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機能和声理論
機能和声理論(きのうわせいりろん、Funktionstheorie)は、ジャン=フィリップ・ラモーが和声のために諸三和音の各機能を、機能(fonction)という言葉を使うことなく『和声論』(1722年)で個別化区分した後に、フーゴー・リーマンが1893年に体系化し、ヴィルヘルム・マーラーがBeitrag zur durmolltonalen Harmonielehreを1931年に出版して拡大させた理論である。日本ではHarmonielehreのlehreにあやかって「機能和声学」と呼ばれることがある。
キルンベルガーは、数字付き低音のみで和声を示す従来の方法から一歩抜きんでて、長旋法あるいは短旋法の音度に基づくローマ数字による和声分析を用いた。
その後、ザーロモン・ヤーダスゾーンはローマ数字に数字付き低音を同時に付記するなど細かい修正があったが、ローマ数字による和声分析では不十分と感じたフーゴー・リーマンはローマ数字による音度ではなく、トニカを{T}, ドミナントを{D}, サブドミナントを{S}とする記号を用いた。機能和声理論はフーゴー・リーマンからマックス・レーガー、そしてヘルマン・グラブナーへと継承されていった。
このリーマン理論をさらに合理性を保って完成させたのがヴィルヘルム・マーラーである。ヤーダスゾーン以来頻繁に用いられていた丸印を廃止しただけではなく、ナポリ6度に小さな{n}を加え、またリーマンの理論ではイタリック体で表示されていたアルファベットをローマン体へ戻したことで、和声の識別がリーマンの分類よりも容易になった。画期的であったのが、自著 Beitrag zur durmolltonalen Harmonielehre へローマ数字による和声分析と機能和声学の記号の間の対照表を加えたことである。マーラーのBeitrag zur durmolltonalen Harmonielehreは現在に至るまで何度も出典として引用されている。
その後、全音階和声で頻繁に発生する空虚五度に対してパウル・ヒンデミットは和音のアルファベットをR, W, Kほかに変えて、詳細な分類を試みた。
Iなどのローマ数字による和声分析をやめ、トニカ、ドミナント、サブドミナント、ドッペルドミナントで和音を区別する。大文字と小文字を両方使用する点は変更がない。
音度のVIIに相当する和音は、ローマ数字による和声分析では「Ⅴ7の和音から根音を省略した形」であるとは認めなかった。機能和声理論ではDに斜線を入れて、その真下に3を入れ、右隣に7と書き、短縮ドミナント7の和音と呼ぶ。
ヴィルヘルム・マーラーの編み出した記号も時代によって変化しており、Reinhard Amonはドッペルドミナントに対してDの二重重ねをやめている。このほか、各種理論家も独自の細かい修正をフォントにまで加えている。ヴィルヘルム・マーラーの記号も、ディーター・デ・ラ・モッテほかによる修正が加えられ現在に至っている。読者の便宜を図って両方の和声学の記号を併記することも英語圏で行われている。ドイツでは機能和声理論の教程が著者を変えつつ現在も存続している。
Christoph Hempel - Harmonielehre, Das große Praxisbuch Harmonie und Satz vom Choral bis zum Jazz. Mit über 1000 Musikbeispielen.
Thomas Krämer - Harmonielehre im Selbststudium.
Wilhelm Maler, G. Bialas, und J. Driessler - Beitrag zur durmolltonalen Harmonielehre I. Leuckart, München/Leipzig, 1967, ISBN 978-3-92058-7-004.
Wilhelm Maler, G. Bialas, und J. Driessler - Beitrag zur durmolltonalen Harmonielehre II. Leuckart, München/Leipzig, 1967, ISBN 978-3-92058-7-011.
Diether de la Motte - Harmonielehre (= dtv 30166). Gemeinschaftliche Original-Ausgabe, 13. Auflage. Deutscher Taschenbuch-Verlag u. a., München u. a. 2004, ISBN 3-423-30166-X.
Reinhard Amon - Lehr- und Handbuch zur Funktionstheorie und Funktionsanalyse, ISBN 978-3-70247-6-427.
Reinhard Amon - Lexikon der Harmonielehre, ISBN 978-3-47602-5-944.
Hermann Grabner - Handbuch der funktionellen Harmonielehre, ISBN 978-3-76492-112-5.
Jürgen Ulrich mit Dorothea Ohly (Herausgeber) und Joachim Thalmann (Herausgeber) - Harmonielehre für die Praxis: mit elementarer Satzlehre (Studienbuch Musik) ISBN 978-3-79578-738-7
パワーモンスター
パワーモンスターは落石や土砂の崩落から保護対象物を防護する落石・崩壊土砂防護大型土嚢である。
大型の土嚢を多数階層状に積み重ねて繊維ロープおよび繊維ネットを用いて固定した構造となっている。大型土嚢間に緩衝効果ブロックを設置することで、落石による衝撃耐性を補強することが可能であり、大型土嚢を積み上げる単純な構造で構築可能であるため施工性に優れる。
伊藤彰浩
伊藤 彰浩(いとう あきひろ、1968年11月13日 - )は、日本の実業家。株式会社アクリート創業者・元代表取締役社長。株式会社ウィステリア代表取締役。
一橋大学商学部卒業後、1992年、通信業で起業家になるため事業部門を選べるトーメンに入社し、東ヨーロッパや東南アジアでの通信インフラの整備事業に携わる。2001年ベンチャー企業のインディゴに入社し、2003年にはマネジメント・バイアウトに参画。情報通信技術での事業開発を進め、2005年にインディゴ取締役に就任。2008年からはインディゴ代表取締役社長を務め、日本初の法人向けショートメッセージサービス配信事業を立ち上げるなどした。2014年には上場を目指して会社分割によりアクリートを設立し、代表取締役社長に就任。ショートメッセージサービスの提供を進め、2018年に東京証券取引所マザーズに上場を果たした。5期連続の増収増益を達成した50歳を機に退任し、2019年アクリート顧問に就任。同年ウィステリア代表取締役、スパイラルコンサルティングアドバイザー。同年フィル・カンパニー創業者の高橋伸彰、ストライク創業者の荒井邦彦、ことでんグループ代表の真鍋康正、レアジョブ創業者の加藤智久、freee創業者の佐々木大輔、HENNGE創業者の小椋一宏、ZUU創業者の冨田和成らと如水ベンチャーズの設立に参画。2020年アララ補欠の監査等委員である取締役。
山城町平野
山城町平野(やましろちょうたいらの)は、徳島県三好市の町名。郵便番号は779-5337。
三好市の西部に位置。東は山城町赤谷、南は山城町尾又、北から西は愛媛県四国中央市にそれぞれ接する。地内には愛媛県との境界をなす塩塚峰が聳え、西側には塩塚高原がある。地内北側には黒川谷川が東流している。
2006年(平成18年)3月1日 - 三好郡山城町が三野町・池田町・井川町・東祖谷山村・西祖谷山村と合併して三好市が発足し、現在の町名となる。
2021年(令和3年)12月31日現在の世帯数と人口は以下の通りである。
市立小・中学校に通う場合、学区は以下の通りとなる。
最寄駅はJR土讃線の阿波川口駅。
朝野和典
朝野 和典
朝野 和典(ともの かずのり、Kazunori TOMONO)は、日本の医師、医学者。学位は医学博士(長崎大学大学院・1989年)。大阪大学大学院医学系研究科 感染制御学・教授。大阪大学医学部附属病院 感染制御部・部長。大阪健康安全基盤研究所・理事長。大阪府新型コロナウイルス対策本部会議・座長。
1984年 - 長崎大学医学部 卒業
1989年 - 長崎大学大学院 医学研究科 博士課程修了
1990年 - 自治医科大学附属病院 呼吸器内科 医員
1991年 - 自治医科大学附属病院 呼吸器内科 助手
1993年 - 長崎大学医学部附属病院(現 長崎大学病院)第二内科 助手
1999年 - 米国ロチェスター大学 留学
2002年 - 長崎大学医学部附属病院 治験管理センター 助教授
2003年 - 大阪大学医学部 感染制御部 助教授
2006年 - 大阪大学大学院 医学系研究科 感染制御学 教授
2021年 - 大阪健康安全基盤研究所 理事長
山城町寺野
山城町寺野(やましろちょうてらの)は、徳島県三好市の町名。2021年(令和3年)2月28日現在の人口は51人、世帯数は28世帯。郵便番号は779-5306。
三好市の西部に位置。西から北は山城町相川、東は山城町下川・山城町大川持、南は銅山川を挟んで山城町黒川にそれぞれ接する。地内西側を銅山川の支流である相川が南流している。
2006年(平成18年)3月1日 - 三好郡山城町が三野町・池田町・井川町・東祖谷山村・西祖谷山村と合併して三好市が発足し、現在の町名となる。
2021年(令和3年)2月28日現在の世帯数と人口は以下の通りである。
市立小・中学校に通う場合、学区は以下の通りとなる。
賢見神社 - 「けんみさん」の愛称で親しまれる。
最寄駅はJR土讃線の阿波川口駅。
1944年の日本競馬
1944年の日本競馬(1944ねんのにほんけいば)では、1944年(昭和19年)の日本競馬界についてまとめる。
馬齢は旧表記で統一する。
1月4日 - 安田伊左衛門理事長は、競馬開催停止に伴う臨時措置として、競走馬も整理されることになったことから「整理馬淘汰検査」について各競馬場長にあて指示した。これは3-5歳の呼馬および抽籤馬に対する措置として約1000頭を保有し、過剰馬については整理馬検定を行い、整理されるべき馬については一定の保証を為すというものであった。
1月8日 - 馬政局長官は、1944年(昭和19年)度の能力検定競走に出走させる馬について、日本馬事会理事長にあて種馬統制法による種馬検査を1月20日から2月14日まで行う旨を通牒した。その後、東京・中山・京都・小倉・宮崎・福島・函館・札幌の各競馬場でそれぞれ種馬検査が行われている。
1月12日 - 安田伊左衛門理事長は競馬開催停止に伴う人員削減について、各競馬場長に希望退職者を募るよう通知した。
1月20日 - 馬政局における種馬検査が行われ、出場総数1947頭、うち1175頭が合格とされ、東京と京都の両競馬場に送られた。
2月4日 - 馬政局長官は、競馬開催停止に伴う転職者に転職資金を支給する旨を日本競馬会理事長にあて通牒した。日本競馬会を退職した職員は、本部69人のほか、各競馬場合計166人であった。
2月16日 - 山崎達之輔農商相は、省令第7号をもって「競馬停止に伴う臨時措置補助規則」を公布、即日施行した。これは、国庫から開催費用を支給することになったためである。
2月17日 - 馬政局長官は、本年度より能力検定競走施行要領により、能力検定競走を施行するよう指示した。
3月8日 - 新潟競馬場が閉場となる。
3月21日 - 福島競馬場・小倉競馬場が閉場となる。
3月22日 - 日本競馬会は、横浜競馬場の売渡代金および移転補償費として695万1649円99銭を受領した。その後海軍の斡旋によって神奈川県高座郡相模原町上鶴間にある379,000坪の土地を買収する予定であったが、実現に至らず終戦を迎えている。
3月24日 - 日本競馬会は、主務省の認可を受けて競馬開催停止に伴う「日本競馬会事務規則」の臨時特例を定めて機構改革を行い、また事務所を東京都北多摩郡府中町1125に移転させた。前事務所は農商省の農作物統計事務所に転用された。
3月30日 - 中山競馬場が閉鎖され、陸軍軍医学校出張所に引き渡された。
3月31日 - 函館競馬場が閉鎖され、軍の高射砲陣地に転用された。
4月1日 - 日本競馬会は、主務省の認可を得て「能力検定競走施行規程」を制定し、この日から施行した。
4月22日 - この日より6月中旬まで春季能力検定競走が開催される。毎週の土日を含む2-3日間の開催で、1日に10競走が行われた。東京競馬場では18日間、京都競馬場では17日間行われて計35日間、350回の競走が行われた。同年の検定合格馬はサラブレッド673頭、アラブ種502頭で、いずれも競馬振興会会員の持ち馬であった。
6月18日 - 馬政局は各競馬振興会を統一して新たな社団法人を設立すべく、各振興会の理事を東京競馬場に招いて「社団法人 軽種馬能力検定協力会」の設立について協議した。これにより9月18日に東京競馬振興会は解散を決議し、また福島もそれに続いた。しかし、馬政局は9月27日に「事態の急変に伴い当分の間設立を見合わせる」と通牒している。
7月11日 - 日本競馬会は、東京・京都の各競馬振興会の意見に基づき、秋季の能力検定競走の開催日割を馬政局長官に提出した。
7月 - 馬政局長官は安田伊左衛門理事長に対して口頭で「東京競馬場が軍当局の要望で戦力増強部門に転用される予定なので、その対策を講じるよう」との旨を伝える。
8月7日 - 日本競馬会は東京競馬場の転用対策として、京都競馬場で能力検定競走を行う、京都も不可能になった場合は生産地で分散審査を行うとし、あくまでも競馬再開のために必要最小限度の軽種馬資源を確保するという緊急対策を決議した。
8月28日 - 日本競馬会は理事会を開き、東京競馬場転用に伴う雇用整理などの緊急対策について協議した。
8月30日 - 小倉競馬場がB-29による爆撃を受ける。
9月1日 - 小磯国昭内閣の閣議により、東京競馬場の転用に伴う「軽種馬緊急対策」を閣議諒解事項として決定した。これにより日本競馬会は競走馬を整理・買い上げ・所有し、調教師や騎手、厩務員などを業務員として雇用し、岩手県や北海道に指定種馬に選ばれた優良馬を疎開させた。
9月30日 - 日本競馬会は調教師免許者88人のうち42人、騎手免許者104人のうち74人、見習騎手30人のうちから12人を選んで職員に、また騎手候補生21人と厩務員146人を傭人として雇用した。
9月 - 日本競馬会は、東京・京都の両競馬場在厩の馬主所有の競走馬(3-5歳)をすべて買い上げた。また、軽種馬生産維持のために、馬産地に購買委員を派遣して当歳・2歳の産駒の購買を行った。これにより、馬主は事実上消滅した。
11月8日 - 日本競馬会は馬政局会議室で、「輓馬機動隊緊急編成要綱案」等について理事会を開いた。これは東京や大阪を中心として1500頭の機動隊を編成する目的のもので、これにつき馬政局長官は、12月14日に「都市輓馬の補充および輓馬機動隊の設置に関する件」として決定されたことを日本競馬会理事長宛てに通知している。
12月8日 - 京都農林省賞典四歳呼馬が行われ、カイソウが1位入線したものの、全騎手が競走走路を誤ったために競走不成立となった。
12月13日 - 安田伊左衛門理事長は宮内省に申し入れ、同年秋季の帝室御賞典は辞退する旨を伝えた。
横浜農林省賞典四歳呼馬(東京競馬場・5月21日)優勝:クリヤマト(騎手:境勝太郎)
帝室御賞典(春)(京都競馬場・5月28日) 優勝:ヒロサクラ(騎手:渋川久作)
中山四歳牝馬特別(東京競馬場・6月4日)優勝:ヤマイワイ(騎手:前田長吉)
東京優駿(日本ダービー)(東京競馬場・6月18日) 優勝:カイソウ(騎手:橋本輝雄)
この年に生まれた競走馬は1947年のクラシック世代となる。
3月10日 - トキツカゼ
不明 - ブラウニー
1月21日 - 郷原洋行 騎手、調教師(JRA)
1月23日 - 中神輝一郎 騎手(JRA)
2月15日 - 小原伊佐美 騎手、調教師(JRA)
4月1日 - 梅内忍 騎手、調教師(JRA)
4月19日 - 鈴木康弘 調教師(JRA)
8月2日 - 畠山重則 騎手、調教師(JRA)
8月11日 - 小野幸治 騎手、調教師(JRA)
9月11日 - 梅田康雄 調教師(JRA)
9月15日 - 境直行 騎手、調教師(JRA)
10月15日 - 大久保洋吉 調教師(JRA)
11月8日 - 久保田秀次郎 騎手(JRA)
11月22日 - 安田伊佐夫 騎手(JRA)
福田温子
福田 温子(ふくだ あつこ、1977年9月29日 - )埼玉県出身の女優。JFCT所属。
浦和明の星女子高等学校に在学中、グリー部(合唱部)に所属。部活動の文化祭での発表としてミュージカルに出演し、舞台の面白さに目覚め、そこからミュージカル俳優を志すようになる。
大学の演劇学科を志望していたが叶わず、当時「漢文が好きだから」という理由で受験した日本大学文理学部中国文学科に進学。大学では1~4年生まで特待生に選ばれる。
もともと語学を学ぶのが好きだったが、大学で初めて出会った「中国語」の面白さにハマり、在学中に2度の北京に短期留学をしている。通訳を目指し、通訳学校に通っていた経験もある。
のちに、得意の中国語を活かした中国人の役を何度も演じている。なぜか外国の人が話すような「カタコトの日本語」も上手い。
大学では、当時流行っていた「ウリナリ社交ダンス部」に触発され、競技ダンス部に所属。この時に培った社交ダンスが、映画「レディ・トゥ・レディ」(2020)で活かされている。
大学卒業後、半年間の北京留学を経て一般企業に就職するも、かなりのブラック企業で転職を決意。
上海にある貿易会社に転職が決まっていたが、退職の意志を上司に伝えたところ、上司から「福田さんは女優になると言って辞めると思っていた」と言われ、その言葉が引っ掛かり、結局転職を辞め舞台のオーディションに合格し、初舞台を踏むこととなる。
知人が出演したてがみ座の旗揚げ公演を観て衝撃を受け、「この劇団の作品に出たい!」と、その知人の伝手で次回公演のワークショップオーディションを受け合格。第3回公演「乱歩の恋文」に出演し、その後劇団員となる。
てがみ座には2011年~2017年まで在籍し、舞台を中心に活動していたが、映像作品に活躍の場を広げるため、2017年11月の公演を最後に退団。
本人は特徴がないとコンプレックスに感じていた外見だが、そのどこにでもいそうな普通っぽさが評価され、ある監督からは「作品がファンタジーなので、それを現実に繋ぎとめる役として福田さんに出てもらった」と言われた。
特技は中国語、書道、社交ダンス。
マクドナルド化
マクドナルド化(マクドナルドか、McDonaldization)とは、社会学者のジョージ・リッツァが1993年の著書『マクドナルド化する社会』(The McDonaldization of Society)の中で展開した用語である。リッツァにとって「マクドナルド化」とは、社会がファストフード店の特徴を取り入れることである。マクドナルド化のプロセスは、「グローバル化による文化の世界的な均質化に関する最近の(定量化)思想の中で、ファストフード店の原理がますます多くの分野を支配するようになること」として要約できる。
マクドナルド化は、合理化と科学的管理法の再概念化である。この社会が変化する方向性を表すために、マックス・ヴェーバーが官僚制のモデルを用いたのに対し、リッツァはファストフード店をより代表的な現代のパラダイムとして捉えている。
リッツァは、マクドナルド化の主要な要素は以下の4つであるとしている。
効率 (efficiency)
タスクを達成するための最適な方法。この文脈において、リッツァは「効率」という言葉を特定の意味で使用している。マクドナルドの顧客の例で言えば、「お腹が空いている状態からお腹いっぱいになるまでの最速の方法」である。マクドナルド化における効率とは、組織のあらゆる側面が時間の最小化に向けられていることを意味する。
計算可能性 (calculability)
目標は定性的なもの(味など)ではなく、定量的なもの(売上など)でなければならない。マクドナルド化では、「量は質に等しい」「短時間で大量の商品を顧客に届けることは高品質な商品と同じである」という考え方が発展した。これにより、人々はどれだけの量を得ているのか、どれだけの金額を支払っているのかを数値化することができる。組織は、消費者に「大した金額ではないのに大量の製品を手に入れた」と思わせたいのである。このような組織の労働者は、仕事の質ではなく、どれだけ速く仕事ができるかで評価される。
予測可能性 (predictability)
サービスの標準化と均一化。予測可能性とは、マクドナルド化した組織でサービスを受けるとき、どの店のどの従業員であっても、毎回同じサービスを受け、同じ商品を受け取ることができることを意味する。これは、その組織で働く人たちにも当てはまる。彼らの仕事は反復的で、ルーティン的であり、予測可能である。
統制 (control)
標準化された均一な従業員。属人的な技術から非属人的な技術への置き換え。
ファストフード業界のこの4つの原則は、狭い範囲では合理的な戦略であっても、結果的には有害であったり、非合理的であったりする。これらのプロセスが社会の他の部分に広がってゆくと、現代社会の新しい社会的・文化的特性が生まれる。例えば、マクドナルドがある国に進出し、消費者のパターンが統一されると、文化のハイブリッド化が起こる。
組織は、マクドナルド化の合理性を否定する努力をしている。それは、量よりも質を重視すること、サービスや製品の予測不可能性を甘受すること、外部からのコントロールを受けずに熟練した労働者を雇用することなどである。また、マクドナルド化のプロセスを遅らせ、地域性や伝統的な価値を守るために、国民国家では抗議行動が起きている。
いくつかの現地のケーススタディでは、マクドナルドの合理的モデルを現地の文化的嗜好に合わせて調整することで、結果的に本来のマクドナルドの商品が減少することが示されている。現地の事情に合わせようとすると、アメリカ特有の商品の科学的計算の魅力が失われていく可能性がある。このことは、マクドナルドの画一的なアプローチを正当化するために使われる。マクドナルドの偏在性と画一性は、グローバル化の一因となっている。
ジャンクフード・ニュースとは、「均質化された取るに足らないトリビアをセンセーショナルに取り上げるニュースメディア」を批判する際に用いられる用語で、マクドナルド化の一例である。また、モジュール化されたカリキュラムを特徴とし、あらゆる嗜好を満たすために迅速なピック&ミックス方式で学位を提供する大学は「マック大学」(McUniversity)と揶揄される。これらの製品の質の低下は、常に新しいものに見せかける大規模な広告によってのみ誤魔化される。
刑罰学では、それまでの個々の犯罪者に合わせた刑罰や矯正から、三振法や量刑ガイドラインなどで定められた標準的な刑罰によって、再犯の危険性が高いとされる犯罪者の集団を管理しようとする試みが行われている。犯罪者はセキュリティレベルによって分類され、それぞれのリスクカテゴリーの囚人を十分に無力化できると考えられる施設に送られる。刑事制度では、人間の代わりに、電子監視、電子モニタリング、尿検査、コンピュータによる犯罪者追跡システムなどの技術が使われることが多い。
この理論に対するマクドナルド社からの反応として、イギリスのマクドナルド社の代表は、リッツァは、他のコメンテーターと同様に、会社の規模やブランドの認知度を利用して、その会社のビジネス慣行とは必ずしも関係のないアイデアを推進していると述べた。
李義理
李 義理
イ・イリ
李 義理(イ・ウィリ、이의리、2002年6月16日 - )は、大韓民国の光州広域市出身のプロ野球選手(投手)。左投左打。韓国プロ野球の起亜タイガース所属。
2021年にドラフト1次指名で起亜タイガースに入団。同年6月16日、2020年オリンピック野球韓国代表に選出された。同年11月29日、韓国野球委員会(KBO)最優秀新人(新人王)に選出された。
48(2021年 - )
Od (UNIX)
od は、データを人間の読みやすい形式で表示 (ダンプ) する、様々な OS 上で動作するコマンドである。コマンド名は、デフォルトの表示形式が 8 進法であることから “octal dump" の頭字語である。
od は 8 進法、16 進法、10 進法、ASCII 文字列などを含む様々な形式で出力を表示できる。例えば、プログラムの実行コードのように人間の読める形式ではないデータを可視化する際に便利である。
od は Unix プログラムのなかでも最古のものの一つであり、AT&T Unix の version 1 で既に登場している。また、POSIX 規格でも規定されている。Linux システムで利用されている od の実装は、(通常は) GNU Core Utilities によるものである。
od は Bourne シェルよりも昔に開発されたものであるので、その構文に影響を与えた。ALGOL の特徴を取り込んだ B シェルにおいて、条件分岐は if ... fi や case ... esac のように逆さ書きでブロックを閉じるが、反復ブロックを表わす do を逆さ書きにすると od とスペルが重なってしまうため do ... done となった。
また、od コマンドは IBM i にも移植されている。
通常、実行可能なプログラムファイルのダンプ結果はとても長くなる。head コマンドは標準入力を読み込み、冒頭の数行を標準出力に書き出す。以下の例は、Hello world プログラムのダンプ結果を head にパイプする例である。また、次の例は od を使って echo コマンドの出力を確認する例である。echo に渡される文字列を入力するには、Hello を入力した後に Ctrl, Ctrl, Ctrl, Ctrl と押下する。Ctrl の直後に押下されたキーは、それに割り付けられている動作 (例えば、デフォルトでは Ctrl を押すと SIGINT が送信される) をせず、そのキーの文字そのものが入力される。
平井誠人
平井 誠人(ひらい まこと、1976年1月24日 - )は、日本・シンガポールの実業家、エンジェル投資家。連続起業家であり、株式会社アトラエや株式会社Sun Asteriskを創業した。
1994年上智大学理工学部入学、のちに共同創業者となった新居佳英と同級生。1998年上智大学理工学部卒業。上智大学大学院理工学研究科修了後、2000年に三菱商事に入社し、人工衛星での新規ビジネスに携わった。同年インテリジェンスに入社し、マーケティングなどを担当し、2003年に新居とユビキタスコミュニケーションズ(のちのI&Gパートナーズ、現アトラエ)を設立し、取締役に就任。2010年AOI Pro.入社。2012年フランジア・ジャパン(現Sun Asterisk)を設立し、代表取締役に就任。同社グループCEO経て、2017年同社取締役。この他農業や漁業の支援活動に従事し、またシンガポールに居住してFramgia Holdings Pte. Ltd.の代表取締役を務め、エンジェル投資家としても活動する。
ミヨシ電子
ミヨシ電子株式会社は、兵庫県川西市に本社を置く情報通信機器・半導体関連製品関連設計・開発・製造を行う会社。
1968年(昭和43年)10月 - 三菱電機の白黒テレビ製造会社として三好電機株式会社を設立。資本金2500万円。
1969年(昭和44年)2月 ‐ 資本金を5100万円に増資。
1980年(昭和55年)10月 ‐ 液晶事業部を分離し、広島オプト株式会社を設立。
1984年(昭和59年)
9月 - 設計専門会社として株式会社ケーディーエルを設立。
11月 ‐ 資本金を1億円に増資。
1985年(昭和60年)10月 - 広島県三次市東酒屋町に新工場落成。
1987年(昭和62年)5月 - TRI-M TECHNOLOGIES(S)PTE LTD(シンガポール)設立。
1988年(昭和63年)
4月 - 本社を広島県三次市東酒屋町に移転。
10月 ‐ 吸収合併等を実施し、資本金が1億4千万円となる。
1990年(平成2年)
4月 ‐ ミヨシ電子株式会社に社名変更。
6月 ‐ EC域内における電子応用機器の生産販売のため、三菱商事と合弁でフランスSM2E社を設立。
9月 ‐ カルフォルニアにMEQ CORPORATIONを設立。
1993年(平成5年)
7月 - 東京営業所を東京支社に昇格。
9月 ‐ 香港にMIYOSHI ELECTRONICS(H.K)LTD.を設立。
12月 - 営業、開発、資材調達拠点として神戸本社を新設。
1994年(平成6年)
2月 - 第三者割当増資を実施し、資本金を4億円とする。
3月 - AVM事業から撤退。MEQ CORPORATIONを解散。
1995年(平成7年)
3月 - 新リョーコー株式会社が日本テレコム向けADP修理会社を吸収合併。
7月 - フランスSM2E社を売却。
1996年(平成8年)
4月 ‐ 神戸本社を兵庫県尼崎市に移転し、名称を関西支社に変更。
9月 ‐ 新リョーコー三次工場(現・ミヨシ電子第二工場)竣工。携帯電話の生産開始。
1997年(平成9年)
1月 - TRI-M TECHNOLOGIES(S)PTE LTD.(シンガポール)を売却。
2月 ‐ テレメック株式会社を設立。通信事業部の製造業務を全面移管。
1998年(平成10年)
1月 - 広島県三次市東酒屋町に工場増築竣工(B棟)。
9月 ‐ MIYOSHI ELECTRONICS(H.K)LTD.を解散。
1999年(平成11年)6月 ‐ 製造部門を分離し、メックセミコン株式会社を設立。
2002年(平成14年)4月 - IP電話の開発会社としてアイピートーク株式会社を設立。
2005年(平成17年)9月 - ケーディーエルが株式会社Wave Technologyに社名変更。
2007年(平成19年)
1月 ‐ 中国常州市の協力会社IMPEL TECHNOLOGIES COMPANYにて半導体の製造を開始。
4月 - 新リョーコーがテレメックを吸収合併し、MEC.i株式会社に社名変更。
5月 ‐ 本社を兵庫県川西市に移転。
2009年(平成21年)5月 ‐ ソフトウェアの開発会社として広島マブテック株式会社を設立。
2010年(平成22年)4月 ‐ 事業再編に伴い、メックセミコンを株式会社シナジーテクニカに社名変更。
2012年(平成24年)10月 - MEC.iが広島マブテックを吸収合併。
2013年(平成25年)4月 - MEC.iが「東京センター」を江戸川区へ移転。
2014年(平成26年)2月 - Wave Technologyが東京都新宿区に「東京デザインセンター」を設置。
2016年(平成28年)
6月 - Wave Technologyが「東京デザインセンター」を品川区に移転。
11月 ‐ MEC.iが「関西センター」を新設。
2018年(平成30年)10月 - 創立50周年を迎える。
2019年(平成31年)2月 ‐ 名古屋営業所を開設。
本社 - 兵庫県川西市久代3-13-21 ミヨシ電子ビル
東京支社 - 東京都中央区八丁堀4丁目13-4 SKビル
広島事業所 - 広島県三次市東酒屋町306
名古屋営業所 - 愛知県刈谷市相生町1丁目31番地 第5セントラルビル3階
株式会社Wave Technology ‐ 電子デバイス及び情報通信機器の設計開発受託
MEC.i株式会社 - 電子機器全般の修理・保守事業
株式会社シナジーテクニカ - 電子デバイス製品及び情報通信機器製品の設計・製造及びテスト
T37型水雷艇
T37型水雷艇(1941型艦隊水雷艇)とは、ナチス・ドイツ海軍が第二次世界大戦において建造を計画していた水雷艇である。
1943年から1945年にかけて15隻を建造予定であったが、完成を前にドイツが降伏した。
建造途中の艦は1945年から1946年にかけて解体された。
ドイツ海軍は1942年11月25日にシハウ造船所にT37からT42を発注したが、タービンについては1941年8月に発注されていた。
さらに1943年6月12日にT43からT48の6隻が発注され、残りの3隻(T49からT51)は1944年1月11日に発注された。
すべて東プロイセンのエルブロンクにあるシハウ造船所で建造されたが、T51は起工前に発注がキャンセルされた。
ドイツ海軍は当初、T37は1945年の初めには完成すると想定していたが、労働力不足などにより建造は2~3か月遅れた。
1945年1月22日に停電や労働者の不足、東プロイセンに接近していたソビエト軍の侵攻により造船所は閉鎖された。
1月23日頃、T37、T38、T39はエルブロンクから曳航され、さらに西側の造船所で建造が進められた。
T37はブレーメンのデスチマーグ造船所で完成される予定だったが、終戦時にアメリカ海軍によってブレーマーハーフェンで発見され、その後の作業は行われなかった。
T38及びT39はキールに曳航され、デスチマーグに移送される予定であったがどちらの船でもそれ以上の作業は行われなかった。
T40は3月9日にエッカーンフェルデに向かって西に曳航されたが、12日、ダンツィヒ沖で座礁し、その後まもなく自沈した。
風景の自由
7.純粋美術、応用および造形美術作品、または建築作品が公共の場所に恒久的に存在する場合に、放送番組に使用されること。
アラブ首長国連邦で保護された作品には、ブルジュ・アル・アラブ、ブルジュ・ハリファ、シェイク・ザーイド・グランド・モスクなどがある。ウィキメディアの厳しいライセンス規定とボランティアによる審査を経て、建築家の許可なく投稿された近代建築の画像は「第1回ウィキは地球が好き UAE 写真投稿大会」(2018年)の終わりに削除された。
イギリスの法律では、風景の自由は、すべての建物に加え、公共の場所に恒久的に設置されている彫刻をはじめとする立体作品の大部分を対象としている。これは、壁画やポスターのような平面作品には基本的には適用されない。風景の自由により撮影された写真は、どのような方法で公開しても著作権を侵害することはない。
1988年の著作権、意匠および特許法の第62条は、他国で定められた該当する多くの規定よりも広く対応しており、第4条 (2) では「あらゆる固定された構造物、もしくは、建築物や固定された構造物の一部分」と定められ、写真家が建物を撮影することを認めている。建物が公共の場所にある必要もなく、建物外観だけに制限もされない。
また、公共の場所または一般に公開されている場所に恒久的に設置された特定の芸術作品、特に彫刻、建築モデルや「芸術的な工芸作品」の写真撮影も認められる。著作権の標準的な解説書『Copinger and Skone James』によれば「一般に公開されている」という表現は、入場許可や支払いが必要な施設も含まれると推定している。加えて、多くの国で使われる「公共の場所」という言葉の定義にも広範に言及しており、屋外に設置された作品への制限はない。
この著作権の特徴として「芸術的な工芸作品」と「グラフィック作品」は別に定めており、第62条の自由は後者へは認められない。「グラフィック作品」とは第4条の定義により、絵画、描画、ダイアグラム、地図、チャートもしくは図面、あらゆるエングレービング、エッチング、リトグラフ、木版画やこれらに類似した作品とされる。そのため、壁画やポスターなどの芸術作品は公共の場所に恒久的に設置されていても、自由な撮影は認められない。
裁判所は「芸術的な工芸作品」が何を意味するかについて一貫した基準を確立していないが、前出の『Copinger……』にはその制作者が職人かつ芸術家でなければならないと述べてある。それには制作者の意思が証拠として関係し、ヘンシャー対レスタワイル訴訟 (Hensher v Restawile [1976] AC 64) の貴族院による判例では、制作者が芸術作品を作るという意識的な目的を持つ場合、それは「最優先または率先して考慮する事項ではないが、関連性があり重要である」とした。作品が「純粋美術」と表現されるものである必要はない。この裁判では、芸術的な工芸作品としてみなされる可能性がある例として、手描きのタイル、ステンドグラス、錬鉄製の門や高品質な印刷物、装丁、カトラリー、編み物や製作家具が示された。
『Copinger……』はこの定義に当てはまるものとして複数の判例を示したうえで、さらに、手編みのセーター、表面に立体要素を含む高品質な生地、様々な陶器、食器類を挙げている。
デザインと芸術家の著作権協会とArtquestがイギリスの風景の自由の詳細情報を提供している。
ベトナムの風景の自由は、著作権法第25条 (h) で規定され、公に設置された造形美術、建築物や応用美術の作品を「これらの作品のイメージを伝える目的」での写真撮影とテレビ放送が許可されている。
多くの法律では、パブリックスペースと私有地についての扱いが異なる。オーストリアでは撮影者の位置は関係ないが、ドイツでは公共の場所から撮影された場合にのみ適用され、はしご、昇降台、飛行機などの設備の利用は認められない。特定の条件下で、認められる範囲が私有地に広がることもある。例としては、一般入場可能な私有地の公園や、入場が禁止されていない城が挙げられる。だたし、この場合、所有者が画像の商業的利用に関して、料金を請求し規制する可能性がある。
多くの東ヨーロッパ諸国では、著作権法により画像の利用を非商用目的に制限している。
また「公共の場所」の定義にも国別の特有の違いがある。ほとんどの国では、これには屋外の場所であることが条件となるが、国によっては、公立の美術館などの屋内が含まれることもある。
グイド・カニャッチ
グイド・カニャッチ または グイド・カニャッシ(Guido Cagnacci、後に Guido Canlassiと称した、1601年1月19日 - 1663年)はバロック期のイタリアの画家である。宗教画を描いていたが、40代の後半から官能的な女性を題材に描くようになった。
イタリア中部のサンタルカンジェロ・ディ・ロマーニャに生まれた。母親は伝道師の娘で、父親も後に伝道師の仕事をした。1616年頃、絵を学ぶためにボローニャに送られ、ボローニャで、グイド・レーニやグエルチーノ、ルドヴィコ・カラッチのもとで4年間学んだ。
1621年から1622年の間はグエルチーノとともにローマにも滞在した。1623年から1648年の間はロマーニャ地域で働き、有力な聖職者の援助を得て、宗教画を描き、教会の装飾画を描いた。 1628年に裕福な伯爵家の未亡人と恋愛関係になり、庶民と貴族が結婚が許されなかったので、駆け落ちをしようとして失敗し、街を追放になったこともあった。
1643年にフォルリのサンタ・クローチェ聖堂の装飾画を描き、1647年はファエンツァで、有力な貴族スパーダ家(famiglia Spada)のための仕事をした。
1648年、ロマーニャからヴェネツィアに移り、グイド・カニャッシ・ダ・ボローニャ(Guido Canlassi da Bologna)という名前で活動をはじめ、この時から半裸の女性像や官能的な作品を描くようになった。神聖ローマ皇帝レオポルト1世の招きで、1660年頃にウィーンに移った。ウィーンの宮廷で、彼の最も有名な作品である「クレオパトラの死」を描いた。
1663年にウィーンで死去した。
実重重実
実重重実(さねしげ しげざね、 1956年- )は、日本の元農水官僚・生物学者。
島根県出身。10代のとき「フジツボの研究」で科学技術庁長官賞を受賞。1979年東京大学卒業後、農林水産省に入省。微生物から植物、水生動物、哺乳類など幅広く動植物に係わった。発生生物学者・団まりなに師事し、階層生物学研究ラボに参加。農林水産省農村振興局長をへて2005年定年。全国山村振興連盟常務理事兼事務局長。
『EC食品産業の野望』 (ジェトロ叢書) 日本貿易振興会, 1993.10
『もう一つの食料超大国フランス』家の光協会, 1994.10
『森羅万象の旅』地湧社, 1996.10
『生物に世界はどう見えるか 感覚と意識の階層進化』新曜社, 2019.12
『感覚が生物を進化させた 探索の階層進化でみる生物史』新曜社、2021
出木場久征
出木場 久征
出木場 久征(いでこば ひさゆき、1975年〈昭和50年〉4月22日 - )は、日本の実業家。株式会社リクルートホールディングス代表取締役社長兼CEO。
鹿児島県出身。志學館中・高等部を卒業後,早稲田大学商学部に入学,卒業後、1999年にリクルート(現・リクルートホールディングス)に入社。旅行領域や美容領域をはじめ、数々の情報誌のネットメディア化、オンライン予約一般化等、デジタルシフトを牽引した。2012年に執行役員就任後、同年自身が買収を推進したIndeedのチェアマンに就任。同社のCEOとプレジデントを経て、2016年よりリクルートホールディングス常務執行役員、2018年より専務執行役員としてHRテクノロジー事業を急速育て、グループのグローバル化を強力に推進した。2019年に取締役就任、2020年より副社長執行役員を兼任し、ファイナンス本部、事業本部(COO)を担当。2021年より代表取締役社長兼CEO。
1999年3月 早稲田大学商学部卒業
1999年4月 株式会社リクルート(現・リクルートホールディングス)入社
2012年4月 株式会社リクルート(現・リクルートホールディングス)執行役員 R&D、グローバル本部・アジアジョブボード担当
2012年9月 Indeed, Inc. チェアマン
2013年10月 Indeed, Inc. CEO兼チェアマン
2015年10月 Indeed, Inc. CEO
2016年4月 株式会社リクルートホールディングス常務執行役員 グローバルオンラインHR SBU(現 HRテクノロジーSBU)担当
2018年1月 株式会社リクルートホールディングス専務執行役員 事業本部(COO)担当、RGF OHR USA, Inc. CEO and Director(現任)、RGF Staffing B.V.(2019年11月にRecruit Global Staffing B.V.から社名変更)Chairman and Director(現任)
2018年4月 株式会社リクルート取締役(現任)
2019年4月 株式会社リクルートホールディングス専務執行役員 経営企画本部(CSO)、管理本部(CRO)、事業本部(COO)担当、Indeed, Inc. Director(現任)
2019年6月 株式会社リクルートホールディングス取締役 兼 専務執行役員 経営企画本部(CSO)、管理本部(CRO)、事業本部(COO)担当
2020年4月 株式会社リクルートホールディングス取締役 兼 副社長執行役員 ファイナンス本部、事業本部(COO)担当
2021年4月 株式会社リクルートホールディングス代表取締役社長 兼 CEO(現任)
株式会社リクルートホールディングス代表取締役社長 兼 CEO
Indeed, Inc. Director
RGF OHR USA, Inc. CEO and Director
RGF Staffing B.V. Chairman and Director
鎌田信夫
鎌田 信夫(かまた のぶお、1940年11月13日 - )は、日本の実業家。株式会社ソリトンシステムズ創業者・代表取締役社長。
山形県生まれ。1962年山形大学工学部卒業。1964年東京工業大学大学院修士課程修了。1972年東京工業大学大学院博士課程修了、理学博士(応用物理学)。同年東京工業大学応用物理電磁物性研究室研究員。1973年インテルジャパン入社。インテル研究員、インテルジャパンマーケティングマネージャーを経て、1979年カマタ研究所設立、代表取締役社長。1982年ソリトンシステムズに社名を変更。2007年にジャスダック市場に上場し、2017年には東京証券取引所一部への上場を果たした。
第36回ダヴィッド・ディ・ドナテッロ賞
第36回ダヴィッド・ディ・ドナテッロ賞(だい36かいダヴィッド・ディ・ドナテッロしょう)の授賞式は、 1991年6月2日にローマで行われた。
ヘリム
ウ・ヘリム
ウ・ヘリム(우혜림、1992年9月1日 -)は、韓国の歌手、ラッパー、ソングライター、女優。Wonder Girlsの元メンバー。
韓国ソウル生まれ。香港に14年間住んでおり、韓国語、英語、広東語、北京語を話すことができる。父はテコンドーのグランドマスター・プロモーターであり、9段の黒帯を持っている。
最初は2009年に研修中の5人のメンバーの1人であった。研修中に中国に行き、そこで中国の聴衆に才能を披露するためにダンスルーチンや歌を歌う数多くのバラエティ番組に出演した。グループには正式な名前がなかったたえ、中国の人には「JYPシスターズ」または「シスターズ」として知られていた。5人はJYPEにより"Chinese Wonder Girls"という名前が付けられた。しかし、グループが公式にデビューする前にメンバーの2人が脱退し、ヘリムと後にmiss Aのメンバーとなるジアとフェイの3人が残された。
2010年1月22日にWonder Girlsのメンバーのソンミが学業に専念するために音楽活動を休止した後にヘリムが加入することが発表された。2010年2月5日の上海での公演で正式にデビューした。
2013年、EBSラジオ放送 English Go Go! の共同司会者となる。2013年8月20日から2014年3月10日までアリラン国際放送のPops in Seoulの司会者を務めた。
2015年6月24日、Wonder Girlsが2年ぶりに4人組のバンドとしてカムバックすることが発表された。2015年8月にリリースされたReboot (Wonder Girlsのアルバム)では、3曲の制作に携わっている。
2016年4月3日にJYPエンターテインメントのJYP Duet Match projectの一環としてBernard Parkとのコラボシングル "With You" をリリースした。同年7月にWonder GirlsのシングルEP Why So Lonely の2曲の制作に携わった。
2017年1月26日、Wonder Girlsの一部のメンバーとの契約更新の交渉が不調に終わり、Wonder Girlsが解散することが発表された。ヘリムはJYPエンターテインメントとの契約を更新した。最後のシングル曲"Draw Me" を2月10日にリリースしたが、これはデビューから10周年記念もあった。
2020年1月25日にJYPエンターテインメントを退所し、その3日後にレーベルからの離脱が発表された。
2020年3月10日、Wonder Girlsで同じメンバーであったユビンがJYPエンターテインメントを離れて設立した新しい事務所であるRRR Entertainmentと契約した。
2017年から、韓国外国語大学校で同校のDepartment of English for International Conferences and Communication (EICC) で通訳を専攻している。2018年2月、海外旅行の安全性に関するビデオを自主的に制作したことで外交部から証明書を授与された。アンネの日記が韓国で出版される際には、英語から韓国語への翻訳を手伝った。
2013年からテコンドー選手のシン・ミンチョルと交際しており、2020年5月に婚約したことが分かり、7月5日に結婚した。
瑞穂ビューパーク
瑞穂ビューパーク(みずほビューパーク)とは、東京都西多摩郡瑞穂町にある公園施設。
競技場面積は11829平方メートル。陸上競技300mで使用が可能。観覧席及び収容人数は約700人。サッカーゴールもある。
全長620mの周遊道路。
調整池として約2400tの調整容量がある。
JR八高線・箱根ケ崎駅、JR青梅線・昭島駅・立川駅から立川バス2021年6月
JR青梅線・青梅駅、西武西武新宿線・花小金井駅・小平駅、西武拝島線東大和市駅から都営バス2021年6月
西武池袋線・入間市駅から西武バス2021年6月
ルクレシア・モット
ルクレシア・モット(Lucretia Mott、旧姓・コフィン (Coffin) 、1793年1月3日 - 1880年11月11日)は、アメリカのクエーカー教徒、奴隷制度廃止論者、女性の権利活動家。1840年の世界反奴隷制大会(en)に急進派の代表として参加するものの女性差別を受け、1848年のセネカフォールズ大会(en)で感情宣言(en)を共同執筆して「女性の参政権」を訴えた。
1793年、マサチューセッツ州、ナンタケット島のクエーカー教徒の家に生まれた。
クエーカー教徒は他の宗派とは違って、女性はイヴの末裔であるから男性の従属物とみなされなかった。また、ナンタケット島は捕鯨で男たちが不在のことが多く、生活における女性の決定権は他の地域に比べて比較的大きかったという。母方は1790年に亡くなったベンジャミン・フランクリンの親戚であり、母も小さな店を経営していた。
ニューヨークのクエーカー派の高等教育機関(ナイン・パートナーズ寄宿学校en)に通い、さらに教師になった。
その際男性教師が女性スタッフよりはるかに多く給与が支払われてたことを発見したときから女性の権利への関心が始まった。
同僚の教師と結婚。
その後、モットの一家と夫婦は共に住み、クエーカーの街・フィラデルフィアへ引っ越した。
子育てをしながらも勉学を続け、イギリスのメアリ・ウォルストンクラフトの『女性の権利の擁護』が愛読書でした。その後、フレンド教(クエーカー)の集会でたびたび話をした。
1818年、ヴァージニアに他の女性教師を伴って行ったとき、黒人奴隷の姿が悲惨で耐え難いものだった。また夫はすでに奴隷廃止協会に属していた。ほとんどのクエーカー教徒のように、モットも奴隷制を悪と見なし、エリアス・ヒックス(en)に一部触発されて、奴隷を用いて作られた綿布、サトウキビなど商品の使用を拒否した。
1821年、正式にフレンド教の牧師となった。
1830年、モット夫妻は反奴隷制の新聞編集者から、若いジャーナリスト(25歳)のウィリアム・ロイド・ギャリソン(en)を紹介された。翌年にギャリソンはボストンに帰り、『解放者』を発行している。
1833年、フィラデルフィア女性反奴隷制協会が結成され、ルイザ・メイ・オルコット(『若草物語』の著者)の母、アパ・オルコットも参加していた。モットは奴隷制度に敏感であり、さらに女性問題にも敏感であり、奴隷制廃止を訴えるイラストに男性が載るのが一般的なのを女性を載せるなどの取り組みもしている。またメンバーには中産階級の黒人女性も含まれていた。
1837年、娘夫婦とも一緒に住んでいたものの(ナンタケットでは女性は結婚しても母方の家族と行動を共にするという風習があり)手狭になり、大きな家に転居。食堂は50人ほどが一緒に食事ができるほどの広さで、さまざまな運動の同士をもてなした。そこには元第六代大統領ジョン・クィンシー・アダムス(第二代大統領ジョン・アダムズの息子)も訪問している。
1838年、ペンシルバニア・ホールenを建てた。黒人との交友によって会場を提供してくれる場所がなくなったため(暴徒に狙われるため)で、ガス灯のついて豪華な内装のホールだった。
また1837~1839年に毎年行われていたアメリカ人女性の全国奴隷制反対条約en(このような地域での女性が集まった会合は初)にモットは参加しているが最初はニューヨークだったが1838年からはペンシルバニアで行われた。
1838年はペンシルバニア・ホールで行われたものの、黒人女性が含まれていたため、暴徒が一万7000人に及び、ホールは放火されてしまった。
1840年、世界奴隷制反対会議(en)がロンドンで行われた。そこで少し前から「女性の問題」(女性を参政させるか否か)で奴隷廃止運動家の間でに二派にわかれていた。急進派のギャリソンは女性の権利を認め代表の五人の内ひとりに女性のモットを選んだ。しかし、議会からは締め出され傍聴席で聞くことのみを許される始末で、ギャリソンは遅れてきたのですが同じく傍聴席に座ったと言われている。
このときから女性の参政権に関する活動を本格的に固め、1848年のセネカ・フォールズ大会で所感の宣言を共同執筆し、「女性の権利」を訴えた。
上島規男
上島 規男(うえしま のりお、1962年6月12日 - )は、日本の実業家。株式会社イントランス創業者・元代表取締役社長。
大阪府立旭高等学校を経て、神戸大学経済学部経済学科第二課程卒業。神戸大学在学中は学生起業団体スタッフ21の代表としてイベントやネックレス販売事業、スポーツクラブ経営などを手掛け、卒業後は起業家を志して1989年に第一不動産に入社。秘書課に配属され、創業者の薫陶を受けた。1998年イントランス設立。不動産仲介業から始め、東京都区部の中古不動産再生事業を手掛け、2006年には東京証券取引所マザーズへの上場を果たした。2010年イントランス代表取締役社長を退き、イントランスファウンダーに就任。
チャリアオ・ユーウィッタヤー
Chaleo Yoovidhya
チャリアオ・ユーウィッタヤー(เฉลียว อยู่วิทยา、t͡ɕʰā.lǐa̯w jùː.wít.tʰā.jāː、、Chaleo Yoovidhya; 1923年8月17日 - 2012年3月17日)は、タイの実業家、投資家であった。中国語名は許書標(Xǔ Shūbiāo)。クラティンデーンの起案者、エナジードリンクのレッドブルブランドの共同設立者である。2012年に88歳で死去した当時は、タイで3番目に裕福な人物であり、推定純資産は50億米ドルであった。
様々な新しい情報源は、チャリアオが1922年から1932年の間のある時点にタイ中部で生まれたことを示唆している。ニューヨーク・タイムズは異なる情報源によって3つの生年月日が提唱されていると指摘している: 『タイの新聞「The Nation」は90歳と報じ、タイの他のいくつかのニュースメディアは88歳と報じた。フォーブスは最近、彼の年齢を80歳としている。』。BBCニュースは「チャレオ氏は北部のピチット県で貧しい中国系移民の両親から生まれ、1932年に生まれたと地元メディアは報じている」としている。オーストラリアンとタイムは89歳としている。テレグラフとインデペンデントは1923年にピチット県でアヒルを飼い、果物を商う貧しいタイ・中国系の家庭に生まれたとしている。父親は海南からの移民だった。
ほとんど教育を受けていない彼は、両親のもとで働き、その後バンコクに移り住んだ。抗生物質のセールスマンになった後、1960年代初頭に小さな製薬会社TCファーマシューティカルズを設立した。その後、「神のひらめき」と称して、エネルギーを高める飲料を開発し、1976年に初めて発売した。ロゴマークには、2頭の大きな赤い雄牛が突進している様子が描かれている。この雄牛はウシではなく、東南アジアに生息する野生のガウルで、タイ語では「クラティン(กระทิง)」と呼ばれている。
ドイツ企業のオーストリア人セールスマンだったディートリッヒ・マテシッツは、この飲料で時差ぼけが治ったことに気付き、1984年にチャリアオとパートナーシップを結んだ。1987年、2人は「レッドブル(Red Bull)」と銘打った輸出版を発売したが、チャリアオはオリジナルの配合(マテシッツの指導のもと欧米人向けにアレンジされたもの)を提供し、マテシッツはマーケティングを担当した。それぞれが50万米ドルを出資して、レッドブル・エナジードリンクのフランチャイズの49%を取得し、残りの2%をチャリアオの息子であるチャルーム・ユーウィッタヤーが所有した。チャリアオは、タイで他のエナジードリンクを製造するTCファーマシューティカルズのオーナーであり、また、タイの私立病院であるピヤベート病院の共同オーナーであり、イタリアの高級スポーツカーであるフェラーリのタイへの唯一の正規輸入代理店の共同オーナーでもある。
チャリアオは2012年3月18日にバンコクで死去した。