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数ベクトル空間
数ベクトル空間(すうベクトルくうかん、space of numerical vectors, numerical vector space)とは、「“数"の組からなる空間」(数空間)を自然にベクトル空間と見たものである。
ここでいう“数"の集合 K は四則の定められた代数系、殊に可換体で順序や位相の定められたものを指している。実数全体の成す体 R や複素数全体の成す体 C は典型的であるが、代数体や有限体あるいはその局所化などの上で数ベクトル空間を考えることもある。関数体の上で考える場合は関数空間として捉える方が妥当である。
体 K 上の n-次元数ベクトル空間は K の n 個の直積集合 Kn を台集合として
加法 +: K^n \times K^n \rightarrow K^n; (\boldsymbol{x}, \boldsymbol{y}) \mapsto (x_1 + y_1, x_2 + y_2, \ \ldots, \ x_n + y_n)
スカラー乗法 \circ :
K \times K^n \rightarrow F^n;
(\lambda , \boldsymbol{x}) \mapsto (\lambda x_1, \lambda x_2, \ \ldots, \ \lambda x_n)
からなる組 (K^n, +, \circ) である。ここで \boldsymbol{x} = (x_1, x_2, \ \ldots, \ x_n) \in K^n,
\boldsymbol{y} = (y_1, y_2, \ \ldots, \ y_n) \in K^n, \lambda \in K である。
この組は数のタプルを元としてベクトル空間の公理系を満たし、後述のようにn次の有限次元であるため、"n-次元" "数ベクトル空間" と呼ばれる。
数ベクトル空間 K^n においてn個のベクトルからなる集合 B = \{ \boldsymbol{e_i} \in K^n | 1 \leq i \leq n \} を次のように定義する。
\begin{align}
\mathbf{e}_1 &= (1,0,0,\ldots,0),\\
\mathbf{e}_2 &= (0,1,0,\ldots,0),\\
\mathbf{e}_3 &= (0,0,1,\ldots,0),\\
&\ \vdots \\
\mathbf{e}_n &= (0,0,0,\ldots,1)\\
\end{align}
このとき任意のベクトル \boldsymbol{x} \in K^n は \boldsymbol{e_i} の線型結合で表現できる。つまり
\boldsymbol{x} = (x_1,x_2,\ldots,x_n)=\sum_{i=0}^{n}x_i\mathbf{e}_i
が成立する、すなわち K^n は B で張られる(全域性)。また B は明らかに線形独立である。ゆえに B は K^n の基底である。この基底を標準基底 (canonical basis, standard basis) という。
K^n の基底を構成するベクトルの数がnであることから、K^n は K 上のベクトル空間として n-次元の有限次元である。
標準内積は次のように定義される。
(x_1, x_2, \ldots, x_n)\cdot(y_1, y_2, \ldots, y_n) := x_1 y_1 + x_2 y_2 + \cdots + x_n y_n
標準内積を考えない場合の数ベクトル空間をとくに n 次元アフィン空間 An = AKn と呼ぶことがある。これはアフィン変換で閉じている。正則アフィン変換は直交群と平行移動群の直和に位相群として分解される。
実数体 R 上のアフィン空間 An = A'Rn はユークリッド空間 En に付随して座標や平行移動を表す空間と見なされ、En のなかで平行性や線型独立性など、距離に依存しない性質を扱うことができる。
有限次元ベクトル空間は基底を選ぶことにより、次元の同じ数ベクトル空間に同型となるため、有限次元の抽象ベクトル空間の分類は次元によって支配されているということができる。
無限次元の数ベクトル空間と呼ぶべきものについては、その位相についての議論を避けることはできないが、いくつか存在する。例えば、次元が十分大きな数空間 Kn の n を限りなく大きくとることの極限として得られる可算次元空間
\mathbb{K}^{\infty} = \bigoplus_{n=0}^{\infty} \mathbb{K} = \varinjlim_{n\to\infty}\mathbb{K}^n = \bigcup_{n=0}^{\infty}\mathbb{K}^n
や、座標が無限数列となるような可算次元空間
\mathbb{K}^{\mathbb{N} = \mathrm{Map}(\mathbb{N},\mathbb{K}) = \prod_{n=0}^{\infty}\mathbb{K} = \varprojlim_{n\to\infty}\mathbb{K}^n
や、あるいはもっと濃度の大きな集合で添字付けられるようなものも同様に想定できるが、これらはもはや関数空間として扱われるようなものである。
ライン生産方式
ライン生産方式(ラインせいさんほうしき)とは、ある期間において、単一の製品を大量に製造するための方法。大量生産を行う工場で製品の組み立て工程、作業員の配置を一連化(ライン化)させ、ベルトコンベアなどにより流れてくる機械に部品の取り付けや小加工を行う作業である。いわゆる流れ作業。またライン作業とも呼ばれる。別名で、量産方式ともいう。セル生産方式、ラインレス生産方式の対立概念である。
ライン生産方式による製造現場において作業に従事するブルーカラー作業員をライン工(ラインこう)と呼ぶ。
ライン生産方式では、作業員一人一人の仕事は多くとも数点の部品の組み付けだけであり、職人的な技量は求められず、全くの素人でも数時間のOJTを行えば事足りる。均一の工業製品を安価に大量生産するのに適した製造工程であり、作業員の熟度に合わせてベルトコンベアのスピードを上げてゆけば生産性は高まる。
ライン生産方式をとるための条件が、いくつかある。
各製品の需要量は予測可能。
専用工程を設置しても経済的に見合うだけの需要量がある。
対象製品の生産期間が比較的長期にわたる。
ライン生産方式を、生産する製品の種類によって分類することができる。
3S(整理・整頓・清掃)または4S(整理、整頓、清潔、清掃)、5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)を製品、工程、技術、管理方式の4つについて典型的に進めることで、生産効率を高めるとされている。
それぞれが工夫を重ねることで、生産性は次第にライン生産を上回り更にそれ以上に上昇していくことがある。もちろん、流れ作業をやめて一人が全て組み立てる方式にした直後は、一時的に生産効率が低下する。これは作業者が全ての工程を覚えるために一時的に生産性が低下した結果である。しかし、ある程度作業を覚えてくると、作業者の独創性によって生産性があがるという。
工場生産に応用したのは英国でマーク・イザムバード・ブルネル(Marc Isambard Brunel)が英国海軍用に滑車装置(Block and tackle)を作るためにアセンブリー・ライン(Assembly line)を用いたのが最初といわれている。1801年のことであった。
米国ではアルバート・ポープが1890年代にアセンブリーラインによる流れ作業での生産を開始している。ポープは英国で自転車製造を見学、米国初の自転車製造会社を創業し、かつ、米国自転車産業界を特許闘争で独占し、米国自転車の帝王とよばれた人物である。
米国での自動車生産におけるアセンブリーラインによる流れ作業の第一号は1901年、ランサム・E・オールズがオールズモビル・カーブドダッシュ生産でおこない、特許も取得している。第二号は、トマス・B・ジェフリーが1902年にランブラーC型でおこない、フォード社が1903年に初期のA型フォードでその後に続く。フォード社の技術者は1906年にコンセプトを形作っており、フォード社は工場全体にわたってこのコンセプトを適用した初の会社だった。さらにフォード社は、1914年に建造したフォード・モデルTの新生産工場でベルトコンベアを導入し、流れ作業をさらに効率化した。
流れ作業を始めた当初から、単純労働による労働者の労働意欲の低下や離職率の高さはすさまじく、賃上げや作業工程の見直しなどが相次いだ。1936年には、チャップリンの映画、『モダン・タイムス』で題材に取り上げられている。労働者に対して人間性よりも、ひたすら機械の一部としての忍耐を求めるこのシステムは批判は受けつつも、第二次世界大戦中の武器、軍需物資の生産に応用されたり、戦後は工業以外の食品製造など広範な分野に広まり、世界中で普及した。
単一品種組立ライン
単一品種組立ライン(たんいつひんしゅくみたてライン)とは、特定の単一品種を生産するために、あらかじめ準備された生産ラインで、その単一品種を連続的に生産する方式のことをいう。単一品種ライン生産方式、専用ライン生産方式、単一ライン生産方式、単一製品ライン生産方式などは同義語である。
多品種組立ライン
多品種組立ライン(たひんしゅくみたてライン)は、市場の大量需要化、細分化、製品細分化による多品種、多仕様化に対して、量産効果を発揮しながら適応しようとする生産方式。多品種製品ライン生産方式も、ほぼ同義。
多品種組立ラインは、2つに分けることができる。バッチ式組立ラインと混合品種組立ラインである。
ある期間中に生産される品種数に応じて、計画期間をいくつかの小期間に細分し、細分された小期間は一品種のみを連続的に生産する方式のことである。ライン切り替え生産方式とも呼ばれる。
作業方法がほぼ等しいので特定の複数品種を混合して連続的に生産するために、あらかじめ準備された一本の生産ラインである複数品種を混合して連続的に生産する方式のことである。
定性的研究
定性的研究(ていせいてきけんきゅう、qualitative research、質的調査)は、対象の質的な側面に注目した研究。そこで扱われるデータは定性データと呼ばれる。対象の量的な側面に注目した定量的研究と対を成す概念である。
定性的研究とは、インタビューや観察結果、文書や映像、歴史的記録などの質的データ(定性的データ)を得るために、社会学や社会心理学、文化人類学などで用いられる方法である。狭義の調査だけでなく、実験や観察、インタビューやエスノメソドロジー、文書や映像の内容分析、会話分析、住み込んでの参与観察、各種のフィールドワークなど、多様な手法を用いた調査方法を指す概念である。社会調査の一種として考えた場合、社会からデータをとるための一つの方法であるが、その意味で多義的であり、社会調査のみではなく純粋な観察なども含む。観察は必ずしも質問をする必要はなく、言葉の通じない幼児などに対しても可能な場合があり、シンボリック相互作用論以来の研究の伝統もある。社会調査は多くの場合、対象者に何らかの質問をすることになる。グラウンデッド・セオリーのように、適切な分析法を作ろうとする研究もある。
定性的研究の手法として様々なものが提唱されている。比較的多くの分野で知られているものに、以下のものがある。
事例研究(ケーススタディ)
内容分析(テクスト分析)
会話分析(談話分析)
一般に、定性的研究は次のような目的に適しているとされることが多い。
先行研究などが乏しく、詳細が不明な対象を扱う研究
定性的研究において取り扱われる質的側面には、具体的には次のようなものがある。
ある行為、慣習などの背景にある心理や動機
ある概念や理論の論理的構成や一貫性、他の関連概念、理論との異同
倫理、道徳など規範的な意見の価値
さまざまな法、制度、政策の価値
定性的研究は非常に多くの分野で多用されているが、その中には次のような分野が含まれる。
哲学、思想
定性的研究は、定量的研究と比べて科学的でない、と評される場合がある。比較的よく見られる定性的研究への批判には以下のようなものがある。
古典や理論などを解釈し続けるばかりで実用性、応用性、実証性に欠ける。
研究対象となる異文化などに研究者自ら参加してしまうため、客観性があるかどうかが疑わしい(参与観察など)。
研究者自身の経験を題材にしており客観性があるかどうかが疑わしい(アクション・リサーチなど)。
客観的な研究が望める事実判断だけに研究を限定せず、善悪や美醜をめぐる価値判断も扱っている。
言語や身振り、表情の意味の解釈などを含んでおり、判断の恣意性、主観性が高い。
研究を通じて特定の価値判断や物の見方を広めようとしており、中立性を欠く(文化研究など)。
結論に辿り着くプロセスとして、仮説の選定、調査のデザイン、データ収集、分析、結論という順序に従っていない。このため、他の研究者が同じ研究を行っていた場合には結論が異なっていたのではないかと疑われる(グラウンデッド・セオリーなど)。
研究を発表するスタイルとして、事前に採択した仮説、調査のデザイン、分析結果、解釈、結論という体裁をとっておらず、結論が主張され、それを支持する証拠や主な反証に対する反駁が示されるという形をとる。この場合、調査のデザインや分析結果が示されている体裁をとっている場合と比べて、結論を出す際の元になったデータの全容が第三者にはわかりづらい。結論に説得力を持たせるために切り捨てている部分などがあったとしても、第三者はそれに気づかない可能性が高い。
これに対して、定性的研究に従事する者や定性的研究を擁護する立場からの反論や、定量的研究に対する批判も数多く存在している。これらの意見は、認識論的な前提や研究者の社会的役割についての考え方が多様であり、簡単にまとめることが難しいが、以下のようなものが含まれる。
理論研究や古典の研究は、他の研究者への影響や学生への教育などを通じて一定の貢献を果たしている。
研究対象が未知であったり、複雑であったりする場合には、定量的研究では適切に扱うことができない。
要素還元主義的な学問には限界があり、複雑な物事に関する総合的判断を行うためには恣意性とつきあっていかなければならない。
定量的研究にも、研究者が意識していないだけで様々な恣意性がある。定量研究ではそれらを意識化し、考察の対象にしていないために、かえってそうした恣意性に束縛されやすい面もある。
研究対象に対する恣意的な解釈が研究からどうしても除外できない場合があるので、その場合には恣意性との付合い方を考えるべきで、恣意性の徹底排除だけが望ましいアプローチではない。
価値判断を徹底して控えることは、研究者が既存の価値観に対して無批判になることであり、倫理的に望ましいこととは言えない。
積極的に行うか否かに関わらず、学術出版物は社会的影響を持ってしまうので、出版の結果について考えないことは社会的責任の放棄にあたる。
機械要素
機械要素(きかいようそ、machine element(s)、洪: gépelemek)とは、機械を構成する最小の機能単位のことである。機素ともいう。
どんなに複雑な機械装置でも、単純な機械要素を組み合わせて構成される。機械要素の多くは国際標準化機構 (ISO) の国際標準規格や日本の日本工業規格 (JIS) など、各国の国家規格で規定されている場合が多い。
昨今はメカトロニクスの進展により、多くの複雑なメカニズムが電子回路やマイクロプロセッサ 組み込みシステムに置換えられてはいるが、機械的な動作を伴う部分が残ることもまだ多く、機械要素を用いた設計や機械要素そのものの研究開発は依然として重要な工学上の分野である。
マイクロマシンの研究が行われているが、いまのところ各機械要素を作る方法を試行している段階である。
ねじ(ボルト・ナット)
軸受(ベアリング)
ばね(スプリング)
経営システム工学
経営システム工学(けいえいシステムこうがく、英:Management system engineering)とは、企業など組織における問題の発見と解決,目標の設定と達成のための統合化された科学技術である。経営工学が源流であるが、経営システムの概念を導入するために、機械工学、制御工学、信頼性工学、情報工学、システム工学、金融工学、保険数理、環境工学といった学問の要素の一部を含んでいる。
経営企画:財務戦略、工場建設戦略、
生産技術:プラント設計、設備保全、
生産管理:生産計画、生産システム開発、
情報  :情報システム分析、
青山学院大学 理工学部 経営システム工学科
秋田県立大学 システム科学技術学部 経営システム工学科
大阪工業大学 情報科学部 データサイエンス学科 経営システム研究室、ものづくり経営マネジメント研究室
中央大学 理工学部ビジネスデータサイエンス学科
千葉工業大学 社会システム科学部 経営情報科学科 経営システムコース
千葉工業大学 社会システム科学部 プロジェクトマネジメント学科 経営システムコース
電気通信大学 情報理工学域 I類 経営・社会情報学プログラム
東海大学 情報通信学部 経営システム工学科
東京工業大学 工学部 経営システム工学科 経営工学専攻
長岡技術科学大学 情報・経営システム工学課程/専攻
名古屋工業大学 工学部 社会工学科 経営システム分野
日本大学 生産工学部 マネジメント工学科 経営システムコース
福島大学 理工学群 共生システム理工学類 経営システムコース
法政大学 理工学部 経営システム工学科
早稲田大学 理工学術院 創造理工学部 経営システム工学科
東京都市大学 知識工学部
東京都市大学 環境学部
ガドリニウム
ガドリニウム (gadolinium ˌɡædɵˈlɪniəm) は原子番号64の元素。元素記号は Gd。希土類元素の一つ。ランタノイドに属す。
ガドリニウムの語源は、フィンランドの鉱物学者である
ヨハン・ガドリン (J.Gadolin, 1760-1852) から。ヨハンはイットリア鉱石からガドリニウムを分離したほか、同鉱石の主成分であるイットリウムを発見したことでも知られる。
銀白色(白色)で展延性のある希土類。常温、常圧で安定な結晶構造は、六方最密充填構造 (HCP)。1235 ℃を超えると体心立方格子のβ形に変わる。比重は7.9、融点は1312 ℃、沸点は約3000 ℃。水にゆっくりと溶け、酸には易溶。安定な原子価は+3価。
ガドリニウムは、最大14個の電子が入る 4f 軌道が、占有可能な電子数の半分にあたる7個の電子で占有されており、7つの不対電子を持つ。そのため、7つの異なる軌道に合成スピン角運動量による磁気モーメントが最大となる。このことからガドリニウム錯体(Gd-DOTA 等)は磁性材料や MRI 検査用の造影剤(T1短縮効果)に利用されている。
3価の陽イオン Gd3+ も 4f7 の球対称な電子配置を取るため、化合物中の原子価も無色の3価が唯一安定な状態となる。
室温以下で強磁性も示し、そのキュリー点は20 ℃ (292 K) である。
また、ガドリニウムは中性子吸収断面積が非常に大きいので、原子炉の制御材料などに使われる。中でもガドリニウム157の吸収力が優れている。
ジャン・マリニャック (J.C.G.de Marignac) が1880年に発見。
酸化ガドリニウム(III) (Gd2O3) - ガドリニアとも呼ばれる
ガドリニウムガリウムガーネット (Gd3Ga5O12)
153Gd は、X線吸光光度分析法や骨粗鬆症のための骨密度測定等のX線源として用いられる。
157Gd は、ガドリニウムの同位体の中でも熱中性子に対する吸収断面積が25万4000バーンと極めて高く、中性子捕捉療法の中性子吸収剤としての利用が期待されている。
施設
施設(しせつ)とは、社会生活を営む際に利用する構造物、建築物やその設備。国民の生活向上に必要な公共施設を社会資本・インフラストラクチャーなどという。
狭義、あるいは省略した用語として児童福祉施設、老人福祉施設などの福祉施設のことを指す場合もある。
代表的なものとしてはローマの街道、インカ道、鎌倉街道、江戸時代の五街道などがある。これらは、権力行使の道具として使われてきた歴史がある。機能別に分類すると幹線道路、補助幹線道路、区画道路などに分けられる。また、施設管理者により国道・市町村道・私道などと区別する場合もある。日本国内法の、定義は法律によって異なり定義されている法律には、建築基準法、土地区画整理法、道路法などがある。現代の日本では供給施設の収納空間・防災空間としての空間的機能の重要性が増している。また、日本の道路構造令は、自動車を中心とした設計概念から、空間機能や、歩行者や自転車を対象にした設計概念へ転換する努力がされている。
宗教施設 - 神社・寺院・教会・モスク
休憩施設 - ドライブイン
この用語は、地域の骨格となる道路、河川、公園緑地、広場など公共施設に対して、住民の生活のために欠かせないサービス施設の呼称として用いる。学校等の教育施設、病院等の医療施設、集会所等のコミュニティ施設、官公庁施設などを含む。場合によっては、商業施設や銀行、郵便局、通信情報施設、電気、ガス、水道などのエネルギー施設を含むこともある。またインフラストラクチャーは公益施設も含まれる他、都市計画で土地区画整理事業に際し業務用施設用地、行政商業等施設用地、教育施設用地、住宅地などのほかに公益施設用地を定める。都市計画の構成要素に、都市基幹施設や公共公益施設の配置計画、また緑地には公共公益施設における植栽地等も想定される。公共公益施設の整備に関する事業を営む法人(鉄道事業者、電気事業者など)があり、特殊価格にも現況による管理を継続する公共公益施設が定められている。近年では公共公益施設の利用促進のために市町村などの自治体が公共交通空白地域を生める手段として運営する循環バスを運営することがある。
=== 公益施設の例 ===
ココネ上福岡公益施設棟(埼玉県ふじみ野市) - ふじみ野市サービスセンターなど。
AOSSA(福井県福井市) - 7階・8階に福井県公益施設。
もんぜんぷら座(長野県長野市)
クラシティ半田(愛知県半田市) - 店舗と公益施設、住宅、駐車場の複合施設。
岩倉駅再開発ビル(愛知県岩倉市) - 2階に生涯学習センター。(スタジオ、会議室、料理室ほか。)
門司港レトロハイマート(福岡県北九州市門司区) - 住居と公共公益施設。(展望台)
ウェルとばた(福岡県北九州市戸畑区) - 公益施設とオフィスビルの複合施設。
生産管理
生産管理(せいさんかんり、英: production control)とは、経営計画あるいは販売計画に従って生産活動を計画し、組織し、統制する総合的な管理活動のこと。その内容は、生産計画、生産組織および、生産統制である。これらのうち、一つないし二つだけの管理は、生産管理の部分管理とみなされる。
「要求される品質の製品を、要求される時期に、要求量だけを、効率的に生産すること」である。ただし、生産管理は、企業目標達成の手段であり、目的ではない。
物を作るには材料や作業員、作業場所、設備、が必要となる。ただ用意するだけではなく、タイミング良く用意しなければならない。それらの管理を行うことを生産管理という。製造業にはふつう生産管理部門があり、それらの業務を行っている。生産管理の業務は工場運営の広い範囲をカバーするので、ある程度大きな企業になるとかなり大きな組織となる。生産管理は、技術管理も含むので、多くは生産管理部門を設けて行われるのが一般的である。工場経理は、生産管理の一部を担う。
生産管理には、大きくは受注生産型製造と見込み生産型製造の2つがあって、それぞれ管理の仕方には違いがある。また、見込み生産型製造であっても、連続装置プロセス型と、バッチプロセス型とでは、品質管理、原価管理などが違ってくる。生産管理のシステムを構築するには、対象となる企業の生産現場の実態を理解して、克明な製造プロセスが描けなければならない。業種が違えば、全く違った生産プロセスがあり、違った生産プロセスに対応したシステムがある。生産現場を知らずして(経験せずして)、生産管理システムは構築はできない。以下に述べる主要な生産活動業務は、基本的には同じであるが、ディテールでは全く違ったものになる。
購買・原材料在庫管理・払出
材料および冶工具の調達や、納期の管理、在庫管理、払出管理を行う。在庫管理(FIFO、ロット管理を含む)、催促なども重要な仕事であるが、適正な購買先の選定、単価交渉、品質管理も重要な業務である。
販売計画と連動した生産を行うことが重要である。まず、生産能力管理があり、生産能力の中で生産量の計画を構築する。販売計画の優先順位や在庫管理から品不足を回避する優先順位があって、生産能力にそれらを加味して、中期計画、年次計画、月次計画、週次計画(週報)などを順次決めていく。
月次計画、週次計画に従って、工程割付、作業員割付を行う。工程品質管理の状況情報を管理し、工程進捗情報を監視し、生産現場で不能率が発生しないように各種行動計画を立てる。
ロット別、入庫日別の品質管理を行う。また、ロット別の品質劣化情報を社内へ発信する。
製品出荷・在庫管理
販売計画、出荷指示、納期管理をもとに、出荷指図、物流手配を行う。生産工場が抱える在庫のみならず、販売事業場管轄の在庫をも管理する。在庫が多すぎると製品寿命による廃棄リスク、価格変動のリスク、保管費、キャッシュ・フローの悪化など、経営費用が余計にかかる。在庫は製品別、ロット別、保管場所別、位置別に管理する。
製品の歩留まりを、ロット別、工程別に管理する。
製品の製造原価を管理する。
標準原価と実際原価を管理する事が必要である。
新製品の開発立案などを行う。中長期計画の一環として行われる。
代表的な管理手法を挙げる。
MRP:資材所要量計画 (Materials Requirements Planning)
JIT(カンバン方式):ジャストインタイム生産システム/方式
FMS(フレキシブル生産システム)
経営工学
経営工学(けいえいこうがく、engineering management)は、人・材料・装置・情報・エネルギーを総合したシステムの設計・改善・確立に関する活動である。そのシステムから得られる結果を明示し、予測し、評価するために、工学的な分析・設計の原理・方法とともに、数学、物理および社会科学の専門知識と経験を利用する。
経営工学は、インダストリアル・エンジニアリング(industrial engineering、IE)に由来し、企業や工場における生産性の向上を図るために生まれた学問分野である。フレデリック・テイラーが、作業方法とその管理の客観化、合理化を図ろうとした「科学的管理法」に端を発する。
研究や授業では、システムの例として生産管理システム、情報システム、プラントシステムを題材にしている。
経営工学を修めた者は、製造業、情報通信業へ就職する者が多くいる。仕事の内容としては、次のようなことをしていることが多い。
製造現場で作業分析をして、適切な計画を立てて指示をしたり手順書、ソフトウェアを作成をする。
センサ、電子・電気理論、アクチュエーター、マイコン、プログラマブルロジックコントローラを活用して工場の生産効率を上げるプログラムの開発。
制御工学、物理、化学を利用した機械の設計や改善。
今後の一つ課題としては、評価基準の多様化の考慮がある。生産性の向上や時間効率だけでなく、その他諸々を考慮した研究が必要と思われる。例えば品質を高める課題として食品に異物が混入しないことが要求されたら、製造工程の後に検査工程を増やすことが考えられる。この作業は商品が完成するのに今までと比較して時間効率が下がることが予想される。また、人間による目視検査がよいのか、X線異物検査装置が良いのかを検討するとX線は生態系に問題がないのかということも検討する必要があったりするという具合である。
この他、環境問題、資源問題、労働環境、など評価基準が多様化、詳細化している。したがって、経営工学は学科の枠を超えた知識も必要とされている。
孟子が梁の恵王に謁見した時の話に、「~経之営之~」と書かれている。ここでは、「経」を「測ること、測量すること」とし、「営」を「縄張りをする、縄張図を描く」の内容で書かれている。そのため「経営」の語源は、「経之営之」にあるとされている。
1950年代に体系化した本2020-07が出版された。
賃金問題を解決するために、はじまった分野とされている。作業時間の研究、指示書の導入がある。
工場や事務所において作業分析をして指示書を書いているうちに、機械を制御して自動化したりコンピュータでプログラミングしたりして自動で計算させたりする研究が盛んに行われだした。
マネジメント技術に関わる広範囲な領域を対象とし、下記の学問分野を含む。
人間工学 - 作業研究 - 行動科学 - 認知心理学
材料・部品・製造に関する領域
計測工学  - 生産工学 - 生産管理 - 品質工学 - 品質管理(QC)
経営学 - 経営システム工学 - 社会工学 - 社会システム工学 - 管理会計 - 原価計算 - 工業簿記 - マーケティング - ロジスティクス - サプライチェーン・マネジメント(SCM)
※学部は存在しない。
電気事業法 第六十九条一
第五章 登録安全管理審査機関、指定試験機関及び登録調査機関の登録の基準
電気事業法施行令 第七条
人事院規則八―一八(採用試験) 別表第一 区分試験及び区分試験の対象となる官職(第四条関係)
区分試験 数理科学・物理・地球科学
技術士試験において経営工学部門と総合技術監理部門が関係している。経営工学部門と総合技術監理部門の係わりは、を参考にするとよい。
情報処理技術者試験:IT共通知識体系では「情報化と経営」の分野に分類されている。
国土交通省令で定められている学科として認められている大学がある。
教育哲学
教育哲学(きょういくてつがく、英語: philosophy of education)とは、教育の主要なテーマ、例えば、その目的、対象、そこで価値ありとされるような要因について、哲学的な分析と解明を目指す教育学の一分野。
20世紀には、分析哲学の影響を受けて、教育実践について語る言葉の意味分析、概念定義のみを主とするような行き方が隆盛した一方で、教育が常に世界観や人間観と不可分であることから、倫理学や哲学、宗教、社会学、人類学の中に教育学的知見を見出そうとする試みもある。この後者の立場は教育人間学と呼ばれることもある。このように、そのスタイルは一様ではない。
オーソドックスには、ジョン・ロック、ジャン=ジャック・ルソー、ヨハン・ハインリヒ・ペスタロッチ、フリードリヒ・フレーベルから、ジョン・デューイに至る教育学の古典的な学説の解釈と注記から、教育や子ども、教育可能性について語る語り口そのものについての反省や再検討というのが、通例だった。しかし、近年は、教育という制度そのものの批評など、そのかたちは、今日、かなり様相を異にしてきた。
ジャストインタイム生産システム
ジャストインタイム生産システム、ジャスト・イン・タイム生産システム(ジャストインタイムせいさんシステム、Just In Time:JIT)は、生産過程において、各工程に必要な物(部品など)を、必要な時に、必要な量だけ供給することで在庫(あるいは経費)を徹底的に減らして生産活動を行う技術体系(生産技術)をいう。
日本のトヨタ自動車において豊田喜一郎が合目的経営の観点から導入した生産方式としてよく知られている(トヨタ生産方式)。アメリカ合衆国の自動車業界でもJIT(ジット)といえばこのことである。
トヨタ生産方式の基本的な考え方は、やみくもな減量経営ではなく、限られた人、設備、在庫で効率的に生産を行う限量経営である(そのため減量ではなく限量と表現される)。
工程間の仕掛在庫を最少に抑える究極の形は完全受注生産である。しかし、生産のプロセスを見た場合、オーダーから出荷までの間には数多くの工程が存在し、それが結果としてリードタイムの長時間化をもたらす。ニッチな製品の場合は顧客側も長リードタイムを受け入れる場合が多いが、一般的な大量生産品の場合は長リードタイム化はそのまま販売の機会損失に繋がる。そのため、ある程度の見込み生産が発生するが、見込み生産の量が多いことは、資金の投資から回収までの期間を長くするため、キャッシュ・フローを見た場合、損失が大きい。また、販売不振による商品の切り替えが発生した場合、多量の仕掛在庫損失が発生することもある。
ジャストインタイム生産方式は後工程引取方式であり、後工程は必要な時に必要な量だけ前工程からものを引き取り、前工程では引き取られたものについて後工程から指示された量だけ生産するというシステムである。
自工程で使った分だけ前工程に作らせる連鎖を組むことで、工程間仕掛の在庫の最少化を実現することにより生産コストの削減を図るのである。
ジャストインタイム生産方式では後工程から前工程への生産指示票としてカンバンと呼ばれる帳票を利用する。このカンバンは、後工程に対しては納品書として加工品と共に引き渡される。後工程で加工品が使用されたらカンバンを前工程に戻す。前工程に戻す際は、発注票として渡され、このカンバンの受領を以て前工程では製品の加工を行う。
カンバン方式の連鎖の問題点は、販売側から工場へ入るオーダーのカンバンをどこに投入するかである。カンバンの戻す場所を「店」(MISE)といい、どこの工程にカンバンを戻すかを決めることを「店を構える」という表現を使う。製造の上流側に店を構える場合、工程間の仕掛在庫は最少になるが顧客への引渡しが遅くなる。完成品出庫側に店を構える場合、製造工程数が多い製品になればなるほど製造の源流にカンバンが届くまでの時間を要し、顧客への納期を守るために源流側で見込み生産が発生することがある。店は上流工程から順にアルファベットを用いてつけられA店,B店....と呼ぶ。
通常用いられるカンバンは、プラスチック製であったり紙をラミネート(透明フィルムに封入処理)したりしたものが多い。このようなカンバンは、実際に使われているカンバン数を素早く正確に把握することが困難であったり、紛失や長期間使用による損傷などの問題があったりする。また、製造工程が多工程にわたる場合や、遠隔地に取引企業が有る場合など、現物のカンバンがやり取りされることによる、上流工程へのカンバン伝達の時間的ロスが発生し、最上流部でカンバンに連動しない見込み生産が行われることがある。
カンバンが電子化されることの利点は、
カンバン総量の把握が容易となり、生産ボリューム変動に応じたカンバン数の柔軟化
が可能となる。
トヨタ生産方式の一つの柱である「見える化」が滞る可能性がある｡
カンバンは「現場作業者」が手扱いで行う必要がある｡カンバンは工場内では「お金｣として扱われる｡電子カンバンはいわば手形取引のようなものになってしまい､現場での商品のやり取りが帳面上の形骸化になる可能性がある。
これを避けるために実際にカンバン自身がなくなることは無く､カンバンにバーコードをつけてそれを読み込ませることで電子化を行ったり､ICチップを埋め込まれて､工場内のどこにあるのかわかるようになっているものもある。
カンバンの振り出しから納品までのタイムラグを「便係数」と言う。例えば1日に1回の配達で発注してから2日で帰ってくる場合「1-1-2」という言い方をし、「一日一便2回遅れ」と言い方をする｡ちなみに1日に14便で前の便で発注したものが次の便で帰ってくる場合は「1-14-1」となる。
この便係数から、その物品が入手できるリードタイムは「便係数の第1項と第3項を掛け合わせ、第2項で割る」ことで求められる｡
先ほどの「1-14-1」の場合は、1×1÷14=0.0714となる｡稼動時間が1日24時間の場合、1.71時間となる。つまり、この物品は1.71時間のリードタイム以下で生産しなければならないこととなる。
在庫を持たないので、指示どおり部品が納入されない場合、即座に操業が停止するリスクがある。1979年(昭和54年)7月の日本坂トンネル火災事故、1995年(平成7年)1月の阪神・淡路大震災、1997年2月に発生したアイシン精機(現:アイシン)刈谷工場の火災による部品入手の滞りによる自動車メーカー各社の操業停止などが挙げられる。2011年(平成23年)の東北地方太平洋沖地震(東日本大震災)では被害の大きい東北地方に自動車用部品や電子部品の工場が多かったことが災いした。部品の調達難によって、直接の被害がなかった愛知県豊田市の堤工場においても、3月14 - 27日の操業停止が余儀なくされた。2020年より世界に広がったコロナ禍により、日本国外の各工場で定期的かつ長期的な操業停止が余儀なくされた。これらの教訓から、その後は、リスクの高いものから優先的に複数発注体制に切り替えられている。
大型車の路上駐車とジャストインタイムとの関連について、神奈川県トラック協会が指摘している。ジャストインタイムでは配達時間を厳密に指定される。このためトラックは到着時間の調整が必要となるが、多くの場合、荷主は待機場所を提供しない。待機場所がないため道路上で駐車し時間調整をする大型トラックも多く、道路交通の障害となることが課題となっている。
上記のコロナ禍に加え、中華人民共和国の軍事的台頭に伴う台湾有事などの危険性、2022年ロシアのウクライナ侵攻に起因する西側諸国の対ロ経済制裁により、部品や資材のサプライチェーン(供給網)が分断される懸念が高まっている。このため、調達先を自国内や同盟・友好国に切り替えたり、在庫を多めに確保しておく「ジャスト・イン・ケース」(万が一の備え)を志向する動きが出ている。
インド亜大陸
インド亜大陸(インドあたいりく、भारतीय उपमहाद्वीप、Indian subcontinent)は、インド半島とも呼ばれ、南アジアのインド・バングラデシュ・パキスタン・ネパール・ブータンなどの国々を含む亜大陸・半島。かつては独立したインド大陸であった。
「インド亜大陸」という語はしばしば「南アジア」と同義に使われる。
アルフレート・ヴェーゲナーの大陸移動説やプレートテクトニクスによると、パンゲア大陸から分離・移動して、ユーラシア大陸に衝突し、そのためにヒマラヤ山脈が隆起したとされる。現在もインド亜大陸は北上し続けている。
マダガスカル島との動植物の類似から、一時はレムリア大陸説が唱えられたが、現在はパンゲア大陸内でマダガスカル島と同じ地域にあったという説が有力。
気候は雨季と乾季を持ち、雨季には世界で最も多く雨の降る地域となる。
以下の国が入る。
こどもの国駅 (神奈川県)
こどもの国駅(こどものくにえき)は、神奈川県横浜市青葉区奈良町字中耕地にある東急電鉄こどもの国線の駅。こどもの国線の終着駅である。駅番号はKD03。
こどもの国線は横浜高速鉄道が第三種鉄道事業者となっており、当駅の施設も横浜高速鉄道が保有している。
名前の通り、遊園地「こどもの国」の南西に位置している。
1941年(昭和16年) - 国有鉄道横浜線長津田駅からの弾薬庫線建設。
1967年(昭和42年)4月28日 - こどもの国線開通により駅開業。当時の施設保有は社会福祉法人こどもの国協会。
1997年(平成9年)8月1日 - こどもの国線の第3種鉄道事業免許がこどもの国協会から横浜高速鉄道に譲渡されたため、同社の所有になる。
2000年(平成12年)3月29日 - こどもの国線が通勤線化され、現駅舎が竣工。これに伴い終日無人化。
2014年(平成26年)
2月15日 - 午前7時頃、1番線ホームの屋根が平成26年豪雪による積雪の重みに耐えきれず、約40メートルにわたって崩落。この影響で終日運休したが、翌朝までに屋根を撤去し、運転再開。
6月中旬 - 仮設屋根を設置(但し、車両の停止位置より手前まで)。
9月16日 - ホーム屋根の復旧工事を開始。
2015年(平成27年)
2月27日 - ホーム屋根の復旧工事完了。
3月31日 - 駅舎横(こどもの国駐車場側)にトイレ新設。
行き止まりの単式ホーム1面1線を有する地上駅である。方面標識や番線表示はないが、電車接近時には「まもなく1番線に電車がまいります」との放送が流れる。
ホーム有効長は、開業当初から5両編成の列車の発着が可能なように建設されている。これは当時の皇太子(上皇明仁)夫妻がこどもの国に来園した際に特別列車の発着と、多客時の臨時列車の運転に対応できるようにしたためである。
無人駅で、通常は長津田駅から遠隔監視を行っており、用事のある乗客には同駅の駅員がインターホンにより対応する。また、FAXも備えている。通常は自動改札機が3通路あるが、行楽時期になると自動改札機の左側にある臨時改札を使用し、こどもの国開園時間中のみ有人駅扱いとなる。なお、臨時改札にはICカード改札機は設置されていない。
ICカード対応自動改札機、自動精算機や自動券売機を設置しているため、駅員無配置でもある程度のことが可能なように整備されている。例えば乗車券を間違って購入してしまった場合、その乗車券をもう一度自動券売機に挿入すると長津田駅からの遠隔操作で払い戻しができるなどの簡単な対応ができるようになっている。また、自動精算機は乗車券を購入しなかった乗客の運賃の支払いにも対応している。
駅舎は横浜高速鉄道の所有で、こどもの国線が横浜高速鉄道に譲渡された際、駅の無人化対応を行った後に改築されたものである。開業当初は、こどもの国園内にある皇太子記念館と同様の形状の屋根を持つ駅舎で有人駅であり、長津田駅より駅係員が常時1名(多客期は増員)が派遣されていた。このほか開業時から現駅舎が竣工するまでは自動券売機や自動改札機が設置されておらず、東急の駅で最後まで出札窓口が設置され乗車券発売や改札業務は有人で行っていた。なお、当駅で購入可能であった乗車券は東急線内のみに限られていた。1989年のワンマン運転開始以降は列車が到着している時のみの販売で、こどもの国の休園日は終日無人駅であった。
こどもの国線が弾薬庫線であった時代は当駅から先も線路が続いていた。駅前から延びている桜並木がその線路跡である。当時は、そのまま奈良川を渡り、こどもの国中央広場周辺に貨物ホームが設けられていた。
なお、弾薬庫線時代には、上記の他にも現在のこどもの国 - 恩田間に設けられた分岐点から奈良橋バス停留所付近を斜めに横断して奈良川を渡り、こどもの国牧場口駐車場へ至る線路があった。しかし、こちらも現存せず、一部廃線跡が残るのみとなっている。
2021年度の1日平均乗降人員は8,894人である。
近年の1日平均乗降・乗車人員推移は下表のとおり。
東京都道・神奈川県道139号真光寺長津田線(こどもの国通り)
W.A.Oこどものくにショッピングセンター
こどもの国駅(駅前バスロータリー)
成03 成瀬駅行(奈良二丁目経由)
成04 成瀬駅行(成瀬台経由)
こどもの国入口(横浜市営)/こどもの国(東急・小田急)(こどもの国正門前)
横浜市営バス - 奈良北団地・緑山方面へのバス停は正門駐車場側にある。
177 奈良北団地折返場行/十日市場駅前行
東急バス - バス停は横浜市営バスと共用。
市43 奈良北団地折返場行/市が尾駅行
青118 奈良北団地折返場行/青葉台駅(松風台経由)行
青56 緑山循環・青葉台駅(中恩田橋経由)行
小田急バス - 鶴07系統などは当バス停で折り返し進行方向を変えるため、上り・下りともに正門隣の(または介護老人施設・創生園青葉)そばの折返場にバス停がある。
鶴06 鶴川駅行/三菱ケミカル前行
鶴07 鶴川駅行/奈良北団地行
柿21 柿生駅南口行
恩田駅 (KD02) - こどもの国駅 (KD03)
ユーピテル
ユーピテルもしくはユッピテル(Jūpiter, Juppiter, 古典綴 IV́PITER, IVPPITER)は、ローマ神話の主神である。また最高位の女神であるユーノーの夫である。
時として女性化・女体化して女神となり、その姿がディアーナであるという言い伝えもある。
日本語では長母音を省略してユピテルとも呼ばれ、英語読みのジュピターでも呼ばれている。
ラテン語のユーピテルは、古ラテン語の呼格 Jou と pater(父)の合成語として生じた呼称とされる。比較言語学の研究により、Jou-pater はインド・ヨーロッパ祖語の Dyēus-pətēr の呼格 Dyēu-pəter (ディェーウ=パテル、父なるディェーウス [天空神] よ)からの派生と推定される、と主張されている。ラテン名の属格は Jovis(ヨウィス)となり、斜格の語幹 Jov- に基づく英語の別名 Jove は詩語などに使用される。本来は天空の神、転じて気象現象(特に雷)を司る神とされた。
後にギリシア神話のゼウスと同一視される。実際、ともに古いインド・ヨーロッパ語系神話の天空神に起源を有する。『リグ・ヴェーダ』のディヤウスや北欧神話のテュールとも起源を同じくするとされている。
ローマ神話においては主神として扱われ、古代ローマではローマ市の中心にユーピテル神殿が建立されて永くローマの守護神として崇められた。戦争においては、特にユーピテル・フェレトリウスという呼称で一騎討ちを守護する神として崇敬され、一騎討ちで敵の将軍を破ったローマの将軍は、スポリア・オピーマという敵の将軍の鎧を樫の木に縛った勲章をユーピテルに奉献した。ディオクレティアヌスは国への帰属心が薄れつつあることを危惧し、皇帝権力の強化と愛国心の定着を図るため、自らをユーピテルの子であると宣言、皇帝礼拝と合わせ民衆にローマの神々を礼拝することも義務づけた。
死を汚れとみなす考え方があったため、ユーピテルの祭司長は死体を見ることを禁止されていた。
イッテルビウム
イッテルビウム (ytterbium ɨˈtɜrbiəm) は原子番号70の元素。元素記号は Yb。希土類元素の一つ(ランタノイドにも属す)。
発見地であるスウェーデンの小さな町、イッテルビー (Ytterby) にちなんで名づけられた。
同じ希土類に分類されるイットリウムと由来が同じである。発音、元素記号が似ているので注意を必要とする。銅酸化物系の高温超伝導が発見された当時、イットリウムを含む銅酸化物(YBCO 系)が超伝導を示すという情報が流れたとき、“イッテルビウム"が含まれているという誤情報(本当はイットリウム)が流れて、イッテルビウムの在庫が一時空になりかけたことがある。
ゼノタイム(燐酸塩鉱石)・ガドリン石・モナズ石・バストネス石に含まれる。
スイスの化学者ジャン・マリニャックが1878年に分離。発見地のイッテルビーからは、イッテルビウムの他、イットリウム、テルビウム、エルビウム、と合計4つの新元素が発見されている。
灰色の金属で、常温、常圧で安定な結晶構造は面心立方構造 (FCC)。比重は6.97、融点は824 ℃、沸点は1193 ℃(異なる実験値あり)。空気中で表面が酸化されるが、内部までは侵されない。水にゆっくりと溶け、酸、液体アンモニアにも溶ける。水素、ハロゲンとも反応する。安定な原子価は+2、+3価。
酸化イッテルビウム(III) (Yb2O3)
十二ホウ化イッテルビウム (YbB12)
塩化イッテルビウム (YbCl2, YbCl3)
水素化イッテルビウム(YbH2)
ガラスの着色剤、YAGレーザーの添加物などに利用される。
2021年、国立研究開発法人日本原子力研究開発機構は、イッテルビウム磁性体を利用した絶対零度近くへの極低温冷却技術を発表した(共同研究:独アウグスブルグ大学)。
テュール
テュール(Týr Tyr)は、ドイツ神話や北欧神話における軍神。勇敢な神とされる。
古英語形ではティーウ (Tiw)、ドイツ語ではテュール (Tyr)、ツィーウ (Ziu)、またはティウ (Tiu) という。想定されるゲルマン祖語ではティワズ (*Tiwaz)。
ギリシア神話のゼウス (Ζεύς)、ローマ神話のユーピテル (Jupiter: 原型はDieu pater) など印欧語族の多くが天空神として信仰する神々と同語源と考えられ、テュールも本来は天空神だったらしいが、現存する史料では概ね軍神とされている。これは本来は法と豊穣と平和をつかさどる天空神であったのが、2世紀後半以降にゲルマン人の世界が激しい戦乱の時代をむかえ、戦争の神であるオーディンへの信仰が台頭し、テュールは最高神の地位を追われて一介の軍神に転落したからと考えられている。こうした経緯もあり、「テュール」というのは、古くは古ノルド語で「神」をあらわす一般名詞でもあった。
またテュールが最高神であった時代のゲルマン人諸族の王を意味する語は、ティワズの祭司を意味するティウダンス (thiudans) であった。
絵画などでは隻腕の戦士の姿で表され、これはフェンリルに片手を食いちぎられたことを示す。
またルーン文字の「テュール(上向き矢印のような形状、ラテン文字ではTに当たる)」はテュールの象徴で『詩のエッダ』によれば勝利のルーンであり、戦いの際にこのルーンを剣に刻み勝利を祈ったとされる。
軍神という点でローマ神話の軍神マールスと同一視され、ゲルマン語で火曜日を意味する語(Tuesday など)の語源となった。
なお、同じ北欧神話の雷神トールとは別の神である。
『古エッダ』の『ヒュミルの歌』では、テュールは父である巨人ヒュミルの元に、神々が酒宴を開くのに必要な大釜を入手するために出向いている。ただし、このエピソードにおける「テュール」という名前は一般的な「神」の意味で用いられており、実際はロキであると解釈すべきという説がある。
『ロキの口論』第38、40節において、テュールはロキから、右腕を失ったこと(後述)を詰られた上、テュールの妻がロキの子供を産んでいたことを暴露された。
『シグルドリーヴァの言葉』第6節では、テュールを表すルーン文字を剣の柄や峰、血溝の上に彫って、2度テュールの名を唱えることで勝利できると語られている。
獰猛なフェンリルは最初は神々の元で拘束されていたが、餌をやる勇気があったのはテュールだけだった。やがてフェンリルをグレイプニルに繋ぐことになった際、疑り深いフェンリルはグレイプニルが危険でないことの証明のため誰かの腕を自身の口内に入れることを要求し、他の神々が戸惑っているのを見てフェンリルが嘲笑する。それを見たテュールはこれはまずい、と思い自ら腕を入れる。
グレイプニルに繋がれたあとフェンリルはそれを壊すことが出来ないと悟ったが既に遅く、怒り狂ったフェンリルはテュールの腕を噛み切った。テュールに片腕が無いのはそのためである(『スノッリのエッダ』第一部『ギュルヴィたぶらかし』第34章による)。
テュールは、最後はラグナロクにて解放された番犬ガルムと相打ちになる。
アフガニスタン国際戦犯民衆法廷
アフガニスタン国際戦犯民衆法廷(the International Criminal Tribunal for Afghanistan, ICTA)は、刑事裁判の形式をとってアメリカのアフガニスタン侵攻に抗議する民間の反戦運動である。「公聴会」・「公判」は主に日本で開かれる。
なお、主催者は公的機関ではなく、判決には法的拘束力はない。
法廷は、主催団体が作成したアフガニスタン国際戦犯民衆法廷規程及びアフガニスタン国際戦犯民衆法廷手続き証拠規則に基づいて運営された。
主催者側の主張によれば、アメリカのアフガニスタン侵攻においてアメリカ合衆国・イギリスが行なった空爆・民間人の殺傷などの戦争犯罪を、指導者ブッシュを被告として、市民の手で裁く民衆法廷(tribunal)である。
3度にわたる現地調査・証言収集を経て、2002年12月15日から日本国内外の各地で「公聴会」が開催されており、2003年7月から「公判」が始まり、2003年12月14日には「判決」が、2004年3月には「勧告」が出された。
特別顧問:ラムゼイ・クラーク(元アメリカ司法長官)
共同代表:伊藤成彦(中央大学名誉教授)、前田朗(東京造形大学教授、国際刑事法)、サラ・フランダース(IAC)
協力:国際行動センター(IAC)、グローバル・エクスチェンジ(アメリカのNGO)など
ジョージ・W・ブッシュ(アメリカ合衆国大統領)
裁判長:新倉修(青山学院大学教授、刑事訴訟法)
判事:水島朝穂(早稲田大学教授、憲法)、R・I・アクロイド(イギリス・元アストン大学法学部長、弁護士)、ニルーファ・バグワット(インド・ボンベイ大学法学部教授)、ピーター・アーリンダー(アメリカ・National Lawyers Guild元会長、ルワンダ国際刑事裁判所主任弁護人)
団長:土屋公献(元日本弁護士連合会会長・弁護士)
副団長:山口広(弁護士)
事務局長:猿田佐世(弁護士)
伊藤和子(弁護士)・加賀美有人(弁護士)・上山勤(弁護士)・神原元(弁護士)田部知江子(弁護士)・土井香苗(弁護士)・成見暁子(弁護士)・萩尾健太(弁護士)
大久保賢一(弁護士)
アフガニスタン国際戦犯民衆法廷では弁護士を付さず、アミカス・キュリエ方式を採用して、被告人に代わって被告人の主張を述べる形を採った。
「ICTAにはなぜ弁護人がいないのですか?」という想定質問に対し、には次のような回答が掲載されている。
「もともと「裁判というからには弁護人が不可欠だ」という考え方には何ら根拠がありません。弁護人のいない法廷はいくらでもあります。」
「歴史的には長い間、刑事訴訟は裁く者と裁かれる者の二面構造でした。江戸時代の奉行による裁判ドラマを思い出してください。当事者(検事と被告人)と裁判所という三面構造は近代的な法廷でようやく確立したものです。」
侵略の罪:アフガニスタンへの侵略・空爆には国際法・国際連合憲章上の根拠がない。
迫害の罪:多数の難民を作り出したのは、人道に対する罪の迫害に当たる。
戦争犯罪:民間施設や民間人の被害は、国際人道法に違反する戦争犯罪に当たる。
捕虜虐待:捕虜の一般的保護を定めたジュネーブ諸条約に違反している。
第1回公判 2003年7月21日
第2回公判 2003年12月13日
第3回公判 2003年12月14日
第4回公判 2004年3月13日(判決・勧告)
被告人ブッシュ大統領は、
侵略の罪について有罪。
戦争犯罪については、民間人に対する攻撃について有罪。非軍事施設への攻撃について有罪。
捕虜・被拘禁者の取り扱いについては、キューバにあるグアンタナモ基地における捕虜虐待については有罪。コンテナによる捕虜の輸送等、捕虜の取り扱いについては、ブッシュ大統領の関与につき十分な立証がなされていないので無罪。
人道に対する罪については、大量の難民が発生し多数の死者が出ている状態で民間のインフラを攻撃し、さらなる難民発生を引き起こしたことについて有罪。劣化ウラン弾使用について有罪。