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明治コンサルタント
明治コンサルタント株式会社(めいじコンサルタント)は、北海道札幌市中央区に本社を置く中小建設コンサルタント会社。採算面で赤字を散発して債務超過に陥り、平成29年、国際航業などが、当社の全事業を承継する新会社・明治コンサルタント(株)の全株式を取得する譲渡契約締結。
土木、建築、防災及び防水工事に関する各種の地質調査、土質調査、試験、設計、施工管理及びコンサルティング。
地下資源に関する各種の地質調査、開発計画及び設計。
海洋に関する調査及びこれらに係るコンサルティング。
水資源の調査。
環境衛生及び公害に関する調査計画及び管理。
公共事業に必要な土地等の取得若しくは使用に伴う損失の補償又はこれらに関連する業務。
情報・データ通信システムの調査、施工及び維持管理に関する業務
前各号に関連する機器・システムの研究、開発、製作、販売、レンタル及びリース
地質調査、環境調査、環境保全、環境整備、設計製作、システム利用開発、販売促進及び安全防災等危険管理に関する各技術に係わる検証、照査、指導及び教育。
石油類・液化ガス類の製造・貯蔵・販売施設及びこれらの付属設備に関する設計、補修、保全、点検及び清掃業務。
測量並びに空間情報(地理情報)の取得、加工、販売及びこれらに係るコンサルティング。
エネルギーに関する調査、設計、施工、管理及びこれらに係るコンサルティング。
事業の管理並びに運営の受託及びコンサルティング。
前各号に附帯関連する一切の業務。
1961年8月1日 - 明治コンサルタント(旧明治)の前身となる明治鉱業地質部発足。
1965年4月28日 - 東京都中央区八重洲に明治コンサルタント株式会社設立。
1970年10月20日 - 本社を東京都港区西新橋に移転。
1981年4月1日 - 本社を東京都港区芝大門に移転。
1992年9月14日 - 本社を東京都江東区新大橋に移転。
2002年5月7日 - 本社を東京都江戸川区臨海町に移転。
2006年4月1日 - 本店を札幌市中央区に移転。
2016年12月1日 - 吸収分割会社・明治コンサルタント(新明治)を設立。
2017年1月26日 - 明治コンサルタント(新明治)、旧明治より全事業に関する権利義務を継承。旧明治は東京LBに社名変更。
2017年2月14日 - 明治コンサルタント(新明治)、国際航業株式会社及び株式会社アスナルコーポレーションに全株式を譲渡。倒産前後に約50名の大量退職者が発生した。
2008年に緑資源機構発注業務の談合で営業停止命令を受けたことがある。国土交通省が2008年5月26日、緑資源機構が発注した特定林道調査測量設計業務をめぐって、15社が談合を行っていたとし、監督処分を行ったうちの1社である。2008年6月9日から同月23日まで営業停止となった。緑資源機構談合事件
柴田俊明
2022-08柴田俊明(しばた としあき、1967年 - )は、現代日本の洋画家の一人。ロシア・アヴァンギャルドの画家パーヴェル・フィローノフの研究者としても知られる。
1967年愛知県名古屋市に生まれる。1986年愛知県立長久手高等学校を卒業後、上京。1990年東京造形大学造形学部美術学科絵画専攻卒。1997年東京芸術大学大学院美術研究科博士後期課程美術専攻単位取得満期退学。
洋画家としての活動は、1989年に東京で初個展、以後現在まで18回の個展を開催。第30回昭和会展招待作家(1995)。公募団体は新制作協会に所属し、1991年、第55回新制作展に初入選。93年、94年の二度の落選を経て、2006年、新作家賞を受賞。
作品は、主に人物をモチーフとした構成的な作風で知られる。
1994年、東京芸術大学大学院における修士論文で、『パーヴェル・フィローノフ絵画理論研究序説— 分析的芸術論と作品にみられる彼の世界観に関する一考察 —』を発表。2002年には、個展及びフィローノフ研究の為にロシア・サンクトペテルブルクを訪問。国立ロシア美術館側の協力で、作品収蔵庫のフィローノフ作品を調査した。その後、2004年に論文『パーヴェル・フィローノフの研究 — 絵画作品の分析 —』(美術教育研究、第9号)を発表している。
武蔵野美術学園講師、新制作協会協友。東京都在住。
日比野弘
日比野 弘(ひびの ひろし、1934年11月20日 - 2021年11月14日)は、東京都出身の元ラグビー選手で、指導者。元ラグビー日本代表監督。早稲田大学人間科学部名誉教授。
銀座の陶磁器商「陶雅堂」の長男として生まれるが戦中に練馬へ疎開。中学生の頃はタイガースファンの叔父の影響で野球少年だった。都立大泉高校から早稲田大学へ進みラグビー部に入部。1年時からレギュラーを獲得し、日本代表・全早大のウイングとして活躍。卒業後は東横百貨店に勤めたのちに家業を継ぎ4代目社長に、その傍ら母校ラグビー部のコーチや監督として活躍。1979年に陶雅堂をたたみ、のち早稲田大学体育局に移る。日本協会では理事、副会長を務め、町井徹郎前会長逝去後は会長代行、ラグビーワールドカップ2011日本招致委員会委員長。長くラグビー中継の解説も務めた。
2021年11月14日、呼吸不全のため自宅で死去。1934。同年12月20日付けで叙従五位。
1947年 練馬区立開進第二小学校編入、(教育熱心な父親の方針で、本来なら小学5年生の学齢時に4年に編入させられた)
1949年 練馬区立開進第二小学校卒業、城北中学校(これも父親の方針で、公立の学校が校舎不足の状態なのを心配されて)
1951年9月 練馬区立開進第二中学校へ転校(野球仲間の親友の誘いを受け、「都立の高校に入って東大を目指したい」と父親に嘘をついて3年の9月に転校)で少年期を過ごす。
1952年 練馬区立開進第二中学校卒業、都立大泉高校入学
1954年 都立大泉高校卒業、早稲田大学入学
1958年 早稲田大学卒業
1958年 東横百貨店入社。
1961年 退職し家業に就く
1961年 早稲田大学ラグビー部コーチに就任。
1970年 同部監督に就任、大学選手権、日本選手権で優勝
1973年-1975年同監督
1976年、1982年-1984年、1987年-1988年 ラグビー日本代表監督。カナダ、ニュージーランド、ウェールズに遠征。1983年ウェールズ戦では24-29の大善戦を導く。
1981年 早稲田大学体育局専任講師
1982年 同助教授
1987年 同教授
1998年 - 1999年 3度目の早大監督を務める。
2003年 早稲田大学人間科学部教授(体育局の組織変更に伴う)
2005年 早稲田大学を退職。同名誉教授
旭日中綬章(2013年)
TOA (企業)
TOA株式会社(ティーオーエー、TOA Corporation)は、業務用の音響機器とセキュリティ機器の専門メーカー。音響機器はPA/SR/拡声などの設備音響、セキュリティ機器は監視カメラなどの映像機器を中心とした防犯装備を製造する。本社は神戸市中央区港島中町7丁目2番1号(ポートアイランド)。“TOA"とは旧社名の東亞特殊電機株式会社でのブランドネーム“トーア"が語源とされている。
1954年、拡声器として知られている「電気メガホン」を世界で初めて開発した企業である。その後、選挙活動用の車載型アンプで事業の基礎を築く。「機器ではなく音を買っていただく」を企業哲学とし、音の入り口のマイクロフォンから、音の出口のスピーカーまでを取り揃え、公共空間における施設全体の放送設備を手がけている。現在の日本の空港施設の放送設備においては、シェアが90%を超えていると謳っている。1962年には、巨大なホーンスピーカーを用いて「どこまで音が届くか?」という実験を行なった。1968年、メディカルエレクトロニクス部門を、東亞医用電子株式会社(現:シスメックス株式会社)として分社した。
製造する業務用の音響機器として代表的なものに、駅の案内放送や学校の校内放送など、公共空間で使用される拡声放送機器がある。そのほか、火災時などに使用される非常用放送設備やホール音響などの業務用オーディオ、議会場や裁判所などで使用される議場用システムを製造する。一方、業務用の映像機器では、監視カメラや記録装置を中心とした、セキュリティの分野に使用される映像機器を製造している。
みどり会の会員企業であり三和グループに属している。
1934年(昭和9年)中谷常太郎が東亞特殊電機製作所として創業。
1947年(昭和22年)日本初のパーマネント・レフレックス・トランペットスピーカー (TS-202H) を開発。
1949年(昭和24年)東亞特殊電機株式会社を設立。
1954年(昭和29年)世界初の電気メガホン(EM-202)を開発。
1957年(昭和32年)日本初のトランジスターメガホン(ER-57)を開発。
1963年(昭和38年)日本初の自動血球計数器ミクロセルカウンター(CC-1001)を開発。
1962年(昭和37年)大出力PA試験開発。
1968年(昭和43年)東亞医用電子株式会社(現:シスメックス株式会社)を設立。
1969年(昭和44年)非常用放送設備を開発。
1977年(昭和52年)大阪証券取引所市場第二部に新規上場。
1988年(昭和63年)デジタルシグナルプロセッサー「SAORI」を開発。
1989年(平成元年)現社名「TOA株式会社(登記名ティーオーエー)」に変更。
1990年(平成2年)ツアーリングスピーカー「Z-DRIVE SYSTEM」を開発。
1990年(平成2年)フルデジタルミキシングシステム「ix-9000」を開発。
1994年(平成6年)世界初のディーゼルエンジン排気消音システムの実用化に成功。
1995年(平成7年)「メセナ大賞'95」の大賞を受賞。
1996年(平成8年)東京証券取引所市場第二部に上場。
1997年(平成9年)東京証券取引所市場第一部、大阪証券取引所市場第一部に上場。
2002年(平成14年)ネットワークPAシステム「Packet Audio」(NX-100)を開発。
2006年(平成18年)日本初のハイインピーダンス対応デジタル方式「マルチチャンネルパワーアンプ」を開発。
2012年(平成24年)登記上商号もTOA株式会社に変更。
BGM再生装置(フィデリパックプレーヤー)
フェリックス・サボン
フェリックス・サボン
フェリックス・サボン・ファブレ(Félix Savón Fabré、1967年9月22日 - )は、キューバのヘビー級のボクサー。アマチュアボクシングで活躍し、キューバ代表としてバルセロナ・アトランタ・シドニーオリンピックに出場し、3大会連続で金メダルを獲得した。身長198cm。ニックネームは“El Líder Máximo(The Maximum Leader)"。
1980年にデビュー。1988年ソウルオリンピックはキューバがボイコットしたため出場できなかったが、1992年のバルセロナオリンピック、1996年のアトランタオリンピック、2000年のシドニーオリンピックでいずれも圧勝で金メダルを獲得した。シドニーオリンピック開会式ではキューバ選手団の旗手を務めた。
ボクシングの同一階級での3連覇は、1972年のミュンヘンからモントリオール、モスクワとヘビー級で3連覇したキューバのテオフィロ・ステベンソン以来史上2人目となった。また複数階級を含めると、ハンガリーのラズロ・パップが1948年のロンドンでミドル級を、ヘルシンキとメルボルンでライトミドル級を制しており、3大会連続金メダルはサボンで3人目ということになる。
また、世界アマチュアボクシング選手権においても1992年から1997年までに6連覇を達成している。
アンドリュー・ゴロタ、レイ・マーサー、アクセル・シュルツ、デビッド・トゥア、シャノン・ブリッグス、ダバリル・ウィリアムソン、カーク・ジョンソン、レイモン・ブリュースター、ルアン・クラスニキ、スルタン・イブラギモフなど後にプロで名を上げることになる選手の多くがアマチュア時代にサボンの前に敗北の苦杯を喫していた。サボンはこのことから「亡命してプロのリングに上がれば、すぐに世界王者になれる」という意見が絶えなかった。しかしサボンは、「プロボクシングというのは結局、金とビジネスだけで成り立っており汚い。それに比べオリンピック・スタイルのボクシングは綺麗で、競技者にとって非常に重要なものがある」とコメントするなどプロ転向を頑なに否定し続け、生涯アマチュアにこだわった。
シドニーオリンピックで金メダルを獲得した後、現役引退を表明した。
通算成績は387勝21敗で、また一説には通算582戦で負けたのは19戦だけであるという。
2004年アテネ五輪でキューバ代表のトレーナーを務めた。
右オーソドックススタイル。右手は耳まで隠れるほどアップライトの位置まで上げ、左手はやや前方へ突き出した独特の構えをとる。
長身を活かしてロングレンジからのジャブで試合をコントロールする堅実なアウトボクシングを得意とする一方、優れたハンドスピードと強打でインファイトもこなすボクサーパンチャーである。全盛期の右ストレートはヘッドギアと厚いグローブを用いるアマチュアボクシングにおいても、一撃でダウンを奪う必殺の破壊力を誇った。
水野礼子
水野 礼子(みずの れいこ、1979年2月4日 - )は、日本の元AV女優。
1999年にAVデビュー。その後、引退するも2014年に復帰。現在は引退している。
金型温度調節機
金型温度調節機(かながたおんどちょうせつき)とは、水または油(場合によってはエチレングリコール)などの熱媒体をヒーターで加熱し、適温を維持しながらポンプで強制的に金型内に圧入し、熱媒体と金型の間において熱交換させ、それにより金型温度を一定に保ちながら、成型品を固化させる装置である。金型温調機(かながたおんちょうき)と通常は略されて呼ばれる。
プラスチック成形において、成型品の品質にもっとも影響を与えるのは金型の温度であり、季節により変動する金型内の温度調節を行うのに金型温度調節機は必要不可欠な存在である。とくに精密なプラスチック成型品(プラモデルやディスク等)においては微妙な温度管理が必要となる。熱硬化性樹脂や熱可塑性樹脂の成型において、金型温度調節機による金型内の温度管理は徹底しなければならない。
配管内の水の循環により直接金型の温度を調節する直接冷却方式である。金型からの戻り水の温度が高ければ水を排出して、排出した分だけ冷却水を補充し、設定温度より低くなればヒーターにより加熱する。
ヒーターのまわりを油が循環して、温度を上げ、過温になると冷却機に冷却水を取り込み、そのまわりをまわすことで温度を下げる間接冷却方式である。昇温、降温に時間はかかるが、水用温調機より高温設定を行うことができる。
ゆく年くる年 くりぃむしちゅーの世紀の大予言 知ってる?2004。
くりぃむしちゅーの知ってる?2004 は、ニッポン放送で放送された年末年始特別深夜ラジオ番組。
2003年12月31日から2004年1月1日にかけて放送された。
2003年3月から当時放送していたくりぃむしちゅー上田晋也がパーソナリティの番組「知ってる?24時。」と2003年9月から放送していたくりぃむしちゅー有田哲平パーソナリティの番組「目からウロコ!21」の年末年始合体スペシャル番組であったが、有田哲平は電話出演のみであった。
くりぃむしちゅー(上田晋也・有田哲平)
2003年12月31日22:00-2004年1月1日1:00
日本交通技術
日本交通技術株式会社(にっぽんこうつうぎじゅつ)は、東京都台東区上野に本社を置く、鉄道(土木・軌道)に関するコンサルタントを主体とする建設コンサルタント会社。鉄道部門における売上高においては業界上位に位置する。
日本交通技術株式会社(Japan Transportation Consultants,Inc.以下JTC)は、1958年に第7代日本国有鉄道総裁である藤井松太郎によって設立された株式会社である。JTCは、本社を東京都台東区に、支社・支店を札幌・名古屋・大阪・福岡におき、鉄道を主とする建設コンサルタントとして、鉄道設備などに関する環境・騒音・振動調査、地質調査、測量、実験、解析、計画、設計及び施工監理の業務を国内・海外において行っている。国内における主要な事業実績としては、新幹線建設及び施設改良、JRの連続立体化、私鉄線の建設及び施設改良、高速道路建設、本四連絡橋建設、リニア鉄道施設建設等がある。海外における主要な事業実績としては、ガーナ鉄道整備計画、インドネシア・ジャワ北線軌道修復事業コンサルティング業務、ハノイ~ホーチミン間鉄道橋梁修復業務、ウズベキスタン鉄道新線建設事業9などがある。JTC発行済株式総数は12万株(資本金6000万円)であるが、定款による株式譲渡制限がなされており、未上場である。大株主上位8社のうち3社はJR系列のコンサルティング会社であり(うち2社が各15%を保有する筆頭株主である)、これら3社が保有するJTC株式の発行済株式総数に占める割合は35%となっている。従業員数は合計194名、平均年齢は46.1才となっている(2013年末現在)
本社 :東京都台東区上野7丁目11番1号
支店:札幌・名古屋・大阪・九州(福岡)
営業所:横浜・静岡・岐阜
建設コンサルタント業(登録番号:建26第36号)
地質調査業(登録番号:質26第979号)
測量業(登録番号:第(14)-305号)
一級建築士事務所(東京都知事登録第15899号)
計量証明事業(大阪府知事登録第10418号・第10419号)
技術士:29名
測量士:23名
一級建築士:3名
1級土木施工管理士:17名
環境計量士:1名
RCCM:26名
計141名(2017年4月1日現在)
(公社)土木学会
(一社)建設コンサルタンツ協会
(一社)日本鋼構造協会
(一社)日本鉄道施設協会
(一社)交通工学研究会
(一社)海外鉄道技術協力協会(JARTS)
(一社)日本鉄道技術協会  その他
1958年8月:日本交通技術株式会社を設立(資本金1,000万円)。本社を東京都千代田区神田旅籠町2-12鈴木ビルに置く
1962年6月:測量業者登録
1963年4月:大阪支店を開設
1965年2月:建設コンサルタント登録
1965年3月:資本金3.000万円に増資
1965年4月:札幌支店・小倉支店・名古屋営業所を開設
1967年2月:盛岡連絡所を開設
1967年4月:名古屋営業所を支店に改称
1968年3月:日本交通技術労働組合を結成
1968年7月:資本金6,000万円に増資
1976年9月:一級建築士事務所登録
1977年5月:仙台連絡所を開設
1977年10月:計量証明事業登録
1983年11月:広島出張所を開設
1984年4月:岡山出張所を開設
1985年2月:地質調査業登録
1985年3月:盛岡連絡所を廃止
1987年3月:北陸出張所・四国出張所を開設
1988年8月:盛岡営業所・横浜営業所を開設、仙台連絡所を営業所に改称
1989年6月:(株)テスに出資(出資額200万円)
1992年3月:静岡出張所を開設
1992年5月:奈良出張所を開設
1992年7月:小倉支店を九州支店に、広島出張所を広島営業所にそれぞれ改称
1993年2月:環境調査部を設置
1998年4月:本社ビル完成。本社(東京都台東区上野7丁目11番1号)を移転
1999年7月:調査部及び環境調査部を統合し、環境・調査部を設置
1999年7月:ISO推進室を設置
1999年9月:各出張所を営業所に改称
2001年4月:業務部を営業部に改称
2001年12月:企画室及び技術管理室を廃止
2002年1月:軌道部を廃止し、設計第二部に軌道課を設置
2004年1月:ISO推進室を廃止
2004年4月:海外室を国際部に改称
2005年4月:設計第一部・第二部を統合し、設計部を設置
2005年9月:福岡営業所を廃止
2007年4月:情報技術室を廃止し、総務部へ統合。環境・調査部及び都市交通計画部を統合し、環境・交通計画部を設置
2008年8月:創立50周年記念式典挙行
2009年1月:岡山営業所・奈良営業所を廃止
2009年5月:技術開発部を廃止、品質管理室・設計部技術開発課を設置
2010年1月:環境・交通計画部と大阪支店調査課を統合し、環境調査計画部を設置
2010年4月:盛岡営業所・北陸営業所を廃止
2010年6月:西日本支社を設置(名古屋支店・大阪支店・九州支店を管轄)。設計部を分割し、設計一部・設計二部を設置
2011年4月:経営企画室を設置、広島営業所を廃止
2013年4月:品質管理室を技術管理室に改称
2014年9月:コンプライアンス監査室を設置
2014年10月:仙台営業所を廃止
2014年11月:岐阜営業所を開設
2014年12月:国際部を(株)長大へ譲渡。
2014年3月にマスコミの取材によって同社がインドネシア・ベトナム・ウズベキスタンの3ヶ国で鉄道事業関係者にリベートを提供していたことが発覚した。法人としての日本交通技術及び同社の経営幹部3人が、不正競争防止法違反容疑で起訴された。東京地裁平成27年2月4日判決は、同社に罰金9,000万円、甲代表取締役(役職は事件発覚時。以下も特記がない場合は同様)に懲役2年(執行猶予付き、以下も同じ)、乙常務取締役に懲役3年、丙取締役に懲役2年6月の判決を言い渡した(確定)。本事件に関連して、日本交通技術は、JICAからODA事業への契約締結・参加停止処分を受け、同業他社に事業部門を譲渡する形で海外事業から完全撤退した。また、国内の地方公共団体等からも指名競争入札に関する指名停止処分を受けた。
参考:
警備区域 (自衛隊)
警備区域(けいびくいき)は自衛隊法施行令第14条および第27条に定められた陸上自衛隊の方面隊、海上自衛隊の地方隊が災害派遣など各種の任務などを行いそのために必要な情報を収集し、関係機関との調整を行なう区域である。なお、航空自衛隊は警備区域が定められていないが、防空識別圏の区域区分として「防衛区域」を設定している。
警備区域は、陸上および海上においてそれぞれ全国および周辺海域を5つに区分する形で設定されている。但し、陸上自衛隊と海上自衛隊の警備区域は一致していない。さまざまな任務は当該警備区域を担任する方面隊、地方隊が行い、他の方面隊や地方隊、自衛艦隊から増援を受ける必要がある場合は、形式的には防衛大臣の命令が必要である。(方面総監、地方総監の上位の指揮官は防衛大臣であることによる。方面総監へは、陸上総隊司令官を通じて調整・命令が下達される。)
陸上自衛隊では警備区域を師団・旅団が担任する警備地区、さらに師団等隷下の連隊などが担任する警備隊区に区分している。大阪府北部など一部の地域は警備隊区を師団が直轄する場合があり、その場合は実務担任部隊として、連隊等が実務を担任する。隊区と担任する部隊を駐屯地祭などでは「(地域名)の防衛・警備(・災害派遣・広報)を担任する」という形で紹介する場合が多い。
航空自衛隊の防衛区域は日本の防空識別圏を4つに区分する形で設定されており、それぞれの防衛区域ごとに航空方面隊が、レーダーによる監視や対領空侵犯措置などの任務を行っている。
自衛隊法施行令別表第二に定める陸上自衛隊の警備区域は以下の通り。なお、警備区域内の地方協力本部(3自衛隊の共同機関)は方面総監の指揮監督を受ける。
自衛隊法施行令別表第四に定める海上自衛隊の警備区域は以下の通り。なお、陸地に属する部分は、海上自衛隊の行動に必要な限度において、それぞれ警備区域の区域であるものとされている。
航空自衛隊が設定している防衛区域の大要は以下の通り。なお、各部隊は航空総隊の隷下部隊であり、航空総隊司令官の指揮・監督を受けている。
逸聖尼師今
逸聖尼師今(いつせい にしきん、生年不詳 - 154年2月)は、新羅の第7代の王(在位:134年 - 154年)。第3代儒理尼師今の長男であり、姓は朴。『三国史記』新羅本紀・逸聖尼師今紀には分注で日知葛文王の子とも記され、『三国遺事』王暦では弩礼尼師今(儒理尼師今)の兄の子、あるいは先代の祇摩尼師今の子とする。
先代の祇摩尼師今が後継ぎを儲けないままに134年8月に死去したため、逸聖が王位を継いだ。137年及び139年に靺鞨の侵入を受け、長嶺(咸鏡南道永興郡)が略奪された。このため140年には長嶺に柵を立てて靺鞨の侵入を防ごうとするとともに、142年には靺鞨征伐を試みたが、臣下の進言により征伐は中止となった。
国内では、144年2月に農業が政の根本であるとして水利の修繕とともに農地開拓を勧める布令を発し、あわせて民間での金銀珠玉の使用を禁止するという倹約の布令を発した。また、147年7月には智勇兼備の優れた人物を推挙することを群臣に命じた。
154年2月、在位21年にして死去した。埋葬地は不明。
小林深雪
小林 深雪
小林 深雪(こばやし みゆき、1964年3月10日-)は日本の小説家、漫画原作者。埼玉県出身。武蔵野美術大学空間演出デザイン学科卒業。
編集者、ライターを経て1990年に作家デビューし、講談社X文庫ティーンズハートの主力作家陣の一人として活躍した(シリーズ累計1500万部)。また、現在は講談社青い鳥文庫、「YA!ENTERTAINMENT」など児童書を中心に作品を発表し、小中学生を中心に絶大な人気を集めている。「泣いちゃいそうだよ
」シリーズは、累計140万部を超える(2016年2月時点)。漫画雑誌「なかよし」でも原作者として活躍(取り上げた出版物の版元はいずれも講談社)。
「キッチンのお姫さま」(「なかよし」連載)で第30回講談社漫画賞受賞。『恋人をつくる100の方法』は(「少女フレンド」連載)、1995年TVドラマ化された。
2014年より講談社漫画賞選考委員、2016年より講談社児童文学新人賞選考委員を務める。2013年4月より2年間、朝日中高生新聞で書評ページを担当。2017年1月より、東京新聞で「小林深雪の十代に贈る本」(毎月第4月曜日)を連載中。
音楽にも造詣が深く、鈴木惣一朗、茂木隆行、小柳帝と編集チーム「GAZETTE4」を結成して音楽書籍『モンド・ミュージック1-3』シリーズや『ひとり』に執筆。また、自作のイメージCD『珊瑚物語』でも作詞を行い、自ら歌を歌っている。東日本大震災被災者支援の為に他の漫画家と共同で制作された東日本大震災チャリティ同人誌「pray for Japan」では、安藤なつみの書き下ろし漫画の原作者という形で参加した。また、料理好きとしても知られ、『小林深雪のお菓子の本「キッチンへおいでよ」』/『小林深雪のお料理の本「ランチはいかが?」』などこれまでに3冊の料理本を出している。原作を担当した料理漫画『デリシャス!』『キッチンのお姫さま』についている料理のレシピも本人が担当している。
アヤメ科
アヤメ科(アヤメか、Iridaceae)は単子葉植物の科で、多年草からなる。世界に66属2000種ほどあり、南アジアなどを除く世界の熱帯から温帯にかけて分布し、特に南アフリカに多く産する。花は放射相称または左右相称で、外花被・内花被が各3枚、おしべが3本ある。めしべは3裂し、裂片が花弁状になるものもある。花の基部には2枚の苞がつく。子房下位で、果実は蒴果となる。地下茎が球根状になるものも多い。
アヤメ、ハナショウブ、カキツバタ、グラジオラス、フリージア、クロッカスなど、花を観賞するために栽培されるものが多数ある。サフランは香辛料として使われる。
パテルソニア亜科 Patersonioideae
パテルソニア属 - パテルソニア(オーストラリア原産)
クロッカス亜科 Crocoideae
ホザキアヤメ属 - バビアナ
クロコスミア属 - モントブレチア
サフラン属 - クロッカス、サフラン
フリージア属 - フリージア
トウショウブ属 - グラジオラス
ヤリズイセン属 - イキシア
アヤメ亜科 Iridoideae
チリメンアヤメ属 - フェラーリア
en ハーベルティア属 - チリアヤメ
アヤメ属 - アヤメ、カキツバタ、イチハツ、ノハナショウブ、ハナショウブ、ドイツアヤメ(ジャーマン・アイリス)、ダッチアイリス、ヒオウギ
モラエア属 - モラエア(モレア)
ニワゼキショウ属 - ニワゼキショウ、ルリニワゼキショウ
ディオメディア
株式会社ディオメディア(diomedéa inc.)は、日本のアニメ制作会社。日本動画協会正会員。
本項では事実上の前身にあたる有限会社スタジオバルセロナについても述べ、作品履歴も同一のものとして扱う。ただし、後述の通り、登記上においてディオメディアとスタジオバルセロナは別法人である。
グループ・タックの制作出身である須賀信行が2005年10月5日に設立したアニメ制作会社。社名を考えていた時、須賀の好きなサッカークラブであるFCバルセロナのポスターが目に入ったことから命名された。設立時より里見哲朗(バーナムスタジオ)と関わりが深く、里見がプロデュースするテレビシリーズやOVAを中心に手掛けた。
翌2006年にアニメーターの小原が取締役社長(共同代表)に就任。小原はスタジオ九魔、シャフトで活動しており、シャフトでは新人アニメーターの育成を担当していた。その経験からスクールを兼ねたアニメスタジオ設立の構想を持っていたが、グループ・タックで仕事を共にした須賀に作画部門の強化を依頼され経営に加わった。
しかし2007年に入り、須賀が体調を崩したため代表取締役を辞任。小原はバルセロナとして業務を続けるより、改めて会社を立ち上げた方がよいと判断し、ディオメディアを設立。同時期に事業を停止した。須賀はディオメディアの経営には関与せず、アニメ業界を退いて行政書士に転じている。
尚、沿革では株式会社ディオメディアに改組したとされるが、設立に際し登記変更はされておらず、2012年1月20日の会社解散まで法人格は存続していた。
スタジオバルセロナの取締役社長を務めていた小原充が同社の事業・資産を承継するため新たに2007年11月28日に設立したアニメ制作会社。設立当初は制作部と作画部のみだったが、2010年に彩色部、2012年に撮影部を新設し、順次制作会社としての規模を拡大。また、社内にオフライン編集室を併設している。
福利厚生の整備と収益の安定化を目指して2011年に版権事業部を設立し、自社オンラインショップ(ディオメディアショップ)を開業する。アニメ制作用品及びディオメディアが手掛けた作品のキャラクターグッズ開発・販売、原画展の開催、コミックマーケットほか大型イベントへの出展など事業を展開している。版権事業部は2013年12月にディオメディアの関連会社である株式会社アズメーカーとして分社設立し、オンラインショップも「きゃらON!」に名を変えて、ディオメディア作品以外のグッズも取り扱うようになる。
2013年には自社テレビCMを制作し、『ぎんぎつね』で自らスポンサーとなりこれを放送した。
2014年9月に事業拡大につき自社ビルを落成し、本社機能を移転。旧社屋(東京都練馬区関町北3丁目23番16号)を武蔵関スタジオとした。その後、旧社屋には同業他社であるスタジオブランとエンカレッジフィルムズが入居したが、2021年までに移転した。
劇場版 艦これ(2016年)
ちょこッとSister(2006年、制作元請:ノーマッド、各話制作協力)
二十面相の娘(2008年、制作元請:ボンズ・テレコム・アニメーションフィルム、各話制作協力)
狂乱家族日記(2008年、制作元請:ノーマッド、各話制作協力・エンディング(凰火・千花ver)制作協力)
クレヨンしんちゃん ちょー嵐を呼ぶ 金矛の勇者(2008年、制作元請:シンエイ動画、制作協力)
トランスフォーマー アニメイテッド(2010年、日本版OPアニメーション製作)
ひだまりスケッチ×☆☆☆(2010年、制作元請:シャフト、各話制作協力)
荒川アンダー ザ ブリッジ(2010年、制作元請:シャフト、各話制作協力)
荒川アンダー ザ ブリッジ×ブリッジ(2010年、制作元請:シャフト、各話制作協力)
それでも町は廻っている(2010年、制作元請:シャフト、各話制作協力)
魔法少女まどか☆マギカ(2011年、制作元請:シャフト、各話制作協力)
戦姫絶唱シンフォギア(2012年、制作元請:サテライト、各話制作協力)
サーバント×サービス(2013年、制作元請:A-1 Pictures、各話制作協力)
アイドルマスター シンデレラガールズ(2015年、制作元請:A-1 Pictures、各話制作協力)
終物語(2015年、制作元請:シャフト、各話制作協力)
暗殺教室(第2期)(2016年、制作元請:Lerche、各話制作協力)
妖怪ウォッチ(2016年、制作元請:OLM TEAM INOUE、各話制作協力)
ご注文はうさぎですか?? 〜Dear my sister〜(2017年、制作元請:production dóA、制作協力)※中編作品
シン・エヴァンゲリオン劇場版(2021年、制作元請:カラー、制作協力)
SKYLOCK(スカイロック) – 神々と運命の五つ子 – TVCM【アニメ篇】(2014年)
小原充(代表取締役)
川人憲治郎(制作部本部長)
須賀信行(スタジオバルセロナ創業者、現:行政書士)
関山晃弘(現:BN Pictures所属)
児島宏明(バグフィルム代表取締役)
関川裕之(アズメーカー代表取締役社長、元アニメーター)
Advantage Lucy
advantage Lucy
advantage Lucy(アドバンテージ・ルーシー)は、日本のバンド。ネオアコ・ギターポップと呼ばれるようなギター中心のサウンドに、透明感のあるアイコのボーカルを活かした楽曲が特徴。結成当時のバンド名はLucy Van Peltであった。
1995年 福村が雑誌にメンバー募集を出してLucy Van Peltを結成。バンド名は漫画『PEANUTS』の登場人物名から取った。
1997年 1枚目のアルバム『in Harmony』をGOD'S POP recordsから発売。直後に坂本が脱退。
1998年 シングル「シトラス e.p.」で東芝EMIからメジャーデビュー。同時にバンド名を(原作者から物言いが付いた事もあって)現在の「advantage Lucy」へ変更。
1999年 福村が脱退。
2001年 自身のレーベルsolaris recordsを設立し、『oolt cloud』をリリース。
2005年 番場が脱退。
2011年 12月31日、ブログ上で石坂とアイコが3月に入籍していたことを発表した。
2015年 4月29日、結成20周年記念ライブを同じく20周年となるSwinging Popsicleを迎え下北沢CLUB Queで開催。
石坂と番場は以前にも同じバンドで活動していたことがあったが、結成当時に石坂は音楽を離れており、電気関係の会社員として働いていた。
アイコはこのバンド以前に音楽活動の経験がなくメンバーとして受け入れられるか不安だったため、初回の練習時のスタジオ料金を支払う際に「このバンドに入れてくれるのなら(自分の分を)払います」と言った。
ボーカル担当。
ギター担当。
ドラムス担当。2005年脱退。以降、一切の音楽活動を停止
ギター担当。1999年脱退。2003年11月26日、虚血性心疾患の発作により急逝。享年28
毎年、命日の時期に『胸キュン☆アルペジオ』と冠した追悼ライブが行われている。在籍したadvantage LucyとVASALLO CRaB 75のほか、ゆかりのあるアーティスト・バンドが毎年ゲスト出演している。2012年には10周忌としてトリビュート盤『胸キュン☆アルペジオ〜Takayuki Fukumura with Friends』が発売された
ベース担当。1997年脱退
石坂と番場はLittlestoneのメンバーとして1997年にアルバム『Jasmine』を発表している。
番場と坂本は初期のLuminous Orangeに在籍し、アルバム『Vivid Short Trip』『Waiting For The Summer』に参加している。
福村は脱退後、VASALLO CRaB 75を結成し、アルバム『BREATHE』『flip turn』を発表した。
初期において、ギターを持ったアイコを中心とする編成の活動をmaples(メイプルス)という名義で行っていた。
番場はかつてnails of hawaiianにも在籍していた。
MUSIC VOICE 水曜日〜advantage Lucyの気まぐれルーシー(1999年10月 - 2000年3月、CROSS FM)
紗
紗(しゃ、うすぎぬ、さ)とは綟り織で織られた、薄く透き通る絹織物。
横糸を1本ずつ取ったうえで、強撚糸の縦糸を2本ずつ絡ませて織り上げたもので、生糸で織り上げることが多い。
羅から発生したもので特殊な機を使う羅と違って通常の機で織ることができ、中国では唐末から宋代にかけて大流行した。
日本では平安時代ごろには夏の衣料として大いに用いられたが、天正年間に大陸から最新技術が再導入されて現在の形になった。
雅楽の装束や、夏物の着物などに使われる。
現在ではほとんど目にすることはないが、ぼんやりとした様を示す『紗がかかったような』という表現は今も使われている。
顕文紗(けんもんしゃ)
紗の衣装の模様の部分だけを平織で織り出したもの。生地が厚くなっている模様の部分が紗の地から浮き上がって見える。衣文道高倉流でいう「文紗」。
透文紗(すきもんしゃ)
顕文紗と逆に、平織の衣装の模様の部分だけを紗で織り出したもの。下に重ねた衣装の色が模様の部分から透けて見える。高倉流ではこちらを「顕文紗」と呼ぶ。
穀紗(こめしゃ)
紗の衣装の模様の部分だけを穀織(経糸二本を一組にした平織。織った部分が粒を並べたように見える)で織り出したもの。山科流では「顕文紗穀織」と呼ぶ。
金紗(きんしゃ)
金糸などを織り込んだ紗でかなりの高級品。竹べらで金箔を織り目に差し込んだもの。中世の高級武士が鎧直垂に好んで使った。
リスト (抽象データ型)
抽象データ型としてのリスト (list) は、順序つきのデータコンテナとして定義される。
リストはたいてい配列や連結リストを使って実装される。これは配列や連結リストと似た特性を持っているからである。また連結リストのことを単にリストと呼ぶこともある。順序を持つ点を強調してシーケンス (列; sequence) と呼び、連結リストと区別することもある。
型のないミュータブルなリストはコンストラクタと4つの操作によって特徴付けられる:
リストの先頭に要素を追加する操作(Lispのcons)
リストの先頭要素 ("head") を求める操作(Lispのcar)
リストの先頭を除く部分リスト ("tail") を求める操作(Lispのcdr)
リストは以下のプロパティを持つ。
リストのサイズ - リスト内にいくつの要素があるかを示す。
リストの等価性
数学的には、リストの等価性は単純にオブジェクトの同一性として定義されることがある。つまり、2つのリストが等しいとは、2つが同じオブジェクトであるということでありかつその場合に限る。
現代のプログラミング言語では、リストの等価性は通常、要素同士の構造の等価性として定義される。リストが型付けされているのなら、その型も影響するかもしれない。
リストの型付け - リストの要素はリストの型と互換の型を持たなければならない。リストが配列を用いて実装されているときは型付けされているのが普通である。
リスト中のすべての要素はインデックスを持つ。最初の要素はインデックス0(または他の定義された整数値)を持つ。続く要素は前の要素より1大きいインデックスを持つ。最後の要素は (頭のインデックス) + (リストのサイズ) - 1 というインデックスを持つ。
特定のインデックスを指定して要素を得ることができる。
インデックスが増加する順でリストの中身をなめることができる。
特定のインデックスにある要素の値を、他の要素に影響することなく、変更することができる。
特定のインデックスに要素を追加することができる。後ろの要素のインデックスは1ずつ増える。
特定のインデックスの要素を取り除くことができる。後ろの要素のインデックスは1ずつ減る。
リストはソートされていることもいないこともある。ソートによって要素の探索や追加を高速化できる(二分探索など)。
リストの実装方法には主に2つある。連結リスト(片方向または双方向)と動的配列である。詳細はそれぞれの項目を参照されたい。
Lispにおいてリストはその基盤を成すデータ型であり、プログラムとデータの両方を表現する。最初の3つの素数のリストは多くの方言で(list 2 3 5)と書ける。いくつかの、Schemeを含む、方言ではリストは値とポインタのペアの集まりであり、ポインタは次のペア(またはnull)を指している。
値とポインタのペアの集まりとしてリストを実装する標準的な方法であり、リストがネストしていれば木構造に、していなければ連結リストになる。しかし、Lisp処理系によっては(Symbolics 3600のLispなど)配列を"compressed list"と呼んで使うものもあった。
言語によってはリストデータ構造が用意されていないものもある。しかしそのような言語では連想配列やなんらかのテーブルでリストを実現する手段が提供されている。例えば、Luaはテーブルを提供している。Luaでは数値のインデックスを持つリストを内部的に配列として格納しているのだが、インタフェースはテーブルのままである。
リストは反復や再帰呼び出しを使って処理することもできる。前者は末尾最適化のない言語やリストに対する再帰処理が何らかの理由で一般的でない言語で好まれる。後者は一般的に関数型言語で好まれる。なぜなら、反復は配列との組み合わせで使われることが多く、また命令型とみなされることが多いからである。
コンピュータ上では、リストは集合よりも実現が簡単なため、数学における有限集合は制限を加えたリストで実現することができる。制限とは、重複した要素を許さない、順序の意味をなくすことなどである。リストがソート済みならばオブジェクトが集合の要素かどうかの判定が高速になるが、ソート状態を維持するためにリストに要素を追加する処理の時間が増えてしまう。このため、効率的な実装では集合はリストではなく平衡2分探索木やハッシュテーブルを使って実装される。
ヴァレー・アーツ
ヴァレー・アーツ(Valley Arts)は、ギブソン傘下のカスタムエレクトリックギターのブランド名である。ドン・グロッシュ(現Grosh Guitars)などを輩出した。
1970年代半ば、カリフォルニア州のノース・ハリウッド市でリペアショップも併設された楽器店が設立される。創設者はマイク・マグワイア(Mike McGuire)とアル・カーネス(Al Carness)。1980年代からワーモスなどからフェンダーライセンスドのボディやネックを仕入れ、配線や塗装を行う組み立てサービスを開始し、スティーヴ・ルカサーやラリー・カールトン、リー・リトナー、トミー・テデスコ、ロベン・フォードら著名なミュージシャンからも人気を博す。また日本でもライセンス生産され、高価な製品であったにもかかわらず渡辺香津美が使用するなどそれなりの売り上げを見た。
しかし、1990年のクリスマスに会社の収益の柱であった小売店が放火されて焼失したことにより、会社の経営には大打撃となった。
1992年、二人の創業者は株式の50%を韓国最大の楽器メーカー、サミック社に売却。以降、二人はコンサルタントとしてヴァレー・アーツ社に関わることになるが、年の半分を韓国で過ごすことは彼らには耐え難かったようで、二人は会社に対しての情熱を完全に失ってしまう。結局二人は1993年には会社を離れ、マグワイアはナッシュビルのギブソン・カスタムショップに転職、カーネスもギブソン社のセールスマンに転身してしまう。
2002年12月、ギブソン社はサミック社からヴァレー・アーツ・ブランドを買収。マイク・マグワイアを中心としたとなりナッシュビルに新しく小さな製造工房を併設した楽器店ヴァレー・アーツ・ナシュビル・ストアを開いた。しかし2005年に売上が思いのほか伸びず、ナシュビル・ストアは閉鎖。完全受注生産のみとなる。2012年、マイク・マグワイアは引退を表明。
しかし2016年に再びギター、ベースの生産が打ち切られ、公式サイトも閉鎖され事業を停止した。以降の動向は不明となっている。
ショウブ属
ショウブ属 (ショウブぞく、Acorus) は単子葉植物の属の一つ。単型のショウブ科・ショウブ目に属する。
川などの水中に生える多年草で、北半球の熱帯から温帯に分布する。旧来、日本を含むアジアからヨーロッパと北アメリカに分布するショウブと、日本および中国の一部に分布するセキショウの2種のみだったが、現在は北米産の亜種とされていたもので、独立した種となるものがあり、5、6種あるとされている。
英語ではsweet flagというが、flagは「旗」の意味ではなく、剱状の葉の植物のことである。
管区行政評価局
管区行政評価局(かんくぎょうせいひょうかきょく)は、総務省の地方支分部局。沖縄県を除いて下部組織に行政評価事務所及び行政監視行政相談センターを置く。
1952年(昭和27年)8月1日 - 行政管理庁の地方支分部局として、管区監察局を8局(札幌、仙台、東京、名古屋、大阪、広島、高松、福岡)設置するとともに、管区監察局の事務の一部を分掌させるため、管区監察局の所在府県以外の各府県ごとに地方監察局(41局)を設置(北海道内に設置の3局を含む)。
管区監察局および地方監察局の事務は、行政管理庁監察部の所掌事務を分掌する。
これと同時に廃止された経済調査庁の地方部局だった地方経済調査局に配置されていた経済調査官の職場を維持するとともに、行政管理庁の地方での足場を確保する目的で新設された。なお、発足の経緯に伴い、1953年(昭和28年)3月31日までは地方経済調査局の残務事務を処理するため、管区監察局に臨時組織として地方経済調査局が附置された。
1957年(昭和32年)8月1日 - 管区監察局を管区行政監察局に、地方監察局を地方行政監察局に改称。
大臣庁は省と同様に内部部局として「局」を設置できるようになった際、行政管理庁では「監察部」に代えて「行政監察局」を置いたため、この内部部局の名称と平仄を合わせたもの。
1960年(昭和35年)5月20日 - 個別の管区行政監察局の名称を所在地名からブロック名に変更するとともに、個別の地方行政監察局の名称から「地方」を削り単に行政監察局という名称に変更(総称としては引き続き地方行政監察局)。
管区行政監察局および地方行政監察局の事務を、従来は本庁の行政監察局所掌事務のみを分掌していたが、行政管理局、統計基準局を含めて行政管理庁全庁の所掌事務を分掌することに変更。
1972年(昭和47年)5月15日 - 沖縄県の復帰に伴い、同県を管轄区域とする沖縄行政監察事務所を設置。管区行政監察局の分掌機関ではなく、本庁直属の地方支分部局とする。
1974年(昭和49年)7月1日 - 環境庁発足に伴い、地方支分部局をもたない同庁のため、環境庁所掌事務に関する調査、資料の収集及び整理、環境庁所管行政に関する相談に関する事務を、管区行政監察局および沖縄行政監察事務所の所掌とし、この事務を遂行する際は環境庁長官の指揮監督を受ける。
1978年(昭和53年)7月1日 - 北海道内の地方行政監察局3局を廃止し、その事務を北海道管区行政監察局に統合。なお、廃止した3局の所在地(函館、旭川、釧路)には、行政相談などの現地事務を処理するため、北海道管区行政監察局の分掌組織として分室を設置。
1981年(昭和56年)4月1日 - 四国管区行政監察局を廃止。中国管区行政監察局を中国四国管区行政監察局に改組するとともに、四国行政監察支局を設置。なお、設置法附則には四国行政監察支局は1985年(昭和60年)3月31日までに廃止するものとする旨のいわゆるサンセット条項が規定されたが、このサンセット条項は1985年(昭和60年)3月30日に公布された昭和60年法律第13号により削除。
1984年(昭和59年)7月1日 - 行政管理庁を母体として、総務庁が発足。管区行政監察局、沖縄行政監察事務所、四国行政監察支局、地方行政監察局は総務庁の機関に移行。
1984年(昭和53年)10月1日 - 地方行政監察局を行政監察事務所に縮小改組。
1999年(平成11年)2月15日 - 関東管区行政監察局が埼玉県内のさいたま新都心に移転したことにより、埼玉行政監察事務所を廃止し、新たに東京行政監察事務所を設置。
2001年(平成13年)1月6日 - 総務庁は自治省、郵政省とともに統合され、総務省が発足。従来の行政監察は行政評価・監視として行われるとともに新たに政策評価の機能を担当することになるため、内部部局の名称を行政監察局から「行政評価局」へ改組改称させ、地方支分部局の名称も同様に管区行政評価局、沖縄行政評価事務所に改組改称し、その分掌機関も、四国行政評価支局、行政評価事務所に改組改称。
2001年(平成13年)10月1日 - 環境省は自前の地方組織として地方環境対策調査官を置き、地区環境対策調査官事務所(2004年(平成16年)10月1日に地方環境事務所に改組)に配置することとなったため、管区行政評価局および沖縄行政評価事務所は、環境省所掌事務に関する調査、資料の収集及び整理並びに相談に関する事務の受託を廃止。
2017年(平成29年)10月1日 - 行政評価事務所・分室(北海道)を再編。東京・神奈川・新潟・石川・兵庫・熊本・沖縄は存続、他は行政評価局調査を除いた「行政監視行政相談センター」となった。
括弧内は所在地。
北海道管区行政評価局(札幌市北区) :北海道※函館・旭川・釧路に行政監視行政相談センター設置。
東北管区行政評価局 (仙台市青葉区):青森県、岩手県、宮城県、秋田県、山形県、福島県
関東管区行政評価局(さいたま市中央区【さいたま新都心】) :茨城県、栃木県、群馬県、埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県、新潟県、山梨県、長野県
中部管区行政評価局(名古屋市中区) :富山県、石川県、岐阜県、静岡県、愛知県、三重県
近畿管区行政評価局 (大阪市中央区):福井県、滋賀県、京都府、大阪府、兵庫県、奈良県、和歌山県
中国四国管区行政評価局(広島市中区) :鳥取県、島根県、岡山県、広島県、山口県(徳島県、香川県、愛媛県、高知県)
四国行政評価支局 (高松市):徳島県、香川県、愛媛県、高知県
九州管区行政評価局(福岡市博多区) :福岡県、佐賀県、長崎県、熊本県、大分県、宮崎県、鹿児島県
沖縄行政評価事務所(那覇市) :沖縄県
行政評価事務所(北海道は釧路・函館・旭川に分室を置く)
丸岡・山中温泉トンネル
丸岡・山中温泉トンネル
丸岡・山中温泉トンネル(まるおか・やまなかおんせんトンネル)は、福井県坂井市丸岡町山竹田から石川県加賀市山中温泉大内町に至る国道364号のトンネルである。
南加賀地域(石川県側)と越前地域(福井県側)をつなぐ県境には大内峠があり、急峻で交通の難所といわれてきた。
丸岡・山中温泉トンネルは県境である大内峠直下を貫くトンネルで、2004年4月10日に供用開始した。延長1,056mであり、トンネル部をあわせた5,140m(福井県側1,900m、石川県側3,240m)が「大内道路」として一括して整備された。県境を跨ぐため全体事業費の約132億円も福井・石川両県で分担し、それぞれ約60億円、約72億円を負担している。
開通後は山中温泉と永平寺などの相互利用の増加が期待されていたが、開通当初から土砂崩れが頻発し、結果として旧道に迂回せざるを得ない状態が暫く続いた。その後新たに土砂崩れ地帯の石川県側にさらに別のトンネル「みす滝トンネル」が直後に設けられ、これらの懸念は少なくなった。
簾滝(みすたき)
強本西進
強本西進(きょうほんせいしん)とは、陳水扁政権初期(2000から2002年頃)に採用した積極的な対中政策。強本とは中華民国(台湾)の地位向上・強化を指す。西進とは西つまり中華人民共和国(中国大陸)との経済交流の活発化を指す。一見矛盾する二つの目標を同時に追求し、台湾が抱える問題を一挙に解決しようとした政策方針であった。
強本西進には、二つの目的があり、それぞれに背景がある。
民進党は元来、台湾共和国の建設を主張する台湾独立派であった。しかし、2000年総統選挙での勝利を目指し、1999年に台湾前途決議文を採択して、独立路線を棚上げした。そして、中華民国を事実上の台湾国家として事実上認知し、その地位向上を目指した。
それと同時に、対中国政策においても現実的な方針を示そうとした。李登輝政権においては、中国との経済交流を規制する戒急用忍政策を唱え、また三通の早期前面実現を避けていた。しかし、民進党は経済界の支持も得ることで現実路線の証とすることを図ろうとした。というのも、元々民進党を支えていた許文龍の奇美集団や、富邦など本土派大企業・財閥も中国大陸への投資を行っていた。また、長栄集団(海運・航空)の張栄発や施振栄・元エイサー会長・現BenQ会長らは、民進党の柔軟姿勢に期待し、対中経済交流の解禁を促すために陳水扁を支持した。
積極的に中華人民共和国(中国)と向き合い、交渉する前提として、中国側がテーブルにつく必要があった。辜寬敏によれば、アメリカは陳水扁総統に台湾独立路線の放棄を要求し、その代わり、中国との対話を促し、仲介を行うことを約束したという。この約束は結果的に守られなかったが、当時は、中華民国の否定もしくは中華民国からの独立という意味での「台湾独立」を放棄する代償と考えられていた。つまり、陳水扁総統は、事実上の台湾国家である中華民国を中華人民共和国が承認することを期待していたのである。
中華民国(台湾)の地位向上と、中国との経済交流の促進という矛盾を実現する手段として、経済統合の実現が図られた。まず、経済統合の第一歩として、自由貿易協定の提案が想定された。当時、台湾は既に世界貿易機関加盟交渉がほぼ終了し、中華人民共和国の加盟交渉が終了するのを待って、両国が同時加盟するのを待つばかりであった。その後は、両国はWTO規定(GATT24条、GATS5条)によるFTA締結が可能となる。また台湾はWTOに「台湾、澎湖、金門、馬祖」独立関税領域として加盟しているが、中国に従属しない政府の地位を持っている。こうした国際的な枠組みにおいて、協定(条約)を締結すれば、中華民国(台湾)と中華人民共和国が真に対等であることが確定すると考えられたのである。同時にFTA締結は、同時に経済交流にも貢献するはずである。
陳水扁と林義雄民進党主席(当時)は、1999年に既に中国とのFTA(さらに関税同盟)の締結について、公言していた。また陳水編成権成立後の2000年中に、台湾の官僚が中国とのFTA締結を示唆する発言を行った。そして中国側の官僚からも経済統合が可能であるとの発言が行われた。さらに、2000年大晦日の演説において、陳水扁総統は「経済統合からはじめ、やがて政治統合や文化の統合に至るであろう」と統合論を提起した。中国語では経済統合を「経済整合」と呼ぶが、「統一」により近いイメージを持たせるため、あえて「統合」という用語を用いたのである。しかし、いずれも公開の場の発言とはいえ、両国間の交渉は全く行われず、単なる態度表明に過ぎなかった。
強本西進政策の鍵は、中国側の反応であった。中国は当初FTA締結に前向きな姿勢を見せたものの、強本西進の狙いである中華民国の承認という問題に気づき、反応しなくなる。むしろ、中華民国を承認する国への援助攻勢を強めた。2002年8月、陳水扁総統が民進党総統に就任するのと同日、中国はナウルとの国交樹立を発表した。
そのため、陳水扁総統は面子を潰され、また台湾独立路線を棚上げしておくメリットが失われた事を思い知らされた。そして、世界台湾同郷会へのメッセージにおいて、中国と台湾は一辺一国(別々の国)であるとの発言を行った。こうして、強本西進は事実上放棄された。しかし、現在でも陳水扁総統は、中国側が台湾を正視して政府間交渉に応じるなら、FTA締結や経済統合は可能であると述べている。ただし、2003年に中国と香港との間で結ばれたCEPAは、一国二制度の元にある香港のように台湾を扱うものだとして、反対している。