NBAサラリーキャップ
NBAサラリーキャップ(NBA salary Cap)とは、アメリカ男子プロバスケットボールリーグのNBAにおいて、各チームが保有する個々の選手の契約額、および全選手の契約年俸の総額を、毎年一定の上限を設けて規定する制度である。金額や条件などに関してはリーグとNBA選手組合との間での取り決めであるCBA(Collective Bargaining Agreement;NBA団体交渉協約)で定められている。大半のリーグ(NFL、NHL、MLSなど)がハードキャップであるのに対し、NBAはいくつかの例外条項に限ってサラリーキャップの上限を超えることが認められるソフトキャップを採用している。そのため、キャップを超過した総額での契約が可能であるので、更にその上に超過に応じた課徴金としてラグジュアリータックス(Luxury tax)を設定している。
選手を育成しても年俸の上昇によって制限額を超過してしまい、手放さざるをえなくなるという悪循環から逃れる為、ソフトキャップを採用している。
実際のサラリーキャップ総額は、リーグの前シーズンの収益から算定され、シーズン毎に変更される。例えば2007-2008シーズンのサラリーキャップは、およそ5,500万US$で、2008-2009シーズンは、5,868万US$であった。 多くのプロスポーツリーグと同様に、NBAも財務状況に応じてキャップを設定しており、2014-2015シーズンのサラリーキャップは、6,306.5万US$で、ラグジュアリータックスは7,680万US$であった。
2011年のCBAでは、将来のシーズンのサラリーキャップは、リーグ収益により変更すると規定されている。2015-16シーズンのキャップは当初、6710万ドルと推定されていたが、結局7,000万ドルの大台にのり、タックスレベルは8,470万ドルに決定した。2017年1月19日、NBAとNBA選手会は、新たなCBAを締結したことを発表し、協定は2017年7月1日から2023-24シーズン終了まで適用される。
サラリー = 年俸
キャップ = 制限
2011年 CBA = 2011年発効のCorrective Bargaining Agreement(NBA労使協定)2011-2021まで
マキシマム/マックス = 上限
ミニマム = 最低
シーズン = 通常10月にレギュラーシーズンが開幕し、翌年6月のファイナルで終了するNBAの1回の開催期間
BRI,(Basketball Related Income,) = バスケットボール関連収益
ラグジュアリー・タックス = 贅沢税
エクセプション = 例外
NBAにおけるサラリーキャップの歴史は古く、1940年代半ばに規定されたが、1シーズンのみで廃止された。リーグは1984-1985シーズンに向けて、アメリカ四大メジャースポーツ初となる本格的サラリーキャップ制を導入した1984年まで、サラリーキャップ無しで運営された。2005年発効の CBAで、サラリーは、バスケットボール関連収益(Basketball Related Income,BRI)の57 %に設定され、2011年7月30日まで、6年間継続された。2011年発効のCBAで、サラリー配分は、BRIの51.2 %(30チーム分)で合意され、2011-12シーズンが開催された。
2011-2012シーズンのBRIは、33.75億ドルで、2012-13シーズンで42.93億ドル、2013-14シーズンで45.22億ドルと増加を続けている。
サラリー・キャップ額はオフシーズンのジュライ・モラトリアム期間に決定され、この時点でモラトリアムは終了する。
基本的な算出方法は、迎えるシーズンのBRIの予測値から利益予測値を減じ、これをリーグ所属チーム数で除して算出される。
予測値は、リーグとNBA選手組合との間で協議され決定する。モラトリアム期間内に協議が整わない場合は、予め準備された方法で設定する。
キャップ導入後のNBAのサラリーキャップと選手の平均サラリーを下図に示した。
サラリーキャップ
プレーヤー平均サラリー
チーム戦力の均等化を最重視し、ハードキャップ制を採用しているNFLやNHLは、一切の例外認めず、従って、課徴金制度もない。これらとはと異なり、NBAでは所謂ソフト・キャップ制を採用しており、フランチャイズがプレーヤーと契約を結ぶ際にキャップの超過を許容する特徴的な例外事項設けている。これは、フランチャイズが、所属選手(フランチャイズ・プレーヤー)に対するファンからの応援を培う事を目的としている。キャップ制度がなく、サラリーに制限のないMLBの場合は、チーム戦力に偏りが生じる傾向にあるが、ラグジュアリー・タックスを設け、これを原資にリーグ全体の振興を図っている。NBAでは、ソフトキャップ制と並行してラグジュアリー・タックスを設定し、徴収分をリーグ、チームに分配することで、大きな市場を持ち財政が潤沢なチームがフリーエージェント市場を独占できないようにしている。
選手が契約できるマキシマム(上限)・契約、いわゆるマックス契約は、リーグ在籍年数と総サラリーキャップに基づいて算定され、6年以下の選手では、900万ドル或いはサラリーキャップの25%(サラリーキャップが5,867.9万ドルの2013-14シーズンで14,670,000ドル)、7年から9年の選手では、上限は1,100万ドル或いはサラリーキャップの30%(2013-14シーズンで17,603,700ドル)、10年以上の選手の上限は1,400万ドル或いは総サラリーキャップの35%(2013-14シーズンで20,537,650ドル)で、いずれもどちらか多い方である。
NBAの上限の制限に関する例外として、選手は前回の契約の105%の金額で上限を超えても契約ができる。
NBAの各チームはルーキー契約に引き続く契約時に、延長契約する特定選手(Designated Player)を指名することができる。デシグネイテッド・プレーヤー(特定選手)とは4年契約に替えて5年延長契約が可能となる。 チームは常に1名だけの特定選手を保持することができる。(既に特定選手制を使って延長契約した選手がいる場合は、更に 特定選手制を使うことは、既存の契約が終了するか、特定選手が他チームへ移籍するまでできない。)しかしながら、CBAルールで、既に特定選手を保有していても、加えて、他のチームから移籍する第2の特定選手との契約を許容している。この場合、最大2名の保有まで許されている。(1名は自チームのルーキー、1名は他チームからの獲得)
デシグネイテッド・プレーヤー(特定選手)は、サラリーキャップの30%(通常は25%まで)での契約ができる場合がある。そのためには、契約更新年か過去3年以内にオールNBAチームに選出される(1st.〜3rd.どのレベルでも良い)、或いは更新年を含む3年以内にMVPを受賞するか、NBA最優秀守備選手賞を契約更新年に受賞もしくは過去3年以内に2度受賞しなければならない。公式には"5th Year 30% Max Criteria"(5年30%マックス基準)と呼ばれる。 別の言い方ではデリック・ローズがMVPを獲得した後の、(更に一般的に、より知られている)"デリック・ローズ・ルール"と呼ばれる これは、条件が設定されてから、MVP受賞によりローズがマックス延長契約の資格を得たNBA唯一のプレーヤーであったことによるものである。 このルールの設定理由は、受賞プレーヤーが、同世代の中でも、より高い潜在価値を持っているとの判断から、ルーキー契約からの延長契約で、30%を設定することで、通常のMAX25%以上に価値を認めたものである。. プレーヤーはルーキー契約最終年に引き続き"5th Year, 30% Max"契約の条件を満たしていれば、30%サラリーを獲得できる。特定選手契約可能な時点で条件満たしていなければ、通常の5年25%の特定選手契約となる。
ヒューストン・ロケッツのジェームズ・ハーデン は、条件を満たすことができなかった。
2013–14シーズンに30%マックスの条件をクリアしたのは、インディアナ・ペイサーズの ポール・ジョージだけで、2013年に、5年30%のデリック・ローズ・ルール適用契約を結んだ。
ジョージは2012-13シーズンと、2011-12シーズンにオールNBAサードチーム入りを果たし条件を満たした。 2013-14シーズンもオールNBAチーム入りしている。しかしながらローズ、ジョージともに契約期間中に特定選手の条件を満たすことが出来ず、特定選手でのベテラン延長はできない。
次のプレーヤーは5年30%契約。5年30%マックス基準(デリック・ローズ・ルール)
デリック・ローズ (シカゴ・ブルズ) 2011年契約-2017年まで
ブレイク・グリフィン (ロサンゼルス・クリッパーズ) 2012年契約-2018年まで (オールNBAチーム選出 2nd. 2011–12,NBAオールスター2012)
ポール・ジョージ (インディアナ・ペイサーズ) 2013年契約-2019年まで (2度のオールNBAチーム選出 3rd. 2012–13,2013–14)
次のプレーヤーは5年25%契約(通常の特定選手)
アンソニー・デイビス(ニューオーリンズ・ペリカンズ)2017年まで
ラッセル・ウェストブルック (オクラホマシティ・サンダー)2017年まで
ジェームズ・ハーデン (ヒューストン・ロケッツ)2018年まで
ジョン・ウォール (ワシントン・ウィザーズ)2019年まで
カイリー・アービング (クリーブランド・キャバリアーズ) 2020年まで
カワイ・レナード(サンアントニオ・スパーズ)2020年まで
デイミアン・リラード(ポートランド・トレイルブレイザーズ)2021年まで
ジョエル・エンビード(フィラデルフィア・セブンティシクサーズ)2023年まで
ケビン・ラブ は特定選手契約対象選手だったが、ミネソタ・ティンバーウルブズは4年契約を選択した。(最終年プレーヤーオプションとし、将来的に制限なしフリーエージェントになることを許容)
ケビン・デュラントはオクラホマシティ・サンダーのチームメイトのラッセル・ウェストブルックと共に特定選手レベルのサラリーで契約されている。デュラントの契約は当初、ロックアウト前からデリック・ローズ・ルールが実施された間に作成され、2005年のCBA基準に基づいて公式に許可された。 ロックアウト後のNBAで、この件は一部の人々の間で、“サンダーは (NBA容認のもとで)実質的2人と特定選手として5年延長契約を行っているのか"どうかが取り沙汰された。
2017年のCBAでは、ベテラン選手に対して特定選手契約を結ぶことができるようになった。これを"Designated Veteran Player Extension" (DVPE)と呼ぶ。 2016年にケビン・デュラントがフリー・エージェントからゴールデンステート・ウォリアーズに移籍した際に、今後ベテランのスタープレーヤーがフリー・エージェントで所属チームを離れてしまう動向を抑止するために2011年のCBAではできなかったマックス契約を盛り込んで策定されたため「ケビン・デュラント・ルール」とも称される。
NBAに8年から9年所属するベテラン選手で下記の条件を満たすことで契約できる。
2シーズン続けてオールNBAチーム(1st,2nd,3rd問わず)に選出された場合、あるいは、前3シーズン中2シーズンで選ばれた場合。
2シーズン続けてNBA最優秀守備選手に選出された場合、あるいは、前3シーズン中2シーズンで選ばれた場合。
前3シーズンでNBA MVPに選出された場合。
これに加えて、チームがドラフト指名でルーキー契約を結んだ選手か、ルーキー契約時にトレードで獲得した選手である必要がある。
対象プレーヤーは契約時点でサラリーキャップの30~35%で契約でき、それまでの契約が終了後も、延長契約に関しては交渉が可能である。一旦DVPE契約を結んだプレーヤーは1年間トレードできない。
2016-17シーズンのオールNBAチームの発表により4人のプレーヤーが2017年のオフシーズンにDVPEの基準を満たした。そのうちステフィン・カリーとラッセル・ウェストブルックは既に前シーズンに基準を満たしている。
ステフィン・カリー(ゴールデンステート・ウォリアーズ)(2016年シーズンオフに基準をクリア済)
ジェームズ・ハーデン(ヒューストン・ロケッツ)2017年基準をクリア
ジョン・ウォール (ワシントン・ウィザーズ)2017年基準をクリア
ラッセル・ウェストブルック (オクラホマシティ・サンダー)(2016年シーズンオフに基準をクリア済)
ハーデンとウェストブルックは2016年のオフシーズンにハーデンは2年、ウェストブルックは1年、契約を延長しているため標準的なDVPEとはならないが、プレーヤーユニオンとオーナーの間で協議し、DVPE契約を適用できるとした。
初のDVPE契約は、ステフィン・カリーの5年201万ドルのスーパーマックス契約であり、2021-22シーズンまで継続する。カリーは2017年モラトリアム期間明けの7月6日に契約した。
程なくして、ハーデンがヒューストン・ロケッツと2022-23までのDVPE契約を結んだ。ハーデンの契約は2年59万ドルが残っていたが、4年まで延長し別途170万ドルが加算される。
次のDVPE契約は7月末にジョン・ウォールが4年延長170万ドルで2019-20シーズンから始まる。
9月末にはラッセル・ウェストブルックが2017年オフシーズンでは最後のDVPE契約を結び、5年205万ドルの延長契約が2018-19から始まる。
NBAドラフトで1巡目(1位〜30位)までに指名を受けた選手とは、順位により決められた金額の最大20%増で契約できる。通常4年の契約で、最後の2年はチーム・オプションと定められている。一定の期間内に、最大6年間の延長契約を結べるが、延長契約を結ばなかった選手には、クオリファイング・オファーを提示することになる。クオリファイング・オファーを受けた選手は、制限付きFAに、クオリファイング・オファーを受けなかった選手は、完全FAとなる。
NBAドラフトで2巡目(31位〜60位)までに指名を受けた選手とは、最長で2年の契約を結ぶことが出来る。ほとんどは最低保証での契約となる。
1巡目指名選手のサラリーは順位により金額は決められており、上位指名の選手ほど、より多い金額を受け取ることができる。通常4年の契約で、最後の2年はチーム・オプションと定められている。
2005年のルーキースケールサラリー
2013年のルーキースケールサラリー
2017年のルーキースケールサラリー
2014-2015シーズンのルーキー・スケール・サラリー
1巡目指名選手はルーキー・スケール・サラリーの最低80%、最高120%で契約できる。
フリーエージェント(FA)には制限なしFA(UFA=Unrestricted Free Agent)と制限付きFA(RFA=Restricted Free Agent)の2種類がある。
制限なしFAの選手は、所属していたチームの制限を受けることなく、どのチームとも自由に契約できる。ただし契約の金額に関してはリーグに所属した年数によって上限が定められている。2005年のCBAでは、2009-2010シーズンの場合、経験年数が1-6年目の選手のサラリー上限は$13,520,500である。2011年のCBAでは、2013-2014シーズンの場合、経験年数が1-6年目の選手のサラリー上限は$13,701,250である。
制限付きFAの選手は、現チームの権利を放棄させることができる場合がある。これは選手が他チームのオファーシートにサインできることを意味する。しかし、契約の優先権は現チームにあり、現チームはオファーシートにマッチ(同様の契約条件を提示)することで選手を保持する権利を有する。オファーシートとは、制限付きFAの選手に対して他チームが最低2年の契約を提示するものである 。現チームは3日以内にオファーシートにマッチするか、権利放棄するか決定する必要がある。2011年以前の CBAでは7日間の猶予があった。
選手が制限付きFAとなるのは、ドラフト1巡目の選手に対してチームがオプションを行使し、ルーキースケール契約の4年目が終了した時点でクオリファイングオファークオリファイングオファーを提示した場合である。この場合、チームは4年目の額に一定の割合を上乗せした額でクオリファイングオファーをしなければならない。
それ以外には、リーグの在籍年数が3年以下の選手に対してチームがクオリファイングオファーを提示した場合も制限付きFAとなる。この場合、チームは前年のサラリーの125%あるいはミニマムサラリープラス$200,000のいずれか高い方でクオリファイングオファーをしなければならない。
現チームがオファーシートにマッチできないケースを減らすため、リーグ在籍2年以下の制限付きFAの選手に対して他チームが提示できるオファーには制約がある。1年目のサラリーはミドルレベル条項を超えない額で、2年目のサラリーの上昇率は最大4.5%までである。3年目はサラリーキャップを超えない額に限定される。4年目のサラリーは、3年目の4.1%まで増減することができる。オファーシートは、もしも最初の2年までで最高のサラリーを支払えるのであれば、契約はすべて保証でありボーナスを含まず、3年目のみ増額が可能となる。つまり、現チームはアーリー・バード条項か、ミドルレベル条項でオファーシートにマッチすることが可能である。これをギルバート・アリーナス条項という。
2005年CBA以前は、現チームは1巡目指名選手のみに例外条項を適用できたが、2005年CBA以降は、1巡目指名選手以外に対しても例外条項の適用が可能となった。これは2001年の2巡目指名だったギルバート・アリーナスに提示されたオファーに対して、所属チームであるゴールデンステート・ウォリアーズがサラリーキャップを超過するためにマッチすることができず、ギルバート・アリーナスがワシントン・ウィザーズと6年6000万ドルの契約を結ぶことになった件と深い関わりがある。
3年目の上昇が初年度の4.5%より大きい場合、オファーするチームは契約全体の年度平均額でキャップに合わせることができなければならない。この選手に対する会計処理は元のチームの場合とは異なり、選手に与えられるサラリーの平均額ではなく、年度単位でキャップに計上されなければならない。場合によってはオファーするチームは、マッチしようとする元のチームにとってのポイズンピルとも言える3年目のサラリー計上によってラグジュアリータックスを生じさせるオファーを仕掛けて、マッチする意欲を削ぐ事ができる。
ヒューストン・ロケッツは、ニューヨーク・ニックス と シカゴ・ブルズからジェレミー・リンとオメル・アーシュクを獲得するためにこの手法を用い、ブルズとニックスがオファーシートにマッチする意欲を削いだ。
基本アメリカのプロスポーツのドラフトでは前シーズンの勝率および順位が悪いチームから (一部ロッタリー制度などもある)カレッジ・バスケのアマチュア選手や海外リーグ出身などのアーリーエントリーした選手を指名していくが 、アーリーエントリーしたものの、どのチームからも指名されなかった場合、その選手は無制限フリーエージェントとなり、FA解禁後どのチームとも自由に契約を結ぶことができる。この場合ルーキースケール契約でなく、通常の契約となる。他にも2ウェイ契約などでロスター入りも可能である。
シーズン終了時点のロースタープレーヤーは、FAが解禁となる7月1日まで、前所属チームの契約下にある。
7月1日から、チームはFA選手との交渉を開始することができるが、この時点では次シーズンのサラリーキャップが決定されておらず、トレードを確定できず、殆どのFA選手と契約ができない。
FA解禁日の7月1日から、次シーズンのサラリーキャップがリーグと選手会によって決定されるまでの期間をジュライ(7月)・モラトリアム(支払猶予期間)と呼ぶ。2015年までは7月1日から7月11日であったが、2016年に7月1日から7月6日に改定された。これはロサンゼルス・クリッパーズ所属のデアンドレ・ジョーダンが2015年のモラトリアム期間中にダラス・マーベリックスと口頭合意したものの、モラトリアム終了直前でジョーダンが思い直し、結局クリッパーズと契約を更新したことに端を発する。この行為自体は違反ではないがマーベリックスは構想を考え直さなければならなくなり、ジョーダンがクリッパーズと契約したことを知ったマーベリックス側が何度も本人と連絡を取ろうとしたが一切電話に出ず、またその後本人から何の連絡もなかったことは道徳心に欠けると非難された。結果、翌年NBAとNBA選手組合はモラトリアム期間短縮で合意することとなった。
従って、この期間に行う事ができるのは、次の事項に限定される。
1巡目指名選手のルーキースケールでの契約。
2巡目指名選手のチームが交渉権を維持するために必要な1年契約の申し出の受理。
制限付きFA選手の前所属チームからのクオリファイングオファーの受理。
ルーキースケール契約の4シーズンを終えた制限付きFA選手に対するマキシマムクオリファイングオファーの受理。但し、実際の総額はモラトリアム終了まで決定されない。
ミニマムサラリーでの1年、或いは2年契約
モラトリアム期間中、チームは交渉内容を公表することを禁じられている。2015年のモラトリアム期間中に、FAに関してコメントを出したとして、ダラス・マーベリックスオーナーのマーク・キューバンはリーグから$25,000の制裁金を課されている。契約はモラトリアム期間終了後に締結公表される。
7月1日にFAとなる選手の契約が終了していても、モラトリアム以降に、その選手の新規契約が決まるか、権利放棄されるまでの間は、一時的に規定の金額をキャップに計上しておく必要がある。その仮のキャップ計上金額をキャップ・ホールドと呼ぶ。新規契約の締結、あるいは権利放棄後解消される。それぞれのFAについて、下記のようにキャップホールド額が算定される。唯一の例外は、ミニマム(最低)サラリーであったFAでキャップホールドはない。
バード権フリーエージェント:
ルーキー契約終了後以外のいわゆるベテランで、平均サラリー以上と推定されるFA・・・前年度の150%
ルーキー契約終了後以外のいわゆるベテランで、平均サラリー未満と推定されるFA・・・前年度の190%
ルーキー契約4年目終了後の平均サラリー以上と推定されるFA・・・前年度の200%
ルーキー契約4年目終了後の平均サラリー未満と推定されるFA・・・前年度の250%
ルーキー契約3年目終了後のFA・・・バード例外条項を用いてチームが払える最高額
アーリー・バード権フリーエージェント:
ルーキー契約2年目終了後のフリーエージェント・・・アーリー・バード例外条項を用いてチームが支払える最高額
上記以外のアーリーバード権を有する場合・・・前年度サラリーの130%
ノン・バード権フリーエージェント
前年のサラリーの120%
選手とチーム間の契約履行形態の一つであり、リーグとNBA選手組合との間での取り決め(CBA)に基づいている。制限なしのフリーエージェント選手が、あるチームと契約を締結した後に、その選手の希望する他のチームへトレードされる場合である。サイン・アンド・トレードは、最終的にトレードで獲得するチームがより高額のサラリーで選手にオファーする場合と、チームが通常より、より長期に亘ってNBAサラリーキャップを保持したい場合に行われる。
10日間あるいは、契約後3試合に限定し結ぶ契約で、チームは、1人のフリーエージェント選手、或はNBADリーグ選手について、1シーズンの間で2回まで10日間契約を結ぶことがでる。契約満了の如何にかかわらず、その選手とはこれ以上の10日間契約はできない。選手をその後も保持するためには残りのシーズンすべてで契約する必要がある。チームは、ロースター人数を超える10日間契約を結ぶことはできない。各シーズンの1月5日(休日の場合は次営業日)から利用でき、選手が有用であれば、そのまま契約し、不要と判断されれば、ウェイブする。チームは、ウェイブされた選手以外と改めて10日間契約を結ぶことができる。他のチームはウェイブされた選手と新規に10日間契約を結ぶことができる。
1980年代初期にNBAとCBAは、NBAがCBAの選手と10日間契約を結べることができるという協定を結んでいた。10日間が過ぎると更に第2の10日間契約を結ぶことができ、その期間を過ぎると次は選手をCBAに戻すかシーズン後まで契約を結ばなければならなかった。このように、かつてはNBA公認の選手育成リーグだったCBAは、現在はこのような協定は結んでいない。
NBAチームと下部リーグであるNBAゲータレード・リーグ(Gリーグ)の提携チームが、選手と双方向(2ウェイ)に結ぶことが可能な契約。2017CBAで2017-18シーズンから、提携するチームと選手との間で締結することが可能となった。これによりデベロップメントリーグで育成中の選手を他のチームに奪われることは無くなる。契約を結ぶ資格はNBA経験が4年以下の選手に限られる。
NBAの各チームは2名まで、2ウェイ契約選手を保有することができ、ロースター(支配下選手)は17名までとなる。この2ウェイ契約選手は、NBAのロースターに最高45日まで入ることができる。この45日とは試合当日の他に、移動および練習による帯同も含まれる。ただし協定によって、Gリーグのキャンプ前とレギュラーシーズン終了後は45日に含まれないので、その期間は日数を消化せずNBAチームに帯同することが可能である。選手は75,000ドルが保証され、NBAチームのロースターに入った日数に応じて最高で275,000ドルが支給される。これらはサラリーキャップには計上されない。ツー・ウェイ契約は最大2シーズンまで継続でき、チームはツー・ウェイ契約後、プレーヤーを制限付きFAとし次シーズンに通常の契約を結ぶ事もできる。
ただし2ウェイ・プレーヤーは契約しているNBAチームのプレーオフに参加することはできない。チームが当該選手をプレーオフのロスターに入れるには、ツー・ウェイ契約から通常の契約に切り替え、15人のロスターに含める必要がある。
2017年のCBAで、ツー・ウェイ契約に関連して紹介されたのがエグジビット10契約である。エグジビット10契約は、主にシーズン開幕前のトレーニングキャンプ契約で使われ、無保証で1年限定のチームオプションのミニマム契約であり、ツー・ウェイ契約に移行するか、あるいはウェイブするかを選択できる。ツー・ウェイ契約に移行後に最低60日所属後した場合、ボーナスが支給される。 ボーナスはサラリーキャップにはカウントされないが、リーグの総サラリーには計上される。エグジビット10は各チーム6契約に限定される。
開幕ロスターの当落線上にいるプレーヤー、アフィリエイト・チームのプレーヤーとしてGリーグチームでプレーすることが前提となる契約で、トレーニングキャンプから レギュラーシーズン開幕前までの期間にウェイブし、アフィリエイトチームにアサインされる可能性が高い選手と交わす契約。
サマーリーグ期間中に交わす契約で、レギュラーシーズンが開幕するまではチームサラリーに計上されず、サラリーの支払いも一切保証されない無保証契約であり、自チームのFAに対しては1年ミニマムの契約のみ提示できる。開幕ロスターに当該選手を登録する場合、選手サラリー分のキャップスペース・エクセプションが必要となる。
チームとプレーヤー間のサラリー契約を契約完了前に早期解約すること。NBAバイアウトルールに準じて、1チームあたり、1年間の間で、1人のプレーヤーに限り行使することができる。バイアウトされたプレーヤーは、制限なしFAとなる。