日本テレビ放送網
11月5日 読売新聞グループ本社がマスコミ集中排除原則により、歴史的に第三者名義で実質保有してきた日本テレビ株につき、有価証券報告書を同グループ名義へと訂正、同社株は一時「監理ポスト」に割り当てられた(同年11月22日まで)。
6月29日 間部耕苹代表取締役社長が代表取締役相談役に、久保伸太郎が代表取締役社長に就任。
10月27日深夜 インターネットを利用したビデオ・オン・デマンドサイト「第2日本テレビ」がオープン。
2005年12月1日 「NNN24」を「日テレNEWS24」に名称変更。
3月1日「G+ SPORTS&NEWS」を「日テレG+」に名称変更(ロゴマークは変更なし)。
4月1日 地上デジタルワンセグの本放送を開始。
4月3日 サービスエリアである関東地区内の報道取材がほとんどハイビジョン化される。
4月12日 ポッドキャスティングでの動画配信に参入。
9月29日 全民放中の最長寿番組『NNNきょうの出来事』が終了し、52年の歴史に幕。(後番組は『NEWS ZERO』)
4月2日 日本テレビの制作子会社4社の事業再編を実施、統括持株会社「日テレ・グループ・ホールディングス」と技術・制作・イベント・美術の4事業会社によるグループ体制を開始。
4月1日 2001年9月30日まで、同局の放送開始、終了又は1日の起点時間に放送していた『鳩の休日』が、CG使用の15秒ショートバージョンで新たに復活する(地上波デジタル用はハイビジョン制作として初登場する)。
5月19日 地上デジタル放送に於いて、海賊版防止・著作権保護の観点による画面上にCIを使用した画面右上にウォーターマークのを行うようになった。
8月28日 開局55周年。
3月16日 細川知正が社長に就任。
4月6日 開局以来初めてゴールデンタイムに生放送の帯番組『サプライズ』を編成(2010年3月12日に終了)。
11月1日 『祝10周年!!今夜嵐巻き起こせ…驚きの嵐世紀の大実験!!学者も予測不可能SP&奇跡呼ぶ実験的生ライブ!!』にて、嵐が行ったライブの一部をアナグリフ方式による3D立体映像として生放送。地上波における3D立体映像の生放送に日本で初めて成功した。
3月11日 放送衛星(BS)によるセーフティーネットに基づく、地上デジタル放送難視聴地域向けの補完サイマル放送(BS294)を5年間の期間限定で開局
4月1日 台湾の旺旺集団(大手メディアグループ)、中国電視(CTV、地上波テレビ局)、中天電視(CTI、ケーブルテレビ局)と包括的な協力協定を締結。
4月5日 地上デジタル放送の完全移行を前提に、生放送の情報・報道番組を除く全ての番組がアナログ放送においてレターボックス化される。
7月5日 生放送の情報・報道番組を含めた全ての番組がアナログ放送においてレターボックス化される(完全レターボックス化)。
8月21日 巨人戦中継史上初となる3Dハイビジョン放送をCS放送「スカチャン3D 169」にてノースクランブルで行う。
10月19日 中国国営新華通信社と放送分野での相互協力を目的とした協力協定を締結。
12月1日 ビデオ・オン・デマンド事業「日テレオンデマンド」配信開始。
2月18日 アニメーション制作会社マッドハウスによる第三者割当増資の全額約10億円を引き受け、連結子会社化した。
3月10日 中天電視との台湾での合弁会社「黒剣電視節目製作(黒剣テレビ番組制作)」設立について合意し、合弁基本契約書に調印した(6月に営業開始)。
3月11日 東日本大震災の発災に伴い、11日14:57から14日4:00まで一切CMを放送しなかった。
3月28日 当時の会長、氏家齊一郎が死去。
3月31日 『ズームイン!!SUPER』が終了(直接の後継番組は 『ZIP!』)。『ズームイン!!朝!』から数えて32年の歴史に幕を閉じた(土曜版の姉妹番組『ズームイン!!サタデー』のみ継続)。
6月29日 大久保好男が社長に就任。
7月24日 正午にアナログ放送を終了。11:45から特別番組『シューイチPRESENTSテレビ60年「これまで」「これから」カウントダウン』を放送した。23:58からは『鳩の休日』の特別版を放送し、23:59にアナログ放送停波、デジタル放送に完全移行した。
8月15日 創業家一族の正力亨元取締役が死去。
10月3日 デジタル放送化に伴い、地上波放送と日テレNEWS24(同日4:00以降)における編成上全ての番組をステレオ放送(一部はモノステレオ放送)に変更した。
1月2日 2003年以来8年ぶりとなる視聴率年間三冠王獲得(2011年)。
3月29日 認定放送持株会社体制に移行すると発表。
4月26日 「日本テレビ分割準備株式会社」設立。
9月18日 総務大臣による放送持株会社設立の認定を受ける。
10月1日 (旧)日本テレビ放送網株式会社の商号を「日本テレビホールディングス株式会社」に変更。同時に日本テレビ分割準備株式会社が、日本テレビホールディングスより放送免許を含む事業部門を継承し、商号を「(新)日本テレビ放送網株式会社」へ変更。
1月1日 開局60周年キャンペーンがスタート。ロゴマークを「0テレ」に変更。
1月13日 上記に伴い、画面右上のロゴの透かし(ウォーターマーク)並びに地上デジタル放送の放送局アイコンを変更。
2月1日・2月2日 テレビ放送開始60年を記念して、NHKとのコラボレーション番組『TV60 NHK×日テレ 60番勝負』『TV60 日テレ×NHK 60番勝負』が放送された。2月1日深夜はNHK総合テレビ、2月2日深夜は日本テレビ系列30局で放送され、中居正広(SMAP)が共同MCを務めた。
5月5日 松井秀喜の引退セレモニー、長嶋茂雄と松井秀喜の国民栄誉賞授与式、始球式の模様を東京ドームから独占生中継した。
5月31日 午前9時から東京スカイツリーからの送信を開始。
8月28日 開局60周年。
12月9日 放送局アイコン(白抜きに黒文字)とウォーターマーク(「0テレ」の下に「NIPP0N TV」)の一部表記を変更。
1月11日 日本テレビで放送された番組をパソコンやスマートフォンで放送後7日間無料で視聴できる「日テレいつでもどこでもキャンペーン」を開始。
1月29日 株式会社タツノコプロの発行済み株式54.3パーセントを株式会社タカラトミーから取得し、子会社化すると発表した。
2月28日 Huluの日本市場向け事業を継承し、定額制動画配信事業に参入すると発表した。
11月21日 サントリーホールディングス子会社のフィットネスクラブ運営会社ティップネスの全株式を取得した。
12月29日 2011年以来3年ぶりとなる視聴率年間三冠王獲得(2014年)。
3月31日 正午をもってBSセーフティーネットによる難視聴地域向け補完サイマル放送終了。
4月27日 過去最高となる13週連続三冠王を達成(1月26日 - 4月26日)。
6月15日 20週連続三冠王を達成(1月26日 - 6月14日)。
9月5日 民放歴代1位となる全日帯143週連続トップを記録した。
11月28日 同局最高記録となる21週連続三冠王を達成した。
12月1日 インターネットイニシアティブと合弁で動画配信プラットフォーム提供会社JOCDNを設立。
12月19日 年間47回目となる週間視聴率三冠王を獲得し、民放新記録を達成した。
1月2日 2016年において年間49回目となる週間視聴率三冠王を記録した。
3月6日 民放歴代新記録となる35週連続週間視聴率三冠王を獲得した。
11月6日 全日帯視聴率において204週連続視聴率トップを記録した。
1月1日 提供クレジットとウォーターマークの表記を開局65周年仕様(共に「0テレ」の下に「65th Anniversary」)に変更。
7月30日 在京民放歴代新記録となる56ヶ月連続月間視聴率三冠王を達成した。
8月15日 YouTube内チャンネル「テレビバ」開設。
8月28日 開局65周年。
9月22日 テレビ放送開始65年を記念した「NHK×日テレコラボデー」を実施した。
10月1日 在京民放歴代新記録となる58か月連続月間視聴率三冠王、63か月連続月間全日視聴率三冠王を達成した。同日より、前述のYouTubeチャンネルを発展させて、無料短編動画中心配信サービス「テレビバ」を開始。配信先は「日テレTADA」「チルテレ」他計8箇所(YouTubeを含む残る三箇所では、アニメ専用チャンネルと分割している為、計6箇所になる)。
1月29日 麹町分室隣接地に建設された新スタジオ棟「日本テレビ番町スタジオ」が稼働開始。これに伴い旧来の麹町分室のスタジオは完全に運用を終了し、順次解体される。
10月3日 動画配信アプリ「TVer」にて、地上波プライムタイムに放送されている日本テレビ系列番組のネット同時配信サービス「日テレ系ライブ配信」のトライアル運用開始(同年12月30日まで)。
10月4日 全番組の提供クレジットから黒い縁+白テロップ表記を撤廃し、各社提供・ネットセールス・ローカルセールスを含めてカラー表記に統一。系列局もカラー表記に統一させた。
12月21日 「日本テレビ番町スタジオ」完成。
4月1日 「日テレNEWS24」「日テレジータス」の運営を、従前から「日テレプラス」を運営してきたCS日本に移管・一本化。
10月2日 同日19時から「日テレ系ライブ配信」の正式サービスを開始した。民放5系列局の中で同時配信を常時実施するのは初めてとなった。
11月12日 電子書籍の配信を行っているビーグリーとの間で資本・業務提携契約を締結。
12月29日 株式公開買付けにより、ビーグリーの株式を議決権所有割合ベースで25.43%取得。ビーグリーは日本テレビホールディングスの持分法適用関連会社となる。
4月1日 「日テレ系ライブ配信」のサービス名を「日テレ系リアルタイム配信」に変更。
1月1日 製作著作クレジットの表記を開局70周年仕様(共に「0テレ(0を貫通する形で7が串刺しになっている)」の下に「NIPPON TV 70th Anniversary」)に変更。ウォーターマークも変更されたが、クレジットの表記とは少し異なり、ロゴの下に「NIPPON TV」のみの表記となっている。EPG(Gガイド)で表示されるロゴも開局70周年仕様(紫色を基調としたもの)に同年1月中に変更された。
3月12日 同日から同月19日まで「テレビ放送70年『NHK×日テレ コラボウィーク』」を実施。
8月28日 開局70周年(予定)。
日本テレビでは、以下の2冊を発行している(2020年3月時点)。
大衆とともに25年(日本テレビ放送網株式会社・編)1978年8月発行、全2冊、沿革史、写真集。
テレビ夢50年(日本テレビ50年史編集室・編)2004年3月発行、全9冊、経営編、データ編、番組編1 - 6、DVD-ROM編。
11:20 放送開始。第一声は「JOAX-TV、こちらは日本テレビでございます」。
11:20 「記念式典」の実況中継(当時の内閣総理大臣・吉田茂が開局の祝辞を述べた)
11:50 祝賀舞踊「寿式三番叟」
12:00 精工舎(現:セイコーホールディングス)提供の正午の時報CMが放映される予定だったが、人為的ミスで映像が裏返しに映り、無音の状態で放送された。テレビCMの第1号であり、放送事故の第1号となった。
12:00 歌の祭典
12:30 記録映画「上代の彫刻」
13:00 NTVニュース、天気予報(ここで一旦、放送休止。テストパターン画像が放送された)
17:30 (放送再開)日本南方民謡集
17:40 テレビ浮世絵
17:55 リサイタル
18:10 国際ニュース
18:20 週間テレニュース
18:40 記録映画「天竜川」
19:00 精工舎(現:セイコー)のCMが放送された。12:00とは異なり、今度は無事に放送された。これが実質的なコマーシャルの第1号。
19:00 花競祝写絵
19:45 劇場中継「ニューヨーク幻想曲」(会場:帝国劇場)
21:00 「記念式典」の録画中継
21:15 テレニュース(放送終了)
正式社名が「日本テレビ放送網」 であるように、元々は一社で日本全国にテレビネットワークを形成することを計画して設立された。東京に中央放送局としてメインスタジオとマスターを置き、大阪や名古屋、札幌、福岡など主要都市に放送局を設置。拠点間は独自に通信網を設置してマイクロウェーブで結び、テレビ放送で使用しない帯域は通信目的として賃貸、またファクシミリ新聞などに使用する事としていた。同社は放送事業のみならず、通信事業の民営化も目指していたことになるが、この構想(正力構想と呼ばれる)は当時の郵政省に一蹴され、結局関東地区のローカルテレビ局として開局する事となる。正力構想が実現していれば、現在の日本国内の民放の仕組みは異なるものになっていた可能性がある。
開局当初、テレビ受像機のない家庭が殆どであったため、広告媒体としての民放テレビをアピールすべく、首都圏の主要箇所に街頭テレビを設置。テレビ普及に役立てた。また、麹町局舎横のテレビ塔を展望目的に一般へ公開。東京タワーができるまでは観光名所となっていた。
プロ野球やプロレス中継などのスポーツ番組や『なんでもやりまショー』などのバラエティー番組に強みを持ち、ラジオ東京テレビ(現在のTBSテレビ)開局後も営業成績では上回っていた。特に後楽園スタヂアム(現在の東京ドーム)と同社施設の独占中継権を掌握していたのが有利に働いた。
日本民間放送連盟には、当初加盟しなかった。電波の送信もNHKや他の民放とは異なり、東京タワーではなく自社鉄塔からの送信を継続した。「全ては自社こそテレビのパイオニアである」ということを自負していたからである。
東京タワーより低い麹町の自社鉄塔からの送信は、局舎周囲に高い建物が増加するにつれ難視聴地域を拡大させた。このため、正力は新宿区東大久保一丁目(現・新宿六丁目)に用地を確保。東京タワーの333mより高い550mの高さを有する、通称「正力タワー」を1968年に構想する。タワーの下には100階建てと200階建てのビルを数棟建てる予定であった。
ところが、「正力タワー」構想発表後の翌1969年3月5日には、当時内幸町(東京放送会館)に位置していたNHKが渋谷に計画していた現在のNHK放送センター敷地内に、「正力タワー」よりもさらに高く、現在の東京スカイツリーの高さに匹敵する600m級の、当時としては世界最大の電波塔となる予定であった(当時の世界最大の電波塔はオスタンキノ・タワーの537mであった)「NHKタワー」の建設計画を発表した(いわゆる「渋谷案」)が、この構想は「正力タワー」と同様に頓挫した。「渋谷案」は同年7月に建設計画が発表され、「高さ200mまでは鉄骨の四本足で支え、そこから高さ550mまではステンレスで覆った直径15mの円筒形になり、さらにこの上に直径212.5m、長さ50mのアンテナを取り付ける。また、重量はオスタンキノ・タワーの約4分の1の7000~8000tと軽量なタワーとする」という計画であった。なお、これとは別の案として、同じく同年7月にはNHKは代々木公園の敷地内に、「渋谷案」および「正力タワー」よりも低いものの、それでも当時は相当な高さの電波塔計画であった、高さ488m、最大直径40mの電波塔を建設する計画(いわゆる「代々木案」)もほぼ同時に打ち出した(こちらも「NHKタワー」の名称とする計画であった)。この「代々木案」では総工費は65億円で、最上部の展望台は4層構造、300人収容できる回転レストランを併設する計画であった が、こちらも頓挫した。なお「代々木案」が「渋谷案」と大きく異なるのは、「渋谷案」では純然たる電波塔で計画されていたのに対し、「代々木案」では付帯設備としてレストランを併設した施設として計画していた点であった。
この対抗的に出された「NHKタワー」計画に、正力は「同じようなものは2本(「正力タワー」と「NHKタワー」とを合わせた数)も要りません」と言い放ち、さらに「最近になって計画らしいものを出し、まだ建築申請書も出していない「NHKタワー」と(「正力タワー」とを)一緒にされ、競合などとするのは筋違いではないか」とNHKを非難した。これに対してNHK側も「正力さんの「正力タワー」は観光塔じゃないですか?(「NHKタワー」でも「代々木案」が付帯設備を設けているものの、計画では主な利用目的を電波塔としての位置付けとしていた)」と批判。また「NHKが民間放送に対して恒久的に施設を借りた例は今までにない。そんなことをしていては視聴者に対しての責任が持てない」と正力の批判に反論した。
西大久保に建設予定であった「正力タワー」に対抗するかのように、有力候補地を2案出していた「NHKタワー」は、東京タワーを使用していたNHK教育テレビ用のアンテナと当時紀尾井町に位置していたNHK総合テレビ用電波塔(高さ82m)より電波を送っていたNHK総合テレビの電波塔を「NHKタワー」へと移転統合する計画であったが、NHK局舎の内幸町から渋谷への移転までに計画は立ち消えとなった。
正力の没後、「正力タワー」の建設計画の消滅、およびそれに関連しての東京タワーへの送信所移転が行われた。「正力タワー」を予定していた用地は後に日本テレビゴルフガーデンとしてオープンした。
当時読売新聞社主であった正力が社長を務めていたことで、大阪の完全系列局である読売テレビの開局が「大阪読売新聞」の部数増に繋がったことなどの事例もあったが、いくら強いコンテンツを持っていても「読売色」を警戒する地方局が多く、ネットワーク形成ではTBSの後手に回った。このため報道が手薄になり、かつ番組販売も芳しくなかった。
加えて上記の通り難視聴地域が増加したこと、さらに肝心の自社制作番組そのものが不振となり、1960年代半ばから業績は下降した。
正力の没後、粉飾決算の公表もなされた一方で、名古屋地区の中京テレビへの単独ネット化、読売新聞への完全系列化、ラジオ日本との提携など、正力の娘婿である小林與三次の手で改革が行われ、一連のバラエティー番組が気を吐いて視聴率は持ち直す。その後、朝枠に『ズームイン!!朝!』などの情報番組を投入し、夕方の報道番組も強化した。しかし、ようやく持ち直した視聴率も1980年代当時「軽チャー路線」で成功し視聴率三冠王に輝いていたフジテレビの後塵を拝し、番組制作現場では「どうすればフジテレビに勝てるのか」を常に研究していたという。
日本テレビは、とにかく視聴者が興味を持つ内容を番組制作や内容に盛り込むことで、高い視聴率を確保しようとし、番宣バラエティ番組として平日の『なんだろう!?大情報!』、週末の『TVおじゃマンボウ』、『TVおじゃマンモス』を、それぞれ1993年から開始することで、視聴者へのPRを行った。
1990年代は1980年代末に発足した社内チーム「クイズプロジェクト」によって、バラエティ番組『クイズ世界はSHOW by ショーバイ!!』・『マジカル頭脳パワー!!』が登場。早朝5時台に『あさ天5』を立ち上げ、『ジパングあさ6』や『ズームイン!!朝!』などの報道・情報番組が人気コンテンツとなる。1993年夏頃から、バラエティー番組や巨人戦中継などの人気番組を持つ日本テレビはフジテレビを追い抜くと、その勢いも次第に強まっていった。1994年から2003年に10年連続「年間視聴率四冠王」、1994年度から2002年度に9年連続「年度視聴率四冠王」(ゴールデンタイム・プライムタイム・全日に更にノンプライムを加えての表現)を達成した。更に、「月間四冠王」を史上最高となる46か月連続で達成し、2000年には史上初となる機械式視聴率調査を行っている26局の系列局すべてが年間・年度視聴率三冠王を達成するなど一時代を築いた。また、他局に先駆けて時代劇の制作・放送からいち早く撤退し、2004年の正月に放送された『丹下左膳』を最後に、時代劇の制作から一切手を引いている。
しかし2003年度には、視聴率買収事件の発覚や巨人戦中継の視聴率低下によるプライムタイムでの視聴率低迷の結果、プライムタイムが2位になりフジテレビに抜かれ、2004年度(2004年4月 - 2005年3月)の調査では、全部門で2位となり「三冠王」のタイトル全てをフジテレビに奪われた。
2000年代前半には、長寿番組や人気番組が続々と終了した。スポーツ番組『全日本プロレス中継』(2000年夏)を皮切りに、午前の帯番組『ルックルックこんにちは』(2001年春)、『ズームイン!!朝!』(2001年秋)、ドキュメンタリー教養番組『知ってるつもり?!』(2002年春)、情報バラエティ番組『特命リサーチ200X』(2004年春)、サスペンスドラマ枠『火曜サスペンス劇場』(2005年秋)、夕方の報道番組『NNNニュースプラス1』(2006年春)、昼の生活情報番組『午後は○○おもいッきりテレビ』(2007年秋)、民放テレビ局最長寿の報道番組『NNNきょうの出来事』(2006年秋)といった番組が次々と打ち切られた結果、2000年代前中盤の数年で日本テレビのタイムテーブルはほとんど塗り替えられた。
また、一部のバラエティ番組も視聴率が低下傾向にあったため、2009年春改編で19時台に帯番組『SUPER SURPRISE』を新設し、(改編時点で)開始10年以上経過していた番組は全て20時台に移行・集約させた。移行後も番組の人気は安定しており、月~木曜の20時台番組は全て開始20年を越す長寿番組となっている。
2000年代終盤以降はスポンサーニーズの高いコアターゲット層(T層・F1層・F2層)を意識した番組編成が功を奏し、全時間帯での視聴率向上に成功している。2008年・2009年には2年連続でノンプライム帯での年間・年度視聴率首位を獲得した。
2011年には8年ぶりに「年間視聴率三冠王」、2011年度には9年ぶりに「年度視聴率三冠王」をそれぞれフジテレビから奪還した。
2014年には3年ぶりに「年間視聴率三冠王」、2014年度には3年ぶりに「年度視聴率三冠王」を奪還。また、放送収入(地上波放送におけるタイムCMとスポットCMの年度売上高の合計)でもフジテレビを追い抜き、民放トップに躍り出た。
2015年1月第5週から6月第2週には歴代最高記録となる20週連続三冠王を達成した。
2015年には年間売上高でも3000億円の大台を突破して前年まで31年間首位だったフジテレビを追い抜き、民放トップに躍り出た。
2016年には「週間視聴率三冠王」を年間で49回獲得し、1991年にフジテレビが記録した年間46回の記録を抜いて民放新記録となった。
2016年6月第4週(6月20日 - 26日)から2017年3月第1週(2月27日 - 3月5日)には民放歴代新記録となる35週連続「週間視聴率三冠王」を獲得した。
2013年12月第2週(12月9日 - 15日)から2017年11月第1週(10月30日 - 11月5日)には歴代新記録となる204週連続「週間全日トップ」を記録した。
2013年7月から2018年9月には在京局歴代最高記録となる63ヶ月連続「月間全日帯視聴率トップ」を獲得した。また、2013年12月から2018年9月には在京局歴代最高記録となる58ヶ月連続「月間視聴率三冠王」を獲得した。
2019年には6年連続となる「年間視聴率三冠王」、2019年度には6年連続となる「年度視聴率三冠王」を獲得した。また、それまでKPI(重要業績評価指標)としていた「世帯視聴率」を、より正確に誰にどれくらい視聴されているかが分かる「個人視聴率」に全面的に移行させた。
2021年には11年連続となる「年間個人視聴率三冠王」、7年連続となる「年間個人視聴率五冠王」、9年連続となる「年間コア視聴率三冠王」、8年連続となる「年間コア視聴率五冠王」をそれぞれ獲得した。2021年度には歴代最長の9年連続となる「年度視聴率三冠王」(個人)を獲得した。
2022年には12年連続となる「年間個人視聴率三冠王」を獲得した。
日本テレビは日本のテレビ業界において、新しい放送媒体・放送形式を積極的に早く導入し、導入するや否やその媒体を用いた放送を定着させてきた事で有名である。放送免許取得や民間資本による開局・本放送開始はもちろんのこと、コマーシャルの放送、カラー放送、音声多重放送(世界初)、ワイドクリアビジョン放送、洋画の日本語吹き替え放送、L字型画面、データ放送、ワンセグ放送独自番組放送(非サイマル放送)、3D立体映像での生放送、ネット動画配信サービス、放送中のドラマ全話無料配信も日本の民間放送では日本テレビが初めてであった。
スポーツ中継についても、プロ野球中継におけるバックスクリーン横「センターカメラ」の導入、王貞治のための「ホームランカメラ」の導入、「審判カメラ」の導入、完全3D映像による中継の実現、サッカー中継におけるゴール内部への小型カメラの設置など、他局に先駆けて新たな中継技術を開発した。また、第3回世界陸上では世界で初めて写真判定を中継に取り入れた。
選挙特番における出口調査を全国規模で導入したのも日本テレビ報道局が最初である。
2000年代頃から環境問題に関して積極的に取り組んでいる。2003年3月に「日テレ・エコ委員会」を発足させ、在京民放キー局として初めてISOの環境マネジメントシステム規格ISO 14001の認証を取得したほか、2004年から毎年6月5日の世界環境デーを含む1週間を「日テレ系ecoウィーク」と題し、期間中は番組やイベントを通して環境問題を提起している。
テレビ放送の開始年が日本テレビと同じ1953年で共通している日本放送協会(NHK)と連携する機会も多く、2010年には「つなげよう、ecoハート。」、2021年には「国際ガールズ・デー」などをテーマに同局とコラボレーションして啓発キャンペーンを繰り広げた。また、2013年(テレビ放送開始60周年)と2018年(テレビ放送開始65周年)、2023年(テレビ放送開始70周年)には共同で特別番組も制作し、両局にて放映している。
宮崎駿率いるスタジオジブリとの関係が深く、同社の作品を独占的にテレビ放送する権利を持つ。また、日本テレビのマスコット「なんだろう」も宮崎駿が手掛けたものである。
2021年現在、民放キー局の中では唯一時代劇や2時間ドラマの制作を行わず、再放送枠も設けていない。そのためドラマ番組は自社系の衛星放送(BS日テレ・日テレプラス)での再放送がメインとなる。バラエティ番組については土曜・日曜の14~16時台に当該番組の宣伝も兼ねて再放送されることが多く、ドラマ番組も同枠で集中方式で再放送を実施することもある。
かつては、他の民放キー局に比べて収入全体に占める放送収入の割合が著しく高い状態であったが、現在は映画事業、通販事業、イベント・文化事業などによる放送外収入も広げている。『全日本仮装大賞』や『そっくりスイーツ』といった自社制作番組のフォーマット販売も積極的に行っており、海外事業による収入も増加しつつある。なお、海外販売で最も大きな売上を占めているのは2000年代前半に制作・放送された『¥マネーの虎』でこれまでに番組フォーマット輸出された国は2022年6月の時点で45か国以上に上る。
映画事業に関しては、スタジオジブリ作品や『名探偵コナン』シリーズ、細田守監督作品などのアニメ映画のほか、『デスノート』・『20世紀少年』シリーズ・『カイジ』シリーズ・『GANTZ』など少年漫画・青年漫画の実写化がある。
データ放送では鉄道運行情報を表示しており、JR東日本線の運行情報をJR東日本公式で表示しているテレビ局である。また『歌スタ!!』は在京キー局の中で深夜番組としては最初にデータ放送を導入した番組である。
インターネット事業に関しては積極的に展開している。一例として、ウェブサイトの充実にも取り組み、公式ウェブサイトアクセス数も在京民放テレビ局の中で首位を獲得している。