イズミヤ
株式会社エイチ・ツー・オー商業開発
イズミヤ株式会社(Izumiya Co., Ltd.)は、近畿地方で展開するスーパーマーケットチェーン。エイチ・ツー・オー リテイリンググループで、関西フードマーケットの子会社。阪急阪神東宝グループ(旧阪急東宝グループ)に属する。
本項では、株式会社エイチ・ツー・オー商業開発、ならびに株式会社エイチ・ツー・オーアセットマネジメントについても扱う。
近畿地方一円を地場とする。以前は九州地方、中部地方、中国地方、関東地方でも展開していたが、2009年1月31日の真正店の閉店をもって中部地方から、2016年8月21日の津高店の閉店をもって中国地方から、2017年5月10日の検見川浜店の閉店をもって関東地方から、2020年2月20日の宮崎店の閉店をもって九州地方から撤退した。
かつては総合スーパー(GMS)業態での出店が主力であったが、近年は食品スーパー「デイリーカナート」での出店に力を入れており、さらに低コスト運営に注力した『まるとく市場』という業態も展開している。当該業態による、既存の小型・不採算店舗の再生にも取り組んでいる。
社名の由来は「ヤコブの泉」として知られる聖書箇所(ヨハネによる福音書4章13-14節)より。創業者、和田源三郎はクリスチャンだったことにちなむ。ちなみに、主力業態の一つであるデイリーカナートの「カナート」もアラビア語で「オアシス」の意味であり、「泉」にちなんだものとなっている。中国・九州地区を地盤とする同業の株式会社イズミ(本社・広島市)をはじめ、全国各地に類似した名称の企業が少なからずあるが、それらとの関係はない。
創業者の和田源三郎は体が弱かったため、小学5年生だった1907年に大阪市内の老舗呉服店へ見習いとして出された。1918年に実家へ戻り、家業だったいづみや石ケンの製造・卸売を行い、自転車で行商した。その際に安売りして繁盛している店を見たことから、薄利多売が肝要だと考えるようになる。また、行商をしながらも大阪市川口にあるキリスト教聖公会の付属商業高等学校で学び、キリスト教を厚く信仰するようになった。
商売方法を巡る父との対立から、翌年には東京の呉服店へ勤務するようになるが、呉服店の方法も源三郎の理想と離れていた。その店の経営も傾いたため、1920年には取引先の協力を得て自ら行商を始めた。商売は軌道に乗ったが、1921年(大正10年)、けがをした父親から大阪へ戻るよう言われ、帰阪した。同年5月3日、西成郡今宮町の公設市場横にあった私設市場へ父親が借りた物件で、いづみや呉服店を開業した。父親の出した資金と自分の手持ち資金を合わせた開業資金3000円では店舗開設を行うと仕入れに使える金額がわずかだった。このことからいづみやの信条を店に掲げて安売りを行い、初年度に3万円を売り上げるなど、繁盛するようになった。
人口増加などを受けて、1926年(大正15年)秋には同じ西成区に玉出支店を開設し、家族で移住する。しかし、1933年(昭和8年)に日曜学校の知り合いのため自分名義で銀行から融資を受けたところ、知り合いから偽造証券を渡されたことが判明。銀行に打ち明けると借金返済を求められたので、資金のほとんどを失ってしまい、1934年(昭和9年)4月に花園町の創業地へ戻った。これまでは源三郎がクリスチャンであるため、日曜定休としていたが、定休日に店の商品を持ち出す従業員がいると判明したので日曜定休をやめた。また、売掛金の回収を兼ねた東京訪問の際に繁盛店として有名だった深川の扇屋で陳列方式を学んだが、同社が導入したばかりの複式簿記について学ばなかった。簿記について無知だったため、戦後の混乱期に法人税の追徴金を課せられた。
薄利多売を旨としていた源三郎だったが、いづみやよりも髙島屋の初売りのほうが同じ商品は安く販売されていたのを目の当たりにした。
このことで、他人への過信と帳簿不備への反省、大量仕入れの必要性を感じるようになった。
1959年には久々の支店開設として、阪神電気鉄道尼崎駅前の中央商店街に尼崎店を出店し、衣料品のセルフサービス販売のチェーン展開を始めた。花園店より大型の支店となったが、翌年には花園店の増築、売上高10億円超えを達成したことで全国から見学者が相次いだ。1964年(昭和39年)から大学卒の男子従業員の採用を始め、1966年(昭和41年)には神戸デパートの一部に出店するなど、衣料品販売チェーンを拡大した。
食料品販売に関しても、1965年(昭和40年)には源三郎の親族が株式会社ダイワを設立し、大阪府能勢町でイズミストアを開設し、翌年には鳳店、翌々年には我孫子店を開設した。1968年(昭和43年)にはいづみやがこれを吸収合併し、食品部門の発展を図った。
1972年(昭和47年)にはチェーン展開や百舌鳥へのショッピングセンター開設を推進した専務の和田満治が社長に、源三郎は取締役会長に就任した。翌年の株式上場を控えての動きだった。1974年(昭和49年)、源三郎は亡くなった。同年に物価上昇などから赤字決算となり、当社の要請を受けてメインバンクの三井銀行や住友銀行(いずれも現在の三井住友銀行)から常務取締役が出向した。このため、新規出店は増えなかったが、1974年から1989年(平成元年)にかけて従業員数や店舗数がほぼ横ばいながら、売上高は3.7倍、利益は100倍以上となった。ただし、この間に大阪周辺の不採算店の閉鎖の一方、ナショナルチェーン化を図り、宮崎店を皮切りに関東、中部、中国地方への出店を行っている。
ところが、不動産会社秀和による忠実屋・いなげや事件に関し、同年秋の中間決算で当社幹部が不用意な発言を行った。このため、当社も、伊勢丹、松坂屋といった百貨店や長崎屋、東京スタイルと共に秀和による株の買い占めの対象となった。自社株買いのほか、住友銀行の協力で1991年(平成3年)に当社株の買い占め問題は決着した。
株の買い占め問題は決着したが、和田満治は1991年秋に社長在任のまま急逝した。社長となった和田昭男のもとで数年間は年商4000億円を維持したが、1995年に4000億円を割り込み、源三郎の長男で関西学院大学教授の和田繁が社長、住友銀行出身の林紀男が副社長になった。2001年に林紀男が社長に就任したが、それ以前、満治が死去して以降は住友銀行の管理下に置かれていたとみられている。経営が不安定なため、首都圏の大型店舗についてはカルフールが取得に動いたが、当社は無視し続けた。
阪急西宮ガーデンズへの出店などを除いて積極策もなく、売上高が減少を続けていたところ、スーパー業界の営業利益率はリーマン・ショック後の安売り競争で下がった。特に当社の店舗が多い大阪は値段競争が激しいものの、同じ近畿地方が地盤の平和堂、ライフコーポレーション、オークワをも下回るほどとなった。
当社は呉服店として創業した経緯から、利益率が低いもののGMSでも主力商品となっていた食品の売上比率が他社の7 - 8割より低い6割ほどにとどまり、衣料品の売上比率が高かった。このため、ファストファッションなどとの競争にさらされ、2013年度まで売上は5年間で2割減少した。
ジャスコ(現・イオン)、ユニー、フジなどと個別に提携したのみで、長年、他社との経営統合に否定的だった。しかし、消費者の節約志向の中で、ドラッグストアやコンビニエンスストアも交えた競争に追い込まれていった。2013年3~11月期の売上高は前年同期比0.6%減の2546億円、営業利益も約4割減の9億円にとどまった。
一方、阪急阪神東宝グループ(阪急阪神グループ)で小売業を手掛けるエイチ・ツー・オー リテイリング(H2O)は、食品スーパーの阪急オアシスやそば店の家族亭も経営していたが、阪急百貨店や阪神百貨店を運営する阪急阪神百貨店が利益の7割と大半を稼いでいた。阪急阪神百貨店では高級品の販売は好調なものの、商業施設の過当競争から、阪急百貨店うめだ本店の建て替え後の売上目標も引き下げざるを得なかった。H2Oの会長だった椙岡俊一は、新たな収益の柱として食品スーパー事業を拡大し、近畿地方での存在感を高めることを望んだ。イズミヤとしても近畿地方の店舗の大量閉鎖や人員削減ではなく、仕入れ先や総菜の製造の一本化によるコスト削減、H2Oが阪急阪神ホールディングスと取り組むSTACIAポイント(現在のSポイント)会員の拡大と囲い込みを目指す方向性に関して一致し、経営統合に至った。
なお、これ以前の2008年、阪急阪神ホールディングス傘下の阪急電鉄は複合商業施設の阪急西宮ガーデンズを開業した。この核店舗として、阪急百貨店の西宮阪急やTOHOシネマズ西宮OSに加え、イズミヤ西宮ガーデンズ店が入居している。
エイチ・ツー・オー リテイリングでは当社との経営統合以前から阪急阪神百貨店が博多阪急や阪急メンズ東京を展開しているが、関西ドミナント戦略を経営の柱としているため、遠隔地のイズミヤの店舗は2020年の宮崎店閉鎖をもってすべて撤退した。
H2O社長の鈴木篤は約120店の売場や顧客を見直し、改善策を練り、2015年度から店舗の建て替えや改装、統廃合に着手すると述べた。当社のような総合スーパーは人口減少、インターネット通販の拡大などの脅威もあって将来性は危ういため、大胆に改革する必要があるという。鈴木の述べた理由に加え、ユニクロなど専門小売店との競争にもさらされていた。
2020年度に、事業会社のイズミヤをスーパーマーケットを運営するイズミヤ、ドラッグストア大手のココカラファインと連携した日用品販売のCFIZ(店舗名:ココカラファイン×イズミヤ)、商業施設運営のエイチ・ツー・オー 商業開発の3社に分社化した。イズミヤは食品販売に特化し、日用品販売はココカラファインの美容や健康関連の商品を扱って顧客満足度を上げる。そのほか、家電や家具、衣料品などの売場はエイチ・ツー・オー 商業開発としてテナント誘致(リーシング)する。
株式会社エイチ・ツー・オーアセットマネジメント
1921年(大正10年)5月 - 和田源三郎が、いづみや呉服店として大阪府西成郡今宮町大字今宮(現・大阪市西成区花園南)で創業。
1952年(昭和27年)4月 - 衣料品の販売を主とする(旧)いづみや株式会社設立。
1959年(昭和34年)8月 - 第2号店舗として兵庫県尼崎市に尼崎店を開店。チェーンストア展開開始。
1968年(昭和43年)4月 - 日本初のショッピングセンターとして大阪府岸和田市に岸和田店を開店。
1970年(昭和45年)9月 - 当時休眠会社の株式会社いづみや商店が(旧)いづみや株式会社を吸収合併しいづみや株式会社に商号変更(いわゆる株式額面変更目的の合併)。
1973年(昭和48年)
7月 - 現行ロゴマークを導入。同時に店舗ブランドがひらがなの「いづみや」からカタカナの「イズミヤ」に変更。
9月 - 大阪証券取引所に上場。
1978年(昭和53年)9月 - 東京証券取引所に上場。
1979年(昭和54年)9月 - イズミヤ株式会社に社名変更。
1987年(昭和62年)3月 - 関東進出1号店舗として茨城県牛久市に牛久店を開店。
2003年(平成15年)
3月 - 大阪の小売業「はやし」と資本業務提携、持分法適用会社とする。
6月 - 髙島屋のスーパー部門子会社「高島屋ストア」を買収。買収後「カナート」に社名変更。
2007年(平成19年)3月 - 新業態の食品スーパー「まるとく市場」1号店を大阪府茨木市に開店(デイリーカナートから業態転換)。
2008年(平成20年)
4月 - 中京地方を基盤とする流通業・ユニー(愛知県)と業務提携。
11月 - 「はやし」を完全子会社化。
2009年(平成21年)8月 - ユニー、フジ(愛媛県)と組んだ3社共同のプライベートブランド「スタイルワン」の販売を開始。2年掛かりで「good-i」ブランドから「スタイルワン」に全面的に切り替える。
2010年(平成22年)2月 - 伊藤忠商事と資本・業務提携することを発表。
2011年(平成23年)11月1日 - 同社グループの中国進出1号店として、蘇州泉屋百貨有限公司(本社:蘇州市)が運営する『泉屋百貨』が開業。
2014年(平成26年)
5月28日 - 東京証券取引所のイズミヤ株式が上場廃止。
6月1日 - 阪急百貨店や阪神百貨店・阪急オアシスや家族亭などを運営するエイチ・ツー・オー リテイリング(H2O)と株式交換により経営統合した。
2016年(平成28年)
6月1日 - 子会社であったサンローリー、デリカ・アイフーズ、カナートの株式を株式会社エイチ・ツー・オー食品グループに譲渡。
7月1日 - イズミヤ株式会社(初代)が商号を株式会社エイチ・ツー・オーアセットマネジメントに変更。新設分割により設立したイズミヤ株式会社(2代)の全株式を株式会社エイチ・ツー・オー食品グループに譲渡。
2017年(平成29年)
5月11日 - セブン&アイ・ホールディングスが、エイチ・ツー・オー アセットマネジメントにそごう神戸店と西武高槻店の2店を譲渡すると正式発表した。
10月1日 - そごう・西武から会社分割により、そごう神戸店と西武高槻店を事業承継。
2019年(令和元年)
9月30日 - そごう神戸店、西武高槻店が閉店。
10月1日 - 上述の百貨店2店舗の運営を阪急阪神百貨店に移管。
10月5日 - 旧そごう神戸店が神戸阪急、旧西武高槻店が高槻阪急として、それぞれ営業開始。
2021年(令和3年)4月1日 - イズミヤに関する資産を株式会社エイチ・ツー・オー商業開発へ吸収分割により承継。百貨店(神戸阪急と高槻阪急)に関する資産を残した株式会社エイチ・ツー・オーアセットマネジメントは、株式会社阪急阪神百貨店が吸収合併。
2016年(平成28年)
7月1日 - イズミヤ株式会社(初代)の新設分割により設立。イズミヤ株式会社(初代)から不動産事業を除く事業全般を継承。
10月1日 - 生鮮食品の加工・販売事業を株式会社阪急フードプロセスに承継。
2020年(令和2年)4月1日 - 商業施設運営事業と衣料品・住居関連品販売事業を、株式会社エイチ・ツー・オー商業開発へ承継。
2021年(令和3年)4月1日 - 株式会社エイチ・ツー・オー食品グループの子会社株式管理事業がエイチ・ツー・オー リテイリングへ会社分割され、エイチ・ツー・オー リテイリングの直接の子会社となる。
2021年(令和3年)12月15日 - 株式交換により関西スーパーマーケットの子会社となる。
2023年(令和5年)4月1日 - 阪急オアシスが吸収合併し、社名を「イズミヤ・阪急オアシス株式会社」に変更予定。
2019年(令和元年)10月4日 - 設立。
2020年(令和2年)4月1日 - 商業施設運営事業と衣料品・住居関連品販売事業を、イズミヤ株式会社(2代)から継承。
2021年(令和3年)4月1日 - イズミヤに関する資産を株式会社エイチ・ツー・オーアセットマネジメントから吸収分割により継承。
イズミヤのうち八尾店、八幡店、堅田店、神戸玉津店、紀伊川辺店、くずはモール店の6店舗は、2020年4月よりエイチ・ツー・オー商業開発が運営。
イズミヤ:総合スーパー(GMS)形態の店舗で、衣料・食品・住居用品を幅広く揃える。駅前立地が多い。
スーパーセンター:スーパーセンター形態の店舗。ワンフロアで食料品、衣料品、住居関連品の全てが揃う。工場跡地や埋め立て地を活用した広大な敷地に立地している。
カナート:ショッピングセンター形態の店舗。2015年時点ではカナート洛北のみだったが、2018年7月21日(土)にイズミヤ住道店を建て替えとして、2018年12月13日(木)にイズミヤ伏見店を建て替えとして、オープン。
デイリーカナート:スーパーマーケット(SM)形態の店舗で、食料品を中心とした生活必需品を揃える小型の店舗。同業他社の店舗を、買収により転換した店もある。
まるとく市場:まるとく市場参照。
FISMY:ターゲットをピュアヤング(16歳から22歳)に絞った衣料専門大型店。京都(京都アバンティ)・心斎橋の2店舗を展開していたが、心斎橋店は2009年8月に閉店。京都店についても店舗運営をOPAに全面委託した際にFISMYの名称を外し、この業態から撤退した。
1973年(昭和48年)、それまで○の中に「泉」だったロゴマークを大きく変更。太陽をモチーフにしたもので、右側の橙色は太陽のコロナを指し、左側の黄緑色は草を指す。景観条例がある京都市や奈良市の店舗では青色に統一されている。まるとく市場ではこの太陽のロゴマークを使用していない。なお、○の中に「泉」のロゴマークは現在も正式な社章として、株券や社員バッジなどで使われている。
このロゴマークは、かつての「忠実屋」(1994年(平成6年)にダイエーに吸収合併)のマーガレットをイメージしたロゴマークと酷似するが、製作者は別である。
「明日へ吹く風」
「お散歩気分で」
「しあわせくるくる」
エイチ・ツー・オー リテイリング傘下に入る前から営業していたのは以下の2施設であるが、旧・阪急百貨店系列の阪急商業開発に移管された。現在は、エイチ・ツー・オー 商業開発が カナートモールなどの施設を運営している。
京都アバンティ(京都府京都市南区)
京都駅八条口、子会社だったアバンティブックセンターが出店
洛北阪急スクエア(旧・カナート洛北、京都市左京区)
高野橋東詰バス停または茶山駅最寄り、デイリーカナートイズミヤが核店舗
東大宮店(埼玉県大宮市=現:さいたま市見沼区春野2)
のちにパトリア東大宮。ベルクス、パシオス、ウエルシア、ダイソー 他。
江戸崎店(茨城県稲敷郡江戸崎町=現:稲敷市、2006年(平成18年)5月閉店)
のちの売り場跡にはエコス(2016年5月閉店)→カスミ(2016年8月開店)、ツルハ、ダイソーがある。
板橋店(東京都板橋区、2015年(平成27年)2月閉店)
東京都内で唯一の店舗。閉店後、イオンスタイル板橋前野町店が同年11月21日に開店。
小山店(栃木県小山市、2015年(平成27年)8月閉店)
閉店後、ビルの所有権を小山市に無償譲渡。一部商業施設、小山市立生涯学習センター、シネマロブレは閉店後もビル内で存続。
八千代店(千葉県八千代市、2016年(平成28年)6月閉店)
閉店後、MEGAドン・キホーテ八千代16号店が同年11月19日に開店。
牛久店(茨城県牛久市、2017年(平成29年)2月1日閉店)
跡地には、TAIRAYAエスカード牛久店が入店。
検見川浜店 (千葉県千葉市美浜区、1991年(平成3年)11月22日開店 - 2017年 (平成29年) 5月10日閉店)
「検見川浜ベイサイドモールフェリア」の核テナントとして営業。
同店の閉店により、関東地方から撤退した。閉店後のテナントとして同年11月23日に「イオンスタイル検見川浜」が再オープンした。
岐阜県
太田店(美濃加茂市、1970年(昭和45年)9月25日開店)
衣料品店舗。
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多治見店(多治見市本町、1971年(昭和46年)10月2日開店)
衣料品店舗。
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那加店(各務原市新那加町、1971年(昭和46年)3月開店 - 1982年(昭和57年)6月閉店)
衣料品店舗。
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各務原店(各務原市鵜沼三ツ池町3-132、1981年(昭和56年)7月3日開店-)
「各務原中央ショッピングセンター」の核店舗として出店していた。
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真正店(本巣郡真正町=現・本巣市、1992年(平成4年)11月3日開店-2009年(平成21年)1月31閉店)
リオワールド(現・LCワールド本巣)のキーテナントとして営業するも撤退。なお、真正店の閉店により岐阜県のみならず中部地区からは全面撤退となった。
愛知県
名古屋店(名古屋市中村区、1967年(昭和42年)6月1日開店-)
メルサ駅前店5階に出店していた衣料品店。。
豊田本町店(名古屋市南区、1970年(昭和45年)5月29日開店-1973年(昭和48年)4月閉店)
衣料品店舗。
堀田店(名古屋市瑞穂区、1970年(昭和45年)12月開店-1973年(昭和48年)2月閉店)
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大阪市
梅田店(北区堂山町117、(1963年(昭和38年)3月31日開店-1972年(昭和47年)閉店)
売場面積1,287m2。
京橋店(都島区、1970年(昭和45年)4月15日開店-1975年(昭和50年)閉店)
喜連店(平野区喜連町989-1、 1969年(昭和44年)3月15日開店-1971年(昭和46年)閉店)
売場面積1,282m2。
駒川店(東住吉区駒川町6、1968年(昭和43年)8月24日開店-2001年(平成13年)5月20日閉店)
売場面積2,970m2。
近隣には『QANAT MALL(カナートモール)南田辺』が開店している。
千林店(旭区千林町3-83、 1961年(昭和36年)10月開店-1970年(昭和45年)閉店)
売場面積528m2。
千本店(西成区、1971年(昭和46年)閉店)
花園店(西成区花園町25、1921年(大正10年)5月3日開店-2017年(平成29年)10月1日閉店)
売場面積1,122m2。
イズミヤの1号店であったが、建物老朽化に伴う建替のため一旦閉店となり、2019年11月28日に「デイリーカナートイズミヤ花園店」として営業を再開した。
都島店(都島区)
上新庄店(東淀川区上新庄1丁目2番36号、1974年(昭和49年)5月31日開店 ‐ 2021年8月29日閉店)耐震性能の不足による。
大阪府(大阪市以外)
布施店(東大阪市長堂1-64、(1964年(昭和39年)6月10日開店-1972年(昭和47年)閉店)
売場面積1,452m2。
東大阪店(東大阪市、1971年(昭和46年)10月17日開店-1975年(昭和50年)閉店)
瓢箪山店(東大阪市、1969年(昭和44年)4月18日開店-1975年(昭和50年)閉店)
売場面積1,240m2。
若江岩田店(東大阪市瓜生堂1-207、1969年(昭和44年)5月2日開店-2019年(令和元年)末閉店)
売場面積4,684m2。
高槻駅前店(高槻市芥川町1-8-11、1969年(昭和44年)3月1日開店-1981年(昭和56年)閉店)
売場面積2,806m2。
茨木店(茨木市、 本館=1970年(昭和45年)3月開店-2020年(令和2年)8月2日閉店・別館=1974年(昭和49年)8月31日開店-2001年(平成13年)9月30日閉店)
堺東店(堺市堺区北瓦町1-37、1965年(昭和40年)6月開店-1997年(平成9年)閉店)
売場面積1,204m2。
鳳店(堺市西区東之町2-163、1966年(昭和41年)4月4日開店-?閉店)
売場面積1,006m2。
岸和田店(岸和田市沼町334)
売場面積3,587m2。
西岸和田店(岸和田市、1997年(平成9年)3月開店、2015年(平成27年)12月31日閉店)
岸和田旧港再開発事業の一環として建設された岸和田カンカンベイサイドモールの核店舗であった。
閉店後もカンカンベイサイドモール専門店は営業中。旧イズミヤの区画にはラ・ムーなどが出店している。
尾崎店(阪南市、2001年(平成13年)12月閉店)
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住道店(大東市大野1-1053-2、1969年(昭和44年)3月28日開店-2016年(平成28年)12月31日閉店)
売場面積4,799m2。
建物老朽化に伴う建替のため、一時休業としての形で閉鎖。2018年(平成30年)7月21日より『QANAT MALL 住道』として業態転換し再オープン。
大東店(大東市、2018年(平成30年)6月5日閉店)
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東寝屋川店(寝屋川市、2019年(令和元年)5月6日閉店)
跡地はマンションを建設予定。
泉佐野店(泉佐野市南中安松、2019年(令和元年)9月16日閉店)
兵庫県
伊丹店(伊丹市伊丹字山の上471-1、1966年(昭和41年)3月18日開店-1976年(昭和51年)1月18日閉店)
売場面積1,287m2。
神戸デパート店 → 神戸店 → 西神戸店(神戸市長田区腕塚町5-2、1966年(昭和41年)10月1日開店-震災により閉店)
売場面積2,017m2。
神戸デパート内にあり、阪神・淡路大震災直前の1994年(平成6年)12月に撤退を表明していた。
西宮店(西宮市 西宮市津門大塚町)
阪神・淡路大震災により被災。1〜3Fが店舗、上層はマンションであった 2008年(平成20年)、約1km北側の阪急西宮ガーデンズ(西宮市高松町、阪急西宮スタジアム跡地)に核テナントの1つとして再進出している。
南淡店(南あわじ市(開店当時は三原郡南淡町)、2006年(平成18年)10月閉店)
閉店後は地元のスーパー「リベラル」が改装の上で営業するが自己破産により2014年12月に営業停止
神戸ポートアイランド店(神戸市中央区、2006年(平成18年)3月開店-2010年(平成22年)2月28日閉店)
年間5億円の赤字が解消できる見込みが立たなかったため閉店となった。
西脇店(西脇市、2013年(平成25年)閉店)
ハーバーランド店(神戸市中央区、2006年(平成18年)11月開店-2016年(平成28年)7月16日閉店)
神戸ハーバーランドumieノースモールのB1〜1Fに出店していた。閉店後のテナントとして、2017年(平成29年)7月14日に『イオンスタイルumie』がオープンした。
京都府
福知山店(福知山市)
伏見店(京都市伏見区、1970年3月(昭和45年)開店、2017年(平成29年)10月7日閉店)
建物老朽化に伴う建替のため、一時休業としての形で閉鎖。2018年(平成30年)12月13日より『QANAT MALL(カナートモール) 伏見』として業態転換し再オープン。
奈良県
大和高田店(大和高田市、 1972年(昭和47年)開店-閉店)
王寺店(北葛城郡王寺町、2010年(平成22年)2月24日閉店)
和歌山県
紀伊田辺店(田辺市、2001年(平成13年)4月閉店)
滋賀県
堅田店(大津市、2005年12月17日開店、2023年(令和5年)1月9日閉店)
滋賀県唯一の店舗であり、この店舗を持ってイズミヤは滋賀県から撤退する。
島根県
木次店(雲南市、2015年(平成27年)4月12日閉店)
商業施設「SCサン・チェリヴァ」の中核テナントとして入居していたが、売上げ不振とイズミヤの業務見直しにより閉店。現在は施設の名称を「マルシェリーズ」に改め、地場スーパーのマルマンなどが入居。
ショッピングタウン グリーンモール(江津市、 2017年(平成29年)1月3日閉店)
厳密にはイズミヤの店舗ではないものの商品供給面で提携をしており、阪急百貨店のギフト商品なども取り扱っていた。
人口減少や経営ノウハウ・有力テナントの不足などで経営が悪化し、イズミヤの中国地方からの撤退が重なり閉店。同店の閉店をもって完全に中国地方から撤退した。
跡地はイズミが取得し、2017年(平成29年)5月2日にゆめタウン江津として開業。
岡山県
津高店(岡山市北区、2016年(平成28年)8月21日閉店)
この店の閉店により、中国地方から直営店が撤退。閉店後、2017年(平成29年)3月28日より中国地方でスーパーマーケット事業を展開しているエブリイ初の大型商業施設『エブリイOkanaka津高』として営業。
宮崎県
宮崎店(宮崎市、2020年(令和2年)2月20日閉店)
九州地方で唯一のイズミヤ店舗で、『レマンショッピングセンター』の中核テナントとして営業していた。同ショッピングセンター隣には『宮崎レマンホテル』が存在したが、ホテルの営業は2013年(平成25年)9月末を以て終了した。
カンソー - 総合ビルメンテナンス業を運営。
蘇州泉屋百貨有限公司 - 中国における百貨店の経営。
イズミヤカード - 保険代理店事業・クレジットカード事業・旅行代理店(レマントラベルサービス)等を展開していた。
現在は保険代理店事業、旅行業、電子マネー事業を株式会社ペルソナに移管し、貸金業、割賦販売業を廃業している。
宮崎レマンホテル - 宮崎県宮崎市(イズミヤ宮崎店隣)でホテルを運営していた。ホテルは2013年9月末に営業終了。
木次リテイル・サービス - 島根県雲南市木次町のショッピングセンター「サン・チェリヴァ」を運営していた。