頭や文書を問わず、他者を侮辱することを内容とする犯罪(刑法231条)。本罪は親告罪である(刑法232条)。
名誉毀損罪とは「具体的な事実の摘示」の「有無」によって区別される。
名誉毀損罪との関係で、本罪の保護法益について、名誉毀損罪と異なる名誉感情と解する見解もあるが、判例・通説では名誉毀損罪と同じ外部的名誉(社会的名誉・社会的な評価)であるとされ、本罪と名誉毀損罪は事実の摘示の有無によって区別される。
なお、民法では不法行為によってこうむった被害に対して損害賠償を求める権利が認められており、不法行為に当たる場合には、民事事件において損害賠償請求することができる。
本罪の行為は「公然と人を侮辱すること」である。
「公然」については、名誉毀損罪と同じ
「侮辱」とは、他人の人格を蔑視する価値判断を表示することをいい、態様を問わない
侮辱罪の法定刑は、1年以下の懲役若しくは禁錮若しくは30万円以下の罰金又は拘留若しくは科料である(2022年7月7日施行)。
2022年7月改正前の刑法の法定刑は拘留(30日未満)又は科料(1万円未満)だった。これは刑法典で規定されている犯罪において、法定刑が最も軽いものだった。法定刑に拘留・科料しかないことから、幇助犯・教唆犯は処罰されず(刑法64条)、犯人隠避罪(刑法103条)の客体となる犯人にも当たらないとされていた。また、公訴時効は1年であった。
インターネット上の誹謗中傷が特に社会問題となったことで侮辱罪の法定刑引き上げが議論されるようになった。
2020年5月に女子プロレスラーの木村花がインターネット上で侮辱をされたことを苦にして自殺した事件を契機に厳罰化の議論が進行し、量刑を「1年以下の懲役若しくは禁錮又は30万円以下の罰金又は拘留若しくは科料」へと引き上げる改正案が2022年3月8日に閣議決定された。
ただし、弁護士の神田知宏によると、侮辱罪より刑罰の重い名誉毀損罪においても、警察側が「軽い犯罪」として告訴状の受け取りを拒否する態度をとることは少なくない。このことから侮辱罪の厳罰化についても、名誉毀損罪より刑罰が軽く、警察が動かなければその実効性には疑問があると論じている。
2022年(令和4年)6月13日、侮辱罪を厳罰化する改正刑法が成立した。改正部分は2022年7月7日から施行された。
改正により法定刑の引き上げに伴って従来侮辱罪で適用されなかった幇助罪や教唆罪の適用が可能になり、犯人隠避罪の客体となる犯人として適用可能となり、公訴時効も3年になった。
古谷実
古谷 実
古谷 実(ふるや みのる、1972年3月28日 - )は、日本の漫画家。埼玉県浦和市(現さいたま市)出身。
浦和市立(現さいたま市立)善前小学校卒、浦和市立大谷口中学校卒、埼玉第一高校(現・開智高等学校)卒。ハリウッド美容専門学校卒。中学時代は卓球部、高校時代はラグビー部に所属、漫画家になる前は1年間美容室で働いていた。
代表作に『行け!稲中卓球部』『僕といっしょ』『グリーンヒル』など。思春期の主人公達が閉塞的な状況に対してもがく様を、デビューから作品テーマとしていた。『わにとかげぎす』以降は主人公が20代・30代の作品も描いている。望月峯太郎のファンで、特に『バイクメ〜ン』の大ファンである。
1993年、『週刊ヤングマガジン』誌上のギャグ漫画『行け!稲中卓球部』でデビュー。同作品は大ヒットしアニメ化もされた。
1997年、『週刊ヤングマガジン』誌上にて『僕といっしょ』を連載開始。ギャグ漫画ではあるものの、ストーリー的な膨らみが前作に比べ如実に現れ、キャラクターのデフォルメも控えめな表現に変移する。続く『グリーンヒル』ではギャグ路線を維持するも“めんどくさい"という誘惑に押され一見人生を無駄に送る主人公の姿がより明確なメッセージとともに描かれている。
2000年頃、一児の父となる。
2001年から2002年にかけて、『週刊ヤングマガジン』誌上にて『ヒミズ』を連載。この作品はそれ以前の古谷自身の作品と異なり、完全にギャグ漫画の要素を排除し、キャラクターの心理描写や状況描写に重きを置いて描かれている。また、それまではギャグとしての暴力描写は多々あったが今作では陰惨なものとして描かれている。『ヒミズ』の単行本1巻の帯には「笑いの時代は終わりました…これより、不道徳の時間を始めます。」というコピーが打たれている。結末は他の作品のような、ほのぼのとしたものと異なり、古谷作品では最も暗い終わりを迎えている。
『ヒミズ』以降は、主人公の日常、恋愛、その周りで起こる事件、バイオレンスなどに時折ギャグを織り交ぜつつ描く作品が多く見られる。
2016年、イブニングの創刊15周年企画で『ゲレクシス』を連載。連載終了後に、第36回【イブニング新人賞 -the Challenge-】(2017年4 - 6月)の特別審査員長となった。
ファッションブランド"デビロック"のプロデューサーの遠藤憲昭とは高校1年生の時のクラスメイトだった。
高校のラグビー部の一年後輩に武田幸三がいた。
元アシスタントに山崎紗也夏、鳥飼茜がいる。わずかな期間ながら石原まこちんもアシスタントをしていた。
キングオブコメディのDVD『ニコニコキングオブコメディ 冗談にもほどがある!〜ガチゆるトーク信用度検証バラエティ〜』のジャケットを描き下ろした。
週刊ヤングマガジン(講談社)
行け!稲中卓球部 (1993年 - 1996年、単行本全13巻・文庫版全8巻)
アニメ(1995年)・DVD(1996年)
僕といっしょ (1997年 - 1998年、単行本全4巻・文庫版全3巻)
グリーンヒル (1999年 - 2000年、単行本全3巻・文庫版全2巻)
ヒミズ (2001年 - 2002年、単行本全4巻・新装版全2巻・文庫版全3巻)
舞台(2004年)
小説(2007年)
実写映画・BD&DVD(2012年)
シガテラ (2003年 - 2005年、単行本全6巻・文庫版全4巻)
文化庁メディア芸術祭 マンガ部門 審査委員会推薦作品(2004・2005年)
テレビドラマ(テレビ東京、2023年)
わにとかげぎす (2006年 - 2007年、単行本全4巻・文庫版全3巻)
テレビドラマ(TBS、2017年)
ヒメアノ〜ル (2008年 - 2010年、単行本全6巻・文庫版全4巻)
実写映画・BD&DVD(2016年)
サルチネス (2012年 - 2013年、単行本全4巻)
イブニング(講談社)
ゲレクシス (2016 - 2017年、創刊15周年企画「15のイフ(if)ニング」第2弾「もしも古谷実がヤンマガ以外で新連載をしたら……?」、単行本全2巻)
(1)稲作(講談社 2001年)
(2)僕とお昼を(講談社 2001年)
PRIUS PHVenus「充電ケーブル」(2017年)
アゼルバイジャン共和国国歌
Azərbaycan Respublikasının Dövlət Himni
アゼルバイジャン共和国国歌(アゼルバイジャン語:Azərbaycan Respublikasının Dövlət Himni)はアゼルバイジャンの国歌。元歌の題は『アゼルバイジャン行進曲』 (Azərbaycan marşı)。1918年から2年間存在したアゼルバイジャン民主共和国の国歌として1919年にアフマド・ジャヴァド (Əhməd Cavad) によって作詞され、ウゼイル・ハジベヨフ (Üzeyir Hacıbəyov) が曲をつけた。1991年にアゼルバイジャンがソビエト連邦から独立した際、独立アゼルバイジャンに相応しいシンボルとしてアゼルバイジャン民主共和国の国旗とともに再採用された。
[ɑ̝z̪æ̞ɾbɑ̝jˈd͡ʒɑ̝n ǀ ɑ̝z̪æ̞ɾbɑ̝jˈd͡ʒɑ̝n ‖]
[e̞j gæ̞hɾæ̞ˈmɑ̝n ø̞yɫɑ̝ˈd̪ɯ̞n ʃɑ̝ŋˈɫɯ̞ væ̞t̪æ̞ˈni ‖]
[s̪æ̞nˈd̪æ̞n ø̞t̪ˈɾy d͡ʒɑ̝n ve̞ɾmæ̞ˈjæ̞ d͡ʒymˈlæ̞ hɑ̝z̪ɯ̞ˈɾɯ̞z̪ ‖]
[s̪æ̞nˈd̪æ̞n ø̞t̪ˈɾy gɑ̝n t̪ø̞cmæ̞ˈjæ̞ d͡ʒymˈlæ̞ gɑ̝d̪ɯ̞ˈɾɯ̞z̪ ‖]
[yt͡ʃɾæ̞ɲɟˈli bɑ̝jɾɑ̝ɣɯ̞ŋˈɫɑ̝ mæ̞ˈs̪ud̪ jɑ̝ˈʃɑ̝ ‖]
[yt͡ʃɾæ̞ɲɟˈli bɑ̝jɾɑ̝ɣɯ̞ŋˈɫɑ̝ mæ̞ˈs̪ud̪ jɑ̝ˈʃɑ̝ ‖]
[minlæ̞ɾˈlæ̞ d͡ʒɑ̝ŋ guɾˈbɑ̝n o̞ɫˈd̪u ǀ]
[s̪iˈnæ̞n hæ̞ɾˈbæ̞ me̞jˈd̪ɑ̝n o̞ɫˈd̪u ‖]
[hygugunˈd̪ɑ̝ɲ ce̞ˈt͡ʃæ̞n æ̞s̪ˈɟæ̞ɾ ǀ]
[hæ̞ˈɾæ̞ biɾ gæ̞hɾæ̞ˈmɑ̝n o̞ɫˈd̪u ‖]
[s̪æ̞n o̞ɫɑ̝ˈs̪ɑ̝ɲ ɟylyˈs̪t̪ɑ̝n ǀ]
[s̪æ̞ˈnæ̞ hæ̞ɾɑ̝n d͡ʒɑ̝ŋ guɾˈbɑ̝n ‖]
[s̪æ̞ˈnæ̞ mimbiɾ mæ̞hæ̞bˈbæ̞t̪]
[s̪inæ̞mˈd̪æ̞ t̪ut̪ˈmuʃ mæ̞ˈcɑ̝n ‖]
[nɑ̝mus̪uˈnu hifz̪ e̞t̪mæ̞ˈjæ̞ ǀ]
[bɑ̝jɾɑ̝ɣɯ̞ˈnɯ̞ jyçs̪æ̞lt̪mæ̞ˈjæ̞]
[nɑ̝mus̪uˈnu hifz̪ e̞t̪mæ̞ˈjæ̞ ǀ]
[d͡ʒymˈlæ̞ ɟæ̞nd͡ʒˈlæ̞ɾ myʃt̪ɑ̝gˈd̪ɯ̞ɾ ‖]
[ʃɑ̝ŋˈɫɯ̞ væ̞ˈt̪æ̞n ǀ ʃɑ̝ŋˈɫɯ̞ væ̞ˈt̪æ̞n ‖]
[ɑ̝z̪æ̞ɾbɑ̝jˈd͡ʒɑ̝n ǀ ɑ̝z̪æ̞ɾbɑ̝jˈd͡ʒɑ̝n ‖]
[ɑ̝z̪æ̞ɾbɑ̝jˈd͡ʒɑ̝n ǀ ɑ̝z̪æ̞ɾbɑ̝jˈd͡ʒɑ̝n ‖]
アゼルバイジャン! アゼルバイジャン!
全ての若者は熱望している!
誇らしき祖国! 誇らしき祖国よ!
アゼルバイジャン! アゼルバイジャン!
アゼルバイジャン! アゼルバイジャン!
ほっとゆだ駅
ほっとゆだ駅(ほっとゆだえき)は、岩手県和賀郡西和賀町川尻にある、東日本旅客鉄道(JR東日本)北上線の駅である。
入浴施設であるほっとゆだを併設している。
1922年(大正11年)12月16日:鉄道省(国鉄)西横黒線陸中川尻駅(りくちゅうかわしりえき)として開業。
1982年(昭和57年)11月15日:貨物の取り扱いを廃止。
1984年(昭和59年)2月1日:荷物扱い廃止。
1987年(昭和62年)4月1日:国鉄分割民営化により、JR東日本の駅となる。
1989年(平成元年)4月1日:温泉施設「ほっとゆだ」営業開始。同時に、新駅舎運用開始。
1991年(平成3年)6月20日:ほっとゆだ駅に改称。
1995年(平成7年)1月:湯田町の負担で新設された跨線橋が供用開始。駅舎に合わせたデザインで、北上線で初の構内に跨線橋が設置された駅となった。
2002年(平成14年):東北の駅百選に選定される。
2007年(平成19年)3月18日:当直勤務廃止。同時にほっとゆだ駅長が廃止され、北上駅長管理下となる。
2017年(平成29年)4月1日:業務委託化(北上駅所属ほっとゆだ在勤を廃止)。冬期間の当直勤務も廃止。
2019年(令和元年)9月6日:簡易型自動券売機によるきっぷ発売終了。
単式ホーム1面1線と島式ホーム1面2線、合計2面3線のホームを持つ列車交換可能な地上駅である。互いのホームは構内踏切で連絡している。
北上駅が管理し、JR東日本東北総合サービスが受託する業務委託駅。駅舎にはみどりの窓口(営業時間:8時00分 - 15時00分・途中で営業を休止する時間帯あり)、乗車駅証明書発券機、売店(JR東日本東北総合サービス)がある。
現在の駅舎は1989年に建設された木造2階建てのもので、総工費は1億2千万円。うち、当時の駅の所在地であった湯田町が3分の2を負担し、残りをJR東日本が負担して建設されている。元は国鉄の所有地を当時の湯田町が譲り受け、温泉を掘ったことで町おこしを兼ねて温泉付き駅舎となった。
駅舎は「全国的にも珍しい温泉付き駅舎」として、東北の駅百選に選定された。
3番線に当たるホームは柵が施されており、客扱いはない。
JR東日本によると、2021年度(令和3年度)の1日平均乗車人員は76人である。
2000年度(平成12年度)以降の推移は以下のとおりである。
西和賀町役場の最寄り駅となっている。
利用できる時間は7時から21時までとなっている。なお入場は閉館時間の30分前までである。12月31日・1月1日・2日は、利用できる時間が短縮される。
休館日は毎月第2水曜日(ただし、当日が休日の場合は翌日に。また、8月については変更あり)となっている。
入浴料:大人440円(西和賀町居住で65歳以上は350円)、子供(小・中学生)260円(回数券、定期券あり)
貸切風呂(16:00頃まで利用可):1600円
効能:動脈硬化・きりきず・やけど・慢性皮膚病
1日2回逆洗浄あり。高温のため、加水あり。
西側から、ぬるめ、あつめ、子供および寝湯。
浴場の壁には列車の接近を知らせる信号機が設置されていて、上下線関係なく表示される。これは発車時間が45分前になると「青」、30分前になると「黄」、15分前になると「赤」を点灯。まれに両方向から来る場合は「青」「黄」など2色同時に点灯することもある。
「ほっとゆだ駅」停留所にて、以下の路線バスが発着する。
貝沢線:貝沢
沢内線:沢内庁舎前
湯田おでかけバス:湯田庁舎・湯本地区方面 / さわうち病院方面
沢内おでかけバス:沢内庁舎・湯田庁舎・さわうち病院・湯本地区方面
山伏線(東日本交通):盛岡バスセンター
東日本旅客鉄道(JR東日本)
red快速・gray普通
北上線に特急・急行列車が運行されていた時期は、線内の駅で唯一、特急・急行列車の停車駅となっていた。1996年から翌年までの秋田新幹線工事に伴う約1年間のみの一時的な運行であった特急「秋田リレー」も一部の列車が停車していた。
ゆだ錦秋湖駅
ゆだ錦秋湖駅(ゆだきんしゅうこえき)は、岩手県和賀郡西和賀町耳取(みみどり)にある、東日本旅客鉄道(JR東日本)北上線の駅である。
1924年(大正13年)11月15日:横黒線陸中大石駅(りくちゅうおおいしえき)として開業。
1939年(昭和14年)11月1日:電報取扱開始。
1962年(昭和37年)12月1日:湯田ダム(錦秋湖)建設のためルート変更、現在地に移転。
1963年(昭和38年)10月31日:電報取扱廃止。
1973年(昭和48年)3月31日:貨物の取り扱いを廃止。
1984年(昭和59年)2月1日:荷物扱い廃止。
1986年(昭和61年)11月1日:交換設備撤去。無人化。
1987年(昭和62年)4月1日:国鉄分割民営化により、JR東日本の駅となる。
1991年(平成3年)6月20日:ゆだ錦秋湖駅に改称。
単式ホーム1面1線を有する地上駅で、北上駅管理の無人駅。1986年10月までは島式ホーム1面2線を有する交換駅であった。
錦秋湖温泉穴ゆっこ(廃業)
東日本旅客鉄道(JR東日本)
red快速・gray普通
*打消線は廃止信号場
和賀仙人駅
和賀仙人駅(わかせんにんえき)は、岩手県北上市和賀町仙人にある、東日本旅客鉄道(JR東日本)北上線の駅である。
1921年(大正10年)11月18日:鉄道省(国鉄)の駅として開業。
1962年(昭和37年)12月1日:湯田ダム建設のためルート変更、現在地に移転される。
1973年(昭和48年)3月31日:(専用線発着車扱貨物を除く)貨物の取り扱いを廃止。
1984年(昭和59年)
2月1日:荷物扱い廃止。
11月1日:専用線発着車扱貨物を廃止。
1987年(昭和62年)4月1日:国鉄分割民営化により、JR東日本の駅となる。
1994年(平成6年)10月1日:特殊自動閉塞化のため無人化。和賀仙人駅長が廃止され、ほっとゆだ駅長管理下となる。
1999年(平成11年):駅舎が建て替えられる。
2007年(平成19年)3月18日:ほっとゆだ駅長廃止に伴い、北上駅長管理下となる。
島式ホーム1面2線の列車交換可能な地上駅。ホームへは構内踏切で連絡している。北上駅管理の無人駅である。
(出典:)
東日本旅客鉄道(JR東日本)
red快速・gray普通
*打消線は廃止信号場
岩沢駅
岩沢駅(いわさわえき)は、岩手県北上市和賀町岩沢にある、東日本旅客鉄道(JR東日本)北上線の駅である。
1921年(大正10年)11月18日:開業。
1970年(昭和45年)10月1日:貨物取扱廃止。
1982年(昭和57年)11月15日:荷物扱い廃止。駅員無配置駅となり、簡易委託化。岩沢駅長が廃止され、和賀仙人駅長管理下となる。
1987年(昭和62年)4月1日:国鉄分割民営化により、JR東日本の駅となる。
1991年(平成3年)3月13日:駅舎を建て替え、公民館が併設される。
1994年(平成6年)10月1日:和賀仙人駅の無人化に伴い、ほっとゆだ駅長管理下となる。
2003年(平成15年)4月1日:無人化。
2007年(平成19年)3月18日:ほっとゆだ駅長廃止に伴い、北上駅長管理下となる。
単式ホーム1面1線を有する地上駅で、北上駅管理の無人駅。
かつては相対式ホーム2面2線を有する交換駅で、駅舎側が下り本線、駅裏側が上り本線となっていた。棒線化後も旧上りホームは残存しており、花壇として利用されている。
駅舎は公民館との合築である。
JR東日本によると、2002年度(平成14年度)までの1日平均乗車人員の推移は以下のとおりであった。
東日本旅客鉄道(JR東日本)
red快速・gray普通
横川目駅
横川目駅(よこかわめえき)は、岩手県北上市和賀町横川目にある、東日本旅客鉄道(JR東日本)北上線の駅である。
1921年(大正10年)3月25日:開業。
1962年(昭和37年)12月1日:貨物の取り扱いを廃止。
1984年(昭和59年)2月1日:荷物扱い廃止。
1986年(昭和61年)11月1日:交換設備撤去。駅員無配置駅となり、横川目駅長が廃止され、和賀仙人駅長管理下となる(駅員配置は和賀仙人駅員派遣により継続)。
1987年(昭和62年)4月1日:国鉄分割民営化により、JR東日本の駅となる。
1994年(平成6年)10月1日:和賀仙人駅の無人化により駅員派遣廃止、無人化。ほっとゆだ駅長管理下となる。
1997年(平成9年)4月23日:駅に隣接してふれあいセンターが設置される。
2007年(平成19年)3月18日:ほっとゆだ駅長廃止により、北上駅長管理下となる。
単式ホーム1面1線を有する地上駅。北上駅管理の無人駅。1986年10月までは相対式ホーム2面2線を有する交換駅で、駅舎側が下り本線、駅裏側が上り本線となっていた。棒線化後も旧上りホームは残存している。
駅舎は無いが、ふれあいセンターの駅入口側に談話室が設置されており、待合室として利用できるようになっている。
駅前には郵便ポストがあり、待合室の奥にはトイレがある。
北上市役所和賀庁舎(旧・和賀町役場)
岩手県交通「横川目駅前」停留所
東日本旅客鉄道(JR東日本)
red快速・gray普通
立川目駅
立川目駅(たてかわめえき)は、岩手県北上市和賀町竪川目にある、東日本旅客鉄道(JR東日本)北上線の駅である。
駅名と異なり、周辺の地名は「竪川目」と表記する。
1987年(昭和62年)4月1日:国鉄分割民営化により、JR東日本の駅となる。
単式ホーム1面1線を有する地上駅である。北上駅管理の無人駅。
東日本旅客鉄道(JR東日本)
red快速・gray普通
藤根駅
藤根駅(ふじねえき)は、岩手県北上市和賀町藤根にある、東日本旅客鉄道(JR東日本)北上線の駅である。
1921年(大正10年)3月25日:開業。
1984年(昭和59年)2月1日:荷物扱い廃止。
1985年(昭和60年)3月14日:専用線発着車扱貨物を廃止。
1987年(昭和62年)4月1日:国鉄分割民営化により、JR東日本の駅となる。
2013年(平成25年)4月1日:業務委託化。
2018年(平成30年)
3月17日:この日より終日無人駅となる。
10月29日:駅舎改築工事に着手。
2019年(平成31年)3月上旬:新駅舎の使用を開始。
相対式ホーム2面2線を有する列車交換可能な地上駅である。互いのホームは構内踏切で連絡している。
北上駅が管理する無人駅。駅舎前には郵便ポストがある。かつては自動券売機が設置されていたが、2017年に撤去された。
2019年3月より、「座禅草を取り入れたデザイン」をコンセプトにした新駅舎が使用されている。
(出典:)
JR東日本によると、2000年度(平成12年度) - 2017年度(平成29年度)の1日平均乗車人員の推移は以下のとおりであった。
国道107号(江釣子バイパス)
岩手県交通「藤根駅前」停留所
東日本旅客鉄道(JR東日本)
red快速・gray普通
江釣子駅
江釣子駅(えづりこえき)は、岩手県北上市上江釣子にある、東日本旅客鉄道(JR東日本)北上線の駅。
1923年(大正12年)4月15日:開業。
1962年(昭和37年)12月1日:貨物の取り扱いを廃止。
1970年(昭和45年)8月1日:荷物扱い廃止。無人化。
1987年(昭和62年)4月1日:国鉄分割民営化により、JR東日本の駅となる。
単式ホーム1面1線を有する地上駅である。北上駅管理の無人駅。
北上市役所江釣子庁舎(旧・江釣子村役場)
国道107号(江釣子バイパス)
日立チェーンストール 高昭家電
東日本旅客鉄道(JR東日本)
red快速・gray普通
長峰駅
長峰駅(ながみねえき)は、青森県南津軽郡大鰐町大字長峰字前田にある、東日本旅客鉄道(JR東日本)奥羽本線の駅である。
1952年(昭和27年)12月1日:国鉄の駅として開業(旅客駅)。
1971年(昭和46年)10月1日:荷物扱い廃止。無人駅となる。ただし、翌年3月31日までは(日曜・祝日を除く)6時から15時半まで旅客扱い要員を1名配置する。
1987年(昭和62年)4月1日:国鉄分割民営化により、JR東日本の駅となる。
相対式ホーム2面2線を有する地上駅。互いのホームは跨線橋で連絡している。1番線側に駅舎(待合室)がある。
弘前駅管理の無人駅。
(出典:)
弘南バス「長峰」停留所
駒の台線「あっぷる号」「長峰」停留所
東日本旅客鉄道(JR東日本)
通過