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CAROL the LIVE
CAROL the LIVE
『CAROL the LIVE』(キャロル・ザ・ライブ)は、日本の音楽ユニットTM NETWORKが2004年4月21日にリリースした映像作品。
数々のライブ映像がリリースされる中、唯一未発売のまま、15年の歳月を越えて、デビュー20周年「DOUBLE-DECADE」の日である2004年4月21日に初めてリリースされた映像作品である。理由としてはVHSやLDではなく、あくまでDVDという形でリリースしたかったというメンバーの思いが込められている。これらの映像はクローズドサーキット・コンサート(全国10箇所にて衛星生中継を放映したイベント)にて使用された映像が基となっている。ただし開演前と終演後の様子やゲスト出演した著作権上の理由として「Don't Let Me Cry」と「KISS YOU」の間に演奏された「PASSENGER」がカットされている。
6thアルバム『CAROL 〜A DAY IN A GIRL'S LIFE 1991〜』を中心としたツアー『TM NETWORK CAROL TOUR FINAL CAMP FANKS!! '89』での1989年8月30日横浜アリーナにて行われたライブ映像である。2部構成となっており、第1部はミュージカルを模した「CAROL TOUR FINAL」、第2部は「CAMP FANKS!! '89」となっている。既発売されていた『FANKS the LIVE 3 CAMP FANKS!! '89』は前日8月29日の同じく横浜アリーナでのライブ映像となっている。ただし映像・音源が別構成となっている。上記に記したとおりに衛星生中継の映像が基となっているので、明らかに本作『CAROL the LIVE』より前に発売された『FANKS the LIVE 3 CAMP FANKS!! '89』のほうが映像・音のクオリティが高い。
木根尚登:ギター・キーボード・コーラス
松本孝弘:ギター
パニーラ・ダルストランド:キャロル役
A Day In The Girl's Life
作詞・作曲・編曲:小室哲哉
Carol (Carol's Theme I)
作詞・作曲・編曲:小室哲哉
Chase In Labyrinth
作詞:小室みつ子 作曲:木根尚登 編曲:小室哲哉
Gigantica
作曲・編曲:小室哲哉
Gia Corm Fillippo Dia
作詞:小室みつ子 作曲:木根尚登 編曲:小室哲哉
In The Forest
作詞:小室みつ子 作曲・編曲:小室哲哉
Carol (Carol's Theme II)
作詞:小室みつ子 作曲・編曲:小室哲哉
Final Fighting
作曲・編曲:小室哲哉
In The Forest(Piano version)
作曲・編曲:小室哲哉
Just One Victory
作詞・作曲・編曲:小室哲哉
GIVE YOU A BEAT
作詞・作曲:小室哲哉・木根尚登 編曲:小室哲哉
NERVOUS
作詞:川村真澄 作曲・編曲:小室哲哉
COME ON EVERYBODY
作詞・作曲:小室哲哉 編曲:ナイル・ロジャース・アンドレス・レビン
Don't Let Me Cry
作詞:神沢礼江 作曲:小室哲哉
KISS YOU
作詞:小室みつ子 作曲:小室哲哉 編曲:バーナード・エドワーズ
RAINBOW RAINBOW
作詞:西門加里 作曲・編曲:小室哲哉
Confession 〜告白〜
作詞:西門加里 作曲:木根尚登
Be Together
作詞:小室みつ子 作曲・編曲:小室哲哉
Come on Let's Dance
作詞:神沢礼江 作曲:小室哲哉 編曲:ナイル・ロジャース・グレッグ・スミス
Be Together
作詞:小室みつ子 作曲・編曲:小室哲哉
Get Wild '89
作詞:小室みつ子 作曲:小室哲哉 編曲:ピート・ハモンド
Dive Into Your Body
作詞:小室みつ子 作曲・編曲:小室哲哉
造園業
造園業(ぞうえんぎょう、造苑業)は、造園空間を設計、監督、施工する業種のことである。造園工事業 (ぞうえんこうじぎょう、Landscape contractor)として建設業法に規定された建設業の一業種で、500万円以上の造園工事を請け負う企業を営業するには、国土交通大臣または都道府県知事に届け出て許可を得ることが必要であり、造園施工管理技士または造園技能士の資格をもつ技術者がいることが許可要件の一つになっている。
事業種目 - 特定建設業, 一般建設業 許可業種は主に造園工事業
品質マネジメントシステム - ISO9001
環境マネジメントシステム - ISO14001
造園業に関する職業訓練は、樹木の管理(整姿・剪定、移植など)、竹垣施工、飛石など施工、レンガ施工など、造園業に必要な知識と技術の習得を目指す訓練を実施する。
学科は造園概論(歴史・様式)、病理、土・肥料・材料、設計・製図・CAD操作などを講義し、実技は造園実習、庭園管理実習、農業機械使用法などの訓練を実施している。職業訓練施設によって程度はあるが、造園用機械・工具類の取扱、庭園の基本的な設計・施工・管理作業を通して、技能検定試験の2級程度の知識と技能の修得をベースとして、造園施工(つくばいや燈篭など添景物の据付け、庭木の植栽および整枝せん定、造園施工設計図の書き方(造園製図)など造園施工を主とする技術を習得する)と造園管理(生垣の刈り込みおよび庭木の整枝せん定の方法、薬剤の取り扱いと病害虫の防除方法、庭木の植栽および施肥など庭園などの維持管理を主とする技術を習得するコースで、庭園管理に関する知識と造園用の機械・器工具使用法などを実践的に実施しながらその技能を習得)の能力開発を行っている。
造園業に関する職業訓練施設は、以下のものがある。
一般社団法人日本造園建設業協会(Japan Landscape Contractors Association 略称:日造協)は造園工事業を営む全国各地の企業で構成する団体。本部は東京都文京区にある。47都道府県に支部がある。1965年、任意団体として日本造園緑地組合連合会が設立。1971年に建設省から社団法人許可され社団法人日本造園建設業協会に改称。1972年に建設業法第27条の33により建設大臣に届出。2012年に一般社団法人となる。
一般社団法人日本造園組合連合会(Japan federation of landscape contractors, 略称:造園連)は全国各地にある造園組合の連合組織として、1974年に設立。本部は東京都千代田区にある。現在日本で最大規模の造園業者団体となっている。2004年には浜名湖花博への出展庭園がパシフィックフローラ大賞最高賞を受賞している。
一般財団法人公園財団(旧・公園緑地管理財団)
住友林業緑化株式会社(東京本社:東京都中野区、大阪事務所)
西武造園株式会社(本社:東京都豊島区)
西武緑化管理株式会社(本社:東京都小平市、営業所:東京、埼玉)
株式会社湘南グリーンサービス(神奈川県藤沢市)
小田急ランドフローラ(東京都世田谷区)(前身は小田急電鉄(株)グリーン事業部)
株式会社 グリーンアンドアーツ(本社:千葉県浦安市)株式会社オリエンタルランド
京急緑地開発株式会社(本社:神奈川県横浜市)
セキスイエクステリア株式会社(本社:東京都港区)
株式会社日比谷アメニス(本社:東京都港区)
株式会社日比谷花壇(東京都)
株式会社石勝エクステリア(本社:東京都世田谷区)(東急グループ)
東急グリーンシステム株式会社(本社:東京都目黒区、本店:神奈川県横浜市)(東急グループ)
GREEN WISE (株式会社グリーン・ワイズ) (本社:東京都多摩市、農場:東京都調布市)
イビデングリーンテック株式会社 (本社:岐阜県大垣市)
東武緑地株式会社(本社:東京都墨田区、本店:東京都杉並区)
近鉄造園土木株式会社(本社:大阪市中央区)
日産緑化株式会社(本社:東京都千代田区)日産化学工業株式会社
北山造園(京都市北区等持院中町)
株式会社帯金造園(山梨県甲府市)
株式会社 岐阜造園
小杉造園(東京都世田谷区)
植義造園(川崎市多摩区)
Surrender
「surrender」(サレンダー)は、2000年2月17日にポニーキャニオンより発売された下川みくに4作目のシングル。
規格は8cmCD(PCDA-01198)。縦長のケースは本作までで、次の5thシングル「Naked」では12cmCD(マキシシングル)仕様のケースであるが、規格は8cmCDとなっている。
39にはalbum versionとして収録されている。
現時点で広瀬香美がプロデュースを担当した最後の下川みくに作品である。
全作曲:広瀬香美
surrender [5:06]
作詞:広瀬香美、編曲:亀田誠治
トキメキ・ラッシュで行きましょう [4:55]
作詞:有里泉美、編曲:高橋圭一
surrender (ORIGINAL KARAOKE)
圃場整備
圃場整備(ほじょうせいび)とは、耕地区画の整備、用排水路の整備、土層改良、農道の整備、耕地の集団化を実施することによって労働生産性の向上を図り、農村の環境条件を整備することである。農林水産省や都道府県の公共事業として行われる。
圃場整備は各個人の農地を集団化する換地計画から、分散耕地を集団化するために互いに耕地の権利を交換する交換分合、米の生産過剰を抑えるために、水田を畑としても利用できるよう技術的な改良をし、水田の汎用化を図ってきた。
現在では、将来の農業生産を担う経営体の育成を図りながら高生産性農業の展開に必要となる生産基盤を整備し、食料自給率の向上に資することを目的とする経営体育成基盤整備事業として行われている。
事業の内容は区画整理のほか用排水施設、農道、客土、暗渠排水のなかから2つ以上の基盤整備を総合的に行うか、区画整理などと密接に関連があるか、一体で行うことで相互の効率が高まる事業を併せて行うこととしている。
またこの経営体育成基盤整備事業では、採択の際に「農用地利用集積促進土地改良整備計画」(集積促進整備計画)を作成し、採択年度より3年目から完了年度まで「集積促進整備計画」に基づいた審査を受ける必要がある。審査の結果計画達成の見込みが無いと判断された場合は国庫補助の打ち切りの処置がなされてしまう。
圃場の区画は水田の場合、耕作上の最小単位となる耕区と、圃区とよばれる水管理を適正に行いうる形状を備えた最大の区画(一般に10〜15耕区)、農道によって囲まれ、2圃区を1農区とする農区とで構成され、畑の場合は農家の1所有団地の区画である所有区、一連の機械作業の1単位となる区画である耕区、固定施設(道路など)に囲まれた区画である圃区で構成される。
平地に近く広い地域を対象とする場合の区画は、農業機械の操作性が高い長方形が基本形となる。既存の区画整理は10a程度のものが標準であったが、近年機械化作業にともない30a(24×125m)から1ha(80×125m)程度の区画が一般的になった。また、機械の大型化や航空防除の普及により、短辺が80mを越えるもの、長辺が200mを越えるもの、3ha程度の広大な区画も見受けられるようになっている。
近年では、圃場整備で整備された排水施設を利用し、田んぼダムとして周辺流域の治水をになう地域もある。
区画の配置を計画する時、道路は適時便利なように配置する。用排水路は耕区、圃区ごとに独立した水管理を可能にする。用排水は原則として分離するが、農道は幹支線用水路および小用水路に沿って配置する。また畑地については特に侵食防山に配慮する。
水田の場合、事前調査、雑物除去・障害物移転、表土剥ぎ取り、基盤切盛り、基盤整地、畦畔築立整形、用排水路敷設、溝畔盛土整形、道路盛土整形、表土戻し、仕上げ整地、道路舗装、暗渠整備という流れで施工が行われる。
表土剥ぎ取りから表土戻しまでの一連は表土扱いと呼ばれ、現況の耕土を基盤土と別個に扱うことで、耕作に必要な肥料を含む耕土をほ場整備後も有効に利用するためである。この時、必要な厚さの耕土が確保できない場合は、道路用地や水路用地などから、耕土を客土することがある。特に中山間地域ではおおむね切盛高が大きくなるため、この作業は必須である。
耕区内がおおむね平坦で切盛高が少なく、且つ十分な耕土厚が確保できると見込まれる場合には、基盤には手を付けず耕土部分のみを整地する場合もある。
水路は管水路と開水路があり、開水路の場合は価格や施工性からコンクリート製のU字溝が多く使われる。一部事業では環境型と呼ばれる魚の待避場を設けた製品が使用されることもある。管水路の場合は、ポリ塩化ビニル管、高密度ポリエチレン管、FRPM管、ヒューム管などが使用場所や用途によって使い分けられる。暗渠排水には素焼土管が用いられることもある。
特に用水路では通常時に水路敷内の草刈りや泥上げが必要なくなり、水量の管理もしやすくなるため、管水路が好まれる傾向がある。
圃場整備によって期待できる効果は次のとおりである。
道路幅の拡幅や小さい田や畑を大きな区画に整地することにより、大型で高性能な機械を導入することが可能になり、労働力の軽減や採算性が向上する。
耕地が等質に整備されることにより、農作業の協業化や農地の有効利用が図られる。
農業用の用・排水(灌漑)施設の維持管理の負担が減少する。
排水路の通水断面の向上、効率化により、洪水被害を回避、軽減できるようになる。
田んぼダムとして利用することで、周辺流域の洪水被害を回避、軽減させることができるようになる。
換地や農地の集約をすることで公共用地の円滑な捻出ができる。
農作業の省力化により、次世代の担い手を確保することが出来る。
日本住血吸虫対策となる。
圃場整備によっておこりうる問題点は次のとおりである。
換地に際して農民の間で不平不満が生じる場合がある。
地域の農業収入に見合わないコストが掛かる場合がある。
適切な計画が無いままに施工し、肥沃な土壌が喪失する場合がある。
旧水路に生息していたメダカ等の動物や植物などが、環境の変化によりその生態系が破壊される場合がある。
棚田などの美しい景観が失われる場合がある。
補助銀貨
補助銀貨(ほじょぎんか)とは、正貨である本位貨幣を補助する目的で発行される小額面の硬貨のうち、比較的高額の硬貨に用いられる、銀を主成分とする貨幣を言う。金本位制や銀本位制が廃止されて以降、補助銀貨とは称しないが、1960年代頃まで多くの国々で素材価値と額面価値がリンクしない硬貨としての銀貨が一般流通用として発行されていた。
本位銀貨においては、標記額面と実質価値に差がなく、概ね90%程度以上の銀純度を持って鋳造されるが、補助銀貨においては、品位を下げるか、量目を減らすか、またその両方である定位貨幣が多く、多くの場合限定通用力しか有していない。
補助銀貨や硬貨としての銀貨は銀価格の高騰と、銀の工業利用の急増により、アメリカ、日本、ヨーロッパ諸国など殆どの国々で概ね1970年代半ばまでに姿を消し、白銅貨やニッケル貨に置き換えられた。
20世紀半ば過ぎ頃まで鋳造されていた諸国の硬貨としての銀貨の品位は、フランスの5フラン、スイスの5フランが.835、オランダの2.5ギルダーが.720、ドイツの5マルクが.625、アメリカの50セントは.400であった。
近代日本では新貨条例施行で登場した洋式貨幣のうち、5銭硬貨から50銭硬貨の4種類が初めて補助銀貨として鋳造された。これらの補助銀貨は品位.800であった。明治39年(1906年)から大正7年(1918年)頃は銀価格が上昇し補助銀貨に鋳潰しの恐れが生じたため量目変更など改正を迫られる場面もあった。
また、戦後初の銀貨として登場した100円銀貨は臨時通貨法を根拠法とした臨時補助貨幣としての銀貨であった、こちらは品位.600であり、上質な銀貨ではなかった。なおこの100円銀貨は1988年施行の通貨の単位及び貨幣の発行等に関する法律によって貨幣と見做されることになり現在も法定通貨である。
アメリカにおいては1873年にそれまでの金銀複本位制が破棄され金本位制となり、本位金貨に対し、1/2ドル、1/4ドル、1ダイムの硬貨が補助銀貨として発行されていた。1933年までは法貨としての通用制限額が5ドルとされていたが、1933年に銀貨の通用制限額が撤廃された
。
1ドル銀貨については1878年から再び発行され法貨として無制限通用となったものの、本位貨幣としての自由鋳造は認められず政府が必要に応じて銀地金を市場価格で購入して造幣局で銀貨に鋳造する定位貨幣であった。
抗原連続変異
抗原連続変異(antigenic drift、抗原ドリフト) とは免疫系によって認識されるウイルスゲノムの突然変異の無作為な蓄積の過程。このような蓄積によりウイルスの抗原性が著しく変化し、免疫系による攻撃からの回避を助けることがある。この過程は免疫性の喪失あるいは特定のウイルス株に対するワクチンの効果の喪失を誘導することがある。抗原連続変異によって新しく別の種への感染を可能とすることがある。
インフルエンザウイルスではヘマグルチニンとノイラミニダーゼ(neuraminidase)(ウイルス・ノイラミニダーゼ)の2種の表面タンパク質に関連する遺伝子がある。ヘマグルチニンはウイルスの上皮細胞への侵入に関与し、ノイラミニダーゼは子ウイルスの宿主細胞からの出芽に関与する。インフルエンザウイルス感染に対する宿主の免疫反応は主にインフルエンザ抗原を宿主の免疫系が認識することにより機能する。ワクチンの不適合は潜在的に深刻な問題である。抗原連続変異はインフルエンザウイルス株における遺伝子の変化の持続的な作用である。
ウイルスのRNAポリメラーゼは校正機構を有さないため、RNAウイルスであるインフルエンザウイルスでは突然変異が頻繁に発生する。表面タンパク質の変化は宿主の免疫からの回避を可能とし、重要な研究テーマとなっている.
抗原連続変異は2003-2004年のインフルエンザの流行季節におけるフーチェン型インフルエンザAウイルス(H3N2)のアウトブレイクのように従来の流行季節よりも悪化させる原因となる。
抗原不連続変異(antigenic shift)は抗原連続変異と異なり、より大規模な抗原の変化である。同様に集団遺伝学において重要な概念である遺伝的浮動とも異なる。
セラ寺
セラ寺:Sera Monastery
セラ寺(セラじ)は、ラサ北部に建立されたゲルク派の六大寺院のひとつ。また、ガンデン寺、デプン寺とあわせてラサ三大寺のひとつでもある。15世紀にジャムヤン・チュジェ・サキャイェーシェーが創建した。
1419年に高僧ジャムヤン・チュジェ・サキャイェーシェーによって創建された。
ダライ・ラマ10世とダライ・ラマ11世の時代に25年間チベットの摂政を務めたツェモンリン・ンガワン・ジャンベル・ツルティムの出身寺院としても知られる。
日本の河口慧海や多田等観がチベット仏教を学んだのもこの寺であった。
1959年のチベット動乱の際に寺院組織と多数の所属僧侶はチベットを脱出、南インドのカルナタカ州マイソール(Mysore)で伽藍を再建し、活動を続けている。
ラサ北郊の旧伽藍においても、チベットに残留したもとの所属僧侶を中心として1980年代に僧院の組織が再建され、寺院としての活動が再開された。中華人民共和国政府も1982年、全国重点文物保護単位として認定している。
歴代座主は以下の通り。
開山:シャキャイェシェ
第2代:タルギェサンボ
第3代:ギェンツエンサンボ
第4代:タシギャムツォ
第5代:ロドリンチェンセンゲ
第6代:ネーテンパ
第7代:ラプチュージェ
第8代:ニェルトン・ペンジョルルンドゥプ
第9代:マント・ペルデンロド
第10代:ジャムヤン・トゥンユーペルデン
第11代:ゲンドゥンギャムツォ(ダライ・ラマ2世)
第12代:セラジェプツン・チューキゲンツェン
第13代:パンチェン・ソナムタクパ
第14代:チュータクサンボ
第15代:ソナムギャムツォ(ダライ・ラマ3世)
第16代:トンコルチュージェ・ユンテンギャムツォ
第17代:ユンテンギャムツォ(ダライ・ラマ4世)
第18代:ロサンチューキゲンツェン(パンチェン・ラマ4世)
第19代:ロサンギャムツォ(ダライ・ラマ5世)
以後、本寺の座主職は化身ラマの名跡「ダライラマ」の指定席となっている。
セラ寺では、幼児・子供連れの参詣をよく見かけ、大人と一緒に列に並んだ後、順番が来ると鼻に魔除けの黒墨を塗った幼児・子供ちたは僧侶から直接に祝福を受ける。ここに祀られているタムディン(馬頭観音)は幼児の健康を守ると信じられているからである。
拝藤宣雄
拝藤 宣雄
拝藤 宣雄(はいどう のりお、1935年5月2日- )は、鳥取県境港市出身の元プロ野球選手。右投右打で、ポジションは投手。
3歳上の実兄・聖雄(まさお)も元プロ野球選手で、こちらは近鉄パールスにて5年間、弟と同じく投手として活躍した。
境高校ではエースとして活躍。2年生時の1952年には、創部6年目の同高校野球部を夏の甲子園初出場へ導く奮投を見せた。しかし、全国大会では2回戦(初戦)で日大三高の若杉輝明と投げ合いの末、完封負け。翌1953年夏は東中国大会1回戦で浜田高に敗れ、甲子園には届かなかった。
高校卒業後は、立教大学へ進学。東京六大学野球リーグでは、同期のエース・杉浦忠とともに活躍した。1957年には春秋4勝を挙げ、チーム初となる春秋季リーグ連覇に貢献している。同年の全日本大学野球選手権大会でも、決勝で興津達雄らがいた専大を降し優勝。他の大学同期に長嶋茂雄、本屋敷錦吾がいた。
大学卒業後の1958年、当時としては高額の契約金800万円で広島カープへ入団。1年目は20試合に登板し、2完封を含む6勝を挙げた。翌1959年には26試合に投げて4勝2敗という成績を残し、シーズンを通しての防御率は1.64と好成績だった。1960年には2勝するが1961年は1勝もできず、同年オフに実働わずか4年でプロ野球選手としての経歴を終えた。
大洋ホエールズにいた青田昇に「球にトンボが止まるぞ」と酷評されるほどの球威だったため、試行錯誤した結果、山なりの超スローボールを投げたり、ステップした左足を一度止めて投げてみたりという投球方法を編み出した。この投法は当時、「ミラクル投法」と呼ばれた。
境高校時代の1年先輩には女優の司葉子がおり、学生時代から評判の美人だったため、司の顔見たさに司宅の庭に球を故意に投げ入れた事があった。それが縁となって、チームが東京遠征の際には司宅を訪問し、ナインと共にご馳走を食べさせてもらうなど可愛がってもらっていた。司との縁は引退後も続き、保険会社に勤務した後は、司の夫で自由民主党の代議士だった相沢英之の地元秘書を務めた。
11 (1958年 - 1961年)
バリー・メイザー
バリー・チャールズ・メイザー(Barry Charles Mazur、1937年12月19日 - )は、ハーバード大学の数学の教授。
ニューヨークに生まれ、ブロンクス科学高校、マサチューセッツ工科大学で学んだ。大学を卒業せず大学院に進み、1959年にはプリンストン大学で博士号を取得し、ハーバード大学のジュニアフェローとなる。1969年に教授に昇進。1982年に全米科学アカデミーのメンバーに選ばれる。
彼の初期の業績は幾何学的位相空間論 (en) に関するものであった。初等的だが鮮やかな手法で、一般化されたジョルダン=シェーンフリースの定理を証明した。この業績により、同時期に証明を成し遂げたモートン・ブラウンと共にウェブレン賞を受賞した。
グロタンディークの代数幾何学へのアプローチの影響により、メイザーはディオファントス幾何の分野に進出する。この分野における、いわゆる「メイザーの定理」とは、有理数体上の楕円曲線において、位数有限の点のなす部分群の可能性を全て挙げるというものであり、楕円曲線上の代数において深く重要な結果である。この定理のメイザーによる最初の証明は、あるモジュラー曲線の有理点を完全に分析することによるものであり、独創的な論文 Modular curves and the Eisenstein ideal で発表された。
この論文における Galois deformation のアイデアは、アンドリュー・ワイルズによるフェルマーの最終定理の証明の鍵の一つとなった。メイザーとワイルズはそれ以前に岩澤主予想に関して共同研究を行ったことがある。
2000年 スティール賞 アメリカ数学会より
船内外機
船内外機(せんないがいき 英語:Sterndrive)とは、小型船舶の推進機関の設置方式の1つである。インボードエンジン・アウトボードドライブや、略してイン・アウトとも呼ばれる。
エンジンを船内船尾部に設置し、減速機、前後進クラッチ、ダブルユニバーサルジョイント、プロペラ等を一体化した(スターン)ドライブユニットを船尾板(トランサムボード)より外部に設置した方式となっている。
ドライブユニットは、左右に動き、舵としての役目を果たすとともに、係留時、上架時には、上にはねあげられるようになっている。
はねあげられる角度は、メーカ間によって差があり、国産のヤンマー製は、係留時完全に水面上に出るのに対し、ヤマハ発動機製は、一部が水面下に浸かる様になっている。
エンジンは、4ストロークガソリン、4ストロークディーゼルの何れも使用される。
エンジンの冷却方式については、船外から取り込んだ水をシリンダーブロック内に直接循環させる、直接冷却方式と、シリンダーブロック内に冷却水を循環させ、熱交換器を通して船外の水で冷却する、間接冷却方式がある。
プロペラは、1軸右回りが多いが、プロペラ効率、直進性の向上を狙って、2重反転プロペラが一部機種に採用されている。
これに舵の機構を組み込んだ物はポッドドライブと呼ばれる。
キリスト者学生会
キリスト者学生会(きりすとしゃがくせいかい)は、福音主義、聖書信仰に立つプロテスタントの学生団体。尾山令仁らによって設立された。日本福音同盟の協力会員。略称はKGK。
敗戦後、空襲によって教室が不足していた早稲田大学は日曜も授業をすると発表した。主日礼拝を守るため尾山令仁は反対の署名運動をしたが、日曜授業を止めることはできなかった。そのため、尾山は信仰の仲間を募り学内で主日礼拝を守ることにした。尾山はキリスト者学生会を早稲田大学当局に登録し、ここにキリスト者学生会が始まった。
尾山とKGK初代総主事の働きによって、この活動は全国の大学に拡大していった。KGKはチャールズ・ハンメルを通して紹介された海外のキリスト者学生団体IVCFと交わりを持ったが、IVCFの一部になったことはない。
1962年に有賀寿が初代の総主事となった。有賀が1971年に辞任した後にしばらく間があき、1978年に太田和功一が2代目の総主事となる。
2003年には、宗教法人としての認証を文化庁により受けた。これは直接的には、お茶の水の事務所ビルの敷地所有権がキリスト者学生会にもあったからであって、法人格を取得し、所有者の一人となって、その手続きを進めなければならない事情があった。
分離脳
分離脳(ぶんりのう、Split-brain)は、脳にある2つの大脳半球を接続している脳梁が、ある程度切断された状態を示す一般用語である。この状態を生み出す外科手術のことを脳梁離断術と呼ぶ。この手術が行われることはまれではあるが、大抵の場合は難治性のてんかんの治療として、てんかん発作の有害な電気信号の伝達を減らすことにより、脳組織の物理的な損傷を防ぐために行われる。
分離脳となった患者は、その患者の左視野 (つまり両目の視野の左半分) に画像を呈示された際、それが何の画像なのかを答えることが出来ない。この理由は、多くの人々において言語優位性半球は左半球なのだが、左視野にある画像は脳の右半球にのみ伝えられるためと考えられる。2つの大脳半球の連絡が切断されているため、患者は右半球が見ているものを答えることが出来なかったのだ。しかし、患者は左視野にある物体を左手で掴んだり、認知したりすることが出来る。これは左手が右大脳半球によりコントロールされているためである。
初期の分離脳の研究はロジャー・スペリーによって行われ、マイケル・S・ガザニガによって続けられた。この研究成果により、脳機能局在論の重要な理論が生まれることとなった。
分離脳の患者は時々、自らの行動に対する合理的な説明として作話を行うことがある。それは本当の動機が、言語的にアクセスできない右大脳半球で生み出されたため、説明不可能であるからといえる。
2つの大脳半球が異なる"人格"や目標を持つとする理論も存在する。
KORG DS-10
KORG DS-10
『KORG DS-10』(コルグ ディーエス テン)は、AQインタラクティブがコルグと共同開発し、2008年7月24日に発売されたニンテンドーDS専用音楽ツール・ソフト。
コルグから1978年に発売されたモノフォニックシンセサイザーの名機MS-10をデザイン・モチーフに開発されたソフトで、2台のアナログシンセサイザー・シミュレーター(ソフトウェア・シンセサイザー)、4トラックのドラムマシン、シーケンサー、ミキサー、サウンド・エフェクターを備え、単体でひととおりのDTMが可能である。
また、MS-10のパッチングによるインターフェースを残しながら、タッチパネルを活かした同社のKAOSSILATORのようなインターフェースや、ワイヤレス通信による複数台を同期させての同時演奏、データ交換など、ニンテンドーDSならではの機能を備えている。
Amazon.co.jpのみで販売されている。発売前には同サイト内の予約数で1位になった。YouTubeやニコニコ動画などで演奏動画がアップされている。
2009年9月17日に、一部ニンテンドーDSi専用機能も備えた機能拡張版『KORG DS-10 PLUS』が発売される事が決定した。
『PLUS』は一般流通でも販売される。また大人の科学マガジンとコラボレーションした限定版も発表されている。
開発者である佐野電磁プロデュースによる女性ボーカル・シンセサイザーユニット『DG-10』
が発表された。メンバーは今井麻美、長谷川明子、又吉愛の3名。2009年7月25日に行われた『KORG DS-10 お誕生会』にてデビュー。同日には収録曲のCD、カセットテープが会場で先行販売された。
「サクっと遊べる KORG DS-10 KORG DS-10公式ガイド」(小谷野謙一 (著, 監修, 監修), エクスパ (著)、ソシム 、2008年8月5日)
「KORG DS-10 performance guide book 」(村上 俊一  (著)、 翔泳社 、2008年9月19日)
「KORG DS-10PLUS 音作りパーフェクトガイド ムック 」(大人の科学マガジンン編集部 (編集)、学研教育出版、2009年12月1日)
水産白書
水産白書(すいさんはくしょ)とは、水産基本法第10条に基づき農林水産省が作成した国会への年次報告を白書として公表・刊行したもの。法律に基づき作成される法定白書のひとつ。
年次報告には前年度の水産の動向に関する報告書と当該年度において講じようとする施策の報告書の2つがあり、両者を併せて「水産白書」と通称して公表している。
実質的に水産庁が作成し、水産政策審議会の意見を聴いて、農林水産大臣から閣議に提出される。水産基本法の施行前には沿岸漁業等振興法に基づく同様の国会への報告が存在し、漁業白書と呼ばれていた。
沿岸漁業等振興法に基づく報告は昭和38年度から実施。作成初年度の昭和38年版は動向に関する報告書について昭和32年から37年までの過去5年間の内容を記載していた。
漁業白書、水産白書とも通称であるが、一般には水産基本法制定後の平成13年度版からを水産白書と称する。ただし水産庁HPでは、掲載されていているすべてを、水産白書として紹介している。
入札縛り ― 2014年1月、総務省行政評価局は水産白書の編集・印刷業務の入札について、過去3年間の受注実績を入札条件としているのは不適切だとして改善を勧告した。
第1次ミハイル・フラトコフ内閣
第1次ミハイル・フラトコフ内閣 (Первое правительство М. Е. Фрадкова、2004年3月 - 5月) はロシア連邦の政府。2004年2月24日にウラジーミル・プーチン大統領によって解散されたミハイル・カシヤノフ内閣に続いて組閣され、2004年ロシア大統領選挙で再選されたプーチンの就任後、第2次ミハイル・フラトコフ内閣に引き継がれた。
2004年3月5日に議会の承認を得、プーチン大統領によって指名されたミハイル・フラトコフ首相によって率いられた。他の16人の大臣は3月9日に首相から指名され、うち7名は前カシヤノフ内閣と同じ顔ぶれであった。閣僚の入れ替え、辞任なしに5月7日まで続いた。臨時内閣としての性格が強く、数日後に若干の人事異動を行ったうえで、第2次フラトコフ内閣に引き継がれた。
アルファヘルペスウイルス亜科
アルファヘルペスウイルス亜科(Alphaherpesvirinae)とはヘルペスウイルス科の亜科であり、他のヘルペスウイルス科の亜科よりも早く認識された亜科である。 。
水産基本法
水産基本法(すいさんきほんほう、平成13年6月29日法律第89号)は、水産に関する施策を総合的かつ計画的に推進し、国民生活の安定向上及び国民経済の健全な発展を図ることを目的とした日本の法律。
戦後の日本の漁業政策は沿岸漁業等振興法に基づいて実施されてきたが、排他的経済水域の設定、漁業者の高齢化、日本近海での漁獲量低下などの社会・経済情勢の変化を受けて、従来の漁業者の生産性・生活水準向上の視点から、水産物の安定供給を目指す視点への政策転換を図った本法律が制定された。
沿岸漁業等振興法が主として中小の漁業者を対象としていたのに対し、本法律では水産物の加工・流通業までが施策の対象に含まれている。なお、この法律の制定に伴い沿岸漁業等振興法は廃止された。
第一章 総則(第一条 - 第十条)
第二章 基本的施策
第一節 水産基本計画(第十一条)
第二節 水産物の安定供給の確保に関する施策(第十二条 - 第二十条)
第三節 水産業の健全な発展に関する施策(第二十一条 - 第三十二条)
第三章 行政機関及び団体(第三十三条・第三十四条)
第四章 水産政策審議会(第三十五条 - 第三十九条)
斉藤永吉
斉藤 永吉
斉藤 永吉(さいとう えいきち、1950年(昭和25年)4月2日 - )は、日本の銀行家。北都銀行頭取、会長を務めた。
秋田県湯沢市出身。中央大学法学部卒業後、羽後銀行入行。長らく企画部門を担当した。
かねてから将来の頭取候補と目されてきたが、荘内銀行との経営統合実現にむけた改革の手腕を見込まれて、2008年6月、加賀谷武夫の後継として頭取に就任した。トップに就任後、従来、地元の直面する諸問題に本腰を入れ、取り組んでこなかったことを猛省し、何よりも地域の信頼を取り戻すことに全力を注ぐ決意を固め、本部最優先の組織体質、形式主義のまかり通る経営、男尊女卑的な企業風土などが象徴的に見られていた北都銀に風穴をあけようと、外部から積極的に人材を登用し改革を進めた。また、女性行員の活躍推進に力を入れ、女性が多いパート行員の呼称を「キャスト」に改め、その中から毎年数十名を正規行員に登用。約1500人の従業員の内800人が女性で構成される組織へと変貌を遂げさせた。これら施策と共に、頭取就任直後に行員と直接対話する「頭取かわら版」をイントラネット上に設け、意識改革を訴え続けた。
2019年4月取締役会長、2021年4月取締役に退き、6月新設の名誉顧問となる。
1969年(昭和44年)- 秋田県立秋田高等学校卒業。
1975年(昭和50年)- 中央大学法学部卒業後、羽後銀行入行。
以降、東京事務所次長、人事部次長、湯沢支店長、総合企画部長等を歴任する。
1993年(平成5年)4月 - 羽後銀行と秋田あけぼの銀行が合併。北都銀行が発足。
2002年(平成14年)- 同取締役総合企画部長委嘱。
2004年(平成16年)- 同常務取締役。
2006年(平成18年)- 同専務取締役。
2008年(平成20年)- 同代表取締役頭取。
2009年(平成21年)- フィデアホールディングス取締役。
2019年(平成31年) - 北都銀行取締役会長。
2021年(令和3年)6月 - 同名誉顧問。
ジョニーは戦場へ行った
『ジョニーは戦場へ行った』(ジョニーはせんじょうへいった、原題: Johnny Got His Gun) は、ダルトン・トランボが1939年に発表した反戦小説である。
ベトナム戦争最中の1971年、トランボ自身の脚本・監督により映画化された。
『ジョニーは銃をとった』は早川書房版の題名。角川書店版の題名『ジョニーは戦場へ行った』は、映画版の邦題による。
本作は第二次世界大戦勃発の1939年に発表されたが、反戦的な内容が「反政府文学」と判断され、戦争の激化した1945年、ついに絶版(事実上の発禁処分)となる。戦後になって復刊されたものの、朝鮮戦争時には再び絶版とされ、休戦後に復刊されるなど、戦争のたびに絶版と復刊を繰り返す。
これは本書の非常に強力な反戦メッセージに、アメリカ合衆国連邦政府(特に軍部)が危機感を持っていた証左とも言える再販版に追加された序文で、たびたび出版を止めたのは出版社と自身の意向であったと述べている。第二次世界大戦時に出版を止める判断をしたのは自身であり、仮に発禁処分が下っていたとしても抗議するような真似はしなかったであろうとも述べている。。トランボはアメリカ共産党の党員でもあり、1947年に赤狩りにあい逮捕、禁固刑の実刑判決をうけ、刑期満了後も映画業界から事実上追放された。その後は偽名で脚本の仕事を続けていたが、1960年代に正式に映画業界に復帰、長年の宿願だった本作の映画化を実現させた。
タイトル『ジョニーは銃をとった(Johnny Got His Gun)』は、第一次世界大戦時の志願兵募集の宣伝文句で、軍歌『オヴァー・ゼア』(Over There)でも有名になった「ジョニーよ、銃をとれ(Johnny Get Your Gun)」という呼び掛けへの痛烈な皮肉となっている。
本作は2つの章からなる。
なお、本作の語り手はジョー(ジョニーではない)で、彼自身の過去の記憶や現状など、全てが彼の「内的独白」によってのみ記述されており、一切の第三者視点が存在しない。
ジョーは、徴兵によって最愛の恋人カリーンに別れを告げて第一次世界大戦へと出征する。
しかし、異国の戦場で迫り来る敵の砲弾を避けようと塹壕に飛び込むが、目(視覚)、鼻(嗅覚)、口(言葉)、耳(聴覚)を失い、運び込まれた病院で、壊疽して機能しない両腕、両脚も切断されてしまう。
首と頭をわずかにしか動かせないジョーは、今がいつで、どれだけ時間が経ち、自分はどこにいて、誰が近くに来ているのかを皮膚感覚で察知しようとする。一方鎮静剤を定期的に投与され、彼の意識は現在と過去の間をさまよう。恋人カリーンや戦争に行く前に死んだ父親との、実際には過去にも無かった数々の空想の出来事の世界に身を置き、そしてまた現実の「孤独」と「暗黒」の世界に戻って来る。
自分には意識があることを伝えようと、わずかに動く首と頭を使って必死に訴えようとするジョー。しかし、彼には意識はなくただ生物として横たわっていると思っている看護婦、医師、そして軍人は、彼の頭の動きは「肉体的痙攣にすぎない」という引継ぎマニュアルに書かれている指示の通りに、鎮静剤の注射をするだけ。
あるクリスマスの夜、新しく赴任してきた看護婦がジョーの胸にMERRY CHRISTMASと一文字ずつ手で書く。彼はそれを理解し応えようと頭を動かすが、彼を物体ではなく人間だという思いで接している心優しい看護婦にも、それは伝わらなかった。
頭の中で過去の人々との交流を回想する彼に、ある日彼の父親がモールス信号のヒントを与える。そしてついに自らの意思を伝える手段としてモールス信号を使い、必死に周囲に訴えかけるジョー。心優しい新しい看護婦がジョーが何かを訴えかけているのではないかと気づき、医師を呼びに行くが、痙攣としか理解しない医師は鎮静剤を打つだけだった。
そして数日後、軍の医師団が訪問してきた時、1人がジョーが発信しているSOSのモールス信号に気付く。ジョーに意識はなく肉体が横たわっているだけと思っていた全員が驚愕する。トップの人間が「何が望みか聞いてみろ」と指示し、部下がジョーの額にモールス信号を叩く。
それに対して、ジョーは答える。「自分を公衆の前に出して陳列してくれ(自分を維持するにはお金が掛かる筈だから、その見物料金を充ててもらいたい)」それは出来ないと返事をすると、「では殺してくれ」と答えるジョー。あとは何を言っても、「殺してくれ」「殺してくれ」「殺してくれ」とだけモールス信号で訴えるジョー…
ジョー・ボーナム (Joe Bonham)
本作の主人公。上述の通り、触覚を除くほとんどの知覚を失い、また手足も無い「意識を持つ生きた肉塊」と化してしまう。
ジョーを担当する看護婦。ジョーに好意的で、ジョーに意識が残っていることに気づく。
カリーン (Kareen)
ジョーが出征する前の恋人。
ビル・ボーナム (Bill Bonham)
ジョーの父。
メイシャ・ボーナム (Macia Bonham)
ジョーの母。
『ジョニーは戦場へ行った』 信太英男訳 角川文庫刊 ISBN 4-04-229201-1
『ジョニーは銃をとった』 斎藤数衛訳 ハヤカワ・ノヴェルズ刊
映画は、原作者であるダルトン・トランボ自身の監督、脚本により1971年にアメリカ映画として制作された。
カンヌ国際映画祭審査員特別グランプリ、国際映画評論家連盟賞、国際エヴァンジェリ映画委員会賞を受賞。
※日本語吹替はDVD収録・正味97分
原作・監督・脚本:ダルトン・トランボ
製作:ブルース・キャンベル
撮影監督:ジュールス・ブレンナー
編集:ミリー・ムーア
映画では視聴者の視覚に訴える必要上、第三者からの視点で描かれている点が小説とは大きく異なっている。特にラストシーンにおいて「ジョーの知りえない周りの状況を示す」ことで、小説では描かれなかった「死の尊厳」についてのメッセージを視聴者に訴えかけている。
アメリカのヘヴィメタルバンドMETALLICAの楽曲「One」は、この作品の主人公がモデルになっており、ミュージック・ビデオにも映画の場面を交えている。
榊親一
榊 親一
榊 親一(さかき しんいち、1945年9月18日 - )は、埼玉県大宮市(現・さいたま市大宮区)出身の元プロ野球選手(捕手)・コーチ。
大宮高校では3年次の1963年、夏の甲子園に中堅手として出場。1回戦は長崎海星に勝利したが、2回戦で中京商に敗れた。卒業後の1964年に地元の日本通運浦和へ入社し、初岡栄治コーチの指導を受け、外野手から捕手に転向。入部1年目に都市対抗で優勝を経験し、1967年の産別対抗では優秀選手に選ばれる。田中章、金田留広ら実業団屈指の投手陣をリードした。同期には竹之内雅史(西鉄・太平洋・クラウン、阪神)がいる。
同年のドラフト4位で東京オリオンズへ入団。主に醍醐猛夫・村上公康の控え捕手としての役割を担ったが、1972年のシーズン中盤からは醍醐に代わり43試合に先発マスクを被る。打率も自身唯一の打率.300を記録し、1973年にも80試合に出場。1974年には中日との日本シリーズでも2試合に出場し、第2戦では先発に起用される。コーチ兼任となった1980年は一軍出場ゼロに終わり、同年限りで現役を引退。
引退後はオリオンズ(川崎)→マリーンズ(千葉)で一軍バッテリーコーチ(1981年, 1987年 - 1991年) ・一軍バッテリーコーチ補佐(1982年 - 1983年)・二軍バッテリーコーチ(1984年 - 1985年, 1992年)、スカウトを歴任。山内一弘・山本一義・稲尾和久・有藤通世・金田正一・八木沢荘六ら6人の監督を支え、その後は平成国際大学のコーチを務めた。
65 (1968年)
22 (1969年 - 1980年)
78 (1981年 - 1985年)
88 (1987年 - 1991年)
73 (1992年)
三晃金属工業
三晃金属工業株式会社(さんこうきんぞくこうぎょう、Sanko Metal Industrial Co., Ltd.)は、金属屋根・壁に関する工事を中心に手がける建設会社である。
金属製の屋根材・壁材を製造・販売するメーカーと、それらに関する工事を設計し請負う建設会社を兼ねる企業である。
本社は東京都港区芝浦四丁目。深谷(埼玉県深谷市)・長田野(京都府福知山市)・滋賀(滋賀県東近江市)・江別(北海道江別市)の4製作所を製造拠点とし、日本国内の7都市に支店を構える。
東京証券取引所第一部(東証一部)と大阪証券取引所第一部(大証一部)に株式を上場する。筆頭株主は、材料の供給元でもある鉄鋼メーカーの日本製鉄と日鉄日新製鋼の2社で、どちらも約16%の株式を保有している。現在は、日鉄日新製鋼が、日本製鉄の完全子会社であり、また日本鐵板も間接保有を含め日本製鉄の完全子会社であるので、日本製鉄は40%弱の株式を保有していることになり、三晃金属工業を持分法適用会社としている。この2社に次ぐ株主は、日鉄物産、日鉄日新製鋼及び日本製鉄が共同で出資する鉄鋼商社のである。
1949年6月16日 - 山口県光市において設立。
1954年5月 - 日本製鉄の前身・八幡製鐵が資本参加。
1959年7月 - 本社を東京都に移転。
1962年9月3日 - 東証二部に株式を上場。
1964年12月 - 深谷製作所を新設。
1969年3月 - 三晃建材工業株式会社を吸収合併。
1970年11月2日 - 大証二部に株式を上場。
1971年10月1日 - 東証一部・大証一部に指定替え。
1974年9月 - 長田野製作所を新設。
1988年2月 - 愛東製作所(現・滋賀製作所)を新設。
1989年4月 - 札幌工場を江別製作所とする。
ラプラン寺
ラブラン寺は甘粛省甘南チベット族自治州夏河県にあるゲルク派の寺院。ラプラン・タシーキル寺とも言う。中国語では拉卜楞寺と表記する。チベット自治区のガンデン寺・セラ寺・デプン寺・タシルンポ寺、青海省のクンブム・チャンパーリン寺(タール寺)とともにゲルク派六大僧院のひとつとされる。
1710年にジャムヤン・シェパ一世によって創建。往時は108の寺があり、活仏も500人前後が在籍していたという。しかし、文化大革命で閉鎖され、多くの堂・僧院が破壊された。その後多くの建物が再建され、現在在籍している僧は千人規模となっている。
現在はチベットのゲルク派寺院では最高レベルの学問寺となっている。
蘭州南バスターミナルからバスで夏河バスターミナルまで行き、徒歩25分または市内バス1・3路(1人1元)で「朶寺溝」バス停下車、または乗り合いタクシー(1人2元)で行くのが一般的。ただ、蘭州から夏河までの直行バスは1日4往復程度しかない。蘭州と夏河の中間にある臨夏で乗り換えの方法だと、それぞれ30分おき程度運行されているのだが、区間バスは高速道路の利用区間が短いため、乗り換え時間を含めて2~3時間ほと余計に所要時間がかかる。
堂内の拝観は40元のチケットが必要。1・3路バスの「朶寺溝」バス停と、1・2・3路バスの「騰志橋」バス停の間にある「ラプラン寺旅游中心」でチケットを購入し、幾人か集まったところでガイド役のチベット人僧侶に連れられて、日によって異なるが4~5箇所の堂内を拝観し、最後の堂外で解散となる。ガイドの案内は中国語のみである。境内や堂外の拝観のみなら無料となる。「貢唐宝塔」という塔の上に登ることができる堂のみ20元の別料金がかかる。12時から14時まではほとんどの堂の門が閉鎖され、境内の通路のみの拝観となり、チケット売り場も閉鎖となる。チベット人は無料である。
シェイク・ムザファ・シュコア
シェイク・ムザファ・シュコア
シェイク・ムザファ・シュコア(英:Sheikh Muszaphar Shukor、1972年7月27日 - )はマレーシア生まれの整形外科医、宇宙飛行関係者。初めて宇宙へ行ったマレーシア人であり、宇宙でラマダーン(断食月)を過ごした初のイスラム教徒でもある。
シェイク・ムザファ・シュコアはクアラルンプールに生まれ、インド・カルナータカ州のカストゥルバ医科大学に学んだ。その後マレーシア・スランゴール州のマレーシア国民大学修士課程に在籍し整形外科学を修める最中、マレーシア人の宇宙飛行士を誕生させようとするマレーシア国立宇宙局の国家計画「アンカサワン宇宙飛行計画」に参画することとなる。
2008年現在は医療技官としてマレーシア国民大学に勤務する傍ら、副業としてモデル業も行っている。
アンカサワン宇宙飛行計画(Angkasawan spaceflight program、Angkasawanはマレー語で宇宙飛行士を表す)とは、マレーシア人の宇宙飛行士を養成し宇宙へ送り込まんとする、マレーシアの国家計画である。この計画の狙いは国威高揚・国民の鼓舞・ロシア及び他国からの技術吸収にあった。
事の発端は2003年、ロシアのプーチン大統領のマレーシア訪問時、マハティール首相(いずれも当時)と交わされた合意にある。マレーシア空軍がロシアからスホーイSu-30戦闘機(納入時の名称はSu-30MKM)18機を購入する見返りとして、マレーシア人1名を国際宇宙ステーションに派遣することを許諾したのである。
この合意に基づき2003年からマレーシア国内で行われた公開選考試験には11,000人以上の応募があり、2006年初頭、シュコアと他3名の選考通過者がまず選出された。ロシアの星の街での初期トレーニング完了後、シュコアと軍歯科医のファイズ・カリードが選抜され、ロシアでの18ヶ月間の訓練プログラムに入った。最終的に、シュコアが乗組員に選ばれ、カリードはバックアップクルーに回った
。
ただし、シュコアの飛行日程が正式発表された際、彼はアメリカ航空宇宙局 (NASA) から"spaceflight participant"(宇宙飛行関係者)と表現された
。これは正式な宇宙飛行士ではなく、有償で宇宙飛行に参加する一般人に対する呼称であったため、ロシアの駐マレーシア大使が「彼は正式な訓練を受けた宇宙飛行士だ」と反論する一幕もあった。
2007年10月10日、シュコアは国際宇宙ステーション第16次長期滞在クルーのユーリ・マレンチェンコ、ペギー・ウィットソンと共に、カザフスタンのバイコヌール宇宙基地からソユーズ有人宇宙船(ソユーズTMA-11)で出発した。
国際宇宙ステーションでのシュコアは、被曝線量計を携帯して生活し宇宙での個人被曝量の調査を行った他、宇宙における癌細胞・微生物の成長と特性に関する実験、タンパク質の結晶化に関する実験を行った。
同年10月21日に第15次長期滞在クルーのフョードル・ユールチキン、オレッグ・コトフと共にソユーズTMA-10で帰還した。
シュコアはイスラム教徒(ムスリム)であるが、イスラム教の戒律が地球上での生活を前提に定められたものであり、宇宙空間では地球上の常識が全く通じないため、宇宙での活動にどう折り合いをつけるのかが問題となった。浮上した問題には以下のようなものがある
。
ムスリムは1日5回、マッカのカアバの方角に向けて礼拝を行わなければならない。しかし、周回軌道上を高速飛行する宇宙ステーション上では礼拝中も常にマッカの方角が変わってしまう。
礼拝時は地に跪くのが作法であるが、無重力の宇宙ステーション内では体が浮いてしまい、跪く体勢を取るのは困難である。また、そもそも無重力では天地の概念が希薄になり、明確に方向づけをすることができない。
シュコアの飛行予定時間の一部がラマダーン(断食月)と重なっていた。この期間、ムスリムは日中の断食を行うが、24時間で日の出と日没を何度も繰り返す、宇宙空間(地球周回軌道)ではいつ断食を行えばよいのか。
宇宙食に戒律で禁じられた食品やその成分(特に豚肉)が含まれていた場合はどうするのか。
シュコア自身はこれらの問題に関して、「私はイスラム教徒だが、最も優先すべきは宇宙での任務遂行だ」としながらも、「宇宙でもムスリムとしての責任を果たしたいし、断食にも臨みたい」と、戒律を遵守する姿勢を見せた。
これを受けてマレーシアのファトワ協議会(the Islamic National Fatwa Council)はイスラム教徒の宇宙活動に関する見解を纏めた18ページのガイドブックを発表し、数々の疑問に答えた。
礼拝の方角は宇宙飛行士の判断に委ねられる。
礼拝中に跪くことは、無重力によって困難である場合は強制されない。
断食が困難ならば、宇宙飛行からの帰還以降に延期を認める。実施可能な場合は、打ち上げ基地であるバイコヌール宇宙基地の標準時を基準とする。
宇宙食に関しては、イスラム法に準拠しているか宇宙飛行士の判断に基づき摂取して構わない。
ダンジョンランド
『ダンジョンランド』は、エニックス(現スクウェア・エニックス)から発売された、ゲームボーイ用ボードゲーム。 発売日は1992年12月15日。エニックスのゲームボーイ参入第1弾ソフトである。
ゲームは、縦10マス、横10マスの正方形の『?』型のブロックで覆われたフィールドを、主人公と敵であるモンスターやライバルが、交互に『?』ブロックを消去するように移動していく。このとき、消したブロックのところに移動する。移動先に壁などの障害物があった場合、1回ミスとなり、相手のターンに移行する。ゲームの目的は、基本的に「相手より早く迷路を脱出すること」にある。スタート地点とゴール地点が明白である分、非常に簡単なゲームシステムとなっており、1回当たりのプレイ時間は非常に短くなるように設計されている。
対戦を重視した作りであり、通信ケーブルを使った2人対戦のほか、1台での2人対戦も可能である。
コンピュータやライバルと、どちらが先にめいろのゴール地点に辿り着くかを競争するモード。めいろデザインモードで製作しためいろを使用できる。
めいろクエストモードには、以下の3つの種類がある。
「まおうをたおそう」モードは、1から順番にレベルが分かれている。レベル1のボスを倒すと、次のレベルに自動的に移行する。これは、ボスのダンジョンの脇にある数字から読み取れる。
「ひめをすくえ」モードは、ライバルと競争し、どちらがひめをすくうことが出来るかというモードである。1つのダンジョンをクリアすると、ひめをさがすことが出来るが、見つからない場合もある。ダンジョンごとにレベルが設定されている。
「たからをもとめて」モードは、ダンジョン内に落ちている宝箱中のたからを自動的にスコアに換算し、スタート地点の城により高いスコアで帰還することが目的。なお、途中で1回でも敵に負けてしまうと、スコアは0となってしまう。
このモードでは、めいろを製作することが出来る。「じどうでつくる」という、自動製作機能も付属している。なお、正常にゴールできないようなめいろを製作した場合、めいろとしてセーブすることが出来ない。
「じゃんけん」のようなシステムを採用している。「あいこ」は、敵キャラクター「みみっく」以外、双方がダメージを受け、「みみっく」に対しては、「みみっく」の勝ち扱いとなる。勝った場合、相手にダメージを与えることが出来る。先に体力ゲージがなくなったほうが負けだが、ゲームの特性上、相打ちの場合もありえる。
相打ちの場合は、プレイヤーキャラクター同士なら、お互い休みで相手のターンになり、敵キャラクターとの戦いなら、敵キャラクターは消滅し、自分は1回休みとなる。
アイテムは、店でスコアを消費して購入したり、ダンジョン中の宝箱から入手できる。最初から、「ぼすまえいどう」1つと「せいめいほけん」2つを所持している。アイテムには、戦闘中に使えるものと、非戦闘中に使えるものの2種類に大別される。
ゲーム誌『ファミコン通信』の「クロスレビュー」では合計24点(満40点)、『ファミリーコンピュータMagazine』の読者投票による「ゲーム通信簿」での評価は以下の通りとなっており、21.2点(満30点)となっている。